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稽查匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-06-27 00:14:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇稽查匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

稽查匯報(bào)材料

第1篇

一、督查范圍:

督查工作的范圍包括我市住房公積金管理中心涉及到住房公積金歸集、提取、貸款、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù);市中心各科室、各辦事處工作人員違反《住房公積金管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及市中心內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任行為;經(jīng)市中心負(fù)責(zé)人同意,延伸到繳存單位、受托銀行、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等涉及住房公積金業(yè)務(wù)的所有單位。

二、督查方式:

全面啟動(dòng)即時(shí)督查、定時(shí)督查、實(shí)時(shí)監(jiān)控相結(jié)合的督查模式。改變往年每季集中分組檢查的方式,進(jìn)一步深入開展業(yè)務(wù)督查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)購房真實(shí)性、自建房真實(shí)性、期房進(jìn)度等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí),將檢查工作延伸到開發(fā)商、房產(chǎn)登記部門,土地登記部門等,對(duì)直屬辦貸款、提取業(yè)務(wù)實(shí)施即時(shí)督查,對(duì)其他辦事處業(yè)務(wù)實(shí)施定時(shí)督查(具體安排見《2015年對(duì)辦事處業(yè)務(wù)督查安排表》)。

三、督查計(jì)劃:

1-2月:

工作任務(wù)

1、對(duì)全市各辦事處、機(jī)關(guān)各科室2014年度目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。

2、對(duì)2014第四季度工作進(jìn)行檢查。

3、對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核。

4、對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。

6、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查

7、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

8、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、組成四個(gè)檢查組,由市中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行2014年度目標(biāo)管理工作考核。

2、對(duì)2014年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)逐戶檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。

3、組織各辦事處考核聘用人員,各級(jí)評(píng)分。

4、制定評(píng)分表(A、B、C票),組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、對(duì)各辦事處業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一劃分崗位,制訂繳存、貸款、財(cái)務(wù)各崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí);各科室填報(bào)各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。

6、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

7、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

8、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、進(jìn)行2014年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料,核實(shí)后按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分,評(píng)出前5名和歸集得分前6名的辦事處,提交主任辦公會(huì)。

2、對(duì)2014年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)檢查后,匯總各檢查組檢查出的問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

3、對(duì)聘用人員資料進(jìn)行核實(shí),按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分,評(píng)出6名優(yōu)秀聘用人員,提交主任辦公會(huì)。

4、評(píng)出得分前2名的科室,提交主任辦公會(huì)。

5、對(duì)市中心各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”(初稿)。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

8、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過程中,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見

3-4月:

工作任務(wù)

1、對(duì)各辦事處1-2月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆檢查。

2、制定“市中心各項(xiàng)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。

3、對(duì)各辦事處所有期房樓盤和保證金管理情況進(jìn)行一次全面排查。

4、做好迎接省建設(shè)廳對(duì)我市公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、對(duì)2015年1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3—4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

2、對(duì)市中心各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。

3、對(duì)超過兩年以上末轉(zhuǎn)他項(xiàng)權(quán)證的期房貸款進(jìn)行檢查,分析原因。

4、對(duì)照《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》,全面開展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,制作“檢查資料匯編”,“檢查評(píng)分表”等。

5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

6、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

7、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、對(duì)1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

2、擬出“市中心各項(xiàng)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”初稿,征求意見,提請(qǐng)主任辦公會(huì)討論,下發(fā)文件。

3、匯總出所有超過兩年以上未轉(zhuǎn)正式抵押的期房貸款,分析原因,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,將超過兩年以上末轉(zhuǎn)他項(xiàng)權(quán)證的期房貸款檢查情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,督促辦事處整改。

4、按要求做好接受省建設(shè)廳對(duì)我市公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

7、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過程中,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見。

5-6月:

工作任務(wù)

1、對(duì)各辦事處3-4月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

2、做好省監(jiān)管處對(duì)我中心上半年檢查考核的準(zhǔn)備工作。

3、接受建設(shè)部對(duì)我中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查。

4、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

5、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

6、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、對(duì)2015年3-4月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

2、對(duì)照省監(jiān)管處檢查要求,全面開展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,準(zhǔn)備匯報(bào)材料

3、對(duì)照《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》,全面開展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,制作“檢查資料匯編”,“檢查評(píng)分表”等

4、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

5、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

6、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、對(duì)3-4月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

2、按省監(jiān)管處檢查考核要求做好接受檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

3、按建設(shè)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查要求做好接受檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

6、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過程中,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見。

7-8月:

工作任務(wù)

1、對(duì)各辦事處、機(jī)關(guān)各科室上半年目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。

2、對(duì)各辦事處5-6月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

3、對(duì)機(jī)關(guān)各科室上半年進(jìn)行測(cè)評(píng)。

4、迎接省監(jiān)管處對(duì)我中心上半年檢查考核。

5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、制訂相關(guān)檢查考核表格,對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行上半年年度目標(biāo)管理工作考核。

2、對(duì)2015年5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

3、制定評(píng)分表(A、B、C票)組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

4、按照省監(jiān)管處下達(dá)的檢查考核方案,準(zhǔn)備各項(xiàng)相關(guān)資料。

5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理,每月向直屬辦進(jìn)行反饋。

6、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

7、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、進(jìn)行2014年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料,提交主任辦公會(huì)。

2、對(duì)5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

3、將科室測(cè)評(píng)結(jié)果提交主任辦公會(huì)。

4、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備情況,接受省監(jiān)管處的檢查考核。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,每月向直屬辦反饋,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

7、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過程中,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見。

9-10月:

工作任務(wù)

1、對(duì)各辦事處7-8月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

2、對(duì)歸集、匯繳工作組織一次全面檢查。

3、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

4、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

5、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、對(duì)2015年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

2、從內(nèi)部系統(tǒng)中調(diào)取各辦事處歸集、匯繳的有關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合各辦事處歸集、匯繳的相關(guān)資料,進(jìn)行檢查、分析。

3、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

4、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

5、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、檢查出2015年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)存在的問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

2、檢查出辦事處歸集、匯繳工作中不規(guī)范、資料不健全的問題,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范改正。并分析各辦事處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的進(jìn)度,督促全年任務(wù)的完成。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

5、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過程中,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見。

11-12月:

工作任務(wù)

1、對(duì)各辦事處9-10月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

2、做好對(duì)2015年度目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、做好對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核的準(zhǔn)備工作。

4、做好對(duì)各科室進(jìn)行年度測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作。

5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

工作措施

1、對(duì)2015年9-10月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

2、制訂相關(guān)檢查考核表格,準(zhǔn)備對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行上半年年度目標(biāo)管理工作考核。

3、制訂聘用人員檢查考核表格。

4、制定評(píng)分表(A、B、C票),組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

6、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并立即要求辦事處整改。

7、耐心接聽群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問題。

完成目標(biāo)

1、檢查出存在問題,提出整改意見,提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

2、做好對(duì)2015年度目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),下發(fā)檢查通知。

3、做好聘用人員年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做出工作布置。

4、做好各科室年度測(cè)評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做出工作布置。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

第2篇

2013年,我局交通安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,突出重點(diǎn),做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管和道路安全隱患排查整治工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“四項(xiàng)機(jī)制”,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

一、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、認(rèn)真開展整治活動(dòng)

1、抓好年初抗擊雪凝災(zāi)害工作。1月4日至6日,我縣境內(nèi)遭受低溫凝凍天氣災(zāi)害。我局及時(shí)啟動(dòng)交通應(yīng)急預(yù)案,成立抗災(zāi)保暢領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)干部職工276多人次,派出專車13輛,分成10個(gè)工作組深入全縣主要公路干線進(jìn)行撒鹽除冰,維護(hù)車輛安全暢通。通過艱苦努力,全體干部職工齊心協(xié)力、不畏嚴(yán)寒、日夜奮斗共撒鹽34噸,確保了道路暢通,輸送旅客681人次。

2、積極搞好春運(yùn)安全工作。按照上級(jí)要求,堅(jiān)持“以人為本、安全有序、以客為主、客貨兼顧”的指導(dǎo)思想,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)春運(yùn)生產(chǎn)安全、有序、平穩(wěn)、暢通。在確保各種物資及時(shí)疏運(yùn)的同時(shí),春運(yùn)期間已發(fā)客運(yùn)班次3620班次,完成客運(yùn)量6.1萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量129.1萬人公里,春運(yùn)期間沒有發(fā)生重大安全事故。

3、認(rèn)真開展道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治。一是在公安交警住建工商等部門大力支持和配合下,開展春節(jié)非法營(yíng)運(yùn)稽查和 “打非治違”為重點(diǎn)的運(yùn)輸市場(chǎng)整治,成立3個(gè)稽查小組,一組負(fù)責(zé)譚溪方向,一組負(fù)責(zé)中潮、洪州方向,另一組負(fù)責(zé)水口、龍額方向,實(shí)行駐點(diǎn)巡查,查處無牌、無證從事運(yùn)輸活動(dòng),重點(diǎn)打擊超員超載、竄線經(jīng)營(yíng)及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站監(jiān)督管理工作,確保我縣客運(yùn)市場(chǎng)安全有序,取得較好的效果,今年來,共出動(dòng)執(zhí)法人員2655人次,稽查車輛1358輛次,查處違法違規(guī)車輛187輛次。

4、督促客運(yùn)企業(yè)在客運(yùn)車輛上安裝使用GPS定位系統(tǒng),增強(qiáng)安全管理科技手段,提高安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力,為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理,認(rèn)真組織開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,圍繞整治工作重點(diǎn)和內(nèi)容對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,共發(fā)出整改通知書8份,排查一般隱患2處,整改8處,整改率達(dá)100%.

5、努力開展做好維險(xiǎn)路段、危橋、危涵和公路安全保障工程的專項(xiàng)治理,共設(shè)置防安全標(biāo)志45處。在縣鄉(xiāng)道路上,以安全保暢為重點(diǎn),清除路面坍方300多處,修復(fù)擋墻46處,治理危險(xiǎn)路段15處。

6、認(rèn)真抓好水上交通安全整治工作。今年我們繼續(xù)從源頭抓好管理,落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、船主三級(jí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,打擊非法運(yùn)輸。截止目前,先后3次深入德化、平寨、羅里、大稼、雙江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫區(qū)開展水上安全檢查,出動(dòng)安檢執(zhí)法人員25人次,檢查各類船舶22艘次,檢查渡口21道次,檢查水上水下施工作業(yè)點(diǎn)1處次,現(xiàn)場(chǎng)糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶違法載客1起。

7、完善縣城公交車、出租車的安全管理工作。加強(qiáng)城市出租車駕駛員培訓(xùn)教育,糾正出租車拼客、甩客、拒載等違規(guī)行為,到目前共出動(dòng)稽查人員244人次,出動(dòng)稽查車輛62輛次,檢查車輛655輛次,查處公共客運(yùn)交通違法行為6起,現(xiàn)場(chǎng)處罰6起,及時(shí)排查、整改安全隱患6 起。

第3篇

專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)產(chǎn)品為:水泥、防水卷材、人造板、蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)品、耐火材料(包括耐火材料制品及高鋁水泥)等產(chǎn)品。

二、時(shí)間安排

專項(xiàng)整治工作分為三個(gè)階段:

第一階段(企業(yè)自查自糾階段)。各相關(guān)企業(yè)按照此次整治內(nèi)容開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

自查自糾主要內(nèi)容:

一是生產(chǎn)企業(yè)是否存在無證生產(chǎn)現(xiàn)象。

二是生產(chǎn)企業(yè)是否存在無標(biāo)生產(chǎn)及生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品。

三是獲證企業(yè)是否按照獲證產(chǎn)品的行政許可范圍組織生產(chǎn)。

四是生產(chǎn)企業(yè)是否存在偽造或冒用他人廠名、廠址、質(zhì)量標(biāo)志及摻雜、摻假、以假充真、以不合格品冒充合格品、以次充好、偽造計(jì)量數(shù)據(jù)等違法行為。

五是獲證企業(yè)是否能夠保持取證時(shí)生產(chǎn)條件持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的要求。

六是企業(yè)出廠產(chǎn)品是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度,產(chǎn)品是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

七是蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家要求及要求規(guī)范生產(chǎn)行為,生產(chǎn)合格產(chǎn)品,防止不合格品流入市場(chǎng)。

八是生產(chǎn)企業(yè)是否存在其他違法行為。

第二階段(集中整頓階段)。

稽查隊(duì)各中隊(duì)按照職能職責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不能保持持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力的,責(zé)令改正;對(duì)無證生產(chǎn)、制假、售假等違法行為,堅(jiān)決依法查處;對(duì)發(fā)現(xiàn)的區(qū)域性質(zhì)量問題要及時(shí)通過黨組向市政府匯報(bào),組織相關(guān)部門予以取締,堅(jiān)決鏟除制假源頭。

第三階段(總結(jié)提高階段)。

通過檢查對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)要通報(bào)表揚(yáng);對(duì)不屬于故意行為且違法行為輕微者要加大監(jiān)督服務(wù)力度,使企業(yè)自覺規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);對(duì)重大案件及存在行業(yè)性或區(qū)域性質(zhì)量問題的現(xiàn)象,稽查隊(duì)各中隊(duì)要及時(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治辦公室。

三、主要措施

一是狠抓大案要案的查處。集中力量查處一批涉及面廣、數(shù)額巨大、影響惡劣、嚴(yán)重破壞建材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的大案要案。貫徹“五不放過”原則,即“對(duì)案情沒有搞清的不放過、假冒偽劣商品的源頭和流向沒有查明的不放過、違法責(zé)任者沒有依法處理的不放過、該移送司法機(jī)關(guān)沒有移送的不放過、支持或參與制假售假的黨員干部沒有受到追究的不放過”。

二是強(qiáng)化監(jiān)管手段,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。為保證我市建材行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,加大對(duì)建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,發(fā)現(xiàn)企業(yè)不能嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督抽查,按照監(jiān)督檢查程序抽樣、送檢。監(jiān)督抽查的結(jié)果向社會(huì)公布;并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果做好后處理工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重的企業(yè)負(fù)責(zé)人,屬于黨員干部的及時(shí)上報(bào)市紀(jì)檢部門,按照黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)格處理;對(duì)袒護(hù)、包庇制假、售假違法行為者依照黨風(fēng)廉政規(guī)定追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

四是加大輿論宣傳力度,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與專項(xiàng)整治。及時(shí)曝光查處的違法案件,尤其是大案要案的跟蹤報(bào)道;及時(shí)公布建材產(chǎn)品質(zhì)量抽查信息,正確引導(dǎo)消費(fèi);加強(qiáng)與名優(yōu)建材生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)手打假的工作,提高打假工作的有效性。對(duì)整治工作情況進(jìn)行綜合分析并報(bào)送市政府。

四、職責(zé)分工

1、質(zhì)量監(jiān)督科、標(biāo)準(zhǔn)化科、計(jì)量科負(fù)責(zé)此次建材產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作的技術(shù)支持。

2、政策法規(guī)科做好法律、法規(guī)咨詢,指導(dǎo)案件的辦理及審理。

3、稽查隊(duì)各中隊(duì)對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)此次專項(xiàng)整治重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,同時(shí)做好舉報(bào)、投訴案件的受理查處工作。

4、各基層所要加強(qiáng)建材行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)違法行為及制假窩點(diǎn)線索要及時(shí)向稽查隊(duì)移交。

5、辦公室要及時(shí)通過電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,對(duì)查出的大案要案及典型案例進(jìn)行曝光。局紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)。

五、工作要求

第4篇

縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),積極履行管理職能,確保基金安全運(yùn)行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨,不斷改進(jìn)工作方式,完善補(bǔ)償方案,提高管理水平,圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

(一)基金籌集情況

年籌集資金萬元(其中自籌萬元,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助萬元);年自籌參合金元。

(二)農(nóng)民參合情況

年,全縣參合農(nóng)民人,參合率為97%;截止到年12月30日,年度全縣農(nóng)民人有人參合,比上年增加人,參合率達(dá)到97.43%。

二、基金運(yùn)行情況

三、主要工作開展及經(jīng)驗(yàn)

(二)搭建縣級(jí)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。

積極貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案>的通知》文件精神,認(rèn)真組織實(shí)施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期,累計(jì)培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計(jì),17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號(hào),參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作。縣鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于5月、村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月全面試運(yùn)行,標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成,為網(wǎng)上在線審核、適時(shí)監(jiān)控和信息匯總,業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。(三)不斷修訂完善補(bǔ)償方案是切實(shí)減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。

(一)強(qiáng)化管理是確保基金安全合理運(yùn)行的關(guān)鍵。

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用,實(shí)行一年一申報(bào),一年一認(rèn)定,確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)審核制”和“三級(jí)公示制”,按時(shí)完成了全年報(bào)賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作,當(dāng)年資金使用率為96%,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員,稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對(duì)縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化,兩個(gè)管理辦法(即《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核,將于年全面實(shí)施。基金管理制度化、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項(xiàng)資金審計(jì)、檢查順利通過的保障。同時(shí)還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

(三)形式多樣的宣傳活動(dòng)是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績(jī)的關(guān)鍵。

常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中,形式多樣的宣傳方式,積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,自覺參合。于元月、二月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間,開展了“我與農(nóng)民面對(duì)面講政策”宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對(duì)補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳;把“六進(jìn)村”活動(dòng)與宣傳工作有機(jī)結(jié)合,編排文藝節(jié)目,組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會(huì)必提,干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容,進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率,進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。

四、存在的不足

一是部分合管站管理體制不順,人員安排不夠合理且不專職,工作經(jīng)費(fèi)沒有保障,難以保證工作貫徹落實(shí)。

二是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高;醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足;移動(dòng)網(wǎng)速慢,跟不上工作的需要,移動(dòng)公司維護(hù)人員不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等。

第5篇

我自20xx年1月份到公司上班,如今一年過去了,這段時(shí)期在公司各同事的大力幫助與支持下,在其他人員的積極與配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成了我負(fù)責(zé)的任務(wù)。

下面我將這段時(shí)期我將自己的工作學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)單地匯報(bào)給大家:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理家庭與公司的關(guān)系,從來不會(huì)因?yàn)樗饺嗽虻⒄`正常工作;同時(shí)我也能很嚴(yán)格地服從公司的各項(xiàng)規(guī)定,從不搞特殊,也絕不提不合情理的要求;對(duì)公司的人員,不管普通工人還是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),我都能與他們搞好關(guān)系友好相處,不會(huì)陷入無原則的糾紛,有損團(tuán)結(jié)的事不做,有損團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后,還想說三點(diǎn):

一是我的總結(jié)報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

會(huì)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(2)

時(shí)光荏苒,一年的實(shí)習(xí)期很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作一年,也寫過對(duì)自己的總結(jié),按說,定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,項(xiàng)目管理,分部門項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫,但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問題,比如說正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。

(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來源的核算管理。

由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們?cè)谡n本沒有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過這點(diǎn)我認(rèn)

三、我對(duì)財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。

第6篇

根據(jù)號(hào)文件精神,為了確保我所糾風(fēng)工作及糾風(fēng)工作責(zé)任制的落實(shí),鞏固我糾風(fēng)工作所得的成果,我們針對(duì)糾風(fēng)工作進(jìn)行了一次徹底的自查工作。現(xiàn)我將所糾風(fēng)工作自查情況匯報(bào)如下:

一、專項(xiàng)治理工作

1、為徹底杜絕我轄區(qū)公路“三亂”狀況,我所以規(guī)范公路執(zhí)法行為為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),履行監(jiān)督、檢查等職能,加強(qiáng)我轄區(qū)路段的監(jiān)控,并切實(shí)發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員的作用,對(duì)我所上路稽查人員稽查行為、服裝儀表、工作態(tài)度等進(jìn)行了明查暗訪活動(dòng),召開義務(wù)監(jiān)督員行風(fēng)評(píng)議會(huì),同時(shí)面向社會(huì)發(fā)放文明征稽員評(píng)議表,征求廣大人民群眾的意見和建議。

2、我所今年開展了行風(fēng)建設(shè)示范窗口的創(chuàng)建活動(dòng),在全所范圍徹底推行承諾服務(wù)制、辦事公開制和首問負(fù)責(zé)制,并開展了業(yè)務(wù)及思想政治建設(shè)等方面的學(xué)習(xí),提高所職工服務(wù)水平和辦事效率,教育職工牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德規(guī)范。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)征稽局便民服務(wù)措施,落實(shí)征費(fèi)政策,對(duì)不屬于保密事項(xiàng)的政策法規(guī)堅(jiān)決予以公開,同時(shí)規(guī)范我所職工執(zhí)法服務(wù)行為,樹立良好“窗口”形象,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)和吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣,有效的治理和解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

4、落實(shí)當(dāng)?shù)卣才诺募m風(fēng)工作各項(xiàng)目標(biāo),我所積極參加了當(dāng)?shù)卣M織的“求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)以及基層部門“五個(gè)好”的建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)“萬人評(píng)”活動(dòng),并配合政府部門開展扶貧幫困活動(dòng),動(dòng)員全所職工進(jìn)行“學(xué)雷峰”活動(dòng),義務(wù)鋪墊石路,解決轄區(qū)內(nèi)居民生活小區(qū)的實(shí)際困難。

二、意見反饋及整改措施

在自查過程中,我所總結(jié)了行風(fēng)評(píng)議會(huì)及廣大人民群眾的反饋意見,集中表現(xiàn)在:

1、在總體表現(xiàn)上,大多數(shù)意見認(rèn)為我所職工表現(xiàn)出了征稽隊(duì)伍所應(yīng)具備有的良好的精神面貌,所征費(fèi)環(huán)境干凈整潔、服務(wù)設(shè)施到位,征費(fèi)大廳設(shè)置的各項(xiàng)便民措施拉近了我所與車主之間的距離。

2、要求我所繼續(xù)保持政務(wù)公開制度,對(duì)車輛處罰依據(jù),處理結(jié)果進(jìn)行公開,對(duì)相關(guān)行政法規(guī)加大宣傳力度。有關(guān)政策的宣傳單比較單一,尤其以具體的、有針對(duì)性的政策法規(guī)宣傳材料比較匱乏。

3、在繳費(fèi)高峰期,所內(nèi)繳費(fèi)秩序混亂部分車主等待時(shí)間過久,被稽查車輛處理緩慢,一些外地車主對(duì)被查扣車輛存放點(diǎn)所在地不熟,經(jīng)常性的往復(fù)尋找。

4、稽查人員上路檢查過程中對(duì)部分農(nóng)用車輛運(yùn)輸自產(chǎn)作物的處理辦法不妥當(dāng),農(nóng)用車主對(duì)農(nóng)用車輛的征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,宣傳講解力度不夠。

對(duì)上述意見及建議,我所及時(shí)作出了整改,具體措施為:

1、保持我所職工不怕吃苦、頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗精神,加強(qiáng)道德品質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)的修養(yǎng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)征稽隊(duì)伍良好工作風(fēng)貌。

2、經(jīng)常性開展政策法規(guī)宣傳活動(dòng),通過多種手段讓廣大車主了解國(guó)家有關(guān)征費(fèi)政策及違規(guī)車輛的處罰辦法。對(duì)處罰車輛的處罰結(jié)果及辦事依據(jù)予以公示。

3、培養(yǎng)一專多能的復(fù)合性人才,建設(shè)高效務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍,切實(shí)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的一切為人民服務(wù)的根本思想,在繳費(fèi)高峰期取消節(jié)假日休息,從根本上解決由于人手短缺而造成的時(shí)間損耗。

4、委派專人負(fù)責(zé)被稽查車輛的處理,及時(shí)與稽查人員和征費(fèi)大廳工作人員進(jìn)行溝通,加速被稽查車輛的處理,對(duì)不熟悉扣車點(diǎn)所在地的車主予以指引。

5、對(duì)每位農(nóng)用車主進(jìn)行政策宣導(dǎo),告知其因營(yíng)運(yùn)及家用性質(zhì)不同,處理辦法也不同,詳細(xì)解釋相關(guān)的政策法規(guī),為廣大車主答疑解難。

第7篇

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)崗位職責(zé)。

今年上半年,我們采取了以下措施加強(qiáng)辦公室工作:

1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),努力提高綜合素質(zhì),提高工作效率。

2.對(duì)辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育,使他們樹立牢固的服務(wù)意識(shí),從而工作起來扎實(shí)、認(rèn)真。

3.辦公室實(shí)行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責(zé),制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》。同時(shí)強(qiáng)調(diào),辦公室分工不分人,大家必須通力協(xié)作,“見事做事”。

4.按照“三個(gè)代表”的要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請(qǐng)休假報(bào)告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度,用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這項(xiàng)工作開展的好壞,會(huì)直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)文書處理的有關(guān)規(guī)定,為把文書處理制度落到實(shí)處,完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。

1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對(duì)收到的每一份文件都做到逐一登記。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面:我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時(shí)”八字上下功夫,并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯(cuò),有時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也能及時(shí)糾正。

2.認(rèn)真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時(shí)我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度,對(duì)借出的文件做到有登記、有歸還。對(duì)需要保密的文件,嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。

三、認(rèn)真搞好上通下達(dá)協(xié)調(diào)工作。

1、扎實(shí)認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函,按規(guī)定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報(bào)送達(dá)登記本”、“掛號(hào)信送達(dá)登記本”對(duì)上級(jí)的有關(guān)通知做到及時(shí)記錄、及時(shí)通知、認(rèn)真落實(shí)。三是對(duì)局里急需要通知的事做到重點(diǎn)通知和催辦;四是對(duì)局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提意見,而局領(lǐng)導(dǎo)又一時(shí)不能解決的,我們能及時(shí)做好解釋工作。另外,平時(shí)我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作,為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)。按上級(jí)局要求認(rèn)真寫好各種匯報(bào)材料,及時(shí)向上級(jí)反映我局各項(xiàng)工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級(jí)局要求認(rèn)真寫好各種匯報(bào)材料,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)我局各項(xiàng)工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

四、認(rèn)真抓好接待工作。

是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風(fēng)景秀麗的景點(diǎn),每年都有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對(duì)于來我縣考察及公干的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對(duì)我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項(xiàng)后勤工作。

1、認(rèn)真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對(duì)各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補(bǔ)辦,做了大量的工作。

2、抓好食堂工作,保證局里接待、會(huì)務(wù)和職工用餐。

3、按照上級(jí)要求對(duì)本局所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)重新登記。

4、認(rèn)真處理好各種會(huì)務(wù)工作。今年上半年,我們共處理局里大小會(huì)務(wù)20余次。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的會(huì)務(wù)后勤工作表示滿意,并給予了較高的評(píng)價(jià)。

5、認(rèn)真搞好稅務(wù)報(bào)刊征訂后的各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真搞好安全檢查工作,制定了各項(xiàng)安全管理制度,寫好各種匯報(bào)材料。

7、按上級(jí)要求做好工資發(fā)放和財(cái)產(chǎn)管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認(rèn)真組織稅收調(diào)研工作,全局共寫出有質(zhì)量的稅收論文22篇。

購買預(yù)防藥物、藥水分發(fā),組織對(duì)縣局、分局、稽查局進(jìn)行消毒處理;對(duì)各分局、所預(yù)防情況進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天對(duì)全局有無“非典”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)縣財(cái)政局。總之在這方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作;協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項(xiàng)工作;抓好福在村“心連心”扶貧的各項(xiàng)工作。

八、加強(qiáng)信息、報(bào)道,力求在這些方面有新的突破。

信息報(bào)道工作是辦公室唯一能量化的工作,它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報(bào)道及調(diào)研工作,今年以來,我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)信息、報(bào)道、調(diào)研工作的通知》制定了獎(jiǎng)懲措施,把信息工作量化到各基層征收單位,與分局、各所政績(jī)管理直接掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施,我局信息工作有了新的突破。今年上半年,我局共出《稅收專報(bào)》50期,出《地稅》簡(jiǎn)報(bào)6期,在縣級(jí)報(bào)紙發(fā)表文章14篇,在縣廣播站播出文章16篇,在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條,在桂林市地方稅務(wù)局《信息》發(fā)表16條,在桂林日?qǐng)?bào)登出文章2篇,在《廣西政協(xié)報(bào).經(jīng)稅專刊》發(fā)表3篇。

九、存在的問題和今后的打算。

(一)存在的問題

1.各所對(duì)信息報(bào)道工作不夠重視,所落實(shí)的信息科研人員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.檔案管理工作雖有進(jìn)步,但還沒有上更高的等次。

3.辦公室文印設(shè)備陳舊,有待添置。

4.基層建設(shè)資金不足。

(二)200x年下半年及以后辦公室工作思路

1.進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作提高各所信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.加強(qiáng)文書處理和檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設(shè)備,加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.加強(qiáng)行政后勤管理,盡量節(jié)約開支。

5.進(jìn)一步落實(shí)車輛管理制度,減少支出。

第8篇

【關(guān)鍵詞】藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu);GCP;資格認(rèn)定

【中圖分類號(hào)】R951 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1008-6455(2012)01-0101-02

我國(guó)對(duì)開展藥物臨床試驗(yàn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施準(zhǔn)入制度,目的是保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備一定的條件和資質(zhì),減少申報(bào)者選擇研究機(jī)構(gòu)的盲目性,降低受試者參加臨床研究的風(fēng)險(xiǎn)。藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度是我國(guó)加強(qiáng)新藥研制過程的管理所采用的有力舉措[1],對(duì)于保證藥物臨床試驗(yàn)過程規(guī)范,結(jié)果科學(xué)可靠,保護(hù)受試者權(quán)益并保障其安全具有重要意義。因此,要重視申報(bào)工作。

本文就我院在籌備申報(bào)藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定過程中一些做法和體會(huì)簡(jiǎn)要闡述,希望對(duì)正在準(zhǔn)備申報(bào)的兄弟單位提供些許幫助。

1 建立藥物臨床試驗(yàn)組織管理機(jī)構(gòu)

1.1 人員

機(jī)構(gòu)擁有完善的組織體系,院長(zhǎng)擔(dān)任機(jī)構(gòu)主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的全面工作,并為機(jī)構(gòu)提供人、財(cái)、物等全方位的支持。主管科研的副院長(zhǎng)擔(dān)任機(jī)構(gòu)副主任,機(jī)構(gòu)辦公室主任由既有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)又有藥學(xué)博士學(xué)歷的藥劑科主任擔(dān)任,便于開展工作,成立了籌備小組和機(jī)構(gòu)辦公室,全面負(fù)責(zé)申報(bào)的籌備工作,并確定了申報(bào)專業(yè)及團(tuán)隊(duì)組成,明確各自職責(zé)。

1.2 機(jī)構(gòu)藥庫

目前,我國(guó)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)用藥物管理大致有兩種形式:中心管理和專業(yè)組管理[2]。我們是采取由獨(dú)立的機(jī)構(gòu)藥庫對(duì)試驗(yàn)藥物統(tǒng)一集中管理,指定專人負(fù)責(zé),各專業(yè)科室由專門研究護(hù)士從機(jī)構(gòu)藥庫領(lǐng)藥。

1.3 突發(fā)事件應(yīng)急處理體系

為了有效、及時(shí)和正確處理藥物臨床試驗(yàn)中受試者可能出現(xiàn)的各種損害和突發(fā)事件,成立了藥物臨床試驗(yàn)突發(fā)事件應(yīng)急處理小組,建立了突發(fā)事件應(yīng)急處理體系,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定了嚴(yán)重不良事件應(yīng)急預(yù)案報(bào)告流程。各申報(bào)專業(yè)科室均設(shè)立搶救室,配備相應(yīng)的搶救設(shè)施及設(shè)備,建立了綠色搶救通道。

1.4 質(zhì)量控制體系

實(shí)施GCP就是要在臨床研究的全過程中,消除各種影響數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠的因素,保證評(píng)價(jià)藥物有效性和安全性臨床數(shù)據(jù)的質(zhì)量[3],為此我院建立了藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量控制體系,進(jìn)行三級(jí)質(zhì)控—試驗(yàn)項(xiàng)目組、專業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)辦,各申報(bào)專業(yè)確定了專門的質(zhì)控員。通過三級(jí)質(zhì)控與監(jiān)查、稽查、視察協(xié)同作用,對(duì)試驗(yàn)前、中、后全過程進(jìn)行控制,保證藥物臨床試驗(yàn)的質(zhì)量。

1.5 倫理委員會(huì)

倫理委員會(huì)獨(dú)立于藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),于2010年12月我院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)進(jìn)行了換屆調(diào)整,參照國(guó)食藥監(jiān)注[2010]436號(hào)《藥物臨床試驗(yàn)倫理審查工作指導(dǎo)原則》重新修訂規(guī)章制度,成員組成及審查流程符合GCP要求,有利于藥物臨床試驗(yàn)審查,更好的保護(hù)受試者權(quán)益。

2 組織GCP培訓(xùn)

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)繁重的培訓(xùn)工作,同時(shí)授予負(fù)責(zé)人培訓(xùn)中所需人、財(cái)、物的使用、調(diào)用,保證了GCP培訓(xùn)的力度和質(zhì)量。主要分三個(gè)階段開展培訓(xùn)工作。

2.1 第一階段:制定方案、制度及培訓(xùn)計(jì)劃

為了保證所有藥物臨床試驗(yàn)和相關(guān)研究人員充分理解《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)》,并定期接受與藥物臨床試驗(yàn)相關(guān)的培訓(xùn),制定了《遼寧省腫瘤醫(yī)院藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)培訓(xùn)方案》和《遼寧省腫瘤醫(yī)院臨床藥品試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)培訓(xùn)制度》,對(duì)主要研究者、協(xié)助研究者(包括護(hù)理)、設(shè)備操作人員、數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)分析人員、倫理委員會(huì)成員、機(jī)構(gòu)辦公室成員和其他相關(guān)人員等七類人員分別提出了不同的培訓(xùn)要求。通過建立長(zhǎng)短期培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)行考試制、培訓(xùn)指標(biāo)量化并納入績(jī)效考核及建立請(qǐng)假制度等保障措施,指導(dǎo)全院GCP培訓(xùn)工作,提高了培訓(xùn)工作的可操作性。今后將按照GCP人員培訓(xùn)制度繼續(xù)開展培訓(xùn)工作。

2.2 第二階段:采取多元化的方式、方法,普遍掃盲

我院將GCP培訓(xùn)納入科教科繼續(xù)教育重點(diǎn)工作進(jìn)行管理,為了突出申報(bào)工作的重要性,在做好申報(bào)科室培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,全院范圍內(nèi)開展多種形式的GCP培訓(xùn)。培訓(xùn)形式有:1、院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí);2、參加國(guó)家級(jí)GCP培訓(xùn)班;3、參加SFDA網(wǎng)上GCP培訓(xùn);4、邀請(qǐng)知名專家來院講學(xué);5、自編與訂購培訓(xùn)教材。截止到接受資格認(rèn)定檢查,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到1069人次,均獲培訓(xùn)證書。其中196人獲國(guó)家級(jí)證書,應(yīng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)人數(shù)占全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的四分之一以上。培訓(xùn)覆蓋科室占全院總科室的70%以上。培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有記錄,建立了培訓(xùn)檔案,把培訓(xùn)簽到、試卷、課件等及時(shí)歸檔,并定期通報(bào)培訓(xùn)結(jié)果。通過培訓(xùn)使我院職工對(duì)GCP有了全面認(rèn)識(shí),深刻意識(shí)到開展藥物臨床試驗(yàn)的必要性和緊迫性,培訓(xùn)成效顯著。

2.3 實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn),全面自查

利用一個(gè)半月的時(shí)間,對(duì)各申報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)、倫理委員會(huì)成員和機(jī)構(gòu)管理人員等進(jìn)行了分場(chǎng)次、有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)共20余次。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主要通過集中與現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)相結(jié)合的方法,邀請(qǐng)外院專家或機(jī)構(gòu)辦組織醫(yī)院檢查小組進(jìn)行模擬培訓(xùn)。集中培訓(xùn):設(shè)考官面對(duì)面答題,筆試和口試相結(jié)合;現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn):考官深入申報(bào)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查、提問。我院把《藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)給相關(guān)科室,要求科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。再外請(qǐng)專家對(duì)我院的籌備工作進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)模擬檢查和提問,對(duì)專家提出和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,傳達(dá)給各相關(guān)科室進(jìn)行整改,醫(yī)院檢查小組再進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)過反復(fù)幾輪的模擬培訓(xùn),各相關(guān)科室加深了對(duì)GCP和藥物臨床試驗(yàn)流程的理解和掌握,為資格認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)檢查順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

3 完善文件資料

資料準(zhǔn)備是整個(gè)申報(bào)工作的重中之重[4],主要包括:申報(bào)材料、文件制度和現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料。

申報(bào)材料我院參照《藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定申請(qǐng)表》中申請(qǐng)機(jī)構(gòu)報(bào)送資料目錄認(rèn)真收集、整理,對(duì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各申報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介及各申報(bào)專業(yè)科室情況介紹等統(tǒng)一格式,印刷成冊(cè),按程序報(bào)送申報(bào)材料。

管理制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)是藥物臨床試驗(yàn)運(yùn)行所遵循的依據(jù),完善和落實(shí)管理制度和SOP是確保試驗(yàn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為保證藥物臨床試驗(yàn)文件制度書寫規(guī)范化、科學(xué)化和有序管理,其中《文件的制定和修訂制度》、《制定、修訂和管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的SOP》和《文件編碼編制的SOP》是非常重要的,是需要最先確定的文件。通過考察、學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教有關(guān)專家,結(jié)合醫(yī)院和專業(yè)特點(diǎn),由各申報(bào)專業(yè)、各管理部門自行起草文件,然后由辦公室組織相關(guān)人員審核,提出意見再返回原科室進(jìn)行再次修改。由起草人、審核人、批準(zhǔn)人層層把關(guān),怎么做就怎么寫,怎么寫就怎么做,從而保證其可操作性和執(zhí)行的依從性[5],也加深了各部門對(duì)文件內(nèi)容的理解。

現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料的內(nèi)容也非常重要,要思路清晰、總攬全局、彰顯優(yōu)勢(shì),匯報(bào)時(shí)間要掌握得當(dāng),我院由專人負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備、審查現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料。機(jī)構(gòu)匯報(bào)介紹了醫(yī)院概況和藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)籌備情況;倫理匯報(bào)對(duì)院倫理委員會(huì)的人員組成和工作流程做了介紹,體現(xiàn)了如何能最大程度的保障受試者權(quán)益。專業(yè)匯報(bào)多媒體采用經(jīng)過會(huì)議討論確定的統(tǒng)一的專業(yè)陳述報(bào)告模板,各專業(yè)結(jié)合本專業(yè)特色充實(shí)內(nèi)容,突出優(yōu)勢(shì)。機(jī)構(gòu)、倫理和各專業(yè)的匯報(bào)材料匯總印刷成了一套《遼寧省腫瘤醫(yī)院申報(bào)藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)匯報(bào)材料》,條理清晰、圖文并茂、重點(diǎn)突出,得到了SFDA資格認(rèn)定專家的認(rèn)可和好評(píng),并予以推廣。

4 加強(qiáng)硬件建設(shè)

一個(gè)規(guī)范的藥物臨床試驗(yàn)的進(jìn)行,除了具有經(jīng)過良好培訓(xùn)的研究團(tuán)隊(duì)和完善的制度和操作規(guī)程外,尚需具備完成試驗(yàn)所需要的設(shè)備和設(shè)施[1]。為了保證藥物臨床試驗(yàn)工作的順利開展,醫(yī)院投入40余萬配備硬件設(shè)施,在設(shè)備采購等方面也給予優(yōu)先考慮和大力支持。專門成立了藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)資料室、獨(dú)立的機(jī)構(gòu)藥庫。各申報(bào)科室進(jìn)行了房屋改造,設(shè)有受試者接待室、資料室、搶救室,配有相應(yīng)的搶救設(shè)施及設(shè)備(心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、除顫器、搶救車、吸引器、閉環(huán)肌松注射儀等)。必要時(shí)與麻醉科、ICU協(xié)作將病人及時(shí)轉(zhuǎn)至ICU病房搶救。根據(jù)《藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一配備了資料柜、試驗(yàn)用藥物及藥品專用儲(chǔ)藏設(shè)施、傳真機(jī)、直撥電話、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)、復(fù)印設(shè)備、碎紙機(jī)。無論是檢查儀器還是辦公設(shè)備旁邊都掛有塑封的儀器設(shè)備使用的SOP,既方便使用,又保證了規(guī)范操作。

5 體會(huì)

5.1 認(rèn)識(shí)到位是前提

醫(yī)院非常重視此次申報(bào)工作,在認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一了高度,在人、財(cái)、物等方面都給予大力支持。籌備之初,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到兄弟單位調(diào)研、學(xué)習(xí),為我院下一步藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。每次籌備會(huì)議、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),院領(lǐng)導(dǎo)也都親自組織、布置工作,作好表率和各申報(bào)專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。同時(shí),各職能科室全力配合,在各種設(shè)備配置、后勤保障等方面負(fù)責(zé)同志都能高度重視,作為我院第一要?jiǎng)?wù),給予大力支持。領(lǐng)導(dǎo)重視,全院齊心,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是順利開展藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作的前提。

5.2培訓(xùn)到位是關(guān)鍵

培訓(xùn)內(nèi)容從藥物臨床試驗(yàn)的發(fā)展史、如何啟動(dòng)與實(shí)施新藥臨床試驗(yàn)、藥物臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制、藥物管理、數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析等到臨床試驗(yàn)中倫理與法律問題,內(nèi)容涵蓋面廣,培訓(xùn)人數(shù)多,計(jì)劃明確,形式多樣,院外與院內(nèi)、網(wǎng)上與培訓(xùn)班、訂購與自編教材、筆試與口試、模擬培訓(xùn)和自學(xué)自查相結(jié)合。通過培訓(xùn),我院職工加深了對(duì)GCP 的理解和認(rèn)識(shí),掌握了扎實(shí)的GCP知識(shí),為申報(bào)工作和以后的藥物臨床試驗(yàn)開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.3組織到位是基礎(chǔ)

醫(yī)院從經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)及溝通協(xié)調(diào)等方面考慮,專門調(diào)配了腫瘤防治辦公室副主任、人事科長(zhǎng)、科教科長(zhǎng)和藥劑科主任組成籌備小組,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)申報(bào)的籌備工作。無論是整體策劃、材料組織還是現(xiàn)場(chǎng)配置,在機(jī)構(gòu)申報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)都凝結(jié)著他們的智慧和辛勤汗水。在他們的帶領(lǐng)和相關(guān)部門的積極配合下,在短短九個(gè)月的時(shí)間里,從無到有,建立起了藥物臨床試驗(yàn)管理制度、SOP、應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量控制體系等各項(xiàng)制度,撰寫、印刷了《遼寧省腫瘤醫(yī)院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)材料》、《遼寧省腫瘤醫(yī)院申報(bào)藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)匯報(bào)材料》和三套GCP學(xué)習(xí)參考教材,配備了相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施,開展了各類各項(xiàng)培訓(xùn)。使我院基本具備了開展藥物臨床試驗(yàn)的軟硬件條件,保證了我院順利接受現(xiàn)場(chǎng)資格認(rèn)定。

5.4 措施到位是保障

為了保證GCP培訓(xùn)計(jì)劃開展,培訓(xùn)到位、持久,建立了培訓(xùn)檔案,開展了培訓(xùn)考核,把培訓(xùn)納入績(jī)效考核和繼續(xù)教育工作中,建立了培訓(xùn)請(qǐng)假制度。凡是機(jī)構(gòu)辦公室通知的培訓(xùn),不能參加者要向院科教科長(zhǎng)書面請(qǐng)假,3次不參加培訓(xùn),取消資格。截止到目前應(yīng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達(dá)100%,促進(jìn)了培訓(xùn)管理工作的規(guī)范化和可持續(xù)性。通過組織現(xiàn)場(chǎng)模擬和全面自查,加強(qiáng)了培訓(xùn)效果,改進(jìn)了不足,堅(jiān)定了機(jī)構(gòu)申報(bào)的信心。

6 結(jié)語

開展藥物臨床試驗(yàn)對(duì)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),規(guī)范醫(yī)療行為和臨床合理用藥,提高醫(yī)療和科研等水平具有重大意義。對(duì)培養(yǎng)提高研究人員的倫理意識(shí)和科學(xué)精神有極大的促進(jìn)作用[6] -[8]。今后,我院將把做好藥物臨床試驗(yàn)作為工作的重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范和完善藥物臨床試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的SOP和文件制度,不斷提高我院藥物臨床試驗(yàn)研究水平和醫(yī)院的醫(yī)療管理水平,為醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展和人民的健康貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):

[1] 夏培元,修清玉,馬金昌.藥物臨床試驗(yàn)實(shí)施與質(zhì)量管理.北京:人民軍醫(yī)出版社. 2009.

[2] 梁偉雄.如何做好藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)核檢查的準(zhǔn)備工作.中藥新藥與臨床藥理,2010,21(1):95-97.

[3] 田少雷.GCP 對(duì)藥物臨床試驗(yàn)的質(zhì)量保證[J].中國(guó)新藥雜志,2002,11(11): 825-829.

[4] 朱光輝,王增壽,連慶泉.接受藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的體會(huì)[J].中國(guó)新藥與臨床雜志,2006,25(2):144-146.

[5] 羅彩琴,張志堅(jiān)等.淺談接受藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)資格認(rèn)定檢查的啟示和思考[J].中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2008,2(20):118-120.

[6] 杜志謙.GCP指導(dǎo)臨床試驗(yàn) 提高臨床科研質(zhì)量[J].中醫(yī)藥管理雜志,2006,14(2):29-31.

第9篇

述職報(bào)告最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時(shí)間的使用,并隨著干部體制改革的不斷深入和完善,逐步形成了獨(dú)具特色的體式,述職報(bào)告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正年度工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1各位同仁:

大家好!

我自今年____月份到公司上班,現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將自己2018年試用期間以來的工作述職如下:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)____的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

謝謝大家!

述職人:______

2018年____月____日

會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在財(cái)務(wù)部同事們的熱心協(xié)助下,我在試用期間完成了現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金核算及各類有價(jià)證券的保管工作,并不斷加強(qiáng)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的素質(zhì)有了很大提高。現(xiàn)現(xiàn)將試用期間以來的主要工作情況述職如下:

一、嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)金管理和結(jié)算,定期核對(duì)現(xiàn)金與各種帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符等情況,做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。

二、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核結(jié)算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。并及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

三、不斷提高安全意識(shí),保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)和印鑒,同時(shí)嚴(yán)格財(cái)務(wù)保密制度,維護(hù)好個(gè)人安全和公司的利益不受損害。

四、積極配合迎接公司檢查、審計(jì)、評(píng)估工作,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,做好與銀行及主管部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,確保公司各種手續(xù)的順利進(jìn)行。

五、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握電子核算技術(shù),努力完善財(cái)務(wù)信息,及大提高了進(jìn)出帳目效率,使自己的個(gè)人能力和素質(zhì)都有了很大提高。

通過幾個(gè)月來的努力學(xué)習(xí)和思考,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作又有了很深刻的認(rèn)識(shí),尤其在總結(jié)的過程中,也發(fā)現(xiàn)自己以前工作很多不足的地方。比如:面對(duì)當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新的會(huì)計(jì)工作方式,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)及工作方法都要隨著形勢(shì)的發(fā)展,不斷的更新、學(xué)習(xí)、調(diào)整和提高,所以我向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

2019年,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì),我會(huì)不斷增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。并不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

謝謝大家!

述職人:______

2018年____月____日

會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向公司在我實(shí)習(xí)以來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,自實(shí)習(xí)以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家!

述職人:______

2018年____月____日

會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4各位同仁大家好!

我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有________月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。

公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。

每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。

10月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù)。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到____工作將近一個(gè)月。在這短短的二十幾天里,我對(duì)公司,對(duì)部門結(jié)算工作有了一定的了解,與正確的認(rèn)識(shí)。

我榮幸地踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——____。感謝____給了我工作的機(jī)會(huì),是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。

在這二十多天里,我主要是熟悉日常工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅(jiān)持不懈的努力,逐步適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。我深知財(cái)務(wù)工作在公司整個(gè)運(yùn)作中的重要性,容不得半點(diǎn)兒的馬虎。但在工作的開始我還是有點(diǎn)“馬大哈”,也犯些小錯(cuò)誤,需要督導(dǎo)的提醒與糾正。后來遵效公司企業(yè)文化標(biāo)語“好記性不如爛筆頭”,把督導(dǎo)指出正確的做法記下來,并不斷地總結(jié)錯(cuò)誤,檢討自己,完善自己。

第10篇

[關(guān)鍵詞]電力營(yíng)銷 稽查 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào):F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)34-0139-01

一、明確電力營(yíng)銷稽查的內(nèi)容

1.內(nèi)部監(jiān)察行為

常見電力工作人員違紀(jì)違規(guī)主要是虛擬電量、截留電費(fèi)、漏抄、錯(cuò)抄、代抄用電數(shù)額等,所以內(nèi)部監(jiān)察行為也就是針對(duì)內(nèi)部人員的違規(guī)行為所采取的行為,內(nèi)部監(jiān)察行為主要針對(duì)一下行為:營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程時(shí)限、用電檢查、裝表接電、電能計(jì)量、電價(jià)電費(fèi)、抄核收等涉及到電力工作人員具體行為的工作內(nèi)容和流程進(jìn)行逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、督辦,對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作各環(huán)節(jié)與工作要求、規(guī)范相偏差、背離的行為、工作差錯(cuò)等違反崗位工作要求的行為,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取的響應(yīng)的措施予以制止。同時(shí),要將營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程時(shí)限、用電檢查、裝表接電、電能計(jì)量、電價(jià)電費(fèi)、抄核收等行為中可能產(chǎn)生的等違法、違紀(jì)行為,作為電力營(yíng)銷稽查的重中之重,通過實(shí)地復(fù)查、共通抄核等措施,完善工作過程的監(jiān)督。

2.外部檢查行為

外部檢查行為主要就是針對(duì)用電用戶的行為,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)治安的惡化,當(dāng)前違章用電、偷電竊電的違法行為時(shí)有發(fā)生,破壞電力設(shè)備、盜割電線電纜的行為也是屢禁不止,給當(dāng)前的電力銷售秩序造成了嚴(yán)重的危害。所以,外部檢查檢查行為主要是就是針對(duì)居民、企業(yè)用電過程中存在的違章用電和竊電等行為,通過加強(qiáng)對(duì)電表的檢查管理、加強(qiáng)對(duì)輸電線路的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用電的核算核實(shí),加強(qiáng)對(duì)輸電線路的安全檢查等措施,打擊破壞電力銷售秩序的各類違法行為,保證電力銷售的秩序穩(wěn)定。

二、電力營(yíng)銷稽查中存在的問題

1.定位和認(rèn)識(shí)方面存在偏差

在實(shí)際工作中,還是不能夠正確地對(duì)電力營(yíng)銷稽查工作進(jìn)行定位,在電力營(yíng)銷稽查的認(rèn)識(shí)方面還有一定偏差,經(jīng)常把電力營(yíng)銷稽查工作和用電檢查工作混淆,在稽查工作中把絕大部分精力放在了堵漏增收和規(guī)范市場(chǎng)上,沒有充分發(fā)揮電力營(yíng)銷稽查的重要作用。

2.稽查考核和評(píng)價(jià)體系不夠健全

電力營(yíng)銷稽查考核和評(píng)價(jià)體系還不很健全,整個(gè)考評(píng)體系主要圍繞反竊防漏問題開展工作。應(yīng)該通過對(duì)電力營(yíng)銷狀況稽查考核,逐步形成以內(nèi)促外、多元化考核目標(biāo)并重的稽查考核體系。從目前的現(xiàn)狀來看,電力營(yíng)銷稽查受到多種因素的制約,在考核方面無法定量,實(shí)際工作中的可操作性不強(qiáng)。

3.稽查工作手段陳舊

在實(shí)際工作中,從事電力營(yíng)銷稽查的工作人員還采用了傳統(tǒng)上比較落后的稽查手段,就是采用手工的方法對(duì)大量的資料進(jìn)行逐條分析,再從這些材料的分析中尋找突破口。因此,在工作中,工作人員的工作量非常大,尋找線索和突破口的難度比較大。實(shí)際工作中最重要的稽查手段有兩種,一種是對(duì)稽查對(duì)象進(jìn)行抽查;二是對(duì)稽查對(duì)象無一遺漏地進(jìn)行徹查。在稽查工作中,不管是抽查還是徹查,都要認(rèn)真核對(duì)報(bào)表、管理臺(tái)賬、工作單等檔案,大多情況下是憑借稽查工作人員在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)來判斷是否存在問題的。因此,判斷的結(jié)果容易受到主觀因素的影響。就兩種手段的比較來看,抽查的時(shí)候由于涉及的面比較小,抽查的對(duì)象具有隨機(jī)性,因此最后得到的結(jié)果很難真實(shí)地反映實(shí)際情況,經(jīng)常會(huì)遺漏一些問題,這些問題會(huì)對(duì)電力營(yíng)銷管理工作帶來隱患;徹查的時(shí)候由于耗費(fèi)人力、財(cái)力較大,會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且耗費(fèi)的時(shí)間也比較長(zhǎng),高頻率的徹查也是不現(xiàn)實(shí)的。

三、電力營(yíng)銷稽查管理的新思路分析

1.建立電力營(yíng)銷稽查新的管理模式

在電力營(yíng)銷稽查管理方面,我們要逐步建立和完善電力營(yíng)銷稽查、電費(fèi)計(jì)算、電價(jià)監(jiān)管等三個(gè)方面相互協(xié)調(diào)、相互制約的管理模式,這種三位一體的稽核管理模式可以作為現(xiàn)有電力營(yíng)銷部管理職能的延伸,同時(shí)做好營(yíng)銷管理、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等營(yíng)銷業(yè)務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,并且要貫穿業(yè)務(wù)的全過程。通過建立電力營(yíng)銷稽查四大原則:分層級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)化管理、常態(tài)化方式開展、查改結(jié)合及閉環(huán)管理的新管理模式來積極有效推進(jìn)營(yíng)銷稽查工作的開展。

2.完善稽查管理制度

不斷擴(kuò)大營(yíng)銷稽查管理的深度與廣度,按照有關(guān)規(guī)定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作時(shí)限等要求對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查,確保各有關(guān)部門及工作人員依法按章處理相關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理水平全面提高。通過制定營(yíng)銷稽查工作管理辦法,建立營(yíng)銷稽查組織體系和稽查網(wǎng)絡(luò)、明確職責(zé)分工等來完善營(yíng)銷稽查管理制度。

3.規(guī)范稽查管理內(nèi)容

一是營(yíng)銷稽查涵蓋了用電營(yíng)銷管理的全過程,緊緊圍繞營(yíng)銷重點(diǎn)、難點(diǎn)工作展開,且根據(jù)營(yíng)銷工作重心的轉(zhuǎn)移調(diào)整稽查工作思路和方向,促進(jìn)營(yíng)銷各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利實(shí)施;二是

善于發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷各部門、各專業(yè)的管理漏洞及部門與部門之間、專業(yè)與專業(yè)之間的管理空擋,并進(jìn)行整理、分類與匯總,提出規(guī)范管理的改進(jìn)意見和建議。根據(jù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)需對(duì)以下稽查管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范:跨業(yè)務(wù)類的業(yè)務(wù)流程、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電價(jià)電費(fèi)、用電檢查、電能計(jì)量、供用電合同、用戶檔案資料、線損管理等。

4.創(chuàng)新稽查管理手段

以內(nèi)查為主、外查為輔,堅(jiān)持內(nèi)查和外查相結(jié)合,運(yùn)用營(yíng)銷業(yè)務(wù)技術(shù)支持平臺(tái)開展周期性專業(yè)稽查和非定期專業(yè)稽查,通過營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)稽查功能模塊完成稽查工作流程。營(yíng)

銷稽查網(wǎng)絡(luò)人員按照稽查計(jì)劃有序地組織開展日常稽查工作,采用工作流的方式實(shí)行全過程閉環(huán)管理。

四、加強(qiáng)電力營(yíng)銷稽查的對(duì)策

1.業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理稽查

(1)營(yíng)業(yè)收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)是否符合規(guī)定;

(2)營(yíng)業(yè)收費(fèi)的資金及票據(jù)管理的制度及執(zhí)行情況;

(3)供電方案的擬訂及變更是否符合規(guī)定;

(4)電價(jià)審定結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)用電性質(zhì)是否一致;

(5)新裝、增容及變更用電流程全過程是否符合程序、時(shí)限和工作要求的規(guī)定等內(nèi)容。

(6)新裝、增容及變更用電業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生、記錄及歸檔的現(xiàn)場(chǎng)信息、紙質(zhì)檔案信息和電子信息,與實(shí)際計(jì)量、計(jì)費(fèi)及用檢信息是否一致;

2.電價(jià)電費(fèi)管理稽查

(1)抄表質(zhì)量的管理制度及執(zhí)行情況;

(2)容量、電量、電費(fèi)異常的分析、處理情況;

(3)基本電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收取的執(zhí)行情況;

(4)功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整電費(fèi)收取的執(zhí)行情況;

(5)目錄電價(jià)、優(yōu)惠電價(jià)、差別電價(jià)、自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)、代征基金、附加費(fèi)等電價(jià)及規(guī)費(fèi)執(zhí)行是否符合規(guī)定;

(6)應(yīng)收、實(shí)收、未收電費(fèi)的賬務(wù)管理是否符合規(guī)定;

(7)欠費(fèi)用戶催收、停電、復(fù)電的管理制度及執(zhí)行情況;

(8)電費(fèi)違約金的管理制度及執(zhí)行情況;

(9)電費(fèi)資金管理制度及執(zhí)行情況;

(10)票據(jù)使用的管理制度及執(zhí)行情況等內(nèi)容。

3.用電檢查管理稽查

(1)用電檢查工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況;

(2)對(duì)供用電合同、調(diào)度協(xié)議等執(zhí)行情況的檢查工作;

(3)定比定量核定的合理性以及定期核查的執(zhí)行情況;

(4)重要用戶安全隱患排查、缺陷整改的督導(dǎo)工作情況;

(5)違約用電、竊電查處的正確性、規(guī)范性情況等內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

第11篇

展,但市級(jí)專業(yè)情報(bào)系統(tǒng)建立這一核心環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)的政策支持、專業(yè)人才和方法指導(dǎo)。雖然在沒有專業(yè)情報(bào)系統(tǒng)基礎(chǔ)上也辦了一些案件使得案件數(shù)量得到一定程度解決,但情報(bào)來源單一被動(dòng),沒有專業(yè)情報(bào)支援和專業(yè)情報(bào)分析,使得在情報(bào)運(yùn)用和篩選上沒有專業(yè)的操作指引,可能會(huì)錯(cuò)過、誤判有價(jià)值的線索。保密工作其實(shí)也是情報(bào)工作的核心但缺乏保密意識(shí)和保密手段是很多案件辦理不成功的關(guān)鍵,情報(bào)系統(tǒng)的建立也承擔(dān)了保密安全的責(zé)任。針對(duì)這些問題,要建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那閳?bào)系統(tǒng)和規(guī)范有序的運(yùn)作流程,提高情報(bào)信息主導(dǎo)決策、引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)、外防內(nèi)管、提前預(yù)警水平。

關(guān)鍵詞:情報(bào)信息 系統(tǒng)建立 分析研判 保密

英文中系統(tǒng)(system)一詞來源于古代希臘文(systεmα)意為部分組成的整體。一般系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲定義:“系統(tǒng)是相互聯(lián)系相互作用的諸元素的綜合體”。由此我們可以看出系統(tǒng)的三個(gè)特性,一多元性,系統(tǒng)是多樣性的統(tǒng)一,差異性的統(tǒng)一。二相關(guān)性,系統(tǒng)不存在孤立元素組分,所有元素或組分間相互依存、相互作用、相互制約。三整體性,系統(tǒng)是所有元素構(gòu)成的復(fù)合統(tǒng)一整體。這個(gè)定義說明了一般系統(tǒng)的基本特征,將系統(tǒng)與非系統(tǒng)區(qū)別開來,但對(duì)于定義復(fù)雜系統(tǒng)有著局限性。另外嚴(yán)格意義上現(xiàn)實(shí)世界的“非系統(tǒng)”是不存在的,構(gòu)成整體的而沒有聯(lián)系性的多元集是不存在的。而在這里所指的情報(bào)系統(tǒng)是將現(xiàn)在的信息搜集、分析研判、情報(bào)共享、情報(bào)運(yùn)用、指揮實(shí)戰(zhàn)融為一套整體的系統(tǒng),要真正建構(gòu)情報(bào)信息主導(dǎo)稽查的工作模式,發(fā)揮情報(bào)信息在稽查工作中的強(qiáng)大威力,必須建立情報(bào),使之有一套行之有效的策略與措施,真正從稽查戰(zhàn)略高度來推動(dòng)稽查工作的現(xiàn)代化水平。科學(xué)的運(yùn)用情報(bào)以此主導(dǎo)稽查辦案。

1 煙草行業(yè)情報(bào)現(xiàn)狀

雖說我行業(yè)在運(yùn)用情報(bào)信息實(shí)戰(zhàn)中取得了可觀的成績(jī),但畢竟在我行業(yè)中的各個(gè)部門中沒有專門整合和利用情報(bào)的專業(yè)部門,缺乏一套系統(tǒng)的理論與可供借鑒的范本,與真正實(shí)現(xiàn)將相關(guān)涉煙情報(bào)資源整合成為系統(tǒng)并以此主導(dǎo)稽查辦案的目標(biāo)與要求相距甚遠(yuǎn)。造成這種現(xiàn)狀的主要原因有:

1.1 對(duì)情報(bào)系統(tǒng)的價(jià)值認(rèn)識(shí)不充分并缺乏前瞻性。在科技高速發(fā)展的今天,不少稽查人員根本不知道情報(bào)是什么;情報(bào)該做什么;情報(bào)的作用是什么;只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為情報(bào)就是線人舉報(bào),對(duì)情報(bào)的概念和可發(fā)展性和拓展性完全沒有認(rèn)識(shí)。

1.2 沒有清楚的明白情報(bào)系統(tǒng)主導(dǎo)工作與傳統(tǒng)的區(qū)別。在傳統(tǒng)的稽查工作模式中,情報(bào)信息通常都比較孤立、零散,或者是通過靜態(tài)形式出現(xiàn),只是輔助的作用。在情報(bào)系統(tǒng)主導(dǎo)工作稽查戰(zhàn)略中,情報(bào)信息則是多種信息渠道的產(chǎn)物,最主要的就是一線稽查的日常工作及其他部門提供的信息,其特點(diǎn)是互聯(lián)、全面和動(dòng)態(tài)的,在稽查工作中處于核心地位,它被看作是一個(gè)綜合的“大情報(bào)”,當(dāng)然還包括人力情報(bào)與技術(shù)手段偵察所得的情報(bào)。

1.3 缺乏科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。目前,在煙草行業(yè)稽查中并找不出專業(yè)的情報(bào)工作機(jī)制,雖然在表面上有以機(jī)動(dòng)大隊(duì)為主的情報(bào)機(jī)制和辦案規(guī)程,但是情報(bào)系統(tǒng)應(yīng)該是以獨(dú)立、專業(yè)、主動(dòng)、隱蔽工作機(jī)制存在的,并且應(yīng)包含情報(bào)信息采集機(jī)制、情報(bào)信息整合機(jī)制、情報(bào)信息分析機(jī)制、情報(bào)信息應(yīng)用與管理機(jī)制及情報(bào)信息獎(jiǎng)懲機(jī)制的部門。而單一的機(jī)動(dòng)大隊(duì)是完全滿足不了管理日益壯大的煙草市場(chǎng)的情報(bào)需求的。

1.4 情報(bào)專業(yè)人才相對(duì)匱乏。參照公安情報(bào)人才缺乏數(shù)據(jù)我國(guó)約11萬人的警務(wù)科技人員中專業(yè)情報(bào)人員所占比例不到10%。按照這個(gè)比例可以對(duì)比出我行業(yè)中情報(bào)專業(yè)人才的空缺比例將更大。

1.5 將機(jī)動(dòng)大隊(duì)的職責(zé)和情報(bào)系統(tǒng)相互混淆。其實(shí)兩個(gè)職能崗位有著截然不同的概念和意義。

2 涉煙情報(bào)系統(tǒng)的含義

情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)是情報(bào)信息主導(dǎo)稽查工作的核心環(huán)節(jié),是指運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)符合行業(yè)特性的方法,把情報(bào)搜集、分析研判、信息整理、信息歸檔、信息運(yùn)用幾個(gè)方面合理的整合在一起,為案件偵破、辦理、資料調(diào)取以及聯(lián)合執(zhí)法提供強(qiáng)大的情報(bào)保障。筆者認(rèn)為建立涉煙情報(bào)系統(tǒng)是符合科學(xué)發(fā)展觀和符合行業(yè)發(fā)展的一件大事,其實(shí)情報(bào)搜集已成為稽查工作的一項(xiàng)自覺工作,廣范運(yùn)用在稽查工作維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和打擊犯罪工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各個(gè)流程環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為情報(bào)系統(tǒng)的建立不可能一步到位,但可以從無到有并在發(fā)展過程中逐步完善和修改,按照情報(bào)系統(tǒng)職能可以分兩個(gè)方面來建設(shè):

2.1 建立獨(dú)立的情報(bào)搜集崗位和專職的分析研判崗位

2.1.1 獨(dú)立的搜集崗位可以免受各環(huán)節(jié)影響。情報(bào)搜集崗位可以分為內(nèi)部搜集和外部搜集兩個(gè)環(huán)節(jié),其中外部搜集又可以分為自主搜集和外部資料匯集排查兩個(gè)方面,這將使得情報(bào)的搜集更為專業(yè)準(zhǔn)確和更具保密性,也可以將來自各方面情報(bào)科學(xué)的匯總并開始初期排查。具體包括挖掘發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)情報(bào)和為宏觀產(chǎn)生戰(zhàn)略情報(bào)做初期篩選。獨(dú)立的分析研判崗位是情報(bào)系統(tǒng)非常重要的核心,運(yùn)用分析研判來獲取情報(bào)信息的意義就是通過對(duì)大量的零散、孤立的信息進(jìn)行匯聚整合、關(guān)聯(lián)碰撞和分析研究,以發(fā)現(xiàn)獲取深層情報(bào),還可以對(duì)已獲取的情報(bào)信息進(jìn)行分析研判,辨別情報(bào)的真?zhèn)尾⒃u(píng)估情報(bào)中的風(fēng)險(xiǎn)概率,即運(yùn)用分析研判來評(píng)估已知的情報(bào)信息,這是一個(gè)對(duì)已知目標(biāo)評(píng)判修正的過程,這個(gè)過程中具體包括對(duì)情報(bào)線索的真?zhèn)螖喽ê惋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。兩者相互補(bǔ)充、相互循環(huán)。

2.1.2 直接和公安相關(guān)部門進(jìn)行無縫鏈接。我行業(yè)和公安、海關(guān)、邊防有著緊密的聯(lián)系,有了專門的情報(bào)系統(tǒng)可以直接和相關(guān)部門進(jìn)行信息鏈接和共享,一方面保證了信息的獨(dú)立性又保證了信息的安全性。盡管看似聯(lián)合執(zhí)法辦公室從包裝上滿足了聯(lián)合執(zhí)法需要,但探其根本這個(gè)部門因?yàn)槿鄙巽暯佣荒馨l(fā)揮出其最大功效。再者很多人認(rèn)為情報(bào)搜集崗位和機(jī)動(dòng)大隊(duì)的職能設(shè)置有沖突,其實(shí)不然,機(jī)動(dòng)大隊(duì)并非專門的情報(bào)機(jī)構(gòu),其職能中還包含了打擊、管理市場(chǎng)的功能,從其在管理市場(chǎng)中的曝光率,就制約了其搜集情報(bào)的障礙和難度,但情報(bào)系統(tǒng)中的情報(bào)搜集崗位是專門負(fù)責(zé)情報(bào)單一的職能崗位,無論從隱蔽性、專業(yè)性和機(jī)動(dòng)性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過機(jī)動(dòng)大隊(duì),實(shí)質(zhì)上設(shè)置此崗位的目的是和機(jī)動(dòng)大隊(duì)相輔相成形成互補(bǔ)。

2.2 建立專職的信息整理和信息歸檔機(jī)制。情報(bào)信息的概念和涵蓋面非常廣泛,我們這里所指的信息整理和信息歸檔是將前段搜集的情報(bào)信息分析研判后,將有用的有價(jià)值情報(bào),包括照片、車牌、人員信息、倉庫信息、地理位置信息等,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式進(jìn)行記錄、整理成為可供日后指導(dǎo)行動(dòng)、匯報(bào)、演示的文字或者圖像資料,并用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。其中信息歸檔就是匯編,匯編就是按照研究的目的和要求,對(duì)分類后的資料進(jìn)行匯總和編輯,使之成為能反映研究對(duì)象客觀情況的系統(tǒng)、完整、集中、簡(jiǎn)明的材料。

由于設(shè)置崗位機(jī)制明確由專人負(fù)責(zé),所以歸檔后的信息保密責(zé)任也凌加在此崗位職責(zé)中,使得系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,但分工和責(zé)任明確。

3 建立行業(yè)內(nèi)的情報(bào)體系是與時(shí)俱進(jìn)符合科學(xué)發(fā)展觀的

3.1 把握歷史機(jī)遇了解情報(bào)重要性,積極學(xué)習(xí)和借鑒各情報(bào)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和理念建立適合行業(yè)的情報(bào)隊(duì)伍。

3.1.1 以“三打兩建”為契機(jī),借鑒引進(jìn)先進(jìn)情報(bào)理念

汪書記提出的“三打兩建”為我行業(yè)的專業(yè)發(fā)展帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,也給下一步的工作提出了更高的要求,如果我們還停留在原來的歷史篇章中我們將會(huì)被社會(huì)發(fā)展的車輪高速超越。以公安機(jī)關(guān)的情報(bào)系統(tǒng)為例,分工明確、職能明確、人員專業(yè)是其主要特點(diǎn),公安系統(tǒng)對(duì)情報(bào)系統(tǒng)的重視程度也逐年加深,在國(guó)內(nèi)公安情報(bào)信息建設(shè)已被列為公安機(jī)關(guān)必須抓緊做好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,基于社會(huì)信息化、公安信息化與國(guó)外情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作的情況,我國(guó)于2003年提出了“情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)”戰(zhàn)略,從此拉開了我國(guó)實(shí)施情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的帷幕。

3.1.2 在國(guó)外情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)作為一種新的警務(wù)模式在歐美國(guó)家異軍突起。歐美國(guó)家在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始探索信息化時(shí)代新的警務(wù)運(yùn)作方式。情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)作為一種新的警務(wù)模式異軍突起。經(jīng)過10余年的探索,這種新的警務(wù)模式在英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、加拿大、新西蘭等國(guó)家推行以來,實(shí)踐效果顯著。經(jīng)過多年的實(shí)踐與理論探索,情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)模式對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家降低犯罪率、提高警察管理水平和工作效能、改進(jìn)警察巡邏方式、優(yōu)化警力資源配置、提高打擊犯罪的精確度都有顯著效果。

建立符合我行業(yè)的情報(bào)主導(dǎo)稽查工作是符合歷史發(fā)展潮流的。

3.2 我行業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

3.2.1 地市級(jí)局有情報(bào)崗位但無情報(bào)員職責(zé)。情報(bào)是專業(yè)的崗位,此崗位需要的是專業(yè)的情報(bào)萃取、分析、整理的全面人才。現(xiàn)在的煙草系統(tǒng)中缺乏對(duì)這個(gè)方面的重視,情報(bào)人員形同虛設(shè)。以詢問筆錄為例,詢問筆錄不單單是在記錄事情的經(jīng)過,其實(shí)更關(guān)鍵的是通過詢問的過程發(fā)掘出有價(jià)值的信息。情報(bào)人員還應(yīng)該有一個(gè)重要職責(zé)就是深挖犯罪,很多大案和線索都是在深入挖掘后在將蛛絲馬跡的線索聯(lián)系起來偵破的。雖然我們的詢問和公安人員詢問有這本質(zhì)區(qū)別,但依然可以用技巧套取有價(jià)值的信息,更可以借助在煙草的詢問室違法份子警惕性和抵制性稍弱的機(jī)會(huì)乘勝追擊。

3.2.2 從整合看我行業(yè)的煙草情報(bào)發(fā)展方向。先通過 “知識(shí)”的本質(zhì)特征來看,知識(shí)不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于數(shù)據(jù),信息也不能說就是知識(shí),雖然知識(shí)與數(shù)據(jù)和信息有著很深的淵源,但這三者是不可相互替換的。可以說數(shù)據(jù)是無組織或無序的信息,信息是經(jīng)過組織有序的數(shù)據(jù),而知識(shí)則是有用的信息。煙草稽查單位和面對(duì)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,往往取決于對(duì)行業(yè)情報(bào)與知識(shí)的把握度。

3.2.3 多元化定義涉煙行業(yè)情報(bào)的概念。稽查與情報(bào)本質(zhì)上就有天然的聯(lián)系,二者缺一不可,相互促進(jìn),互動(dòng)發(fā)展。行業(yè)的發(fā)展和稽查工作的開展是一種行為,一種過程,一種高智慧參與的活動(dòng),全過程都會(huì)貫穿著情報(bào)。假如沒有情報(bào)的參與,組織機(jī)構(gòu)要想在品牌競(jìng)爭(zhēng)和在面對(duì)違法分子的斗爭(zhēng)中取勝是不可想象的。

煙草情報(bào)通過收集和分析公開資料可以獲得有關(guān)各開展項(xiàng)目環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,對(duì)開展稽查工作面臨的威脅、內(nèi)部管理提供預(yù)警,對(duì)開展稽查活動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策提供支持。煙草稽查的指揮機(jī)構(gòu)在策劃過程中需采集與獲取大量有價(jià)值的情報(bào)贏得或鞏固其開展打擊的力度,而開展日常稽查工作本身也是情報(bào)的主要來源之一。在各類的日常經(jīng)營(yíng)范圍中如:零售戶、大客戶、煙草生產(chǎn)廠家、輔料生產(chǎn)廠家、印刷、海關(guān)、公安、小區(qū)、車站、邊防檢查站、流動(dòng)人口聚集區(qū)、社區(qū)等等都是情報(bào)的來源。

看似復(fù)雜的情報(bào)系統(tǒng)其實(shí)在崗位設(shè)置上只需要一至兩人,但可以釋放出來的力量卻是非常龐大的,與其說是建立情報(bào)系統(tǒng)不如說是將資源合理分配。

社會(huì)在進(jìn)步,國(guó)家在發(fā)展,我行業(yè)中大部分的情報(bào)理念還停留在上世紀(jì),這樣的思維制約了行業(yè)的整體發(fā)展,這就好比奔馳S320裝了一個(gè)北京吉普2020的發(fā)動(dòng)機(jī),不是說不支持國(guó)家產(chǎn)業(yè),只是如此搭配完全不符合科學(xué)配置,即是不符合發(fā)展潮流,筆者認(rèn)為在信息高速發(fā)展和流通的今天,只有跟上信息的步伐才能主宰市場(chǎng),只有掌握信息才能主導(dǎo)進(jìn)步,固步不前在當(dāng)今社會(huì)就是在退步。 近觀煙草情報(bào)系統(tǒng)可以在稽查工作中給予強(qiáng)有力的信息支援,遠(yuǎn)觀煙草情報(bào)系統(tǒng)可能會(huì)在營(yíng)銷、物流、內(nèi)管等方面都發(fā)揮不可小覷的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]全軍軍用主題詞表管委會(huì).《軍隊(duì)信息資源分類法》,2005.

[2]嚴(yán)怡民.現(xiàn)代情報(bào)學(xué)理論.武漢大學(xué)出版社,1996.

[3]信息整合技術(shù)的理論與實(shí)踐――《中國(guó)傳媒科技》,2007年

第12篇

一、建立健全檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)綜合管理體系

根據(jù)省局部署,按照質(zhì)量管理體系的“過程和結(jié)果的檢查”、“內(nèi)審”等要求,不斷完善稽查制度,加強(qiáng)稽查人員技能培訓(xùn),加強(qiáng)9000體系學(xué)習(xí)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握稽查技巧,進(jìn)一步提高稽查工作有效性。

二、鞏固“質(zhì)量提升年活動(dòng)”成果

加強(qiáng)對(duì)“提升年活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題”有效整改,對(duì)全省系統(tǒng)通報(bào)的問題,對(duì)號(hào)入座,舉一反三,進(jìn)行原因剖析,并結(jié)合所在崗位工作現(xiàn)狀,擺不足、找差距、查隱患,查找工作機(jī)制、管理機(jī)制中的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)進(jìn)行原因分析,提高監(jiān)管有效性和稽查工作技巧,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,為進(jìn)一步做好今后的工作打下基礎(chǔ)。

三、檢查方式

1.日常監(jiān)督。根據(jù)我局流程差錯(cuò)登記制度,對(duì)日常工作實(shí)行差錯(cuò)登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2.定期檢查:根據(jù)我局業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,實(shí)行“月自查,季檢查”制度,各科室的工作質(zhì)量自查為一個(gè)月一次;全局的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查為每季度一次。

3.不定期檢查:堅(jiān)持重要文件的督查督辦。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)批示需要督查督辦的文件檢查落實(shí)效果。

4.現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研:針對(duì)一線人員在檢驗(yàn)檢疫工作中面臨的難點(diǎn)問題,提出建議和解決問題的途徑。

5.學(xué)習(xí)交流檢查:繼續(xù)派員到其他局學(xué)習(xí),擬邀請(qǐng)其他局有經(jīng)驗(yàn)的稽查人員來幫助我局進(jìn)行工作質(zhì)量稽查和交流,提高發(fā)現(xiàn)深層次問題,分析問題、解決問題的能力。

6.動(dòng)態(tài)檢查:針對(duì)今年的業(yè)務(wù)特點(diǎn)調(diào)整檢查內(nèi)容,實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查。

四、檢查內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)工作(季度檢查都涉及到):

主要從文件閱辦登記管理到檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管各流程的工作,檢查各業(yè)務(wù)科室、檢驗(yàn)檢疫人員對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)局部署的重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況;檢驗(yàn)檢疫各流程規(guī)范執(zhí)行情況,企業(yè)監(jiān)管檔案的連續(xù)性和有效性;檢驗(yàn)檢疫證單管理及簽證情況,是否按省局有關(guān)規(guī)定對(duì)空白證單實(shí)行專人、專庫管理,空白證單的入庫、領(lǐng)用核銷是否規(guī)范,作廢證單是否按要求存放;簽發(fā)檢疫證書(通關(guān)單)是否按有關(guān)規(guī)定使用正確的證單種類和格式、證單繕制是否美觀整潔;證單主要內(nèi)容是否出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤;證單簽證日期是否以該批貨物驗(yàn)訖日期為準(zhǔn)等。檢查業(yè)務(wù)檔案的管理、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的效果等。

(二)一季度稽點(diǎn):

檢查2010年質(zhì)量稽查發(fā)現(xiàn)問題整改情況,整改是否到位,是否存在錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生的問題,并舉一反三,進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)和問題。

1.檢查CIQ200綜合系統(tǒng),檢驗(yàn)檢疫結(jié)果登記是否規(guī)范,尤其已實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫的貨物,未在CIQ2000系統(tǒng)結(jié)果登記中勾選抽檢標(biāo)記情況。

2.檢查上報(bào)衛(wèi)生處理用藥情況是否及時(shí)準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)或各專項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確。

3.檢查出境不合格退運(yùn)追溯調(diào)查情況。是否按程序調(diào)查,對(duì)于企業(yè)進(jìn)行的原因分析、制定的整改措施以及實(shí)施情況,檢驗(yàn)監(jiān)管人員確認(rèn)和跟蹤驗(yàn)證是否到位。

4.檢查檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管是否到位。對(duì)有關(guān)企業(yè)監(jiān)管工作中存在監(jiān)管問題,是否采取有效的驗(yàn)證監(jiān)管措施,從根本上查找原因采取糾正措施,防止監(jiān)管缺失的情況發(fā)生。

5.檢查檢驗(yàn)檢疫流管管理制度是否完善,是否仍存在超流程問題。

6.檢查集裝箱核銷采取什么措施整改,存在的問題是否整改到位,是否還有漏核銷的問題。

7.檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的配套管理辦法與措施的完善情況:重點(diǎn)檢查是否在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變,如何在新模式下加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,保證放行的貨物是經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫合格的貨物。如何實(shí)現(xiàn)抽樣、送樣、檢驗(yàn),如何利用監(jiān)控結(jié)果放行。

8.法定鑒定工作是否按規(guī)范執(zhí)行。

9.涉及到進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)工作是否按規(guī)定開展(進(jìn)境玉米的疫情監(jiān)測(cè)工作)

10.檢查輸非裝船前檢驗(yàn)工作是否向企業(yè)宣傳到位,尤其是非法檢貨物,是否按規(guī)定執(zhí)行。

11.新納入法檢目錄的貨物是否按規(guī)定檢驗(yàn)檢疫。

12.檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)綜合管理體系制度建設(shè)是否按省局部署進(jìn)行。

(三)二季度檢點(diǎn):

1.衛(wèi)生注冊(cè)登記企業(yè)管理情況。衛(wèi)生注冊(cè)登記企業(yè)監(jiān)管方面,重點(diǎn)檢查是否對(duì)出口注冊(cè)登記企業(yè)自檢自控體系的建立及運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了有效的監(jiān)督,采取了哪些措施和辦法;是否通過陽性追溯、不合格或不符合項(xiàng)整改監(jiān)督,不斷提高企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品安全質(zhì)量的自我控制力,是否對(duì)監(jiān)管企業(yè)管理體系的有效性進(jìn)行科學(xué)的分析并作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

2.口岸查驗(yàn)。出境口岸換證查驗(yàn)工作:本局簽發(fā)換證憑單的規(guī)范性,是否批次清楚,貨證相符;口岸查驗(yàn)(驗(yàn)證和核查貨證)工作的規(guī)范性,是否按規(guī)定的比例進(jìn)行核查貨證。涉及承包工程口岸查驗(yàn)、援外物資查驗(yàn)、市場(chǎng)采購報(bào)檢資料查驗(yàn)。檢查是否有不法企業(yè)利用市場(chǎng)采購逃避產(chǎn)地檢驗(yàn)和衛(wèi)生注冊(cè)登記的,市場(chǎng)采購是否涉及到兩證管理的出口商品。

3.檢查企業(yè)申報(bào)內(nèi)容和單證的完整性、一致性、真實(shí)性、有效性以及與實(shí)際貨物的符合性,特別是結(jié)合對(duì)企業(yè)的監(jiān)管、批次管理、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫情況檢查企業(yè)提供的證明類單證和自檢結(jié)果的真實(shí)性及與實(shí)際貨物的符合性。注意生產(chǎn)日期,批號(hào)不同的貨物檢驗(yàn)結(jié)果是否在一段時(shí)間內(nèi)完全一致;注意質(zhì)檢員簽字是否真實(shí),是否有報(bào)檢員代填檢測(cè)結(jié)果情況。

4.重點(diǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

(四)三季度檢點(diǎn)(重點(diǎn)敏感商品方面):

1.出口食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管方面。重點(diǎn)檢查取樣及檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是否準(zhǔn)確、有效,是否按商品風(fēng)險(xiǎn)、出口企業(yè)及出口國(guó)家的不同對(duì)商品和企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)需要批批檢驗(yàn)或抽批檢驗(yàn)的產(chǎn)品是否按規(guī)定進(jìn)行操作,取樣是否規(guī)范、有記錄,是否按上級(jí)要求對(duì)源頭進(jìn)行控制,是否對(duì)企業(yè)的種殖基地進(jìn)行監(jiān)管。

2.進(jìn)境重點(diǎn)、敏感動(dòng)植物檢疫審批及后續(xù)管理方面。重點(diǎn)檢查是否按總局和省局有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)境審批動(dòng)植物產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫和后續(xù)監(jiān)管,是否對(duì)進(jìn)境非食用動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、存放企業(yè)建立了檔案并進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

3.進(jìn)口食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管方面。重點(diǎn)檢查報(bào)檢所附單證是否齊全,是否按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫,是否按規(guī)定對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),如何取、送樣。

4.進(jìn)口大宗商品的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管方面。是否按有關(guān)規(guī)定要求取、制樣,是否按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),樣品管理是否符合要求;對(duì)需后續(xù)監(jiān)管的產(chǎn)品是否按要求進(jìn)行監(jiān)管。

5.進(jìn)境舊機(jī)電檢驗(yàn)方面。重點(diǎn)督查其落實(shí)總局、省局有關(guān)進(jìn)口進(jìn)口舊檢驗(yàn)監(jiān)管的各項(xiàng)措施是否到位,在受理報(bào)檢、口岸查驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中是否存在工作質(zhì)量隱患,舊機(jī)電備案、裝船前檢驗(yàn)證書規(guī)定是否貫徹落實(shí)到位,后續(xù)監(jiān)管是否到位。

6.出境動(dòng)植物產(chǎn)品檢疫處理方面。重點(diǎn)檢查出口產(chǎn)品檢疫熏蒸處理效果的監(jiān)督管理情況,是否按規(guī)定檢測(cè)了正在實(shí)施熏蒸處理帳幕或集裝箱中藥劑的濃度,是否按規(guī)定填寫了現(xiàn)場(chǎng)藥劑濃度檢測(cè)記錄表。

(五)四季度檢點(diǎn)

1.進(jìn)出口食品包裝材料方面。重點(diǎn)督查是否按照總局規(guī)范要求對(duì)食品包裝企業(yè)實(shí)施備案管理,食品包裝材料涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)保的項(xiàng)目是否及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),以及實(shí)驗(yàn)室對(duì)新開展的食品包裝材料的檢測(cè)質(zhì)量情況。

2.衛(wèi)生監(jiān)督處理方面。重點(diǎn)檢查源頭管理和藥效小組監(jiān)管情況;是否按總局文件規(guī)定對(duì)口岸和出入境交通工具、貨物、集裝箱實(shí)施醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測(cè),對(duì)口岸公共場(chǎng)所和出入境交通工具實(shí)施環(huán)境因素衛(wèi)生檢測(cè)。

3.實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行及檢測(cè)質(zhì)量方面。是否按省局計(jì)劃開展能力驗(yàn)證活動(dòng)、比對(duì)試驗(yàn)和盲樣測(cè)試,實(shí)驗(yàn)室工作人員是否具備相應(yīng)資質(zhì),不具備實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自檢自控。樣品的抽取、封識(shí)、傳送、檢測(cè)、保存是否規(guī)范,驗(yàn)余樣品是否標(biāo)識(shí)清晰;對(duì)檢出不合格情況是否按規(guī)定要求及時(shí)上報(bào),對(duì)不合格樣品的處置是否符合有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)陽性結(jié)果的處理是否進(jìn)行追溯。

4.配合省局搞好重點(diǎn)重點(diǎn)調(diào)研和專項(xiàng)調(diào)研。結(jié)合當(dāng)前檢驗(yàn)檢疫工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,工作質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)積極總結(jié)推廣,對(duì)有些由于客觀原因不能解決問題,及時(shí)向上級(jí)局請(qǐng)示匯報(bào),找出解決辦法,制定整改措施,提高檢驗(yàn)監(jiān)管的有效性。

5.檢點(diǎn)工作目標(biāo)要求的工作是否按規(guī)定完成。

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