時間：2023-06-06 09:01:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫院科技發展，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本刊訊7月20日，《綠色醫院建筑評價技術細則》（送審稿）（以下簡稱《細則》）專家審查會在北京國誼賓館召開。住房和城鄉建設部建筑節能與科技司、住房和城鄉建設部標準定額司、衛生部規劃財務司基建與裝備處、住房和城鄉建設部科技發展促進中心、衛生部醫院管理研究所、中國醫學裝備協會有關領導和來自設計院、科研院所、高校、醫院的專家及業內知名媒體共30余人參加了會議。
《細則》是住房和城鄉建設部建筑節能與科技司批準列入部節能省地型建筑專項工作的項目，并委托住房和城鄉建設部科技發展促進中心、衛生部醫院管理研究所牽頭，會同中國建筑科學研究院、中國中元國際工程公司、清華大學、上海市建筑科學研究院、北京大學第三醫院等9家單位共同組織編寫。《細則》是在國家標準《綠色建筑評價標準》的框架下，為貫徹落實我國節能減排工作目標及要求，積極探索我國綠色醫院建設及發展模式，引導《綠色建筑評價標準》在醫院建設領域的推廣與實行，有效促進符合我國社會發展目標與要求的綠色醫院建設為目標而組織編寫的。《細則》包括9章，即總則、術語、基本規定、節地與室外環境、節能與能源利用、節水與水資源利用、節材與材料資源利用、室內環境質量、運營管理。其中，第4章至第9章每類指標均分為控制項、一般項與優選項。綠色醫院建筑應滿足所有控制項的要求，根據滿足一般項和優選項的項數，劃分為一星、二星和三星共三個星級。評價分為規劃設計和運行管理兩個階段，規劃設計階段在施工圖完成后評價，運行管理階段的評價在運行一年并達到設計規模后進行。
會議組成了以袁鑌教授為主任委員，汪維教授級高工、方天培研究員為副主任委員以及來自綠色建筑、醫院建設方面權威專家組成的《細則》審查委員會。審查委員會在審閱《細則》的基礎上，聽取了編制組的匯報，經過認真細致地分析和討論，一致認為《細則》內容已基本達到預期目標，送審資料齊全，總體思路合理，層次清楚，技術內容實用；根據醫院建筑的特點，使醫院建筑在滿足建筑功能需求和節能要求的同時，突出了醫院建筑的特性和人文關懷；總結和借鑒了國內外綠色醫院建筑評價經驗，為綠色醫院建筑的規劃、設計、建設和運營管理提供系統規范的指導，為綠色醫院建筑的評定提供明確的技術依據。審查專家建議《細則》進行修改和完善后，上報住房和城鄉建設部、衛生部，批復后盡快實施。
在社會主義市場經濟條件下，醫院要求生存、求發展，就必須堅持科技創新，走“科技興院”之路。一要更新觀念，創新機制；二要合理布局，優化結構；三要科技為先，技術創新；四要以人為本、造就人才。通過科技創新鍛煉和造就一支具有現代知識和技能的科技隊伍，提高醫療技術整體實力，保證整個學科的可持續發展和進步，促進醫院的全面快速發展。
【關鍵詞】 科技創新 醫院 發展
科學技術是第一生產力，要實現醫院的快速發展，唯一的出路就是堅持科技創新，走“科技興院”之路。近年來，醫院堅持“有所為，有所不為”的原則和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭”的指導思想，不斷增強科技發展意識，加大投入，強化管理，促進醫院科技水平的不斷提高。具體做了以下幾方面的工作。
1 更新觀念，創新機制是實施科技興院的前提
醫院在競爭中求生存，在困境中求發展的關鍵在于走科技發展的道路。一是更新觀念，確定新思路。面對高科技浪潮和市場經濟的沖擊，我院堅持“發展才是硬道理”理念，在內涵建設上選擇突破口，提出以科技創新為先導，以人才培養為動力，確立了“有所為，有所不為”的原則和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭”的指導思想，努力實現高質量、快節奏、創一流的發展目標。二是創新機制，制訂規劃。科學技術的發展，機制創新是關鍵。我院先后建立了“優勢為先、突出重點、抓大放小”的學科建設機制，“注重特色、創新發展、績效激勵”的技術創新機制，“積極引進、養用并重、鼓勵冒尖”的人才培養機制和“選準名家、橫向聯系、借勢發展”的合作發展機制。積極實施“優化學科戰略”和“加速人才培養計劃”，積極探索一條符合醫院實際的科技強院之路。三是加強管理，整章建制。沒有嚴格的規章制度，就沒有好的工作績效，沒有完善的“游戲規則”，就沒有工作的正常運作。我們先后制定了科技獎勵制度、研究生培養和報考制度、外出進修學習管理、學科帶頭人選拔和使用等一系列制度，強化科學管理，使醫院科技工作逐步走上制度化、規范化管理軌道。如：我們要求副高以上職稱人員必須有自己固定的研究方向和相關的計劃內研究課題，并進行年終考評，作為職稱晉升、學科帶頭人選拔的必要條件。這些措施為著力打造龍頭、名牌學科，努力形成優勢特色技術，積極培植名醫、名家和高層次人才提供了保證，促進了科研水平的不斷提高。
2 合理布局，優化結構是實施科技興院的基礎
重點學科建設是醫院發展的龍頭，只要抓住了這個龍頭就能實現以強帶弱的指導思想。在重點學科建設上本著合理布局、優化結構、互補優勢、著眼發展的原則。注重五個結合：（1）多學科結合。要求各學科之間要加強信息交流，發揮群體優勢，聯合攻關。科研工作要規范化、系統化、系列化，克服科研工作各自為政，單打一的被動局面。我們認為，只有大協作，才能大突破。以急診科、icu為骨干，心血管內科、心胸外科為依托，組成心血管病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。心血管內科、麻醉icu、心胸外科等學科聯合，推動了心臟移植和冠脈搭橋技術的快速發展。（2）內外結合。為占領技術制高點，爭創一流，積極支持參加國內外的技術交流與合作，主動邀請國內外的知名專家來我院講學和積極主辦各類學術會議以及專題學術講座，使得醫院廣大醫務人員的學術水平明顯提高。（3）學科與技術結合。優勢技術是學科的核心競爭力，擁有一流的技術和特色，學科才能持久發展。如血液內科原來基礎弱、特色不明顯，就選擇骨髓移植為技術突破口，使該科整體技術水平上了一個新臺階。還如心內科，開展射頻消融介入治療等新技術項目之后，其社會、經濟、技術效益大幅度攀升。（4）學科與人才結合。學科發展取決于人才的培養，特別是學科帶頭人的培養與使用。醫院制定了“學科帶頭人選拔和使用管理辦法”，確立了選拔使用標準和長遠的培養計劃，建立了拔尖人才專項基金和科技發展基金等。（5）技術與設備結合。近年來，我院抓住機遇，瞄準國際一流技術，加大資金投入，大膽引進高新設備，建立新學科，培植新重點，積極開展新技術、新項目，取得了良好的社會效益和經濟效益，拓寬了醫療服務的范圍和種類，為社會提供了優質低價的醫療服務，也帶動了整體學科技術的發展。
3 科技為先，技術創新是實施科技興院的關鍵
科研水平以其承載的醫療技術水平高低為標志。以科技為先導，瞄準學科前沿，發展運用高新技術是科技興院的前提。（1）以高新技術促進科技興院的發展。高新技術是醫院的標志和核心競爭力，注重技術創新，醫院的發展才有后勁。心血管內科冠心病介入診療、心胸外科的冠脈搭橋手術、普通外科的腹腔鏡技術等，既奠定了重點學科的優勢技術地位，又使各項技術形成系列，帶動多學科技術開展。（2）瞄準技術前沿，形成專科特色。近年來，我院在生殖工程、臟器移植和微創外科均獲重大突破，先后開展心臟移植、骨髓移植、纖維外科、冠脈造影等新技術、新項目數百項，部分技術達到了國內先進水平，部分項目填補省內及地區空白，形成了介入、微創、組織器官移植、生物治療等優勢技術群，有力地促進了學科的技術發展。（3）引進高新設備，發展高新技術。高新設備帶來高新技術，高新技術促進學科發展。近年來，投資3000余萬元，先后引進spect、射頻消融儀、神經中央監護系統、數碼胎兒遠程監護網、眼底激光儀、蛋白芯片檢驗系統、熒光定量pcr擴增儀、各種內鏡、基因工程成套設備等大中型醫療設備400余臺（套），發展了激光、放療等高新技術，帶動了影像、放射、檢驗等學科整體實力的提高。
4 以人為本，造就人才是實施科技興院的動力
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2.改善腦缺血
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5.預防血栓形成
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國家重大國際科技合作成果――心納葛根黃酮軟膠囊
“時代巔峰”：國家中藥現代化發展的時代巔峰
――劃時代的功能保健品
“科技引領”：中國功能保健品科技發展的引領者
――功效勝療效的功能保健品
――藥食同源的安全功能保健品
“尖端科研”：國家高科技發展計劃尖端科研成果
――國家科技部“國家863高科技產業發展計劃項目”
――國家科技部“國家中藥現代化科技示范項目”
――國家衛生部“中國藥典中藥對照品標準物質產品”
――中國、瑞典世界前沿生物醫藥技術國際合作成果
――山東省生物醫藥重點科技計劃項目
――國家天然藥物植物提取物兩項國家發明專利
――國家藥監局葛根素國食健字唯一批號
“頂級合作”：世界頂級醫學科技機構國際合作
――山東省醫學科學院
――瑞典皇家醫學院
――美國哈佛大學醫學院
“研發團隊”：全球性中西醫藥科技學科泰斗跨世紀聚合
――柴象樞：研究員，葛根素藥理作用研究的學科帶頭人，藥理作用理論系統的奠基者，山東省神經科學學會理事長，獲5項國家和省部級科技進步獎。
――貝蒂爾? 弗雷德霍爾姆（BertilFredholm）：瑞典皇家醫學院教授，諾貝爾醫學獎評委主席，世界著名藥理學家，瑞典科學院院士，美國科學院院士。
――托馬斯?H?柯菲特（TomasHokfelt）：瑞典皇家醫學院教授，前諾貝爾醫學獎評委主席，世界著名藥理學家，美國科學院院士，瑞典科學院院士，中國科學院院士。
――趙愛平：研究員，國家天然藥物著名專家，從事創新藥物研究，獲國家發明專利2項，獲3項國家和省部級科技進步獎，發明的葛根素分離提取技術領先國際水平。
【關鍵詞】藥學服務；信息化；醫院藥學信息系統
隨著時代的發展，構建醫院藥學信息系統是十分有必要的，相關部門可以借助科技的力量對復雜的數據進行處理，更加適應信息化的背景條件。本文從三個方面論述了構建醫院藥學信息系統的必要性，即醫院發展的需求和推動、藥學學科不斷發展的要求、科技的進步為構建藥學信息系統提供的機遇。
1 構建藥學信息系統是醫院發展的推動
目前，我國有許多醫院已經成立了信息系統，但是多數信息系統是屬于管理層面的信息系統，而隨著科技的不斷發展，使用信息系統過程中就暴露出越來越多的弊端：首先，財務方面的管理系統，在設計時，其思想理念顛倒了主次。財務管理方面應以醫囑和患者之間的財務、醫療等為主，而目前我國許多醫院的財務管理系統方面多以患者的醫療信息為主。其次，醫院以經濟管理為中心的系統的適用范圍小。短時期內，以經濟管理為中心的系統可以對醫院的信息管理起到非常好的作用，但是隨著醫院信息的不斷增多，其管理會越來越困難，不能更好的為醫院方面相關決策提供全面、準確、有效的信息源，從而也難以促進醫院方面的改進。最后，醫院在采集信息時不夠全面，過于零散和片面，所以不能形成電子病歷等形式作為存檔，而在保存過程中極有可能丟失和遺忘，從而減少了其存在的生命周期，不利于醫院預留檔案信息，作為臨床經驗的參考。醫院主要的物資和經費來源是源于藥品的，所以對藥品進行正確的管理，能夠有利于醫院的發展，因此，建立醫院藥學信息系統是必要的。
2 構建藥學信息系統是藥學學科發展的要求
醫院的藥學主要以藥學理論為基礎，保證藥品的質量和對病人的療效，更要保證患者用藥的安全性。藥學作為一門獨立的學科，隨著時代的改變而不斷發展著，藥學學科發展至今，其藥品種類不斷增多，需要掌握的信息量也更大，這就對藥品管理提出了更高的要求，建立藥學信息系統是必然的趨勢。之所以說構建藥學信息系統是藥學學科發展的要求，主要因為在不同的時期，藥學的目標也不同。
首先，在20世紀50年代時期，我國的醫院藥房主要以調劑和制劑為主，工作量較小，而技術也較為單一，加上藥品種類少，所以藥房的工作從總體上來講還是比較輕松的，并且在這個時期，技術水平比較落后，因此，藥學的發展對信息化要求能力低，還不足以形成藥學信息系統。
其次，在20世紀60年代以后，我國藥學的發展有了明顯的進步，以藥品的供應和保障為主。第一，對醫院的患者進行藥品的供應，包括診治和康復期間的所有藥品；第二，藥學要醫學方面的科研提供物質保障，從而促進醫學的發展和進步。這個時期，雖然藥學相關工作有了明顯的難度，但是增加人力還是可以協調工作的。
最后，20世紀80年代以來，科技和經濟的發展都有了明顯的提高，計算機開始逐漸被世界人民所使用，利用計算機的先進技術解決醫院藥學管理的效率是一個深刻的主題。這個時期，計算機等先進科技的涌入為醫院藥學信息系統奠定了良好的基礎。伴隨藥學學科的不斷發展，構建藥學信息系統是必然要求。
3 科技發展為構建藥學信息系統提供了發展的機遇
隨著藥學的不斷發展，藥學信息量與日俱增，迄今為止，藥學的數據信息量已經不是人類能妥善管理的了，然而，在科學技術發展的條件下，應充分發揮科技力量，建立藥學信息系統以更好的對藥學信息進行管理，可以說，科技的發展為構建藥學信息系統提供了發展的機遇。
在科技為藥學信息系統的建立提供機遇的同時，也為人類帶來了一些隱患。首先，網絡為人類提供了藥品信息，但是一些不安全網站也可能提供一些虛假信息，導致非專業人員難以分辨，從而給人們帶去一定的困難。其次，強大的互聯網容易遭受黑客、木馬病毒等侵襲，所以許多醫院為藥學信息系統設置了封閉的局域網絡，有效避免黑客侵襲的同時，也背離了資源的共享性。
針對科技為藥學方面提供的機遇和挑戰，我國應正確的看待互聯網技術的利和弊，充分運用互聯網有利的一面為人類造福，也應盡量避免互聯網的弊端給人們造成的傷害。在未來的醫藥領域中，我國的藥學學科發展會越來越好，并且能夠有效的實現電子社會保障體系。科學發展促進了藥學信息系統的完善，也為藥學信息系統的發展提供了契機。
英文名稱：Beijing Journal of Stomatology
主管單位：北京市衛生局
主辦單位：首都醫科大學附屬北京口腔醫院
出版周期：雙月刊
出版地址：北京市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1006-673X
國內刊號：11-3639/R
郵發代號：82-708
發行范圍：國內外統一發行
創刊時間：1993
期刊收錄：
CA 化學文摘(美)(2009)
核心期刊：
期刊榮譽：
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關鍵詞:醫院人才流失;對策
一、問題
醫院人才的流失具有連鎖效應,會使得醫院喪失人才,繼而喪失病人,最后造成整個醫院績效的降低。主要表現為:流失的人才多是有一技之長、有發展潛質的人,他們流入到競爭對手那里,那么對手的強大,會給醫院的長遠發展帶來危機;導致病人的流失,有的病人喜歡在一個固定的醫生那里看病,醫生的流失可能會帶來隨之帶走病人的現象;使得其他工作人員精神上的動搖,也產生要流失的現象;使得整個醫院管理經濟效益和社會效益下降,并帶來惡性循環。因而,醫院要從總體上創造環境,減少人才的整體流失,同時還要注意對個別人才的重視和把握,防止人才流失的連鎖效應。
醫療市場的競爭歸根結底是人才的競爭。只有留住人才醫院才能夠在激烈的競爭中利于不敗之地。醫院在管理中要認清人力資源對醫院的重要性,人力資源是戰略性資源,是具有高增值性的重要資產。因此,對于醫院的人力資源管理,不應按照傳統的人事管理觀念,要從單純地對人員的行政管理中走出來,堅持“以人為本”的思想,開發和挖掘人才的潛能,使得員工最大限度地發揮自己的才能,滿足員工自我實現的需求,進一步實現醫院的整體效益。
二、原因
在激烈的醫療市場競爭中,醫院良好的機制、政策、發展空間等對吸引人才有著巨大的誘惑力,然而在綜合性教學醫院中專家級人才濟濟,內部的崗位又有限,難免會使一些人感覺個人發展空間受到限制,產生抵觸和不滿情緒,進而選擇了跳槽。人才流失的原因是多種多樣的,其心理情緒和內涵也是不同的,但多數人是一種尋求自我價值和維護自尊的表現。主要有以下三種原因:
(一)薪酬待遇
根據馬斯洛的需求層次理論,人是有需要的動物,隨時都有某些需要有待滿足,當某種需要得到滿足后,這種需要對他不再起激勵作用,而另一種需要則隨之產生。該理論認為人的各種需要程度是不均等的,是由低級到高級分層次的。而對于薪酬的要求是個人實現其各種需要的前提,因而薪酬待遇成為醫院人才流失的重要原因。當其他醫院給予較好的薪資時,員工傾向于跳槽。
(二)自我價值的實現
除薪酬之外,醫務人員個人價值的實現也是一個很重要的原因。例如,對于進修以及培訓的機會的追求等,因而醫院在其培養制度中要注意對醫務人員的進一步培養,從而進一步吸引人才;同時,要注意人才的重用,避免人才因得不到進一步的發展而流失;醫院還要注重人才晉升制度的建設,要設立人才展示才能的舞臺,使引進的人才有所發揮和發展。
(三)醫院的精神文明建設
醫院還要注意科室內部人際關系的建設等,使得醫務人員視醫院為家,這樣才能夠在工作中享受快樂,便于其作用的發揮。
三、分析
(一)醫院人才流失基本情況
以一所二級甲等綜合性醫院為例,核定床位800張,在職職工1155人。筆者統計了該院2002-2008年人才流失共56人,其中研究生14人,本科生15人,大專生13人,其他14人。該院以前人才流失較嚴重,特別是一些高學歷、高職稱的核心人才。2005年開始實施一系列留住優秀人才的措施并淘汰較差的一些員工,措施實施后,效果顯著,人才流失情況迅速下降,并且引進了大量的人才,為該院增添了核心競爭力。
(二)人才流失的原因及分析
很多流失的人才都是該院的中堅力量,都是醫院最寶貴的財富,為什么會造成流失?統計分析,原因有許多因素綜合影響所致。根據筆者對該院近5年共56名人才流失的統計分析。其中薪酬待遇7人占13%;職業前景22人占39%;發展環境19人占34%;其他原因8人,占14%。
從以上分析來看,醫院人員流失原因主要為職業前景與發展環境,而福利薪酬等原因已不是主要原因。從中可以體現人才更適應的是職業發展及相關配套的環境。我們在做相關留住人才方面的工作時,應更加關注以下方面:
1、薪酬待遇的原因。薪金是保障生活的核心,追求高品質的生活是每個人的愿望。特別現在隨著生活水平的普遍提高,病人普遍對醫療的要求較高,造成醫務工作者工作壓力大、風險大,如果得不到合理的薪酬,往往引起失落感。另外同樣的付出在不同的醫院薪酬往往相差較大,這也是普遍引起員工流失的一個原因。
2、個人職業的前景也是造成人才流失的很重要的方面。(1)學習、進修、培訓的機會少導致員工的離職。由于醫務人員是一個不斷學習的職業,特別當今醫療技術發展日新月異,不培訓、不學習意味著退步。現在醫院的培養制度的完善與否,也是吸引人才的一個重要砝碼。(2)職稱的晉升與聘任等。職稱的晉升與聘任直接影響員工職業生涯的規劃。現在醫院內部往往存在著一種論資排輩的現象,很多年輕優秀的員工職稱晉升不到或晉升到職稱之后卻沒有崗位來聘,直接影響他以后的進一步的晉升、發展,導致這一步分優秀的人才離職。(3)事業。是人才就要閃光,但是如果人才閃光了,卻不予重用,必然造成這些人產生失落感,覺得前景暗淡。這樣必定造成一些核心人才的流失。
3、發展環境。醫院若存在人際關系復雜,缺乏合理激勵分配機制,學科發展落后就會引起大量人才流失。
4、其他原因。例如,夫妻分居問題,孩子就學,個人興趣等也會造成人才流失。
四、對策
該院針對人才流失的情況,結合上述人才流失的原因,為阻止高素質人才再次流失,在人才戰略目標中采取以下對策:
(一)正確樹立用人觀,增強人才戰略意識
人才是一個單位起死回生,事業成敗,經濟盛衰的重要命脈。在當今時代誰擁有戰略人才,誰就是佼佼者。因此吸引人才、尊重人才、用好人才,才能從根本上留住人才。醫院領導一方面要樹立“人才資源,人才資源是‘第一資源’”的新觀念,克服“見物不見人”、“論資排輩”的舊觀念;樹立用人所長、用人所專、敢于提拔新人的新觀念,破除求全責備的舊思想,大膽培養和選擇戰略優秀人才。另一方面要為科技人才創造成長環境,要走人才科學發展觀的道路,努力為醫學科技人才營造一個思想和諧、事業進取、學習活躍、生活愉快的環境,防止人才流失。
(二)建立合理的薪酬制度,完善激勵分配制度
要以一流人才、一流業績給與一流待遇思想建立薪酬及分配制度。該院為郊區的二甲醫院,在薪酬上無法與市區的二級醫院、三級醫院競爭,只能打破醫院的大鍋飯分配制度,體現績效,做到公平、公正。2009年起該院實行績效考核獎金分配方案,員工薪酬跟工作量、醫療質量、崗位考核等直接掛鉤,員工貢獻越大,薪酬越高,大大提高員工積極性。2009年1-8月業務量比去年同期上升20%,業務收入增長36%。
(三)創造條件,建立健全內部培養機制
一個好的培養制度,對于員工有更多的機會提高自己的能力與水平,也更加有利于員工自身的職業前景。這也是現在吸引人才的一個很重要的砝碼。該院很早就意識到一個好的培養制度的重要性,通過這幾年的努力,已經逐步建立起一套涵蓋初、中、高各級人才的培養制度,對留住醫院人才起到了很大的作用,也培養了一大批的人才。例如,該院支持鼓勵學歷深造。本科生考研,研究生考博,博士生考博士后。現在該院已培養博士后1人,博士2人,碩士5人。同時,注重多渠道培養人才。通過外出進修、“三基三嚴”、“雙百活動”、住院醫師規范化培訓使廣大職工素質得到提高。加強科主任隊伍的培養。通過在院內開展大科主任查房和病區主任查房的形式,結合管理年對病區查房的要求,提高科主任隊伍建設。為醫院建立儲備主任人選,培養一支又紅又專的隊伍將產生積極的作用。強化碩博士培養:開展高級專家帶教,第一批區高級專家帶教活動已圓滿完成教學任務,取得較好的成績。三年間帶教導師共獲區科技成果獎4項,指導學員撰寫論文19篇,一名學員晉升為副主任醫師。最后,通過學科帶頭人培養,使人才脫穎而出,成為學科建設的領頭羊。該院第一批第二輪區衛生系統學科帶頭人培養計劃已順利完成。課題已完成,其中兩項獲區科技成果獎;共15篇,引進ERCP、無痛人流、無痛分娩等新技術5項。第二批區衛生系統學科帶頭人培養計劃10名,按計劃進行中,其中3人已晉升副主任醫師,3人被聘為病區副主任。
(四)搭建平臺,為員工提供施展才能的場所
1、積極申報重點學科、科研、課題。目前,危重病專科、微創脊柱外科、胃腸病專科、泌尿外科微創治療專科、ERCP微創診治專科、心血管介入專科、腹腔鏡外科專科為區重點專科。2007年4月我區衛生系統共有7項成果獲區科技成果獎,該院榮獲其中的5項,一等獎一項,二等獎一項,三等獎三項,2009年4月我區衛生系統共有6項成果獲區科技成果獎,該院榮獲其中的3項,二等獎一項,三等獎二項,取得顯著的成績。2008年,該院共有12項項目入選區科委科技發展基金,列全區之首,同時有2項項目入選上海市衛生局科研課題,有1項入選市科委科技發展基金。學科建設框架體系初步搭建,為人盡其才提供了舞臺。
2、搭建事業平臺,創建良好的工作、生活環境,努力營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍。醫院對于專業技術、業務能力都能獨當一面的優秀人才,都委以重任,擔任行政職務科主任、科副主任崗位,挑起學科建設的重擔。
3、設置初、中、高級職稱晉升培養發展平臺。該院制定了優秀人才培養獎勵計劃。為初、中、高級人才設計了各自的培養平臺。每年通過打擂臺方式從初、中、高級人員中評選出佼佼者,并給予獎勵與資助。
4、用提升理念培育人才。該院連續幾年開展文明科室、班組、病區的達標創建工作,強化為病人規范服務,人性化服務。評選表彰了一批“十佳個人,十件好事”。目前醫院2人榮獲全國“五一”勞動獎章,并獲國務院特殊津貼;3人獲上海市衛生系統 “銀蛇獎”提名。2人獲南匯區第二屆技業技術拔尖人才等。
5、用生活關懷留住人才。在獎金、住房分配等待遇上給予傾斜,如提供購房補貼、科研啟動金等。同時在小孩入托、上學及愛人工作等方面,每年春節前醫院還召開引進人才座談會,聆聽他們的意見和建議,熱情為引進人才提供多樣化生活服務。
五、小結
綜上所述,尊重人才、愛惜人才,想方設法做到用事業凝聚人才,通過建立合理的薪酬制度,完善激勵分配制度,實現醫務員工的經濟需求;健全內部培養機制,實現醫務人員的自我實現的追求;并建立良好的職位晉升制度,為員工的發展提供良好的平臺;同時還要注意用感情吸引留住人才,要時時刻刻的讓員工得到組織的關懷。只有堅持“以人為本”的理念,從員工的需求出發,才能夠切實地實現醫院自身的戰略。
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5、矯秋云.人才引進與流失引發的對醫院人才管理的思考[J].中國鄉村醫藥雜志,2007(5).
目前，不打針不吃藥的自然療法在健康領域有非常好的發展前景，因其順應了人們追求綠色、崇尚自然的健康新觀念，但當前大多數項目均比較單一，更多的是停留在普通和常規的自然療法上，一旦遇到多種疾病纏身或身心俱在的疑難雜癥就顯得一籌莫展無能為力了。濟南成功創業科技發展有限公司推出的十八項特色特效自然療法，醫術之全面，療法之新穎，療效之顯著，同行業中獨樹一幟。既有傳統醫術，也有祖傳絕技，還有最新潮最前沿的特效療法。各療法均以實用實效為主，互為補充，可針對不同的疾病施以不同的調理方法。既能從經絡穴位進行保健理療，又可使獨特技法直達病灶；既可祛除肌體類疾病，又能調理精神心理類疾病；能調理骨傷科病癥，對五臟六腑的疾病也有較好的調理；不但治療普通病和常見病多發病，更能調理任何疑難雜癥，對人的身心300余種病癥的調理治標更治本。是目前真正能系統地、整體地和全面地對人的身心健康進行調理的自然療法。
廣東的陳女士今年36歲，自小嬌生慣養，現在從頭痛、鼻炎、失眠、腸胃不好、腰腿疼，到潔癖、心理障礙等方面的心因性疾病，在外吃飯先讓老公動筷子怕不衛生，住賓館竟自己帶著被子。剛過來進行健康調理時面色青灰，身體弱不禁風，據說去過許多醫院，也做過不少療法，中西藥吃了不少，不是不管用就是只管當時，在香港每天花1200港幣做調理，半月竟然無效果。像這樣整個身心多種疾病于一身的人，特別是所謂的一些疑難雜癥，常規療法是不可能解決問題的，打針不管用，是藥三分毒，吃藥多了或許會更加重病癥，即使一般療法能改變癥狀，也只是緩解當時，病因癥根會依然存在，在某種誘因出現時病癥就會反復出現，只有從心理、性理和生理等各方面進行綜合調理，才能從根本上改變一個人的病癥。她來健康調理中心只用了十天時間就像換了一個人，面色白里透紅，說話面帶笑容，身體的不適癥狀消失，主要的是精神積極向上，老公高興的連續請客三天。
濟南的呂女士經常性頭痛就像壓了塊石頭，經常性腸胃疼感覺肚子里長了腫瘤，醫院檢查沒病，打針吃藥均不好，但通過綜合調理一周痊愈。文女士患頑疾性尿道炎和膀胱萎縮三年，十五分鐘小便一次，名醫名院均無能為力，調理半月痊愈，來時找的專車送，走時自己坐長途客車回的家。像這些靠打針吃藥和普通手法均醫不好的所謂疑難雜癥，通過獨特的性理、心理和生理的三元整體調理反而效果更佳，真正達到了標本兼治的目的，也真正使患者達到身心完整健康的和諧統一。
正因為他們的療法獨特全面，雖然加盟費用一再增加，但還是被許多真正的有識之士看好。江西的梁女士原來做的是純凈水生意，操心受累不小，到頭來收效卻不大。想轉行做個一勞永逸、相對穩定的項目。可當前的經濟危機給各行業都帶來了不小的沖擊，生意競爭激烈，考察了不少項目，但都與自己的初衷不符。后來在雜志上看到山東濟南成功創業科技發展公司的健康調理項目，感覺健康對人來說是永恒的主題，為人治病療疾的健康產業是一個付出善心、受到人人尊重且永不會蕭條的朝陽產業。該項目既無流動資金和管理之憂，也無原料設備和銷路之愁，更免除了風吹日曬、出外勞頓之苦和操心費腦之累。且任何人經過專業的技能培訓，都能夠掌握這些特效療法，送給別人健康，帶給自己財富，可說是一次性投資，終生受益。下決心來到濟南后，先作了五天的絕穴減肥療法，體重從126斤減到了121斤，高興地簽約了金牌加盟商合同。
廣東的李先生做了半輩子的西醫，退休后卻對中醫產生了興趣，成為銀牌加盟商后，幾乎全部是從頭學起，在學習體控電療給自身充電的過程中，身上的痔瘡和前列腺炎癥狀全部消失不治而愈，他感覺到了特色自然療法的神奇，便打電話把老婆也叫過來一起學習，又重新簽訂了金牌加盟合同，打算回家后讓老婆專做女性方面的有別于普通美容美體的特色健康調理項目，自己再帶幾個徒弟，打算同時開兩家店面。浙江的陳先生已經開了三家店面；青島的高先生開業一年發展到四家店，職工20余人，固定健康會員300余人，營業收入一百多萬元。
濟南成功創業科技發展公司分為金牌、銀牌和銅牌三個加盟商級別。學習內容包括：體控電療、循經火療、手診面診、保健按摩、溫灸療法、新型膏藥的制作、x應療法、臟腑點穴療法、全息療法、新神針八字療法、韓國行血療法、脊柱調衡療法、平衡療法、能量傳感、催眠療法、直腸反射療法、絕穴減肥、頸椎病腰間盤突出膝關節炎特效專科等。不但免費提供食宿、免費配送相應器械，而且免費品牌使用、免費辦理國家勞動部和衛生部統一的兩個資格證書。看似價格較高，綜合來看實則收費最低。全方位的服務使加盟商無后顧之憂，走遍全國都有自己的事業和飯碗，，有的已出國在中東地區從事健康調理工作。公司不但傳授給加盟商獨特的技能，更重要的是提高他們的整體素質，使之改變自己的心性，使自己的生命和生活質量得到較大提升，對內不再產生大的疾病，對外不會再有人生的厄運，一生能夠順風順水、平平安安。在健康調理師的引導下，患者能夠通過自我調理達到不治而愈，人人都能夠健康長壽，這才是他們所倡導的健康理念精髓!
山東濟南成功創業科技發展有限公司
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地址：濟南市工業北路141號
電話：0531-88770933
【關鍵詞】學術論文；被引用
【文章編號】1004-7484（2014）07-4107-02
荊州市婦幼保健院是日前湖北省地市級規模最大的集醫療，科研、教學、預防、保健及康復于一體的大型專科醫院，是湖北省衛生廳核準的專科三級甲等醫院。醫院堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，積極創建“平安醫院、和諧醫院、學習型醫院”，近幾年來大力提倡科技興院，深信科技發展是醫院永恒的生命線。在這一目標指引下，醫院的數量和質量逐年提高。本文對該院2000～2012年的被引情況進行計量學統計，以期從這一方面分析該院學術研究與醫療技術水平情況，為評價其科研績效促進其科技進步等提供參考。
1 材料與方法
以荊州市婦幼保健院2000～2012年在《萬方醫學網期刊全文數據庫》（CNKI）中被收錄的論文及其被其他論文引用的情況為研究對象，利用高級搜索和跨庫檢索為工具，在檢索區輸入“作者機構”，對應欄中輸入“荊州市婦幼保健院”，時間欄選擇“1998至2012”，以“被引次數”和有全文為條件，檢索出各年度的及其被引用情況，對各數據進行統計分析。
2 結果
2.1 被CNKI收錄的論文及被引用情況
2006年以前，醫院每年均不足20篇，2007年至2010年間平均43篇，2011年醫院出臺加大科技興院的力度，切實推進重點學科和專科建設，論文數量突飛猛進年平均數量增至96篇。2000～2012年CNKI收錄荊州市婦幼保健院發表的期刊和會議428篇，其中期刊論文407篇，僅有39篇被CNKI收錄的其他論文引用，共計61次，被引率9.11%，年度發表文章被引率2006年最高（見表1）。
3 討論
醫學科技論文是臨床、教學，科研成果和經驗的主要表達形式之一，論文的數量和質量在一定程度上反映了醫院一個時期內學術水平的高低，也是衡量醫院醫療科研水平、科研重點、科研力量的重要指標之一。【1】從2000―2012年被CNKI收錄的論文數量來看，CNKI共收錄荊州市婦幼保健院發表的期刊和會議428篇，其中期刊論文407篇。2003年以前，發表的論文數量屈指可數，2004--2006年，醫院每年均不足20篇，2007年至2010年間平均43篇，2011年醫院出臺加大科技興院的力度，切實推進重點學科和專科建設，論文數量突飛猛進年平均數量增至96篇。以上數據表明醫院在科技興院方面取得了較大的成績，這一切和醫院近年重視、支持重點學科建設，在重點學科建設中加大了投入；改善科研實驗條件，提高科研獎勵力度；鼓勵臨床醫療人員進行科研，注重培養高層次人才；扶持特色優勢科室是分不開的。從科室分布來看，預防保健、婦產科 、護理部 、眼科 、外科、放射科 、藥劑科、醫院管理、兒內科、檢驗科等均有論文引用，論文涉及面廣，特別是論文數量和被引次數前三位的預防保健、婦產科 、護理部，科研活動和學術氣氛濃厚，醫護人員在勞累的工作之后，基本靠八小時以外完成大量的論文撰寫，在醫院臨床和科研活動中，論文作者加強了橫向聯系，學科之間交叉滲透，有關基礎研究方面的論文不斷涌現。但是我們應看到醫院論文的被引率與被引頻次偏低，12年來39篇被其他論文引用61次，占總論文9.58%。被引用2次以上的論文僅有10篇。現在國家每年以“科技統計源期刊”上發表的論文數量和被引頻次來評價各科研單位基礎研究實力及在國內所處的學術地位。【2】因此，我院要加大宣傳和引導力度，鼓勵作者撰寫高質量的論文，加強作者對雜志影響力的認識，并有意識地向高影響因子的雜志投稿。在科研活動中應加強各學科間的合作，【3】并主動尋求同內外院校和科研部門的合作，充分發揮各自優勢，學習先進的思維模式、科研方法，促進自身科研水平的提高，從而擴大醫院在省內外的學術影響，贏得較高的科研聲譽，在省內外形成較大的競爭優勢。
參考文獻
[1] 陳嘉偉，鄭利榮，賀蓮等.從1999-2008年SCI收錄廣東省醫學論文看其醫學科研的發展[J].中華醫學圖書情報雜志，2010，19（6）：65.
問：一直以來，我都認為食鹽可以消毒，受傷后可以用食鹽消毒嗎？
答：用食鹽消毒是非常危險的事情。例如，在燙傷的皮膚表面如果撒上食鹽，由于食鹽強烈的刺激性會引起受傷者強烈的刺痛，更為嚴重的是，將食用鹽直接撒在創面上，會造成創面高滲，大量水分滲出，加重血液濃縮，還會導致受傷皮膚細胞的壞死；同時，鹽分吸收進血液中，容易引起高鈉血癥，還可能引起神經系統癥狀，導致休克出現。
近日湖南省兒童醫院急診綜合外科就遇到了這樣的事情，一個一歲左右的小孩不小心打翻了一杯開水，致使頭面部、頸部及胸腹部燙傷。但是由于家長缺乏醫療知識，將食用鹽直接撒在創面上，導致孩子的病情變得異常嚴重，以至于醫生下了病危通知。
普通受傷，使用鹽水進行消毒也不是科學的方法，雖然用生理鹽水可以對創口進行消毒，但是我們自己兌的食鹽水不是生理鹽水，專門配制的生理鹽水的濃度一般都在0.9%，這是人體細胞所處的液體環境濃度，因此可以用作人體補液以及清洗傷口或者其他醫療用途，但是自己配制的鹽水具有很大的隨意性，在濃度上不可能很好地控制，也不可能像生理鹽水一樣衛生。而民間流傳著一些說法，比如燙傷以后，用蘆薈、軟膏、牙膏、醬油、大醬等涂在患部上，可以起到很好的作用，這些也都沒有多少科學依據，如果不慎，還會造成細菌感染，讓病情進一步惡化。
一旦被燙傷后，可以用自來水進行沖洗。此外，不要直接觸摸被燙傷的地方。如果是身上較大面積燙傷，可以先不脫去衣服，而直接用自來水沖洗傷口處，也可以用冷水直接浸泡全身，等到冷水降溫后，再脫掉傷處的衣物，如果衣服黏住了傷口，可以把衣服剪掉，最后用消毒的紗布包扎傷口，在包扎的過程中切記不能過于緊繃。在做完這些處理以后，應立即送往醫院進行治療。
專家/中國工程院院士、北京兒童醫院普通外科主任醫師 張金哲 文/記者
聲音
期待宮頸癌疫苗早日獲批
相對于發達國家來說，宮頸癌對中國這樣的發展中國家影響更為嚴重。在發達國家都在加速研發和審批的情況下，推廣宮頸癌疫苗在國內卻沒有引起足夠的重視。希望相關部門能夠真正從民眾利益出發，盡快讓疫苗獲得批準。 北京讀者 王曉鵬
科技發展的原動力
任何國家都有和平利用太空空間的權利，但是，對于目前還比較貧困的朝鮮，傾國之力發射衛星，或許有些“得不償失”。科技的發展，說到底還是要以改善人民的生活為原動力，這樣才能進入良性循環。
杭州讀者 李全
@微觀點
@董良杰: 路邊春茶鉛超標驚人！源頭防護須加強：1.加綠墻防護帶；2.農家樂茶園會適得其反，停車必加隔離帶；3.亟須土壤改良沒商量。
為加強專項基金管理，規范使用行為，提高使用效率，我會制定了《定點醫院專項基金管理辦法》，對各定點醫院使用專項基金的救助范圍、支出程序和標準、結算手續等做了嚴格規定。同時我會經安監總局批準已上報民政部，在福建、西安、上海、新疆等地設立基金會代表處。代表處將負責專項資金后續募集監管和指導定點醫院工作，讓塵肺礦工的救命錢真正落到實處，讓捐贈人放心，讓塵肺病礦工滿意。
為推動塵肺病治療的科研工作，2005年以來基金會相繼出資支持一批科研課題的研究工作。目前，這些課題研究進展情況良好。經過篩選和研討，基金會與有關單位共同設立的20個塵肺病課題在國家安全生產監管總局批準立項，列入《二00六年度安全生產科技發展計劃》，其中對“塵肺大容量肺灌洗效果回顧性調查”已列入國家科技部首批重點支持的“十一五”攻關課題《職業危害預防控制關鍵技術與裝備研究》之中。
第一，基金會出資10萬元，由中國煤礦工人北戴河療養院和大同煤業集團合作開展的《規范的大容量肺灌洗治療煤工塵肺遠期療效的臨床研究》設計方案已經落實，春節后即將實施。
第二，基金會出資10萬元，由北戴河療養院研究《大容量肺灌洗術中肺泡表面活性物質（PS）丟失、提取及回輸的研究》課題。經中國煤礦工人北戴河療養院與廈門世大膜科技公司研發采用微濾膜技術,使肺灌洗回收液30分鐘可以從1.2升濃縮到200毫升,為進一步進行PS提取奠定了基礎，這是北戴河療養院十幾年努力取得的一次技術方法的飛躍，取得了階段性成果。現正與廣州珠江醫院進行PS提取等深層次合作研究，結題后，將逐步向產業化發展。
第三，基金會出資10萬元，由煤炭工業職業醫學研究所對《塵肺病合并肺感染特征及治療的研究》、《塵肺合并癥的CT―病理對照研究》兩個課題進行研究。其中《塵肺病合并肺感染特征及治療的研究》已經完成總結報告初稿，正在修改完善中；《塵肺合并癥的CT―病理對照研究》也已經進入分析匯總和總結報告起草階段，將按期完成。
第四，基金會對華北煤炭醫學院《TNF家族Caspasses依賴性凋亡啟動塵肺中的作用研究》等課題資助5萬元，已取得了階段性成果。
第五，基金會出資39.6萬元，由煤炭總醫院與中國煤礦工人北戴河療養院共同開展“64排螺旋CT對煤工塵肺及合并癥影像學研究”課題，計劃為200例塵肺病患者肺灌洗手術前后影像學資料進行對比（已完成89例）。此項研究將對肺灌洗治療塵肺病效果的科學性提供更多的影像學證據。
截至2006年底，基金會在基礎科研上，已投入70余萬元資金，有力地支持了塵肺病康復工程科研項目如期開展。
今后基金會在力所能及的范圍內，將繼續支持有關單位的科研項目。同時，各科研單位也應該積極籌集資金，以解決科研經費問題。
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沈昭在同志(200065 上海鐵道大學醫學院附屬甘泉醫院)從四個方面闡述了知識經濟時代與醫學科研管理趨勢。同志最近在兩院院士大會上指出:“人類已進入信息時代,世界科學技術的發展日新月異,知識經濟已初見端倪”。
知識經濟在中國大致要經過三個發展階段。第一階段是以工業經濟為主導,知識經濟起步階段。第二階段是工業經濟與知識經濟平行發展階段。第三階段是知識經濟階段。目前中國基本上處于第一個階段。但作為知識密集、技術密集的醫療衛生事業,特別是城市大醫院,尤其在中國經濟發達的地區,應當感到,知識經濟已撲面而來。信息科學技術現代化特別是信息高速公路的開通,分子生物學的進展,人類基因組計劃的完成,腦科學的研究,以及醫藥高新技術突飛猛進,都預示著醫學正在發生一場革命性變化。同時也預示,任何人、任何單位甚至國家都不可能壟斷醫學科學技術,也不可能在醫學各個領域都居領先地位。
一、轉變觀念
為迎接知識經濟挑戰,首先要改革科技管理體制,加速科研機構改革,打破部門所有單位所有的界限,樹立大科研觀,促進合作與聯合。要按照發展知識經濟的要求轉變觀念,牢固樹立科學技術是第一生產力,人是生產力發展第一資源的觀念,把科技發展的人才隊伍建設作為管理的重要任務,樹立“大管理”的觀念。要了解國情,沖破地域、單位的界限來認識自己管理的目標、對象和任務。要了解世界醫學科技的發展,不僅要“跟蹤”世界發達國家,還要在我們優勢領域敢于創新,敢于超越。要改變傳統管理者單純“管”別人的觀念,融合到被管理者中間,通過為管理對象服務,加強管理。要加強對管理人員的培訓,有計劃,分層次,分步驟提高管理人員的水平,包括學歷水平,科研管理知識水平,信息化管理的能力和整體素質。同時應進行觀念更新,認識到在科研管理的“人、財、題、檔”四大要素中應把智力和信息資源的占有與開發作為重中之重來抓,即重點抓人與檔,并將它與高新技術產業鏈相聯系進行預測與超前管理。
二、抓住人才
在知識經濟時代,科技作為第一生產力,智力資源的占有和使用作為最重要的經濟因素的特征將越來越明顯,所以作為知識的占有者,作為科技創新的主體人才,將成為科管工作者必須首先關注,并自始至終必須牢牢抓住不放的主題。人才準備主要包括兩方面的人才準備。一方面是拔尖人才的準備,即兩大主要人才隊伍:一支是掌握醫學高科技的專業人才和人才梯隊;另一支是具有現代管理知識和能力,高素質的管理者隊伍,其中包括懂市場、會管理的衛生企業管理者。人才準備的另一方面就是衛生隊伍整體素質的提高。兩方面人才中無論研究人才、技術人才和復合型人才,都有個識別、選拔、培養和使用問題。傳統觀念是“伯樂相馬”,“分配定終身”。面對知識經濟,只能在“賽馬中選馬”,在競爭中擇優,在競爭中淘汰。只有這樣,才能真正組織起一支精干、高效、富有創新意識和創新能力的科技攻關與管理隊伍。
全科護理(期刊級別:省級期刊 ) issn:1674-4748 cn:14-1349/r 郵發代號:22-118 周期:旬刊 出版地:山西省太原市 主管單位:山西省衛生廳 主辦單位:中華護理學會山西分會;山西醫科大學護理學院 全科護理期刊簡介 對象
主要面向全國基層醫院和社區醫療機構醫護人員，反映國家護理科技發展動態，跟蹤國內外護理科研新動向，綜述護理科研進展，報道護理新知識、新技術，展示護理科研優秀成果及先進經驗，對各級醫院和社區醫療機構護理起到交流、示范、引導作用，不斷提高護理學科領域的學術交流水平和擴大學術影響力，促進護理事業的發展。
歷史
《全科護理》雜志是由《家庭護士》雜志變更而來。本刊在出版事業改革發展的大潮中，經過幾年的改革、創新、探索，走出了一條順應時代、適應市場的辦刊之路，進行了成功的轉型，使刊物定位更具有針對性，有利于更準確、更有效、更及時地為基層和社區醫療機構服務。刊物質量進一步提高，在國內具有了一定的影響力，據此，國家新聞出版總署批準提升為《全科護理》雜志。該刊將立足全科護理，注重科學實用，貼近醫護實際，傳播全科護理新理念，普及全科護理新知識，弘揚全科護理精神，發展社區護理事業。
數據收集
現為山西省一級（優秀）期刊，已被中國核心期刊（遴選）數據庫、中國學術期刊（光盤版）、中國學術期刊綜合評價數據庫、中國科技期刊數據庫、中國期刊全文數據庫（cjfd）、中國生物醫學期刊引文數據庫等收錄。
發行
《全科護理》雜志為旬刊，每月10、20、30日出版，每本定價10元。
內容
主要欄目有論著、綜述、臨床研究、護理管理、護理教育、健康教育、社區護理、護理新理論介紹、新技術推廣、護理儀器使用經驗、護理改革等。本刊對基金項目科研課題及獲得專利和獎勵項目的高質量論文優先優惠刊用。歡迎廣大醫護人員投稿、訂閱。
