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首頁(yè) 精品范文 停電以后

停電以后

時(shí)間:2023-05-30 10:55:09

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇停電以后,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

星期六的晚上,我們一家正在看中央電視臺(tái)的節(jié)目《神州大舞臺(tái)》。那里的小朋友唱得真好,歌聲十分動(dòng)聽(tīng),正當(dāng)我們看的入神的時(shí)候,突然,電視機(jī)咔的一聲停了,屋里一片漆黑,“怎么這時(shí)候停電了!”爸爸說(shuō)著,找來(lái)了手電,點(diǎn)燃了一根蠟燭。“真掃興”,我自言自語(yǔ)的說(shuō)。

這時(shí),媽媽出了一個(gè)好主意:“不如我們也學(xué)《神州大舞臺(tái)》那樣,舉辦一場(chǎng)燭光晚會(huì)吧”?!昂冒『冒 蔽液桶职之惪谕暤幕卮鸬馈?/p>

爸爸把一把蠟燭都點(diǎn)燃了,圍著客廳擺了一圈,頓時(shí),客廳里亮堂了起來(lái),蠟燭發(fā)出閃閃的光,給人一種朦朧的感覺(jué),真美?。“职忠矊W(xué)著主持人的樣子,走到客廳中間說(shuō):“燭光晚會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!首先,我為大家演唱一首歌曲《說(shuō)句心里話》!”別說(shuō),平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話的爸爸演唱起來(lái),還真有點(diǎn)歌星大腕的味道呢!接下來(lái)媽媽給我們講了一個(gè)笑話,逗得我們都哈哈大笑起來(lái)。輪到我了,我想,演什么好呢,一定要把他們鎮(zhèn)住,唱歌,不行,我會(huì)唱得那幾首歌他們都聽(tīng)過(guò),對(duì)就唱我最近在電腦上學(xué)的一段河南豫劇《誰(shuí)說(shuō)女子不如男》,“劉大哥講話理太偏,誰(shuí)說(shuō)女子不如男......”我高興的唱了起來(lái),但我唱完最后一句,爸爸媽媽都鼓起掌來(lái),夸我唱的好!就在這時(shí),來(lái)電了,屋里一片光明,照的我的眼睛都不敢睜了,我打開(kāi)電視一看,《神州大舞臺(tái)》還沒(méi)演完,正在給剛才唱歌的小朋友一家發(fā)獎(jiǎng)呢,我想,我們好好練習(xí)練習(xí),也去參加《神州大舞臺(tái)》,說(shuō)不定也會(huì)領(lǐng)個(gè)大獎(jiǎng)吧!

今天真高興,真希望明天還停電,那樣我們的燭光晚會(huì)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行的!哈哈!

第2篇

夜晚突然停電了

今天天氣炎熱,吃完晚飯以后,我和爸媽興高采烈漫步在熙熙攘攘燈火通明的街上,人們穿梭般在商場(chǎng)里進(jìn)進(jìn)出出好熱鬧。

突然間停電了,商場(chǎng)街道一片漆黑,人們措手不及,頓時(shí)商場(chǎng)里喧嘩聲一片,購(gòu)物的人們不約而同紛紛往外走,只看見(jiàn)的士和公共汽車的大燈時(shí)暗時(shí)亮,行人一個(gè)個(gè)坐車、步行把家回。

幸好我到家沒(méi)有停電,還是燈火一片,我想好端端的怎么會(huì)停電呢?經(jīng)過(guò)了解,原來(lái)是用電高峰負(fù)荷太大,保險(xiǎn)絲燒斷了,造成停電。停電會(huì)對(duì)人們生活、工作、學(xué)習(xí)帶來(lái)很大的影響,因此我在想如果每一個(gè)人都節(jié)約用電,就不會(huì)停電了。

人們呀!快快覺(jué)醒吧!請(qǐng)節(jié)約每一滴水,每一度電,因?yàn)樗鼈兌际堑厍驅(qū)氋F的資源,節(jié)約用電用水,人人有責(zé)。

第3篇

關(guān)鍵詞:220kv變電站;改擴(kuò)建;安全管理;措施

中圖分類號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)加大了對(duì)基本建設(shè)和改造的投資了力度,電網(wǎng)建設(shè)的工作和變電站的改擴(kuò)建工程也不斷增多。因?yàn)樾陆ǖ淖冸娬镜氖┕ず驮瓉?lái)的變電站過(guò)擴(kuò)建之間有一定的差別,所以改擴(kuò)建工程的施工涉及很多方面,情況非常復(fù)雜,有很大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)220kv變電站來(lái)說(shuō),變電站需要在正常運(yùn)行的同時(shí)進(jìn)行改建,具有很大的安裝難度和比較復(fù)雜的調(diào)試。與此同時(shí),變電站改擴(kuò)建工程存在著很大的安全問(wèn)題,給電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)了直接影響,引發(fā)了電網(wǎng)事故、人身傷亡等現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年,在對(duì)變電站進(jìn)行改擴(kuò)建時(shí),因?yàn)楣芾硎韬?、?shí)施措施不合理等因素造成人員傷害的事情經(jīng)常發(fā)生。所以對(duì)變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的研究可以有效的確保變電站的安全運(yùn)行。

一、前期充分準(zhǔn)備

(一)制定安全的施工方案

在制定工程的施工方案時(shí),集控站要根據(jù)220kv變電站的具體情況,組織全部的工作人員討論和學(xué)習(xí)工程的施工方案,然后制定出一個(gè)安全的具體施工方案。施工方案要包括各個(gè)過(guò)程的施工方法、工作內(nèi)容、安全措施、停電范圍、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,使每一個(gè)工作人員都有很強(qiáng)的安全意識(shí)和對(duì)施工方案的充分了解。

(二)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析排摸

在施工過(guò)程中,集控站為了確保變電站的安全運(yùn)行,需要根據(jù)安全施工方案的具體方法對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)深入的分析排摸工作。在進(jìn)行這個(gè)工作時(shí)要對(duì)變電站改擴(kuò)建過(guò)程中的主要危險(xiǎn)準(zhǔn)確把握,突出安全措施的重點(diǎn),然后指揮人員對(duì)此統(tǒng)一指揮,接著交給技術(shù)人員匯總,最后全體工作人員對(duì)形成的危險(xiǎn)點(diǎn)控制表進(jìn)行確認(rèn)。

(三)審核停電申請(qǐng)

停電申請(qǐng)和停電操作的合理性甚至整個(gè)施工計(jì)劃的正常運(yùn)行相關(guān),對(duì)變電站改擴(kuò)建工程施工的安全運(yùn)行有很大的影響,所以相關(guān)人員在對(duì)停電申請(qǐng)進(jìn)行審核時(shí)要注意以下問(wèn)題,第一,對(duì)停電申請(qǐng)與電力局的計(jì)劃安排及施工具體方案內(nèi)容的一致性進(jìn)行審核;第二,在具體的施工過(guò)程中不對(duì)臨時(shí)增加的停電申請(qǐng)予以受理,除非得到上級(jí)部門的同意;第三,在對(duì)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析以后,不受理停電范圍過(guò)大的停電申請(qǐng);第四,停電申請(qǐng)應(yīng)該交給指揮者進(jìn)行進(jìn)一步審核,最后集控站的技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)以后提交調(diào)度。

二、規(guī)范安全措施

(一)明確工作內(nèi)容

變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要對(duì)自身的具體工作內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)排布和停電合理范圍的控制進(jìn)行確定。在對(duì)這些內(nèi)容確定以后才可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的有關(guān)工作。

(二)合理斷開(kāi)電源

變電站的改擴(kuò)建工程的施工作業(yè)區(qū)和設(shè)備區(qū)域要之間的界限要明確,在對(duì)作業(yè)區(qū)域斷電時(shí)要全面合理,以免引發(fā)安全事故的發(fā)生。電源全面合理斷開(kāi),既能確保工作人員不會(huì)因?yàn)槭韬雠隽嘶蛘邉?dòng)了二次系統(tǒng)裝置和回路造成傷害,也能確保工作人員是實(shí)際施工時(shí)不碰帶電設(shè)備引發(fā)安全事故。

(三)設(shè)置的隔離標(biāo)志

在變電站的改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域和運(yùn)行設(shè)備區(qū)域之間設(shè)置醒目的隔離標(biāo)志,防止施工人員因?yàn)檎`碰運(yùn)行設(shè)備或者誤入隔離區(qū)域而引發(fā)安全事故。例如,可以在接近運(yùn)行設(shè)備圍欄的區(qū)域設(shè)置警示牌,標(biāo)明“禁止攀爬或穿越,危險(xiǎn)!”等。

三、對(duì)各級(jí)的責(zé)任要進(jìn)行明確

在對(duì)變電站進(jìn)行改擴(kuò)建時(shí),變電站仍在運(yùn)行,同時(shí)實(shí)際的施工情況非常復(fù)雜,因此在設(shè)備、人員和環(huán)境方面存在著安全問(wèn)題,稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或者人員安全事故的發(fā)生。所以,為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,就要對(duì)各級(jí)的責(zé)任進(jìn)行明確,包括職能科室、集控站或者工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等都要明確責(zé)任人,例如,對(duì)于集控站的技術(shù)人員,明確其責(zé)任就是負(fù)責(zé)新技術(shù)和設(shè)備的培訓(xùn)工作、確定事故應(yīng)急方案、指導(dǎo)危險(xiǎn)點(diǎn)分析排摸工作,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程進(jìn)行審核和修訂等,組織和參與設(shè)備的驗(yàn)收工作;安檢人員負(fù)責(zé)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)和調(diào)查技術(shù)實(shí)施的落實(shí)情況,尤其是對(duì)施工過(guò)程管理控制情況的監(jiān)督和檢查。

四、管理控制過(guò)程

(一)進(jìn)行定期檢查

在對(duì)變電站的改擴(kuò)建過(guò)程進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容、安全控制措施的具體情況等進(jìn)行確認(rèn)以后,然后根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的動(dòng)態(tài)檢查卡,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施情況定期檢查。而檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是檢查工作人員是否按照規(guī)定的工作范圍開(kāi)展工作、主要危險(xiǎn)點(diǎn)是否處于受控狀態(tài)等。在檢查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有危害生產(chǎn)安全的情況要及時(shí)制止和解決,如果情況非常嚴(yán)重就要及時(shí)停止施工,將情況報(bào)給集控站,與此同時(shí),也要將詳細(xì)的檢查記錄在動(dòng)態(tài)記錄卡上。

(二)對(duì)安全管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全跟進(jìn)

在變電站改擴(kuò)建的過(guò)程中,部分公共設(shè)備上的工作會(huì)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的使用產(chǎn)生一定的影響,尤其是二次系統(tǒng)的母差、直流系統(tǒng)改造的電纜敷設(shè)常常會(huì)對(duì)自動(dòng)化裝置以及運(yùn)行設(shè)備的保護(hù)產(chǎn)生影響,控制的困難程度導(dǎo)致誤動(dòng)誤碰的安全事故的發(fā)生。運(yùn)行工作人員可以通過(guò)分段、分塊許可工作來(lái)對(duì)其加以控制操作。

五、結(jié)束語(yǔ)

安全是很重要的一個(gè)問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)工程的變電站改擴(kuò)建過(guò)程中存在著很多的危險(xiǎn)因素,為了確保安全就要采取相關(guān)的預(yù)防措施。在變電站的改擴(kuò)建過(guò)程中要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析以后,然后對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。由于改擴(kuò)建過(guò)程的施工情況非常復(fù)雜,相關(guān)部門要配合施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保變電站在改擴(kuò)建過(guò)程中安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]肖?。冸娬靖臄U(kuò)建工程施工方案探討[J].湖北電力,2011(1),14

第4篇

“現(xiàn)在考試已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段了,別想著出去玩了,抓緊復(fù)習(xí),你們已經(jīng)六年級(jí)了!還不好好復(fù)習(xí)!”老師的嘮叨總纏繞在我的耳邊。是,我也知道,我們是該復(fù)習(xí)了。畢竟,這是小學(xué)升初中的升學(xué)考試啊,我多么想在小學(xué)的最后畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)呀!

但是,面對(duì)著書(shū)桌上擺著的一沓沓復(fù)習(xí)資料,我后背不禁一陣發(fā)涼:這么多的復(fù)習(xí)資料,我要到猴年馬月才能看完呀!

苦戰(zhàn)到半夜十二點(diǎn),才復(fù)習(xí)完了一沓,可書(shū)桌上還有好幾沓,是熬夜,還是明天再說(shuō)?

正想著,屋里突然一片漆黑,我半天才反應(yīng)過(guò)來(lái):停電了!我也顧不上思考怎么辦了,手中的筆不知扔到了哪里,我趴在床上,享受著只屬于我的黑暗的小小空間。沒(méi)想到,在光明和黑暗之間,我選擇的,竟然是黑暗。

原來(lái)一直以為,我很快樂(lè);一直以為,我很自由??涩F(xiàn)在才明白,我是多么的“喜愛(ài)”停電……

可是,好景不長(zhǎng),過(guò)了十分鐘左右,來(lái)電了,但這阻擋不了我什么,我已經(jīng)幸福的進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。在我的夢(mèng)中,沒(méi)有煩惱,沒(méi)有憂愁,只有歡樂(lè)……

我喜愛(ài)的,真是停電嗎?

衷心地希望以后和我一樣無(wú)奈的喜愛(ài)停電的孩子會(huì)少一些,因?yàn)?,我喜?ài)的,不是停電,是那美好的自由……

第5篇

【關(guān)鍵詞】PMS停電通知模塊;臺(tái)帳數(shù)據(jù);工作效率

1、PMS停電通知模塊的應(yīng)用

停電通知是供電流程上的一環(huán),作為電力調(diào)控中心的對(duì)外窗口之一,其工作質(zhì)量直接關(guān)系到供電企業(yè)的行風(fēng)測(cè)評(píng)。2011年作為“十二五”計(jì)劃的開(kāi)局,浦東邁入跨越式發(fā)展的關(guān)鍵階段,停電通知工作量比以往驟增,為了進(jìn)一步加強(qiáng)停電通知工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,加大對(duì)其科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量,PMS停電通知模塊在浦東區(qū)調(diào)全面鋪開(kāi)使用。

PMS,即生產(chǎn)管理系統(tǒng),是一套為整個(gè)上海電力生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的信息化管理應(yīng)用系統(tǒng),建設(shè)的目標(biāo)是為了加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理、提高電力生產(chǎn)運(yùn)行管理水平、縮短故障處理時(shí)間、提高供電質(zhì)量,提升供電服務(wù)質(zhì)量。PMS系統(tǒng)涵蓋了設(shè)備管理、調(diào)度管理、線損查詢、工作票簽發(fā)、停電通知等多個(gè)板塊。

PMS停電通知模塊主要是通過(guò)PMS系統(tǒng)生成要發(fā)送的停電通知單。停電通知員根據(jù)停電停役批復(fù)單或當(dāng)值調(diào)度員通知(電網(wǎng)異常或事故處理中),在PMS系統(tǒng)中打開(kāi)停電通知模塊,調(diào)出任務(wù)列表,然后根據(jù)任務(wù)要求,通過(guò)“停電通知單生成向?qū)А痹谙鄳?yīng)電壓等級(jí)的電系圖運(yùn)行態(tài)中進(jìn)行模擬操作,從而確定停電范圍,再由系統(tǒng)導(dǎo)出要通知的各類型停電用戶,繼而生成停電通知單。

信息錯(cuò)缺、人為疏忽是以往影響停電通知工作的主要因素。使用PMS停電通知模塊后,極大改善了上述的兩個(gè)因素。PMS利用電腦數(shù)據(jù)庫(kù)代替紙制記錄冊(cè)對(duì)用戶信息進(jìn)行科學(xué)管理。PMS中的停電任務(wù)都有時(shí)間限制,停電、送電時(shí)間一目了然并以不同顏色標(biāo)注,PMS系統(tǒng)會(huì)提醒停電通知員提前5個(gè)工作日,將停電計(jì)劃、停電范圍、停電時(shí)間等信息提供給95598客戶服務(wù)平臺(tái);供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電應(yīng)提前7天向社會(huì)公告,否則系統(tǒng)會(huì)發(fā)出超期警示。

2、提高PMS停電通知模塊的應(yīng)用效率

2.1 PMS停電通知模塊應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

應(yīng)用PMS停電通知模塊初期,作業(yè)人員遇到不少問(wèn)題,結(jié)合周報(bào)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)影響因素包括數(shù)據(jù)方面、軟件方面、系統(tǒng)方面的問(wèn)題,其中96%以上的問(wèn)題源于數(shù)據(jù)臺(tái)帳。臺(tái)帳數(shù)據(jù)是PMS最核心的信息,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)未做好、系統(tǒng)臺(tái)帳未及時(shí)進(jìn)行更新,就會(huì)造成PMS停電通知模塊分析用戶時(shí)缺失或?qū)⒁巡痄N的用戶增加到停電通知對(duì)象中。停電通知工作主要依據(jù)停電通知單,停電通知單的生成是在PMS平臺(tái)上完成的,所以PMS的臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率直接關(guān)系到停電通知效率。

2.2 加強(qiáng)PMS停電通知模塊應(yīng)用的措施

總結(jié)出問(wèn)題原因后,為了進(jìn)一步提高停電通知工作效率 ,我們?cè)赑MS停電通知模塊應(yīng)用中,加強(qiáng)了PMS臺(tái)帳數(shù)據(jù)的科學(xué)整理、準(zhǔn)確維護(hù)和作業(yè)人員操作系統(tǒng)的熟練化培訓(xùn),并及時(shí)向PMS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方提交可行性的軟件改善方案,還深化實(shí)施了有效的管理措施,如實(shí)行雙軌制運(yùn)行和績(jī)效獎(jiǎng)懲措施。實(shí)行雙軌制的做法,就是通過(guò)查詢PMS系統(tǒng)進(jìn)行初步確定,再要求停電通知員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),如果發(fā)現(xiàn)停電線路或者用戶地址不吻合的,則聯(lián)系營(yíng)銷部門進(jìn)行確認(rèn),確保停電用戶信息不出差錯(cuò)???jī)效考核主要通過(guò)開(kāi)展操作比武活動(dòng)、結(jié)合雙軌制運(yùn)行校正臺(tái)帳數(shù)據(jù)等平臺(tái)開(kāi)展。

2011年下半年針對(duì)上述幾點(diǎn)我們展開(kāi)如下措施,具體安排落實(shí)到位,限時(shí)定點(diǎn)到人:

一.PMS基礎(chǔ)臺(tái)帳數(shù)據(jù)審查、修正、整理

1.主動(dòng)收集信息,加強(qiáng)用戶資料的及時(shí)、動(dòng)態(tài)維護(hù)工作,主要是用戶通信地址、用戶用電地址、用戶名、聯(lián)系電話等,確保用戶資料更新及時(shí)準(zhǔn)確。

2.隨著低壓配網(wǎng)改造工作造成用戶信息不斷變化,配合有關(guān)部門完善低壓用戶的關(guān)聯(lián)工作。

3.由于數(shù)據(jù)臺(tái)帳附屬于PMS圖形,圖形繪制后PMS數(shù)據(jù)組才能輸入用戶資料,所以確保PMS圖形繪制的及時(shí)性和正確性尤為重要。

4.明確調(diào)度停電通知員和營(yíng)業(yè)站通知員各自的工作界面。

二.就PMS系統(tǒng)需改進(jìn)的地方提案整改

1.系統(tǒng)增加進(jìn)行二次核對(duì)修改和自我校驗(yàn)的功能。停電通知單生成后,在“”流程后仍可進(jìn)行修改。

2.在導(dǎo)出停電通知單時(shí),作業(yè)人員可以進(jìn)行用戶地址和聯(lián)系地址的復(fù)選,避免在用戶信息不全的情況下無(wú)法生成通知單。

三.加強(qiáng)人員操作技能

1.根據(jù)具體情況,制定停電模塊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和注意事項(xiàng)。

2.有步驟的加強(qiáng)操作培訓(xùn),制定分階段完成期限,使工作人員操作熟練化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。

3.由上級(jí)部門安排技能競(jìng)賽比武,并與績(jī)效管理、QC項(xiàng)目掛鉤。

3.效果與建議

通過(guò)2011年下半年對(duì)PMS停電通知模塊不斷的科學(xué)管理,2012年停電通知工作的準(zhǔn)確率得到很大的提升,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1月至5月的停電通知執(zhí)行率都在99.5%以上,這主要得利于停電數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤修正和及時(shí)維護(hù),其中營(yíng)銷部門順利完成低壓用戶的關(guān)聯(lián)工作也是原因之一,這減輕了停電通知員的工作壓力,使他們只需直接面對(duì)高供用戶。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)PMS停電通知模塊的應(yīng)用,提高停電通知工作效率,結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建議在以后的工作中加強(qiáng)如下幾點(diǎn):

1.在PMS停電通知模塊的停電通知模板中,增加停電通知員的地址、聯(lián)系電話、郵編內(nèi)容,有效適應(yīng)目前體制下的停電通知需要。

2.應(yīng)用科學(xué)管理,加強(qiáng)流程規(guī)范性。在新用戶流程、老用戶變更流程、停電通知退信處理、電系變更流程方面,管理和作業(yè)人員清楚流程、明確責(zé)任、建立好信息反饋機(jī)制和監(jiān)督核查措施。

3.加強(qiáng)例會(huì)制度,加強(qiáng)公司內(nèi)相關(guān)部門和PMS軟件研發(fā)單位聯(lián)系、溝通。

4.做好PMS停電通知模塊運(yùn)行工作,規(guī)定時(shí)限將所遇問(wèn)題匯總、分析上報(bào)、整改。

5.建立應(yīng)急事件的處理流程和方法,如在PMS系統(tǒng)無(wú)法應(yīng)用或缺少圖形無(wú)法建立用戶臺(tái)帳時(shí)如何確保停電通知工作的正常開(kāi)展。

第6篇

放學(xué)后,我由一個(gè)封閉的籠子慢慢飛進(jìn)了一個(gè)煩躁的籠子。咦,村子里怎么一片安靜,往日那種心煩的織布聲到哪兒去了?哦,停電了!太棒了!我終于可以安靜地過(guò)上一個(gè)假日了!

突然,一陣陣焦急的聲音傳入耳中。“真是白天撞邪了,昨天不是已經(jīng)修好了嗎?今天又停了?”“每天都停,叫我們?cè)趺窗磿r(shí)交布呢?”......原來(lái)是幾個(gè)村民在向電工告狀。

嗨,真是幾家歡喜幾家愁。愁的是這些“紡織之家”。這不,我家也是如此:每織到一半,停電就像滅火劑一樣澆滅了我家的希望之火。記得上次,爸爸像往常一樣在織布,忽然,“劈啪”一聲,一片安靜。爸爸就像一只呆頭鵝一樣,一種縹緲的幻滅似的失望,在很遠(yuǎn)的一瞬間抓住了他的心靈。他的心,像鉛球一樣,又涼又硬,在胸膛里墜著,幾乎要掉出來(lái)。我知道,停電意味著什么。交布的日期越來(lái)越近,爸爸心急如焚,坐立不安,好像五臟六腑都絞在了一起。交布那天,爸爸拖腳步去,耷著腦袋來(lái)。原來(lái)被老板又吼又罵,差點(diǎn)抄魷魚(yú),再三請(qǐng)求,才氣呼呼地答應(yīng),但一星期內(nèi)交貨;爸爸更是急得像熱鍋上的螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),不知所措?,F(xiàn)在,爸爸古銅色的臉肯定又是......

“真的嗎?太好了!”一陣歡呼把我從沉思中驚醒。我急急地打聽(tīng)著。哦,原來(lái)是電工告訴村民,這次停電是為了整網(wǎng)......以后就再也不停電了。這個(gè)消息一下子把我的喜神嚇跑了,等待我的竟是永無(wú)安寧之日。可是,這對(duì)紡織之家來(lái)說(shuō)不是個(gè)好消息嗎?這不正說(shuō)明我國(guó)的電力事業(yè)有了新的發(fā)展嗎?平靜的湖面激起了歡樂(lè)的浪花,我的心情也像浪花一樣歡騰。

對(duì),眼前最要緊的是告訴爸爸去!我不由的加快了腳步,爸爸的眉梢肯定要被喜悅獨(dú)占了,連每一條皺紋都會(huì)蕩漾著歡樂(lè)哩!

第7篇

20__年2月17日08:34接青田供電局調(diào)度室通知,220KV變電所備自投切換,停電時(shí)間為2月20日凌晨05:00。因?yàn)檫@是金麗溫高速公路麗青段開(kāi)通以后__柴發(fā)初次供電,所以__隧道所全所上下團(tuán)結(jié)一致、積極準(zhǔn)備、分工明本文轉(zhuǎn)載自文秘站確、落實(shí)有序,終于圓滿的完成了這次自發(fā)供電?,F(xiàn)對(duì)這次自發(fā)供電作以下總結(jié),目的在于找出不足及存在的問(wèn)題|、分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)以后的工作。

一、準(zhǔn)備工作。

(一)、2月17日下午14:00所長(zhǎng)召集所內(nèi)電工、組長(zhǎng)、系統(tǒng)員,項(xiàng)目部代朝軍、王偉、文平工程師召開(kāi)了安全生產(chǎn)檢查會(huì)議,所長(zhǎng)分配了針對(duì)初次自發(fā)供電檢查的任務(wù),責(zé)任到人。

(二)、2月18日高配電工孟廣平和項(xiàng)目部代朝軍、王偉工程師對(duì)船寮、東岙、中控室、石溪、__、風(fēng)門亭、溫溪變電所,大洋、仁川、雷石、劍石埋地變進(jìn)行了最后的檢查,對(duì)__柴發(fā)進(jìn)行了試發(fā),對(duì)各條線路的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢測(cè)。

(三)、2月19日17:00全所召開(kāi)會(huì)議,布置晚上初次自發(fā)的任務(wù),具體分工如下:

1、分配各變電所04:00待命人員;

__柴發(fā);代朝軍、孟廣平、柴發(fā)廠家、李立、董麗平。

石溪配電所:張?zhí)娩h。

中控室:文平、葉將文、單粟、孫青靜、劉水平。

2、組織兩支應(yīng)急小分隊(duì):

第一隊(duì);葉小軍、周武。(在__變電所左線待命。)

第二隊(duì):陳正偉、陳偉海、劉小虎。(在__變電所右線待命。)

3、統(tǒng)一了大家之間的聯(lián)系方式及注意的問(wèn)題,制定了應(yīng)急情況的處理方法。

二、操作過(guò)程。

(一)、中控室操作準(zhǔn)備:

03:00更改情報(bào)板內(nèi)容為:隧道停電,開(kāi)燈減速。

04:30因柴發(fā)初次帶負(fù)荷不可過(guò)重,隧道照明進(jìn)行壓負(fù)荷:關(guān)閉高、中桿燈,隧道內(nèi)照明只開(kāi)一側(cè)(A單回路)。

(二)、停電操作:

05:49市電停止供電。

05:52開(kāi)啟__柴發(fā)。

06;00UPS供電改為柴發(fā)供電。

06:29市電供電恢復(fù)正常,中控室將基本燈和情報(bào)板改為正常模式。

三、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

第8篇

 

我怕了,我以后不敢亂說(shuō)話了,哈哈~看來(lái)我這個(gè)半仙的名字名不虛傳!!

 

昨天是一個(gè)愉快的日子,象這樣的情況很多年沒(méi)有這樣過(guò)了,一直以來(lái)的生日都是安靜的悄悄的過(guò),今年借了這個(gè)借口跟著一大群人去晚飯?jiān)偃TV,KTV出來(lái)在電梯里,說(shuō)到要去我家,我馬上說(shuō)我家里沒(méi)電沒(méi)水,玩笑之時(shí),電梯還真的斷電了,樓層顯示是1樓,心里稍許安慰,但常聽(tīng)說(shuō)電梯出事的事,今天第一次遇到,心里還是有小許害怕,悶了幾分鐘,電梯好了。

 

晚上回家,丑弟不停的吵這吵那的,卻不管我為啥這么晚回來(lái),哼!問(wèn)丑妹丑弟白天在家里給我畫(huà)的畫(huà)呢??jī)蓚€(gè)人都搖搖頭,一臉無(wú)辜樣,看我有點(diǎn)生氣了,丑弟馬上說(shuō):“媽媽,我今天畫(huà)了很多孔雀,明天給你拿回來(lái)。”呵,前幾天丑妹丑弟畫(huà)的畫(huà),我還寄到了北京,被人笑說(shuō)就這樣的畫(huà)你也敢往北京寄?

 

再隔一會(huì),丑丑小姑來(lái)電話,跟我聊這聊那,還跟她聊到晚上電梯那事,她哈哈笑,問(wèn)我那家里有沒(méi)有停電停水呢?我趕緊說(shuō)家里幸好還沒(méi)有停電停水,掛了電話繼續(xù)看男團(tuán)乒乓球決賽,突然停電了,而且一直到今天早上才有電。。。。。。

 

謝謝送我祝福的所有人,特別是仔仔一家的語(yǔ)音祝福,地道的家鄉(xiāng)話,很是讓我感動(dòng)。

 

第9篇

Abstract: In order to better serve power residential customers , Harbin Power Supply Bureau combinesHeilongjiang collecting power energy information management system construction projects and the State Grid Corporation of SG186 combination of marketing applications, which successfully resolvedwork order management, the balance of search, the trigger commands, automatic operation and other important problems encountered during the marketing system power failure and transmission process and achievedthe integration of power information collection management system and marketing business application systems. Modern technological means could realize stopping power supply and transmission automatically for customers, reducing the occupancy rate of customer service phone 95598, and reducing the operational errors of human aspects , which greatly shorten recovery time of transmission, and reduce the losses caused by power failure, the system has the ability to lead the country.

關(guān)鍵詞:營(yíng)銷;停送電管理;電能量采集;95598

Key words: marketing;power stop transmission management;electric energy acquisition;95598

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2011)03-0295-02

0引言

根據(jù)2009 年?yáng)|北電監(jiān)局對(duì)沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、大連、鐵嶺、四平、佳木斯等市的12345政府熱線電話分析統(tǒng)計(jì),對(duì)其中涉及電力的9209個(gè)投訴和咨詢電話進(jìn)行了分析,通過(guò)對(duì)受理的投訴和咨詢內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以看出用戶對(duì)涉及停電的問(wèn)題反映是非常強(qiáng)烈的,如因線路停電引起的問(wèn)題占34%,因欠費(fèi)停電引起的問(wèn)題占29%,如圖1所示。

結(jié)合對(duì)遼寧、吉林、黑龍江省和蒙東地區(qū)的電力服務(wù)電話95598 的調(diào)查以及電力監(jiān)管投訴熱線12398 掌握的情況,得出結(jié)論:停電是供電服務(wù)中百姓最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

哈爾濱電業(yè)局具有電力客戶150.38萬(wàn)戶,其中居民145.21萬(wàn)戶,2009年底電能采集系統(tǒng)全面應(yīng)用,電能采集系統(tǒng)閥控模塊實(shí)現(xiàn)了設(shè)備連接、預(yù)停電、停電、送電功能,通過(guò)采集系統(tǒng)哈局所屬供電局對(duì)具備閥控功能采集表進(jìn)行遠(yuǎn)程停、送電管理。但是新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)與電能采集系統(tǒng)的整合,供電局工作人員、居民客戶無(wú)法及時(shí)掌握停電后交費(fèi)送電信息,只能通過(guò)客戶撥打95598客戶服務(wù)熱線提示送電,經(jīng)常會(huì)造成不及時(shí)恢復(fù)用電客戶進(jìn)行投訴,影響了正常的業(yè)務(wù)工作,降低工作效率,影響了供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。為進(jìn)一步提高供電企業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)手段、服務(wù)水平,在營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電能量采集系統(tǒng)全面推廣以后,供電企業(yè)需要對(duì)用戶的停送電管理提升更加人性化的服務(wù),滿足對(duì)用戶服務(wù)迅速、快捷的要求。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電能采集系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)無(wú)縫結(jié)合。

1停送電管理系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)

哈爾濱電業(yè)局營(yíng)銷停送電管理系統(tǒng)將國(guó)家電網(wǎng)SG186工程營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與電能采集系統(tǒng)相互整合,在系統(tǒng)開(kāi)始生成工單觸發(fā)停送電流程,通過(guò)分級(jí)(抄表班長(zhǎng)、營(yíng)銷主任)批示實(shí)現(xiàn)對(duì)居民客戶的單獨(dú)、批量的停電操作,按條件對(duì)客戶電費(fèi)余額信息自動(dòng)檢索,自動(dòng)觸發(fā)送電流程,將送電指令發(fā)給電能采集系統(tǒng)自動(dòng)為用戶恢復(fù)送電完成工單歸檔。

該系統(tǒng)的應(yīng)用,減少客服電話95598的占用率,以現(xiàn)代科技手段為客戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停送電管理,減少人為環(huán)節(jié)操作失誤,為哈爾濱電業(yè)局樹(shù)立技術(shù)先進(jìn)、效率高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供電企業(yè)形象。

1.1 停送電管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)整體構(gòu)架:系統(tǒng)采用J2EE架構(gòu),界面采用B/S方式設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)采用中間數(shù)據(jù)庫(kù)交換平臺(tái),停送電管理系統(tǒng)與電能采集系統(tǒng)通迅方式采用webService方式,總體架構(gòu)圖如圖2。

1.2 專業(yè)管理工作的流程圖(如圖3)

1.3 主要流程說(shuō)明停送電管理系統(tǒng)涉及到營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電能采集系統(tǒng),具體處理流程如下:

1.3.1 停送電系統(tǒng)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)系。①停電管理流程時(shí)序。讀取營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)停電數(shù)據(jù):抄表員按照停電條件實(shí)時(shí)檢索停電用戶信息,停電條件分為:a.固定日檢索欠費(fèi)的用電客戶,例如:每月25日給欠費(fèi)用戶進(jìn)行停電,固定日時(shí)間由供電單位自行設(shè)定;b.按欠費(fèi)額大小提取用電客戶信息;c.按欠費(fèi)額與欠費(fèi)時(shí)間提取用電客戶的信息。欠費(fèi)時(shí)間定義:本月發(fā)行日期到當(dāng)日時(shí)間差。數(shù)據(jù)檢索時(shí),如果用戶已經(jīng)在停電狀態(tài),則該用戶不需進(jìn)行重復(fù)提取。停電審批。抄表員確定停電用戶客戶信息后,形成本次停電任務(wù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后同意后,進(jìn)行停電,所選用戶將處于停電狀態(tài),否則本次停電任務(wù)不執(zhí)行。②自動(dòng)送電管理流程時(shí)序。停送電用戶具有6種狀態(tài):0-停;1-送;2-待停電;3-待送電;4-停電未成功;5-送電未成功。停送電系統(tǒng)查詢待停電用戶、已停電用戶、送電未成功用戶信息,根據(jù)此信息每15分鐘在營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中提取已經(jīng)用戶交費(fèi)情況,如果用電客戶不欠費(fèi),系統(tǒng)發(fā)送自動(dòng)送電指令,如果用電客戶欠費(fèi),繼續(xù)保持原有的狀態(tài)。

1.3.2 停送電系統(tǒng)與電能采集系統(tǒng)關(guān)系。①停電管理流程時(shí)序。當(dāng)停送電系統(tǒng)發(fā)送停電用戶信息后,電能采集系統(tǒng)進(jìn)行停電操作,同時(shí)置用戶停電成功與失敗的標(biāo)志,當(dāng)用戶三次停電不成功時(shí),視為停電不成功,需要通知抄表員手工進(jìn)行停電。②送電管理流程時(shí)序。當(dāng)停送電系統(tǒng)發(fā)送送電指令后,電能采集系統(tǒng)進(jìn)行送電操作,記錄送電狀態(tài),當(dāng)送電三次不成功時(shí),返回送電不成功狀態(tài),通知抄表員現(xiàn)場(chǎng)送電。

1.3.3 短信通知。本系統(tǒng)通過(guò)短信平臺(tái)進(jìn)行短信發(fā)送,發(fā)送對(duì)象為用電客戶與抄表員。①短信通知用戶。用戶停電規(guī)定的時(shí)限內(nèi),給用戶發(fā)送停電短信,通知用戶的停電日期。②短信通知抄表員。當(dāng)用戶停電三次以上不成功時(shí),需要通知抄表員手工進(jìn)行停電;當(dāng)用戶三次送電不成功時(shí),需要短信通知抄表員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)送電,當(dāng)多于三個(gè)用戶以上送電不成功,短信通知抄表員停電用戶沒(méi)有自動(dòng)送電的用戶太多,需要抄表員登錄停送電系統(tǒng)查詢用戶的詳細(xì)信息。

2系統(tǒng)功能說(shuō)明

2.1 系統(tǒng)安全采用DM5加密存儲(chǔ)用戶密碼,平臺(tái)對(duì)用戶登錄情況記錄日志,根據(jù)系統(tǒng)用戶登錄的權(quán)限進(jìn)行功能設(shè)置。系統(tǒng)用戶名、密碼等操作員相關(guān)屬性信息與營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)保持一致。

2.2 停電管理

2.2.1 按抄表段停電。操作員按抄表段檢索停電信息數(shù)據(jù)。

2.2.2 按欠費(fèi)停電。操作員用電客戶欠費(fèi)檢索停電信息數(shù)據(jù)。

2.2.3 打印停電單。操作員打印檢索出停電信息內(nèi)容:用戶號(hào)、用戶名、用電地址、用電類別、電費(fèi)節(jié)余、抄表段、停電原因、停電時(shí)間。

2.2.4 撤消停電。操作員當(dāng)在沒(méi)有達(dá)到停電時(shí)間時(shí),用戶已經(jīng)不符合停電條件,可以撤消停電。

2.3 送電管理

2.3.1 按抄表段送電。操作員可以按抄表段查詢數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇用電客戶進(jìn)行送電操作。

2.3.2 自動(dòng)送電。系統(tǒng)定時(shí)檢索用電客戶的交費(fèi)情況,當(dāng)時(shí)用電客戶不欠費(fèi)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)給集抄系統(tǒng)發(fā)送自動(dòng)送電的消息。

2.4 審批管理

2.4.1 審批停電工單。系統(tǒng)具有審批權(quán)限的人員進(jìn)行停電工單的審批。

2.4.2 停電審批查詢。系統(tǒng)對(duì)審批的停電工單進(jìn)行查詢。

2.4.3 撤消停電審批。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)撤消停電的用戶進(jìn)行審批。

2.5 查詢

2.5.1 停電查詢。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按抄表員、抄表段、停電時(shí)間等條件進(jìn)行查詢。

2.5.2 送電查詢。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按抄表員、抄表段、送電時(shí)間等條件進(jìn)行查詢。

3系統(tǒng)的評(píng)估與改進(jìn)

2010年6月系統(tǒng)投入運(yùn)行以來(lái),營(yíng)銷停送電管理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠,陸續(xù)發(fā)揮出各項(xiàng)功能,營(yíng)銷部與供電局、客戶服務(wù)中心使用營(yíng)銷停送電管理系統(tǒng)平臺(tái)后,能夠更好地為電力客戶提供服務(wù)。該系統(tǒng)建立在營(yíng)銷系統(tǒng)、電能采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)上,并能夠與手機(jī)短信(SMS)融為一體,實(shí)現(xiàn)了用電客戶隨時(shí)掌握電費(fèi)信息、停復(fù)電信息、供電職工業(yè)務(wù)查詢、短信息催費(fèi)等功能,既可被動(dòng)接收信息及語(yǔ)音提醒,也可主動(dòng)查詢更多的營(yíng)銷業(yè)務(wù)信息。另外,基于瀏覽器的B/S模式的管理功能,也使管理和維護(hù)更加方便。

3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法

3.1.1 評(píng)估方法。社會(huì)調(diào)查、對(duì)比分析法。

3.1.2 評(píng)估的內(nèi)容。停送電制度是否完備,流程是否清晰,銜接是否流暢,責(zé)任是否明確,效果是否顯著。

3.1.3 評(píng)估步驟。停送電制度流程與國(guó)網(wǎng)公司對(duì)比,統(tǒng)計(jì)分析,社會(huì)調(diào)查。

3.1.4 衡量標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)安全穩(wěn)定性,停送電次數(shù),欠費(fèi)戶數(shù),供電可靠性,社會(huì)滿意度。

3.2 專業(yè)管理存在的問(wèn)題

3.2.1 用戶配合程度不高。按照電力法規(guī)及供用電使用條例多次對(duì)客戶催繳電費(fèi)實(shí)施停電措施,可能會(huì)影響到用戶的正常生活和經(jīng)濟(jì)效益,部分用戶對(duì)停電后未及時(shí)恢復(fù)送電有抵觸情緒,撥打95598客服電話,要求立即送電或投訴,影響了供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

3.2.2 欠費(fèi)停電引發(fā)糾紛較多。根據(jù)2009 年?yáng)|北電監(jiān)局對(duì)沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、大連、鐵嶺、四平、佳木斯等市的12345 政府熱線電話分析統(tǒng)計(jì),對(duì)其中涉及電力的9209個(gè)投訴和咨詢電話進(jìn)行了分析,通過(guò)對(duì)受理的投訴和咨詢內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,因線路停電引起的問(wèn)題占34%,因欠費(fèi)停電引起的問(wèn)題占29%,可以看出用戶對(duì)涉及停電的問(wèn)題反映非常強(qiáng)烈。

3.3 今后的改進(jìn)方向或策略隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加強(qiáng),電力服務(wù)水平的不斷提高,電力監(jiān)管的不斷深化,供電質(zhì)量基本是滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的。實(shí)際上,減少停電次數(shù),提高供電可靠性,是電力監(jiān)管部門和供電企業(yè)一直孜孜以求的目標(biāo)。但是從現(xiàn)實(shí)反映的情況看,同國(guó)外先進(jìn)水平相比、同老百姓的要求相比,仍然有一定的差距。

3.3.1 加大宣傳力度,提高社會(huì)認(rèn)識(shí)。為了減少停電次數(shù)、縮短停電時(shí)間,供電企業(yè)已經(jīng)做了大量富有成效的工作。但從最大限度滿足用戶需求的角度來(lái)講,電力主管部門、電力企業(yè)應(yīng)利用多種方式、手段,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,使有停送電工作的意義和重要性深入人心,取得用戶的普遍理解、支持和配合。

3.3.2 對(duì)于電費(fèi)交納,首先要進(jìn)一步完善和豐富交電費(fèi)和通知交費(fèi)的方式。除了交費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、銀行、郵政等傳統(tǒng)方式,還應(yīng)充分利用POS 機(jī)、充值卡、自助交費(fèi)終端等新型方式,應(yīng)進(jìn)一步完善固定電話交費(fèi)、手機(jī)交費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)交費(fèi)。在通知交費(fèi)上,可以參考中國(guó)移動(dòng)的做法,在用戶將要欠費(fèi)時(shí),根據(jù)用戶正常用電情況和電費(fèi)余額,做到提前通知。除了交費(fèi)通知單外,應(yīng)進(jìn)一步完善短信通知等方式。另外要提高用戶自覺(jué)交電費(fèi)的積極性。雖然居民欠費(fèi)有1‰的滯納金,但由于對(duì)多數(shù)居民而言總體額度較小,難以真正起到催交的作用。目前用電仍長(zhǎng)期沿用的賒銷方式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和國(guó)有體制一體化的情況下形成的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深化,企業(yè)關(guān)停現(xiàn)象頻出,為避免國(guó)有資產(chǎn)的流失,在相關(guān)法規(guī)修訂時(shí)應(yīng)加考慮。鑒于目前居民用戶欠費(fèi)停電較多,而現(xiàn)在的通信手段、交費(fèi)手段比《電力供應(yīng)與使用條例》和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的1996 年要進(jìn)步很多,欠費(fèi)停電的時(shí)限和欠費(fèi)滯納金的比例也可以在法規(guī)修訂時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整。

3.3.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。作為落實(shí)停送電管理措施方之一的電網(wǎng)公司,需要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步停送電管理專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),加大培訓(xùn)力度,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)銷停送電管理系統(tǒng)的研發(fā)使供電企業(yè)服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)手段、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯轉(zhuǎn)變和提高;有助于推動(dòng)電力企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高技術(shù)水平和管理水平;有助于電力企業(yè)通過(guò)改善服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,拓展電力銷售市場(chǎng),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,也為打造新型的營(yíng)銷現(xiàn)代化管理模式提供了成功例證。

參考文獻(xiàn):

[1]王延芳,張平康.基于GPRS通信的遠(yuǎn)程電量采集系統(tǒng)[J].西北電力技術(shù),2004,32(1).

第10篇

當(dāng)想到那次停電,我還覺(jué)得驚心動(dòng)魄呢!

那時(shí),已經(jīng)是夜晚9點(diǎn)了,爸爸媽媽正在看電視,我在房間里看書(shū)。突然,臺(tái)燈“啪”一聲熄滅了,電視也關(guān)了。從窗外望去,整個(gè)小區(qū)漆黑一片,挺嚇人的。這時(shí),我想起了《我與僵尸有個(gè)約會(huì)》中的貞子,她正瞪著血紅的眼睛,用一雙長(zhǎng)長(zhǎng)的手掐住我,還發(fā)出“還我命來(lái)”十分恐怖的叫聲。“媽媽!救命?。?rdquo;我怕得哭了起來(lái)。“怎么啦?潔潔?”爸爸摸著我的頭問(wèn)我,“爸,我看到鬼了,好恐怖?。?rdquo;我哭著說(shuō)。“別怕,世界上沒(méi)鬼的!”爸爸笑了。“哦。”我停止了哭泣。忽然,燈亮了,電視開(kāi)了,小區(qū)也有光亮了。“有電了!”我歡呼著。

后來(lái)我才知道,停電是因?yàn)樾⊥蛋央娋€剪斷了。哎,以后可得加強(qiáng)警力,防止小偷來(lái)剪電線哪!

第11篇

Abstract: There is higher demand for supply reliability. There is not enough monitoring of the supply of low-voltage distribution lines, and so we can not keep up operation of bench transformer. If the bench transformer occurs tripping accident, we can notify the power sector only through user's call. If the blackouts are often and can not be immediately treated, it will bring inconveniences to the work and living of the user, and also will bring great economic losses. This paper analyzed the causes and countermeasures for not timely repair to failure blackout, developed a set of low-voltage power failure alarm monitoring system which can send the tripping blackout to electrical repair department, reduce the repair time and effectively reduce the fault outage time, improve the reliability of power supply, at the same time improve the level of quality service of power supply enterprise.

關(guān)鍵詞: 低壓停電;停電報(bào)警;故障報(bào)警

Key words: low-voltage power outage;blackout alarm;fault alarm

中圖分類號(hào):TM93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)10-0047-02

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們的工作、生活對(duì)供電可靠性的要求越來(lái)越高,對(duì)低壓配電線路的供電情況一直缺乏監(jiān)測(cè),不能隨時(shí)掌握臺(tái)變的運(yùn)行情況,如果臺(tái)變發(fā)生跳閘事故,只能通過(guò)用戶打電話通知電力部門,很多用戶不知道如何電力搶修的電話,或者沒(méi)有即時(shí)打電話報(bào)修的意識(shí),所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)停電后不能得到即時(shí)地處理,給用戶帶來(lái)工作、生活的不便,長(zhǎng)時(shí)間的停電也會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。提高供電可靠性是供電公司非常重要工作之一,如果臺(tái)變發(fā)生停電事故后,能夠及時(shí)的通知電力搶修部門,盡可能的縮短故障的報(bào)修時(shí)間,可以有效的減少故障停電時(shí)間,是提高供電可靠性的有效手段,同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要方面。

1 故障報(bào)修不及時(shí)的原因分析

現(xiàn)在許多地區(qū)低壓電網(wǎng)運(yùn)行的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)用戶用電不規(guī)范,在臺(tái)變安裝了剩余電流漏電保護(hù)器以后,“漏?!眲?dòng)作非常頻繁,低壓停電時(shí)間增多,停電時(shí)間絕大多數(shù)是由于報(bào)修時(shí)間耽擱造成的,搶修時(shí)間占了總停電時(shí)間的75%,占到四分之三,所以通過(guò)縮短故障停電的報(bào)修時(shí)間就可以大幅度縮短總的停電時(shí)間。深入分析造成用戶沒(méi)有及時(shí)報(bào)修的原因有幾點(diǎn),如圖1。

針對(duì)以上所有可能的因素,針對(duì)性的對(duì)實(shí)際造成停電報(bào)修不及時(shí)的原因進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),如表1所示,其中最主要的原因是由于停電并沒(méi)有對(duì)用戶的生活造成較大的影響,所以并沒(méi)有對(duì)故障停電問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的報(bào)修,而只是被動(dòng)的等待電力部門的回復(fù)供電。有很多人認(rèn)為肯定其他人也發(fā)現(xiàn)停電了,會(huì)有人跟電力搶修部門報(bào)修,所以自己就沒(méi)有主動(dòng)報(bào)修的意識(shí),而這種心理往往導(dǎo)致不能及時(shí)的通知電力搶修部門,使停電時(shí)間認(rèn)為的變長(zhǎng)。

報(bào)修不及時(shí)因素與停電時(shí)間柱形圖如圖2所示,可以看出停電不會(huì)對(duì)生活造成影響占的比例較大,同時(shí)由此所造成的停電時(shí)間也是最長(zhǎng)的,是電力搶修部門需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。因此設(shè)計(jì)一套系統(tǒng),當(dāng)發(fā)生故障停電后,裝置能夠自動(dòng)發(fā)送報(bào)警信息給電力故障搶修部門,就顯得格外有實(shí)用價(jià)值。及時(shí)給用戶送電也是電力部門所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,盡可能的縮短停電時(shí)間,會(huì)帶來(lái)好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

2 低壓停電報(bào)警系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

從以上的分析可以看出,由于缺乏對(duì)低壓系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),所以發(fā)生故障停電后如果不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警就只能等待用戶報(bào)修,這會(huì)導(dǎo)致停電時(shí)間延長(zhǎng),如果能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警就能將報(bào)修時(shí)間縮得很短,低壓故障報(bào)修平均時(shí)間4.28小時(shí)縮短到接近于0,也就是一旦凡是故障停電事故,電力搶修部門就可以馬上知道,可以立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,使停電時(shí)間可以縮減到最短。

短信模塊需要一個(gè)SIM手機(jī)卡,通過(guò)編寫(xiě)程序,實(shí)現(xiàn)一個(gè)外部IO端口接通后向指定的手機(jī)號(hào)碼發(fā)送一條定義好的短消息,在PC機(jī)上開(kāi)發(fā)一套基于MFC的監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng),通過(guò)PC短信終端模塊,使接收的短消息與軟件系統(tǒng)連接,同時(shí),PC監(jiān)測(cè)軟件可以通過(guò)PC短信終端向任何一個(gè)位于配網(wǎng)開(kāi)關(guān)處的短信模塊發(fā)送查詢指令,核實(shí)此時(shí)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)信息是否正確,防止由于個(gè)別原因開(kāi)關(guān)狀態(tài)信息沒(méi)有上傳或者短消息丟失等原因?qū)е卤O(jiān)測(cè)軟件信息錯(cuò)誤。

短信模塊使用鋰電池供電,并帶有充電保護(hù)功能。在正常情況下,電源對(duì)鋰電池充電,經(jīng)過(guò)普通充電后進(jìn)入涓流充電狀態(tài),保持鋰電池電量充足。在短信模塊的IO端口外接一個(gè)行程開(kāi)關(guān),當(dāng)斷路器跳閘時(shí),分合指示器動(dòng)作,將行程開(kāi)關(guān)頂上,接通IO端口,短信模塊給指定的手機(jī)發(fā)出一個(gè)信息,也就是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的PC短信接收終端,因?yàn)槊恳粋€(gè)模塊都有一個(gè)SIM卡,通過(guò)對(duì)收到特定的短信號(hào)碼和內(nèi)容進(jìn)行編譯處理,就可以知道是哪一個(gè)臺(tái)變發(fā)生故障跳閘停電。在有些情況下,漏電保護(hù)器動(dòng)作后能夠自動(dòng)恢復(fù),此時(shí)如果在未知恢復(fù)供電的情況下還是趕往現(xiàn)場(chǎng),于是造成白跑一趟,為此,當(dāng)開(kāi)關(guān)位置閉合后發(fā)送一條信息給監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通知電力搶修人員供電已經(jīng)恢復(fù),不用再去現(xiàn)場(chǎng)處理。如果變壓器低壓側(cè)開(kāi)關(guān)狀態(tài)發(fā)生改變,即從合閘到分閘或者從分閘到合閘都能發(fā)出對(duì)應(yīng)的短消息給監(jiān)測(cè)系統(tǒng),報(bào)警器工作原理如圖3所示。

利用短信模塊發(fā)送停電信息到基于PC機(jī)的低壓故障停電系統(tǒng)軟件,將各個(gè)無(wú)線終端發(fā)送的進(jìn)行處理。

3 停電報(bào)警系統(tǒng)軟件平臺(tái)

在PC機(jī)上安裝低壓故障停電報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng),該系統(tǒng)采用Microsoft Visual Studio 2010開(kāi)發(fā)環(huán)境,使用MFC方式設(shè)計(jì),將各個(gè)無(wú)線終端發(fā)送的進(jìn)行處理。

當(dāng)某一臺(tái)變發(fā)生故障停電事故后,對(duì)應(yīng)的短信模塊便會(huì)發(fā)送信息給監(jiān)測(cè)軟件,在屏幕上顯示報(bào)警信息。程序運(yùn)行界面如圖4所示,在報(bào)警信息欄顯示停電的臺(tái)變的名稱和地理位置,在左側(cè)的地圖上顯示,并驅(qū)動(dòng)主板的蜂鳴器發(fā)出聲音,提醒電力搶修人員。點(diǎn)擊“確認(rèn)狀態(tài)”按鈕,關(guān)閉蜂鳴器的聲音。“手動(dòng)核實(shí)”按鈕可以從PC機(jī)發(fā)送一條查詢指令給報(bào)警的報(bào)警器,返回一條開(kāi)關(guān)狀態(tài)信息,可以進(jìn)一步確認(rèn)此時(shí)的開(kāi)關(guān)狀態(tài),“清除消息”可以將報(bào)警信息清除,等待下一條報(bào)警信息。

同時(shí),低壓停電報(bào)警監(jiān)測(cè)軟件還可以將定義好的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到電力搶修人員的個(gè)人手機(jī)上,讓電力搶修人員迅速到位。其中轉(zhuǎn)發(fā)人員名單可以在設(shè)置欄中進(jìn)行維護(hù)。

報(bào)警器對(duì)應(yīng)的臺(tái)變信息可以在“臺(tái)變數(shù)據(jù)維護(hù)”中進(jìn)行設(shè)置和修改,可以查看歷史報(bào)警記錄,方便對(duì)各臺(tái)變停電次數(shù)和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于計(jì)劃停電的臺(tái)變可以在“計(jì)劃停電設(shè)置”中添加,軟件會(huì)對(duì)這些臺(tái)變的報(bào)警進(jìn)行屏蔽,不再顯示報(bào)警信息,當(dāng)屏蔽的臺(tái)變開(kāi)關(guān)由分閘變?yōu)楹祥l后,軟件自動(dòng)清除該臺(tái)變的屏蔽設(shè)置,保證系統(tǒng)不誤報(bào)。

4 現(xiàn)場(chǎng)安裝及試驗(yàn)

我們將“故障停電報(bào)警器”在大學(xué)城臺(tái)變上安裝并進(jìn)行了試驗(yàn),進(jìn)行了多次測(cè)試,以及長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,PC機(jī)的低壓停電報(bào)警監(jiān)測(cè)軟件及時(shí)收到了變壓器低壓側(cè)開(kāi)關(guān)狀態(tài)的改變信息。通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)功能,成功的將信息發(fā)送到了指定的3個(gè)電力搶修人員的手機(jī)上,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

結(jié)合臺(tái)區(qū)巡視在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)手動(dòng)測(cè)試的結(jié)果,從安裝故障停電報(bào)警器前后報(bào)修時(shí)間比較可以看出,低壓停電報(bào)警監(jiān)測(cè)軟件和轉(zhuǎn)發(fā)手機(jī)在100次停電收到信息的平均時(shí)間是42.9秒和38.9秒,成功接收率達(dá)到100%,相對(duì)于原來(lái)的幾小時(shí)縮短到一分鐘以內(nèi),原來(lái)的報(bào)修時(shí)間為4.28小時(shí)×3600=15395.3秒,提高了幾百倍的效率。

5 總結(jié)

通過(guò)安裝低壓故障停電報(bào)警器對(duì)低壓配電線路的供電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握臺(tái)變的運(yùn)行情況,如果臺(tái)變發(fā)生跳閘事故,報(bào)警器能夠自動(dòng)發(fā)送信息給PC機(jī)的監(jiān)測(cè)軟件,及時(shí)的通知電力搶修部門,轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員,盡可能的縮短故障的報(bào)修時(shí)間,有效的減少故障停電時(shí)間,是提高供電可靠性的有效手段,同時(shí)也提高了供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn):

[1]高宇.基于CAN總線的故障電弧探測(cè)系統(tǒng)的研究[J].儀表技術(shù)與傳感器,2010,(08).

第12篇

關(guān)鍵詞:變電站可靠性提高措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會(huì)主義一流供電企業(yè)必須達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)之一,是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)綜合性的工作。

在提高供電可靠性的工作中,變電運(yùn)行是可靠性管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),幾年來(lái),我們根據(jù)不同類型變電所的特點(diǎn),從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),摸索出加強(qiáng)變電運(yùn)行,提高供電可靠性的部分管理辦法,其具體做法如下:

1完善管理體系,措施的落實(shí)和考核

可靠性指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性指標(biāo),它反映了供電企業(yè)管理水平的高低,同時(shí)也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我局變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。

(1)制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開(kāi)展可靠性管理工作。

(2)建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)將供電可靠性承包指標(biāo)層層分解責(zé)任到所:根據(jù)年計(jì)劃工作量和每年變電所實(shí)際工作情況,將局下達(dá)的總承包時(shí)間分解至各所,各變電站值班人員在保證安全的前提下,發(fā)掘潛力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每項(xiàng)工作。

(4)各變電站每月認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)工作,按要求上報(bào)。

(5)工區(qū)定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況,并按季由專責(zé)人寫(xiě)出可靠性分析總結(jié),及時(shí)向上級(jí)反映和研究存在的問(wèn)題。對(duì)無(wú)原因超時(shí)限者上報(bào)實(shí)行相應(yīng)處罰。

2提高設(shè)備健康水平,降低故障率

(1)采用新產(chǎn)品,提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性:

采用高質(zhì)量免維護(hù)的六氟化硫和真空斷路器、微機(jī)保護(hù)等優(yōu)良產(chǎn)品來(lái)提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。近幾年來(lái),110kV及以上線路繼電保護(hù)裝置全部更換為微機(jī)保護(hù)裝置,部分10~35kV線路和配電出線,也更換為微機(jī)保護(hù)裝置;事實(shí)證明,采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備大大減少了停電機(jī)會(huì),減少了因設(shè)備原因而造成的停電次數(shù),有效地提高了運(yùn)行可靠性。

(2)認(rèn)真做好運(yùn)行維護(hù)工作,提高設(shè)備健康水平:

電力系統(tǒng)的各種電氣設(shè)備,輸配電線路以及保護(hù)和自動(dòng)裝置,都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行和對(duì)用戶的正常供電。提高設(shè)備的健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想是保證設(shè)備安全運(yùn)行,減少設(shè)備故障的有效方法。運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視維護(hù)質(zhì)量,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患,提高供電可靠性。

(3)全方位配合開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修

根據(jù)省局開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修,逐步取消定期檢修制的規(guī)定,運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)檢修工作,合理調(diào)整了對(duì)設(shè)備的檢點(diǎn)和范圍,利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、帶電測(cè)試和紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等措施,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。又如,2006年負(fù)荷高峰和天氣炎熱時(shí)期,我們利用紅外線熱像儀對(duì)設(shè)備進(jìn)行了測(cè)量,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱點(diǎn)15處之多,均及時(shí)得到了處理,減少了設(shè)備因過(guò)熱而導(dǎo)致的事故,減少了設(shè)備停電的次數(shù)和供電量的損失。一旦需要停電處理配電線路,也利用發(fā)電車、負(fù)荷轉(zhuǎn)移車等措施實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的連續(xù)供電。

3從組織技術(shù)管理措施上減少對(duì)用戶的停電

圍繞供電可靠性目標(biāo),我局充分發(fā)掘潛力,從生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行方式、計(jì)劃停電制度上按最佳方案控制對(duì)用戶的停電時(shí)數(shù),按照能帶電干的,決不停電;能倒運(yùn)行方式少停電的,決不多停和堅(jiān)持對(duì)停電計(jì)劃實(shí)行"先算后報(bào)"、"先算后停"、"先算后干"的原則,從組織技術(shù)管理措施上來(lái)減少對(duì)用戶的停電。對(duì)不能倒負(fù)荷的,就研究采取臨時(shí)供電的技術(shù)措施。

4縮短停電時(shí)間,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作

根據(jù)供電可靠性承包方案,停電期間的工作票準(zhǔn)備和停送電操作所占用的時(shí)間,為變電所值班人員的承包時(shí)間。對(duì)計(jì)劃內(nèi)或非計(jì)劃內(nèi)的停送電工作,運(yùn)行人員積極與施工部門配合,提前做好準(zhǔn)備工作,我們從以下幾個(gè)方面來(lái)減少由于操作或辦理工作票所占用的時(shí)間。

(1)加強(qiáng)兩票準(zhǔn)備工作:

為縮短填寫(xiě)操作票時(shí)間和保證在操作完成后10min內(nèi)辦理完許可工作手續(xù),變電所在停電工作前一天接到調(diào)度下達(dá)停電工作計(jì)劃命令后,所長(zhǎng)或當(dāng)值值班長(zhǎng)在18:00以前要與施工單位調(diào)度聯(lián)系,由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票,前一天晚上當(dāng)班運(yùn)行人員必須準(zhǔn)備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設(shè)備停電以后10min內(nèi),具備工作許可的條件。每一次操作前30min,當(dāng)班要將安全工具、標(biāo)示牌等放置在準(zhǔn)備使用的地點(diǎn),以備待用。當(dāng)調(diào)度下令后即可立刻執(zhí)行操作任務(wù),這樣既加快了速度,也縮短了許可工作時(shí)間。

(2)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度:

值班人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度,提前做好送電準(zhǔn)備工作,一旦現(xiàn)場(chǎng)工作提前結(jié)束,應(yīng)做到隨時(shí)能恢復(fù)送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時(shí)間以外,能在本班完成的盡量完成,不能無(wú)故推延到下一班。接班人員接班后根據(jù)接班情況,及時(shí)安排本班的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要以現(xiàn)場(chǎng)工作為主,及時(shí)解決,不得推逶。

(3)實(shí)行雙監(jiān)護(hù)制,安全、按時(shí)完成工作任務(wù):

為保證既能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù)又能保證安全,對(duì)各變電站實(shí)行"所長(zhǎng)或值長(zhǎng)與監(jiān)護(hù)人雙監(jiān)護(hù)制"。即操作時(shí),所長(zhǎng)或值長(zhǎng)與操作監(jiān)護(hù)人(正值)共同監(jiān)督其操作,操作結(jié)束后,站長(zhǎng)或值長(zhǎng)與監(jiān)護(hù)人分工布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施和向調(diào)度報(bào)告。采用這種管理辦法后,有效地壓縮了操作時(shí)間,也縮短了工作票許可時(shí)間。

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