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安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

時間:2023-01-27 10:18:27

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)月工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

社區(qū)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文(一) XX社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《XX市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2017年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于2017年6月分別開展以安全發(fā)展、預(yù)防為主和強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展主題的安全生產(chǎn)活動,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),有組織、有計劃開展活動。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí),XX社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長,社區(qū)副書記為副組長,其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實(shí)。

二、開展多種安全活動。

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進(jìn)行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識,更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

通過安全生產(chǎn)月活動,為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

社區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(二) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展2017年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,按照社區(qū)安排,結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,扎實(shí)開展2017年六月安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識,促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實(shí),使活動收到最大實(shí)效,社區(qū)高度重視,5月24日,社區(qū)召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)副書記和副主任為副組長,全社區(qū)委員集體參與的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展安全生產(chǎn)月活動。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2017年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,積極參與社區(qū)組織的各種安全月活動,努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作,社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,提高社區(qū)居民安全素質(zhì)

6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、開展安全隱患排查治理行動,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間,社區(qū)結(jié)合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

五、存在的問題

1.通過六月安全生產(chǎn)月活動的開展,暴露出社區(qū)的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之,今年的安全生產(chǎn)月活動,得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,轄區(qū)內(nèi)圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅實(shí)的保障。

社區(qū)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文(三) 每年的六月份是全國安全生產(chǎn)月。XX街道XX社區(qū)在街道辦事處安監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于2017年6月9日在轄區(qū)內(nèi)全面開展以治理隱患、防范事故為主題的安全生產(chǎn)各項活動,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí),XX社區(qū)特成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長,社區(qū)綜治專干、戶籍民警為副組長,其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實(shí)。

二、開展多種安全活動

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合物業(yè)小區(qū)、社區(qū)民警、綜管隊員對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、招待所、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場等人流集中處進(jìn)行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。此事檢查共出動24人次,查出隱患1處,對于查出的隱患及時指出并要求整改。

2、加強(qiáng)了防盜措施。夏季是入室盜竊的高峰期,由于天氣炎熱,家家開窗戶,社區(qū)夜間組織巡邏隊在居民區(qū)喊喇叭,通過這種方式提醒居民出門一定要鎖好門窗。

3、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識,更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

第2篇

電力公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(安全生產(chǎn)月工作總結(jié))

精彩導(dǎo)讀:活動期間,我公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作,發(fā)動全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

為貫徹落實(shí)《電力公司2011“安全生產(chǎn)月”活動方案》,今年6月份,我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,堅持安全發(fā)展,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,我公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展,制定了具體的活動方案,由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,傳播安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗,充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動,營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項安全培訓(xùn)管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。活動期間,我公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作,發(fā)動全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。

除日常檢查及周檢外,組織進(jìn)行了二次專項檢查:對起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了。在安全月中,積極開展各種安全活動。活動期間,通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。五、幾點(diǎn)體會在開展活動的過程中,我們深深地體會到:(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、存在的問題盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

第3篇

(一)為了切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動,我局按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工股,由政工股股長負(fù)責(zé)活動的日常工作。

(二)我局及時召開了專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級有關(guān)會議和文件精神,并對本次“安全生產(chǎn)月”活動作了安排部署,決定從2014年5月29日至6月20日在糧食系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全隱患排查整治工作,制定了活動實(shí)施方案,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人,強(qiáng)化督促檢查,并以敘糧發(fā)〔2014〕10號文件印發(fā)到各直屬糧食企業(yè),確保本次“安全生產(chǎn)月”活動收到實(shí)效。

(三)認(rèn)真檢查督導(dǎo),確保活動不走過場。活動期間,由分管安全生產(chǎn)工作的副局長帶隊,深入到各直屬糧食企業(yè)進(jìn)行檢查督導(dǎo),從2014年5月29日—6月24日止,深入全縣26個糧管所、儲糧點(diǎn),對國有資產(chǎn)的安全管理和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。各直屬糧食企業(yè)重點(diǎn)開展了火災(zāi)隱患和防汛隱患的排查整治工作。通過為期近1個月的安全隱患大排查大整治,共發(fā)現(xiàn)不同程度大小隱患18處,已整改15處,尚有3處正在整改過程中,共投入整改資金3萬余元。同時,建立了隱患排查整改臺賬,實(shí)行驗收消賬制度。上半年,我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動

今年6月是第13個“全國安全生產(chǎn)月”,根據(jù)敘安委〔2014〕12號文件精神,我局及時制定了《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的實(shí)施方案》,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,部署并落實(shí)三項活動計劃。一是抓好宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在縣局中心場所舉辦了安全生產(chǎn)宣傳專欄一期,并要求各直屬糧食企業(yè)也要相應(yīng)舉辦專欄,縣局和各公司共舉辦專欄4期;二是縣局分別按縣上的宣傳標(biāo)語要求,懸掛了橫標(biāo)一幅,同時張貼了相應(yīng)的宣傳標(biāo)語;三是開展了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動,按照縣安辦的要求,于6月16日在西外進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動,共發(fā)放安全宣傳資料500余份。四是積極開展安全生產(chǎn)消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識。

通過為期一個月的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,總體安全情況良好,各直屬糧食企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高,各儲糧所、點(diǎn)的責(zé)任人員能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任和檢查制度認(rèn)真執(zhí)行,堅守崗位;儲糧倉庫做到絕對安全;消防器材設(shè)施完善,能夠維持安全工作的需要。

三、存在問題

通過對安全隱患的排查整改,極大地提升了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的能力和水平,但還存在一些問題:

(一)糧食企業(yè)改制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)三無現(xiàn)象:“無糧裝、無錢維修、無人管理”及地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)倉房年久失修、倉內(nèi)泥望板脫落嚴(yán)重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、電器電路設(shè)施老化等問題及易造成新的安全隱患。

第4篇

縣安委會:

根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時也為全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用。現(xiàn)將本次活動簡要總結(jié)如下:

一、開展的主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,我局立即召開局務(wù)會,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動方案,迅速組織各科室有針對性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動。活動領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念,積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場避險、安全自救常識等十幾項森林防火業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。

二、存在的問題

保護(hù)森林資源是一項長期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動雖然在短短的時間內(nèi)取得了顯著成績,但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識不夠強(qiáng)。

三、下步工作打算

一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。

二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識,特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識,形成全社會共同關(guān)注森林生態(tài)安全。

三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。

第5篇

發(fā)奮領(lǐng)悟,發(fā)奮工作,讓年輕人更輝煌。今天小編給大家為您整理了本月安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

本月安全工作總結(jié)范文一:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)____消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對____生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。2、利用____工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后____工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

二、在____消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

三、在____工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

七、存在的問題:

目前,____工段使用的____型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

本月安全工作總結(jié)范文二:在安全月中,我公司堅決貫徹落實(shí)《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實(shí)施細(xì)則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化施工安全文明衛(wèi)生管理工作,實(shí)現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了安全生產(chǎn),文明施工的順利進(jìn)行,杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的事故,輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)建全,安全指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科,有專職安全人員14人,隊質(zhì)安全員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評選先進(jìn)單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。

二、是建立健全安全崗位責(zé)任制,實(shí)行制度化管理。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術(shù)交底制度等。

通過安全責(zé)任制的建立,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人明確安全責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。

在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次,各隊都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復(fù)查,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。活動中,公司對七個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。

各工程隊、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

四、安全教育經(jīng)常化,深入化,全面化。

六月安全月活動中,我公司經(jīng)常化地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。

五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工。

施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù),做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。

六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護(hù)裝置齊全有效,保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)具的轉(zhuǎn)動部位都有防護(hù)罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。

七、是重視安全防護(hù)設(shè)施,加快安全防護(hù)設(shè)施的更新與配套。

六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品,新購鋼腳手架7噸,安全立網(wǎng)280片,安全立網(wǎng)180片,安全帽150個,安全帶8副,漏電保護(hù)器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故。

總之,我公司在安全生產(chǎn)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責(zé),職工遵章守紀(jì),安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實(shí)有效,更上一大步。

本月安全工作總結(jié)范文三:四月份以來,___工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強(qiáng)對職工的安全宣傳,強(qiáng)化對線路隱患的治理,切實(shí)做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:

1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。

為開展好這次活動,___工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。

四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。

四月份以來,___工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力。

四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,___工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。

5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。

四月份,___工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實(shí),道床豐滿,確保運(yùn)輸安全。

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第6篇

這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。今天小編給大家為您整理了月度安全工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

月度安全工作總結(jié)范文一:為深入宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,按照白堿灘區(qū)安委會關(guān)于開展白堿灘區(qū)20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,我委結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,于20__年6月1日至30日,開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我委主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動擺上重要議事日程,落實(shí)活動的組織機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人員,科學(xué)合理制定活動方案,并加強(qiáng)活動安排,將"安全生產(chǎn)月"的各項工作落到實(shí)處。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通信息溝通渠道,加強(qiáng)上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向交流,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我委“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動

20__年6月12日,區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神專題宣講活動。關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話,從堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線的高度,深刻闡述了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的極端重要性,對安全生產(chǎn)工作的努力方向、指導(dǎo)原則、責(zé)任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點(diǎn)任務(wù)等,都提出了明確要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)思想、方針原則和強(qiáng)大的精神動力。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到:必須時刻保持清醒頭腦,樹立憂患意識,居安思危,健全完善安全生產(chǎn)機(jī)制體制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,全面提升事故應(yīng)急處置能力,大家共同參與和支持安全生產(chǎn)工作,動員方方面面的力量,穩(wěn)步推動安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作

20__年6月16日至6月19日,區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“安全生產(chǎn)月”市場安全專項檢查活動。我委重點(diǎn)針對社區(qū)菜店安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題并予以解決,不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,讓經(jīng)營單位牢固樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。活動期間,我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次,及時消除事故隱患,防止各類重特大事故的發(fā)生,確保轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場安全穩(wěn)定。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

20__年6月22日,區(qū)發(fā)改委開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。我們結(jié)合實(shí)際,健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急知識的宣傳、教育、培訓(xùn)活動。組織靈活多樣、扎實(shí)有效的演練,進(jìn)一步明確部門應(yīng)急管理工作職責(zé),掌握社會各類應(yīng)急資源,提高部門工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

五、開展基本建設(shè)項目安全審點(diǎn)督查活動

在活動期間,我委著重把建設(shè)項目安全條件作為審批、核準(zhǔn)、備案的重要依據(jù),把安全設(shè)施“三同時”落實(shí)情況作為基本建設(shè)項目竣工驗收的前置條件,監(jiān)督建設(shè)單位將安全設(shè)施投入納入建設(shè)項目概算。

通過本次活動的開展,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。今后,我委將著重在思想認(rèn)識上再提高、準(zhǔn)備策劃上再認(rèn)真、增強(qiáng)效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

月度安全工作總結(jié)范文二:為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,積極參加縣安委會組織開展的全縣第九個“安全生產(chǎn)月”活動,引導(dǎo)各企業(yè)將安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前置條件,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,根據(jù)《石林彝族自治縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案的通知》精神,現(xiàn)將開展的有關(guān)工作情況總結(jié)報告如下:

一、統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署

為切實(shí)加強(qiáng)對今年安全生產(chǎn)月活動的組織,局黨委高度重視,專題研究并安排部署,制定下發(fā)了《石林彝族自治縣發(fā)展和改革局安全生產(chǎn)月活動方案》,同時召開了各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員會議,對六月份局系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。

二、營造宣傳氛圍

在我局舉行的安全生產(chǎn)會議中,以會代訓(xùn)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,并發(fā)放宣傳資料200多份,安排加油站張貼和懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和橫幅2幅,出安全生產(chǎn)墻報12期,使我局系統(tǒng)的廣大職工的安全意識和安全觀念大增強(qiáng),各基層企業(yè)都形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。

三、突出重點(diǎn)整治,推進(jìn)“三項行動”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”。

今年是安全生產(chǎn)年,按照縣安委會和縣安監(jiān)局要求,我局的安全生產(chǎn)工作實(shí)行一崗雙責(zé)制,把“三項行動”、安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),扎實(shí)開展加油站安全生產(chǎn)“三項行動”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”。督促企業(yè)針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了整改計劃,落實(shí)了整改措施。目前,“三項行動”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”穩(wěn)步推進(jìn)。

四、強(qiáng)化安全檢查,排除安全隱患。

我局在對加油站的安全檢查中,主要開展以下工作:

1.檢查加油站每個職工的安全責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;

各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;安全教育制度能否認(rèn)真執(zhí)行,做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。

2.深入加油站現(xiàn)場,檢查加油機(jī)、電氣設(shè)備、管道、儲罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防靜電接地、保護(hù)接地、設(shè)備運(yùn)行情況等);

安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng),保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。

3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律和操作紀(jì)律。

加油站員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)品;有無在站內(nèi)吸煙、爆炸危險區(qū)域打手機(jī);有無違反操作規(guī)程、操作方法等。

4.檢查加油站自檢自查情況及隱患整改情況等。

通過檢查,發(fā)現(xiàn)大部分加油站都能重視安全工作,落實(shí)各項安全措施,及時地進(jìn)行了防雷、防靜電檢測和加油機(jī)計量檢驗,按規(guī)定配齊消防設(shè)施;堅持安全檢查制度,中石化、中石油加油站安全記錄規(guī)范、完整;新石加油站、紅石加油站、盈軼加油站、干壩塘加油站等站容站貌好、便民服務(wù)措施好。

在檢查中也發(fā)現(xiàn)民營加油站還存在著一些問題:

1、安全規(guī)章制度不完善,安全檢查制度堅持的不到位,無安全檢查記錄本;

2、一些加油工素質(zhì)不高,沒經(jīng)安全知識培訓(xùn),不懂消防常識及滅火器操作規(guī)程;

3、個別滅火器沒按規(guī)定檢測,電線雜亂不規(guī)范,未按要求使用防暴電器;

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,促使我局下屬企業(yè)在安全生產(chǎn)、安全管理等方面又上了新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和施工人員的安全意識,為今后更好地開展安全管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

月度安全工作總結(jié)范文三:自全國第八個“安全生產(chǎn)月”開展以來我站的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善。

二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動

(一)我站以黨的__大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役,共準(zhǔn)備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

(二)“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡睂m椈顒觿拥拈_展情況

6月14日當(dāng)日站領(lǐng)導(dǎo)組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語三幅,并耐心解答群眾提出的相關(guān)安全知識問題,收到較好的社會反響。同時組織收費(fèi)員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內(nèi)的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱故召M(fèi)員真正受教育,長知識。

三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅持安全例會制度,及時傳達(dá)貫徹市局、市處安全工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,同時組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,同時與雙遼市消防支隊結(jié)對子,請消防官兵為我們組織消防演練,確保每名收費(fèi)員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽,全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容積極參加,參賽作品要主題鮮明,真正體現(xiàn)了收費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)及我站的工作特點(diǎn)。

四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

(一)站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度。同時加強(qiáng)班車的安全管理,加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,保證收費(fèi)員上下班安全。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn),因此全體職工從未放松自己,無時無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

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7.2016

第7篇

X年第二季度,XX收費(fèi)站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力做好收費(fèi)業(yè)務(wù)工作,全站員工齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)崇左運(yùn)營公司及XX分公司的各項工作要求,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴事件和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將XX收費(fèi)站的各項工作情況具體總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、組織收費(fèi)員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)營管理文化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。切實(shí)做好重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實(shí)開展文明創(chuàng)建活動,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊伍建設(shè),規(guī)范收費(fèi)工作程序,通過以收費(fèi)班組開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作程序,提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實(shí)好XX公司開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作要求,增強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識,加強(qiáng)XX收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實(shí)安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費(fèi)站建設(shè)。

5、切實(shí)開展“三園”收費(fèi)站區(qū)建設(shè),組織收費(fèi)員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,豐富員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。

6、深入開展“美麗高速·清潔站區(qū)”活動,改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo),開展綠化亮化活動,美化收費(fèi)工作環(huán)境。 

二、下季度工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn),要求監(jiān)控員加大對收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo),切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

2、做好后勤保障工作,開展文體活動,豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會,征集收費(fèi)員工對收費(fèi)站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴(yán)抓食品衛(wèi)生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費(fèi)站安全保暢工作。加大對員工的安全教育培訓(xùn)力度,開展安全應(yīng)急演練活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持用制度管人,按制度辦事。  

第8篇

做工作總結(jié)的過程,實(shí)際上就是對過往工作經(jīng)歷的一個回顧。通過回顧,我們能夠仔細(xì)的發(fā)現(xiàn)、歸納出在工作過程中出現(xiàn)的問題,在認(rèn)識層面上理解問題的產(chǎn)生原因。下面是小編為大家整理的公司員工月工作總結(jié)范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

公司員工月工作總結(jié)范文1我是營銷部的___,是__年2月份進(jìn)入公司的,20__年的4月4號我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)簡便的談話,并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學(xué)著他們的銷售技巧,期望以后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)能夠做的比他們更好。

我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個月下來此刻___的大街小巷,幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“必須要先做好客情關(guān)系,客戶認(rèn)可你了,才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品。”可見客情關(guān)系是十分重要的,建立必須的客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實(shí)地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷必須要勤奮。

一、要勤學(xué)習(xí),不斷提高自我、豐富自我;

二、要勤拜訪,增進(jìn)客情關(guān)系;

三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務(wù)

四、要勤溝通,進(jìn)一步了解客戶的需求;

五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進(jìn)。

這兩個月對于我來說是成長、奮斗、學(xué)習(xí)的兩個月,感激諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo),一向以來悉心的幫忙、認(rèn)可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學(xué)習(xí),在以后的日子里,我會努力的學(xué)習(xí),更好的做好自我的本職工作,在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌!

公司員工月工作總結(jié)范文26月份工作總結(jié)

1.新員工的培訓(xùn)已完成。

2.值日改為每一天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺。

3.中差評交由張曉宇負(fù)責(zé),解決的比較好,但部分中差評還是未能解決。

4.新員工對商品有了基本的了解,發(fā)帖、設(shè)置秒殺都已熟悉

5.迪佳商品價格已修改完畢。

6.需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。

7.本月出現(xiàn)請假后夜班無人值班現(xiàn)象

8.備注不及時,運(yùn)費(fèi)計算不準(zhǔn)備,進(jìn)貨數(shù)量不對。

9.本月存在遲到現(xiàn)象,以后請盡量避免此類情景出現(xiàn)。

10.海峽發(fā)帖不及時,已做出相應(yīng)的處罰。

11.4月30號全體出游,五一休假已安排好。

12.本月生效中評5個,差評10個

13.四月份每人任務(wù)2萬,目標(biāo)3萬,均已超額完成任務(wù)。

14.四月份總業(yè)績134755元。

本月計劃

1.本月任務(wù)每人四萬,目標(biāo)為五萬。

2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加,標(biāo)題新穎,有吸引力,增加流量

3.員工考核7號進(jìn)行。

4.把中差評放在首要位置。

5.帶好新員工盡快能夠獨(dú)立操作。

5.每周按時召開運(yùn)營部會議,拿出好的營銷方案。

6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評價等工作。

7.提升店鋪瀏覽量,提升7月份業(yè)績。

8.7月份安排時間進(jìn)行盤點(diǎn),讓新員工熟悉產(chǎn)品。

9.對于學(xué)習(xí)計劃毫不松懈,每周抽時間學(xué)習(xí)。

公司員工月工作總結(jié)范文3一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以到達(dá)按時、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作資料

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自我的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,堅持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自我的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),并且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自我無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自我的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月提議

1、計劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際資料和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。

六、__年年__月份工作計劃

1、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

努力提高自我的綜合素質(zhì)。

2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

公司員工月工作總結(jié)范文4在過去的一月中,做為一名班組長,深切感受到自我肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這個月中經(jīng)過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一齊,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組安全運(yùn)行盡了自我應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終堅持一顆平常心,始終牢記自我是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,深感職責(zé)重大,如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自我的天職,所以班組長又是一個特殊的兵。自我既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自我摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。

所以便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。

有了必須的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員進(jìn)取性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人職責(zé)明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在必須限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從這個月的情景來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的進(jìn)取性必須要有班里帶頭人的良好形象,自我身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),僅有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自我抱定一個宗旨,要求別人做的事,自我先做;要求別人去完成的任務(wù),自我首先完成,在班組擺整自我的形象,以自我的實(shí)際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年生產(chǎn)情景、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一齊談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并經(jīng)過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。

這個月以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,月末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情景,班組進(jìn)取配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時,并根據(jù)具體情景分解到每個設(shè)備點(diǎn)、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實(shí)難能可貴。

對于之后的工作班組制訂了相應(yīng)的措施:

一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每一天的溫度控制都經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。

二、設(shè)立設(shè)備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。

三、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)班的所有設(shè)備堅持在狀態(tài)。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情景,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視。

回想之前的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的本事是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自我所從事的工作,在自我的崗位上,干一項愛一項,腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自我的“此刻”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自我分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自我一向所追求的愿望。

公司員工月工作總結(jié)范文5在這個月中我感受就是自我從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自我,我是誰我能做什么我想成為誰我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我僅有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的提高。人不能放眼未來,僅有走好每一步,才能到達(dá)頂峰!在這個月中我的總結(jié)如下:

1、接待每一天前來咨詢的來訪和來電客戶。

在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我明白那些不好的必須要改正,并且更要掌握。在每一天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣為了改變這一現(xiàn)狀,我每一天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,可是效果不佳。

為了更進(jìn)一步的了解,我解剖自我,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作以后也要加強(qiáng)自我的信心,做好接待。其實(shí)還有一點(diǎn),我自我覺得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。

2、處理四季花城售后事宜。

如更名、2,17,18號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,可是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問題。經(jīng)過盧經(jīng)理和扶主管的開導(dǎo)我了解到,在做這些的時候,必須要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中必須要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西必須要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習(xí)慣,必須能夠吧工作做好!

第9篇

一、 指導(dǎo)思想

2009年安全工作計劃將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全防范意識,搞好安全宣傳教育,以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認(rèn)清安全形勢,加大治理力度,實(shí)現(xiàn)長治久安”的安全教育活動。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長:倪煥生

副組長:張強(qiáng)

成 員:吳建梅 閆萍

三、工作目標(biāo)

學(xué)校安全工作計劃將以2008年教育系統(tǒng)安全工作的良好局面為基礎(chǔ),加強(qiáng)預(yù)防,全面整治不利于教學(xué)的環(huán)境,消除不安全因素,堅持安全事故逐級報告制度,建立安全工作應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格控制安全事故在本系統(tǒng)發(fā)生。

四、工作措施

(一) 、認(rèn)清形勢,結(jié)合實(shí)際,將安全工作作為年度學(xué)校工作計劃中重中之重的工作來抓 2008年全國安全形勢不容樂觀,發(fā)生的安全事故使人民生命財產(chǎn)遭受巨大損失。面對新的一年,安全形勢依然嚴(yán)峻,國務(wù)院高度重視,把安全工作提到相當(dāng)高度來認(rèn)識,我們要認(rèn)真貫徹克拉瑪依市人民政府提出的“必須對安全提高認(rèn)識,必須更加重視安全,必須正視安全的嚴(yán)峻形勢,必須認(rèn)真對安全進(jìn)行檢查”,認(rèn)真執(zhí)行《克拉瑪依市人民政府2008年安全工作安排意見》,充分認(rèn)識安全工作的長期性和艱巨性。教育系統(tǒng)安全設(shè)施相對滯后,學(xué)生安全意識淡薄,“加強(qiáng)宣傳,提高防范,深化安全教育,加大力度整治”是2009年學(xué)校安全工作的重點(diǎn),要把安全工作作為重中之重的工作來抓,緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”和“安全責(zé)任重于泰山 ”的主題,抓好安全工作是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn),是營造良好的教育環(huán)境的前提和保障。

(二)、認(rèn)真落實(shí)安全工作和安全工作責(zé)任制,形成“上下統(tǒng)一、齊抓共管”的安全工作格局。我區(qū)教育系統(tǒng)近年來安全事故時有發(fā)生,究其原因,一是學(xué)校安全防范意識淡薄,二是管理力度不夠,三是安全設(shè)施落后。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變被動工作局面,各校(園)要按照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),宣傳《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)生自護(hù)自救安全常識》,引導(dǎo)學(xué)生提高安全自我保護(hù)意識,在工作中從機(jī)關(guān)到學(xué)校要認(rèn)真履行職責(zé),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,上下協(xié)作,相互監(jiān)督,依法管理、社會支持的安全工作格局。領(lǐng)導(dǎo)對單位的安全工作全面負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全制度,與教師、班級簽訂責(zé)任狀,開好每周1至2次的安全工作會,做到領(lǐng)導(dǎo)查、職工查,天天查的安全檢查制度,凡發(fā)現(xiàn)在工作中因推諉應(yīng)付、盲目草率、管理不善而造成的安全事故 ,將直接追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。教育系統(tǒng)要充分利用教育網(wǎng)站、電視新聞、信息和宣傳專欄等途徑,大造安全聲勢。安全工作獎懲嚴(yán)格兌現(xiàn),并與單位年度工作考核掛鉤。

(三)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)安全工作專項治理結(jié)合我區(qū)實(shí)際,學(xué)生小,走讀坐車多,所以,加強(qiáng)學(xué)生對道路交通等方面的安全教育尤為重要。在整治工作中,學(xué)校還應(yīng)把危房、用電線路、消防、飲食飲水、易燃易爆物品、危險化學(xué)藥品等列為重點(diǎn)內(nèi)容,校(園)要積極配合安全主管部門搞好安全治理工作,逐一排查,消除隱患。

(四)“日查月報月結(jié)”制度各校(園)要實(shí)行安全工作每日檢查、按月上報、按月總結(jié)的制度,要在去年的基礎(chǔ)上更好地落實(shí)檢查制度,學(xué)校要將安全工作排上重要議事日程,形成“天天講安全、事事重安全”的良好氛圍,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)要布置安全工作,要檢查安全工作,校(園)要以不同形式開展大規(guī)模安全宣傳教育活動,各個班級要制定安全管理制度。

(五)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作從教育局到各校(園),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)不變,力度不減,完善監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化部門工作職責(zé),要加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的檢查和指導(dǎo),學(xué)校要積極主動開展工作,相互協(xié)作,共同打造教育安全的平臺。

(六)、安全工作檢查上報制度根據(jù)安全工作管理的需要,按有關(guān)要求和教育局安全科的安排,對學(xué)校安全工作每月至少檢查1至2次,每個季度檢查3至6次,檢查人員為教育系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和成員。檢查過程要細(xì),檢查內(nèi)容要全,檢查力度要大,整改措施要硬。各校(園)要按月上報安全自查小結(jié)。

(七)、按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定對發(fā)生在學(xué)校安全事故進(jìn)行查處。對責(zé)任事故的查處堅持“四不放過”原則,真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。嚴(yán)肅處理事故單位和責(zé)任人員,按時公布處理結(jié)果。

五、工作安排

1-3月份:

1、回顧2008年安全工作,認(rèn)真總結(jié),迎接各級部門檢查;

2、與各校(園)簽訂安全工作責(zé)任狀;

3、參加上級部門組織的安全工作會議;

4、擬寫年度工作計劃,補(bǔ)充完善相關(guān)制度;

5、組織兩次以上的安全工作檢查;

6、報送教育系統(tǒng)安全工作情況。

4-6月份:

1、組織第二次安全工作大檢查;

2、落實(shí)防雷電、防中毒、防火、防盜措施;

3、加強(qiáng)飲食飲水的管理;

4、擬定學(xué)校安全工作獎懲制度;

5、在教育網(wǎng)上安全通知并督查安全工作;

6、確保“五·一”黃金周學(xué)校及師生安全;

7、迎接教育局安委半年工作檢查;

8、搞好“安全生產(chǎn)月”活動;

9、月工作、季度工作上報。

7-9月份:

1、督促整改;

2、通報教育系統(tǒng)安全工作形勢;

3、組織第三次大檢查;

4、月工作、季度工作上報。

10-12份:

1、落實(shí)國慶期間學(xué)校師生安全措施;

2、報送前三季度安全工作情況;

3、收查各校(園)一年來安全工作總結(jié);

4、組織第四次安全工作大檢查;

5、冬季安全宣傳教育活動;

6、總結(jié)2008年教育系統(tǒng)安全工作;

第10篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,落實(shí)主體責(zé)任

為了做好年全市糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),市糧食局成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室的人員為成員的年市糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,各企業(yè)也根據(jù)各自的情況,具體的落實(shí)本企業(yè)年安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)具體人員,具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,各企業(yè)按照《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》的要求,建立健全了本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任主體”意識和“隱患就是事故”的理念,推進(jìn)隱患自查自糾工作,有力促進(jìn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、開展安全生產(chǎn)治理行動,深化安全生產(chǎn)專項整治

1、深化災(zāi)后重建重點(diǎn)建設(shè)工程和建筑施工安全。深入開展以重點(diǎn)建設(shè)項目、建筑設(shè)施、設(shè)備和房屋拆除為重點(diǎn)的安全整治,以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控和安全監(jiān)管,深入排查治理施工現(xiàn)場安全隱患的工作尤為重要,為此,我們按照要求,始終堅持了以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的在各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)的災(zāi)后重建工作,保證了災(zāi)后重建工作的順利推進(jìn)。

2、深化儲糧用危險化學(xué)品安全整治。繼續(xù)深入開展儲糧用危險化學(xué)品專項整治工作,加強(qiáng)對儲糧用危險化學(xué)品運(yùn)輸、保管、使用、廢罐回收的安全監(jiān)管,嚴(yán)格按照管理制度和操作規(guī)程保管和使用儲糧用危險化學(xué)品,嚴(yán)厲查處違反管理制度和操作規(guī)程使用儲糧用危險化學(xué)品的行為,杜絕了事故的發(fā)生,保障了安全。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理,堅決遏制較大及以上事故

1、年我們嚴(yán)格實(shí)施“三同時”制度,堅持在新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)使用。嚴(yán)把建設(shè)項目的設(shè)施審查驗收關(guān)。

2、嚴(yán)格隱患排查治理。進(jìn)一步完善了隱患排查、排查出一般隱患27起都及時的進(jìn)行了整改,嚴(yán)格整治和監(jiān)督管理制度,規(guī)范隱患分級、評估、報告、公告、整改、監(jiān)督管理以及獎懲。制訂了重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)了應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。

四、實(shí)施綜合治理,提升安全生產(chǎn)保障能力

1、加大安全生產(chǎn)保障投入。各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作所必須的經(jīng)費(fèi)都予以了保證。做到了實(shí)報實(shí)銷,保障了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)和更新,保障了安全,杜絕了事故的發(fā)生。

2、依法規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全日常檢查、隱患治理、事故防范、員工培訓(xùn)、安全投入等相關(guān)制度和工作程序。把落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與開展安全生產(chǎn)專項治理、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,構(gòu)建起了安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。

五、調(diào)動各方面力量,形成齊抓共管安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力

1、年我們始終堅持對安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)每月都堅持召開一次安全生產(chǎn)工作例會,分析、部署、督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班值守工作,嚴(yán)格重大險情和事故報告制度,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

第11篇

   市委:

   年初以來,我們在海城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹市委六屆六次全體會議、經(jīng)濟(jì)工作會議精神,特別是按市第七次黨代會的總體部署,克難奮進(jìn),扎實(shí)工作,全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展。按市委的要求,特將今年前九個月的工作總結(jié)及下步的工作安排,匯報如下:

   一、        前九個月工作總結(jié)

   (一)剛性指標(biāo)完成情況

   截止八月末,管理區(qū)財政收入實(shí)現(xiàn)1273萬元,完成年計劃的69 %,同比增長25%;國稅收入實(shí)現(xiàn)571萬元,完成年計劃的47%,與去年同期持平;地稅收入實(shí)現(xiàn)672萬元,完成年計劃的94 %,同比增長65%;固定資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)   萬元,完成年計劃的 %;出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)  萬美元,完成年計劃的   %;爭取到位內(nèi)資實(shí)現(xiàn)   萬元,完成年計劃的   %;尚無外資調(diào)入;尚無新上500萬元以上規(guī)模項目;尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個月工資。

   (二)經(jīng)濟(jì)工作情況

   前九個月,我管理區(qū)積極按照市委、市政府的要求,全力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作。

   1、“四個一批”項目進(jìn)展情況。①謀劃建設(shè)海城商貿(mào)城項目。海城商貿(mào)城是在原荒嶺老大集的基礎(chǔ)上的改擴(kuò)建項目,謀劃中的海城商貿(mào)城,占地面積10萬平,預(yù)計投資為2億元,集農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)、小商品批發(fā)、舊物、花鳥魚寵物、三六九集等為一體的綜合性商貿(mào)城,包括在市場后側(cè),建設(shè)占地面積1.8萬平,建筑面積2萬平的供經(jīng)營者居住的配套住宅樓,預(yù)計全部工程完工后,將對響堂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用;②實(shí)施推進(jìn)海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項目。該項目于1999年開始建設(shè),已經(jīng)投入資金400余萬元。但是,由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè),最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系,準(zhǔn)備進(jìn)行投資;③開工建設(shè)華銀高新材料制造公司項目。該項目總投資為9887萬元,一期工程已經(jīng)投資為7000萬元,日前,試生產(chǎn)一條生產(chǎn)線。二期工程預(yù)計10月開始建設(shè),項目投入運(yùn)行后年利稅可實(shí)現(xiàn)6186萬元,出口創(chuàng)匯可實(shí)現(xiàn)1500萬美元;④竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目。聚丙彩條布廠項目總投資XX萬元,該項目于XX年4月投入生產(chǎn),年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸;營房設(shè)備廠項目總投資500萬元,于XX年3月投產(chǎn),年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。

   2、土地清查工作情況。為全面了解我管理區(qū)境內(nèi)的土地使用情況,發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),更好地用好土地資源,緩解我管理區(qū)經(jīng)濟(jì)緊張狀況,我管理區(qū)從6月28日開始到9月10日,組織40名機(jī)關(guān)干部,歷時二個多月的時間,對全管理區(qū)境內(nèi)的房屋、建筑物、土地使用情況等進(jìn)行了全面的清查,完成了土地清查工作。全管理區(qū)共清查出工商業(yè)用地80萬平,其中,國有土地50萬平,集體土地30萬平。

     3、財稅征管情況。年初以來,我管理區(qū)積極加強(qiáng)財說征管工作,嚴(yán)控支出,確保財政收支平衡,為規(guī)范各種收入支出,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,我們堅持由主任一支筆審批,各站所的收入和支出都由財政所歸口管理,嚴(yán)格規(guī)范收支。為最大限度的增加稅源,響堂管理區(qū)重點(diǎn)對欠稅企業(yè)開展了陳欠稅工作,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),由于XX年天成建材市場大火,造成建材市場拖欠XX年和XX年兩年稅收,共計206萬元,管理區(qū)針對這種情況,一方面幫扶企業(yè)擺脫困境,一方面加大增收力度,現(xiàn)已經(jīng)全部收取陳欠稅款。

   (三)維護(hù)社會穩(wěn)定情況

   經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,穩(wěn)定更重要。為此,管理區(qū)黨委、政府,全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

   1、妥善完成了依法取消、取締殘運(yùn)三輪車工作。我管理區(qū)經(jīng)殘聯(lián)鑒定合格殘疾三輪車業(yè)主共有50人,我們組織機(jī)關(guān)干部對其實(shí)行了“一對一”的對接包保,耐心細(xì)致的做其思想工作,并在工作做到了三個結(jié)合,既“連續(xù)奮戰(zhàn)與耐心細(xì)致相結(jié)合、扶貧幫困與長效機(jī)制相結(jié)合、說服教育與有效方法相結(jié)合”確保了三輪車業(yè)主的思想穩(wěn)定,使他們積極配合政府交證、交車,保證了一方穩(wěn)定,圓滿地完成了包保任務(wù)。

   2、強(qiáng)化了社會治安綜合治理工作。堅持嚴(yán)打方針,依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動,掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,減少了偷盜等治安事件,人民安居,社會穩(wěn)定,切實(shí)改善了我管理區(qū)的治安環(huán)境,群眾安全感有所增強(qiáng)。

   3、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。年初,我管理區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議,制定落實(shí)了管理區(qū)的安全生產(chǎn)方案,與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了具體責(zé)任人,到目前為止,我管理區(qū)無安全事故發(fā)生。

   (四)存在的問題

   XX年1—8月份,響堂管理區(qū)財政收入完成391萬元,(其中,收繳欠稅206萬元,管理區(qū)留成部分103萬元),與去年同期相比完成109%,與上年全年完成數(shù)相比完成64%,按XX年全年任務(wù)完成54%,總的來看,時間已經(jīng)過去三分之二,財政收入任務(wù)才剛剛完成一半,財政資金嚴(yán)重短缺,3—5月份工資仍無能力兌現(xiàn),經(jīng)測算,響堂剛性指標(biāo)即使全部完成,財政缺口資金仍然在150—180萬之間,以上問題的存在主要有以下原因。共2頁,當(dāng)前第1頁1

   1、企業(yè)微小型多,納稅份額小。全管理區(qū)136戶企業(yè),只有兩戶是規(guī)模以上企業(yè),而且,兩稅納稅額度,均不過百萬,沒有一家企業(yè)進(jìn)入全市百強(qiáng)企業(yè),

   2、個體工商戶還存在著漏征漏管的現(xiàn)象。我管理區(qū)現(xiàn)有個體工商戶1350戶,但真正納稅的企業(yè)只有1131戶,這里存在著一部分漏征漏管的個體工商戶。

   3、新上企業(yè),未形成新的稅收。像我管理區(qū)最大的新上企業(yè)華銀集團(tuán)正在進(jìn)行建設(shè),產(chǎn)品正在進(jìn)行試生產(chǎn),雖是大型骨干企業(yè),但到現(xiàn)在為止,只有近70萬元的稅票,近3萬元的稅收,沒有形成稅源。

   4、專業(yè)市場經(jīng)營狀態(tài)不佳,稅收狀況不理想。近年來,建材市場和荒嶺大集的發(fā)展后勁不足,市場床位空閑嚴(yán)重,人氣相對不旺,管理相對滯后,所以稅收狀況不理想。

   二、下步工作安排

   下步工作,我們將繼續(xù)按照黨委提出的“四、三、二、一”發(fā)展構(gòu)想,全力發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加財稅收入,確保全年剛性指標(biāo)的完成,并在今年剩下的三個月中,重點(diǎn)抓好以下四項工作。

   (一)抓好對土地使用稅的收繳工作。

   要完成今年上級下達(dá)的剛性指標(biāo),任務(wù)非常艱巨,管理區(qū)準(zhǔn)備組織地稅所、土地所和機(jī)關(guān)干部共同參與,對土地使用稅的收繳工作,最大限度的增收稅金。經(jīng)統(tǒng)計,我管理區(qū)現(xiàn)有國有土地50萬平,集體土地30萬平,共計80萬平。土地使用稅,按規(guī)定3.5元/平,按60萬平計算(有停產(chǎn)等原因),今年可增加137萬元土地使用稅收入(去年為73萬元)。

   (二)抓好項目建設(shè)和項目儲備工作。

   項目是發(fā)展之基,財稅之源,是實(shí)

現(xiàn)提檔升位,縮小和先進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)差距的希望所在。我們要繼續(xù)以項目帶動各項工作的創(chuàng)新和突破,把項目建設(shè),尋求最大效益作為衡量村干部政績的重要標(biāo)準(zhǔn),列入年終考核,直接與工資掛鉤。一是要鞏固壯大基礎(chǔ)財源,扶持發(fā)展好老企業(yè),力求盡快實(shí)現(xiàn)老企業(yè)的改造升級,產(chǎn)品提檔升位,盡全力協(xié)調(diào)解決好企業(yè)資金、用地、用電、用人等方面的突出困難和問題;二是培育壯大支柱財源。雖然現(xiàn)在我們?nèi)A銀集團(tuán)等企業(yè)還沒有正式投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益,但無疑為我管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的后勁,我們要加快促進(jìn)這些項目盡快投產(chǎn);三采取有力措施,保證建材市場和荒嶺大集持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,扭轉(zhuǎn)市場效益下滑的趨勢,繁榮發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)。

   (三)抓好財政資金的科學(xué)調(diào)配工作。

   目前管理區(qū)的財政資金相當(dāng)緊張,但一定要確保各項重點(diǎn)支出,搞好科學(xué)調(diào)配。一是要堅持量入而出,首先保工資,保運(yùn)轉(zhuǎn),保穩(wěn)定,保重點(diǎn),統(tǒng)籌用好財政的有限資金,全力確保機(jī)關(guān)工資的按時發(fā)放;二是要共同樹立過緊日子的思想嚴(yán)格控制各項支出,千方百計節(jié)約資金,杜絕一切鋪張浪費(fèi),使財政資金確保供暖、上繳社會養(yǎng)老保險金等重點(diǎn)支出的需要。

   (四)抓好對個體工商戶的稅款的收繳工作。

   工商所、國稅、地稅等部門將對未辦理稅務(wù)登記的單位和個人、已發(fā)生納稅義務(wù)但未按規(guī)定辦理稅務(wù)登記的單位和個人,未按規(guī)定時間進(jìn)行納稅申報的單位和個人等重點(diǎn)部位進(jìn)行逐街、逐巷、逐戶拉網(wǎng)式、地毯式實(shí)地調(diào)查,堅決遏制跑、冒、滴、漏的行為發(fā)生,保證應(yīng)收盡收,確保全年工作任務(wù)的完成。

   下步工作,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市第七次黨代會的總體部署,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及剛性指標(biāo)的全面完成作為全管理區(qū)的工作中心,為建設(shè)文明、和諧新響堂,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

   海城市響堂管理區(qū)

   XX年9月20日

第12篇

一、本年度工作總結(jié)

(一)工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

1、 檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查,符合要求。

3、 施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報驗制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

5、 技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

6、 隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

7、 采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

8、 對施工過程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

(二) 工程進(jìn)度控制

1、 根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

2、 實(shí)行周報和月報制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。

但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

(1)施工方計劃性不強(qiáng),對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。

(四) 工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),停工令和復(fù)工令:

2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2.每周組織一次監(jiān)理例會,主要是對上周施工情況進(jìn)行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實(shí)際存在的問題。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

4.做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實(shí)施情況。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。

5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

6、加強(qiáng)安全審批制度,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進(jìn)度

二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及

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