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防疫事跡材料

時(shí)間:2022-08-07 13:49:27

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇防疫事跡材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

我叫__,今年44歲,是__縣__鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站的一名防疫員。雖然只是高中畢業(yè),但我憑借自身的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,在該崗位上已任職24年。并且本人多次被評(píng)為站里的優(yōu)秀防疫員,也獲得了__年“為民服務(wù),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)-__縣十佳防疫員”的榮譽(yù)稱號(hào)。

我的防疫工作范圍是__縣__鎮(zhèn)新華村的19個(gè)小組、650戶養(yǎng)殖戶、和__社區(qū)的5個(gè)小組、260戶養(yǎng)殖戶。這兩個(gè)地方共喂養(yǎng)生豬14000多頭、牛36頭、犬286條、羊46頭、家禽13000多羽。我每年都會(huì)嚴(yán)格按照站里的規(guī)定,春秋兩個(gè)季節(jié),上門普注并貼好申報(bào)電話,做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏頭。其余的時(shí)間,我就實(shí)行申報(bào)制。在接到通知后,一星期內(nèi)到農(nóng)戶家里補(bǔ)注。對(duì)于養(yǎng)殖大戶,我每年都會(huì)主動(dòng)上門8-10次,同他們交代糞污處理和防疫的相關(guān)事宜。若碰到無人在家的情況,我會(huì)留下自己的電話號(hào)碼,再擇期前往。有些農(nóng)戶家里,前后去了三次才得以完成。

每次回家的時(shí)間都不固定,但為了防疫工作的順利進(jìn)行,我在所不惜。二十多年的時(shí)間都是如此,從未落下,做到了管轄區(qū)域未發(fā)生過任何的重大疫情。我也因此博得了農(nóng)戶的喜愛與贊賞,獲得了大家的一致認(rèn)可,成為了農(nóng)戶心中一名合格的防疫員。

我不僅僅對(duì)防疫工作充滿熱情,對(duì)國家的惠民政策亦是如此。比如早兩年能繁母豬的補(bǔ)貼,我都是和村委會(huì)的干部一起去到農(nóng)戶家里,一戶一欄的查。由于政策限定,后備母豬不能計(jì)算在內(nèi),導(dǎo)致部分農(nóng)戶無法理解。對(duì)此,我們還要耐心地跟他們解釋,做到農(nóng)戶無意見才離開。

而在這其中,母豬的投保工作更是重中之重。因?yàn)樗袑?shí)關(guān)系到養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,我絲毫不敢懈怠。由于新華村和__社區(qū)的養(yǎng)殖戶很多,而每戶的母豬養(yǎng)殖數(shù)目都不一樣,多達(dá)幾十頭,少至1、2頭,分布較散,并且投保的母豬又要做到一頭一耳標(biāo),并且都要佩掛好。時(shí)間上也有規(guī)定,所以這些都不利于工作的集中開展。但為了充分體現(xiàn)每個(gè)村民的意愿,哪怕是傾盆大雨、烈日暴曬 ,我都無所畏懼。有一次,雨下的很大,我淌著水來到農(nóng)戶家里,可是迎接我的只有緊閉的大門,喊了數(shù)聲都無人答應(yīng)后,我只得留下聯(lián)系電話和投保的具體事項(xiàng)。傍晚時(shí)分,該農(nóng)戶打來電話,想要購買一頭母豬的保險(xiǎn)。而他白天要上班,只有晚上才有人在家。盡管此時(shí)的雨勢(shì)絲毫沒有減弱 ,但我仍舊穿好雨衣,騎上摩托,直奔他家。最后,農(nóng)戶放心地在保單上簽下了自己的名字。雖然我早已全身濕透,但能換來農(nóng)戶的安心,又何妨?在我的防疫區(qū)域內(nèi),母豬九百多頭,參與投保的有800多頭。

投保工作僅僅只是一個(gè)開始,在接下來一年的有效期內(nèi),理賠等后續(xù)工作就顯得尤為重要了。因?yàn)橹R(shí)的匱乏,更因?yàn)閷?duì)我的信任,農(nóng)戶往往會(huì)在母豬死亡的第一時(shí)間打電話給我,詢問如何處理。對(duì)此,我義不容辭。在向他們 了解了具體的情況后,我便立即去到農(nóng)戶家里,指導(dǎo)他們報(bào)案工作的進(jìn)行。但畢竟失去一頭母豬對(duì)于以養(yǎng)殖為收入的農(nóng)戶而言,即使有保險(xiǎn)公司的賠償,心里還是會(huì)有點(diǎn)不好受。再加之,初次接觸理賠的他們就要面對(duì)比較繁瑣的手續(xù),自然有點(diǎn)不高興,有時(shí)甚至還會(huì)向我投來不滿的目光,但我能做的只有向他們耐心解釋,望他們能放寬心,理解工作人員。

在這其中,令我印象深刻的是,新華村的文國恩家死了一頭能繁母豬,有500多斤重。那天是星期五下午,傍晚六點(diǎn)多鐘,天氣十分炎熱,我接到他的電話,他問我該怎么辦。我在電話里告訴他,要先打95518報(bào)案,告知工作人員母豬的耳標(biāo)號(hào),然后挖一個(gè)深坑,再將母豬放進(jìn)去。他一聽,頓時(shí)火冒三丈,以為我要置之不理,匆匆掛斷電話。隨后,我又撥通了他的電話,他說:“我反正不曉得怎么做,既然是你來我家買的保險(xiǎn),你就要全部負(fù)責(zé)。”當(dāng)時(shí),我二話沒說去到他家,讓他把保單給我,幫他報(bào)案,并讓他挖一個(gè)大坑,等保險(xiǎn)公司的工作人員來了之后,再無害化處理。他沒好氣的沖著我:“明天就是周末了,要等到下個(gè)星期一才有人來,那豬不都臭了嘛。而且,還要挖什么坑,搞得這么麻煩。明年我再也不買母豬保險(xiǎn)了。”我語氣溫和地跟他講:“你放心,明天上午,保險(xiǎn)公司的工作人員一定會(huì)過來的,別急。況且你這么大的年紀(jì)了,別太煩躁,去找兩個(gè)鄰居,加上我,一起幫你把這件事辦好。”后來,在幾個(gè)人的合作下,坑弄好了,緊接著把母豬從豬舍里抬出來,扔到坑里,只等工作人員明天上午過來處理了。這時(shí),已經(jīng)是晚上八點(diǎn)多,我才趕回家。第二天上午,保險(xiǎn)公司的理賠員同我一起去到他家,進(jìn)行拍照等相關(guān)手續(xù),工作人員走后,我又跟他一起對(duì)母豬消毒、深埋。一切都辦妥后,他跟我說了聲謝謝,露出了滿意的笑容。我告訴他,不用謝,這是我應(yīng)該做的。過了兩天,我又去到他家,他高興地說:“保險(xiǎn)公司已經(jīng)將錢打到我的賬上了,這么快,可真是為農(nóng)戶著想啊。明年,我還是要買母豬保險(xiǎn)。”這件事算是告一段落了。其實(shí),何止這一次,每年,都要經(jīng)歷很多這種情況。

與防疫工作同時(shí)進(jìn)行的還有每年的血樣和尿樣采測(cè)。其中以養(yǎng)殖戶陶建均為代表的眾多農(nóng)戶都很支持這項(xiàng)工作。哪怕我和站里的兄弟們都一起去學(xué)習(xí)采血樣,即使人再多,他們依然表示歡迎,毫無厭煩之意。無論是對(duì)生豬的胸腔,還是耳靜脈的血樣采測(cè)都能進(jìn)行得特別順利。同時(shí),每個(gè)月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我都能按時(shí)按量的完成;站里每個(gè)月的例會(huì),我也能準(zhǔn)時(shí)參加,會(huì)后,我會(huì)積極貫徹會(huì)議內(nèi)容。

細(xì)數(shù)一下,今年,是我在這個(gè)崗位上工作的第24個(gè)年頭,不知不覺,和農(nóng)戶都打了這么多年的交道了。在這期間里,風(fēng)雨兼程,碰到過農(nóng)戶的不理解,也遭到過農(nóng)戶的宣泄,但我都沒有放棄。哪怕是汗流浹背、頭痛難忍,我也一如既往。不為別的,就為能盡自己的綿薄之力,為家鄉(xiāng)的畜牧事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。下一個(gè)24年,再下一個(gè)24年,我都會(huì)不負(fù)眾望,努力做好自己的工作。我相信,我還可以。

第2篇

 動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局先進(jìn)個(gè)人事跡材料

蘆屯鎮(zhèn)的生豬養(yǎng)殖戶張大姐足不出戶便辦好了產(chǎn)地檢疫的手續(xù),她激動(dòng)地說:“前幾年開票要提前3天申請(qǐng),市場(chǎng)經(jīng)常一天一個(gè)價(jià),有時(shí)候手續(xù)還沒辦好,市場(chǎng)價(jià)格都跌了,我們對(duì)產(chǎn)地檢疫十分反感。現(xiàn)在好了,不管早晚,不管人家上不上班,只要給他們打個(gè)電話,不用半天時(shí)間,準(zhǔn)到,而且當(dāng)場(chǎng)就能把手續(xù)辦全了,一點(diǎn)不耽誤事,真方便!”

群眾享受到的便利,源于區(qū)動(dòng)監(jiān)局從2009年開始為了強(qiáng)化檢疫責(zé)任和方便群眾,嚴(yán)明了產(chǎn)地檢疫辦理程序,重點(diǎn)是理順關(guān)系、明確責(zé)任、縮短辦理時(shí)限,方便群眾。

理順關(guān)系,完善制度。2009年主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入各站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及村防疫員家中走訪調(diào)研、了解實(shí)情、征求意見,并開展了大討論。其中:涉及產(chǎn)地檢疫方面的問題是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所及防疫員未能發(fā)揮一線作用,區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)檢疫的所因人員不足又難以滿足工作需要,不僅工作任務(wù)難以完成,群眾也有意見。針對(duì)上述問題,我們重新理順了關(guān)系、制定了政策,不僅規(guī)范了管理,也方便了群眾。為全面開展好產(chǎn)地檢疫工作奠定了基礎(chǔ)。

縮短時(shí)限,上門服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬變,報(bào)檢時(shí)間過長會(huì)給養(yǎng)殖戶帶來利益損失,不利于養(yǎng)殖戶執(zhí)行產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度。為適應(yīng)實(shí)際工作需要,方便群眾,各站所明確了產(chǎn)地檢疫責(zé)任人員,公開檢疫電話,并要求24小時(shí)保持電話暢通,實(shí)行無雙休日,全天候檢疫服務(wù),凡有養(yǎng)殖戶申請(qǐng)出欄檢疫,只需打一個(gè)電話,半天內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)檢疫,快速辦理出欄手續(xù)。

經(jīng)過幾年的努力,方便了群眾,贏得了群眾的好評(píng)。

 

 

區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局

第3篇

公司工會(huì)工作先進(jìn)者評(píng)優(yōu)事跡材料

該同志在任分公司工會(huì)管理崗期間,盡職盡責(zé),認(rèn)真做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工會(huì)工作,并緊緊圍繞工會(huì)工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn),利用多種途徑宣傳,有效提升工會(huì)工作的影響力,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)

該同志熱愛工會(huì)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干。在總公司工會(huì)、分公司黨委以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,該同志積極落實(shí)各項(xiàng)工會(huì)工作。通過和分公司工會(huì)會(huì)員們同心協(xié)力,2020年被當(dāng)?shù)毓?huì)組織授予“**先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);被總公司工會(huì)授予先進(jìn)“職工之家”稱號(hào);在僅**個(gè)名額的**省**系統(tǒng)先進(jìn)人物事跡征集中,成功推薦*名員工入選。工會(huì)工作有成果。

二、心系員工,凝心聚力

該同志在完成本職工作的同時(shí),積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)并帶動(dòng)工會(huì)會(huì)員踴躍參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2020年在全省范圍內(nèi)組織開展了婦女節(jié)、健身云講堂、員工關(guān)愛日、母親節(jié)、兒童節(jié)、重陽節(jié)、文化作品征集、夏送清涼冬送溫暖、聽書等9個(gè)系列文體活動(dòng);在分公司本部組織開展了防疫保健、營養(yǎng)膳食、口腔護(hù)理、插花藝術(shù)、蛋糕烘焙等5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文體活動(dòng),指導(dǎo)各工會(huì)小組在機(jī)構(gòu)開展35場(chǎng)文體文體活動(dòng)。通過豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),既豐富了員工的文化生活,又培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。增強(qiáng)員工間團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三、突出重點(diǎn),有效宣傳

該同志非常重視工會(huì)宣傳工作,積極向上級(jí)工會(huì)報(bào)送分公司工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的稿件,也多次向當(dāng)?shù)刂髁髅襟w網(wǎng)站投稿,多篇稿件在網(wǎng)上刊發(fā)。

在以后的工作中,該同志將再接再厲,為持續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作的順利開展,為**分公司營造和諧的工作氛圍、提升員工幸福指數(shù)更加努力!

第4篇

【概述】

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“zcopen”為你整理了這篇養(yǎng)殖協(xié)會(huì)助力脫貧攻堅(jiān)典型事跡材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2019年,石哈河鎮(zhèn)黨委政府組織鎮(zhèn)域范圍養(yǎng)牛大戶50人成立了石哈河鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì),由貧困人口較多的村集體申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)扶貧資金250萬元,協(xié)會(huì)組織注入專業(yè)合作社,擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模,引領(lǐng)全鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。讓廣大群眾真正實(shí)現(xiàn)了“錢袋子”鼓起來,“腰桿子”硬起來的愿望,養(yǎng)牛積極性空前高漲。為石哈河增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品供給、推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了源源不斷的動(dòng)力。

新發(fā)展思路,為農(nóng)民增信心。為充分發(fā)揮石哈河農(nóng)牧結(jié)合優(yōu)勢(shì),立足以農(nóng)養(yǎng)牧做文章,加大“減羊增牛增特”力度,鎮(zhèn)黨委、政府按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年成規(guī)模、十年樹品牌”的總體發(fā)展思路,以打造綠色肉牛養(yǎng)殖特色小鎮(zhèn)為目標(biāo),走“千家萬戶齊參與壯大基礎(chǔ)母牛群、能人大戶強(qiáng)帶動(dòng)集中育肥商品牛”的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,通過建立生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)體系、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系、利益聯(lián)結(jié)體系、人才支撐體系、政策支撐體系,全面推行“政府項(xiàng)目扶持、協(xié)會(huì)組織實(shí)施、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、金融機(jī)構(gòu)放貸、業(yè)務(wù)部門服務(wù)、合作社農(nóng)戶養(yǎng)殖”的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,初步形成涵蓋良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、疫病防控、質(zhì)量安全監(jiān)管、加工營銷的現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)體系。

新發(fā)展模式,為農(nóng)民增收入。為帶動(dòng)全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,2020年,在鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的統(tǒng)一組織下,通過協(xié)調(diào)銀行貸款,采取“放母收犢”方式,帶動(dòng)有養(yǎng)殖能力的貧困戶和其他群眾通過發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)增收致富。肉牛養(yǎng)殖推行“八統(tǒng)一”模式,即由協(xié)會(huì)統(tǒng)一購買肉牛、統(tǒng)一購買商業(yè)保險(xiǎn)、統(tǒng)一應(yīng)激期管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一人工授精、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一資金管理,通過建立更緊密的“放母收犢”利益聯(lián)結(jié)模式帶動(dòng)更多有養(yǎng)殖能力的貧困戶和小農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展,按照“村集體+協(xié)會(huì)(合作社)+養(yǎng)殖場(chǎng)(農(nóng)戶)”的發(fā)展模式,建立健全聯(lián)結(jié)機(jī)制,從而增加了各養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高了養(yǎng)殖水平,促進(jìn)了協(xié)會(huì)的健康發(fā)展,使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。2019年協(xié)會(huì)按本金8%的比例共返還村集體收益資金20萬元,全部用于貧困戶分紅。全鎮(zhèn)肉牛存欄由2018年的1500頭增長了4倍,肉牛育肥效益增長了2.3倍。牧民養(yǎng)殖初具規(guī)模,極大增強(qiáng)了向美好生活不斷奮斗的信心。

下一階段石哈河將強(qiáng)化品牌宣傳。充分利用公眾號(hào)、新媒體等營銷平臺(tái),開展系列宣傳活動(dòng),大力宣傳優(yōu)質(zhì)肉牛品牌。以滿足國內(nèi)消費(fèi)需求為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為目標(biāo),創(chuàng)新營銷方式,促進(jìn)傳統(tǒng)營銷和現(xiàn)代營銷相融合,實(shí)施精準(zhǔn)營銷服務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),提升當(dāng)?shù)厝馀F放朴绊懥褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,接續(xù)推動(dòng)地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,為實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接擺兵布陣。

第5篇

下堡鎮(zhèn)馬從壽:打破殘疾障礙  養(yǎng)雞脫貧致富

說到創(chuàng)業(yè),很多人可能覺得是個(gè)非常艱難的事情,而殘疾人創(chuàng)業(yè)似乎更加的困難。下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽卻創(chuàng)造了這樣一個(gè)奇跡,他靠著敢為人先的拼勁和自身不斷的努力,發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),最終脫貧致富。他用身殘志堅(jiān)的意志點(diǎn)亮了“殘缺”的人生。

在下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽家的房前屋后,都能看到他搭建的小棚,雖然看著并不顯得專業(yè),但這就是他一磚一瓦搭建起來的養(yǎng)雞場(chǎng)。麻雀雖小,五臟俱全,網(wǎng)架飼養(yǎng)、水線飲水、孵化箱……看著這些現(xiàn)代化的養(yǎng)雞設(shè)備,誰又能想到養(yǎng)雞場(chǎng)的主人是一位殘疾人呢?

今年45歲的馬從壽,肢體三級(jí)殘疾。早年間,馬從壽一直在外地務(wù)工。但家中年邁的老母親身體每況愈下,妻子也患有高血壓、冠心病,加上小孩要讀書,為了照顧家庭,馬從壽只能返家務(wù)農(nóng),家庭生活極度貧苦。

初次嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭 首批烏骨雞賺6萬元

2016年,馬從壽聽說發(fā)展肉雞養(yǎng)殖致富這一信息,他覺得機(jī)會(huì)來了!說干就干,馬叢壽隨即到四川宜賓學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù),并貸款5萬余元,修建了240㎡的圈舍,購買了2500只烏骨雞苗回家喂養(yǎng)。由于右手殘疾,往往做一件事情要付出比常人多幾倍的努力和心血,馬從壽克服身體上的種種困難,精心飼養(yǎng)烏骨雞,雞肉的品質(zhì)和母雞的產(chǎn)蛋率得到了大大提高。本以為收入也會(huì)跟著不斷的增長,然而,在年底結(jié)算盈余時(shí),發(fā)現(xiàn)卻不是那么回事兒。由于當(dāng)時(shí)思路考慮不成熟,雞喂的太多,再加上喂雞的時(shí)間過長,如果超過7個(gè)月不賣,每只雞一個(gè)月最低要消費(fèi)六至七元錢,時(shí)間一長,除去這個(gè)雞的本錢和飼料錢后,就不賺錢了。

經(jīng)過多方面的總結(jié),馬從壽決定把商品雞的喂養(yǎng)數(shù)量逐步縮小,多發(fā)展蛋雞產(chǎn)蛋,培育更多的雞苗。喂養(yǎng)策略調(diào)整后,馬從壽一年的純收入達(dá)到了6萬多元。

起早貪黑,積累經(jīng)驗(yàn)  終闖出一片天地

創(chuàng)業(yè)之路并非一番風(fēng)順,尤其養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)行情多變,疫病多,風(fēng)險(xiǎn)性很大。2017年,由于技術(shù)的不成熟和對(duì)市場(chǎng)行情的不了解,他養(yǎng)的雞出籠率低,出現(xiàn)了賠本的情況。“養(yǎng)雞看似簡(jiǎn)單,但想要養(yǎng)好不容易,特別是規(guī)模養(yǎng)雞那更是一門學(xué)問。”馬從壽清醒地認(rèn)識(shí)到,干什么不能光憑滿腔熱情與干勁,必須懂門道,會(huì)技術(shù),會(huì)管理,才能取得成功。

馬從壽并沒有被失敗嚇倒,而是跟進(jìn)技術(shù)培訓(xùn),購買了大量的養(yǎng)殖書籍,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),遇到難題時(shí)總會(huì)及時(shí)打電話咨詢技術(shù)員。

2018年,深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易的馬從壽,將他的雞苗看成是自己的小孩一樣來善待,24個(gè)小時(shí)都泡在雞舍里,每隔2個(gè)小時(shí)就要圍著雞圈轉(zhuǎn)一圈,做好飼養(yǎng)管理工作。此外,他還要嚴(yán)格按照飼養(yǎng)要求做好相關(guān)的防疫等工作。年底,商品雞、雞苗、雞蛋等產(chǎn)品的銷售給他帶來了近10萬元的利潤。

“我每天至少要圍著養(yǎng)雞場(chǎng)轉(zhuǎn)幾十圈,相當(dāng)于走30多里路。冬天,從養(yǎng)雞場(chǎng)里面出來,頭發(fā)上的汗珠一會(huì)兒就凍成冰了。”回憶起那些在創(chuàng)業(yè)路上勞心勞力的日子,馬從壽感慨地說道。不過,從陌生到熟悉,從熟練到精通,他的養(yǎng)殖技術(shù)也進(jìn)步飛速,管理也更加科學(xué),雞場(chǎng)的生產(chǎn)逐步步入正軌,成績(jī)逐批上升,效益逐年遞增。

如今,馬從壽的養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)的雞苗一般45天左右出欄,一年可飼養(yǎng)5批,規(guī)模也逐漸穩(wěn)步擴(kuò)大,利潤很是可觀。今年,馬從壽養(yǎng)殖的有烏骨雞、蘆花雞、大寧河土雞等5個(gè)品種近3萬只雞,年純收入達(dá)20萬元。 望著創(chuàng)業(yè)果實(shí),馬從壽笑在臉上,美在心里。

致富不忘鄉(xiāng)鄰 成立合作社讓他們腰包也鼓起來

第6篇

一、德育工作

1、開展了以“知民俗揚(yáng)國學(xué)”為主題的德育特色主題教育活動(dòng)。

先后舉行了“知民俗,做龍人”教育活動(dòng)的啟動(dòng)儀式、進(jìn)行了《知民俗揚(yáng)國學(xué)》校本教材的開發(fā)、舉行了“傳統(tǒng)節(jié)日民俗知多少”、“我是學(xué)校小管家”“紅領(lǐng)巾回收站”“校園廣播站”“雷鋒在我身邊”“中華魂主題讀書演講賽”“優(yōu)秀餐桌評(píng)比”“優(yōu)秀寢室評(píng)比”“校園卡通形象大使征集”等活動(dòng)。校園內(nèi)懸掛了十一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日和五個(gè)以愛惜糧食為主題的宣傳圖板。以“知民俗揚(yáng)國學(xué)”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)的開展,融入了“國學(xué)”中的中華傳統(tǒng)美德和民俗元素,在活動(dòng)中育人,使學(xué)生能真正成為中華民族五千年文化的傳承人。中心小學(xué)六年二班、五年二班、二年一班、一年一班,徐平功、齊樂君、小吳迪、曹、張楊、袁百英等是此項(xiàng)工作的佼佼者。

2、建立和完善了學(xué)生思想道德教育的機(jī)制,努力轉(zhuǎn)變育人觀念,探索新時(shí)期未成年人思想教育的方式、方法和途徑,踐行了“為每一名學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念。如針對(duì)問題學(xué)生韓雪松、高心、宋兆國等的管理,王秀平(對(duì)于問題學(xué)生的說服教育)、陳祖光、秦月華(關(guān)于問題學(xué)生教育及撞壞大門玻璃的處理)、秦海濤、隋書軍、蔡寶貴(二位同志對(duì)于問題學(xué)生的看管)、趙傳甲、姜雪(關(guān)于三年級(jí)學(xué)生受傷的處理)等工作中方法得當(dāng),成效顯著,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。建立了以學(xué)年主任、舍務(wù)主任為主、領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保干、副班主任、家長、派出所警員協(xié)同配合的問題學(xué)生處理機(jī)制,克服了班主任孤軍作戰(zhàn)的現(xiàn)象,收到了顯著成效。這是我校今年德育工作中收效最為顯著的一項(xiàng)工作。

3、《規(guī)范》和《守則》落到實(shí)處。如中心小學(xué)曹任班主任的一年一班結(jié)合“誦國學(xué)”的《弟子規(guī)》自編了班規(guī)三字經(jīng),學(xué)生熟讀成誦并規(guī)范了學(xué)生行為習(xí)慣。如少先大隊(duì)開展的“我是學(xué)校小管家活動(dòng)”,如四年二班的班務(wù)工作承包制,使班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)有專人負(fù)責(zé),每一名學(xué)生都有事務(wù)可做,提升了學(xué)生的主人翁意識(shí)。學(xué)校政教工作在學(xué)生思想道德教育工作起到了很好的作用。尤其下半年,負(fù)責(zé)紀(jì)律管理的領(lǐng)導(dǎo)能通過值周工作規(guī)范學(xué)生的言行,并加強(qiáng)學(xué)生在校的日常管理,值周教師按時(shí)到位站崗,尤其是學(xué)生放學(xué)時(shí)能到校門口重要地段時(shí)行看護(hù)學(xué)生,風(fēng)雨無阻,很好的規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣。

4、少先隊(duì)配合學(xué)校中心工作,開展了各種豐富多彩的活動(dòng)。主辦的《浪花朵朵》報(bào)受到學(xué)生、家長、及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);紅領(lǐng)巾廣播站確保了天天播音,活躍了校園文化生活;學(xué)生的一些活動(dòng)能及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站;升旗儀式活動(dòng)能堅(jiān)持經(jīng)常;成功地舉行了建隊(duì)日慶祝活動(dòng);配合教導(dǎo)處做了很多富有成效的工作等,真正發(fā)揮了少先隊(duì)主陣地的作用。

5、學(xué)生各項(xiàng)教育及時(shí)到位。一年來開展了安全、法制、禁毒、網(wǎng)絡(luò)、防病、環(huán)境、自救自護(hù)等教育,確保學(xué)生健康快樂的成長。

6、下大氣力進(jìn)行了校園文化建設(shè),注重學(xué)校文化內(nèi)涵的提升。責(zé)任區(qū)、宣傳板、班級(jí)文化、宿舍文化、走廊文化、綠地建設(shè)等各個(gè)方面都成為了學(xué)生思想教育的內(nèi)容,體現(xiàn)和落實(shí)了校園無小事,處處皆育人的思想。在班級(jí)文化建中,各班級(jí)齊頭并進(jìn),形成了具有八浪小學(xué)特色的班級(jí)文化,走進(jìn)我們的班級(jí),一種種濃濃的文化氛圍撲面而來。在此項(xiàng)工作中,徐平功班級(jí)的“詩教”文化提升到了一定的高度,班級(jí)學(xué)生原創(chuàng)或仿寫詩歌80首,曹班級(jí)的“頌國學(xué)”活動(dòng)開展得轟轟烈烈,有聲有色。

7、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。陳祖光接任一個(gè)學(xué)校老大難的班級(jí),經(jīng)過半年的管理,該班學(xué)風(fēng)班風(fēng)轉(zhuǎn)變很快。康琳琳、袁百英接手一年新生后,做了大量具體細(xì)致的工作,沒有叫過一聲苦,新生在很短的時(shí)間內(nèi)就形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,康琳琳的一年二班學(xué)生的字寫的非常漂亮。班主任呂紅鳳把全部身心都投入到班級(jí)工作中。徐平功善于培養(yǎng)班干部的管理能力。王玉榮打造了一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班集體。周杰老師的班級(jí)學(xué)生自學(xué)能力是一流的。曹的班級(jí)是開心的班級(jí),他的課堂是快樂的課堂。龍春英、安金美老師默默無聞,張潤華細(xì)心熱心,寧志紅進(jìn)取鉆研。

8、通過星級(jí)少年的評(píng)選和學(xué)生成長記錄評(píng)價(jià),完善和促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。

9、一年來,大量學(xué)生活動(dòng)和思想道德教育工作的開展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,豐富了校園文化生活,踐行了“要想讓學(xué)生的心靈不長草,就要種滿莊稼”的德育理念。

10、向教育局推薦程孝才和周杰、王玉榮為先進(jìn)德育工作者和優(yōu)秀班主任。

二、教學(xué)工作

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,而教學(xué)工作的重點(diǎn)則是課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。一年來,在“發(fā)展學(xué)校,贏在課堂”的強(qiáng)校理念指導(dǎo)下,以推進(jìn)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”為主,強(qiáng)化校本教研,探索自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式,積極推進(jìn)課改,大力開展了教師專業(yè)能力訓(xùn)練和評(píng)價(jià)工作。

1、加大課改的反思的推進(jìn)力度,調(diào)整思路,確定了推行“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂的教學(xué)模式,取得可喜的階段性成果。

年初,組織教師對(duì)蔡林森的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式進(jìn)行了學(xué)習(xí),并下發(fā)了《人民教育》“解放學(xué)習(xí)力”的文章,供全體教師學(xué)習(xí),使廣大教師對(duì)這種模式有了初步的了解。中心校確定了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,全體教師在課堂教學(xué)上都做了大膽的探索。四月下旬,我校進(jìn)行了以此模式為主的全鄉(xiāng)小學(xué)同課異構(gòu)校本教研活動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作,五月中旬,我校派一名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和一名骨干教師,前往河南省沁陽市蔡林森任校長的永威學(xué)校,進(jìn)行為期一周的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。此次外出學(xué)習(xí)考察,為我校的教改奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),指明了方向,帶來了希望。下半年全面推行了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,在十一月份開展了集中賽課活動(dòng),天天賽、天天評(píng)、人人賽、人人聽,以大密度、大容量、大討論的方式推進(jìn)此項(xiàng)工作,一個(gè)月來,全部學(xué)科的教師都參加了活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)天天不離課堂,共進(jìn)行了四十三節(jié)課的賽課活動(dòng)。十二月份,探索初步的自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式,目前數(shù)語英三科已探索出較成型的模式。此項(xiàng)工作,程孝才、姜雪、王玉榮、周杰、寧志紅及全體教師付出了一定的辛苦和努力,并做了很多富有成效的開創(chuàng)性工作。通過推行這種模式,我們深深地體會(huì)到,大刀闊斧的進(jìn)行教學(xué)改革,是發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生的唯一出路。教改中,我們?cè)?jīng)苦過累過、也曾困惑過彷徨過,但我們的信心從沒有動(dòng)搖過,我們的干勁與日俱增。一年來,王玉榮、周杰、寧志紅、陳祖光、龍春英、康琳琳、宋永亮等成為教改的骨干,徐平功、呂紅鳳、張潤華、安金美、曹、袁百英、秦晶、賈桂芳、趙麗花能熟練的使用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式,這些教師的課,都可以隨時(shí)執(zhí)教公開課。假期已經(jīng)來臨了,希望大家靜下心來,反思一下教改工作,我想,大家都會(huì)有所收獲的。

更大的收獲還是我們的學(xué)生。一年的教改,孩子們會(huì)自學(xué)了,會(huì)思考了,能合作了,能思辯了,成績(jī)提高了,學(xué)得輕松,學(xué)得容易了,我們看到了教改的明天。

2、不斷建章立制,強(qiáng)化教學(xué)管理。一年來,我們初步建立了校本教研制度、評(píng)課制度、教學(xué)雙月查制度、修訂了備講批輔考制度、教師工作考核制度及量化標(biāo)準(zhǔn)、查課制度等,為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)工作起到一定的促進(jìn)作用。使我們的教學(xué)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

3、加大了校本教研力度。上半年我們舉行了以推進(jìn)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”為專題的同課異構(gòu)活動(dòng),下半年,舉行了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教改推進(jìn)會(huì),舉行全鄉(xiāng)小學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的驗(yàn)收活動(dòng)、十一月份舉行了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”集中賽課活動(dòng)、舉行“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)、舉行了第四網(wǎng)區(qū)教研活動(dòng)。能充分利用每周五校本教研時(shí)間,開展研究活動(dòng)。在校本教研工作中,姜雪、王玉榮、寧志紅、周杰等多次執(zhí)教公開課,上引路課,為我校的校本教研工作做出了貢獻(xiàn)。

4、上半年,我們舉行了讀書節(jié)啟動(dòng)儀式,半年的工作效果不明顯。為了迎接市檢工作,十一月末,我們對(duì)寫字教學(xué)、閱讀活動(dòng)、英語教學(xué)工作進(jìn)行了強(qiáng)化,這三項(xiàng)工作給我們?cè)黾恿藰O大的工作量,我們僅用了兩周的時(shí)間,三項(xiàng)工作按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備完畢,在此項(xiàng)工作中,全體教師尤其是班主任付出了很大的辛苦,密切合作,集思廣益,積極準(zhǔn)備迎檢工作。現(xiàn)在,我們可以肯定地說,這三項(xiàng)工作雖被我們忽視過,但現(xiàn)在,我們走在全縣的前列。二年一的朗讀、一年二、五年二、二年二的寫字、四年一、五年一的閱讀活動(dòng)已經(jīng)走在了全校的前列。全體班主任、英語教師、小吳迪、張揚(yáng)、秦主席、楊翠云、趙玉晶、劉偉英、舍務(wù)教師王秀平、王崇波、宋永亮、秦晶(犧牲休息時(shí)間,短短幾天就完成了英語角的布置,并向?qū)W生開放)及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)很辛苦,學(xué)校感謝你們!

5、初步加強(qiáng)了相對(duì)薄弱學(xué)科的教學(xué)工作的管理,大力實(shí)施課程育人。通過暑期質(zhì)量測(cè)試和中心校下鄉(xiāng)檢查考核等綜合情況看,各校的薄弱學(xué)科教學(xué)好于上年度。

6、暑期進(jìn)行了各學(xué)年各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量測(cè)試,從測(cè)試成績(jī)看,數(shù)、語合格率達(dá)到了85%以上。各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)佼佼者分別是張潤華、高乃新、周杰、代玉娥、王建華、袁百英;付光、單井友、劉善江、龐敬芝、閆月蘭、黃殿軍等。學(xué)年末各校測(cè)試合格率數(shù)語均超過了90%。

7、開展了以教學(xué)改革為中心的教師自主學(xué)習(xí)策略研究和學(xué)生“我會(huì)學(xué)”演講賽。教師研究怎么教,學(xué)生研究怎么學(xué),這兩項(xiàng)活動(dòng)為促進(jìn)教改和提高質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。如四年一班張曉宇的演講說明,這種方法能夠被孩子接受和喜歡。部分家長刻錄了“我會(huì)學(xué)”演講賽的光盤,學(xué)校《贏在課堂》——自主學(xué)習(xí)教學(xué)策略集也即將和全體教師見面,它將更加促進(jìn)我們的教學(xué)改革向著科學(xué)、良性的方向前進(jìn)。

8、進(jìn)行了全鄉(xiāng)學(xué)生的能力測(cè)試。在測(cè)試項(xiàng)目中,自學(xué)能力的測(cè)試成績(jī)超出了我們的預(yù)想。三至六年級(jí)參測(cè)學(xué)生700余人,測(cè)試成績(jī)沒有達(dá)到滿分的僅有20多人。這說明學(xué)生有了很強(qiáng)的自學(xué)能力,從而更加堅(jiān)定了我們教改的信心。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

(一)師德師風(fēng)工作

1、年初各校舉行了雙向承諾。制定了教師師德師風(fēng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。上報(bào)了龍春英、陳永貴的師德事跡材料。

2、學(xué)校同教師簽定了關(guān)于治理“四亂”的責(zé)任狀,各校一年來沒有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、組織教師學(xué)習(xí)了新修訂的《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

4、對(duì)于個(gè)別教師在工作中存在的問題,學(xué)校及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)教育,并進(jìn)行了妥善處理,給學(xué)校造成影響的教師,在本年度評(píng)優(yōu)中實(shí)行了一票否決。

此項(xiàng)工作開展的好的學(xué)校有東安、二道溝、中心小學(xué)等。突出的有顧全大局的王秀平、宋永亮、周鳳霞;吃苦耐勞好領(lǐng)導(dǎo)顧廣才、教師劉多彬、婁德峰、李慶廣,夏至仁,楊翠云;愛校如家、勤勤懇懇的秦海濤;愛生如子的蔡寶貴、隋書軍等全體舍務(wù)教師;銳意進(jìn)取,攻艱克難的王玉榮、周杰、寧志紅;多才多藝的小吳迪;帶病堅(jiān)持工作的龍春英、安金美、曾凡喜、呂紅鳳、隋元華、鄂秀琴、劉艷、秦海濤、秦月華等。正是有了以這些人為代表師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,勤勤懇懇的八浪小學(xué)人,才使得我們的工作在原有基礎(chǔ)上得到了突盡猛進(jìn)的發(fā)展。

(二)以校本培訓(xùn)為主,繼續(xù)加強(qiáng)以提高教師專業(yè)能力等級(jí)評(píng)價(jià)為主的教師專業(yè)發(fā)展工作。年末進(jìn)行了全方位的教師專業(yè)能力等級(jí)的評(píng)價(jià),王玉榮、寧志紅、呂紅鳳、曹、周杰是我校教師專業(yè)能力的佼佼者。

(三)加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),全鄉(xiāng)各校配備了相對(duì)師德師風(fēng)水準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)精的教師擔(dān)任班主任工作,不斷探索和改進(jìn)班主任工作,使得我們的班級(jí)管理水平有了大幅度的提高。

(四)多次派教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),使教師開闊了眼界,增長了見識(shí)。一年來,派出兩人去外省學(xué)習(xí)考察,派出一人去哈爾濱參加業(yè)務(wù)比賽,派出二十余人次去佳木斯學(xué)習(xí),派出四十余人次去縣學(xué)習(xí)。一學(xué)期教師各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)支出15000余元。

(五)教師在自主培訓(xùn)上有了很大進(jìn)展。如劉偉英、姜雪、徐平功、周杰、小吳邊、大吳迪、齊樂軍、王玉榮、曹、康林林、袁百英、寧志紅、張楊、陳祖光、崔瑩瑩、宋永亮、呂紅鳳等老師,在網(wǎng)上建立了以記述教育敘事為主的博客,一年來共撰寫文章700余篇,成為了我校提升人文素養(yǎng)、創(chuàng)建書香校園、造就專家型教師的一道亮麗的風(fēng)景線,更引發(fā)了全縣教師網(wǎng)上開博寫文章的熱潮。

四、文化建設(shè)

1、積淀和生成校園文化,提升了學(xué)校文化內(nèi)涵。一年來,生成并秉持“為每一名學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念和“人文化、科學(xué)化、精細(xì)化、高效化”的管理理念,提升和凝煉了八浪小學(xué)的四種精神即“人文精神、團(tuán)隊(duì)精神、自強(qiáng)精神、創(chuàng)新精神”,提出了“繼承創(chuàng)新、以德立人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、終身發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)。

2、舉辦真正意義的校園文化藝術(shù)節(jié)。通過開幕式、班級(jí)文化展示、宿舍文化展示、班級(jí)專場(chǎng)演出、書畫作品展示五個(gè)版塊的校園文化藝術(shù)的成功舉辦,使學(xué)校文化內(nèi)涵得到了極大的提升,社會(huì)聲譽(yù)有了極大提高。

3、提高人氣,增強(qiáng)人脈。人的發(fā)展離不開人氣,學(xué)校的發(fā)展離不開人脈。一個(gè)不能得到多數(shù)人認(rèn)同的個(gè)人和單位就不會(huì)有發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展離不開全體師生,更離不開良好的外部環(huán)境。一年來,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間能夠通過不同的方式,增強(qiáng)了解,互相理解。教師與教師之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師、教師對(duì)學(xué)生都能“蹲下身子”說話。每個(gè)人都努力成為“木桶”上最長的那塊板,同時(shí)又幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷提高,團(tuán)隊(duì)精神越來越成為全體教職工的共識(shí)。學(xué)校在與家長及社會(huì)的溝通上盡了最大的努力,務(wù)求提升學(xué)校的聲譽(yù),求得全社會(huì)的支持與配合。經(jīng)過一年的努力,學(xué)校具有了良好的辦學(xué)環(huán)境,社會(huì)聲望不斷提高。如周瑜家長在家長會(huì)后,給校長寫來表達(dá)對(duì)學(xué)校敬佩之意的信,讓我們更加堅(jiān)定了“辦好教育為人民”的信心。目前,家長和增進(jìn)了了解,配合學(xué)校、支持學(xué)校,人氣漸高,人脈漸強(qiáng),學(xué)校發(fā)展也即將進(jìn)入快車道。

4、學(xué)校在校園內(nèi)外部建設(shè)上下了很大氣力。植樹六百余株,栽花四千余棵,種草三百余平方米。自購管材、自焊舞臺(tái),焊鐵柵欄等。定制懸掛宣傳圖板19塊,建大門等,我校的外顯校園文化是獨(dú)特的,是主題鮮明的,是獨(dú)樹一幟的,是切合實(shí)際的。在顧廣才主任帶領(lǐng)下的工人和兩位保干教師是付出努力最大的,全體教師在一年中的校園建設(shè)上付出很多。。

5、一網(wǎng)一標(biāo)兩報(bào)成為學(xué)校教師之間、學(xué)生之間、學(xué)校與家長、學(xué)校與外部交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),對(duì)于提高學(xué)校聲譽(yù),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,起到不可估量的作用。學(xué)校自今年三月份開通了校園網(wǎng)站,制定了校標(biāo),出刊了《浪花朵朵》學(xué)報(bào)和《浪之語》校報(bào)。小吳迪、劉偉英、齊樂、張揚(yáng)是此項(xiàng)工作的主力軍。

6、舉行了學(xué)校卡通形象大使的征集活動(dòng),誕生了我校的卡通形象大使,受到了學(xué)生的歡迎。并被市教育局網(wǎng)站,目前點(diǎn)擊率近五百次。

7、重視了班級(jí)文化和走廊文化建設(shè)。簡(jiǎn)約、美觀、實(shí)用、獨(dú)到是我們的特色。

半年來,學(xué)校校園文化有了質(zhì)的提升,全體師生能以積極陽光的心態(tài)對(duì)待人生和工作,提升生存質(zhì)量和工作質(zhì)量。學(xué)校給全體師生搭建了各種平臺(tái),讓每一個(gè)教師和學(xué)生都能體驗(yàn)到成功,讓每一個(gè)八浪小學(xué)人都成為成功者。以德立人,文化立人深入人心。

五、藝體衛(wèi)工作

1、舉行了住宿生狂歡圣誕夜活動(dòng)。崔瑩瑩做了大量的準(zhǔn)備工作,活動(dòng)效果非常好。

2、各校基本保證了學(xué)生在校一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。舉行了學(xué)生廣播操比賽活動(dòng)。

3、舉行了教師乒乓球賽。

4、舉行了首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。中心小學(xué)成立舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)。

5、中心校根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求,制定下發(fā)了各種學(xué)生公共安全的制度及信息。各校不同程度的進(jìn)行了衛(wèi)生常識(shí)及學(xué)生安全知識(shí)的講座。

6、各校進(jìn)行了流行病的預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行了新生入學(xué)的接種防疫查驗(yàn)制度。各班各校執(zhí)行了晨檢制度,教室、宿舍定期消毒。手足口病得到了很好的控制。全體班主任工作非常認(rèn)真,保健教師趙玉晶工作很到位。

六、學(xué)校管理

1、加大了以法治校力度,努力規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校要發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,凡事有章可循,克服松散管理的現(xiàn)象。一年來,制定執(zhí)行了教職工考勤制度、教師工作量化標(biāo)準(zhǔn)、建立了校本教研制度、聽課交流卡制度、寄宿生安全管理制度、寄宿生就餐制度及大量學(xué)校管理的制度。在“人文化、科學(xué)化、精細(xì)化、高效化”管理理念的指導(dǎo)下,強(qiáng)化了學(xué)校的管理,形成了工作處處有人管,人人有事做,人人有工作目標(biāo)的管理方式,使得學(xué)校的整體工作水平得到了大幅度的提升。

2、加大了學(xué)校內(nèi)外部建設(shè)。懸掛宣傳圖板19塊、植樹、種花、栽花等支出近15000元;建大門支出近10000元;平整操場(chǎng)及校門外道路支出近15000元;安裝監(jiān)控設(shè)備支出10000元;粉刷油漆墻支出20000元,春季和秋季維修暖氣支出近50000元,購圖書柜支出3000元;向上爭(zhēng)取資金120000建廁所和門衛(wèi)房;少花錢或不花錢辦的事情有:秦海濤帶科任教師維修雕塑和旗桿座、安電等;顧主任帶領(lǐng)工人春季維修宿舍暖氣、種草、砌檢查井、砌門衛(wèi)房擋土墻、冬季維修暖氣外網(wǎng)等;劉多彬焊宣傳板、焊舞臺(tái)、焊鐵柵欄、焊暖氣外網(wǎng)等;小吳迪用學(xué)校主服務(wù)器做網(wǎng)站等;全體教師清理平整操場(chǎng)等等。

3、遵循規(guī)律,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路。學(xué)校管理走正道,按教育規(guī)律辦事。扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,做好應(yīng)該做的每一件事,做好學(xué)校的每一件事。省日?qǐng)?bào)社記者兩次來校終于被我們?nèi)w師生感動(dòng),兩次到校采訪見報(bào)后,都是正面報(bào)道。如我們召開家長會(huì),就不怕家長鬧,做好家長會(huì)應(yīng)該做的事,家長來校一趟,就要讓家長有收獲,學(xué)校也要有收獲;如我們大量地開展學(xué)生活動(dòng),就是順應(yīng)小孩子的天性,寓教于活動(dòng)之中;我們舉行住宿生圣誕節(jié)活動(dòng),就是看到學(xué)生這樣熱衷于一個(gè)全世界共同的節(jié)日,學(xué)校就怎么就不能領(lǐng)著學(xué)生過一個(gè)圣誕節(jié)呢!195元錢的支出,我們換來的是七天沒回家的120個(gè)孩子的快樂和永生難忘的記憶。強(qiáng)化教師粉筆字每天一練活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,寫了要評(píng)判,不認(rèn)真的要提醒,就是要讓全體教師都要寫好字,這是小學(xué)教師應(yīng)該具備的最基本的能力。我們搞教改,定了方向就要做,就要做好,課堂上的事情做不好,其它方面再好,也不是好學(xué)校。這是關(guān)乎千家萬戶的造福工程。一年來,我們不搞花拳繡腿,不浮躁,不走過場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,實(shí)實(shí)在在的追求課堂效益的最大化,我們走過一年了,至少有百分八十的教師和學(xué)生是喜歡這種教學(xué)方式的。教不改,是沒有出路,這條路我們是一定要堅(jiān)持走下去的。按規(guī)律辦事,該做的事力求做好,不回避矛盾和問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,努力改正錯(cuò)誤,我們的學(xué)校就會(huì)有長足的發(fā)展。

4、加大了村小的管理力度。一年來,我們通過雙月查、模式課驗(yàn)收、教師學(xué)期工作考核等管理方式,加大了村小的管理力度。通過一看常規(guī)、二看衛(wèi)生、三看課堂、四看取暖的方式,縮小村小與中心小學(xué)的差距,努力讓村小的學(xué)生享受同中心小學(xué)一樣的優(yōu)質(zhì)教育。從作息時(shí)間、教育教學(xué)活動(dòng)、教師提高、校本教研、

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員按照各自分管工作很好的履行了崗位職責(zé)。劉書記管理后勤、安保、取暖、校園外部建設(shè)、常務(wù)工作盡職盡責(zé),盡量花小錢辦大事,整日忙碌于學(xué)校的后勤保障工作,校外大量矛盾的處理走在前面。程校長分管教學(xué)和教育工作,超前謀劃,管理到位,很好的保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,尤其在教學(xué)工作中,能按照學(xué)校的總體布署細(xì)致的落實(shí)和開展工作,使得教學(xué)工作得到了超常的發(fā)展。秦主席分管工會(huì)和衛(wèi)生等工作后,進(jìn)入角色快,教師文體活動(dòng)的開展很好,衛(wèi)生教育抓得很到位,并能積極為學(xué)校出謀劃策,是我們好大姐。趙校長管理舍務(wù)工作細(xì)致入微,學(xué)校很放心。顧主任能放下領(lǐng)導(dǎo)架子,和工人打成一片,想在前,干在前,尤其為確保供暖順利進(jìn)行付出很大的辛苦,為校長分憂解難。新任教導(dǎo)處及團(tuán)隊(duì)四位年輕同志,工作有超前意識(shí),不怕苦,不怕累,是領(lǐng)導(dǎo)班子的中堅(jiān)力量。村小負(fù)責(zé)人在艱苦的條件下,確保了各村小學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),非常盡心盡力。

七、科研工作

我校本年度和今后一段時(shí)期的科研工作的中心是推行先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)的高效課堂”模式。

數(shù)語外三科已經(jīng)構(gòu)建了初步的模式,2011年我們將繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。今年年末,我校申報(bào)了《構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂研究》的科研專題,2011年,我將按照正規(guī)的教育科研程式來開展此項(xiàng)研究工作。

八、平安校園創(chuàng)建

1、成立了以校長為組長、副校長具體負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定了切合實(shí)際的安全工作預(yù)案,制定了突發(fā)事件學(xué)生撤離預(yù)案,并進(jìn)行了兩次安全演練。加強(qiáng)了寄宿生的安全管理。

3、學(xué)校設(shè)專兼職保安兩人,為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和人身安全起到一定的保障作用。

4、全體教師尤其是中心小學(xué)的一線教師為確保學(xué)生的安全做了大量工作,學(xué)校門口由于大量汽車路過,值周教師在上學(xué)和放學(xué)時(shí)間都到學(xué)校門口進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)生站隊(duì)上下學(xué)已經(jīng)形成習(xí)慣。

5、各校都能把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,每月進(jìn)行一次安全檢查并形成書面材料,在全體師生的努力下確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生生命的安全。中心小學(xué)加強(qiáng)了學(xué)生通勤車輛和校內(nèi)外住宿生及民辦幼兒園的管理。

6、一年來,接待了大量家長來校關(guān)于學(xué)生住宿、通勤事宜及學(xué)生在校傷害事故進(jìn)行溝通。接待了九個(gè)個(gè)村百余名家長,所有事項(xiàng)都得到基本的解決。

7、**作為保安人員,身兼數(shù)職,無怨無悔,為我校平安校園的創(chuàng)建做出了貢獻(xiàn)。

九、存在問題:

1、由于歷史原因,學(xué)校每年為寄宿生支付近40000元的通勤補(bǔ)助,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)壓力很大。

2、村小辦學(xué)條件仍然很差,甚至達(dá)不到基本的辦學(xué)條件。

3、教師年齡偏高,部分教師很難適應(yīng)一線的教學(xué)工作,尤其課改工作。

4、建章立制工作力度小,科學(xué)化管理有死角。

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