時間：2023-06-05 09:55:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇最簡單的個人辭職原因，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
最簡單的辭職信怎么寫一xxx您好：
自從____年____月入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼x個月過去了。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為家庭的原因，所以我只好辭職。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為您和這個團隊繼續出力。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家都能開創出更美好的未來。
辭職人：
XX年2月18日
最簡單的辭職信怎么寫二尊敬的單位領導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我自20xx年來本單位工作，在此工作期間多受諸位領導的悉心照顧，在此表示深深的謝意。
感謝單位對我的培養,長期以來對我的關心和照顧,。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。我對我一年多以來年紀小不懂事，社會經驗不足給領導帶來了，很多困擾，我感到深深的歉意，誠望領導不要放在心上。
現由于個人原因，不能在單位繼續工作了，與單位離別，情更不堪!愿司事業有成，飛黃騰達之期可待。
請領導給予批準!
此致
敬禮
辭職人：
最簡單的辭職信怎么寫三尊敬的**公司領導：
你好!
鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在**公司的現有工作以迎接新的挑戰。我于**年**月**日同**公司簽訂勞動合同至今已9月有余，在此期間我得到了**公司領導和同事們的大力支持和幫助，也感受到了**公司對我個人的無微不至的關懷，對此我表示誠摯的感謝，也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在**公司的這段工作經歷作為我邁入社會的第一次社會體驗將是我永生難忘的，感謝**公司給了我這次工作的機會。我希望能在**月**日之前辦理好離職的手續，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。
祝**公司的事業蒸蒸日上再創輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
申請人：**
最簡單的辭職信怎么寫四尊敬的企業領導：
我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于企業對我能力的信任，使我得以加入企業，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰。在企業從事工作的日子里，我學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
從入職以來，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因為某些私人的理由，我最終選擇了開始新的工作。
過去的歲月里，企業給予了我良好的學習空間和時間，使我學到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經驗。對于企業這么長時間以來的照顧，在此我表示真心的感謝!
這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經過自己慎重地考慮之后，我決定向企業提出辭職，望企業給予批準。
我感謝企業和您給我這個機會，能讓我為企業工作;我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導。我有信心在您的領導之下，企業定能在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿企業興旺發達!
護士辭職信范文大全一尊敬的領導:
您好!首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。
經過這段時間在醫院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感謝。
我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。
將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中重要的一部分。
再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。
祝醫院領導和所以同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日
護士辭職信范文大全二尊敬的醫院領導：
您好!
懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經過在醫院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現。對于這個問題，我自己也經過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業。這與我最初的工作計劃也是有差別的。
我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。
最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會協同醫院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領下，醫院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫院的明天更加美好!請您體諒我的苦衷，批準我的申請。
此致
敬禮!
申請人：XXX
申請日期：X年X月X日
護士辭職信范文大全三尊敬的領導：
本人何XX，20xx年x月x日應聘于xxx市紅十字醫院在婦產科任護士工作至今。
“三人行，必有我師”。一年多來，承蒙領導和同事們的關心和照顧，本人在工作上取得了一定的成績，極大的開闊了視野，增長了社會知識和閱歷。樹立了正確的價值觀和人生觀，為今后的人生道路奠定了堅實的基礎。
“道不同，不相為謀”。縱觀醫院上下，官僚之風盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信棄義者、勾心斗角者、沽名釣譽者大行其道。我本想出污泥而不染、獨善其身。然，“木秀于林，風必摧之”，我本松竹之軀，寧折不彎。繼續工作下去，有違本人處世之道，亦不利于醫院相安無事的和諧氛圍。
“睹一落葉，知天下將寒”。本人決定：從即日起辭職。請院領導予以批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20Xx年x月x日
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尊敬的各位領導：
我是于XX年7月來到xx房地產這個大家庭的，擔任客服文員一職，這近三年的時間以來，在這個大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快，和領導之間雖屬上下級的關系，但是各位領導一直都能包容我的粗心大意和自由散漫;和各位同事都也已經成為了無話不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛耍小性子的天性，這讓我在xx房地產太旗分公司工作的三個月以來都沒有覺得枯燥和無味。我不僅感謝領導能給我這次工作和歷練的機會，也要感謝同事給了我一段在一起相互學習、共同進步的難忘回憶。可是，因為種種特殊的自身原因，我必須要帶著萬分不舍的心情來擬寫這份辭職報告。
剛剛到公司的時候，我是抱著以學習為前提的虔誠態度來應聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會的時候，我們唯一能做的就是不斷努力學習和進取，才能為將來的工作奠定良好的基礎。到了公司之后發覺公司已經基本步入了正軌，各項規定制度建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細致嚴謹等等，這確實使我在其中學到了不少看似簡單實際繁瑣的工作細節的處理方式。可是我只是一個初出茅廬剛走向社會的青年，盡管我學過做文秘工作的一些理論知識，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在于實踐。我覺得我應該在一個新公司里開始一種徹頭徹尾的學習，譬如：從最簡單的開始，跟著一個辦公室主任從為公司編寫《公司規章制度》開始，一直到各種文件、合同的起草、寫作格式、以及用詞。現在我在這里每天可以做的只是打印文件、復印文件、最重的工作任務就是制作表格。因為我對自己特別沒有信心再去接受除了打印和復印以外的工作，我知道公司現在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。
如果說以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結婚是人生大事，是每個成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應該結婚的年齡，他家人對此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時間很是緊迫。再加上我們的距離比較遠，總在錫盟和伊盟之間打來回，既費時間又費金錢。另外，結婚之前細小、繁瑣的準備工作很多，所以，現在我不得不向公司提出申請，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
在今后的生活和工作中，我還會不懈努力，刻苦學習，爭取把自己在工作中應該掌握的各項技能鞏固扎實。如果再有機緣，那時在公司還同意的情況下，我希望我還能再回xx置業集團和已經熟悉了的領導、同事在一起工作、學習。
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長，事業蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事健康快樂，平安幸福!
此致
敬禮!
申請人：
申請日歷：
近年來，在中國大城市里，第三種選擇似乎正成為一種潮流……
女人不能擁有一切
北京海淀區的一位全職媽媽戴萍學生物出身，此前一直在美國研究機構工作。戴萍說，她的孩子如今在海淀一所重點小學上一年級，全班44個孩子的媽媽，有11個是全職媽媽。
在上海、北京、廣州等一線城市，辭職回家的知性太太越來越多，特別是在某些特殊區域，譬如北京市海淀區，擁有眾多高校科研機構，高知女性集中，選擇回家的知性太太比例也相對較高。
“在我生活的圈子里，這個數值還偏低。”另一位全職媽媽路明介紹。2005年，她在懷孕5個月時辭去教職回家。她認為目前全職媽媽的相對數量還很少，但絕對數量增長很快。魯靜剛從媒體辭職時，女兒班上只有一個全職媽媽，4年內發展到了6個，其中不乏擁有名校碩士或博士文憑的。
不過，在壓力相對較小、節奏相對較慢的大城市，譬如重慶，還沒有升溫的跡象。重慶全職主婦林陽說，兒子班上20多個孩子，連她在內，只有兩個全職媽媽。除了經濟和觀念等原因外，重慶人口流動性低，城市規模不及超大城市，上下班的交通效率較高，大都還有父母幫忙，這些都是全職媽媽較少的原因。
2010年初，長春工業大學的研究生姜丹在長春市高校隨機抽樣，調查了283名知識女性，結果表明有67.8%的人有做全職太太的意向，其中35歲～45歲的知識女性做全職太太的意愿最大。家庭和事業的雙重壓力，讓處于盛年的中國知識女性有不能承受之感。
70后魯靜的哺乳期是在無休止的截稿焦慮中度過的。她的經典姿勢是一手橫抱女兒喂奶，另一手則在不停地敲電腦鍵盤。除了做點兒最簡單的家務，魯靜的所有時間都在為工作殫精竭慮，直到有一天，她突然發覺全家都處于被她的工作綁架的狀態，終于下決心辭職。
在市場中犧牲
中國女性的職業壓力有多大？根據《2011女性生活藍皮書》，包括北京、上海、廣州、寧波、太原等城市在內，城市職業女性日平均工作時間超過了8小時，最長的甚至達到18小時。其中，85.3%的被調查者感到有工作壓力，主要原因是工資低于期望值，職場競爭激烈，工作強度大。
2006年，廣州大學公共管理學院學者方英開始對全職太太群體進行調研，發現她們辭職之前從事的工作大多市場化程度較高——高端崗位要求全身心地投入，既不會考慮女性的生育責任，也不考慮其作為妻子和母親的特定角色；而低端崗位則意味著缺乏保障，升遷渠道不暢。
方英認為市場經濟對于女性來說是一把雙刃劍：好處是知識女性可以自由選擇；而弊端則是，當她選擇了這條路，就意味著放棄了平衡家庭與職業的可能，特別是女性的生育成本——時間和精力——完全要由自己承擔時，其職場競爭力便會下降，也很容易陷入無力感，很多女性會在這種兩難境遇中作出舍棄一方的選擇。
林陽早就看穿了職場童話：“我曾經是個工作狂，多少次犧牲周末無償加班。結果呢？在一個不公平的就業環境里，個人完全得不到尊重。”于是她決定回家陪兒子，在那兒，她的每分投入，都能夠得到全心全意的信賴和回報。
更多人是“被辭職”的。孫莉莉曾經擔任英文翻譯，她所在的公司效益不佳，開始“自然”減員，大幅降低工資的同時，加大了工作量，于是很多員工自行離開了。辭職后，先生的收入尚可滿足一家人的日常生活，更重要的是，她再也不想為殘酷的資本原始積累做犧牲品了。
與其說是知性太太的抗壓能力差，不如說是女性無法愉快地工作，找不到實現自我價值的途徑，這些曾經在高等教育中歷練出的自由靈魂，在這個利益優先的年代，已很難尋找到安身之地。
回家是另一場革命
中國延續千年的“男主外、女主內”的性別分工模式，解放后被徹底顛覆了。然而在2010年“中國女性社會地位第三次調查”中，有近62%的男性和近55%的女性認為，“男性屬于公共生活，而女性屬于家庭”。傳統觀念在現代中國正強勢回歸。
哈佛大學精神病學者尼利科認為，父母長時間不在家，或者每天筋疲力盡、無暇顧及家庭，都會給孩子的情緒健康造成危害。而對于如今成為知性太太主力的70后來說，她們大多經歷過母親事實上的“不在家”。
魯靜的媽媽因為成分不好，沒能上大學，她努力表現，為獲得“拾棉花能手”的獎狀沒日沒夜下棉田干活。魯靜先是待在農場的托兒所，生了滿頭虱子后，又被托管在一位長輩家。成年后，魯靜還是會做母女分離的噩夢。
林陽曾一度被抑郁情緒包圍，后來開始追溯母親角色缺失對她的影響。因為是個女兒，她一生下來就被扔進馬桶，險些喪命。后來媽媽又一心投入革命工作，繼續漠視她這個女兒。成年之前，林陽從來沒留過長發，因為媽媽嫌替她梳頭麻煩。缺乏母愛的童年如此壓抑和不快樂，影響了她的人生觀。
林陽辭職回家了，理由是中國并不缺一個女教師、女會計、女經理，唯一缺的就是媽媽。對于這一代知識女性而言，回家才是一場真正的革命，是對女人天性的撥亂反正。
以前林陽基本不吃早飯，就算吃也是應付了事，這是從小缺乏母親關愛養成的習慣。如今，她盡量動手自己做早餐，一份經典的早餐包括：筍瓜肉餡小包子、芹菜花生米拌豆腐干、甘薯大米粥。
林陽的努力有了回報，兒子獨立自信，寬容又善解人意。無獨有偶，在幼兒園公開課上，3個表現最好的孩子恰好都是全職媽媽帶大的。她認為，這不僅僅是巧合。
保持淡定的奧秘
路明很羨慕她從澳洲回來的女友，她也是一位全職媽媽，但醫療保險、養老保險等社會保障一樣也不缺，還有專門的機構為其進行再就業輔導，以幫助她重返職場。而路明回家后，醫療和養老保障缺失，再就業前景渺茫，還要不時面對社會上的不理解和歧視。
除了外部壓力，全職媽媽們糾結的還有不能“獨立”的失落感。林紫心理咨詢中心副主任咨詢師曹紅蓓鼓勵全職媽媽們要學會放松，并不斷發展自己，“不要讓心靈的園地荒蕪”，比如培養興趣、參加家長委員會、信仰宗教、參加公益活動等，都有助于幸福感的培育。
全職媽媽鄭鶴紅，辭職前是中央電視臺少兒頻道的編導，如今她是一位勇敢的“天使媽媽”，是北京卓有聲譽的民間慈善組織“天使媽媽”的創始人之一。2011年8月，她又和朋友們一起創立了“西部兒童”救助基金，專門救助貧困兒童，如今，“西部兒童”已救助了200多名孩子，募集善款達到900多萬元。
鄭鶴紅仍然是一個不折不扣、超級愛干家務的全職媽媽。每天上午采購，陪伴女兒寫字，玩游戲，做飯；下午把家里收拾停當后，才是她的義工時段。有一天，她去發廊剪發，美發師問她在家會不會閑得慌，她詫異地反問：“誰告訴你家庭主婦沒事干？我忙得要命，做頭發都得專門安排才能抽出時間。”
關于創業心得的文章1
怎么樣的生活態度決定怎么樣的生活狀態?我不是一個安分守己的人，喜歡刺激、喜歡挑戰、不喜歡朝9晚5的工作。沒錯，上班族工作很穩定，你的收入也穩定，發展空間也穩定，做到老，工資說不定過不了萬。我是生活在上海，上海的消費水平是全中國最高的，什么都貴，穩定的工作已經不能滿足現在的我們，所以很多朋友都會去選擇兼職，利用空余時間賺賺外快。這是因為自己年輕、有資本，現在很多年輕人都是亞健，工作壓力大是根本原因，怎么樣才能改變現在的生活呢?答案很簡單——只有創業。
創業人人都想可是真正成功的又能幾個呢?我聊過許多朋友，都對創業有興趣，可是一旦提到要投資，什么亂七八糟的原因都來了：我很忙;我沒錢;我不會怕失敗;我很奇怪……既然那么想創業，為什么還有那么多借口呢?其實原因很簡單，沒有行動力、坐享其成、拿現成的、誰不想拿現成的?可是天下會掉餡餅嗎?有舍才有得不舍不得。很簡單的道理，錢放在身邊永遠不會長還不如放銀行呢!
創業要看什么呢?
你做的行業是不是趨勢性的?如果現在流行的，那你也不要做了，跟風沒意思!
當一個新事物出現，只有5%的人知道時，趕緊去做，這就是機會，做早就是先機;當有50%的人知道時，你做個消費者就行了，當超過50%時，你看都不用去看了!
自己的經濟實力，首先要資金周轉明確，不能為了創業殘害自己身體，身體是革命的本錢，你人都倒了，還創什么呢?
要理性選擇項目，不能這個人說好，你就去做這個，一會別人說那個好，你又去做那個，到最后，都做不好，自己一定要分析，網上查資料，最好自己能考證一下，評估一下，同一領域的東西要多方面了解，哪個最適合自己!
總之，想要創業必須要投資，投資不重要，重要的是本錢能不能拿回來?將來能做的多大?需要多少時間才能成功?心里都要盤算好。
最后送一句話給大家：我們要用金錢買別人的時間讓別人來為我們服務，而不是被別人用金錢購買，祝所有創業人士成功。
以上是小弟的一些愚見，希望想創業的朋友都可以看看能幫助到大家。
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創業四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創業：廣東汕頭 -手機店
大學剛畢業，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業，導致沒有成功。
第二次創業：汕頭久寧電子有限公司
創業之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規劃不好，管理經驗不足。合伙人關系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創業：1+1飾品店
項目過小，無法達到創富的條件。
第四創業：常客茶業、好記網絡公司
只有激情，對茶業不專業，對商業模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。
這次創業維持2年，沒有達到預期效果。
不健康的團隊，不適合的創業土壤。每天重復著做想同的工作，可結果卻遙遙無期。
離開創業公司，現在成為職業經理人，從事化妝品行業，已經工作1年。這么長時間以來，我跳開創業反思創業，總結如下十條：
第一：方向比方法重要
有句話叫先做對的事，再對的做事。創業最痛苦的就是南轅北轍，不知道自己的方向。一個創業者選錯了行業，你再怎么努力也是白費，只會讓你越陷越深。所以，創業的第一法則就是選方向。判斷自己方向是否正確，你得問自己：你做的了這個事情嗎?你有錢做這個事情嗎?這個事情的前景夠大嗎?你選的模式對嗎?
第二：既要抬頭看路也要低頭拉車
一個企業只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執行不行。大家只看路，沒人去拉車。
第三：先活著，并活下去
創業之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有C照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內功，然后擴充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
第四：不要學水滸，要學西游與三國
大塊吃肉，大碗喝酒，創業不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創業是戰友，不是兄弟!商城如戰場，制度化的企業才有未來。多學西游記，團隊雖小，但各有武功!多學三國，創業成果不是股東的，不是創始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五：心小點，眼低點，腳步快一點
上市企業很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢想很好，但夢想要照進現實
有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。關鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
創業必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不專業，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創業之初就得約定好，簽好股東協議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業的人做專業的事情
你是創始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業經理人吧，你放權嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業的人做專業的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優化，就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業的人來干。老板可以自己干，總經理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權!
第九：現實基礎決定你的生死
現實基礎是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營，工資必須得要。在作為職業經理人的時候每月1萬，創業可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創業就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創業者，在養不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創業有風險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執行報告。一個未來的產業，我覺得并不適合新手創業，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創業小牛犢。但創業要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
關于創業心得的文章3
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯網這么發達的今天，創業其實也不是一件困難的事情了，現在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創業，很多條件都降低了從程序員創業門檻。比如說Apple的AppStore，李開復的創新工廠等等。
創業不一定有了資金才能開始
你可能會問“創業基金從哪來?”，如果是傳統行業創業，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯網創業，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業余時間，都不用辭職。等產品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款CRM軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以SaaS的CRM應用是最合適的，在試用了國內好幾家的產品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么， 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業用的在線CRM。
其實很多發明家都是為了解決自己遇到的問題，而發明創造的。
發明家 James Dyson 就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時， 他發現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練 Bill Bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 Nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創業不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在WorkXP團隊里的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
比如說麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩包以上的番茄醬，而要請示主管，而近些年來麥當勞已經改變這種方式，員工可以自己做主了，顧客滿意度高了很多。 如果每次顧客要番茄醬都要請示主管，這會高效嗎?
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規模團隊，這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點，才有可能在某些方面戰勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產品，哪怕這個產品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人Stevebell說過“創業公司無法和大公司比如何做市場 -- 創業公司贏在“產品”上!能贏的創業公司開發“絕棒的”產品，產品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創業公司不花一分錢廣告費，但是能開發出使用戶“驚喜”的產品。”
同樣是做SaaS，我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
這是一個讓人看到就不會忘記的角色，這個人不是傳奇，而是一個真正的奇跡。
他有一張象外星人的臉：瘦、頭小、額寬、眼距較寬、嘴癟小、膚色薄白；但他反戈一擊：“人的智慧和外貌是成反比的。”他開墾了中國電子商務的荒原，創造了世界一流的商務網站。他會流利的英文，并且有著不合乎中國傳統習俗的行為和思維模式，但他卻引領了契合中國國情的商務模式。布萊爾稱“他正在改變全球商人做生意的方式。”
他習慣訕笑，習慣吹噓，習慣滔滔不絕，手舞足蹈。但是他每一次笑容，意味著又一個重大的勝利；他每一次口若懸河，似乎暗示了下一個舉重若輕的網絡發展里的大變革，新格局。
你在想一個人怎么可能永遠不自卑，不害怕，不失敗，甚至不謙恭；于是你等著，為著一個邏輯推理，捕捉他哪怕是一瞬間的失落，但你仍舊沒有等到。等到的是阿里巴巴持續繁榮，大舉吞并雅虎中國，淘寶重創易趣。
他如墻上的青青草，在世界財經動蕩，網絡經緯，風起云涌中，依然韌性十足，愈發青蔥。
作為一個企業家，他公開，不保守，不造概念，他坦言自己也不知道阿里巴巴是什么模式。這恐怕會讓習慣于邏輯思維，有縝密框架結構的大公司的企業家驚若木雞。
他象一個喜歡做夢的孩子，在思維的天空任意徜徉；憑直覺搭著手中五顏六色的積木，沒有人知道下面這個積木會搭成什么樣子，但是他們毫無疑問地清楚：無論搭成什么樣子，這個模具會很快變成現實。
“傻”孩子
何為聰明何為笨？何為勤勞何為懶惰？在馬云這里似乎成了一個問題。
顛覆傳統判別標準，是許多傳統理念里無望的孩子得以重生的理由。馬云在這方面是個特例：他小時候并沒有表現出天才的特立獨行，他從小功課就不好，甚至數學考過1分。他說："我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。"他瘦小卻愛打架，“打了無數次的架”，“打得縫過13針，挨過處分。被迫轉學杭州八中。”高中畢業沒考上大學去踩三輪車，直到有一天在金華火車站撿到―本書，路遙的《人生》。這本書改變了這個傻孩子：“我要上大學。”
后來他坦言自己小學考重點中學考了三次沒有考上，大學考了三次才考了個師范學院，且是由專科升本科。
如果關注好多成功人士，會發現他們許多人都曾有過一種偶然的際遇。或偶然碰到的一本好書，而引發生命思考的轉折；或偶然碰到一個高人，一件事，忽然對人生頓悟，醍醐灌頂，積聚起無限的精神，開始新的起點。
后來馬云總結世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，卻無法成功的原因，是“就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。” 這可能是馬云為了活躍氣氛的隨口調侃，不能否定的是有許多冥冥之中的因緣際遇促成了偉大的誕生。
現在我們好多人都有某種高雅的思維定勢，做一項工作，就得要有明確的思路，縝密的結構框架，一絲不茍的執行程序；或者做表面文章，也一定要做得條理清楚，系統嚴密，甚至語言漂亮，高雅；能拿得出手，讀起來朗朗上口，哪怕其實許多是空話，是口號，是花拳繡腿。
馬云在這方面又給了我們一個特例，現在即使是馬云也不知道阿里巴巴到底是什么。 當很多媒體人喋喋不休地描寫”阿里巴巴是什么“的時候，他便會挑釁地說，”你們確定自己知道嗎？告訴你們，其實連我也不知道。“他甚至宣稱，”能說出阿里巴巴模式的人，我就認為他們不是我的對手。“
作為阿里巴巴的創始人，馬云一直掌控著阿里巴巴前進的方向，雖然馬云至今還不想讓阿里巴巴定型，但一切又似乎都在朝著他想要的方向前進。他認為阿里巴巴還有很多種可能性。在某種意義上，他一直在公眾和公司內部釀造著這種”不確定文化“，他逼著自己和大家一起去尋找……”我覺得網絡這個東西不要想得太清楚了，但是你要知道一個大方向。”
他一直用最簡單的思維，最簡單的自我問答模式，創造著網絡傳奇；國內也有無數的號稱門戶的，行業的，商務網站，但他們大多沿襲了大，雜，一眼看上去浩繁的，看似框架齊整，邏輯嚴密的無所不包的架構模式。只有他，一個網站精簡到就是買和賣，但是功能齊全，方便易用，誠信保證，他知道人們需要什么，人們的目的是明確的。于是他可以摒棄許多的繁文縟節，搔首弄姿，直奔主題。
他稱自己不懂互聯網技術，至今還只是會收發E-mail和上網瀏覽等基本操作。但他卻他認為不懂技術并不妨礙他做點子商務，不妨礙他去管理公司。“我就告訴我們的工程師，你們是為我服務的，技術是為人服務的。人不能為技術服務。再好的技術如果不管用，就只能扔了。我們的網站為什么那么受歡迎，那么受普通企業家的歡迎，我曾經大概做了一年左右的質量管理員，就是他們寫的任何程序我都要試試看，如果我發現不會用，我就說趕緊扔了，80%的人跟我一樣蠢，不會用的。”
賭徒
馬云的職業生涯基本分為三個步驟，一是中國黃頁；二是阿里巴巴淘寶；三是并購雅虎中國。2000年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，2004年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最近的一個數字卻是10億美元投資--來自雅虎公司。其中第一筆融資只用了6分鐘。
商業上，真性情，高效率的時代來了。似乎讓我們對中國傳統商道里要察言觀色，巧言令變，三十六計等等，什么儒商，胡雪巖，，產生了懷疑。新的商業時代來臨了。這是一個更簡單，更性情，更需要真實，更有效率的商業時代。
馬云，是一個賭徒，他的每一次開創和飛躍在某個角度都巧合地和賭重合在一個圓點。
第一次賭創辦了黃頁，那是真正的賭博性質的賭，他在美國拉斯維加斯玩了吃餃子老虎游戲，用25美分就在上贏了600美元，這600美元成為他走上互聯網道路的第一筆天使資金。1995年4月，他創辦了“中國黃頁”，這是國內第一家網上中文商業信息站點，同時也在國內最早形成主頁的互聯網商業模式，成功地了無錫小天鵝、北京國安足球俱樂部等中國第一批互聯網主頁。1997年年底，馬云決定到北京發展。他帶著“中國黃頁”的6個新人，從杭州來到北京。他說“如果說我這輩子騙過人，就騙過這6個人。我對他們說跟我做吧，機會多多。其實說實在的，當時我自己心里也沒底。”
馬云一行加盟到外經貿部中國國際電子商務中心，運作該中心所屬國富通信息技術發展有限公司。在不到一年的時間內，他們開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列站點。
第二次賭創辦了阿里巴巴，這是砸鍋賣鐵，孤注一擲的賭。1999年2月，馬云到新加坡參加亞洲電子商務大會，發現討論的是亞洲的電子商務，發言的85%是美國人，說的全是Ebay、Amazon。他突然蹦出一個想法，亞洲要有自己的模式，中國要有自己的模式。歐美的電子商務市場，特別是B-B模式是針對大企業的， 亞洲電子商務市場主要在中小型企業，這兩種市場不可能用一樣的模式。
馬云決定創辦一種中國沒有，美國也找不到的模式。他一回國就請了朋友到家里聚會，都是平時玩的最好的，一共24條好漢，他向他們宣布了兩件事：辭職、回杭州做網站。當時馬云只給他們3天時間考慮，回去的條件是每月只有500元工資，在加拿大MBA畢業的也一視同仁。但他們都跟著馬云回到了杭州，大家把各自口袋里的錢掏出來，湊了50萬元，開始創辦阿里巴巴網站，明確其發展方向是為商人建立一個全球最大的網上商業機會信息交流平臺。果然阿里巴巴一鳴驚人。他的北上又南下，顯得如此從容篤定。
第三次賭，他把寶押在了雅虎中國。去年，當全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中國身上時，馬云和他的團隊又一次站在了輿論風暴的中心：阿里巴巴收購雅虎中國；雅虎中國“送給”阿里巴巴10億美元；雅虎中國得到阿里巴巴40%的股份和35%的決定權……在一連串令人眼花繚亂的交易背后，阿里巴巴由全球最大的電子商務網站，一躍成為中國最大的互聯網公司。
但是他說：“是的，我在賭博，但我只賭自己有把握的事。”
俠客
無論在開創初期上門推銷經歷的苦難，阿里和淘寶的輝煌，還是西湖論劍的豪情，你看到的馬云在他身上有股俠義之氣。他最喜歡看金庸的武俠《笑傲江湖》。
“笑，有眼光，有胸懷，方能坦然面對種種傳言和誤解，依然豪氣干云，仰天長笑；傲，有實力，有魄力，才可在人云亦云的時候保持清醒的頭腦，才可在一片罵聲中依然堅持自己的方向，傲視同儕。”
他不怕任何對手，他甚至不看他們，更不會費盡心思地去研究，更談不上下套子挖墻角，常言道：知己知彼，百戰不殆。可是馬云知道世界上最難戰勝和超越的是自我，戰勝了自己，就等于戰勝了一切。“我認為真正的競爭還是和自己，所以我們不去研究競爭對手。只有研究明天，研究自己，研究用戶，才是根本，才是往前看。研究對手只會傷害了你，因為你把你自己的強項丟掉了。”這是一個靠智慧競爭的時代，而不是一個靠狡詐競爭的時代。
有種領導者有種中國傳統文化地浸潤，比如張瑞敏，比如嚴介和，相對于他們，就象一個在廟堂，一個在江湖。廟堂里有大道，有厚重，有殊途同歸；而在江湖，有豪情，有義氣，有忍辱受重，有不到長城非好漢，有撞破南墻也不回頭。他是更男性化的領導方式，甚至傳言他挑選員工都要求會“倒立”，以證明體魄強壯。
他說：“我的性格缺點有一大堆，最大的優點是總是開開心心的，特別是大災難來的時候，壓力越大越開心，如果順利的時候，比誰都擔心。” 其實人與人之間很簡單，不管是做領導還是員工，誰也不希望看到愁眉苦臉，深沉的樣子，一個公司的文化無疑在快樂的氣氛中生氣勃勃，快樂不是驕傲不是自負，是舉重若輕，游刃有余的智慧。
他經常說，“領導者的藝術無非是這三樣：眼光，胸懷和實力。讀萬卷書不如行萬里路，你經常跑經常看以后，眼光就比別人看得遠，別人就會欽佩你。做領導者一定要有胸懷，十個有才華的人九個都有種古怪的脾氣，總認為自己是最好的，你要去包容他們，而男人的胸懷是被冤枉撐大的。還有實力，你一次一次地失敗，一次次地被打倒再起來再被打倒再起來，這時候你才會有實力。”
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怎么樣的生活態度決定怎么樣的生活狀態?我不是一個安分守己的人，喜歡刺激、喜歡挑戰、不喜歡朝9晚5的工作。沒錯，上班族工作很穩定，你的收入也穩定，發展空間也穩定，做到老，工資說不定過不了萬。我是生活在上海，上海的消費水平是全中國最高的，什么都貴，穩定的工作已經不能滿足現在的我們，所以很多朋友都會去選擇兼職，利用空余時間賺賺外快。這是因為自己年輕、有資本，現在很多年輕人都是亞健，工作壓力大是根本原因，怎么樣才能改變現在的生活呢?答案很簡單——只有創業。
創業人人都想可是真正成功的又能幾個呢?我聊過許多朋友，都對創業有興趣，可是一旦提到要投資，什么亂七八糟的原因都來了：我很忙;我沒錢;我不會怕失敗;我很奇怪……既然那么想創業，為什么還有那么多借口呢?其實原因很簡單，沒有行動力、坐享其成、拿現成的、誰不想拿現成的?可是天下會掉餡餅嗎?有舍才有得不舍不得。很簡單的道理，錢放在身邊永遠不會長還不如放銀行呢!
創業要看什么呢?
你做的行業是不是趨勢性的?如果現在流行的，那你也不要做了，跟風沒意思!
當一個新事物出現，只有5%的人知道時，趕緊去做，這就是機會，做早就是先機;當有50%的人知道時，你做個消費者就行了，當超過50%時，你看都不用去看了!
自己的經濟實力，首先要資金周轉明確，不能為了創業殘害自己身體，身體是革命的本錢，你人都倒了，還創什么呢?
要理性選擇項目，不能這個人說好，你就去做這個，一會別人說那個好，你又去做那個，到最后，都做不好，自己一定要分析，網上查資料，最好自己能考證一下，評估一下，同一領域的東西要多方面了解，哪個最適合自己!
總之，想要創業必須要投資，投資不重要，重要的是本錢能不能拿回來?將來能做的多大?需要多少時間才能成功?心里都要盤算好。
最后送一句話給大家：我們要用金錢買別人的時間讓別人來為我們服務，而不是被別人用金錢購買，祝所有創業人士成功。
以上是小弟的一些愚見，希望想創業的朋友都可以看看能幫助到大家。
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做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯網這么發達的今天，創業其實也不是一件困難的事情了，現在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創業，很多條件都降低了從程序員創業門檻。比如說Apple的AppStore，李開復的創新工廠等等。
創業不一定有了資金才能開始
你可能會問“創業基金從哪來?”，如果是傳統行業創業，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯網創業，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業余時間，都不用辭職。等產品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款CRM軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以SaaS的CRM應用是最合適的，在試用了國內好幾家的產品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么， 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業用的在線CRM。
其實很多發明家都是為了解決自己遇到的問題，而發明創造的。
發明家 James Dyson 就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時， 他發現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練 Bill Bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 Nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創業不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在WorkXP團隊里的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
比如說麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩包以上的番茄醬，而要請示主管，而近些年來麥當勞已經改變這種方式，員工可以自己做主了，顧客滿意度高了很多。 如果每次顧客要番茄醬都要請示主管，這會高效嗎?
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規模團隊，這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點，才有可能在某些方面戰勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產品，哪怕這個產品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人Stevebell說過“創業公司無法和大公司比如何做市場 -- 創業公司贏在“產品”上!能贏的創業公司開發“絕棒的”產品，產品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創業公司不花一分錢廣告費，但是能開發出使用戶“驚喜”的產品。”
同樣是做SaaS，我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
貴在堅持
其實創業很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經離你不遠了!
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我叫吳和聚，是寧波第二技師學院01屆的畢業生。通過畢業后的幾年努力與打拼，目前在事業上也算小有所成。回憶一路走來的歷程，感慨萬千。
在二技時，我所學的是電子商務專業，(一個決定未來的專業，一個改變未來中國經濟的專業)。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業打下了一個良好的基礎。
畢業后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習!人只有不斷學習才能提高，才能發展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發現自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年后，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養活自己吧。就你目前的狀態，如果要你像我們父母一樣去養個孩子，去養一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現在是父母在養活我，他們并不要我去供養，但是首先我要學會養活我自己，以后我還需要有供養一個家庭，供養父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業員，手機店營業員，IT公司銷售，貨運業務員，外貿業務員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業的知識(我進入一個新行業就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創業，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創業?不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創業?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。
當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業，進了點水果自己改造了自行車去城鄉結合部販賣(城區內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試?一個月后，我的水果店開張營業了。因為自己剛開始創業，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養我，我已經可以自己獨立養活我自己。
當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業店面轉讓都有。但是發現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年。看著沒生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業。向成人用品行業中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業優勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規的經營。但是我發現了商機：這是個很朝陽的產業，巨大的行業利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規行業進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”。可現在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規，做專業。
有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業。拜訪了行業內的資深前輩，加上自己的電子商務專業及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創業之路。思路一定要對,要做就做“專業正規的網購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業法規。產品的上架，網店的裝修，同行業對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續!周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用PS軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。
經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好!正好區里普查創業就業情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創業項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規模。當時區里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創業的表率作用，帶動更多的年輕人創業和就業，同時更好的發展我們公司的規模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創業并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創業，也盡自己能力去解決一些年輕人就業的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發，一件的經營模式。讓自己的企業不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創業。并提供了一些年輕人的就業崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，2012年10月，在寧波市創業就業孵化基地，我向區里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創業情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創業者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業的生態健康。將行業帶入到一個“健康，文明，正規，專業”的方向發展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創業，更好的就業。為我們企業的發展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創業的良好基礎，讓我的實踐能力更有優勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養你，如果現在是要你來養父母呢?
4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。
5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。
我們曾經合作默契,來往頻繁。然而,從《二三事》出版后不久開始,我們再未見面。是我有點不太友好地主動放棄了聯系,這里頭的細節,大概安妮寶貝至今還蒙在鼓里。
時過境遷,后來想想自己當時小心眼里那些彎彎繞,羞愧得直想找地縫鉆。也曾想過,該主動找她聊聊當年自己的可笑心理,一直也沒去做。
那是《二三事》上市后,我在上海,她在北京,我們通過MSN商討媒體宣傳方案,我說我的設計,她講她的建議。現在已經忘了,到底是話趕話說到了什么,我提了個想法,她在屏幕那頭沉默片刻,然后一行字躍上熒屏:楊葵,你還是不喜歡我寫的東西啊。
這話讓我愣了半晌,然后中止了這場對話,從此自覺地與她疏遠。我和安妮寶貝一樣,是個巨蟹座,據說這一星座的人特別敏感,情感內向,容易受傷害。當時的我,覺得她那句話很傷人。
在所有編過的書里,《二三事》是最不順的一本。那時我剛從作家社辭職,到上海參與組建一個民營出版物發行集團。那集團由幾個書商牽頭做,管理較混亂。我在集團籌備組中,分管新書出版事宜,安妮寶貝是我的老作者,聽說她在寫《二三事》,當即在上海、北京間飛了幾個來回,力邀合作。
編輯業務當然沒有問題,但在出版問題上,比如正文用什么紙、找哪家印廠、什么裝幀形式等事上,與集團負責人產生巨大分歧,吵了多場架。又為能夠繼續推進,喝了多頓酒,委曲求全。具體說,無非一個“錢”字。集團負責人書商起家,對盈利過分看重,書的品相如何,在他那里,基本屬于得過且過狀態。作為他來講,這些態度本不足為奇,偏偏我對書的品相又過分看重,因此矛盾重重。
這些委屈從未和安妮寶貝講過,因為我想這是自己該解決的問題。但最終得到那樣一句評價,我自然就聯想到:也許在安妮寶貝那里,我和這位書商是一樣的,在我們眼里,她只是一個賺錢的機器,喜不喜歡她的作品完全不重要。這個,我無法接受。
安妮寶貝前期作品我看得少,至少從《薔薇島嶼》開始,我很喜歡她的作品,很敬重她的為人。我跟周圍很多人講過,安妮寶貝將來能成大器,論據兩條:一,她有當下社會最最難得的獨立精神,耐得住寂寞,一向獨來獨往,不參加任何圈子、團體。二,正像前文中所講,中國現當代作家能在創作上不斷上臺階的,少而又少,安妮寶貝是一個,一步一個扎扎實實的腳印。這個話放在當年講,說服力還不強,只是一個預判,擱今天說,歷數她從《八月未央》、《彼岸花》、《薔薇島嶼》、《二三事》、《蓮花》、《素年錦時》一路而來的歷程,無論文字上,還是人生觀、思想境界上,只要是一個字一個字認真讀過的人,都會承認她邁臺階的步伐之大。
可是她說我不喜歡她的作品,更何況,是說《二三事》,當即勾起我巨大的怨怒。我不僅喜歡這本小說,而且,書里很多情節,我都清楚生活原型出自何處,因為她在經歷那些時,我在場,所以再看這小說,別有一種分享私密的親切。
人之五毒,貪、嗔、癡、慢、疑。當時的我還不懂這些,分分秒秒在毒水中浸泡而不自覺,分分秒秒錯把自心的一些浮云當作實有,一個作者無意中講的一句可能是半開玩笑的話,到我這里,因為自身的原因,勾起嗔怨心大發,直接導致我失去了一個好作者,一個好朋友。也就是那段時間,我在開始人生新一輪的學習,經常學得一頭汗,深為自己過往的所作所為羞愧不已,其中就包括這件小事。
有年冬天,我陪安妮寶貝去昆明、玉溪等地簽售《薔薇島嶼》。云南新知書店的老板李勇盛情邀請我們到他在滇中一座山里新修的別墅玩,還在那里住了一晚。那一路旅行,是我那些年無數慌慌張張、忙忙亂亂中幾天舒心的日子,至今仍在懷念。一路上,安妮寶貝的電話不時響,我從她接電話的神態猜出,她戀愛了。
住在山中別墅的那個夜晚,偌大的山里,除了別墅兩個服務人員,只有我們兩個人,安靜極了,窗外的風聲中,我仿佛一直聽到她情意綿綿講電話的聲音,若隱若現。第二天問她,她羞澀地笑,神秘地只說打光了整塊電池。
離開昆明時,我們去花卉市場,想帶些花回北京。我們的喜好完全一樣,各自買了一箱百合和一大捧紫色的薰衣草。到了北京機場,她又突然提出,把她的百合花都送我,但我需要把那一大捧薰衣草送給她。我當時想到,那些極低調、極皮實,但又異數般的美麗、生命力極旺盛的薰衣草,和她這人挺相合。一上了車,我讓司機先送她。安妮寶貝說:我先不回家,要先去另一個地方。說完詭詭地笑。我明白,這趟旅程可能幫她做了個決定,一場戀情的大幕正在緩緩拉開。
到了她指定的目的地,只是一個街邊的公共汽車站,她下車,我們繼續走。車開出老遠,我回頭透過后車窗,見昏黃的路燈下,一個衣著樸素的女人抱著滿懷的薰衣草,在等待她的愛人。那情景很美。我和她的生日都在7月份,前后相差整整一星期,她先我后。原來每到7月,我們會互贈禮物。有一年的生日禮物,是她從東南亞帶回的一塊藍布,我至今擱在書桌上做裝飾;還有一年的禮物,是一只非常漂亮的骨瓷茶杯,我至今還在天天用。我們不再聯系的日子里,每年她過生日,我仍會發個最簡單的短信,生日快樂!她總是回復:你也快樂!
此后，該事件持續發酵，網友對此事的態度主要分為兩派，一派認為處罰過重，當事人主動承認錯誤，勸退的處理過重。另一派則認為應該遵守規則，支持處理決定。在此，筆者另辟蹊徑，試圖從員工關系和勞動法的角度談談自己的觀點。
管理靠制度，不能靠價值觀
在本次“月餅事件”里，阿里巴巴官方支持勸退的主要理由：一是采取技術手段搶月餅的員工，造成了其他員工福利分配的不公平，妨害了企業的價值觀；二是技術安全部門員工的職責是用技術保護用戶的安全，顯然不是用技術去搶幾盒月餅，其行為違背了保護用戶技術安全的初衷。
當然，阿里巴巴作為電商和金融領域的公司，對公平和安全特別介意，尤其希望用戶相信這家公司在意公平和安全，這可以理解，但是公平和安全更應該通過制度來給予保障，而不是通過價值觀體現出來。價值觀是不可靠的，只有通過制度才能約束人的行為，這是人類社會歷史已經證明的事情。那些把價值觀放在嘴邊的公司，倒是很令人不放心，這通常說明了他們在制度上并不完善，這才需要通過強調價值觀，靠“人治”來彌補制度上的缺陷。
阿里巴巴歷來有讓技術人員擋槍的傳統。還記得前不久的“HR給離職員工寫假評價事件”嗎？事件曝光之后，公司對HR只是警告，但反而重罰IT系統開發的程序員。和這件事如出一轍，HR永遠符合價值觀，永遠沒有錯，錯的永遠是別人。另外，這家公司幾年前提供搶火車票的瀏覽器插件，春節的時候提供微信搶紅包插件……這些事情他們都沒覺得影響社會公平，而自家程序員搶了幾個購買月餅的名額，還自己立刻告知了相關部門并未造成實際損失（注意是購買名額而不是搶到就給免費月餅），公司突然板起臉來講起了公平的價值觀，這臉變得是不是有點過快了？
從上述摘錄的新聞內容里，我們可以發現，阿里巴巴集團官方對于“價值觀”的高調論述，與半年前京東集團CEO劉強東在“眾創學院”成立時對價值觀的闡述驚人的相似。但是，我們從他們對“價值觀”的詮釋中，也不難窺探出他們所管理的企業忽視制度建設、忽視法律規則的端倪。
“秒殺搶購”是誘發主因
在本次“月餅事件”里，規則的制定者宣布采取“秒殺搶購”這樣的模式來分配福利，這是絕對不可能做到公平的。如果要公平，最簡單的辦法，是收集所有想要月餅的人，通過抽獎來決定誰可以買。但是活動主辦方并沒有采用這樣的模式，而是采用網上搶購秒殺模式。在上班時間，讓數萬員工盯著屏幕看著時間，點幾百下鼠標，請問這總共要浪費多少人力，多少工作時間？開展這樣的活動竟然是符合公司價值觀的，這讓筆者非常困惑這種價值觀到底靠譜不靠譜。何況，在秒殺的特定時間段，有人工作不太忙，有人非常忙，讓這兩種人一起秒殺，對于忙碌的人公平嗎？有人正在開會，有人正在見客戶，他們顯然沒法去參與秒殺，這對他們公平嗎？更奇怪的是，工作時間非常忙的人是為了公司在努力，不忙的人是工作量不飽和，結果這個符合公司價值觀的活動客觀上竟然更有利于那些有空在工作日下午點幾百下鼠標的人――這也太詭異了吧？
再換個角度。假如說一個團隊的領導，手下有5個人，他自己很想搶月餅但是需要開會，沒法參與，于是告訴手下5個人，你們搶的時候幫我也搶一下。神不知鬼不覺地，他動用了5個人幫他搶月餅。這樣相對于那些普通員工，只能自己親自搶的人公平嗎？再考慮有人反應快，有人反應慢，有人點鼠標手速快過普通人一倍，這讓他和大家一起人肉點鼠標秒殺，對其他人公平嗎？所以創造不公平的并不僅僅是利用技術手段的程序員。有人利用管理結構，有人利用職業特性，有人利用自己的特殊技能，在這個本來就不可能公平的游戲里面比別人稍微走得快一點。這怎么就成了違背公司價值觀，值得被勸退的大事？
最近發生了一件有意思的事情，可以和“月餅事件”相比較。起因是加拿大魁北克省的技術移民開放名額，一共5000個名額，在固定時間讓全球希望移民的人開始搶名額，也算是一種“秒殺”吧。根據新聞報道，為了獲得這次技術移民的中簽，很多人付錢給移民中介公司，中介公司會幫助安排盡量多的人幫忙搶，增加命中率。而通過編寫了腳本，動用了幾十臺服務器，順利搶到名額的也大有人在。在搶名額的活動中，有人利用權利，有人利用錢，有人利用人情和社會關系，有人利用技術。這算不算公平的游戲？顯然不公平。所以，搶月餅活動是希望公平還是希望不公平？從事后人力行政部門公布的公開信上看，他們在乎的是公平。那么只能說，策劃這活動的人根本沒想清楚，他們制定了一個不公平的游戲規則，反而希望用公平的方式進行下去，這顯然是不可能的。如果非要有人因此承擔責任，我覺得這個活動策劃者應該承擔主要責任，而不是這五個程序員。
因此，制定不公平的“秒殺搶購”游戲規則，是誘發本次事件的主因。
“跑偏”了的獎勵措施了
承前所述，由于企業制定什么樣的規則，勢必引導員工做出什么樣的行為，企業在發現員工不合適的行為前，有沒有檢討過自己制定的制度的導向問題？
在本次“月餅事件”里，官方制定的內部“秒殺搶購”規則（制度）既然立足點為“搶（購）”而不是“抽（簽）”，那么其內在含義就是先搶到者勝，事先并沒有采取“同一賬號只能購買一次”的設置，至于參與“搶”的員工具體采用什么手段來搶，能不能采用編寫腳本的方式來搶等等，并沒有在事先做出規定。因此從這個角度來看，員工并沒有違反規則，反倒是制定規則的人考慮不周，結果讓他人為其失誤買單。
在筆者看來，這種設計制度的不周所引導出的結果，往往與管理者的初衷背道而馳，我相信阿里巴巴集團的管理者并不希望通過設計一個內部“秒殺搶購”規則，讓幾萬名員工在上班時間，守候在電腦前，緊盯屏幕，狂擊鼠標，并且因為搶不到，又再守候下一輪活動因而造成工作效率低下、員工情緒低下吧？但是這個內部“秒殺搶購”的規則（制度）恰恰獎勵了管理者所不支持的員工行為（員工因瑣事分心，耽誤工作），卻沒有獎勵他們期待的行為（員工全神貫注地工作，不做與工作無關的事）。
類似的個案還有很多，下面幾個現象就可以說明這個令人沮喪的事實：管理層宣稱要建立團隊，實際上卻常常獎勵個人的成績，接著還在疑惑為什么員工彼此競爭、關系不和；管理者紛紛強調“獎勤罰懶、多勞多得”，但是在年終活動或發放獎勵的時卻喜歡采取“抽獎贏大獎”、“微信紅包雨”的方式。獲得獎勵的手段在于“碰運氣”而不是通過勤奮工作獲得，成就了一批機會主義者，對于平時勤懇工作的員工無疑是一個莫大的諷刺和侮辱。
解除勞動關系是唯一的出路嗎
本次“月餅事件”中，涉事員工的離職形式究竟如何，一時間各種揣測莫衷一是。有新聞輿論報道為“開除”，有阿里巴巴官方宣布為“勸退”，有疑似涉事員工發帖稱為“離職”，那么相關法律對此究竟是如何規定的呢？
根據《勞動合同法》相關規定，解除勞動合同的原因和形式，分三大類。分別是第三十六條規定的協商一致解除，第三十七、第三十八條規定的員工提出主動或被動辭職，第三十九、第四十條規定的單位單方以過錯辭退或無過錯辭退等（因為本次“月餅事件”從發生到員工離職，時間非常短，因此可排除是因勞動合同終止的原因），再根據“月餅事件”的后繼報道并未出現涉事員工提出勞動爭議仲裁的情況以及阿里巴巴官方回應所稱“已與幾名員工進行了坦誠溝通”的情況，所以我們基本上可以推測出涉事幾名員工的離職形式為公司提出“勸退”后雙方“協商一致”解除勞動合同的方式。
結合《勞動合同法》第三十六條“用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同”的規定，我們不難得出以下幾個推測的結論：
1.阿里巴巴公司的相關規章制度里或許沒有確切、詳細的關于員工采用編寫腳本搶購福利屬于嚴重違紀的規定。否則以阿里巴巴的高態度，完全可直接以“嚴重違紀”的理由將幾名涉事員工辭退。
2.從幾名涉事員工陳述的是自己在事發后主動向行政部門說明的情況可以看出，幾名涉事員工關于本次“月餅事件”的處理過程，或許是采取比較配合及理性的態度、愿意與公司協商的。
正是因為員工愿意配合協商解除，阿里巴巴的“勸退”安排才能得以落地。否則若依據相關法律，在勞動合同的有效期內，員工有權拒絕公司的“褳恕斃商要求。如果有員工拒絕“勸退”，那么本次“月餅事件”可能衍生出更多的新聞事件和后續報道。如果員工拒絕“勸退”，阿里巴巴采取強行單方解除其勞動合同的方式，能夠順利解除得了嗎？答案是不能。
在員工的勞動合同尚未到期，或者即使到期但是存在不得單方解除的情形（詳見《勞動合同法》第四十二條規定的情形），公司又沒有確切的規章制度能夠判斷員工的行為屬于“嚴重違紀”時，若公司強行單方解除的話，極可能被裁判屬于違法辭退。
根據《勞動合同法》第四十八條的規定，“用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續履行勞動合同的，用人單位應當繼續履行；勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金”。若發生上述情況，員工又不同意協商解除時，員工可以將“要求繼續履行勞動合同”作為第一順位的救濟方式。也就是說，“只要賠錢，就能炒人”的觀念，早已不合時宜了。
對于一個互聯網公司來說，熟練的軟件工程師是多么寶貴的資源。別的企業都是重金招攬程序員，而阿里巴巴卻為了幾盒月餅把寶貴的程序員勸離了。不用著急，據說已經有同行開始“趁火打劫”，公開招攬這幾名被勸退的員工了。
筆者看來，阿里巴巴作為游戲規則的制定者，在活動本身規則不詳的情況下，導致了他人陰差陽錯地多刷了124盒月餅，在沒有造成實際損失，且那幾個程序員還主動向上級報備了這次事故的情況下，這差不多是教科書式的“白帽子”（互聯網行業俚語，描述的是正面的黑客）案例，而且他們也提供了解決漏洞的契機。
因此本次“月餅事件”幾個涉事的程序員，雖然是搶了月餅，但是搶完月餅后的行為完全可圈可點。他們的行為和“白帽子”相差無幾。舉個例子說明一下：假如有人在撬你家的門鎖的時候，發現了裝置的漏洞，然后通報了你，有人感謝撬鎖者幫助自己排除了一項安全隱患，也有人控訴撬鎖者侵犯了自己的住宅，不同的認知將會遞進出不同的態度。即使是最簡單的經濟學原理也告訴我們扼殺“白帽子”看似能夠帶來一個短期內的安全環境，但在長期看來會讓安全隱患不斷滋生最終釀成大禍。美國國防部旗下一百多個網站在去年發生了不同規模的信息泄露事件，導致五角大樓在今年年初拿出數十萬美元獎勵那些攻破政府網站的“白帽子”，以便于自己提高查找和修復漏洞的效率。
突發奇想，小女子要開孕婦寫真館
趙嫣是一個25歲的青島女孩，性格開朗，思維鮮活。19歲那年從一所美術專科學校畢業后，因沒有找到合適的工作，趙嫣和幾位同學結伴到深圳打工。她先后做過畫廊的導購小姐，工藝品推銷員，還為幾家報刊做過兼職插圖設計。
2000年4月，經一位同鄉介紹，她來到福田區一家著名婚紗影樓，做了一名月薪不足千元的攝影助理。由于對攝影技巧并不是很精通，趙嫣決定從最基礎的畫面構思和色彩調配學起，對工作投入了極大的熱情。
一次，公司舉辦一個促銷活動，顧客擠得滿屋子都是，那幾個攝影師根本忙不過來，老板遞給她一臺相機說：“活兒太多了，你也上去拍！”趙嫣接過來一看，這是一臺意大利產的新型相機，自己從沒用過，甚至連上膠卷都不會。一個老攝影師幫她上好膠卷，告訴她怎么用，就這樣，三五分鐘后，趙嫣就“上陣”了。這一天，女孩接待了4名顧客。圖片沖洗出來之前，她還有些忐忑不安，沒想到照片一出來，拍攝質量格外的好！同事們都嘖嘖稱奇。老板的評價一語中的：“趙嫣沒有什么技巧，但是她的藝術感覺太好了！”
憑著聰明勤奮和美術天賦，半年后，她被提升做了副攝影師。2001年夏天，老板將她派往北京，到“龍攝影”培訓機構進修婚紗藝術攝影技術，拜師于著名攝影家張旭龍老師（人體寫真攝影師）。誰知趙嫣受張老師的影響，竟然萌發了拍攝人體藝術寫真的熱情。
從北京回到深圳后，趙嫣升任了影樓的攝影師。但此時的她再給女孩們拍藝術照時，總愛有意識地與她們溝通，提出給她們加拍幾張人體寫真，沒想到大多數女顧客竟都表示接受和喜歡。在這些嘗試中，她摸索和積累了不少有關人體攝影藝術用光、造型和構圖方面的經驗，漸漸產生了自己建一個人體藝術攝影工作室的想法。
2003年冬天，趙嫣與影樓的用工合同期滿。她毅然辭職，在家人資助下租了一個兩層樓的小門面，開設了自己的人體藝術攝影工作室，以給女性拍攝人體和生活寫真為主，兼拍婚紗套系。誰知因為附近相似的影樓很多，而且規模和名氣都比她這間小小的工作室大多了，她的生意因此一直比較清淡。
一天，有位挺著大肚子的中年女性來到店里。趙嫣還以為她是順便進來看看或找人的。不料，這位孕婦卻說：“我想拍人體寫真。”初聞此言，趙嫣驚訝不已，這位懷孕的女士竟然要拍人體寫真？對方解釋說，她是一所私立學校的美術教師，她最早是從電視上看到臺灣流行拍孕婦照，當時覺得亮著個大肚皮拍照簡直不可思議。誰知如今她自己也快要做媽媽時，看著日漸隆起的肚子，反而想給自己留下懷孕的照片做紀念――這畢竟是她與丈夫相愛多年的果實，也是一生一次的難得機會，同時還可以享受與孩子共享天倫之樂所帶來的那份難得的情趣。
小趙暗暗佩服這位孕婦的勇氣。在影樓里經過簡單的化妝后，就把她帶進了影棚。也許是這位女士經常拍照的原因，她在鏡頭前很從容地寬衣解帶，露出一整個滾圓而豐滿的肚子，趙嫣按動快門，“咔嚓、咔嚓”地一陣猛拍。在電腦上看小樣時，小趙真有點吃驚：只見大腹便便的準媽媽雖然纖腰不再，但眉梢間仍透出一份自豪，渾身散發著圣潔的母性光輝。趙嫣不禁為她即將為人母的那份憧憬所感動，真想不到孕婦的人體也可以拍出如此美妙的意境來！
客戶看到自己的寫真被拍得如此富有美感，非常滿意，她真誠地感謝趙嫣幫自己完成了一個很大的心愿。臨走時還半開玩笑地說，你干脆專業為孕婦拍寫真算了，我愿做你的形象大使！
聽了這話，趙嫣不由眼睛一亮想到，大部分都市女性一輩子只生一個寶寶，懷孕是她們人生中最重要的事情，誰不想留下最珍貴的“挺”美瞬間！如今拍個人寫真的影樓雖然多如牛毛，但專門拍攝孕婦寫真的還未聽說過，這不是一個巨大的商機嗎？自己何不開一家專業孕婦寫真館？
攝下“挺”美瞬間，孕婦寫真風靡深圳
為了驗證自己的想法是否可行，趙嫣通過電話向一些朋友咨詢，朋友們聽后都說有意思。其中一位在時尚雜志工作的朋友則告訴她，大肚子準媽媽拍攝寫真在國外早已蔚然成風，好萊塢著名影星黛米摩爾、國際名模辛迪克勞馥等，甚至把她們的“大肚子寫真”能在雜志和互聯網上傳播視為“一生中最幸福的事”！國內著名歌手韋唯移居美國后，因為曾在VOGUE雜志上看到一位黑人模特懷孕六七個月時拍的照片，對其圣潔之美驚嘆不已，便也請人為自己拍了一組“孕婦寫真”，果然效果非凡。朋友的話，讓趙嫣下定決心要做深圳“孕婦攝影”第一人！
認準了這項職業的意義和前景后，趙嫣馬上開始做相關的準備。她花幾千元錢，買了一臺對孕婦身體不會有傷害的數碼長明燈、隔離霜和一些對人體沒有傷害的知名品牌化妝品，還親自到廣州和上海等地購買了一些質地很好的裹紗和寬大的T恤等。為了營造溫馨、舒適的氛圍，趙嫣又特意在攝影棚里添加了電視機、沙發和各種家用電器，地上鋪著華麗的地毯，營造出濃烈的家居氛圍。
2004年3月，深圳（也是全國）首家專業“孕婦寫真館”開張了。由于事先她在當地幾家報紙上打了3天廣告，還印了一批宣傳單，派人到婦幼保健站和醫院婦產科等處散發，廣告登出后，就有電話打過來預約和咨詢，到第三天，預約登門的人數已經超過一百。
到了開業那天，近百平米的影樓竟然來了150多位準媽媽。她們大都對拍孕婦寫真表現出了濃厚的興趣，紛紛表示，一定要把這非常時期拍成可觸摸的回憶！有的人當場就交了訂金，約定了日期。有的說現在狀態不是很好，過些日子再看看。但這同樣給了趙嫣更多的信心。
趙嫣接待的第一位顧客，是來自龍崗區的鄭太太，她選擇的是前衛的藝術套系。這位準媽媽說，這樣特殊的美麗，是萬不可錯過的，對于一個女人來說，最輝煌的時期就是懷孕的時候。
在拍攝時，小趙打開了音樂，當舒緩的音樂在工作室輕輕響起的時候，她到工作室另一邊的衣物架上取來了兩塊橙色的絲質布料。可是，當她輕輕地告訴鄭太太讓她脫去孕婦裝時，對方的身體卻突然僵硬了！
趙嫣已經設想到這種可能性，她安撫道：“在這個工作室里，你千萬不要拘謹，你的美不來自容貌和體形，而是來自一個即將做媽媽的女人所擁有的母性與溫柔的氣質。你是最美的，請放松。”鄭太太的臉紅了，她尷尬地笑了笑，便脫去了孕婦裝。趙嫣用一塊布包住了鄭太太的大肚子――就像一條長裙一樣，然后再用另一塊布從她的腋下繞過去包住上身，然后往后退了幾步，打開了兩米外的落地扇，于是，一副長裙搖曳的美景出現了――兩塊絲質布料在微風中輕輕揚起，正好露出了鄭太太隆起的腹部……
這是趙嫣給顧客拍的第二套孕婦照，鄭太太的反應同樣不錯：太美了，從來沒有想到，孕婦也可以拍出這樣美麗的照片！后來，鄭太太還帶丈夫來拍過一次，讓丈夫為她捶背、洗腳，伏在她的肚子上聽胎音，抓拍這溫情一刻……
拍了幾組孕婦寫真照之后，趙嫣的攝影技術漸入佳境，也總結出一套行之有效的經驗。
這天，還有20日就要生產的張女士來到寫真館，想拍一套的寫真集。張女士是個很愛美的女性，幾年前，她做過心臟手術，肚皮上留下了一個很大的疤，她很擔心因此拍得不美，影響自己的形象。趙嫣經過認真考慮，給她安排了一幅海灘圖景的背景布，并把張女士為寶寶準備的禮物――玩具和鞋等，放在她的肚皮旁做裝飾。拍攝完成后，女孩通過后期制作，將張女士照片中肚子上的大疤痕全部處理掉，將一個光滑、鮮亮的美肚活脫脫展現出來，配上海灘美景，儼然一幅美麗絕倫的“圣女圖”。張女士拿到照片后，連呼：“太漂亮了！”事后，那套寫真集在張女士的親友圈中造成了不小的轟動，所有看過照片的人，都對眼前的“蒙娜麗莎”驚嘆、羨慕不已。經過他們的口碑相傳，找趙嫣拍寫真的準媽媽越來越多！
到2005年夏天，隨著媒體對這一新生事物的不斷報道和關注，“孕婦寫真”很快成為一種時尚，網靡深圳。趙嫣在珠三角攝影圈中開始名聲大震。
不斷進取，打工妹3年成富姐
曾有一位男記者十分不解地問趙嫣：按說女人最怕的就是身體曲線變形，可她們為何又偏偏喜歡挑“嚴重變形”的懷孕期拍攝寫真呢？小趙告訴他，她們是想留給觀者一份“人生的美感”，同時讓寶寶知道母親當初孕育他（她）時的艱辛。有意思的是，不少孕婦拍了照片后還會先存放在趙嫣的電腦里，等孩子出生后，一家三口再來拍，然后制作成影集。其中的溫馨與樂趣，局外人的確很難感受到！
應該說，懷孕7個月到8個月左右是拍攝最佳時間，因為這一時期，孕婦的肚子夠大，而且身體的其他部分也不會出現諸如水腫的現象，這樣拍出來的照片，可謂是十月懷胎中最美的一刻。但也有顧客要求從自己的肚子微微隆起時就開始每個月到影樓來拍攝，對此，趙嫣不僅給她們提供各種各樣的背景，還努力拍出每一個月的不同，這就對攝影技術提出了更高的要求。
2006年2月的一天，趙嫣接到一個準爸爸打來的電話，他說他愛人已經懷孕8個多月了，而且還是雙胞胎，很不方便出門，但她堅持要去趙嫣那里拍一組照片作紀念。他問小趙，影樓能否提供上門服務。趙嫣為之一振：大月孕婦幾乎都有這種情況，家人為了安全都不主張孕婦出門，如果能把業務往上門服務上擴展一下，不是更人性化嗎？
于是，她問清了對方的詳細地址，并按照約定的時間上門提供服務。由此，女孩又特意在廣告上添加了“為不方便出門的孕婦上門拍攝”的業務，贏得了一片贊譽。這次拍攝經歷深深震撼了趙嫣，她意識到自己的工作不僅是一種賺錢的手段，更是一項愛的見證工程。
面對應接不暇的生意和顧客越來越高的要求，趙嫣意識到自己應該在攝影技藝上下更多的功夫。人體寫真被攝影界公認為是最難的一門藝術，尤其孕婦寫真更是新生門類，它對用光造型的要求比普通人體寫真還要講究得多。為此，趙嫣花費大量的時間和精力，研讀了大量國外有關人體美學、雕塑、建筑和歷史等方面的專業書籍。今年秋天，她拍攝的人體作品《期盼》系列，在日本舉辦的亞洲人體藝術圖片展上獲佳作獎，受到中外專家的肯定。
如今，趙嫣的工作室擴大了規模，成為一家擁有專業器材和專業服務的高檔影樓，在競爭激烈的深圳專業影樓中猶如一匹令人驚嘆的“黑馬”。她手下有員工20多人，個人資產也達到了7位數。趙嫣充滿自信地計劃在2007年3月出版中國首部孕婦人體攝影畫冊，然后，把自己的人體寫真影樓做成響亮的品牌，開到全國各地，讓全中國的準媽媽都來“秀”一把，過過“明星癮”！
她要通過自己的經歷，告訴新時代的人們：時尚也是改變自己命運的一種契機，只要你敢于創新，敢于“發飆”！
你可能想象不到，吃飯這件最簡單的事情，也會讓人前途盡毀、家庭離散，從此陷入難以自拔的深淵。從減肥到厭食，看似是一個孩子的事情，其實是一個家庭出了問題。
本期，本刊記者走進厭食癥患者的世界，探秘她們那讓人難以理解的怪異行為和心理動因。
這是一場死亡游戲
面對餐桌上豐盛的晚餐，17歲的小璐只是機械性地吃了幾口，就對父母說“我飽了”。
媽媽覺得女兒有點不對勁，但想到正在上高二的女兒學習壓力大，天氣又太熱，吃不下飯也正常。所以，她只是囑咐了幾句，并沒有當回事。
離開餐桌的小璐趁媽媽不注意，悄悄在衛生間里用手摳自己的喉嚨，努力把剛才吞咽下去的食物吐出來。今晚，她不是吃得太撐，而是控制不住吃了食物就趕快吐出來的習慣，嘔吐對她來說實在太容易了。
不知道從什么時候開始，小璐對吃飯這件事完全提不起興趣，而且吃得越來越少，總感覺食物吃進嘴里后，就會非常惡心、壓抑、想吐。最少的時候，她每天只喝一小杯酸奶，一點點粥，吃一些青菜，媽媽給她留的飯菜通常會被她偷偷倒掉……
一覺醒來，小璐秘密的厭食生活又開始了。
直到有一次，媽媽目睹了小璐在衛生間里嘔吐到胃出血，才感到事態嚴重，趕緊把小璐送到了醫院。
結果是厭食癥。
當小璐的媽媽第一次從醫生口中得知這個名詞時，還覺得很陌生，也并未覺得厭食癥會有多可怕。但北醫六院專業治療厭食癥的張大榮主任說，小璐只是她接觸的眾多患者之一，厭食癥群體并不小，問題也遠非大家想象的那樣“沒什么可怕”。
厭食癥是由于怕胖、情緒不穩定等原因而過分節食、拒食，造成體重下降、營養不良甚至拒絕維持最低體重的一種心理障礙疾病，患者約95%為女性，常在青少年時期就有類似的性格傾向。判斷厭食癥的指標是：體重迅速下降，BMI（體重指數）為17.5（正常值為18.5～23.9），女性月經紊亂、閉經3個月以上，有意控制進食量，采取過度運動、誘吐、導瀉、服用藥物等方法以減輕體重，并且不覺得自己有問題……
以上幾點，小璐完全符合。從2010年開始，僅僅一年多的時間，身高168厘米的小璐，體重從120斤驟然減到了70多斤，而且這個數字還在繼續下降。她的月經已經很久沒來了，明明已經瘦得不成人形，但她還要堅持減肥。
對于厭食癥，不了解的人會說：“不就是吃飯的事兒嗎？不肯吃，逼著她吃不就行了。”
這句話，對于厭食癥患者是極大的侮辱。她們有進食障礙，如果逼迫就能讓她們吃下食物，那問題就簡單了。
不過，不吃飯算是多大的事兒，餓了自然會吃，還會死人嗎？
當然會！張大榮醫生就親眼見過一個生命的逝去。2012年10月，有一個媽媽帶著27歲的女兒來看病。張大榮做出厭食癥的診斷后，覺得病情很嚴重，希望女孩立刻住院。但那天是周五，女孩的媽媽想回家拿些東西，便和醫生約好先帶著女兒回家，下周一再來住院。
張大榮有點擔心，但還是尊重了這位媽媽的決定。
周一那天，這名患者沒有來，張大榮有些不安。周二，女孩的媽媽打來電話，稱女兒周末在家里摔了一個跟頭，已經死了。
這讓張大榮覺得很痛心。孩子的媽媽也是醫生，但對于厭食癥卻了解得并不多。如果從一開始，她注意到女兒的身體變化，就不會拖到現在才來醫院，也不會親眼看著女兒死去。
說起厭食癥的可怕程度，張大榮比誰都清楚。體重減輕只是表象，嚴重的厭食癥會導致器官衰竭，終身不育，甚至留下難以治愈的后遺癥。由于厭食癥的治療時間比較漫長，又有一定的困難，所以約有10%?20%的人早亡。
很多人意識不到厭食癥的危害性。作為父母，他們也許會關心孩子胖了多少，卻不會在意孩子瘦了多少。除非瘦到一定程度，或者出現暈倒、吐血等癥狀，否則他們不會把孩子與疾病聯系起來。
在女兒患上厭食癥之后，小璐的媽媽才開始自責于自己的后知后覺。從那以后，她決定不惜一切挽救女兒。
厭食癥的背后是這個家出了問題
小璐的媽媽辭職在家，花心思做好每頓飯，監督女兒一定要吃下足夠多的量，但小璐并不配合。
小璐用量杯裝水，一旦超過25毫升就會把水倒掉；吃的食物都精確算好卡路里，一旦超標就拒絕。她每天只靠最少量的食物和水來維持基本的生活。她的體重依舊在不停地下降。出于無奈，媽媽把她送進醫院進行強制進食。
在醫院的日子，小璐顯得很痛苦，聲淚俱下地跪著求媽媽帶自己回家。不僅如此，她還寫了一封特別感人的信，媽媽看一次、哭一次。因為心疼女兒，小璐很快就被媽媽帶回家。
回家后的小璐性情大變。有時當著媽媽的面一點點吃完碗里的飯，但一扭頭全吐了。如果媽媽繼續逼她進食，她就會用最惡毒的語言來反擊。
每次小璐上洗手間，媽媽都會在后面緊緊跟著，唯恐她把吃進去的食物吐出來。但嘔吐已經成為了小璐的習慣，她不能允許食物經過她的身體。從洗手間走出來，她關上自己的房門，拿出一雙襪子，然后猛烈地把食物全都吐在襪子里，等到胃被掏空了，她才心滿意足地把裝有嘔吐物的襪子塞進衣柜的角落。
就這樣，她的房間里始終彌漫著一股讓人惡心的臭味，沒有人愿意進入她的房間，除了媽媽。
就這樣過了一年，2012年下半年開始，她再次拒絕吃飯，希望父母能讓她就此死去。但媽媽并不愿意放棄，仍舊心存僥幸，常常在蔬菜里夾一點點魚肉，試圖給女兒補充營養。但每次這樣做的時候，她必須小心翼翼，總覺得背后有一雙眼睛―女兒很可能會從背后捅她一刀。
小璐已經徹底放棄了自己，她不再去學校，也不愿去醫院，每天宅在家里，根本沒有朋友。兩年來，她曾有過兩次自殺的念頭，用刀片劃過手臂，跟玩兒似的。手臂上傷痕累累，但她并不覺得疼。她的體重從60公斤驟減到30多公斤，沒有月經，子宮早就死亡了，可能這輩子她都無法再做媽媽。
自殺、撒謊、出言不遜……這還是當初那個乖巧可愛的女兒嗎？小璐的爸爸曾經反對妻子這樣徒勞無益的挽救，看著已經不成人形的女兒，他痛苦地選擇了放棄。有一陣子，他甚至和女兒討論過葬禮，她該穿什么衣服、放點什么音樂……對此，小璐覺得只有爸爸才理解自己。但對媽媽來說，卻難以接受這樣的結局，除非到了最后一刻，她想和厭食癥再拼一下。
夫妻倆就此陷入了矛盾。這個曾經讓人羨慕的模范家庭，無論是精力還是財力，都被厭食癥折磨得接近崩潰的邊緣。最后，小璐的爸爸提出了離婚。
在很多時候，小璐媽媽會思考，女兒怎么會得這個病？想了很久，她覺得一定是因為女兒到了青春期，出于愛美才開始減肥的。這個社會總是以瘦為美，到處都是減肥廣告，到處都是瘦得要命的美女，女兒就是這樣一步步陷進去的，是這個社會害了她！
但，真的只是減肥害了小璐嗎？
小璐的媽媽也許很難相信，在這個悲劇里，懷著一腔母愛的自己也是一個反派角色。
小璐原本是個長相秀美、品學兼優的女孩，但從小，完美主義的媽媽對她十分嚴苛。不管小璐如何努力，媽媽從來沒有過表揚。即使洗個蘋果，也會被媽媽批評半天。小璐的房間，是典型強迫癥患者的房間，衣服和物品按照顏色、種類放得有條不紊，十分整齊。
每次小璐遇到一些困難，媽媽就會說：“不許哭，你怎么那么沒用，一點都不像我。”然后就對她講自己的奮斗史，來到這個陌生的城市，從清潔工到如今的護士，一步步是怎么走過來的。
原本心氣挺高的小璐從媽媽的話里聽出的不是人要如何努力上進，而是自己的家境不好。女生都有些虛榮心，在這一點上，小璐一直很自卑。
媽媽還一再教導她，不許早戀，不能有婚前。但步入青春期的小璐已經對愛情有了懵懂的渴望，在痛苦地拒絕了一個心儀男生的追求，并被男生踹了一腳后，她開始變得更加自卑、敏感。一次，同學不經意地罵了她一聲“肥豬”后，讓她從此開始刻意減肥。可無論她怎么減肥，鏡子里的自己總是一個肥豬，她開始得了厭食癥。
張大榮醫生介紹說：對于厭食癥患者來說，絕不是減肥那么簡單的事情，因為減肥的人會給自己設立下一個目標，減到多少斤為宜。但厭食癥患者一旦開始減肥，就仿佛掉入一個黑洞，再也回不去了。她們并不是身體有病，而是心理出了問題。追求其深層次的原因，與家庭環境有著很大的關系。
“厭食癥孩子的父母，很難和孩子做成朋友關系。在很多時候，他們是教導者和教育者，或者是一個控制者。所以，一旦孩子的心理出現問題，他們不能得到很好的疏導。很多父母甚至不知道，孩子患上厭食癥與家庭教育有關。”對此，張大榮總結道：“父母對孩子管教過嚴、過分追求完美，孩子對父母過分依賴，從小受到虐待、單親家庭等。這樣的孩子大多有易偏激、很敏感、心理承受能力差等性格特點，也就很有可能患上厭食癥。”
只有愛才能喚醒一切
對于另一個厭食癥患者張瑤來說，家也曾經代表著痛苦不堪。
張瑤今年29歲，天津人，身高172厘米，偏瘦。就是這樣一個標準美女，已經有過長達6年的厭食癥治療經歷。
她出生在一個家暴家庭。小時候，只要吃晚飯沒有把筷子擺齊，就會被酗酒的父親罰站、挨打；讀小學時，她有點強迫癥，每天都在座位上把已經寫好的字改了又改，把書本歸位；讀中學時，由于懦弱，她經常被高年級的同學欺負，踢她、潑臟水……被迫轉學；之后，父母離婚，她跟了母親；大一的時候，一次戀愛失敗讓她徹底受了傷……就這樣，在單親家庭成長的張瑤，總覺得關心與愛，仿佛少了一半。
失戀之后，她開始對美有了更高的要求，看著鏡子里的自己總覺得胖，并把很多失敗的原因歸結到自己體形不好上。所以她想用減肥來讓自己變得更好。于是，她對自己說：“要是能減到90多斤就好了。”為此她吃過許多減肥藥，終于如愿變成了90多斤的瘦子；接著，她又減到了80多斤，發現自己原來可以這么瘦；那么，自己究竟可以多瘦？她還想試試，75斤，70斤……減肥好像是個無底洞，拉著她一步步往里走。
在這一過程中，親情和愛情的缺失，讓張瑤變得異常自卑敏感，沒有安全感。而越來越瘦的自己，讓她找到了樂趣，并且有了自信。
“減到一定程度時，也會對食物有興趣，但只要吃了一點點，就會有負罪感。我所有的自信都建立在這上面了，一旦吃了一點東西，就會覺得自己會迅速變胖，感覺自己這么多年精心雕琢的東西被破壞了。”
“每次看到路上比我瘦的女孩，我就會想‘你憑什么比我瘦？我一定要比你還瘦’，然后回家拼命減肥。那時候我并不知道，這其實就是病的聲音。”
“2011年的冬天我躺在床上，哭得死去活來，極端痛苦，我毫無力氣，根本爬不起來，感覺自己就要死了。”
同樣是厭食癥，小璐已經在瀕死的邊緣，因為她還沒有意識到自己真正的危險是什么，還沒有接納不完美的自己和家庭，她對生活已經失去了信心和勇氣。而她的父母，除了把問題歸結給社會之外，并沒有意識到自己也有問題。
而張瑤則與她截然不同，生病6年，仿佛是在與厭食癥進行長跑，斷斷續續、時好時壞。在花費了巨大的精力和財力之后，她開始發現，要想治愈厭食癥，先要從治愈自己的心理問題開始。
她開始自救，讀了許多心理學方面的書籍，參加了北醫六院舉辦的康復俱樂部。在醫生的幫助下，她開始理解那個酗酒的父親，只是因為對事業對自己的不滿意，才會泄憤到女兒身上；那個懦弱的母親，明明很愛女兒，卻總是找不到更好的方式；而那個和自己分手的男孩，只是因為受不了自己過于敏感，時刻追查、控制他的戀愛方式……她開始接納這樣不完美的家庭、不完美的自己，接納食物……
這6年來，母親花光了所有積蓄為她看病―張瑤需要長期服用藥物來平衡情緒，而這種藥的價格并不便宜；父親也會在凌晨兩點去醫院排隊掛專家號，盡管已經與張瑤母親離異，但他經常會去關心張瑤，盡可能地給她錢治病……他們都在用自己的方式愛女兒，雖然這份愛來得有點遲。
“一個從小沒有得到過愛的人，是不會懂得愛自己的。所有厭食癥患者都是極度缺乏愛的，所以她們才會用厭食這樣極端的方式來傷害自己。一個人只有學會愛自己，才會真正從疾病中走出來。”她相信自己會有完全治愈的那一天。
從減肥到厭食癥，兩者之間似乎有一條界線，它們之間并不遙遠。如今的張瑤，當她站在大街上，看著那些比她還要瘦的女孩，很想跑過去對她們說：“別再減了，你很可能患有厭食癥！”
從2008年開始，張大榮已經接觸了800多例患者，這其中有很大一部分患者已經好轉甚至治愈。張大榮覺得對于厭食癥患者，家長要有一定的敏感度。如果孩子不跟家長一起吃飯了，身體狀況每況愈下，就應該提高警惕，看孩子是不是有厭食癥的傾向。
當孩子患上厭食癥后，家長首先要做的就是讓孩子看到真正的問題不是減肥，而是會危及生命，鼓勵她必須要吃，必要時甚至要讓患者住院強制進食。
【關鍵詞】高校畢業生；基層就業；基層意識；就業教育
自1999年以來，中國高等教育的發展規模迅速擴大，大學生就業難的問題也日益突出。自2002年以來高校畢業生呈逐年遞增之勢，到2011年突破660萬大關，加之往年沒有就業的畢業生，待就業的畢業生人數超過800萬[1]。加之國際金融形勢的動蕩，對我國的就業形勢如同雪上加霜[2]。
面對如此嚴峻的就業形勢，國家于2003年相繼出臺了畢業生面向基層就業的相關優惠政策，隨后許多地方政府也相繼出臺了相關實施意見和辦法，各級政府對于高校畢業生面向基層就業都非常地關注和重視[3]。通過對政策的宣傳以及正確的引導，目前高校畢業生對基層就業有了一定的認識，每年報名參加“三支一扶”，“大學生村官”，“支援西部計劃”的學生也越來越多，需要經過考試選拔合格才能錄用。另一方面，面對城市街道社區，面對縣級以下的企事業單位，畢業生的就業意愿明顯較低。對部分到基層就業的畢業生而言，政治原因及各種經濟的補償、各種政策的傾斜成為吸引其到基層就業的主要原因，而非自覺地選擇。可見，引導畢業生到基層就業既要有政府的積極政策，更要有學校的良好教育，二者密不可分。我校為高職院校，以我校2010級普通大專學生為對象，如何通過正確的教育，引導、組織學生自覺的高效的到基層工作，從思想上讓畢業生愿意到基層，做出應有的貢獻，解決畢業生到基層就業的目的或動機問題是本選題要解決的問題。
1.加強對學生的基層就業意識教育
1.1 使畢業生樹立健康的就業理念
許多同學抱著“安全感第一”的擇業心態，出于“求穩”、“求薪”“一步到位”的心理，只愿意選擇到大城市，待遇好的單位工作，因此失去了許多原本非常好的工作機會。畢業生把就業方向集中到各方面條件都較好的區域本身并無不當，目前的問題出在于畢業生將就業目標唯一化，寧可不就業也要等機會到自己滿意的地方就業[4]。就在很多人感嘆“就業難”的時候，“有業不就”的大學畢業生卻日趨增多。有的畢業生采取“臨時就業”方式，先隨便找個工作做做，稍稍覺得不滿意就辭職，以至于找不到工作；還有一些家境寬裕的畢業生，覺得衣食無憂，就業壓力大，干脆就在家里過安逸的生活。如此導致許多畢業生因此而待業，這樣的就業觀是不可取的，甚至有些極端化傾向。作為學生，畢業了要生存，養活自己，就要靠就業；要想發展自己，服務社會也要靠就業，積累經驗。這樣的就業觀才是最簡單的樸素的就業觀。通過學校的教育使同學們改變不當的就業理念，樹立“先就業，后擇業；先生存，后發展”的新觀念，那么去基層就業也將成為畢業生的一個自覺的選擇。
1.2 培養大學生基層就業意識
開展基層意識教育，以“扎根基層、獻身基層事業、實現自我價值”特色人才的培養為主線，堅持以人為本，培養能夠“下得去．干得好，留得住”的社會優秀人才。依托學校成熟的德育體系，充分發揮大學生思想政治教育作用結合就業指導課程幫助學生了解國情、了解基層，增強大學生實踐觀念，服從觀念，勞動觀念，增強大學生奉獻精神．與艱苦奮斗的精神。讓學生全面系統的了解基層就業的含義意義，幫助其分析基層就業的利與弊，深刻理解國家對基層就業的政策導向，走出對基層就業的誤區，樹立面向基層．為基層服務的思想．自覺到祖國需要的地方去建功立業樹立服務基層的就業意識。
1.3 舉辦基層就業知識講座加強對基層就業環境的認知
以基層就業為主題，通過學校，系部，黨團及班會活動營造一個富有內涵的大學生基層就業的校園文化氛圍，使基層就業的理念時刻圍繞在學生身邊，耳濡目染，強化畢業生的基層就業意識。在校學習期間，做到每月安排一次基層就業教育講座，聘請知名專家做就業專題講座，邀請在基層就業的優秀畢業生回校做報告等，使同學們對我國的就業形勢及本專業的就業趨勢有所了解，并加深了解基層就業的概念，使其對基層就業有更清晰的認識。
2.加強對廣大學生家長的基層就業教育
在畢業生就業的問題上，家長的意見是舉足輕重的，往往影響甚至決定畢業生的就業去向。尤其是面對基層就業，農村學生家長本希望孩子通過上學脫離農村，能到大城市去工作，如果學生畢業回到基層，會被認為是很丟面子的事；城市學生家長則不希望孩子遠離自己到基層吃苦。因此，對家長的基層就業教育也是非常必要的。學校應通過各種渠道與學生家長取得聯系，通過網絡建立校信通、高校通、班內網等系統，同時建立飛信群，QQ群等，基本實現對學生家長的聯系方式全覆蓋。及時向學生家長分析我國當前的就業形勢，闡述基層就業的意義以及其利弊關系。同時，政府尤其是基層政府，應該不斷的通過輿論宣傳我國的基層就業的意義及政策。有了家長的支持，畢業生到基層就業的意念會更加堅定。
3.建立基層就業教育評價檔案
學生入校前，我們隨錄取通知書寄送關于基層就業的調查問卷。通過問卷了解學生對基層就業的認知程度，了解學生的就業心理。有的放矢進行教育，根據學生的家庭背景情況，性格心理特點，就業理念的不同，建立更加細致的數據庫，以便于區別教育。
通過對基層就業相關政策，知識的考試建立學生基層就業教育的成績檔案。學生離校前，仍通過調查問卷的方式了解學生對基層就業的認識，通過調查結果評價我們針對基層就業教育的效果。
建立畢業生就業跟蹤調查檔案，定期回訪，以了解我校畢業生的就業現狀，尤其是到基層畢業生的就業現狀，形成調研報告便于進一步的研究。
4.結語
鼓勵和引導高校畢業生到基層就業，是一個功在當代、利在千秋、意義深遠的戰略舉措，其本身體現了一定的公益特征[5]。我們的階段性調查結果顯示，我校學生對基層就業有了更深層次的認識，基層就業意識進一步加強，對基層就業的概念、意義、政策都有了深入的了解。通過基層就業教育，使到基層就業的畢業生能過從思想上進基層，在基層單位實現良性的、高效的就業，其結果必是一個利于個人，利于基層單位，利于國家的三贏局面。
參考文獻
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