時間：2022-12-30 19:21:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨小組推薦意見，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、[文秘站網-]評比對象：
車間在崗黨員（車間領導除外）
二、評比原則：公開、公平、公正，優中選優
三、評比數量：
每季度評4名（原則上成品1名、縱切平整1名、橫切1名、白班1名）
四、評比條件：
1、每月掛紅旗黨員；
2、在安全工作中作用發揮好，本人及身邊無大小安全事故（包括操作事故）；
3、勤奮工作，積極完成車間、班組生產任務，所在班組（崗位）生產指標第一；
4、黨員手下無廢次品、業務差錯，所在班組（崗位）質量指標第一；
5、刻苦鉆研技術業務，技能精湛、業務精通；
6、遵紀守法，無違法、違紀現象；
7、積極參加政治學習、執行支部決議、政治素質高；
8、黨員義務、模范帶頭作用發揮好；
9、維護團結、關心同志、搞好協作；
10、形象好、威信高、群眾滿意。
五、評比時間：
下個季度第一個月上、中旬進行評比
六、評比辦法：
2、車間黨支部召開支委會討論審定候選人；
3、各黨小組根據車間黨支部審定的候選人組織黨員進行評選；
4、車間黨支部根據各黨小組評選情況，在征求黨內外群眾意見后，召開支委擴大會討論通過。
七、獎勵表揚：
1、凡榮獲“黨員崗位明星”稱號者，車間給予一次性嘉獎200元；
2、凡連續三個季度榮獲“黨員崗位明星”稱號者，車間給予一次性獎勵500元；
3、凡榮獲“黨員崗位明星”稱號者，車間將利用光榮榜進行通報表揚；
4、凡榮獲“黨員崗位明星”稱號者，車間將作為重點宣傳對象。
八、幾點要求：
1、各黨小組要認真組織黨員進行學習，深刻領會活動的目的意義；
2、各黨小組要結合黨員掛旗活動、黨員先鋒旗幟工程、黨員目標管理，認真開展好此項活動；
這一年是我工作以來最繁忙、最艱辛的一年，公司x月建立，x月動工改造，x月迎接第一批租戶；原公司x月份停產，x月分批清退員工。這階段在集團黨委及本支部組織領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會大精神為指針，圍繞本公司經濟發展重點，開展了兩個方面的工作。
一、做為支部專職委員，配合領導做好組織工作
1、做好專職委員工作：協助支部書記抓好日常工作，組織好紀念“七一”活動，安排黨小組活動內容，經支部書記同意后貫徹實施。起草支部有關文件，做好會議記錄，按時收繳黨費，按季填報支部組織活動情況匯總表。
2、積極做好預備黨員轉正工作和積極分子發展工作，及時辦理黨員組織關系轉出手續。
3、按時組織參加支部生活，加強政治理論學習，貫徹“三個代表”、十六屆三中全會和xx“兩會”等會議精神。
二、圍繞企業經營工作
1、人事工作
老公司結束的階段，人事工作政策性強，稍有不甚就會成為不安定的因素。我的原則是即要為企業把關，又要對員工負責。在充分吃透勞動人事政策的基礎上，做好人員清退和安置工作。那段時間我多次去集團公司，與上級主管的人事部門聯系，還與集團公司人事部門一起走訪區、市勞動局，向專家請教。從年初的x多名直至全部清退完畢，工作量大而且情況復雜，處理過程中，先解決歷史遺留問題，同時千方百計為員工尋找出路，甚至在區勞動協會的會議上也大做廣告，推薦人員，平穩地做好了收尾工作。公司要落實安置一批老員工，此項工作更是項細致又艱苦的，在老公司工作時一個月內招聘安排一、兩百人是經常的事，而安置x多個老員工卻整整用了三個月的時間，逐個做思想工作，才平穩地安置完畢。
2、基建工作x月份廠房改建工作開始，先是對傾斜的房屋糾偏，然后逐步裝修各個樓宇，不熟悉工程就從頭學起，去展銷會收集資料，向集團基建部門請教，網上查詢，電話向老同事了解，動用了所有的方法來獲得咨詢，盡力在保證質量的前提下降低改建成本。
3、物業管理
x月，第一批租戶入住公司，物業管理也要從頭學起，在領導的安排下，我去了其他物業公司學習，并在他們經驗的指導下，結合本公司的特點，建立了本公司物業管理的一些制度和模式。
這一年的工作非常忙也非常累，恨不能有分身法，有時忙得回家吃不下飯，先狠狠地睡上一覺，在此期間，也曾有過抱怨的想法，做得太忙了，管得太寬了，多做多錯，多管多得罪人。但想到上級領導召集我們開籌備會的情景，想到黨外書記要求我們處處牢記“三個代表”，我們有什么理由不把工作做好？
尋找自身的不足之處不僅有，而且還很多：
1、做工作不夠細致，有時候事前考慮問題不夠周全；
2、完成工作心切時，處理事務的方法比較簡單；
一、做為支部專職委員，配合領導做好組織工作
1、做好專職委員工作：協助支部書記抓好日常工作，組織好紀念“七一”活動，安排黨小組活動內容，經支部書記同意后貫徹實施。起草支部有關文件，做好會議記錄，按時收繳黨費，按季填報支部組織活動情況匯總表。
2、積極做好預備黨員轉正工作和積極分子發展工作，及時辦理黨員組織關系轉出手續。
3、 按時組織參加支部生活，加強政治理論學習，貫徹“三個代表”、十六屆三中全會和上海“兩會”等會議精神。
二、圍繞企業經營工作
1、 人事工作
老公司結束的階段，人事工作政策性強，稍有不甚就會成為不安定的因素。我的原則是即要為企業把關，又要對員工負責。在充分吃透勞動人事政策的基礎上，做好人員清退和安置工作。那段時間我多次去集團公司，與上級主管的人事部門聯系，還與集團公司人事部門一起走訪區、市勞動局，向專家請教。從年初的300多名直至全部清退完畢，工作量大而且情況復雜，處理過程中，先解決歷史遺留問題，同時千方百計為員工尋找出路，甚至在區勞動協會的會議上也大做廣告，推薦人員，平穩地做好了收尾工作。公司要落實安置一批老員工，此項工作更是項細致又艱苦的，在老公司工作時一個月內招聘安排一、兩百人是經常的事，而安置30多個老員工卻整整用了三個月的時間，逐個做思想工作，才平穩地安置完畢。
2、基建工作
4月份廠房改建工作開始，先是對傾斜的房屋糾偏，然后逐步裝修各個樓宇，不熟悉工程就從頭學起，去展銷會收集資料，向集團基建部門請教，網上查詢，電話向老同事了解，動用了所有的方法來獲得咨詢，盡力在保證質量的前提下降低改建成本。
3、物業管理
8月，第一批租戶入住公司，物業管理也要從頭學起，在領導的安排下，我去了其他物業公司學習，并在他們經驗的指導下，結合本公司的特點，建立了本公司物業管理的一些制度和模式。
這一年的工作非常忙也非常累，恨不能有分身法，有時忙得回家吃不下飯，先狠狠地睡上一覺，在此期間，也曾有過抱怨的想法，做得太忙了，管得太寬了，多做多錯，多管多得罪人。但想到上級領導召集我們開籌備會的情景，想到黨外書記要求我們處處牢記“三個代表”，我們有什么理由不把工作做好？
尋找自身的不足之處不僅有，而且還很多：
1、 做工作不夠細致，有時候事前考慮問題不夠周全；
2、 完成工作心切時，處理事務的方法比較簡單；
一、基本情況
目前，××鎮有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連：民兵組織在維護社會政治穩定、促進經濟發展和精神文明建設中發揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優勢，是一切工作的生命線，民兵工作也不例外。為此，鎮黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求，周密計劃、精心組織、重抓落實。
二、黨管武裝原則落實情況
××鎮黨委、政府堅持黨管武裝的原則，先后制定并執行了鎮黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現場辦公制度。并指派主管機關工作的副書記協助部長抓人武工作。鎮黨委曾就人武部工作計劃，辦公經費、參加治安聯防、戰備執勤等事項，提交黨委研究，并堅持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報和下季度工作安排，及時解決專武干部工作和生活中的困難。鎮黨委書記除每周到武裝部現場辦公一次外，隨時查看專武干部值班，學習等情況，發現問題及時指出，對武裝情況做到胸中有數。
三、民兵政治教育落實情況
按照年初的政治教育計劃，本著合理安排，服從中心大局，集中輔導與分散自學的原則，到目前，已集中上政治課=課。鎮武裝部為民兵印發了應知應會試題等教育材料供民兵在業余時學習。通過教育，民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識，對民兵職能作用有了進一步的明確，提高了維護祖國統一、民族團結、社會穩定的自覺性，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發展、穩定這一大局。
在創建“民兵之家”方面，我鎮克服了辦公場所緊張，無收入來源，投入嚴重不足的狀況，在有關部門的支持下，先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材，并發動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規定和要求提供辦公場所，投入必要的經費來加強民兵組織建設。
四、對專武干部和民兵預備役人員的教育管理情況
對鎮專武干部實行單位管理和自我管理兩種方式，平時，專武干部隨機關一起進行考勤，按照縣政府統一的考勤規定執行。在節假日和上級命令要求進行戰備值班時，武裝部自行考勤，堅持每班=人值班，隨時保證有一名部長或副部長在位。根據現實工作需要和上級要求，鎮黨委制定了《關于加強專武干部隊伍建設的措施》，并堅持在實踐中總結和完善。民兵實行雙重管理，大部分時間由其所在單位進行管理，在武裝部集中學習教育，集中訓練和執行其他任務時，由鎮武裝部管理。截止目前，民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現象。
五、民兵隊伍組織純潔工作情況
鎮黨委本著政治建設求“可靠”的要求，認真開展民兵整組工作，凡進必審。對專武干部和應急分隊民兵政治表現進行層層把關，并實行政審責任制。一般程序為基層支部或黨小組推薦，鎮武裝部考察，鎮黨委討論決定，書記簽署意見，并報縣人武部備案。半年來，專武干部和民兵沒發生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況，開展談心、談活動，對思想骨干進行培訓，對個別情況進行排查，并及時向黨委和縣人武部報相關情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動，學理論，學軍事，學語言，文化等，使各族民兵在相互學習中提高思想認識和業務水平。
六、民兵隊伍發揮作用情況
應急排民兵均來自各個單位，其中黨員占==%，團員占==%，從部隊復員的占==%，絕大多數是單位的業務骨干，他們在支援西部大開發、發展經濟和精神文明建設中發揮著重要作用。今年以來，約有==名民兵同所在單位職工一起結對幫扶貧困戶，幫助貧困戶理清發展思路，增長致富才干，增加經濟收入。據實略統計，民兵累計為貧困居民民、城鎮特困戶捐款====萬元,捐送面粉==袋,為致富提供了必要條件。還有相當一部分民兵參加了青年志愿者活動，興修生態林基地干支渠，累計約=公理，對鎮部分地段的垃圾進行了清除。鎮專武干部和么反恐應急分隊民兵還配合公安部門夜間巡邏執勤，為遏止刑事、治安案件的上升發揮了重要作用，維護了縣城的社會穩定。
====年民兵政治教育工作總結
一、基本情況
目前，××鎮有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連：民兵組織在維護社會政治穩定、促進經濟發展和精神文明建設中發揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優勢，是一切工作的生命線，民兵工作也不例外。為此，鎮黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求，周密計劃、精心組織、重抓落實。
二、黨管武裝原則落實情況
××鎮黨委、政府堅持黨管武裝的原則，先后制定并執行了鎮黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現場辦公制度。并指派主管機關工作的副書記協助部長抓人武工作。鎮黨委曾就人武部工作計劃，辦公經費、參加治安聯防、戰備執勤等事項，提交黨委研究，并堅持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報和下季度工作安排，及時解決專武干部工作和生活中的困難。鎮黨委書記除每周到武裝部現場辦公一次外，隨時查看專武干部值班，學習等情況，發現問題及時指出，對武裝情況做到胸中有數。共2頁,當前第1頁1
三、民兵政治教育落實情況
按照年初的政治教育計劃，本著合理安排，服從中心大局，集中輔導與分散自學的原則，到目前，已集中上政治課=課。鎮武裝部為民兵印發了應知應會試題等教育材料供民兵在業余時學習。通過教育，民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識，對民兵職能作用有了進一步的明確，提高了維護祖國統一、民族團結、社會穩定的自覺性，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發展、穩定這一大局。
在創建“民兵之家”方面，我鎮克服了辦公場所緊張，無收入來源，投入嚴重不足的狀況，在有關部門的支持下，先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材，并發動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規定和要求提供辦公場所，投入必要的經費來加強民兵組織建設。
四、對專武干部和民兵預備役人員的教育管理情況
對鎮專武干部實行單位管理和自我管理兩種方式，平時，專武干部隨機關一起進行考勤，按照縣政府統一的考勤規定執行。在節假日和上級命令要求進行戰備值班時，武裝部自行考勤，堅持每班=人值班，隨時保證有一名部長或副部長在位。根據現實工作需要和上級要求，鎮黨委制定了《關于加強
專武干部隊伍建設的措施》，并堅持在實踐中總結和完善。民兵實行雙重管理，大部分時間由其所在單位進行管理，在武裝部集中學習教育，集中訓練和執行其他任務時，由鎮武裝部管理。截止目前，民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現象。
五、民兵隊伍組織純潔工作情況
鎮黨委本著政治建設求“可靠”的要求，認真開展民兵整組工作，凡進必審。對專武干部和應急分隊民兵政治表現進行層層把關，并實行政審責任制。一般程序為基層支部或黨小組推薦，鎮武裝部考察，鎮黨委討論決定，書記簽署意見，并報縣人武部備案。半年來，專武干部和民兵沒發生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況，開展談心、談活動，對思想骨干進行培訓，對個別情況進行排查，并及時向黨委和縣人武部報相關情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動，學理論，學軍事，學語言，文化等，使各族民兵在相互學習中提高思想認識和業務水平。
六、民兵隊伍發揮作用情況
·2005銀行職員年度工作總結 (2010-9-6)
·2005路政員年終工作總結 (2010-9-6)
·二00二年度個人工作終結(法律援助中心) (2010-9-6)
·二00五年度個人工作終結(法律援助中心) (2010-9-6)
·08工作總結大學生社會實踐計劃副局長述職報告銷售述職報告煤礦實習報告 返回首頁 模擬考場 考友錄 考試論壇 網校培訓 圖畫校園： 網友評論 版權聲明--------------------------------------------------------------------------------------
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·質量資格考試培訓 試聽·咨詢師考試培訓 試聽
----交口縣水頭鎮溫馨花園易地扶貧安置點工作紀實
溫馨花園易地搬遷安置點共涉及6個鄉鎮23個行政村47個小組，共安置搬遷對象702戶1953人，其中：建檔立卡598戶1654人，同步搬遷戶104戶299人。公共服務配套在五通六有（五通即通路、通水、通電、通電視、通網絡；六有即有活動廣場、有購物點、有衛生室、有文化站、有垃圾收運點、有污水處理設施）的基礎上，還配套建設了支部活動室、便民服務廳、日間照料中心、圖書室等。安置點還同步建設了產業園區和扶貧車間。
社區管理以安置點廣武莊村委為依托，成立了聯合黨支部，工作中我們探索出以黨建引領黨員示范帶動的“136”社區管理工作機制，即一核統籌、三級聯動、六聯融合。一核統籌是指聯合黨支部為核心，全面統籌各項工作。三級聯動是指縣、鄉、社區三級上下聯動，全力保障社區運行發展。六聯融合即黨建聯抓、事務聯議、治安聯防、矛盾聯調、基層聯治、活動聯誼。實現社區和諧穩定、住戶細化治理。具體工作中我們從以下五方面抓起，并逐步取得了一些成效。
一、建強一個堡壘 突出黨建引領
1、聚焦堅強的組織堡壘，以“三基建設”為抓手，堅
持人搬到哪里，黨的組織建設就跟進到哪里，發揮黨建引領
作用，黨建帶群團，黨建促脫貧，結合移民安置中貧困黨員
人數的完善和組建黨支部組織。發揮黨員骨干作用，融入群
眾，服務群眾，在樓長制的人選上優先推薦政治覺悟高，工
作能力強，善做群眾工作的黨員，提升小區為民服務的水平。
帶動各類群團、自治組織的組建和發展，如成立小區工會
共青團、婦聯、文藝隊等。并實現開展常態化工作。
2、制定溫馨家園管理服務辦法，健全組織管理服務機構，做到事有人謀，事有人做，事有人管。將“服務”和“需求作為治理有效的標尺，將“機構設置”和“履職成效”作為管理水平的考量。引伸社區式管理，社會化服務機制模式推動小區管理長治久安。目前，涉及溫馨花園安置戶中6個鄉鎮共有47名黨員，發揮黨員模范作用，以樓宇建制黨小組，組建聯合黨支部。我們正在安裝一場一中心兩廳八室的黨建引領標準打陣地(即：一個活動廣場、一個日間照料中心便民服務大廳、紅白理事宴會廳、覺員活動室、圖書室文體活動室、扶貧作戰室、矛盾調解室、綜治室、衛生室警務室)。
3、建立“黨建引領，群眾參與，民主協商，共建共治”的自治組織。發揮黨聯系群眾的優良傳統，從群眾中來到群眾中去，將“需求”和“服務”兩張清單成為群眾訴求，群眾夙愿的起始點和落腳點，形成人人感知黨的關懷，事事依靠群眾參與，處處體現居民權益的安居氛圍。為營造鄉土情懷，民俗共融，易地一家，共謀發展的寬松環境奠定堅實的組織保障。
二、圍繞一個目標 推進三個環節
緊緊圍繞“搬得出穩得住能致富”的目標，將這一目標的三個環節作為溫馨花園管理和服務的行動指南和工作任務，因地制宜、因戶制宣，在進一步梳理完善和貫徹落實后續扶持政策的同時，制定相應的措施，辦法和后續產業發展規劃。讓這三個環節環環相扣，取得成效。
1、產業布局，在溫馨花園小區2.5公里半徑內有扶貧車間兩個。建筑面積600平米，從事香菇深加工、云夢坊布藝加工，可安置貧困戶就業100余人；養殖業合作社3處，百菌園一處，可安置貧困戶50余人；物業公司就業崗位70余人，分布在呂梁學院、職業中學、廉租房小區、溫馨花園廣武莊村正在打造美麗宜居（文旅）示范村的項目，未來兩年內可增加就業崗位100余個。
2、培訓基地，有厚德職業技能培訓學校承擔著貧困戶廚藝、電工、焊工、香菇種植的培訓：加上護理護工培訓基本得到一戶成員一技能。
三、統籌三方對接 構建村居一體
溫馨花園易地搬遷安置小區管理承載了6個鄉鎮47個自然村702戶貧困戶的管理與服務，做好政府、易地搬遷貧困戶、溫馨家園小區的三方無縫對接工作，是實現“搬得出、穩得住、能就業”目標的前提，我們沒有成功的經驗可借鑒沒有指導性的政策能落實。必須是本著先行先試，邊行邊試的態度，在工作中探索一方水土養育另一方人的生存出路，破解溫馨花園小區和廣武莊屬地村居一體的治理課題，我們從以下兒方面做起。1、首先把對貧困戶的關愛放在具體行動中，不是通過單純的（裝修）獎勵金讓他們搬得出，而是每個鄉鎮安排一名專職干部與小區領導組對接，通過建立“一戶一檔”，了解和解決貧困戶的思想動態和實際問題，同時，將每個自然村涉及搬遷貧困戶相關資料同步跟進，使領導組在配套管理中解決具體問題，不能像給人的孩子再也見不到“娘”。所以，我們認為不能在關懷上斷奶，管理上失控。2、對小區的公共基礎設施同時配套，讓貧困戶感受到家的溫馨和環境的溫馨。例如：愛心超市、銀行網點、社區食堂（宴會廳）的入駐，健身娛樂文化廣場、衛生所、日間照料中心等。3、聯合黨支部下設小區管理委員會，制定〖溫馨家園管理服務辦法〗，依照辦法完善組織機構，將管理人員和日常經費納入財政預算，足激保障供給，確保規范有序運轉，經費管理按照“區財鎮管”模式，鎮政府統籌監管使用。4、對辦公場所和活動陣地與武莊村委在“圖書閱覽室”“黨員活動室”“多功能活動室”等采取一室并用。破解了兩個機構存在“你的、我的”的關系矛盾，構建村居一體，共融互補的和諧關系。極大提升了安置小區的管理成效。
四、辦好四件實事 營造“三心”環境
1、抓教育促民穩。(1)同步解決搬遷戶子女的學前教育和義務教育入學工作，按照“一戶一檔”的要求，建立“建檔立卡貧困戶”隨遷學生檔案，打通隨遷綠色通道”讓孩子們搬進來，孩子媽就進來了，等于家就穩住了。(2)職業技術培訓教育，今年在“護理護工”。培訓的同時，舉辦了手工業刺繡培訓，廚師培訓，核桃加工培訓，電焊培訓。重點加大了對男勞力的崗前培訓，因為大部分家庭是依靠男勞力務工支撐家庭的經濟來源。
2、醫療解民憂對溫馨家園小區的衛生所無論的醫師護上等人員已經配強配全，全面實行“先診療，后付費”一站式服務，讓貧困戶感受到“家門口看病，小區內問診，窗口中報銷”使利和快捷的優越性。
3、就業助民富。借助社會力量解決就業問題。目前從小區入住的戶數我們至少要考慮安排約200人的就業崗位，建立勞動力用工密集型的扶貧項目，讓貧困戶就近務工。在溫馨花園所在地引進了兩個扶貧車間和一個物業公司。一個是云夢紅床上用品加工業，安排就業人員20名，一個是核桃加工業，安排80人就業。公益崗位安排40人就業，物業公司安排25人就業。因為，有句老話“山西的娃娃，離不開媽媽”只有就近就業才能穩住留住安置點的貧困戶。
4、惠民安民心。1、加大城鎮化公共建設投入，讓銀行，商店、餐飲、娛樂等各類行業入駐溫馨小區，給貧困戶生活上提供使利的消費環境和生活樂趣。2、投資23.5萬元，實施了交口縣有線電視網線接入。家家可以收看到呂梁、交口的電視節目。3、投資85萬元實施了小區護欄安保工程和監控工程。愛心超市的租金全部按照積分回饋給搬遷戶。
辦好這四方面的實事，才能讓廣大貧圖戶在居住上舒心，生活上安心，就業上開心。
五、打造五個園區 鞏固脫貧成果
1、移居宜居鄰里和睦的溫馨園區。制定適合小區特色“村規民約”，開展樓宇之間、單元之間、鄰里之間的“文明樓”“文明戶”星級評創活動：開展廣場健身、文藝群眾性活動形成移居心凝聚，易地一家親的和、友善、團結、互助的溫馨氛圍。
2、群眾參與協商自治的議事園區。制定〖溫馨家園管理服務辦法，按照黨員聯戶、社區三級網格化負責制的管理辦法，聽取群眾意見和建議，完善和規范議事組織，如：文體協會、產業發展協會治安調解協會、關愛婦女兒童志愿者協會等等。實行自我教育、自我管理、自我服務、自我監督的自治議事模式。
3、水土相融鄉情不忘的精神園區。對于各鄉鎮之間民俗文化不同，生活習慣不同，語腔不同，念家戀鄉的“情結”開展“我的鄉愁，我的夢”實景航拍村落圖片專欄，把涉及溫馨花園安置貧困戶所在的村落展板在小區樓側，給大家一個展示家鄉風情，懷念家鄉舊居、講述家鄉故事的精神園地從園地中感受黨和政府的關懷與溫暖，帶著希望和夢想融入新生活。
