時(shí)間：2022-05-30 20:13:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化驗(yàn)室管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：分析化驗(yàn)室 安全管理
化學(xué)企業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，任何一個(gè)大型的化工企業(yè)都離不開分析化驗(yàn)這項(xiàng)工作[1]，在化工企業(yè)中，分析化驗(yàn)是化工企業(yè)總體設(shè)計(jì)一個(gè)重要的組成部分。分析化驗(yàn)室作為化工企業(yè)分析檢驗(yàn)的重要機(jī)構(gòu)，對其生產(chǎn)過程控制、入廠原料、出廠產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。分析化驗(yàn)室的安全是分析化驗(yàn)工作正常進(jìn)行的基本保證。
化工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，分析化驗(yàn)室作為檢驗(yàn)工廠產(chǎn)品質(zhì)量的一道重要關(guān)口，也是技術(shù)改革的重點(diǎn)。隨著資金的投入逐年增多,實(shí)驗(yàn)設(shè)備不斷更新，儀器和藥品也不斷增多，化驗(yàn)室變得更加復(fù)雜，隨之安全隱患也越來越多[2]。在工作中如果馬馬虎虎，不遵守操作規(guī)則，不但分析化驗(yàn)會(huì)失敗，還可能造成事故，不但國家財(cái)產(chǎn)受到損失，還會(huì)損害人的健康，所以必須十分重視安全問題。安全是貫穿整個(gè)分析化驗(yàn)過程中十分重要的任務(wù)，決不能麻痹大意。
1 引起分析化驗(yàn)室安全事故的原因
分析化驗(yàn)室存在專業(yè)職能單位具有的所有危險(xiǎn)源：劇毒化學(xué)品、有毒有害廢棄物、易燃易爆化學(xué)品、精密儀器和貴重物品、眾多電器高溫設(shè)備以及日常用水用電用燃?xì)獾鹊龋鶕?jù)美國海因里希(heinnich wh) 災(zāi)害理論模型[3]，引起分析化驗(yàn)室安全事故的原因主要分為直接原因和間接原因兩個(gè)方面。
1.1 直接原因 引起分析化驗(yàn)室安全事故的直接原因有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素[4]。
1.1.1 人的不安全行為 人的不安全行為指的是在分析化驗(yàn)中分析人員的精神狀況、知識水平、綜合素質(zhì)、安全意識以及操作能力等。人的不安全行為因素是影響分析化驗(yàn)室安全的主觀因素，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
1.1.2 物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)可以根據(jù)情況劃分為不安全化學(xué)環(huán)境和不安全物理環(huán)境兩大類。
①不安全化學(xué)環(huán)境因素，近年來常有下列情形：a危險(xiǎn)化學(xué)試劑使用不當(dāng)、違反操作規(guī)范，極易引起火災(zāi)和爆炸。b化驗(yàn)室中存放或有些生產(chǎn)中間產(chǎn)品是劇毒的，這些劇毒藥品(產(chǎn)品) 若保管不當(dāng)、使用不當(dāng)或處理不當(dāng)，會(huì)引起環(huán)境污染及導(dǎo)致人身傷亡。c有毒、有害化學(xué)廢液、廢物處理不當(dāng)就會(huì)污染環(huán)境，如化學(xué)廢液不經(jīng)處理直接排出，導(dǎo)致環(huán)境及地下水污染，隨意亂倒化學(xué)廢物、廢液導(dǎo)致傷及無辜，甚至必須付出很高的代價(jià)來治理環(huán)境。d有放射源的分析儀器因儲(chǔ)存、使用不當(dāng)，工作人員經(jīng)射線照射而出現(xiàn)不同程度的各種病變反應(yīng)。②不安全物理環(huán)境因素，近年來常有下列情形：a儀器設(shè)備因缺乏保護(hù)裝置和設(shè)備老化、超負(fù)荷、超載使用造成的儀器傷人和設(shè)備損壞事故；b因供電設(shè)備設(shè)施陳舊、線路老化，常發(fā)生短路、防火能力低，操作人員用電不慎，極易引起電氣火災(zāi)和觸電、灼傷或電休克等事故；c分析化驗(yàn)室中常要用到煤氣、氫氣、氧氣、液氨、液氮、液氦等壓縮氣體，盛裝這些氣體的容器是移動(dòng)式的，搬運(yùn)時(shí)的碰撞、安置時(shí)的位置不當(dāng)( 烈日爆曬、靠近高溫?zé)嵩吹?、使用時(shí)不慎泄漏等極易引起火災(zāi)、爆炸、中毒及環(huán)境污染的事件；d因分析化驗(yàn)室分布不合理或上下水管道老化，上層化驗(yàn)室有忘關(guān)水龍頭或管道破裂而造成滲漏，損壞下層分析化驗(yàn)室精密儀器或化學(xué)試劑的現(xiàn)象發(fā)生。
1.2 間接原因 引起分析化驗(yàn)室安全事故的間接原因就是安全管理制度的缺失[5]。分析化驗(yàn)室安全管理制度的缺失，會(huì)導(dǎo)致分析化驗(yàn)人員安全意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，存在僥幸心理，互相不配合、交接不當(dāng)?shù)龋紩?huì)給平日的工作造成一系列的問題，甚至?xí)鹗鹿实陌l(fā)生。
2 分析化驗(yàn)室安全措施
分析化驗(yàn)工作是化工企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了保證分析化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，必須以科學(xué)的方法管理化驗(yàn)室[6]。面對實(shí)驗(yàn)室安全事故的方方面面，如何避免由于各種原因引起的實(shí)驗(yàn)室安全事故，及時(shí)消除安全隱患，處理解決好實(shí)驗(yàn)室安全的問題，防止安全事故發(fā)生，應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行。
2.1 建立分析化驗(yàn)室安全管理制度，明確職責(zé)范圍 制度是做好分析化驗(yàn)室安全管理工作的保證[7]，化工企業(yè)的首要目標(biāo)是制定出規(guī)范的安全
產(chǎn)管理體制細(xì)則，科學(xué)且極具保障性的安全生產(chǎn)制度、各類規(guī)范的崗位安全管理制度、明確崗位職責(zé)范圍、內(nèi)容，要具有一定強(qiáng)制性和約束力，形成文件下發(fā)。這些制度包括：①儀器的管理；②化學(xué)藥品及危險(xiǎn)品的存放與管理；③三廢處理與某些試劑的回收；④化驗(yàn)室工作要求；⑤化驗(yàn)室常用工具等。
2.2 建立安全崗位責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任 加強(qiáng)安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全管理責(zé)任。同時(shí)向每個(gè)實(shí)驗(yàn)室派發(fā)化驗(yàn)室交接班記錄本、崗位安全聯(lián)檢記錄本等，記錄內(nèi)容要求檢查房屋、水、電、設(shè)備狀況，危險(xiǎn)品存放狀態(tài)，滅火器、門窗狀態(tài)，要求分析化驗(yàn)室檢查人員、安全負(fù)責(zé)人簽字。
2.3 緊抓基礎(chǔ)理論，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn) 在新的分析化驗(yàn)人員進(jìn)入化驗(yàn)室之前，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)分析化驗(yàn)人員對各種儀器及器皿的基本操作技能的學(xué)習(xí)，全面提高化驗(yàn)人員從事分析化驗(yàn)的操作技能和理論水平，使之樹立“安全操作，人人遵守”的思想[8]，從而減少因人為不安行為而發(fā)生的事故。
2.4 加強(qiáng)分析化驗(yàn)室安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn) 安全教育是防止事故發(fā)生的預(yù)防性工作。分析化驗(yàn)室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，強(qiáng)化安全意識，做好安全管理工作。定期開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織安全教育講座，進(jìn)行滅火、自救的演示，不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)水平，熟練掌握事故應(yīng)急處理方法，使每一個(gè)在分析化驗(yàn)室工作和學(xué)習(xí)的人都具備處理突發(fā)事件的能力。
3 注重細(xì)節(jié)，健全分析化驗(yàn)室安全管理制度
一切事故皆可避免，事故總在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)。化驗(yàn)室每天都有危化品的使用操作，一個(gè)不注意的動(dòng)作，一個(gè)淡化的意識，都會(huì)潛伏可能的危害發(fā)生[9]。主動(dòng)從細(xì)節(jié)入手，降低“金字塔”最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全員安全。
3.1 制定危險(xiǎn)化學(xué)品精細(xì)化管理制度，落實(shí)責(zé)任制 分析化驗(yàn)室應(yīng)制定危險(xiǎn)化學(xué)品精細(xì)化管理制度，實(shí)現(xiàn)入庫檢查驗(yàn)收、分類存放、加強(qiáng)儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)管理、出庫登記、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)檢等細(xì)節(jié)管理，將事故苗頭封殺于萌芽之中[10]。實(shí)施按崗位配置相應(yīng)的應(yīng)急物資職防裝備；對設(shè)施設(shè)備更新，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作；將危化品安全知識考試、危化品相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)禁令學(xué)習(xí)、安全作業(yè)五分鐘檢查經(jīng)常化常態(tài)化等，從根本上降低因危險(xiǎn)化學(xué)品管理使用不當(dāng)而造成危害事故。
3.2 制定分析化驗(yàn)室安全事故救治措施及應(yīng)急處理 分析化驗(yàn)室要根據(jù)工作環(huán)境，配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施，建立安全報(bào)警系統(tǒng)，安裝室外事故電話，配備急救箱。為了更好的控制分析化驗(yàn)室事故事態(tài)的發(fā)展，做到及時(shí)處理，及時(shí)救治，要事先制定分析化驗(yàn)室安全事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案的編制，要根據(jù)實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些不安全因素編寫，切合實(shí)際，安全有效。
4 結(jié)束語
化工企業(yè)中的分析化驗(yàn)室涉及到許多精密儀器和化學(xué)試劑，要盡最大努力避免安全事故發(fā)生，保證人員安全、設(shè)備完好，不污染環(huán)境[11]，只有在實(shí)際工作中采取科學(xué)的管理方法，建立健全分析化驗(yàn)室安全管理制度，將分析化驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，為化工企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供一個(gè)安全可靠的保證。
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盡管有了一定的進(jìn)步和成績，總結(jié)近期的工作。但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。
緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，今年以來。立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們支持、配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：
提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。實(shí)際工作中，堅(jiān)持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是實(shí)際工作中，不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了工作能力和水平，彌補(bǔ)了工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā)展，二、強(qiáng)化管理。實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是1化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5化驗(yàn)室資料，檔案的管理6化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時(shí)，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵(lì)他參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。
提高安全意識安全第一，三、加強(qiáng)安全教育。預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。實(shí)際工作中，堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。
虛心學(xué)習(xí)，四、團(tuán)結(jié)同志。協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，工作中，堅(jiān)持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
關(guān)鍵詞:煤化工企業(yè)；化驗(yàn)室；對策
質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心是陜西延長中煤榆林能源化工有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門，主要承擔(dān)原材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、中間產(chǎn)品及生產(chǎn)控制分析、出廠產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測、水質(zhì)分析等任務(wù)，是公司產(chǎn)品質(zhì)量管理控制的責(zé)任部門，中心所屬化驗(yàn)樓于2014年1月投運(yùn)。中心配備有各種精密分析儀器300余臺(tái)，其他種類的分析儀器及輔助設(shè)備近百臺(tái)套，為榆能化公司構(gòu)筑起了質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及環(huán)境檢測的硬件保障。自化驗(yàn)樓投運(yùn)以來，圓滿完成了各項(xiàng)分析任務(wù)，在此過程當(dāng)中也存在著大量的問題急需解決。
1煤化工企業(yè)化驗(yàn)室的發(fā)展現(xiàn)狀
就目前而言，化工企業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在升級之后的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，而我國在剛剛實(shí)施煤化工企業(yè)的轉(zhuǎn)化過程中，新型煤化工化驗(yàn)室存在著現(xiàn)在這樣一種狀況，就是管理制度不完善，缺乏科學(xué)合理的制度和培訓(xùn)方式，具體呈現(xiàn)出以下幾種：
1.1企業(yè)職工年輕化
職工的年齡是比較偏小，大部分員工都是從高等院校畢業(yè)后直接走上崗位的，工作經(jīng)驗(yàn)十分不足，尤其是解決未知問題的能力不足，在煤化工化驗(yàn)室的運(yùn)行過程中，表現(xiàn)為工作積極性，主動(dòng)性強(qiáng)，效率低有待提高。
1.2化驗(yàn)室制度不完善
由于煤化工企業(yè)在中國這個(gè)發(fā)展中大國來說是處于剛剛起步階段。俗話說，萬事開頭難，有很多很多的問題，需要一步一步的去落實(shí)，而在起步階段，驗(yàn)室剛剛建立，制度建設(shè)不夠完善,員工在工作過程當(dāng)中各種消極懈怠，沒有制度的約束和管理，會(huì)極大地觸發(fā)人人自身的懶惰性，造成工作效率落后。而這種管理制度落后，不僅表現(xiàn)在人員的管理，同時(shí)還表現(xiàn)在煤化工企業(yè)當(dāng)中的一些機(jī)械儀器和設(shè)備的管理上，大多數(shù)的管理人員在這方面的管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致管理儀器太過粗放，沒有發(fā)揮出這些機(jī)器儀器在實(shí)際工作過程當(dāng)中的作用。
1.3員工培訓(xùn)制度落后
個(gè)別煤化工企業(yè)在用人的過程當(dāng)中，已經(jīng)注意到企業(yè)員工較為年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足這一問題，因此員工的培訓(xùn)工作就顯得極為重要，但是由于工企業(yè)是倒班制度，日常工作忙于生產(chǎn)，培訓(xùn)方式單一，造成員工在培訓(xùn)過程當(dāng)中，沒有太多的激情去參與到培訓(xùn)，而在工作過程當(dāng)中，依然表現(xiàn)出原來的一副模樣，培訓(xùn)效果不好，，所以對于這些單一的培訓(xùn)模式來說，培訓(xùn)與沒培訓(xùn)是沒有根本的區(qū)別。還有個(gè)別企業(yè)采用通用的培訓(xùn)方式，而這樣的培訓(xùn)方式，對于企業(yè)工程的發(fā)展來說沒有任何的益處，同樣也會(huì)嚴(yán)重滯緩企業(yè)的發(fā)展。
1.4班組建設(shè)不完善
因?yàn)樵诿夯て髽I(yè)當(dāng)中，尤其在化驗(yàn)室這一塊工作，他們的工作項(xiàng)目是比較單一的，班組建設(shè)也處于初步形成階段，很多工作出現(xiàn)無人去做，出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任，這樣就會(huì)使得他們在工作過程當(dāng)中，換班缺班，人員的責(zé)任落實(shí)不到位，同時(shí)班組建設(shè)不完善，還會(huì)帶來一些領(lǐng)導(dǎo)在管理過程當(dāng)中，不能夠?qū)⒕唧w的計(jì)劃和措施實(shí)施到個(gè)人，而公司的一些積極的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也無法落實(shí)到個(gè)人，因此，對員工工作積極性的調(diào)動(dòng)有著嚴(yán)重的缺陷。
1.5數(shù)據(jù)精確性差
造成這一結(jié)果有兩大原因，第一個(gè)原因是由于工裝置復(fù)雜，分析樣品復(fù)雜，造成他們的讀數(shù)并不準(zhǔn)確。第二大原因就是員工缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在儀器的使用過程當(dāng)中，存在一定的偏差，致使所得出來的數(shù)據(jù)有一定的誤差，而隨著技術(shù)水平的提升，目前分析數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性正逐步提高。
2煤化工企業(yè)化驗(yàn)室發(fā)展對策
要想使我國現(xiàn)存的一些煤化工企業(yè)真正的做大做強(qiáng)，就必須重視對這些問題的解決，以積極的態(tài)度應(yīng)對，提高煤化工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的競爭實(shí)力，就以上出現(xiàn)的幾大問題而言，必須要樹立以人為本的戰(zhàn)略思想和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)行的制度。
2.1樹立以人為本的戰(zhàn)略思想
化工企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，一定要樹立以人為本的戰(zhàn)略思想，就目前而言，煤化工企業(yè)的員工較為年輕，雖然缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是他們的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模虼艘獙我坏呐嘤?xùn)模式改變?yōu)槎鄻踊呐嘤?xùn)方式，這樣不僅能夠提高員工的工作效率，同時(shí)還能夠?qū)⑴嘤?xùn)的內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展方向相融合，充分重視企業(yè)員工在煤化工企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的獨(dú)特作用。
2.2建立完善的企業(yè)管理制度
因?yàn)槟壳霸诿夯て髽I(yè)當(dāng)中，存在的巨大問題之一就是各項(xiàng)制度并不完善，因此，一些領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對煤化工企業(yè)，尤其是煤化工化驗(yàn)室制度的完善，將責(zé)任到人，這樣不僅能夠提高人員的利用率，同時(shí)也能夠?qū)x器設(shè)備的一些機(jī)械化產(chǎn)品運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，同時(shí)也可以提高分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。總之，煤化工企業(yè)化驗(yàn)室發(fā)展之路是任重而道遠(yuǎn)的，所以，就當(dāng)前所出現(xiàn)的一系列問題要急需解決，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
作者:楊仟山 單位:陜西延長中煤榆林能源化工有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心
自從來到渤投污水處理有限公司后，我到水質(zhì)化驗(yàn)部擔(dān)任化驗(yàn)員工作，至今已滿三個(gè)月的試用期。分析化驗(yàn)工作是生產(chǎn)的眼睛，我們做出的每一份數(shù)據(jù)對指導(dǎo)生產(chǎn)都具有至關(guān)重要的意義，稍有疏忽便會(huì)失之毫厘，謬之千里，甚至?xí)o生產(chǎn)造成重大責(zé)任事故，真可謂一字千鈞，沒有高度的責(zé)任感是做不來的。現(xiàn)將我的試用工作情況以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。
一：試用期的工作表現(xiàn)及業(yè)績
在這三個(gè)月中，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成了以下本職工作：
(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)國標(biāo)，理論結(jié)合實(shí)踐，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目并保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(2)做好各類文件資料，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好，放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，為大家查閱文件提供了很大的方便，收到了很好的效果。
(3)熟練掌握了化驗(yàn)方法，在化驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，能夠正確的分析判斷，及時(shí)處理問題，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)、可靠性。對每批處理水進(jìn)行化驗(yàn)分析，提供所需的技術(shù)數(shù)據(jù)，對各流程控點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)分析，驗(yàn)證處理水工藝流程參數(shù)。
(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
二：通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
(1)檢驗(yàn)工作使用文件情況：形成文件的化驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，不完全符合實(shí)驗(yàn)室使用，目前實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)的記錄不太實(shí)用，不利于原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的保存，造成化驗(yàn)資料的丟失。 我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件及記錄。
(2)生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制(如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄等)。努力開展實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
(3)化驗(yàn)室的一些管理制度不到位，可能會(huì)對以后的工作造成不便，如：化驗(yàn)室的藥品管理制度(目的：確保實(shí)驗(yàn)室藥品和試劑的合理使用，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠，實(shí)驗(yàn)室人員和工作的安全。范圍：適用我公司實(shí)驗(yàn)室藥品試劑的采購、保存、配制和報(bào)廢處理)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度(目的作用：實(shí)驗(yàn)室儀器和設(shè)施是測試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的基本工具，只有實(shí)驗(yàn)分析儀器設(shè)施的質(zhì)量可靠，功能正常，正確使用，才能提供出準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)的檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。)留樣室的管理制度(留樣是為考察產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、追溯產(chǎn)品及原料質(zhì)量、延長產(chǎn)品有效期和處理質(zhì)量問題提供實(shí)物依據(jù)的重要手段)。
在這三個(gè)月里，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求去展開工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)約成本。與大家互相支持，主動(dòng)配合他人工作。看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值和公司一起成長。
此致
敬禮!
我做化驗(yàn)工作已有三十年之余。在其工作中，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，工作在這個(gè)平凡的崗位上。勤學(xué)苦練，努力工作，是我的工作原則。為此，掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的成績和進(jìn)步，現(xiàn)已成為車間的技術(shù)老手和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)老職員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累。受到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。通過在購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。
二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。 三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，并以較好的成績考取了化驗(yàn)員高級工資格證。
二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，堅(jiān)決執(zhí)行三級檢查工作，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，其一，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)安全規(guī)定，以“七想起不干”原則來約束自己，時(shí)時(shí)把安全放在第一位，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，堅(jiān)持抓安全毫不放松，深探更安全的途徑，真正把安全落實(shí)到實(shí)處。上崗之前，要求自身工作必須投入，做到“上崗一分鐘，盡職六十秒”。認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，神查身邊安全隱患，做到遇事不慌，及時(shí)回報(bào)，做好記錄，堅(jiān)守崗位。其二，環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢氣、油樣品，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的管理問題，做到通暢、整齊等。
四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：
我熱愛自己的這一份工作，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。熱心服務(wù)好各個(gè)生產(chǎn)裝置，只要有需要，我都會(huì)積極認(rèn)真地去為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
回顧多年來的工作經(jīng)驗(yàn)和成績，也算有目共睹。但在一些方面還存在著不足和缺憾。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。在今后的工作中，一定要繼續(xù)努力，加以改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，新臺(tái)階。今后的工作可以預(yù)料將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的化驗(yàn)各個(gè)工作崗位需要，以全新的凈勝面貌迎接2014年的到來，為2014年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
2010年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
2010年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
2010年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
2010年的7月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
2010年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一．化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二．質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三．化驗(yàn)室藥品的管理
四．化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理
五．化驗(yàn)室資料，檔案的管理
六．化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。
通過取樣頻次分析，我班XX年年酯化加測平均每月7.5次，2010年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取樣達(dá)780次左右，而2010年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來控制成本：
【1】
2010年化驗(yàn)室工作總結(jié)相關(guān)文章：
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在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對待每一件工作，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神。化驗(yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)
【2】
2010年化驗(yàn)室工作總結(jié)相關(guān)文章：
1 材料與方法
1.1調(diào)查對象
共調(diào)查了蘇州市轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)40家，其中2007年調(diào)查了21家，2008年調(diào)查了19家。
1.2調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查內(nèi)容為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病漏報(bào)情況與報(bào)告及時(shí)性、醫(yī)生填寫傳染病報(bào)告卡的完整性與準(zhǔn)確性、醫(yī)生填寫傳染病報(bào)告卡與網(wǎng)上錄入報(bào)告卡內(nèi)容的一致性。
1.3調(diào)查方法
查看醫(yī)院的門診日志、化驗(yàn)室陽性記錄、病案室記錄，把抽查到的法定傳染病病例與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行核對。網(wǎng)絡(luò)未報(bào)的，視為漏報(bào)；晚于規(guī)定時(shí)間報(bào)告的，視為遲報(bào)。從醫(yī)療機(jī)構(gòu)本年度不同月份的紙質(zhì)報(bào)告卡中隨機(jī)抽取部分紙質(zhì)報(bào)告卡與對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告卡進(jìn)行核對，紙質(zhì)報(bào)告卡必填項(xiàng)目未填的，視為不完整；有明顯邏輯錯(cuò)誤的，視為不準(zhǔn)確；網(wǎng)絡(luò)報(bào)告原始卡與紙質(zhì)報(bào)告卡不吻合的，視為不一致。
2 結(jié)果
2.1漏報(bào)情況
2007--2008年共查出傳染病613例，漏報(bào)8例，漏報(bào)率為1.31％，其中2007年和2008年的漏報(bào)率分別為1.39％(5／359)和1.18％(3／254)。
2.2各種傳染病漏報(bào)情況
本次調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)甲類傳染病。查出乙類傳染病13種，漏報(bào)率為0.81％；丙類傳染病4種，漏報(bào)率為3.30％。發(fā)生漏報(bào)的傳染病按漏報(bào)率高低分別為：風(fēng)疹、其他感染性腹瀉病、流行性腮腺炎、細(xì)菌性痢疾和麻疹(表1)。
2.3不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)漏報(bào)情況
縣區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的漏報(bào)率最高，為1.48％(5／338)，鄉(xiāng)級次之，為1.34％(2／149)，市級最低，為0.79％(1／126)。
2.4傳染病卡報(bào)告質(zhì)量
應(yīng)報(bào)的613例傳染病中按時(shí)報(bào)告的有603例，報(bào)告及時(shí)率為98.37％；抽查傳染病紙質(zhì)報(bào)告卡568張，填寫完整的卡片520張，填寫完整率為91.55％；填寫準(zhǔn)確的卡片528張，填寫準(zhǔn)確率為92.96％；網(wǎng)絡(luò)錄入報(bào)告卡與紙質(zhì)報(bào)告卡填寫內(nèi)容一致的卡片464張，填卡內(nèi)容一致率為81.69％(表2)。
3 討論
本次調(diào)查表明，蘇州市2007--2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報(bào)率為1.31％，傳染病報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率、卡片填寫完整率、準(zhǔn)確率、填卡內(nèi)容一致率均明顯高于2005年全國平均水平。
從漏報(bào)病種看，漏報(bào)比較嚴(yán)重的是丙類傳染病，這與臨床醫(yī)生對丙類傳染病不重視，報(bào)告意識淡薄有關(guān)。部分臨床醫(yī)生對丙類傳染病病種不熟悉，說明醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情報(bào)告相關(guān)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。菌痢漏報(bào)的原因主要是化驗(yàn)室和門診醫(yī)生相互之間沒有銜接好，門診醫(yī)生開具化驗(yàn)單后，患者從化驗(yàn)室直接將化驗(yàn)陽性報(bào)告取走，而化驗(yàn)室也未將陽性結(jié)果及時(shí)反饋給門診醫(yī)生，造成漏報(bào)。
我國的煤炭資源十分匱乏。由于各種原因，煤炭市場上逐漸出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品，并且也有摻雜使假、以次充好的現(xiàn)象。其根源除了涉及煤炭供應(yīng)商的誠信問題，還映射出商品煤檢測中存在某些缺陷。譬如，不能嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法不統(tǒng)一；采制化方法和設(shè)備落后，精密度低，人為誤差率高；對商品煤檢測過程的監(jiān)管不全面系統(tǒng)、不能持續(xù)進(jìn)行等等。大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司通過在商品煤檢測中引入全面質(zhì)量管理體系有效改善了這一現(xiàn)狀，在提高商品煤檢測質(zhì)量的同時(shí)達(dá)到了控制成本的目的，在供貨商方面也樹立了良好的信譽(yù)度，給企業(yè)樹立了公平、公正的社會(huì)形象。
關(guān)鍵詞：
質(zhì)量管理體系；質(zhì)量管理；程序文件；作業(yè)指導(dǎo)書
0引言
改革開放使我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，各大電力集團(tuán)和煤炭供應(yīng)商越來越關(guān)注煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。由于各種原因，市場上開始出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，煤炭市場上摻雜使假現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。用煤單位在商品煤檢測過程中也存在不同程度的問題：如不能嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法不統(tǒng)一，計(jì)量設(shè)備器具性能和精密度不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對商品煤檢測過程的監(jiān)管不全面系統(tǒng)、不能持續(xù)進(jìn)行。大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視商品煤檢測和校準(zhǔn)工作，本著完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任入手，勇于探索，勤于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新燃料管理機(jī)制，突出重點(diǎn)，規(guī)范流程，把精細(xì)化管理理念滲透到商品煤質(zhì)量檢測的全過程，不斷探索燃料質(zhì)量檢測科學(xué)化和制度化運(yùn)作機(jī)制。從管理到技術(shù)等諸多方面如組織機(jī)構(gòu)、管理體系、內(nèi)部審核、人員、設(shè)施化境、檢測校準(zhǔn)方法、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、結(jié)果質(zhì)量控制等方方面面并遵照大唐集團(tuán)公司火電企業(yè)燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求制定標(biāo)準(zhǔn)和方法，通過培訓(xùn)實(shí)施到自主化管理保證實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)室檢測工作科學(xué)化、制度化管理。科學(xué)地構(gòu)建了煤質(zhì)檢測管理體系，該體系目前運(yùn)作良好，化驗(yàn)室出具的檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠，滿足企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)目標(biāo)，成功地解決了很多用煤單位在商品煤檢測過程中存在的問題。在供貨商方面也樹立了良好的信譽(yù)度，給企業(yè)樹立了公平、公正的社會(huì)形象。同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競爭力和控制成本的目的。在煤質(zhì)檢測領(lǐng)域保持省級先進(jìn)。
1商品煤檢測現(xiàn)狀分析
大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司處在貧煤地區(qū)，受資煤炭源匱乏限制，為保證發(fā)電和供熱用煤需求，積極爭取低成本煤源。由于百萬電廠用煤量比較大，煤質(zhì)復(fù)雜，商品煤檢測工作也面臨諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)：如采制化方法和設(shè)備落后。首先是采樣受氣候影響一直是人工采樣，采樣誤差占采制化總誤差的80%，是商品煤檢測中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人工采樣相對于機(jī)械化采樣代表性差，精密度低，人為因素也比較多，風(fēng)險(xiǎn)較大。其次制樣設(shè)備類型不全面，性能也相對落后，當(dāng)不同煤質(zhì)需用不同種制樣機(jī)才能制出符合標(biāo)準(zhǔn)，粒度均勻的煤樣時(shí)，現(xiàn)有制樣設(shè)備就不能滿足檢測工作需要，也會(huì)給下一個(gè)工作環(huán)節(jié)———化驗(yàn)工作帶領(lǐng)不同程度的負(fù)面影響，引起樣品不能完全燃燒、水分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能烘干，達(dá)不到檢測目的的現(xiàn)象發(fā)生。最后是化驗(yàn)設(shè)備自動(dòng)化程度低，化驗(yàn)程序設(shè)計(jì)相對落后的設(shè)備既達(dá)不到國標(biāo)要求的精密度又會(huì)在檢測過程中帶來人為數(shù)據(jù)造假的風(fēng)險(xiǎn)性。另外，在整個(gè)采制化過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如采樣的子樣量和子樣數(shù)不達(dá)標(biāo)，制全水分樣時(shí)水分損失較大、粒度不達(dá)標(biāo)，化驗(yàn)環(huán)節(jié)設(shè)備熱容量標(biāo)定不準(zhǔn)確，環(huán)境溫度飄忽不定，對不同燃燒特性煤沒有采取有針對性的方法處置樣品，這些錯(cuò)誤的做法都會(huì)造成檢測的最終結(jié)果不準(zhǔn)確，或高或低。商品煤化驗(yàn)結(jié)果偏高會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，造成滅火，結(jié)焦事故發(fā)生。化驗(yàn)結(jié)果偏低會(huì)損害供煤方利益，引起供需雙方矛盾，損害企業(yè)聲譽(yù)。
2全面質(zhì)量管理體系綜述
一套完善的化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，應(yīng)對其活動(dòng)過程予以嚴(yán)格規(guī)范的控制。作為提供服務(wù)的商品煤檢測的化驗(yàn)室，還應(yīng)確保其建設(shè)和運(yùn)作的質(zhì)量體系符合商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理的國家標(biāo)準(zhǔn)。大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司通過借鑒先進(jìn)質(zhì)量管理理念，正在對探索商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理工作進(jìn)行一種有益嘗試。
2.1什么是質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。
2.2全面質(zhì)量管理體系對于商品煤檢測的重要意義
全面質(zhì)量管理既符合國家“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”基本國策的要求，也是實(shí)現(xiàn)用煤單位和供煤方各自經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。目前各大電力集團(tuán)和煤炭供應(yīng)商越來越關(guān)注煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。由于各種原因，市場上開始出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，煤炭市場上摻雜使假現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。電力和煤炭系統(tǒng)各種檢測校準(zhǔn)試驗(yàn)室依靠儀器設(shè)備，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為各自經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供公正和科學(xué)的技術(shù)服務(wù)。科學(xué)地構(gòu)建了煤質(zhì)檢測管理體系，該體系運(yùn)作良好的化驗(yàn)室出具的檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠，既滿足企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)目標(biāo)，在供貨商方面也樹立了良好的信譽(yù)度，給企業(yè)樹立了公平、公正的社會(huì)形象，產(chǎn)生了及其深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。
3全面質(zhì)量管理體系在商品煤檢測中的應(yīng)用策略
在全面質(zhì)量管理過程中首先要堅(jiān)持“科學(xué)準(zhǔn)確，精細(xì)嚴(yán)禁，求真務(wù)實(shí)，誠信守約”保證供煤客戶滿意，其次是不斷標(biāo)準(zhǔn)化檢測流程，提高檢測準(zhǔn)確度。為持續(xù)改進(jìn)管理體系，人員培訓(xùn)要采用創(chuàng)新思維方式，針對不同層次的員工采用不同的培訓(xùn)方式，如定期講課、組織交流、崗位互查，既節(jié)約時(shí)間，空間和資金，效果也會(huì)更顯著。最后是控制檢測中心環(huán)節(jié)，即商品煤采樣環(huán)節(jié)，確保采樣無系統(tǒng)偏差，無人為因素干預(yù)。保證體系正常運(yùn)作。
3.1全面質(zhì)量管理體系總體流程
3.2具體措施
3.2.1全員參與體系建設(shè)
籌建吉林發(fā)電用煤質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心長春站建立伊始，大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)向全體參與實(shí)驗(yàn)室管理、技術(shù)、現(xiàn)場操作、執(zhí)行和核查化驗(yàn)室人員通過各種形式進(jìn)行管理體系建設(shè)方面的宣傳培訓(xùn)，旨在充分調(diào)動(dòng)他們參與體系建設(shè)的積極性，理解他們在建立管理體系的重要性，理解他們在建立管理體系工作中的責(zé)任和作用，認(rèn)識到建立健全化驗(yàn)室管理體系的工作中人人有責(zé)。使化驗(yàn)室全體人員在思想和行動(dòng)上都能做到積極響應(yīng)和參與。培訓(xùn)分對象分層次逐步開展：公司決策層通過學(xué)習(xí)《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《評審準(zhǔn)則》、“管理體系要素”提高他們對實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作重要性的認(rèn)識、提高按國家標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系的認(rèn)識、明確決策領(lǐng)導(dǎo)在管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。對于體系建設(shè)的骨干力量，重視其理論與實(shí)踐相結(jié)合能力，是重點(diǎn)培養(yǎng)對象。對于檢測全過程參與的作業(yè)人員，使其熟悉本崗位活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容，及在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3.2.2制定體系建設(shè)計(jì)劃圈定重點(diǎn)層層推進(jìn)落實(shí)
化驗(yàn)室管理體系成立了一個(gè)精干的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定建立化驗(yàn)室管理體系目標(biāo)，提高企業(yè)競爭力和為企業(yè)控制成本的目的，不斷創(chuàng)新管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)小組由總工程師掛帥，煤檢中心主任主抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)包括：實(shí)驗(yàn)室管理體系建設(shè)總體規(guī)劃、制定質(zhì)量方針和目標(biāo)、按職能進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人員按照質(zhì)量體系建設(shè)總體規(guī)劃具體組織實(shí)施、化驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)人員明確管理體系要素的責(zé)任，制定工作計(jì)劃。計(jì)劃對質(zhì)量體系完成時(shí)間細(xì)化到周工作，對質(zhì)量體系建設(shè)主要階段需要完成的工作內(nèi)容一一部署，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能遇到的阻力制定對策和安排負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的責(zé)任人，確保整個(gè)工作表如期進(jìn)行，順利完成。
3.2.3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的確定
質(zhì)量方針是長二熱化驗(yàn)室全體檢驗(yàn)人員工作中遵循的準(zhǔn)則，管理體系小組結(jié)合化驗(yàn)室工作內(nèi)容：商品煤檢測和校準(zhǔn)工作，是為滿足供煤客戶對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量基本要求，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供公正和科學(xué)的技術(shù)服務(wù)。為此確定化驗(yàn)室質(zhì)量方針“科學(xué)準(zhǔn)確，精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)，誠信守約。”質(zhì)量方針的確定指引著化驗(yàn)室管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。同時(shí)確定的質(zhì)量目標(biāo)對檢驗(yàn)的及時(shí)率、差錯(cuò)率和客戶的滿意度詳細(xì)給出規(guī)定，并本著誠實(shí)守信的態(tài)度為客戶提供滿意的服務(wù)。為持續(xù)改進(jìn)管理體系，質(zhì)量目標(biāo)中對各部門專業(yè)人員持續(xù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)都制定出不同的階段計(jì)劃。化驗(yàn)室質(zhì)量方針目標(biāo)的確定指導(dǎo)者整個(gè)管理體系的設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。
3.2.4掌控質(zhì)量環(huán)節(jié)確定體系要素
長二熱化驗(yàn)室管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組選派出既熟悉化驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作，又熟悉管理工作，能準(zhǔn)確理解《評審準(zhǔn)則》的工作人員對檢驗(yàn)工作及將要實(shí)施的要素進(jìn)行分析比較，能夠合理地選擇體系要素。確保運(yùn)作管理體系符合長二熱化驗(yàn)室實(shí)際情況，與長二熱自身的檢測活動(dòng)相適應(yīng)。長二熱化驗(yàn)室為了能使體系內(nèi)工作人員明確管理要求，明白自己的職責(zé)和職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理和技術(shù)活動(dòng)，如何去實(shí)施，達(dá)到什么樣的要求和目的，質(zhì)量活動(dòng)過程中一些基準(zhǔn)要求是什么等等、統(tǒng)一編寫成可參考操作的書面文件。文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表格報(bào)告及質(zhì)量記錄等文件。保證體系有效持續(xù)運(yùn)作，對檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量環(huán)實(shí)施控制，最終能夠提供合格的檢驗(yàn)報(bào)告為目標(biāo)。
3.2.5職責(zé)明確管理暢通資源合理配備
長二熱化驗(yàn)室為了做好質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)工作，對組織機(jī)構(gòu)精心籌劃設(shè)計(jì)。根據(jù)電廠和化驗(yàn)室管理特殊性，確定出有利于化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的組織機(jī)構(gòu)主管工作的主任擔(dān)任站長，分管副主任擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專工擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，各級人員對質(zhì)量體系要素職能分區(qū)負(fù)責(zé)，相關(guān)人員協(xié)辦。組織機(jī)構(gòu)確立和職能明確后，有利化驗(yàn)室各環(huán)節(jié)與管理工作的銜接，有利于質(zhì)量職能的發(fā)揮和管理；同時(shí)有效避免職能重疊或職能空缺造成的無人管理的現(xiàn)象發(fā)生。在長二熱質(zhì)量體系活動(dòng)開展過程中所涉及的硬件和軟件通過合理計(jì)算工作任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行壽命和化驗(yàn)室發(fā)展趨勢后分階段進(jìn)行充實(shí)和調(diào)配，以保證檢測活動(dòng)正常開展。
3.2.6管理體系試運(yùn)行
長二熱化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立后，通過試運(yùn)行對暴露出的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和糾正。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對體系運(yùn)行和體系文件出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行搜集，召集相關(guān)人員提出整改建議，采取糾正措施。對質(zhì)量信息做到及時(shí)收集、分析、傳遞、反饋、處理歸檔。
3.2.7管理體系正式運(yùn)行
當(dāng)管理體系通過評審合格后進(jìn)入正式運(yùn)行階段，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常關(guān)注體系活動(dòng)效果，并采取激勵(lì)措施對管理體系運(yùn)行達(dá)到預(yù)期效果和提高工作效率起到積極促進(jìn)作用。電廠質(zhì)檢驗(yàn)收部門全員參與使體系運(yùn)作各個(gè)過程達(dá)到受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。審核活動(dòng)的開展、糾正措施的落實(shí)是促進(jìn)管理體系不斷完善和提高的重要手段。作為提供服務(wù)的商品煤檢測化驗(yàn)室，也被日益發(fā)展的大燃料管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所要求，確保其建設(shè)和運(yùn)作的質(zhì)量體系符合商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理的國家標(biāo)準(zhǔn)。通過借鑒先進(jìn)質(zhì)量管理理念，對探索商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理工作進(jìn)行一種有益嘗試，在探討和分析商品煤檢測化驗(yàn)室全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司提出商品煤檢測化驗(yàn)室實(shí)行全面質(zhì)量管理的運(yùn)行機(jī)制，成立吉林發(fā)電用煤質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心長春站，商品煤質(zhì)量檢測通過全面質(zhì)量管理活動(dòng)達(dá)到規(guī)范檢測化驗(yàn)室檢測行為，最終實(shí)現(xiàn)為客戶公平公正提供具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的目的。
3.3實(shí)施效果
4結(jié)論
作為提供服務(wù)的商品煤檢測化驗(yàn)室，也被日益發(fā)展的大燃料管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所要求，確保其建設(shè)和運(yùn)作的質(zhì)量體系符合商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理的國家標(biāo)準(zhǔn)。通過借鑒先進(jìn)質(zhì)量管理理念，對探索商品煤化驗(yàn)室質(zhì)量管理工作進(jìn)行一種有益嘗試，在探討和分析商品煤檢測化驗(yàn)室全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司提出商品煤檢測化驗(yàn)室實(shí)行全面質(zhì)量管理的運(yùn)行機(jī)制，成立吉林發(fā)電用煤質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心長春站，商品煤質(zhì)量檢測通過全面質(zhì)量管理活動(dòng)達(dá)到規(guī)范檢測化驗(yàn)室檢測行為，最終實(shí)現(xiàn)為客戶公平公正提供具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的目的。
作者：徐紅 單位：大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
[1]劉歡.我國小微企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)研究[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，2013.
一、指導(dǎo)思想
以中央《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
（一）用人機(jī)制改革
全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；B超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
2、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程序：
①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。
②資格審查：由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
③競聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核：
對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機(jī)制改革
采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
2、全面推行目標(biāo)管理
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程公
技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛的人”活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。
（三）分配機(jī)制改革
引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。
1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。
＊＊年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：
門診室：7萬元；住院處：18萬元；B超室：3萬元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
1、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
關(guān)鍵字：環(huán)境檢測化驗(yàn)室 廢液 治理
隨著環(huán)境保護(hù)管理力度的加強(qiáng)，環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理提供技術(shù)支持也相應(yīng)增強(qiáng)，同時(shí)環(huán)境監(jiān)測分析工作量顯著增加，許多污染物排放是否達(dá)標(biāo)需要通過監(jiān)測分析結(jié)果確定，因此，環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)室中使用的化學(xué)試劑的增加，產(chǎn)生的廢液越來越多，而且大部分廢液中存在著有毒物體，沒有嚴(yán)格處理隨意排放對環(huán)境和人類健康產(chǎn)生的危害都是不可估量的，造成的后果是無法挽回的。所以，我們必須嚴(yán)格處理產(chǎn)生的廢液，按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放廢液，把危害降到最低。
一、化驗(yàn)室廢液的種類
根據(jù)環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)室廢液中有一種，但是根據(jù)廢液的來源、性質(zhì)、污染程度等可以分成不同的種類。
1.按來源分類
根據(jù)廢液的來源不同可以把廢液分成化驗(yàn)室自身產(chǎn)生的廢液和對外部要進(jìn)行檢測的廢液
2.按性質(zhì)不同分類
根據(jù)廢液性質(zhì)的不同可以分成有機(jī)廢液和無機(jī)廢液。無機(jī)廢液中含有成分大部分都是有毒的，比如，汞、鉛和氰化物、氟化物；有機(jī)廢液中含酚、苯等致癌物。
3.按污染程度分類
根據(jù)廢液污染程度的不同可以分成高濃度和低濃度兩種廢液。低濃度實(shí)驗(yàn)廢液主要是洗滌液，清洗化驗(yàn)器皿和化驗(yàn)產(chǎn)物的水；高濃度實(shí)驗(yàn)廢液一般包括過期的液態(tài)試劑，廢棄的液體化驗(yàn)產(chǎn)物等。
二、廢液的處理原則
1.無毒的廢液在稀釋處理后可以直接排放
2.處理廢液所選用的試劑必須是安全環(huán)保并且價(jià)格低廉
3.處理廢液方法操作方法方便簡單，必須在有通風(fēng)櫥的設(shè)施下進(jìn)行
4.處理有毒廢液產(chǎn)生的沉淀物謹(jǐn)慎處理，妥善收集，送有資質(zhì)的單位處置
三、廢液的治理方法
廢液處理應(yīng)根據(jù)本身的化學(xué)性質(zhì)選擇存放地點(diǎn)和存放容器，單獨(dú)存放、密封保存、貼標(biāo)簽寫明廢液種類、定期進(jìn)行處理。危害性小的廢液通過沉淀、中和后達(dá)標(biāo)排放，有機(jī)廢液處理后可以回收再利用。
1.六價(jià)鉻廢液的處理
處理六價(jià)鉻廢液在廢液中添加還原劑，例如亞硫酸鈉、硫酸亞鐵等酸性物質(zhì)把六價(jià)鉻還原成三價(jià)鉻然后再在溶液中加入堿或石灰可以讓三價(jià)鉻沉淀，分離沉淀物后把剩下的液體達(dá)標(biāo)排放就可以了。
2. 鎘廢液的處理
處理含鎘廢液可以采用中和沉淀法和吸附法。在化驗(yàn)室中一般采用中和沉淀法，它的操作技術(shù)成熟、操作方法簡單、中和劑的來源廣泛。具體方法：在含鎘廢液中加入氫氧化物，比如氫氧化鈉和氫氧化鈣，讓廢液的PH值不能低于10.5，然后廢液中的鎘離子會(huì)沉淀形成氫氧化鎘，分離沉淀，把達(dá)標(biāo)后的廢液排放。
3.汞廢液的處理
汞廢液有極大的毒性，常常會(huì)引發(fā)腸胃、腎功能等方面的疾病。汞在水中通過水體輕微生物的作用生成甲基汞。在海產(chǎn)品體內(nèi)容易形成高濃度的甲基汞，人或動(dòng)物使用的海產(chǎn)品如果含有甲基汞，會(huì)引起甲基汞中毒。所以，對含汞廢液一點(diǎn)要小心處理，不能隨意排放。處理方法一般采用硫化物沉淀法和金屬還原法。硫化物沉淀法是將含汞廢液的PH值先調(diào)至8-10左右，之后再加入硫化鈉攪拌生成硫化汞沉淀物，倒入硫酸亞鐵作為共沉淀劑，用來消除過量的硫化鈉，最終生成的硫化鐵和氫氧化亞鐵沉淀物能吸附懸浮的硫化汞顆粒形成硫化鐵沉淀。剩下的廢液可以用活性炭再進(jìn)一步進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后可直接排放。金屬還原法是將廢液中的汞離子置換出來，用氧化還原電位低的離子，如碳、鐵、鎂等置換汞離子的方法。
4.砷廢液的處理
砷廢液中主要包含的是亞砷酸根和砷酸根，亞砷酸根屬于劇毒物質(zhì)。
砷廢液的處理方法：第一種、硫化沉淀法。先將廢液的PH值調(diào)到10以上，加入硫化鈉，這樣能讓砷生成難易溶解并且毒性低的三氧化二砷。這樣方法可以有效地降低廢液中砷的含量。達(dá)到凈化處理的效果。第二種、三氯化鐵--石灰法。將三氯化鐵放入到含砷的廢液中，使鐵和砷的含量達(dá)到1：1平的比例，再將硝石灰加入到廢液中將廢液的PH值控制在8-10范圍內(nèi)，這樣做既能提高處理的清潔度，將廢液中的砷由三價(jià)砷氧化成了五價(jià)砷；又能使氯化鐵產(chǎn)生水解反應(yīng)變成氫氧化鐵，具有吸附作用，利用氫氧化鐵和砷化合物的作用產(chǎn)生的具有吸附作用的沉淀物可以消除廢液中的砷。放置一段時(shí)間后將沉淀物分離出來，剩下的液體可以直接排放。
5.三氯甲烷和四氯化碳廢液的處理
三氯甲烷、四氯化碳對人體的中樞神經(jīng)具有麻痹作用，能損害心、肝、腎。
具體處理方法如下：首先是三氯甲烷，將三氯甲烷用純凈水洗滌一次，放入被稀釋到十分之一程度的三氯甲烷，再用純水洗滌第二次，加入鹽酸洗滌，之后再用純水洗，用氯化鈉進(jìn)行干燥，過濾。蒸餾前，應(yīng)先將測量用的溫度計(jì)安裝在蒸餾瓶內(nèi)，以便準(zhǔn)確掌握蒸餾的溫度，溫度計(jì)的水銀球的最上緣和蒸餾瓶管口下緣在同一水平位置，蒸餾過程中蒸汽能完全包圍水銀球。就可以蒸餾了。將蒸餾瓶預(yù)熱，溫度在75攝氏度左右，倒入三氯甲烷，收集溫度在62攝氏度的蒸餾水就可以了；其次是四氯化碳處理，它的回收過程比較簡單，用純凈水洗滌兩次后用氯化鈣干燥，預(yù)熱溫度在90到95攝氏度，然后收集77攝氏度左右的蒸餾水。
6.含揮發(fā)酚廢液的處理
酚具有水溶性，這類廢液中主要包含苯酚、甲酚等物質(zhì)。酚基化合物可以凝固蛋白質(zhì)，是一種原生質(zhì)有毒物質(zhì)。水中酚的質(zhì)量達(dá)到一定濃度時(shí)，就可使魚肉變質(zhì)，產(chǎn)生異味，不能食用。魚類體內(nèi)含酚量過高會(huì)導(dǎo)致死亡，人類飲用含酚的水會(huì)對身體健康造成不良影響。環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)室中的廢液屬于低濃度含酚廢液，一般濃度都低于300毫克每升，這就可以簡單的用化學(xué)氧化方法處理，比如說加漂白粉、煮沸來讓酚氧化分解成水和二氧化碳。
7.酸堿溶液的處理
環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)室中產(chǎn)生的酸堿廢液大多都采用中和的方法，酸堿溶液相互之間進(jìn)行中和，中和后的溶液檢測達(dá)標(biāo)后即可直接排放。
四、防治化驗(yàn)室廢液污染的措施
1.加強(qiáng)管理，增強(qiáng)監(jiān)測分析人員的責(zé)任意識
監(jiān)測分析的化驗(yàn)室都應(yīng)該高度重視化驗(yàn)室廢液污染環(huán)境的問題，定期對監(jiān)測人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每個(gè)人都掌握廢液規(guī)定處理的技術(shù)流程，規(guī)范處理廢液，重視科技的力量，及時(shí)更新技術(shù)，創(chuàng)新處理方法。
2.清潔化驗(yàn)，打造綠色實(shí)驗(yàn)室
積極應(yīng)用新的監(jiān)測技術(shù)，減少試劑的使用量，從根本上降低廢液對環(huán)境的污染。在進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，盡量使用無毒無害的試劑，盡可能回收可以重復(fù)使用的試劑，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室之間可以資源共享，拿不用的試劑進(jìn)行交換，既節(jié)約成本又可降低污染。使用不含磷的洗滌劑。這樣才能清潔化驗(yàn)，構(gòu)造出綠色無污染的化驗(yàn)室。
3.建立健全化驗(yàn)室管理體系
化驗(yàn)室應(yīng)該本著安全環(huán)保健康的理念建設(shè)和管理化驗(yàn)室檢測，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室操作技術(shù)管理制度建設(shè)，規(guī)范分析操作工作指南、程序文件，提高化驗(yàn)室的環(huán)境管理水平。
五、結(jié)束語
本文通過具體介紹環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)室中產(chǎn)生的廢液，針對不同的危害物質(zhì)提出了相應(yīng)的解決方法，這些方法不僅操作簡單而且還很實(shí)用。除此以外，還應(yīng)加強(qiáng)化驗(yàn)室廢液的管理工作，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理廢液，結(jié)合實(shí)際，積極探索，降低廢液的排放，既能為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)，還能保障人類的身體健康。
參考文獻(xiàn)：
一、指導(dǎo)思想
公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序，精簡高效的原則。
二、經(jīng)營目標(biāo)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)
1.經(jīng)營收入：****萬元。
2.經(jīng)營利潤：***萬元。
（二）生產(chǎn)指標(biāo)
1.生產(chǎn)***、***共++++噸。（由承包企業(yè)完成）
2.生產(chǎn)***+++噸，****++++噸。（由**公司完成）
3.銷售***、***++++噸，***+++噸，***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))
（三）產(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)
1.完成********有限公司收購。
2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。
3.繼續(xù)推動(dòng)股東單位***企業(yè)整合工作。
4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作，為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置
2017年公司經(jīng)營層機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下：
（一）董事長：1人，董事長為公司法人，依據(jù)《公司章程》代表董事會(huì)行使職權(quán)。
（二）總經(jīng)理：1人；總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。
（三）副總經(jīng)理
1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，處理公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系和內(nèi)部管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營。
2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司拓展市場，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，保證公司銷售完成既定目標(biāo)。
3.生產(chǎn)副總：1人（兼），分管公司生產(chǎn)工作，按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按量完成。
（四）業(yè)務(wù)部門
1.行政部：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)公司對外宣傳，子公司及分支機(jī)構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理，工廠搬遷、新建報(bào)批等工作，起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計(jì)劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿，負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)秘書處工作，承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人，工作人員*人。
2.生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計(jì)劃，參與制定公司年度總預(yù)算，組織實(shí)施并監(jiān)督公司分支機(jī)構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人（兼），工作人員**人（兼）。
3.銷售部：下設(shè)化驗(yàn)室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作，拓展市場和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度，編制年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，產(chǎn)品入庫、出庫核對工作，庫存產(chǎn)品保管，組織年度庫存盤點(diǎn)，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的化驗(yàn)，并向外承接產(chǎn)品化驗(yàn)工作。設(shè)經(jīng)理1人，化驗(yàn)室主任1人，工作人員**人。
4.財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，按規(guī)定進(jìn)行成本核算，編寫財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。做好日常財(cái)務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會(huì)計(jì)工作。設(shè)經(jīng)理1人，會(huì)計(jì)*人，出納*人。
(五)關(guān)聯(lián)企業(yè)
1.承包企業(yè)2家：*******公司，*******廠。
2.受托管理企業(yè)1家：*******有限責(zé)任公司。
四、法人結(jié)構(gòu)治理
（一）公司股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是股東會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對股東負(fù)責(zé)。公司董事會(huì)選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對董事會(huì)成員以及其他管理人員進(jìn)行監(jiān)察，向股東會(huì)報(bào)告工作。
（二）總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
（三）公司各部門應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，積極主動(dòng)，共同配合總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程。
（四）公司總部主要經(jīng)營活動(dòng)以開展貿(mào)易為主，銷售部是公司收入和利潤中心，公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動(dòng)，做好服務(wù)，保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。
（五）公司原料基地建設(shè)是公司發(fā)展壯大的根基，也是公司立足于市場的主要優(yōu)勢。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢，借助股東單位的****優(yōu)勢，把原料基地項(xiàng)目建成公司的發(fā)展支柱，作為公司持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我的職務(wù)是農(nóng)經(jīng)局局長，負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)局的全面工作，側(cè)重分管黨委、財(cái)經(jīng)、人事工作。年初以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神，以打造北方果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)建國家辣椒出口示范縣、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、富民小區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)建設(shè)為主攻方向，認(rèn)真研究完善規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任，制定扶持政策，加大招商引資引智力度，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了快速發(fā)展。
一、加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，培育農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)
全縣耕地面積188萬畝，糧食作物種植面積100萬畝，經(jīng)濟(jì)作物種植面積88萬畝，其中辣椒20萬畝、花生17萬畝、樹莓5萬畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)10萬畝、萬壽菊5萬畝、雜糧10萬畝、其它21萬畝。在穩(wěn)定糧食作物面積，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、政策推動(dòng)、全方位服務(wù)，培育了全縣保護(hù)地瓜菜、樹莓、辣椒、花生等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟了新的途徑。
二、強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，營造北方果蔬產(chǎn)業(yè)基地
制定了法庫縣設(shè)施農(nóng)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃到年，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到50萬畝。今年新發(fā)展日光溫室10.5萬畝，使全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到20萬畝。為了確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，營建了法庫縣農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)中心、法庫縣設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，全方位為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供政策、信息、技術(shù)、市場服務(wù)；積極爭取政策、資金、項(xiàng)目，為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)解決資金、選地、品種、市場難題；建立任務(wù)目標(biāo)管理制度，建設(shè)進(jìn)度考核制度，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)對外開放，搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷
法庫農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品的市場開發(fā)和流通，只有把農(nóng)產(chǎn)品賣出了，賣出了好的價(jià)錢，才能增收和增效。為了推介法庫農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大流通領(lǐng)域，廣泛開拓市場，著力開展了農(nóng)產(chǎn)品營銷工作。
一是建立銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好產(chǎn)銷對接
年初以來，奔赴吉林省長春市、黑龍江省大慶市、市、牡丹江市，上海市、北京市等大中城市，以法庫果菜產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，開展了廣泛的產(chǎn)銷對接工作。走訪大中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場12個(gè)，聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)人、營銷企業(yè)200多人（戶），分別與長春中心果品批發(fā)市場、哈達(dá)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大慶蔬菜水果批發(fā)市場、牡丹江中俄雙河農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、上海江橋蔬菜批發(fā)市場建立了法庫農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場綠色通道，并與六大市場建立信息互換協(xié)議。分別在長春、、大慶、牡丹江、上海、北京召開法庫優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)議12次，參會(huì)人員超過1000人。在法庫成功召開了沈陽法庫果蔬產(chǎn)品推介會(huì)議，邀請了吉林、黑龍江、北京、上海、湖南等域外客商100余人，為法庫果菜產(chǎn)品走出法庫，銷往全國做出了重要貢獻(xiàn)。
二是強(qiáng)化媒體宣傳，擴(kuò)大銷售范圍
積極與本山集團(tuán)聯(lián)系，達(dá)成了聘請“鄉(xiāng)村愛情”著名演員王君平（香秀）代言法庫果菜產(chǎn)品協(xié)議。積極與黑龍江衛(wèi)視、吉林衛(wèi)視協(xié)商，低價(jià)為法庫優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在衛(wèi)視頻道做廣告宣傳，使“法庫香瓜”在很多大中城市家喻戶曉，廣告期間，每天有吉林、黑龍江等省市瓜菜經(jīng)濟(jì)人到法庫采購農(nóng)產(chǎn)品，為法庫瓜菜銷售通暢、賣上好價(jià)錢做出了重要貢獻(xiàn)。組織全縣重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，開展了多種形式的農(nóng)產(chǎn)品推廣宣傳工作，參加了陜西楊凌、沈陽、北京等5次國際性農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，其中雜糧制品、雙高雞蛋、優(yōu)質(zhì)肉鵝先后獲得金獎(jiǎng)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。有力的宣傳了法庫，促進(jìn)了法庫農(nóng)產(chǎn)品營銷工作。
3、爭取政策，扶持品牌建設(shè)
協(xié)調(diào)省農(nóng)科院、市農(nóng)委等部門，積極爭取政策、資金扶持法庫綠色食品發(fā)展，對申報(bào)綠色食品標(biāo)識的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；對營建無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品基地，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的，給予產(chǎn)品環(huán)境評估、產(chǎn)品檢測免費(fèi)等扶持。
四、積極引進(jìn)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
一年來，立足本地資源優(yōu)勢，加強(qiáng)對外宣傳聯(lián)系工作，積極引進(jìn)項(xiàng)目，延長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和效益提高。
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，包裝引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
圍繞保護(hù)地果菜、辣椒、花生、樹莓等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家相關(guān)政策，包裝了樹莓、辣椒、保護(hù)地蔬菜等重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，一些項(xiàng)目上報(bào)的國家農(nóng)業(yè)部及省市相關(guān)部門，爭取國家支持。今年新建（改造）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目12個(gè)，有11個(gè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)，項(xiàng)目總投資3億元。
二是建立高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
按照提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)綠色無公害產(chǎn)品的需要，大力營建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年以來，重點(diǎn)建立了三大基地：
一是國家級辣椒出口產(chǎn)業(yè)示范基地。面積5萬畝，主要包括秀水河、雙臺(tái)子、臥牛石、四家子、丁家房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營建三條辣椒產(chǎn)業(yè)帶。
二是標(biāo)準(zhǔn)化花生生產(chǎn)基地。面積5萬畝，主要包括葉茂臺(tái)、包家屯、登仕堡大孤家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三是無公害蔬菜生產(chǎn)基地。面積60萬畝，主要包括孟家、法庫鎮(zhèn)、四家子、臥牛石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三是加強(qiáng)政策扶持，提高項(xiàng)目帶動(dòng)能力
一是增加資金扶持。龍頭企業(yè)是全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，也是農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要途徑。一年來，積極協(xié)助企業(yè)爭取銀信部門貸款扶持，解決了企業(yè)資金困擾，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
二是扶持企業(yè)建立穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)化的原料生產(chǎn)基地，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。
五、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
1、建立農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，全面開展檢測檢驗(yàn)服務(wù)
根據(jù)法庫縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀，爭取省市支持，成立了法庫縣農(nóng)業(yè)檢測中心，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品的檢測工作，目前，項(xiàng)目總投資300萬元，把農(nóng)經(jīng)局辦公樓的1-2層進(jìn)行了裝修和改造，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品化驗(yàn)室、土壤化驗(yàn)室、肥料化驗(yàn)室、農(nóng)藥化驗(yàn)室、種子化驗(yàn)室等12個(gè)化驗(yàn)室，在編委申請了編制，招聘了4名化驗(yàn)員。加強(qiáng)了設(shè)備引進(jìn)、化驗(yàn)管理工作，整個(gè)工作得到省市農(nóng)業(yè)部門的高度肯定和表揚(yáng)。今年深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地抽樣檢測30次以上，抽檢樣品500個(gè)以上。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制建設(shè)，開展市場安全檢查
組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、綠辦、植保站等相關(guān)部門，開展了經(jīng)常性、季節(jié)性農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查活動(dòng)，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場穩(wěn)定，確保了全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地質(zhì)量安全。全年開展檢查執(zhí)法活動(dòng)20余次，查扣劣質(zhì)農(nóng)藥、種子50多噸。
3、強(qiáng)化認(rèn)證管理，搞好技術(shù)服務(wù)
