時間：2023-05-30 08:56:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監理工程師，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工程變更的產生
1、 工程變更的范圍:
工程變更，從廣義上講對合同的組成部分的任何變動，都可以稱之為變更，它既包括工程實施中形式的變更、工程量的增減、工程質量標準和等級的變動同時又包括合同條件的修改。而傳統意義上的工程變更則僅限于設計變更和施工圖有關部分。
2、工程變更的性質:
任何部分的變更，業主、監理和承包商都可以提出，但是FIDIC條件規定，無論哪一方提出的變更都應由監理工程師來最終處理，并報業主批準備案，監理工程師發出有關變更的指令，該指令一經發出應視為合同的組成部分。因此工程的變更具有一定的法律強制性。沒有建立的變更令，合同的任何一方都不能對工程及其有關方面做出任何改動，監理工程師發出的工程變更指令合同雙方必須執行。實質上講工程變更是對合同文件進行修正，補充，使其更加完善。
二、監理工程師對工程變更的管理
工程變更可能來自許多方面，或業主的原因、或監理工程師的原因、或承包方的原因，為有效控制投資，不論任何一方提出的工程變更，均應由監理工程師簽發工程變更指令。在施工承包合同中一般均包括工程變更的條款，允許監理工程師有權向承包商指令，要求對工程的項目、數量或質量進行變更，對原標書的有關部分進行修改，而承包商必須照辦。
1、 工程變更的提出
承包人提出工程變更，一種情況是工程遇到不可預見的地質條件和地下障礙物（如光纜、文物等）；另一種情況可能是承包商為了節約工程成本或方便其施工條件，加快工程施工進度，這種情況一般會涉及到費用的增減而引起索賠。因此FIDIC和其他條款別要求，沒有監理工程師的指令承包商不得作任何變更。
業主提出變更多數是應當地政府要求，或工程使用性質的改變。業主提出變更監理工程師應與承包商進行協商，看是否合理可行，看業主提出的工程變更是否超出合同限定的范圍。若屬于新增工程，則不能作為變更，只能另行簽署合同，除非承包商同意作為變更，要提出變更原因，設計圖紙和有關計算書。
工程相鄰地段的第三方提出的工程變更，可劃為業主提出變更的范圍內。但其提出變更時，監理工程師應先報業主，由業主出面和第三方相互協調，以利工程進展。
監理工程師往往根據工地現場進展的具體情況及環境變化，本著節約工程成本和加快工程進度與保證工程質量的原則，提出工程變更，也有一些是彌補設計中的不足或修正錯誤。如監理工程師提出的變更屬于業主授權的范圍，可以直接下達變更指令，報業主備案；否則應與業主協商或申請授權。
設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件，業主和承包商提出的變更經總監理工程師審查同意后，如果有必要由設計單位編制設計變更文件時，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。
2、 工程變更的審查
根據FIDIC條款之規定，任何形式的變更均應由監理工程師指令，因此監理工程師應了解實際情況，仔細收集與工程變更有關的資料，對工程變更進行認真的審查。
審核工程變更一般遵循以下幾項原則：
⑴ 工程變更不得使原合同失效。
⑵ 變更后的工程不能降低標準。
⑶ 變更項目在技術上必須可行。
⑷ 變更后的工程費用較之整體工程費用要在合理范圍內。
⑸ 變更后的施工工藝不易復雜，一般不應由于變更后的施工技術方案影響工期。
工程變更的審核與批準應根據變更的性質及設計費用的多少劃分若干等級，由相應的監理機構受理。
駐地監理工程師由于直接參與工程的實施，對情況比較了解，因此把好工程變更管理與審核的第一關。
駐地監理工程師及其專業工程師應負責變更工程量的核實，以及提供現場數據資料和證明，并審查工程變更的理由是否充分；起草工程變更令；然后上報總監理工程師或其代表，由總監理工程師負責工程變更的最終審核。若總監理工程師同意變更，則可上報業主批準備案。若業主處于其他方面的考慮不批準變更，監理工程師應視工程進展情況，實事求是向業主說明變更的利弊。如是緊急情況，監理方面可先處理工程變更事宜，然后盡快通知業主。方案性的變更，一般不由監理工程師審批，而應由業主組織專門小組（監理工程師參加）進行評價，然后由業主進行審批。
3、 工程變更工期和費用的評估
總監理工程師應根據實際情況，涉及變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關規定，指定專業監理工程師或承包單位完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估：
⑴ 確定工程變更項目與已有工程項目之間的類似程度和困難程度；
⑵ 確定工程變更項目的工程量；
⑶確定工程項目的單價或總價；
4、 工程變更價格的確定
對變更工程重新估價，直接影響到業主和承包商的利益。一般承包商希望通過重新議價來彌補原同標價偏低造成的損失或獲得較多利潤。
并不是所有的工程變更都需要重新確定價格，需要確定價格的主要有兩種：
⑴ 工程量清單數量增減超過合同規定范圍的變更項目。
⑵ 工程量清單以外的變更項目。
另外，對工程量清單中的項目若發生性質、形式及技術標準的變更，可以根據需要重新確定價格。對于根據實際發生的工程量對原估價的工程數量做出單價的調整。一般而言，因考慮到承包單位做標書單價時工程管理費等費用的攤入，工程量減小，則單價應相應提高，工程量增加，則單價相應降低。
在實際工程計量過程中，發現并證明工程量清單工程量有誤，這類事件不是工程變更的范圍，不需要進行變更，也不必下發工程變更指令。只有當這種變化超出合同規定的范圍時，才有進行調價的必要。
當工程量變化超出合同規定的范圍時，按FIDIC條款之規定，某單項工程涉及的累計款超過合同價格2%，同時在該單項工程下實施的實際工程量超過或小于原工程量清單中工程量25%及以上時。數量的增減未超出25%時應理解為承包商來承擔的風險。故采用原清單的單價，進行結算支付。
監理工程師認為可變更的單價，只是對超出25%以外的那部分進行調價，將超出部分按新確定的價格支付，其余部分按清單中的價格支付。
對于清單以外的變更項目確定單價可從以下幾方面尋找依據：
⑴ 根據變更項目的特點從工程量清單中找出類似的項目，從而采用清單中的項目的單價，因此工程清單是確定變更項目單價的首要考慮資料。
⑵ 當報價單中沒有相應的單價或雖然有卻明顯不合理時，以國家有關權威部門公布的價格表為單價參考依據。
⑶ 當國家部門的價格表也沒有相應的單價時，可以發貨票為依據提供價格。
⑷ 如果采用發票價格也不合理時，監理工程師便提出一個他認為合適的價格。
總之在確定價格時應體現監理公正、公平和共同協商的原則。
5、工程變更價款確定的時限
承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經監理工程師確認后調整工程價款。承包人在雙方確定工程變更后14天內不向監理工程師提出變更工程價款報告時，是為該項變更不涉及合同價款的變更。監理工程師應在14天內予以確認，監理工程師無正當利于不確認時，自變更工程價款送達之日起14天后視為變更工程價款已被確認。
三、工程變更文件
一項工程的變更從提出到實施，一般要經過承包商、監理、業主多次單獨或共同的考察協商，特別是為了具體實施、計量支付及交竣工驗收的需要，以及建設單位管理檢查審計的需要，必須編制完備的工程變更文件。
⑴ 工程變更令
對于一項工程變更指令，具有一定的法律性，因此變更令應是嚴密和公正的，應明確以下內容：
變更的原因和依據；變更的內容和范圍；采用的技術標準；估算工程變更的價格。
⑵ 工程量清單
工程變更中的工程量清單是主要的工程變更文件之一，他同原合同中的工程量清單基本相同，其區別在于每個項目都需要填寫工程變更前后的單價、數量、金額，目的是便于檢查該變更對合同價的影響。
關鍵詞：總監理工程師；工作體會；思考
我國建設工程監理實行總監理工程師負責制，總監理工程師（以下簡稱：總監）代表監理單位全面主持項目監理機構工作，對履行委托監理合同負有全面責任。總監在項目監理機構中應做到責、權、利相統一，既負有全面責任，也享有相應的權利和義務。可見，總監在監理機構中處于領導核心地位，其工作能力和綜合素質對監理工作質量有著決定性的影響。對如何做好總監工作、成為一名合格的總監的問題，雖然各類教科書和資料的答案不盡相同，但歸納起來無外乎以下幾點。
應具備的基本條件：應有很高的政治和經濟理論水平，熟悉經濟、管理、法律方面的知識；有較強的組織管理才能，豐富的工程建設實踐經驗，較高的專業技術水平；有注冊監理工程師資質并且身體健康。
應具備的基本綜合素質：思想素質方面要求總監有較高的思想覺悟，盡職盡責，客觀公正；身體素質方面要求總監有健康的身體，適應各種惡劣艱苦工作環境；業務素質方面有較扎實的理論基礎知識，有較豐富的實踐經驗，有必備的法律意識；職業道德方面應具備正直、客觀公正及應有的職業謹慎。
應具備的能力：組織能力，執行能力，協調能力，業務技術能力，創新能力。
因此，總監是懂經濟、善管理、知法律的高技術復合型人才，是全體監理人孜孜以求的理想奮斗目標和努力的方向。
在具體工作實踐中，理想與現實有著巨大的差距。眾所周知，當前建設領域各種矛盾交織，違規違紀現象大量存在，甚至腐敗現象滋生蔓延，十分嚴重。這些突出問題在工程實踐中都有不同程度的反映，嚴重影響著人們的思想和行為。同時，監理企業的經營管理體制還不完善，行業自我約束、自我發展的意識不強，監理定位不準確，監理責權利不匹配，導致監理工作的積極性不高。許多總監深感工作難做，總監不好當，發出了“下一輩子再也不干監理”的感慨。在如此大環境下如何發揮總監的領導核心作用，團結帶領全體監理人員不辱使命，高標準、高質量完成監理目標和任務，是擺在我們每一個監理人面前的深刻議題。在與眾多同仁的交流以及自己的工作實踐中，筆者以為，要成為一名合格的總監必須認真履行法律法規所賦予的職責，在全面提高工作能力和綜合素質的基礎上，突出做好以下三個方面的工作。
一是加強學習，努力拓寬知識領域。監理工作是為建設單位提供技術和智力服務的一項既有技術、又有管理的綜合性技術工作。作為這項工作的直接領導，總監必須“一專多能”，既要有一門專業技術，而且還要掌握與監理項目相關的多門學科知識。因此，總監首先要正確處理知識上“博與專”的關系。一般來說，大多數總監都有專業監理工程師的經歷，在某一專業領域浸潤多年，有著豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎，甚至是專家權威。工作起來駕輕就熟，處理問題游刃有余。但擔任總監后往往不注重“角色”的轉變，思維、工作方式仍停留在專業監理工程師局部點位上，缺乏大局、整體觀念。總監與專業監理工程師的工作有著質的區別。在日常工作中，總監的工作重點多為組織協調，處理的絕大部分問題為經濟問題、合同問題，還有單位與單位之間、個人與個人之間的協調配合問題。
二是加強學習，提高個人修養。修養是指一個人的品質、道德、氣質以及對生命的領悟等，經過鍛煉和培養達到的水平。一個有修養的人不僅有志氣，而且能拼搏；不僅熱愛事業，而且熱愛生活積極上進；不僅有著高尚的道德和情趣、豐富的閱歷，而且有著百折不撓的意志和奮斗開拓的精神。有修養的人一定是有愛心且知識淵博的人；一定是愛學習，善于理論聯系實際，從而使自己的修養不斷得到加強和提高的人。
當前，我國正處于經濟和社會深刻的變革時期，人們的思想觀念也隨之震蕩起伏。許多人甚至所謂的“精英”面對市場經濟大潮，物欲橫流，迷失了方向、放棄了信念、喪失了道德。或甘于沉淪、無所事事，或在崗不敬業、工作不盡責，或喪失原則、自甘墮落，甚至出賣靈魂，大搞權錢交易，違法亂紀，走上犯罪道路。教訓極為深刻。總監作為社會一員、市場經濟中的一份子，不可避免受到沖擊和影響。因此，總監加強學習，努力提高個人修養，嚴守職業道德，尤為重要和必要。
修養是一種自我約束，能夠激發人的自覺性、主動性、責任感，激勵人自我加壓、自我鞭策。由于監理工程師提供的服務專業性強，使得非專業人士很難合理判斷監理工程師在提供服務時是否敬業、是否保持應有的職業謹慎、是否在處理各種矛盾和協調各方關系時真正做到客觀公正。有良好修養的人內心自有一桿秤，一定會站在公正的立場上，不偏袒一方，壓制另一方；不維護一方，損害另一方。在面對各種利益誘惑時，嚴守道德良知底線，自覺抵制“吃、拿、卡、要”不良行為。
良好的修養是立身之本。良好的修養有利于總監培養“嚴謹細致、認真負責”的工作作風，把職業當事業，視本職為天職，對待每一項工作、每一件事情盡職盡責；有利于總監用自己的言行感染監理機構全體成員，出威信、出團結，增強凝聚力。
三是講究工作方法。工作方法是否適用對路，對工作效率和工作質量有著直接的影響，有時決定著事情的成敗。同樣的工作，不同的人用不同的方法去做，其結果往往截然不同。日常工作中，施工現場建設單位、施工單位、監理單位三方因地位不同、利益不同、目標不同，各種矛盾交織，真是“剪不斷，理還亂”。處于矛盾“漩渦”的中心，如何破解難題化解矛盾，考驗著總監的智慧和工作方法。
（1）對待建設單位突出“誠”、“勤”二字。監理工作是為建設單位提供技術服務的，雙方之間是委托合同關系。如何取得建設單位的支持與信任，是監理工作能否順利進行的關鍵所在。一靠勤溝通、勤報告。總監和全體監理人員要尊重建設單位，定期、不定期地與建設單位主動交換意見，通報監理工作情況、存在的問題及對策；涉及工期延長、增加費用等重大問題要及時報告。要特別注重發揮專業優勢，預見和防范可能發生的風險，及時提醒建設單位規避風險，使建設單位感到監理單位處處維護其合法權益，專業技術過硬，服務誠實可靠。二靠勤奮工作。總監和全體監理人員要不畏艱辛、吃苦耐勞、認真監理、勤奮工作，該盯控的盯控，該旁站的旁站，該做的工作做在前面，讓建設單位看得見、摸得著，放心踏實，進而信任支持。
（2）與施工單位平等相待。監理單位與施工單位是監理與被監理的關系，應督促其按施工合同履行責任和義務，但在具體工作中應體現人性化管理，平等對待。一是樹立并實施既服務業主又幫助施工的理念，在對施工單位加強監督和管理的同時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作。二是處理施工問題時用以理服人、以情動人的方法，感化施工人員積極配合監理做好工作。三是與人相處時應與人為善、平等對待，切忌恃強凌弱、高聲呵斥。
總之，總監理工程師在工程監理機構中處于領導核心地位，其工作能力和綜合素質對監理工作質量有著決定性的影響。如何做好總監理工程師，可謂“仁者見仁、智者見智”。根據自己的工作實踐進行了思考，談了個人的體會，以期拋磚引玉。
參考文獻：
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[2]曹海.淺談如何做好總監理工程師工作[J].商品與質量.2009（08）
關鍵詞: 監理工程師、素質
Abstract: This paper describes the supervising engineer to have the quality, the importance of improving the quality ofthe supervisors and how to improve the quality of the series-related content of the supervising engineer.Keywords: Supervision engineers, quality
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
監理工程師主要是對工程項目建設投資、進度、質量三大目標進行有效的控制，保證和提高工程建設水平，節省建設資金、提高投資效益有著積極的作用；監督業主與承包商執行合同的情況，防止索賠現象的發生或為違反索賠提供依據，以維護業主和承包商雙方各自應得的利益。目前，我國各種資質的監理企業共有6200多家，但是對于合格的監理人才競爭卻異常激烈，按規定，每30000 平方米的建筑必須有約5個以上監理人員，全國各省約需監理人才60多萬人，缺口很大, 做監理的人多了，個人的素質也參差不齊，對此，我認為監理工程師應具備以下這些素質。
一、監理工程師素質---要有廣泛的理論知識
(一)法律意識
監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習，依法對合同進行管理。必須維護國家的利益，保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設備等是合格產品;施工的每一道工序都要達到規范標準和設計要求;竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。作為一名監理工程師，一旦發現有損國家和人民利益的情況時，必須毫不猶豫地挺身而出，堅決果斷的予以制止。
(二)知識技能
1、IT知識
隨著信息化的高速發展，監理工程師也需要具備IT知識。在工程建設監理過程中，建設監理工作中所涉及的信息量是很大的，要實現高效、快速的信息管理，使監理工作流程程序化、監理記錄標準化、監理報告系統化，傳統的手工操作管理辦法已無法滿足需要，而我們故可以利用計算機存儲量大的特點，集中存儲與工程項目有關的各種信息;利用計算機運算速度快、計算精度高的特點，及時、準確地加工處理項目所需要的各種數據，形成文字、圖表、圖像等各種信息，以輔助監理工程師在建設監理過程中，及時發現問題，檢查項目的實施情況，以便做出進一步調整或規劃的決策。因此監理工作要走上高速信息化、高效化、簡單化是目前我國監理工作的前瞻目標。監理的高速信息化必將進一步推動我國的建設和監理事業大踏步的向前邁進。
2.科學技術
科學技術是第一生產力。在科技發展日新月異的今天，監理作為智能性的管理行業，繼續過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現代化設備和手段，在科技上創新，提高工程監理的服務水平及工程質量。如運用新一代無損檢測技術--超聲波技術，可測定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強度等，有效、簡便、快捷地提供科學、真實、有效的數據。
二、監理工程師素質---要有豐富的工程建設實踐經驗
(一) 工作實踐經驗
國外在吸納監理咨詢工程師時強調個人的工作實踐經驗。如英國咨詢工程師協會規定入會的會員年齡必須在38歲以上，新加坡要求工程結構方面的監理工程師必須具有8年以上的工程設計經驗。同時，國外重視在職監理人員的教學，每年要投入較大的費用用于人員培訓，提高監理業務水平。
(二)實踐中積累學習
一般來說，工作的時間越長、次數越多，實踐經驗也就越豐富。世界各國都把工程建設實踐經驗放在重要地位。作為監理人員而言，在實踐中學習積累，不斷學習新的理論知識和工藝方法，同時也應在實踐中探索學習，要不斷向老師傅們虛心請教學習。這才會積累更多的工作經驗。為今后的工作打下一個堅實的基礎。
三、監理工程師素質---要有良好的職業道德
監理人員除了應具備廣泛的理論知識、豐富的工程建設實踐經驗外，更重要的是應具備高尚的職業道德。監理人員必須秉公辦事，按照合同條件公正地處理各種問題，遵守國家的各項法律、法規。監理工程師還要有很強的責任心，認真細致地進行工作。這樣才能避免由于監理人員的“行為不當”，給工程帶來不必要的損失和影響。
(一)崗位責任
監理工程師必須對公司負責。對外，他代表公司履行建設工程委托監理合同約定的各項義務，對內，他代表公司行使對項目的管理職能。既是 "大使"，又是"諸侯".作為一個監理工程師，應時時處處維護公司的利益和聲譽，同時在對外協調時，一定要勤于思考，善于應變，"三思而后行"。
(二)職業道德
由于監理工程師崗位的特殊性。在施工過程中施工單位受監理工程師監督管理。在施工過程中往往會出現各種各樣的情況，這時監理人員必須秉公辦事，按照合同條件公正地處理各種問題，遵守國家的各項法律、法規。監理工程師要堅守自己的職業準則。努力做好自己的工作。
四、監理工程師素質---要有良好的身體素質
監理工程師要求具有健康的體魄和充沛的精力，這是由監理工作現場性強、流動性大、工作條件差、任務繁忙所決定的。
(一)良好的身體素質
監理工作的地點是工程施工現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，許多施工作業是夜晚與白天連續施工，既有高空作業，又有地下作業，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節施工。在說我國目前監理工程師主要來源于：設計、施工單位退休的高級工程師、工程師、技術工人，這些人有較豐富的設計與施工的實踐經驗，并在重要的監理崗位上，但他們年齡較大，沒有充沛的精力。因此，作為一名監理工程師如沒有良好的身體素質是難以勝任監理工作的。
(二)健康的心理素質
監理工程師除了要 有良好的身體素質以外，由于監理工程師的工作千頭萬緒，處于工程項目管理矛盾的焦點，因此要具備良好的心理素質。如果自己心理素質差，很容易產生心理障礙，既對自己的身心健康不利，又給工程建設帶來意想不到的損失。心理素質屬于心理學的范疇，也屬于思想修養的范疇。這就要求監理工程師在處理事務的過程中，加強自身修養，有意識地陶冶自己，具有心懷坦蕩、高風亮節的高尚情操和博懷。要經常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，多發關愛之心;同時也需要放在對方角度進行換位思考，分析利弊，動之以情，曉之以理。這樣容易被人接受，也能做好有效的監督。如果監理工程師具備良好的心理素質，在處理問題時就能保持心態平和寧靜、心安理得、輕松愉快、計劃有序地工作。
五、監理工程師素質---要有高度的責任心和良好的團隊協作精神
(一) 具有高度的責任心
具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面，否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目，為業主提供良好的服務；
(二) 具有良好的團隊協作精神
關鍵詞：總監理工程師 監理安全工作 安全職責
總監理工程師是監理單位法人代表在項目監理工作中的全權委托人，是項目全過程所有工作的總負責人，將代表監理單位全面履行工程建設委托監理合同所規定的全部職責和義務，因此總監也將帶領項目監理部全體成員開展項目現場的安全生產管理工作。根據《建設工程安全生產管理條例》規定，監理單位作為建設工程五方參建主體之一，應當履行相應的安全生產管理職責。監理單位所履行的安全生產職責最終需通過項目總監在項目監理工作中來履行，總監理工程師對工作開展好壞將直接導致監理單位能否履行好工程項目的安全生產管理職責。
總監理工程師要真正履行好項目安全生產管理職責，必須做好以下幾個方面：
一、要建立健全安全監理工作責任制度：
每一個項目監理部都要建立安全生產管理機構，以保證安全生產責任的落實，項目總監理工程師對監理項目的安全工作負總責，總監負責與建設單位和施工單位就安全生產中存在的問題進行協調，明確各監理工程師的安全職責，督促各監理人員根據各自的職責開展日常的安全工作。項目監理部各監理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態度，形成以總監為核心的安全監理工作小組開展工作。
總監要不定期的對各監理工程師的安全工作情況進行檢查，督促各監理工程師履行好各自的職責，各監理工程師在工作中要認真記錄，形成良好的記錄習慣，可使工作過程有據可查，既有利于督促現場安全，也有利于保護自己。
二、要加強施工過程中的安全管理工作：
建筑施工過程中不安全因素多：1）建筑工程的特點就是固定、體積龐大、施工周期長，并且在有限的場地內集中大量的人力、物力、機械、設備進行施工，因此不安全因素將時有發生；2）由于建筑業中的工作大量是人工操作，施工人員受施工環境的影響，易產生思想和情緒上的波動，也會產生不安全因素； 3）施工過程中機械設備較多，交叉作業增加，安全防護裝置時有不到位，因此不安全因素時有發生； 4）建筑物都是由低到高建設起來，并且露天、高處作業較多，受氣候影響較大，因此也會產生不安全因素； 5）當一棟建筑物或構筑物完成后，機具在拆除、轉移的過程中又增加了不安全因素。
針對上述不安全因素，總監理工程師在施工過程中要做到以下幾點：
1）監理單位要審查施工單位的施工組織設計及各項安全專項方案，如果有超過一定規模危險性較大的工程，要求施工單位組織專家論證，要監督施工單位是否按照施工組織設計及專項方案中的安全技術措施組織施工。如果發現違規作業時應以安全監理通知書的形式下發給施工單位要求整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停令要求施工單位停工整改，并及時報告建設單位；若施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。安全隱患消除后，監理項目部應檢查結果，簽署復查或復工意見；
2）要加強日常安全巡視檢查。現場安全檢查的主要內容包括：施工中作業和管理活動的監督、檢查與控制；對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業活動，在現場施工過程中安排監理員進行監控；安全記錄資料的檢查；施工現場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性及節假日后安全檢查等。對施工現場的安全生產狀態進行檢查，檢查的重點應分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態三個方面。要求各監理人員在監理的巡視過程中抓住關鍵部位，重點關注危險性較大的分部分項工程的施工，必要時安排專人進行旁站；在巡視過程中要檢查特種作業人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對機械設備進行檢查、維修、保養，并檢查施工單位的書面記錄，同時也須督促施工單位對施工現場的出入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設備、臨時用電設施、腳手架等處完善安全標志的設置；
3）項目監理部還應定期組織安全檢查，要求建設單位、施工單位、各分包單位相關人員參加，對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時用電、機械設備等進行全面檢查，發現施工安全問題，及時發出書面通知，并經項目經理及有關單位簽認；要求書面回復整改情況。
4）利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。針對安全薄弱環節，危險性較大的工程要在會議上著重提出，要求施工單位按照安全方案施工，并督促落實情況。如果有新工藝、新技術，開安全專題會議，討論有哪些不安全因素，應該怎么樣避免安全事故。
5）對安全隱患的處理方法：
監理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發出安全隱患整改通知單。施工單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經監理工程師確認后實施。監理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。對在施工現場違章指揮和違章作業的工作人員，監理工程師應當場向責任人指出，立即糾正。
三、事故發生時總監理工程師的安全職責：
我們做了這么多工作，就是想通過自己的努力避免安全事故的發生，發生了安全事故，就不可避免的有人員和（或）財產的損失，這是我們所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多，由于各種原因，目前施工企業在安全生產方面的投入不足，安全事故時有發生。如果發生了安全事故，總監理工程師首先應簽發《工程暫停令》，停止此部分工程的施工，啟動安全救援應急預案，維護現場秩序，督促搶救人員及維護現場安全，向公司領導、建設單位領導及上級有關部門領導報告，事后要寫出事故經過，配合相關部門調查，承擔相應的責任。
總之，總監理工程師在工程建設項目中要本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，及時發現工程建設中的不安全因素，盡管這些不安全因素產生的根源往往不在總監本身，但是作為一名合格的總監理工程師，要很好的控制這些風險，要有敏銳的洞察力，要有安全隱患識別能力，快速的識別不安全因素的類別，運用廣博的知識、超群的技巧來防范和控制這類因素。以保證總監較好的圓滿完成合同上規定的各項任務。
參考文獻
[1]葉善圖，建筑施工現場安全管理的探討，內江科技，2010年第08期
[2]陳尚增，建筑工程項目施工現場安全管理策略探討，企業技術開發，2011年第07期
關于監理師工程師專業：房建、冶煉、礦山、化工石油、水利、電力、農林、鐵路、公路、港航、航天、通信、市政、機電；
“監理工程師”，是指經全國統一考試合格，取得《監理工程師資格證書》并經注冊登記的工程建設監理人員， 監理工程師是代表業主監控工程質量，是業主和承包商之間的橋梁。
（來源：文章屋網 ）
在實行混合監理模式的監理工作中，總監理工程師、總監理工程師代表一般是由建設單位直接任命，而合同段現場監理工作多為業主招標委托社會監理單位承擔，駐地高監是監理單位法人代表在合同監理工作中的全權委托人。在監理單位內部，駐地高監是合同履行全過程所有工作的總負責人，是合同段監理的第一責任者，是監理合同目標的規劃者，是監理工作中各種要素合理投入和優化組合的組織者。從對外方面講，駐地高監在企業法人授權范圍內直接對業主負責。故，駐地高監是合同段監理工作的全面實現者，既要對業主的成果性目標負責，又要對監理單位的效益性、信譽性目標負責。
二、駐地高監應具備的能力
1、組織能力：駐地高監是合同段監理工作的組織者，是團結、帶領駐地辦全體監理人員圓滿完成監理服務合同中所賦予的各項職責和任務的領導。駐地監理工作是一項集體工作，作為駐地高監必須團結全體監理人員、充分調動每個監理人員的積極性、發揮他們工作的潛在能力。
2、協調能力：協調能力是駐地高監領導才能的重要標志和綜合體現。在工程實施過程中，由于公路工程點多、面廣、戰線長、工程復雜（特別是高速公路，技術含量高），往往是多項工程、多工種、多個施工隊伍平行、立體、交叉作業，駐地高監不但要協調現場施工的各種關系，更要協調好參建各方（業主、承包人、設計單位、社會各方）的關系，實現工程建設控制目標。這是駐地高監監理工作能力的反映，實踐表明專業知識容易掌握，而組織管理、協調能力在短時間內不可能有很大的提高。
3、業務技術能力：駐地高監應做到一專多能，既要有一門專業技術，而且還要掌握與監理的工程項目相關的多門知識，如法律、經濟、政策方面的知識，假若駐地高監沒有深厚的專業技術功底，在技術上就沒有發言權，難于服眾，也就很難形成合同段監理工作的核心。作為駐地高監，不可能是所有專業技術的專家，但是要想在整個監理工作中運籌帷幄，必須對監理工作中所涉及到的專業知識均應有所了解，爭取達到“一專多能”。而“能”不僅反映在解決工程技術問題上的理論上，而且還應反映在解決工程施工過程中出現的問題、積累工作實踐經驗上。
4、總結創新能力：駐地高監在合同段監理工作中所處的特殊地位，要求其做到在駐地辦內部要集思廣益、發揮、調動全體監理人員的潛在能力，作好工作；駐地高監要善于組織駐地辦監理人員集中或到外面學習。
三、駐地高監應具備的素質
由于對駐地高監能力的要求較高，其在合同段監理工作中的重要地位，決定了要求駐地高監具有更高的素質，本人認為以下幾個方面值得重視：
1、思想素質：思想素質的高低，是其他各種必備素質的基礎。因此，在監理工作中要求駐地高監具備良好的思想素質。一是駐地高監要有思想覺悟，公路工程建設多在荒郊野外、勞動強度大、條件艱苦。搞工程建設，首先要熱愛自己的事業，不貪圖安逸的工作環境、優厚的生活待遇，有些工程甚至要到邊遠地區。要愿為國家的建設、社會的繁榮貢獻自己的精力，在對待每一件事情、每一項具體工作時，要盡職盡責，盡自己的一切努力。二是要廉潔奉公，駐地高監在處理各種矛盾、協調各方關系時，一定要站在公正的立場上，不偏袒一方、壓制另一方，不維護一方、損害另一方，不應接受承包人、供貨商的任何饋贈。
2、身體素質：駐地監理工作的場所是工程施工現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，較多的工程施工狀況是夜晚與白天連續作業，既有高空作業，又有地下施工，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節、雨天奮戰，所以，作為一名駐地高監如果沒有良好的身體素質是難于勝任監理工作的。
3、業務素質：監理工作是為業主提供技術服務的，是一項容專業技術、綜合管理為一體的智力勞動，是一項高智能的服務性工作。作為這項工作的主要組織者，駐地高監在業務素質方面應具備：
⑴較扎實的理論基礎知識。駐地高監的工作是綜合性的，除了專業技術問題外，日常需要駐地高監處理的絕大部分問題是經濟問題、合同問題、還有單位與單位之間、人與人之間的協調配合問題，這些均需要具有扎實的理論基礎和相關知識，不但要懂技術、也要懂經濟、懂管理、懂法律。
⑵較豐富的實踐經驗。監理工作的核心內容是為業主實現工程質量、進度和投資的三大控制。三大控制的重點在于做好事前控制，亦稱預控，即在事情發生前作好預測并采取相應措施，防止影響工程質量、進度、投資索賠的事件發生。
⑶必備的法律知識。監理工作的依據是國家有關的法律與法規。監理工作中的一項重要內容是合同管理，在工程實施過程中，除了大量的技術與經濟類的問題外，再就是合同管理，即合同糾紛問題，作為駐地高監，不僅要懂技術、懂經濟，還要有相當的能力，做到懂合同、懂法律，按合同約定執行，依法律公平公正的處理問題。
駐地高監要有強烈的責任心才能做好自己的本職工作，駐地高監的責任心決定或直接影響其他監理人員的工作責任心和工作質量。監理工作是一項重要的、負有連帶責任的、為業主提供工程技術與管理服務的工作。監理工作的好壞、深淺均無客觀評價的標準，這說明擔負監理工作重任的駐地高監必須具有強烈的責任心。駐地高監要有事業心，要把干好監理工作視為干好一項事業，駐地高監必須熱愛監理事業、對監理充滿信心、敬業守法，用自己的模范行為影響和帶動駐地辦一班人。駐地高監還應有進取心和公正的心態，要有勇于開拓、不斷進取的思想素質和具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操。只有這樣才能當好一名合格的高級駐地監理工程師。
Abstract: Supervision Engineer is a compound capable person. If you work hard enough, you can grind even on iron rod down to a needle. The culture reflects a person's self-cultivation and taste and it is an essential quality of the supervising engineers, this test explained the direction of self-cultivation of supervision engineer from personality, culture and technology.
關鍵詞:監理工程師;技術;文化;修養
Key words: supervision engineers;technology;culture;cultivation
中圖分類號:TU75文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)05-0123-02
0引言
監理工程師是一個具有復合能力的人才,除相當的專業技術外,還要有工程經濟、法律知識以及一定的組織能力和知識更新能力,不僅要有相關的知識,而且要有相當的文化。一個有知識而沒文化的監理工程師是不可想象的。知識,只要你肯學習,一般多少都可以獲得的,而文化,那是反映一個人的修養和品位,那是要靠自身修煉,更是我們生存在這個復雜的社會環境中更不應該缺少的品質。
1技術修養
監理工程師的技術素養包括許多方面,在此僅對工作經驗提出重視,并不忽視知識,知識同時也是實踐的需要,否則人們是學不會知識的,因此,要提高技術修養,必須積極的投身實踐,實踐是實現價值的根本途徑。人的知識(還有才能)是后天在社會實踐中形成的,是對現實的反應,知識隨著社會實踐、科學技術的發展而發展,監理職業也要求我們的知識必須隨時發展。
一說到工作失誤,許多人會認為是責任心不夠,不負責任等等,可事實不盡如此,據有關資料統計分析,工程建設中出現的失誤,少數原因是責任心不強,多數原因是缺乏實踐經驗。實踐經驗豐富則可以避免或減少工作失誤。由此可見可見實踐經驗在工作中的重要性,一般的說,知識在大多數時候告訴我們這樣做的依據是什么,這時實踐經驗則可以告訴我們這樣做的后果是什么,也就是說這樣做行不行。
積累工作經驗有沒有好的辦法呢?有,具體工具我認為就是全面質量管理。它的各種理念、方法和工具都可成為我們在積累實踐經驗當中的有效手段,尤其是它所倡導的親自動手以及質量掌握在第一線工人手中的管理理念,值得我們去認真的實踐。在實踐中學習,從而獲得更具指導意義的直接和間接經驗。
2文化修養
一個人想要學知識并不難,但要成為一個有文化的人,那是必須要走很長的路才行,必須置身社會實踐,努力改造自己的世界觀和人生觀,逐步使自己成為一個真正有文化的人。
文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和,狹義指社會的意識形態,是一種歷史現象,當然它包括了諸如哲學、文學、自然科學,對個人來說,尤其是邏輯思維能力和對生產關系的認識能力。
要成為文化人必須先做到熱愛本職工作,有科學的工作態度、秉公辦事能力、冷靜分析問題(處亂不驚、榮辱不動、社會責任感、樂觀向上、情緒的自控和自解力)能力。
文化修養的基礎是道德,道者,遵從某些規律解決問題、達到目的的辦法;每個人或物的“德”,就是其本身的屬性,古代所說的“有德之人”,是指能依據自己的本性,使自己有所收獲,進而使別人有所收獲的人,德的修養需要每天都有體會,都有進步,而不是一成不變的。因此,只要能做到為自己負責,同時需要尊重別人的選擇,保持寬容和理解,道德的含義便不難理解了。
我們這里說的更多的是職業道德,相互的理解更能體現職業道德,它需要我們去熱愛本職工作,重視自己知識的價值及其實現的過程,同時需要尊重別人的勞動,對于監理來說,保持秉公辦事的職業道德首先需要一個心理底線,一當上監理,總是擺脫不了吃、拿、卡、要的職業陰影,加上饋贈之風千年不絕,大多數的同行認為,底線應是不可接受足以影響做出公正判斷的饋贈。這點說是容易,做起來,則需要有較高的文化素養,文化之內含廣矣!應從何做起呢?我們知道,哲學思想是人類文化的結晶,愛因斯坦說:“認識論要是不同科學接觸,就會成為一個空架子。科學要是沒有認識論――要是這真是可以設想的――就是原始的混亂的東西。”簡言之,學好哲學就是為了更好地去解決矛盾,因為,現實世界的發展和進步都是一切矛盾運動的結果。關于認識和理解世界萬物的眾多哲學中,首數馬克思列寧主義哲學最具徹底性和科學性,而把馬列主義哲學再加上中國的三千年的道統哲學,就是偉大的思想。因此,中國人解決矛盾和問題,不知道的認識論和方法論是不可以的。
思想解決矛盾的方法論主要是事物變化過程中,善于抓主要矛盾,利用次要矛盾,然后是反對不同時期的少數,各個擊破,接下來就是象秦王掃六合一樣的消滅敵人,這個規則在哲學上的理解就是要注意矛盾的同一性和斗爭性。說過:“統一是基本原則,要貫徹到一切地方,一切工作中,任何時候,任何地方不能忘記統一。同時,不能不輔助以斗爭的原則,因為斗爭正是為了統一,沒有斗爭不能發展與鞏固統一戰線。”統一是促成矛盾轉化的關鍵,顯而易見,沒有了斗爭,將沒有了統一的必要。那么,怎樣使這個統一有意義呢?原則有三:即,獨立自主原則;具體問題,具體分析原則;原則的堅定性和策略的靈活性原則。
目前,我們國家的監理環境狀況是:略。
在這種情況下我們為了共同的質量目標,面對眾多的人為的或客觀的矛盾,怎樣實現這個統一呢?首先說獨立自主原則,大家知道,監理必須堅持其獨立性,才可能做到其公正性和科學性,為此應做好兩方面的事情,一是統一性,既形成工作聯系,就有了共同的奮斗目標,彼此辦事就有規范原則,必須遵守之,這就是堅持統一性;另一方面,就是堅持獨立性,如沒有了獨立性,就沒有統一戰線。堅持獨立性原則的正確意義就是把自己放在質量管理的主導地位上,這方面對于監理來說,無論從知識結構上,或是從理論技術水平上,或是從實踐經驗方面都應無問題,關鍵是要認識到自己的價值地位,在領會上述三原則后,主導地位是不難掌握的。失去了這個獨立的主導地位,就失去了對整個質量活動的駕馭能力,失去了統一,工作困難不呼而來。當然,這個主導地位不是靠嘴喊出來的,哪是要靠我們思想上的先進性和工作上模范作用體現出來的。其次是,利用生產中出現的各種各樣的矛盾,爭取多數,關鍵在于善于抓主要矛盾。在一定時期內,主要矛盾只有一個,其余皆為次要矛盾,對主要矛盾要斗爭,對次要矛盾則要聯合,作暫時的統一,否則,自己就孤立了,就什么也干不成了。此所謂在“敵人”營中找朋友,關鍵之關鍵也。第三就是要把堅持原則的堅定性和工作方法的靈活性結合起來,原則性要求我們須站在比同盟者高的認識水平上,正如所說:“有了學問,好比站在山上,可以看到很遠很多的東西;沒有學問,如在暗溝里走路,摸索不著,那會苦煞人。”并保持自己的獨立性。其與靈活性的相結合,就要求善于照顧同盟者的利益,至少不損害其利益,否則統一戰線是建立不起來的。要時刻注意具體問題,具體分析,不可一成不變,照搬照抄。
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在具體指導中國革命時,為更便于具體工作的可操作性,進一步把上述這個解決矛盾的方法歸納為:“有理,有利,有節”六字決。今天的監理者,我認為應這樣去理解這個六字決:先說這個“有理”,它告訴我們要有防御意識,對于監理來說必須正確理解合同文件,掌握施工各方面的動態信息,堅持秉公辦事,科學公正,針對性明確,切忌無的放矢,亂了陣腳。再說“有利”,它告訴我們不要把事情擴大化,也不能做無計劃,無準備,無把握的事,在需要監理說話的時候,我們才能站在公正的地位,有效的維護業主和承包商的利益不受損失。所謂“有節”,就是要謹慎的使用監理的否決權,不要讓權利沖昏頭腦,要記住那個“狼來了”的故事給世人的啟發,要知道正常的施工是不需要監理太多地過問的,學會做甩手掌柜。
我們說一個有文化的人,首先是用最偉大、最科學的哲學思想武裝頭腦的人。
3人格修養
文化知識的修養能促進人格的形成,而人格的修養也是一個人正確地獲得文化知識的基礎,人格也是一個心態問題,如何面對生活的問題。做為監理工程師職業很特殊,是一個想方設法使別人滿意的職業,因此,經常地處在一種對人獻殷勤、表示友好和客氣的工作氛圍中,根據德國法蘭克福大學心理學家的研究表明,這種職業對從業者的健康非常有害。也就是說在監理的整個工作過程中,要連續地受到無形的傷害,如果人格素養不高,危險將永遠伴隨著我們。
怎么辦呢?我們先聽聽哈佛心理學教授埃里克?坎特怎樣說的:“一個人若輕輕松松地就可以找到退路,比如借口,那他做事便不可能一心一意,盡心盡力。”原來“借口”這東西對我們來說也很危險,因此,我們首先要努力養成勇于承擔責任習慣,對于來自任何的批評想到的回答只能是:“沒有任何借口”,全心全意的做好每一件事,這可是自我保護的一堂硬課。另外,化解這種對于我們的無形的傷害,還要培養一個積極向上的心態,這就要在日常中努力的把贊揚別人當做一種愛好;提高自己的心理自控能力,不要向任何誘惑屈服;多聽一些鼓舞人心、情調激昂的歌曲;堅定信仰、熱愛生命、熱愛家庭、樂善好施;心存雄鷹展翅的宏念,如此,方能正確對待批評與挫折,隨時調整好自身的工作狀態。
【關鍵詞】原材料；鋼筋加工；鋼筋連接；鋼筋安裝；控制措施；注意問題
1.原材料的控制
鋼筋作為“雙控”的材料，按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204—2002）中5.2.1條款規定，“鋼筋進場時，應按現行國家標準《鋼筋混凝土熱扎帶肋鋼筋》GB1499條規定按取試件作為力學性能檢驗，其質量必須符合有關標準規定，”因此鋼筋原材料進場檢查驗收應注意的幾個方面：（1）鋼筋進場時作為監理工程師，應該將鋼筋出廠質保資料與鋼筋爐 批號鐵牌相對照，看是否相符。注意每一捆鋼筋均要有鐵牌，還要注意出廠質保資料上的數量是否大于進場數量，否則應不予進場，從而杜絕假冒鋼筋進場用上工程。（2）鋼筋進場后，應按同一牌號、同一規格、同一爐號、每批重量不大于60t取一組。也允許由同一冶煉方法、同一澆鑄方法的不同爐罐號組合混合批，但各爐罐號含碳量之差不大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%，每批重量不大于60噸取樣一組。從而比較合理對進場鋼筋進行試驗，使用合格的鋼筋在工程上。
2.對鋼筋加工的控制
現場監理工程師往往不重視對鋼筋加工過程的控制，而是等到鋼筋現場安裝完成后，方對鋼筋加工的質量進行驗收，因此往往出現由于鋼筋加工不符合要求，造成返工，這樣不但造成浪費而且影響進度，對工期非常不利。因此作為專業監理工程師，應經常深入鋼筋加工現場了解鋼筋加工質量，并注意檢查以下內容：（1）鋼筋的彎鉤和彎折應符合下列規定：1）I級鋼筋末端應做180°彎鉤，其彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的3倍。2）當設計要求末端作135°彎鉤時，II級和III級鋼筋的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求。3）鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。（2）箍筋加工的控制；1）箍筋的末端應作彎鉤，除了注意檢查彎鉤的彎弧內直徑外，尚用注意彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求，如設計無具體要求，一般結構不宜小于5d；對有抗震設防要求的，不應小于10d（d為箍筋直徑）。2）對有抗震設防要求的結構，箍筋彎鉤的彎折角度應為135°。3）當鋼筋調直采用冷拉方法時，應嚴格控制冷拉率，對HPB235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%；HRB335級、HRB400級和RRH400級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。4）在鋼筋加工過程中，如果發現鋼筋脆斷或力學性能顯著不正常等現象時，專業監理工程師應特別關注，并對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。
3.對鋼筋連接的控制
鋼筋連接方式主要有綁扎搭接、焊接、機械連接三種方式，綁扎搭接要注意相鄰搭接接頭連接距離L=1.3L1.焊接、機械連接首先當然是檢查操作工是否有證上崗，這是保證質量的首要條件，下面論述焊接和機械連接的控制：（1）鋼筋焊接方面鋼筋焊接形式有很多種，主要有：電阻點焊、閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、氣壓焊、預埋件埋弧壓力焊。（2）鋼筋焊接過程控制。1）試焊工程正式焊接之前，參與該項施焊的焊工應進行現場條件下的試焊，并經試驗合格后，方可正式生產。試驗結果應符合質量檢驗與驗收時的要求。該條款為強制性條文，因此作為監理工程師應督促施工單位嚴格執行，盡量避免返工而造成浪費和影響工期。2）設計焊接接頭位置時應注意：①鋼筋的接頭宜設置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應小于鋼筋直徑的10倍。②在同一構件內的接頭宜互相錯開。同一連接區段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計要求；當設計無具體要求時，應符合下列規定：1）受拉區不宜大于50%；2）接頭不宜設置在有抗震設防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區；3）直接承受動力荷載的結構件中，不宜采用焊接接頭。焊接接頭的位置設置非常重要，否則安裝完成后在驗收時才發現問題，將會造成人力物力的浪費，并且影響工期。（3）焊接操作的控制：督促操作人員嚴格按各種不同類型的操作規程操作。鋼筋點弧焊、電渣壓力焊、閃光對焊施工過程中應注意的幾點問題：1）電弧焊包括幫條焊、搭接焊、剖口焊、窄間隙焊和熔槽幫條焊5種接頭形式，焊接時，應注意：①根據鋼筋牌號、直徑、接頭形式和焊接位置，正確選擇焊條、焊接工藝和焊接參數，特別是焊條的選用；②焊接時，不得燒傷主筋；③焊接地線與鋼筋應接觸緊密；④焊接過程中應及時清渣，焊縫表面光滑，焊縫余高應平緩過渡，弧坑應填滿；⑤檢查焊接高度是否達到設計要求；⑥檢查焊接件是否有夾渣、氣泡等缺陷，如果缺陷嚴重，應取樣試驗，合格后方可安裝并要求改善焊接工藝，消除不良現象。2)電渣壓力焊，應注意：①電渣壓力焊只是適用于現澆混凝土結構中豎向或斜向（傾斜度在4：1范圍內）鋼筋的連接，不得在豎向焊接后橫置于梁、板等構件中作水平鋼筋用。出現這種情況可能是由于某些部位的柱或剪力墻進行電渣壓力焊后，因設計變更，需更換鋼筋，現場工人將該焊接加鋼筋改用作梁、板筋造成，作為監理工程師應特別注意。②根據所焊鋼筋直徑選定焊機容量，調整好電流量；③焊接過程中，應根據有關電渣壓力焊焊接參數控制電流、焊接電壓和通電時間，這是焊接成敗的關鍵。
4.鋼筋安裝的控制
鋼筋安裝是鋼筋分項工程質量控制的重點。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，作為現場監理工程師也必須重點檢查的方面，鋼筋安裝最容易出現的問題有如下方面：（1）鋼筋直徑、數量和長度錯誤。如Ф18錯改Ф16；梁支座負筋漏放；剪力墻暗柱漏放拉鉤；梁支座負鋼筋上排不足1\3L；二排不足1/4L。（2）鋼筋錨固長度不夠。框架梁錨入柱長度不夠；應特別注意屋面框架梁和邊柱的錨固構造，而有些工程設置轉換層處的框支梁錨入柱內的構造也應在檢查中重視。（3）懸挑部分的鋼筋不到位。懸挑部分的鋼筋安裝則是鋼筋檢查的重點，在懸挑梁的檢查經常發現懸挑梁上排和下排鋼筋不到邊；第二排鋼筋不足0.75L；懸挑梁面筋錨固長度不夠；設計要求有鴨筋，也應注意檢查；而懸挑板鋼筋也應保證足夠的高度。（4）鋼筋保護層厚度不符合要求。鋼筋保護層厚度不符合要求，這可能影響到結構構件的承載力和耐久性。《混凝土結構工程施工質量驗收規范》對受力鋼筋的保護層有了更嚴格的要求，舊的驗收規范對鋼筋保護層厚度的允許偏差值不設上限且合格率達到70%為合格，但新的驗收規范對允許偏差值設了上限，且合格率必須達到90%以上。作為監理工程師，驗收時應注意檢查。梁、底板鋼筋必須墊放厚度符合要求且足夠數量的鋼筋墊塊。施工現場經常發現工人將梁的墊塊用作板筋的墊塊，而將板筋的墊塊用作梁的墊塊，并且墊塊強度不夠，容易被鋼筋壓碎，甚至不放置墊塊等現象。作為監理工程師應注意檢查。
5.結語
現場監理工程師，在對鋼筋工程質量驗收時，嚴格按設計及規范要求檢查。以上是本人在監理工作中對鋼筋分項工程的質量控制的一些體會，當然不能全面反映鋼筋分項工程質量控制的所有內容，但是通過在工作中不斷積累經驗，是能搞好鋼筋分項工程的質量控制的。
【參考文獻】
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時間飛逝，2017年8月1日入職至今已有五個月的時間，本人一直擔任西安項目土建監理工程師一職，進入公司這段時間里，深深認識到了“恒大的制度神圣性、任務執行性、工作匯報性”，它使我能夠迅速的成長，完全的融入恒大這個大家庭里，在此特將這半年來的工作得失總結如下：
回顧這短短的五個月，我經歷過最光榮的西安恒大雅苑項目開盤以及較平穩的項目主體正常施工兩個階段。從剛開始對工作的緊張焦慮到現在的從容坦然，這些得益于工程部領導的教誨和同事的悉心幫助，使我收獲了很多、提高了很多。入職之初，由于在施工企業的思想不能及時轉變，在工作中存在很大的不足，及時得到工程部領導的教導指正，轉變思想端正態度，前期負責的是2#樓項目監督管理以及展示區商業25#樓室內精裝修、外立面裝修的監督管理、督促協調工作，開盤之后主要負責的是2#樓項目監督管理、督促協調工作，具體包括進度控制、質量控制、安全文明施工管理等。1、進度控制：節點工期能否按時完成關鍵點在于每日工作完成情況，及時把每日完成情況與公司工期模板相對應，若滯后及時采取相應的趕工措施。2、質量控制：1）在施工過程中，檢查各項措施的落實情況，發現問題及時提出整改。2）過程驗收控制，要求施工單位嚴格按照質量驗收規范、公司強制性做法、施工指引等進行質量控制，并適時對各個分項工程進行檢查驗收，發現問題及時要求總包單位進行整改，做到對工程質量情況的掌握和控制。3）工程材料的質量控制。總包單位是否根據設計圖紙的規定和合同的要求采購相關材料，在實際工作中嚴格對材料進場、材料的使用，進行質量監督控制。 3、安全文明施工管理：每日重點對“三寶”“四口”“五臨邊”、大型機械安拆、設備保養、施工防火、臨時用電、治污減霾等進行排查、發現安全隱患及時下發監理整改通知單限期完成并全程跟蹤整改情況。
這五個多月的時間讓我深刻的了解到了恒大的辦事制度和運作模式，公司全面細致的工程管理手冊和房地產開發管理制度也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。作為一名剛入職不久的新員工，有許多制度、流程掌握的都不夠熟練，工程部每周二、四晚上七點召開學習會，主要針對公司的制度、流程、獎罰措施、施工指引等進行學習。對于像我一樣剛入職的新員工提高有很大的幫助。通過實踐學習，我對專業知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習，同時也體會到自己在專業技能方面和溝通協調能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤，也學了不少的東西，工作中的失誤讓我懂得，做任何事都必須事先準備充足，只有自己對整個過程心中有數，對所有細節了如指掌，同時對制度規定合同條款等有比較清晰的了解，在和施工等單位的溝通中才會有理有據底氣十足。作為一個樓棟負責工程師，不僅僅是管理一棟樓的質量安全問題這么簡單，土建工程師不只是負責土建一個方面，必須與其他專業相結合，也要在一定程度上熟悉其他專業的圖紙，否則就很容易一大堆需要后期返工處理的問題。在前期的施工過程中一定要嚴格控制影響后期裝修的結構上的問題，避免在后期裝修過程中產生大量的返工修補問題。
一個人犯錯誤不可怕，怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。只有不斷的自我總結，居安思危，方能在這個競爭激烈的社會上生存下去。這五個月來感覺自己工作中的不足主要有以下三個方面： 1、溝通協調能力仍然有待進一步加強。2、缺乏計劃性，工作目的不夠明確。3、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強。
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下午14：00-17：00 建設工程質量、投資、進度控制
2016年 5月22日 上午9：00-11：00 建設工程監理基本理論與相關法規
下午14：00-18：00 建設工程監理案例分析
詳情查看：關于做好2016年貴州全國監理工程師執業資格考試工作的通知
關鍵詞：監理工程師，施工合同，管理
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議，是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為的監督管理。
1.監督管理問題
施工合同示范文本規定，實行監理的工程，業主履行合同的代表是監理工程師。監理工程師的角色是業主履行合同的代表。同時，在合同實施過程中處于中心位置，承包人所有的工程活動必須通過工程師或者得到工程師認可。實踐中，有的監理人員認為，維護了業主利益，就會損害承包人的利益，這樣似乎有違監理工程師的執業公正性，因而在監理工作中縮手縮腳，執業公正性與維護業主利益并不矛盾。施工合同是當事人雙方對施工過程將要發生的權利、義務、責任協商一致的結果。當事人雙方最大、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換。嚴格履行合同就是維護了業主的利益，就是體現了執業公正性。監理工程師不能為了"執業公正性"而去主動幫助承包人主張權利。當然，維護不是偏袒，工程師不能超出合同的規定損害承包人利益。對承包人符合合同約定的主張要實事求是地及時處理。這樣也是維護業主利益。
2.工程變更問題
施工中，不確定的因素很多，設計文件中固有的錯、撞、碰、漏，工程設計變更在所難免。設計變更通常可由發包人、承包人和工程師三方提出。監理工程師對設計變更的管理首先要注意完善申報、審查程序。根據施工合同通用條款第29條和《監理規范》第6、2、1條之規定，無論是發包人還是承包人提出的設計變更，均應有工程師審查同意后，再由發包人轉發原設計單位，經原設計單位同意后編制設計變更文件。一要注意工作方式，尊重設計者。提出的問題要有根據符合規范。要心平氣和地與設計者溝通，千萬不要文人相輕，把關系搞僵。二要注意變更通知發出后，要及時在合同規定的時間內審核承包人提交的工程計量申報表。對變更項目計量，確定最后變更工程量、單價、總價。
3.工程索賠問題
長期以來，我國受計劃經濟影響，合同當事人索賠意識淡薄，有的業主很反感索賠，有的承包人不會索賠，工程索賠行為很少。部分監理工程師對索賠處理的原則、方法、技巧還比較生疏。工程建設索賠是國際慣例。新版施工合同《示范文本》涉及索賠的條款有37條之多。顯而易見，合同履行過程中索賠的提出與處理是合同管理的重要工作。妥善處理索賠事件是反映監理工程師執業能力的重要標志。作為一名合格的監理工程師，一要樹立正確的索賠觀念。承包人提出的合理索賠要求，是規避風險的最后措施，監理工程師應當受理而不能拒絕。二要加強學習和實踐，努力掌握索賠的原則、方法、技巧，用先進的管理方法代替傳統習慣做法。三要認真閱讀合同文件，了解本合同履行風險。在索賠要求提出時，能夠知道該要求與合同約定的差異，迅速判別索賠是否成立。四要注意搜集積累原始資料、憑證及驗收記錄。證據是索賠的關鍵，證據不足或者沒有證據的索賠就不能受理。監理工程師從一進入現場開始，就要有目的地安排專人從事信息資料管理工作。對證據齊全，符合合同，計算準確的索賠要予以駁回。五要認真履行工程師職責，規范化程序化地展開工作，減少和防止因工作失誤、疏忽而發生的索賠機會。
4.合同爭議問題
由于當事人的利益不一樣，對合同條款理解不一致，以及合同條款不夠嚴謹和設定的條件發生變化，在合同履行過程中，當事人對工程進度、質量、造價等具體問題賦予了監理工程師爭議調解職能。監理工程師的職責是盡快化解分歧，不使這些分歧久拖不決以致影響合同正常履行。一要平時注意與業主代表和項目經理建立良好的工作關系，在他們發生合同爭議時，能在一個平和的氣氛中接受和平調解。二要了解分歧生產的具體原因，弄清是非曲直，做到心中有數對癥下藥。三要公平公正，是業主的原因不偏袒，是承包商的原因不姑息。四要注意工作方法。訂立合同時不怕傷和氣。而履行合同時就怕傷和氣。要防止事態擴大，致使雙方無路可退。一時不能解決的不妨先放一放，冷處理。五是調解結束要及時形成文字，諸如會談紀要補充協議等。
5.已完工程驗收問題
【關鍵詞】監理工程師質量現場
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：
要做好監理工作要首先樹立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力；二是靠監理的自身敬業精神；三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經驗，以及較強的協調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。
要不斷提高自身素質，適應項目監理工作需要
監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,為業主提供優質的監理服務。
2. 要編制好各種建設工程監理工作文件 建設工程監理工作文件是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以后編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。 監理單位編制監理大綱有以下兩個作用:一是使業主認可監理大綱中的監理方案,從而承攬到監理業務;二是為項目監理機構今后開展監理工作制定基本的方案。 監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后,在項目總監理工程師的主持下,根據委托監理合同,在監理大綱的基礎上,結合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。 監理實施細則是在監理規劃的基礎上,由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫,并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則的作用是指導本專業或本項目具體監理業務的開展。
3. 在施工現場要做好以下各項工作
3.1堅持“百年大計，質量第一”的方針，積極發揮技術監督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產生，防患于未然。 (1)進入項目后及時熟悉圖紙，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。 每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試塊見證取樣數量必須嚴格按規定執行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。 (3)根據施工單位的素質,針對重要的分部工程組織召開質量工作會議,落實質量控制點,進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。
(4)填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件。 監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄,是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據,同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括:對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議;本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見;專業配合中存在的問題及處理結果;本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容;對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。 3.2日常安全監理 (1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況，發現問題及時處理。每周組織一次全面聯合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護、特種作業人員上崗證。對發現的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。 (2)核查施工現場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續，并簽署意見。 (3)不定期抽查現場施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業人員持證上崗情況。 (4)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。 (5)不定期組織安全專題會議。
3.3監理進度方面管理
