時(shí)間：2023-01-26 10:48:58
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦事處工作匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
我處對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)辦事處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究部署該項(xiàng)工作，同時(shí)為了提高全體工作人員對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，彭城辦事處多次對(duì)全體工作人員和居委會(huì)主任召開(kāi)定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了市、區(qū)局關(guān)于此項(xiàng)工作的文件精神，要求全體人員高度重視，各負(fù)其責(zé)，各司其職。
（二）落實(shí)責(zé)任，實(shí)行辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)及科室包掛社區(qū)制度
為保證此次工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，辦事處對(duì)此項(xiàng)工作實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)及科室包掛社區(qū)制度，負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)內(nèi)定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作進(jìn)行包掛負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：
1、對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員；
2、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題立即解決，對(duì)于不能解決的及時(shí)上報(bào)、及時(shí)反饋；
二、措施到位，有效落實(shí)開(kāi)展定點(diǎn)辦事處的各項(xiàng)措施
（一）制定切實(shí)可行的定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作實(shí)施方案。
按照彭城轄區(qū)的實(shí)際情況制定了定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作實(shí)施方案，各部門嚴(yán)格按照方案搞好協(xié)調(diào)配合，針對(duì)不同情況采取重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)的方法，確保定點(diǎn)辦事處開(kāi)展工作的完成。
（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)
積極協(xié)調(diào)市、區(qū)單位參加開(kāi)展，廣泛動(dòng)員轄區(qū)單位和個(gè)人，自覺(jué)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)門窗、卷簾門等處的野廣告，主動(dòng)拆除違章建筑，同時(shí)對(duì)照定點(diǎn)辦事處工作目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù)：
1、野廣告清理工作。
（1）全面推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
按照定點(diǎn)辦事處考核的要求，大力推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作，通過(guò)招投標(biāo)，選定綠葉物業(yè)公司負(fù)責(zé)我轄區(qū)的野廣告清理工作，現(xiàn)在已經(jīng)全面落實(shí)完畢。綠葉物業(yè)公司目前組織了10人的清理隊(duì)伍，每天在轄區(qū)主、次干道、街巷、小區(qū)進(jìn)行野廣告的日常清理工作。
（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。
為了提高物業(yè)公司的工作力度，我處加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的檢查考核，派副科長(zhǎng)李靖專門負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行檢查，每天至少重點(diǎn)檢查兩個(gè)小區(qū)，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給物業(yè)公司進(jìn)行整改；制定檢查考核獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行一次月度考核，對(duì)檢查出的問(wèn)題以通報(bào)的形式發(fā)給物業(yè)公司，同時(shí)按照考核獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲；安排專人在轄區(qū)巡查拍照，每月查處、上報(bào)20個(gè)電話實(shí)行停機(jī)處理，從源頭治理和減少野廣告的產(chǎn)生。
（3）實(shí)行社區(qū)包掛制度。
同時(shí)，為了提高野廣告清理工作的效果，對(duì)于小區(qū)野廣告的清理工作，我處實(shí)還行社區(qū)包掛制度，通過(guò)社區(qū)進(jìn)行開(kāi)展，對(duì)每個(gè)社區(qū)發(fā)放白、灰涂料，由各社區(qū)組織低保人員對(duì)小區(qū)樓道等處的野廣告進(jìn)行清理，彌補(bǔ)物業(yè)公司工作的不足。
（4）經(jīng)常開(kāi)展突擊清理
為了提高轄區(qū)野廣告清理水平，我處經(jīng)常利用星期六、日的時(shí)間在轄區(qū)開(kāi)展突擊清理活動(dòng)，各城管隊(duì)員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃片包干，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，很大的提高了野廣告治理成效。
2、違章建筑的查處和拆除。
（1）新增違建整治情況
按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)違章建筑“老問(wèn)題逐步還帳、新問(wèn)題嚴(yán)格控制”的指導(dǎo)思想，對(duì)新增的9處違建實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)包掛制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)至少包掛1處，帶領(lǐng)社區(qū)主任、隊(duì)員通過(guò)各種途徑、方式對(duì)違建當(dāng)事人開(kāi)展協(xié)調(diào)動(dòng)員工作，曉之以理，動(dòng)之以情，通過(guò)大家不懈的努力，現(xiàn)在這9處違建已經(jīng)全部被拆除。
（2）存量違建整治情況
本著全面推進(jìn)的原則，好拆除的先進(jìn)行拆除，不好拆除的，不間斷的做協(xié)調(diào)、動(dòng)員等相關(guān)工作。對(duì)存量的14處違章建筑實(shí)行了科室包掛制度，城管科從分管主任到隊(duì)員每人都至少包掛1處違建，分別對(duì)違章建筑進(jìn)行調(diào)查摸底、落實(shí)，對(duì)當(dāng)事人下達(dá)整改通知書，同時(shí)做協(xié)調(diào)動(dòng)員工作，最后將每個(gè)違建情況都做成個(gè)案的形式進(jìn)行匯總，再進(jìn)行梳理。通過(guò)我處城管隊(duì)員人員的不斷努力，到目前為止14處存量違建中已經(jīng)拆除8處。
（3）自行拆除違建情況
人口普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查。自世紀(jì)之初第五次全國(guó)人口普查以來(lái)，于今已有10年，我處轄區(qū)內(nèi)人口狀況發(fā)生了巨大變化。開(kāi)展第六次全國(guó)人口普查，摸清轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化，對(duì)于科學(xué)制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧水東江，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。
因此，黨工委、辦事處十分重視，成立了以黨工委書記李云為政委、辦事處主任賀尊彪為組長(zhǎng)、主要黨政領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)和組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組政委李云會(huì)同組長(zhǎng)賀尊彪多次主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合我處實(shí)際，集思廣益，討論研究如何破解人口普查工作中遇到的難題，并富有創(chuàng)見(jiàn)性、前瞻性、統(tǒng)籌性地提出要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”，即在第六次全國(guó)人口普查工作中，結(jié)合計(jì)劃生育工作、結(jié)合流動(dòng)人口和出租房管理工作、結(jié)合農(nóng)保、低保和糧補(bǔ)食補(bǔ)等民生工作，統(tǒng)籌全處各項(xiàng)工作，兼顧相關(guān)工作，科學(xué)設(shè)計(jì)，精心組織，防止重復(fù)摸底，節(jié)約行政成本，提高機(jī)關(guān)效率。
一是人口普查工作與計(jì)劃生育工作相結(jié)合。根據(jù)《中華人民共和國(guó)戶口登記條例》和相關(guān)上級(jí)文件指示精神，對(duì)沒(méi)有生育證、醫(yī)學(xué)出生證及違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的出生未登人員，要按照相關(guān)文件規(guī)定，辦理出生登記。為此，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定，本次人口普查工作要結(jié)合計(jì)劃生育工作，在辦理出生登記，即解決所謂的“黑戶口”問(wèn)題，真實(shí)反映人口狀況，確保人口普查工作質(zhì)量的同時(shí)，要客觀準(zhǔn)確地把握轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，以加快歷史遺留問(wèn)題的解決，促進(jìn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收。
二是人口普查工作與流動(dòng)人口、出租房管理工作相結(jié)合。我處屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，號(hào)稱我市的東大門。地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，招徠了許多商人到此投資辦廠，吸引了大量農(nóng)民工來(lái)這創(chuàng)業(yè)務(wù)工，流動(dòng)人口多，分布不均勻，且來(lái)源復(fù)雜，管理難度不斷加大。與此同時(shí)，也催生了本地房屋租賃業(yè)務(wù)，但出租房管理混亂，不夠規(guī)范，容易成為違法犯罪活動(dòng)滋生的溫床，致使治安壓力加大。這兩者都成為提高城市綜合管理水平的困擾和阻礙。有鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議認(rèn)為，要通過(guò)這次人口普查工作，徹底摸清常住流動(dòng)人口的數(shù)量和出租房的規(guī)模，及時(shí)辦理相關(guān)暫居手續(xù)，召開(kāi)房東會(huì)議，規(guī)范流動(dòng)人員和出租房的管理，減少社會(huì)治安隱患，杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象，提高城市綜合管理水平，樹(shù)水東江形象。
三是人口普查工作與農(nóng)保、低保和糧補(bǔ)食補(bǔ)等民生工作相結(jié)合。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，財(cái)政收入逐步增長(zhǎng)，中央和地方都適時(shí)出臺(tái)了一系列惠民支農(nóng)政策，加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，使老百姓真正享受到國(guó)家改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。如農(nóng)保、低保和糧補(bǔ)食補(bǔ)等。就我處而言，有6個(gè)居民社區(qū)，3個(gè)行政村，農(nóng)村人口數(shù)量巨大，加上城鎮(zhèn)人口中存在許多困難戶、下崗工人，因此，民生工作任務(wù)艱巨。為了真實(shí)反映民生狀況，確保惠民支農(nóng)政策落到實(shí)處，推進(jìn)義務(wù)教育、基本醫(yī)療、保障性住房、社會(huì)保障等公共服務(wù)均等化，維護(hù)社會(huì)公平正義，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，此次人口普查工作要與農(nóng)保、低保和糧補(bǔ)食補(bǔ)等民生工作相結(jié)合。通過(guò)人口普查，了解廣大村（居）民的社會(huì)關(guān)系、文化程度和居住狀態(tài)等基本信息，確認(rèn)幫扶主體，把握民生工作現(xiàn)狀，提高社會(huì)保障工作針對(duì)性，促進(jìn)人民生活持續(xù)改善。
人口狀況錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)生活息息相關(guān)。只要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，發(fā)散思維，廣開(kāi)言路，就一定能把握各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而一舉多得，達(dá)到節(jié)約行政成本，提高機(jī)關(guān)效率，完善政府形象的目的。
精神文明建設(shè)是貫徹黨的路線方針的根本保證，是凝聚全民族力量的重要途徑，是發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)的必然要求。精神文明建設(shè)對(duì)建設(shè)和諧社區(qū)、文明社區(qū)、新型社區(qū)具有重要意義。我街道始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進(jìn)行綜合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與的工作機(jī)制，真抓實(shí)干，常抓不懈，取得了較好的成績(jī)。
我單位高度重視精神文明建設(shè)，將此項(xiàng)工作列為年度重點(diǎn)工作之一，注重在實(shí)際工作中的貫徹落實(shí)，為了保證精神文明建設(shè)工作的常態(tài)化，成立了以黨委書記總管，各副職分管的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將精神文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化量化，責(zé)任到人，并堅(jiān)持與全全單位其他各項(xiàng)工作同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成了精神文明建設(shè)工作人人有責(zé)的常態(tài)工作機(jī)制。
1.培育扶持精神文明先進(jìn)組織。成立以扶弱救殘、公益宣傳、維護(hù)秩序、環(huán)境保護(hù)、募捐、義賣等為目標(biāo)的黃驊志愿者協(xié)會(huì)，開(kāi)展了各種活動(dòng)。例如，在救助孤寡老人的活動(dòng)中，為常郭故縣村于寶樹(shù)老人救治腿部疾病，期間為老人四處尋醫(yī)，得到北京藥物研究所專家__醫(yī)生鼎力幫助，資助了大量的人力物力。在定期的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中，開(kāi)展了清掃青年大街活動(dòng)，從3月初到9月底持續(xù)清掃7個(gè)月，累計(jì)出勤750余人次，累計(jì)1000余小時(shí)。得到市民廣泛支持和良好評(píng)價(jià)，同時(shí)帶動(dòng)了周邊小區(qū)居民愛(ài)護(hù)環(huán)境的熱情和責(zé)任感。在募捐、義賣活動(dòng)中，救助了__鄉(xiāng)__村白血病兒童小__，協(xié)會(huì)支取“點(diǎn)五”基金加上內(nèi)部募捐共計(jì)5381.5元；協(xié)助義賣活動(dòng)，共為小__募集4100.8元。
2.表彰宣傳精神文明先進(jìn)個(gè)人。我單位明確了各黨支部在精神文明建設(shè)工作中的責(zé)任分工，積極培樹(shù)推薦精神文明先進(jìn)個(gè)人，擴(kuò)大先進(jìn)人物的影響力。目前，我社區(qū)出現(xiàn)了眾多先進(jìn)典型。有孝老愛(ài)親的感人事跡，例如，建設(shè)大街居委會(huì)居民__長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持照顧患病的婆婆，不辭辛苦，毫無(wú)怨言，其孝老愛(ài)親的行為得到親朋好友的贊揚(yáng)和鄰里街坊的欽佩。__家園小區(qū)居民__十幾年如一日悉心侍奉公公，在小區(qū)傳為佳話，大家都稱贊她是難得的孝敬老人的好兒媳。也有無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員，例如，感動(dòng)__的草根人物__，他六十年救四十多人從不留名，背母逛公園，在居民區(qū)義務(wù)清理垃圾，主持鄰里的紅白理事等等事跡在群眾中影響很大。還有“愛(ài)管閑事”的滕仲林老人，他為小區(qū)居民管理鍋爐，不僅不收錢，還要自己往里搭錢，并且拒絕大家的“補(bǔ)償”。
3.組織參與精神文明活動(dòng)。我單位組織培育了十余支文體活動(dòng)隊(duì)，積極為文體隊(duì)申請(qǐng)樂(lè)器、服裝、道具等，定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富社區(qū)文化，活躍社區(qū)氛圍。同時(shí)我街道積極參與文體局等單位組織的各類文藝活動(dòng)。在今年重陽(yáng)節(jié)之際，我單位各文體隊(duì)積極上報(bào)節(jié)目，并在重陽(yáng)節(jié)匯演中奉獻(xiàn)了多個(gè)精彩節(jié)目。
4.大力開(kāi)展精神文明宣傳教育。我社區(qū)居民人員眾多，我單位十分重視加強(qiáng)對(duì)社區(qū)青少年的精神文明教育，提高社區(qū)內(nèi)部分流動(dòng)人員、失業(yè)人員、待業(yè)人員的精神文明素質(zhì)。具體開(kāi)展了五次精神文明宣講活動(dòng)，通過(guò)各黨支部分區(qū)負(fù)責(zé)的方式，安排黨員走進(jìn)社區(qū)，組織宣講，并讓青少年觀看模范人物的宣傳視頻，達(dá)到教育青少年的目的。另外，我街道黨委定期安排走訪社區(qū)特殊家庭，關(guān)注困難家庭，為群眾解決困難，讓他們感受到黨的溫暖，為社區(qū)營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍，為社區(qū)的精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
一直以來(lái)，我單位在精神文明建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī)，但是我們?nèi)栽诖嬖谝恍┎蛔恪＞用竦牡赖滤刭|(zhì)有待提高，社區(qū)文娛活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施較差，社區(qū)缺乏居民集體學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，街道對(duì)社區(qū)的服務(wù)還有待改善等。同時(shí)我們與先進(jìn)單位，還有一定差距。我們一定在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，爭(zhēng)取使社區(qū)精神文明建設(shè)工作走上一個(gè)新的高度。
河長(zhǎng)大巡河”上半年縣級(jí)河長(zhǎng)巡河活動(dòng)工作匯報(bào)
根據(jù)穗河長(zhǎng)辦[2020]x號(hào)《x貴州生態(tài)日“保護(hù)母親河·河長(zhǎng)大巡河”活動(dòng)方案》要求，現(xiàn)將巡河工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是成立了由縣委常委、河長(zhǎng)胡祖艷為組長(zhǎng)，縣民宗局、移民局、文筆街道辦事處、武筆街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的巡河小組，對(duì)責(zé)任區(qū)域開(kāi)展巡河檢查；
二是全面群眾宣傳。利用村干部會(huì)、網(wǎng)格會(huì)、村務(wù)宣傳欄等，大力宣傳青山綠水，保護(hù)母親河行動(dòng)。三是全面排查，嚴(yán)防死角。巡河組通過(guò)查看河段附近工廠排污情況，河流周圍水質(zhì)、水位、基本面貌等，全面了解河流存在問(wèn)題，巡河發(fā)現(xiàn)木界河段有小股污水排入、河道有少許紅色垃圾。三是整改落實(shí)。針對(duì)巡河發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅要全面清理，同時(shí)嚴(yán)管河道排污，對(duì)非法排污、亂排污行為全力制止。
二、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別群眾對(duì)河道環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng)，既沒(méi)有改變長(zhǎng)期形成的亂扔垃圾、拉倒污水等習(xí)慣，也不能積極主動(dòng)參與到河道環(huán)境整治工作中，導(dǎo)致“河長(zhǎng)”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大、易反復(fù)，不能從根本上解決問(wèn)題。
2、河道治理的財(cái)力物力投入不足。徹底的河道治理工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，而投入不足是我們治理過(guò)程中的一大軟肋。
三、下一步工作打算
一、檢查驗(yàn)收的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保土地市場(chǎng)清理整頓工作不走過(guò)場(chǎng)。
驗(yàn)收目標(biāo)：通過(guò)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改，使違規(guī)設(shè)立的各類工業(yè)園區(qū)得到清理和規(guī)范，使非法占用土地的行為得到依法查處，使土地市場(chǎng)秩序和土地執(zhí)法環(huán)境得到明顯改善。
二、檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)：
各街道辦事處對(duì)以各種名目圈占集體土地、非法轉(zhuǎn)讓土地的行為是否摸清了底子并及時(shí)上報(bào)；違法用地補(bǔ)辦完善手續(xù)是否達(dá)到上級(jí)有關(guān)部門的要求；對(duì)違規(guī)建立的各類工業(yè)園區(qū)，是否進(jìn)行了清理；是否存在非法批地、越權(quán)批地的現(xiàn)象。
三、檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
檢查驗(yàn)收采用百分制，80分以下為不達(dá)標(biāo)，81分至90分為基本達(dá)標(biāo)，91分以上為達(dá)標(biāo)。
（一）認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，扎實(shí)開(kāi)展土地市場(chǎng)清理整頓工作（滿分20分）
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。把清理整頓工作列入議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，有關(guān)部門切實(shí)參與。根據(jù)要求，對(duì)本轄區(qū)治理整頓工作進(jìn)行了部署和安排，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，制定了工作方案，并認(rèn)真進(jìn)行了督查。（10分）
2、抽調(diào)骨干力量組成專門隊(duì)伍，工作積極主動(dòng)，組織嚴(yán)密，措施得力。（5分）
3、根據(jù)自身實(shí)際情況，認(rèn)真分析本轄區(qū)土地市場(chǎng)秩序中存在的突出問(wèn)題，查找原因，采取有效措施進(jìn)行整改。（5分）
（二）園區(qū)用地清理取得明顯成效（滿分20分）
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停審批各類開(kāi)發(fā)區(qū)的緊急通知》（明電〔2008〕30號(hào)）精神，已停止設(shè)立新的工業(yè)園區(qū)，停止擴(kuò)區(qū)（10分，繼續(xù)違規(guī)設(shè)區(qū)、擅自擴(kuò)區(qū)的不得分）。
2、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整頓各類開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)建設(shè)用地管理的通知》（〔2008〕70號(hào)）和省政府辦公廳《關(guān)于貫徹〔2008〕70號(hào)文件清理整頓各類開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)建設(shè)用地管理的通知》（魯政辦發(fā)〔2008〕67號(hào)）及國(guó)土資源部《關(guān)于印發(fā)〈開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）清理整頓核查統(tǒng)計(jì)表〉的通知》（國(guó)土資發(fā)〔2008〕94號(hào)）的要求，已摸清園區(qū)的底數(shù)，并如實(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)設(shè)立的各類園區(qū)采取了撤銷、摘牌等整改措施。（10分。底數(shù)不清的扣3分，沒(méi)有如實(shí)上報(bào)的扣3分，沒(méi)有采取整改措施的扣4分，沒(méi)有摘園區(qū)牌子的不得分）
（三）摸清底子，依法補(bǔ)辦完善土地使用手續(xù)（滿分60分）
1、在進(jìn)一步整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序工作中，違法用地摸底徹底、全面，底數(shù)準(zhǔn)確。（10分，每遺漏一宗地扣0.5分）
2、在清理期間，本轄區(qū)沒(méi)有頂風(fēng)而上、出現(xiàn)邊整邊犯的重大土地違法行為。（20分。每新發(fā)生一宗重大土地違法案件扣2分）
3、清理出的違法用地，及時(shí)補(bǔ)辦完善用地手續(xù)。（20分。每發(fā)現(xiàn)一宗未及時(shí)補(bǔ)辦完善用地手續(xù)的扣3分）
4、對(duì)征地補(bǔ)償安置不落實(shí)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的問(wèn)題高度重視，并采取有效措施。（10分。未采取有效措施的扣2分；發(fā)生嚴(yán)重侵犯農(nóng)民利益、引發(fā)群眾集體到省、進(jìn)京上訪的不得分）
四、檢查驗(yàn)收的方法、步驟和要求
（一）檢查驗(yàn)收的方法、步驟
檢查驗(yàn)收由區(qū)政府統(tǒng)一組織，對(duì)各街道辦事處逐一進(jìn)行驗(yàn)收。11月下旬，區(qū)政府對(duì)各街道辦事處進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收先聽(tīng)取各街道辦事處工作匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，后進(jìn)行實(shí)地檢查。區(qū)進(jìn)一步整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組成員分成三個(gè)小組，第一小組負(fù)責(zé)高都、河?xùn)|、付莊街道辦事處的檢查驗(yàn)收，第二小組負(fù)責(zé)盛莊、冊(cè)山街道辦事處的檢查驗(yàn)收，第三小組負(fù)責(zé)湯莊、羅西、雙月湖街道辦事處的檢查驗(yàn)收。
（二）檢查驗(yàn)收的要求
1、區(qū)政府成立進(jìn)一步整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序工作檢查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，召開(kāi)進(jìn)一步整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序工作會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序檢查驗(yàn)收工作進(jìn)行全面部署。
根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于整頓統(tǒng)一著裝的通知》(**府辦[20**]18號(hào))和省財(cái)政廳、省監(jiān)察局、省糾風(fēng)辦《關(guān)于做好整頓統(tǒng)一著裝工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(**財(cái)行[20**]50號(hào))要求,我市已于5月份對(duì)全市各鎮(zhèn)區(qū)及各系統(tǒng)的統(tǒng)一著裝情況進(jìn)行了全面調(diào)查,反映的主要問(wèn)題有:(一)沒(méi)有列入國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的著裝范圍,卻根據(jù)國(guó)家有關(guān)主管部委的要求著裝的單位(包括擴(kuò)大范圍),具體有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、物價(jià)執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法、司法公證、農(nóng)業(yè)稅征收、水政執(zhí)法、勞動(dòng)監(jiān)察、交通執(zhí)法、國(guó)土執(zhí)法、林業(yè)執(zhí)法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、屠宰管理等部門或類別;(二)城市管理行政執(zhí)法局,經(jīng)省批準(zhǔn)統(tǒng)一了著裝,且著裝時(shí)間較長(zhǎng),在群眾的心目中已形成了執(zhí)法標(biāo)志;(三)部分特殊行業(yè)或工作崗位需要有統(tǒng)一的著裝,但很難判定是否與人民警察制式及標(biāo)志相仿的服裝,如:保衛(wèi)人員、經(jīng)警、保安人員的著裝問(wèn)題。結(jié)合全省整頓統(tǒng)一著裝工作匯報(bào)會(huì)精神和我市實(shí)際情況,提出如下指導(dǎo)意見(jiàn):
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我市清理整頓統(tǒng)一著裝工作由市財(cái)政局負(fù)責(zé),市監(jiān)察局、市糾風(fēng)辦參與組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,辦公室設(shè)在市財(cái)政局。市屬各有關(guān)著裝主管部門和各鎮(zhèn)政府(區(qū)辦事處)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)區(qū)的清理整頓工作。各部門、各鎮(zhèn)區(qū)要相應(yīng)成立整頓統(tǒng)一著裝辦事機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé),各盡其責(zé),把此項(xiàng)工作做好。
二、清理整頓范圍
(一)未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的著裝部門及人員。
(二)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)著裝的,部門擅自擴(kuò)大著裝范圍的人員。
(三)凡統(tǒng)一配發(fā)與國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的統(tǒng)一制式服裝顏色、式樣雷同的行業(yè)標(biāo)志服或工作服的行業(yè)及人員,其中重點(diǎn)清理整頓社會(huì)面警服“三亂”現(xiàn)象即保衛(wèi)人員、經(jīng)警、保安人員等穿著“99”式警服或仿“99”式警服的現(xiàn)象。
三、整頓辦法
(一)由市屬有關(guān)著裝主管部門和各鎮(zhèn)政府(區(qū)辦事處)采取自上而下,條塊結(jié)合,自查自糾為主與重點(diǎn)檢查抽查相結(jié)合的方式,其中,市屬有關(guān)著裝主管部門和各鎮(zhèn)政府(區(qū)辦事處)對(duì)本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)區(qū)存在的違規(guī)著裝問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,社會(huì)面警服“三亂”現(xiàn)象整頓由市公安局負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)于未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的著裝部門及人員,在20**年8月31日前必須脫裝。經(jīng)自查自糾收回的制式服裝、庫(kù)存服裝及帽徽、臂章、肩章、大沿帽等制式標(biāo)志須于8月31日前,交市屬各系統(tǒng)主管部門的整頓著裝辦事機(jī)構(gòu)專人保管,由市級(jí)整頓統(tǒng)一著裝辦事機(jī)構(gòu)予以封存,并按省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或銷毀。
(三)市屬有關(guān)著裝主管部門和各鎮(zhèn)政府(區(qū)辦事處)于9月3日前將自查自糾及處理結(jié)果總結(jié)材料以書面形式連同《整頓統(tǒng)一著裝情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)市財(cái)政局,同時(shí)抄送市糾風(fēng)辦。具體報(bào)送辦法:凡屬于市級(jí)以上主管部門要求著裝的部門,由市主管部門將本系統(tǒng)清理結(jié)果統(tǒng)一匯總報(bào)送市財(cái)政局和市糾風(fēng)辦;凡屬于鎮(zhèn)區(qū)有關(guān)部門要求著裝的,以鎮(zhèn)為單位將清理結(jié)果匯總后報(bào)送市財(cái)政局及市糾風(fēng)辦。
(四)9月30日前市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市糾風(fēng)辦等有關(guān)部門將組成聯(lián)合檢查組對(duì)重點(diǎn)部門和鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行檢查和抽查。
四、工作要求
為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告工作，切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮好運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，提高工作效率和服務(wù)水平，經(jīng)區(qū)人民政府同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、切實(shí)提高對(duì)政務(wù)值班和信息報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí)
近年來(lái)，各鎮(zhèn)(辦事處)、開(kāi)發(fā)(名勝)區(qū)、各部門認(rèn)真落實(shí)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，為保證政務(wù)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)、妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。有的對(duì)政務(wù)值班工作重視不夠，責(zé)任不明確，制度不健全；有的未設(shè)專門值班室，沒(méi)有落實(shí)專門值班人員，值班人員業(yè)務(wù)不熟悉；有的突發(fā)事件信息報(bào)告不及時(shí)、不準(zhǔn)確，存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象；有的值班室沒(méi)有配備傳真機(jī)等必需設(shè)施，值班工作、生活環(huán)境亟待改善等。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上影響了政務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率，影響了突發(fā)事件的有效處置，影響了政府機(jī)關(guān)的“窗口”形象。
當(dāng)前，我區(qū)正處在加快發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革、發(fā)展的任務(wù)十分繁重，不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。做好新形勢(shì)下的政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告工作，確保政府機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是有效應(yīng)對(duì)各種新情況新問(wèn)題、妥善處置各類突發(fā)事件、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康安全發(fā)展的需要。各鎮(zhèn)（辦事處）、開(kāi)發(fā)(名勝)區(qū)、各部門必須把做好新形勢(shì)下的政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告工作擺到更加重要的位置，強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓落實(shí)，抓出成效。
二、健全工作機(jī)制，積極推進(jìn)政務(wù)值班工作規(guī)范化
各鎮(zhèn)（辦事處）、開(kāi)發(fā)(名勝)區(qū)、各部門應(yīng)建立專門的值班工作機(jī)構(gòu)或賦予內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)值班工作職能，建立完善政務(wù)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確保24小時(shí)有人值守、有領(lǐng)導(dǎo)帶班。要按照建立政務(wù)快捷反應(yīng)機(jī)制的要求，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班工作流程，細(xì)化各項(xiàng)政令辦理的要求，確保即接即辦、限時(shí)辦結(jié)、按時(shí)反饋、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立非常態(tài)下的值守應(yīng)急工作機(jī)制，完善單位內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)案。遇有重大突發(fā)事件及重要活動(dòng)、重大會(huì)議等敏感時(shí)期，應(yīng)及時(shí)充實(shí)值班力量，啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，做到忙而不亂、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)信息報(bào)告工作，提高信息報(bào)送效率和質(zhì)量
各鎮(zhèn)（辦事處）、開(kāi)發(fā)（名勝）區(qū)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報(bào)告及應(yīng)急處置有關(guān)事項(xiàng)的通知》（政辦發(fā)〔〕135號(hào)）有關(guān)規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生后必須在1小時(shí)內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦（總值班室）報(bào)告。
（一）特別重大、重大突發(fā)事件發(fā)生后，要迅速主動(dòng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告區(qū)政府應(yīng)急辦。緊急情況下，可先通過(guò)電話口頭報(bào)告，并在半小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面信息。
（二）對(duì)于一些事件本身比較敏感，或發(fā)生在敏感對(duì)象、敏感地點(diǎn)、敏感時(shí)間，或可能演化為較大以上突發(fā)事件的（如發(fā)生地震、洪澇災(zāi)害，危化品和城市人口密集地區(qū)火災(zāi)、爆炸，重大社會(huì)穩(wěn)定事件等），要邊報(bào)告、邊跟蹤續(xù)報(bào)。
（三）特別重大、重大突發(fā)事件處置過(guò)程中，要與事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)建立固定聯(lián)絡(luò)渠道，指定現(xiàn)場(chǎng)指揮部專人與區(qū)政府應(yīng)急辦(總值班室)保持聯(lián)系，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)處置情況，續(xù)報(bào)重要信息，并在應(yīng)急處置工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)。
（四）接到區(qū)政府應(yīng)急辦要求核報(bào)情況的通知后，要立即與有關(guān)方面進(jìn)行聯(lián)系，特別要加強(qiáng)向現(xiàn)場(chǎng)直接了解情況。一般情況下，應(yīng)在接到通知后20分鐘內(nèi)將核實(shí)后的情況報(bào)區(qū)政府應(yīng)急辦，如一時(shí)難以核實(shí)清楚，應(yīng)及時(shí)作出說(shuō)明。
（五）在重要活動(dòng)、重大會(huì)議、節(jié)假日及防火期、防汛期等特殊敏感時(shí)期，要實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。
四、加大督促檢查力度，嚴(yán)格工作考核和責(zé)任追究
近期，各鎮(zhèn)(辦事處)、（開(kāi)發(fā)）名勝區(qū)、各部門要對(duì)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告工作進(jìn)行一次自查，重點(diǎn)檢查政務(wù)值班制度是否建立，值班人員是否到位，是否實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，突發(fā)事件是否及時(shí)報(bào)告和處理，值班通信工具是否完備暢通等。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究提出改進(jìn)措施。區(qū)政府應(yīng)急辦(總值班室)建立和完善突發(fā)事件報(bào)告工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，要加強(qiáng)對(duì)政務(wù)值班和信息報(bào)告工作的督促檢查，對(duì)值班期間出現(xiàn)人員缺崗脫崗、電話無(wú)人接聽(tīng)現(xiàn)象的，傳達(dá)上級(jí)指令、落實(shí)反饋意見(jiàn)不及時(shí)、不到位的，遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)突發(fā)事件信息的，將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令相關(guān)單位寫出書面說(shuō)明；對(duì)因失職瀆職或遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息情況造成重大影響或后果的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
全區(qū)就業(yè)工作會(huì)議發(fā)言材料
壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 增加農(nóng)民收入
民和回族土族自治縣就業(yè)服務(wù)局
（20xx年3月30日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我把民和縣近年來(lái)在壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入方面的一些做法，向大家匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、“十一五”期間勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得的成效。
“十一五”期間，民和縣按照 “西擴(kuò)東進(jìn)”方略和“做強(qiáng)金秋采棉、做大西藏務(wù)工、做細(xì)進(jìn)京務(wù)工、做響長(zhǎng)三角地區(qū)、做精拉面經(jīng)濟(jì)、做好就地務(wù)工”的勞務(wù)輸出重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化服務(wù)措施，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了良好的成效。全縣共累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力61.06萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入26.02億元。其中，轉(zhuǎn)移輸出12.6萬(wàn)人（次），比“十五”末增8.6%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7.11億元，比“十五”末增127.17%。
一是“金秋采棉”成為群眾增收的新途徑。五年來(lái)，我縣按照“政府引導(dǎo)、經(jīng)紀(jì)人組織、群眾自愿、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式，不斷做大做強(qiáng)“金秋采棉”。截至，全縣累計(jì)輸送采棉工13.4萬(wàn)人次，采棉創(chuàng)收3.7億元。特別是在省地就業(yè)部門的直接安排部署下，我們組織全縣部分村級(jí)聯(lián)絡(luò)員、采棉經(jīng)紀(jì)人前往新疆庫(kù)爾勒、石河子等地區(qū)進(jìn)行對(duì)接洽談，改變了“產(chǎn)棉團(tuán)場(chǎng)到民和對(duì)接找人”為“民和人到新疆掌握采棉信息”的模式，掌握了棉花長(zhǎng)勢(shì)、采棉時(shí)間、采棉價(jià)格及各產(chǎn)棉團(tuán)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，直接與新疆建設(shè)兵團(tuán)勞動(dòng)保障部門進(jìn)行洽談，簽訂用工協(xié)議，為進(jìn)一步做好“金秋采棉”工作起到了良好的推動(dòng)作用，群眾采棉收入達(dá)到1.18億元，比增加28.26%，創(chuàng)歷年新高，比增長(zhǎng)8300萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.37倍。呈現(xiàn)出政府引導(dǎo)有力、組織輸送有序、能人帶動(dòng)明顯、務(wù)工領(lǐng)域拓寬、輸出規(guī)模擴(kuò)大、品牌效益凸顯、勞務(wù)收入增加的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二是西藏務(wù)工成為群眾增收的“金窩子”。隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和西藏地區(qū)建設(shè)力度的加大，我縣越來(lái)越多的群眾前往西藏務(wù)工掙錢，主要從事糧油水泥銷售、摩托車農(nóng)機(jī)維修銷售、木材、土產(chǎn)品藥材銷售、百貨銷售，采礦、建筑等行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，常年在西藏地區(qū)的務(wù)工人員近1萬(wàn)人以上，務(wù)工人員年均勞務(wù)收入在1.3萬(wàn)元左右，加上季節(jié)性務(wù)工人員，僅西藏地區(qū)年均實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2億多元，成為我縣群眾務(wù)工的重點(diǎn)區(qū)域之一。根據(jù)西藏創(chuàng)業(yè)人員的要求，我們向海東行署領(lǐng)導(dǎo)建議在拉薩市成立地區(qū)級(jí)辦事處，得到了海東地委、行署的大力支持，做出了整合各縣駐藏辦事處，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，在拉薩市成立海東地區(qū)勞務(wù)辦事處的決定。海東地委委員、民和縣委書記趙雄同志親臨辦事處揭牌儀式，給予了極大的支持和關(guān)注，地區(qū)駐拉薩辦事處的成立為全區(qū)在西藏地區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。
三是技能培訓(xùn)成為群眾增收的“金鑰匙”。五年來(lái)，我們立足市場(chǎng)用工需求，依托18家教學(xué)設(shè)備全、師資力量強(qiáng)的培訓(xùn)基地，先后開(kāi)展了機(jī)動(dòng)車駕駛、電焊、建筑等26個(gè)工種的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化措施，注重培訓(xùn)質(zhì)量，起到了“培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、就業(yè)助培訓(xùn)”的作用。截至，全縣累計(jì)投入培訓(xùn)資金2225萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)民6.44萬(wàn)人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率在85%以上。其中：陽(yáng)光工程培訓(xùn)25173人，進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)22586人，初高中生培訓(xùn)5835人，下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)7900人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)741人，其它培訓(xùn)2163人。據(jù)調(diào)查，參加培訓(xùn)人員的務(wù)工收入比普通人員要高元左右，技能培訓(xùn)在勞務(wù)輸出中發(fā)揮了提高農(nóng)民素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、擴(kuò)大轉(zhuǎn)移規(guī)模、促進(jìn)農(nóng)民增收、拓展轉(zhuǎn)移領(lǐng)域的推動(dòng)作用
四是勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)架起農(nóng)民增收的“金橋梁”。五年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化措施，積極促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的健康發(fā)展，使勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人在全縣的勞務(wù)輸出工作中發(fā)揮了橋梁紐帶作用。自縣上成立了勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)以來(lái)，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后成立了勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人分會(huì)，形成了縣協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)和經(jīng)紀(jì)人三級(jí)勞務(wù)輸出聯(lián)動(dòng)體系，使勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人作用得到有效發(fā)揮。同時(shí)，縣上根據(jù)工作情況給鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)他們的綜合培訓(xùn)，提高了他們的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)了他們的法制意識(shí)，并高度重視經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的培養(yǎng)，全力為他們提供政策、法律、務(wù)工信息等方面的服務(wù)，使全縣勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到迅速發(fā)展。截至，全縣勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍達(dá)到2200余人，比增加1600人，累計(jì)帶動(dòng)輸出22.45萬(wàn)人次，占輸出總量的36.76%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入11.7億元，占勞務(wù)收入總量的45%。
五是拉面經(jīng)濟(jì)成為群眾增收的新支柱。目前，我縣在省外的拉面館已經(jīng)發(fā)展到近2200家，從業(yè)人員達(dá)到1.71萬(wàn)人，主要分布在北京、天津、上海、浙江、重慶等省市的重點(diǎn)城市及周邊地區(qū)，而且以每年近80家的速度增加，大部分拉面館年純收入在10萬(wàn)元左右，不僅增加了群眾收入，而且解決了部分群眾的就業(yè)問(wèn)題。
六是進(jìn)城務(wù)工成為群眾增收的新領(lǐng)域。五年來(lái)，我們充分借助“春風(fēng)行動(dòng)”這一平臺(tái)，加快向省外企業(yè)成建制輸出步伐，在 政府的牽線搭橋下，近8000名青年農(nóng)民在珠三角、山東、北京、新疆、長(zhǎng)三角、省內(nèi)等地區(qū)的企業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，比十五末增長(zhǎng)兩倍多。我們?cè)诿磕甑摹按猴L(fēng)行動(dòng)”期間，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)對(duì)接，為群眾進(jìn)城務(wù)工明確方向；同時(shí)在全縣村級(jí)聘請(qǐng)勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員，充分發(fā)揮他們的一線作用，暢通信息渠道，確保了就業(yè)用工信息的及時(shí)傳達(dá)；組織勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)代表、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員等前往長(zhǎng)三角、新疆、西藏等地區(qū)考察學(xué)習(xí)，讓大家在考察中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)中拓展思路，掌握了省外勞務(wù)市場(chǎng)和企業(yè)用工情況，為做好進(jìn)城務(wù)工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七是小額擔(dān)保貸款成為群眾增收的“助推器”。近年來(lái)，我縣積極籌措擔(dān)保基金，通過(guò)落實(shí)小額擔(dān)保貸款，扶持下崗失業(yè)人員、未就業(yè)高校畢業(yè)生、退伍軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)揮小額貸款促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的作用，我們把小額貸款和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)提供各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)等措施，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，使貸款資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。自以來(lái)，全縣累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款3494萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持從事拉面、桃園餐飲、農(nóng)家樂(lè)、鐵件加工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的455戶創(chuàng)業(yè)能人實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，共帶動(dòng)余人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，形成了資金扶持就業(yè)、培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良性機(jī)制。
二、“十二五”期間的主要任務(wù)和今年的工作重點(diǎn)
“十二五”期間，我們計(jì)劃繼續(xù)按照“西擴(kuò)東進(jìn)”的方略和“六做”的勞務(wù)輸出重點(diǎn)，全面建立城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)服務(wù)體系，努力拓展勞務(wù)輸出渠道，完善多層次培訓(xùn)體系，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化服務(wù)措施，做大做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，努力增加農(nóng)民收入。到2015年，計(jì)劃累計(jì)勞務(wù)輸出達(dá)到62.5萬(wàn)人次以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收55.06億元以上，比“十一五”期間累計(jì)增加112%，2015年農(nóng)民人均勞務(wù)收入達(dá)到3800元以上，比“十一五”末增加1825元，占農(nóng)民人均純收入的49%以上。
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的工作至關(guān)重要，年內(nèi)計(jì)劃轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力12.65萬(wàn)人（次），實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入8.17億元，使勞務(wù)收入占到農(nóng)民人均純收入的45.5%。在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，打算重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是未雨綢繆，提前開(kāi)展外出務(wù)工人員協(xié)調(diào)服務(wù)工作。從今年3月中旬開(kāi)始，我們針對(duì)外出務(wù)工人員購(gòu)票難的問(wèn)題，積極與鐵路部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，對(duì)近期外出務(wù)工人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，盡力為他們做好購(gòu)票服務(wù)工作。尤其是對(duì)赴疆務(wù)工人員，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前宣傳發(fā)動(dòng)、精心謀劃、對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)到新疆務(wù)工的人員進(jìn)行報(bào)名登記，就業(yè)部門統(tǒng)一為群眾購(gòu)票，并負(fù)擔(dān)部分交通費(fèi)用，確保赴疆務(wù)工人員購(gòu)票省心、走得順心。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
二是整合資源，積極為赴疆務(wù)工人員排憂解難。為進(jìn)一步做好對(duì)赴疆務(wù)工人員的后續(xù)服務(wù)工作，針對(duì)以往新疆各辦事處協(xié)調(diào)不夠、人員分散、服務(wù)滯后的情況，計(jì)劃年內(nèi)整合烏魯木齊、哈密、庫(kù)爾勒三個(gè)辦事處資源，在離烏魯木齊和飛機(jī)場(chǎng)近、交通便利、企業(yè)用工需求大的新疆昌吉州成立民和縣駐新疆辦事處，達(dá)到有辦公場(chǎng)所、有工作人員、有辦公經(jīng)費(fèi)、有辦公設(shè)備、有法律顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)，使辦事處更好地在化解矛盾、調(diào)處勞資工傷糾紛、解決困難問(wèn)題、維護(hù)合法權(quán)益等方面發(fā)揮重要作用，積極為群眾提供采棉、企業(yè)用工等方面的信息，全力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作。針對(duì)以往在技能培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮縣勞動(dòng)力技能培訓(xùn)基地的作用，整合各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特長(zhǎng)，在基地設(shè)立機(jī)動(dòng)車駕駛員、建筑、烹飪、服務(wù)等培訓(xùn)部，根據(jù)企業(yè)用工條件，利用村級(jí)聯(lián)絡(luò)員動(dòng)員年齡較小、有轉(zhuǎn)移愿望的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力在縣培訓(xùn)基地集中參加技能培訓(xùn)，使他們至少掌握2門實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)就業(yè)能力，年內(nèi)至少在培訓(xùn)基地開(kāi)展10期技能培訓(xùn)班，并積極與新疆等地的用工企業(yè)聯(lián)系，讓他們到培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)招工，解決培訓(xùn)人員的就業(yè)問(wèn)題。
建立城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)新機(jī)制工作匯報(bào)
近年來(lái)，周口市川匯區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化城區(qū)計(jì)劃生育管理體制改革，夯實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計(jì)生管理和服務(wù)工作新機(jī)制，做到“兩明確、三加強(qiáng)、建立四項(xiàng)制度”，有力推動(dòng)了城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實(shí)屬地管理
管理機(jī)制是人口和計(jì)劃生育工作運(yùn)行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計(jì)劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé)，條條管理”的管理體制，全市市直機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計(jì)劃生育工作由市計(jì)生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快，城市規(guī)模的擴(kuò)大，城市人口和計(jì)生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無(wú)固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城區(qū)；流動(dòng)人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問(wèn)題的出現(xiàn)，使原來(lái)城區(qū)的人口和計(jì)生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。
市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，依據(jù)《國(guó)家計(jì)生委、民政部、中國(guó)計(jì)生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作改革的意見(jiàn)》，成立了以市委副書記為組長(zhǎng)，主管計(jì)生工作的副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)的8個(gè)委局和5個(gè)街道辦事處行政正職為成員的人口和計(jì)生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺(tái)了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作管理體制的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于明確計(jì)劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個(gè)明確”。
（一）、明確屬地管理對(duì)象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來(lái)的1個(gè)街道辦事處擴(kuò)大為5個(gè)街道辦事處。市政府適時(shí)召開(kāi)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作管理體制改革會(huì)議，對(duì)原新華街道辦事處管理的191個(gè)公共單位和24個(gè)社區(qū)居委會(huì)按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，在劃分和交接過(guò)程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無(wú)論級(jí)別高低，無(wú)論單位屬性，其計(jì)劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，社區(qū)居委會(huì)要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計(jì)生工作。
（二）、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作，承擔(dān)宣傳動(dòng)員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實(shí)行法定代表人責(zé)任制，自覺(jué)貫徹執(zhí)行人口和計(jì)生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計(jì)生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé)，又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對(duì)有政策外生育的單位實(shí)行“一票否決”，一級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來(lái)，先后對(duì)8個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外生育的單位實(shí)行了“一票否決”，對(duì)其主管的6個(gè)委局實(shí)施了通報(bào)批評(píng)和黃牌警告等處理，對(duì)單位的正職和主管副職、計(jì)生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會(huì)是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計(jì)生工作的落腳點(diǎn)。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會(huì)計(jì)劃生育工作實(shí)施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開(kāi)展了計(jì)劃生育規(guī)范化社區(qū)試點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年三月在5個(gè)街道的所有社區(qū)開(kāi)展了計(jì)劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到了“三個(gè)加強(qiáng)”。
（一）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會(huì)居民小組(樓院)門棟四級(jí)人口和計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計(jì)生工作；每個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備計(jì)生副主任；住宅小區(qū)或者若干個(gè)住宅樓組成的樓院配備一名樓院長(zhǎng)，擔(dān)任計(jì)劃生育宣傳管理員；選取計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、社會(huì)志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長(zhǎng)或門棟長(zhǎng)。
在樓院長(zhǎng)的配備上，他們做到公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗。參加競(jìng)聘者要同時(shí)具備五個(gè)條件：一是女性；二是在本樓院居住；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒(méi)有違反計(jì)生政策。通過(guò)民主推薦、筆試、面試、民主評(píng)議、組織考察，5個(gè)街道的24個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了480名計(jì)生樓院長(zhǎng)，并對(duì)她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使她們很快進(jìn)入角色。為了更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性，市財(cái)政每年增撥12萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，使24個(gè)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生副主任月工資達(dá)到400元。市人口計(jì)生委每年從計(jì)生事業(yè)費(fèi)中擠出十幾萬(wàn)元，給計(jì)生樓院長(zhǎng)每人每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼。
（二）、加強(qiáng)了陣地建設(shè)。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后投入資金20萬(wàn)元，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)立計(jì)劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂(lè)活動(dòng)室等。在宣傳教育室（人口學(xué)校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會(huì)和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計(jì)生宣傳版面、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗和政務(wù)公開(kāi)欄，使常住人口和流動(dòng)人口在社區(qū)能及時(shí)享受到計(jì)劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強(qiáng)了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，他們?cè)O(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計(jì)劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生臺(tái)帳。原來(lái)的社區(qū)居委會(huì)計(jì)生臺(tái)帳是以戶口為基準(zhǔn)建立的，人戶分離和空掛戶的問(wèn)題突出。今年三月份開(kāi)始，他們逐樓逐戶逐人進(jìn)行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。用了四個(gè)月的時(shí)間按現(xiàn)居住實(shí)有人員為基準(zhǔn)，重新建立社區(qū)居委會(huì)的計(jì)劃生育臺(tái)帳，做到一樓一冊(cè)，一戶一頁(yè)，并對(duì)已婚育齡婦女實(shí)行分類管理。
對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)無(wú)固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動(dòng)人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計(jì)生辦向社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計(jì)劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會(huì)通報(bào)該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會(huì)協(xié)助單位進(jìn)行管理和服務(wù)。對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動(dòng)類管理，對(duì)此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動(dòng)類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會(huì)達(dá)到了“網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建立健全，計(jì)生臺(tái)帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開(kāi)展城區(qū)屬地化計(jì)生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項(xiàng)制度”，實(shí)現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)定期對(duì)轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對(duì)漏管漏檔的常住和流動(dòng)人口已婚育齡婦女及時(shí)建立樓院臺(tái)帳，納入管理和服務(wù)。樓院長(zhǎng)、門棟長(zhǎng)每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計(jì)生變動(dòng)信息。社區(qū)居委會(huì)每月召開(kāi)一次人口和計(jì)生工作例會(huì)，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時(shí)變更樓院計(jì)生臺(tái)帳。
（二）、建立信息通報(bào)和手續(xù)移交制度。
嚴(yán)格落實(shí)公共單位與職工居住地社區(qū)居委會(huì)之間的計(jì)生信息通報(bào)制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報(bào)單》。對(duì)辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會(huì)移交計(jì)生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會(huì)接收到《信息通報(bào)單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)制度。
街道計(jì)生辦固定專職人員分片包段，主要負(fù)責(zé)沿街門店和較大的市場(chǎng)中的流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會(huì)對(duì)流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時(shí)上門登記建檔，協(xié)助街道計(jì)生辦做好《流動(dòng)人口婚育證明》的辦理、查驗(yàn)、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對(duì)流動(dòng)人口全部實(shí)行免費(fèi)辦證、免費(fèi)康檢、免費(fèi)四術(shù)、免費(fèi)發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
（四）、建立目標(biāo)管理考核制度。
市委、市政府對(duì)各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，要求其內(nèi)部要建立垂直負(fù)責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計(jì)生委對(duì)街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生工作目標(biāo)完成情況實(shí)行分類考核。對(duì)純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進(jìn)行；對(duì)純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進(jìn)行；對(duì)既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績(jī)按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績(jī)。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計(jì)生管理體制改革之所以取得一些成績(jī)，他們感到主要得益于以下幾個(gè)方面：
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動(dòng)各部門、各方面的力量才能推動(dòng)城區(qū)屬地化管理機(jī)制的進(jìn)行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開(kāi)會(huì)議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責(zé)。市、街道兩級(jí)財(cái)政每年都把城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)生經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，足額投入到位，將城區(qū)計(jì)劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制，由過(guò)去的計(jì)生部門唱獨(dú)角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實(shí)。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實(shí)屬地化管理與服務(wù)機(jī)制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用。只有加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，才能把城區(qū)計(jì)生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實(shí)到社區(qū)。
（三）、強(qiáng)化責(zé)任是動(dòng)力。小陳老師工作室原創(chuàng)
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
（一）、 扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作
每月對(duì)村級(jí)計(jì)劃生育專干進(jìn)行集中化辦公，各村專干完成本村當(dāng)月村級(jí)月報(bào)表的上報(bào)，要求報(bào)表、卡冊(cè)一致，做到月清季結(jié)。
（二）、全面落實(shí)計(jì)生家庭優(yōu)惠政策
1. 完成了享受獎(jiǎng)扶政策392人的指紋驗(yàn)證年審工作；及時(shí)上報(bào)2019年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象匯總表，2019年，又辦理新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象80戶，其中新增獨(dú)女戶獎(jiǎng)扶9戶，新增國(guó)家獎(jiǎng)扶69戶。并配合區(qū)衛(wèi)計(jì)局家庭發(fā)展科進(jìn)行了審核。
2.半年共辦理獨(dú)生子女證13本，并完成18周歲以內(nèi)獨(dú)生子女證登記工作，共1082戶，涉及發(fā)放資金322470元。
3.辦理計(jì)生家庭保險(xiǎn)。591戶，1900人。
4．辦理計(jì)生合療減免2966戶，6963人。
5.女學(xué)生中考降分投檔53名。
6.定期走訪計(jì)生特殊家庭，做到政策入戶，及時(shí)做好計(jì)生特殊人群穩(wěn)控工作。
（三）、衛(wèi)計(jì)宣傳工作
按照上級(jí)要求，上半年分別組織了衛(wèi)計(jì)宣傳2次，分別是宣傳了改廁工作和計(jì)生協(xié)會(huì)工作。
（四）、農(nóng)村戶改廁工作
目前有幾個(gè)村計(jì)劃進(jìn)行改廁，但是由于區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦招投標(biāo)程序未完，目前耗材配送無(wú)法到位，暫未開(kāi)始施工。
三、2019年下班半年工作打算
（一）廣泛宣傳動(dòng)員，督促備孕夫婦及時(shí)上站做好孕前優(yōu)生健康檢查。嚴(yán)格考核各村目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工程”，積極落實(shí)任務(wù)進(jìn)度，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)。
（二）積極對(duì)接上級(jí)相關(guān)部門，做好農(nóng)村戶改廁工作。
三敗俱傷
老李是A品牌的江蘇省代，也是A在江蘇的第一個(gè)經(jīng)銷商，10余年來(lái)為A在江蘇市場(chǎng)立下了汗馬功勞。
2007年初，A品牌新上任的營(yíng)銷總監(jiān)采取渠道下沉策略，三下五除二把老李沉得七七八八，最后只給老李剩了個(gè)南京市場(chǎng)。
老李這下可氣得夠嗆：不僅嘔心瀝血開(kāi)發(fā)的客戶全被接手，還要在省會(huì)南京做樣板店，卻讓廠家那幫孫子在二線城市“收麥子”!
讓我當(dāng)先烈?沒(méi)門!老李開(kāi)始消極怠工。
而二線城市的經(jīng)銷商呢，并沒(méi)出現(xiàn)意料中的爆發(fā)，而是持續(xù)觀望A的市場(chǎng)做法。他們的想法非常簡(jiǎn)單：老李被下沉了，這不還有三線城市么?指不定啥時(shí)也會(huì)被“下沉”啊。
南京市場(chǎng)銷售直線下滑，整個(gè)江蘇市場(chǎng)表現(xiàn)更是相當(dāng)難看。A品牌哭笑不得：渠道下沉，怎么就真的“沉沒(méi)”了?
怎么辦?
左右為難
重新讓老李做江蘇總代?
已經(jīng)開(kāi)發(fā)的二線城市經(jīng)銷商肯定得蹦起來(lái)鬧。
渠道繼續(xù)下沉?
但老李確實(shí)被沉得不大成功，A也沒(méi)有繼續(xù)嘗試的勇氣。
拿掉老李?
如此，不僅要回收老李那里大量的庫(kù)存，還得賠償違約金，而且傳到經(jīng)銷商圈子里也不好聽(tīng)啊：過(guò)河拆橋總不是什么好榜樣嘛!顯然也不可行。
市場(chǎng)的游戲規(guī)則只有在一方占有絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位時(shí)才會(huì)打破，若雙方勢(shì)力均衡，則必須遵守游戲規(guī)則。A在實(shí)力基本對(duì)等的情況下貿(mào)然打破游戲規(guī)則，最終只能自己首先受傷。
險(xiǎn)中求勝
被迫出險(xiǎn)招
騎虎難下之時(shí)，老李提出了個(gè)解決方案：讓他來(lái)做A在江蘇省的辦事處。
A的營(yíng)銷總監(jiān)簡(jiǎn)直怒不可遏：欺負(fù)人也不帶這樣玩的吧!寧愿不要江蘇市場(chǎng)，我們也不會(huì)讓經(jīng)銷商來(lái)管理經(jīng)銷商啊，這不是滑天下之大稽嗎?
但老李的提議卻有不少誘人之處：
1 老李對(duì)A制定的江蘇省整體任務(wù)負(fù)責(zé)，A只需監(jiān)督老李回款即可；
2 每年能節(jié)省近60萬(wàn)元辦事處辦公費(fèi)用；
3 A的主要工作是物流服務(wù)及市場(chǎng)督導(dǎo)；
4 A的價(jià)格管理體系和竄貨管理體系比較健全，老李想竄貨也無(wú)漏洞可鉆；
5 非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是，這個(gè)方案不僅能完全平息老李的怒火，而且可利用老李在江蘇市場(chǎng)多年精耕細(xì)作出來(lái)的人脈關(guān)系，如此，A能一改頹勢(shì)，在江蘇得到更好的發(fā)展。
市場(chǎng)上博弈就是相互妥協(xié)，A決定妥協(xié)了。
實(shí)際上，A內(nèi)部也有不少爭(zhēng)議，主要集中在兩點(diǎn)：
1 經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商，那就是讓經(jīng)銷商既當(dāng)球員又當(dāng)裁判員，其他經(jīng)銷商的利益如何保證?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)亂戰(zhàn)的局面?
2 辦事處的主要職能是督導(dǎo)、客服和物流，老李所建立的辦事處，能否保證A的服務(wù)水準(zhǔn)呢?
經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商?看來(lái)也不完全是不可行的。好處和壞處一樣明顯，真讓人糾結(jié)。但對(duì)A如今市場(chǎng)僵局而言，倒也不失為一步險(xiǎn)中求勝的棋。
密謀辦事處
2009年初，A品牌與老李正式成立一家聯(lián)合辦事處。
老李首先與A簽訂了《經(jīng)銷商合同》，主要條款包括：繳納品牌保證金50萬(wàn)元；全省完成銷售回款任務(wù)1000萬(wàn)元，否則扣除保證金；新開(kāi)店數(shù)量10家；保證遵守價(jià)格體系，不向周邊區(qū)域低價(jià)竄貨等。
之后，老李又簽了《辦事處回款責(zé)任合同》，主要條款包括：按A品牌要求每月執(zhí)行回款任務(wù)，累積3個(gè)月不能完成月度任務(wù)的80％則辭退辦事處經(jīng)理；辦事處鋪貨50萬(wàn)元作為展廳陳列；辦事處每月向公司提交工作匯報(bào)，包括回款計(jì)劃、客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃、區(qū)域促銷活動(dòng)執(zhí)行情況等；辦事處需給江蘇省各地經(jīng)銷商做好客服、物流等服務(wù)，執(zhí)行A市場(chǎng)政策，如有客戶投訴將對(duì)辦事處進(jìn)行處罰；辦事處按月完成計(jì)劃任務(wù)，給予辦事處回款額的10％作為辦事處費(fèi)用。
最后，雙方都不約而同地在合同后補(bǔ)充了保密協(xié)議――這兩份合同內(nèi)容當(dāng)然得保密，不然怎么操作。
合同敲定之后，老李狠狠地出了口惡氣：總算把A逼上自己想要的路上了!當(dāng)然，老李也清楚：戴上辦事處這頂光鮮的帽子，身上的枷鎖不見(jiàn)得比做經(jīng)銷商要少多少。畢竟，作為經(jīng)銷商時(shí)，老李和A是商務(wù)合作關(guān)系，勢(shì)力雖然有強(qiáng)弱，但市場(chǎng)地位是一致的；但作為辦事處時(shí)，老李與A則是上下級(jí)關(guān)系，層級(jí)關(guān)系非常分明；總部要懲罰經(jīng)銷商，還得“非常艱難地做出一個(gè)決定”，可懲罰辦事處時(shí)，那不就是一紙公文的事情么?
一套班子，兩塊牌子
經(jīng)銷商日常工作主要就3點(diǎn)：打款、進(jìn)貨、賣貨。
辦事處則主要有2點(diǎn)：催款、發(fā)貨。
老李本來(lái)只有3項(xiàng)工作，結(jié)果變成5項(xiàng)，依次是：催款、打款、進(jìn)貨、發(fā)貨、賣貨。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是資金流和物流上各多了個(gè)職能：以前只管花錢，現(xiàn)在還要管回款；以前只管進(jìn)貨、賣貨，現(xiàn)在還要管發(fā)貨。
辦事處成立之后，A也假惺惺地把整個(gè)江蘇省的客戶關(guān)系都移交到老李那里了。實(shí)際上，移交不移交也就那么回事，因?yàn)榻K省的客戶基本都是老李開(kāi)發(fā)出來(lái)的，少有老李不熟悉的。
妥協(xié)的藝術(shù)
其實(shí)，對(duì)經(jīng)銷商而言，經(jīng)銷某個(gè)品牌并不只是產(chǎn)品和政策的問(wèn)題，情感是個(gè)更為關(guān)鍵的因素。
A對(duì)老李而采取的渠道下沉策略，難免會(huì)讓其余經(jīng)銷商有兔死狐悲之感。新組建辦事處不僅是A的管理機(jī)構(gòu)，另一層意味便是A又把省代的權(quán)利放回給老李了。
可乍看起來(lái)，A又對(duì)這個(gè)辦事處有著直接管理的權(quán)限，畢竟這是A的辦事處，這和省代又有很大區(qū)別。
啥叫妥協(xié)?這就是妥協(xié)的藝術(shù)啊!
對(duì)弟兄們下狠手
欲擒故縱
相對(duì)品牌廠商而言，經(jīng)銷商有許多先天性的劣勢(shì)。比如，老李就沒(méi)有辦法像A給予其余經(jīng)銷商那樣的優(yōu)惠政策，但他也有A所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)悍的動(dòng)手能力。
老李首先召開(kāi)蘇南、蘇中和蘇北三地經(jīng)銷商的酒會(huì)。這三地經(jīng)銷商也早已風(fēng)聞老李組建新辦事處的消息了，但對(duì)具體的細(xì)節(jié)并不非常清楚，也想趁著這次機(jī)會(huì)仔細(xì)了解了解，一窩蜂全到了南京。
擱以前，年初辦事處召開(kāi)的這種會(huì)議，內(nèi)容基本就是：劃任務(wù)、簽合同。今年老李反其道而行之，絕口不談任務(wù)和合同，只談A怎么怎么受自己要挾、答應(yīng)了若干條件等等，話頭子極硬，好像A從此被自己打垮了一般；同時(shí)，大談特談“渠道為王”而“決勝終端”的因果，聽(tīng)得弟兄們個(gè)個(gè)露出艷羨的目光。
啥叫公關(guān)能力?老李這才叫公關(guān)能力啊。可總體任務(wù)從800萬(wàn)元蹦到1000萬(wàn)元，還繳了50萬(wàn)元的保證金，那就不消得說(shuō)了，那不是保密嘛。
等到酒會(huì)結(jié)束，老李都還不提合同啊、授權(quán)啊、任務(wù)的事。這下把經(jīng)銷商們有點(diǎn)嚇到了――老李這下搞辦事處，是不是想洗牌啊?
老李和廠商不一樣：廠商洗牌時(shí)要考慮存貨收回、品牌影響啥的；老李可是經(jīng)銷商，他只需保證自己的利益就可以了。
也許你會(huì)說(shuō)，不是有50萬(wàn)元保證金嗎?舉個(gè)例子啊，以1000萬(wàn)元任務(wù)，老李只要前5個(gè)月在市場(chǎng)抽血，每月拿個(gè)100多萬(wàn)元回來(lái)，按每個(gè)月返利10％，50萬(wàn)元保證金不就被老李裝兜里了嗎?可見(jiàn)在市場(chǎng)上，廠商要與經(jīng)銷商博弈，也有弱點(diǎn)存在。當(dāng)然，這種極端的情況非常少見(jiàn)。
好吧，既然老李不提，就輪到二、三線經(jīng)銷商開(kāi)始沉不住氣了，“咱們今年的合同怎么辦啊?”
老李早就準(zhǔn)備好了，說(shuō)：“我也是經(jīng)銷商啊，難道你們要跟我簽合同?”
馬上有聰明人說(shuō)，“李總，你不還有辦事處的公章嗎?”
有與總部關(guān)系稍微親近些的經(jīng)銷商早和總部溝通過(guò)，總部的答復(fù)則是：江蘇市場(chǎng)全部合同由老李全權(quán)簽訂。
好吧，那就簽吧!
其實(shí)老李早有算計(jì)，1000萬(wàn)元的任務(wù)，蘇南保守能做到600多萬(wàn)元，其中南京300多萬(wàn)元；蘇中、蘇北加起來(lái)弄個(gè)300多萬(wàn)元。蘇南是自己的傳統(tǒng)地盤，蘇錫常的許多經(jīng)銷商都是自己扶持起來(lái)的，這樣的算法略顯保守，但老李不求有功，先求無(wú)過(guò)。
由于價(jià)格政策也沒(méi)怎么變，其余經(jīng)銷商也就按照之前的任務(wù)簽訂了合同。
空城計(jì)逼吃雞肋
經(jīng)銷商的回款任務(wù)合同，在沒(méi)有保證金的約束下，許多時(shí)候都是一紙空文。比如年初簽訂了合同，他過(guò)了半年卻沒(méi)有完成半年度的回款任務(wù)，廠商基本都是無(wú)可奈何，只有來(lái)年再調(diào)整了。年中調(diào)整，存貨和接盤就能把廠商折騰死，不是誰(shuí)都像百貨商場(chǎng)那樣能折騰。
對(duì)老李而言，任務(wù)算是下去了，但監(jiān)督合同執(zhí)行難度非常大。經(jīng)銷商監(jiān)督經(jīng)銷商回款，反彈是不用說(shuō)的了。多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)讓老李深深明白一個(gè)道理：分銷的規(guī)模越大，選擇經(jīng)銷商的重要性就越小。還說(shuō)啥呢?開(kāi)發(fā)吧!
A制訂了一年開(kāi)10個(gè)店的計(jì)劃，老李也如實(shí)地分解到各地經(jīng)銷商那里去了。“在2011年內(nèi)本區(qū)域新開(kāi)終端若干家，保有量若干家”，這個(gè)條款以前就是個(gè)空話，經(jīng)銷商會(huì)想：開(kāi)店有支持是不假，我不開(kāi)又咋地了，反正我完成回款任務(wù)就行了。郁悶的是，這條款到老李這里就成炸彈了。
老李跟老張打個(gè)電話，“老張，聽(tīng)說(shuō)上海久光在蘇州園區(qū)開(kāi)的店生意還不錯(cuò)啊。”
老張兩眼一瞪，“賣貨的比買貨的人還多，那叫生意不錯(cuò)?”
老李又說(shuō)了，“那你今年還承諾開(kāi)兩個(gè)店呢，要不在久光開(kāi)一個(gè)吧，不然我這里承擔(dān)的壓力太大了。你也知道，辦事處不好做啊。”
老張很想直接甩一句“想開(kāi)你自己就去開(kāi)吧”，之前辦事處要求老張到久光開(kāi)店時(shí)就是被他這樣頂回去的，但他想了想，最終還是沒(méi)說(shuō)出口，“李總，我擔(dān)心生意不好做啊。”
都喊上李總了，意味著老張這是想“公對(duì)公”，不再考慮私人交情了。不想老李接一句，“這樣吧，你怕生意不好做，我去開(kāi)好了。等生意好了，我再轉(zhuǎn)讓給你。”
老張一哆嗦，蘇州最早也是老李操作過(guò)的。雖然比不過(guò)老張這個(gè)本地人玩得轉(zhuǎn)，但人家老李要再進(jìn)蘇州也不沒(méi)有很大的難度。
按說(shuō)，久光商場(chǎng)店屬于可開(kāi)可不開(kāi)的店，畢竟還要長(zhǎng)時(shí)間來(lái)培養(yǎng)。以蘇州城市的格局，美羅商場(chǎng)、泰華商場(chǎng)加上石路國(guó)際商城也就差不多了。但老李這樣一插手，指不定整出什么幺蛾子來(lái)了，誰(shuí)都知道老李一直想找回做省代的感覺(jué)。
于是，老張連忙說(shuō)道，“勞您費(fèi)心，我馬上和久光招商部聯(lián)系，看啥時(shí)候有空位出來(lái)，這事情保證月內(nèi)有個(gè)結(jié)果。”
田忌賽馬，三方共贏
很快，2009年結(jié)束了。
這一年，A在江蘇市場(chǎng)共完成銷售1010萬(wàn)元，新開(kāi)店8家。其中老李完成近500萬(wàn)元，其余經(jīng)銷商完成500多萬(wàn)元。按照A的銷售分析來(lái)看，老李增長(zhǎng)最為迅速，從300多萬(wàn)元蹦到近500萬(wàn)元；經(jīng)銷商也有一些增幅，屬于正常增長(zhǎng)。
自始至終，營(yíng)銷政策并沒(méi)有出現(xiàn)太大的變化，變化的只是渠道成員里的角色和位置感――
從二、三線城市經(jīng)銷商來(lái)看，A并沒(méi)有完全過(guò)河拆橋，而是把市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)交給了經(jīng)銷商，經(jīng)銷商們對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格這些基礎(chǔ)營(yíng)銷策略有了一些話語(yǔ)權(quán)；
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)xx社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)xx社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持!
xx社區(qū)居委會(huì)成立于20xx年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰;西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰;南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰;北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個(gè)民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個(gè)單位：xxxxxx分公司和xxxx保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司;6個(gè)住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期(10棟樓)、綠景花苑二期(8棟樓)、南礦小區(qū)(1棟樓)、蔬菜公司家屬院(4棟樓)、九天河向陽(yáng)小區(qū)(12棟樓)、華麗商貿(mào)(1棟樓);7戶平房，屬純居民型社區(qū);轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。
xx社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。
XX年以來(lái)，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將xx社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
今年，為貫徹落實(shí)市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)
5月初，參加新民路街道辦事處召開(kāi)的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動(dòng)員大會(huì)后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開(kāi)兩委班子會(huì)議，成立了以書記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員;并制定了《xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施細(xì)則》、《xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實(shí)施辦法》、《xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長(zhǎng)實(shí)行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。
二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的
良好氛圍
為開(kāi)展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了上級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開(kāi)展作了周密的安排和部署;向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動(dòng)起樓長(zhǎng)、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造了全社區(qū)總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。
三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、因地制宜開(kāi)展整治活動(dòng)。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對(duì)轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)亂堆亂放、無(wú)私搭亂建、無(wú)亂扯亂掛、無(wú)亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無(wú)散落垃圾、施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無(wú)垃圾、污水積存、小區(qū)院落無(wú)衛(wèi)生死角、樓房陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄無(wú)廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評(píng)分。
2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
