時間：2023-06-01 09:31:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇弱電工程項目施工，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：電智能化系統；管理
中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A
隨著不斷對弱電設計的內容進行更新和擴展,弱電技術的發展已經走在行業前沿,但這也使得弱電工程的工作越來越趨于智能化。弱電工程項目多元化的機電設備監控管理是智能化弱電系統的一項重要功能,它可以為使用者創造了一個優化管理、高效節能、控制運行、便于維護的工作環境及舒適、安全可靠的生活環境。因此，只有具備了嚴密、精良的弱電工程施工項目管理組織,才能為施工單位贏得更多的社會效益和榮譽。
1、當前形勢下弱電智能化概述
隨著當前信息時代C4技術(現代計算機技術、自動控制技術、現代通信技術及現代圖像顯示技術)的飛速發展,C4技術在現代建筑中得到普遍應用,這也使得各種弱電系統工程和計算機技術實現了完美結合,這種結合通過對建筑物的結構、服務、系統及管理進行一個最優化組合,達到各類系統之間更高的融合度,從而在使用建筑物時創造一個舒適、高效、節能的工作環境,這也使得弱電智能化系統的應用空間變得越來越廣泛。
智能化建筑弱電工程的實施，必須牢牢把握其工作程序中各環節的要點并進行質量評估與控制。(1)功能需求分析和系統的總體設計。主要是把握該工程的設計標準和系統的功能定位，也就是從功能需求出發，其總體設計能反映該工程的功能特色；(2) 弱電工程在施工時，往往要和諸如土建、水電安裝、消防安裝、室內裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門相互合作，需要得到各施工部門的大力支持，才能確保工程施工進度和質量，才能高效地完成整個工作。
2、弱電工程施工項目管理存在的問顆
2.1、弱電工程管理組織效率低下
目前，國內大多弱電工程項目的管理組織，都是依賴于技術人員的手工勞動來實現的，管理組織一般采用發現問題，尋找原因，提出處理方案，來維持整個工程項目的正常運作，在這樣缺乏高效的管理組織方案的運作下，使得項目管理組織效率極其低下，同時由于目前國內的弱電系統檢測設備遠遠落后于國外，缺乏先進專業的管理維護檢測設備，大多工程項目還依賴于萬用表等傳統的檢測設備，這就造成了弱電工程施工項目管理組織的效率極其低下，無法真正實現弱電工程項目管理組織的高速高效運作。
2.2、設計方面
目前的弱電智能化系統的設計水平較為落后,設計院在設計施工圖時,弱電智能化系統的設備尚未選型,致使設計人員僅僅憑借個人經驗去設計圖紙,這樣則使得土建、機電設計圖紙與弱電系統不能很好的匹配,造成弱電管線預埋遺漏，電纜通道遺漏或通道較小的現象。其次，由于智能化系統規劃人員設計圖紙能力較弱,致使設計出的圖紙沒有深度并且規范不合理,不能滿足施工現場的施工要求,甚至有些設計竟然違反國家規范。從施工方面看,由于弱電智能化系統比較繁雜,施工交叉面較多,工程總包商很難統籌協調安排施工現場,造成現場管理混亂。
2.3、弱電工程項目管理組織缺乏專業人才
在施工前，做好一個完整科學的工程項目管理組織對整個項目的實施將起到
決定性作用。但是我國目前卻十分缺乏弱電工程管理組織方面的專業人才，很多弱電工程的管理維護技術人員，對于電路、控制、線材等各方面知識了解并不完善，且大多學歷不高，平均水平只能達到專科層面；其次，由于整個項目管理組織的設置不合理以及管理組織人員經驗不足，某些企業過分追求利潤而雇用一些未受過任何專業培訓的人員，甚至沒有任何經驗的新任技術人員被派往現場進行弱電工程維護工作，導致對一些大型、復雜的弱電工程的管理很難真正的實行。因此，企業應加強培養更多的專業弱電工程項目管理組織人才，維持整個項目的健康可持續發展，為企業和社會創造更多的效益。
3、弱電智能化施工管理
3.1、弱電智能化工程管理
除了滿足常規工程管理的要求外,弱電智能化管理還應注意以下幾個重點工作:(1)加強弱電智能化與土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防等專業的協調配合,在施工現場施工的有序進行；(2)按照節約成本的原則,對整個弱電智能系統服務的技術人員、安裝人員、調試工程師以及工程管理人員進行合理有效的配置,基于工程進度的合理之上分配工作量，以避免造成不必要的人力資源浪費； (3)施工過程中，可進行相應的施工記錄,以便查找后續工程問題出現的源頭；(4)在安裝單體設備或接線、穿線時,根據圖紙設計要求及工程驗收規范完成隱蔽工程的交接驗收,在此過程中必須要對單體設備進行測試, 做好相關測試記錄,完善弱電工程技術圖紙、資料存檔,以便后期查閱和審核,確保工程質量。
3.2、弱電智能化質量管理
對弱電系統質量的管理主要應體現在設計、施工、調試三個階段。(1)設計階段,應核查并確認各個環節相關設計、設備選型以及功能描述，并確保其達到合同、業主需要的工程要求；(2)施工階段,應根據施工合同的任務范圍和質量要求，嚴格按照工藝操作規范、質量標準施工，并將質量管理深入貫徹到全過程管理，保證最終交付的工程滿足施工合同及設計所規定的質量要求；(3)調試階段,在調試之前,應對相關文檔進行檢查,根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱,記錄、檢查、確認符合上述要求的各項測試數據,嚴格按照規范和調試大綱的要求進行審查；(4)同時，還應對各個階段的施工進度進行監控,發現問題及時解決，以保證施工過程中的工程質量管理。
3.3、弱電智能化技術管理
施工單位要根據所簽訂合同和相關技術要求,在工程施工過程中,將各個弱電系統及其子系統與其他專業，包括裝飾、消防、土建、機器設備等之間的工程界面確定好；了解和確認各個子系統的協議及接口，應盡量采用主流國際標準或歐美標準，避免采用私有協議的系統設備給集成帶來阻礙。常用的標準協議有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等；要明確工程承包商、設備供應商和施工單位的管理范圍,以落實各部門在各工程界面的職責范圍；在項目開始前，對施工設計、項目技術進行審核；對監控點表單、清單、施工圖樣進行嚴格的檢查，使每一個監控點在施工圖樣中都有反映，在監測點、受控點接口匹配的過程中，設備型號、數量、規格必須和設備清單、圖紙一致。
3.4、構建信息化弱電工程項目管理組織
要促進弱電工程項目管理高速、高效運行就需要將最新的計算機技術、網絡技術、Web技術以及最新的OA技術有機地結合起來充分運用到弱電工程項目管理組織系統上，以構建一個智能的信息化管理平臺，同時建立完善的弱電工程管理信息數據庫，以方便對相關工程信息進行檢索、查閱、整合；要將各專業管理工程項目的工作流程寫入計算機信息管理體系之中，同時又要把握住工程項目的周期，以建立一個嚴密的信息化工程項目管理組織平臺；另外，充分聯合網絡技術和Web技術，建立一個開放式的信息化的工程項目管理組織構架，以確保整個管理系統可自由擴充，建立自動考核工程項目管理組織體系，來嚴格審核工程管理組織人員的日常管理工作。
4、結束語
弱電智能化的應用隨著我國基礎建設的增強而越來越廣泛。企業應根據施工項目性質、規模制定具體的相對應的項目管理組織方案，才能不斷提高我國的弱電工程項目管理組織水平，才能更有利于社會的可持續性建設。
參考文獻：
[1]洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J].內蒙古科技與經濟,2012(1).
【關鍵詞】 智能建筑；弱電安裝工程；進度管理
一、 引言
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統需求，進而精準把握其工作程序中各分系統質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統功能定位，對各分系統進行統一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統發揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
隨著信息化技術的飛速發展，在家居住宅中使用智能化系統日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業的熱點問題。
二、 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
三、 智能建筑弱電工程管理現狀
隨著科技迅猛發展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統已經遍布日常生活角落。而弱電系統是智能化裝備的基礎系統，歷經幾十年發展，已經與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統功能常不能發揮最佳功能，智能建筑的弱電系統安裝工程不能滿足智能化系統的要求。
結合筆者經驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
四、智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
智能建筑弱電系統安裝工程是現代化建筑領域應用的產物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統籌整個系統的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。
（一） 編制合理的工程進度計劃：弱電安裝工程進度受限于建筑工程工期，因此在計劃表編制過程中，常常需要根據整體工程完工時間節點倒排工期，既主體工程完工驗收、系統試運行、系統聯調聯試、分項系統調試、設備安裝和建筑設計施工預留，每一階段均需確定最佳施工時間和工期，根據各分項工程進度，調節弱電安裝工程進度計劃表，同時需要預留不確定性時間，并根據工期計劃提出工程進度控制管理方法。
（二）弱電安裝工程進度控制原則：智能建筑弱電安裝項目進度管理的進度控制原則，需要結合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進度，同時還要確保自身弱電安裝施工進度能符合工程進度計劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進度計劃能夠順利實施。進度計劃保證體系能夠使管理者掌握施工進度，控制施工過程和施工質量。
（三）弱電安裝工程進度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統工程的實施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數，所以不可避免在弱電安裝工程中的進度調整問題。但是，其原則是這些調整都不應影響項目整體進度和工程質量，確保項目工期與工程質量。第二，工程管理人員應制備工程進度檢查記錄，并掌握現場施工實際情況，抽查工程質量。只弱電安裝工程項目進行過程中，記錄各分項安裝工程開始、竣工時間，每日工作進度記錄備案，為弱電安裝工程計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供基礎資料與數據。每日工作進度記錄，需要如實、直觀記錄。工程進度計劃的檢查方法采用對比法，將實際進度與計劃進度進行對比，從而糾正偏差，調整或修改計劃，保證工期和質量。
五、智能建筑弱電工程進度保障措施
在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調配得當，工程計劃編制合理，還應該制定工程進度的保障措施，確保工程按照工期并保證質量完成，并通過驗收。
第一，在工程實施過程中，施工單位的工程部、資源供應部門、財務部門、工程調度等部門應配合弱電安裝工程的進行，按主體工程進度要求安排各種資源供應，調配各分工程資源分配，確保施工計劃按期完成。第二，根據土木建筑、裝修裝飾和智能化設備安裝的施工進度，安排弱電安裝工程進度，并根據智能建筑需求保證工程質量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時剔除分項工程矛盾因素，積極制定應急預案，做好各分項工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計劃進行創造便利條件。
六、 結語
本文結合智能建筑弱電安裝工程進度管理的實踐經驗，針對智能建筑弱電安裝工程進度管理的重點，以及進度管理途徑和進度管理中存在的問題進行分析，并提出在滿足高質量標工程標準要求的同時，保證工期。并提出弱電工程進度管理的具體方法，編制工期進度計劃，確保工程進度保證體系指導進度管理的實施，并提出了一些弱電工程進度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進度管理提供經驗與技術支持。
參考文獻
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[4] 李金福. 淺議弱電系統工程在智能建筑中的施工管理[J].科技咨詢導報，2007，（19）.
關鍵詞：項目設計施工監理
ThinkingaboutIntelligentWeakCurrentProjectConstruction
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l172m2。項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統、安防監控系統、計算機網絡系統、有線電視系統等等。是比較齊全的智能弱電系統。為了發揮應有的投資效果。本文對正在建設的該智能弱電工程有以下思考。以推進智能弱電工程更有序、更有成效的建設。
1設計是龍頭．是基礎．是智能化水平的體現
建設部制定的<建筑智能系統工程設計暫行規定>包括：建筑智能化系統工程的設計應由該建筑物的工程設計單位總體負責。鑒于智能弱電工程的先進性、復雜性。工程設計工作必須具有甲級設計資格或專項設計資格的設計機構承擔。按設計深度分建筑設計院的總體設計和系統集成商(主承包商)深化設計兩個層次。并應與建筑的總體設計協調一致。貫徹設計工作的全過程。
在功能需求分析和總體設計上，主要確定該工程的設計標準和系統功能定位。其總體設計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設計。著重考慮系統的適用性、先進性、開放性、可靠性及經濟性。
智能建筑弱電工程是集結構、系統、服務、管理于一體并達到優化組合的系統工程。是一個多專業協調共同創造的過程。如機房、豎井位置與結構．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設置。通風、給排水設備運行狀態的遙控、遙測。強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設計密切相關，都要在總體設計中加以協調和處理。過去。由于建設單位對智能弱電系統設計與建筑物主體設計同步進行的必要性認識不足。沒有把它列入立項和初步設計內容，到主體工程土建施工已經或即將完成時。才來考慮弱電系統的建設問題。等到子系統集成商介入以后，調整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經常出現主體設計單位與集成商以及業主之間的推諉現象。責任不明．給業主帶來很多操作上的難題。
2系統集成商的選擇是工程成敗的關鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統集成商)或業主對各子系統進行總體協調管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統集成商應該在主體設計的基礎上，根據系統產品的要求和特點進行審核和優化設計。不僅要使系統產品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調試、交付使用和服務等任務。從某種意義上。系統集成商應該是技術管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機集成。既掌握各個系統主要技術的分析能力、深化和審核設計能力、工程界面劃分與確定能力，還應具有工程質量、安全、進度的控制能力。及時發現問題和現場處理問題的能力。與各專業配合協調的能力，以及對子系統承包商控制協調能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現場與土建密切配合與協調。如綜合布線系統信息點。必須與裝飾工程密切配合等。及時發現問題和采取必要的應對措施，以確保工期質量和減少返工。加強工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設，設備安裝調試等由不同單位施工。因此每個工序或工種施工結束后。必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求，進行交接驗收．提供完整的工程技術檔案資料。
3以監理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實行工程監理是提高建設水平。確保工程項目優質高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術含量高。涉及專業廣，分支系統多。因此，要選擇有資質，實力強，專業配套的監理單位進行監理。由于智能弱電工程包含許多新技術。是一個新興的領域。監理人員在建設第一線接受鍛煉，反復實踐，積累經驗，是系統工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監理。從目前的建設情況來看，相當一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強方案論證和質量管理外．以監理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監理制度，使工程各個階段和技術管理有專人負責，嚴把工程質量關，是改變這一狀況的有效措施。在監理大綱、監理規劃和監理實施細則中。對智能弱電系統的監理要有體現。要突出目標管理的要求。要明確監理的各項措施。建設單位在授權時．要明確弱電工程的器材設備不經監理工程師質量檢驗不付款：工程量不經監理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經設計院專業人員和監理工程師認可．由設計院簽發變更通知后方能實施等。通過以上方法，加強工程管理，嚴把質量關。以保證智能弱電工程建設成果。
4結束語
總之．針對面對正在建設的公安指揮中心遷建項目智能弱電工程，系統的總體設計、系統集成商的選擇、以監理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
參考文獻：
關鍵詞：建筑弱電工程；安裝和管理；主要問題；注意事項
前言：
近幾年來，隨著建筑行業與電力行業的迅速發展，我國建筑弱電工程的發展也達到了新的高度。現階段，在廣電、消防、電業等領域中，建筑弱電工程已經有了廣泛的應用。但由于建筑弱電工程的技術含量較高，整個建設周期相較于普通的建筑工程而言也更為復雜，故在整個工程的安裝和管理等一系列環節中往往還存在著一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供應商在整個弱電工程市場中更是屢見不鮮。基于此，了解常見建筑弱電工程安裝和管理中的注意事項，并采取相應的措施加強整個建筑弱電工程安裝和管理等建設過程，對于保障我國建筑弱電工程的質量有著重要意義。
一、建筑弱電工程安裝和管理中存在的主要問題
1、施工質量控制難以到位
受多方面因素的影響，建筑弱電工程的安裝過程中普遍存在著施工質量控制不到位的現象，從而嚴重制約了整個弱電工程的正常發展，具體表現在以下幾個方面。其一是施工單位過于追求施工進度，使得施工過程中，未能按設計圖和中標方案進行施工的現象較為普遍，違規操作現象更是頻頻發生。其二是施工單位缺乏弱電工程方面的專業人才，大部分施工單位的弱電工程管理人員雖然具有一定的工程管理經驗，但由于弱電工程的子系統名目繁雜，往往會同時涉及到自控、通信、計算機、機械、建筑等一系列領域，相關的管理人員往往不能做到全部精通，最終在施工工藝和施工組織的管理方面存在一定的偏頗。其三是建筑弱電工程的工程質檢項目不合格，在弱電工程竣工后，相關的質檢人員未能及時發現整個施工過程中存在的安全隱患。這些多方面的原因，最終導致筑弱電工程的施工質量控制難以到位。
2、工程技術標準尚未統一
現階段弱電工程技術標準尚處于制定階段，雖然國內各大省市在近幾年來一開始制定相關的弱電工程綜合布線標準，但對于整個弱電工程行業而言，整個工程標準尚未得到統一，這就導致在弱電工程的安裝過程中，混淆不清的不良狀況極易出現，而這些工作究竟應當由整個工程管理過程中的哪一方控制，尚且缺乏相應的界定標準。而一些建筑弱電工程也正式由于缺乏統一的技術標準加以指導，在設計過程中往往未能實現多集成系統的一體化管理，造成各子系統宛如信息孤島般自成體系，或是子系統的系統開放型設置不足，給后期的工程升級和改造帶來了較大的困難。
3、項目進度與實際相脫節
受到我國建筑市場準入政策的影響，一些建筑弱電工程的承包商和系統集成商往往會打著“國內領先產業，國際先進技術”等口號，在全國范圍內承攬大量的工程。很多建筑企業更是借助不同方式獲得智能建筑設計證書和智能建筑總承包商證書，但由于缺乏實際的操作經驗，在實際施工的過程中，實際施工進度與施工計劃中的進度安排往往存在著嚴重的脫節現象，嚴重影響工程項目計劃目標的實現。
4、未能重視項目安全管理
在任何工程中，項目的安全管理工作都是保障其工程質量的重要前提，但就現階段建筑弱電工程的項目安全管理而言，整個管理工作中，施工安全控制不到位的現象仍是屢見不鮮，究其原因，大多有兩方面構成。其一是建筑弱電工程的相關工程人員對于這類工程的特點不夠明確，認為“弱電”的危險性不如“強電”強，造成了相關工程人員的安全意識淡薄，“重生產輕安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱電工程的發展尚處于起步階段，在項目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全實施體系來補充安全管理過程中的不足之處，造成相關的項目安全管理措施不能被嚴格貫徹。
二、加強建筑弱電工程安裝和管理的注意事項
1、加強施工質量管理
為了保障建筑弱電工程安裝和管理等環節的有效實施，加強弱電工程的施工質量管理已不可或缺。相關的施工單位和建設單位可考慮從以下幾個方面著手，其一是在項目的決策階段和設計階段確定工程的質量目標，通過施工材料、施工設備等一系列因素的質量管理，對其質量進行嚴格的把關，從而從源頭上加強施工的質量管理。其二是在項目的施工階段加強施工設計與工程技術的審核工作，在施工圖紙初步完成后，施工單位應安排專業技術人員對施工圖紙進行嚴格審核，從而避免工程技術與施工圖紙不匹配的現象產生。也可考慮安排施工人員對圖紙進行簡單了解，幫助其在施工過程中更好地貫徹設計思想。其三是加強后期的質檢工作，施工過程中，相關的質檢人員需要按驗收規范分階段進行質量控制，對施工過程中存在的安全隱患及時進行處理，工程竣工后，相關的質檢人員則需要依據地方弱電工程的驗收要求和施工圖紙對單體設備安裝的質量進行檢查，同時對于電管、線槽、電纜敷設等較隱蔽的弱電工程項目加強檢測工作，并做好施工記錄以備后期查證。
2、加強施工界面管理
針對弱電工程相關技術標準造成工程施工界面管理困難的現狀，工程負責人可根據工程不同的承包方式，在施工階段前做好工序的分配工作，確保每一道工序、每一項工程的負責人都落實到位，在不同子系統和產品的接口、通訊、信息、參數設置等方面，盡可能做到規范化和標準化。在系統的設計界面和技術接口界面的管理過程中，要杜絕因設計人員專業知識或實際經驗匱乏造成的集成度不足等弊端，盡可能做好各個子系統之間協調和契合，從而確保整個建筑弱電工程的管理工作能夠行之有效。
3、加強項目進度管理
為了加強弱電工程的項目進度管理工作，避免資質不足的系統集成商和承包商對市場造成不良影響，相關建設單位和施工單位需要做好施工前、中、后三階段的施工進度計劃，并根據實際的施工進度情況，采取調度會等方式對實際施工進度進行有效調整，其內容應當涵蓋工程安裝圖設計、管線施工及敷設、設備安裝及調試等多個方面。同時，做好工程的人員管理工作，避免因人員落實不到位造成的施工進度拖拉，如合理調配工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的工作時間，避免造成不必要的人力資源浪費等等，從而有效加強弱電工程的項目進度管理工作。
4、加強施工安全管理
加強施工安全管理工作可從以下幾個方面著手。其一是通過積極開展安全教育工作幫助施工人員和質量管理人員認識弱電工程的工程特點，從而有效提升其安全責任意識。其二是盡早制定配套的安全技術管理措施和安全組織措施，同時對于未能嚴格遵循職責的相關責任人進行一定的出發。其三是建立建立技術交底制度，幫助施工人員進一步明確安全技術措施的大體意圖、技術內容、注意事項等等。
三、結語
綜上所述，建筑弱電系統工程的安裝和管理是一項完整的系統過程，相關的施工人員和管理人員需要從理論中不斷創新，在實踐中開拓進取，秉承質量與安全并重的指導方針，做好整個施工過程的動態控制與施工工作。相關的施工單位和建設單位亦需要從多方面著手，做好施工質量管理、界面管理、項目進度管理、安全管理等重要方面的相關管理工作，使得弱電工程安裝和管理工作順利進行的同時，有效保障其工程質量。
參考文獻
[1]陳文可.建筑弱電工程建設管理思考[J].中國建筑.2012，4（20）：190-191.
關鍵詞：建筑 弱電 系統工程 項目管理
中圖分類號： O646 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑弱電系統工程是一項綜合性非常強的管理工作，管理的關鍵就在于工程施工的組織和協調，當然也包括其他的一些專業性管理內容，其中包括以下幾個方面：
1.智能建筑弱電工程管理要點
1.1強調按圖施工，按規范施工。首先要對圖紙進行認真的會審，包括還有審核工程預算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯漏碰撞的現象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經設計單位、建設單位有關人員認可后，方可進行圖紙修改。
1.2嚴格材料、設備的審核報驗手續。對進入施工現場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執行器和各種設備等進行嚴格的質量檢驗，填報材料（設備）報驗單，待監理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環節；對不符合要求的物資及時退出場地，嚴禁任何不合格品用于本工程。
1.3施工的組織管理。應當對建筑弱電工程施工過程當中的安裝人員、管理人員、調試工程師、技術人員的總人數以及人員進場的時間進行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費。施工的組織管理應當和施工的總體進度有機的結合，并且組織專業的施工隊伍，以優越的質量來按時完成建筑弱電工程的施工工作。
1.4施工現場的安全管理。建筑弱電工程施工現場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴格的將《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規和各項規章制度貫徹落實。
1.5施工界面的管理。建筑弱電工程的施工界面管理的核心任務是裝修工程施工、機電設備安裝工程和弱電系統工程施工在施工界面中的協調與劃分，特別是建筑的獨立系統、機電設備和管理系統的監督界面非常多，一般借助于各個子系統的管理人員以開調度會的措施來對這些方面進行管理，建立一些文件報告制度，而且多數施工界面管理的過程都以書面形式進行協調、修改和記錄。
1.6組織技術、質量交底。現在一般的弱電工程設計圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業的技術支持；相對應的圖紙都有專業技術員的署名；弱電工程設計單位應與土建設計單位溝通協調，弱電工程設計方案應征得土建設計單位同意。
1.7施工進度的管理。智能建筑弱電工程的施工進度管理對施工過程當中的設備供應、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時機，一般都應當以工程進度表的方式來對施工進度進行全面的管理和檢驗。通常在施工順序的基礎上來建立弱電施工進度表，施工順序的主要內容有：管線施工、設備安裝、設備調試、施工安裝圖設計等等。
1.8在對承包商、項目負責人對其已完成的項目考察時，還要對項目負責人的證件進行審查。現在有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質和經驗，其他工作還需要廠家專業人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。
2.智能建筑弱電工程施工的現狀
2.1弱電系統的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆
弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電設備的安裝，不管是在施工方面，還是在實現系統功能方面，其耦合程度較高、關聯性較大。然而，我國的智能建筑的弱電系統在這些方面缺乏健全的規范化體系，這就使得在弱電系統的彼此接口和界面處出現了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應當由建筑施工的哪一方負責，在規章以及設計中并沒有進行明確的界定，從而導致智能弱電工程施工當中配合失調，相互推諉。
2.2 各弱電分包之間存在著巨大的問題。網絡、監控、樓宇自控、消防聯動等等弱電分包之間界定不明。現在的弱電系統越來越依賴網絡實現自身功能，不斷的整合集成，這樣做的好處：一、節省成本；二、減少工程量縮短建設工期；三、集成后的系統便于維護；但是在施工中也體現了巨大的問題：一、其他系統完全依賴于網絡的進度，如果網絡一家影響了工期，會造成其他弱電系統也拖延工期，反之其他弱電分包在調試又需要網絡配合，進度拖延又會造成網絡的不必要的人工費支出。二、出現問題需要各家同時配合解決，不能互相推諉責任。
智能建筑弱電技術的設計和施工人員專業素質決定了工程的質量。由于弱電智能系統工程所需要的知識涵蓋了機械電子、自動化控制、通信技術和建筑技術等，這就要求從事智能建筑弱電技術必須具備各方面的知識，能夠在施工過程中結合工程需要采取合理的處理辦法。然而，我國當前從事弱電工程人員相對較少，具備綜合素質的人員更少，這就造成了智能建筑弱電工程對人才的需求增加。缺乏高素質人才的工程往往難以控制系統工程質量，造成由于不能將建筑設計與施工與網絡、通信等技術充分的結合，出現工程漏洞，造成較大的安全隱患。
隨著現代開發商對于建筑實用性的關注增加，導致設計師在規劃智能弱電設備中重視功能，往往采取盡可能的功能覆蓋面來吸引客戶的關注。但是，在此過程中就出現了由于不重視相關技術的發展，使所設計的智能弱電技術得不到充分發揮，大大降低了智能弱電技術的推廣。并且，建筑設計缺乏在智能化要求的指導，不能對于所使用的智能弱電工程提出具體的要求，使施工過程中不能貫徹設計思想。因此，只有建立合理的設計指導思想，弱電智能化系統工程才能有實質性的進展。
2.3對弱電工程的施工缺乏重視
在建設智能建筑的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應的管理就比較容易，并且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方占著主導地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。
2.4弱電工程的監理工作不夠專業
現階段，多數智能建筑的建設中，對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監理工程人員兼任，而強電監理工程師嚴重的缺乏對弱電系統新設備、新技術和新知識的全面了解，這就使得弱電監理工程非常不到位。
2.5弱電系統的施工人員素質偏低
當今的弱電集成單位基本上都缺乏專業的施工人員和施工隊伍，在弱電系統的施工過程當中，比如末端設備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業的技術，很容易留下安全隱患。
3.建筑弱電系統工程管理提升的建議
3.1應當加強對系統集成商的管理。一般情況下我們都會采用業主或者集成商對工程子系統進行的協調控制與管理的工程運作模式。所以，一個優秀的系統集成商必須在主體設計的基礎之上，依據弱電系統的產品特點和要求來進行優化設計與審核。不但應當使系統產品與主體要求相適合，還應當使系統產品與主體要求相融合，與此同時還應當及時的完成施工和交付使用等諸多任務。
3.2應當加強對監理單位的管理。工程監理的實行是保證工程質量和提高建設水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業廣、技術含量高、分支系統多，所以，應當選擇專業配套、實力強、資質好的監理單位。對當前的建筑弱電工程進行分析可以得知，雖然弱電工程已經完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設計問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應當增強質量管理和方案論證之外，還必須通過監理單位來對工程項目進行科學有效的監理。
3.3應當加強弱電系統設計的管理。在當今智能建筑的設計環節，必須根據智能建筑的使用功能、設計要求以及服務功能，再加上物業管理方式的探討和分析，從經濟性、先進性和實用性三方面綜合考慮，統籌規劃。智能建筑弱電工程是集管理、系統以及結構為一體的系統性工程，是多個專業共同協調和創造的過程。因此，所有的技術要求和技術問題都應當在弱電工程的總體設計當中加以處理和協調。過去由于智能建筑的施工單位沒有認識到建筑物主體設計和弱電系統設計同步進行的重要性，以至于出現了一系列的問題，因此，加強弱電系統設計的管理是非常必要的。
結語
隨著我國經濟的飛速發展，現代化建設進程不斷加快，智能化建筑已經是社會建設發展的主流，逐步的形成了非常鮮明的特色，現代智能建筑自身的智能化標準仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發現，智能建筑中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當的地方，以至于影響了智能建筑的使用功能，要使得建筑弱電工程能夠高效、完善地體現在工程建筑上，工程施工管理很關鍵，其質量、安全控制是不容忽視的問題。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑弱電工程；施工管理；重要性；問題；對策
隨著現代化電子技術、計算機技術的飛速發展，智能化建筑也得以迅速發展。而這些智能化建筑的工程質量直接關系到整個建筑工程的質量。建筑弱電工程是建筑安裝工程的重要組成部分，其具有建設周期長、技術含量高、施工復雜等特點，如果施工質量不過關，易引發各種事故，如火災、燒毀電器、造成人員傷亡等。因此，加強基本建設工程管理中的建筑弱電工程的管理，其意義更是重大。
一、建筑弱電工程施工管理的重要性
建筑弱電工程施工管理主要是針對于施工項目的進度、質量、安全和成本目標等進程進行全過程控制，其有利于提升建筑弱電工程的整體施工質量。具體而言，其主要體現在：第一，工程管理的有效實施，便于根據工程進度實施情況，及時對施工設備及材料進行供給。第二，有利于合理優化施工工序，以有效避免各個子系統之間發生施工安排沖突。第三，有利于針對施工現場出現的各種不確定因素，制定合理的解決預案，以保證工程的施工進度。第四，有利于保證工程技術的有效實施和施工裝備的有效運行，并避免多項技術的綜合應用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況的出現而影響施工質量和進度。總之，加強對建筑弱電工程施工管理的重視，更加有利于弱電工程項目計劃目標的實現。
二、建筑弱電工程施工管理存在的主要問題
1、施工質量控制不到位
由于諸多因素的影響，建筑弱電工程施工管理普遍存在施工質量控制不到位的現象，不利于施工管理工作的新進展。施工質量控制不到位主要體現在：（1）由于一味追求施工進度，施工技術要求落實不到位，不按圖施工、不按順序施工、技術措施不當、違規操作現象頻發。（2）施工管理人員綜合素質不能適應新時期建筑弱電工程施工管理的需要，部分施工管理人員雖然理論知識豐富，但缺乏現場施工管理經驗，對施工組織、施工工藝和施工規范的要求把握不嚴，導致現場施工質量控制工作難以有效落實。（3）施工管理相關機制不健全，沒有建立完善的質量管理體制，內部監督體系局部封閉管理，質量監督落實不到位。（4）工程質量檢驗工程落實不到位，全面檢查難以實現，不能及時發現施工過程中遺漏的質量問題。以上問題的出現，嚴重影響建筑弱電工程施工質量。
2、項目進度計劃與實際脫節
由于多方面因素的因素，實際施工進度與施工計劃中的進度安排不一致現象是正常的，但是這時有必要對原定計劃或實施進度進行適當調整，以保證項目進度計劃與實際相契合。但是很多在施工管理過程中，沒有做出相對應的調整，從而導致項目進度計劃與實際脫節，影響建筑弱電工程項目計劃目標的實現。
3、施工安全控制不到位
安全工作是保證施工質量的前提和基礎，但目前建筑弱電工程普遍存在施工安全控制不到位的現象。分析其主要原因，主要包括：（1）施工以及管理人員法律觀念和意識淡薄，尚未充分認識到工程施工安全的重要性，“重生產輕安全”的思想普遍存在。（2）施工管理過程中忽視“安全第一，預防為主”、“以人為本”等原則，沒有建立完善的施工安全實施體系，安全措施不能有效貫徹實施。
三、建筑弱電工程現場施工管理對策
1、加強施工質量管理
為促進建筑弱電工程施工的質量管理，應注重以下幾個方面： （1）確定工程質量目標，加強施工材料和設備的質量管理，按照施工要求、相關的技術規范對施工材料、設備以及元器件的質量進行嚴格把關，嚴禁采用質量不合格的材料和設備進行施工。（2）加強建筑弱電工程施工設計與工程技術的審核工作，施工前組織技術人員應對圖紙進行反復審核，并合理優化施工班組，向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規范的技術和質量交底，使施工人員全面掌握工程圖紙和施工規范。（3）施工過程中按相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制，對施工過程進行嚴格監督，一旦發現問題，及時處理。（4）按施工工藝要點對單體設備安裝的質量進行檢查，遵守驗收要求、質量標準，重點做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
2、加強施工界面管理
施工界面管理的中心內容是機電設備安裝工程、建筑弱電系統工程等工程在工程施工內容的劃分和協調，建議各子系統工程負責人召開調度會，根據工程不同的承包方式，事先明確各道工序由誰來負責施工和指導，確保每一項工程都有專門的人員負責，實現不同系統和產品間的接口、通訊、信息的規范化和標準化。在施工界面管理中應注重確定系統設計界面，系統技術接口界面，各子系統設備、材料、軟件供應界面，系統施工界面。在施工界面管理過程中，應做好各個子系統之間界面的協調和契合，規范處理系統和外部環境的關系，確保整個建筑弱電工程施工項目的組織管理系統高效運行。
3、加強施工過程的進度管理與人員管理
施工進度會影響施工過程的各個階段，其易影響施工人員的組織協調、設備的提供、與其他工程的協調等諸多方面，因此有必要加強建筑弱電工程施工進度管理，以免造成人力、物力和財力的浪費。為加強施工進度管理，應合理編制施工前、中、后三階段的施工進度計劃，在施工過程中各個小系統管理人員通過定期召開調度會的方式根據實際進度情況合理調整，以確保施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收工作的順利實施。另外，由于在施工中涉及的管理人員、技術人員較多，有必要加強施工現場人員的組織協調工作，按照施工進度安排，合理調配工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的工作時間，避免造成不必要的勞動力浪費。同時要做好勞動力與技術力量的統一配合，以確保施工進度和施工質量。
4、加強施工安全管理
安全管理是施工現場管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強施工安全管理工作。具體而言，應注重以下幾個方面的工作：（1）制定合理的安全技術措施及安全組織措施，加大對安全措施的投資，以促進其貫徹落實。（2）建立和完善安全責任制度，明確責任，建立相應的責任追究制度，對于未履行職責的相關責任人進行相對應的處罰措施。（3）積極開展安全教育和培訓工作，提升施工人員及管理人員的安全責任意識。（4）建立技術交底制度，使施工人員明確了解施工組織設計、安全技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項等，并堅持施工人員持證上崗制度。
綜上所述，建筑弱電系統工程的建設是一個完整的系統過程。在施工過程中應，始終以“質量第一、安全第一”為指導方針，對施工過程中的每一個環節進行動態控制和管理，完善施工管理制度，加強施工質量管理、界面管理、進度管理、人員管理和安全管理，以確保施工管理工作的順利進行，保證最終的工程質量。
參考文獻
[1]姚瑋.弱電工程施工管理及質量控制[J].城市建設理論研究，2013年第41期
關鍵詞：弱電與智能化 項目管理 EPC
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（b）-0112-02
近年來，隨著信息技術的飛速發展，越來越多的建筑都在向智能建筑方向發展，尤其是對于一個辦公或商業建筑來說，弱電與智能化的建設已經是這類建筑建設的一個重要組成部分。但是，由于其弱電與智能化項目通常包含著多個專業子系統，且每個專業子系統之間又存在相互關聯，項目建成后如果某一個子系統由于設備或施工的原因造成故障，也許會給整個弱電與智能化設施的運行帶來較大的影響。該文通過對某企業科技館項目弱電工程管理工程為例，對弱電與智能化工程EPC項目的機構組織、設計管理、采購管理、施工管理、質量管理、安全管理、竣工驗收進行了闡述與分析。
1 項目概況
位于武漢市東湖高新經濟技術開發區內，該項目是由接待中心及會議中心組成。主要用于公司內外部的會議接待及會議使用。在會議中心的二層，設計考慮設置了多功能廳一間，采用鋼結構設計。多功能廳觀眾區域長度約32 m，寬度約21 m，凈空約6.8 m，設有觀眾席位805個，座椅成階梯狀分布。該項目弱電工程主要的建設內容包括視頻監控系統、信息系統、門禁控制系統、智能燈光控制系統、背景音樂系統、擴聲系統（含會議室、培訓教室、多功能廳）、房控系統、會議室、培訓教室的投影顯示系統、多功能廳視頻控制及顯示系統（含LED）、綜合布線系統、語音通信系統、計算機通信系統13個專業子系統以及相關控制室。
2 組建項目部
在接到項目建設的相關文件后，對工程建設的內容、目標、實現的功能進行全面了解，依據項目管理要求，編制項目實施計劃，對項目管理的工程內容、項目的建設周期、項目組織機構設置、項目部主要管理崗位的管理責任和技術責任進行了詳細說明，并將相關管理人員落實到位。
3 項目管理的主要內容
3.1 設計管理
一個好的設計是項目是否能夠實現的關鍵，因此，根據業主的要求，設計經理組織相關人員對建筑物的使用功能、服務功能、管理需求、裝備水平做了充分地了解及調研，并在規定的時間內拿出多個弱電系統的初步設計方案供業主討論確定，最后順利地通過了業主的審核，為工程項目的設備及施工招標創造條件。
3.2 采購管理
在完成所有的弱系統設計后，根據工程建設內容及設計要求由采購經理組織項目招標文件的編寫。由于該項目建設的內容較多、專業跨度較大，且市場上弱電設備的品牌較多、技術水平參差不齊、設備質量有好有壞，且相同品牌的設備因技術參數的差異報價也相差甚遠，弱電系統的招標文件編寫難度較大。因此，為保證建設質量、降低建設費用，在與有關的技術人員及業主詳細溝通后，將該項目各個專業子系統的設備采購分開招標，而弱電系統的施工安裝也單獨作為一個標段進行招標，最后通過項目集成商完成整個弱電項目的系統集成。采用上述采購管理方式，既保證了各個系統的實施效果，又大大節約了項目的建設成本，但也增加了項目管理難度。
3.3 施工管理
根據合同和設計要求，對在工程實施過程中弱電各系統之間，設備供應商和施工單位之間的工作范圍，以及每個子系統與土建、裝飾、消防、機電設備等專業之間的職責、工作界面進行確定，以及在工程實施過程中這些工作界面的修改、調整和再確認工作。
針對該項目，首先組織施工單位在施工前，由相關的設計人員給施工單位的施工人員進行設計交底，讓施工人員必須首先熟悉圖紙。在施工人員到達現場后，進行現場實際勘查，和設計圖紙進行比較，如發現問題進行記錄并及時反饋給設計人員。尤其是對施工難點的地方，應提出分項工程技術措施。接下來安排各個施工及總包單位與土建及裝修施工單位相關的管理人員進行項目對接，對整個項目的各個進度接點進行確認，使各個施工單位對項目的進度做到心中有數，并幫助各施工單位解決施工現場的臨時用電、用水問題，以及施工機具的檢查、進場物資的存放等相關的問題。其次， 督促各施工單位所有的管理人員落實到崗，并要求施工單位在進場施工前對全體施工人員進行必需的崗前培訓，進行安全教育，經考試合格后發給上崗證，才允許上崗。
3.4 進度管理
在施工的過程中，每周舉行由各施工方參加的協調會，將施工進度計劃及施工安排進行逐項檢查，對施工中可能遇到的情況進行分析及處理。
3.5 質量管理
弱電工程的質量控制應該是全方位的，這里著重根據弱電工程的特點強調在工程實施的3個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。首先是設計階段質量控制，相關人員必須檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計，功能描述、設備選型是否達到合同、業主及功能需求分析的要求；根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等；檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求；對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致。其次是施工工程質量的控制，施工單位必須按施工工藝相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制；按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制，做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格；按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。最后是在系統調試階段各項設計文件的檢查，并根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時處理和提出措施，并嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。
總之，為了保證施工質量，必須從各個環節，每個步驟入手，嚴把質量關，確保創造優質工程。具體質保措施如下。
對施工單位采購的原材料，要通過質檢科、原材料庫的雙重檢驗，并要求施工單位提供完善的材質報告、質量保證書后，方可辦理入庫手續。
要求施工單位將預先抽選的供應商的廠家資質、產品樣本，填寫工程物資選樣報審表，報監理，進行考核同意后，進行購買。
其次，在原材料進場后，要求施工單位真實填寫工程物資報審表，報監理，經監理確認無誤后，投入使用。
對于設備供貨商提供的每一臺設備，均要求設備供貨商提品檢驗報告、用戶手冊及保修卡。每次在設備進場后，組織設計人員、監理及施工單位人員對設備進行現場確認，認真填寫工程物資進場報驗表、設備開箱檢查記錄等。
在項目的實施過程中，認真做好過程質量控制；加強檢驗制度，特殊工種人員必須持證上崗，沒有上崗證的不能上崗操作。
加強施工現場的技術管理，并制定相應的技術措施。對施工難度大、工藝要求高的分部、分項工程，必須編寫具體的施工方案。隨同工程技術文件報審表。重視隱蔽工程的驗收工作，填寫隱蔽工程檢查記錄表。
堅持質量工作的三級檢查管理制度，抓好質量檢查。在施工中每個分項要按優質標準把好質量關，施工工程一次交驗合格率 100%。確保優良率達到90%以上。
3.6 安全管理
要求相關的施工單位成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，建立項目安全生產組織機構，使安全防護、臨時用電、機械安全、保衛消防、現場管理、料具管理、環境保護、環境衛生指定專人按公司標準進行管理。要求施工及管理人員進入現場施工區，必須戴好安全帽和施工證。無證無帽者一律不得上崗，高空作業必須佩戴安全帶，各工種施工人員操作時必須穿戴好各種防護用品，不得違章作業，管理人員不得施工指揮。
現場臨時施工用電必須符合規范要求，電纜架空敷設，所有用電設備的金屬外殼必須做接地接零保護，在總配電箱、開關箱內必須安裝漏電保護器，實行三級配電兩級漏電保護，安全用電。移動手持電動工具必須用插頭接在移動開關箱內，不得亂拉亂接。
各類設備的安全防護裝置必須靈敏有效，經檢驗合格后方可投入使用。
4 項目竣工驗收及移交
弱電系統的驗收包括設備材料供貨、設備安裝、系統調試等多個過程，根據工程進度及建設內容，該項目是先按專業子系統來進行交工驗收的，然后再進行總體驗收。當某一個專業子系統施工完畢，設備供貨商或施工單位提出竣工驗收的申請后，項目管理人員在監理工程師幫助下組建項目驗收委員會。邀請投資、建設、質監、設計、業主以及各合同段的監理工程師等有關部門參加。竣工驗收由業主或業主的上級主管部門主持，按照相關的施工驗收規范以及國家有關部門頒發的有關竣工驗收的管理辦法的規定進行竣工驗收。竣工驗收前需按該合同技術附件進行保證值考核。
5 結語
在信息化高度發達的今天，弱電與智能化設施已經是各種建筑工程的重要組成部分之一，弱電及智能化設施的項目管理已經是整個建筑項目生命周期的一個重要組成部分。弱電工程EPC項目管理與其他項目的EPC管理過程及內容是一致的，但是弱電工程有它自己的特殊性。因此，弱工程EPC項目的管理人員除了具有管理方面的知識外，還應該具有較強的專業背景知識，只有這樣才能將弱電工程建設成為一個技術先進、投資合理、使用方便的系統工具。
參考文獻
[1] 黃有亮，成虎.工程項目管理理論與實踐新進展綜述[J].江蘇建筑，2003（S1）：100-104.
【關鍵詞】機電工程；施工技術；管理
1 機電工程施工準備工作
1.1技術準備 ：機電工程施工準備工作中的技術準備，是整個準備階段的核心任務，是工程施工進行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括 ：
①對工程的施工圖和主要設計內容進行了解和審查。
②對工程所有原始資料的分析和討論。
③進行工程施工的預算和施工圖預算的編制。
④工程施工組織設計的編制。
1.2工程材料和機具的準備 ：機電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復雜。有主要構件、相應配件、施工機械與機器設備等。以上材料和施工機械構成了機電安裝工程施工的物質條件。具體來說有以下幾項工作 ：
①在正式施工進行之前，要認真研究討論各種材料的需要量，并對采購市場進行調查和確定 ；材料運送和保管方式也要事先確定。
②所有構件配件等，編制好制作方案及安置存放場地。
③所需設備的臺數、型號等確定并安置。
1.3人員準備 ：依據工程的規模和施工難度等要求，選擇適合人員進行管理機構的組建和工程項目部的建立。合理分工并重點選擇經驗豐富，工作高效的人員。對勞動班組的構成進行考查，要求各個專業和工程人員要合理配置并且要以施工進度計劃為參考進行人員數量的計算。
1.4圖紙審查 ：圖紙審查要達到的目標是，使施工單位和技術管理人員對圖紙的設計意圖和其中的技術難點作到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時發現圖紙中可能存在的問題，并及時改正，避免在工程施工中出現問題。
2 機電工程中的主要技術重點
2.1機械設備的安裝 ：在機電工程的機械設備安裝中，主要分為通用機械設備的安裝和專用機械設備的安裝以及標準設備的安裝三種。任何一種設備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設備包裝中的各項配件的數量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設備的性能作出判斷。
2.2母線安裝 ：當機電安裝所需的插接母線運送至施工現場后，必須要設置專門的存放場所，要求環境干燥并通風。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
2.3弱電系統安裝 ：機電安裝工程中的弱電系統安裝通常包括消防預警、閉路電視、通信系統和停車場管理系統等。通常在機電設備安裝中，弱電系統安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統安裝所需的設備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設備的安裝應該在后期統一施工。
3 機電工程管理工作
3.1施工管理
①施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收幾個階段。
②施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設備安裝工程、弱電系統工程施工和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調。工程開工前即應組織相關人員熟悉、資料整理規定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強對施工人員其施工材料管理與質量控制的自覺性，特別是材料員的質量意識教育的提高。一般通過各子系統工程負責人切以書面方式進行協調措施、修改、記錄等措施，開調度會的方式來進行管理。
③施工的組織管理。合理安排整個弱電系統施工期間的工程的人數和人員進場的時間，特別是管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費。合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調試間的差距并分析原因 ；科學利用立體交叉平等流水作業等形式加速施工進度。
3.2工程技術管理
管理弱電工程主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求，是一個技術性、工藝性都很強的工作。弱電各系統施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。母線的安裝對密集型插接母線進行絕緣檢查，必須敦促土建施工人員完成母線所經過信道的一切濕作業，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力。
3.3施工質量管理
機電工程施工階段的質量控制，在具體的實施過程中，應當堅持全面性原則，通過施工人員、施工設備和材料及施工技術方法的全面考慮來實現最終的質量控制目標。
以大酒店機電安裝工程的施工技術管理措施為例一間五星級酒店，建筑面積約4萬。地下二層，地上局部8層。分客房和會議、餐飲、娛樂、泳池等功能區域。該項目機電安裝復雜，管線眾多，項目質量目標為魯班獎，安裝要求較高。項目實施過程中，對機電施工技術管理采取了以下幾個主要措施，以確保機電安裝的品質及進度。
①機電安裝前，先采用BIM技術進行管線綜合 ；采用BIM技術，使得所有管線均直觀的以三維圖進行呈現，有效解決了管線交叉、碰撞的問題，節省了人力、物力，也節約了空間，保證了內裝的標高及效果 ；
②樣板先行 ；機電安裝前，嚴格執行樣板先行制度。首先，進場設備、材料必須進行品牌確認、樣品封樣管理；其次，對管線安裝、設備安裝，均先施工樣板段，樣板通過驗收后，再落實大面施工，并在過程中，做好監督 ；
③第三方監督及監測 ；因機電安裝工程對高檔酒店的使用效果影響非常關鍵，故本項目加大對機電系統的投入，不但專門委托一家有著豐富的高星級酒店工程管理經驗的咨詢單位作為本項目的機電顧問單位，還在項目調試階段，另外委托一家有豐富的機電調試經驗的單位作為調試指導、調試過程監督、調試結果驗收單位。兩家單位在施工不同階段發揮了不同的且是至關重要的作用，也為項目一次驗收通過打下了堅實的基礎。
④當然，本項目還采用了其它很多施工管理技術，這些技術的運用，確保了本項目機電安裝工程的順利進行，也確保了過程中機電安裝工程的質量可控，最終基本達成了本項目的機電安裝工程質量目標。
結語：
隨著我國建筑業的不斷發展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好機電安裝工程施工管理工作意義重大。機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高
機電安裝工程的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。
參考文獻：
[1] 徐許風 . 機電工程施工技術與管理[J]. 科技創新與應用，2013，14 ：246
關鍵詞: 弱電系統 施工 項目管理
弱電系統工程的項目管理內容包括技術管理、施工管理、質量管理、安全與文明管理、成品保護、系統測試與驗收等多個方面。本文從施工管理、技術管理、質量管理、以及系統的測試驗收方面加以論述。
1.施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下。
(1)施工的組織管理:合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
(2)施工的進度管理:施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
(3)施工界面管理:施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
(4)施工現場安全的管理:安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
2.技術管理
工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程,執行和貫徹國際、國家和地方的技術標準和規范,嚴格按照弱電系統工程設計的要求。在提供設備、線材規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理。
2.1技術標準和規范管理
進行弱電工程技術標準和規范的管理,是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規范很多。因此,需要在系統設計、設備提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。
2.2施工圖的深化設計
(1)圖紙目錄:標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續,暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明,新增圖紙的圖號也應該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
(2)設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。
(3)設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。
(4)系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統,還需說明所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
(5)平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。
(6)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。
(7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。
(8)安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。
2.3技術文件管理
弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據,在弱電系統工程中,技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件,必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度,實施有效的科學管理。
2.4安裝工藝管理
弱電系統工程是一個技術性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要做好記錄,為最后的系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。
3.施工質量的確認
弱電系統施工范圍包括上述各個子系統的布管、線槽、穿線等內容,施工質量除了總承方加強施工管理外,一般還需甲方報監和找一個合適的監理,以保證質量控制流程的嚴格實施。當然,施工質量的最后確認是通過各個子系統的測試來進行,每個子系統根據各自的功能和技術指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環節進行質量控制。
施工過程的質量控制主要包括以下幾個方面:在施工階段認真做好施工記錄,若發現問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協調會應有會議紀要,并分發給有關各方。在項目實施過程中,根據設計計劃和項目策劃,對子系統和系統進行階段性的測試和驗收,發現問題集有關方面分析解決,否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統或分系統測試,均應按計劃和規范進行,且應責成分承包方到現場配合。在項目實施過程中發現的不合格品(項),現場人員應對其進行標識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統負責人,由子系統負責人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應由子系統負責人報項目經理。
關鍵詞：建筑；電氣安裝；智能；弱電；施工
Abstract: With the economic development and social progress, people higher demands on the quality of life. While the building for people living, on its safety, comfort, convenience and functionality have higher requirements. With the development of electrical intelligent weak current engineering, implementation and quality control of the engineering construction industry is currently the focus of domestic intelligent attention, in order to make the intelligent building name can play its due effect of investment, implementation and quality based on the intelligent building of weak engineering guarantee is discussed and analyzed, in order to promote the development of intelligent building of weak engineering more orderly operation.
Key words: intelligent building; electrical installation; construction; weak;
中圖分類號：TU855文獻標識碼：A中圖分類號：
一、建筑行業與電氣智能化弱電的關系
當今，世界已經進入信息時代，各行各業的工作都離不開計算機網絡。作為傳統的建筑業，單純的人力和機械已經不能滿足社會對于高速、便捷、舒適等要求，所以建筑業也緊隨時代變化與信息化、智能化結合起來，尤其電氣的智能化應用更加完善了建筑業的發展。
建筑電氣是實現設計功能和使用功能的基礎，因而，建筑相配套的各種電氣安置設備也得到了突飛大進的發展。智能建筑是傳統建筑技術與現代信息技術的結合，在社會進入信息化時代，其成為建筑中設置智能化系統已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分，智能化系統的內容也越來越多。電氣智能化弱電在建筑工程施工中遍及各個階段。從設計、施工到驗收等，工程的全過程中電氣智能化弱電系統起著重要的作用，而且隨著社會智能化的發展，其作用將會越來越重要。
二、我國建筑電氣智能化弱電工程發展現狀
隨著經濟的發展和科技的進步，在房地產業在國內的蓬勃發展的今天，電氣安裝工程作為其中的重要組成部分，在規模和效率上也取得了很大進步。智能化弱電作為一個新的發展熱點，也在一定程度上也推動了其發展。但是目前智能建筑的實施還不盡規范，在設計和實施方面還存在著許多問題。
（一）工程管理制度不健全
建筑電氣安置工程成本整體控制中，從工程的設計、施工到驗收，沒有嚴格的管理體制來進行智能化弱電應用的具體限制。建筑電氣管理制度的不健全，使得一些智能化弱電沒有在建筑業中起到應有的作用。同時，沒有嚴格的聘用制和明確的責任制，使得工作人員在工作中存心大意，不重視工作質量和效率，不去充分利用智能化弱電，加大了工程成本的投入，嚴重影響到工程效益。
（二）施工單位和施工人員素質低
在市場經濟的競爭下，一些設計單位片面追求經濟效益,趕時間、搶任務,設計質量差、深度淺、詳圖不全或漏洞百出等問題,無法準確計量工程量，容易造成工程材料的浪費，導致工程成本的提高。專業設計和施工人員素質參差不齊，對智能化電氣的設計和施工沒有科學的認識，影響到電氣智能化的順利進行。加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響,針對每一個工程項目不能選擇既具有專業知識又具有職業素養的人才，這不僅影響建設工程的質量、造價、工期,而且影響設計單位的聲譽。
（三）工程施工設備的落后
在建筑工程建設中，需要大量的電氣化機械設備，由于單位不進行大量的資金投入，沒有引進先進的設備，一些落后的設備嚴重制約著工程的進度，同時，也不利于智能化弱電的普及，影響到人們生活的便捷性和舒適性。
（四）工程受防干擾措施不當
智能建筑環境存在著大量的電氣干擾源,如大型的變配電設備、電梯機房設備、中央空調設備的起/停信號和雷電干擾等，這些設備很容易對智能化建筑造成不利的影響。弱電系統在運行中常常由于抗干擾措施不當，導致設備工作可靠性低，產生錯誤碼、數據丟失等，還可引起系統的死機或癱瘓。
三、完善電氣智能化弱電工程施工的對策
（一）技術管理方面
面對智能化弱電利用率低的情況，企業應根據建筑電氣的合同和設計方案，在工程實施過程中確定弱電各系統之間，以及每個子系統與機電設備、建筑材料、裝潢之間的聯系，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責的確定，以及在工程實施過程中這些工程施工中的修改調整和再確認工作。抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核，弱電工程的確定包括備材料供應，系統技術，設計及工程施工，是系統開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。
（二）設計方案方面
設計作為整項工程的靈魂，一個科學合理的工程設計方案能夠為工程建設規劃明確的方向。做好工程的設計工作，能夠確保整項工程的質量，為了充分發揮投資效益，應該注重設計優化工作的管理，采取全過程、全專業的優化措施。抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核，重點在設計方案上面，弱電工程設計涉及專業、工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及時發現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，確保系統在硬件設備上的完整性。
（三）工程管理方面
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合其他工程的工種，因此，在工程施工過程中必須與以上專業配合與協調，尤其在閥門、水管溫度傳感器、和水流開關及其安裝等方面上，均須與相應工種協調配合。
【關鍵詞】自動化系統；弱電工程；施工方案；技術
電壓相對較低、交流電小于36伏特，直流電小于24伏特并且不會危害人的身體健康的電力和電氣系統便是弱電工程。計算機網絡工程、可是系統工程、有線電視工程以及其他的一些電氣系統都屬于弱電工程種類。隨著經濟社會和科學技術的進一步發展，弱電工程已經成為建筑企業的重要競爭資源，弱電工程較強的企業在市場中的競爭優勢更大。在社會主義市場經濟環境下，探索自動化系統中弱電工程施工方案和施工技術，對于促進我國電氣系統的進一步發展具有重要意義。
1弱電工程前期設計方案分析
前期溝通、弱電工程施工現場控制、判斷弱電工程施工難度以及設計施工圖紙等都是弱電工程的前期設計方案內容。了解工程用戶的需求并滿足用戶需要是進行弱電工程施工的前提，在施工前期正確認知弱電工程的作用功能以及分析其施工的重點和難點，并運用合理的施工手段強化對其質量和工期的控制。充分了解建筑工程整體布局和結構形式，控制好有線網絡傳輸形式和距離，監督管理好主要通信干道和工具是確定設計方案之前必須要做好的準備工作。為了保證所建設的工程能夠正常投入使用，在設計前期方案時還要強化與相關單位的溝通和交流，突破施工難點，提升弱電工程建設質量。其次，在設計階段，還要從整體出發，在分析設計圖紙的基礎上強化對施工現場的控制管理并盡可能的消除不同工程和工種之間的矛盾，為弱電工程施工的順利開展做好準備。最后，在設計前期方案時，還要科學確定各環節的施工難度，以及難度存在的具體部位并進一步確定布線形式、弱電工程施工技術以及模塊安裝方法。在開展計劃設計工作時要遵循方便維修和方便施工的原則，降低施工作業難度。此外，在設計弱電工程前期施工方案時還要做好施工圖紙的設計工作，在做此方面工作時要本著認真負責的態度，綜合考慮各方面因素，以便充分利用計算機系統。為了保證弱電工程作用的正常發揮，還需要充分利用CAD圖紙設計技術，以此來確定模塊安裝和布線施工過程。
2自動化系統中弱電工程施工方案的技術重點分析
自動化系統中弱電工程施工方案的技術重點主要包括以下三方面的內容。(1)前期準備工作。在施工前要先詳細分析工程總體并對其進行深化研究，然后立足實際確認好施工人員、施工材料、技術要點、器件控制、施工費用與施工設備等因素，做好前期的準備管理工作以便為后續工作的開展奠定基礎。(2)確定好工程的布線要點。立足工程圖紙和實際情況研究圖紙的具體內容并確定好工程的基本機構，充分了解電氣功能與器材類型是確定好工程布線要點的關鍵。在系統分析的基礎上合理確定弱電工程的關鍵施工部位，做好穿線與埋管等檢查工作，及時發現差異區域并進行調整處理能夠有效減少工程質量問題，提升施工效率。(3)控制好重點環節，前期的施工方案設計是掌握好弱電工程重點環節的第一步，在方案設計階段控制好重點環節相對比較容易，準確性也更高。通常情況下弱電工程施工的重點環節主要體現在材料設備和工期等方面，在方案設計階段這些方面的工作比較容易把控。在施工過程中，為了保證材料與設備的質量以及施工環境的安全性，要在采購環節就做好材料設備的控制管理工作，保證其符合標準規范。在施工過程中還要密切建筑單位與用戶之間的聯系，強化二者之間的交流和溝通，以滿足業主需要。為了保證弱電工程在規定時間范圍內完工并控制好施工進程，在施工過程中要為設備的進出預留一定的施工空間并及時調整施工方案，以保證圖紙設計與實際施工的一致性。
3弱電工程施工方案管理工作分析
隨著社會的不斷進步和科學技術的不斷相前發展，自動化系統中的弱電工程施工方案的管理工作越來越復雜，所涉及的內容也愈來愈多。為了促進電氣企業的可持續化發展，必須采用新的方式方法強化對弱電工程施工方案的管理。具體而言，可以通過制定總體管理策略和強化施工過程控制來做好施工方案和施工技術的管理工作。
3．1制定弱電工程施工的總體管理策略
在進行施工作業時為了保證弱電施工工程的順利進行，首先要建立健全弱電工程檢查體系并嚴格檢查各分項施工計劃與施工進度，利用任務書下達施工指令，順利推進施工過程。其次要在施工過程中確定好施工的主要任務，并按照施工要求做好計劃任務書，嚴格對項目施工人員的管理以確保每一環節的施工質量并保質保量的完成弱電工程施工任務。在開展此項工作時可以充分利用好弱電工程施工方案，根據前期所設計的施工方案和技術重點，有所針對性制定管理策略，提升施工效率和效益。最后，建設單位還要建立健全弱電工程施工管理制度并成立專門的弱電工程項目管理小組，在明確各成員具體工作職責的同時促進弱電工程施工技術管理的專業化、科學化、條理化發展。
3．2做好施工過程管理工作
自動化系統中弱電工程的施工過程是施工方案管理工作的重點，相關施工人員要做好協調配合工作并處理好各影響因素之間的關系，以保證弱電工程施工建設質量。為了控制好施工過程，施工單位還要密切聯系監察單位，多與監察單位進行正面、積極有效的溝通，配合好相互之間的工作，協調好分工交接點工作，遵循弱電工程施工程序，推進施工方案管理的科學化發展。弱電工程施工方案管理不僅包括前期的方案設計工作而且還涉及方案執行工作———施工過程。在控制管理施工過程時要強化各承包方和各施工環節的交流，重點落實分工交接點和檢查驗收工作，對于容易發生紕漏的地方要重點關注，避免人員行為的疏忽而帶來大的工程質量問題。在施工過程中還要做好各項施工任務的書面記錄，為檢查驗收工作的開展提供必要的檔案數據資料，降低驗收工作的時間成本，提高工作效率，幫助企業獲取更多經濟收益，增強企業的競爭優勢。
4結語
在自動化系統中弱電工程占有重要地位，在進行弱電施工時要做好方案設計工作并借助科學的決策方法選擇最佳的施工方案，以發揮弱電工程的全部價值。在施工管理中要抓住重點技術環節提升施工質量和施工效率，推進弱電工程施工技術和建筑行業的進一步發展。
參考文獻:
［1］彭曉嬌．自動化系統中弱電工程施工方案和技術探究［J］．黑龍江科技信息，2017(03):6．
［2］商小亮．智能樓宇弱電系統工程施工技術探究［J］．電子制作，2016(18):31．
［3］廉士珍，許奎林．自動化系統中弱電工程施工方案和技術探究［J］．硅谷，2014(17):90，86．
關鍵詞：智能建筑， 弱電工程， 弱電設計，對策建議
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
引言
智能建筑是智能建筑技術和新興信息技術相結合的產物，是以建筑物為平臺，結合其它信息管理系統形成的。隨著社會的進步和經濟的不斷發展以及智能建筑市場的不斷開放化，智能建筑行業的競爭越來越激烈，對于智能建筑弱電工程設計控制就顯得尤為重要。
1 智能建筑弱電工程設計存在的問題
1.1 缺乏統一標準和行業規范
雖然，目前在很多省份已經陸續出臺了智能建筑的相關的設計規范和標準，但是，大多規范都不盡相同。因此，在全國范圍內缺乏統一的標準和行業規范來對智能建筑的相關設計工作進行統一的管理和規定。這也致使全國范圍內進行智能建筑設計的過程中，出現難以參考明確的標準和規范、怎樣的設計才是符合標準的等問題；因此，亟待需要在全國范圍和分行業設立統一的設計規范和標準來對智能建筑的設計工作進行指導。 [1]
1.2 設計者專業水平有限
對智能建筑弱電系統進行設計需要設計人員局對電氣、計算機、通信相關專業等都有相關的知識儲備，同時還應具有較為豐富的實踐經驗；然而現實中具有弱電設計經驗的人員往往文化水平及專業理論知識水平不高、設計能力有限；對理論以及設計中成本控制認識不足。很多設計人員在對弱電系統設計的過程沒有充分考慮客戶需求、施工的實際條件以及工程現狀，按照原有設計進行實施，會造成設備安裝使用困難，產生不必要的安全隱患。[2]
1.3 設計中存在漏洞
弱電系統設計人員在設計過程中，粗心大意致使所設計的圖紙不夠嚴格規范；沒有將布線的具體路徑、線纜的武力尺寸以及具體施工工藝考慮在內，僅僅片面追求某一方面的滿足要求；導致出現施工空間不足、開孔尺寸不對和線纜彎曲半徑不足等問題。另外，缺乏對材料性能和價格的了解，一味的注重技術規范的要求，而不充分考慮其經濟效益，造成系統的建設成本提高和運營維護費用增加，缺乏對設計項目整體統籌考慮的設計意識，從而很難實現設計方案的整體最優化。[3]
2 設計人員改善弱電工程設計的措施
2.1 明確用戶要求，全面勘察現場
設計人員在進行設計之前，必須要和客戶進行溝通和交流，并清楚的了解客戶對于該智能建筑的弱電系統的各個子系統組成以及功能要求、預期的目標、成本預算等問題。另外，設計人員還需要對對施工現場的建筑條件、重點建筑物的功能等進行詳細的了解，從而對該智能建筑設計要有總體設計規劃，該計劃不僅包括施工現場的技術條件，企業的經濟條件以及社會條件，從而對下一步的詳細計劃提供總體參考和依據。
2.2 統籌考慮全局，提高系統性價比
在項目的建設的過程中，設計階段是前期成本控制的關鍵時期；設計圖紙不僅決定了建筑的規模和建設標準，同時也決定了工程項目前期的預算。因此，在對智能建筑進行弱電設計時需要在滿足質量和規范要求下，通過工程經濟分析對技術方案、建筑材料的選用方案等進行經濟比較，對方案實行科學決策以及實施方案的優化，從而使項目在實施的過程有效的降低工程成本。
2.3 設計眼光要立足長遠
在對智能建筑弱電系統設計時，為了實現智能建筑的系統聯動、正常運轉的目標，需要嚴格按照規范和詳細標準進行設計從而保證系統的兼容性、開放性和可擴展性。由于所設計的建筑的壽命周期一般都較長，在智能建筑使用期間，通信網絡系統肯定會出現較為迅速的發展，因此，在設計時要有一定的超前意識，不僅要滿足當下的功能與服務要求，同時也要立足長遠，適當的提高設計標準與要求；綜合布線系統遍布于智能建筑各處，在設計時要充分考慮今后發展需要。
2.4 確保設計穩定及可靠
在對智能建筑弱電系統進行設計的過程中要充分考慮其所涉及系統的穩定性和可靠性；設計時要需要根據智能建筑的規模要求和實際情況設計雙機熱備份、軟件備份、熱插拔硬盤或增加系統冗余量，增設U P S電源，采用強制散熱、快速恢復措施等各種保障措施，以便保證系統運行過程中正常管理和應急啟動，從而保證建筑質量和人員的生命財產安全。[4]另外，在弱電系統線路設計的過程中也需要采取環形總線接法或是增加備用回路等可靠的聯接的方式，同時還需要考慮施工現場的施工條件和材料的限制，適當設置聯接的數量。
3 完善智能弱電工程規范和標準
除了設計人員要不斷的學習來提高自身的業務水平，在對智能建筑設計的過程中要積極的勘察現場，努力提高弱電設計的經濟合理性、安全可靠性、系統穩定性。另外，中央政府和行業要不斷出臺和完善與智能建筑設計相關的規范和標準，用統一的標準和行業規范對全國范圍內智能建筑設計進行管理。同時，各級地方政府需要認真貫徹國家和行業的統一的標準和規范，在允許范圍內對設計的標準和規范進行靈活的變通，以此滿足各自地區的實際情況。
4 結語
伴隨著這城市建設智能化的推進，智能建筑的數量將會越來越多；直接參與到人們生活、生產、工作中；所以智能建筑的質量將直接關系著城市的發展和人們生活的切身利益。因此，在滿足客戶服務要求、設計規范和行業標準要求以及智能建筑質量的前提下，統籌考慮技術、成本、施工條件、服務功能要求等各方面的因素后進行合理設計，實現弱電工程的經濟效益、社會效益、環境效益等的最優化，從而最終實現智能建筑建設的預期目標。
參考文獻
[1]張宏平,曾陳紅.淺析樓宇智能弱電系統的應用實踐 [J].農業網絡信息,2007,(3).
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