時(shí)間：2022-07-29 01:02:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工會(huì)議總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升企業(yè)發(fā)展水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，以關(guān)愛企業(yè)員工、維護(hù)合法權(quán)益為落腳點(diǎn)，通過“三看三評(píng)”活動(dòng)的廣泛開展，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)基固本；進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性，為建設(shè)和諧幸福新榮巷，注入強(qiáng)大動(dòng)力，為加快改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造濃厚的氛圍。
二、活動(dòng)的內(nèi)容和范圍
凡本街道轄區(qū)內(nèi)建有工會(huì)組織的企業(yè)，“三看三評(píng)”活動(dòng)的具體內(nèi)容有二個(gè)方面：
1、企業(yè)方面：一看食堂宿舍，評(píng)職工生活環(huán)境；二看生產(chǎn)現(xiàn)場，評(píng)職工工作環(huán)境；三看權(quán)益保護(hù)、評(píng)職工權(quán)益環(huán)境；
2、職工方面：一看隊(duì)伍建設(shè)，評(píng)技術(shù)操作能手；二看民主管理，評(píng)合理建議化標(biāo)兵；三看遵章守紀(jì)，評(píng)文明員工。
三、組織實(shí)施
擬定在7月—9月間開展“三看三評(píng)”活動(dòng)，在組織實(shí)施中要狠抓三個(gè)階段的工作。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月份）。
做好“三個(gè)一”：一是開好一個(gè)部署會(huì)議，層層發(fā)動(dòng)，做好活動(dòng)開展的組織落實(shí)和推進(jìn)工作；二是形成一個(gè)氛圍，編印宣傳材料，廣泛宣傳，明確活動(dòng)開展的目的意義；三是做好一項(xiàng)摸底，真實(shí)把握基層企業(yè)現(xiàn)狀。
配套活動(dòng)：在7月中下旬開展送清涼慰問活動(dòng)。
2、工作推進(jìn)階段（8、9月份）。
開展“三個(gè)評(píng)”：一是社區(qū)工會(huì)組織企業(yè)自看自評(píng)，排查差距提升水平，二是社區(qū)工會(huì)之間互看互評(píng)，相互交流提高促進(jìn)，三是街道工會(huì)組織審評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰先進(jìn)。
配套活動(dòng)：在8月底開展金秋助學(xué)幫扶活動(dòng)
3、總結(jié)表彰階段（9月底）。
一是在企業(yè)層面開展“職工滿意環(huán)境企業(yè)”(或“三看三評(píng)”優(yōu)勝企業(yè))；二是評(píng)選三個(gè)“十佳員工”（十佳技術(shù)創(chuàng)新能手、十佳獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策標(biāo)兵、十佳文明員工）；三是開好一個(gè)現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)表彰會(huì)議。
四、工作措施
1、“三看三評(píng)”是街道工會(huì)今年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的重點(diǎn)工作，活動(dòng)的跨越時(shí)間較長，各級(jí)工會(huì)組織要按照街道工會(huì)的文件精神，狠抓宣傳發(fā)動(dòng)，使這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)企業(yè)入班組。
XX年，**工會(huì)在處黨總支和事業(yè)部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、基本情況
**工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員 61人，其中男會(huì)員35人，女會(huì)員26人；通過勞務(wù)派遣參加工會(huì)活動(dòng)的再就業(yè)人員56人。工會(huì)委員會(huì)下設(shè)三個(gè)工會(huì)小組會(huì)、三個(gè)工作委員會(huì)、一個(gè)辦公室。所有工會(huì)干部均為兼職。
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身建設(shè)，提高工作能力
1、**工會(huì)以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會(huì)小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工會(huì)干部工作技能。
2、通過吸收工會(huì)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
（二）落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益
1、開好一年一次的職工大會(huì)。充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。
2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面加大公開力度，為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。
（三）落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂
工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。春節(jié)前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。看望走訪了離退休老病號(hào)、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對工會(huì)工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
（四）積極組織開展健康向上文體活動(dòng)
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的文體活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動(dòng)，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
XX年，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面推進(jìn)hse管理水平再上新的臺(tái)階。
（一）深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
XX年，工會(huì)以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。 并在活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。
今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動(dòng)。在競賽活動(dòng)中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
（二）加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)
充分利用各級(jí)工會(huì)組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識(shí)競賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點(diǎn)要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動(dòng)防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會(huì)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。
（三）定期召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，研究問題，制定落實(shí)整改措施
按照工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議制度的要求，工會(huì)每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯(lián)席會(huì)議，研究和討論基層單位員工提出的對hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實(shí)。工會(huì)還根據(jù)不同階段hse工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會(huì)議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實(shí)情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會(huì)聯(lián)合各部門召開會(huì)議，根據(jù)各部門的工作實(shí)際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時(shí)間，較好的解決了員工的年休假問題。
（四）加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作
為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實(shí)際情況，制定和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。今年對5個(gè)部室7個(gè)基層作業(yè)班組的156個(gè)崗位的hse職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實(shí)使每個(gè)崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個(gè)崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會(huì)始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時(shí)解決。
（五）強(qiáng)化員工hse教育培訓(xùn)，努力提高全員hse素質(zhì)
基地管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了對重點(diǎn)要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的hse教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會(huì)聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照XX年hse培訓(xùn)計(jì)劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位hse基礎(chǔ)知識(shí)、技能以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，增強(qiáng)了各重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵崗位員工的hse基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高了全員hse管理意識(shí)以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習(xí)慣，明確自己的崗位職責(zé)，履行好各自的hse責(zé)任和義務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，有條不紊地進(jìn)行控制，最大限度地降低事故損失。
XX年，工會(huì)通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，強(qiáng)化hse管理責(zé)任，深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的hse意識(shí)，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了hse工作的順利開展。
四、工作中的一些困難和不足
1、所有工會(huì)干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。
和能生財(cái),一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開工會(huì)這個(gè)幕后英雄。
2009年10月12日至14日,第十二屆全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會(huì)工作會(huì)議在北京召開。全國總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才、科技部火炬中心副主任馬彥民等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話,國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長王一鳴做了“當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)政策”的專題報(bào)告。
海淀園工會(huì)工作委員會(huì)主任、全國高新區(qū)工會(huì)工作會(huì)常務(wù)副會(huì)長黃繼曄介紹說:“全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會(huì)工作會(huì)議每年召開一次,重點(diǎn)是交流工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),研討高新區(qū)工會(huì)建設(shè)需把握的重點(diǎn)內(nèi)容等。會(huì)議始于1997年,當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型期,勞動(dòng)關(guān)系越來越復(fù)雜。從國有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì),很多配套的政策,包括員工的思想都發(fā)生了很大的變化。一些矛盾的出現(xiàn)導(dǎo)致傳統(tǒng)的東西,如傳統(tǒng)工會(huì)的做法和工作內(nèi)容等已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)時(shí)發(fā)展。傳統(tǒng)的東西不適用了,國外的東西也不能直接拿過來,沒有現(xiàn)成的路子和經(jīng)驗(yàn)。所以,把全國高新區(qū)的工會(huì)聚集在一起,針對面臨的問題進(jìn)行交流是很有必要的。首屆工會(huì)工作會(huì)議由北京、西安、武漢、青島、杭州共同發(fā)起。經(jīng)過十幾年的努力,全國高新區(qū)工會(huì)工作有了較大進(jìn)展,各地相繼探索出了一些具有創(chuàng)新性的工作辦法。如今有更多的城市參與到這個(gè)會(huì)議中來了。”
此次工作會(huì)由北京市中關(guān)村科技園區(qū)海淀園工會(huì)承辦。會(huì)議期間,與會(huì)代表通過大會(huì)發(fā)言、專題報(bào)告會(huì)、專題研討會(huì)等形式,就怎樣結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)的特點(diǎn)探索工會(huì)組建新模式、怎樣應(yīng)對在非公企業(yè)中推行廠務(wù)公開和應(yīng)對國際金融危機(jī)、如何完善工會(huì)組織建設(shè)和切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益等新形勢下的新問題,進(jìn)行了廣泛而深入的交流與探討。來自中關(guān)村科技園區(qū)海淀園工會(huì)、威海火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總工會(huì)、杭州高新區(qū)(濱江)總工會(huì)等11家高新區(qū)工會(huì)的代表先后在大會(huì)上發(fā)言。
海淀園工會(huì)工作委員會(huì)成立于1995年。園區(qū)內(nèi)聚集著一大批高新技術(shù)企業(yè)的員工,他們高學(xué)歷、高技術(shù)、高素質(zhì)的特點(diǎn),給工會(huì)工作帶來了新的課題。自成立以來,海淀園區(qū)工會(huì)創(chuàng)造了許多第一。1996年建立全國第一個(gè)職工住宅合作社――在當(dāng)時(shí)園區(qū)職工住房很緊的情況下,給職工提供一套房就相當(dāng)于為企業(yè)留住一個(gè)人才;1997年第一個(gè)提出工會(huì)新的組建模式――在上地作為試驗(yàn)田,成立上地工會(huì)聯(lián)合會(huì);2001年通過維護(hù)一個(gè)日資企業(yè)工會(huì)主席的合法權(quán)益,在全國開“上級(jí)維護(hù)基層工會(huì)干部”的先河,同時(shí)也推動(dòng)了《工會(huì)法》的修改。全總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對該事件的批示中說:“此事的處理,維護(hù)了工會(huì)法的尊嚴(yán),開創(chuàng)了上級(jí)工會(huì)維護(hù)下級(jí)工會(huì)主席的先河,體現(xiàn)了工會(huì)依法治會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,對今后處理類似事件,有很好的示范作用。建議基層部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并研究如何在內(nèi)部向全國通報(bào),以便起到應(yīng)有的示范效應(yīng)。”
多年來,海淀園區(qū)工會(huì)和廣大基層工會(huì)積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷研究、探索符合新技術(shù)企業(yè)和職工特點(diǎn)的新的工會(huì)工作思路和工作方法。園區(qū)工會(huì)把國家的精神和園區(qū)的實(shí)際結(jié)合,以新機(jī)制、新方法應(yīng)對新情況,摸索出了一套比較成熟的工作模式,努力為建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)發(fā)揮更大的作用。目前,工會(huì)工作分三大部分。第一部分是創(chuàng)建和諧。建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系就是要尋找企業(yè)和職工利益的共同點(diǎn);首先各級(jí)工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工廣泛開展“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),通過開展勞動(dòng)競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力而貢獻(xiàn)力量。近幾年,各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)職工共提合理化建議9643條,創(chuàng)造(節(jié)約)價(jià)值 19496萬元;實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目1354項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值 20371萬元;實(shí)施技術(shù)發(fā)明 1561項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值127433萬元;職工參加勞動(dòng)競賽16885人,參加技術(shù)培訓(xùn)30446人;其次開展“企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)”評(píng)選愛職工的優(yōu)秀經(jīng)理和愛企業(yè)的優(yōu)秀職工“雙愛雙評(píng)“活動(dòng),在企業(yè)中建立起和諧的工作氛圍。第二部分是化解矛盾。抓住勞動(dòng)雙方矛盾的平衡點(diǎn)――中國的工會(huì)的定位是橋梁紐帶,通過平等協(xié)商、勞資談判來處理矛盾。一方面從源頭上指導(dǎo),即勞動(dòng)用工的指導(dǎo),勞動(dòng)合同的簽訂;另一方面是發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,及時(shí)的反饋,防止矛盾激化。通過建立民主管理、民主參與機(jī)制,平等協(xié)商簽訂集體合同機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系預(yù)防預(yù)警、妥善處理機(jī)制等,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三,園區(qū)工會(huì)在工作中樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,善于挖掘職工中蘊(yùn)藏的無窮智慧和力量,同時(shí)通過開展職工思想動(dòng)態(tài)、職工收入狀況等調(diào)查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中的矛盾,在收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)爭議等方面開展有針對性的研究,提高調(diào)解矛盾的工作能力和水平。在應(yīng)對金融危機(jī)問題上,海淀園區(qū)工會(huì)的工作也卓有成效。2008年11月,工會(huì)提前做了職工思想狀況調(diào)查,并與2009年2月建立了20監(jiān)控點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)的職工穩(wěn)定情況調(diào)研,及時(shí)掌握了金融危機(jī)對海淀園影響的相關(guān)數(shù)據(jù),為政府決策提供依據(jù),為在園區(qū)企業(yè)中建立和諧勞動(dòng)關(guān)系作出貢獻(xiàn)。第三部分是夯實(shí)基礎(chǔ)。海淀園工會(huì)也很重視抓基礎(chǔ)。首先從完善基層組織機(jī)構(gòu)入手,建立健全企業(yè)工會(huì)委員會(huì),加強(qiáng)對企業(yè)工會(huì)的指導(dǎo)與服務(wù),在基層組織管理網(wǎng)格化、信息分析智能化的基礎(chǔ)上,確立清晰的工作、清晰的流程和清晰的機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)上級(jí)工會(huì)為基層工會(huì)精益化服務(wù),體現(xiàn)在: 基層組織管理規(guī)范化(基層組織健全,建立工作制度,填寫工會(huì)工作臺(tái)帳)、基層組織指導(dǎo)格式化(各種工作指南、流程)、基層組織信息電子化(網(wǎng)上年報(bào)、工會(huì)組織、主席建立電子檔案)、基層組織聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化(短信、郵箱、MSN群等)基層組織關(guān)愛具體化(組織優(yōu)秀工會(huì)干部休養(yǎng)、看望病困工會(huì)干部);其次加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度,把基本理論、法律法規(guī)、勞動(dòng)爭議、社會(huì)保障風(fēng)方面內(nèi)容的教育作為工會(huì)干部培訓(xùn)的重點(diǎn),通過研討、交流,提高基層工會(huì)干部的理論水平和工作水平。從根本上提升園區(qū)工會(huì)自身平臺(tái)管理指導(dǎo)水平。
除了在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中做的大量工作,海淀園區(qū)工會(huì)在活躍職工業(yè)余文體生活、增強(qiáng)企業(yè)和職工的凝聚力方面,也發(fā)揮了積極的作用。園區(qū)職工關(guān)心的問題是工會(huì)工作的重點(diǎn)和方向。園區(qū)工會(huì)“求真務(wù)實(shí)”,想職工所想,干職工所愿,做到親民、為民、利民。在具體工作中注重“抓載體、抓重點(diǎn)、抓效果”。以“雙愛雙評(píng)”“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)為載體,以維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工排憂解難為重點(diǎn),以開展各種文體活動(dòng)為手段,以服務(wù)職工為目的,切實(shí)抓出實(shí)效。建立了女職工健康流動(dòng)課堂、職工婚姻服務(wù)中心。2009年7月,園區(qū)工會(huì)結(jié)合企業(yè)員工特點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在工會(huì)網(wǎng)站上開通了電子職工書屋。書屋內(nèi)設(shè)9大類61種期刊雜志。員工用海淀園工會(huì)為企業(yè)提供的用戶名和密碼登錄網(wǎng)站即可閱讀各種書籍,既便于管理又方便員工閱讀,開通僅一個(gè)月就有近一萬人次上網(wǎng)閱讀。于8月剛剛落幕的首屆海淀園工會(huì)職工網(wǎng)絡(luò)運(yùn)動(dòng)會(huì),受到員工的熱烈響應(yīng),不到一周就有近3000人報(bào)名。園區(qū)工會(huì)舉辦的“中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽”更是成為品牌活動(dòng)。通過提高工會(huì)工作質(zhì)量來提高工會(huì)的吸引力,把工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)搭建成基層工會(huì)參與、溝通、交流、發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,園區(qū)工會(huì)的親和力、凝聚力和工作力得到提升,建立基層工會(huì)組織791家,聚集了聯(lián)想、新浪、寶潔、百度、同方、用友等知名企業(yè),并建立了上地信息產(chǎn)業(yè)基地工會(huì)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、北京市留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園工會(huì)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和中關(guān)村永豐產(chǎn)業(yè)基地工會(huì)聯(lián)合會(huì),覆蓋職工62598人,會(huì)員數(shù)達(dá)51784人,加入工會(huì)的人數(shù)達(dá)到職工總數(shù)80%以上。工會(huì)成為職工信賴、企業(yè)認(rèn)可的一支隊(duì)伍。
海淀園區(qū)工會(huì)始終圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧”這條主線,在解決勞動(dòng)爭議、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、豐富員工業(yè)余生活等各方面不懈的努力,營造出積極向上的思想氛圍,促進(jìn)了園區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。和能生財(cái),一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開工會(huì)這個(gè)幕后英雄。
在此次工會(huì)工作會(huì)議上,海淀園管委會(huì)黨組副書記、企業(yè)工委書記王興遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào):當(dāng)今世界正發(fā)生著深刻的變化,經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢加快發(fā)展,求和諧、促發(fā)展、謀合作正成為時(shí)代的潮流。在這個(gè)大背景下,工會(huì)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,全國高新區(qū)工會(huì)交流與發(fā)展的空間也將更加廣闊。希望通過這次會(huì)議,各高新區(qū)充分的掌握上級(jí)關(guān)于工會(huì)工作的最新精神,交流各自的新經(jīng)驗(yàn),探討新形勢下工會(huì)工作的新思路。為推動(dòng)高新區(qū)工會(huì)工作的更大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這次會(huì)議受到工會(huì)的高度重視和大力支持,參會(huì)的高新區(qū)數(shù)量、代表人數(shù)及論文數(shù)量為歷次之最,這是大家工作經(jīng)驗(yàn)和思路的大交流,對海淀園工會(huì)自身來講也是一次學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。
的確,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路沒有止境,工會(huì)這個(gè)幕后英雄的腳步又怎會(huì)停息。
2018年是公司高速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期，XX工會(huì)在公司黨委和公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照工會(huì)“服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，推進(jìn)民主管理、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了公司工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)2018年XX工會(huì)工作如下：
一、月度評(píng)優(yōu)評(píng)先
2018年隨著XXX人員的不斷補(bǔ)充，公司工會(huì)對XXX月度先進(jìn)個(gè)人名額由一人調(diào)整為兩人，XXX工會(huì)也根據(jù)各班組人數(shù)情況，對申報(bào)名額進(jìn)行了調(diào)整，并做好宣傳工作，營造一種積極向上、爭當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍。通過這些工作的推進(jìn)，各工序班組申報(bào)評(píng)優(yōu)的積極性較往年提高很多，每月申報(bào)名額達(dá)到6~8人。XXX工會(huì)每月召集民管會(huì)評(píng)選月度“XXXX”，并將先進(jìn)個(gè)人照片貼在XXX榮譽(yù)墻上，使班組用心進(jìn)取，個(gè)人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用；
二、持續(xù)推進(jìn)提案改進(jìn)工作
XXX提案改進(jìn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過提案改進(jìn)培訓(xùn)、改進(jìn)激勵(lì)方式和加強(qiáng)全體員工改善意識(shí)，提高提案改進(jìn)的參與度和改善質(zhì)量，提升制造部整體工作效率和公司競爭力；全年共收提案54項(xiàng)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)4250元；
三、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作
根據(jù)公司安全管理要求，圍繞總體目標(biāo)結(jié)合XXX實(shí)際情況，保證要求的貫徹執(zhí)行。利用班前會(huì)、XXX例會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等形式進(jìn)行宣傳；在生產(chǎn)現(xiàn)場及員工休息室懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的橫幅及宣傳畫；積極開展隱患排查與治理工作，不斷提高員工安全健康意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；開展消防應(yīng)急演練，通過演練熟悉滅火器及消防栓的使用以及初級(jí)火災(zāi)的撲救技能；另外隨著作業(yè)班次的增加，圍繞安全管理要求，制造部健全了班組架構(gòu)、明確工作職責(zé)，確保安全管理工作全覆蓋；
四、落實(shí)“關(guān)心”二字，幫扶困難員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
對于家庭困難員工，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。如XXX員工父母因病住院治療，花費(fèi)大額治療費(fèi)用，家庭生活壓力很大，針對此情況XX工會(huì)認(rèn)真了解情況，并將其情況及時(shí)報(bào)公司工會(huì)給予幫助，幫助員工度過了難關(guān)，使員工切身體會(huì)到公司大家庭的溫暖；
五、開展文娛活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力
XX工會(huì)積極組織、參加公司2019年“迎新年”新春晚會(huì)，XXX領(lǐng)導(dǎo)積極配合、帶頭參與，在工作繁忙之余，豐富員工的業(yè)余生活，堅(jiān)持用豐富多彩的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力；在XXX全體的努力下，XXX參演節(jié)目全部獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，共獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。XXX工會(huì)獲得最佳組織獎(jiǎng)；
2018年XX工會(huì)工作雖然有起色，但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在差距：一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不夠完善，基層工會(huì)工作開展的方式過于單一；二是基層工會(huì)的工作開展不夠規(guī)范，缺少監(jiān)督；三是評(píng)先評(píng)優(yōu)的覆蓋面不全，科室參與度不足。在2019年的工作里，XX工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，突出工會(huì)工作特色，切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏。
XX工會(huì)2019年工作思路和工作計(jì)劃：
一、建立健全制造部工會(huì)組織架構(gòu)，全面履行工會(huì)職能
完善、健全制造部工會(huì)架構(gòu)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的用心作用，全面履行工會(huì)的工作職責(zé)，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，確保工會(huì)工作有序、規(guī)范開展；
二、加強(qiáng)制造部安全生產(chǎn)工作
進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督職責(zé)，選舉安全監(jiān)督員，促進(jìn)一線單元的安全管理工作；
三、開展勞動(dòng)競賽、技能評(píng)比工作
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長
組員：
徐新華、
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、總體要求
充分發(fā)揮各工會(huì)小組的作用，緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作要求，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。
四、活動(dòng)內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合實(shí)際，在全所廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：
1、圍繞中心，開展建工立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
工會(huì)組織要從調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗位，以推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有針對性地開展活動(dòng)。按著2007年公司工會(huì)會(huì)議要求組織好《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)》，深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
2．鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展
圍繞“安全生產(chǎn)、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開展無違章班組競賽活動(dòng)；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；4做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
3．結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。
（1）建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢專刊、安全月活動(dòng)兩本專刊，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。
（3）組織開展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗、青年安全哨活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動(dòng)；個(gè)人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
（4）積極開展“十佳班組”活動(dòng)，按著公司工會(huì)制定下發(fā)的“十佳班組”評(píng)比條件，申報(bào)、考核、評(píng)比。
（5）提煉總結(jié)百條合理化建議。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作實(shí)際提出合理化建議，大力開展攻關(guān)有價(jià)值的建議或課題，將科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、增效做出新貢獻(xiàn)。
五、開展“創(chuàng)新活動(dòng)的主要措施
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實(shí)處。
2、做好宣傳和組織工作。重點(diǎn)抓住創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性，結(jié)合今年“安全月”，廣泛宣傳“創(chuàng)新活動(dòng)”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮。
3、著眼于新，立足于創(chuàng)。熱情支持廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，總結(jié)好行之有效的“創(chuàng)新活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)。
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2021年10月工會(huì)工作總結(jié)范文
__工會(huì)堅(jiān)持以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞以分公司為市場經(jīng)營主體的改革，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)基層___建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)___機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會(huì)工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、突出工會(huì)基本職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程
不斷調(diào)整，完善___，壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對此，我們積極做好新進(jìn)員工的工作，動(dòng)員其加入工會(huì)___。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系，在__年成立__直屬工會(huì)的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入直屬工會(huì)___。
全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。明確公開的___領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照縣___的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)重大決策等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開，推動(dòng)企務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我局（公司）在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，聽取職工意見建議。同時(shí)，公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到___條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好___合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在___合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保___合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款，特別是今年薪制大學(xué)生參加工作后，工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了勞動(dòng)合同，并順利進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。__月份，與全體聘用員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同，職工覆蓋面達(dá)___%。
二、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動(dòng)。
工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展崗位競賽活動(dòng)。在專賣所（隊(duì)）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)省級(jí)文明窗口的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。借助專賣、消防技能比武的契機(jī)，號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以___榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級(jí)訪銷員”“星級(jí)配送員”的活動(dòng)，爭創(chuàng)省級(jí)文明單位。
年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近煙草實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。我們先后___干部員工參加了營銷知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、制作等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時(shí)，專賣、業(yè)務(wù)的職能部門，還結(jié)合崗位需求，從嚴(yán)治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競賽等活動(dòng)，將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。
三、突出工會(huì)___職責(zé)，努力為員工辦實(shí)事。
我們工會(huì)堅(jiān)持有為有位，圍繞企業(yè)中心工作，___員工開展各類有益身心的活動(dòng)今年以來。我們先后___員工赴桃花參觀、知識(shí)競賽、上街宣傳、技能比武等活動(dòng)，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評(píng)。
是注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。今年,工會(huì)和直屬工會(huì)分別___全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)員工的基礎(chǔ)上，對有發(fā)病隱患的員工，及時(shí)囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方面派人前往醫(yī)院探望，另一方面又發(fā)動(dòng)廣大工會(huì)會(huì)員為其進(jìn)行捐款，共籌集捐款___余元，及時(shí)送去煙草工會(huì)的關(guān)懷。
切實(shí)解決員工后顧之憂，為員工謀福利。我們工會(huì)積極為員工謀福利，切實(shí)解決員工的后顧之憂，為員工投保5大保險(xiǎn)。按崗位不同及時(shí)下發(fā)各類勞保用品和高溫補(bǔ)助。對患病員工，及時(shí)與社保進(jìn)行聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠，盡可能地方便員工。
四、貼近實(shí)際，完善職工之家建設(shè)。
工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，購置器材、充實(shí)藏書，___員工開展以“兩個(gè)維護(hù)”和“廉政文化”為重點(diǎn)內(nèi)容的讀書月活動(dòng)。在強(qiáng)健員工體魄的同時(shí)，努力充實(shí)員工頭腦，以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展。不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)___。我局（公司）每年安排專人參與上級(jí)局（公司）___的工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)，訂閱各類圖書，努力為工會(huì)、為職工之家、為學(xué)習(xí)型工會(huì)的建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。下發(fā)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，并___員工進(jìn)行學(xué)習(xí)（范本），談體會(huì)、記心得。提高全體員工的規(guī)范意識(shí)。
五、突出思想教育，提___部員工隊(duì)伍素質(zhì)。
思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強(qiáng)對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《___省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《舟山市民十不行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中。同時(shí)，我們工會(huì)還結(jié)合《形象手冊》的出臺(tái)，督促全體會(huì)員結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，有效提高全體員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開展保持___員先進(jìn)性教育，___干部員工通過結(jié)對貧困經(jīng)煙戶、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、批評(píng)和自我批評(píng)、開展慈善一日捐等形式，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。使干部員工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，做到單位風(fēng)氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。
__年，省計(jì)委___工作在省直工會(huì)、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分工會(huì)及工會(huì)小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)高舉___理論偉大旗幟，以__同志“___”重要思想，省__次黨代會(huì)精神和指導(dǎo)，按...
本學(xué)期，我校工會(huì)在街___育工會(huì)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的大力支持下，堅(jiān)持以教學(xué)為中心加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以教代會(huì)為主要方式推進(jìn)學(xué)校的民主管理，以文體為載體推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，以...
__公路分局工會(huì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)的正確指導(dǎo)下和分局黨支部的大力支持下，堅(jiān)持以開展___勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，緊密地將年初制定的工作計(jì)劃逐一落實(shí)，展開各種形式的工作方法，有力地推動(dòng)了工會(huì)工作的有序進(jìn)行。
__年度，區(qū)___委會(huì)工會(huì)在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)和區(qū)___委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國婦女權(quán)益保___》，按照上級(jí)工會(huì)和本會(huì)關(guān)于女職工工作的部署和要求，從健全機(jī)構(gòu)、___女職工思想、工作和身體健康等方面著手，認(rèn)真抓好不同時(shí)...
__年，我所工會(huì)在所黨支部和廳工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，理論聯(lián)系實(shí)際，以“做好工會(huì)工作，當(dāng)群眾的貼心人”為抓手，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)為載體，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
__年高速公路管理局工會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排計(jì)劃一、__年高速公路管理局工會(huì)上半年工作總結(jié)本局工會(huì)在__年上半年工作中，本著以高速公路管理為中心，結(jié)合省交通工作會(huì)議精神要求，全面總結(jié)“___”期間全省高速公路管理工作...
__年度，學(xué)校工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的__大和全總__大精神，堅(jiān)持走中國特色___工會(huì)發(fā)展道路。
一年來，我會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色___偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的__大精神，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)山區(qū)縣工會(huì)工作排頭兵為目標(biāo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會(huì)治安綜合...
時(shí)光飛逝，歲月匆流。**年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我也度過了在公司的第**個(gè)年頭。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我盡心盡力，踏實(shí)做事，完成了人事崗位所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報(bào)，希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、日常業(yè)務(wù)：
1、新員工入住安排、轉(zhuǎn)正考核、人事關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等相關(guān)手續(xù)的辦理及員工溝通與協(xié)調(diào)
2、在職人員調(diào)崗、人事任命等文件起草
3、辦理員工離職手續(xù)
4、職稱報(bào)名、材料審核修改、匯總上報(bào)、反饋及補(bǔ)貼申請
5、直屬二部工資報(bào)批
6、公司總部人員每月在崗情況核查及參保人員確定
7、畫院宿舍協(xié)調(diào)安排、電卡月度充電及日常維修
8、集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)榮譽(yù)申報(bào)工作
9、工會(huì)安排的日常報(bào)表、先進(jìn)申報(bào)、活動(dòng)開展及檢查等工作
10、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)對外報(bào)表、配合其他部門完成人員信息統(tǒng)計(jì)
11、出具人員在崗、實(shí)習(xí)、工資、參保等相關(guān)證明
12、商標(biāo)年審與爭議處理
13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
因辦公室人員調(diào)整，新員工入職、工資評(píng)定、月考勤、績效考核、人資系統(tǒng)日常維護(hù)、宣傳等部分業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)至辦公室其他人員負(fù)責(zé)。
二、完成的具體工作
1、完成公司領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)申報(bào)工作。
2、成功申報(bào)市高層次人才*人。
3、成功組織區(qū)總工會(huì)倡導(dǎo)的“城市文明提升活動(dòng)”并獲大賽一等獎(jiǎng)。
4、為壯大集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，保證職稱證件滿足投標(biāo)工作需求，為職稱評(píng)定做好充分準(zhǔn)備，為**人在人社局辦理檔案手續(xù)，與**人簽訂就業(yè)協(xié)議書。**人取得初級(jí)職稱，**人取得正高級(jí)職稱，**人取得中級(jí)職稱，**人取得副高級(jí)職稱。
5、組織**名工程類專業(yè)技術(shù)人員完成年度網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育。
6、組織**名一線職工到**度假村進(jìn)行療休養(yǎng)。
7、上半年完成集團(tuán)公司、各企業(yè)、項(xiàng)目部工資申報(bào)456人次，下半年工作調(diào)整后完成工資報(bào)批25人次，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部提出的工資發(fā)放異議。
8、完成**人考核轉(zhuǎn)正手續(xù)、**人調(diào)崗手續(xù)、**人離職手續(xù)報(bào)批。
9、完成公司總部每月社保繳納名單核實(shí)，自費(fèi)人員催繳勞保費(fèi)。
10、安排新入職人員住宿，協(xié)調(diào)宿舍安排。為保障良好的居住環(huán)境，對職工宿舍進(jìn)行多次集中維修，并合并乒乓球桌、臺(tái)球桌、休閑桌椅等現(xiàn)有設(shè)備，初步建成職工文體活動(dòng)中心。完成各房間每月充電、材料申購。
11、協(xié)助完成會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)攝像工作，并起草新聞簡訊。
12、在職工之家建設(shè)電子閱覽室、工會(huì)辦公室，整理宣傳欄素材，多次通過上級(jí)主管部門的檢查工作，并申請工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助**元。
13、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單位及領(lǐng)導(dǎo)對外報(bào)表，出具人員在崗、實(shí)習(xí)、工資、參保等相關(guān)證明**人次。
14、參與集團(tuán)**周年慶系列宣傳登報(bào)工作，及活動(dòng)籌備工作。
本人在完成本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)提升，參加了**大學(xué)**專業(yè)的本科網(wǎng)絡(luò)教育，根據(jù)公司安排考取崗位證，并順利完成年度繼續(xù)教育。
三、明年工作計(jì)劃
1、創(chuàng)新工作方式，完善和細(xì)化工作流程，靈活應(yīng)用工具表格，提高工作效率。
2、加強(qiáng)和新員工的溝通和交流，做好新員工工作動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)對其反應(yīng)的問題進(jìn)行匯報(bào)、協(xié)調(diào)和解決，為公司留住人才。
3、鼓勵(lì)員工積極參加各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，**年計(jì)劃申報(bào)高級(jí)職稱**人，中級(jí)職稱**人，初級(jí)職稱**人。
一、工作目標(biāo)
以“雙爭”活動(dòng)為載體，推動(dòng)工會(huì)規(guī)范建會(huì)、健康發(fā)展，進(jìn)一步夯基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)、惠職工、增活力，全面提高基層工會(huì)工作水平，爭取將縣科技局工會(huì)建成模范職工之家，會(huì)員爭當(dāng)模范職工。
二、工作任務(wù)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立“雙爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣科技局黨組書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，工會(huì)主席任常務(wù)副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。
2.規(guī)范建設(shè)
依法成立工會(huì)、按期換屆，職工入會(huì)率達(dá)到100%。配備辦公場所、職工之家及黨員活動(dòng)室，建立健全工作制度、會(huì)議制度，工作和活動(dòng)臺(tái)賬。每年召開一次職工大會(huì)，開展一次會(huì)員評(píng)家活動(dòng)。
結(jié)合黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，常態(tài)化開展主題教育。團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展四德教育，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，豐富職工精神文化生活，形成健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化。
結(jié)合機(jī)關(guān)特點(diǎn)，開展群眾性崗位練兵活動(dòng)。結(jié)合工作業(yè)務(wù)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，立足崗位成長成才，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、增長新本領(lǐng)，努力成為知識(shí)型、技術(shù)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工。動(dòng)員廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、追求卓越，營造敬業(yè)風(fēng)氣，提高機(jī)關(guān)效能。
維護(hù)職工合法權(quán)益，每年組織職工開展健康體檢，保障落實(shí)職工福利待遇，保障女職工權(quán)益。開展關(guān)心關(guān)愛困難職工，醫(yī)療互助等活動(dòng)。每季度組織開展一次以上職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。
三、工作步驟
1.動(dòng)員部署階段（2021年4月）
制定出臺(tái)《縣科技局工會(huì)“雙爭”活動(dòng)工作方案》，建立健全工會(huì)組織架構(gòu)和工作制度，配備齊全工會(huì)干部。設(shè)有工會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室、職工之家等，提高職工入會(huì)率。
2.全面推進(jìn)階段（2021年5月-11月）
組織召開“雙爭”工作部署會(huì)，明確分工任務(wù)，抓好活動(dòng)推進(jìn)，確保扎實(shí)有序開展。整合資源手段，做好結(jié)合文章。結(jié)合黨員活動(dòng)日、黨史學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，做到月月有學(xué)習(xí)。謀好員工福利，做到季度有活動(dòng)，節(jié)日有慰問，年中有體檢，關(guān)心關(guān)愛困難職工。及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，運(yùn)用各種媒體宣傳活動(dòng)開展情況，擴(kuò)大工會(huì)工作影響力。
（2006年9月5日）
一、指導(dǎo)思想
在市教育工會(huì)和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，。以市教育工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則為標(biāo)高，根據(jù)學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面履行工會(huì)的四項(xiàng)職能。團(tuán)結(jié)廣大教職工，圍繞提高辦學(xué)質(zhì)量與綜合效益這一工作中心，努力提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，確保在2006年底創(chuàng)模范教工之家，為南通高師的事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)
二、主要工作
1、抓好組織建設(shè) 發(fā)揮工會(huì)作用
為了更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，把“全心全意依靠教職工辦好學(xué)校”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè)。
①抓緊抓好學(xué)習(xí)。工會(huì)委員會(huì)的全體同志要進(jìn)一步增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會(huì)的思想精髓，全面學(xué)習(xí)新時(shí)期工會(huì)工作的新理論和相關(guān)章程法規(guī)。針對多數(shù)工會(huì)干部都是兼職的特點(diǎn)，為保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，繼續(xù)抓好每次工會(huì)會(huì)議前的學(xué)習(xí)安排，做到精心準(zhǔn)備、掌握要點(diǎn)、開展討論、解決問題。以提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作的使命感和責(zé)任感。
②做優(yōu)做強(qiáng)組織。在上半年度全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)模活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以規(guī)范化促精品化，繼續(xù)抓好學(xué)校工會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)對分校區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，做到既有自上而下的統(tǒng)一工作部署，又有富有特色的創(chuàng)新性工作局面，并做好兩分工會(huì)的信息交流工作。同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，管好、用好工會(huì)金費(fèi)，在原兩校區(qū)為教職工送溫暖工作的基礎(chǔ)上，制定統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，便于具體工作中按規(guī)范操作。
2、抓好隊(duì)伍素質(zhì) 提高辦學(xué)質(zhì)量
建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，是學(xué)校工會(huì)組織的頭等大事。只有全面提高廣大教職員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使全校的每一位教職員工都成為敬崗愛業(yè)的勞動(dòng)者，從而保證學(xué)校各項(xiàng)工作的質(zhì)效。
①推進(jìn)師德教育。在學(xué)校生活中，每個(gè)教職員工都是育人環(huán)境，要進(jìn)一步做到以道德規(guī)范帶動(dòng)工作規(guī)范和行為規(guī)范，力爭把管理育人，教學(xué)育人和服務(wù)育人落到實(shí)處。繼續(xù)配合學(xué)校黨政開展師德教育活動(dòng)中，在上學(xué)期大學(xué)習(xí)、大討論的基礎(chǔ)上，本學(xué)期舉行以工會(huì)小組為單位的師德演講活動(dòng)，并擬定出學(xué)校師德口號(hào)和具體師德條例。繼續(xù)以168活動(dòng)為載體，評(píng)選愛生先進(jìn)個(gè)人，在全校營造人人關(guān)心學(xué)生發(fā)展的育人氛圍。
②培養(yǎng)青年教師。教學(xué)工作質(zhì)量是學(xué)校的生命質(zhì)量，工會(huì)要積極配合教務(wù)處和科研處，以青藍(lán)工程為抓手，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、聽課點(diǎn)評(píng)、專題討論等活動(dòng)。一方面，充分地調(diào)動(dòng)骨干教師傳、幫、帶的積極性，全面關(guān)心青年教師的專業(yè)成長。另一方面，鼓勵(lì)教學(xué)新手在備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中，做到態(tài)度認(rèn)真，措施得當(dāng)，工作細(xì)致扎實(shí)而富有創(chuàng)造性。擬評(píng)比學(xué)校青藍(lán)工程先進(jìn)師徒，以樹立典型，全面提升教師的教學(xué)工作水平
3、抓好民主管理 推進(jìn)事業(yè)發(fā)展
工會(huì)組織要繼續(xù)做好維護(hù)教職工政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化利益合法權(quán)益的工作
①堅(jiān)持依法維權(quán)。學(xué)校工會(huì)要認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《教育法》、《教師法》。以依法行政、依法從教為工作宗旨，充分發(fā)揮學(xué)校法律顧問的作用。在處理校內(nèi)外的各種矛盾中，強(qiáng)化依法維護(hù)教職工合法權(quán)益的意識(shí)性。
②組織開好兩會(huì)。教代會(huì)是工會(huì)組織發(fā)揮廣大教職員工參與學(xué)校民主監(jiān)督、民主管理的重要舉措。要積極配合學(xué)校黨政做好一屆二次教代會(huì)的組織籌備工作。進(jìn)一步督促學(xué)校相關(guān)行政部門落實(shí)一屆一次教代會(huì)的提案，并就代表所提出的各項(xiàng)意見和建議作出回復(fù)。積極組織廣大教職員工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策，全面履行教代會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)，兩校區(qū)分工會(huì)要認(rèn)真開好全體工會(huì)會(huì)員大會(huì)，廣泛聽取廣大教職工同志的心聲，就工會(huì)全年各項(xiàng)工作作出總結(jié)，并提出新的工作思路。
4、抓好服務(wù)工作 建設(shè)和諧校園
學(xué)校工會(huì)組織要站在建設(shè)和諧校園、調(diào)動(dòng)員工積極性的高度，盡心盡力做好辦實(shí)事、送溫暖的工作，為廣大教職員工營造溫馨舒適的外部環(huán)境，使他們以最佳的身心狀態(tài)投入到生活和工作中去，發(fā)揮好工會(huì)團(tuán)結(jié)群眾，凝聚人心的作用。
①關(guān)心群眾生活。要繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì)小組長的作用，使工會(huì)成為教職工生活中的第一知情人和第一幫助者，積極主動(dòng)配合學(xué)校相關(guān)部門，做好調(diào)解家庭鄰里糾紛，探訪病人、孕產(chǎn)婦、慰問離退休老同志等日常工作中，同時(shí)要積極關(guān)注教職工的心理健康，通過多種溝通形式，做好疏導(dǎo)安慰工作。
②開展文體活動(dòng)。要積極配合學(xué)校中心工作，充分利用重大節(jié)慶日，精心組織好豐富多彩的文體活動(dòng)。利用學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)施條件，發(fā)揮體育教研室工會(huì)會(huì)員的專業(yè)特長，開展多樣化的體育鍛煉活動(dòng)，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。為加強(qiáng)兩校區(qū)教職員工之間聯(lián)系，舉辦一次跨校區(qū)的體育友誼賽。結(jié)合辭舊迎新，兩校區(qū)分別舉辦一次全員參加新年文體活動(dòng)，以活動(dòng)為載體和渠道，更好地愉悅身心，并以此團(tuán)結(jié)和教育廣大教職工。
三、具體安排
下半年月度工作安排
月 份
主 要 工 作
9月份
制定下半年度工作計(jì)劃
青藍(lán)工程起始工作（入職宣誓、師徒結(jié)對）
慶祝教師節(jié)活動(dòng)
舉辦市教育工會(huì)乒乓球賽
配合黨委安排師德教育工作
10月份
師德教育演講活動(dòng)
配合退管會(huì)開展敬老節(jié)工作
兩校區(qū)間體育比賽
青藍(lán)工程實(shí)施（三年期青年教師匯報(bào)課）
11月份
分校區(qū)工會(huì)會(huì)員大會(huì)籌備工作
學(xué)校教代會(huì)籌備工作
師德教育活動(dòng)
12月份
召開分校區(qū)工會(huì)會(huì)員大會(huì)
召開學(xué)校教代會(huì)
青藍(lán)工程（老教師觀摩課、新教師匯報(bào)課、）
辭舊迎新活動(dòng)
1月份
工會(huì)會(huì)員評(píng)教工之家
新年送溫暖工作
市教育工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模驗(yàn)收
年度工作總結(jié)
“2票同意，5票不同意，1票棄權(quán)！”備受外界關(guān)注的民選企業(yè)工會(huì)主席遭受信任危機(jī)被建議罷免事件，2013年3月28日又有了新的進(jìn)展。因在歐姆電子（深圳）有限公司工會(huì)8名委員的無記名投票表決中，“同意罷免”票數(shù)沒有過半，工會(huì)主席罷免案將不予啟動(dòng)。
時(shí)間回調(diào)到一年前，2012年5月27日，深圳市歐姆公司職工直選工會(huì)主席。當(dāng)時(shí)在歐姆公司工作僅一年的制造二科科長趙紹波高票當(dāng)選。
2013年2月28日，當(dāng)初投票支持他的工人們提出了新的要求：下臺(tái)！9個(gè)月里，究竟發(fā)生了什么？曾被專家學(xué)者稱為“重啟工會(huì)改革第一步”的“工會(huì)直選”需要進(jìn)行怎樣的“檢討”？
緣起一份離職協(xié)議書
2013年1月底，歐姆公司人事部門找到22名合同即將在2月28日到期的員工，要求他們簽一份離職協(xié)議書。協(xié)議寫道，雙方在平等自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司按照N+1的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付補(bǔ)償金，N指離職前一年的月平均工資乘以員工在公司工作年限，1則是一個(gè)月的月平均工資。
公司司機(jī)羅應(yīng)遲就在這22人中。他說，對于這一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，員工們“還能接受”。他們中的大部分人已在這里工作了六七年，簽訂過兩次固定期限勞動(dòng)合同，離職時(shí)一次性能拿到三四萬元補(bǔ)償款。
很快，員工發(fā)現(xiàn)事有蹊蹺。有人咨詢律師后發(fā)現(xiàn)，按勞動(dòng)法規(guī)定，簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同后，公司應(yīng)與他們簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，若公司單方面拒絕，工人可獲2N+1的補(bǔ)償。
春節(jié)后，即將離職的員工返回公司，要求資方按勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償，而資方以工人們已在前述協(xié)議上簽字為由予以拒絕。
工人們于是找到工會(huì)主席趙紹波。趙紹波讓工人寫下訴求。“都要有根據(jù)。”他提醒員工。不過總經(jīng)理對工會(huì)主席的回答沒有改變：工人已簽過協(xié)議，即產(chǎn)生法律效力，不接受新的要求。
趙紹波于是向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)情況。第二天，龍崗區(qū)坂田街道總工會(huì)即派員介入，但仍無進(jìn)展。工人們堅(jiān)稱，因被蒙騙才簽了協(xié)議，而工會(huì)有義務(wù)為工人爭取利益。
“這可是讓我跳樓也爭取不來啊！”趙紹波抱怨。
令人始料不及的是，還沒輪到趙紹波，工人們就先想到了跳樓。2月27日早7點(diǎn)，9名工人站上了工廠六樓樓頂，威脅說公司若不解決，便以死抗?fàn)帯＝值擂k和消防都趕到現(xiàn)場，5個(gè)小時(shí)后才將工人們勸了下來。參與跳樓的羅應(yīng)遲事后坦承，此舉是為了引起政府的重視。不過效果甚微，這22名員工最終接受律師的建議，轉(zhuǎn)而申請勞動(dòng)仲裁。
但他們?nèi)圆桓市摹Ｒ惶熘螅J(rèn)為工會(huì)主席“屁股坐到了資方一邊”的工人們就貼出了《罷免工會(huì)主席建議書》，并征集罷免簽名。
“求求大家，趕緊罷免我”
從當(dāng)選工會(huì)主席到如今面臨被罷免的危機(jī)，9個(gè)月的工會(huì)主席生涯，趙紹波一點(diǎn)兒也沒覺得日子過得舒坦。
在民主選舉中當(dāng)選工會(huì)主席時(shí)，趙紹波僅到歐姆電子工作了一年。他個(gè)子不高，長相清秀，不善言談，說起話來不緊不慢，大學(xué)畢業(yè)后一直從事制造業(yè)。他之所以能夠當(dāng)選，一個(gè)原因是他的學(xué)歷和職位在候選人中是最高的；在到歐姆公司之前，曾在其他日企工作10余年。另一個(gè)原因，是員工們抱著“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”的心態(tài)。然而，包括趙紹波在內(nèi)的11名工會(huì)成員，此前毫無工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。
“我?guī)缀鯖]閑著啊！”趙紹波列舉9個(gè)月來他作為工會(huì)主席的工作：制定規(guī)章制度，組織娛樂活動(dòng)，為患病員工募捐，按章程規(guī)定召開會(huì)議，解決員工的訴求。“但肯定不是所有的訴求都能解決。”他加重了語氣。
最近一次無法解決的訴求也與罷免有關(guān)。
22名員工離職協(xié)議事件后，又有38名員工的合同面臨在2月28日到期。歐姆公司愿意與這38名員工續(xù)約，工人們可以選擇簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
工人們求助于工會(huì)。趙紹波帶領(lǐng)工會(huì)成員與總經(jīng)理談判了四五次，資方始終不讓步。
工會(huì)委員陳宗禹介紹說，“在談判中，工會(huì)基本沒有與資方抗衡的砝碼，我們提出要求，資方說，我不答應(yīng)，之后我們就沒有了制衡的手段，誰也不知道該怎么辦？”
工人對工會(huì)的諸多不滿，趙紹波自己也聽到不少：工人因違反公司規(guī)定受處罰，希望工會(huì)能出面“擺平”；逢年過節(jié)搞點(diǎn)福利，有人指責(zé)他們吃了回扣，或是“用小恩小惠迷惑員工”；工人們希望工會(huì)幫助申請高溫補(bǔ)貼，但工會(huì)則讓工人們先自己找公司，解決不了再來找工會(huì)；不少工人還認(rèn)為，工會(huì)成員都拿了雙份工資。
事實(shí)上，歐姆工會(huì)的成員全部是兼職，也沒有額外的報(bào)酬和補(bǔ)貼。趙紹波偶爾也會(huì)調(diào)侃一下：“看見樓下那輛保時(shí)捷了嗎？那就是公司給我趙紹波配的。”
9個(gè)月來，他日漸感到這個(gè)工會(huì)主席的位子是夾在勞方與資方之間吃力不討好的角色：既無力與資方對抗——他們同樣是拿資方工資的打工者，亦沒有法律手段可以使用，如何使得資方面對合理訴求時(shí)低頭？又無法與勞方完全統(tǒng)一——工人提的要求不見得全部合理，但只要沒有滿足工人的要求，工人就認(rèn)為工會(huì)站在了自己的對立面。
趙紹波承認(rèn)自己也有脾氣不好的時(shí)候。在解決38人續(xù)訂合同事件中，他甚至抱怨：“誰不滿意誰自己去談！”這激怒了工人，38人隨即選擇與之前的22名工人站在一起要求罷免他。在一次與員工的對話中，趙紹波又突然說：“我求求大家，趕緊把我罷免了吧。我真心感謝你們。”
趙紹波表示，這是他真誠的請求，“身心俱疲，實(shí)在是太累了”。
而陳宗禹則選擇離職。“沒有一分錢的報(bào)酬，天天費(fèi)心費(fèi)力換來的卻是員工的罵聲。”陳宗禹感到委屈。
民主需要一個(gè)學(xué)習(xí)過程
22名員工提出訴求第二天，深圳市總工會(huì)便介入調(diào)解。總工會(huì)法律工作部部長李瑩說，此次的勞資糾紛不能完全歸咎于歐姆工會(huì)。她解釋說，歐姆公司在簽訂合同時(shí)確有誘導(dǎo)之嫌，但員工也可以拒絕離職協(xié)議，而要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
“如果不懂法，可以向工會(huì)或相關(guān)部門咨詢，作為成年人，一旦簽了字，就要為自己的行為負(fù)責(zé)。”李瑩認(rèn)為，公司的行為并不違法，只能說“做事不地道”。
然而，由兩次合同問題引發(fā)的罷免，在業(yè)內(nèi)人士看來，更像是一種不滿情緒的宣泄和表達(dá)。
深圳大學(xué)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究所所長翟玉娟觀摩了9個(gè)月前的整個(gè)選舉過程。她當(dāng)時(shí)的感覺是“出人意料”，沒想到大部分工人將選票投給了進(jìn)廠僅一年、態(tài)度不激進(jìn)、級(jí)別為科長的趙紹波。
“當(dāng)你把選舉權(quán)交給勞動(dòng)者的時(shí)候，他基本是跟著感覺走”，翟玉娟觀察發(fā)現(xiàn)，四輪選舉每輪得票的起伏很大，在選舉工會(huì)副主席時(shí)，兩次投票，候選人票數(shù)均未過半數(shù)，這一職務(wù)至今空缺。“民主需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，甚至要付出代價(jià)。”
9個(gè)月后，工人們要罷免親自投票選出來的工會(huì)主席，翟玉娟卻并不感到驚訝。“這證明工會(huì)與工人在溝通上出了問題。”翟玉娟總結(jié)道，“中國的勞資雙方，尚未建立起一個(gè)順暢的協(xié)商平臺(tái)。”
杭州市社會(huì)科學(xué)院的肖劍忠研究員結(jié)合自己的研究和觀察指出，作為一個(gè)維權(quán)組織，工會(huì)的一個(gè)核心內(nèi)容就是與資方協(xié)商“分蛋糕”，涉及利益分割的事情都是比較困難的；再說民主選舉工會(huì)起步不久，勞方與資方對雙方的權(quán)益邊界仍然不夠清晰，雙方自然摩擦比較多。
深圳市總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長古成也表示，本屆歐姆公司工會(huì)委員會(huì)經(jīng)過規(guī)范化的民主選舉程序產(chǎn)生，所有工會(huì)委員包括主席都是由全體會(huì)員代表一人一票選舉出來的，自然對工會(huì)有很大期望，但這些委員以前都沒有從事過工會(huì)工作，缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，需要一個(gè)逐步成長成熟的過程。
“工會(huì)主席最好是既有民意基礎(chǔ)，又有工作能力，最好還能兼職高層管理人員。”對于工會(huì)的實(shí)際運(yùn)作，肖劍忠認(rèn)為如果工會(huì)主席只有民意基礎(chǔ)，而沒有企業(yè)決策權(quán)力的人來擔(dān)任確實(shí)很難協(xié)調(diào)勞資間的利益矛盾。
事實(shí)也是如此。趙紹波只是科長，無法參與公司的決策會(huì)議，對公司情況不了解，談判時(shí)往往捉襟見肘；工會(huì)主席只是兼職，仍然由公司發(fā)放薪水，其獨(dú)立性也大打折扣，因此不少員工質(zhì)疑趙紹波不為工人爭取利益是害怕得罪老板，影響升遷。
“這種尷尬是目前中國工會(huì)的普遍現(xiàn)狀。”翟玉娟建議，勞資雙方搭建起良好的溝通渠道，工會(huì)主席則要做好角色轉(zhuǎn)換和能力的提升。
“我們在談判能力上還是有所欠缺。”趙紹波也開始反思自己的不足。比如，與資方談判時(shí)，對方提出的具體法律問題，工會(huì)成員們沒有一個(gè)能流利地回應(yīng)。
9個(gè)多月時(shí)間，風(fēng)波不斷。而在翟玉娟看來，這次對趙紹波的罷免并不會(huì)否認(rèn)去年直選工會(huì)的嘗試。“這說明新一代產(chǎn)業(yè)工人追求公平幸福的愿望更為強(qiáng)烈，他們的想法和行動(dòng)指向也更為明確。”翟玉娟表示，“有摩擦不是壞事，工會(huì)組織與工人需要一個(gè)共同成長的過程。”
攝影 張定平
相關(guān)
1．酒店全體員工會(huì)議
店務(wù)會(huì)又稱酒店全體員工會(huì)議，它的組織召開者是酒店總經(jīng)理，會(huì)議參加人員為酒店全體員工。店務(wù)會(huì)(員工大會(huì))的召開時(shí)間一般是淡季每月一次，旺季每季度一次。由于酒店各層級(jí)管理者的綜合素質(zhì)、管理水平和演講水平不一致，常常導(dǎo)致酒店各種必要的工作信息在傳遞的過程中失真，從而出現(xiàn)員工隊(duì)伍思想上的混亂、酒店各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)不到酒店預(yù)期經(jīng)營、管理目標(biāo)的結(jié)果。因而，召開酒店全體員工大會(huì)，統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識(shí)，尤為必要。通過向員工通報(bào)酒店近期工作計(jì)劃和近期酒店工作成果情況，既能滿足員工的知情權(quán)，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。因?yàn)榈陝?wù)會(huì)的參與成員是全體員工，所以，會(huì)議組織者要認(rèn)真準(zhǔn)備材料，搜集酒店員工關(guān)心的問題，將酒店近期的經(jīng)營情況，近期的工作總結(jié)、預(yù)期的工作計(jì)劃，員工們關(guān)注的問題等等，通過會(huì)議傳遞相關(guān)信息給酒店全體員工。同時(shí)，借酒店員工大會(huì)之機(jī)，可請酒店月度、季度先進(jìn)員工登臺(tái)發(fā)言，以激勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)一般，促進(jìn)后進(jìn)。酒店員工大會(huì)也可不拘泥具體時(shí)間安排，每逢酒店重大活動(dòng)的開始或結(jié)束，一定要及時(shí)召開全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員或總結(jié)。
2．總經(jīng)理辦公會(huì)議。
總經(jīng)理辦公會(huì)議是酒店召開的最高級(jí)別的管理會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開者為酒店總經(jīng)理，參加者為酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等總經(jīng)理辦公會(huì)議成員，根據(jù)會(huì)議需要也可以臨時(shí)安排相關(guān)部門經(jīng)理參加。總辦會(huì)議除了在年頭、年尾因討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略方針、對酒店當(dāng)年工作進(jìn)行總結(jié)、來年工作計(jì)劃進(jìn)行商定等原因召開的較為頻繁外，一般是每月召開一次或總經(jīng)理根據(jù)工作需要臨時(shí)通知召開，會(huì)議內(nèi)容一般是就近期酒店總體工作進(jìn)行總結(jié)，檢查酒店預(yù)算工作完成情況，安排部署下月工作計(jì)劃,酒店高層互通信息,協(xié)調(diào)一致等等。酒店總辦會(huì)議主要是討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略層面以及重大人事任免等方面的問題。
3．部門經(jīng)理會(huì)。
酒店部門經(jīng)理會(huì)一般每周召開一次，時(shí)間一般放在周一進(jìn)行，會(huì)議由酒店運(yùn)行副總經(jīng)理主持。會(huì)議議程主要是酒店各部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)部門上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的問題以及需要協(xié)調(diào)、請示的各項(xiàng)工作。然后，酒店總經(jīng)理對各部工作進(jìn)行講評(píng)以及傳達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)信息。總經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)時(shí)切忌沒有具體態(tài)度，對該表揚(yáng)的應(yīng)大力弘揚(yáng)，該批評(píng)的予以嚴(yán)厲申斥、直至按照酒店的各項(xiàng)工作制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。會(huì)議還要由運(yùn)行副總經(jīng)理就本周工作進(jìn)行具體部署。最后，會(huì)議內(nèi)容由總經(jīng)理辦公室相關(guān)工作人員進(jìn)行記錄、存檔，根據(jù)需要由總經(jīng)理決定是否下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并由總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員和人力資源部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對各部任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)反饋給酒店高層。
4．中層干部會(huì)。
中層干部會(huì)一般放在周五下午進(jìn)行，會(huì)議參加的對象可擴(kuò)大到領(lǐng)班級(jí)。同酒店其它層級(jí)會(huì)議相比，中層干部會(huì)的培訓(xùn)職能大于管理職能。會(huì)議除了各部對本周工作進(jìn)行例行總結(jié)和通報(bào)外，更重要的是利用這個(gè)時(shí)間對酒店全體中、基層管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，鼓舞中、基層管理人員的士氣，起到為酒店培養(yǎng)后備管理干部作用。培訓(xùn)授課人可由酒店總辦成員以及部門經(jīng)理輪流擔(dān)任，根據(jù)需要也可以從院校或行業(yè)專家中聘請人員到店講課。
5．部門管理例會(huì)。
部門管理例會(huì)的主持人是部門經(jīng)理，參加對象是所轄部門的主管、領(lǐng)班級(jí)別管理人員。會(huì)議議程主要是將酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作以及部門工作計(jì)劃進(jìn)行分解，任務(wù)到各班組，并提出明確的完成時(shí)間與質(zhì)量要求。并對所轄各區(qū)域的工作開展、完成情況進(jìn)行講評(píng)。為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工以及培養(yǎng)后備基層管理人員，可邀請先進(jìn)員工參加會(huì)議，起到激勵(lì)作用。
6．班組會(huì)。
班組會(huì)由領(lǐng)班主持召開，會(huì)議議程主要是對本班組工作進(jìn)行講評(píng)，并將班組具體工作任務(wù)分解到人。班組會(huì)的時(shí)間安排較為靈活，既可采取晨會(huì)形式,也可采取在員工交接班時(shí)進(jìn)行。由于基層管理人員綜合素質(zhì)所限，部門經(jīng)理要對領(lǐng)班級(jí)的管理人員進(jìn)行必要的會(huì)議知識(shí)培訓(xùn)，并參加班組會(huì)予以指導(dǎo)。越是基層會(huì)，條理越要清晰，工作安排越要具體，任務(wù)越要細(xì)化到人。
7．協(xié)調(diào)會(huì)。
酒店工作紛繁復(fù)雜，一項(xiàng)接待任務(wù)往往要牽涉到酒店各部門，因而專門的協(xié)調(diào)會(huì)議是必不可少的。酒店的協(xié)調(diào)會(huì)可分為兩種，一是酒店各部門經(jīng)理必須參加的協(xié)調(diào)晨會(huì)。會(huì)議由運(yùn)行副總主持，對當(dāng)天的客情進(jìn)行通報(bào)，需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。二是部門專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì)，一般根據(jù)需要每月進(jìn)行一次，如沒有協(xié)調(diào)工作需要，則予以取消。協(xié)調(diào)議題由各部門搜集準(zhǔn)備，交由運(yùn)轉(zhuǎn)副總審議后，由總辦安排時(shí)間進(jìn)行。需要指出的是，有關(guān)的協(xié)調(diào)問題，相關(guān)部門經(jīng)理能私下協(xié)調(diào)解決的盡可能私下協(xié)調(diào)解決，私下協(xié)調(diào)解決不了的再提交會(huì)議協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會(huì)議一定要達(dá)到協(xié)調(diào)問題、解決問題目的，千萬不能開成扯皮會(huì)。會(huì)議的主持人（運(yùn)行副總經(jīng)理）一定要對需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行事先調(diào)研，經(jīng)過會(huì)議研討后當(dāng)場拍板，達(dá)到協(xié)調(diào)解決問題目的。
8．培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)由人力資源部根據(jù)酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。一般來講，酒店整體培訓(xùn)（如安全消防培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)）等，由人力資源部組織實(shí)施；各部培訓(xùn)會(huì)，由酒店各部自行制訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后，各部自行組織實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)對各部培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
二．召開會(huì)議的紀(jì)律要求、組織程序和會(huì)議進(jìn)行程序。
酒店會(huì)風(fēng)反映一家酒店員工的工作作風(fēng)和酒店的管理水平，所以酒店高層管理者一定要對酒店各層級(jí)會(huì)議的組織召開過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1．會(huì)議紀(jì)律要求。
酒店對各種會(huì)議的一般性紀(jì)律要求：1）要求參會(huì)人員提前到達(dá)會(huì)場，準(zhǔn)時(shí)簽到。對未及時(shí)履行請假手續(xù)的遲到、沒有參加會(huì)議的人員予以相應(yīng)的處罰。2）參會(huì)人員必須攜帶筆記本和筆，以做好會(huì)議記錄。3）參加會(huì)議的人員必須按照酒店規(guī)定著工作裝。4）參會(huì)人員必須遵守會(huì)場秩序，不得交頭接耳說話。5）參加會(huì)議的人員必須在會(huì)議開始時(shí)關(guān)閉通訊工具，如有緊急工作情況，可由會(huì)議服務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。6）全體員工大會(huì)各部門必須遵守指定的入場時(shí)間和順序，在指定位置落座，會(huì)議結(jié)束后按順序離場。酒店質(zhì)檢人員在會(huì)議最后一排就座，對會(huì)場紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。7）會(huì)議的發(fā)言要按指定的發(fā)言順序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，未事先指定發(fā)言的人員如有發(fā)言要求，可以用紙條形式請求會(huì)議主持人批準(zhǔn)。8）對會(huì)議主持人、主要組織者所講的問題存有異議的，可會(huì)后單獨(dú)反映，不得打斷會(huì)議議程，當(dāng)場申辯。
2．會(huì)議組織程序。
酒店一級(jí)的會(huì)議應(yīng)由總經(jīng)理辦公室簽發(fā)會(huì)議通知單通知酒店前廳、客房，前廳部負(fù)責(zé)會(huì)議室控制，客房部負(fù)責(zé)會(huì)議室的布置準(zhǔn)備、服務(wù)工作。酒店一級(jí)的例會(huì)也應(yīng)由總經(jīng)理辦公室事先下發(fā)參加會(huì)議的人員名單、地點(diǎn)、時(shí)間等，如有變動(dòng)，另行通知。同時(shí)，酒店辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場布置的指導(dǎo)與驗(yàn)收、會(huì)議內(nèi)容的記錄存檔和通報(bào)、會(huì)議的跟辦落實(shí)與檢查等工作，人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律的檢查等等。需要進(jìn)行拍照、錄像等對外宣傳工作的，則由酒店公關(guān)銷售部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體予以進(jìn)行。酒店各部門會(huì)議需要使用會(huì)議室的可由各部門填寫會(huì)議通知單后由分管副總批準(zhǔn)后按規(guī)定程序進(jìn)行。部門會(huì)議組織程序參照酒店程序進(jìn)行。超級(jí)秘書網(wǎng)
3．會(huì)議進(jìn)行程序。
酒店級(jí)別的會(huì)議，一般由總經(jīng)理的直接下級(jí)（運(yùn)行副總經(jīng)理）擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)程的控制。在參加會(huì)議人員到齊后，會(huì)議主持人向總經(jīng)理請示會(huì)議是否開始，然后，按事先指定會(huì)議發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言時(shí)間一般控制在5分鐘內(nèi)，超時(shí)的由主持人予以提醒。部門經(jīng)理的匯報(bào)內(nèi)容主要是：上周部門工作完成情況，本周工作打算，本部門存在的問題、需要協(xié)調(diào)的問題以及需要予以弘揚(yáng)的先進(jìn)員工等等。部門經(jīng)理匯報(bào)后，主持人請總經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)。然后，會(huì)議主持人（運(yùn)行副總）布置本周工作。會(huì)議議程完成后，主持人請示總經(jīng)理是否結(jié)束會(huì)議，最后，按次序退場。
三．會(huì)議結(jié)果的落實(shí)。
一、2020年主要工作完成情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
1.維修數(shù)據(jù)
2020年維修項(xiàng)目共計(jì)7482項(xiàng)，同比去年維修總數(shù)減少6%，通過XXXX部“XXXXX”為你服務(wù)熱線的報(bào)修數(shù)量為3057項(xiàng)，同比去年增加4%（物業(yè)人員報(bào)修2199項(xiàng)，業(yè)主報(bào)修858項(xiàng)），自檢項(xiàng)目4425項(xiàng)，同比去年減少13%。
2020年水暖類維修共3095項(xiàng)，同比去年減少5%（自檢1516項(xiàng)，客服報(bào)修1579項(xiàng)），電氣類維修共2870項(xiàng)，同比去年減少7%（自檢1648項(xiàng)，客服報(bào)修1222項(xiàng)），其他雜修1517項(xiàng)，同比去年減少7%（其中自檢1261項(xiàng)，客服報(bào)修256項(xiàng)）。
2020年XXX共回訪3057個(gè)電話，同比去年增加4%。
5月21日至12月31日，XXX共上報(bào)624項(xiàng)當(dāng)日立行立改的維修項(xiàng)目至后勤工作部。
2.XXXX數(shù)據(jù)
根據(jù)XX公司安排，活動(dòng)中心于X月X日正式開業(yè)，共接待活動(dòng)人員7615人次，同比去年減少77%。
3.XXXX數(shù)據(jù)
根據(jù)XXX公司工會(huì)安排，職工書屋于X月X日正式開業(yè)。共接待702人次，同比去年減少67.5%。
4.XXXX數(shù)據(jù)
2020年，分發(fā)報(bào)紙219800 份，同比去年減少3%。雜志9650本，同比去年增加10%。掛號(hào)信 1214封，同比去年減少1%。機(jī)要文件 485個(gè)，同比去年增加33%。
（二）重點(diǎn)工作完成情況及成效
1.協(xié)調(diào)各部門服務(wù)工會(huì)，做好XXX接待工作
XXX對接XXX工會(huì)負(fù)責(zé)XXX日常的巡視和相關(guān)接待服務(wù)工作。平時(shí)安排專人對大屏幕、廣告機(jī)、燈箱等設(shè)備巡檢，有接待任務(wù)時(shí)，協(xié)調(diào)中心各部門做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助維保單位維護(hù)設(shè)施設(shè)備，積極配合工會(huì)做好各項(xiàng)工作，順利完成多次接待任務(wù)，獲得工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2.積極配合機(jī)關(guān)工會(huì)，做好比賽服務(wù)工作
根據(jù)XXX機(jī)關(guān)工會(huì)工作計(jì)劃，2020年分別舉辦了機(jī)關(guān)羽毛球、臺(tái)球、乒乓球比賽。XXX活動(dòng)中心全體員工積極配合工會(huì)工作，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為比賽做好裁判及其賽事服務(wù)工作，確保各項(xiàng)比賽順利完成。
3.提前做好各項(xiàng)工作，保證球館正常開業(yè)
因疫情影響，球館于7月13日重新開業(yè)。在此之前，為防止業(yè)主更衣柜內(nèi)物品潮濕，工作人員定期進(jìn)行開柜通風(fēng)。全方位無死角擦拭健身設(shè)備和健身器材，試驗(yàn)調(diào)試，確保穩(wěn)定好用。配合東電醫(yī)院對球館整體消殺，確保防疫安全。全體員工以飽滿的熱情和精神狀態(tài)，迎接球館開業(yè)，得到業(yè)主的肯定。
4.書屋增添借閱軟件，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
因疫情影響，職工書屋于8月17日重新開業(yè)。職工書屋安裝了借書軟件，XXX員工對書籍粘貼條碼、錄入書籍名錄并再次歸類細(xì)分，方便業(yè)主閱讀。
6.學(xué)習(xí)自動(dòng)售票機(jī)維修技術(shù)，提升業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)
由于自動(dòng)售票機(jī)故障頻發(fā)，鐵路技術(shù)人員不能及時(shí)維修，嚴(yán)重影響業(yè)主購票。XXX經(jīng)過與鐵路部門溝通后，經(jīng)過技術(shù)人員的培訓(xùn)，掌握了簡單的故障處理技術(shù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，第一時(shí)間進(jìn)行處理，提高工作效率，保障自動(dòng)售票機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，得到業(yè)主的表揚(yáng)。
二、目前工作存在的主要問題及應(yīng)對措施
（一）主要問題
XXX主要包括XXXX、XXX、XXX、XXX，同時(shí)對接XXX工會(huì)的XXX服務(wù)工作，隨著XXX對后勤服務(wù)工作要求的不斷提高，XXX面臨的服務(wù)任務(wù)更加多元化、專業(yè)化，工作量不斷增加，現(xiàn)有人員配置不夠。
（二）應(yīng)對措施
1.活動(dòng)中心人員缺少，借調(diào)XXX到活動(dòng)中心幫忙。
2.XXX服務(wù)人員缺少，有工作需要和接待任務(wù)時(shí)，借調(diào)XXX幫忙。
三、2021年工作設(shè)想
（一）加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)向上隊(duì)伍
通過會(huì)議、培新、談話等多種形式，宣傳鼓勵(lì)正能量的員工，抵制不求上進(jìn)充滿負(fù)能量的行為。尊重每一名員工，為員工創(chuàng)造平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極努力的團(tuán)隊(duì)。
（二）召開部門每周例會(huì)，確保工作上傳下達(dá)
xxxx年，XXX計(jì)劃每周一召開XXX工作例會(huì)，傳達(dá)中心重要工作精神，安排部門具體工作，員工匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作計(jì)劃。周例會(huì)有利于了解員工的思想動(dòng)態(tài)，合理安排工作，提高部門的工作效率，更好的為業(yè)主服務(wù)。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才
根據(jù)本職工作的業(yè)務(wù)要求，依托XXX的培訓(xùn)資源，走出去、請進(jìn)來，加強(qiáng)文明禮儀、客戶服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)鼓勵(lì)員工以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)，讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)當(dāng)一面的綜合性人才。
