發(fā)布時(shí)間：2022-04-04 04:12:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦安全管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1我國(guó)現(xiàn)代煤礦安全管理的現(xiàn)狀及原因
1.1科學(xué)管理的技術(shù)欠缺
在煤炭行業(yè)的安全管理上，與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)、高效的管理模式相比，我國(guó)的管理技術(shù)還有很大的差距。毫不夸張地說，科技是提高礦井安全的前提條件，隨著礦產(chǎn)資源的減少，礦產(chǎn)的開采難度越來越大，各種技術(shù)難題凸顯，現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)不能完全滿足勘測(cè)和開采的需要，開發(fā)與之相適應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)成為安全管理的迫切需求。
1.2企業(yè)在安全方面的投入不足
作業(yè)過程中的安全程度和效果與企業(yè)在安全方面的投入有著直接的關(guān)系，尤其是煤炭這種特殊的行業(yè)，本身危險(xiǎn)性就很高，有些企業(yè)為了減少成本，抱著僥幸心理減少在安全方面的投資，使礦井存在越來越多的安全隱患，最終導(dǎo)致事故發(fā)上，產(chǎn)生不可估量的慘痛后果。
1.3安全管理的監(jiān)管體系有效性差
作為高危行業(yè)，相關(guān)部門必須要依法加強(qiáng)對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的治安管理。首先，跟發(fā)達(dá)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)相比我國(guó)相關(guān)單位的人員配備明顯不足，這也是制約我國(guó)監(jiān)管體系有效性的一個(gè)重要原因。其次，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控方面還受到監(jiān)測(cè)方式的制約。這些都影響著監(jiān)管的有效性和實(shí)時(shí)性。
2實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代煤礦安全管理的措施
2.1加強(qiáng)人員管理，提高安全意識(shí)
人作為煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，對(duì)人員的管理在整個(gè)安全管理中起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)人員的管理可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：第一，設(shè)定各崗位人員嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻。這樣就保證了各崗位員工具備相關(guān)的基本技能和安全知識(shí)，使他們的行為更規(guī)范，避免因不正確的操作而導(dǎo)致的事故。第二，對(duì)現(xiàn)有工人進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們更好的適應(yīng)越來越先進(jìn)的工作設(shè)備，具備更現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，使工作能夠更有效更安全的進(jìn)行，從而減少不必要的安全事故。提高安全意識(shí)可以從這幾個(gè)方面入手：首先，必須讓管理人員意識(shí)到在安全作業(yè)過程中員工或自己的不當(dāng)行為可能造成的巨大安全隱患或慘痛的后果.其次，要定期在集體中加強(qiáng)有實(shí)效性的安全教育，不斷提高員工的安全理念。再次，安全觀念必須是每一位員工都具備的，單靠安全管理人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須讓每一位員工都參與安全管理，從源頭上切斷和控制可能的事故，讓每一位員工擁有自我保護(hù)和相互保護(hù)的能力。
2.2依靠科技來促進(jìn)科學(xué)管理
科學(xué)技術(shù)不但是進(jìn)行生產(chǎn)的前提，更是實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在煤炭行業(yè)，安全管理首先是要有安全可靠的礦井作為前提條件，而礦井的安全可靠是必須由先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為保障的。所以，隨著開采難度的增加，我們必須增強(qiáng)科技水平來應(yīng)對(duì)這些監(jiān)測(cè)、開采上的技術(shù)難題，從根本上減少技術(shù)性的安全隱患。另一方面，為了提高科學(xué)技術(shù)，從而提高安全管理的科學(xué)性，我們十分有必要吸納各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)崗位的高技術(shù)人才，從而提高現(xiàn)代化安全管理的水平。
2.3通過增加安全投入來增強(qiáng)抵抗災(zāi)難的能力
前期必須加大安全方面的投入，如增加安全設(shè)備、設(shè)施等的投入，以減少安全隱患從而降低事故發(fā)生的機(jī)率，增強(qiáng)抵抗災(zāi)難的能力。盡管，有些設(shè)備、設(shè)施可能平時(shí)不會(huì)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益從而被人們忽視，雖然在平時(shí)沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是，一旦事故發(fā)生，它們起到的作用是不可估量的。當(dāng)然也有很多安全設(shè)備在保證安全的同時(shí)還可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，這種雙贏的設(shè)施更是讓所有單位青睞的。
2.4其他
首先，在信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá)并被用在各行各業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的今天，通過信息技術(shù)來對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)已經(jīng)不再是不可能的了，這樣國(guó)家監(jiān)管部門通過遠(yuǎn)程終端就已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)煤礦的危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程的實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以改變現(xiàn)有的人工監(jiān)管方式的局限性,大大提高了監(jiān)管的有效性。其次，通過改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，加強(qiáng)對(duì)煤炭行業(yè)安全事故的監(jiān)測(cè)，從而提高生產(chǎn)管理的有效性。
3總結(jié)
煤礦的安全管理是煤炭行業(yè)管理最不容忽視的內(nèi)之一，是保障煤炭行業(yè)健康發(fā)展的前提條件。當(dāng)然，安全管理過程也是一個(gè)復(fù)雜的過程，提高人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)管理技術(shù)，加大企業(yè)的安全投入，加強(qiáng)對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度，最終提升我國(guó)現(xiàn)代煤礦安全管理的水平。
作者：李君年 單位：山西長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司
1我國(guó)煤礦安全管理存在的問題
1.1安全技術(shù)資金不足
煤炭的持續(xù)開采會(huì)受到地質(zhì)條件的直接影響，過去國(guó)家投入眾多的設(shè)施，使用至今均已出現(xiàn)老化，并且維修量非常大。隨著礦井的不斷延深，礦壓極度強(qiáng)化，巷道的維修任務(wù)更是不斷的增加，礦井的供電以及通風(fēng)、提升與排水等都不能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
1.2安全管理模式傳統(tǒng)
與西方發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國(guó)家相比較，我國(guó)的煤礦使用技術(shù)研究起步很晚。并且人力、財(cái)力非常缺乏，某些重大的安全技術(shù)問題，比如沖擊地壓以及煤和瓦斯的突出、地?zé)嵋约巴凰葹?zāi)害不能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和控制。且受到以往傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思想的直接作用與影響以及各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的約束，我國(guó)的煤礦生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)施相對(duì)落后。井巷的斷面設(shè)計(jì)以及支護(hù)強(qiáng)度的確定、支護(hù)材料的型號(hào)選擇較小。生產(chǎn)設(shè)施功率以及礦井的供風(fēng)量等富余參數(shù)非常低，極易出現(xiàn)事故。絕大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是利用以往傳統(tǒng)的安全管理模式，各種報(bào)表計(jì)算仍是靠人工勞動(dòng)并且精確度很低。信息傳送的時(shí)間較長(zhǎng)，且速度較慢，管理者的工作重復(fù)性很大，資料查詢十分困難，并且工作效率很低。安全檢查以及等級(jí)鑒定等總是憑借主觀意念以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
1.3安全信息管理體制不健全
安全信息可以說是安全管理工作的重要依據(jù)，它主要包括事故和職業(yè)傷害的有效記錄與分析統(tǒng)計(jì)，職業(yè)的安全衛(wèi)生設(shè)施的相關(guān)研究與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及檢驗(yàn)技術(shù)，法律法規(guī)以及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其變化的動(dòng)態(tài)，教育培訓(xùn)以及宣傳和社會(huì)活動(dòng)，國(guó)內(nèi)的新型技術(shù)動(dòng)態(tài)以及隱患評(píng)估與技術(shù)經(jīng)濟(jì)類分析和咨詢、決策的體系。信息體制的健全是安全體制工程以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合，可促使安全工作轉(zhuǎn)型為定性和定量的超前預(yù)測(cè)，不過大多數(shù)礦井還是處于起步與摸索階段，并未呈現(xiàn)出健全的體制，真正的使用還有待進(jìn)一步的發(fā)展。
2空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘研究行業(yè)的持續(xù)進(jìn)展，開始由起初的關(guān)系數(shù)據(jù)以及事務(wù)數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)展至對(duì)空間數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷挖掘。空間的信息還在逐漸地呈現(xiàn)各類信息體制的主體與基礎(chǔ)。空間數(shù)據(jù)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，具有比普通關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)和事務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)更豐富、復(fù)雜的相關(guān)語義信息，且蘊(yùn)含了更豐富的知識(shí)。所以，雖說數(shù)據(jù)的挖掘最初是出現(xiàn)在關(guān)系數(shù)據(jù)挖掘以及事務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，不過因?yàn)榭臻g數(shù)據(jù)庫(kù)中的發(fā)掘知識(shí)，這就很快引起了各個(gè)研究者的關(guān)注與重視。很多的數(shù)據(jù)挖掘類研究工作都是從關(guān)系型以及事務(wù)型數(shù)據(jù)庫(kù)拓展至空間數(shù)據(jù)庫(kù)的。在地學(xué)領(lǐng)域中，隨著衛(wèi)星以及遙感技術(shù)的不斷使用，逐漸豐富的空間以及非空間的數(shù)據(jù)采集與儲(chǔ)存在較大空間數(shù)據(jù)庫(kù)中，大量的地理數(shù)據(jù)已經(jīng)算是超過了人們的處理能力，并且傳統(tǒng)的地學(xué)分析很難在這些數(shù)據(jù)中萃取并發(fā)現(xiàn)地學(xué)知識(shí)，這也就給現(xiàn)階段的GIS帶來了很大的挑戰(zhàn)，急切的需要強(qiáng)化GIS相應(yīng)的分析功能，提升GIS處理地學(xué)實(shí)際狀況的能力。數(shù)據(jù)挖掘以及知識(shí)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)生能滿足地球空間的數(shù)據(jù)處理要求，并推進(jìn)了傳統(tǒng)地學(xué)空間分析的不斷發(fā)展。依據(jù)地學(xué)空間數(shù)據(jù)的特性，把數(shù)據(jù)挖掘的方式融進(jìn)GIS技術(shù)中，呈現(xiàn)地學(xué)空間數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)發(fā)展的新地學(xué)數(shù)據(jù)分析理念與依據(jù)。
3煤礦安全管理水平的提升
3.1建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體制庫(kù)
評(píng)價(jià)指標(biāo)體制庫(kù)是礦井的自然災(zāi)害危害存在的具體參數(shù)式的知識(shí)庫(kù)。模型的組建務(wù)必要根據(jù)礦井的瓦斯以及水害等自然災(zāi)害危害呈現(xiàn)的不同指標(biāo)體制和其臨界值構(gòu)建一定的指標(biāo)體制庫(kù)，危害的警報(bào)識(shí)別參數(shù)關(guān)鍵是采掘工程的平面圖動(dòng)態(tài)開采面以及相應(yīng)的巷道。各種瓦斯的危害以及水害隱患和通風(fēng)隱患均呈現(xiàn)一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)。
3.2構(gòu)建專業(yè)的分析模型庫(kù)
依據(jù)瓦斯以及水害等諸多不同的礦井自然災(zāi)害類別構(gòu)建相關(guān)的專業(yè)性模型庫(kù)，比如瓦斯的災(zāi)害預(yù)測(cè)，應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件以及煤層所賦存的狀況構(gòu)建瓦斯的地質(zhì)區(qū)分圖，再根據(jù)采掘工程的平面圖動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)的采掘信息以及相應(yīng)的瓦斯分區(qū)構(gòu)建關(guān)聯(lián)并實(shí)行相應(yīng)的比較分析，確定可以采集區(qū)域未來的可采區(qū)域是不是高瓦斯區(qū)域。
3．3構(gòu)建以GIS空間分析為基礎(chǔ)的方法庫(kù)
GIS空間分析可以說是礦井自然災(zāi)害的隱患高度識(shí)別的關(guān)鍵性方式，并且還是安全故障警報(bào)的主要路徑。比如斷層的防水層的有效劃分，關(guān)鍵是根據(jù)斷層的保安煤柱來實(shí)行可靠的確定。斷層的保安煤柱確定可以利用GIS緩沖區(qū)域的分析得到。空間的統(tǒng)計(jì)分析以及多源信息有效擬合和數(shù)據(jù)挖掘亦是瓦斯和水害等安全隱患監(jiān)測(cè)經(jīng)常使用GIS空間分析方式，如物探水文的異常區(qū)域確定以及瓦斯突出相應(yīng)的危險(xiǎn)區(qū)域確定。
3．4決策支持體制與煤礦管理水平
評(píng)價(jià)指標(biāo)體制庫(kù)以及模型庫(kù)、方式庫(kù)與圖形庫(kù)均是礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別和決策的最基礎(chǔ)。利用礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策來支持體系具體的功能呈現(xiàn)礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別以及決策分析，在根源處提高煤礦的安全管理水平。分類構(gòu)建礦井的自然災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤相應(yīng)的災(zāi)害實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并事實(shí)呈現(xiàn)礦井的自然災(zāi)害數(shù)據(jù)或是信息和自然災(zāi)害的指標(biāo)體系庫(kù)以及模型庫(kù)與知識(shí)庫(kù)、空間數(shù)據(jù)庫(kù)的合理化比較，并運(yùn)用圖形庫(kù)的數(shù)據(jù)再通過GIS空間分析方式來確定安全隱患的，礦井自然災(zāi)害的隱患實(shí)時(shí)警報(bào)并進(jìn)行決策分析，以提交空間數(shù)據(jù)的自然災(zāi)害隱患識(shí)別以及分析處理的決策性報(bào)告。
4結(jié)語
隨著礦山持續(xù)的深化及開展，礦區(qū)的歷史以及實(shí)際數(shù)據(jù)量會(huì)日益增多，數(shù)據(jù)的處理會(huì)越來越困難。數(shù)字化礦山可以說是數(shù)字地球的主要構(gòu)成，亦是呈現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展與礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性決策，是呈現(xiàn)礦山、礦區(qū)信息化管理的重要基礎(chǔ)。
作者：賈昞 單位：山西太原理工大學(xué)
一、煤礦安全管理存在的問題與成因
(一)部分管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)
在煤礦安全管理工作落實(shí)的過程中，存在著部分基層安全管理人員綜合能力低的問題，這就在一定程度上影響了上級(jí)安全要求的落實(shí)和本單位安全工作實(shí)際狀況的分析與結(jié)合。不能夠創(chuàng)新與實(shí)施安全管理，而是機(jī)械的套用，安全管理浮于表面、遙控指揮等問題突出。缺乏深入井下考察，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公的能力與問題的預(yù)判能力。也有部分干部怕得罪人，在面對(duì)安全生產(chǎn)違章的時(shí)候，往往存在著得過且過的心理。這些問題的存在，給煤礦的安全管理埋下了很大的隱患。
(二)部分職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)待于提升
在煤礦生產(chǎn)的過程中，尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的采掘者，往往其文化程度、業(yè)務(wù)能力較低，并且短期用工問題的存在，使得煤礦生產(chǎn)與安全管理人員的素質(zhì)參差不齊。加上煤礦井下地質(zhì)等條件的復(fù)雜性，很容易使得煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)違規(guī)操作、僥幸心理。如何提升煤礦工人的業(yè)務(wù)技能與整體素質(zhì)，成為保證煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任追究待于進(jìn)一步提高
隨著國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)管理的不斷加大，各個(gè)煤礦企業(yè)基本上都能夠制定相對(duì)完善的煤礦生產(chǎn)、安全管理制度。并且結(jié)合煤礦的實(shí)際出臺(tái)了相關(guān)的考核政策。目標(biāo)管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)軍令狀等也是在煤礦安全管理工作中多有實(shí)施。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況卻沒有制度層面的理想。這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)監(jiān)督制度缺乏執(zhí)行的剛性。對(duì)煤礦發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往存在處罰重、獎(jiǎng)勵(lì)輕的問題。
(四)安全管理工作超前意識(shí)不強(qiáng)
由于煤礦安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容多、任務(wù)繁重、工作壓力大，在管理的過程中存在著不能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;缺乏從系統(tǒng)的角度出發(fā)來審視安全工作的重要性;缺乏對(duì)安全工作規(guī)律的把握。這些問題的存在，導(dǎo)致了煤礦的安全管理工作處在較低的層次，缺乏一種良性的安全運(yùn)行來支撐煤礦的生產(chǎn)，煤礦安全管理工作的創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)不足，影響了煤礦安全管理工作的質(zhì)量。
二、煤礦安全管理責(zé)任落實(shí)的策略
(一)提升煤礦安全管理的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與責(zé)任心
在煤礦生產(chǎn)的過程中，煤礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)有著重要的作用。我國(guó)的煤礦安全規(guī)程中提出，各級(jí)行政正職作為煤礦安全生產(chǎn)的第一人，需要高度的重視安全管理工作，切實(shí)肩負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任，更好地推動(dòng)煤礦安全管理的有效性、科學(xué)性與人性化的提升。
(二)提升煤礦安全生產(chǎn)的全員培訓(xùn)效果
在煤礦生產(chǎn)的過程中，各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施需要通過不斷的培訓(xùn)來提升其效果。培訓(xùn)的內(nèi)容既應(yīng)該包括煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)以外，也要涵蓋礦井的實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)操作、應(yīng)急防備等。通過科學(xué)的培訓(xùn)，提升煤礦全體人員的安全意識(shí)，掌握基本的安全逃生技能與煤礦生產(chǎn)的操作方法。通過培訓(xùn)，達(dá)到每個(gè)員工都能夠自覺、高效的執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)的行為。煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方式是多樣化、多路徑的。既可以借助安全圖片展、放映安全事故案例、針對(duì)安全事故案例的分析，也可以借助安全知識(shí)、生產(chǎn)技能競(jìng)賽等方式來實(shí)現(xiàn)。
(三)規(guī)范煤礦生產(chǎn)的安全制度建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、管理內(nèi)容多、管理人員復(fù)雜的工程，在管理的過程中，需要通過全員管理、全過程管理、全方位監(jiān)控、規(guī)范化管理等措施來實(shí)現(xiàn)。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，需要構(gòu)建完整、系統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)安全制度建設(shè)體系。第一步，要強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)管理制度的制定，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的細(xì)化與良好。同時(shí)，為了提升管理的效果，需要制定煤礦安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度，把各部門及個(gè)人的安全效果與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾參與煤礦安全生產(chǎn)管理工作的積極性的提升。
(四)煤礦安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求不斷提升
在煤礦生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。要提升煤礦安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:首先要強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，做好安全與質(zhì)量、安全與產(chǎn)量、安全與成本之間的關(guān)系分析。其次要加大對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。再次，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全管理工作開展。對(duì)于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)安全檢查要做嚴(yán)做細(xì)，通過有效的考核促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。同時(shí)要加大對(duì)危險(xiǎn)因素的整改與規(guī)避。第四，要將采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等進(jìn)行重點(diǎn)管理，全面展開，實(shí)現(xiàn)全員管理與全過程管理。
(五)提升煤礦安全管理的科學(xué)化與系統(tǒng)化
煤礦安全生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程。在安全管理的過程中，要改變傳統(tǒng)的事后追責(zé)，向事前預(yù)測(cè)的模式去轉(zhuǎn)變。借助有效的安全分析與生產(chǎn)分析，就煤礦安全事故的發(fā)生誘因、發(fā)生時(shí)間等進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。進(jìn)而為煤礦的安全生產(chǎn)事故的預(yù)防，提供準(zhǔn)確、高效的依據(jù)和支持。第二，要提升煤礦安全生產(chǎn)檢查表的使用效果。通過運(yùn)用煤礦安全生產(chǎn)檢查表進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)檢查，便于進(jìn)一步的提升煤礦安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
作者：尚成 單位：達(dá)拉特旗蘇家溝煤炭有限責(zé)任公司
1加強(qiáng)煤礦安全工作的管理措施
1.1必須以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，建立現(xiàn)代化煤礦安全管理系統(tǒng)工程
科技發(fā)展是第一生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)能不能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、盈利取勝，在很大程度上和科技水平的高低有很大的關(guān)系。因此從理論上，我們不難看出科學(xué)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要想將科學(xué)技術(shù)管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。必須加強(qiáng)煤礦安全的管理，并將煤礦安全管理當(dāng)作是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)最大化的基礎(chǔ)和前提，也是激勵(lì)人、重視人的一種形式，以此能夠充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)的管理方法，也就是我們說的“以人為本”。其最終的目的是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中是否能安全運(yùn)行。而煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的安全管理體制是采取“國(guó)家和群眾監(jiān)督”為主的新型的安全管理模式。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，各企業(yè)將太多的精力和財(cái)力放到了企業(yè)的生產(chǎn)和追求效益上，從而忽視了安全工作。而傳統(tǒng)的安全管理就是將企業(yè)或者個(gè)人自身平時(shí)所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，歸納出的一些管理方法，也就是我們所說的管理經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)代的安全管理系統(tǒng)工程主要就是將系統(tǒng)工程作為優(yōu)秀，并在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上所發(fā)展并相對(duì)完善的一種新型的管理手段。其重點(diǎn)就是應(yīng)用主控技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成的安全監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理，如：近年來，我們投入大量資金，改善“一通三防”管理方面運(yùn)行的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮模擬系統(tǒng)等，從精神、物質(zhì)、信息等方面替代了人力的被動(dòng)操作；能夠能動(dòng)地分析預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的發(fā)生，從而降低事故發(fā)生的概率。與傳統(tǒng)的安全管理最重要的區(qū)別就是：打破了傳統(tǒng)的安全管理中單一的憑經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人主觀判斷與決策，而是依靠客觀實(shí)際的準(zhǔn)確信息進(jìn)行綜合、系統(tǒng)地分析，以此準(zhǔn)確判斷事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽中。
1.2建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
礦井要發(fā)展，要生產(chǎn)，就需要完善各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。而安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略行為，既是一個(gè)系統(tǒng)的工程，也是有效地工程，只有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，才能使企業(yè)的一切工程在良性的運(yùn)作狀態(tài)中順利進(jìn)行，從而獲取時(shí)間上節(jié)約和經(jīng)濟(jì)上的效益。近年來，我們通過多次“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的形式，不斷學(xué)習(xí)外來經(jīng)驗(yàn)，大搞自身標(biāo)準(zhǔn)化，取得了一定的成效，但由于多方面原因，而沒有得到較好的鞏固，收益甚微，效果不好。所以，衡量煤礦安全管理的好壞，僅靠經(jīng)驗(yàn)是不行的，還應(yīng)該根據(jù)煤礦安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和事故發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全的基本保證，而它的好壞也是直接關(guān)系到礦井的工程質(zhì)量等靜態(tài)方面。因此，必須要改變過去一些錯(cuò)誤的觀念，加快建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和礦井發(fā)展需要。
1.3強(qiáng)化煤礦安全教育與安全培訓(xùn)
煤礦生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化生產(chǎn)的階段，尤其是大型、特大型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)都是以綜合機(jī)械化采掘、生產(chǎn)集中等管理后，就需要我們的職工具備較強(qiáng)的素質(zhì)。這時(shí)候“人”就成為至關(guān)重要的因素，因?yàn)槠髽I(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，無論什么時(shí)候歸根結(jié)底都是以人為中心的。在先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，也都是依靠人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的。所以每個(gè)成功的企業(yè)，都必須要依賴于人才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，因此需要提高人的整體素質(zhì)。現(xiàn)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，就需要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，將會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。而現(xiàn)有的職工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，又缺乏專業(yè)技術(shù)，心理上也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，就使得不能很快適應(yīng)目前礦井的集約化、機(jī)械化的采煤作業(yè)，因此在實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以后，為了急于求成，往往缺乏完善的人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備戰(zhàn)略。
2煤礦安全管理的重要意義
2.1安全生產(chǎn)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
所有事業(yè)能夠順利完成的法寶就是安全，因此安全也是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)于我們來說是至關(guān)重要的。作為一名需要下井工作的礦工，需要每位礦工保持頭腦清醒。讓“安全第一”的思想能夠真正深入人心，不能產(chǎn)生絲毫的僥幸心理。因?yàn)榘踩a(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，因此在每一道工序中，我們都要謹(jǐn)慎從事，不得大膽馬虎，否則導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
2.2安全生產(chǎn)要做到細(xì)致入微安全生產(chǎn)中的細(xì)致入微
就是在生產(chǎn)中將安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)精神融入到具體的工作中。做到細(xì)致入微，工作就會(huì)一絲不茍，不留安全隱患，將工作中的不安全的事故消滅在萌芽之中。職工要常給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上，形成細(xì)致入微的意識(shí)。有了這種意識(shí)，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，從而防止事故的發(fā)生。另一方面細(xì)致入微不是束手束腳沒有效率，減少了設(shè)備損壞維修及人員傷病休息，自然就提高了生產(chǎn)效率。只有做到細(xì)致入微，才能安分守己，才能認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的工作，只有做到細(xì)致入微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心；只有做到細(xì)致入微，安全才能有保障，生命才會(huì)更美麗。
2.3安全生產(chǎn)依靠嚴(yán)格的制度，職工做到照章執(zhí)行無規(guī)矩不成方圓
個(gè)別煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部由于存在僥幸心理，不按照規(guī)章制度辦事，就使得危害始終在我們身邊。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全預(yù)控管理完善，就需要我們加強(qiáng)制度建設(shè)，讓職工按照制度規(guī)章辦事，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。也只有建立健全企業(yè)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，真正讓預(yù)防為主的觀念始終貫徹各級(jí)人員工作過程中。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們能夠謹(jǐn)小慎微，更要全員、全方位、全過程的互動(dòng)管理。形成黨政工團(tuán)齊抓共管，織實(shí)安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實(shí)利益共同體，構(gòu)筑安全管理平臺(tái)。用一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新管理理念，營(yíng)造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。
2.4提高職工素質(zhì)及安全技術(shù)水平
在煤礦安全生產(chǎn)中，決定性的因素是人，員工素質(zhì)的高低，是檢測(cè)煤礦安全管理的一個(gè)最大標(biāo)尺。要想提高職工素質(zhì)及安全技術(shù)水平，首先需要完善安全生產(chǎn)管理模式，真正做到有章可循、有法可依。還要將質(zhì)量達(dá)標(biāo)灌輸?shù)絾T工的意識(shí)，規(guī)范員工的操作，并將安全意識(shí)深入員工腦海，使之增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。其次針對(duì)煤礦井下的條件變化，實(shí)行常教育、常練兵等方式來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高其素質(zhì)及安全技術(shù)水平。當(dāng)所有職工的技術(shù)提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，在生產(chǎn)中自然能避免許多錯(cuò)誤的操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)排除掉，掌握了事故防治方法，遇到險(xiǎn)情能夠及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。
2.5提前預(yù)防事故，狠抓安全事項(xiàng)，推行獎(jiǎng)懲制度
首先要有正確的輿論引導(dǎo)，讓廣大職工集中精力狠抓安全生產(chǎn)，形成安全第一的理念，還要針對(duì)不同時(shí)期職工的不同思想，做到具體引導(dǎo)；另一方面，就是要基層干部真正做到以身作則，并能夠安全指揮現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各安全隱患和問題，將事故隱患扼殺在萌芽之中，以此真正提高職工克服困難的信心跟決心。同時(shí)還要積極參與開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽，堅(jiān)持責(zé)任明確、量化考核、認(rèn)真兌現(xiàn)等原則。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全管理等方面有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員，企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)已違規(guī)操作的人員也要給予適當(dāng)?shù)膽土P。4總結(jié)綜上所述，煤礦安全是一個(gè)涉及因素、環(huán)節(jié)多的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程。這就要求把煤礦的安全放在所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，這既是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的特殊性，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。但是，最為重要的一點(diǎn)就是煤礦最大的效益就是自身的安全性。
作者：馬統(tǒng)師 馬海武 單位：內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司
一、加強(qiáng)煤礦安全管理的創(chuàng)新措施
(一)創(chuàng)新管理理念
煤礦企業(yè)在安全管理工作中，要將一些不安全行為，包括一些輕微傷害都作為安全生產(chǎn)的基本工作，如果超過每月輕傷指標(biāo)，則加重處理管理人員，重視任何輕傷和損工事件，這種做法不但可以表示重視安全工作，同時(shí)可以為企業(yè)提供各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。切實(shí)提高安全管理理念，就要做好下面這些工作:第一，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中，要對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，讓人人繃緊“安全第一”這根弦，提倡“珍愛生命”的安全思想。再有，要不斷提高煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工的安全責(zé)任感，促使其自覺做好安全管理工作;第二，對(duì)職工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，讓廣大職工具備安全技術(shù)知識(shí)，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，不斷提高安全技術(shù)水平。
(二)加強(qiáng)自主管理制度建設(shè)
要求煤礦安全制度轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)現(xiàn)自主型轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)安全自主管理和自我約束制度。第一，實(shí)行屬地管理，同時(shí)進(jìn)行安全巡視。針對(duì)井下不同工作點(diǎn)，劃分出明確的屬地，同時(shí)指定責(zé)任人，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，要求對(duì)自己的“屬地”進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，指出不同環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以屬地責(zé)任人為主，進(jìn)行積極防范和控制。第二，為了使煤礦安全工作的檢查取得應(yīng)有的效果，要大力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)，將執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)成為一支和諧執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的政治理論學(xué)習(xí)，要求理論與實(shí)際相結(jié)合，做到知行一致。
(三)完善計(jì)算機(jī)安全管理信息系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化，就是在管理當(dāng)中充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)、通訊、顯示和監(jiān)測(cè)等現(xiàn)代化工具，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)安全管理信息系統(tǒng)，提高安全管理效率。現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，在煤礦生產(chǎn)中要重視監(jiān)控井下環(huán)境的安全，要求做到井上井下信息交流的隨時(shí)性，才能使安全管理工作做到正確決策。
(四)獎(jiǎng)懲分明
對(duì)職工的懲罰可以作為一種反向激勵(lì)手段，但必須認(rèn)識(shí)到，如果過度應(yīng)用，則會(huì)具有相反作用，引起廣大職工的反感，有的職工還會(huì)因此而出現(xiàn)更為嚴(yán)重的違章現(xiàn)象。與之相反，對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)是一種正向激勵(lì)，因此在煤礦安全生產(chǎn)中，只有綜合發(fā)揮兩者的作用，而且應(yīng)以安全獎(jiǎng)勵(lì)為主，才能不斷提高職工的生產(chǎn)積極性，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。以前那種管理人員領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)、在崗人員受處罰的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕，切實(shí)轉(zhuǎn)變以前實(shí)行的只罰不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)懲制度。
(五)加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)
分析以前發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故，很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個(gè)方面:一是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，沒有設(shè)置從事生產(chǎn)的工作人員，沒有切實(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，因此，當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)缺乏大量的管理人員，缺乏足夠的技術(shù)力量，特別缺少“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員;二是有的煤礦企業(yè)只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，沒有認(rèn)識(shí)到安全法律規(guī)定的具體條文，沒有對(duì)新招聘的生產(chǎn)人員進(jìn)行必要的安全生技能培訓(xùn)，讓其直接進(jìn)入煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)操作;三是煤炭生產(chǎn)工作人員的綜合素質(zhì)不能保證，特別是處于煤炭生產(chǎn)一線的工作人員，很多人員都是農(nóng)村的，缺乏必要的安全意識(shí)，更缺乏嚴(yán)格的自律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，缺乏必要的事故防范知識(shí)和安全意識(shí)，不能應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的緊急情況。因此，在煤礦安全管理工作中，要重視建設(shè)多層次的安全教育體系，對(duì)于專業(yè)工作人員來講，要在省級(jí)培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)，一般煤礦工作人員要在企業(yè)內(nèi)部參加實(shí)訓(xùn)工作，確保每一名工作在煤炭生產(chǎn)第一線的人員都能持證上崗。
(六)創(chuàng)新安全監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)
在煤礦安全管理創(chuàng)新中，要做到安全監(jiān)管創(chuàng)新。大量的實(shí)踐證明，假如安全生產(chǎn)管理只做一些表面文章，則會(huì)使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)埋下巨大的安全隱患。為了使安全監(jiān)管方法正確，需要配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。在選擇安全生產(chǎn)監(jiān)管人員時(shí)，要應(yīng)用公正、公平原則，制訂嚴(yán)格的審核程序，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。將層層選拔出的監(jiān)管人員，組成“安全監(jiān)管組”，要求安全監(jiān)管組長(zhǎng)和成員雙向選擇，實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的最優(yōu)配置，應(yīng)用區(qū)域安全責(zé)任承包方式，同時(shí)認(rèn)真記錄人員上崗的實(shí)際檢查情況，可以為以后的責(zé)任追究提供數(shù)據(jù)，假如責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，則要求值班的安全監(jiān)管員一定下崗。利用完善的配套制度，建設(shè)不斷發(fā)展變化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束機(jī)制，安全監(jiān)管員不再實(shí)行終身制，要求安全監(jiān)管員具備高度的責(zé)任意識(shí)。煤礦企業(yè)利用安全監(jiān)管員競(jìng)爭(zhēng)上崗，使安全監(jiān)管隊(duì)伍不斷引入高素質(zhì)的工作人員，從而真正提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管員隊(duì)伍的技術(shù)型和預(yù)見型發(fā)展。
二、結(jié)語
創(chuàng)新煤礦安全管理工作，可以有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，但是，我們必須認(rèn)識(shí)到，煤礦安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要求應(yīng)用系統(tǒng)方法才能健全安全管理系統(tǒng)。在煤礦的安全管理工作中，安全管理模式逐步實(shí)行全員、全過程和全方位的方法，實(shí)行人人參與安全管理、人人重視安全工作的管理制度，使煤礦安全管理工作收到較好的管理效果。
作者：李俊輝 單位：陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司
一、創(chuàng)新辦學(xué)模式，共建培訓(xùn)平臺(tái)
培訓(xùn)中心建立之初，廣元地區(qū)有大小煤礦生產(chǎn)企業(yè)182家，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度較大、經(jīng)濟(jì)效益不好、人員流動(dòng)頻繁、技術(shù)力量薄弱，加之作業(yè)人員缺乏培訓(xùn)，導(dǎo)致長(zhǎng)期以來煤礦安全工作一直處于被動(dòng)局面。為徹底改善煤礦整體安全生產(chǎn)形勢(shì)，廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校和廣元市煤炭工業(yè)管理局?jǐn)y手，利用學(xué)校教學(xué)優(yōu)勢(shì)和政府的信息資源優(yōu)勢(shì)，組建了川北煤礦安全培訓(xùn)中心。特種作業(yè)的工作性質(zhì)在《煤礦安全規(guī)程》第六條中明確規(guī)定：特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書。大量的事故統(tǒng)計(jì)表明，事故的發(fā)生也多和特種作業(yè)人員的違章行為有關(guān)。因此，加強(qiáng)煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)在煤礦安全培訓(xùn)中占有重要地位。根據(jù)國(guó)家制定的安全培訓(xùn)教學(xué)大綱和四川省煤礦安全監(jiān)察局制定的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃的要求，要在短時(shí)間內(nèi)取得理想的培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)中心的工作提出了較高的要求，尤其是煤礦行業(yè)的專用實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的不足，會(huì)直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量。為解決以上問題，培訓(xùn)中心探索以創(chuàng)新思維來辦學(xué)，把充分利用本地優(yōu)勢(shì)資源作為突破口。通過多方調(diào)研和協(xié)商，最終確立了“一個(gè)中心，一校兩礦協(xié)作”的辦學(xué)模式：即培訓(xùn)中心統(tǒng)籌，學(xué)校和兩家煤礦協(xié)作。教學(xué)基地設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校，實(shí)習(xí)基地設(shè)在區(qū)內(nèi)鄰近的兩家煤礦企業(yè)。利州中專是一所經(jīng)四川省政府批準(zhǔn)成立的以工科為主的大型綜合性中專，其前身是廣元市重工業(yè)技工學(xué)校，先后有地下采掘、礦山機(jī)電等中等專業(yè)學(xué)歷教育的歷史，擁有較強(qiáng)的煤礦專業(yè)師資隊(duì)伍，教學(xué)場(chǎng)地和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備等都能得到保證。協(xié)作的煤礦廣元市楊家?guī)r煤業(yè)有限公司（其前身是廣元煤礦）是原統(tǒng)配煤礦總公司的重點(diǎn)煤礦，廣元市大昌溝煤業(yè)有限公司是市直屬重點(diǎn)煤礦，這兩家煤礦均以管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、安全設(shè)施齊全著稱。這種辦學(xué)模式，充分發(fā)揮了參與各方的優(yōu)勢(shì)，在減少了中心建設(shè)初期投入的同時(shí)，也保證了煤礦特殊工種培訓(xùn)的理論教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練和生活?yuàn)蕵返拳h(huán)節(jié)所需的軟、硬件條件，與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的也更為緊密，為良好的培訓(xùn)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，齊抓培訓(xùn)質(zhì)量
要在中心、學(xué)校、企業(yè)三者參與的合作模式下，確保安全培訓(xùn)過程的順利進(jìn)行和良好的培訓(xùn)質(zhì)量，首要任務(wù)是明確參與各方的責(zé)權(quán)利，其中履行好各自的責(zé)任至關(guān)重要。為此，中心首先明確了各方的責(zé)任，各參與單位也明確了主管人員對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。中心主抓政策宣傳、生源組織、檔案管理、學(xué)員頒證及后勤保障等工作；學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的政治思想、教學(xué)過程、考試考核及質(zhì)量監(jiān)控等方面的工作；企業(yè)主要負(fù)責(zé)接受學(xué)員的參觀實(shí)習(xí)和操作技能的培訓(xùn)。三個(gè)環(huán)節(jié)彼此銜接，共同奠定了培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。中心制定了各項(xiàng)管理制度，組織人員專人負(fù)責(zé)深入煤礦企業(yè)，調(diào)研急需培訓(xùn)的特殊工種種類和人員的數(shù)量，及時(shí)開辦相應(yīng)的培訓(xùn)班以滿足企業(yè)需求；學(xué)校成立了專門的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，從學(xué)員報(bào)道到生活保障每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)管理；定點(diǎn)實(shí)習(xí)企業(yè)則按教學(xué)要求建立了完善的實(shí)踐訓(xùn)練場(chǎng)所，并對(duì)帶教教師進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)，確保能有效指導(dǎo)學(xué)員的實(shí)踐訓(xùn)練。由于教學(xué)組織有序、教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)、后勤保障有力，尤其是學(xué)員經(jīng)過理實(shí)一體化的培訓(xùn)后確實(shí)感到在短時(shí)間內(nèi)自己的理論知識(shí)、操作能力和安全意識(shí)都得到了提升，并能夠很快應(yīng)用到實(shí)際工作中去。企業(yè)負(fù)責(zé)人在看到學(xué)后歸來的人員在工作中能起到良好的示范作用，中心的培訓(xùn)質(zhì)量不僅很快得到本地煤礦企業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)而影響到周邊地區(qū)一些非煤礦山、鐵路施工單位，他們都紛紛送學(xué)員前來參培。中心成立至今已先后開辦了特種作業(yè)人員培訓(xùn)班140余期，培訓(xùn)13個(gè)工種人員上萬人次。按“教考分離”的培訓(xùn)原則，學(xué)員參加全省統(tǒng)一組織的結(jié)業(yè)機(jī)考，平均最終合格率達(dá)到95%以上，位居全省前列。
三、拓展辦學(xué)層次，保障煤礦安全
煤礦從業(yè)人員數(shù)量眾多，作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，“三違”事件時(shí)有發(fā)生，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患；隨著國(guó)家安全政策新規(guī)定的不斷出臺(tái)，先進(jìn)技術(shù)的不斷應(yīng)用，管理人員的安全管理水平也亟待提高；在職工程技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)更新，對(duì)新技術(shù)掌握的愿望迫切等等，使培訓(xùn)中心在承擔(dān)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時(shí)，必須思考如何更好的為煤礦企業(yè)提供更全面的培訓(xùn)服務(wù)。在充分評(píng)估學(xué)校設(shè)施設(shè)備和師資的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心與四川師范大學(xué)工學(xué)院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)安全工程、礦山采掘、礦山機(jī)電三個(gè)專業(yè)的大專、本科函授班的協(xié)議，教學(xué)點(diǎn)設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校。開辦的4屆學(xué)歷教育班共培訓(xùn)學(xué)員近300人。在這期間，先后有10余位川師大教授來校授課和進(jìn)行專題講座，并和學(xué)校的教師交流教學(xué)心得，他們帶來的知識(shí)、技術(shù)以及授課技巧，在有效保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果的同時(shí)，使學(xué)校的專業(yè)課程教師在知識(shí)上也得到充實(shí)，授課藝術(shù)得到提升；學(xué)校先后有7位教師參加了多次國(guó)家和省上的各類培訓(xùn)和研討，對(duì)教師開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念也起到了積極的作用。定點(diǎn)實(shí)習(xí)企業(yè)受此帶動(dòng)，在管理與技術(shù)方面也得到推進(jìn)。隨著培訓(xùn)中心的實(shí)力不斷增強(qiáng)和國(guó)家對(duì)安全培訓(xùn)要求的日益嚴(yán)格，培訓(xùn)中心在開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時(shí)，相繼開展了安全生產(chǎn)管理人員、全員培訓(xùn)等多項(xiàng)培訓(xùn)，受培人數(shù)超過3萬人次，對(duì)本地和周邊等地的煤礦企業(yè)基本做到全覆蓋。培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在本地區(qū)的安全生產(chǎn)出現(xiàn)持續(xù)向好趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2004年度廣元市煤礦百萬噸死亡率為7.9，2013年度煤礦百萬噸死亡率為1.9652，首次降到2以內(nèi)，10年下降幅度達(dá)75.12%，這個(gè)成績(jī)的取得與川北煤礦安全培訓(xùn)中心的持續(xù)培訓(xùn)努力是分不開的。中心在省局組織的全省三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的復(fù)查評(píng)估中也獲得“優(yōu)秀”培訓(xùn)中心的殊榮，居川北片區(qū)三家中心名次之首。《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》明確指出：職業(yè)教育要依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育，推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)的密切結(jié)合；要為提高勞動(dòng)者素質(zhì)特別是職業(yè)能力服務(wù)；要面向在職職工開展普遍的、持續(xù)的文化教育和技術(shù)培訓(xùn)；促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)推廣、社會(huì)服務(wù)緊密結(jié)合。
四、結(jié)語
當(dāng)前正處在職業(yè)院校辦學(xué)機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、課程改革及校企合作等方面探索的攻堅(jiān)階段，利州中專與煤管行業(yè)主管部門合作建立的川北煤礦安全培訓(xùn)中心，正是在辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)方面的一次有益的成功的嘗試。它不僅充分發(fā)揮了職業(yè)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展，也有效調(diào)動(dòng)了社會(huì)資源，共同服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)教育的指導(dǎo)思想，不斷深化改革和加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，職業(yè)教育的路子一定會(huì)越走越寬廣。
作者：賈宗太 單位：廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校川北煤礦安全培訓(xùn)中心
一、安全培訓(xùn)存在的問題及其原因
一是工學(xué)矛盾日益突出。一方面由于煤礦工作環(huán)境艱苦，生產(chǎn)任務(wù)繁重，導(dǎo)致了工作時(shí)間與培訓(xùn)時(shí)間之間發(fā)生沖突，再者一些基層領(lǐng)導(dǎo)單方面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)職工安全培訓(xùn)重視不夠，甚至走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象比較普遍。另一方面，在企業(yè)不斷擴(kuò)張和拓展的過程中，一些駐外聯(lián)營(yíng)兼并礦井職工結(jié)構(gòu)中屬地工、農(nóng)民工等工種較多，且流動(dòng)性比較大，造成了職工培訓(xùn)不穩(wěn)定，培訓(xùn)工作開展難度較大。二是培訓(xùn)機(jī)制不健全，培訓(xùn)師資力量薄弱。在一些礦井，特別是在一些新建和聯(lián)營(yíng)兼并的礦井，雖然成立了自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善了很多相關(guān)制度，但是在實(shí)際工作上，比如調(diào)動(dòng)學(xué)員自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，職級(jí)晉升等方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。再者，培訓(xùn)師資力量薄弱，有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的缺乏井下工作經(jīng)驗(yàn)，造成了課程與現(xiàn)場(chǎng)、與工作實(shí)際“兩張皮”，致使培訓(xùn)工作只停留在表面工作上。三是培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)效果不明顯。煤礦職工培訓(xùn)工作在理論培訓(xùn)上下的功夫多，對(duì)實(shí)操培訓(xùn)抓的不夠，不嚴(yán)格。雖然也采取了崗位能手、技能比武等等形式多樣的培訓(xùn)方式，但培訓(xùn)的實(shí)際效果,往往與預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。四是日常基礎(chǔ)培訓(xùn)流于形式。煤礦安全培訓(xùn)工作中最基礎(chǔ)的72學(xué)時(shí)安資證培訓(xùn)存在隊(duì)組說情、學(xué)員重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象。
一些隊(duì)組為了應(yīng)付差事，發(fā)明出一種“學(xué)習(xí)特派員”“、培訓(xùn)專業(yè)戶”，使其不定期培訓(xùn);另一方面表現(xiàn)為職教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教材內(nèi)容雷同，形成了培訓(xùn)內(nèi)容上的重復(fù)培訓(xùn)。這樣就造成培訓(xùn)資源的極大浪費(fèi)，使得“吃葡萄的不吐皮，不吃葡萄的倒吐皮”，結(jié)果成了“受訓(xùn)的常受訓(xùn)，不訓(xùn)的常不訓(xùn)”。產(chǎn)生上述問題的原因盡管是多方面的，但最根本的原因是缺乏安全培訓(xùn)工作機(jī)制及其相應(yīng)的培訓(xùn)形式不合理所致。從安全培訓(xùn)的機(jī)制上來說，首先是脫離員工需求，缺乏激勵(lì)性;其次是脫離生產(chǎn)實(shí)際，缺乏針對(duì)性;再次是脫離培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏規(guī)范性。受安全培訓(xùn)機(jī)制不健全、不完善的制約和影響，表現(xiàn)在培訓(xùn)實(shí)施上很少問津培訓(xùn)效果，偏重追求培訓(xùn)數(shù)量，結(jié)果造成安全培訓(xùn)形式化。由此可見，建立一套符合員工心理需求和安全生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)工作機(jī)制，并輔之于靈活多樣的培訓(xùn)形式，對(duì)于安全培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)管理，不僅是當(dāng)務(wù)之急，也是治本之舉。
二、建立完善新型安全培訓(xùn)工作體系的原則
建立新型安全培訓(xùn)工作體系的原則一是要科學(xué)策劃。新型安全培訓(xùn)工作體系要更符合員工心理需求，起到激勵(lì)作用，變“要我學(xué)”、為“我要學(xué)”，經(jīng)一項(xiàng)研究表明，員工在受到充分激勵(lì)時(shí)，其能力發(fā)揮為80%—90%，在保住飯碗不被解雇的低水平激勵(lì)狀態(tài)下，僅發(fā)揮其能力的20%—30%。由此可見，運(yùn)用激勵(lì)措施，挖掘人的潛能大有可為。二是要突出實(shí)效。加強(qiáng)以操作性為目的的新型安全培訓(xùn)工作體系要符合安全生產(chǎn)需求，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，多層次、多類別、多渠道的安全教育機(jī)制，盡可能讓每個(gè)員工在其工作崗位上，有充分的機(jī)會(huì)提高技能與素質(zhì)，使他們能勝任工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。三是要公正公平。加強(qiáng)規(guī)范性的新型安全培訓(xùn)工作體系的建立要更符合培訓(xùn)規(guī)律，使培訓(xùn)工作流程規(guī)范，為提高員工整體安全技術(shù)素質(zhì)創(chuàng)造公平、公開的良好環(huán)境和氛圍，鼓勵(lì)有真才實(shí)學(xué)的人才敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉提高，增強(qiáng)素質(zhì)，崗位成才。
三、建立安全培訓(xùn)體系，強(qiáng)化安全培訓(xùn)的措施
一是突出職工學(xué)校主導(dǎo)作用。職工學(xué)校作為職工培訓(xùn)工作的主導(dǎo)力量，全面負(fù)責(zé)組織和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。其職責(zé)主要是構(gòu)建完善的職工教育培訓(xùn)體系、系統(tǒng)調(diào)研分析培訓(xùn)需求、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃、嚴(yán)格培訓(xùn)過程落實(shí)、著重培訓(xùn)效果跟蹤。在重點(diǎn)完成好三項(xiàng)崗位人員、全員持證上崗培訓(xùn)、員工素質(zhì)提升和學(xué)歷提升、職稱和技能鑒定等培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，注重對(duì)構(gòu)建培訓(xùn)體系和培訓(xùn)效果工作上下功夫，充分利用基層單位、隊(duì)組培訓(xùn)資源，明確各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任主體，形成職工學(xué)校持證上崗培訓(xùn)、部室領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班組手指口述、操作規(guī)程、事故案例基礎(chǔ)培訓(xùn)的倒金字塔式培訓(xùn)體系。并且大力營(yíng)造全體員工工作前、工作中、工作后的大培訓(xùn)培訓(xùn)氛圍，使全體員工逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、自我提升的習(xí)慣，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的大幅度提升。二是抓好基層單位、隊(duì)組培訓(xùn)工作的主體作用。基層單位部室、隊(duì)組培訓(xùn)工作開展的好與壞，影響到整體培訓(xùn)工作的效果。基層各單位、隊(duì)組，尤其是生產(chǎn)相關(guān)部室、隊(duì)組必須充分利用好井上、井下培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，分層次制定出針對(duì)技術(shù)員、工長(zhǎng)、一般員工為培訓(xùn)主體的年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人數(shù)，及時(shí)開展培訓(xùn)工作。職工學(xué)校要明確部室培訓(xùn)責(zé)任體系，在部室?guī)熧Y力量不足的情況下積極協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，保證培訓(xùn)工作順利開展。三是夯實(shí)班組培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基本單位，可以說煤礦安全管理靠班組，生產(chǎn)任務(wù)組織完成靠班組，設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行靠班組，發(fā)生安全應(yīng)急情況第一時(shí)間處置、處理關(guān)鍵在班組，當(dāng)然日常基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作、實(shí)際檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果也在班組。煤礦必須構(gòu)建出以隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員為主體培訓(xùn)導(dǎo)師的全員日常班中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理模式。重點(diǎn)利用隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，以“三個(gè)三”、手指口述、事故案例、操作要領(lǐng)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取師帶徒和現(xiàn)身說法的培訓(xùn)方式，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和規(guī)范員工的安全操作，促進(jìn)其安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核激勵(lì)作用。在完善三級(jí)培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，建立“分級(jí)培訓(xùn)、升級(jí)考評(píng)”工作機(jī)制。“分級(jí)培訓(xùn)、升級(jí)考評(píng)”就是立足是本礦安全生產(chǎn)實(shí)際和員工的具體情況，將全礦職工按照理論學(xué)識(shí)和實(shí)踐技能的高低，分為高、中、低三級(jí)，采取按級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核，考核合格后，再參與升級(jí)考評(píng)的培訓(xùn)方法，緊密與職工實(shí)際工資結(jié)合，達(dá)到以經(jīng)濟(jì)促培訓(xùn)，以培訓(xùn)保安全的目的。
四、結(jié)語
總而言之，煤礦安全培訓(xùn)要以實(shí)際效果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，要杜絕走形式、走過場(chǎng)，要以切實(shí)提高職工安全意識(shí)、安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力為主要目的，真正推動(dòng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
作者：張小虎 單位：陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)和順新大地煤業(yè)有限公司
1煤礦安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
1.1煤礦安全評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)置
本文數(shù)據(jù)來源于山西省煤礦工業(yè)管理局提供的典型煤礦安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。該煤礦現(xiàn)有職工4萬多人，生產(chǎn)礦井7對(duì)，生產(chǎn)能力1000萬噸/年；在建礦井2對(duì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力480萬噸/年。根據(jù)實(shí)際情況，將評(píng)價(jià)煤礦安全等級(jí)的狀態(tài)分為5級(jí)：綠色為安全，藍(lán)色為相對(duì)安全，黃色為警告，橙色為危險(xiǎn)，紅色為極度危險(xiǎn)。
2煤礦安全評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的目標(biāo)取向不同，本文將指標(biāo)按照其變化方向分為兩類：正向指標(biāo)和逆向指標(biāo)。正向指標(biāo)（如效益型的、產(chǎn)出型指標(biāo)）是指那些能夠隨著指標(biāo)值增大而對(duì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果起積極作用的指標(biāo)；逆向指標(biāo)（如成本型的、投資型指標(biāo)）是指那些隨著指標(biāo)值增大而對(duì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果起消極作用的指標(biāo)。在對(duì)對(duì)象系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程中，不同指標(biāo)的量綱之間具有明顯差異，需要對(duì)對(duì)象系統(tǒng)的各指標(biāo)值做標(biāo)準(zhǔn)化處理，以消除不同指標(biāo)之間的量綱差異。
3煤礦安全評(píng)價(jià)指標(biāo)賦權(quán)
3.1基于因子分析法的客觀賦權(quán)
本文從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中整理出20組初始實(shí)例樣本數(shù)據(jù)，作為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的原始數(shù)據(jù)。通過因子分析法，結(jié)合MATLAB軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，得到影響煤礦安全的主要影響因素。主要安全影響因素對(duì)于安全評(píng)價(jià)結(jié)果的影響力，可依據(jù)主成分累計(jì)貢獻(xiàn)率從大到小排序，依次為：危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所比例，設(shè)備維修保養(yǎng)合格率，設(shè)備完好率，作業(yè)人員培訓(xùn)比例，頂板管理難易程度，安全管理人員管理能力，風(fēng)量供需比，采掘工作面富水系數(shù)，技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)，平均瓦斯涌出量，作業(yè)人員工作能力。
3.2基于層次分析法的主觀賦權(quán)
層次結(jié)構(gòu)通常可分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)層為安全評(píng)價(jià)，準(zhǔn)則層按照人—機(jī)—環(huán)境分為三層，方案層為因子分析法確定的11個(gè)主要影響因子。
4煤礦安全評(píng)價(jià)模型檢驗(yàn)
將5組用于模型檢驗(yàn)的樣本數(shù)據(jù)分別帶入煤礦安全評(píng)價(jià)模型，評(píng)價(jià)結(jié)果。模型對(duì)煤礦安全等級(jí)分類基本準(zhǔn)確，結(jié)合主成分分析法中的得分計(jì)算，不僅可以對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并且可以得到誘發(fā)安全事故的主要影響因素。
5結(jié)論
（1）提出基于因子分析法和層次分析法的主客觀組合賦權(quán)方法，較為客觀、全面的評(píng)價(jià)了礦井安全指標(biāo)在安全評(píng)價(jià)體系中的影響能力。
（2）將專家經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，并通過大量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以實(shí)時(shí)修正由于環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)條件變化帶來的評(píng)估誤差，使結(jié)果盡可能的符合實(shí)際情況，為安全評(píng)價(jià)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
（3）本文提出的基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和組合賦權(quán)的煤礦安全評(píng)價(jià)模型有助于樹立煤礦安全管理的規(guī)范性、權(quán)威性、公正性和責(zé)任性，對(duì)大力推動(dòng)煤礦安全評(píng)價(jià)工作的開展和管理，提高企業(yè)的安全投入決策和安全效益水平，減少事故特別是重大事故的發(fā)生具有重要意義。
作者：侯佳 高永濤 李翠平 單位：北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院
1煤礦采礦技術(shù)應(yīng)用工作中的問題
1.1規(guī)章制度不完善規(guī)章制度是保障煤礦安全生產(chǎn)
的前提條件，我國(guó)的煤礦企業(yè)眾多，分布廣泛，其規(guī)模與大小都存在著較大的差異，目前的規(guī)章制度只能夠把握整個(gè)煤礦行業(yè)，漏洞嚴(yán)重。由于相關(guān)規(guī)章制度的缺乏，很多煤礦企業(yè)的管理工作混亂，違規(guī)操作嚴(yán)重，這也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。此外，部分煤礦在采礦管理方面尚有諸多問題亟待整改。比如，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)尚未健全、安全管理人員數(shù)量不足；崗位責(zé)任制未得到有效落實(shí)；生產(chǎn)礦井證照不全或過期；部分礦井存在私挖濫采現(xiàn)象、超層越界開采、以探代采、超核準(zhǔn)范圍和核定人員組織生產(chǎn)建設(shè)等非法違法違規(guī)行為；更有甚者將礦井非法掛靠、層層轉(zhuǎn)包，一礦多井等現(xiàn)象依然存在；有的礦井為偷稅漏稅，存在“兩套圖、兩本賬”等弄虛作假，蓄意逃避監(jiān)管等行為。這些問題若不及時(shí)整改，很有可能引發(fā)更大的管理漏洞。
1.2缺乏專業(yè)技術(shù)人才
煤礦開采對(duì)于開采人員的綜合技術(shù)水平要求很高，就現(xiàn)階段來看，我國(guó)很多煤礦企業(yè)，尤其是中小型煤礦企業(yè)都存在著專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問題，礦工綜合素質(zhì)水平普遍不高，知識(shí)水平扎實(shí)的技術(shù)人才不僅能夠保證煤礦開采進(jìn)程的正常進(jìn)行，也能夠降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。但是由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才，就導(dǎo)致很多采礦技術(shù)無法得到科學(xué)的使用。
1.3管理人員只看中眼前利益，影響了新技術(shù)的推廣
今年以來，受全國(guó)煤炭產(chǎn)量過剩，供需矛盾加大和煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑的影響，煤礦生存壓力越來越大，部分煤礦減少安全設(shè)施投入，消減安全管理人員，安全設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，對(duì)安全生產(chǎn)埋下了隱患。煤礦生產(chǎn)者的根本目的就是為了獲取到經(jīng)濟(jì)效益，煤礦行業(yè)屬于典型的高危行業(yè)，不僅安全事故發(fā)生率高，還需要投入大量的資金，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間后才能夠收回成本，如果企業(yè)資金投入不足，資金量就很容易出現(xiàn)斷裂。在這種因素的影響下，很多煤礦經(jīng)營(yíng)者不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新技術(shù)，依然使用現(xiàn)在的技術(shù)，他們只看重眼前利益，不愿意花費(fèi)資金來研發(fā)新技術(shù)，這就在一定程度上影響著新技術(shù)的推廣，采礦效率一直難以得到提升。
2促進(jìn)煤礦安全與采礦技術(shù)發(fā)展的對(duì)策
2.1完善規(guī)章制度，促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展
在未來階段下，需要根據(jù)煤礦資源的開采要求建立好科學(xué)完善的規(guī)章制度，明確企業(yè)的工作目標(biāo)與工作流程，讓管理人員與工作人員可以全面的了解自己的工作任務(wù)與工作方式。在確定好任務(wù)與方式之后，即可將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，只有實(shí)施該種制度，才能夠促進(jìn)新型技術(shù)的規(guī)范化使用。只有做到這一點(diǎn)，大家共同配合才能夠在保障工作效率的同時(shí)促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范性發(fā)展。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn)，提升礦工的綜合素質(zhì)
綜合素質(zhì)過硬的人才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，煤礦安全與采礦技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展與技術(shù)人才有著密切的關(guān)系，基于此，煤礦企業(yè)必須要定期對(duì)技術(shù)人員開展培訓(xùn)工作，提升他們的技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)。還要注意到，礦工是煤礦開采工作的實(shí)施者，他們從事的工作重復(fù)、繁瑣，雖然他們對(duì)自己的工作熟練，但是其工作都是體力活，為了激發(fā)出他們工作的積極性與主動(dòng)性，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)礦工的培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓礦工能夠不斷的掌握新知識(shí)與新技術(shù)，從而不斷的提升企業(yè)生產(chǎn)效率。只有打造一支綜合水平過硬的隊(duì)伍，才能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術(shù)
為了避免煤礦管理者只注重短期利益導(dǎo)致煤礦安全與采礦技術(shù)受到限制的問題，政府可以制定好一系列的鼓勵(lì)措施，讓他們可以積極的去創(chuàng)新，引導(dǎo)他們發(fā)展新型安全與采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)與其他行業(yè)一樣，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，雖然新技術(shù)的研發(fā)復(fù)雜、艱難，也會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，可是，一旦新技術(shù)在生產(chǎn)工作中得到使用，就可以為企業(yè)帶來很好的價(jià)值。在傳統(tǒng)模式下，政府主要采用技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)補(bǔ)貼等方式來鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，這對(duì)于促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展起到了很好的效果，但是，這些政策主要針對(duì)一些新型企業(yè)，并未制定與煤礦企業(yè)相關(guān)的法律，這也是制約煤礦安全與采礦新技術(shù)發(fā)展的重要原因，為了解決這一問題，政府需要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征制定出相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，這樣，煤礦企業(yè)既能夠研究新技術(shù)，也可以享受到政府的優(yōu)惠政策，這對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是十分有益的，而對(duì)新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作不僅是政府對(duì)于企業(yè)技術(shù)上的認(rèn)可，也是對(duì)煤礦企業(yè)勞動(dòng)成果的保障。
3開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作均采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的“四不兩直”方式進(jìn)行，并按照“企業(yè)全面自查、市縣重點(diǎn)督查、省級(jí)同步突查”的交叉方式組織開展。檢點(diǎn)為各縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門、各主體企業(yè)對(duì)“不放心煤礦”掛牌管理制度的貫徹落實(shí)情況；以瓦斯、水患、火災(zāi)防治為重點(diǎn)的煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及治理工作情況；防治水、防汛、瓦斯等專項(xiàng)檢查查出的隱患和問題的整改落實(shí)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、備案、演練情況以及汛期安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值班情況等。
4結(jié)語
總而言之，在社會(huì)的發(fā)展與科技水平的進(jìn)步之下，煤礦采礦技術(shù)也呈現(xiàn)出一種多元化的發(fā)展趨勢(shì)，在煤礦采礦技術(shù)應(yīng)用時(shí)，由于各種因素的影響，管理不科學(xué)、人才水平參差不齊、制度不完善的問題在很大程度上制約著煤礦安全與采礦技術(shù)的發(fā)展，為了解決這些問題，政府必須要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定好科學(xué)合理的管控措施，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)，這不僅可以提升煤礦企業(yè)的綜合效益，還能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：李小明 單位：河南能源化工集團(tuán)焦煤公司方莊一礦
一、煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法改革過程分析
煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理辦法的改革根據(jù)時(shí)間可以大致劃分為三個(gè)不同的時(shí)期，在這三個(gè)不同的時(shí)期，各有相應(yīng)的指導(dǎo)政策頒布出臺(tái)。第一個(gè)時(shí)期是從2004年由財(cái)政部，國(guó)家發(fā)改委員會(huì)，以及國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合頒布的《關(guān)于印發(fā)煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》開始算起，這是國(guó)家部門和煤礦管理部門第一次對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理問題加以重視，并提出相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行管理，在這項(xiàng)政策的文件中對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的費(fèi)用的計(jì)算方法出行了初步的規(guī)定，文件中規(guī)定應(yīng)該按照噸煤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提所需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用還應(yīng)作為生產(chǎn)成本的一部分。第二個(gè)時(shí)期是在2008年財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于做好執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)2008年年報(bào)工作的通知》，在這項(xiàng)通知中，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了改進(jìn)，作為安全生產(chǎn)的相關(guān)費(fèi)用需要單獨(dú)列出，明確表示，對(duì)于其他的費(fèi)用記錄方式等也有了新的規(guī)定。第三個(gè)時(shí)期，是在2009年，財(cái)政部再次下發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)》，提出了更高的要求，其中規(guī)定，煤礦產(chǎn)業(yè)，作為一項(xiàng)高危行業(yè)，除了需要將安全生產(chǎn)費(fèi)用作為生產(chǎn)成本的一部分以外，還需要計(jì)入專項(xiàng)，資金的來源是從專項(xiàng)資金中扣除。煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法的不斷變革，現(xiàn)在，煤礦的安全生產(chǎn)問題得到了相應(yīng)的改善，各個(gè)煤礦內(nèi)部的安全防范設(shè)備逐漸完善，安全管理措施在各個(gè)煤礦也逐漸應(yīng)用起來，并起到了一定的效果，在一定程度上有效改善了煤礦工作中的安全隱患，減少了煤礦安全事故發(fā)生的可能性，降低了煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)，是由于煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理辦法隨著各種相關(guān)政策的頒布，不斷的改革，還處于改革中期，沒有形成完整的煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法系統(tǒng)給企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、財(cái)政收支、繳稅納稅等方面都產(chǎn)生了很大的影響。隨著煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法的不斷改革、完善，依然存在著很多的不足和問題，如記錄方法的混亂會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不符，嚴(yán)重危害到企業(yè)的管理和行駛相應(yīng)的決策，在稅收方面也存在著一定的缺陷，這些問題都將影響著煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理體系的有效實(shí)施，煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法體系還比較混亂，沒有一個(gè)清晰的流程，這就給會(huì)計(jì)工作的開展帶來了麻煩，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了危險(xiǎn)。
二、煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法的建議
為了能夠更有效的解決煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)算問題，采取如下建議可能會(huì)有成效：首先對(duì)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，由于現(xiàn)行的一些政策只是要求對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算，而對(duì)具體的安全生產(chǎn)費(fèi)用的分類并不明確，這就導(dǎo)致了在計(jì)算安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，一些相對(duì)模糊的項(xiàng)目，如維修費(fèi)、煤礦生產(chǎn)后期處理費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容不知道是否應(yīng)該計(jì)算在內(nèi)，不同的人有不同的看法，有的人應(yīng)為應(yīng)該，而有的人則覺得不應(yīng)該，這些都不應(yīng)該有某一個(gè)人說了算，應(yīng)該頒布相應(yīng)的政策，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行明確的規(guī)定。其次，應(yīng)該將需要提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用先上稅，后扣除，因?yàn)檫@部分費(fèi)用不是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，理應(yīng)先上稅后扣除，但是如果有特殊情況，出于對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)的情況考慮，可以直接在稅前扣除。關(guān)于這個(gè)問題除了在2009年國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)給過相關(guān)的解答后，沒有明確的表示該怎么處理這個(gè)問題，所以應(yīng)該頒布新的政策，明確指出如何進(jìn)行處理不同情況的扣除問題。還有，應(yīng)該完善計(jì)提折舊的計(jì)算方法，應(yīng)該對(duì)折舊的項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)記錄，最會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便會(huì)計(jì)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算時(shí)有明確的賬目可查，而不是像以往的政策中要求的那樣，一次性折舊，以后便不再提及。
三、總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用是煤礦安全保障的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，是煤礦安全保證的不竭動(dòng)力，確保煤礦工作者安全施工，降低危險(xiǎn)系數(shù)的重要前提，只有有了充足的安全生產(chǎn)費(fèi)用，才有更多的可能采取更加安全的防護(hù)措施，采用更加先進(jìn)的安全保護(hù)設(shè)備，才能建設(shè)出沒有安全隱患、適合工作的工作環(huán)境。煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)變革的一系列相關(guān)政策是切實(shí)的執(zhí)行國(guó)務(wù)院所提出的安全生產(chǎn)相關(guān)措施要求，因此本文從煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)算、處理方法的提出到不斷成熟的過程進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，根據(jù)自己的理解針對(duì)目前的現(xiàn)狀提出了一些新的建議，希望可以有效的改善煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方法中所存在的問題，以確保煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。
作者：史艷 單位：山西潞安礦業(yè)集團(tuán)慈林山煤業(yè)有限公司
一、我國(guó)建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和做法
經(jīng)過多年的實(shí)踐，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了基本的共識(shí)。無論是投產(chǎn)多年的老礦井，還是新建礦井，都千方百計(jì)朝著高產(chǎn)高效的目標(biāo)努力。特別是在政府機(jī)構(gòu)改革，煤炭行業(yè)管理體制發(fā)生根本性變化，政策推動(dòng)日益減少的情況下，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)成為企業(yè)的自覺行動(dòng)，才使得這項(xiàng)工作歷經(jīng)多年、持久不衰，所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和基本做法主要有：
1、生產(chǎn)礦井通過技術(shù)改造，改革開拓部署，合理集中生產(chǎn)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高提升、運(yùn)輸、采煤工作面等生產(chǎn)能力。特別是條件適宜的礦井，通過以發(fā)展綜采為目的的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，大大提高礦井的綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效。過去以高檔普采生產(chǎn)為主的老礦區(qū)，如河北峰峰礦區(qū)、山東新汶礦區(qū)，通過工作面采掘裝備的改造，使得一些老礦井，重新煥發(fā)了青春，進(jìn)入高產(chǎn)高效煤礦行列。一些地方國(guó)有煤礦，也通過機(jī)械化改造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
2、露天煤礦通過大膽引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)和裝備，改革剝采、穿爆、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，如準(zhǔn)格爾礦區(qū)、伊敏礦區(qū)等，具有世界先進(jìn)水平的吊斗鏟倒堆技術(shù)與裝備、拋擲爆破技術(shù)、卡車調(diào)度系統(tǒng)等，使我國(guó)露天煤礦最高年產(chǎn)接近3000萬頓水平，走到高產(chǎn)高效煤礦前列。
3、從“十五”起，新建煤礦引入高產(chǎn)高效理念，從設(shè)計(jì)、施工就充分考慮高產(chǎn)高效因素，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，擴(kuò)大采區(qū)、工作面幾何尺寸，盡量采用大功率、高穩(wěn)定性“三機(jī)一架”配套設(shè)備，嚴(yán)格按照高產(chǎn)高效要求建設(shè)，使得絕大多數(shù)煤礦從一投產(chǎn)開始，即步入高產(chǎn)高效煤礦之列。
二、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井面臨的瓦斯治理問題
通過對(duì)2007年達(dá)標(biāo)煤礦的分布情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)綜合分析可以看出，目前在建設(shè)高產(chǎn)高效煤礦中，“條件論”仍是影響達(dá)標(biāo)的第一位因素，即開采技術(shù)條件特別是瓦斯地質(zhì)條件已經(jīng)成為影響高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的瓶頸，瓦斯爆炸事故時(shí)有發(fā)生。礦井發(fā)生爆炸的必要條件是:甲烷濃度超過爆炸下限，氧氣的濃度不低于12%，引火源的存在。因此，主要從氧氣條件、瓦斯積聚和火源3個(gè)基本條件進(jìn)行爆炸原因分析。此外，措施不落實(shí)、管理上的漏洞也是爆炸事故發(fā)生的主要原因：
1、礦井通風(fēng)管理不善，違法違規(guī)進(jìn)行采掘作業(yè)
主要表現(xiàn)為:礦井無證生產(chǎn)，采用獨(dú)眼井，自然通風(fēng)，超通風(fēng)能力生產(chǎn)。采用串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，沒有形成合理、穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)采空區(qū)和盲巷處理不及時(shí)，特殊地點(diǎn)瓦斯積聚處理方法不對(duì)，違章排放瓦斯等，留下事故隱患。存在井上下通風(fēng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動(dòng)倒臺(tái)，不按規(guī)定開停通風(fēng)機(jī)現(xiàn)象。沒有落實(shí)礦井通風(fēng)管理規(guī)定，不能按需配風(fēng)，職工隨意開關(guān)井下風(fēng)門，造成風(fēng)流短路或通風(fēng)設(shè)施損壞后修復(fù)不及時(shí)。有的局部通風(fēng)管理不到位，風(fēng)筒脫節(jié)破口多，處理不及時(shí)，造成風(fēng)量、風(fēng)速達(dá)不到要求，導(dǎo)致掘進(jìn)面微風(fēng)作業(yè)。
2、礦井瓦斯檢查監(jiān)測(cè)制度執(zhí)行不嚴(yán)
在礦井的實(shí)際生產(chǎn)過程中，不按規(guī)定配備井下瓦斯檢查員，造成瓦斯檢查員數(shù)量不夠，經(jīng)常出現(xiàn)空班、漏檢。有的礦井瓦斯檢查員沒有受過正規(guī)培訓(xùn)教育，無證上崗，思想覺悟與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)，不按規(guī)定檢查匯報(bào)，甚至做假記錄。有的礦井沒有安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，不能對(duì)井下采掘工作面瓦斯情況進(jìn)行24h連續(xù)監(jiān)控。有的礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不合理，出現(xiàn)問題維修不及時(shí)，甚至弄虛作假隨意調(diào)整探頭值，使井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不能穩(wěn)定運(yùn)行、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，瓦斯超限不能斷電。
3、低瓦斯礦井對(duì)瓦斯管理不重視
部分高瓦斯及突出礦井沒有認(rèn)真落實(shí)瓦斯防治措施及“四位一體”防突措施，導(dǎo)致發(fā)生煤與瓦斯突出事故。有的高突礦井沒有按規(guī)定建瓦斯抽放系統(tǒng)，或雖建有瓦斯抽放系統(tǒng)，但抽放工作沒有認(rèn)真開展，造成抽放效果差，抽放時(shí)間達(dá)不到要求，以至采掘作業(yè)時(shí)瓦斯時(shí)常超限。另外，有的低瓦斯礦井沒有相應(yīng)瓦斯防治措施及規(guī)定，或雖有措施及規(guī)定但落實(shí)不認(rèn)真。統(tǒng)計(jì)表明，思想麻痹，管理松懈，低瓦斯礦井照樣會(huì)發(fā)生重特大瓦斯爆炸事故。
4、違章放炮或井下著火引發(fā)
放炮作業(yè)時(shí)，炮眼不按規(guī)定裝水炮泥，甚至用煤粉等可燃物代替水炮泥裝藥放炮。炮眼最小抵抗線不夠，或用不合格母線裸露爆破。采用不合格的炸藥、雷管違章放炮。有些礦井采空區(qū)和老巷封閉不及時(shí)，密閉管理不嚴(yán)，造成煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃引發(fā)明火。
5、礦井供電系統(tǒng)管理不嚴(yán)，產(chǎn)生火花造成瓦斯爆炸事故
表現(xiàn)在有的礦井井下照明和機(jī)電設(shè)備選型不符合規(guī)定，電氣設(shè)備管理混亂，造成電氣失爆或帶電作業(yè)，電網(wǎng)回路產(chǎn)生雜散電流引發(fā)瓦斯爆炸事故，有時(shí)膠帶摩擦起火也會(huì)引起瓦斯事故。另外，井下巖石與巖石、巖石與金屬、金屬與金屬撞擊或摩擦產(chǎn)生的火花、高分子材料產(chǎn)生的靜電火花也可能造成瓦斯爆炸事故。因此，積極研究、大力探索突破高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井的安全高效開采的技術(shù)瓶頸，強(qiáng)化安全管理，是解決我國(guó)煤礦安全高效礦井建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。
三、搞好瓦斯綜合治理，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的基本途徑
（一）技術(shù)途徑
1、科學(xué)預(yù)測(cè)突出危險(xiǎn)性
采用單項(xiàng)指標(biāo)法、綜合指標(biāo)法以及瓦斯地質(zhì)統(tǒng)計(jì)法較為有效地預(yù)測(cè)煤層區(qū)域突出危險(xiǎn)性;采用鉆孔煤樣瓦斯解吸指標(biāo)法預(yù)測(cè)巖巷揭煤工作面突出危險(xiǎn)性;采用鉆孔瓦斯涌出初速度、鉆屑瓦斯指標(biāo)法、R指標(biāo)法預(yù)測(cè)工作面突出危險(xiǎn)性，在各礦區(qū)得到廣泛使用，效果明顯。其它諸如煤體溫度、V30特征值、聲發(fā)射(AE)、電磁輻射等方法預(yù)測(cè)工作面突出危險(xiǎn)性，在平頂山、芙蓉、南桐以及西南其它礦區(qū)也得到很好的應(yīng)用，效果可靠。
2、預(yù)先抽放瓦斯
為提高瓦斯抽放率，目前主要需解決長(zhǎng)鉆孔定向鉆進(jìn)技術(shù)，包括測(cè)斜、糾偏技術(shù)；提高單一低透氣性煤層的抽放率；研制鉆進(jìn)能力更強(qiáng)的鉆機(jī)具；完善和提高擴(kuò)孔技術(shù)、排渣技術(shù)、造穴技術(shù)和封孔技術(shù)；開發(fā)新的瓦斯抽放技術(shù)及設(shè)備。瓦斯抽放方法有本煤層抽放、鄰近層抽放，本煤層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、順層鉆孔抽采、交叉鉆孔抽采、煤層巷道抽采;鄰近層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、走向巷道抽采、傾向巷道抽采、水平長(zhǎng)鉆孔抽采；抽放工藝有順層長(zhǎng)鉆孔、大直徑鉆孔、地面鉆孔、頂板巖石和巷道鉆孔等。并研制出與之相配套的強(qiáng)力鉆機(jī)及配套機(jī)具，如MK型長(zhǎng)鉆孔鉆機(jī)和ZSM順層強(qiáng)力鉆機(jī)等。此外已研制出多種抽放泵及配套的監(jiān)控系統(tǒng)和儀表等，大大提高了瓦斯抽放量和抽放率，使煤礦井下的安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
3、綜合防治
首先，要科學(xué)合理布置采掘工作面:①主要巷道應(yīng)布置在巖層或非突出煤層內(nèi);②應(yīng)盡可能減少石門揭穿突出煤層的次數(shù);③同一煤層應(yīng)力集中影響范圍內(nèi)，不得布置兩個(gè)工作面相向回采或掘進(jìn)。其次，要優(yōu)化通風(fēng)方式，采取Y型通風(fēng)方式，能有效解決工作面上隅角瓦斯集聚的問題，且其上下兩端處于進(jìn)風(fēng)流中，可布置抽放鉆孔。再次，要采取合理的開采程序:①煤層群開采的礦井，應(yīng)考慮首先開采突出煤層上下的非突出煤層或弱突出煤層；②單一突出煤層或無合適保護(hù)層開采的突出煤層，要首先考慮采取上述底板穿層鉆孔預(yù)抽或本煤層鉆孔預(yù)抽，抽采率達(dá)到安全開采標(biāo)準(zhǔn)，并得到效果驗(yàn)證的情況下方可開采。當(dāng)然，也可以根據(jù)實(shí)際情況采取煤層注水的辦法，達(dá)到區(qū)域防突的目的。
4、應(yīng)用新技術(shù)，改善礦井通風(fēng)
依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高瓦斯治理科技水平，積極推廣應(yīng)用防治瓦斯新技術(shù)、新裝備，并確保發(fā)揮作用。建立合理、穩(wěn)定、可靠、高效的通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)量不足和系統(tǒng)不合理的礦井要進(jìn)行技術(shù)改造，提高風(fēng)量，保證系統(tǒng)有較強(qiáng)的抗災(zāi)能力。
（二）管理上的途徑
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
煤礦企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的管理理念，提高防治瓦斯工作的認(rèn)識(shí)。必須對(duì)所有入井員工進(jìn)行“一通三防、防突”專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)和教育，并認(rèn)真組織考核，不合格不準(zhǔn)上崗。確保每一位入井人員都能掌握防治瓦斯事故知識(shí)，增強(qiáng)自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，使瓦斯治理工作成為職工的自覺行動(dòng)。另外，煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，做到責(zé)任明確，管理到位。各企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要建立健全“一通三防”管理工作機(jī)構(gòu)，保證“一通三防”工作所需的人、財(cái)、物的投入。礦總工程師負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)措施的制訂，各分管副職要認(rèn)真落實(shí)好防治瓦斯各項(xiàng)技術(shù)措施。同時(shí)要建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，并根據(jù)井下條件變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、完善規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)瓦斯治理的各項(xiàng)措施，使管理工作常抓常新，科學(xué)有效。
2、強(qiáng)化通風(fēng)管理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)
強(qiáng)化礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)流的安全穩(wěn)定性對(duì)礦井具有重要意義。根據(jù)低瓦斯礦井的綜合調(diào)查結(jié)果表明:所有風(fēng)量不足礦井的通風(fēng)系統(tǒng)都不同程度地存在著嚴(yán)重問題，礦井風(fēng)網(wǎng)中風(fēng)流的穩(wěn)定性和可靠性極差，抗災(zāi)能力較弱，安全生產(chǎn)存在重大隱患，通風(fēng)系統(tǒng)有待優(yōu)化改進(jìn)。尤其對(duì)于生產(chǎn)能力較高的礦井，由于生產(chǎn)場(chǎng)所和人員的高度集中，使得供風(fēng)過于集中，造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素很多，一旦發(fā)生瓦斯災(zāi)害事故，如果通風(fēng)系統(tǒng)沒有較高的抗災(zāi)能力，便會(huì)釀成重大傷亡事故。因此有必要加強(qiáng)通風(fēng)技術(shù)的研究，分析通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定型和可控性，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施分析和評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)流進(jìn)行有效的調(diào)控，使通風(fēng)系統(tǒng)始終保持在穩(wěn)定可靠狀態(tài)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。這對(duì)于減少煤礦安全事故，降低災(zāi)害損失，保證安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定是十分必要的。
3、加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理、放炮及明火管理
要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備井下電氣設(shè)備，嚴(yán)防不合格電氣設(shè)備入井，對(duì)井下電氣設(shè)備性能要進(jìn)行經(jīng)常性專項(xiàng)檢查、維修，不符合要求的要及時(shí)更換和修理。井下所有電纜不準(zhǔn)有“雞爪子”、“羊尾巴”和明接頭，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，發(fā)放的礦燈要符合要求，嚴(yán)禁在井下拆開、敲打礦燈。各級(jí)煤礦要建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備入井、安裝、使用、維護(hù)、操作檢查責(zé)任制，杜絕電火花產(chǎn)生。井下放炮要使用水膠炸藥或乳化炸藥，炮眼必須按要求封足水炮泥、炮泥。由專職放炮工按規(guī)定裝藥放炮，嚴(yán)禁放明炮、糊炮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。另外，要嚴(yán)格明火管理及火區(qū)管理，嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，嚴(yán)控易燃物品入井，及時(shí)消除井下易燃品。對(duì)井下火區(qū)要加強(qiáng)檢查，定期分析，防止煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃。
4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理
通過定點(diǎn)和不定點(diǎn)，定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)測(cè)手段，對(duì)瓦斯的狀態(tài)形成—個(gè)可視網(wǎng)，出現(xiàn)異常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，把瓦斯置于掌握之中。監(jiān)測(cè)監(jiān)控大體分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。靜態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的重點(diǎn)是管好、用好現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，利用現(xiàn)有的科技手段，對(duì)風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯以及一氧化碳等有害氣體進(jìn)行監(jiān)視和控制;利用瓦斯斷電報(bào)警儀、三專兩閉鎖等設(shè)施解決瓦斯超限時(shí)的斷電停機(jī)、超限報(bào)警、停風(fēng)就停電的問題。同時(shí)，監(jiān)測(cè)人員通過監(jiān)視屏幕，不間斷地監(jiān)視瓦斯動(dòng)態(tài)，并及時(shí)利用井下通訊組織撤人，進(jìn)行搶修或搶險(xiǎn)工作。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是不應(yīng)該有疏漏的，關(guān)鍵是抓好包括靜態(tài)、設(shè)施設(shè)備在內(nèi)的各類儀表、探頭的定期檢查、檢修、校驗(yàn)工作，保證其靈敏度、可靠性，避免誤導(dǎo)誤動(dòng)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控還需要進(jìn)一步改進(jìn)，把各風(fēng)門的開閉狀態(tài)，納入監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，依靠先進(jìn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控搞好瓦斯的動(dòng)態(tài)管理。
1、“安全入股”法概述
“安全入股”法是對(duì)以往安全管理方法的創(chuàng)新。它是將礦井每月發(fā)給職工的安全獎(jiǎng)作為每個(gè)職工的股本，投給礦井，若礦井當(dāng)月安全生產(chǎn)，則礦工可以得到除本金以外的獎(jiǎng)勵(lì)（分紅），否則礦工損失部分安全獎(jiǎng)或工資（虧本）。以此理念在職工自愿的基礎(chǔ)上建立的可行的操作分法，可有效提高礦井的安全管理水平。礦井的安全形勢(shì)相當(dāng)于股票中的大盤走勢(shì)，礦井各部門對(duì)應(yīng)于大盤中的行業(yè)板塊。礦井的（連續(xù)）安全生產(chǎn)相當(dāng)于“利多”，進(jìn)而大盤翻紅，職工獲得額外的收益。礦井出現(xiàn)事故相當(dāng)于“利空”，進(jìn)而大盤翻綠，職工獲得負(fù)收益，意味著虧本。某個(gè)部門出現(xiàn)的事故對(duì)應(yīng)于大盤中某個(gè)板塊嚴(yán)重殺跌，該部門職工獲得較多負(fù)收益。用安全獎(jiǎng)或部分工資直接和礦井安全形勢(shì)相掛鉤，在礦井安全管理上有較多優(yōu)點(diǎn)。
2、“安全入股”法在提高煤礦安全管理中的作用
第一，有利于目前被動(dòng)的安全管理模式向主動(dòng)的安全管理模式轉(zhuǎn)變，較好地貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容和含義。目前礦井在安全管理上主要通過礦井的各項(xiàng)管理制度、班前會(huì)上危險(xiǎn)源預(yù)分析和管理人員反“三違”等形勢(shì)開展，職工在思想上、行為上、日常工作中難以嚴(yán)格樹立“安全第一”的思想，也難正確理解安全生產(chǎn)方針的含義，擺不正安全與產(chǎn)量、安全與進(jìn)尺、安全與效益、安全與時(shí)間的關(guān)系，難以自覺運(yùn)用安全生產(chǎn)方針來指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，避免事故的發(fā)生。用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)杠桿來約束職工的行為，讓安全與職工收益掛鉤，安全工作做好了，職工獲得的分紅就多；反之，如果安全工作做得不好，出現(xiàn)了安全事故，則職工的股本就會(huì)收到損失。這種安全與收益的掛鉤是精確到部門，甚至精確到個(gè)人的。如果某一個(gè)部門出現(xiàn)了安全事故，，則受到影響的主要只是該部門，其他沒有出現(xiàn)安全事故的部門還可以獲得正的收益。就如同股市中某一個(gè)板塊出現(xiàn)殺跌，而其他板塊乃至大盤仍然可以保持上漲一樣。這樣一來，人人都是煤礦的主任，都會(huì)參與到安全管理中來，都會(huì)為安全管理出謀劃策，群策群力，責(zé)任心大大增強(qiáng)。
第二，采用“安全入股”法進(jìn)行安全管理，有利于“人人都是安全員”理念的推廣。因?yàn)榘踩芾砩婕暗矫總€(gè)職工的切身利益，因此無疑每個(gè)人都會(huì)對(duì)安全特別重視，都會(huì)注意防止安全事故的發(fā)生，都會(huì)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度來進(jìn)行操作、施工。對(duì)于他人的“三違”行為，每個(gè)人都會(huì)出面進(jìn)行勸阻和制止，而不是像以前那樣，每個(gè)人只管做好自己的工作，只有專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理員才抓“三違”行為。第三，有利于“三不傷害”向“四不傷害”延伸。以前在進(jìn)行安全管理時(shí)，我們要求工人們做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。實(shí)際上，要做好安全工作，工人還應(yīng)該注意保護(hù)身邊人（工友）不被傷害，即做到“四不傷害”。第四，有利于安全理念真正深入職工心中，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。自從2012年以來，由于國(guó)外頁(yè)巖氣技術(shù)逐漸成熟，進(jìn)口煤炭大量涌入我國(guó)，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)入下行趨勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌，煤礦企業(yè)由以前的大幅盈利轉(zhuǎn)為微利甚至虧損。在這樣的背景下，更應(yīng)該做好煤礦安全管理工作，只有安全工作做好了，才能減少不必要的損失，提高企業(yè)效益，使企業(yè)走出當(dāng)前的困境。
3、結(jié)論
對(duì)于可控制的隱患，通過組織機(jī)構(gòu)，分配責(zé)任，及時(shí)消除;而對(duì)不可控制的隱患，則應(yīng)及時(shí)收集信息和修改方案，保障計(jì)劃安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。這樣，可為決策者及其相關(guān)人員提供幫助和指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全計(jì)劃，保障煤礦安全生產(chǎn)。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)“安全入股”安全管理法的實(shí)踐研究。該方法不僅適用于煤礦采掘行業(yè)，也同樣適用于其他需要加強(qiáng)安全管理的高危行業(yè)。
作者：張亞 單位：安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院 皖北煤電臨汾天煜能源恒晉煤業(yè)有限責(zé)任公司
一、煤礦安全管理過程中常見的心理問題
心理學(xué)是通過研究分析人的心理行為規(guī)律的一門學(xué)科，安全生產(chǎn)離不開安全心理學(xué)的輔導(dǎo)幫助。安全生產(chǎn)活動(dòng)的主體就是人，而人的工作行為是被心理活動(dòng)規(guī)律所控制的，員工在生產(chǎn)環(huán)境與自身周圍事物中會(huì)受到不同的影響，產(chǎn)生不同心理問題。
(一)生產(chǎn)員工的麻痹心理
在煤礦安全管理過程中員工往往會(huì)出現(xiàn)麻痹的心理，明明知道自己的工作行為會(huì)影響到煤礦安全的生產(chǎn)，還一味地違章工作下去。造成員工出現(xiàn)麻痹心理的主要原因包括以下幾個(gè)方面:一是員工沒有充分認(rèn)識(shí)到自己的違章行為會(huì)造成的影響，長(zhǎng)期性的認(rèn)為這種行為無關(guān)大礙，從而產(chǎn)生了習(xí)慣性麻痹心理;二是員工的安全生產(chǎn)知識(shí)淺薄，不能很好地判斷到行為導(dǎo)致事故發(fā)生的嚴(yán)重危害性，從而產(chǎn)生了無知麻痹心理;三是員工為了加快工作進(jìn)度，完全忽略了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性，導(dǎo)致注意力轉(zhuǎn)移方向錯(cuò)誤。
(二)生產(chǎn)員工的情緒心理
員工在煤礦安全生產(chǎn)過程中極易產(chǎn)生消極的情緒，這勢(shì)必會(huì)影響到自己的工作行為，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全程度大大降低，從而引發(fā)安全事故的發(fā)生。情緒心理因素大致可分為以下幾種:一是矛盾因素，員工之間發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，事后沒有良好的解決造成長(zhǎng)期的心理矛盾，影響了生產(chǎn)的安全性;二是家庭因素，員工家庭氛圍不和諧，常常發(fā)生爭(zhēng)吵導(dǎo)致情緒的煩躁，這種情緒帶到工作中影響安全生產(chǎn)。
(三)生產(chǎn)員工的疲勞心理
企業(yè)應(yīng)該充分考慮到員工的休息時(shí)間，員工長(zhǎng)久處于工作狀態(tài)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致他們出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，無論是身體上的，還是心理上的。注意力不集中、犯困身體無力、感覺失調(diào)等因?yàn)槠诔霈F(xiàn)的問題會(huì)嚴(yán)重影響到他們的工作行為，從而造成安全事故的發(fā)生。
二、安全心理學(xué)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用和措施
(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
煤礦企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中，要高度關(guān)注到生產(chǎn)員工的心理是否健康，情緒是否穩(wěn)定，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)與生產(chǎn)員工思想方面的建設(shè)，企業(yè)文化作為思想建設(shè)工作的重中之重，理應(yīng)得到企業(yè)的重視，豐富的企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，不斷為員工提供積極向上的思想動(dòng)力。生產(chǎn)員工的工作積極性及主動(dòng)性與企業(yè)文化有著密切相關(guān)的聯(lián)系，健康的企業(yè)文化能充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情，全身心地投入到工作當(dāng)中去，滿足生產(chǎn)員工的最低需求，讓他們?cè)谳p松的環(huán)境下愉悅的工作。
(二)加強(qiáng)安全心理學(xué)教育，提高員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)安全心理學(xué)的教育能有效地提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。眾所周知，人作為任何工作行為的優(yōu)秀與基礎(chǔ)，生產(chǎn)事故的發(fā)生離不開人為因素的關(guān)系。提高生產(chǎn)員工的安全心理學(xué)知識(shí)，能有效地規(guī)范他們的行為，控制現(xiàn)場(chǎng)事故的秩序。通過教育的方式向員工傳輸安全心理學(xué)知識(shí)，有利于加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，鞏固自身的安全生產(chǎn)心理防線，提高安全生產(chǎn)的工作效率。通過具體工作、具體對(duì)象有針對(duì)性及目的性的進(jìn)行安全心理學(xué)教育，全面提高生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)。
(三)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
煤礦企業(yè)要讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高管理者與生產(chǎn)員工對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度，認(rèn)知活動(dòng)的基本特征包括了全體性、主動(dòng)性、道德性等。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，規(guī)范自身的工作行為。安全生產(chǎn)管理人員要積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，向生產(chǎn)人員認(rèn)真講述安全生產(chǎn)的重要性，激勵(lì)他們?cè)谏a(chǎn)過程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度工作。
三、結(jié)束語
煤礦企業(yè)要努力將安全心理學(xué)與安全生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合在一起，通過安全心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，有效避免安全事故的發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)管理的主體是人，因此要從人員抓起，增強(qiáng)他們的安全事故防范意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格規(guī)范自身的行為。遏制安全事故的發(fā)生，才能讓煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展下去。
作者：金鐸單位：河南大有能源股份有限公司
1加強(qiáng)煤礦職工的教育及安全技能培訓(xùn)
除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外，還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國(guó)內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，并與績(jī)效等掛鉤，提升職工對(duì)安全教育課程的重視程度。
2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號(hào)，而是需要通過嚴(yán)格的安全制度來維系的，并在生產(chǎn)過程中，需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。
2.1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。2.1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書
在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。
3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域
在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
3.2簽署安全責(zé)任書
為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責(zé)任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
4.1做好火災(zāi)防范措施
火災(zāi)對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
4.2做好水災(zāi)的預(yù)防
在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。
5結(jié)語
做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施，在安全管理工作中，可以通過思想教育、制度建設(shè)及災(zāi)情防范等確保煤礦安全生產(chǎn)。
作者：譚軍生單位：廣西來賓市興賓區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)
一、現(xiàn)在煤礦日常安全管理面臨的主要問題
(一)制度和管理
1．人員思想懈怠，各類制度的執(zhí)行力度和深度大打折扣由于人員的思想懈怠，對(duì)制度的執(zhí)行逐漸流于形式，敷衍了事。特別是各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的思想懈怠，由于其所在位置專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，使得安全人員或者一般的安全檢查很難發(fā)現(xiàn)相關(guān)制度執(zhí)行的漏洞。2．制度的響應(yīng)周期長(zhǎng)，安全管理難以實(shí)現(xiàn)快速及時(shí)完成一般制度的執(zhí)行，都會(huì)是從上級(jí)單位或者領(lǐng)導(dǎo)命令基層執(zhí)行者具體執(zhí)行執(zhí)行的結(jié)果上報(bào)專門的人員分析整理決策者實(shí)現(xiàn)決策。然而這個(gè)過程最短的一般都需要兩天或者更長(zhǎng)的時(shí)間，在這個(gè)制度執(zhí)行的周期內(nèi)，安全隱患會(huì)不斷發(fā)酵，甚至直接釀成安全事故。3．制度結(jié)果相互孤立，難以被高度有機(jī)綜合應(yīng)用由于安全管理制度涉及煤礦各系統(tǒng)各專業(yè)，而各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的制度執(zhí)行也都會(huì)由其系統(tǒng)內(nèi)具體人員完成，得到的結(jié)果也僅能被獨(dú)立執(zhí)行完成，即使匯總到安全部、技術(shù)部或者是調(diào)度室，由于分析人員個(gè)人技術(shù)水平的參差不齊，以及分析方法和分析工具的缺失，也導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，深層次的事故隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
(二)設(shè)備管理
現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)，特別的依賴于各類機(jī)電設(shè)備，許多事故的產(chǎn)生也是由于對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和操作使用不當(dāng)引起。1．機(jī)電設(shè)備的檔案管理煤礦生產(chǎn)過程中每一臺(tái)大小機(jī)電設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢各個(gè)使用階段都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的檔案臺(tái)賬跟蹤管理，通過長(zhǎng)期的對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用各個(gè)階段的具體跟蹤記錄，在設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)使用壽命時(shí)或者設(shè)備達(dá)到維修極限時(shí)，及時(shí)更新淘汰更換。但煤礦實(shí)際情況是，各類設(shè)備只有簡(jiǎn)單的檔案臺(tái)賬記錄，即使有相關(guān)的維護(hù)維修也很少會(huì)有人及時(shí)的查閱跟蹤，一般的設(shè)備只有到了使用極限，自動(dòng)損壞時(shí)，才是更換，但是每次損壞都給設(shè)備本身，以及該設(shè)備所在的系統(tǒng)，帶來很大的安全隱患。2．機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理現(xiàn)行煤礦井下機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行管理主要依賴每天專門的檢修班進(jìn)行的，外表可以直接觀察到的損壞或者導(dǎo)致設(shè)備某些及全部功能停用這些指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修，特別是大型采掘設(shè)備的內(nèi)在磨損情況一般難以發(fā)現(xiàn)，而且設(shè)備在運(yùn)行過程中，內(nèi)部的油壓油溫，各個(gè)主要受力部件受力情況，各種鏈條齒輪異常情況，都難以發(fā)現(xiàn)，這都給事故的發(fā)生，埋下巨大隱患。而我國(guó)現(xiàn)在大型的現(xiàn)代化煤礦使用的設(shè)備，大多都是進(jìn)口或者國(guó)產(chǎn)的最先進(jìn)設(shè)備，這些設(shè)備上有很多已經(jīng)留設(shè)了設(shè)備內(nèi)部運(yùn)行各種參數(shù)的監(jiān)測(cè)傳感器和數(shù)據(jù)導(dǎo)出端口，但是由于煤礦管理系統(tǒng)的落后這些功能一般都很難用上。3．機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的匹配性安全系數(shù)評(píng)估井下的機(jī)電設(shè)備事故，許多并不是某臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，而是由于整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)，某一臺(tái)活幾臺(tái)設(shè)備與整個(gè)系統(tǒng)匹配性差造成的，特別是當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行高強(qiáng)度滿負(fù)荷的采掘活動(dòng)時(shí)，由于系統(tǒng)匹配性差，產(chǎn)生的機(jī)電安全問題顯得尤為突出，而現(xiàn)在的安全管理手段，很難進(jìn)行這類的安全管理和監(jiān)控，更難以實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警。
(三)生產(chǎn)環(huán)境管理
生產(chǎn)環(huán)境主要是指煤礦井下采掘活動(dòng)發(fā)生場(chǎng)所風(fēng)流、瓦斯、煤塵、溫度、一氧化碳、二氧化碳、頂幫巖石應(yīng)力變化、頂幫巖體賦水情況等指標(biāo)。現(xiàn)在礦井雖然都安裝了相關(guān)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，但是這些監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大多依賴固定次數(shù)的人員周期性觀測(cè)和記錄，沒有實(shí)現(xiàn)將整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境各類監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)整合到一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警的平臺(tái)上。這對(duì)于相關(guān)災(zāi)害的預(yù)警和防治都帶來極大的不利影響。
(四)人員行為管理
人員在煤礦安全管理過程中，主要涉及的就是安全規(guī)范操作的管理考核和培訓(xùn)問題，現(xiàn)在礦井組織的安全管理考核和培訓(xùn)大多是粗放型的，考核和培訓(xùn)結(jié)合程度不高，并且很少有礦井建立了動(dòng)態(tài)的煤礦所有生產(chǎn)人員的個(gè)人培訓(xùn)檔案。而不加區(qū)分的安全培訓(xùn)，使得安全培訓(xùn)的效果差強(qiáng)人意，如何建立針對(duì)員工個(gè)人的動(dòng)態(tài)跟蹤考核和培訓(xùn)方案，是煤礦安全培訓(xùn)的一大難題。(五)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)性安全管理煤礦日常安全管理，面臨的都是瑣碎和凌亂的具體事務(wù)，但是這些具體事務(wù)在長(zhǎng)期的發(fā)生過程中，又會(huì)產(chǎn)生一些具有規(guī)律性和系統(tǒng)的相互影響，而這些系統(tǒng)性的宏觀規(guī)律與微觀的安全事件又有著密不可分的關(guān)系，但是針對(duì)煤礦系統(tǒng)性安全的評(píng)估手段和評(píng)估工具卻十分匱乏，即使有一些方法和理論的提出，也都因?yàn)槠淠軌蚣嫒莸幕A(chǔ)性數(shù)據(jù)有限，得出的結(jié)果并不能讓人滿意。所以煤礦安全管理的系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)評(píng)估手段和工具是制約煤礦安全管理提升的一大難題。由上述各方面原因可見，制約現(xiàn)代煤礦安全管理的主要問題就是無法滿足生產(chǎn)過程中安全管理的實(shí)時(shí)性和系統(tǒng)性兩個(gè)問題。而數(shù)字化礦山技術(shù)的出現(xiàn)，給我們解決這兩個(gè)問題構(gòu)建了一個(gè)理想的平臺(tái)。
二、數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
數(shù)字化礦山技術(shù)是以地質(zhì)、測(cè)量、采礦、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、信息、系統(tǒng)和決策等為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和控制、地理信息系統(tǒng)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)為主要手段，在統(tǒng)一的時(shí)空框架中，對(duì)礦山地上下整體、采礦過程及其引起的相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行全面監(jiān)控和統(tǒng)一的描述，并采用精細(xì)仿真建模，數(shù)字智能表達(dá)分析，可視化的決策，保障礦山的安全高效集成聯(lián)合自動(dòng)智能化的采礦技術(shù)。數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理的應(yīng)用中主要進(jìn)行過程:第一步，利用現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)建立統(tǒng)一的地上下時(shí)空參考框架，并將礦山各個(gè)階段進(jìn)行的化學(xué)物理和鉆探等各類地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和已知的發(fā)生采掘活動(dòng)后對(duì)地層環(huán)境變化影響的規(guī)律參數(shù)，有機(jī)的整合在一起，完成仿真的礦床建模和環(huán)境地層建模和巷道實(shí)體建模，對(duì)于煤礦安全管理而言，最為重要的是環(huán)境地層建模，因?yàn)樗鼘⑹禽o助完成采動(dòng)影響分析和礦山各類安全評(píng)價(jià)的數(shù)字化基礎(chǔ)環(huán)境;第二步，建立覆蓋井上下所有機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，并將這些監(jiān)測(cè)傳感控制系統(tǒng)整合集成到統(tǒng)一的GIS管理平臺(tái)上;第三步，將概率危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、模糊安全評(píng)價(jià)法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法等應(yīng)用性好專業(yè)性強(qiáng)的方法，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立針對(duì)各項(xiàng)單獨(dú)安全指標(biāo)和系統(tǒng)安全指標(biāo)的控制評(píng)價(jià)和預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將其編制能自動(dòng)化程序，插入到統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)上，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的集成化處理和自動(dòng)化預(yù)警。第四步，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況建立各類專項(xiàng)的安全管理功能，包括各類緊急事故的應(yīng)急處理仿真模擬，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)性匹配評(píng)估等。第五步，將各類安全實(shí)時(shí)和集成處理的結(jié)果，以友好直觀的三維影像和統(tǒng)計(jì)圖表等數(shù)據(jù)表達(dá)方式，輸出呈現(xiàn)給安全管理決策人員。第六步，建立安全應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，在發(fā)生緊急事故的情況下，借助于數(shù)字化平臺(tái)的強(qiáng)大功能，快速準(zhǔn)確的確定應(yīng)急方案控制調(diào)配各種應(yīng)急物資，將數(shù)字化系統(tǒng)的安全調(diào)度指揮功能開發(fā)出來。
三、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化主要面臨的問題和解決方案
雖然數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理方面有著極好的應(yīng)用前景，但是在實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的過程中，仍然有許多的問題要克服。
(一)人觀念問題
人的觀念問題是實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦數(shù)字化的最大障礙，現(xiàn)在煤礦的主要決策者和骨干技術(shù)人員大多是二十世紀(jì)90年代畢業(yè)的人，其中許多人已經(jīng)習(xí)慣采用熟悉和固有的工藝和技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，而數(shù)字化礦山的概念在近些年才興起的，雖然新技術(shù)新工藝對(duì)于生產(chǎn)的有著莫大好處，但是由于人們本能的畏難和排斥新事物的情緒，使得對(duì)于數(shù)字化礦山技術(shù)的應(yīng)用推廣有一定的負(fù)面影響。這個(gè)問題的解決需要煤礦數(shù)字化行業(yè)內(nèi)的先行者和研究者們做出更多的宣傳，逐步改變?nèi)藗兊挠^念，同時(shí)需要國(guó)家相關(guān)的管理不能進(jìn)行一定的政策指向引導(dǎo)。
(二)專業(yè)人員的培養(yǎng)問題
由于數(shù)字化礦山技術(shù)是一項(xiàng)多學(xué)科高度交叉綜合產(chǎn)生的技術(shù)，所以這就需要更多的不僅具有煤礦相關(guān)的專業(yè)背景，而且需要掌握高等的數(shù)學(xué)分析和計(jì)算機(jī)編程等有多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。這主要需要國(guó)家高校在人才培養(yǎng)方面提前做出計(jì)劃對(duì)口培養(yǎng)大學(xué)畢業(yè)生，煤礦企業(yè)對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，進(jìn)行多方面深入培訓(xùn)等多種方式結(jié)合，培養(yǎng)出需要的復(fù)合型人才。
(三)各類設(shè)備和數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題
(1)現(xiàn)在礦山各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是多格式多標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，其兼容性極差，很難在同一的平臺(tái)上進(jìn)行分析處理。(2)現(xiàn)在煤礦使用的各類設(shè)備在設(shè)計(jì)制造的過程中沒有全部專門考慮到數(shù)字化應(yīng)用的問題，導(dǎo)致許多設(shè)備并入數(shù)字化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)難。這兩個(gè)問題需要國(guó)家相關(guān)部門和行業(yè)共同制定一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，能讓這種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺(tái)上相互兼容。并且礦山的各類設(shè)備在生產(chǎn)和制造過程中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性的統(tǒng)一數(shù)字化兼容標(biāo)準(zhǔn)。
(四)數(shù)字化礦山技術(shù)的實(shí)現(xiàn)過程
數(shù)字化礦山技術(shù)的推廣應(yīng)用需要各家煤礦結(jié)合自己的實(shí)際情況，系統(tǒng)性考慮，逐步推廣引進(jìn)，不能盲目生搬硬套，不僅打亂了原有礦井的安全管理平衡，造成新的安全隱患，數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)也不能與礦井的實(shí)際情況完美結(jié)合，造成數(shù)字化礦井技術(shù)不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)所在。國(guó)家和行業(yè)應(yīng)有整體的指導(dǎo)思想，但是當(dāng)引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，讓各家煤礦有一個(gè)合理完善的推廣更新計(jì)劃，不能搞一刀切。同時(shí)各家煤礦也要在有足夠的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)礦井的數(shù)字化管理和生產(chǎn)。
四、總結(jié)
數(shù)字化礦山技術(shù)，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)于煤礦生產(chǎn)影響的高度體現(xiàn)，是社會(huì)和煤礦發(fā)展的必然趨勢(shì)，是提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力，最終實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高效安全的必由之路。
作者：張宗紅單位：鄂爾多斯市伊化礦業(yè)資源有限責(zé)任公司
