時(shí)間：2023-06-06 09:00:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工地施工安全，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)，預(yù)防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。
二、治理范圍、重點(diǎn)和目標(biāo)
治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點(diǎn)：高處作業(yè)、高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費(fèi)用投入、安全管理人員配備和到位、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)等。
治理目標(biāo)：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)水平，預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市建設(shè)局成立建筑施工安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：**
副組長(zhǎng)：***、***
成員：***、***、***、***、***
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建筑安全監(jiān)督站。辦公室主任由站長(zhǎng)**同志兼任。
四、主要措施
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《蘇州市建筑安全監(jiān)督管理制度》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生群死群傷的專項(xiàng)工程施工的管理和對(duì)高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》，有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)洞口、臨邊作業(yè)情況，制訂專項(xiàng)防護(hù)方案；施工過程中，施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度；市建筑施工安全監(jiān)管站對(duì)照《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)屢查屢犯的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（三）認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作，督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況，嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，督促施工單位整改安全隱患。
（五）嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》，建立機(jī)構(gòu)，配足人員，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開展對(duì)“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核，對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的，暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。
（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施使用管理。根據(jù)《**省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案，沒有登記的，一律不得使用。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處無(wú)資質(zhì)和借資質(zhì)裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)技術(shù)性能差、型號(hào)老舊、使用年限到期的起重機(jī)械設(shè)備，該淘汰的淘汰，該報(bào)廢的報(bào)廢。按照《**省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)房技術(shù)規(guī)程》的要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁使用水泥預(yù)制板臨時(shí)活動(dòng)房屋。
（七）督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。
（八）繼續(xù)開展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)水平的提高。開展監(jiān)理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員，尤其是新上崗民工中一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和防范能力。通過文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，樹立典型，繼續(xù)推進(jìn)文明工地創(chuàng)建，提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
五、進(jìn)度安排
第一階段：3月底以前為工作準(zhǔn)備階段。成立專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)，制訂工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、部署。
第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正。
關(guān)鍵詞：公路工程安全管理原因 措施
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目成就的同時(shí)，交通公路建設(shè)也在高速的發(fā)展中，但公路、橋梁工程施工安全事故屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。由于公路工程涉及面廣，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)，建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，施工作業(yè)在野外，工程施工又是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合過程。因此，公路施工安全管理不同于一般企業(yè)的生產(chǎn)安全管理，施工安全問題比一般企業(yè)生產(chǎn)安全更難于預(yù)防和控制，如何建立以預(yù)防為主的公路安全施工管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過一系列施工規(guī)程和安全預(yù)防措施，促進(jìn)建立一個(gè)安全的施工環(huán)境，減少由于施工所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，是公路施工安全管理中值得思索的問題。
公路工程安全問題原因分析
公路工程施工安全事故種類繁多，總體歸結(jié)起來(lái)主要是施工中的“人、設(shè)備、環(huán)境和安全管理”4個(gè)因素是引發(fā)安全事故的直接原因，人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的缺陷、安全管理出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，主要原因有以下幾個(gè)方面。
1.1施工人員安全意識(shí)淡薄
如果施工人員缺乏安全意識(shí)就會(huì)存在不安全的行為，違規(guī)施工、違章作業(yè)的情況是難以避免的。要體現(xiàn)以人為本的安全理念，形成“我要安全”的局面，施工人員就會(huì)自覺地抵制一些存在安全隱患的施工工作。
1.2施工設(shè)備的安全管理問題
很多安全事故都是由于施工機(jī)械和設(shè)備存在的隱患及違章操作引起的。設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種故障是在所難免的，還有一些設(shè)備是因保養(yǎng)不善引發(fā)故障的，設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會(huì)帶來(lái)安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能拼設(shè)備，所以，設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)是一件非常重要的事情，也是減少安全施工的重要措施之一。
1.3公路施工環(huán)境影響安全管理，
山區(qū)公路的施工穿越崇山峻嶺，施工場(chǎng)地大多處在山高坡陡的地方，無(wú)法找到較好的施工場(chǎng)地和作業(yè)面。工程施工一方面受雷電、洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害的威脅，另一方面還會(huì)受到當(dāng)?shù)厝罕姷母蓴_，甚至無(wú)理滋事，因此環(huán)境的影響也會(huì)威脅到施工的安全性。
1.4項(xiàng)目施工主體沒有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系
一個(gè)質(zhì)量和安全意識(shí)淡薄的施工主體是難以干出優(yōu)質(zhì)工程的，施工安全也是無(wú)法保障的。如果項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員缺乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全技術(shù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)流于形式，違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象得不到有效遏制，工地安全事故將不可避免。
1.5工程分包帶來(lái)的安全管理問題
工地安全管理必須正視普遍存在的工程分包問題(甚至有些工程層層分包)，總承建商與分包商的關(guān)系及互相配合對(duì)工地安全極為重要，那種以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全責(zé)任條款來(lái)約束分包商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能指望管理水平不高、安全意識(shí)低下的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍，自身來(lái)提高安全管理的水平，必須有制度和獎(jiǎng)罰政策要求和制約。
1.6 違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全事故
一些施工條件差的隊(duì)伍不能配備符合要求的施工設(shè)備，往往因陋就簡(jiǎn)、土法施工，違規(guī)作業(yè)，也有一些是由于受到了來(lái)自于外界的壓力，如趕工期，急于求成，不按程序施工造成的。如結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，就急于拆卸模板和支架，橋梁結(jié)構(gòu)物施工時(shí)不按對(duì)稱加載的要求或卸載的順序進(jìn)行，造成重大安全事故。
公路工程安全管理原則
1、管生產(chǎn)必須管安全的原則
即負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的經(jīng)理、副經(jīng)理在抓生產(chǎn)的同時(shí)必須將安全管理工作一并考慮進(jìn)來(lái)，做到生產(chǎn)和安全并重。
2、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則
即項(xiàng)目部主管安全的經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)責(zé)。
3、預(yù)防為主的原則
即安全管理工作重在預(yù)防，由于事故的不確定性的特點(diǎn)，使我們?cè)跁r(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模上不能將其量化，只有將重點(diǎn)工作放在預(yù)防事故發(fā)生方面。
4、動(dòng)態(tài)管理的原則
即安全管理過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，隨著工程的進(jìn)展，安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)也在發(fā)生著變化，所以在公路工程安全管理方面我們要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則。
5、計(jì)劃性、系統(tǒng)性原則
安全管理的兩個(gè)顯著特點(diǎn)即計(jì)劃性和系統(tǒng)性，安全管理和其他管理大同小異，都要將其列入到年度或月度計(jì)劃中去，所以安全管理要堅(jiān)持計(jì)劃性的原則；另外安全管理作為一種企業(yè)管理模式也具有一定的系統(tǒng)性，它包括在企業(yè)管理的大系統(tǒng)當(dāng)中，同時(shí)安全管理自身也是一個(gè)系統(tǒng)，本身具有一定的整體性、相關(guān)性、目的性等。
6、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的原則
即在公路工程安全管理當(dāng)中既要采用獎(jiǎng)勵(lì)的管理手段，同時(shí)也要采用懲罰的管理手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合。
三、提高公路工程施工安全管理的措施
3.1建立規(guī)范化的工地施工安全管理體系，形成以預(yù)防為主的施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
工地施工安全管理體系包括安全保證體系和安全監(jiān)督體系，安全保證體系十分重要的一環(huán)是項(xiàng)目部施工指揮班子，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是施工安全的第一責(zé)任人。要堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項(xiàng)工作時(shí)，不僅要提出工作的質(zhì)量和時(shí)間要求，還要有保證施工安全的各項(xiàng)安全措施，并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督體系主要是施工單位專職安全工程師的自查和督辦以及群眾性的安全監(jiān)督，再加上政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，構(gòu)成完整的安全監(jiān)督體系。
（1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。工地安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，專項(xiàng)施工方案簽字制度、安全檢查與隱患整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、傷亡事故處理報(bào)告制度和安全獎(jiǎng)懲制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，只有明確安全責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，才能形成完整有效的安全管理體系。
（2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全施工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的動(dòng)態(tài)安全管理。
（3）落實(shí)安全教育制度，提高施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)水平，培訓(xùn)安全技術(shù)人員，提高安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的意識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)在工程項(xiàng)目開始對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員，包括分包單位的從業(yè)人員和外部勞務(wù)人員，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，只有經(jīng)安全教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗。
（4）工地安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患最直接、最有效的方法。安全檢查的方式多種多樣，每次安全檢查要填寫安全檢查記錄表，建立安全檔案，不斷積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，避免安全事故的發(fā)生。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，防患于未然，減少和杜絕傷亡事故。
（6）積極開展工地安全文化建設(shè)，創(chuàng)造“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的文化氛圍，建立以預(yù)防為主的施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
3.2抓好分包隊(duì)伍和勞務(wù)人員的安全管理
項(xiàng)目部是組織工程項(xiàng)目施工的主體，也是工程質(zhì)量和施工安全管理的直接執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由于目前分包隊(duì)伍和勞務(wù)人員是公路工程施工中的主要力量，因此，項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)是分包隊(duì)伍和施工班組。加強(qiáng)施工班組的安全管理，將施工安全的責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)施工班組上。由于公路工程施工班組分工較細(xì)，專業(yè)性較強(qiáng)，且班組都是由勞務(wù)工自發(fā)組建起來(lái)的，其安全管理知識(shí)比較匱乏，組織能力也較差。所以，項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全管理，以班組為單位進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)安全教育和安全監(jiān)督、檢查工作。
特別在多重分包的情況下，總承建商要對(duì)最下面的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全管理，實(shí)際上是難上加難。如何有效管理分包商的工地安全，主要的安全策略在加強(qiáng)安全培訓(xùn)方面，要求不論是哪個(gè)層次的施工人員都必須接受基本的工地安全培訓(xùn)，基本安全培訓(xùn)可通過定期的工地安全講座來(lái)實(shí)現(xiàn)。公路施工人員流動(dòng)性相當(dāng)大，要讓每個(gè)分包隊(duì)伍都配備施工安全員，并使分包隊(duì)伍全體人員接受安全培訓(xùn)是一件非常困難的事情，特別是對(duì)于工程層層分包的情況，最后的承包者根本沒有利潤(rùn)可言，就更談不上施工安全方面的措施了。為減少因工程分包帶來(lái)的工地安全管理問題，應(yīng)盡量減少工程分包，必須禁止分包商再次進(jìn)行二次分包和工程轉(zhuǎn)包。
3.3確保安全投入，完善安全獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制
工程施工安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定。所以，安全就是責(zé)任。《安全生產(chǎn)法》第一、第十七、第十八條中規(guī)定：“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要“保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”和“安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。”施工以安全為前提，安全以人為本，安全是人生存的本能需要。實(shí)踐證明，在安全上投入越少，事故發(fā)生率越高。無(wú)數(shù)沉痛的教訓(xùn)告訴我們，因傷亡事故所付出的代價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全施工資金的投入。
總結(jié)
安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國(guó)家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國(guó)家、社會(huì)和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域，關(guān)系到國(guó)家聲譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個(gè)層面,公路工程施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項(xiàng)目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過加強(qiáng)施工的安全管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
方東平.工程建設(shè)安全管理［M］中國(guó)水利水電出版社，2003.
張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理［J］.廣東科技2006，（9）.
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）12-
1.引言
施工安全的管理和施工安全技術(shù)是影響安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)基本因素。盡管安全技術(shù)的不斷發(fā)展可以消除設(shè)備工具的缺陷帶來(lái)的隱患缺陷和以及作業(yè)環(huán)境的不安全情況，而更進(jìn)一步保障施工人員的生命安全則需要本質(zhì)安全的設(shè)計(jì)理念。建筑施工的特性，如危險(xiǎn)源與各種安全隱患常常隨工程進(jìn)行而發(fā)生 變化，作業(yè)環(huán)境易受天氣因素、環(huán)境氣候因素、地質(zhì)條件、水文條件等影響。加之施工人員的素質(zhì)可能相對(duì)較低，流動(dòng)性大， 再加上常見的層層轉(zhuǎn)包的經(jīng)營(yíng)模式等，導(dǎo)致施工前安全預(yù)期策劃難、施工中安全長(zhǎng)效的管理難以持續(xù)等問題。這些客觀因素常常會(huì)造成施工單位在安全管理方面被迫采取頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法。因此，對(duì)于目前我國(guó)的施工安全狀況要提高與改善，還必須依靠建立完善的、長(zhǎng)效的安全管理制度，才能發(fā)揮安全技術(shù)對(duì)施工人員的防護(hù)功能。因此，建立一個(gè)好的施工安全管理機(jī)制勢(shì)在必行。
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的程序、組織與技術(shù)工藝呈現(xiàn)出的復(fù)雜性，使得現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的安全問題具有了多樣性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)。過去的那中僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)就能夠處理的手工生產(chǎn)方式的模式已不能夠滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需要。以往的安全管理工作側(cè)重于事故發(fā)生后的處理和對(duì)再次發(fā)生事故的預(yù)防，雖然古話有云：“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚”，但其中的被動(dòng)性不言而喻。
2.我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀
我國(guó)目前已經(jīng)建立了建筑安全生產(chǎn)的相關(guān)的法律法規(guī)體系以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。早在2002年就頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》，對(duì)長(zhǎng)期存在的無(wú)安全生產(chǎn)法的空白進(jìn)行了填補(bǔ)。我國(guó)根據(jù)安全管理的特點(diǎn)，對(duì)工程施工安全的監(jiān)管力度加大，建設(shè)部也頒發(fā)了工程中發(fā)生重大事故的報(bào)告與調(diào)查的相關(guān)程序規(guī)定。明確了全國(guó)系統(tǒng)性建設(shè)的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，專門的對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督管理工作。監(jiān)管體系的逐日完善，加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督和檢查的力度，使得施工企業(yè)和施工者的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化，對(duì)大量的事故隱患進(jìn)行了消除，有效減少了傷亡事故的發(fā)生。目前，已經(jīng)開展了意外傷害保險(xiǎn)工作，因?yàn)樵凇督ㄖā分杏忻鞔_的規(guī)定，建筑施工單位必須為從事危險(xiǎn)工作的員工辦理意外傷害保險(xiǎn)并且支付保險(xiǎn)費(fèi)用。但是建筑行業(yè)從業(yè)人員的傷亡依然是讓人心痛的實(shí)施，挖掘和研究其中存在的問題和原因，找出解決辦法，是關(guān)鍵所在。
3.存在的問題
建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)范圍廣，情況復(fù)雜，通常比較嘈雜，難以有效的、全面的控制。施工單位的施工前計(jì)劃，當(dāng)?shù)氐慕煌ōh(huán)境的變化，當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)情況的不確定性，都會(huì)對(duì)施工的方式方法、進(jìn)度等帶來(lái)影響，對(duì)人員、機(jī)械的分布帶來(lái)諸多的不確定性。這些不確定因素，就是為施工安全管理帶來(lái)隱患的原因之一。
建筑施工，大多是高空作業(yè)，環(huán)境往往比較惡劣，露天作業(yè)時(shí)，天氣容易對(duì)施工人員造成不利的影響。例如夏天的炎熱高溫、陽(yáng)光直射、降雨等等。容易影響施工人員的判斷力。
建筑工地的工作，有很多屬于重體力勞動(dòng)，所以，施工人員的體力的消化通常比較大，在疲勞狀態(tài)之下，對(duì)自身的安全防護(hù)能力會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的下降。
建筑工地的建筑材料如鋼筋、砂石、水泥管等，以及出入的工程車輛，使用的大型吊裝機(jī)械等，對(duì)施工人員也是一種不安全因素。
而且通常情況下，建筑工程工地上的施工人員的文化素質(zhì)不高，對(duì)于個(gè)人安全和他人安全的意識(shí)并不高，所以有可能會(huì)產(chǎn)生蠻干、不服從指揮、不聽從勸告和安排等現(xiàn)象。
另外，管理方法的落后，也是造成工地上的施工人員發(fā)生傷亡事故的原因之一。檢查不及時(shí)，督促不夠有力，監(jiān)督機(jī)構(gòu)形式化等，都屬于管理問題。這些問題也為施工人員帶來(lái)了很大的安全隱患。
4.解決方案
首先，應(yīng)該對(duì)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行完善，以便加大安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度。安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面的落實(shí)監(jiān)管政策和職責(zé)，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用。實(shí)踐說(shuō)明了凡是建立了完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的城市和地區(qū)，安全生產(chǎn)的情況就比較好。
增加建筑業(yè)的行業(yè)科技含量。實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、施工方法的科技化，儉省人工，提高施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。逐步用機(jī)械化的施工代替人員的手工操作。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，科技創(chuàng)新是必經(jīng)之路。加大對(duì)這些方面的創(chuàng)新研究，還可以促進(jìn)施工效率的提高，施工質(zhì)量的改善和材料的節(jié)約。
從上一條看出，創(chuàng)新是施工技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力，而施工創(chuàng)新必須依賴相關(guān)的人才。培養(yǎng)施工方面的設(shè)計(jì)、方法、施工的專業(yè)人才，是我們的任務(wù)。必要時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和人才，為我所用，也是推動(dòng)我國(guó)工程施工行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。同時(shí)，可以派遣我國(guó)的優(yōu)秀的工程人員去德國(guó)、英國(guó)、日本和韓國(guó)等相對(duì)先進(jìn)的國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，回國(guó)后作出貢獻(xiàn)。
對(duì)于安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保障用品市場(chǎng)要進(jìn)行監(jiān)督，查處市面上存在的假冒偽劣的勞保產(chǎn)品，打擊制假售假的廠家和商家。為施工者能夠用上放心的、合格的、優(yōu)質(zhì)的防護(hù)產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。
對(duì)安全意識(shí)薄弱的施工者進(jìn)行耐心的、及時(shí)的安全教育。動(dòng)之以情，曉之以理，堅(jiān)決不能放任不管，這是對(duì)施工人員應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任。
5.結(jié)語(yǔ)
建筑工地的施工安全，牽動(dòng)的不僅僅是施工者個(gè)人的安危，更關(guān)聯(lián)著其他施工人員的安全，更與施工者的家庭息息相關(guān)。城市的建設(shè)離不開廣大的建筑工人，他們的安全是上級(jí)部門、施工單位必須關(guān)注的重點(diǎn)。所以，做好建筑工地的安全保障、安全教育和安全檢查工作，是不可推卸的責(zé)任。
參考文獻(xiàn)
[1]謝雅麗.建筑施工企業(yè)安全管理體系與事故控制方法研究[D].河北理工大學(xué)碩士學(xué)位論文.2005年.
[2]柳鋒.建筑工程施工安全控制方法研究[J].華北科技學(xué)院學(xué)報(bào).2005年3月第2卷第1期第55-59頁(yè).
黨的十七大報(bào)告提出，要“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)，不僅對(duì)中國(guó)自身發(fā)展有深遠(yuǎn)影響，也是中華民族面對(duì)全球日益嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題作出的莊嚴(yán)承諾。而作為建筑施工企業(yè)，就不僅要將我們的工地建設(shè)成文明的工地，也要逐步達(dá)到成生態(tài)文明的要求。
建筑施工企業(yè)必須抓好文明工地建設(shè)，這不僅是一個(gè)形象問題，也是每一個(gè)企業(yè)的管理者和員工都必須努力去完成的一項(xiàng)任務(wù)。那么，怎樣才能把文明工地建設(shè)抓緊抓好、抓出實(shí)效？我以為，以下幾方面是我們必須注意的：
一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明工地的重要性
眾所周知，建筑施工行業(yè)的顯著特點(diǎn)是：施工管理水平和文明程度都集中反映在企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)上。能否把施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)窗口建設(shè)好，不僅涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且影響企業(yè)的社會(huì)形象。建筑施工企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，文明工地建設(shè)的水平如何，直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從目前的情況來(lái)看，許多建設(shè)單位在考察和選用施工單位時(shí)，往往都要考查施工單位的在建項(xiàng)目。文明工地建設(shè)的狀況往往能看出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，參觀和考察人員往往以第一感觀為基點(diǎn)，從中體驗(yàn)該企業(yè)的整體管理水平。因此，搞好文明工地創(chuàng)建工作，決不是單純的施工現(xiàn)場(chǎng)整潔不整潔、干凈不干凈的小事，而是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。只有嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明工地的要求，在搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，將文明施工管理與安全和工程質(zhì)量管理及生產(chǎn)進(jìn)度的控制等有機(jī)地結(jié)合，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要，充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，使之在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中永遠(yuǎn)立于優(yōu)勝地位。記得我公司在參與高鐵施工時(shí)，每次的檢查，文明工地建設(shè)都是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，哪個(gè)單位的文明工地建設(shè)搞得不好，這個(gè)單位的整體形象就肯定要受大較大的影響。總而言之，文明工地建設(shè)不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目綜合管理水平的一個(gè)縮影，更是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，沒有這樣的認(rèn)識(shí)，就不可能把文明工地建設(shè)搞好。
二、必須堅(jiān)持“以人為本”的觀念
“以人為本”是企業(yè)管理的著眼點(diǎn)，創(chuàng)建文明工地，首先依然必須注意抓好對(duì)人的管理。要加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德教育，從人員、機(jī)械、材料、制度、環(huán)境等各個(gè)不同的側(cè)面，制定完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求，這樣，文明工地建設(shè)就能夠從領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為員工自愿參與的主動(dòng)行為。在施工生產(chǎn)過程中，參與施工的管理者和操作者是生產(chǎn)的主體，各項(xiàng)管理制度和措施，都將通過他們?nèi)ネ瓿伞Ｎ拿魇┕さ闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)在于施工作業(yè)層，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)層的管理，是按工藝先后插入順序進(jìn)行的，要求誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工完場(chǎng)清。在完成分項(xiàng)工程自檢、互檢、專檢的同時(shí)，必須對(duì)文明施工進(jìn)行交接，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造一個(gè)安全、整潔的作業(yè)面。作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。此外，還要從健全體系、明確管理職責(zé)、組織全員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工過程、加強(qiáng)事前監(jiān)控預(yù)防等方面全面實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合，保證持續(xù)有效；要組織一些經(jīng)常性的有實(shí)際意義的活動(dòng)制度，如班前交底，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行宣傳和示范，組織人員參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之，只有廣大員工的文明意識(shí)提高了，文明工地建設(shè)才有可能得以順利推進(jìn)。
三、創(chuàng)建文明工地必須與安全管理掛鉤
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)建文明工地活動(dòng)必須要與安全生產(chǎn)緊密掛鉤。在施工過程中，從工程質(zhì)量保證計(jì)劃、工程組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、生產(chǎn)施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關(guān)。如果不重視安全管理，就可能引發(fā)事故，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不同于其它行業(yè)安全管理，必須從建筑業(yè)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)施工人員流動(dòng)性大、野外作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險(xiǎn)性并存的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好以動(dòng)態(tài)管理為主、動(dòng)靜結(jié)合的群眾參與管理的方法。所謂動(dòng)態(tài)管理，是指對(duì)調(diào)動(dòng)頻繁的作業(yè)人員做好上崗前的安全教育、新工人三級(jí)安全教育、調(diào)崗、換崗安全教育，堅(jiān)持崗前教育、崗中檢查和下班總結(jié)制度；隨著工程進(jìn)度，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)；針對(duì)工程進(jìn)展中做好工序間的銜接工作，完善防護(hù)措施，從而形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防安全事故發(fā)生、控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)、不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量的目的。所謂靜態(tài)管理，是指國(guó)家和省市安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全管理制度在企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先是提高思想認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)對(duì)施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、群眾參與、人人有責(zé)的管理模式，樹立全員、全方位、全過程的施工安全觀念；其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，層層落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，做到管有網(wǎng)絡(luò)、責(zé)有合同、罰有規(guī)定、獎(jiǎng)有條款，把工作做好做細(xì)做實(shí)；第三，要加強(qiáng)施工形勢(shì)分析，及時(shí)通報(bào)施工生產(chǎn)安全信息，結(jié)合施工的季節(jié)特性開展施工安全工作，抓好施工安全教育、檢查、整改三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，有效防范和扼制事故的發(fā)生；第四，要加強(qiáng)施工安全基礎(chǔ)工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施，積極解決安全施工技術(shù)及設(shè)備問題，控制事故源頭，積極開展創(chuàng)建安全和文明標(biāo)化工地、安全施工達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工管理基礎(chǔ)。沒有安全施工，文明工地就無(wú)從說(shuō)起。
四、進(jìn)一步規(guī)范文明工地建設(shè)和管理
文明工地創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅是公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，而且涉及到工程、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、設(shè)備、后勤等諸多部門。因此，要建立健全行之有效的安全、文明施工組織機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)有機(jī)的整體管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)崗位職責(zé)，結(jié)合各部門的具體工作和工作內(nèi)容進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)有關(guān)部門和個(gè)人要根據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任授予適當(dāng)?shù)臋?quán)限，及時(shí)對(duì)違反規(guī)定的人和事進(jìn)行處理。只有這樣，才能使每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)工作、每個(gè)人都置于系統(tǒng)的監(jiān)控之下，真正形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)。
總之，要想抓好文明工地建設(shè)，認(rèn)識(shí)要提高、措施要到位、教育要經(jīng)常、方式要靈活、檢查要嚴(yán)格。抓好了以上工作，文明工地建設(shè)就有了保證。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問題，從實(shí)踐表明，對(duì)于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。
一、安全施工責(zé)任制度實(shí)施
對(duì)于施工安全實(shí)行來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。
（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。
（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
（3）實(shí)行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
（4）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。
（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。
（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。
（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。
二、安全施工防護(hù)技術(shù)措施
為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，對(duì)工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。
參考文獻(xiàn)：
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，28（02）：118～119.
【關(guān)鍵詞】路基邊溝；清表；回填；質(zhì)量控制
一、工程概況
本工程主線路基挖方：挖土方約32萬(wàn)m3；主線填方：借土填方84.5萬(wàn)m3，利用土方27.5萬(wàn)m3，沖擊碾壓47.8萬(wàn)m2，路床5%灰土12.9萬(wàn)m3，臺(tái)背8%灰土9.6萬(wàn)m3，水泥攪拌樁26744m，CFG樁170815m，旋噴樁19072m。
二、施工準(zhǔn)備工作
1.隔離柵開口位置設(shè)置
由于我標(biāo)段內(nèi)小型結(jié)構(gòu)物較多，在既有涵洞兩側(cè)隔離柵各設(shè)置一個(gè)開口位置，作為施工進(jìn)入的主要入口。開口打開5m寬，開口位置設(shè)置醒目的標(biāo)志標(biāo)牌及警示牌，再于距開口位置50m處，涵洞既有道路上設(shè)置標(biāo)牌，提醒過往車輛及行人注意安全、注意繞行。
2.施工前對(duì)原路基邊坡的防護(hù)
預(yù)制塊，坡腳廣告牌、高速公路檢查井、沿線高速標(biāo)牌等需要拆移的高速公路設(shè)施，與高速公路相關(guān)部門協(xié)商辦理相關(guān)拆除手續(xù)，經(jīng)批復(fù)后即可大面積動(dòng)工。結(jié)合隔離柵內(nèi)清表的特點(diǎn)，暫時(shí)不具備打通便道的條件，考慮鄰近村莊道路情況，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)先借助鄰近村莊道路，采取上述隔離柵開口進(jìn)入施工場(chǎng)地。
3.機(jī)械的配備
每個(gè)清表段配備2臺(tái)挖掘機(jī)，一臺(tái)推土機(jī)，一臺(tái)壓路機(jī)，自卸車4臺(tái)，工人10人。挖掘機(jī)從段落兩端隔離柵開口處進(jìn)入，首先進(jìn)行坡地邊溝及護(hù)坡道的表層腐殖土清理（原高速公路路基邊坡暫時(shí)不清除），因自卸車無(wú)法進(jìn)入運(yùn)土，先由挖掘機(jī)將清表土墊入邊溝內(nèi)，形成臨時(shí)便道，待兩個(gè)挖機(jī)重合以后，自卸車進(jìn)入，挖機(jī)配合將邊溝內(nèi)清表土用自卸車運(yùn)出，逐段倒退施工，直至退至隔離柵開口處，本段清表完成。
三、施工方案
1.路基清表
將路基隔離柵范圍內(nèi)的防護(hù)預(yù)制塊，灌木叢等在施工前人工清除，并妥善處理。將隔離柵內(nèi)的垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵轮辽?0cm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土人工配合挖機(jī)，推土機(jī)予以清除，將其分開堆放、合理使用。表土及淤泥作為一種有限的自然資源，將其集中堆放，以備將來(lái)用于邊坡和中央分隔帶的綠化、取土場(chǎng)復(fù)耕、恢復(fù)植被等，因此考慮將清表土沿線就近堆放或經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的其它地方集中堆放，妥善保存。
清除表土前先放出邊坡坡腳灰線，測(cè)出原地面高程，并做好記錄。用挖掘機(jī)、推土機(jī)清除表土?xí)r，測(cè)量人員跟班測(cè)量，嚴(yán)格控制清表厚度及排水橫坡，清理完畢后，用自卸車將清表土運(yùn)到指定的棄土地點(diǎn)。用壓路機(jī)碾壓至符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的原地面壓實(shí)度，并測(cè)出清表后高程。
2.邊溝回填
待表層土清除完成后，兩側(cè)挖機(jī)由隔離柵入口向中心前進(jìn)施工，采用護(hù)坡道土回填邊溝，每層填筑30cm，人工夯實(shí)，逐段向前填筑。
四、施工過程中的安全措施
（1）建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。一個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理管安全，項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工的人員擔(dān)任安全委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全工作；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全組長(zhǎng)、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)（兼）職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。
（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全工作當(dāng)作一面重要任務(wù)來(lái)抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（3）認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場(chǎng)職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。
（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)防護(hù)，對(duì)腳手架搭設(shè)、“三保”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）佩戴、路口洞口防護(hù)、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國(guó)家“一標(biāo)三規(guī)范”實(shí)施，并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。
（5）成立工地?fù)岆U(xiǎn)救護(hù)隊(duì)，由安全委員會(huì)主任統(tǒng)一管理和指揮，在施工工地遇到暴雨等災(zāi)害時(shí)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。
（6）設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健工作及工地的意外事故的搶救和護(hù)理工作。
（7）所有參加工程施工人員應(yīng)進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，合格方能上崗作業(yè)，并帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特殊工種必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。
（8）分部分項(xiàng)工程在開工之前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。
（9）定期檢查工地安全情況，及時(shí)提交施工安全報(bào)告，制訂適時(shí)的安全措施，以彌補(bǔ)和完善安全計(jì)劃，同時(shí)還應(yīng)積極地與有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理，并采用電腦等輔助手段，建立準(zhǔn)確的、高效的、完善的資料庫(kù)。
（10）開展對(duì)施工全過程的安全檢查管理，包括對(duì)開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品進(jìn)行檢查等。制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每半個(gè)月檢查一次，工程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
（11）定期開工地安全會(huì)議，討論需審議的施工安全問題，及時(shí)針對(duì)工地的施工安全情況作出決策。
（12）凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求，領(lǐng)有牌照或準(zhǔn)許證；定期進(jìn)行施工設(shè)備和設(shè)施的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。
（13）實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此方面有違反和忽視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰。
（14）施工現(xiàn)場(chǎng)配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急救援設(shè)備等。
（15）起重機(jī)械作業(yè)時(shí)，須在合格的指揮人員指揮下進(jìn)行，駕駛?cè)藛T須服從指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人。
（16）交通運(yùn)輸均須嚴(yán)格限制行車速度，保持安全車距，禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場(chǎng)的路口和急轉(zhuǎn)彎處設(shè)立交通指示標(biāo)志，必要時(shí)派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。
（17）高空作業(yè)人員配帶安全設(shè)施，在高空作業(yè)點(diǎn)沿邊緣設(shè)置護(hù)欄及防落網(wǎng)。
（18）施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等樹立明顯的標(biāo)志。
（19）物資的堆放應(yīng)穩(wěn)固，捆扎牢靠，防止傾斜和倒塌，所有水泥及時(shí)運(yùn)回倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放，易燃物品應(yīng)配備滅火器材。
（20）進(jìn)行氣割，電焊作業(yè)時(shí)，場(chǎng)地要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理，作業(yè)完成后，要將火種完全熄滅，做到工完場(chǎng)清。
（21）工地辦公室和員工宿舍的建造符合防火要求，留有緊急疏散通道，并在通道口標(biāo)出明顯的標(biāo)志。
（22）變壓器安全位置離地高度不低于1.5米，在其周圍應(yīng)裝設(shè)高于1.7米的安全護(hù)欄或圍墻，并在四周掛上警示牌。
（23）認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章操作。
六、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)路基邊坡工程的整體施工質(zhì)量控制，保證工程的施工效果，減少施工過程中一些不必要的返工。有效的提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】巖土工程；施工；安全；管理。
近幾年來(lái).巖土工程施工中不斷耳聞鉆機(jī)傾倒傷人.基坑支護(hù)塌落埋人等令人痛心的事故。各級(jí)政府和施工單位對(duì)安全工作傾注了大量心血，但似乎傷亡事故總是防不勝防。的確，從實(shí)際狀況來(lái)看.由于巖土施工工程的不安全因素很多，稍有不慎，就會(huì)發(fā)生機(jī)毀人亡的事故。然而巖土工程施工的安全問題同其它一切事物一樣.具有客觀規(guī)律，其客觀地域于整個(gè)施工活動(dòng)之中，既然如此，自然也就可以對(duì)其進(jìn)行分析了解，掌握其內(nèi)在規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)備控制.以達(dá)到安全施工的目的。因此，本文就巖土工程施工安全的可控性、試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
一、巖土工程施工安全的內(nèi)涵
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)及城市建設(shè)的加速發(fā)展.在給巖土工程施工帶來(lái)許多機(jī)遇和發(fā)展的同時(shí)，也給巖土工程施工帶來(lái)了許多新問題，提出了許多新的要求，同時(shí)也增加了施工安全的內(nèi)涵而廣義地理解其內(nèi)涵，這是做好施工安全預(yù)控工作的前提，現(xiàn)階段巖土工程施工安全的內(nèi)涵，具體地說(shuō)，應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：消除施工安全中的不安全、不衛(wèi)生因素，防止工傷、傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，使員工順利地進(jìn)行生產(chǎn)；做好施工機(jī)械設(shè)備、輔助機(jī)具的檢修保養(yǎng)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，實(shí)現(xiàn)文明施工和環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)科技進(jìn)步，保障施工支全；以安全促生產(chǎn)出效益.只有廣義地理解這些內(nèi)涵，才能拓展思路.科學(xué)地進(jìn)行施工安全管理，變傳統(tǒng)的巖土工程施工安全管理為現(xiàn)代巖土工程施工安全管理，才能較全面地對(duì)巖土工程施工安全進(jìn)行預(yù)控。
二、巖土工程施工安全管理的5個(gè)重要觀念
1.巖土工程施工安全管理是系統(tǒng)工程
施工安全是個(gè)較大的系統(tǒng)工程，它既不能由安全管理部門獨(dú)家包攬，又不能一勞永逸。它涉及到企業(yè)縱向和橫向的各組織和部門以及從領(lǐng)導(dǎo)到工人的全員職能和素質(zhì)。它是企業(yè)重要的管理工作之一。應(yīng)該把它同經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、效益等統(tǒng)一起來(lái)。其好處是：有利于建立有效的施工安全網(wǎng)絡(luò)，較廣泛地消除事故隱患；能較好地預(yù)測(cè)由于各種原因引起的險(xiǎn)情。可綜合多方面的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行施工安全設(shè)計(jì)，便于組織全員實(shí)施施工安全設(shè)計(jì)。能較認(rèn)真地對(duì)施工安全效果作出總結(jié)評(píng)價(jià)，有利于群策群力地不斷對(duì)施工安全科學(xué)管理進(jìn)行改革和完善，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高。
2.巖土工程施工安全是科技長(zhǎng)期的施工實(shí)踐征明。
對(duì)施工安全必須實(shí)施科學(xué)管理，運(yùn)用專門技術(shù)，才能有效地防止事故，保障施工安全。例如，用技術(shù)措施預(yù)控施工安全，用“三相五線”（即一組供電線路共由5根電線組成，其中有一根工作零線，一根保護(hù)零錢），代管“三相四線’（一組供電線路由4根電線組成.其中有一根是工作零線），用先進(jìn)的測(cè)試手段消除事故隱患等。
3.預(yù)防事故
在施工中做到事先分折，明確危險(xiǎn)因素，籌劃控制對(duì)策，指揮者安全交底清楚，操作者胸有成竹。事中做到宣傳敦育、安全責(zé)任、安全技術(shù)、設(shè)施檢查、主要險(xiǎn)情防范，以防萬(wàn)一的應(yīng)急措施落實(shí)。事后，即一個(gè)階段施工驗(yàn)收完工，或單位工程竣工后應(yīng)及時(shí)總結(jié)提高。
4.產(chǎn)品安全
施工中要保證使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、施工成品等質(zhì)量合格，防止由此產(chǎn)生不安全狀態(tài)而引發(fā)傷亡事故。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理
在安全和生產(chǎn)發(fā)生尖銳沖突時(shí)，立即采取措施進(jìn)行預(yù)防，爭(zhēng)取把事故控制在其發(fā)生之前。必要時(shí)終止系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，待處理完存在的問題后再恢復(fù)生產(chǎn)。
三、巖土工程施工安全控制的3大要素---人、物、施工環(huán)境
事故往往是鉆了安全防范的空子而發(fā)生的，要積極預(yù)防，必須對(duì)人、物、施工環(huán)境3大要素進(jìn)行安全控制.實(shí)施“教育、科技、設(shè)施”3項(xiàng)主要措施。
1.加強(qiáng)施工安全教育
施工安全教育，是人的行為控制的重要方法和手段。具體內(nèi)容有安全思想教育、法規(guī)教育、制度教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、技術(shù)教育；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育、典型經(jīng)驗(yàn)與事故案例教育等；安全教育的主要形式和方法有三級(jí)安全教育、特種作業(yè)工人的專門安全技術(shù)人員培訓(xùn)；經(jīng)常性安全教育，領(lǐng)導(dǎo)安全資格培訓(xùn)等施工安全得到有效控制的標(biāo)志之一是所有施工人員必須通過安全教育，并取得臺(tái)格證。同時(shí)必須具備合法的勞動(dòng)手續(xù)、體質(zhì)健康、感性良好，方可上崗。另外安全教育義是一項(xiàng)常抓下懈的工作，應(yīng)當(dāng)從安全意識(shí)、知識(shí)、技能等方面有計(jì)劃育步驟地進(jìn)行，其內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)隨實(shí)際需要而定，使之有針以性、特殊性.季節(jié)性.使施工人員自然堅(jiān)持安全技能，懂得-般的潛在危險(xiǎn)因素及防范措施，養(yǎng)成主動(dòng)的安全操作方法和行為控制的習(xí)慣，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的安專狀態(tài)，變“要我安全”為“我要安全”。
2.向科技要安全
（1）施工安全采取科學(xué)管理，以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化控制人的操作行為，使人的施工活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)地、設(shè)備工具、操作幅度等應(yīng)符合人機(jī)工程學(xué)的原理原則，符合施工活動(dòng)特點(diǎn)和客觀規(guī)律；（2）用先進(jìn)的技術(shù)和檢測(cè)手段獲得科學(xué)的數(shù)據(jù)，以分析安全動(dòng)態(tài)，事先消除不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生；（3）提高機(jī)械化，自動(dòng)化幅度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)機(jī)械化自控防危能力，力求員工能修輕松愉快地進(jìn)行安全施工操作。
3.合理的安節(jié)設(shè)施
（1）安全設(shè)施本身的質(zhì)量合格，必須符臺(tái)國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕使用假冒偽劣的安全沒備；（2）設(shè)施裝置的正確性.可靠性，如‘四口”（洞口、坑口、溝口.升降口）。五臨邊”（基坑臨邊，坡頂臨邊、泥漿池臨邊，工作平面臨邊及活動(dòng)臺(tái)臨邊）的防護(hù)沒施必須裝置正確、牢固，所有機(jī)電設(shè)備控制箱和電閘箱有蓋、上鎖.所有機(jī)電設(shè)備和電閘箝要接地接零；（3）按規(guī)定對(duì)設(shè)施測(cè)試.檢修到位：（4）堅(jiān)持正確使勞護(hù)用品等。
四、要控制施工安全需正確處理好幾個(gè)方面的關(guān)系
1.投入與產(chǎn)出的關(guān)系
目前少數(shù)項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)投人相對(duì)較少，一是因?yàn)橥ㄟ^投標(biāo)的項(xiàng)目往往造價(jià)都下浮了10%，項(xiàng)目利潤(rùn)很小，表面上形成無(wú)錢投入的現(xiàn)象：二是因?yàn)椴糠诸I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為施工發(fā)生主事故的可能性很小，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行投入是得不償失。正是由于這些模糊的認(rèn)識(shí)使不少工程項(xiàng)目得到慘痛的教訓(xùn)。某工程項(xiàng)目?jī)H因?qū)τ秒娖魑醋髀╇姳Ｗo(hù)，就致使職工觸電身亡。這類事件多次聽到媒體報(bào)道，一只漏電保護(hù)器的投入僅幾十元。因?yàn)闆]有它或者損壞了沒有及時(shí)更換，厄運(yùn)降臨時(shí)，企業(yè)或項(xiàng)目損失的不是幾千、幾萬(wàn)元的事。
2.部門管理（少數(shù)人管理）與全員管理的關(guān)系
安全生產(chǎn)管理在不少工地是“喊’的人多，“做”的人少。訂的制度多，落實(shí)的少，生產(chǎn)忙時(shí)一窩蜂搞生產(chǎn)，閑時(shí)放假休息，安全培訓(xùn)等組織不起來(lái)。安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理部門的人員把有限的精力消耗在奔波各個(gè)工地。有時(shí)看到上地的安全生產(chǎn)狀態(tài)差，只好代替項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)抓安全，往往顧此失彼。
五、綜上所述，為對(duì)巖土工程安全管理有效控制，主要管理措施如下：
1.建立健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，公司根據(jù)工作需要，動(dòng)態(tài)地調(diào)整各級(jí)安全組織成員，不斷完善安全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度
安全工作從實(shí)踐中看到.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，針對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂了一系列安全管理制度，這對(duì)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。文明施工.預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了良好的作用。
（l）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。要求每個(gè)工地辦公必須把安全管理網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)人員的安全職責(zé)張貼在墻上。同時(shí)明確規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理即為該項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，由他任組長(zhǎng)，成立該項(xiàng)目的安圭生產(chǎn)管理小組，并明確一名安全員。負(fù)責(zé)檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止，對(duì)屢教不改者有權(quán)進(jìn)行處罰，經(jīng)常檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
（2） 安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底是做好工程安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它是由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程施工中可能出現(xiàn)的安全問題，而采取的安全技術(shù)措施。因此，要求每一工程開工前必須由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，向工程項(xiàng)目經(jīng)理和安全員下達(dá)安全技術(shù)交底的書面資料。并經(jīng)雙方簽字，由安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。
（3）開工前的安全儉查驗(yàn)收制度。由公司安全部門參加開工前的安全檢查驗(yàn)收，這一制度的實(shí)施不僅使工地創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境，而且為整個(gè)工程的順利施工打下了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；施工安全；管理與控制
中圖分類號(hào)：u215.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a
1 安全工作引導(dǎo)的力量不可忽視
對(duì)于安全工作，雖然國(guó)家制定了各項(xiàng)規(guī)范和管理措施，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況復(fù)雜，各單位管理水平不一，安全人員工作能力參差不齊，安全管理各項(xiàng)費(fèi)用支出拖延等因素，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作并不能完全依照理想中的狀態(tài)運(yùn)行。如何把安全工作做得更好、更完善，成為安全工作的主題。采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕幫的方式，從客觀上，工地現(xiàn)場(chǎng)按照國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一完善，從主觀上，調(diào)動(dòng)全體參施人員強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效地減少了以上不良現(xiàn)象的發(fā)生。
2 鞏固建設(shè)項(xiàng)目安全管理成果
工程的各項(xiàng)分項(xiàng)工程均有成為安全管理重點(diǎn)的時(shí)間段，在這段時(shí)間內(nèi)，分項(xiàng)工程安全管理在摸索中不斷成長(zhǎng)，在分項(xiàng)工程大干直至快要結(jié)束的時(shí)期，具有工程特點(diǎn)的分項(xiàng)工程安全管理模式已經(jīng)日趨成熟。然而，就現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)際情況來(lái)看，由于后期安全管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，分項(xiàng)工程的安全管理水平均有不同程度的回落，如排架拆除過程中，部分架子工無(wú)安全技術(shù)交底；箱梁施工完畢后，部分臨邊防護(hù)不到位；工程接近尾聲時(shí)，民工駐地臟亂差等。為了保障分項(xiàng)工程或工程尾聲時(shí)期安全管理水平的平穩(wěn)發(fā)展，如何鞏固建設(shè)項(xiàng)目的安全管理成果，成為這個(gè)時(shí)期安全工作的重點(diǎn)。
2.1 針對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目，要繼續(xù)執(zhí)行先前的管理力度。
2.2 加強(qiáng)對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患的整改力度、懲罰力度，使之充分認(rèn)知自身安全工作的不足。
2.3 加強(qiáng)對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，尤其是工程接近尾聲時(shí)，應(yīng)做好安全方面各項(xiàng)交驗(yàn)工作。
3 做好安全教育、培訓(xùn)、交底工作
從以往安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因來(lái)看，大部分是由于基層工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)、野蠻施工所造成。由此可見，做好安全教育、培訓(xùn)、交底工作，是提高全員安全管理水平的基礎(chǔ)。但由于工程現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，更換崗位和更換人員經(jīng)常發(fā)生，這給安全教育、培訓(xùn)、交底工作帶來(lái)一定的困難。在此，我們應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的教育工作。
3.1 入場(chǎng)教育。施工人員入場(chǎng)前，應(yīng)集中培訓(xùn)三天，等應(yīng)知考試合格后，再進(jìn)行三級(jí)安全和文明施工教育。
3.2 經(jīng)常性教育。積極開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，利用專欄板報(bào)、生產(chǎn)例會(huì)、專題座談會(huì)、班前交底等形式，宣傳安全和文明施工的重要意義。
3.3 適時(shí)安全教育。就是根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行“五抓緊”的安全教育。即工期緊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近尾聲時(shí)容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長(zhǎng)鳴。
3.4 違章糾正教育。經(jīng)常結(jié)合典型安全事故事例進(jìn)行違章糾正教育，使受教育者充分認(rèn)識(shí)到自己以往的過失和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
4 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度
安全管理制度是安全生產(chǎn)管理中重要的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是安全管理體系得以有效運(yùn)行的依據(jù)，在該工程項(xiàng)目中，重要的安全管理制度有責(zé)任制度、例會(huì)制度、交底制度、事故報(bào)告制度等。
4.1 根據(jù)工程特點(diǎn)，確定不同時(shí)期的工作重點(diǎn)
工程項(xiàng)目在工程進(jìn)展的不同時(shí)期、季節(jié)環(huán)境的不同時(shí)期、節(jié)假日期間以及政治敏感期均有不同的安全工作重點(diǎn)，制訂這些工作重點(diǎn)，有利于集中力量，保障階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程根據(jù)不同時(shí)期制訂的工作重點(diǎn)有：樁基施工安全、高排架施工安全、箱梁施工安全、隧道施工安全、臨時(shí)用電安全、爆破施工安全、汛期防汛、冬季施工安全、森林防火等，以及階段性安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.2 加強(qiáng)自檢自查、日常檢查、專項(xiàng)檢查、拉練式檢查的執(zhí)行力度
施工單位組織的自檢自查以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、拉練式檢查，在招標(biāo)文件以及《文明安全施工與環(huán)境保護(hù)工作管理辦法實(shí)施細(xì)則》中均有明確規(guī)定，要嚴(yán)格落實(shí)文件中要求的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并依據(jù)《獎(jiǎng)罰制度》給予
強(qiáng)化。
4.3 做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)寒的演練工作
安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，如何減少傷亡、降低經(jīng)濟(jì)損失是事故處理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，而各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案則是執(zhí)行這一行動(dòng)的重要依據(jù)。預(yù)案的演練能夠有效地強(qiáng)化基層安全管理意識(shí)，保障應(yīng)急體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工水平，可以說(shuō)是一舉多得。該工程項(xiàng)目主要進(jìn)行演練的預(yù)案有《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。
4.4 保障安全資金的投入
安全生產(chǎn)措施費(fèi)是保障安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)措施及時(shí)、到位的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時(shí)審批、下?lián)馨踩a(chǎn)措施費(fèi)；另一方面，施工單位要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)做到專款專用。要保障安全生產(chǎn)措施費(fèi)的有效落實(shí)，需要三方單位共同制訂相關(guān)管理辦法，并能有效地得以運(yùn)行。
4.5 安全管理與其他部門的配合
4.5.1 單位內(nèi)部安全管理要有效地聯(lián)合各功能管理部門。如現(xiàn)場(chǎng)施工與安全技術(shù)是密不可分的，包括設(shè)計(jì)、方案的確定，現(xiàn)場(chǎng)施工管理與施工安全；文明施工、征地拆遷引發(fā)的民擾、擾民以及其他刑事案件；各項(xiàng)機(jī)械租賃合同需要增簽安全生產(chǎn)合同；安全措施費(fèi)的審批與下?lián)艿取?/p>
4.5.2 積極配合政府有關(guān)部門的安全管理工作，如建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、環(huán)保局以及當(dāng)?shù)仄渌毮懿块T，都能在其職能范圍內(nèi)協(xié)助工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。
結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，是將安全生產(chǎn)工作形成體系化、規(guī)范化的管理模式，是總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范化的、一體化的管理方法。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建安全文明工地“橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)”的重要性，真正將安全工作形成網(wǎng)絡(luò)式覆蓋、突出重點(diǎn)、落實(shí)到底。要做好創(chuàng)建安全文明工地工作，以本項(xiàng)目為例，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作內(nèi)容：成立創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定基層落實(shí)人員工作內(nèi)容，真正將具體工作落實(shí)到基層；注重全員化教育培訓(xùn)工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員，真正將全員教育落實(shí)到位。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)法律法規(guī)、管理模式、具體管理措施，以及基層分項(xiàng)、分工種的安全技術(shù)交底等；做好創(chuàng)建文明安全工地的驗(yàn)收工作，從體系制度到現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從安全基礎(chǔ)設(shè)施的配備到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的驗(yàn)收，真正將文明安全工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。
參考文獻(xiàn)
[1]常玉鋒，王欣，賈沛.建筑安全方向?qū)嵺`教學(xué)探討-結(jié)合大冶校外實(shí)踐教學(xué)示范中心建設(shè)[j].中國(guó)建設(shè)教育，2010（z3）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；質(zhì)量控制；
中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
0.引言
安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此，建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。
1.工程概況
某一住宅樓工程，工程建筑面積12545m2，共六層并設(shè)閣樓。工程采用磚混結(jié)構(gòu)，建筑物形狀為長(zhǎng)方形。本工程建筑等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防烈度為6度，建筑物使用年限為50年。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)基本要求
2.1 場(chǎng)地布置
在開始施工前，按照一定的施工住宅設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行實(shí)施，這樣必須要有詳細(xì)的施工平面布置圖，在運(yùn)輸通道上，將臨時(shí)用電線路的布置、管道、倉(cāng)庫(kù)等作為主要的機(jī)械設(shè)備，工地的辦公、生活設(shè)備等問題進(jìn)行實(shí)施的，都要合理安排該工程的施工安全控制措施，同時(shí)要符合一定的安全要求。
2.2 道路運(yùn)輸
在工地的人行道以及車行道都應(yīng)該堅(jiān)實(shí)平坦，保持暢通。主要道路還要與臨時(shí)的建筑物連通，場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少?gòu)澋篮徒徊婵冢舸嬖陬l繁的交叉口，必須設(shè)立明顯的警告牌，或者是臨時(shí)的交通指揮信號(hào)。
2.3 材料堆放
（1）在施工過程中的建筑器材主要包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件以及施工設(shè)施構(gòu)件等都應(yīng)該按照施工平面圖來(lái)進(jìn)行布置，并將規(guī)定的施工圖紙分類堆放整齊。對(duì)于建筑工程的各類材料的堆放不能超過規(guī)定的高度。嚴(yán)禁場(chǎng)地的維護(hù)柵欄靠近其他的建筑物的墻壁設(shè)置，且其間距控制在50cm以上，兩頭的空間進(jìn)行封閉處理，防止有人發(fā)生不必要的意外。
（2）在施工過程中，剩余的器材以及現(xiàn)場(chǎng)中拆下來(lái)的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都需要按照一定的規(guī)定進(jìn)行清理回收，并分類集中堆放。
（3）油漆、稀釋劑以及其他對(duì)職工健康有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)。瀝青應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所。
2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施
建筑施工過程中安全設(shè)施也是必不可少的，如安全網(wǎng)、洞口的蓋板、護(hù)欄以及防護(hù)罩等各種限制保險(xiǎn)的裝置應(yīng)準(zhǔn)備齊全，并且不得擅自拆除或者是移動(dòng)，由于施工需要在施工過程中需要移動(dòng)的時(shí)候，必須經(jīng)過施工管理負(fù)責(zé)人的同意才可以采取臨時(shí)的安全措施，完工后立即復(fù)原。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織
施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）的工地負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目負(fù)經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專（兼）職人員或安全機(jī)構(gòu)，成立以工地負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）為主的，由施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將工地的安全員名單報(bào)告工地的安全生產(chǎn)管理小組，屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況，同時(shí)工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4.工程安全生產(chǎn)保證措施
4.1 地基與基礎(chǔ)工程
地基基槽挖土方，需用挖掘機(jī)械挖土，土方用裝載機(jī)運(yùn)至建筑物以外。基礎(chǔ)工程施工使用震動(dòng)棒時(shí)，操作者必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，震動(dòng)棒電機(jī)放在高處且要求用墊木板，電源線用木桿架起，嚴(yán)禁拖地使用。
4.2 主體工程分部安全生產(chǎn)保證措施
在主體工程施工主要采用雙排腳手架的工程施工，外墻的四周從一層的頂處設(shè)置一道安全網(wǎng)，并依據(jù)一定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效地實(shí)施。預(yù)留洞口、樓梯口等都要隨著主體工程的增高來(lái)設(shè)置安全防護(hù)欄，通道口的搭設(shè)主要是按照防護(hù)棚、鋼筋、木工制作區(qū)設(shè)圍擋或者是防護(hù)棚，都是需要依據(jù)一定的控制措施進(jìn)行調(diào)控，對(duì)于新進(jìn)的員工還需要按照施工的規(guī)范進(jìn)行有效地控制，并進(jìn)行安全教育工作。在操作前期工作中，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面的檢查，保障道路的有效暢通，對(duì)于安全設(shè)施的安全控制工作，主要是依據(jù)一定的質(zhì)量調(diào)控進(jìn)行綜合性的控制，這樣在改善工程的有效實(shí)施中加強(qiáng)工程的施工安全教育。充分利用勞動(dòng)用品，戴好安全帽，系安全帶，在吊裝混凝土砂漿時(shí)保證吊裝牢固，并定期檢查吊具，吊物下方施工人員應(yīng)盡量回避，吊具回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人停留，腳手架（馬架）必須牢固腳手板鋪滿綁牢，嚴(yán)禁出現(xiàn)“活板、臨時(shí)板、探頭板”，滿足施工需要。
4.3 裝飾工程分部安全生產(chǎn)保證措施
外墻抹灰時(shí)，腳手架要進(jìn)行檢查，包括扣件連接、架板鋪設(shè)，均要進(jìn)行班前上崗檢查，操作人員在高空作業(yè)要精力集中，不得帶病上崗，嚴(yán)禁酒后上崗，腳手架堆放材料要平衡整齊，備料不得過多，要隨用隨上，雜物即使清理，以免超重出現(xiàn)危險(xiǎn)；操作人員不得集中，在架上不得玩笑打鬧，上下崗要走專門上下用的扶梯，不準(zhǔn)在外架桿上下，有心臟病、高血壓、神經(jīng)衰弱及貧血等病，不宜進(jìn)行外架高空作業(yè)，適當(dāng)調(diào)整進(jìn)行地面作業(yè)。
內(nèi)墻抹灰，由于該工程室內(nèi)層高為2.8m，因此室內(nèi)抹灰采用馬架施工，馬架使用時(shí)，一定要封牢，架板用繩子綁牢，架板要滿足施工要求及材料堆放需要，內(nèi)墻抹灰如遇到臨時(shí)用電線路，要提前與電工聯(lián)系進(jìn)行拆除，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得私自拆除。任何安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)施工人員同意，不得擅自變動(dòng)。每一施工段結(jié)束后做到工完場(chǎng)清，不準(zhǔn)從架板、馬架隨意向外扔，應(yīng)兩人配合搬運(yùn)至下一施工段，搬運(yùn)的同時(shí)要注意已成品的墻面保護(hù)。
4.4 門窗制作安裝工程分部安全生產(chǎn)保證措施
木工下料時(shí)，電鋸要設(shè)好安全擋板，電刨、電鋸等電機(jī)傳動(dòng)部分均設(shè)好防護(hù)罩，木工棚內(nèi)接線要規(guī)范，電源線嚴(yán)禁拖地，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)清理，保證腳底干凈衛(wèi)生，木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，木工棚要按規(guī)范設(shè)好消火器及防火砂；內(nèi)木門、框安裝時(shí)，運(yùn)輸一定要注意安全，避免與構(gòu)筑物相碰。
5.結(jié)語(yǔ)
近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
參考文獻(xiàn)
[1]孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].浙江建筑,2011,06:53-55.
[2]周智強(qiáng).建筑施工安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究[D].天津大學(xué),2011.
[3]黨宏斌.淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向[J].建筑安全,2012,04:36-38.
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理；問題；措施
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重，是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，其中建筑從業(yè)人員約占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)的5%，達(dá)到4000萬(wàn)之多。現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工安全管理面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，安全管理工作依然不容樂觀，所以，加強(qiáng)安全管理，已成為目前必須要解決的問題。
1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題
1.1、施工人員安全意識(shí)淡薄
勞務(wù)人員主要是自由工作者或從農(nóng)村出的剩余勞動(dòng)力，不存在技能考核和資格考核，大部分沒經(jīng)過培訓(xùn)，安全意識(shí)差、缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力不強(qiáng)，不遵守安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶了一定的困難，留下大量的安全隱患。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別管理者忽視安全違規(guī)指揮，個(gè)別操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 因此，操作人員的不安全行為，冒險(xiǎn)作業(yè)，他們是造成工程施工安全事故的直接因素。
1.2、施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，對(duì)安全投入不足
有些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，安全意識(shí)淡薄，不重視安全生產(chǎn)，安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備和安全方面投入嚴(yán)重不足，給企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)下了障礙；部分工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，安全員，一身兼職多，現(xiàn)場(chǎng)安全管理真空，留下了大量的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒配備足夠安全管理技術(shù)力量，安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)地保障。安全觀念淡薄，重視程度不足 。
1.3、材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
（1）施工機(jī)械的性能質(zhì)量對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，建筑施工機(jī)器種類多，大部分大型機(jī)器是租賃專業(yè)承包公司，流動(dòng)性大，機(jī)器性能質(zhì)量難以保證，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。加上一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，還有部分安裝人員沒上崗證，不按遵守操作規(guī)程，安裝和拆除過程發(fā)生了很多事故。由大型建筑施工機(jī)器質(zhì)量維保及違章操作等引起群死群傷的事故屢見不鮮。2011年1月8日，由紹興方圓建設(shè)有限公司施工、浙江中科園建設(shè)管理有限公司監(jiān)理的浙江古纖道新材料有限公司廠房工程發(fā)生支模架坍塌，造成2人死亡的事故。這是血與生命的教訓(xùn)，警戒大家，確保機(jī)器性能良好，人機(jī)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，也是安全生產(chǎn)重要保障。
（2）材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑材料、配件種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，致使不合格的假劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了大量的安全隱患。例如，“三寶”及鋼管所用扣件等材料，無(wú)出廠檢驗(yàn)合格證，無(wú)質(zhì)保證明，無(wú)發(fā)票證明等，完全是“三無(wú)產(chǎn)品”。這些不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑是埋下一顆顆的定時(shí)炸彈。
2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的措施
2.1. 建立健全施工安全管理體系
建立健全施工安全管理體系的目的在于從組織以及制度的角度去保證施工企業(yè)安全施工、順利施工。建立健全施工安全管理體系主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）推進(jìn)相關(guān)的立法進(jìn)程，不斷完善施工安全的法律法規(guī)體系。
（2）在施工企業(yè)中設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)施工安全管理的機(jī)構(gòu)，并為之配備專業(yè)的施工安全管理人員，從而完善施工安全管理組織體系。
（3）把施工企業(yè)中經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)且效果良好的施工安全管理辦法或者措施制定成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并將其列入規(guī)章制度，從而完善施工安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
（4）制定相關(guān)制度，杜絕未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)便直接上崗的問題，同時(shí)對(duì)所有職工展開定期的且經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，從而完善施工安全管理培訓(xùn)體系。
（5）明確各方（各個(gè)部門及人員）在施工安全管理工作中的責(zé)權(quán)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，從而完善施工安全管理責(zé)任體系。
（6）施工企業(yè)應(yīng)成立一支內(nèi)部檢查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)性的檢查，并主動(dòng)接受行業(yè)專門檢查組織的檢查，從而完善施工安全管理稽查體系。
2.2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
針對(duì)目前我國(guó)建筑從業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全素質(zhì)狀況，要有針對(duì)性地加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度，要注重實(shí)效，切忌流于形式走過場(chǎng)，做到未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)，做到持證上崗。政府監(jiān)督部門則加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的管理，并結(jié)合實(shí)際情況，建立推行多項(xiàng)強(qiáng)制性教育培訓(xùn)制度，如建立農(nóng)民工準(zhǔn)入制度等，并將有關(guān)制度納入到工地的安全管理考核指標(biāo)強(qiáng)制執(zhí)行。通過培訓(xùn)教育，有效提高從業(yè)人員的安全技能知識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。以多種形式對(duì)施工人員展開各類安全教育及培訓(xùn)，如在他們休息時(shí)間播放一些和施工安全事故相關(guān)的視頻，讓他們對(duì)施工安全事故有一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，并從中學(xué)習(xí)如何避免施工安全事故的發(fā)生；印發(fā)一些施工安全事故的案例，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)；定期開展安全知識(shí)講座及培訓(xùn)，使施工人員了解并掌握一些較為實(shí)用的安全操作技能，從而提高施工人員的自我保護(hù)能力。
2.3、加強(qiáng)施工機(jī)械的管理
施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說(shuō)明書，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝驗(yàn)收合格后方可投入使用。加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的管理，起重機(jī)器的管理涉及到出租單位、使用單位、安裝單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等，像一套嚴(yán)密聯(lián)鎖裝置，只要一點(diǎn)點(diǎn)失誤就可能發(fā)生故障，造成事故的發(fā)生。所以，要嚴(yán)抓進(jìn)場(chǎng)管理、安裝管理、驗(yàn)收登記管理、特種作業(yè)管理、維保管理、拆卸管理等。
（1）預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)和電氣絕緣檢驗(yàn)
①預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時(shí)方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進(jìn)行試驗(yàn)，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自行設(shè)計(jì)的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗(yàn)，這種試驗(yàn)，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗(yàn)電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也是關(guān)系到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設(shè)備的工種不斷增多，更應(yīng)重視電氣絕緣問題。
（2）機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修
隨著施工機(jī)械化的發(fā)展，各個(gè)工地都有各種機(jī)械設(shè)備，由于施工地點(diǎn)的多變性和工地條件的復(fù)雜性。機(jī)械設(shè)備得頻繁的裝拆，而在此過程當(dāng)中最容易產(chǎn)生零部件的天然和自然和損壞。如果得不到及時(shí)的排查和 發(fā)現(xiàn)并加以修理，不僅會(huì)影響施工的正常進(jìn)度，嚴(yán)重者還會(huì)發(fā)生人身安全事件。所以，對(duì)設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)維護(hù)是施工安全非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不容忽視。
2.4、保證物質(zhì)條件的供應(yīng)
物質(zhì)條件的充足供應(yīng)能夠?qū)Π踩鹿实姆乐惯M(jìn)行徹底地解決。優(yōu)越的物質(zhì)條件能夠使大部分硬件得到有效地保障，能夠?qū)θ藶槌霈F(xiàn)失誤的情況進(jìn)行一層有效的保護(hù)隔離防護(hù)。注重人為失誤的減少人為的失誤行為也是建筑工程的危險(xiǎn)元素。因此我們要盡可能減少這種人為原因所造成的安全事故。人在施工過程出現(xiàn)失誤不僅受到人的動(dòng)機(jī)、 思想意識(shí)、主觀狀態(tài)的影響，而且還受到政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境與文化氛圍、個(gè)人的技術(shù)水平、情緒狀態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)以及身體素質(zhì)等多方面因素的影響。而這些影響因素通常 都帶有很大的隨機(jī)性與主觀性，個(gè)人色彩比較濃烈。所以在實(shí)踐中，我們有必要確定切實(shí)可行的規(guī)章制度對(duì)人的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免施工人員進(jìn)行有意地破 壞；另外企業(yè)要關(guān)注施工人員健康，注重對(duì)施工人員的人文關(guān)懷，從心理上，讓施工人員感到被認(rèn)同，被尊重，被重視，從而提高他們的工作積極性與工作熱情。
2.5 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電
重視采用9N-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。
2.6加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工
重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場(chǎng)防火和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實(shí)保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶利益。
綜上所述，在建筑工程施工過程中，安全管理是必須要引起我們高度重視的問題。建筑企業(yè)始終都要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，努力探索，積極創(chuàng)新，建立健全工作機(jī)制和動(dòng)態(tài)管理措施，將建筑安全管理工作做好，在此基礎(chǔ)上保質(zhì)保量完成工程目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊云：《建筑工程安全事故發(fā)生的原因分析與解決辦法》，《山西建筑》， 2011年02期
[關(guān)鍵詞] 建筑施工 管理 措施
中圖分類號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、 引言
建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)、施工過程中可能產(chǎn)生的不確定性，這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。建筑工程產(chǎn)品不同于普通產(chǎn)品，它凝聚了大量的人力、物力和財(cái)力，這種不確定性可能會(huì)帶來(lái)巨大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的社會(huì)影響。建筑施工安全管理包括工程施工質(zhì)量管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理兩個(gè)方面，兩者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的，嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題存在安全隱患，不安全的因素也會(huì)影響工程的質(zhì)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程大理建設(shè)、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下，建筑施工安全事故不斷，建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)也引起了全社會(huì)、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。
二、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
1. 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及多個(gè)工種，其中部分工種屬于危險(xiǎn)性較大的特殊工種，如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機(jī)械操作工等特殊工種，這些工種對(duì)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格教育培訓(xùn)，考核不合格不發(fā)上崗證，無(wú)上崗證不得上崗，嚴(yán)格建筑特殊工種管理;
二是加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建筑施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，不同的階段安全危險(xiǎn)源不同，對(duì)建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實(shí)際，對(duì)有關(guān)安全技術(shù)事項(xiàng)向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)新情況新問題，掌握注意事項(xiàng)，消除安全隱患;
三是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，認(rèn)真分析總結(jié)建筑安全生產(chǎn)階段性工作，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)，及時(shí)糾正建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)存在的問題;
2. 做好建筑安全防護(hù)措施，做好事故預(yù)防
由于人容易受到心理、生理等條件的局限，提高安全生產(chǎn)意識(shí)并不能完成杜絕建筑施工安全事故，建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，防范高處墜落事故。“三寶”是指:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。“三寶”防護(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，在超過2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空作業(yè)點(diǎn)無(wú)法掛設(shè)安全帶的，設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等，懸空高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全網(wǎng)，按照規(guī)定對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)。“四口”是指:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊，屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng)，在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對(duì)溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊，屋面周邊等，必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機(jī)率，減小高處墜落和物體打擊事故損失。安全防護(hù)設(shè)施到位，即使發(fā)生高處作業(yè)墜落，但由于安全防護(hù)設(shè)施可大大減緩高墜人員物體的沖擊，減小對(duì)人員的傷害，可有效降低事故等級(jí)、損失。
3. 制定應(yīng)急預(yù)案防止事故擴(kuò)大
對(duì)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)講，采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性，但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故，需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，在發(fā)生事故時(shí)，采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對(duì)可能發(fā)生的建筑施工安全事故，為迅速、有效、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的方案，通過制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)進(jìn)程。一旦發(fā)生事故，施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)，采用預(yù)定的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶救方式，在突發(fā)事件中實(shí)施迅速、有效的救援，指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，減少人員傷亡，拯救人員的生命和財(cái)產(chǎn)。
4. 購(gòu)買工程保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)
隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn)，并在工程實(shí)踐中逐漸推廣應(yīng)用，建筑施工企業(yè)面臨承接技術(shù)沒把握、管理經(jīng)驗(yàn)不足的工程，需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的技術(shù)咨詢，重視工程質(zhì)量安全檢測(cè)，盡量降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買工程保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。一旦發(fā)生建筑安全事故，由保險(xiǎn)公司按照保險(xiǎn)合同約定進(jìn)行賠付，從一定程度上降低了建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全的風(fēng)險(xiǎn)，減輕了建筑施工企業(yè)在發(fā)生建筑安全事故后對(duì)人員傷亡賠付壓力。
5. 采取多種措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)
建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、監(jiān)測(cè)單位、政府監(jiān)管部門和所有參建人員，需要各方統(tǒng)籌合力共同做好各自的工作，采取多種措施，才能從總體上降低建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。
一是科學(xué)設(shè)計(jì)工程施工流程，減少違章操作機(jī)會(huì)。建筑施工流程科學(xué)對(duì)于降低建筑施工安全起著至關(guān)重要的作用，建筑施工流程不科學(xué)，就無(wú)法保證工程質(zhì)量和施工安全。
二是提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，減少人員的使用。中國(guó)目前的情況是，建筑業(yè)基本還是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，機(jī)械化程度低。提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，降低建筑工地內(nèi)從業(yè)人員數(shù)量，也可能降低建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工地的機(jī)械化水平提高，會(huì)對(duì)人員的素質(zhì)提出更高的要求，安全意識(shí)會(huì)有所提高，安全隱患也會(huì)相應(yīng)減少;建筑工地的機(jī)械化水平提高，會(huì)大大降低建筑工地平均面積內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，即使發(fā)生質(zhì)量安全事故，由于作業(yè)人員少也會(huì)大幅度降低人員的傷亡;建筑工地的機(jī)械化水平提高后，有利于提高工程質(zhì)量，規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，減少建筑施工安全隱患。
三是加強(qiáng)安全隱患的管理。從建筑安全事故的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，由于建筑施工安全自身的特點(diǎn)，建筑安全生產(chǎn)事故主要集中在高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害等五大類事故上，因此要重點(diǎn)抓好這五類安全隱患的管理，減少這五類建筑安全事故，就能從根本上減少建筑施工安全事故，降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、 總結(jié)
一個(gè)事故不斷的企業(yè)是無(wú)法生存的，不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個(gè)建筑施工企業(yè)所無(wú)法承受的，因此建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起越來(lái)越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注，尊重生命、關(guān)注安全。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量，降低企業(yè)成本，取得最大經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)正常健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.
嚴(yán)抓細(xì)管 全力落實(shí)
堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
==住建局
（年 月 日）
開展建筑施工安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)突出矛盾和問題，穩(wěn)定建筑行業(yè)安全生產(chǎn)良好形勢(shì)的重要舉措。我局以開展百日集中行動(dòng)為抓手，以安全管理為核心，以抓隱患排查、整改為重點(diǎn)，強(qiáng)化力度，嚴(yán)抓狠管，確保了全縣建筑施工安全。工作中，我們主要落實(shí)了“一個(gè)責(zé)任”，開展了“兩項(xiàng)檢查”，做到了“三個(gè)到位”。
一、落實(shí)“一個(gè)責(zé)任”。即嚴(yán)格落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。今年是城建會(huì)戰(zhàn)年，工程多、攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，任何時(shí)候，安全都是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵，是檢驗(yàn)工作成果的重要依據(jù)。我局把百日集中行動(dòng)作為當(dāng)前的頭等大事，嚴(yán)格執(zhí)行“管行業(yè)必管安全”的雙管制度，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，局主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、真抓真干，分管領(lǐng)導(dǎo)全力投入、靠上工作，綜合執(zhí)法大隊(duì)全體人員深入一線，吃透情況，強(qiáng)力督促，確保了建筑施工安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)扎實(shí)向前推進(jìn)。
二、開展“兩項(xiàng)檢查”。一是開展了建筑施工安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查。以百日集中行動(dòng)為契機(jī)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，建立健全了“局班子成員督導(dǎo)檢查建筑企業(yè)制度”，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，深入施工企業(yè)和工地，對(duì)全縣范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式大檢查，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)的查，一個(gè)工地一個(gè)工地的看，一項(xiàng)工程一項(xiàng)工程的盯，全面排查了安全事故隱患，查找了工作死角和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了安全生產(chǎn)漏洞。二是開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。我們將百日集中行動(dòng)與深化建筑施工安全監(jiān)管進(jìn)行了有效結(jié)合，針對(duì)建筑施工季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。突出圍繞建筑起重機(jī)械、高處墜落和施工坍塌等三大關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、設(shè)備拆裝關(guān)、人員上崗關(guān)、安全技術(shù)關(guān)和安裝驗(yàn)收關(guān)“五道關(guān)口”，堅(jiān)決防止了建筑施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、做到“三個(gè)到位”。一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。根據(jù)全縣建筑施工行業(yè)排查治理的工作重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作方案，采取召開動(dòng)員大會(huì)、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、新聞媒體宣傳等方式，對(duì)百日集中行動(dòng)進(jìn)行大張旗鼓地宣傳造勢(shì)，以濃厚的輿論氛圍推動(dòng)百日集中行動(dòng)向縱深開展。二是問題排查到位。突出圍繞建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)投入和教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等6個(gè)重點(diǎn)方面，組織建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位細(xì)摸排、深查找，對(duì)發(fā)現(xiàn)
的問題，列出單子，做到問題清、情況明。三是專家會(huì)診、整改落實(shí)到位。有針對(duì)性的制定了專家會(huì)診實(shí)施方案，明確了會(huì)診的工作重點(diǎn)，從全市建筑施工安全生產(chǎn)專家?guī)斐槿＜医M成聯(lián)合檢查組，對(duì)全縣在建工程開展安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)排查出的事故隱患，我們及時(shí)下發(fā)了《事故隱患整改通知書》，登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，盯上靠上，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、措施、期限、資金和預(yù)案。自開展百日集中行動(dòng)以來(lái)，我局共組織開展在建工程安全檢查40多趟次，發(fā)放安全限期整改通知書40余份，查處安全隱患120余處。對(duì)查出的隱患，嚴(yán)格按照“三定”方式進(jìn)行了整改，隱患整改率達(dá)100%，全縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
守護(hù)生命之帆，責(zé)任重于泰山。我們將乘借開展百日集中行動(dòng)的東風(fēng)，以高度的責(zé)任感、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，快速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打好百日集中行動(dòng)這場(chǎng)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝！
