時間：2022-04-07 19:52:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨建工作展望，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 近年來，我廠按照集團公司“抓班子、帶隊伍、推發展、促和諧”的黨建工作總體要求，以“家?佳”文化為引領，堅持黨建工作與中心工作同設計、同部署、同推進，促進了企業各項工作的良好發展。2014年，我廠首獲全國“五一”勞動獎狀，集團公司四星級發電企業和文明單位標兵榮譽。
關鍵詞 融入 中心 助推 發展 構筑 家佳
一、以“文化創企”為引領，搭建企業黨建工作新格局
近年來，為改變企業連年虧損的現狀，我廠確定了“創新、提效、爭先”的發展戰略和爭創標桿企業的目標。面對新目標，如何凝聚人心，激發正能量，通過對形勢的研判和企業現狀的分析，按照華電能源公司“文化創企”的執企理念，我廠黨委確定了以企業文化建設為引領，開創黨建工作新局面的總體工作思路。
（一）“家?佳”文化的建立。佳廠是個老企業，職工平均年齡偏大，工作的積極性不高，思想觀念落后，創新意識不強，改革動力不足，為激發全廠職工的工作熱情，我們以企業文化建設為切入點，通過自我剖析，召開領導班子、中層干部、職工等各層面的座談討論，總結思考建廠76年來，佳熱人凝聚的精神力量、意志品質和愿景目標是什么？在自己分析的同時，還聘請專家把脈，開展問卷調查。全廠職工總動員，上下齊參與，形成了深刻反思歷史、展望未來的良好氛圍。我們乘勢提煉出以社會主義核心價值觀為指導，以“愛廠如家、追求更佳”為核心價值觀的“家?佳”文化體系，搭建“六心六力”理念行為模式（即：責任心、忠誠心、合作心、規范心、安全心、成本心和業績力、精益力、執行力、學習力、創新力、進取力）。“家?佳”文化來自于企業多年的積淀，也承載著佳熱人對未來的美好愿景，得到了全廠職工的認同。
（二）“家?佳”文化的推廣。為了將“家?佳”文化的新理念新思想根植到每個職工的心里，我們建立起橫向到邊、縱向到底的企業文化宣貫網絡。開展了企業文化知識培訓、答卷、領導班子送文化進班組和打造文化石、種植認養林等宣貫活動。將76年發展歷史融入文化建設，陳列6000千瓦機組退役轉子、廠旗融入新文化元素等方式，進行內涵式宣貫。制作了娓娓道來版“家?佳”文化宣傳片、《小蘋果》音樂視頻作品，開設廠網“八面來風”論壇、“奮斗的青春”微信群等載體，進行網絡化新媒體宣貫。從企業文化環境的打造上，廠區的文化墻、文化路、歷史標志物展示等，處處都能感受到一種撲面而來的文化氣息，形成了良好的氛圍。
（三）“家?佳”文化的落地。企業文化只有真正成為職工自覺的行為規范，才能真正的落地生根。在理念推廣的同時，我們一方面強化了制度文化建設的硬約束，出臺了《人才隊伍建設管理機制實施辦法》等一系列制度，建立“8090”職工成長平臺、技能技術“三級雙通道”發展機制，建設中層干部進入退出機制；另一方面培樹典型引路，職工于海濤自己摸索燃用褐煤帶滿負荷提高機組調整方法，我們將此命名為“于海濤燃燒調整法”，隨后涌現出尹鳳祥降氮法、張宇調水法等。燃料分廠職工黃景秋，直腸癌術后仍工作在一線，一年內帶領班組人員三次完成共計15萬噸原煤置換工作，被推舉為2014年全省第二屆“鐵人式”職工、省“五一”勞動獎章獲得者，我們為這樣的優秀職工點贊，也深深地被他們感動著。
企業黨建工作能否生動有活力，我們認為最重要的是找準切入點。企業黨建工作的核心是凝聚人心、保持隊伍穩定、促進發展，我廠黨建工作恰恰是通過打造“家?佳”文化，來實現這一目標。
二、以融入中心服務大局為目標，增強企業黨建工作的生命力
在企業形成良好工作氛圍的同時，我們將黨建工作的觸角引向企業的中心工作，通過卓有特色的黨建活動，為企業的中心工作和改革發展注入活力。
（一）為安全生產注入柔性管理。安全是企業的第一生命線，圍繞安全這個永恒的中心，我們在開展黨員責任區、黨員身邊零違章、無事故，黨員先鋒崗、黨員品牌工程等工作的同時，黨委書記每月到基層支部或請支部書記走上來談思想、談安全。支部建設中以“星級黨支部創建”對標管理為基礎，每季實施對標打分；生產單位的10名專兼職黨支部書記一崗雙責，堅持下現場、查安全，恒佳檢修公司黨支部書記帶隊赴外檢修，抓黨建的同時抓檢修；燃料分廠黨支部書記帶著相機到現場，抓拍不安全現象，抓黨建的同時抓安全；發電分廠黨支部書記承擔起職工的培訓工作，抓黨建的同時抓培訓。實現黨建工作融入企業中心工作。
（二）為“兩個責任”實施剛性約束。注重并發揮黨委的主體責任和紀委的監督責任，黨風廉政建設兩條管理主線交叉管理、相互滲透、力量疊加。六名廠領導班子成員經常深入18個聯系點，面對面向職工求經問寶，接受職工監督，提高履職能力。效能監察工作持續強化，實現了對燃煤、物資、勞動紀律、非生產用能等管理的全覆蓋。實施“陽光工程”，重新修訂完善車輛、辦公用品、接待等相關管理規定，規范支出使用，切實落實“兩個責任”，打造出“風清氣正”的新環境、樹立了“實干興業 ”的新作風。
（三）為企業改革發展穩舵定錨。在企業轉型升級、深化體制機制改革的過程中，廠管理部門由18個整合為15個，班組由108個整合為69個，關停多經企業5個，當時引起職工思想振動較大，廠黨委以各黨支部為思想宣傳陣地，超前進行形勢任務教育，深入做職工的思想政治工作，職工由疑惑、理解到支持，保證了機構整合和人員安置等改革的順利進行，也有力的推動了企業“職能重置、流程再造”“管理提升8S”“績效考核”等工作的全面開展。
三、以和諧促發展，推動企業黨建工作結碩果
我廠堅持做到黨建工作與企業中心工作同研究部署、同推動落實，真正形成責任明確，齊抓共管的黨建工作格局。
（一）黨政同心發展有力。2014年春天，面對職工家屬“特殊來信”中提到的反對熱水關停、要求提高工資待遇、抵觸門禁管理等問題，廠黨委與行政領導同心協力，直面問題，共同擔當，本著疏通思想、化解矛盾的原則，開展了“向問題叫板、讓群眾叫好”主題活動，開門納諫，把“特殊來信”原文在大屏幕和網站刊載，通過職工座談、專題宣傳、網頁專欄，服務講解進家門等方式，理順了情緒，化解了矛盾，保證了“三供一業”分離等工作的順利進行。此“事件”的處理也得到了華電能源公司黨組的支持和肯定，并被集團公司列為教育實踐活動典型案例。
（二）黨政同行奪標有效。2014年，我們把四星級企業、文明單位標兵創建確定為年度重點工作，黨政領導帶領全廠職工齊心協力，同舟共濟，奮力拼搏。廠黨委開展了“家?佳”明星競賽活動，選樹出一批職工服氣的“明星職工、明星黨員、明星鐵軍”。黨政班子齊進班組為明星職工頒發獎金和證書，事跡看得見、先進摸得著的“草根明星”，使職工倍受鼓舞，有效激發了職工在降低煤耗攻關、開拓直供熱市場、熱泵閉環運行管理等工作中的積極性。廠供電煤耗指標集團公司奪冠，熱泵項目榮獲集團公司科技創新與進步一等獎。
（三）黨政同享強基有為。扎實的黨建工作凝聚了人心、形成了導向、匯集了力量，針對大家最關心什么時候能漲工資等問題，廠領導利用綜合調度會的機會，帶著職工算了一筆筆細賬：降低煤耗10克/千瓦時，一年增加收益1500萬；控制熱網失水，一年減少損失300萬；關停、整合利用率不高的辦公樓宇，一年減少汽水電支出30多萬，等等。通過算細帳，開展職工大討論，讓大家理解只有企業發展好了，我們的收入才會“水漲船高”。2014年，我廠實現利潤過億元，創歷史最好水平，職工們欣喜地說，這一年確是佳熱干部職工“蠻拼”的一年。
黨建工作沒有最好只有更好，2015年我們將在華電能源公司黨組的領導下，認真貫徹落實集團公司黨建創新工作會議精神，豐富“家?佳”黨建工作內涵，更好地為企業中心服務，為華電能源公司建設一流的綜合能源公司做出新的更大的貢獻。
參考文獻：
回顧2014年，水源鄉在黃龍病防控、人口計生、環境保護和扶貧攻堅等工作上取得了重大突破，全鄉基礎設施不斷改善，經濟社會持續快速發展。展望2015，圍繞縣委“12345”工作思路，立足水源實際，我們將重點做好五篇文章。
一是規范管理，做好黨建保障文章。抓好新任村支部書記思想政治建設，增強書記抓黨建的“主業”意識；培養村級黨務干部，筑牢黨建基礎保障；落實黨委委員黨建掛點指導責任，形成齊抓共管的良好局面；列支黨建專項經費，落實經費保障制度化，加強黨內紀檢監察，確保黨建工作制度化標準化規范化能夠落到實處，發揮好陣地設施服務黨員群眾的作用。
二是搶抓機遇，做好扶貧攻堅文章。抓住太湖水庫項目建設時機，結合“引農進鎮”及農貿市場建設項目，著力打造下段移民搬遷扶貧安置點和土坯房改造示范點。落實好“5321”結對幫扶機制，積極爭取水利工程、農網改造、道路設施等建設項目，推動精準扶貧、項目扶貧、移民扶貧、基礎設施扶貧，就業扶貧，確保今年完成全鄉410人的脫貧任務。
三是全力以赴，做好果業產業保護和提升文章。采取政府引導，充分發動群眾，以農民為主體方式做好黃龍病的群防群控工作，持之以恒的堅決的砍除黃龍病樹，堅持果業作為富民支柱產業地位不動搖。引導農民進行老果園和生態園改造，引進特色種植養殖農業產業，培育家庭農場等新型經營主體，在轉產增收上拓寬路子。
四是上下協力，做好和諧秀美鄉村建設文章。高標準完善圩下段集中示范點配套設施建設。依法加大“兩違”打擊力度，繼續保持打擊非法開采稀土行為的高壓態勢，保護生態環境。加大農村垃圾收集處理力度，推行村莊整治，探索解決農村垃圾問題的長效機制，使農村環境更加和諧秀美。
五是強化意識，做好依法治鄉文章。樹立法治思維和底線思維，堅持在各項工作中依法行政、依法管理、依法辦事。重點在人口計生、安全生產、維穩、民主法治、村務黨務公開等方面，加大紀檢監察力度，加大安監站、司法所、派出所執法力度。引導群眾依法參與社會治理，依法維權，注重用法律手段解決涉法涉訴問題，推進依法治訪，促進依法治鄉工作取得突破。
最近，網友在微博上傳視頻《浙江工商局長鄭宇民“斗智”央視主持人董倩》。被網友稱為最“給力”官員。以下為鄭宇民局長部分精彩語錄：
【一論：未來之爭，浙商最缺什么？】浙商要安裝兩顆心，一顆是人文心，一顆是智慧心。只有裝上人文心才能夠改變企業形象、勞動關系和企業的生存方式。只有裝上智慧心，才能夠改變資源的要素、產品形狀、市場價值、消費者期望，這樣浙商才有可能在“十二五”當中高歌猛進。
【二論：仰望央企，民企優勢在哪里？】國有企業是酒，民營企業是水，水更多地體現的是社會功能。民企不是創利大戶，但民企是生命之水，是社會和諧之水，也是國計民生之水。
【三論：浙商摳門嗎？】沒有裸捐，沒有赴巴比夜宴，并不等于浙商不慈善。福布斯百人慈善榜，浙商有27席。隨著浙商不斷發展，境界不斷提升，會逐漸進入更多社會承擔的階段。
【四論：富二代接班，財富如何傳遞，企業如何傳承？】人們批評富二代并不是不要富裕，也并不是要扼殺富二代，而是要讓富二代有一個比較好的傳承，創造出一個富有人文情懷、富有創業精神、富有社會責任的富而思進，富而思源，富而不忘本的創業新生代，這是民企共同的愿望。
【五論：浙商是否老了？】浙商很疲倦，出生早容易老，走在前面也容易老，貢獻大也容易老。浙商貢獻很大，60%的稅收、70%的出口、80%的善款捐助、90%的就業安排。浙商是苦操勞，長兄容易老，浙商是很辛苦的。
【六論：蘇南模式和浙江模式孰者更優？】現在在轉型升級的過程當中，浙江“低小散”的這種模式要比江蘇的“高大集”的模式難。因此，浙江民企再造優勢已刻不容緩。要有雙向的優勢，走出去還要能走回來；要有結構的優勢，形成合理的產業布局；要有差異化的優勢，贏在不同。
【七論：如何善待民企】浙商過去是多么榮耀的致富代頭人，現在好多是遠走他鄉回家過年的探親人，好多是素不相識、匆匆而過的陌路人，還有好多是代人受過、受人譴責的低頭人，還有一些是深居簡出、避免是非的隱形人，更有一些是改頭換面、移居他鄉的“鄉郊”人，我們各級政府對這要有非常深刻的反思，要讓浙商真正挺起胸膛。
【八論：如何看拉閘限電】不能奏其效于一時，不能畢其功于一役，不能限排放于一地，靠一個時期來拉閘限電，是解決不了問題的。
【九論：民企黨建工作走在全國前列，作秀還是作為？】企業黨建或者不能解決勞動力成本提高的問題，或也不能解決限電拉閘的問題，但是可以改善和提升企業家團隊的境界和格局。
【十論：接力“十二五”，浙江民企準備好了嗎？】“十二五”國家調控經濟的手段可能會更加成熟，生產的成本會更加的加重……但人的作為會更加看好。對“十二五”的展望，浙商應該是充滿信心的。
各位同事：
歡聲笑語，喜逢新歲；一年復始，萬象更新。我們滿載著豐碩的成果迎來了充滿希冀的2005年。
新的一年，新的開始。值此辭舊迎新之際，我謹代表集團公司黨委、董事會和經營班子，向辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及其家人致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。
剛剛過去的20*年，嵌入了我們的每一份耕耘和努力。通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，深水人的“敬業、進取、合作、修煉”精神得到了最好的詮釋和張揚。這一年，是不平凡的一年，是值得我們紀念的一年。
我們不
會忘記，200*年，集團公司高瞻遠矚，構建了完整的中期戰略規劃，進一步明確了“用5年左右時間，實現把*集團打造成中國水務行業旗艦企業，成為中國水務行業領航者”的目標，描繪了未來發展的宏偉藍圖。
我們不會忘記，200**年，集團公司上下一起共同見證了*集團正式合資的歷史時刻。這一時刻，標志著集團公司產權主體多元化的改革順利完成，標志著公司的發展進入了一個新的歷史階段。
我們不會忘記，200*年，全體員工勵精圖治，齊心協力，出色完成了各項生產經營目標和工作任務。供水量和污水量再創歷史新高。面對原水費、電費等不可控成本上升以及污水處理費仍未調整到位等種種壓力，全體員工共同挖掘潛力，增收節支，實現了利潤總額的進一步擴大；通過加強全面預算管理和成本控制，著力于進行管理體系整合，集團公司的管理水平得到進一步提升；黨建工作取得突出成績。與此同時，*自來水公司、*供水有限公司、*自來水公司和*自來水公司等多個水務項目取得實質性進展，對外拓展業務蒸蒸日上。
宏圖繪就，千帆競發。展望200*年，將是我們又一個進取之年、騰飛之年。集團公司已正式*掛牌，做好了邁向更大發展的準備。在未來的一年里，我們將切實轉換經營機制，強化管理改革，加快完成從國有獨資企業向規范合資企業的轉變，真正發展成為國內一流、具有核心競爭力的大型水務企業。面對國內水務市場潮起浪涌風正急、機遇和挑戰并存的競爭局面，我們將在做強做大本地供排水業務的同時，努力拓展異地水務市場，實現公司業務領域的進一步拓寬和經營規模的擴張。
每一位員工都是集團公司的一份子，集團公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。希望我們以更加務實的作風，更加奮發有為的精神狀態，抓住新機遇，迎接新挑戰，將邁向旗艦目標的每一步走得更加地堅實，將我們的水務事業推向一個嶄新的階段。
最后，恭祝全體員工身體健康、事業進步、闔家幸福！
>> 中外合作大學的品牌建設：為何，何為與何作為 教師合作研究：為何與何為 大學何為？大學為何？ 中外合作大學的學生管理與質量保障 教師實踐性知識的獲得：為何與何為 為何？何為？ “翻轉課堂”：為何與何為 詩教為何與何為 中外合作辦學專業大學生黨建工作的實踐與思考 中外合作辦學環境中大學生文化自覺與文化自信的培養 中非合作為何要升級？ 淺議中外合作辦學中的外語課程建設與外語師資培養 中外合作辦學專業的特色化建設探索與實踐 高職中外合作辦學項目管理團隊建設的探索與實踐 中外合作辦學項目課程體系建設的探索與實踐 社會管理創新背景下的社會工作：為何與何為 產教深度融合：為何與何為 中外合作辦學的經驗與啟示 中外合作辦學的定位、現實與展望 地方高校中外合作辦學的實踐與啟示 常見問題解答 當前所在位置：，2012/8/16.。中外合作大學向學生收取的學費要比國內傳統公立大學高很多，因此，并不是所有有教育需求的家庭都具備購買這一類教育服務的經濟能力。據了解，當前中外合作大學的學生家長主要包括有這樣幾類人：改革開放后出現的私營企業主；供職于外企、三資企業的各級、各類“白領”；中層公務員；具有中、高級職稱的教師、工程師及各類市場稀缺的高級專業技術人才；國有大型企業及壟斷行業的“老板”等。
中外合作大學需要推廣特色服務或項目活動。一方面，中外合作大學需要積極推進專題傳播活動的策劃。當前，中外合作大學已經設立了“學校開放日”用來吸引社會群體的來校走訪。然而，學校開放日的時間周期短暫，在強度上還難以有效推進學校品牌的影響力。為此，學校應該開發更多豐富的品牌推廣專題活動，比如邀請家長來參加學校周年慶典活動、學校教育成果展、捐贈儀式、運動會等，旨在創設機會用來增進社區家庭與學校的互動交流，傳播中外合作大學良好的品牌形象。另一方面，努力構建覆蓋面廣、層次豐富的傳播體系，如充分利用各種現代化的傳播媒介與手段，包括大眾傳媒的報紙、廣播、電視以及借助微博、微信等手段來凸顯傳播優勢。
（三） 敦促建立校企合作機制的策劃設計
加快與企業合作對于中外合作大學品牌建設具有重要意義。就大學品牌建設的拓展而言，中外合作大學的品牌建設應該將合作機制延伸到重視品牌建設的企業界，因為企業在建設品牌方面具有寶貴的經驗；就大學品牌建設的效能而言，與企業開展多層次合作將會有助于解決中外合作大學的辦學經費問題，吸引民間資本對教育的投資是解決教育經費供需矛盾的主要辦法[15]。
企業對中外合作大學進行教育投資的可能性分析。當前，我國絕大多數的中外合作大學位居經濟發達的江浙滬地區，這使得吸引企業投資辦學具有現實可能性。很多人意識到教育本身也是一個亟待開發的潛在市場。其中，江浙滬三省市自21世紀初開始，非政府性教育投資經費就已高于政府性教育經費投入[16]。企業發展的需求、城市化的發展、充裕的民間資金是民間資本辦學的主要動因[17]。需要指出的是，1998—2007年期間，我國教育經費的社會團體和公民個人辦學經費這種帶有較多“私益性質”的經費比例在不斷上升，而社會捐資和集資辦學經費這種帶有較多“公益性質”的經費比例在不斷下降。可見，探尋雙方共贏的路徑是校企合作機制的主要方向。
推進校企合作機制的策劃設計的具體方式。一方面，中外合作大學應盡快建立校企合作協調機構，敦促品牌建設溝通機制的形成。加拿大的簡·奈特認為“溝通、聯絡與協調系統”是機構運行的重要組織策略[2＼]41。因此，校企合作協調機構可基于中外合作大學的辦學實際，定期組織校企間的品牌交流會，分享彼此在品牌建設方面的經驗和教訓。另一方面，中外合作大學應盡快創建校企合作的網站平臺，定期品牌信息報告。比如，中外合作大學可以在學校門戶網上創建面向企業需求的品牌專欄，用來尋求權力和專業的支持。此外，中外合作大學還需要對企業進行跟蹤調研，掌握企業的最新需求信息，用來確定合作方向。
參考文獻
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內蒙古興源水務集團公司總部設在呼和浩特市，下設鄂爾多斯市恒豐節水工程技術有限公司等5個有限責任分公司。公司榮獲國家質檢總局給排水管用戶滿意十大品牌產品、全國給排水管質量過硬放心品牌、英國皇家品牌質量體系認證等。業務范圍覆蓋全區多數盟市及陜西寧夏等地，成為集水利物資供應、水利水電工程施工、草原打井、供水、抗旱服務、塑料管生產及銷售、農牧業開發于一體的民營企業。
2003年3月，在鄂托克前旗水利局工作的謝富強毅然辭去鐵飯碗，多方籌措資金在鄂托克前旗敖勒召其鎮注冊成立鄂爾多斯市恒豐節水工程技術有限公司，引進多條中德合資的管材生產及檢測設備，年生產能力14000噸。公司成立之初，就把質量視為生命，遵循“真材實料、誠信經營”的理念，所生產的大口徑給水管材等產品很快打進西北五省區建材市場，被廣泛用于城鄉供水、農田排灌、噴灌、管灌及光纜護管領域。獲得了“全國質量過硬可信賴建材產品生產企業”稱號，被認定為自治區名牌產品。
隨著市場份額的不斷擴大，謝富強感到現有的生產設備已滿足不了市場需求，2004年他又組建了鄂爾多斯市興源水務有限責任公司，業務范圍進一步擴大。公司以“便民、為民、富民”為宗旨，本著“保本微利，服務第一”的原則，采取靈活多樣的服務方式，努力開展各項業務，深受廣大農牧民的歡迎，獲得了“群眾貼心人、水利先鋒隊、政府輕騎兵”的稱號。
2007年10月，謝富強率領企業又吹響了“產業化”發展的“集結號”，兼并了常年虧損的鄂托克前旗自來水公司。新組建的公司在敖勒召其鎮年供水能力91.75萬立方米，滿足了鎮區8000多戶、156個單位、3.6萬人的飲用水供應。讓群眾喝上潔凈水是企業的頭等大事，為了保障供水水質安全，公司增加投入，建立健全了水質檢測網絡，增強了檢測手段、擴大了檢測范圍、增加了檢測頻率。維修人員實行晝夜24小時備勤，隨時準備接受維修指令，做到有求必應、有報必修、修之必優，管網搶修、維修及時率達到100%，保障管網壓力優于國家標準。
謝富強以敏銳的眼光看到，水資源問題所需要的技術模式和產品是長期以來制約內蒙古和國家經濟可持續發展的瓶頸。看好這一市場，他籌資在呼和浩特市如意開發區成立了內蒙古兆通管道系統有限公司。先后從中國農業大學引進具有國際領先水平、自主知識產權的分形流道滴灌灌水器、小管出流灌溉、微重力滴灌、行走式節水灌溉、城市園林再生水灌溉及智能精量灌溉施肥系統等專利和專有技術。他與中國農業大學水利和土木工程學院、內蒙古水務投資集團公司等單位建立了長期合作關系，為企業發展提供技術支撐。經過幾年努力，公司現在擁有了一支高素質的研發、設計、生產、銷售、施工及售后服務專業團隊。公司有員工80人，其中6人具有博士學位、40人有高級和中級以上職稱，具有專業施工技術的人員100多人。公司經營的產品也日趨豐富，分形流道內鑲貼片式滴灌管、滴灌帶、柱狀滴灌管，給排水及燃氣管道及襯氟閥門等一系列產品紛紛被開發出來打入市場。公司也具備了為國內外各種類型農林業種植和園林節水灌溉工程提品、技術研發、規劃設計及技術服務的能力，為市政給、排水、天然氣輸送工程提供管材、管件、水泵、閥門等產品，并配套技術服務和施工。優質的服務和過硬的技術贏得了社會認可，公司通過了IS09001國際質量管理體系認證。
工業與農業一樣離不開水。上海廟工業園區建設是鄂托克前旗旗委、政府工作的重頭戲。為配合園區建設，公司成立了上海廟富源水務有限公司，投資1億元，找水打井，在園區建成了173.9公里的供水管線和2座供水加壓站，日供水量達到2.5萬立方米。建設中，公司重質量、講信譽、細化施工措施，實行“倒排工期，掛圖作戰”的方法，把工作分解到每一日、每一周，嚴格控制關鍵環節，確保了園區前期用水，為工業園區經濟的快速發展做出了貢獻，得到了旗委、政府的認可。
謝富強常說，企業的成功，不僅體現在管理有序、用人有方上，更重要的是加強黨建和企業文化工作。公司十分注重黨建工作，黨支部經常開展多種形式的學習教育活動和豐富多彩的文化娛樂活動，通過一系列行之有效的激勵機制，增強了員工的凝聚力和向心力，充分調動了員工的工作積極性、主動性和創造性。在企業發展的同時，謝富強始終不忘回報社會。企業長期資助著6名貧困學生，多次向汶川、玉樹等災區捐款捐物，安置了50多名下崗工人。
興源水務集團公司的發展史就是一部創業史，凝聚了企業一班人太多的汗水和智慧。謝富強也贏得了一項項榮譽與頭銜：自治區青年企業家協會副會長、第十一屆全區優秀青年企業家、全國優秀水利企業家……展望未來，謝富強豪情滿懷，他說：公司將繼續堅持以人為本，秉承“以質量求生存、以信譽求發展”的理念，立足今天，謀劃明天，科學發展，努力實現經濟和社會兩個效益最大化的有機結合。
（作者單位： 鄂托克前旗委宣傳部）
大家好！
春風又一重，相聚樂無窮。值此中華民族的傳統節日，新春佳節來臨之際，今天，我們在這里歡聚一堂、共享新禧。借此機會，我謹代表太和鎮黨委、政府，向在座的各位領導、各位朋友、各位同志拜個早年，衷心祝愿各位領導、各位朋友、各位同志及家人新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
——太和社針穩定，社會治安明顯好轉，重大群眾性突發事件、較大宗族群體斗毆事件沒有發生，社會管理井然有序，全鎮安定和諧。
——太和各項事業蓬勃發展，教育、衛生、民政、福利事業都取得了可喜成績，人民群眾安居樂業，全鎮呈現出欣欣向榮的良好局面。
——太和黨建工作榮獲殊榮，科學發展再譜新篇。通過第三批學習實踐活動，黨員干部加強了黨性修養，弘揚了新風正氣，增強了服務發展、服務群眾的本領，樹立了心系群眾、求真務實、公道正派、艱苦奮斗的良好形象。我鎮先后榮獲 “黨風廉政建設先進集體” 等多項榮譽稱號。
——太和城區環境明顯改觀，基礎設施日臻完善。已投入9200多萬元，建店面600多間，商品房120萬平方米。已峻工的星升商貿園區和即將完工的新城步行街、青峰花苑，將為群眾提供集住宿、購物于一體的商貿中心。
虎歲已添幾多喜，兔年更上一層樓。新成績標志著新起點，新起點孕育著新希望，新希望承載著新跨越。展望新的一年，我們為構筑更高發展平臺，實現“兩個率先”新目標，感到責任重大。歷史的車輪，又一次把我們推到了，譜寫新輝煌的新起點上。我們將志存高遠、奮發有為，以新的奮斗、新的創造、新的成就，寫滿新征程的每一天。
2012年是“十一五”規劃的收官之年，也是“十二五規劃”的謀劃之年。做好這一年的工作，意義十分重大。
在新的一年里，我們要在確保太和地區穩定的基礎上，切實抓好發展第一要務，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，圍繞“生態農業大鎮，文化旅游名鎮，非金屬加工強鎮，商貿繁榮富鎮，打工經濟旺鎮”的戰略，著力抓推進、抓落實、抓見效，努力實現鎮域經濟平穩較快發展。
——圍繞招商引資、發展生態農業、生態工業這條主線，切實解決好鎮域經濟總量小的問題，提高經濟增長的質量和綜合效益。
——圍繞城鄉一體化這個抓手，全力創建最佳人居、創業與發展的環境。按宜商宜居、宜游宜樂，打造好星升商貿園區，清峰山生態旅游景區；按集群化、產業化，建設好金壢建材區、謝埠非金屬加工區、新城步行街商貿區、朝英服裝生產區；按高起點、高標準，規劃好東邊朱、牛石、花黃、獅子口、新屋、子壇六個中心村；使太和特色鎮建設取得新突破，實現農村城鎮化、農民居民化，社區園林化。
——圍繞太和山水、文化資源，打造不“消耗”生態的產業。我們將進行青峰山、南北洼濕地、獅子口、馬龍口、吳王寨等生態景區旅游大包裝，挖掘民風、民俗、非物質文化遺產類文化資源，讓“遍地珠玉”般的生態資源和“散金碎玉”般的文化資源，有效地整合起來，連成一串串熠熠奪目的明珠，建成具有江南水鄉、楚地風貌特色的文化、旅游名鎮。
——圍繞執政為民這個本質，強化為老百姓辦事、為創業者服務的施政理念，誠心誠意為群眾辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，營造安居樂業、文明祥和的生活環境，為“努力把太和打造成鄂州南部特色重鎮”而奮斗！
砥礪前行，接續奮斗，為城司高質量轉型發展貢獻城投房產力量
當金秋的熏風再次拂面吹過豫西大地，我們一起迎來城司十五年華誕。作為以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨，揮灑偉大詩人“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”美好藍圖的城投房產人，她的昨天、今天、明天是怎樣？
回想城投房產的昨天，是一張張斑駁的照片，是一段段甘于奉獻的歲月。那時，為城司重點項目建設籌措資金，我們以與城司共進退共成長的責任感和榮譽感，譜寫了一首首輝煌的樂章。
如果真有一臺時光穿梭機，將時光倒回到2006年。我看到時任公司副經理任瑞琴，憑借扎實專業素養和嫻熟項目管理技能，與公司同事并肩作戰，探索天源小區項目精細化管理新機制，攻克項目實施中一道道關隘和險塞，贏得全市首個小高層項目建設大捷。
如果真有一臺時光穿梭機，將時光倒回到2009年。忘不掉公司干部職工在長安悅府前期準備工程建設中揮灑的汗水和淚水，忘不掉她們天凍地寒、披星戴月的鏖戰，忘不掉人車機來回穿梭、熱火朝天的實干景象。雖因種種原因，默默地離開了我們的視線，而我們為當初的選擇感到自豪！
如果真有一臺時光穿梭機，將時光倒回到2011年。忘不掉按照城司黨委決策部署，為辦理相關手續，我們一次次溝通又溝通，一回回協調又協調；忘不掉我們全天候奔波于各職能部門，一次次遞交文件，一遍遍修改資料,先后辦理了嵩基鴻潤城、金渠花園、天仁愛麗舍等項目土地招拍掛前各項手續，又陸續辦理了鼎鑫嘉園、錦悅華庭等項目部分手續，還組織拍賣了祥和居小區部分房產，為城司重點項目強有力推進募集了一筆又一筆不扉的項目資金，為城司的發展貢獻城投房產力量！
反觀城投房產的今天，是項目建設新的春天，是內部管理新的起點。告別了為城司榮譽而戰的年代，城投房產正以全新的面貌向人們展示她的精細化、科學化、規范化、制度化管理新理念，文明施工、精細施工、高效施工、安全施工、“陽光廉潔”工程創建、“五星級支部”創建、管理制度及員工手冊匯編、作風制度隊伍建設等等，城投房產正以蓬勃的生命力向人們展示我們做大做強的信心和決心。不曾忘卻城司黨委去掉債務紛擾的那份喜悅，而今城投房產已闊步邁進自有資金“滾雪球”積累的新時代。看今朝，我們既有運籌帷幄、決勝千里的強有力領導集體，我們也有由援外經歷的項目總工程師、實踐經驗不凡的項目技術負責人、地鐵施工履歷的標段負責人、擅長安全管理培訓的專業能手等組成的項目精英管理團隊，我們還有精通財務管理、擅長黨建工作、精曉紀檢督查、熟知行政管理等項目卓越服務團隊，在“昨天”實踐經驗基礎上，我們始終堅守在項目建設和內部管理第一線，竭力奮戰在平凡又偉大的崗位上。朵朵浪花匯聚成蔚藍海洋，點點星辰匯聚成璀璨的銀河。我們正以點滴之力匯聚成公司項目建設高質量發展的滄桑巨變。
展望城投房產的明天，是一路繁花似錦，是無懼前行的勇氣，是責任、更是擔當。城司黨委多方力爭，繼婁下棚改項目高效高質量推進的同時，市農村教師住房建設項目、“秦人碼頭”商業街等即將陸續開工建設。城投房產人一定會肩負項目建設的責任、使命和夢想，一定會全面擂響項目建設戰鼓，集項目管理服務團隊之智，強化精品意識、效率意識、安全意識、環保意識，一定會戮力同心，砥礪前行，不負韶華，接續奮斗，一定會實現文明施工工地、陽光廉潔工程、高質量項目建設成為行業典范的愿景。我們有信心、有能力為城司高質量轉型發展貢獻城投房產的力量！
下一個十五年，下下個十五年，期待與城司再續情緣，一路前行！
一、加強領導，健全組織，在狠抓落實上下功夫
我院于2008年成立了以學院黨委書記孟凡龍、院長許淑云為名譽主任，黨委副書記、常務副院長賀守富為主任，退休干部張一軍為常務副主任，各處室分院的主要領導和離退休老同志為成員的關心下一代工作委員會。經歷次調整充實現有成員33人。
1.學院黨委高度重視關心下一代工作。為把關心下一代工作落在實處，學院黨委要求學院各部門、各單位都要重視、關心、支持、幫助、配合關工委工作，并把各級干部對關工委工作重視、支持的程度，作為考核各部門和干部的內容之一，使重視和支持關工委工作形成長效機制。凡關工委工作需要解決的問題，各部門要及時幫助解決，使關工委工作在組織上得到保證。
工作中學院堅持做到“五同”，即同研究、同布置、同總結、同匯報、同考核。在組織上，學院從上到下形成一條線，抓得起，推得動，形成了黨、政、工、青、團齊抓共管、密切合作的工作格局。
學院還為關工委提供了必要的工作條件，為基層關工委和相關部門訂閱了《中國火炬》雜志，省關工委還向學院贈送了《雙陽紅》雜志，使學院能夠及時了解上級精神，使順利開展工作得到了保證。
學院還建立了關工委與宣傳部、學工處、團委等相關部門負責人工作聯席會議制度；堅持理論學習、調查研究和經驗總結制度，參觀、考察和培訓制度，表彰、獎勵制度，關工委會議、議事及向黨委請示匯報制度。
2.健全基層關工組織和“五老”隊伍，使關工工作落到實處，不留死角。根據學院的具體情況和特點，學院在六個分院全部成立了關心下一代工作委員會，并為每個學院下派了由離退休老黨員擔任的特邀黨建組織員和顧問，負責對分院關心下一代工作進行指導。學院還組建了一支由“五老”和“十大員”組成的隊伍，使離退休老干部依然活躍在關心下一代的各項工作中。
二、深入開展北大荒精神教育
1.深入墾區，了解墾情。為了讓學生認識北大荒、熟悉北大荒、感悟北大荒、熱愛北大荒，學院關工委配合學工處和各分院關工委，每年都組織學生分批參觀北大荒博物館和學院校史館。同時每年組織新生學習北大荒精神，每年新生入學后，學院關工委和各分院關工委的老同志都會在多功能廳為新生舉辦《北大荒精神》專題講座，使入學新生充分了解北大荒的地理位置、歷史發展、國家對北大荒墾區的重視程度、北大荒建設過程中涌現出的英雄人物、北大荒文化藝術 、現代農業的發展概況及取得的驕人成績和作出的貢獻等。
2.以文體活動為載體開展北大荒精神教育。為了加強“北大荒精神”宣傳工作，學院關工委和學院團委指導各分院關工委以班會、演講比賽、團支部活動、大型文藝演出、板報、墻報、征文等多種形式深入學習北大荒精神。
3.讓北大荒精神進課堂、進教材。在遵循高校思想政治理論課程內容體系的前提下，學院黨委將“艱苦奮斗，勇于開拓，顧全大局，無私奉獻”的北大荒精神教育內容融入到思想政治理論課教學體系之中。積極探索“北大荒精神”育人模式的教學方法和手段的改革途徑，使每個學生都能深刻理解北大荒精神的含義和精髓，樹立扎根墾區、服務墾區的就業觀念。關工委的老同志還配合我院思政部，編寫了北大荒精神校本教材和學習材料，搜集與整理了北大荒精神教育素材，形成集案例、課外讀物、圖片、音像視頻等多種手段的教學學習材料庫。
三、以立德樹人為根本，扎實開展各類主題教育活動
堅持立德樹人，以理想信念教育為核心，大力培育和弘揚社會主義核心價值觀。
一是充分發揮“五老”作用，配合學院教育主渠道、主陣地，加強優秀傳統文化教育、法治宣傳教育、公民意識教育和心理健康教育。護理分院關工委利用班會和團活時間對學生進行革命傳統、感恩、北大荒精神等方面的教育。食品工程分院關工委為了提高學生的公民意識開展了以“‘舊’要新鮮， 綠滿校園”為主題的綠色大兌換活動，旨在促進、提高同學們的垃圾分類意識和環保意識，通過用廢舊報紙、書籍、飲料瓶換取完達山企業贊助的奶制品及食品分院學生自制的小蛋糕、小點心等形式，讓更多的學生投身到環保公益中，成為綠色校園的倡導者。同時，學院為了全面掌握學生心理健康狀況，有針對性地開展了心理健康教育，學院關工委聯合學工處針對新生進行了政治思想問卷調查和心理健康測試，聯合保衛處邀請了學院路派出所的秦嗣強警官為全院學生進行了安全法制方面的講座。
二是貫徹落實重要講話精神，深入開展“三愛”主題教育活動。提出的“愛學習、愛勞動、愛祖國”，是對民族優秀品質傳承的高度概括，是對傳統教育和現代教育的深度融合，是培育和踐行社會主義核心價值觀對青少年的具體要求，也是近年來我院關工委所開展的一系列主題教育活動的深化。農墾學院關工委把突出抓好社會主義核心價值觀宣傳教育、深入開展“三愛”主題教育活動列入重點工作任務之一，高度重視“三愛”主題教育活動，切實在落細落小落實上下功夫，確保“三愛”教育活動取得實實在在的效果。
1.把“三愛”主題教育活動與抗戰勝利70周年紀念活動有機結合。為了使“三愛”教育吸引學生，凝聚學生，陶冶學生，學院關工委集中人員，成立以老軍人、專業老師為主的革命傳統教育宣講小組，并進行專題培訓，發放培訓資料，精心編寫抗戰勝利70周年紀念活動講稿，并走進各分院，廣泛開展革命傳統教育、抗戰民族精神宣講活動。同時在各教學樓大廳開展抗戰勝利70周年圖片巡展，大力弘揚愛國主義精神，使學生在濃厚的氛圍中感受愛國主義教育熏陶。
2.把“三愛”主題教育活動與主題演講、“讀書月”等活動有機結合。關工委聯合圖文信息中心聯合舉辦了學院第四屆“讀書月”活動，倡議廣大學生走進圖書館，博覽古今中外文化精粹，陶冶情操，提升綜合素質和人生品位；開展了“踐行核心價值觀，凝聚中華正能量”主題演講比賽，并拿出十多萬元獎勵各班級學習優秀的學生，旨在鼓勵先進、樹立典型，更好地激發學生刻苦學習。同時，各分院關工委以學生喜聞樂見的形式，將“三愛”教育滲透到各類主題班會、團隊活動中，引導學生刻苦學習，志存高遠，報效祖國，樹立為實現“兩個百年”目標和中華民族偉大復興中國夢而奮斗的志向。
3.把“三愛”主題教育活動與開展學生勞動實踐活動有機結合。 食品工程分院關工委利用作物栽培實訓室、農業實訓基地，每周開展兩次活動，由專業講師為學生講授農業知識，鼓勵學生走向田間地頭，積極參與勞動體驗，在勞動中獲得切身感受，使學生懂得“勞動最光榮”的道理，培育尊重勞動人民和勞動成果的思想感情，激發學生熱愛勞動的精神。
四、圍繞“為大學生做一件好事”，夯實關工委品牌建設
學院關工委把“為大學生做一件好事”活動常抓不懈，貫徹始終，把捐資助學作為關心下一代工作的重點內容，不斷指導各分院關工委積極探索構建捐資助學長效機制。多年來在學院關工委悉心指導下，各分院關工委在捐資助學工作方面都取得了一定的成績。14級護理1班孫同學父親因車禍受傷而無錢治療，分院關工委發動各班級同學和老師共捐款兩萬八千余元，使得孫同學父親得到有效救治。15級生物制藥技術1班孔同學家庭特別貧困，在新生報到時是村支書領來報到的，分院關工委知道情況后，主動跟學工處聯系給該生辦理緩交學費手續，并把該生列為幫扶對象，積極主動為該生解決生活上的困難。師范教育分院關工委發起“奉獻愛心，情系貧困學子”行動，號召為貧困生家庭捐贈衣物，在學院關工委的號召下為特別困難的學生捐贈了200余件秋、冬裝。2010年食品工程分院關工委設立了牽手助學金，動員校內教工和校外企業為捐資助學奉獻愛心。通過近年來的發展壯大，基金會會員企業已發展至22家，籌集幫扶愛心善款17萬元多，獲得基金會幫扶資金的學生已達120余人次，幫扶額度也從最初的每人每年1000元調整至目前的2000元，特別是分院關工委領導于海濤、于文雙、牛紅云每人每年出資3000元資助貧困生，累計每人分別捐助21000元。
五、廣泛參與，切實發揮“五老”“十大員”工作的主體作用
高校老同志是一個具有高學歷、高素質的特殊群體，在他們中間蘊藏著巨大的教育資源。自學院關工委成立了“五老委員會，”聘請“十大員”以來，便充分發揮了老同志的自身優勢。
1.當好黨建組織員。學院為六個分院配齊了特邀黨建組織員，與各分院黨總支結對子，協助各分院黨總支做好黨員培養、教育和考察工作：審查黨員發展對象的入黨材料、與發展對象進行談話，協助院黨委把好發展黨員第一關。近年來，我院關工委老同志共聯系學生黨支部14個，與200余名入黨積極分子談話，與60余名預備黨員談話，審閱發展對象入黨材料80余份。此外，我院黨建組織員還積極開展學生思想狀況調查，及時了解黨建工作所存在的問題，并向院黨委提出改進建議，充分發揮急黨政之所急、想青少年之所想、盡關工委之所能的作用。
2.當好教學督導員。為配合學院教學，發揮老同志的作用及經驗，提高教學質量，提升年輕教師教學水平，我院關工委聘請老教師張志德、李曉紅、王麗麗作為教學督導員，指導年輕教師上課，針對年輕教師教學中出現的問題給出建議和意見，并整理成教學督導報告反饋給相關教師和學院教務處。通過這種形式的指導 ，使我院60多名青年教師迅速成長，教學水平逐步提高。
3.當好心理咨詢員。我院關工委通過開設主題講座，設立“談心屋”等形式，配合學院開展預防教育、談心輔導和心理咨詢工作。一是宏觀指導，聘請心理學老專家、老教授參與學院心理教育工作決策，培訓心理健康教育隊伍，編寫大學生心理健康教育教材；二是參與舉辦心理輔導系列講座；三是參與談心輔導，幫助學生釋疑解惑；四是參與心理咨詢與危機干預。關工委的老同志，帶著深厚的感情，聯合心理教師，做了大量細致的疏導、宣泄、化解等工作，幫助有心理障礙的學生消除心理困惑，緩解心理壓力。
六、以人為本 ，以情育人，幫扶學生健康成長
我院關工委在學院黨委的正確領導與上級關工委的正確指導下，緊緊圍繞“培養什么樣的人，怎樣培養人”這個主題，把握方向，加強教育，為大學生的成長成才做出了積極的努力。
1.關工委舉辦專業教育講座，激發大一新生的專業興趣。為了使新入校的學生加深對本專業的認識，激發他們對本專業的興趣愛好和科研熱情，關工委每年舉行“我與老教授” 面對面交流會。通過關工委老教授與學生面對面的交流，讓學生們加深對專業學科的了解，激發學生的專業興趣，鼓勵學生努力成為專業學科領域的拔尖人才。
2.關工委參與指導技能大賽，提升學生職業能力。關工委老同志圍繞學院“以就業為導向，素質為本位，能力為核心”的人才培養模式，憑借自己的教學專長，精心指導參加不同賽事的學生。經過關工委老同志的指導，使我院青年教師和學生參加的省和國家級多項職業技能大賽取得了驕人的成績，受到好評。
3.關工委參與學生就業指導工作，提高學生就業競爭力。學院關工委老同志還積極參與大學生就業指導工作，請畢業生回校作經驗介紹，與就業指導中心的老師一起為即將畢業的學生作求職講座。原學院校企合作辦主任張德全退休不退崗，繼續發揮余熱，為墾區的農業、旅游貢獻力量，為畢業生作“成也細節，敗也細節”求職系列講座10余場，使2000多名學生受益。為指導好就業工作，他深入到招聘現場調研，深入細致地了解用人單位的招聘“要素”，以利于有針對性地搞好指導就業講座。
張德全老師還為墾區舉辦講座20余場，培養青年技術骨干和青年干部1000余人，主編了墾區《觀光農業發展綜合報告》《旅游發展報告》，對推動墾區的農業發展和旅游發展作出了貢獻。
元旦節領導的致辭1 各位領導、廣大旅客、各界朋友及同仁們：
大家新年好！
歡聲笑語辭舊歲，載歌載舞迎新年。在20xx年元旦來臨之際，我謹代表總站全體員工，向關心、支持我們工作的領導們表示由衷的感謝；向單位的同仁給予親切的問候；向廣大旅客致以誠摯的祝福。
即將過去的一年，面對曲折與困難，我們認真貫徹上級精神，堅持文化引領、穩中求進的思想，深入突出：著眼培養人才，以總站文化凝聚責任團隊；著重規范禮儀修養，以貼近的服務搶占市場；著力塑造品牌形象，以全新面貌贏得社會認可。全站一心，胸懷敢闖必勝的信念和務實奉獻的作風，不僅順利通過了省級“文明單位”的復審，而且還榮獲了“20xx年度全國優質服務公眾滿意單位”、“中國質量誠信單位”等稱號。
器大者聲必弘，志高者意必遠。新的一年點燃新的希望；新的形勢賦予新的使命；新的起點爭創新的跨越。總站全體同仁將以更加進取的精神，更加創新的思路，更加有力的舉措，全面打造“特色文化塑造型、信息智能體驗型、提升品牌展示型、整合資源實效型車站”，讓上級領導放心，讓廣大旅客舒心。
目標明確，正當乘風破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去，我們為取得的成績而自豪；展望未來，我們對持續發展充滿信心。我們會用百倍的努力，不負各級黨委、政府以及集團公司的重托，為運輸服務事業的發展交上一份滿意的答卷。
最后，祝各位領導、廣大旅客、各界朋友及同仁們新年愉快、工作順利、身體健康、闔家幸福！
元旦節領導的致辭2 各位領導、同志們：
滿載收獲的20xx年即將揮手別去，充滿生機20xx年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。在此，我代表局黨政班子，向辛勤工作一年的機關全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候!并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高!
即將過去的20xx年，是我局發展歷程中極不尋常的一年。以世仁局長為首新一屆領導班子，面對國際金融危機帶來的嚴峻挑戰，帶領全局上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“生態建設、經濟發展、改善民生”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，資源管護成果豐碩，產業發展勢頭強勁，項目建設卓有成效，經營管理不斷深化，職工生活顯著提高，企業文化、環境建設、后勤服務、醫療衛生等各項事業取得了長足發展，全局上下呈現出經濟平穩發展、社會和諧穩定、職工安居樂業的良好局面。應該說，員工的信心指數不斷提高，班子的人氣指數逐步攀升，為白林局的未來發展奠定了堅實的基礎。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!
同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。黨委希望：機關全體工作人員，要圍繞中心，服務大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命。
最后，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!虎年大吉!
元旦節領導的致辭3 各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx年元旦佳節。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問候，并祝大家新年好！
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
充滿希望的xx年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好！最后，預祝晚會圓滿成功！
踏著201_年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的201_年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻，我謹代表總公司的領導、項目部的領導班子，向艱苦奮戰在項目第一線的工程技術人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福！在這里，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，合家幸福！
大家都知道，在即將過去的201_年里，我們經過了公司的飛躍發展，也是我們項目部確定施工的第一年。回顧201_年所走過的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據精神，通過不斷的努力，經受住重重考驗，克服了種種困難，以超前的策劃、務實的拼搏，使各項工作穩步地向前推進，勝利地完成了全年計劃。在此，我再次向大家說聲，辛苦了~！
今天，在慶祝中華民族的傳統節日——元旦節，借著今晚的活動，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的201_年里，我們人繼續發揚敢為人先、迎難而上的精神，秉承奮起、爭先、嚴謹、實干的企業精神，再接再厲，繼續開拓，為實現目標而奮斗，為事業的發展做出更大的貢獻，創造出新的奇跡！學校元旦晚會領導致辭最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂吧！
謝謝大家！
元旦節領導的致辭4
同志們：
在這辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂，共同感受勝利的喜悅，共同分享成功的歡樂。在此，我代表市局黨組向全市地稅系統干部職工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候，祝大家新年快樂，幸福安康!
20_年，在省局和市委市政府的正確領導下，系統上下認真學習實踐科學發展觀，團結拼搏，銳意進取，朔州地稅事業邁出更加堅實的步伐，取得了驕人的工作業績：稅費任務超額完成，收入總額突破_億元大關;征管質量大幅提升，管理經驗百花齊放;納稅服務全面優化，征納關系更加融洽;隊伍建設成效顯著，精神面貌煥然一新;黨建工作深入開展，廉政建設扎實推進;系統上下團結協作，改革創新活力倍增。基層建設，稅政管理，稅費公開，資源整合、信息管稅等多項工作也走在了全省前列。取得這些成績是上級正確領導的結果，也是兄弟單位通力協作的結果，更是全市地稅系統干部職工團結奮進共同努力的結果。在此，我代表市局黨組，向一年來為地稅事業發展做出貢獻的全體干部職工，向關心和支持地稅事業的職工家屬和離退休的老同志，特別向奮戰在基層一線的干部職工表示崇高的敬意!
同志們，20_年已經來臨，新的使命賦予了新的任務，做好明年的地稅工作，任務艱巨，使命光榮、責任重大，影響深遠。20_年全市地稅系統要深入學習三中、四中全會精神，認真貫徹省局和市委市政府各項工作部署，牢固樹立“大稅收、大服務”工作理念，全面落實“1462”工作思路，以科學發展觀為統領，以組織收入為中心，以鞏固創新“四項建設”為抓手，以開展“納稅服務年”活動為載體，保收入、強管理、重服務、優作風、促發展，充分發揮稅收職能作用，努力為我市轉型發展安全發展和諧發展全面發展作出新的更大的貢獻。
【關鍵詞】一站式服務;綜合管理;市場化轉型
體制機制改革是深化改革與市場化轉型的重中之重，隨著改革進入深水區，已經成為進一步釋放企業活力，提升效率的必由之路。依托深化改革及市場化轉型總體需求，機關綜合管理模式改革創新成為企業改革戰略落地的重要支撐之一。在深入分析企業運行情況基礎上，在機關綜合管理領域中創新性的引入“一站式”服務模式，將面向員工的綜合管理業務集中至一站式服務中心，實現了綜合管理的“集中化、窗口化”，簡化工作流程，提升服務水平，為企業改革提供支持。
一、 企業綜合管理現狀
目前，國內企業綜合管理普遍采用科層制組織結構模式。科層制是一種權力依職能和職位分工和分層、以規制為管理主體的組織體系和管理方式[1]。從技術觀點看，企業科層制管理方式充分發揮了組織效率，但也存在組織僵化難以適應社會環境變化，致使組織效率低，缺少人文關懷，企業員工滿意度低的諸多問題。面對激烈的市場競爭，在科層制企業組織中，為提高綜合管理效率，改善綜合服務供給矛盾，可在綜合管理領域引入一站式服務模式，對關系員工的管理審批及服務保障工作進行歸集，組建一站式服務中心。
二、企業一站式服務模式特點
我國政府部門較多地應用了一站式服務模式，根據業務類型和審批流程，將相關職能部門的業務受理和審批進行整合集中，組建了多種類型的政府行政大廳與一站式業務中心，為企業和公民提供統一的服務通道和界面，避免了企業和公民的申請事務在多個職能部門間的流轉與反復。由于采用了更加靈活、個性化和人性化的工作界面，一站式服務模式的應用不但提高了政府部門的辦事效率，同時也提高了企業和公民等受眾對政府部門的滿意度。
將一站式服務模式引入企業綜合管理領域，組建企業一站式服務中心，改變了管理部門與員工的業務接口關系，將員工-機關1：N模式，變更為員工-機關1：1模式，如圖1所示：
圖1 傳統綜合管理模式與一站式服務模式工作流程對比
企業綜合管理一站式服務的特點表現為：
（一）以服務對象為關注焦點。企業管理機關從員工的需求出發，設計服務內容、優化審批流程、提高辦事效率、改善工作質量，避免員工在不同部門間奔波、等待、往復，為員工提供最大的服務效益。
（二）職能集成化。企業綜合管理一站式服務將不同部門的多個相關職能整合在一起，打破了部門間的業務壁壘與辦公場地界限，建立部門間協同聯動機制，讓員工享受一站式辦理服務，有效地縮短了業務辦理時間。
（三）個性化、自助化。一站式服務模式能夠顯著提高企業綜合管理機關的服務與保障能力，能夠向員工提供“一對一”的服務，員工可在一站式服務中心自助發起并辦理業務，可以充分改善機關形象，提升員工滿意度。
三、一站式服務模式應用情況
結合深化改革及企業市場化轉型總體規劃與要求，我單位創建綜合管理一站式服務中心，以主營業務需求為導向，重新配置管理職能要素和各種資源，將涵蓋公章管理、安全保衛保密、行政管理、人力資源、黨建工作等11個業務模塊、共計41項直接面向員工的綜合管理業務進行歸集。通過的流程梳理與再造，將所有綜合管理業務辦理統一至一個綜合業務窗口，形成了一本工作指南、一套標準辦事流程與審批表格，簡化員工辦事程序，降低員工獲取資源難度，促進員工聚焦主營業務，建立快速高效的反應機制。一站式服務模式應用取得如下成果：
一個業務窗口。改變傳統業務受理模式，改造并優化業務辦理流程，將一站式服務中心作為綜合管理機關與員工的唯一接口，業務受理、咨詢、結果反饋均集中至一個業務窗口。在規定的時間、明確的地點，員工能夠完成業務審批，大幅提高了業務辦理效率，改善機關形象。
一本工作指南。工作指南中明確了各類業務辦理的材料清單、歸口主管、申請表單、業務辦理流程等信息，并在內部網站上設置一站式服務專區，實現工作指南電子化，確保員工材料準備充分、業務咨詢便捷，大幅提高業務辦理一次性審批通過的比例，提高辦事效率。
一套辦事流程。梳理機關內部及對外的業務流程與接口關系，規范業務受理、流轉、上報審批及反饋等流程，將業務流程封閉在管理機關內部，把便利留給員工。
一套標準表格。將一站式服務中心41項業務涉及的審批表格分類、編號，并制作業務指引看板，目錄上墻，進一步降低員工的獲取難度。 （下轉第51頁）
（上接第54頁 ）
四、 應用效果分析
一站式服務中心啟用后，所有與員工相關的業務和疑問都可以在一站式服務中心得到辦理和解答。員工可在一站式服務中心獲得業務辦理指導并自助發起業務辦理流程，由管理機關業務受理人完成機關內部流轉流程，最后通過一站式服務中心將業務辦理結果反饋給員工，從而大幅簡化了員工的辦事流程，縮短了業務辦理時間。一站式服務中心運行以來取得如下效果：
服務窗口單一化。涉及員工的保障與服務職能集中至一站式服務中心，業務辦理實現接口單一化，簡化了辦事程序，進一步降低了員工辦理業務的復雜程度。
業務辦理一站化。將業務辦理流程封閉在機關內部，實行集中、并聯的內部流轉機制，簡化了員工辦事流程，提高保障能力與服務水平。
業務流程標準化。一站式服務中心持續推進綜合管理流程再造與優化，明確機關內部業務辦理流程，形成標準的業務接口、材料清單、反饋機制，讓員工享受“打包”服務，確保業務辦理效率，有效節省員工業務辦理時間。
保障能力與效率雙提升。打破了機關專業分工的業務壁壘，機關人員實現了多崗位鍛煉，促進機關人員能力不斷提高，辦事效率持續提升，極大的改善了管理機關形象。
五、工作展望
分析當前一站式服務中心運行情況，結合綜合管理改進與市場化轉型需求，計劃在規章制度完善、流程再造與優化、業務范圍拓寬等方面深入開展工作。
規章制度完善。圍繞一站式服務中心完善規章制度，進一步規范綜合管理與一站式服務中心運行，建立持續改進機制。
流程再造與優化。將一站式服務中心建設為綜合管理單一化窗口，持續推進綜合管理流程再造與優化，圍繞一站式服務中心逐步推進管理信息化建設，進一步提升業務接口與業務流程的標準化水平，促進效率持續提升。
拓展業務范圍。按照發展總體規劃，將更多綜合管理業務納入一站式服務中心，進一步提升綜合管理水平與保障能力，保障員工聚焦企業主業，提升企業運行效能。
六、結語
一站式服務中心自運行以來，員工辦事周期大幅縮短，員工對管理機關的滿意度明顯提高。后續，我單位將圍繞一站式服務中心，持續提升機關員工業務能力，不斷提高工作效率和工作質量，將一站式服務中心做成品牌，更好地服務員工，保障主業發展，以適應市場化轉型的需要，滿足未來快速發展與市場競爭的需求。
【參考文獻】
敬愛的老師們、親愛的同學們：
大家新年好!
當人們還沉浸在新春佳節的歡樂中，春雨已敲起了戰鼓，春風已吹響了號角。春的鼓點已匯成一曲雄渾的交響曲，激勵著人們拼搏奮進!新的學期向我們走來了!現在我宣布：xx學校XX年春季學期開學典禮現在開始!
請大家務必遵守會場紀律。
(準備音樂，旗手就位)
一、大會進行第一項，升旗儀式，請全體起立，升國旗、奏國歌，行矚目禮，鳴炮。
請坐。
二、大會進行第二項：頒獎儀式
1、老師們、同學們，百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，一所優秀學校的創建，除了要有良好的教學設施，更要有優秀的教師。創造一流教學質量的教師，是學校最值得尊敬的教師。為此，學校決定大張旗鼓地表彰辛勤耕耘在教學第一線的優秀教師，對任教學科成績排名在全縣前七名的教師予以表彰并授予“教學標兵”榮譽稱號。請廖主任宣布受表彰教師名單，掌聲有請獲獎教師上臺領獎，請賴校長給獲獎教師頒發榮譽證書。
(準備好頒獎音樂)
讓我們再次以熱烈的掌聲表達對老師的敬意、謝意并歡送他們回到座位。希望全體教師以受表彰的優秀教師為榜樣，立足崗位，努力工作，創造佳績。
2、老師們、同學們，同樣一所優秀學校的創建，除了要有良好的教學設施，優秀的教師，還必須要有優秀的學生。我們的學生要在學校所提供的良好的條件下勤奮學習、進取爭先，掌握扎實的文化知識，全面提高綜合素質，學會做人、學會學習，為將來立足社會、奉獻社會打下扎實的基礎。接下來學校要大力表彰各年級取得優異成績的學生，請***宣讀受表彰學生名單。
(準備音樂)
(1)讓我們以熱烈的掌聲歡迎******的同學上臺領獎
請****領導為這二十位獲獎同學頒獎，掌聲歡迎!
回到座位。
(2)讓我們再次以熱烈的掌聲對他們獲得了榮譽表示祝賀。希望你們能夠再接再厲，以一顆努力的心迎接今后的學習生活，以一顆責任心幫助老師管理好班集體，為同學們服務，做同學們的榜樣!
三、大會第三項，請教務主任廖老師為我們做新學期學習工作的指導發言。掌聲有請!
學校要取得良好的教育教學成績，除了老師努力工作，學生勤奮學習，還必須要有良好的班風校風和學生各種良好的習慣，良好的風氣和習慣哪里來，那就必須有科學的制度和嚴格的紀律。
四、大會第四項，有請政教主任羅老師給大家安排新學期政教工作，大家掌聲歡迎!
五、大會第五項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎學生代表葉婷同學講話。
回想xx學校走過的風雨歷程，我們有無數的教職工獻出了他們無窮的智慧和汗水，正是這些青春飛揚、默默耕耘的教職工，使我們xx學校一步一步走向輝煌和驕傲。剛開學，我們的老師就已經在思索：應該怎樣一步步去收獲秋天的果實呢?當然播種是第一步，開學的第一周我們應該播下什么樣的種子呢?有請老師來告訴我們答案。
六、大會進行第六項：掌聲有請教師代表：譚蘇梅老師發言。
回想過去的一年，偉大的祖國給世界太多的感動。回想過去的一年，我們xx學校在上級黨委政府和教育主管行政部門的正確領導下，在全校師生的共同努力下創造了許多的輝煌。學校在教育局各項考核中被教育局評為XX年初中學業水平考試綜合考核優秀單位;年度學校管理綜合考核被評為優秀單位;學校評估獲一學校;黨建工作、計生綜治工作被評為先進單位;其他工作在教育局的年度考核通報中點名表揚達11次之多。xx學校之所以能夠蓬勃發展，蔥惠四方，是因為有一位勤奮博學、創新爭先、獻身教育的好校長!有炎陵縣一個被評為株洲市“十佳校長”的好校長。
七、大會第七項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎賴校長給我們作重要講話。
賴校長的發言客觀地總結了過去一年所取得的成績，明確的提出了今年的奮斗目標，同時分別對都老師和同學提出了殷切的希望，相信在賴校長正確的領導下，在我們全校師生的共同努力下，我們的目標一定能夠實現，xx學校的明天一定會更加美好!讓我們再次以熱烈的掌聲感謝賴校長!
結束語：同學們，春回大地，萬象更新!歲月崢嶸須拼搏，年華瀟灑莫蹉跎。我們把愿望寫在今天，把人生的理想刻在今天，和祖國一起在明天的跑道上沖刺!
讓我們借開學典禮的東風，弘壯志，樹新風，加快我校前進的步伐;
讓我們共同描繪一幅嶄新的教育奇葩，一起譜寫一曲最動聽、最感人的生命樂章!
最后再次祝老師們在新的一學期工作順利，身心健康!
祝同學們學習進步，快樂健康成長。
祝我們xx學校這個大家庭蒸蒸日上!
xx學校XX年春季學期開學典禮到此結束!鳴炮!
請政教處指揮各班同學有秩序退場。
20xx春季開學典禮主持串詞二：
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們:
下午好!
“金虎辭歲匠心獨運，樂其成，師生齊發展;玉兔迎春勵精圖治，映其輝，三中展榮光”。新年的鞭炮聲還在耳畔回響，親人的祝福還在耳邊蕩漾，我們又回到了美麗的校園。當我們還沉浸在新春佳節的歡樂之中時，春風已吹響了號角，新春的鼓點已匯成一曲恢宏的交響曲，激勵著我們拼搏奮進!在這草長鶯飛的季節，在這幸福祥和的日子，在這展望未來的時刻，我們全體師生歡聚一堂，共同迎接新一輪的競爭與挑戰!
下面我宣布:武穴市第三實驗中學20xx年春季開學典禮現在開始!
大會進行第二項:鳴鞭!
大會進行第三項:全場肅立，向后轉，唱國歌!
大會進行第四項:宣布模范名單
大會進行第五項:頒獎!
讓我們以熱烈的掌聲對上述獲獎的老師、學生表示祝賀。
大會進行第六項:優秀學生代表發言
他們是學校的一個特殊群體，他們是老師的助手又是同學們的朋友。衛生區臟了，他們第一個拿起掃帚;晚自習下了，他們最后一個離開教室;夜深了，他們最后一個上床睡覺;你們都鼾聲四起，他們還在默默的堅守————-這個特殊的群體就是我們的學生干部。下面我們以熱烈的掌聲歡迎模范干部代表熊朗發言。
文明是一縷清風;文明是一種美德;文明史一泓清泉;文明是一種內涵。讓我們的校園遠離暴力和野蠻，讓我們的校園更加美麗和諧是我們的不懈追求;讓男生成為紳士，讓女生成為淑女是我們崇高的目標。下面有請文明生代表發言。
九年級的同學們，你們是等待破繭的蛹，是準備接受6月洗禮的海燕，是將要在考場上實現諾曼底登陸的戰士!你們已經等待了整整九個春秋，今天該是你們開始沖刺的時候了。此時的你們，匯集了老師們最多的目光，傾注了家長更多的心血，你們將擔負著希望，開始最后一個學期的沖刺!再有不到四個月的時間，你們就將告別母校，面臨人生的第一次選擇。此時此刻，你們準備好了嗎?我們要有“舍我其誰”的信念和氣魄，千錘百煉，挑戰極限，分秒必爭，分分必得。只要你播種了，耕耘了，付出了，你就一定會有所收獲。下面有請學習標兵代表發言。
“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。回想三中走過的風雨歷程，我們有無數的教職工獻出了他們無窮的智慧和汗水。正是這些青春飛揚、無私奉獻的園丁們，才有了我們三中不斷的發展壯大，才有了學校美譽度和社會知名度的大大提高。大會進行第七項，掌聲歡迎模范教師代表江龍勝老師發言。
一座座高樓拔地而起;一盞盞路燈熠熠生輝;一塊塊獎牌紛至沓來;一位位名師出類拔萃;一群群學子慕名而來。這里有的是紅磚碧瓦;這里有的是綠油油的草坪;這里有的是書聲瑯瑯;這里有的是揮汗如雨的講壇;這里有的是第二次創業的豪邁。是他帶領三種人實現新的跨越，是他帶領三中人華麗轉身，他就是我們的好校長——-朱校長。大會進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎朱校長為我們作報告。
結束語:
老師們，同學們，最美的春天不在自然界，她蘊藏在人們心中。只要我們胸懷希望，我們就總能與春天相伴。讓我們吹響春天的號角，開始新的征程。
