時(shí)間:2023-06-04 10:49:36
開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)勘察階段的質(zhì)量和成本控制
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)勘察階段的質(zhì)量控制直接影響設(shè)計(jì)質(zhì)量,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性數(shù)據(jù)來(lái)源于勘察報(bào)告所提供數(shù)據(jù)。勘察數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性直接導(dǎo)致結(jié)構(gòu)配筋和基礎(chǔ)形式的選擇,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資起指導(dǎo)性作用,那么勘察工作的質(zhì)量和成本控制應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
1、建設(shè)單位對(duì)勘察隊(duì)伍的選擇和勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容要全面
勘察隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定了勘察成果的準(zhǔn)確性,所以建設(shè)單位在選擇勘察隊(duì)伍是不能一味的追求低價(jià),應(yīng)多方比較,綜合考慮。建設(shè)單位向勘察單位下達(dá)察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)對(duì)所勘察的項(xiàng)目應(yīng)做出詳細(xì)的要求,因?yàn)榭辈靻挝坏墓ぷ鲀?nèi)容是根據(jù)建設(shè)單位的要求實(shí)施。建設(shè)單位對(duì)勘察單位提交的勘察方案應(yīng)嚴(yán)格審查
2、勘察施工階段的質(zhì)量控制
勘察過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容:檢查人員是否持證上崗、原始資料獲得方式、手段以及儀器設(shè)備等,同時(shí)還要檢查原始記錄表格是否記錄清楚,經(jīng)專人檢查后方可簽字。是否嚴(yán)格按勘察方案和勘察任務(wù)書(shū)的要求在實(shí)施。
3、對(duì)勘察成果的審核
勘察最后結(jié)果為勘察報(bào)告,,當(dāng)勘察單位提交勘察成果后要嚴(yán)格審查是否滿足建設(shè)單位對(duì)勘察工作內(nèi)容的完備性,對(duì)地基承載力特征值和極限值取值是否準(zhǔn)確,對(duì)建筑物場(chǎng)地類別和基礎(chǔ)形式的判別是否合理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)條件、地質(zhì)問(wèn)題,而且還要結(jié)合設(shè)計(jì)、施工方案、要求以及條件和標(biāo)準(zhǔn)(地基處理開(kāi)挖、支護(hù)以及降水要求),進(jìn)行論證、評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的建議。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量和成本控制
開(kāi)發(fā)商在做方案設(shè)計(jì)之前,必須要對(duì)市場(chǎng)做大量的調(diào)查和分析,方案設(shè)計(jì)是施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù),方案設(shè)計(jì)的依據(jù)又來(lái)源于開(kāi)發(fā)商對(duì)該項(xiàng)目的定位,針對(duì)的消費(fèi)群體,一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,可以為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商贏得更多的利潤(rùn)。做好這個(gè)階段的質(zhì)量和成本控制,可以對(duì)下一步施工圖設(shè)計(jì)節(jié)約時(shí)間,該階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于建筑風(fēng)格和功能設(shè)施是否滿足開(kāi)發(fā)商的定位和針對(duì)的消費(fèi)群體,是否符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,人文和景觀是否符合社會(huì)以及生態(tài)環(huán)境效益之間的和諧性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求,應(yīng)當(dāng)確保計(jì)算準(zhǔn)確性,文字說(shuō)明應(yīng)當(dāng)清楚、圖紙準(zhǔn)確清晰,以免出現(xiàn)錯(cuò)、碰、漏和缺現(xiàn)象。
三、施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量和成本控制
1、設(shè)計(jì)單位的選擇
通過(guò)招投標(biāo)的方式,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以有更多得選擇設(shè)計(jì)單位的機(jī)會(huì),因而就能獲得最佳的設(shè)計(jì)效果。參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位一定要具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)。在招標(biāo)的過(guò)程中,不能一味地以價(jià)格最低位中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該要綜合考慮設(shè)計(jì)技術(shù)水平以及投標(biāo)價(jià)格兩個(gè)方面。
2、施工圖設(shè)計(jì)實(shí)施階段
圖紙是房產(chǎn)工程施工的依據(jù),結(jié)構(gòu)的安全性是不能有絲毫的差錯(cuò)的。施工圖設(shè)計(jì)的合理性對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制起決定性作用。開(kāi)發(fā)商不能為降低成本而降低設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)安全系數(shù)的取值,但設(shè)計(jì)單位也不能過(guò)于保守,開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)交底時(shí)應(yīng)全面,在此過(guò)程中,要求房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商必須對(duì)建筑行業(yè)中的各種規(guī)定都要非常熟悉。施工圖設(shè)計(jì)完后,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)與施工單位一起反復(fù)審閱圖紙,做到圖紙零差錯(cuò),找出其中施工的難點(diǎn)所在,并就施工難題提出解決方案,為后續(xù)施工節(jié)省時(shí)間和成本。根據(jù)圖紙,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的索賠情況進(jìn)行預(yù)測(cè),盡可能避免和減少索賠的產(chǎn)生。。
四、施工階段的的質(zhì)量和成本控
1、施工隊(duì)伍的選擇和施工合同的簽訂
在整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施中,建安成本占的比例是最大的,開(kāi)發(fā)商要確保建安成本投資效益的最大化,必須要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān),選擇資金雄厚,管理水平高的施工隊(duì)伍尤為重要,這樣在建設(shè)過(guò)程中開(kāi)發(fā)商可以將資金壓力轉(zhuǎn)移部分給施工單位,但必須保證施工單位有合理利潤(rùn)。如何保證雙方的利益,施工合同談判時(shí)對(duì)造價(jià)的控制和取費(fèi)方式很關(guān)鍵,注重合同的沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能的避免漏項(xiàng)或有爭(zhēng)議的內(nèi)容出現(xiàn),為今后在合同管理過(guò)程中避免合同糾分。
2、開(kāi)發(fā)過(guò)程中開(kāi)發(fā)商應(yīng)監(jiān)督施工單位做好以下幾方面,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行:
(1)督促施工單位健全崗位責(zé)任制,明確各管理人員的職。
(2)嚴(yán)格審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案。
(3)對(duì)施工單位的技術(shù)力量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避免盲目施工所造成的成本浪費(fèi)嚴(yán)格驗(yàn)收制度。
(4)加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品合格,達(dá)到以質(zhì)量降低成本的目的。
(5)隨時(shí)掌握政策法規(guī)變化,尤其是關(guān)于設(shè)計(jì)方面的規(guī)范變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快通知設(shè)計(jì)單位和施工單位,避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的潛在因素。加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量和成本控制,開(kāi)發(fā)商對(duì)承包單位提出設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性,同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對(duì)建設(shè)工期和費(fèi)用的影響分析清楚后才能確認(rèn),非改不可的需調(diào)整施工計(jì)劃,以盡可能減少對(duì)工程的不利影響;要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。
3、開(kāi)發(fā)商在施工過(guò)程中對(duì)合同的管理
(1)嚴(yán)格控制合同變更
合同一旦變更就可能引起成本預(yù)算的增加,對(duì)于整個(gè)過(guò)程的成本控制非常不利。因此,要盡量杜絕因合同變更而引起的建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和費(fèi)用的增高。如果某些合同變更必須發(fā)生,那就必須認(rèn)真處理。設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)建立單位、設(shè)計(jì)單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的三方簽字才可以生效。
(2)實(shí)行效益獎(jiǎng)勵(lì)制度
為了加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,就要求管理人員有很高的工作責(zé)任心和積極性。因此,必須采取一系列的措施激發(fā)管理人員的積極性,從而更好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。如果將效益和管理人員的薪水掛鉤,就會(huì)在很大程度上調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
(3)做好監(jiān)理工作
監(jiān)理單位在施工的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。因此房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在選擇監(jiān)理單位的時(shí)候一定要非常慎重。監(jiān)理單位應(yīng)該要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制等工作,每個(gè)月都要進(jìn)行進(jìn)度款的審核,以方便成本控制。
(4)造價(jià)人員做好工程變更的計(jì)算
一旦工程發(fā)生了變更,就會(huì)對(duì)預(yù)期的成本預(yù)算造成一定的影響。因此,造價(jià)管理人員必須明確的計(jì)算出變更工程中的每一個(gè)部分對(duì)于總成本控制的影響。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款支付的管理。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,質(zhì)量控制和成本控制貫穿房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目工程,其控制效果依賴于對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段管理水平。除此之外,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還要不斷地完善質(zhì)量管理和成本控制的制度,從而有利于實(shí)現(xiàn)在確保質(zhì)量前提下的利益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1] 徐蓉,王旭峰,楊勤.土木工程施工項(xiàng)目成本管理與實(shí)務(wù)(M).山東科學(xué)技術(shù)出版社.2002
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關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理;房建工程;質(zhì)量控制
施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為房建工程質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié),關(guān)乎著房建質(zhì)量與人們安全。總體來(lái)講,房建工程中質(zhì)量主要以經(jīng)濟(jì)性、安全性為前提,但由于近幾年房建項(xiàng)目的增多,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為切身利益,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義造成忽視,從而引發(fā)的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失案例不計(jì)其數(shù),嚴(yán)重抑制國(guó)內(nèi)房建事業(yè)的發(fā)展。
1房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的價(jià)值
(1)工程案例。某房建工程分為地下3層、地上26層,為框筒塔樓結(jié)構(gòu);總建筑高度為101.9m、總建筑面積為41376m2,其中地下室面積為6883m2、地上面積為34493m2;作為辦公一體化寫(xiě)字樓。由于本工程具有工期緊(主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間在200d以內(nèi))、基礎(chǔ)深(地下室深度為14.9m)、場(chǎng)地窄(僅余2m寬通道)、堆料難(施工材料、加工場(chǎng)、設(shè)備存放于一處)的問(wèn)題,若強(qiáng)化工程質(zhì)量控制工作的意義,則應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的角度入手,通過(guò)各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)控制,保障房建工程整體施工質(zhì)量。(2)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的價(jià)值。因房建工程項(xiàng)目的開(kāi)展,涉及范圍、內(nèi)容相對(duì)較廣,如現(xiàn)場(chǎng)施工、施工程序、施工材料與施工技術(shù)等,若未對(duì)其加以嚴(yán)格控制,則會(huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生,從而對(duì)房建工程后續(xù)工作的開(kāi)展造成不利影響。在此期間,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性隨之凸顯,技術(shù)人員利用對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)管,制定現(xiàn)場(chǎng)組織規(guī)劃,便于施工技術(shù)、施工程序相融合,降低由誤操作引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題,以此滿足人們對(duì)于房建工程質(zhì)量的需求。總之,科學(xué)且有效現(xiàn)場(chǎng)管理工作,能夠?qū)κ┕げ牧稀⒐こ藤Y源予以合理調(diào)配,強(qiáng)化施工材料質(zhì)量監(jiān)測(cè)意義的同時(shí),提高材料質(zhì)量,進(jìn)而從根本上避免房建工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
2施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)材質(zhì)檢驗(yàn)不徹底。對(duì)于房建工程而言,施工材料具有復(fù)雜性、多樣性特點(diǎn),倘若房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商未對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,則會(huì)出現(xiàn)材質(zhì)檢驗(yàn)不徹底現(xiàn)象,致使部分不合格、質(zhì)量不過(guò)關(guān)材料流至施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)房建工程安全問(wèn)題產(chǎn)生威脅。此外,房建工程對(duì)于材料需求量相對(duì)較大,但因監(jiān)理人員數(shù)量的限制,使其無(wú)法貫穿于整體施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而出現(xiàn)材料“以次充好”的狀況,導(dǎo)致房建工程功能性、安全性優(yōu)勢(shì)受到嚴(yán)重影響;(2)人員素質(zhì)。人員作為房建工程施工主體,在質(zhì)量控制中占據(jù)關(guān)鍵位置。但在實(shí)際情況中,房建工程建設(shè)期間人員流動(dòng)問(wèn)題普遍存在,從而在某種程度上對(duì)房建工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生威脅。對(duì)此,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)加大人員監(jiān)控力度,通過(guò)對(duì)人員培訓(xùn)教育的方式,結(jié)合施工規(guī)范、合同約束的方式,使其認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)或流通對(duì)房建工程建設(shè)質(zhì)量的影響,避免安全事故的衍生;(3)安全意識(shí)不足。施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng),和房建工程建設(shè)工作是否順利開(kāi)展有著密切關(guān)聯(lián)。就此,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)努力做好施工單位安全意識(shí)教育工作。但實(shí)際情況卻與之相反,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)施工安全意識(shí)的缺失,再者人員成本意識(shí)的匱乏,不僅增加安全事故發(fā)生概率,還會(huì)降低工程效益。總之,安全意識(shí)、成本意識(shí)的培養(yǎng),是保障工程效益、人員安全的關(guān)鍵,若因技術(shù)與造價(jià)調(diào)控科學(xué)性理念的缺失,必將出現(xiàn)技術(shù)與成本平衡紊亂的局面,抑制房建工程施工質(zhì)量的提升。
3施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用
(1)保障材料、設(shè)備質(zhì)量。房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段,離不開(kāi)材料與設(shè)備的參與,二者優(yōu)劣決定著工程整體質(zhì)量。針對(duì)此,保障材料和設(shè)備質(zhì)量,是提高房建工程質(zhì)量控制工作的前提,如房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)科學(xué)、完善審查程序的制定,對(duì)施工材料實(shí)施精細(xì)化檢查工作,而在此環(huán)節(jié),檢查分為采購(gòu)檢查環(huán)節(jié)、入庫(kù)檢查環(huán)節(jié),只有兩項(xiàng)檢查環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)部署,方可避免材料“以次充好”局面的出現(xiàn)。同時(shí),機(jī)械設(shè)備質(zhì)量檢查工作也尤為重要,利用對(duì)設(shè)備型號(hào)和材質(zhì)、規(guī)格與性能的記錄,避免人員倒賣、設(shè)備丟失等現(xiàn)象的發(fā)生;機(jī)械設(shè)備使用階段,也應(yīng)逐漸加大設(shè)備維護(hù)工作的意義,預(yù)防設(shè)備運(yùn)行故障,不僅可促進(jìn)房建工程施工效率的提升,還可對(duì)施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)改善。(2)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。房建工程設(shè)計(jì)方案的形成,是確保工程合理性、質(zhì)量性的前提。但是,因部分設(shè)計(jì)人員為追求個(gè)性化、新穎性特點(diǎn),在工程方案設(shè)計(jì)對(duì)不必要、不合理要素予以添加,從而降低建筑平衡度和抵抗性能。由此,房建工程設(shè)計(jì)方案問(wèn)題尤為明顯,開(kāi)發(fā)商需在收到圖紙方案時(shí),及時(shí)組織專業(yè)隊(duì)伍(如圖1所示),對(duì)圖紙方案開(kāi)展會(huì)審工作,而會(huì)審工作的實(shí)質(zhì)為提高工程施工質(zhì)量,尤其針對(duì)難度系數(shù)高和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項(xiàng)目,更應(yīng)加大會(huì)審工作的力度。這種方式的運(yùn)用,不僅可縮減工期,還可保障施工質(zhì)量,對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的意義不言而喻。圖1圖紙方案審查專業(yè)隊(duì)伍(3)降低季節(jié)因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。房建工程多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)均集中于室外,基于外界環(huán)境復(fù)雜多變的特點(diǎn),房建項(xiàng)目施工階段應(yīng)對(duì)環(huán)境因素、季節(jié)因素予以高度重視,避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響。例如:針對(duì)降水量較高的季節(jié),可通過(guò)排水設(shè)施的建造,如排水設(shè)備、排水渠道,降低工程滲漏問(wèn)題的發(fā)生;溫度較低的情況下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)對(duì)天氣資訊實(shí)施掌握,通過(guò)合理預(yù)防工作的開(kāi)展,降低溫度變化對(duì)房建工程施工質(zhì)量的影響;混凝土材料的選擇,應(yīng)避免對(duì)其它雜質(zhì)予以摻雜,如結(jié)冰土塊等。
4提升房建工程質(zhì)量控制的策略
(1)嚴(yán)格把控材料與設(shè)備質(zhì)量。材料進(jìn)廠階段,委派專業(yè)檢查人員對(duì)材料型號(hào)、質(zhì)量和規(guī)格實(shí)施審查,加之材料審查體系的制定,若出現(xiàn)材料不合格問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與材料供應(yīng)商溝通,對(duì)該部分材料予以退換,預(yù)防因材質(zhì)而引發(fā)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。另外,機(jī)械設(shè)備的選擇,其材質(zhì)、性能和型號(hào)、規(guī)格等參數(shù)也尤為重要,應(yīng)由富含經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)員完成設(shè)備檢驗(yàn)工作,而操作便利、施工效率也是設(shè)備選擇的標(biāo)準(zhǔn)。其原因在于:機(jī)械設(shè)備若出現(xiàn)故障,則延誤施工進(jìn)度;(2)施工各環(huán)節(jié)因素協(xié)調(diào)控制。現(xiàn)階段,房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展,制約因素相對(duì)較多,如施工環(huán)境、道路、材料運(yùn)輸、材料存放、施工工序等,若要實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程質(zhì)量有效控制,則應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)因素予以協(xié)調(diào)部署,通過(guò)全方位組織規(guī)劃體系的制定,在彰顯房建工程現(xiàn)場(chǎng)全面性、科學(xué)性與順序性的同時(shí),做好以下工作:構(gòu)建文明、安全施工環(huán)境;確保道路暢通,以便材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的開(kāi)展;材料存放應(yīng)以便于取用與保存為前提;提高施工工序科學(xué)性與規(guī)范性特點(diǎn)。
5結(jié)束語(yǔ)
房建工程屬于現(xiàn)代化城市建設(shè)的主體,利用自身積極性與推動(dòng)性優(yōu)勢(shì),完成城市規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,然而,房建工程材質(zhì)檢驗(yàn)不徹底、人員素質(zhì)、安全意識(shí)不足等問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致工程質(zhì)量難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用予以高度重視,通過(guò)嚴(yán)格把控材料與設(shè)備質(zhì)量、施工各環(huán)節(jié)因素協(xié)調(diào)控制等策略的開(kāi)展,強(qiáng)化工程質(zhì)量控制的意義。
作者:謝建樹(shù) 單位:紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)部
參考文獻(xiàn)
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第二條 到本世紀(jì)末,上海市市區(qū)解決居住困難戶住房問(wèn)題的目標(biāo)是:人均居住面積3.5平方米及以下居住困難戶的住房問(wèn)題得到解決。人均居住面積3.5平方米以上至4.0平方米居住困難戶的住房問(wèn)題大多數(shù)得到解決。1991年至1993年,解決1990年末人均居住面積2.5平方米及以下的居住特別困難戶(以下簡(jiǎn)稱居住特困戶)。
第三條 凡在本市工作和生活,具有本市常住戶口的職工,不論租住公房、自住私房、租住私房的居住困難戶,均屬解困對(duì)象。
第四條 解決居住困難戶的住房問(wèn)題,繼續(xù)貫徹“職工住房困難由職工單位負(fù)責(zé)解決”的原則,職工和退休職工的住房困難,由職工和退休職工所在單位負(fù)責(zé)解決。
第五條 解決居住困難戶的住房問(wèn)題,由戶主所在單位負(fù)責(zé)解決;不是戶主的年大結(jié)婚家庭成員,由其所在單位負(fù)責(zé)解決。
第六條 根據(jù)“建立國(guó)家、集體、個(gè)人三結(jié)合籌資建設(shè)住宅的機(jī)制”的原則,居住困難戶應(yīng)根據(jù)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況,分別通過(guò)購(gòu)買平價(jià)房(按綜合造價(jià)出售的住房)、優(yōu)惠價(jià)房和認(rèn)購(gòu)住宅建設(shè)債券等辦法,取得住房的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)。
第七條 支持和鼓勵(lì)本市企事業(yè)單位和職工,采取互助合作的形式,組建住宅合作社,共同籌資建房,解決住房困難。個(gè)人合作建房建設(shè)的住宅,免繳建筑稅、營(yíng)業(yè)稅和人防工程建設(shè)費(fèi)。
第八條 對(duì)于有建房資金、而無(wú)房源的單位,可購(gòu)買由本系統(tǒng)或市、區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門提供的平價(jià)房,據(jù)此落實(shí)居住特困戶所需的房源。
對(duì)于無(wú)建房資金、又無(wú)房源的單位(以下簡(jiǎn)稱雙困單位),要給予支持和幫助。凡企事業(yè)單位除在本系統(tǒng)范圍內(nèi)調(diào)劑外,可向中國(guó)人民建設(shè)銀行上海市分行房地產(chǎn)信貸部申請(qǐng)住房專項(xiàng)貸款,購(gòu)買由市、區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門提供的平價(jià)房,據(jù)此落實(shí)居住特困戶所需的房源。
第九條 市、區(qū)、縣房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門,每年必須向上海市住房委員會(huì)提供上一年銷售量10%的平價(jià)房房源,由上海市解決居住特困戶聯(lián)席會(huì)議辦公室(以下簡(jiǎn)稱市解困辦)統(tǒng)一安排,專項(xiàng)用于解決居住特困戶的住房問(wèn)題。
第十條 解決居住特困戶的房源要專房專用,遵照既定的工作程序,切實(shí)做好解困工作。各單位要貫徹執(zhí)行《上海市住房分配管理暫行辦法》,接受廣大群眾的監(jiān)督,及時(shí)糾正和查處違紀(jì)行為。
第十一條 無(wú)歸屬的社會(huì)居民的住房困難,由所在地的地區(qū)政府參照本辦法負(fù)責(zé)解決。
第十二條 解決居住特困戶的住房問(wèn)題,由上海市住房委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市解困辦負(fù)責(zé)實(shí)施,做好解困工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十三條 本辦法由上海市住房委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);對(duì)策
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
(一)概念
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資可行性分析中必不可少核心內(nèi)容,是保障房產(chǎn)項(xiàng)目科學(xué)性決策的重要方法。它主要通過(guò)科學(xué)化分析手段,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行多個(gè)建設(shè)方案財(cái)務(wù)等相關(guān)因素對(duì)比分析,運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段篩選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的方案,并對(duì)其進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的評(píng)價(jià),提出對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的全面評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
(二)特征
客觀性與主觀性相結(jié)合的特征。客觀性是房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本屬性,也是保證評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)人員的評(píng)價(jià)依據(jù)必須是真實(shí)的,是客觀存在的。因此,分析人員要善于利用各界的統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)一定要求分析是客觀的。但在實(shí)踐中,評(píng)價(jià)人員運(yùn)用評(píng)價(jià)的方法的能力、專業(yè)技能、觀念意識(shí)等差異都會(huì)使評(píng)價(jià)結(jié)果具有高主觀性的特征。
高度策劃性特征。開(kāi)展房產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析實(shí)質(zhì)是為投資者出謀劃策。由此而來(lái),策劃性便是房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要目的。分析人員不僅要告訴投資者所面臨的客觀投資環(huán)境,更重要的是要告知投資者如何去應(yīng)對(duì)和利用客觀投資環(huán)境,要為投資者分析投資進(jìn)程中的機(jī)會(huì)與威脅,提出正確的策略和方法。當(dāng)客觀因素變化難以確定時(shí),要運(yùn)用概率等科學(xué)的方法分析出變化的趨勢(shì)。
全面性特征。房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要求分析人員對(duì)投資活動(dòng)的各方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的診斷,從投資的方向選擇、形式特征、方案篩選、需求分析、資金籌措到投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)因素評(píng)價(jià)等,充分運(yùn)用定量分析的手段以便客觀準(zhǔn)確的把握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在市場(chǎng)中的實(shí)際狀況。
責(zé)任性特征。由房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的策劃性決定了,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要目的在于為投資者出謀劃策,輔助投資者進(jìn)行科學(xué)正確的投資抉擇。一項(xiàng)好的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可為投資者節(jié)省大量資金的同時(shí)謀得巨額收益,而一項(xiàng)質(zhì)量較差或錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可能使投資者產(chǎn)生巨額虧損。因此,分析者必須要對(duì)自己的分析結(jié)果負(fù)責(zé)。
(三)影響因素
首先是財(cái)務(wù)因素。對(duì)于一個(gè)擬建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,必須從財(cái)務(wù)角度厘清相關(guān)財(cái)務(wù)影響因子。包括固定資產(chǎn)投資收益、住宅銷售收益、商業(yè)部分銷售收益、土地轉(zhuǎn)讓收益、管理支出、資金投入、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)成本、投資回收期、清償能力和資金平衡能力等,這一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)都可能對(duì)評(píng)價(jià)產(chǎn)生重要影響。
其次是市場(chǎng)不確定因素。作為對(duì)未來(lái)事物的評(píng)價(jià),房產(chǎn)開(kāi)發(fā)還必須面對(duì)市場(chǎng)不確定因素,涵蓋從銷售單價(jià)、去化速度、房屋空置率、容積率、可售面積、開(kāi)發(fā)時(shí)序、土地成本、建安費(fèi)用、融資成本、資金來(lái)源等方面。
此外,在充分分析上述因素指標(biāo)的同時(shí)還必須按照《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》制定的原則,同時(shí)綜合考慮新財(cái)會(huì)制度、國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)和政策,按照合理合法的原則進(jìn)行處理。
二、我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中存在的主要問(wèn)題
(一)“先入為主”,評(píng)價(jià)帶有極強(qiáng)的主觀性
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中,失敗項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商總是認(rèn)為有諸多的不可預(yù)見(jiàn)因素影響了項(xiàng)目的成功,在進(jìn)行相關(guān)評(píng)價(jià)時(shí),帶著求證自己心中的某種假設(shè)進(jìn)行相關(guān)論證分析,自然而然的將分析重心置于論證分析某種方向可行的方面,人為的忽視項(xiàng)目的負(fù)面因素與不利影響。更有甚者在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之后才開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析工作,必然導(dǎo)致項(xiàng)目投資決策失誤的可能性大為增加。
(二)評(píng)價(jià)配套不完善,缺乏專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與人員
一個(gè)成熟可信的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析報(bào)告必須要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、使用的方法規(guī)范科學(xué)、觀點(diǎn)客觀可信,這就要求進(jìn)行評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和人員必須是業(yè)內(nèi)的專家。一般來(lái)講,房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)由這樣幾種人來(lái)主持分析:由經(jīng)濟(jì)專家主持的市場(chǎng)調(diào)研;由有經(jīng)驗(yàn)的工程師和財(cái)務(wù)專家主持的投資預(yù)算;由具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷專家進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
可在實(shí)際工作中,部分評(píng)價(jià)人員責(zé)任心較弱,加之缺乏自我補(bǔ)充學(xué)習(xí)能力,導(dǎo)致專業(yè)技能存在加大缺陷。此外,部分設(shè)計(jì)單位根本沒(méi)有配置市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)作等板塊專業(yè)人員,導(dǎo)致評(píng)價(jià)方案可靠性大為降低。甚至有些房地產(chǎn)項(xiàng)目根本沒(méi)有成立房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)小組,只是由開(kāi)發(fā)商憑主觀經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)一份評(píng)價(jià)報(bào)告,敷衍了事。有些房地產(chǎn)項(xiàng)目即使成立了房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)小組,但其組成成員往外很難同時(shí)配備具備豐富經(jīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)專家、營(yíng)銷專家、工程師等。這樣小組在進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí),往往憑借主觀經(jīng)驗(yàn),而非運(yùn)用各種科學(xué)的方法進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上的研究、論證,從而導(dǎo)致結(jié)論缺乏科學(xué)性和可靠性。
(三)缺乏市場(chǎng)分析,基礎(chǔ)工作不扎實(shí)
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)必須堅(jiān)持定量為主、定性為輔的分析方法。客觀、高質(zhì)的評(píng)價(jià)方案,必須建立在大量市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析論證的基礎(chǔ)上。因此,必須扭轉(zhuǎn)部分開(kāi)發(fā)商將房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)單一的理解為財(cái)務(wù)分析的意識(shí)。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中首先要解決的是對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià),其次才是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。對(duì)于任何一個(gè)投資設(shè)想,要證明其是否可行,首先要研究它有沒(méi)有市場(chǎng),其次才進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),研究是否可行。在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、特定的街區(qū)功能配置和變化,交通條件、社會(huì)和人文環(huán)境、社會(huì)商業(yè)利潤(rùn)水平及其變動(dòng)進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上再談財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),才能保證評(píng)價(jià)真正有效。
(四)忽視項(xiàng)目不確定因素分析
許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中,將過(guò)多的精力置于論證項(xiàng)目投資回收周期、盈利能力的論證分析,而忽視了對(duì)項(xiàng)目不確定性因素的篩選與分析。但是任何一個(gè)房產(chǎn)投資項(xiàng)目都具有各式各樣的不確定性因素,合理界定項(xiàng)目不確定因子,對(duì)其影響因素進(jìn)行有效分析并據(jù)此提出減少或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法,對(duì)于保障項(xiàng)目評(píng)價(jià)的科學(xué)性與可靠性具有十分重要的作用。
(五)經(jīng)費(fèi)不足
我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)或投資者在房產(chǎn)項(xiàng)目決策階段,普遍依靠經(jīng)驗(yàn)主義,定性的分析較多。未充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大指導(dǎo)意義,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重視程度極為不足,有些開(kāi)發(fā)商即使外表看來(lái)很重視,但人力、財(cái)力、物力等方面的投入又大幅壓縮,嚴(yán)重阻礙了評(píng)價(jià)方案的系統(tǒng)全面性與科學(xué)有效性。
三、對(duì)策建議
(一)改變觀念,從意識(shí)形態(tài)角度增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重視程度
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的重要作用已毋庸置疑。如果我們?cè)谝庾R(shí)形態(tài)上為能充分認(rèn)識(shí)到它的重要作用,那么想得到科學(xué)、公正、客觀的評(píng)價(jià)結(jié)論幾乎是不可能的。一方面,作為房產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士必須高度重視房產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),另一方面作為行業(yè)的關(guān)聯(lián)者或管理者的投資方、業(yè)主政府管理部門和人員同樣也必須高度重視房產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。在充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大意義的同時(shí),加大對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的資金以及人力支持,保證評(píng)價(jià)過(guò)程的順利實(shí)施。
(二)完善科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。首先是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化,利用相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo),如財(cái)務(wù)盈利能力、資產(chǎn)平衡狀況、財(cái)務(wù)收支水平等明晰項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其可行性;其次是充分運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)方法,站在區(qū)域發(fā)展運(yùn)營(yíng)的角度,對(duì)房產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)域效應(yīng)與成本進(jìn)行有效評(píng)估,衡量擬建項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度,論證項(xiàng)目社會(huì)效益的有效性與合理性。
(三)培育專業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究市場(chǎng),規(guī)范房地產(chǎn)咨詢業(yè)發(fā)展
國(guó)家建設(shè)相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)可行性研究工作的管理和引導(dǎo),培育經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究的專業(yè)市場(chǎng)。此外,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)與高校進(jìn)行聯(lián)合,充分利用高校的人力資源,尤其是高校中的經(jīng)濟(jì)專家、營(yíng)銷專家、工程師等,挖掘校企合作的模式,保證房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的客觀性與準(zhǔn)確性。
(四)提高從業(yè)人員素質(zhì)
在科技迅猛發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,不斷完善與提高自身綜合能力的同時(shí)必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,提升自身使命感與責(zé)任感,以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)的需要。
(五)強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查對(duì)房產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重大作用
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。項(xiàng)目決策必須建立在科學(xué)分析、系統(tǒng)論證的基礎(chǔ)上,通過(guò)大量實(shí)地走訪調(diào)查,獲取第一手準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)致縝密的數(shù)據(jù)分析處理,從根源上明晰擬建項(xiàng)目的投資必要性與財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性。
(六)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方案的再評(píng)估力度
學(xué)會(huì)運(yùn)用專家驗(yàn)證法,將掌握行業(yè)專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)豐富的專家意見(jiàn)同項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)論,組織專家團(tuán)隊(duì)再評(píng)估,將評(píng)價(jià)過(guò)程中不合理因素進(jìn)行有效的剔除,可極大地增強(qiáng)相關(guān)投資決策意見(jiàn)的科學(xué)性與合理性。
四、小結(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作,可極大的提高房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也可為多個(gè)單位提供決策參考。它不僅可以作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商決策的依據(jù),也能作為政府管理部門房地產(chǎn)項(xiàng)目審批依據(jù),還可以作為金融機(jī)構(gòu)貸款審查依據(jù)。合理的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告在完善國(guó)家宏觀調(diào)控、避免項(xiàng)目決策失誤、引導(dǎo)投資方向、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理利用資金、縮短建設(shè)工期、節(jié)約投資、提高投資效益、提高項(xiàng)目的管理水平等方面具有舉足輕重的地位,因此無(wú)論是房產(chǎn)從業(yè)人員,還是投資者、相關(guān)政府部門都應(yīng)重視房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的地位與作用,科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。(作者單位:成都理工大學(xué))
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P鍵詞:小區(qū)供配電設(shè)施;規(guī)劃設(shè)計(jì);優(yōu)化
中圖分類號(hào):TM727 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0.前言
住宅小區(qū)的供配電設(shè)施是小區(qū)最基本的配套,也是維持日常生活的前提。隨著小區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)供配電設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理提出了更嚴(yán)格更苛刻的要求。目前,住宅小區(qū)供配電措施還存一些問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步解決和改善。本文根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)和小區(qū)建設(shè)需求,以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為原則,探討如何優(yōu)化新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì),并提出了相關(guān)建議。
1.住宅小區(qū)供配電設(shè)施的現(xiàn)狀及不足
1.1 政策法規(guī)不完善
國(guó)家政策中雖然明確規(guī)定根據(jù)住宅小區(qū)用戶的用電設(shè)備容量分類供電,但沒(méi)有對(duì)小區(qū)供配電建設(shè)中的出資方、供配電方式做出明確規(guī)定,導(dǎo)致供電企業(yè)與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商容易發(fā)生矛盾,造成項(xiàng)目拖延。
1.2 建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
目前大部分住宅小區(qū)的供電設(shè)施建設(shè)和管理并沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),延伸出兩方面的問(wèn)題。其一,小區(qū)開(kāi)發(fā)商僅承擔(dān)供電設(shè)施建設(shè)義務(wù),但不負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),就造了開(kāi)發(fā)商為追求利益最大化,而降低供電設(shè)施建設(shè)材料和工藝的標(biāo)準(zhǔn),容易導(dǎo)致安全隱患,影響供電可靠性。并且往往在建設(shè)初期未能充分考慮日后入住率提高的問(wèn)題,導(dǎo)致系統(tǒng)不能滿足負(fù)荷增長(zhǎng)需求,引起供電設(shè)施經(jīng)常常處于重載或過(guò)載狀態(tài),增加故障頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。其二,小區(qū)物業(yè)管理水平參差不齊,未能配備足夠的電力專業(yè)人員,不能很好地滿足供電設(shè)備日常管理需求,一旦出現(xiàn)事故,在實(shí)際搶修過(guò)程不能因應(yīng)各種復(fù)雜情況及時(shí)解決,從而降低供配電系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性。
1.3 供配電設(shè)施更新滯后
房產(chǎn)的使用年限為70年,而供配電設(shè)施的使用年限為15年左右。為了滿足居民正常的生活用電,需在后期及時(shí)維護(hù)和更換供配電設(shè)施,以確保供配電系統(tǒng)的安全可靠。根據(jù)以往數(shù)據(jù)分析得知,實(shí)際上住宅區(qū)供配電設(shè)施的建設(shè)、改造與更換問(wèn)題往往被忽略,導(dǎo)致某些設(shè)備因使用年限太長(zhǎng)已老化而造成故障,影響各項(xiàng)基礎(chǔ)功能的正常運(yùn)行。
綜上所述,住宅小區(qū)供配電設(shè)施由于各種原因?qū)е麓嬖谥踩[患,給居民的日常生活用電帶來(lái)不可估算的影響,優(yōu)化住宅小區(qū)的供配電設(shè)施勢(shì)在必行。
2.供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的優(yōu)化
針對(duì)目前住宅小區(qū)供配電設(shè)施存在的問(wèn)題,可以從以下3個(gè)方面優(yōu)化:
2.1 完善供配電設(shè)施建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)
新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施設(shè)計(jì)方案以符合國(guó)家相關(guān)政策為前提,以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為原則,劃分住宅小區(qū)內(nèi)的負(fù)荷等級(jí)(表1),并根據(jù)供電容量選擇不同的電源接入方式(表2)。
對(duì)于I、Ⅱ級(jí)負(fù)荷,必須配置除了正常供電電源外的發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備。在考慮雙電源供電時(shí),電源需來(lái)自不同的變電站或變電站的不同線路。
在制定住宅小區(qū)供配電接入電壓標(biāo)準(zhǔn)后,還要制定標(biāo)準(zhǔn)的電源接入方式。一般情況下,小區(qū)采用雙電源或雙回路供電。
2.2 統(tǒng)一供配電設(shè)施的管理
應(yīng)制定供配電設(shè)施建設(shè)的工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按照物價(jià)局的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)房屋建筑面積和模式按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定工程費(fèi)用,以避免開(kāi)發(fā)商過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視供電工程質(zhì)量問(wèn)題。由政府推行住宅小區(qū)供配電設(shè)施配套費(fèi)政策,向開(kāi)發(fā)商按面積收取,實(shí)行專款專用,統(tǒng)一管理。在工程完成后,由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將資產(chǎn)移交給供電部門統(tǒng)一管理。這樣可實(shí)現(xiàn)供電部門對(duì)住宅小區(qū)的供配電設(shè)施設(shè)備的進(jìn)行全壽命周期管理,避免建設(shè)和維護(hù)主體不一致而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)制定負(fù)荷用電指標(biāo)分類的標(biāo)準(zhǔn)(如表3),避免后期入住率提高導(dǎo)致供電需求不能滿足問(wèn)題。
2.3 優(yōu)化供配電設(shè)施的規(guī)劃
優(yōu)化住宅小區(qū)的供配電設(shè)施規(guī)劃,具體如下:
①完善配電網(wǎng)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)供配電設(shè)施運(yùn)行信息的收集反饋,并結(jié)合實(shí)際需求對(duì)配電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化。隨著住宅小區(qū)用電需求越來(lái)越高,需及時(shí)增加供電電源,以保證居民用電質(zhì)量。
②供電方案優(yōu)化。供電部門在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)臨時(shí)基建用電時(shí),應(yīng)同時(shí)提供臨時(shí)基建用電方案和小區(qū)建設(shè)完成后的正式供電方案,監(jiān)督房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商預(yù)留足夠的配電房建設(shè)裕度以及提早介入住宅小區(qū)的供配電設(shè)施規(guī)劃。
③建設(shè)管理優(yōu)化。供電單位應(yīng)統(tǒng)一管理住宅小區(qū)供配電設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),并加強(qiáng)對(duì)小區(qū)臨時(shí)用電的監(jiān)督;并對(duì)安全用電進(jìn)行宣傳,消除居民對(duì)供配電設(shè)施輻射等問(wèn)題的誤解等。
結(jié)語(yǔ)
安全可靠的住宅小區(qū)用電是居民提高生活質(zhì)量最基本的保障,加強(qiáng)對(duì)新建住宅小區(qū)的供配電設(shè)施的規(guī)劃優(yōu)化是安全用電的首要前提。一旦規(guī)劃沒(méi)有把好關(guān),小區(qū)居民的正常生活將難以得到保障。只有以嚴(yán)格化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)度來(lái)開(kāi)展規(guī)劃、建設(shè)和管理維護(hù)工作,才能更好地實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)施的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:納稅籌劃;合理避稅;避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常廣泛,也非常復(fù)雜,具有所需資金大、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問(wèn)題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”,利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種,并且是國(guó)家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款,從而將利潤(rùn)最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為,而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃,
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見(jiàn)的避稅方法。
一、利用臺(tái)作開(kāi)發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例:甲公司擬投入資金200萬(wàn)與乙公司合作開(kāi)發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作;
1甲公司出資200萬(wàn)與乙合作開(kāi)發(fā)該商住樓,
2甲公司可通過(guò)銀行把200萬(wàn)元出借給乙公司參與該商住樓開(kāi)發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開(kāi)發(fā)
籌劃分析;現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬(wàn)元。
方案一:合作開(kāi)發(fā)
甲公司與乙公司合作開(kāi)發(fā)該商住樓,1年后所得為40萬(wàn)元,收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利,由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀尽T诠痉值?0萬(wàn)時(shí),相當(dāng)于公司將合作開(kāi)發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬(wàn)元,轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二;出借資金
假如甲公司通過(guò)銀行將200萬(wàn)元借給乙公司,利率為5%,1年后甲公司同樣收回40萬(wàn)元,其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三;投資入股,商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同,公司40萬(wàn)元稅后利潤(rùn)不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬(wàn)元。
籌劃結(jié)果;
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看,第三種方案為最佳。即甲公司將200萬(wàn)作為投資入股,分回的40萬(wàn)稅后利潤(rùn)不需要補(bǔ)稅,成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例;某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,在一海邊城市開(kāi)發(fā)一幢五星級(jí)酒樓,出售給一外國(guó)投資者,開(kāi)發(fā)成本18億元售價(jià)28億元,按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過(guò)程略)
籌劃分析;
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”,酒店固定資產(chǎn)建成后,再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者,則可免除上述稅款,具體的操作過(guò)程如下:
第一步;聯(lián)合其他股東共同出資,設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”,某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部;某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè),相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供,并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部;固定資產(chǎn)建成后,房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者,房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果;
經(jīng)過(guò)上述一番籌劃,雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅,但這部分所得稅是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益本來(lái)就需要繳納的,但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅,從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的巨額稅款。
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例:某開(kāi)發(fā)公司為了促銷,優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi),有一套高級(jí)住宅1平方米1萬(wàn)元,面積為100平方。價(jià)款為100萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬(wàn)元是贈(zèng)送給客戶的這10萬(wàn)元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析:
按規(guī)定10萬(wàn)元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的,如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi),則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅,合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬(wàn)元裝修費(fèi)用,這時(shí)10萬(wàn)元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本,并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果;
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量管理;控制措施
質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容,一般需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié),從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。
1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
1.1 制定質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心,沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握,制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此,應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理,質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為:結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制,且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里;結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容,檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況;在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后,則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理,把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告;編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。只有每個(gè)部門及工作人員共同努力,才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
1.2 前期的準(zhǔn)備
在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期,必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解,掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng),否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。
1.3 建立質(zhì)量評(píng)審制度
建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ),這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高,我們需要保證工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理,積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評(píng)審體系,以“評(píng)審制度”為指導(dǎo)全面開(kāi)展項(xiàng)目管理,這些都是管理者需要深刻思考的問(wèn)題。
2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段,必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件。在一系列工作完成之后,工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案,然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。
2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
2.2.1 開(kāi)發(fā)制度:
對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)需要安排專家進(jìn)行詳細(xì)地審核,從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等,這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行,考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制,我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施,對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。
2.2.2 經(jīng)理制度:
開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo),通過(guò)采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求,與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí),必須要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。
2.2.3 職責(zé)制度:
對(duì)工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中,實(shí)施科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃,不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能,以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐,對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。
3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
3.1 資質(zhì)審查
對(duì)于招標(biāo)的工程,我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作,重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.2 價(jià)格高低
對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言,很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià),其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底,低價(jià)中標(biāo)的方式,這樣就造成了低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不但沒(méi)有起到降低工程造價(jià)的效果,反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。
3.3 項(xiàng)目考察
從實(shí)際情況看,有的工程單位雖然中標(biāo),但都是靠關(guān)系得來(lái)的。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容,出來(lái)需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外,還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。
4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快,很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求,以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
4.2 施工單位
施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施,從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外,在施工項(xiàng)目開(kāi)始之后需對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核,這些都是工程單位需要注意的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法,參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。
4.3 提前做好施工預(yù)防工作
做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開(kāi)展,第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段,這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低,責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人,可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。
4.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)
在施工過(guò)程當(dāng)中,要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié),確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖,這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題,由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況,將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn),可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。
5 竣工階段
竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境,這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段,也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè),這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門,其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底,采取多方面的驗(yàn)收工作,不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案,而不把政策落實(shí)到實(shí)處。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,需及時(shí)和施工單位交流溝通,保證每項(xiàng)工作能得到全面處理,真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。
6 結(jié)束語(yǔ)
總之,房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作,管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作,讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處,以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:房屋;面積;測(cè)量;誤差
中圖分類號(hào):P218文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
房地產(chǎn)測(cè)繪是專門為“房地產(chǎn)”服務(wù)一種專項(xiàng)技術(shù),與其他測(cè)量相比房地產(chǎn)測(cè)量有著許多自身的特點(diǎn)。其特殊性主要在于,房地產(chǎn)測(cè)繪的成果具有法律效力,是解決房產(chǎn)權(quán)屬與爭(zhēng)端的重要依據(jù)。因此,房地產(chǎn)測(cè)繪使用的比例尺一般較大,房屋建筑面積的量算精度要求較高,不能從圖上量取,必須實(shí)測(cè)、實(shí)算等。
一、房屋面積測(cè)量誤差產(chǎn)生的原因
1、實(shí)地測(cè)量誤差
實(shí)際測(cè)量中測(cè)量人員使用專業(yè)儀器、工具按照一定的方法,在一定的外界條件下進(jìn)行的。由于專業(yè)儀器和工具本身精度的不確定性,觀測(cè)條件的隨機(jī)變化性, 以及測(cè)量者感官和生理?xiàng)l件限制,都導(dǎo)致無(wú)法求得測(cè)量的真值。 實(shí)地測(cè)量產(chǎn)生誤差的原因主要有以下三方面:
(1)儀器誤差
測(cè)量?jī)x器本身存在著一定的誤差。例如:各種鋼尺、皮尺或玻璃纖維尺,都存在著熱脹冷縮問(wèn)題,同時(shí)它們的格值就含有誤差,也就是存在著比例誤差, 還有全站儀、測(cè)距儀的誤差等等,都會(huì)給觀測(cè)值帶來(lái)誤差。
(2)測(cè)量者的影響
測(cè)量者自身感官和勝利條件的局限性,導(dǎo)致操作儀器時(shí),如儀器的安置、照準(zhǔn)、讀數(shù)等方面產(chǎn)生的誤差,再有觀測(cè)方法是否合理,觀測(cè)數(shù)據(jù)是否充分、可靠、都取決于測(cè)量者。
(3)觀測(cè)條件的影響
觀測(cè)時(shí)的環(huán)境條件,如溫度、濕度、風(fēng)力、大氣折光等因素,都會(huì)使觀測(cè)值產(chǎn)生誤差,如溫、濕度對(duì)皮尺丈量帶來(lái)的誤,溫度、氣壓對(duì)全站儀測(cè)距帶來(lái)的誤差,濕度、大氣折光對(duì)手持測(cè)距儀長(zhǎng)距離測(cè)量的影響等。
2、偶然誤差
偶然誤差表現(xiàn)為同樣觀測(cè)條件下誤差的大小和符號(hào)的無(wú)規(guī)律性,例如在丈量時(shí)估讀小數(shù),有時(shí)偏大,有時(shí)偏小,就屬于偶然誤差。偶然誤差不能用計(jì)算改正和改變觀測(cè)方法來(lái)消除, 只能靠增加觀測(cè)量,如增加測(cè)回?cái)?shù)、觀測(cè)個(gè)數(shù)來(lái)增加多余條件,從而提高觀測(cè)值的精度。
3、施工誤差導(dǎo)致的面積變化
預(yù)測(cè)面積時(shí),房產(chǎn)測(cè)繪部門考慮了保溫材料和外墻粉刷等因素,并且按照平面圖進(jìn)行計(jì)算,但這樣,都只是停留理論上的層面。由于施工方在管理、技術(shù)等方面的水平參次不齊,在實(shí)際施工過(guò)程中,房屋實(shí)際面積會(huì)出現(xiàn)如外墻粉刷厚薄不均,這樣就產(chǎn)生了一定的誤差,甚至還存在隔墻位置有偏差等。等到房屋竣工后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與房產(chǎn)測(cè)繪部門得出的實(shí)測(cè)成果就產(chǎn)生了一定的差異。一般來(lái)說(shuō),如果誤差大于允許范圍,就是屬于施工質(zhì)量嚴(yán)重偏差,當(dāng)然測(cè)量誤差在允許范圍之內(nèi),可以利用預(yù)售合同的條款進(jìn)行約束,但是不管怎么樣,購(gòu)房者獲得誤差金額加倍的賠償甚至有權(quán)退房。
4、房地測(cè)繪部門的口徑不統(tǒng)一產(chǎn)生的誤差
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益活躍以及國(guó)家住宅商品化的深入,房屋的產(chǎn)權(quán)關(guān)系由傳統(tǒng)的單一產(chǎn)權(quán)向多元產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化,開(kāi)始變得越來(lái)越復(fù)雜。明確劃分功能區(qū),異產(chǎn)同幢房屋空間面積的分極,準(zhǔn)確認(rèn)定幢共有面積,這些都成為一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作。當(dāng)房屋出售時(shí),當(dāng)共有面積跨層分?jǐn)倳r(shí),由于不同樓屋價(jià)格不同,最終將與房?jī)r(jià)產(chǎn)生矛盾,因此共有面積計(jì)算和分?jǐn)偱c共有面積計(jì)價(jià)呈現(xiàn)出的矛盾越發(fā)突出:如地上部分的銷售價(jià)格往往比地下室高得多,當(dāng)不同功能區(qū)或樓層分?jǐn)偭说叵率覟楣灿忻娣e時(shí),該功能區(qū)或樓層價(jià)位與地下室的價(jià)位也被確定一致。若同時(shí)被住宅和攤位分?jǐn)偅瑸榈叵聦庸灿忻娣e,則必然會(huì)出現(xiàn)價(jià)位差異畸形的情況。顯然,這種計(jì)價(jià)方法對(duì)權(quán)利人利益是一種極大的侵害,同時(shí)不同功能區(qū)或樓層分?jǐn)偭斯灿忻娣e的計(jì)價(jià)差異問(wèn)題,顯得十分隱蔽。
二、房屋面積測(cè)量誤差預(yù)防措施
房產(chǎn)畢竟是一件價(jià)格巨大的特殊商品。房屋面積產(chǎn)生誤差,其結(jié)果對(duì)購(gòu)房者在經(jīng)濟(jì)和心理上都會(huì)造成一定的損害,直接影響消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的信心,所以,必須從各方面解決產(chǎn)生房屋面積誤差的因素。
1、政府部門要從政策上加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中管理力度
規(guī)劃管理部門在審批房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商所報(bào)規(guī)劃之前要全面考慮、認(rèn)真論證,審批之后要監(jiān)督房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃方案施工。一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)劃的現(xiàn)象,要立即對(duì)其處以嚴(yán)厲的懲罰措施。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也要從樹(shù)立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)的的戰(zhàn)略角度出發(fā),通過(guò)優(yōu)化招投標(biāo)的形式選擇優(yōu)良的施工單位,運(yùn)用科學(xué)管理方法和技術(shù)手段,努力提高建筑施工的質(zhì)量,隨時(shí)糾正出現(xiàn)的施工誤差。
2、升級(jí)現(xiàn)有的商品房測(cè)量?jī)x器及方法
現(xiàn)階段,房產(chǎn)平面控制測(cè)量是整個(gè)房產(chǎn)測(cè)量的前期基礎(chǔ)性的工作,其目的是為房產(chǎn)面積測(cè)繪工作提供一個(gè)準(zhǔn)確的控制框架和定位基礎(chǔ),并控制誤差的積累。在房地產(chǎn)地籍的測(cè)量以及地形測(cè)量中,采用GPS 定位技術(shù)和導(dǎo)線測(cè)量技術(shù),數(shù)字化的測(cè)圖技術(shù)是廣泛應(yīng)用的一種新型技術(shù),具有繪制的圖紙質(zhì)量高、速度快的特點(diǎn),同時(shí)數(shù)字化測(cè)圖圖載的信息非常的多,而且本身所需要的勞動(dòng)強(qiáng)度很低等一系列特點(diǎn),這些技術(shù)也是今后房產(chǎn)圖成圖繪圖的一個(gè)重要發(fā)展方向。采用先進(jìn)儀器進(jìn)行采集,采用先進(jìn)的數(shù)字化測(cè)圖設(shè)備進(jìn)行測(cè)量,將數(shù)據(jù)信息及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,獲得房屋面積的數(shù)字化圖形,然后再經(jīng)過(guò)圖形的生成和編輯,精確地繪制出房屋的建筑面積圖紙,最后經(jīng)過(guò)專用的圖像輸出設(shè)備輸出。
2、統(tǒng)一各相關(guān)行業(yè)的測(cè)量口徑和規(guī)范,建立高度集中的數(shù)據(jù)模板
可以統(tǒng)一各行業(yè)的測(cè)量規(guī)范,以建筑面積為核心,這樣一來(lái),在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上操作規(guī)劃測(cè)量、預(yù)算定額以及房產(chǎn)測(cè)量,可以減少甚至消除此類誤差。這樣就可以避免因各行業(yè)大多數(shù)都是用“建筑面積”這一概念來(lái)核定銷售單位和工作量等相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的各種各樣的誤差,因此通過(guò)這樣的方法,不僅節(jié)約大量的人力、物力,還能夠通過(guò)信息化管理實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、 加快政策規(guī)范的修訂和細(xì)化,以適應(yīng)新形式的需要。
這幾年大量的新型房屋層出不窮,特別是國(guó)外設(shè)計(jì)部門的介入,出現(xiàn)了各種風(fēng)格的房屋,英式、西班牙式、意大利式等等,在立面上追求與眾不同,或挑,或凹,或轉(zhuǎn),有許多方面根本無(wú)法套用現(xiàn)有的規(guī)范。當(dāng)務(wù)之急是要根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,組織有關(guān)方面的專家進(jìn)行調(diào)查、論證,修訂和升級(jí)現(xiàn)有的規(guī)范:針對(duì)出現(xiàn)的各種復(fù)雜的房屋類型制定符合實(shí)際的建筑面積計(jì)算口徑;對(duì)現(xiàn)有規(guī)范的模糊之處予以明確,如陽(yáng)臺(tái)的界定、聯(lián)體別墅的計(jì)算方法等,使具體的操作人員在計(jì)算過(guò)程中不再產(chǎn)生歧義;對(duì)明顯不合理之處予以修改,如取消垂直通道按層分?jǐn)偟取?/p>
同時(shí),在規(guī)范明確、計(jì)算口徑和原則一致的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),階段性地進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)交流,針對(duì)不同的意見(jiàn)進(jìn)行討論,形成共識(shí),最終做到整個(gè)房產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)所出的成果高度統(tǒng)一、精確,從而大幅度減少因房屋面積的誤差而產(chǎn)生的糾紛。
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當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,相關(guān)管理也從單一的房地產(chǎn)管理向市場(chǎng)、中介、測(cè)繪、評(píng)估管理方向多元化發(fā)展。在信息化時(shí)代的今天,房地產(chǎn)管理系統(tǒng)也經(jīng)歷著由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由單一到多元、由局部到整體的全方位一體化的發(fā)展過(guò)程[1]。在建工程抵押辦理是房地產(chǎn)管理一項(xiàng)重要工作。近年來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的資金信貸難問(wèn)題,利用在建工程抵押貸款已成為房地產(chǎn)企業(yè)的一種主要融資渠道。房產(chǎn)管理相關(guān)部門辦理在建工程抵押程序是一個(gè)值得探討的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一、房地產(chǎn)在建工程抵押的涵義
在建工程是指經(jīng)審批正在建設(shè)中的房屋及其它建筑物。根據(jù)建設(shè)部令第56號(hào)《城市房地產(chǎn)抵押辦法》的規(guī)定:“在建工程抵押,是指抵押人為取得在建工程繼續(xù)建造資金的貸款,以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn),以不轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給貸款銀行作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。”
依據(jù)我國(guó)法律法規(guī),以正在建造的建筑物設(shè)定抵押權(quán)的情形有兩種:其一,在建工程抵押;其二,預(yù)購(gòu)商品房抵押。這兩類抵押都屬于以正在建造的建筑物設(shè)定抵押的情形,無(wú)非后者是預(yù)售的商品房,抵押人是購(gòu)房人;而前者是既包括預(yù)售的商品房也包括非商品房的建筑物,而抵押人是在建工程的所有人[2]。在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式,因具有良好的加速資金流動(dòng)和促進(jìn)資金融通等優(yōu)點(diǎn),在滿足銀行拓展客戶的同時(shí),又可解決房地產(chǎn)企業(yè)的融資需求,現(xiàn)廣泛地被采用,成為房地產(chǎn)管理部門辦理的一個(gè)重要事項(xiàng)。
二、房地產(chǎn)在建工程抵押辦理涉及的程序
在建工程抵押是當(dāng)前房產(chǎn)登記中經(jīng)常遇到的一種登記類型,當(dāng)中存有不同的情形,各地登記機(jī)構(gòu)操作方式也不同,給當(dāng)事人帶來(lái)不便,也影響了相關(guān)辦理程序。目前,一些登記機(jī)構(gòu)辦理在建工程抵押要求在建項(xiàng)目達(dá)到商品房預(yù)售條件,從現(xiàn)有法律法規(guī)來(lái)看,并未作此要求。商品房預(yù)售許可的條件比在建工程抵押的條件苛刻得多[3]。因此,現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)不辦理商品房預(yù)售許可而直接辦理在建工程抵押的情況。
該類案件辦理涉及測(cè)繪管理科、抵押管理科和商品房管理科相關(guān)辦理程序。測(cè)繪管理科負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪單位提供的房產(chǎn)測(cè)繪成果進(jìn)行備案、審核,如在房產(chǎn)面積的測(cè)量方面以原始記錄內(nèi)容的完整度進(jìn)行衡量。抵押管理科負(fù)責(zé)在建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的抵押登記手續(xù)。主要審核資金用途、資料主體、貸款經(jīng)營(yíng)權(quán)等。商品房管理科負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可手續(xù),主要審查是否已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書(shū),是否持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。商品房管理科辦理商品房預(yù)售許可需經(jīng)歷材料受理、材料審核、許可審查后才能發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》。
三、房地產(chǎn)在建工程抵押辦理程序的現(xiàn)存弊端
申報(bào)在建工程抵押需要在房產(chǎn)管理部門的電腦系統(tǒng)內(nèi)建立樓盤,如果由商品房管理科審核開(kāi)發(fā)企業(yè)的資料后再建立樓盤,存在以下弊端:
1.增加商品房預(yù)售許可辦理困難
若企業(yè)今后再辦理商品房預(yù)售許可,由于在建工程抵押和商品房預(yù)售許可的要求不同,收取資料也不相同,且商品房預(yù)售許可為行政許可,時(shí)效性要求強(qiáng),故此次提交的資料無(wú)法再使用,需開(kāi)發(fā)企業(yè)重新提交資料,增加企業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí),測(cè)繪管理科、抵押管理科和商品房管理科等辦理機(jī)構(gòu)部門與部門之間交接案件易出現(xiàn)空檔,造成工作效率低下,開(kāi)發(fā)企業(yè)在各部門重復(fù)提交書(shū)面資料,花費(fèi)大量時(shí)間。
2.易造成商品房市場(chǎng)監(jiān)管不到位
由商品房管理科審核開(kāi)發(fā)企業(yè)的資料后再建立樓盤容易造成部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)鉆漏洞,以申報(bào)在建工程抵押的名義建立樓盤,今后不再辦理商品房預(yù)售許可,以逃避商品房預(yù)售管理中的諸多限制,如:商品房預(yù)售資金監(jiān)管、預(yù)售方案公示、工程形象進(jìn)度等,導(dǎo)致商品房市場(chǎng)監(jiān)管不能到位。一旦出現(xiàn)商品房預(yù)售款、施工單位墊資款和在建工程抵押貸款三種款項(xiàng)相加超過(guò)了該商品房項(xiàng)目全部?jī)r(jià)值的現(xiàn)象,將嚴(yán)重?fù)p害相關(guān)利益方的權(quán)益[4]。
四、房地產(chǎn)在建工程抵押程序辦理的改善
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,減少開(kāi)發(fā)企業(yè)重復(fù)提交資料,節(jié)約其辦案時(shí)間,建議針對(duì)上述問(wèn)題設(shè)立“開(kāi)發(fā)企業(yè)不辦預(yù)售直接辦理在建工程抵押”辦案程序。此辦案程序采取“三個(gè)部門各司其職,部門間通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系單運(yùn)轉(zhuǎn)”的方式較為合理,具體流程如下:
1.測(cè)繪管理科審核開(kāi)發(fā)企業(yè)資料
由于申報(bào)在建工程抵押需要在電腦系統(tǒng)內(nèi)建立樓盤,而樓盤由測(cè)繪管理科負(fù)責(zé)建立,故辦理此類案件需要由測(cè)繪管理科先行審核開(kāi)發(fā)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的圖紙,確定共有共用部位,審核規(guī)劃核定的物業(yè)用房是否已在面積測(cè)算報(bào)告內(nèi)標(biāo)注其位置、用途,以便建立樓盤。
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)先把相關(guān)材料送至測(cè)繪管理科,測(cè)繪管理科現(xiàn)審核圖紙、共有共用部位和面積測(cè)算報(bào)告等,主要審核公用面積的測(cè)定是否合理、分灘和測(cè)定房產(chǎn)面積是否合理、計(jì)算房產(chǎn)面積的方法能否正確、測(cè)算用地面積是否正確、房產(chǎn)圖的規(guī)格尺寸等方面是否符合相關(guān)的要求,備案后向開(kāi)發(fā)企業(yè)出具“商品房共有共用部位明細(xì)表”。
2.抵押管理科核查開(kāi)發(fā)企業(yè)資料
當(dāng)測(cè)繪管理科審核完圖紙和共有共用部位后,由抵押管理科審核房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的申報(bào)在建工程抵押資料,主要審核一是在建工程抵押貸款的用途必須是取得在建工程繼續(xù)建造的資金。二是相關(guān)資料的主體應(yīng)該一致,抵押合同上的抵押人必須是借款合同的債務(wù)人。三是在建工程抵押的貸款人只能是具有貸款經(jīng)營(yíng)權(quán)的商業(yè)銀行。四是在建工程的抵押物只能是抵押人合法取得的國(guó)有土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn)[4]。抵押管理科審核房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提交的資料,符合在建工程抵押受理要求后向測(cè)繪管理科出具“申請(qǐng)建立樓盤(在建工程抵押)”聯(lián)系單;如圖紙材料與資金用途、相關(guān)主體等材料都符合條件,由抵押管理科出具“申請(qǐng)建立樓盤(在建工程抵押)”聯(lián)系單。
3.測(cè)繪管理科在電腦系統(tǒng)建立樓盤
測(cè)繪管理科接受上述聯(lián)系單后在電腦系統(tǒng)內(nèi)建立樓盤,建立后同時(shí)向抵押管理科和商品房管理科出具“已建立樓盤(在建工程抵押)”聯(lián)系單。商品房管理科留存測(cè)繪管理科出具的聯(lián)系單備查,待今后開(kāi)發(fā)企業(yè)前來(lái)申報(bào)商品房預(yù)售許可證時(shí)在建立樓盤前先與原樓盤核對(duì)比較,避免樓盤重復(fù)建立。
4.抵押管理科辦理在建工程抵押
抵押管理科根據(jù)所建樓盤辦在建工程抵押,由于樓盤內(nèi)已標(biāo)注各套房屋用途、共有共用部位,抵押管理科完全可以根據(jù)電腦樓盤和開(kāi)發(fā)企業(yè)的申報(bào)資料確定哪些房屋可以辦理在建工程抵押,同時(shí)把相關(guān)信息留存,以備查詢。
通過(guò)設(shè)立上述“開(kāi)發(fā)企業(yè)不辦預(yù)售直接辦理在建工程抵押”辦案程序,將有效提高工作效率,保持部門之間業(yè)務(wù)銜接順暢,同時(shí)減少開(kāi)發(fā)企業(yè)的材料準(zhǔn)備,節(jié)約開(kāi)發(fā)企業(yè)的辦案時(shí)間,有助于順利解決開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)不辦理商品房預(yù)售許可而直接辦理在建工程抵押這類案件。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]孔硯莉.房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中數(shù)據(jù)整合的探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008(5):100-101
[2]程嘯.《房屋登記辦法》中在建工程抵押權(quán)登記的理解與適用――《房屋登記辦法》研討之四[J].中國(guó)房地產(chǎn),2008(7):16-20
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);土地利用;城鎮(zhèn);對(duì)策
近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、拉動(dòng)內(nèi)需以及增加就業(yè)方面發(fā)揮了巨大的作用。30年的改革開(kāi)放,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了幾次波動(dòng),最后趨于穩(wěn)定。進(jìn)入2000年以來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)快速升溫,大量的資本開(kāi)始涌入房地產(chǎn)行業(yè),因此也帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的上升,產(chǎn)生了一系列的社會(huì)問(wèn)題和矛盾。在很多的地方,房?jī)r(jià)的上升影響了房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)效率和土地利用率,因此受到了政府的關(guān)注。
一、我國(guó)城鎮(zhèn)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)消費(fèi)者更傾向大戶型
筆者以某城鎮(zhèn)為例,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),城鎮(zhèn)中心區(qū)以及街道房屋面積為64萬(wàn)平米。2015年,城鎮(zhèn)居民的人均住宅面積為36平米,這說(shuō)明城鎮(zhèn)人均住宅面積不斷增加,具體見(jiàn)圖1所示。
由圖1可知,隨著城鎮(zhèn)居民生活條件的不斷改善,大戶型已經(jīng)成為很多人購(gòu)房的首選。需求影響市場(chǎng),由于城鎮(zhèn)居民對(duì)于大戶型的需求增加,那么房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于大戶型的開(kāi)發(fā)必然也會(huì)增加。
(二)住房升值空間大
由于房地產(chǎn)價(jià)格大幅上漲,很多人選擇投資房產(chǎn),為家庭帶來(lái)了巨大收益和資金。據(jù)統(tǒng)計(jì),不止一套住宅的家庭占比超過(guò)15.3%,超過(guò)1.4%的家庭甚至有兩套及以上的住房。之所以有越來(lái)越多的家庭選擇對(duì)住房進(jìn)行投資,并成為家喻戶曉的獲取收益的一種金融渠道,關(guān)鍵是人們購(gòu)買然后出售的房產(chǎn),可以給他們帶來(lái)巨大的收益,因?yàn)樽》烤哂蟹浅4蟮纳悼臻g。在一定程度上,這種現(xiàn)象給住宅投資熱潮的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),但是也影響了社會(huì)其他成員購(gòu)買房產(chǎn)的可能性,加劇了商品房的供求關(guān)系。
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地資源利用存在的問(wèn)題
目前,房地產(chǎn)企業(yè)在土地資源利用方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)比較盲目,導(dǎo)致市場(chǎng)房?jī)r(jià)上升過(guò)快,這簡(jiǎn)接增加了城鎮(zhèn)居民的生活壓力。第二,催繳土地出讓金難度大。第三,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于參加競(jìng)拍的企業(yè)較少,導(dǎo)致很多土地競(jìng)拍無(wú)法完成。第四,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)農(nóng)戶的征地進(jìn)行補(bǔ)償,嚴(yán)重?fù)p害了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的利益。第五,由于房地產(chǎn)企業(yè)的法律意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違法現(xiàn)象,比如隨意更換土地性質(zhì)等。
第六,不論是政府還是房地產(chǎn)企業(yè),都缺乏對(duì)于土地資源的正確認(rèn)識(shí),導(dǎo)致開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)了土地資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞以及土地性質(zhì)使用不可取等問(wèn)題。
近年來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)發(fā)展水平不斷提高,但是在發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)了效率不高,協(xié)調(diào)不一致等問(wèn)題。從而影響了城鎮(zhèn)公路運(yùn)輸?shù)男剩瑢?dǎo)致交通事故發(fā)生頻率提高。而許多城市的建筑密度過(guò)大,缺乏足夠的公共設(shè)施忽視了城鎮(zhèn)建設(shè)的文化、藝術(shù)、體育以及娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè)。
三、提高房地產(chǎn)用地管理的對(duì)策
(一)完善竣工驗(yàn)收制度
加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,該項(xiàng)工作主要由城鎮(zhèn)建設(shè)局、國(guó)土局以及相關(guān)政府部門來(lái)完成,加強(qiáng)驗(yàn)收制度建設(shè)。
(二)建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度
建設(shè)用地由政府統(tǒng)一儲(chǔ)備和調(diào)控,根據(jù)市場(chǎng)需求統(tǒng)一供應(yīng)。
(三)建立集體決策制度
要建立決策制度,尤其是對(duì)于商業(yè)用地的開(kāi)發(fā),當(dāng)?shù)卣块T必須要制定合理的出讓方案。在制度出讓方案以后,再進(jìn)行競(jìng)拍。并且要群策群力,對(duì)招標(biāo)底價(jià)和掛牌起始價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和限制。完成競(jìng)拍以后,必須要把方案上報(bào)給政府進(jìn)行審核,然后向社會(huì)公布,整個(gè)過(guò)程要做到公正、公平、公開(kāi)。
(四)建立土地使用權(quán)公開(kāi)交易制度
建立土地公開(kāi)交易制度,所有的交易過(guò)程要公開(kāi),拒絕暗箱操作。所有的商業(yè)用地都必須通過(guò)招拍掛出讓,而且要保證過(guò)程的公正和公開(kāi),防止地方現(xiàn)象的出現(xiàn),凈化房地產(chǎn)交易的環(huán)境。
(五)建立供應(yīng)總量控制制度
政府要進(jìn)行總體控制。對(duì)于政府來(lái)說(shuō),每年必須要結(jié)合建設(shè)局、發(fā)改委以及國(guó)土局的相關(guān)信息,制定一個(gè)合理、科學(xué)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,上報(bào)省級(jí)部門備案,全年必須要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。此外,該計(jì)劃還可以通過(guò)媒體向社會(huì)公開(kāi),既能防止,又能提高政府的公信力。
四、完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地儲(chǔ)備制度的對(duì)策
(一)重構(gòu)土地儲(chǔ)備的組織體系
我國(guó)主要通過(guò)建立土地儲(chǔ)備制度,采用的是兩個(gè)相對(duì)平穩(wěn)分級(jí)管理模式體系。首先,一般的土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)都是與當(dāng)?shù)氐男姓块T合作,并且要服從政府的管理和領(lǐng)導(dǎo),這樣就大大降低了土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的決策自由,此外還降低了管理的效率和質(zhì)量。其次,一般來(lái)說(shuō),環(huán)保局、財(cái)政局、規(guī)劃局都會(huì)參與土地儲(chǔ)備工作,但是這些部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系比較模糊,導(dǎo)致工作效率不高,最終無(wú)法形成一個(gè)高效的管理格局,不利于城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地利用。所以,必須要根據(jù)城鎮(zhèn)基本情況對(duì)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)和行政管理部門的現(xiàn)有模式進(jìn)行創(chuàng)新,建立一個(gè)全新的組織。該組織不僅要方便其他部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào),同時(shí)還要保證獨(dú)立的決策地位,具有高度的自我管理權(quán)限。
(二)強(qiáng)化土地儲(chǔ)備管理的監(jiān)控職能
具體來(lái)說(shuō),有四個(gè)方面的內(nèi)容是需要進(jìn)行監(jiān)控的。首先,必須要對(duì)土地價(jià)格的合理性進(jìn)行監(jiān)控,防止故意抬高房?jī)r(jià),壓低地價(jià)的情況發(fā)生,打擊一切地皮倒賣活動(dòng)。此外,政府要與房地產(chǎn)管理部門密切配合,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)鏈條進(jìn)行管理,嚴(yán)厲打擊一切不合理的定價(jià)行為。其次,要監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照政府的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)發(fā)與建設(shè),不能隨意更改土地性質(zhì),不能占用公共土地資源。再者,建設(shè)項(xiàng)目是否按法定程序和審批權(quán)限申請(qǐng)和審批,有無(wú)違反規(guī)定用途使用土地。最后,要嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)用地的選址、用途,必須要求房地產(chǎn)企業(yè)遵循城鎮(zhèn)土地的利用規(guī)劃和要求。
(三)完善相關(guān)配套的法律法規(guī)
不斷完善相關(guān)配套的法律法規(guī),通過(guò)法律的手段來(lái)解決具體開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。比如:原建成區(qū)的隱形土地市場(chǎng)問(wèn)題以及公益型用地的收購(gòu)與管理問(wèn)題等。政府部門必須要嚴(yán)格執(zhí)法,保證土地工作的正常進(jìn)行,不斷加大管理力度。建立依法監(jiān)管的儲(chǔ)備機(jī)制的工作監(jiān)督機(jī)制,以保證實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備目標(biāo)。應(yīng)建立土地儲(chǔ)備信息披露制度,嘗試在土地征用,開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)一部分轉(zhuǎn)移到土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)和信息,以促進(jìn)雙方的監(jiān)督和投訴。此外,通過(guò)公開(kāi)如年度土地出租、出讓計(jì)劃等市場(chǎng)信息,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范化,促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的理性發(fā)展,引導(dǎo)市場(chǎng)化的開(kāi)發(fā)商能夠根據(jù)信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè),做出理性的投資決策。
(四)加大土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度
土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的平衡協(xié)調(diào),需要土地供應(yīng)和需求平衡保持一個(gè)更高的水平。如今,我國(guó)的房?jī)r(jià)水平相對(duì)較高,所以在土地儲(chǔ)備方面必須要結(jié)合市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行總體規(guī)劃與控制,切不可盲目操作。站在市場(chǎng)的角度對(duì)土地儲(chǔ)備和供應(yīng)進(jìn)行管理,逐漸化解格子矛盾。這樣可以從根本上降低市場(chǎng)的波動(dòng),保持供求關(guān)系的平衡。除此之外,對(duì)于一些高檔小區(qū)和商業(yè)用地,除了采用源頭控制的手段以外,還必須通過(guò)提升稅收、提升地價(jià)等方式進(jìn)行控制。對(duì)于安置小區(qū)、廉租房等,要根據(jù)當(dāng)?shù)乩习傩盏幕臼杖肭闆r進(jìn)行控制,防止房地產(chǎn)企業(yè)謀取暴利,要保證當(dāng)?shù)鼐用竦幕緳?quán)益,滿足他們的住房需求。避免企業(yè)因?yàn)檎叩穆┒矗绊懙骄用竦幕緳?quán)益。
結(jié)束語(yǔ)
合理利用土地資源與實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)可持續(xù)發(fā)展,是辨證統(tǒng)一的,相輔相成的。無(wú)論是從國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展的成功實(shí)踐來(lái)看,還是從實(shí)際需要來(lái)看,無(wú)不印證這樣一個(gè)道理:要實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)可持續(xù)發(fā)展,必須要合理利用土地資源。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中,不能顧此失彼,必須統(tǒng)籌兼顧;不能以犧牲土地資源為代價(jià),獲得一時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)土地資源保護(hù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。(作者單位:徐州工程學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)開(kāi)發(fā);成本控制;決策階段;設(shè)計(jì)階段
1 前言
近年來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的地位日益水漲船高,為遏制高房?jī)r(jià)為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的不和諧因素,國(guó)家針對(duì)該行業(yè)相繼出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策來(lái)逐步規(guī)范地產(chǎn)界的發(fā)展,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)趨于平均化和透明化[1]。房地產(chǎn)公司要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),除了提供市場(chǎng)需要的房源以外,還應(yīng)該做好成本管理控制工作,降低開(kāi)發(fā)成本。而良好的成本管理控制水平能夠保證房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中具有很高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[2]。成本控制貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等,本文在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制。
國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段成本控制做了相關(guān)研究。王濤站在房地產(chǎn)企業(yè)的角度,總結(jié)了項(xiàng)目投資成本管理的內(nèi)容和目標(biāo) [3];張振強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的重要性,指出成本控制的重點(diǎn),分析了當(dāng)前設(shè)計(jì)階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的對(duì)策[4] ;而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目成本的發(fā)生是一個(gè)過(guò)程,涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等開(kāi)發(fā)全過(guò)程環(huán)節(jié),其中只占總費(fèi)用1%的決策階段對(duì)成本控制的影響占到總成本的70%,占2%―4%的設(shè)計(jì)階段對(duì)成本控制的影響可以達(dá)到50%―60%[5],整個(gè)管理成本只占總費(fèi)用的8%―15%。因此,本人按照帕累托法則結(jié)合實(shí)例論證,將重點(diǎn)研究在決策階段和設(shè)計(jì)階段的成本控制。
2 設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀研究
2.1 對(duì)設(shè)計(jì)工作的重視程度不足。
建設(shè)單位忽視設(shè)計(jì)工作重要性的觀念不同程度地存在,很多單位將項(xiàng)目施工階段作為造價(jià)控制的重點(diǎn),缺乏全過(guò)程造價(jià)控制的意識(shí)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制的未得以重視,缺乏設(shè)計(jì)控制成本的概念,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資主要花費(fèi)在施工階段,這是房地產(chǎn)發(fā)展商普遍存在的一種共識(shí),他們認(rèn)為只要對(duì)施工階段的監(jiān)控予以加強(qiáng),就一定可以大量節(jié)約成本。然而,房地產(chǎn)發(fā)展商們待項(xiàng)目建成后卻發(fā)現(xiàn)這樣的處理方法并沒(méi)有致使成本下降,而該問(wèn)題的關(guān)鍵是在于他們忽視了設(shè)計(jì)階段的監(jiān)控環(huán)節(jié)。因此,在項(xiàng)目進(jìn)行階段我們必須提高對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制的重視度,做到從源頭處對(duì)成本予以嚴(yán)格有效地控制。
2.2 設(shè)計(jì)人員技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離。
在美國(guó)為增強(qiáng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的匹配性,通常將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段作為一個(gè)獨(dú)立的建設(shè)階段,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)數(shù)據(jù)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并將項(xiàng)目總投資有效地分解。價(jià)值工程原理能夠充分應(yīng)用在研究和論證工程設(shè)計(jì)方案中,在實(shí)際工作中都有估價(jià)師的參與,力求保證在實(shí)現(xiàn)功能的前提下,盡可能減少工程成本,使造價(jià)建立在合理的技術(shù)水平上。但是在國(guó)內(nèi),首先設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)大部分采用以工程設(shè)計(jì)造價(jià)為基數(shù),按照一定的比例提取的方法。在這種前提下,若降低設(shè)計(jì)造價(jià),就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員的利益減少,不能充分地發(fā)揮設(shè)計(jì)人員在控制工程造價(jià)上的主觀能動(dòng)性,致使設(shè)計(jì)人員探索節(jié)省造價(jià)的設(shè)計(jì)技術(shù)和方法的積極性降低。另外設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目概況和現(xiàn)場(chǎng)情況了解的深度不夠,不能把各影響因素都考慮到,從而在控制項(xiàng)目的投資上存在一定困難。
2.3 限額設(shè)計(jì)指標(biāo)分解難度大。
限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)或預(yù)期的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)圖計(jì),同時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì) ,嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計(jì)變更,保證總投資額不被突破。其核心是要確定哪些指標(biāo)可以作為限額設(shè)計(jì)主線并決定項(xiàng)目最終造價(jià),從而可確保建筑工程成本在整個(gè)設(shè)計(jì)及建造過(guò)程中處于受控狀態(tài)。但是實(shí)踐中絕大多數(shù)限額設(shè)計(jì)卻在初步設(shè)計(jì)后開(kāi)展。當(dāng)發(fā)現(xiàn)投資額與概算有較大差距,才按照限額設(shè)計(jì)來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)方案,使得設(shè)計(jì)的合理性大大降低。由于指標(biāo)分解難度大,因而編制較好的工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)困難也比較大。如果對(duì)限額設(shè)計(jì)中的造價(jià)額限制太死, 就會(huì)造成“造價(jià)不變, 功能提高; 造價(jià)提高, 功能有更大的提高”這兩項(xiàng)價(jià)值工程提高造價(jià)的途徑得不到有效實(shí)施, 尤其是后者會(huì)在限額設(shè)計(jì)中, 受到極大限制, 也就限制了設(shè)計(jì)人員在功能和價(jià)值兩方面的創(chuàng)造性。
3 設(shè)計(jì)階段成本控制對(duì)策建議。
3.1 改變觀念。
房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),改變“重施工、輕設(shè)計(jì)”的傳統(tǒng)造價(jià)控制觀念, 杜絕建設(shè)單位的浪費(fèi),招標(biāo)單位就擬建工程的設(shè)計(jì)任務(wù)招標(biāo)公告,重視承包方的選擇,因?yàn)闊o(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工,承包方作為設(shè)計(jì)或者施工具體工作的最前線,結(jié)果直接影響建筑的成本[6]。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng), 促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理, 采用先進(jìn)技術(shù)降低工程造價(jià), 縮短工期, 提高投資效益, 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量, 降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。
3.2 運(yùn)用并行工程的思想進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
并行工程的思想是由與新樓盤有關(guān)的設(shè)計(jì)、建造、銷售、物業(yè)管理等人員組成一個(gè)多學(xué)科的工作小組,在新樓盤的設(shè)計(jì)階段就根據(jù)顧客的需要一起考慮產(chǎn)品的可制造性、可推廣性、可維護(hù)性以及成本等方面的產(chǎn)品特性。它在每一個(gè)階段同時(shí)考慮樓盤生命周期中的所有約束條件,設(shè)計(jì)過(guò)程和其他過(guò)程的集成有助于新樓盤在設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并馬上予以解決, 這樣, 當(dāng)最后的設(shè)計(jì)被驗(yàn)證以后, 該新樓盤就是可制造、可推廣、可維護(hù)的, 并具有很高的品質(zhì), 滿足顧客的需求。
3.3 開(kāi)發(fā)新型成本控制體系
在限額設(shè)計(jì)時(shí)探索新的分解技術(shù)、編碼技術(shù),或者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效分界,并開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分解軟件, 逐步采用計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)構(gòu)成進(jìn)行有效分解, 對(duì)投資構(gòu)成進(jìn)行有效分界, 加強(qiáng)數(shù)據(jù)積累, 解決指標(biāo)分解難題[7]。在充分認(rèn)識(shí)了風(fēng)險(xiǎn)的情況下建立網(wǎng)絡(luò)成本控制體系,因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上能夠處理大量的成本信息,使成本管理工作變得更加容易[8]。施工圖設(shè)計(jì)階段,以審定的初步設(shè)計(jì)工程量作為該階段的工程量限額。針對(duì)目前預(yù)算超概算的普遍現(xiàn)象,設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)階段可以編制單位工程限額設(shè)計(jì)卡片來(lái)分配限額,待施工圖完成后,及時(shí)編制施工圖預(yù)算,對(duì)比概預(yù)算增減的金額,分析其產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。
4 結(jié)論
成本控制工作是整個(gè)公司降低成本爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化的核心工作,重要性不容忽視,需要房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到成本領(lǐng)先的重要性和必要性,積極落實(shí)工程資料和信息的收集整理中。同時(shí),與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位相互配合,站在房地產(chǎn)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的角度,用可持續(xù)發(fā)展的眼光,自覺(jué)地貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)階段成本控制的管理思路。設(shè)計(jì)階段是將抽象的施工圖紙變成實(shí)體的過(guò)程, 這是一個(gè)硬性環(huán)節(jié), 即盡最大的努力進(jìn)行成本控制和管理。因此, 對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本必須從決策到銷售進(jìn)行全方位全過(guò)程的管理和控制, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視。
參考文獻(xiàn)
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摘要:我國(guó)土地增值稅一直被視為影響房地產(chǎn)收益的主要稅種。房地產(chǎn)企業(yè)可以從收入和扣除項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)角度來(lái)對(duì)其土地增值稅進(jìn)行全面的稅收籌劃。從收入角度來(lái)看,可以采用分散收入、合理定價(jià)等方法進(jìn)行稅收籌劃;而從扣除項(xiàng)目角度來(lái)看,則可以進(jìn)行土地取得成本、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、利息支出和代收費(fèi)用相關(guān)的稅收籌劃。
關(guān)鍵詞 :房地產(chǎn)企業(yè);土地增值稅;籌劃
一、土地增值稅的清算制背景
土地增值稅是針對(duì)單位或個(gè)人有償轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)及其地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán),所取得增值額征收的一種稅。自1994年開(kāi)始實(shí)施以來(lái),土地增值稅一直被視為影響房地產(chǎn)企業(yè)收益的主要稅種。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興起,國(guó)家稅務(wù)總局為了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施有效的宏觀調(diào)控,于2006年12月了相關(guān)文件,明確規(guī)定房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅自2007年2月1日起由預(yù)征制變更為清算制。伴隨著2010年新國(guó)十條的,關(guān)于土地增值稅清算的一系列文件也相應(yīng)出臺(tái),房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)土地增值稅的清算事項(xiàng)再次受到廣泛關(guān)注。土地增值稅是房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)重大支出,在清算制的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視土地增值稅,做好相關(guān)的稅收籌劃工作,從整體層面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)可以從收入和扣除項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)角度來(lái)對(duì)其土地增值稅進(jìn)行全面的稅收籌劃。
二、從收入角度進(jìn)行稅收籌劃
1.分散收入籌劃法
土地增值稅按次征收,根據(jù)每次清算時(shí)的增值率來(lái)確定稅率,增值率越高,計(jì)算土地增值稅時(shí)所采用的稅率就越高。增值率共有四個(gè)臨界線,20%是第一個(gè)臨界線,房地產(chǎn)企業(yè)所建設(shè)的普通住宅在出售時(shí),如果增值率在20%以內(nèi),那么就免征土地增值稅。第二個(gè)臨界線是50%,超過(guò)20%但未超過(guò)50%的增值部分適用30%的稅率。第三個(gè)臨界線是100%,超過(guò)50%但未超過(guò)100%的增值部分適用40%的稅率。最后一個(gè)臨界線是200%,超過(guò)100%但未超過(guò)200%的增值部分按照50%的稅率進(jìn)行征收,而超過(guò)200%的增值部分則按照60%的稅率進(jìn)行征收。由此可見(jiàn),合理分解房地產(chǎn)銷售收入,使計(jì)算土地增值稅的收入項(xiàng)目金額降低,是減少土地增值稅支出的一個(gè)有效方法。房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)房屋的過(guò)程中,涉及的工序和業(yè)務(wù)眾多。對(duì)于一些能夠獨(dú)立核算的工序和業(yè)務(wù),企業(yè)可以根據(jù)其性質(zhì)及適用的稅收政策加以分解或加以組合。首先,能夠不作為土地增值稅收入項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)完全剝離開(kāi)來(lái)。為此,企業(yè)需要認(rèn)真研讀土地增值稅收入項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,深入了解收入項(xiàng)目的審核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而結(jié)合企業(yè)自身的收入來(lái)源找出剝離對(duì)象,以降低計(jì)算土地增值稅時(shí)的收入項(xiàng)目金額。其次,各個(gè)分散的工序和業(yè)務(wù)往往具有不同的組合方式,通常都存在一個(gè)合理降低稅收支出的最佳組合方式。房地產(chǎn)企業(yè)可以將所有收入支出項(xiàng)目進(jìn)行分解,然后系統(tǒng)性地計(jì)算各種組合方式的實(shí)際稅收支出,從而找出能夠合理降低稅負(fù)的方法。
2.合理定價(jià)籌劃法
計(jì)算土地增值稅時(shí)的收入項(xiàng)目金額直接與房屋的售價(jià)相關(guān),因而房地產(chǎn)企業(yè)的定價(jià)策略是對(duì)土地增值稅支出金額起決定性作用的重要因素之一。企業(yè)對(duì)其稅收進(jìn)行籌劃,最終的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),而不僅僅是減少其稅收的支出。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)其土地增值稅進(jìn)行籌劃時(shí),不能僅考慮稅收支出,而應(yīng)該從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)出發(fā),進(jìn)行全面的籌劃。在為其待出售房屋進(jìn)行定價(jià)時(shí),將稅收考慮在內(nèi),以特定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行合理定價(jià),是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)其土地增值稅進(jìn)行稅收籌劃的有效方式。如果企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化,那么就可以據(jù)此來(lái)計(jì)算有效的定價(jià)區(qū)間。土地增值稅的稅率共有五個(gè),分別是0,30%,40%,50%和60%,對(duì)應(yīng)著20%,50%,100%和200%的房地產(chǎn)增值率。企業(yè)首先根據(jù)增值率的四個(gè)臨界點(diǎn)以及相關(guān)稅收政策計(jì)算出相應(yīng)的最高定價(jià)系數(shù),然后根據(jù)利潤(rùn)最大化原則計(jì)算出最低定價(jià)系數(shù),從而確定有效的定價(jià)區(qū)間。最后,企業(yè)只需要根據(jù)扣除項(xiàng)目金額即成本來(lái)選擇不同的定價(jià)區(qū)間,再參考市場(chǎng)銷售情況以及同行業(yè)類似房屋的銷售價(jià)格確定最終的房屋出售價(jià)格。
三、從扣除項(xiàng)目角度進(jìn)行稅收籌劃
1.土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本相關(guān)籌劃
土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是兩項(xiàng)最大的成本,同時(shí)也是土地增值稅的扣除項(xiàng)目中金額較大的兩項(xiàng)。因而,在制定稅收籌劃方案時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本給予足夠的重視。與此相關(guān)的稅收籌劃主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層面入手,具體體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃和選擇上,這也是一種事前籌劃的思想。在計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期,房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具有稅收籌劃的意識(shí),在比較各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的同時(shí),也要充分考慮其對(duì)土地增值稅的影響。雖然此時(shí)各種信息都還不充分,內(nèi)外部環(huán)境也還存在較大的不確定性,但還是需要在事前做一份大致的預(yù)算。土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的兩大主要成本,往往可以根據(jù)現(xiàn)有信息和以往的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)做出一個(gè)初略的估計(jì)。在做初步預(yù)算時(shí),只要將土地增值稅考慮其中,不僅關(guān)注土地取得成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本本身對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,還充分考慮其對(duì)土地增值稅的影響,那么就能夠?qū)?xiàng)目的盈利性做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),使企業(yè)的選擇更加合理。
2.利息支出相關(guān)籌劃
根據(jù)土地增值稅相關(guān)規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中所發(fā)生的利息支出,在計(jì)算土地增值稅時(shí)有兩種扣除方式。第一種是將其利息支出予以據(jù)實(shí)扣除,但不得超過(guò)按照商業(yè)銀行的同類同期貸款利率所計(jì)算出的金額。除此之外的其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用則按照取得對(duì)應(yīng)土地使用權(quán)所支付的金額和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)所付出成本的金額之和的5%以內(nèi)予以計(jì)算并扣除。其適用條件是房地產(chǎn)企業(yè)的該利息支出能夠按照所轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)算分?jǐn)偅⑶夷軌蛱峁┫嚓P(guān)金融機(jī)構(gòu)的貸款證明。第二種是利息支出連帶其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用一并作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,按照取得對(duì)應(yīng)土地使用權(quán)所支付的金額與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)所付出成本的金額之和的10%以內(nèi)予以計(jì)算并扣除。其適用條件是房地產(chǎn)企業(yè)不能夠按照所轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)算并分?jǐn)傁鄳?yīng)的利息支出,或者不能夠提供相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的貸款證明。由此可以看出,雖然兩種扣除方式的適用條件不同,但對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有一定選擇性的,特別是當(dāng)企業(yè)能夠按照不同的房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)其利息支出進(jìn)行恰當(dāng)?shù)挠?jì)算分?jǐn)偛⒛軌蛱峁┫嚓P(guān)金融機(jī)構(gòu)的貸款證明時(shí),企業(yè)可以在兩種扣除方式之間進(jìn)行自由的選擇。經(jīng)過(guò)初步分析就可以發(fā)現(xiàn),利息支出如果在所有開(kāi)發(fā)費(fèi)用中占比較大,那么采用第一種據(jù)實(shí)扣除的方式將更有利,而當(dāng)利息支出在所有開(kāi)發(fā)費(fèi)用中占比較小時(shí),則采用第二種一并扣除的方式會(huì)更好。
3.代收費(fèi)用相關(guān)籌劃
房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)及銷售往往涉及眾多業(yè)務(wù)和事項(xiàng),房地產(chǎn)企業(yè)在此過(guò)程中經(jīng)常會(huì)代其他單位或個(gè)人向客戶收取一些費(fèi)用,比如維修費(fèi)用、城建配套費(fèi)用等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,目前此類代收費(fèi)用有兩種核算方式。第一種是作為房屋售價(jià)的一部分向客戶收取,進(jìn)而視作房屋銷售收入的一部分。第二種是向客戶單獨(dú)收取,不作為房屋銷售收入。由此可以看出,兩種方式下的土地增值稅收入項(xiàng)目金額和扣除項(xiàng)目金額會(huì)有所不同,因而房地產(chǎn)企業(yè)可以據(jù)此來(lái)對(duì)土地增值稅進(jìn)行相關(guān)的籌劃。一般來(lái)說(shuō),只要符合相關(guān)規(guī)定,滿足適用條件,按照第二種方式收取的代收費(fèi)用,因未計(jì)入房屋售價(jià),從而在計(jì)算土地增值稅時(shí)不作為收入項(xiàng)目金額,相應(yīng)地,其支付的成本也不作為扣除項(xiàng)目金額。第一種方式則恰好相反,在計(jì)算土地增值稅時(shí),與代收費(fèi)用相關(guān)的收入和支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入收入項(xiàng)目金額和扣除項(xiàng)目金額。而代收費(fèi)用是確定的,因而主要考慮的應(yīng)當(dāng)是其對(duì)扣除項(xiàng)目金額的影響。為此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計(jì)算出兩種方式下的扣除項(xiàng)目金額,再結(jié)合相應(yīng)的稅率計(jì)算出稅收支出,從而判斷哪種方式對(duì)企業(yè)更加有利。如果將代收費(fèi)用納入收入項(xiàng)目金額能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的扣除項(xiàng)目金額,進(jìn)而節(jié)約土地增值稅支出,那么就應(yīng)當(dāng)采用第一種方式來(lái)核算為其他單位或個(gè)人代收的費(fèi)用。
土地增值稅的金額主要取決于收入和扣除項(xiàng)目。因而,房地產(chǎn)企業(yè)可以結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定從收入和扣除項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)角度來(lái)對(duì)其土地增值稅進(jìn)行全面的稅收籌劃。從收入角度來(lái)看,可以采用分散收入、合理定價(jià)等方法進(jìn)行稅收籌劃;從扣除項(xiàng)目角度來(lái)看,則可以進(jìn)行土地取得成本、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、利息支出和代收費(fèi)用相關(guān)的稅收籌劃。不同的稅收籌劃方式最終的目的都是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),因此房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅在清算中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)盡可能地從企業(yè)整體層面的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)出發(fā),從而制定出更加有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的稅收籌劃方案。
參考文獻(xiàn)
[1]李曉愫.房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2014(02).