時(shí)間：2022-05-05 09:19:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇房地產(chǎn)公司年會(huì)主題，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在拜訪鄭安廷之前，閩輝裝飾獲得了“博鰲論壇2008建筑業(yè)和房地產(chǎn)年會(huì)”的大獎(jiǎng)，這是國內(nèi)建筑業(yè)級(jí)別最高的獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)于企業(yè)獲得的巨大成就，鄭安廷更愿意歸功于他所經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)。在閩輝的發(fā)展軌跡里，以房地產(chǎn)裝飾服務(wù)作為平臺(tái)來建設(shè)，并用心鎖定平臺(tái)以保持業(yè)務(wù)的延續(xù)性。正如鄭安廷所說的：“我搭臺(tái)，讓我這班子的人上去唱戲，前提他們一定要給我信心，這場演出是會(huì)有效應(yīng)的。”而信心來自于鄭安延數(shù)年時(shí)間里打造的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
發(fā)展軌跡
2001年，鄭安廷回到福州從朋友處承包了閩輝建設(shè)發(fā)展有限公司。2002年，住宅市場開始興起，金融給了地產(chǎn)很多支持。此時(shí)的商業(yè)直覺和市場前瞻性發(fā)揮了很大的作用。在行業(yè)爆發(fā)之前，閩輝開始把重點(diǎn)力量放到了地產(chǎn)。當(dāng)時(shí)就在想鎖定房地產(chǎn)這個(gè)平臺(tái)，為了讓我們的業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定。他笑著坦言。
由于時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，閩輝快速地在福州打響了知名度。初期閩輝僅僅是幾個(gè)小股東，有業(yè)務(wù)大家就一起抱團(tuán)來做，當(dāng)開始鎖定樓盤，也僅僅擔(dān)當(dāng)裝修顧問，談不上有企業(yè)的規(guī)模。此時(shí)包括開發(fā)商和客戶，裝修的意識(shí)還不怎么成熟，競爭也不激烈。2002～2003年，當(dāng)競爭慢慢開始激烈、對(duì)品質(zhì)要求越來越高之時(shí)，鄭安廷開始真正意識(shí)到了不僅要在平臺(tái)上生存，而且要保證一個(gè)經(jīng)營的延續(xù)性。他表示：“因?yàn)槠脚_(tái)的飯也是不好吃的，沒有執(zhí)行力的話，路只會(huì)越走越糟，所以我們開始注重內(nèi)功了。”這個(gè)時(shí)候閩輝的經(jīng)營才上升到企業(yè)的責(zé)任心的高度。
裝修裝飾行業(yè)發(fā)展到今天，在鄭安廷看來，這個(gè)行業(yè)每年都有驚喜，但是總體來說離成熟還有一定的距離。“說它不成熟，但是它已經(jīng)走過了逐漸成熟的過程。從一開始，裝修理念的空白，到了住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之后，覺得要裝修卻不知道如何裝修，通過我們這一撥人的前赴后繼，才讓消費(fèi)者有了一定的品牌認(rèn)知。以前裝修很煩擾，大家開玩笑說，如果兩口子要鬧離婚，趕緊買套房子裝修吧。”他笑言道。
他認(rèn)為，現(xiàn)在資訊的發(fā)達(dá)讓消費(fèi)者開始漸漸知道選擇一些品牌公司。因?yàn)橘Y訊的使用與共享，讓老百姓對(duì)品牌有了一定認(rèn)知。從一個(gè)是沒概念的時(shí)代，過渡到一個(gè)想了但是不知道用哪個(gè)好的品牌的盲從時(shí)代，到如今開始有想法了，鄭安廷預(yù)見裝修裝飾行業(yè)以后必然走向消費(fèi)者主導(dǎo)的市場，這是消費(fèi)社會(huì)的共性。他表示：“我們服務(wù)的甲方也是一樣的。比如說我們服務(wù)的房地產(chǎn)公司，他們也是從無到有，也是走過從教訓(xùn)到經(jīng)驗(yàn)的過程，之前用的不好的隊(duì)伍，反映的工程質(zhì)量不行，所以我們一直堅(jiān)持在平臺(tái)之上做品牌建設(shè)。”
品牌維護(hù)的作用實(shí)際在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)更能凸顯出來。“為什么一些小公司人們不敢買它們的房子，為什么像萬科、融僑的房子會(huì)更好賣，因?yàn)檫@個(gè)階段性買他們的房子保值。”在他看來，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候會(huì)有許多所謂的品牌，但是真正好的品牌要在經(jīng)濟(jì)低潮之時(shí)站得住。“能夠堅(jiān)持下來的都是發(fā)展過程中注重品牌建設(shè)的企業(yè)，這樣才能最終撐過這個(gè)難關(guān)。”
作為決策者
在鄭安廷眼里，閩輝是分工很細(xì)致的企業(yè)，因而他笑稱自己處于“半退休狀態(tài)”。他笑言到：“朋友們都說我很闌，因?yàn)槲艺旎緵]什么事要做”。作為一個(gè)決策者，他只注重兩個(gè)事情：一是整個(gè)工程運(yùn)作的資金；二是平臺(tái)定位。在閩輝，有主管工程方面的常務(wù)副總。本身實(shí)施過人民大會(huì)堂福建廳、臺(tái)灣廳的裝飾工程，下轄工程部、質(zhì)檢部、材料部，還有獨(dú)立的造價(jià)中心。還有工程總監(jiān)把空總體工程進(jìn)度，他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過長樂國際機(jī)場、北京機(jī)場3號(hào)航站、北京的福建會(huì)館等大型工程。這些人才支撐起了閩輝的現(xiàn)在與未來。
在鄭安廷看來，企業(yè)一定要靠真正的人才來支撐。從決策者角度來說，就需耍不惜代價(jià)，讓好的人才走進(jìn)來，讓他為整個(gè)團(tuán)隊(duì)真正地奉獻(xiàn)專業(yè)才能，這就需要一個(gè)完善的員工激勵(lì)、福利制度。閩輝每年都有5個(gè)優(yōu)秀員工的名額，可以帶家屬旅游。鄭安廷表示：“獎(jiǎng)金是通過數(shù)字來體現(xiàn)的，不是你喜歡他就獎(jiǎng)勵(lì)他。每周的例會(huì)我聽聽大家在做什么。我把我的事情解決好，其它的就是看報(bào)表。就是看我的團(tuán)隊(duì)在每個(gè)單項(xiàng)的工程的執(zhí)行到底幫這個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得多少利潤。所以他們都很有概念，不是在幫老板做事，而是在幫這個(gè)團(tuán)隊(duì)和自己。”這種良好的內(nèi)部激勵(lì)制度鑄就了閩輝強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，因而閩輝公司的人員流動(dòng)非常少。
鄭安廷念中文出身，身邊的朋友都沒想到他在工程界守了那么多年，他認(rèn)為“人只是宿命的演員”，因而人活的僅僅是一種心態(tài)。這與當(dāng)下社會(huì)商業(yè)基因中企業(yè)對(duì)于超速成長的渴求顯得格格不入，這份堅(jiān)持因而顯得更難能可貴。“比如說去參加招投標(biāo)，因?yàn)槟承┮蛩貨]有中標(biāo)。我通常會(huì)去想，如果我們中標(biāo)的話，可能更不好做。人生經(jīng)常需要考慮向左走還是向右走。如果一直停留在較真中沒中這個(gè)標(biāo)上，那你永遠(yuǎn)活得很痛苦。這些年我們做平臺(tái)的生意，有的時(shí)候也在放棄利潤。因?yàn)槿水吘故怯懈星榈模?dāng)你把一份責(zé)任扛到肩上的時(shí)候就不是錢的問題了。就是那種哪怕不掙錢也要做好的那種感覺。往往我們堅(jiān)持做這些的時(shí)候，可能得到客戶的認(rèn)可，得到更大、更多的商機(jī)。”他坦言。
更大的平臺(tái)
閩輝現(xiàn)在主營兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面是一些房地產(chǎn)公司所涉及的裝飾工程，包括營銷中心、樣板房、會(huì)所、入戶大堂；另一方面是全國大洋百貨的裝飾工程，2008年負(fù)責(zé)了冠亞店、正大廣場以及重慶店裝飾裝修。閩輝的業(yè)績在去年行業(yè)很低迷的情況下突破了預(yù)期，在鄭安廷看來離不開企業(yè)對(duì)于平臺(tái)的建設(shè)。閩輝將地產(chǎn)行業(yè)作為事業(yè)平臺(tái)的同時(shí)，也發(fā)展其它相應(yīng)的平臺(tái)，因而做得相對(duì)比較穩(wěn)定。第二個(gè)則是閩輝的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，因?yàn)椴还艿禺a(chǎn)項(xiàng)目還是百貨項(xiàng)目，它的時(shí)間都是很確定的。在質(zhì)量保證的前提之下，定好了幾號(hào)開業(yè)，工期是不能延誤的。
2009年，閩輝在地產(chǎn)方面將只鎖定品牌開發(fā)商，一般的項(xiàng)目公司或者是含金量不夠的項(xiàng)目基本上不提供服務(wù)；在大洋方面，全國還有多家連鎖店要開。對(duì)比兩個(gè)平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，讓地產(chǎn)方面相對(duì)比較弱勢，因而閩輝還會(huì)再延伸一個(gè)平臺(tái)：長遠(yuǎn)規(guī)劃的連鎖酒店也要正式開始動(dòng)工。
鄭安廷是這樣解答為何閩輝堅(jiān)持這么久沒有任何投資，而選擇經(jīng)濟(jì)不明朗的時(shí)機(jī)拓展的：“介入酒店業(yè)，我們邀請(qǐng)了臺(tái)灣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)做規(guī)劃，和以后的人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)。在日本，汽車旅館有時(shí)候是‘浪漫、休閑’的代名詞。發(fā)展到如今，汽車旅館的經(jīng)營走向休閑的方式，裝潢設(shè)計(jì)達(dá)到或甚至超越五星酒店的水準(zhǔn)，還有主題式的房間設(shè)計(jì)。這在國內(nèi)基本處于空白。”
人心齊，泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，以下是小編為大家整理的冠軍發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
冠軍發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位員工，大家好!
我作為年度銷售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請(qǐng)大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能，還有人把銷售比喻成談戀愛，必須膽大心細(xì)臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了!做銷售絕對(duì)不能浮于表面，如果真的把銷售比喻成談戀愛，你在銷售過程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝，投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近;第二，神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說過的每一句話，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對(duì)方的情緒變化，仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三，不能走一步看一步，臨場發(fā)揮，約見之前必須心里有預(yù)案，約見時(shí)間長了該說些啥，約見時(shí)間短了又該如何組織語言，要學(xué)會(huì)看三步走一步，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會(huì)更加高效!
會(huì)哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典，所以在做市場的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃，但很多銷售人員根本不會(huì)哭，或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中，一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，公司多年的經(jīng)營積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項(xiàng)目的來龍去脈之后，應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭取資源支持，那么多項(xiàng)目那么多銷售人員，你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持;二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場，就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子，也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶，能爬到一定位置的老客戶，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶幫到你，前提是他得信任你!
臨近年關(guān)，形形各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來，大部分會(huì)議都是以“繼往開來”四字為主題，回首過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，再接再厲。前天的營銷分公司年會(huì)，頒發(fā)了x年度銷售之星的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走，這位大哥在x年為公司簽下1億2千萬的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他并沒有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說一些冠冕堂皇無關(guān)痛癢的致謝詞，而是開口說道：“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的，接下來，我就和大家分享一下我在做市場工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì)，希望來年的年末，你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!”掌聲過后，他開始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：“我做市場把握住了三大原則，仁者見仁智者見智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場銷售更深邃的思考……
冠軍發(fā)言稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理及各位同事：
大家下午好!
今天我非常榮幸地在這里，參加此次優(yōu)秀員工的競選，心情特別的激動(dòng)。說實(shí)在的當(dāng)我接到部門通知的時(shí)候，心情十分的忐忑，以前甚至從未想象過，能有機(jī)會(huì)和大家站在同一舞臺(tái)來展示自己!在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，在過去的一年中對(duì)我的工作的肯定，同時(shí)也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺(tái)。我是公司中一名普通的員工，在進(jìn)入公司的這一年多時(shí)間里，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)零售企業(yè)所承受的壓力，也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對(duì)公司大方向的把控，我身處一個(gè)平凡的崗位，是部門讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會(huì)到了不平凡的工作意義，我熱愛我所選擇的這份事業(yè)，同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!
在我入職的這一年多時(shí)間里，深切感受到策劃部工作的不易，但是比起部門領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力，我們顯得卻是那樣的輕微!過去的一年中，在公司的帶領(lǐng)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了自身的工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，部門一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，雖然我只是策劃部的一名美工，但在日常工作之余，我也從未停頓過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個(gè)平臺(tái)，為策劃部乃至整個(gè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20x年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名美工我所肩負(fù)的是賣場內(nèi)外的形象維護(hù)，看著一個(gè)個(gè)漂亮的景點(diǎn)、整齊而舒心的賣場環(huán)境，能在我的參與之下，展現(xiàn)給廣大的消費(fèi)者是我最為之自豪的事情!周年慶熱火朝天的景象，至今也還深深地刻在我的腦海里。20x年公司大大小小的促銷活動(dòng)，POP、圓牌寫了不計(jì)其數(shù)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一起對(duì)策劃部促銷環(huán)節(jié)日常統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了梳理，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳、庫存盤點(diǎn)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的進(jìn)一步有序化管理。在部門強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和分工的管理要求下，使我們得以更為緊密的團(tuán)結(jié)在以部門為核心的戰(zhàn)斗堡壘中，步調(diào)一致，整齊劃一!我深愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，也許20x年對(duì)我而言還是天天如一的工作內(nèi)容，但我不會(huì)因此而停歇我樸實(shí)的工作步伐，我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在這個(gè)平凡的崗位上，自覺、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所教辦的每一件事，不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩?為部門在這塊工作上，真正的減輕管理壓力，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心!
對(duì)于此次競選的結(jié)果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經(jīng)歷，我已經(jīng)無憾了，事實(shí)上，今天我能有勇氣站在這個(gè)舞臺(tái)上，某種程度上已經(jīng)收獲了我人生這一階段的成功!謝謝大家!
冠軍發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位員工，大家好!
我作為年度銷售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請(qǐng)大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能，還有人把銷售比喻成談戀愛，必須膽大心細(xì)臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了!做銷售絕對(duì)不能浮于表面，如果真的把銷售比喻成談戀愛，你在銷售過程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝，投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近;第二，神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說過的每一句話，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對(duì)方的情緒變化，仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三，不能走一步看一步，臨場發(fā)揮，約見之前必須心里有預(yù)案，約見時(shí)間長了該說些啥，約見時(shí)間短了又該如何組織語言，要學(xué)會(huì)看三步走一步，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會(huì)更加高效!
會(huì)哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典，所以在做市場的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃，但很多銷售人員根本不會(huì)哭，或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中，一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，公司多年的經(jīng)營積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項(xiàng)目的來龍去脈之后，應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭取資源支持，那么多項(xiàng)目那么多銷售人員，你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持;二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場，就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子，也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶，能爬到一定位置的老客戶，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶幫到你，前提是他得信任你!
臨近年關(guān)，形形各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來，大部分會(huì)議都是以“繼往開來”四字為主題，回首過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，再接再厲。前天的營銷分公司年會(huì)，頒發(fā)了x年度銷售之星的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走，這位大哥在x年為公司簽下1億2千萬的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他并沒有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說一些冠冕堂皇無關(guān)痛癢的致謝詞，而是開口說道：“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的，接下來，我就和大家分享一下我在做市場工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì)，希望來年的年末，你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!”掌聲過后，他開始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：“我做市場把握住了三大原則，仁者見仁智者見智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場銷售更深邃的思考……
這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氣氛和集體上下一致信念，大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持，同事們對(duì)我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門的共同努力，也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員。這次能被評(píng)為五星員工，我想這也是對(duì)我今后工作做得更好的鼓勵(lì)，我也堅(jiān)信今后的工作一定會(huì)做得更好。銷售部是我們公司的一線部門，我也是其中的一員，俗話說：沒有平凡的崗位，只有平庸的員工，我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責(zé)，是不能夠影響全局的，所以責(zé)任是高于一切的，在工作上，沒有小事，小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé)，也能造成大錯(cuò)。
記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂，天天就跟著師傅的屁股后面轉(zhuǎn)，看著師傅天天賣機(jī)器，想想自己什么時(shí)候才開始賣自己的第一臺(tái)電腦，那時(shí)的心情是多么的能賣出一臺(tái)電腦，告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來，為什么師傅們一接到顧客就賣了，而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來通過我?guī)煾档慕虒?dǎo)以及學(xué)習(xí)他們的話術(shù)和技巧，我來到銀嘉的第三天，終于在我?guī)煾档膸椭落N售出去了，那時(shí)的我不知道有多高興和激動(dòng)，而每個(gè)月的五星評(píng)比，我們新員工也只有看和鼓掌的份，什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績，也可以上去評(píng)比五星員工，五星員工是多么的榮耀，也是銀嘉一線銷售的證明，來公司半年自己還是沒能上五星，自己那時(shí)候是多少的渴望能做到五星員工的級(jí)別，成功不是想就能得到的，也是靠實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜淼模ㄟ^不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力，我也堅(jiān)信我能做到五星員工的，這次能評(píng)上五星員工我真的很高興也很激動(dòng)，當(dāng)然這也是在我的努力下獲得的，因?yàn)槲乙恢睂?duì)我的工作有著堅(jiān)定的毅力和必勝的信心，我也堅(jiān)信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的，而是一種持之以恒的精神，需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀，如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到，那你就是秀的。
謝謝大家!
冠軍發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上給大家匯報(bào)我的工作。我不是灰姑娘，也不是白雪公主，而僅僅是大漢集團(tuán)一名普通的員工，講講我怎么從一個(gè)項(xiàng)目部做飯的臨時(shí)工成長為當(dāng)?shù)劁N售冠軍的故事。先做個(gè)自我介紹，我是x，來自美麗的湘西永順縣，目前在大漢城建公司永順項(xiàng)目部做營銷部工作。2010年剛進(jìn)大漢時(shí)，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做飯，給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們準(zhǔn)備一日三餐，為大家做好后勤保障工作。
也許，有很多人看不起做飯這個(gè)工作，我認(rèn)為這是工作的起點(diǎn)，在永順的菜市場，幾乎每個(gè)攤位的老板都認(rèn)識(shí)我，都知道我在大漢集團(tuán)上班，在認(rèn)識(shí)我之前，有很多攤主都不知道大漢集團(tuán)，即使知道的，也不知道大漢集團(tuán)尤其大漢城建公司是干什么的。
作為一名臨時(shí)聘用的廚師，雖然位置普通且卑微，但我想自己既然是大漢集團(tuán)的一員，就應(yīng)該珍惜這份工作，更有義務(wù)和責(zé)任告訴身邊的人。于是，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，并經(jīng)常請(qǐng)教潘總他們，自己慢慢知道了大漢集團(tuán)。然后，再把知道的東西告訴身邊的朋友，說大漢城建公司是一個(gè)“干大事，流大汗，成大業(yè)”的房地產(chǎn)公司，是中國城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)跑者，是給永順人民造福和要做貢獻(xiàn)的大公司。
就這樣，我慢慢地積累了很多客戶，并且讓他們了解了大漢集團(tuán)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我不太會(huì)說話，但當(dāng)時(shí)確實(shí)發(fā)自內(nèi)心的想，即使能為大漢集團(tuán)永順項(xiàng)目部的同事們做飯，這也是一份跟光榮的職業(yè)。我沒有理由不把自己的工作做好，熱愛這份工作，熱愛我們的公司。
我做的飯菜經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn)，得到了同事們的認(rèn)可，可以說，最初的自信就是從做飯中得到的。隨著永順項(xiàng)目府正家園進(jìn)入營銷的前期準(zhǔn)備階段，公司領(lǐng)導(dǎo)看我熱情、大方，推薦我到了營銷部進(jìn)行銷售工作。就這樣，誠惶誠恐地就從廚師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)臨時(shí)的銷售員。開始，確實(shí)有些不適應(yīng)，我讀書少，連電腦都不太會(huì)，也更不知道什么叫做營銷方案。但是在永順項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的大力幫助和鼓勵(lì)下，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，并暗暗告訴自己，就算比別人付出十倍百
倍的努力，也要珍惜這個(gè)難得機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)在是來之不易，不能讓幫助鼓勵(lì)過我的潘安民總經(jīng)理、陳憲剛副總、羅永峰副總及同事們失望，不能讓親人們失望，我給自己加油，一定要干出一番成績來。
通過這種原始的交朋結(jié)友方式，我認(rèn)識(shí)了不少人，也認(rèn)真記錄了他們的聯(lián)系方式，并不定期地發(fā)信息向他們問候，也不斷推薦大漢集團(tuán)在永順建造的房子。可以說，這兩年，正是這些人成就了我的銷售業(yè)績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些人要占我業(yè)績的一半以上，大約有1千多萬元。
我屬龍，今年是本命年，龍，意味這吉祥，也有勝利的意思。說白了，我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人。當(dāng)?shù)弥獱I銷中心的門面因?yàn)閮r(jià)格高還沒有人購買時(shí)，就很想試試。當(dāng)時(shí)想，一下子要拿出六百多萬的人還是少，能買得起這么貴門面的人一定是有錢人。當(dāng)?shù)弥理槻簧儆绣X女人，經(jīng)常出入縣城豪華的美容中心時(shí)，我咬著牙，自己花了幾千元錢辦了張美容卡，混了進(jìn)去。
愛美之心人人都有，尤其是女人，誰不希望能永遠(yuǎn)漂亮美麗?但是我家庭條件不好，過去從來不做美容的。但是一想到這是工作，也就不想那么多了。舍得舍得，不舍哪有得?美容中心是老板娘多的地方，要認(rèn)識(shí)她們，必須得走近她們。
付出總有回報(bào)，這幾千元沒有白花。沒過幾天，我就在美容院認(rèn)識(shí)了幾個(gè)大客戶，并且她們成為了我旳好朋友。也正是這些好朋友，購買了府正家園的幾個(gè)大門面。而一位姓杜的外地老板娘，更是被我的真誠所打動(dòng)，她來永順多年，在永順生意做得很好，如在猛洞河旁邊的鴨霸王和永順很有檔次的聚湘樓酒店等等。固定資產(chǎn)數(shù)千萬元，是永順名副其實(shí)的大老板。
一天，我們美容時(shí)，我再次把大漢集團(tuán)這些年在湖南各地投資城
鎮(zhèn)建設(shè)的情況做了講解，并說大漢城建公司不是普通的房地產(chǎn)開發(fā)商，“大漢模式”所推行的“一路一市一園”是造城，而且在永順還是“大漢模式”的升級(jí)版，“三路一市三園”。
杜老板被說動(dòng)了，美容后專門去了府正家園。后來也在陳憲剛副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，大家一唱一和，配合默契，成功將營銷中心的門面以600多萬元的價(jià)格推銷出去;比公司原定的估價(jià)多了一百多萬元。
通過觀察和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，要把房子門面賣出去，一定要全面開花。什么是全面開花，我想就是大老板小百姓都要抓住。普通的農(nóng)村外出打工者，也就是小百姓，他們是在縣城購買住房的生力軍，目前在永順縣城做生意的大老板，他們應(yīng)該是門面商鋪的主要購買力。
正是在這種指導(dǎo)思想下，我在做好房子銷售的同時(shí)，也繼續(xù)瞄準(zhǔn)有很強(qiáng)購買實(shí)力的本地老板。同樣又是在美容中心，我認(rèn)識(shí)了永順縣城佳又多大超市的老板娘麻姐。于是，我加強(qiáng)了與麻姐的聯(lián)系，甚至是她生活中的小事情，只要知道，都當(dāng)作是自己的事情去辦。令人高興的是，當(dāng)公司新樓盤府順家園開始營銷時(shí)，她竟然一口氣將22號(hào)棟的8個(gè)大門全部購買，售價(jià)近200萬元。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年現(xiàn)在為止，我已經(jīng)取得了3000多萬元的銷售業(yè)績，在這個(gè)過程中，我懂得了學(xué)習(xí)、熱愛、付出、責(zé)任和感恩。所以想說的是，這些成績，不是我個(gè)人多么多么的優(yōu)秀，而是與集團(tuán)上下的關(guān)心分不開，與永順項(xiàng)目部全體同事們的支持配合分不開，與我親人朋友的鼓勵(lì)奉獻(xiàn)分不開。在此，我向大家表示衷心的感謝!
下面，就如何做好自己當(dāng)前工作和下一步打算，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，主要是三個(gè)方面，一、繼續(xù)按照2011年做的工作去做：即做好市場調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展，認(rèn)真發(fā)卡蓄客;二、今年?duì)幦「樇覉@三次開盤銷售業(yè)績再有突破，力爭再當(dāng)冠軍。三、目前的蓄客情況還不錯(cuò)，爭取明年銷售繼續(xù)創(chuàng)造佳績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要我到集團(tuán)來交流營銷經(jīng)驗(yàn)時(shí)，說真的，我誠惶誠恐，因?yàn)槲易龅亩际亲约簯?yīng)該做的事情，說實(shí)話，而且離公司的要求還差得遠(yuǎn)。當(dāng)然，我一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生，也從來沒有登過講臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)們卻要我講話，確實(shí)有點(diǎn)緊張，講得不好，敬請(qǐng)大家指正和批評(píng)。祝大家身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
