發布時間：2022-07-17 09:41:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇地質鉆探中生產管理研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要 隨著經濟社會的快速發展和科學技術的不斷進步，我國的地質鉆探行業也取得了飛躍式的發展，為促進國民經濟發展、提升我國的國際地位做出了重要的貢獻。但是地質鉆探行業在發展的同時也面臨不少的挑戰，特別是地質鉆探施工中存在不少的安全隱患，安全事故發生的頻率比較高，造成了巨大的財產損失和人員傷亡，這就需要在地質鉆探施工中加強安全與生產管理工作。本文主要從我國地質鉆探施工中存在的主要問題、以及地質鉆探施工中的安全管理和生產管理措施等方面來進行分析。
關鍵詞 地質鉆探；安全管理；生產管理
在地質鉆探施工中安全永遠是第一位的，需要在保證安全的基礎上展開地質鉆探工作。但是近年來隨著我國基礎設施建設力度的不斷加大，地質鉆探工作任務較為繁重，為了提高地質鉆探施工的效率，逐漸放松了施工中的安全與生產管理力度，使地質鉆探施工暴露出越來越多的問題，影響了地質鉆探行業的健康有序發展。
1 我國地質鉆探施工中存在的主要問題
1.1 鉆探工藝問題
在地質鉆探施工中，需要根據巖石性質和地質設計的不同來采用不同的鉆探工藝，比如金剛石鉆進、鋼粒鉆進、以及合金鉆進工藝等。同時還要結合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結構類型、鉆進方法、鉆進技術參數、以及鉆進時間等。只有這樣才能保證地質鉆探施工的質量和安全，但是目前在我國的地質鉆探工作中，在鉆探工藝方面存在不少的問題，影響了地質鉆探的正常施工。
1.2 人力資源問題
地質鉆探施工人員的技術水平和專業素質直接影響到鉆探工作的好壞，但是我國的地質鉆探隊伍中不少是臨時招來的農民工，缺乏專業的理論知識和實踐經驗，并且沒有經過專門的培訓就直接上崗，給施工埋下了巨大的安全隱患。同時，由于缺乏健全的管理制度和管理體系，導致一些人員缺乏責任感，在施工中偷工減料、謊報進尺。
1.3 機械設備問題
地質鉆探工作必須要依靠機械設備才能進行，因此必須要具有質量過硬、技術水品高的巖心鉆機才能保證施工的進度和質量。但是與發達國家相比，我國依然采用的是立軸式鉆機，并且缺乏計算機控制設備，不能較好的實現地質鉆探施工的自動化和智能化，使得我國的地質鉆探施工與發達國家之間存在不小的差距。
2 地質鉆探施工中的安全管理措施
2.1 建立地質鉆探施工安全生產體系
要想建立地質鉆探施工安全生產體系，關鍵是要保證鉆探施工的各個環節有全面完善的制度可依，要建立安全生產體系。具體來講可依從以下幾個方面來進行：1）要健全和完善安全管理制度規范。在地質鉆探施工中，需要結合國家制定的相應法律法規，并結合本行業的特點和特征，不斷優化和補充安全管理制度，為安全生產提供更多的制度保障；2）要樹立安全管理理念。地質鉆探工作是一項相對比較危險的工作，各職能部門以及管理人員要加強思想上的認識、樹立安全管理理念，在設計規劃、施工作業、以及后續維護階段貫徹安全第一的管理理念，把安全規范落到實處；3）建立安全生產責任制度。在地質鉆探施工中要把安全責任落實到個人，培養相關人員的安全意識，在施工的各個環節加強安全管理，從源頭上消除安全隱患。
2.2 規范安全事故的處理流程
在地質鉆探施工中，需要有一套完善規范的安全事故處理流程，以便在安全事故發生后能夠盡快采取有效措施，把損失降到最低。首先，在事故發生后要首先測量和評估事故的發生區域和事故等級，掌握第一手資料，為后續工作的有效展開打好基礎。其次，要對與事故有關的相關數據做好精確的計算和詳細的記錄，并與以往的數據進行比對，然后整理上報移交下移環節。同時，還要選擇和使用最為適合的機械工具和探測設備來對事故進行及時處理，把握事故的動態變化過程，針對不同的事故采取不同的處理方式。
2.3 加強地質鉆探施工安全文化建設
加強安全文化建設是地質鉆探施工安全管理的一項重要措施，一般可以從以下幾個方面來加強地質鉆探施工中的安全文化建設：1）要堅持以人為本的優秀理念。人是地質鉆探施工的主體，在提倡人性化的今天必須要把施工人員的人身安全放在首位，配備足夠的安全設備和安全人員，為施工人員提供足夠的安全保障；2）加強安全生產宣傳，培養安全意識。施工單位必須要加強安全生產宣傳，培養作業人員的安全意識，傳授安全知識和緊急情況下的應對措施等；3）要樹立創新發展觀念。相關人員要樹立創新發展的觀念，積極利用新技術和新設備，提高工作效率，保障施工安全，使地質鉆探施工朝著系統化和高端化方向發展。
3 地質鉆探施工中的生產管理措施
3.1 人力資源管理
由于地質鉆探施工中的工序比較復雜，工程規模較大，任務相對比較繁重，因此需要具備足夠數量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質鉆探中需要有管理人員、技術人員、施工人員、監督人員、以及設備維修人員等，人員數量和種類比較多，因此在生產管理中需要首先進行人力資源管理。要確保相關人員有較高的技術水平和專業素質，對于一些新員工要先進行崗位培訓再上崗。
3.2 機械設備管理
地質鉆探施工中，機械設備的質量與鉆孔的數量和質量、花費的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關系，因此必須要對機械設備加強管理。在機械設備的選購上，要在預算可能的條件下盡量選擇一些高質量、高性能的鉆探設備，既能保證工程質量，也能提高施工效率。在機械設備的使用過程中，要對操作人員進行專業培訓，嚴格按照操作要求進行操作，避免造成機械設備的損壞。同時，還要注重對機械設備的維修和養護，保證時刻處于完好狀態，避免影響工期。
3.3 鉆探工藝與質量管理
在地質鉆探施工生產管理中，要加強對鉆探工藝與鉆探質量的管理，保證鉆探工藝符合施工的要求，能夠確保施工的質量。具體來說可以歸結為以下幾點：首先，要嚴格施工操作規程，選擇合適的鉆進技術參數；其次，要加強檢查，全面掌握施工動態，確保施工質量；同時，還要適時地對工程質量進行統計和分析，及時發現和消除安全隱患。
4 結論
地質鉆探是一項比較復雜繁重的工作，對質量和安全的要求比較高，因此在實際工作中必須要加強安全生產和管理。針對當前我國地質鉆探行業存在的問題，相關單位和部門必須要加強認識，及時采取措施加以應對和解決，促進我國地質鉆探行業的健康發展。
摘要：本文作者對煤田地質鉆探安全生產管理進行了分析探討，提出了自己的見解，供大家參考。
關鍵詞：煤田地質鉆探；安全生產管理；探討
1 以人為本重視安全生產，全面提高安全生產管理工作
1.1在安全生產管理上，隊、項目部和鉆機第一責任人要高度重視，全面開展安全生產工作。隊第一責任人要善于聽取安全生產管理人員匯報并做出正確決定，加強鉆場的本質安全建設、提高職工的勞動防護用品質量，改善施工現場的工作環境；項目部第一責任人應依據現場所需做出決定，及時備用設備、鉆具等易磨損配件，使鉆場時刻處于安全生產的狀態；鉆機第一責任人機長要親臨現場查找設備、用具存在的不安全因素，消除隱患，保證機械、用具正常。
1.2建立安全生產管理信息網絡平臺，網絡共享，隨時了解生產狀況。以隊為單位，以鉆機為單元，以短信息方式，建立生產管理信息網絡平臺，及時獲取各生產鉆機的安全生產狀態，隊安全管理機構及時匯總、整理形成安全生產日報，為相關科室及隊級領導隨時了解生產狀況搭建平臺。依據日報建立事故臺賬與事故案例，編制事故報告，以短信息形式發送于生產鉆機，作為施工過程中的警示。信息平臺可以及時發放通知與生產中的注意事項，隨時溝通解決所存在的問題，構筑起各級層的信息橋梁，使全體員工人人注重安全，人人關心安全生產。安全生產機構同時建立相關的檢查記錄、安全教育培訓臺賬、安措經費臺賬和事故隱患等臺賬，以臺賬為基準，不斷加強改善安全生產狀況，使安全生產狀況逐步提升。
1.3 建立健全各項安全生產制度和措施，全面貫徹落實《安全生產法》。制定安全生產管理辦法、安全生產管理協議、臨時用工管理辦法等，完善安全生產規章制度，并匯編成冊。形成安全生產的長效機制，實現安全生產規范化、制度化管理。編制生產安全事故綜合應急預案、野外施工鉆機專項防洪應急救援預案和項目部施工現場安全生產事故現場處置方案，成立應急救援辦公室，負責日常安全生產檢查、監督、管理工作。發生重大事故時立即啟動預案，各部門所有人員都能積極參與應急救援。安全技術管理部門依據合同要求編制施工組織設計，適用于鉆孔施工要求，保證制度和設計的有效實施。
1.4 加強對外協鉆機的管理。將外協鉆機的管理工作納入與本單位在編鉆機同樣的管理，使外協鉆機的管理工作走向正規。嚴格外協鉆機的準入條件，要求外協鉆機必須具備法人資格和有施工資質。外協鉆機進場及施工管理，都必須與隊簽訂安全生產管理協議，開鉆前經由安全監督部門對現場進行全方位的安全檢查驗收，合格后方可開鉆鉆進。
1.5 加強安全生產管理監察力度，監督到位。安全檢查不是形式，不是下級應付上級突擊檢查，而是查找生產過程中存在的安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態，持續改進安全生產。依據煤田地質勘探安全規程及相關標準和局安全生產檢查評分標準，對各施工鉆機進行不定期的現場安全檢查，使安全檢查經常化、制度化。安全檢點在于查細節，不能走過場。除了要注意物（環境、設備）的不安全狀態，也要密切觀察人的生產行為，以便根據鉆工的現實表現，查其思想和安全意識。對物（環境、設備等）的不安全狀態，發現安全隱患立即整改，不能立即整改的要限期整改或商討決定后再做整改，要求將整改結果及時反饋，隨后再進行檢查驗收，直至將安全隱患徹底消除。對鉆工安全意識淡薄和操作不符合安全規程要求的問題，則要進行安全教育和糾正不規范的操作。
1.6 切實加強安全生產教育培訓，提高員工的安全生產技術水平和安全思想意識，從根本上保證生產的安全。單位主要負責人和安全生產管理人員積極參加省安監局關于相關法律、法規和安全技術能力的培訓，提高安全生產管理能力；特殊工種人員按照有關規定進行專門培訓，取得資格證后方可上崗；施工人員（鉆工）按隊安全科培訓計劃進行上崗前培訓。管理人員要走出機關，深入鉆場、宿舍，以《安全生產法》、《地質勘探安全規程》和相關的法律法規及有關安全生產規章制度等為教材，為鉆工講解安全技術，結合事故案例和工作中存在的薄弱環節進行全面培訓。積極開展《安全生產月》活動，以不同形式大力宣傳并組織安全生產知識競賽和問答。通過安全教育培訓，提高鉆工的安全生產意識和技術操作水平，使一線職工的整體素質得以提升。
1.7 做好鉆機安全生產評優、評先工作。堅持開展安全生產流動紅旗競賽活動，每月評選安全生產優勝鉆機，并頒發獎金獎勵，鼓勵職工積極搞好安全生產工作，使施工現場安全形勢逐步提升。評比不能只顧其一，要全面管理，做到安全與生產的統一、安全與質量的同步、安全與效益同在。評比標準力求量化，以便于實施和考核，形成自我約束，自我管理的安全生產機制。評比不能人為定論，輪流坐莊，必須公正，充分調動施工鉆機人員的積極性，做到人人注重安全生產，全面提升安全生產素質。
2 做好本質安全，消除環境、設備的不安全狀態
2.1鉆探設備的使用、維修、管理是一個不可分割的整體，對鉆機操作人員來說必須是會使用、懂原理，嚴格執行操作規程，及時掌握設備運行狀態，才能降低鉆探設備的故障率。各生產鉆機堅持每周對設備的定期檢修、精心維護，隨時加油加水，保證設備的正常運行，使設備效能得到充分的發揮。
2.2嚴禁柴油機超負荷運行。大部分機臺操作人員在提升孔內鉆具時，習慣性提前變換鉆機檔位，使柴油機超負荷工作，對設備造成嚴重損耗。在柴油機運轉過程中，要及時對電瓶充電并進行檢查，做到正常使用以防因不能啟動柴油機而造成孔內事故等突發事件的發生。
2.3鉆場電器設備輸送線路布線要規范。零線接地，嚴禁220V電壓進入場房內照明。配電箱工作臺前要鋪設木板，操作時必須戴絕緣手套。使用手動電器工具也要零線接地。凡用電設備嚴格按照用電操作規程執行，防止漏電造成人身傷害。
2.4鉆探使用鉆具要嚴格按照地質勘探標準執行，磨損超過規定范圍的禁止使用。上、下鉆具時要認真檢查鉆具、接箍，及時發現問題，還要加蓋二層井口板，以防管鉗、大錘等掉入孔內，造成不必要的孔內事故發生。深孔作業要使用新的接箍，在未超過磨損規定前應成批更換，更換下來的接箍可在淺孔鉆進時使用，以降低孔內事故的發生。
2.5施工鉆場環境配置規范化、標準化。在條件允許的情況下，施工現場應依據鉆塔高度確定場區面積，一般情況應為50×50m2為宜，鉆場四周用尼龍防護網防護，防止財產丟失。泥漿坑、排污坑周圍用不低于1.2m的鐵制防護欄防護，以防鉆工操作不慎或不明情況的人進入現場受到傷害。鉆探設備外部運轉進行防護，機臺地板必須安裝鋪設齊全，防止人身事故的發生。
2.6 在安、拆、起、落鉆塔工作中，機長必須在現場，做好現場指揮協調和監護工作。隊安全員在現場進行幫助指導，嚴禁杜絕一次起塔成功，應先起塔一定高度試驗，觀察繃繩坑、繃繩和起落架是否在安全狀態中，而后放塔重新起塔。起塔時要高度謹慎，各操作人員要處在安全位置中，仔細觀察升起狀態，直至安全順利起塔。
2.7 明確機臺崗位責任制，各負其責，隨時觀察各種儀表及其變化情況。在正常鉆進中，加強泥漿泵看泵崗位員工的責任心，雙眼緊盯壓力表指針，發現指針升高或降低，及時與鉆機操作者溝通，使機臺操作者準確判斷孔內情況有無異常，降低孔內事故率。
3 結束語
在今后的安全管理工作中，持續改進安全管理方法，加強學習，熟練業務技術。在落實安全生產措施和整改中，不講情面、不留死角、不留隱患。在鉆探生產過程中以預防為主，消除人的不安全因素，事故就能減少百分之八十以上，為此要強化制度建設，嚴格按照規范和操作規程執行，人人注重安全，增強一線鉆工的責任心，才能確保安全生產。
【摘 要】我們國家自加入世貿以來，經濟社會進入到高速發展的新時代。地質鉆探行業也隨之取得了飛躍式的發展，為促進國民經濟發展，提升我國的國際地位做出了重要的貢獻。但是在快速發展的同時也暴露出不少問題，尤其是安全和生產管理兩個方面，安全隱患重重、安全事故頻發，造成了巨大的經濟損失和人身傷亡。現在當務之急就是必須加強地質鉆探工作中的安全管理和生產管理，本文就目前我們國家在地質鉆探工作中存在的一些重要問題進行了分析總結，并提出了相對應的解決措施。
【關鍵詞】地質鉆探存在問題；改革措施；施工管理；生產管理
‘安全生產，生產必須安全’這是任何生產管理都必須放在首位的工作。在地質鉆探工作中，就更加需要做好安全工作，這樣才能把地質鉆探工作順利展開。但是近幾年來隨著我國基礎設施建設力度的不斷加大，地質鉆探工作任務越來越繁重，很多時候為了提高地質鉆探工作的效率，逐漸放松了施工中的安全與生產管理力度，使地質鉆探施工暴露出越來越多的嚴重問題。進而影響了地質鉆探行業的健康有序向前發展。
一、目前國家地質鉆探工作中存在的主要問題
1、鉆探工藝問題
鉆探工藝問題在地質鉆探施工中，需要根據巖石性質和地質設計的不同來采用不同的鉆探工藝，比如金剛石鉆進、鋼粒鉆進、以及合金鉆進工藝等。同時還要結合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結構類型、鉆進方法、鉆進技術參數、以及鉆進時間等。只有這樣才能保證地質鉆探施工的質量和安全。但是目前在我國的地質鉆探工作中，在鉆探工藝方面存在不少的問題，嚴重影響了地質鉆探的正常施工。
2、人力資源問題
人力資源問題是地質鉆探工作中客觀存在的薄弱環節。在地質鉆探施工隊伍里，施工人員大多都是從農村臨時招來的農民工，本身的素質就很低，更談不上有什么好的技術水平和職業素質，也沒有進行有效專業知識培訓，招來就直接上崗工作。在這樣的施工工作下，給施工埋下了巨大的安全隱患，直接影響到地質鉆探工作的好壞。同時再由于管理制度、體系的不完善、不到位，致使施工人員沒有責任感，在施工過程中以次充好、偷工減料、弄虛作假、謊報進度的現象比比皆是。
3、機械設備問題
地質鉆探工作是必須用機械設備才能進行的，機械設備的好壞直接影響鉆探工作的進度和質量。我們現在使用的設備與發達國家比還很落后，還缺少計算機控制設備，這樣就無法實現地質鉆探施工的自動化及智能化，阻礙了地質鉆探工作的發展，也與發達國家的地質鉆探施工技術的差距越來越大。
二、地質鉆探工作改革措施
1、加強地質鉆探工作施工現場管理
1）、現場安全管理
施工現場安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事，首先我們要建立、健全我們的各項現場安全施工的制度，明確各級管理人員的安全責任制。其次我們在施工現場要設專職現場安全員，這個安全員很重要，他要時時掌控整個施工現場的安全情況，對人員的安全施工、設備的安全使用、現場用電的安全管理、等，而且還要經常監督、檢查各級負責人的安全管理工作是否真的落實。
2）、施工質量管理
在地質鉆探施工現場要設立專職的、有高素質的質量檢驗員，制定嚴謹的質量檢驗制度，要求檢驗員在施工現場在質量的管理上要有認真仔細、嚴格審查、按標檢測、堅持原則的質量管理意識。對現場施工中各項要求標準，嚴格把關逐一檢驗；同時還要對施工各項質量，按照設計的要求及相關技術標準，對工程進行質量檢測，一定要嚴把質量關，確保工程施工的整體質量。
3）、施工監督管理
我們施工除了我們本身施工企業自己在施工中的各項管理外，為了確保工程質量萬無一失，還要加強施工過程的監督管理。我們要找一個管理信譽好、水平高、專業強的監理公司，好在整個地質鉆探工程的實施過程中，通過高具有良好專業素質的監理人員，對工程的現場管理、溝通合作、施工技術、安全管理、質量監督、工程驗收、全局控制的多個方面進行系統、科學的監督管理，而確保整體工程的工期可以按期完工，質量達到優秀。
2、建立地質鉆探施工的安全生產體系
要想建立地質鉆探施安工安全生產體系，關鍵是要保證鉆探施工的各個環節有全面完善的制度可依，具體有從以下幾個方面來：
1）要健全和完善安全管理制度規范。在地質鉆探施工中。需要結合國家制定的相應法律法規，并結合本行業的特點和特征，不斷優化和補充安全管理制度，為安全生產提供更多的制度保障；
2）要樹立安全管理理念。地質鉆探工作是一項相對比較危險的工作，各職能
部門以及管理人員要加強思想上的認識、樹立安全管理理念，在設計規劃、施工作監、以及后續維護階段貫徹安全第一的管理理念.把安全規范落到實處；
3）建立安全生產責任制度。在地質鉆探施工中要把安全責任落實剜個人，培養相關人員的安全意識，在施工的各個環節加強安全管理，從源頭上消除安全隱患。
3、施工隊伍人員管理
由于地質鉆探施工中的工序比較復雜，工程規模較太，任務相對比較繁重，因此需要具備足夠數量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質鉆探中需要有管理人員、技術人員、施工人員、監督人員、以及設備維修人員等，人員數量和種類比較多，因此在生產管理中需要首先進行人力資源管理。要確保相關人員有較高的技術水平和專業素質，對于一些新員工要先進行崗位培訓再上崗。首先要對施工人員從個人素質到施工技術，從個人管理到團隊配合等方面由淺到深、有易到難，逐步的把我們的施工隊伍建設成一個具有現代化的、高技術的、高素質的一流施工隊伍。對于目前我們普遍存在拖欠農民工工資這一現象，一定要堅決禁止，因為施工人員安不安心工作，是直接影響工程整體進度和質量的重要因素。
4、機械設備管理
地質鉆探施工中，機械設備的質量與鉆孔的數量和質量、花費的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關系，因此必須要對機械設備加強管理。在機械設備的選購上，要在預算可能的條件下盡量選擇一些高質量、高性能的鉆探設備，既能保證工程質量，也能提高施工效率。在機械設備的使用過程中，要對操作人員進行專業培訓，嚴格按照操作要求進行操作，避免造成機械設備的損壞。同時，還要注重對機械設備的維修和養護，保證時刻處于完好狀態，避免影響工期。
5、鉆探工藝管理
在地質鉆探施工生產管理中，要加強對鉆探工藝的管理，保證鉆探工藝符合施工的要求，能夠確保施工的質量。具體說就是要嚴格施工操作規程，選擇合適的鉆進技術參數，提高鉆探的工藝方法，保證鉆探施工的安全。
結束語：
地質鉆探是一項比較復雜繁重的工作，對質量和安全的要求比較高，因此在實際工作中必須要加強安全生產和管理。針對當前我國地質鉆探行業存在的問題.相關單位和部門必須要加強認識，及時采取措施加以應對和解決，促進我國地質鉆探行業的健康發展。
1提高鉆井技術水平實現安全管理
生產現場，鉆機鉆進過程中應該自覺地根據質量安全管理要求進行操作，根據地質設計和使用不同的技術，不同的巖石硬度，如鉆孔，鉆，金剛石鉆進合金鋼顆粒。在實際施工中應根據鉆井法巖石可鉆性等級的選擇，結構類型，鉆進技術參數，確定了鉆井工作時間，材料消耗量。標記點、不同結構的潤滑劑和材料的比例必須適當，流體類型也應該按照鑿巖機的物理和機械性能進行確定，進行合理選擇。實現最小的投入以獲得最大的效益。操作應注意改變鉆孔，均勻鉆進，調整壓力大小。杜絕鉆井無人操作的現象。注意埋鉆、燒鉆等鉆井事故發生，發生事故時應立即報告組長，由有經驗的人或集團領導親自操作，謹防事故擴大，排除后患，總結經驗預防事故。礦石在心臟產生的一定數量孔，而且必須有足夠的長度和體積，質量能夠保持原有的結構和礦石品位，確保地質設計要求。整個鉆進過程中，地質工程領域多接觸，多測孔的傾斜，避免返工，保證鉆孔彎曲度不差，整孔達到設計要求。
2降低能源消耗和提高勞動生產效率
鉆井安全生產管理是保證鉆探高質量的優秀。而能源消費的重點、提高勞動效率也是鉆井生產管理的內容之一。鉆探中，要提高管理水平，提高設備利用率，節約能源，降低消耗，提高技能和工作效率，增加產量。鉆機也應進行科學實踐，先進技術的應用，才能提高產品質量和降低成本，所有員工積極參與。狠抓工作落實，取得實效。例如，在鉆井過程中，某單位的鉆井隊，有時候沒有鉆芯，巖石的堅硬的情況下需要PDC鉆頭的使用，每個點一般是五復合板焊接在鉆頭。如果復合片是圓形的，使用過程中的磨損，會比較緩慢的，而復合板的磨損磨損回比較嚴重。對于基本點報廢，可以將鉆頭再使用1~3次。
3地質鉆探生產安排要均衡有序
地質鉆探生產應該平衡有序的安排，根據生產場地平整，結構復雜，如力學不穩定地層，水敏性地層，地層漏失，可溶性地層和施工方案的構造發展進行確定。鉆場支撐必須牢固，頂部和側面應當后延，正面的松動，必須嚴格的處理。鉆場或附近必須有一個電話，保證鉆場必須順利撤退。鉆孔位置必須是合理的，穩定的，連接螺絲固定牢固，穩定的鉆機嚴格按照煤礦安全規程和按規范。電氣設備必須放置在干燥的地方。水管和電纜懸掛整齊，管道鋪設順序。鉆桿和油管必須堆放在一個寬敞的地方并不影響鉆井施工，對層次分類代碼。層與層之間的板必須整齊，并掛牌標記。存在安全隱患的時候必須暫停試驗段的鉆井，對鉆井過程進行安全確認。管理的內容包括：鉆井記錄卡，工作證，鉆井設計，施工措施，鉆井現場標準，規范，避災路線（電源線），設備，材料，孔柱。生產盡可能均衡分布。每隊鉆機隊一定要根據每天的拍攝計劃（鉆井儀表），必須嚴格執行系統。通過這種方式，可以在充分利用設備和更好的利用時間，確保一定的生產率，提高鉆機的工作效率，維持正常的生產秩序，也可以解決鉆井過程中造成的問題。領導者必須注意，地質條件復雜，要特殊對待具有特殊性因素的地質，并及時向領班報告，由組長調整生產任務，以便更準確的平衡量分解。在市場經濟的今天，平衡和有序的鉆井生產的發展變得越來越重要。鉆機班組有數額的規劃，組織和部門經理完成實施，協助監督隊長完成。安全和生產是鉆探重要的因素，從實際出發，因地制宜的平衡量化，提高鉆井速度快，做到平衡有序，穩步提高鉆井質量，節約成本和充分利用生產時間進行管理。
4保證鉆探設備的安全
在地質鉆探中的生產設備對地質鉆探水平和安全是非常重要的，在一定意義上，確定對鉆機的生產特點，直接或間接地影響鉆井數量和質量，成本和完成率。新的鉆探設備應首先控制液壓油，齒輪油等。新的設備必須首先安裝在地面上進行調試，對鉆井人員技術培訓可以更好的掌握鉆探的性能，可以提高使用率。每個設備必須建立檔案，包括日期、時間、易損件、施工洞數、累計進尺等。經常使用的鉆井設備應定期更換滑油、液壓油、齒輪油、黃油，以及及時檢修壓力表，控制閥，密封圈，油管，多路換向閥，保證鉆井設備始終處于良好的狀態。鉆井設備應定期清洗，保養，防銹，不能長時間將設備的基礎零件置于無管理狀態之下。設備的使用壽命，生產效率，速度素質的長度主要取決于設備本身，而利用在很大程度上取決于設備，如果設備是合理的，正確的操作，可以減少磨損，延長使用壽命和保持它應該有良好的條件，工作效率。相反的，設備必須保證使用能力，對整個生產過程的所有成員在鉆機必須強調它的重要性。組織團隊定期維修設備及相關設施，使設備的保養、維修都落實到具體，明確責任，嚴格按照操作設備的安全操作規則。管理、使用、維修、檢查和維修都必須安排到位，確保鉆機及各種設備的正常運行。時用戶使用，維修，檢查，排除故障，緊急處理器電機一體化；生產設備保持清潔和潤滑，按照變速系統良好的管理工具及配件，發現異常立即停機，你不能處理的應及時報告的檢查，以確保設備處于良好狀態。鉆井設備故障，嚴重影響產品質量和生產時間，應立即請人修理，以免損壞設備，使鉆井時間延遲。
5最合理的進行人力資源配置
地質鉆探中，足夠的人力資源，高水平的生產管理，確保生產的順利進行和確保地質鉆探的質量。根據鉆井過程中應配置到質量經理，生產技術人員，設備維修和大量的工人。隨著制度和組織結構的改變，鉆井標準，輔助人員，操作系統等因素也應當隨著改變。沒有質量經理，生產技術和設備的維修技術員，會給鉆探工作帶來許多不利因素。人員的配置不僅要減少勞動力，降低鉆井成本，而且要滿足生產的最低標準。工人應該是最熟練的工人，生產技術人員和設備維修人員也應當加入他們的行列，在生產過程中能起到一定的安全作用。新員工應該接受培訓也是非常必要和重要的，讓新員工的盡快掌握工作技能和技能，消除新員工不訓練現象，而且可以避免無證上崗。新員工必須經過專業技術培訓，進行考核合格，并具有操作資格證書的，也要有相應的許可證，方可上崗。必須熟悉掌握相關操作規則和條例。良好的人力資源配置，能提高生產效率。同時，素質教育不能放松。只有這樣，地質鉆探工作質量和效率得到了保證。
6結語
地質鉆探安全與生產管理是一個復雜的工作。充分考慮生產工作，掌握鉆機思想建設，團隊的領導者一定要認真學習，掌握和發展理論的實踐科學發展觀，在地質鉆探生產堅持以人為本，焦點應該集中在“開展鉆井質量，工作成本，生產時間”的三要素。做好安全文明生產地質勘探，提高管理水平，確保開孔率的質量的前提下，降低鉆井成本，均衡有序的安排，努力創造的最佳手段。
作者:顧光平單位:貴州省地礦局104地質大隊
摘要：
為了解決地質鉆探工作中存在的諸多問題，實現安全生產目標，以地質鉆探生產管理工作為重點，深入剖析了項目管理、人力資源管理和設備管理中存在的主要問題，針對性地提出了解決問題的措施，優化了地質鉆探生產管理工作。
關鍵詞：
安全生產；地質鉆探；生產管理
0引言
地質鉆探是地質作業中的一項重要工作，在地質勘探中發揮著技術性的作用。近年來，隨著地質勘探作業的不斷擴大，地質鉆探的使用范圍越來越廣。在地質鉆探工作中，地質鉆探的工程設計、作業、技術手段、鉆探成本是鉆探項目控制的主要要素。如果管理不善，導致這些要素失控，輕則造成鉆探損失，嚴重時損壞鉆探設備，甚至威脅人員生命安全。為了保障地質鉆探時能夠做到安全作業，需要采取行之有效的措施來加強地質鉆探作業中的生產管理。
1地質鉆探作業的重要性
地質鉆探是以探明地下礦產和能源儲量和品質為目的的工作。在進行礦產和能源開發時，若要了解地下礦產的品種、品質和儲量，就需要地質鉆探作業進行取樣研究。使用鉆機從地表進入地質結構中，到達目的層位，進行巖心、礦樣和土樣的取樣，送交實驗室分析研究，確定巖層的種類和物理化學性質。地質鉆探是開發能源和礦產的發現性工作，也是基礎性工作，對能源和礦產的發現以及開發都起著重要的作用。在勘探能源中，地質鉆探作業是最主要的手段之一，也是地質勘探中基礎而重要的工作。
2地質鉆探項目管理存在的問題及對策
2.1項目管理中存在的問題
地質鉆探中的項目管理是為了加強地質鉆探各個項目之間規范銜接，完善各個項目之間的聯系，控制好地質鉆探的成本，提升地質鉆探作業的工作效率。在實際的地質鉆探項目管理中，由于項目管理體制不完善、工作落實不到位，導致地質鉆探的項目管理工作無法有效開展。在地質鉆探作業的項目立項上，往往由勘探項目部自行確立，項目部擁有較大的自主性。這種項目運作方式雖然靈活，但其弊端是項目過于分散隨意，導致地質鉆探往往無法及時調動資源，在資源配置上無法實現高效性。還有一些地質勘探部門將地質鉆探項目打包出售，承包給其他公司，由承包公司負責地質鉆探作業。這種方式易導致管理不到位，設計計劃不能有效落實。我國地域廣闊，東西部經濟差距大，東西部勘探部門的勘探裝備、技術存在一定差距。東部地區的地質勘探技術水平高，施工速度快；西部地區的地質勘探在立項和勘探項目準備工作上時間長，地質勘探作業工藝落后，施工效率低［1］。
2.2加強項目管理工作
加強地質鉆探的項目管理，首先要完善項目管理體制，組建好勘探項目部，對項目部的工作方式和管理體制作出制度性的規定，明確職責以及獎懲措施。在項目部的管理上落實負責人問責制度，要求地質勘探的各個項目都必須按照項目施工設計嚴格進行，不得擅自更改。嚴格控制將勘探項目對外承包，以避免在項目承包后，因市場原材料和人力成本的增加致使項目承包公司和地質勘探公司發生經濟糾紛。因此需要在地質鉆探作業上采取自主勘探，以此控制好地質鉆探的成本，以利于地質鉆探作業能夠順利開展。
3地質鉆探人力資源問題和解決措施
3.1人力資源存在的問題
地質鉆探人力資源包含2個方面，一個是人力的管理問題，另一個是人才的引進和培養工作。地質鉆探在野外作業，生活和工作條件艱苦，在實際工作中以男性為主。在進行地質鉆探作業時，需要有足夠的人力來保障各個項目的順利開展。在地質鉆探工作中，人力資源問題體現在地質鉆探的專業人才短缺。現有的工作人員自身工作能力和技術水平低，無法保障地質鉆探工程質量和工期。隨著我國能源勘探作業的擴大，在地質鉆探上，人力資源的需求量越來越大，特別在西部地區，艱苦的工作條件導致了專業人才的缺乏。在實際工作中，專業人才的缺乏在導致地質鉆探工作效率低下、工作質量水準不高的同時，也給地質鉆探設備的維護工作帶來了壓力，這些都制約了地質鉆探作業的順利開展。
3.2加強人才引進和人才培養工作
為了解決地質鉆探作業中的人力資源短缺問題，需要國家相關政策的支持。隨著西部大開發戰略的實施，以及東部地區市場飽和，西部地區勘探項目逐漸增多，這就要求地質勘探部門抓住機遇，積極引進人才，為地質鉆探工作注入新鮮的血液。一方面要從各大高校中，以優厚的待遇積極地吸引專業人才從事地質鉆探作業；另一方面要和高校合作，對現有的地質鉆探工作人員進行技能培訓，提升工作人員的技能水平和實際工作能力，提升工作人員的理論素養。要重視人才的引進和人才的培養工作，有必要對地質鉆探工作人員進行協同性的訓練和意識方面的培訓。
4鉆探設備面臨的問題和解決措施
地質鉆探設備的質量直接關系著地質鉆探作業的工作效率和工作質量，地質鉆探設備的質量和壽命、工作質量和工作效率直接影響著地質鉆探工作的成本。當前在地質鉆探作業中，由于資金的限制，有些地質勘探隊伍在鉆探設備上往往無法采購質量好的設備，導致了鉆探作業的質量不高。在一些地質勘探隊伍中，由于對鉆探設備的維修和保養工作落實不到位，導致了鉆探設備隨著時間的增加而逐漸出現質量問題，例如鉆探速度減慢、鉆探深度不夠、鉆探質量不符合技術標準、甚至鉆頭損壞的事故發生。一旦鉆探設備出現質量問題，就會導致地質鉆探工作無法進行，縮短鉆探設備的使用壽命，因此需要對鉆探設備進行定期保養。勘探部門要建立責任人制度，專人負責維修保養，制定維修保養制度，定期組織技術人員對鉆探設備進行檢修。在鉆探設備的使用方面，按照安全施工條例進行作業，嚴禁違規操作。在鉆探設備出現質量問題時，要及時停止作業，并立刻維修，把鉆探設備的危害降到最低程度［2］。
5地質鉆探的安全問題
在地質鉆探過程中，安全問題不僅關系著鉆探設備的損壞，更是關系著操作人員的生命健康問題。在地質鉆探作業中，往往重視地質鉆探的工作效率和生產能力的提升，而對安全問題重視不夠，對安全生產的保障措施制訂落實得不到位。在生產中以經濟效益衡量一切的指標，致使安全生產成為口號，而不具體落實安全措施。在安全保障工作方面，地質鉆探中未建設相關的安全隊伍，或建設了沒有發揮應有的作用，致使安全保障工作的相關制度無法執行。因此，在地質鉆探作業中，要建立完善的安全生產制度并嚴格執行和落實，對于違規操作行為進行嚴厲處罰，按規定對地質鉆探工作人員進行安全教育和培訓，加強工作人員的安全意識，從思想上重視安全生產，從行為上規范生產作業。此外，還要加大對安全生產的投入，按規定對鉆探設備設施進行檢驗檢修，認真落實鉆探安全技術措施，配備個人防護用品并正確使用，加大對生產過程的監督和監測。
6結語
地質鉆探的生產管理是一個系統工程，需要從多個方面，多個角度入手，以多項措施協同工作來加強。在提升地質鉆探生產過程安全性的同時，增強地質鉆探的工作質量，提升地質鉆探的工作效率，增強地質鉆探在能源勘探中的作用。
作者:王錦霞 單位:同煤集團地質勘測處
