時間：2022-05-07 01:07:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇督導(dǎo)工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
創(chuàng)新推進(jìn)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作
——2017年教育督導(dǎo)工作總結(jié)暨2018年工作思路
2017年，我縣教育督導(dǎo)工作認(rèn)真貫徹落實《安徽省深化教育督導(dǎo)改革全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見》精神，緊緊圍繞全縣教育工作中心，立足職責(zé)定位，以務(wù)實求真的作風(fēng)，強(qiáng)化依法督導(dǎo)，提升督導(dǎo)實效，積極開展教育難點、熱點問題專項督導(dǎo)，全力推進(jìn)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建工作，努力開創(chuàng)教育督導(dǎo)工作新局面。
一、2017年主要工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，督導(dǎo)能力顯著提升
一是健全機(jī)構(gòu)。今年9月，縣編委會批復(fù)增設(shè)教育局督導(dǎo)科，承辦督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)工作，管理與指導(dǎo)17個督學(xué)責(zé)任區(qū)工作，機(jī)構(gòu)的增設(shè)進(jìn)一步保證了督導(dǎo)效能的有效發(fā)揮。二是配齊人員。2017年3月，縣政府教育督導(dǎo)委員會、縣教育局重新聘任了18名專職督學(xué)，40名兼職督學(xué)，頒發(fā)了督學(xué)證，所聘專兼職督學(xué)平均年齡約48歲，年齡結(jié)構(gòu)得到根本優(yōu)化。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。制定2017-2019年度中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)全員培訓(xùn)工作規(guī)劃，規(guī)范指導(dǎo)督學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對督學(xué)進(jìn)行規(guī)范辦學(xué)的法律法規(guī)、教育教學(xué)管理、督導(dǎo)方式方法的培訓(xùn)，實行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅持政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，加強(qiáng)政治理論和《教育督導(dǎo)條例》及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。積極組織責(zé)任督學(xué)參加華南師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高級研修班。依托義務(wù)教育均衡發(fā)展國家督導(dǎo)檢查、中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建和督學(xué)聘任對全縣督學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。四是創(chuàng)優(yōu)評先。開展了縣級優(yōu)秀督學(xué)責(zé)任區(qū)、先進(jìn)責(zé)任督學(xué)評選活動，經(jīng)過各鎮(zhèn)民主推薦，結(jié)合平時工作開展，參考分工督學(xué)意見，評出4個優(yōu)秀責(zé)任區(qū)、22名先進(jìn)責(zé)任督學(xué)，并擇優(yōu)推薦市級評選，推動督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)。
（二）發(fā)揮督政作用，教育政策全面落實
積極落實《安徽省深化教育督導(dǎo)改革全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見》精神，著力構(gòu)建與改革發(fā)展相適應(yīng)、與決策執(zhí)行相協(xié)調(diào)的督政新機(jī)制。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核。以省市進(jìn)一步督促、激勵縣級政府切實履行教育職責(zé)要求為抓手，認(rèn)真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核工作，成立縣自評領(lǐng)導(dǎo)組，制定方案，進(jìn)行任務(wù)分解，壓實財政、人社、編辦、教育、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門工作責(zé)任，認(rèn)真對照督導(dǎo)評估考核細(xì)則，組織開展縣級自評和上級復(fù)查工作，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)督政作用。二是義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣均衡鞏固提高工作。成立了國家督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了政府主導(dǎo)，教育牽頭，部門配合，各鎮(zhèn)支持的迎檢工作格局，并對縣直部門單位進(jìn)行了任務(wù)分解，明確各部門的職責(zé)。分別召開了縣直相關(guān)部門、各鎮(zhèn)人民政府分管負(fù)責(zé)人，教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，全縣義務(wù)教育中小學(xué)、教學(xué)點校長，相關(guān)完中、各鎮(zhèn)中心學(xué)校校長參加的迎檢工作布置會議，培訓(xùn)布置國家督導(dǎo)檢查工作，印發(fā)了迎檢指南、迎檢注意事項、迎檢工作流程等培訓(xùn)材料。迎檢過程領(lǐng)導(dǎo)重視，謀劃細(xì)致，發(fā)力精準(zhǔn)，各項工作受到國家督導(dǎo)檢查組充分肯定。三是督導(dǎo)考核評估反饋意見整改工作。對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)考核、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查反饋意見，實行分類施治、明確專人、限時改進(jìn)、定期督查。對具備整改條件的問題，迅速整改。對短期難以解決的問題，制定具體整改規(guī)劃方案，分期分批解決。構(gòu)建長效機(jī)制，在抓好整改的同時，注重治本，注重預(yù)防，注重制度建設(shè)。
（三）突出工作重點，創(chuàng)建工作彰顯成效
嚴(yán)格落實中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作文件，逐步實現(xiàn)學(xué)校督導(dǎo)評估工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，堅持以掛牌督導(dǎo)創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作全局，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)費保障，營造創(chuàng)建氛圍，探索督導(dǎo)創(chuàng)新。4月份，召開了中心學(xué)校負(fù)責(zé)人、專兼職督學(xué)參加的掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建工作推進(jìn)會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了創(chuàng)建評估指標(biāo)。5月份，組織縣督學(xué)對督學(xué)責(zé)任區(qū)公示牌懸掛、辦公室布置、辦公條件保障、責(zé)任區(qū)工作開展、責(zé)任區(qū)檔案資料建設(shè)、學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作宣傳、督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員工作室、校級督導(dǎo)檔案資料建設(shè)等工作情況進(jìn)行了全面督查，開展了責(zé)任督學(xué)工作案例和督導(dǎo)報告征集評選活動，對部分獲獎作品進(jìn)行了匯編。6月初，成立了兩個督查組，圍繞創(chuàng)建指標(biāo)和評估程序，通過查閱資料、實地查看、進(jìn)校檢查、訪談教師及聽課評課等方式，對全縣責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作再次進(jìn)行督查，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下發(fā)了整改通知書，限時整改到位，印發(fā)了督查通報。目前，中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建工作已完成縣級自評、市級復(fù)查和省級評估。
（四）強(qiáng)化督學(xué)功能，學(xué)校內(nèi)涵有效提升
以中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建工作為抓手，持續(xù)鞏固義務(wù)教育均衡成果，全面提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平，進(jìn)一步打造教育公平。一是“一月一主題”活動扎實開展。結(jié)合教育中心工作，確定了每月主題內(nèi)容，將 “一月一主題”教育督導(dǎo)活動開展與責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，壓實責(zé)任，圍繞每月主題規(guī)范開展督導(dǎo)，確保了教育督導(dǎo)活動成效。二是素質(zhì)教育示范學(xué)校評估工作有序推進(jìn)。按縣教育局素質(zhì)教育示范學(xué)校評估方案規(guī)定，引導(dǎo)學(xué)校內(nèi)涵辦學(xué)、特色發(fā)展，協(xié)調(diào)配合市教育督導(dǎo)部門組織的素質(zhì)教育示范學(xué)校評估工作。今年，我縣又有3所學(xué)校通過市級評估，截止目前，全縣已有7所市級素質(zhì)教育示范學(xué)校，較好地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。三是常規(guī)督導(dǎo)工作呈現(xiàn)新常態(tài)。各督學(xué)責(zé)任區(qū)圍繞規(guī)范辦學(xué)行為、提升學(xué)校品質(zhì)的工作目標(biāo)，積極開展常規(guī)督導(dǎo)活動，通過推門聽課、教師座談、學(xué)生問卷等方式，不定期開展課業(yè)負(fù)擔(dān)、校車安全、防溺水工作、教育教學(xué)工作、功能室使用與管理、多媒體運用等督導(dǎo)活動，有效促進(jìn)了學(xué)校管理水平提升和教師專業(yè)成長。四是專項督導(dǎo)工作步入新征程。開展了春秋季開學(xué)常規(guī)督導(dǎo)、“八項規(guī)定”精神及規(guī)范辦學(xué)行為、校園欺凌專項治理工作、幼兒園辦園行為、“薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件、義務(wù)教育控輟保學(xué)、校園安全隱患整改等專項督導(dǎo)，嚴(yán)格督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和督導(dǎo)流程，對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行梳理分類，要求有關(guān)學(xué)校和職能科室，督促限期整改，逐漸形成了工作有落實，問題有追蹤，整改有成效的督導(dǎo)工作機(jī)制。五是建立健全相關(guān)督導(dǎo)評估機(jī)制。擬定了《XX縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展規(guī)劃（草案）》《XX縣縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展實施方案（草案）》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化政府主體作用，落實部門職責(zé)，謀劃優(yōu)質(zhì)均衡評估工作。制定了《XX縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作實施方案》，在5年督導(dǎo)評估周期內(nèi)，由縣教育局牽頭，縣直相關(guān)部門參加，實現(xiàn)全縣所有幼兒園（看護(hù)點）督導(dǎo)評估全覆蓋。同時各鎮(zhèn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建立健全幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估長效工作機(jī)制，堅持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)幼兒園掛牌督導(dǎo)工作，規(guī)范幼兒園辦園行為。
（五）強(qiáng)化結(jié)果運用，工作實效切實提高
針對督導(dǎo)工作力度不夠、效果不佳的問題，我們強(qiáng)化督導(dǎo)結(jié)果的有效運用。在國家義務(wù)教育均衡發(fā)展鞏固提高督導(dǎo)檢查中，實行包保責(zé)任制，組織督學(xué)開展全面督查，梳理存在的問題，及時反饋給相關(guān)職能科室和鎮(zhèn)中心學(xué)校，落實整改工作。在校園安全隱患排查整改專項督導(dǎo)中，對兩校存在的問題進(jìn)行掛牌督辦，促進(jìn)了突出問題的有效整改。在素質(zhì)教育示范學(xué)校評估中，堅持寧缺毋濫的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評估程序。在專項督查和隨機(jī)督查中，部分鎮(zhèn)中心學(xué)校將督查結(jié)果納入學(xué)校的年終考核中，將督導(dǎo)問題整改與學(xué)校負(fù)責(zé)人績效考核掛鉤。學(xué)校健全督導(dǎo)整改機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，建立督導(dǎo)約談通報制度，切實強(qiáng)化督導(dǎo)結(jié)果運用，提高督導(dǎo)工作實效性。
二、2018年工作思路
2018年，將繼續(xù)圍繞教育中心工作，以提升教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平為目標(biāo)，以中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣創(chuàng)建、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡有序推進(jìn)、素質(zhì)教育示范學(xué)校覆蓋面拓展、學(xué)校品質(zhì)有效提升等工作為抓手，推動全縣教育健康發(fā)展。
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，完善制度，推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作常態(tài)化
1.提升隊伍水平。落實培訓(xùn)計劃，組織督學(xué)外出參觀學(xué)習(xí)，檢查督促責(zé)任區(qū)開展自學(xué)培訓(xùn)，加大督學(xué)參加國家、省、市各級研修培訓(xùn)力度，提高督學(xué)隊伍整體素質(zhì)。
2.謀劃工作內(nèi)容。召開責(zé)任督學(xué)工作務(wù)虛會，征求意見建議，圍繞全縣教育中心工作，結(jié)合督導(dǎo)工作實際，謀劃督學(xué)責(zé)任區(qū)工作，印發(fā)2018年督導(dǎo)工作要點，確定2018年“一月一主題”活動內(nèi)容，推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新督學(xué)責(zé)任區(qū)管理，強(qiáng)化工作職責(zé)，規(guī)范督導(dǎo)過程。
3.完善制度建設(shè)。落實責(zé)任督學(xué)年度考核制度，規(guī)范專兼職督學(xué)工作開展，強(qiáng)化督導(dǎo)結(jié)果運用，提升掛牌督導(dǎo)實效性。
4.強(qiáng)化工作督查。組織人員對督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)、“一月一主題”活動開展等工作開展情況進(jìn)行隨機(jī)督查，推進(jìn)掛牌督導(dǎo)工作落實。
（二）規(guī)范程序，注重創(chuàng)新，夯實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作基礎(chǔ)
7.對標(biāo)整改提高。根據(jù)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣省級評估反饋意見，對標(biāo)做好整改工作，積極推進(jìn)國家評估認(rèn)定工作。邀請有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對我縣創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)習(xí)周邊已通過國家認(rèn)定的縣（市、區(qū)）資料上傳等迎檢工作，促進(jìn)創(chuàng)建工作水平提升。
8.強(qiáng)化保障措施。進(jìn)一步優(yōu)化督學(xué)辦公環(huán)境，營造迎檢氛圍，爭取資金支持，按國家認(rèn)定要求，落實責(zé)任區(qū)工作開展經(jīng)費，為督學(xué)到校督導(dǎo)提供必要的保障。
9.組織自查互查。組織督學(xué)開展鎮(zhèn)內(nèi)自查、縣內(nèi)互查活動，重點檢查氛圍營造、規(guī)范督導(dǎo)、健全資料、工作創(chuàng)新等，召開督查情況反饋會，對存在的問題下達(dá)整改通知書，督促整改落實。
10.總結(jié)提煉創(chuàng)新。組織開展責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)報告、創(chuàng)新案例征集評比活動，印制督導(dǎo)報告、案列匯編，推介掛牌督導(dǎo)工作創(chuàng)新。
（三）精心組織，強(qiáng)化運用，提升專項督導(dǎo)工作實效性
11.運用督政功能。牽頭縣直相關(guān)部門，嚴(yán)格對照考核指標(biāo)，認(rèn)真做好2017年度縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核工作，爭先進(jìn)位，發(fā)揮教育督導(dǎo)督政作用。
12.發(fā)揮督導(dǎo)作用。完成國家、省、市教育督導(dǎo)部門安排的教育專項督導(dǎo)，同時督促督學(xué)責(zé)任區(qū)結(jié)合轄區(qū)實際，開展教育熱點、難點問題的督導(dǎo)，組織全縣中小學(xué)校園欺凌、校車安全、師德師風(fēng)、幼兒園辦園行為等專項督導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升內(nèi)涵，開展素質(zhì)教育示范學(xué)校評估工作
13.加強(qiáng)宣傳推介。召開相關(guān)完中、鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳《合肥市素質(zhì)教育示范學(xué)校評估方案（修訂）》、《廬江縣素質(zhì)教育示范學(xué)校評估方案》等文件，督促局相關(guān)職能科室加強(qiáng)對全縣素質(zhì)教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作的督查與指導(dǎo)，提升創(chuàng)建工作水平，擴(kuò)大覆蓋面，切實發(fā)揮創(chuàng)建工作成效。
14.對接開展評估。做好2017年申報學(xué)校的市級認(rèn)定對接工作和2018年縣級素質(zhì)示范學(xué)校評估及申報工作，按要求開展合肥市素質(zhì)教育優(yōu)秀示范學(xué)校評估認(rèn)定工作。
（五）健全制度，加強(qiáng)宣傳，做好教育督導(dǎo)信息報送工作
15.建立報送制度。做好教育督導(dǎo)信息宣傳工作，建立信息報送制度，積極向國家、省、市教育督導(dǎo)網(wǎng)報送信息，展示廬江督導(dǎo)工作新形象。鼓勵責(zé)任督學(xué)撰寫督導(dǎo)心得、札記。
一、思想
20XX年，全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為，以教育法規(guī)為依據(jù)，教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、的職能，把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù)，教育法律法規(guī)方針政策得以，全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路
20XX年，鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導(dǎo)、三個、改進(jìn)三個、三個。
健全三項制度：督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
三項督導(dǎo)，即：
督政：督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況；
督學(xué)：督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況；
督教：督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
三個：義務(wù)教育均衡發(fā)展；規(guī)范辦學(xué)；校園文化建設(shè)。
改進(jìn)三個：強(qiáng)化督導(dǎo)評估的性（社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo)）；強(qiáng)化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性（直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)）；強(qiáng)化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性（學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系）。
三個：以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為，把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新；以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任，把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新到新；以自身建設(shè)，內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ)，把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
三、工作要點
1、工作，義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茶園沖中心小學(xué)在20XX年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校，評估驗收。
全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上，全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
實施“十大工程”：干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強(qiáng)基固本工程。
“六大”：先進(jìn)辦學(xué)理念，辦學(xué)規(guī)范化；優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，師資配備均衡化；辦學(xué)條件，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；提升應(yīng)用，教育技術(shù)信息化；發(fā)展，教育生態(tài)化；推行素質(zhì)教育，教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念，教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀，是辦學(xué)的思想和行動指南，是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路，積累思想，提煉辦學(xué)理念（從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華；從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉；從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考），并把它學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則，辦學(xué)發(fā)展的靈魂，努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力，轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式，鮮明個性的辦學(xué)，為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
今年，鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動，還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導(dǎo)機(jī)制，辦學(xué)。
（1）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上，跟蹤管理，組織回訪復(fù)查，督促各學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置資源，建設(shè)生態(tài)校園，素質(zhì)教育，把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
（2）示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查，學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實踐辦學(xué)理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵，使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范，科學(xué)管理的典范，規(guī)范辦學(xué)的典范，教育事業(yè)發(fā)展的典范，示范學(xué)校輻射作用，工作計劃《學(xué)校教育督導(dǎo)工作計劃》。
（3）努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名校”。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織各方力量和資源，培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長，在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴(yán)家坳中學(xué)要的。
4、執(zhí)法督查，規(guī)范辦學(xué)。
確立依法治教依法辦學(xué)的思想，規(guī)范辦學(xué)，教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查，督查內(nèi)容包括：
（1）杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源；
（2）控制大班額；
（3）督促清理取締班、實驗班、快慢班；
（4）對學(xué)校開科開課和作息情況督查；
（5）對學(xué)校“陽光體育活動”情況督查；
（6）對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查；
（7）對全鎮(zhèn)幼兒園（班）的辦學(xué)督查。
5、文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校的，是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位，學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的，師生的幸福指數(shù)。
鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動，并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系，評選出校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。
6、專項督導(dǎo)，教育工作進(jìn)步。
（1）教育教學(xué)教研專項督導(dǎo)，教育質(zhì)量的提升。
（2）師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo)，師德師風(fēng)建設(shè)提升。
（3）安全工作專項督查。
（4）后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
（5）職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
7、搞好年度考核，教育事業(yè)發(fā)展。
在20XX年考核基礎(chǔ)上，征求各意見，考評機(jī)制，修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20XX年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20XX年學(xué)校工作評價辦法》，組織實施好全鎮(zhèn)20XX年的綜合考評工作。
8、調(diào)查，教育督導(dǎo)質(zhì)量。
教育督導(dǎo)宣傳工作，教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動，一手資料，為當(dāng)好參謀。努力教育督導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
9、隊伍建設(shè)，督導(dǎo)工作。
干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查，通報督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學(xué)習(xí)，督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè)，干部的創(chuàng)新和工作力，抓工作的，基層，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生。
四、安排
一月：
1、制訂20XX年教育督導(dǎo)工作計劃；
二月：
2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》；
3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細(xì)則》；
4、總結(jié)20XX年度合格學(xué)校建設(shè)工作，部署20XX年度教育督導(dǎo)工作。
三—四月：
5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評；
五—六月：
7、校園文化建設(shè)專項督導(dǎo)，現(xiàn)場；
8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項回訪，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
9、動員創(chuàng)建“羅田名校”，參評“羅田名校長”；
10、參加辦學(xué)理念論壇，優(yōu)秀論文評選活動；
11、參加市縣示范學(xué)校校長會議；
七—八月：
12、教育工作熱點、難點、調(diào)研活動；
13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作；
14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作；
15、檢查教育干部聽課筆記；
九—十月：
16、開學(xué)工作檢查；
17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項督查；
18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項督導(dǎo)，評選校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校；
19、評選“羅田名校長”；
20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導(dǎo)；
21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評；
十一---十二月：
大家好！今天我演講的題目是《大處著眼小處著手》。
二0*年十月，黨的*屆三中全會上，*書記高屋建瓴，提出了“堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”。
初看這個題目，真的覺得很抽象、很深邃。但理性地思考后，便越發(fā)心悅誠服地感覺到科學(xué)發(fā)展觀就在我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中，并且時刻指導(dǎo)我們的行動，那就是：無論做什么事，都要大處著眼，小處著手。
理念決定思路，思路決定出路。“大處著眼”就是要站在時代的前沿，審時度勢，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，以先進(jìn)的思想和理念為指導(dǎo)，使發(fā)展的思路更清、信心更足，方式更優(yōu)，質(zhì)量更高，后勁更強(qiáng)。這正是科學(xué)發(fā)展觀所要著力解決的重要問題。
我國在“開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)新局面，全面建設(shè)小康社會”目標(biāo)的指引下，取得了一個又一個令世界矚目的成績，尤其在抗非典、抗冰雪和抗震救災(zāi)中所表現(xiàn)的驚天地，泣鬼神的精神，無不體現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展觀的的精神實質(zhì)和巨大效能。
我們香坊區(qū)委、區(qū)政府為使香坊區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，實施了“科教興國”戰(zhàn)略，堅持“人民教育政府辦，辦好教育為人民”的理念，明確提出了“大區(qū)辦強(qiáng)教育”的宏偉目標(biāo)。為此，大手筆、超常規(guī)地進(jìn)行了香坊區(qū)史無前例的巨額投入，為教育教學(xué)水平的提高提供了物質(zhì)保障，更為香坊區(qū)教育指明了發(fā)展方向。
教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更是高瞻遠(yuǎn)矚，用戰(zhàn)略的眼光，審視教育的發(fā)展，確立了“辦人民滿意教育”的理念，并找準(zhǔn)香坊區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的突破口：打造高素質(zhì)的師資隊伍；實現(xiàn)每一所學(xué)校的均衡發(fā)展。并睿智地提出了“夯實發(fā)展基礎(chǔ)、聚合資源優(yōu)勢、堅持精細(xì)管理、打造教育強(qiáng)區(qū)”的工作思路。
在這種戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，各中小學(xué)也都相繼確立了各自的辦學(xué)理念、工作思路和定位。香濱小學(xué)的“教孩子五年，為孩子想五十年，為國家民族想五百年。”啟迪小學(xué)的“教師身兼四職：保育員、醫(yī)生、媽媽、教師”等。這些理念和定位，無不具體地詮釋了科學(xué)發(fā)展觀的真實內(nèi)涵。試想，如果沒有這些先進(jìn)理念的支撐，每天處于無政府狀態(tài)，因循守舊地重復(fù)簡單的工作，生存問題都難于保證，又談何發(fā)展？談何跨躍？
因此，我們在感嘆驕人成績之余，也由衷地感到先進(jìn)理念和可持續(xù)發(fā)展的工作思路帶給我們的實惠。它是有形符號，有聲音符，催人奮進(jìn)，耐人尋味。它使一切工作有條不紊，它使一切活動有章可循。
然而，“大處著眼”不容忽視“統(tǒng)籌兼顧”的原則，要兼顧各個方面的發(fā)展要求。否則，顧此失彼將釀成：蓋一撞樓，毀一片林；出一個成果，臟一潭清水的后果。以及一些豆腐渣工程所帶來的慘痛教訓(xùn)。這一切不僅不能可持續(xù)發(fā)展，反而造成可持續(xù)災(zāi)難的惡性循環(huán)。
方法決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美。科學(xué)發(fā)展觀賦予我們更多的不是激情，不是沖動，而是一種理性的思辯，一種“小處著手”務(wù)實的工作作風(fēng)。
我們教育局為了早日實現(xiàn)“大區(qū)辦強(qiáng)教育”的目標(biāo)，出臺了若干引領(lǐng)、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的文件，對學(xué)校進(jìn)行精細(xì)管理；各科室也都在精細(xì)上下功夫，出臺了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對學(xué)校進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督；各學(xué)校更是以人為本，從細(xì)微小處著手，關(guān)注每一個學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的每一個方面，關(guān)注學(xué)生的未來發(fā)展，關(guān)注每一位教師的個人成長。
20*年我區(qū)高水平、高質(zhì)量通過“雙高普九”驗收，就是在區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)宏觀把握，科學(xué)決策，以及全區(qū)上下團(tuán)結(jié)、協(xié)作，從細(xì)微處入手，扎扎實實做好每一件小事，攻破一個個細(xì)小難關(guān)的基礎(chǔ)上完成的。
應(yīng)該說當(dāng)今香坊教育，百業(yè)正舉，上下同心,共謀發(fā)展大計。“六個文件”，宏韜偉略，“三專一標(biāo)”,廣廈之基。精細(xì)管理，爭雄三晉不遠(yuǎn)；打造教育強(qiáng)區(qū)，笑傲神州有期。
因為山高，我學(xué)會了攀登，因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我走上了督導(dǎo)崗位，因為執(zhí)著，我會追求卓越。如今，科學(xué)發(fā)展觀為我們領(lǐng)唱了一曲科學(xué)發(fā)展之歌。那么，如何在這次大合唱中唱響自己的聲音？如何在這個時代主旋律里加入自己的元素？我想，那就是——樹立為“打造教育強(qiáng)區(qū)”出一份力的思想，立足本崗位，從現(xiàn)在做起，從身邊的每件小事做起：少用一滴水，少用一度電，少用一個塑料袋；多讀一本書，多做一次調(diào)查研究，多提一個督導(dǎo)建議；多一些理解，多一些包容，多一些諒解……
政府單位工作總結(jié)1
市政府教育督導(dǎo)室依據(jù)xx年教育督導(dǎo)工作的要點，緊緊圍繞全市教育工作大局，針對教育重點難點，深入而扎實地開展督政、督學(xué)工作，認(rèn)真履行教育督導(dǎo)職責(zé)，圓滿完成全年的教育督導(dǎo)各項工作任務(wù)，為助推我市教育事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和均衡發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
（一）推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校計劃達(dá)標(biāo)任務(wù)。
1.根據(jù)省教育督導(dǎo)室的要求，結(jié)合我市實際情況，制定并下發(fā)了《xx年市教育督導(dǎo)室工作要點》，對義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了明確的工作目標(biāo)和具體措施保障，落實年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)任務(wù)。
2.對今年計劃達(dá)標(biāo)學(xué)校進(jìn)行實地調(diào)研，摸清底數(shù)，督導(dǎo)自評及整改，加強(qiáng)創(chuàng)建工作過程性專項督導(dǎo)。根據(jù)實際情況，按照全市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體規(guī)劃及要求，制定了xx年市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校達(dá)標(biāo)計劃，并完成向省教育督導(dǎo)室的呈報工作。
3.為鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，對已達(dá)標(biāo)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了“回頭看”系列專項督導(dǎo)抽查,鞏固和提高標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果。檢查內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況、專用教室使用情況、控輟及學(xué)籍管理情況、常規(guī)管理工作情況等四個方面，并將以上督導(dǎo)檢查情況上報了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.完成對今年計劃達(dá)標(biāo)學(xué)校的評估驗收工作。按省時限要求，九月初組建了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估驗收組并對評估組成員進(jìn)行了培訓(xùn)，xx年9月22日至30日，歷時七天完成勃利縣、茄子河區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化計劃達(dá)標(biāo)學(xué)校評估驗收工作，共評估驗收學(xué)校9所，其中先進(jìn)學(xué)校2所，合格學(xué)校7所。形成并下發(fā)了本年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估驗收通報，并按時完成了將有關(guān)備案材料向省上報工作。
5.十一月中旬，接待并完成了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校專項督導(dǎo)組對我市的抽檢工作。我市的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)及市代省督導(dǎo)評估驗收工作受到省抽檢組專家的一致好評。徐康君主任參加了對鶴崗、佳木斯的省督導(dǎo)組抽檢工作。
（二）完善并落實督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度，有效發(fā)揮督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)作用，促進(jìn)教育加快發(fā)展。
6.完善并落實了督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)，全市劃分了市級督學(xué)責(zé)任區(qū)11個。10月14至11月6日，市督導(dǎo)室對市直學(xué)校(高中、幼兒園）督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)工作進(jìn)行全面檢查并形成通報。12月末，對市直學(xué)校（高中、幼兒園）督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)工作進(jìn)行問卷調(diào)查，督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行工作總結(jié)，從而掌握責(zé)任督學(xué)的工作完成情況，進(jìn)而促進(jìn)其更好的工作。
7.完成對兼職督學(xué)的培訓(xùn)工作。上報了省117名督學(xué)（市直屬70名、新興區(qū)8名、茄子河區(qū)20名、桃山區(qū)4名、勃利縣15名）
8.完成了全市各級各類學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌工作。全市和各縣區(qū)召開了責(zé)任督學(xué)掛牌到校工作啟動大會。
（三）加快推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展，落實縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”工作任務(wù)。
9.籌備并召開了全市義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”動員大會。制定了“迎國檢”實施方案，部署了“迎國檢”工作任務(wù)，成立了市“迎國檢”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，分解并落實了“迎國檢”工作責(zé)任分工和推進(jìn)措施。
10.對迎檢區(qū)（縣）和市直學(xué)校基礎(chǔ)工作進(jìn)行專項推進(jìn)督導(dǎo)檢查。
11.深入“迎國檢”區(qū)（縣）聽取政府迎檢工作情況匯報，下發(fā)通報，督促自評整改。
12.指導(dǎo)并審核區(qū)（縣）和各學(xué)校“迎國檢”自評報告和上報的八項指標(biāo)，分析測評校際差異系數(shù)，夯實“迎國檢”工作基礎(chǔ)。
13.督導(dǎo)室四次召開“迎國檢”工作會議，對各區(qū)縣和各學(xué)校上報法表數(shù)據(jù)進(jìn)行多輪次審核把關(guān)。規(guī)范統(tǒng)一上報數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤。形成完善迎檢檔案材料。
14.督促各局和教育局各科室完成“迎國檢”應(yīng)分擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。
15.11月17-26日，市政府教育督導(dǎo)室、三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)督導(dǎo)室及部分學(xué)校校長赴江蘇無錫、常州兩地考察學(xué)習(xí)“迎國檢”先進(jìn)經(jīng)驗，赴外地考察學(xué)習(xí)的督學(xué)進(jìn)行了個人匯報和此次考察學(xué)習(xí)的總體情況匯報。11月28日，教育局召開均衡發(fā)展“迎國檢”專題會議。12月29日至xx年1月10日，市政府教育督導(dǎo)室人員到市直屬學(xué)校（高中、幼兒園）檢查“迎國檢”檔案材料落實情況。
（四）全面開展了對區(qū)縣文教局主要工作目標(biāo)年度督導(dǎo)考核工作，促進(jìn)教育難點、熱點問題解決。
16.深入三區(qū)一縣及市直學(xué)校檢查治理“三亂”方案安排落實情況，開學(xué)學(xué)生報到情況及全市責(zé)任督學(xué)掛牌情況。上半年先后開展了以學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，控輟、控制擇校和大班額、三級課程開設(shè)為主要內(nèi)容的教育專項督導(dǎo)檢查并及時下發(fā)通報，督促解決和整改存在的問題。
17.下半年先后開展了以均衡發(fā)展“迎國檢”、“督學(xué)責(zé)任區(qū)”工作和學(xué)校常規(guī)管理為主要內(nèi)容的教育專項督導(dǎo)檢查，收到了良好效果。
18.根據(jù)工作安排，十一月份下發(fā)了《關(guān)于對區(qū)（縣）教育局xx年度主要工作目標(biāo)實施考核的通知》，對考核評估時間、程序和重點內(nèi)容做出了明確安排和要求。
19.12月10日至15日，經(jīng)與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，組建區(qū)縣教育局年終工作目標(biāo)考評小組，考評小組歷時四天對區(qū)(縣）文教局進(jìn)行了年度主要工作目標(biāo)考核。考評組依據(jù)“對照標(biāo)準(zhǔn)，把握要領(lǐng)，綜合評定”的原則，采取“看、聽、議、訪、查”等多種方式，對區(qū)（縣）的年度主要工作目標(biāo)進(jìn)行了全面考核評估，對得分結(jié)果進(jìn)行了綜合匯總，形成并下發(fā)了《關(guān)于對區(qū)（縣）文教局主要工作目標(biāo)督導(dǎo)考評情況的通報》。
（五）強(qiáng)化教育督導(dǎo)自身建設(shè)，切實發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用。
20.加強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是今年根據(jù)國家和省文件要求，我市成立了七臺河市教育督導(dǎo)委員會。市主管副市長親自擔(dān)任教育督導(dǎo)委員會主任，提高了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的層級和權(quán)威。二是設(shè)立了市教育督導(dǎo)委員會辦公室，主任由市政府教育督導(dǎo)室主任兼任，完善并強(qiáng)化了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦事職能。三是依法依規(guī)開展教育督導(dǎo)工作，有效落實依法行政。
21.加強(qiáng)教育督學(xué)隊伍建設(shè)。一是聘任市總督學(xué)、副總督學(xué)，總督學(xué)由市教督委副主任、市教育局局長和市教督委委員、教督辦主任，市政府教督辦主任二人同時任職，區(qū)（縣）也都聘任了總督學(xué)和副總督學(xué)。二是聘任了53名市級兼職督學(xué)，50名區(qū)縣級兼職督學(xué)。三是把4名基層教師和2名教委科室人員納入到市督導(dǎo)室，充實了市教育督導(dǎo)室工作人員，增強(qiáng)了督導(dǎo)隊伍力量。
22.完善并落實了教育督導(dǎo)制度建設(shè)。
(1)進(jìn)一步完善了市政府教育督導(dǎo)室人員崗位責(zé)任和管理制度。
(2)完善并落實了督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。
(3)履行督導(dǎo)部門職責(zé)有效發(fā)揮督導(dǎo)作用。一是下發(fā)了全年工作要點。二是召開了全市年度教育督導(dǎo)工作會議。
(六）全面開展了對直屬學(xué)校檢查等專項督導(dǎo)工作。
23.根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合市教育督導(dǎo)室年度工作要點的安排，全方位認(rèn)真開展了對直屬學(xué)校和學(xué)前教育（含民辦園）的`常規(guī)管理工作專項檢查，對個別學(xué)校存在的工作不足提出了限期整改意見，并將檢查結(jié)果和各校獲得的等級形成通報在全市公布，檢查對各校的常規(guī)管理起到了積極的促進(jìn)和推動作用。
24.按市教育局要求，對市直屬全部初中學(xué)校和部分區(qū)縣學(xué)校的控輟情況、規(guī)范辦學(xué)情況進(jìn)行了專項督導(dǎo)，并將調(diào)研報告上交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（七）其他工作
25.按照黑政教督委〔xx〕3號文件精神，研究了落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的有關(guān)內(nèi)容。
26.完成省教督委關(guān)于加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作意見征求意見和上報工作。根據(jù)省政府教育督導(dǎo)室的要求，完成了三區(qū)一縣及市直屬義務(wù)教育學(xué)校數(shù)量上報工作。
27.組織有關(guān)人員參加部省舉辦的督導(dǎo)人員相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
28.按照市教育局要求，對三區(qū)一縣的包校工作進(jìn)行了對接，對區(qū)（縣）部分學(xué)校進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研。
29.積極開展了政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按市教育局安排，參加了高考、中考等組織工作。
30.市政府督導(dǎo)室人員到各直屬中小學(xué)檢查指導(dǎo)義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”工作具體事宜。
31.對全年工作進(jìn)行總結(jié)并形成工作總結(jié)材料。研究xx年主要工作思路和重點工作。
總之，忙碌而充實的xx年離我們而去了，回眸xx，惠風(fēng)和暢,這一年的工作不論計劃內(nèi)還是計劃外的，我們始終堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的原則，努力完成好各項工作。今后，我們將再接再厲、揚長避短、攻堅克難，繼續(xù)履職盡責(zé)，有效發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用，我們繼續(xù)推動全市教育事業(yè)再創(chuàng)佳績，再上臺階。我們相信，我市教育事業(yè)的明天一定會更加美好。
政府單位工作總結(jié)2
一年以來，區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運為契機(jī)，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點，協(xié)同合作，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，各項工作受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分認(rèn)可。截至目前，數(shù)字化城管監(jiān)督員共計上報案件39903件，辦結(jié)39860件，處結(jié)率99.89%，按期辦結(jié)率位居全市第一；區(qū)12345市民服務(wù)熱線共接受市民來電19152件，處理了18536件，處結(jié)率96.78%，回訪率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無”社區(qū)創(chuàng)建活動中，全區(qū)13個辦事處、111個社區(qū)全部達(dá)標(biāo)并掛牌；共有31個社區(qū)達(dá)標(biāo)“無視覺污染社區(qū)”并掛牌。
一、20XX年工作回顧
（一）數(shù)字化城管成績突出
1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機(jī)制。
按市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我區(qū)于3月初面向社會招用了40名城管監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學(xué)安排時間，
精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容，積極開展了培訓(xùn)工作，為開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。工作中，我們及時建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關(guān)制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時上路巡查，對全區(qū)城市管理工作中存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、上報、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題，我們及時調(diào)整監(jiān)督員上報重點和內(nèi)容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化城管監(jiān)督員的良好社會形象。
2、突出重點，多措并舉，努力提高案件處結(jié)率。
（1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點，結(jié)合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化城管管理模式，實現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結(jié)案的一體化處理模式，提高了城管案件辦結(jié)速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責(zé)任單位管理要點》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責(zé)任要點》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責(zé)更加清晰，有效解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責(zé)任，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉(zhuǎn)變。
（2）完善技術(shù)保障。制定了嚴(yán)格的機(jī)房管理制度，非工作人員禁止入內(nèi)，嚴(yán)格保持機(jī)房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時2次機(jī)房巡查，記錄機(jī)房濕度與溫度，監(jiān)控設(shè)備運行，定期對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清理、升級，保障了各設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。及時對城管SIM卡進(jìn)行維護(hù)，將城管SIM卡的維護(hù)時間由原來的1個月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統(tǒng)、單兵移動視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關(guān)職能部門以及市中心等單位進(jìn)行無縫連接，在及時應(yīng)對各項突發(fā)事件、城市防汛應(yīng)急演練及實戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字城管工作提供了堅實的硬件保障。
（3）轉(zhuǎn)變工作思路。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調(diào)整工作思路，以“雙無社區(qū)”和“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，以提高數(shù)字化城管市容環(huán)境案件結(jié)案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內(nèi)容，抽調(diào)30名監(jiān)督員對全區(qū)重點地段進(jìn)行巡查，重點發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結(jié)案率達(dá)到98%，有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量，對全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻(xiàn)。
（4）積極做好應(yīng)急處臵。針對城管業(yè)務(wù)和區(qū)熱線辦提供的案件內(nèi)容，應(yīng)急處臵隊伍不斷樹立高度的責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法，確保第一時間趕往現(xiàn)場，進(jìn)行核實并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
3、組織開展宣傳活動，擴(kuò)大社會影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構(gòu)件、城市管理案件處理流程、城管監(jiān)督員裝備等，并對市民提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答，進(jìn)一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會影響力，使數(shù)字化城管工作逐步深入人心。
（二）熱線工作成績斐然
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認(rèn)真貫徹落實“四保”工作要求，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，切實解決了一大批反映強(qiáng)烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點、難點問題，得到了社會各界的充分認(rèn)可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場會，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對我區(qū)熱線工作起到了極大地促進(jìn)作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機(jī)構(gòu)得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進(jìn)行了整合，合署辦公，實行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步充實了區(qū)熱線辦的工作職責(zé)和范疇。同時，調(diào)整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機(jī)構(gòu)，由常務(wù)副區(qū)長任分管領(lǐng)導(dǎo)，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強(qiáng)的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場會，探討并認(rèn)可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。區(qū)熱線辦結(jié)合我區(qū)工作實際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復(fù)五個環(huán)節(jié)，并實行責(zé)任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進(jìn)了全區(qū)熱線工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報制度，及時匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題，呈報市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決，予以督促解決，極大地促進(jìn)了我區(qū)熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區(qū)熱線基層工作站建設(shè)情況進(jìn)行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績。
3、以問責(zé)制為抓手，加大協(xié)調(diào)和督辦力度，樹立了熱線工作形象。針對工作中的推諉扯皮、職責(zé)不清等問題，我們充分發(fā)揮區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心的作用，對存在的問題進(jìn)行聯(lián)合督辦，這在上半年全區(qū)環(huán)境綜合整治工作中發(fā)揮了積極的作用，極大的提高了各單位對熱線工作的重視程度，辦理實效和質(zhì)量也有了大幅度的提升，群眾的訴求得到了較為及時、徹底的解決，熱線工作逐步深入人心。
（三）長效管理成效顯著
1、以問責(zé)制為手段，長效管理機(jī)制建設(shè)得到逐步完善，環(huán)境綜合整治工作成效凸現(xiàn)。長效管理檢查小組以問責(zé)制為手段，不斷健全檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，堅持明察與暗訪相結(jié)合，隨機(jī)抽查與日常檢查相結(jié)合，普查與專項檢查相結(jié)合等方式，對全區(qū)進(jìn)行了不間斷的檢查。加大督辦力度，采取日常長效管理檢查考核與通報、城市管理問題督辦、城市市容長效管理突出問題網(wǎng)上問責(zé)、“雙無社區(qū)”、“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動通報、關(guān)于城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生的熱線問題督辦等活動，先后在區(qū)政府的網(wǎng)站問責(zé)通報75份、復(fù)查通報13期、月綜合考核通報12期、其他宣傳報道62期、現(xiàn)場問責(zé)700余次，共有3個單位12次受到問責(zé)。問責(zé)制的實施，有效的促進(jìn)了環(huán)境綜合整治工作的順利開展，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯的改善。首先，在治臟問題上，全區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾得到了較為及時、徹底的清運，垃圾死角基本不復(fù)存在，尤其是在北三辦地區(qū)，甚至是建國前遺留下來的垃圾也得以徹底清理；道路保潔更是收到了明顯的效果，以前隨處可見的軟包裝、垃圾袋等幾乎不見了蹤影。在治亂問題上，全區(qū)各主干道的占道經(jīng)營現(xiàn)象得到了一定的遏制，其中，北園大街、濟(jì)濼路、師范路等主要路段清理效果較好；亂搭亂建的違章建筑得到了較大規(guī)模的拆除，其中，堤口辦事處拆違達(dá)1.4萬平米；全區(qū)各主次干道的廣告牌匾得到了規(guī)范統(tǒng)一，道路容貌有了明顯提升。在治差上，各單位不斷加大投入，改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，收效較為顯著，堤口辦事處的鐵路宿舍、北園荷香村、柳云等14個開放式小區(qū)整治效果較為突出。
2、雙無創(chuàng)建活動圓滿達(dá)標(biāo)。雙無創(chuàng)建活動自去年12月啟動以來，截止到今年6月30日，全區(qū)所有街道辦事處、村居已全部達(dá)標(biāo)并掛牌，全區(qū)達(dá)到了“無保潔盲區(qū)、無垃圾死角”，初步甩掉了“臟亂差”的帽子。工作中，一方面，長效管理檢查考核小組不斷嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，健全機(jī)制，完善檢查驗收工作。他們在分析全區(qū)工作的基礎(chǔ)上，明確了雙無創(chuàng)建的工作思路，即：嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，深入查找問題，加大督辦力度。對于通報的問題不能按期整改的，一次性扣除五分。第二方面，長效管理檢查考核小組探索建立了協(xié)同合作機(jī)制，充分發(fā)揮長效檢查、熱線投訴和數(shù)字化城管三種問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制的作用，實現(xiàn)了資源共享和有效利用。抽調(diào)人員，組建專門班子，負(fù)責(zé)匯總區(qū)12345熱線投訴、城管監(jiān)督員上報的有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的案件，及時通報長效管理檢查小組進(jìn)行督辦處理，既擴(kuò)大了長效管理檢查的范圍，做到了問題的第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間派發(fā)和第一時間解決，確保檢查工作取得了實效；也促進(jìn)了熱線和城管案件辦結(jié)率的明顯提高，受到了市里相關(guān)部門的充分認(rèn)可。第三方面，長效管理檢查考核小組不斷創(chuàng)新工作思路，完善檢查驗收工作。邀請轄區(qū)內(nèi)的人大代表和政協(xié)委員組成聯(lián)合檢查驗收小組，共同開展檢查驗收活動；完善檢查程序，在申請、初審、驗收和授牌等步驟的基礎(chǔ)上，增加了公示環(huán)節(jié)，主動接受居民群眾關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴，確保了創(chuàng)建活動的公平、公正、公開，得到了轄區(qū)居民的廣泛參與和充分認(rèn)可。
3、“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動進(jìn)展順利。七月份以來，全區(qū)各街道辦事處在初步實現(xiàn)甩掉“臟亂差”帽子和“雙無”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于鞏固提升城市環(huán)境衛(wèi)生工作的意見》精神要求，進(jìn)一步明確工作重點，以無視覺污染創(chuàng)建活動為抓手和目標(biāo)，以“視覺污染”治理為內(nèi)容，積極轉(zhuǎn)變工作思路，不斷強(qiáng)化工作措施，努力在“鞏固、完善、提高”上下功夫，促進(jìn)了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的進(jìn)一步提升。截至目前，全區(qū)共有46個社區(qū)申報了“無視覺污染社區(qū)”，先后有31個社區(qū)達(dá)標(biāo)并掛牌，為實現(xiàn)年底前有30%的社區(qū)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前存在的主要問題
一是部分單位對環(huán)境綜合整治工作重視程度有所降低，環(huán)境衛(wèi)生工作出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。經(jīng)過全區(qū)近一年多時間的努力，環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展順利，環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯改善。但是，近期有部分單位對此項工作的重視程度有所降低，
有松懈情緒，環(huán)境衛(wèi)生狀況出現(xiàn)反復(fù)，主要表現(xiàn)在道路保潔水平有所下降、保潔人員出現(xiàn)空崗、垃圾清理不及時、不徹底等現(xiàn)象。
二是部分單位對“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動督導(dǎo)力度不夠，全區(qū)發(fā)展不平衡。截至目前，全區(qū)共有46個社區(qū)居委會申報并參與到“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動中來，僅占全區(qū)總數(shù)的41.44%，共有31個社區(qū)驗收達(dá)標(biāo)，這距離年底30%的目標(biāo)還有一定的差距。分析其主要原因在于部分街道辦事處始終未將此項工作列為本單位的重點工作，存在僥幸情緒，認(rèn)為達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)與己無關(guān)，導(dǎo)致工作中沒有認(rèn)真發(fā)揮督促、初審作用，未能調(diào)動各社區(qū)積極參與到創(chuàng)建工作中來，對申報社區(qū)存在的問題督促整改不徹底、不及時，既影響了申報社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程，也導(dǎo)致全區(qū)出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。
三、工作打算和措施
下一步，我們將以“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，在“鞏固、完善、提高”上下功夫，深入推進(jìn)全區(qū)城市管理和環(huán)境綜合整治工作，不斷改善全區(qū)城市面貌，使全區(qū)城市管理工作達(dá)到一個新高度。
（一）工作打算：
1、數(shù)字化城管工作：以提高“兩率”為抓手，努力促進(jìn)城市管理水平的不斷提升。一方面，加大城市管理問題的
發(fā)現(xiàn)力度，在確保案件上報數(shù)量的前提下，努力在提高案件辦結(jié)率和案件按期辦結(jié)率上下功夫，促進(jìn)各類問題得到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間派發(fā)、第一時間解決，努力爭創(chuàng)全市一流數(shù)字化城管工作。另一方面，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，內(nèi)部挖潛，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)不斷樹立數(shù)字化工作新形象。
2、熱線工作：以基層工作站建設(shè)和“熱線工作進(jìn)社區(qū)”活動為抓手，完善熱線工作新格局。一方面，在全區(qū)各單位、部門建立熱線工作站的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好工作站的工作落實情況，尤其是在健全熱線交辦件的辦理程序、提高熱線人員工作水平和能力兩方面下功夫，促進(jìn)全區(qū)熱線工作的規(guī)范化建設(shè)。另一方面，積極開展“熱線工作進(jìn)社區(qū)”活動，加大宣傳力度，使熱線工作真正走近群眾、走近社區(qū)、走近基層，切實為群眾排憂解難，不斷樹立熱線工作新形象，使熱線工作始終走在全市前列。
3、長效管理工作：一方面，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，本著“檢促結(jié)合”的原則，進(jìn)一步加大檢查督辦力度，對全區(qū)各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查督促，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，努力改善全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。另一方面，努力在探索城市市容長效管理的內(nèi)涵和外延上下功夫，在“雙無”的基礎(chǔ)上，以“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，督促各有關(guān)單位和部門不斷健全和完善城市管理長效機(jī)制，提高城市管理工作積極性，構(gòu)建上下一致、協(xié)調(diào)有序的
城市管理工作格局，促進(jìn)我區(qū)城市管理的常態(tài)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，努力提高城市管理水平。
（二）工作措施：
1、完善協(xié)同合作機(jī)制，加大問題的督辦力度。近一年來，我們探索出了一條由區(qū)熱線辦、數(shù)字化城管、長效管理小組三方組成的協(xié)同合作機(jī)制，突出了對重點和難點問題的督辦，有效地解決了一大批群眾關(guān)心、職責(zé)不明的問題，為初步甩掉“臟亂差”的帽子發(fā)揮了積極的作用。下一步，我們將不斷完善機(jī)制建設(shè)，在發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，重點在進(jìn)一步進(jìn)行整合資源上做文章，使之成為一個有機(jī)的合作整體。
2014年，我部緊緊圍繞縣委、縣政府總體，！發(fā)展思路，以建設(shè)富裕和諧秀美新農(nóng)村為抓手，以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子為保障，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體工作人員，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，奮力爭先，在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，提高處理問題的操作力，增強(qiáng)為民服務(wù)的親和力，促進(jìn)全縣“三農(nóng)”工作全面發(fā)展方面，均取得了較突出的成效。現(xiàn)將班子建設(shè)情況匯報如下：
我部嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”等要求，抓住群眾路線教育實踐活動契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從政意識，提升服務(wù)效率，全面增強(qiáng)政治素質(zhì)。
今年，面對富裕和諧秀美新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村綜合改革等多項重點工作，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項工作的全面完成提供了組織保障。
（一）工作思路清晰。面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢和新任務(wù)，我部班子提出了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富裕和諧秀美新農(nóng)村建設(shè)為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，以增加農(nóng)民收入改變農(nóng)民生活為中心，以作風(fēng)建設(shè)為保障，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，不斷深化農(nóng)村各項改革，扎實推動工農(nóng)互動，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，和諧發(fā)展，全面推進(jìn)全縣農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展長效機(jī)制。”的工作思路，堅持把為農(nóng)村繁榮盡職，為農(nóng)業(yè)發(fā)展盡責(zé)，為農(nóng)民富裕盡力作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。
（二）工作善于創(chuàng)新。針對一事一議財政獎補(bǔ)資金報賬困難，我們?nèi)∠嗽鹊目h級報賬制，改由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一報賬。整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所有項目，解決了以前項目分散的問題，統(tǒng)一實行招投標(biāo)，從項目設(shè)計、項目監(jiān)理到項目建設(shè)實行全程監(jiān)管。新農(nóng)村建設(shè)中創(chuàng)新并完善了資金管理辦法，加強(qiáng)資金管理，通過督導(dǎo)工作進(jìn)度來下發(fā)項目資金，有利于資金與項目同步推進(jìn)。在農(nóng)村清潔工程建設(shè)中，創(chuàng)新了垃圾終端處理方式，全縣采用“戶分類入桶、保潔員定期收集、村級中轉(zhuǎn)站集中存放、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一運送焚燒”形式，農(nóng)村衛(wèi)生面貌大為改觀。
我校是一所山區(qū)寄宿制初中，多年來，我們始終堅持“安全第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”的管理宗旨，以強(qiáng)化管理，構(gòu)建溫馨、文明、和諧校園為突破口，促進(jìn)了學(xué)校全面工作的健康
發(fā)展。
一、優(yōu)化安全管理措施，著力打造平安校園
安全工作是學(xué)校最重要、最根本的工作，也是學(xué)生家長、教育主管部門乃至整個社會最為關(guān)心的熱門話題。我校樹立了“學(xué)校安全無小事，安全責(zé)任大于天”的安全管理理念，同時學(xué)校向全體教職工明確提出“學(xué)生在校一分鐘，教師操心六十秒”的責(zé)任要求。學(xué)校界定安全責(zé)任區(qū)，分管人員各司其職，努力實現(xiàn)：一是確保學(xué)生宿舍安全。堅持值日領(lǐng)導(dǎo)帶班，生活教師值勤，班主任監(jiān)管責(zé)任制。二是確保學(xué)生在校活動情況清，底子明，安全活動。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間段安全由班主任和上課教師共同監(jiān)管，值日領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到崗情況；學(xué)習(xí)時間外的安全由生活教師、班主任和政教管理人員共同管理，從而實現(xiàn)學(xué)生安全“無縫隙”管理模式。
二、抓學(xué)生公寓管理，著力營造宿舍安靜區(qū)
學(xué)生宿舍安靜區(qū)的工作思路是：一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，一切為了學(xué)生美好的明天！為此，學(xué)校多措并舉，極力給學(xué)生創(chuàng)造一個安全、安靜的就寢環(huán)境。
1.堅持執(zhí)行“三化”“三不話”的工作措施，即健全制度規(guī)范化，管理措施強(qiáng)制化，執(zhí)行過程力度化。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葟?qiáng)制學(xué)生在宿舍安靜區(qū)不能說話，同伴群體的說服教育激勵學(xué)生不想說話，生活教師的細(xì)致思想工作感化學(xué)生不愿說話。
2.學(xué)生宿舍實行“五按時、四督導(dǎo)、三落實”全封閉管理機(jī)制，即按時鎖門、按時開門、按時查寢、按時處理偶發(fā)事件、按時通報；督導(dǎo)學(xué)生就寢、督導(dǎo)學(xué)生守紀(jì)、督導(dǎo)學(xué)生保潔、督導(dǎo)學(xué)生就餐；落實崗位責(zé)任制、落實衛(wèi)生保潔制、落實責(zé)任追究制，力求做到內(nèi)強(qiáng)管理責(zé)任，外建防護(hù)屏障，積極創(chuàng)造安全有序的公寓環(huán)境。
三、抓校園環(huán)境建設(shè)，著力提升學(xué)校形象
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，凈化校園環(huán)境，構(gòu)建環(huán)保校園、和諧校園，給廣大師生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，我們進(jìn)一步完善學(xué)校衛(wèi)生管理、宣傳教育、清掃保潔、監(jiān)督檢查、考核獎懲等制度，從而達(dá)到強(qiáng)化日常管理，形成長效衛(wèi)生保潔機(jī)制。我們學(xué)校始終堅持政教處負(fù)總責(zé)，學(xué)生會負(fù)細(xì)責(zé)，班主任督促落實，實行區(qū)域衛(wèi)生定班、定人、定責(zé)。建立班級文明衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管班級當(dāng)日衛(wèi)生保潔工作。對于教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行“日檢日通報”，及時整改，切實做好過程管理與考核，力求達(dá)到“地面無垃圾，墻壁無亂畫，門窗無蛛網(wǎng)，寢室無異味，花木無折損”的新局面。
個人工作心得體會
自擔(dān)任站黨支部組織委員以來，在站黨支部全體黨員的幫助和指導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面都有了一定的進(jìn)步和提高，但通過深入自我剖析，發(fā)現(xiàn)自己在政治思想、工作能力和學(xué)習(xí)修養(yǎng)等方面仍存在一些不足。
一、存在問題
1、學(xué)習(xí)不夠深入。平時只局限于會議學(xué)習(xí)和文件學(xué)習(xí)，對會議文件以外的知識學(xué)習(xí)不夠，對自己感覺有用的就學(xué)，感覺暫時用不到的就很少學(xué)習(xí)，尤其是在黨建工作方面，自從5月初參加全縣黨務(wù)工作培訓(xùn)后，沒有很好地開展自學(xué)。
2、工作闖勁不足。認(rèn)為自己參加工作20多年了，在思想上有些怠慢，工作上缺乏闖勁。在分管的土地確權(quán)工作中，由于調(diào)度、督導(dǎo)不力，在全市進(jìn)度滯后，被市政府電話督辦，搞起很被動。
3、工作思路不廣。面對新時代的農(nóng)經(jīng)減負(fù)工作缺少思路上的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致執(zhí)行工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。
4、工作作風(fēng)不實。存在不敢直面問題，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有時候怕麻煩、怕?lián)?zé)。
二、下步打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。努力提高自身學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)無止境，不僅要學(xué)習(xí)政策理論，把握好上級文件精神，還要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)人物的事跡，學(xué)習(xí)他們甘于奉獻(xiàn)、不畏艱難的精神。同時，在平時工作中，碰到問題我將多想多問，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，掌握科學(xué)的工作方法，全面提高自身的工作能力。
2、積極主動，開拓創(chuàng)新。態(tài)度決定一切，今后，我將進(jìn)一步端正工作態(tài)度，自覺、刻苦地干好組織工作，增強(qiáng)對組織工作的主動性和創(chuàng)新性。既很好的完成規(guī)定動作，又要開創(chuàng)性地開展自選動作，努力提高工作水平
同志們：
這次全區(qū)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育綜合督導(dǎo)評估工作會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意召開的會議任務(wù)是部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育綜合督導(dǎo)評估工作。以上幾位同志對有關(guān)事宜進(jìn)行了安排。講兩個方面的問題：
一、充分認(rèn)識這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育綜合督導(dǎo)工作的重要意義
保障教育目標(biāo)實現(xiàn)的有效機(jī)制，教育督導(dǎo)是促進(jìn)教育法律法規(guī)和方針政策貫徹落實的重要手段。轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)教育宏觀管理的重要環(huán)節(jié)。教育督導(dǎo)擔(dān)負(fù)著人民政府和教育行政部門委托的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估教育工作的職能，具有行政指令性、執(zhí)法嚴(yán)肅性和專家督察權(quán)威性。長期以來，區(qū)教育監(jiān)督相對薄弱，導(dǎo)致許多重要的教育決策不能很好地落實。為加強(qiáng)教育監(jiān)督，保障教育的法律、法規(guī)、方針、政策真正落到實處，區(qū)委、區(qū)政府決定，于月日至日對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行年度教育工作綜合督導(dǎo)評估。評估的對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作。這次評估將主要從落實基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展、嚴(yán)格控制輟學(xué)、學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理、中小學(xué)危房改造、增加經(jīng)費投入、建好一所化學(xué)校和中心幼兒園等七個方面進(jìn)行評估，考核內(nèi)容共有項A級指標(biāo)和項B級指標(biāo)，由市政府教育督導(dǎo)室派來的專家會同區(qū)委組織部、區(qū)教育局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)考核工作。考核結(jié)果既作為區(qū)委、區(qū)政府評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府教育工作的主要依據(jù)，又作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和政績的重要內(nèi)容。此之前，區(qū)委、區(qū)政府已下發(fā)了通知，對督導(dǎo)的有關(guān)事項進(jìn)行了明確和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按通知要求，相應(yīng)做好了自查工作，并根據(jù)考核內(nèi)容，對照年度教育目標(biāo)、責(zé)任落實情況，認(rèn)真組織自評，寫出了自評報告，填寫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育工作目標(biāo)責(zé)任考核表》上述材料已上報到區(qū)政府教育督導(dǎo)室。這是首次組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作進(jìn)行綜合督導(dǎo)評估，評估結(jié)果又影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作和主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核，其重要性不言而喻，這就要求我全體工作人員必須提高認(rèn)識，端正思想，做到公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保此次督導(dǎo)檢查圓滿成功。
二、明確責(zé)任，扎實做好這次全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育綜合督導(dǎo)評估工作
貫徹落實教育法律法規(guī)、方針政策，關(guān)鍵要靠督導(dǎo)。為進(jìn)一步完善這次教育綜合督導(dǎo)評估，充分調(diào)動各方面的積極性，扎實提高工作的實效性，我提三點希望和要求：
一是認(rèn)真培訓(xùn)，切實提高教育督導(dǎo)水平。這次聘請的教育督導(dǎo)評估工作人員都是資深的教育方面的專家，都有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，有較強(qiáng)的行政和業(yè)務(wù)能力。但是，面對經(jīng)濟(jì)、社會、科技、教育急速發(fā)展的新形勢，都必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)前應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育的法律法規(guī)，方針政策，學(xué)習(xí)有關(guān)教育督導(dǎo)的理論、政策和技術(shù)，研究它給基礎(chǔ)教育工作帶來的深刻變化，還要注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。希望每一位教育督導(dǎo)評估工作人員都成為有較高教育理論修養(yǎng)、有較強(qiáng)的政策水平、能夠勝任教育督導(dǎo)工作的有權(quán)威的專家。
二是與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法。隨著教育事業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深入，教育工作形勢也在不斷地變化，新的問題不斷涌現(xiàn)，新的任務(wù)不斷提出。督導(dǎo)工作的思想觀念、組織形式、工作機(jī)制和工作方式等，也應(yīng)隨著新形勢新任務(wù)的要求不斷變革和創(chuàng)新。這就要求我們既要善于繼承督導(dǎo)工作的一些好傳統(tǒng)、好做法，又要善于將先進(jìn)的現(xiàn)代管理科學(xué)手段運用到督導(dǎo)工作中來，不斷更新督導(dǎo)的思路、手段、方法，增強(qiáng)督導(dǎo)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、權(quán)威性、可操作性，用新思想、新觀念、新方法指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作。在督導(dǎo)評估活動中，同志們應(yīng)指導(dǎo)幫助被督導(dǎo)地方和單位進(jìn)行工作。督導(dǎo)評估期間要明確分工，要加強(qiáng)相互間的配合、協(xié)作，在實際工作中要做到既到位又不越位，既盡責(zé)又不越權(quán)。
三是公道正派，保持教育督導(dǎo)的良好形象。督導(dǎo)工作的性質(zhì)和任務(wù)對督導(dǎo)工作人員的作風(fēng)也提出了很高的要求。督導(dǎo)工作人員既是監(jiān)督者，也是被監(jiān)督者。督導(dǎo)工作人員的作風(fēng)不僅關(guān)系到個人的形象，而且關(guān)系到教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和教育工作的形象。每一位督導(dǎo)工作人員都應(yīng)做到堅持原則，公道正派，敢于講真話，報實情。要嚴(yán)于律己，廉潔自律，成為教育工作者的楷模。全體工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實履行好這次教育督導(dǎo)的法定職責(zé)。要尊重實踐，尊重被督導(dǎo)的單位和個人，虛心向他們學(xué)習(xí)，善于聽取不同意見，發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用。希望大家能統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，精心組織，統(tǒng)籌安排，以爭創(chuàng)一流的決心切實把這項工作做細(xì)，做實、做出成效，發(fā)現(xiàn)問題，一督到底，每一位督導(dǎo)評估工作人員要及時撰寫評估報告，遞交區(qū)政府教育督導(dǎo)室。
同志們，深入推進(jìn)教育綜合督導(dǎo)評估工作，是事關(guān)我區(qū)教育的重大任務(wù)。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展開拓了廣闊的空間，提供了難得的機(jī)遇，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，奮力拼搏，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、主要工作
（一）深入推進(jìn)劃轉(zhuǎn)企業(yè)改革重組
1.點上突破，著力完成工作考核任務(wù)。按照“先易后難”的原則，從年初開始，我們就將工作重點放在有資產(chǎn)、無人員、無負(fù)債企業(yè)清理和擬繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)公司制改制上。隨著工作深入，對標(biāo)工作考核任務(wù)，逐步落實企業(yè)改革重組工作。截止目前，已有3戶企業(yè)完成了清算注銷，2戶企業(yè)完成了公司制改制；1戶企業(yè)清算注銷進(jìn)入工商注銷階段，預(yù)計12月上旬可全部完成。據(jù)此，可超額完稱上級下達(dá)的完成4戶企業(yè)清理的工作考核任務(wù)。年內(nèi)，預(yù)計發(fā)生改革成本約19.2萬元;已實現(xiàn)改革收益469.9萬元。
2.全面推進(jìn)，為明年工作布好局。按照“點面結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，在點上突破的同時，深入調(diào)研，解決難題，將工作在面上鋪開。截至目前，除上述6戶企業(yè)外，還有10戶企業(yè)改革重組工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，其中：1戶企業(yè)已進(jìn)入資產(chǎn)處置階段、3戶企業(yè)的清算注銷方案已在山東國司完成備案、2戶企業(yè)工作方案已通過公司內(nèi)部決策、4戶企業(yè)正在制定工作方案過程中。這些工作進(jìn)展，為明年工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
3.著力“止血”，妥善安置分流職工。企業(yè)改革重組的最大難題就是職工安置分流，一方面職工訴求難以統(tǒng)一，另一方面職工安置成本過高、且無來源。如果因為存在困難就止步不前，職工安置成本將持續(xù)增加，就會不斷增大改革重組難度。為此，我們對企業(yè)職工情況進(jìn)行了調(diào)查分類，廣泛與企業(yè)職工座談，努力與職工達(dá)成一致意見，從而妥善安置分流職工。截止目前，擬清理企業(yè)職工共123人，已安置分流34人，有力推動了企業(yè)改革重組工作進(jìn)程。特別是在服務(wù)部職工安置工作中，我們依據(jù)省政府文件精神，經(jīng)與企業(yè)上級主管部門反復(fù)磋商，由其負(fù)責(zé)安置分流了企業(yè)20名職工，承擔(dān)職工安置費用約140萬元，為企業(yè)職工安置工作提供了典型范例。
4.掃清外圍，推動子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資清理。第一、二批劃轉(zhuǎn)企業(yè)看似37戶，加上它們的子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資，實際涉及企業(yè)155戶之多。針對母公司清理難度大的企業(yè)，我們轉(zhuǎn)變工作思路，不等不靠，從清理子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資入手，為后續(xù)母公司清理掃清障礙。截至目前，涉及清理企業(yè)的子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資共118戶，已清理9戶。工作進(jìn)展不理想，主要是受到全民所有制企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)尚未變更的影響，致使大部分企業(yè)清理工作無法開展。
5.調(diào)研匯總，積極爭取政策支持。針對企業(yè)改革重組中存在的諸多問題，我們邊工作邊匯總邊整理，積極向上級部門反映，爭取政策支持。對企業(yè)改革成本情況進(jìn)行了測算，編制了《劃轉(zhuǎn)企業(yè)改革重組成本測算表》，將企業(yè)改革成本高、資金無來源的現(xiàn)狀逐步清晰化；多次撰寫提供了關(guān)于企業(yè)改革重組中存在問題的報告，配合公司多渠道反映問題。
6.總結(jié)提煉，構(gòu)建改革重組業(yè)務(wù)體系。
（1）制定管理工具。劃轉(zhuǎn)企業(yè)改革面大、頭緒多，只有建立有效的管理工具，才能確保工作有效開展。為此，我們編制了《工作進(jìn)度表》《工作臺賬》《職工安置和子企業(yè)清理統(tǒng)計表》和《改革成本收益明細(xì)帳》等工作表格；建立了月、周調(diào)度會制度，要求部門人員建立《工作備忘錄》、每周撰寫《工作周報》，以便于掌握情況、確保工作進(jìn)度。
（2）完善業(yè)務(wù)流程。工作中，我們注意理順業(yè)務(wù)流程，形成流程體系并予以定型，制定出臺了《改革重組工作審批管理辦法》。
（3）建立業(yè)務(wù)文本庫。企業(yè)改革重組工作需要大量文字工作。工作中，我們逐步積累完善相關(guān)業(yè)務(wù)文本模型，規(guī)范文件格式和內(nèi)容，有效提高了文字工作規(guī)范度和效率。
（4）強(qiáng)化檔案管理。企業(yè)改革重組情況復(fù)雜，除了依法合規(guī)操作，我們特別注重工作留痕、加強(qiáng)檔案管理，明確了檔案整理、留存、管理、移交等方面的工作要求，安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。
（二）打好“僵尸”企業(yè)清理攻堅戰(zhàn)
我部負(fù)責(zé)的“僵尸”企業(yè)清理涉及2戶企業(yè)。前期，因出資不到位和財政專項資金賬務(wù)處理等問題，報經(jīng)上級同意，2戶企業(yè)清理可暫緩實施。盡管如此，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我們?nèi)岳^續(xù)積極探索企業(yè)清理途徑。年內(nèi)，我們多次與企業(yè)股東溝通，達(dá)成對企業(yè)實施清算注銷的一致意見，統(tǒng)一了思想；多方研討，制定了企業(yè)清算注銷方案，經(jīng)公司決策后，正在推進(jìn)實施。
（三）切實履行督導(dǎo)職責(zé)
我部主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)某破產(chǎn)、某公司清理和職工宿舍區(qū)“三供一業(yè)”分離移交3項工作。督導(dǎo)工作中，我們注重加強(qiáng)督促，定期調(diào)度，上傳下達(dá)，推動各項工作有序開展。
1.某企業(yè)破產(chǎn)。截止目前，某企業(yè)清產(chǎn)核資已經(jīng)結(jié)束，正在審定過程中；子企業(yè)向法院提交了破產(chǎn)立案資料，等待破產(chǎn)立案；經(jīng)貿(mào)公司完成破產(chǎn)終結(jié)；物資公司和供銷公司破產(chǎn)涉及的債權(quán)清收和房產(chǎn)處置問題，已經(jīng)制定了處置方案，即將推動實施。
2.某公司清理。鑒于企業(yè)前期減資遭遇困難，企業(yè)調(diào)整工作思路，擬通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓完成對其子企業(yè)的清理。目前正在論證階段，與意向受讓方的談判也在同步進(jìn)行。
3.職工宿舍“三供一業(yè)”分離移交。按照上級總體要求，我們督導(dǎo)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)落實各項工作，狠抓工作重點，破解工作難題，推動了分離移交工作的開展。某公司已不再承擔(dān)職工宿舍任何費用，逐步實現(xiàn)業(yè)主自治。某企業(yè)職工宿舍完成了供暖供電移交，成立了業(yè)主委員會，正研究物業(yè)管理移交相關(guān)事項。物業(yè)公司克服諸多困難，與供暖供電部門就移交改造達(dá)成框架協(xié)議，爭取了政策支持資金；完成了供電內(nèi)部改造；目前，正積極籌劃成立職工宿舍業(yè)主委員會，推進(jìn)物業(yè)管理移交工作。
（四）籌劃第三批托管企業(yè)接收工作
按照公司安排，負(fù)責(zé)對接了第三批6戶托管企業(yè)接收工作，制定印發(fā)了《推進(jìn)托管的6戶統(tǒng)一監(jiān)管企業(yè)工作方案》。對2戶企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，為4戶企業(yè)改革重組選聘了中介機(jī)構(gòu)，各項工作順利開局。
二、存在的問題和不足
一是部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需繼續(xù)提高，在業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗和工作習(xí)慣上還有一些短板，有時影響了工作效率和工作效果；二是隨著“僵尸”企業(yè)清理和劃轉(zhuǎn)企業(yè)改革重組的深入，程序性、政策性、機(jī)制性障礙日益凸顯，解決問題的辦法和手段不多，需要進(jìn)一步摸索實踐；三是劃轉(zhuǎn)企業(yè)遺留問題多、改革成本高，有些企業(yè)穩(wěn)定問題突出，改革重組推進(jìn)難度較大，需要上級和公司各部門的支持和幫助。
三、后期工作安排
（一）劃轉(zhuǎn)托管企業(yè)改革重組
1.收好尾，確保完成工作考核任務(wù)。完成企業(yè)清算注銷，全面完成上級下達(dá)的工作考核任務(wù)。同時，做好已完成清算注銷和改制企業(yè)的后續(xù)工作，包括剩余資產(chǎn)分配、檔案整理移交和業(yè)務(wù)費結(jié)算等。
2.打好提前量，爭取工作主動。針對企業(yè)改革重組的繁復(fù)性和不確定性，樹立工作“往前趕”的思想，爭取工作主動權(quán)。要加快推進(jìn)已進(jìn)入程序企業(yè)的改革進(jìn)程，不拖延，提高工作效率，力爭年底前都能取得實質(zhì)性進(jìn)展。
3.推進(jìn)重點企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更，為掃清外圍奠定基礎(chǔ)。目前，全民所有制企業(yè)的子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資清理，已受到產(chǎn)權(quán)未變更的影響。。
4.做好第三批托管企業(yè)改革重組前期工作。年底前，完成企業(yè)改革重組中介機(jī)構(gòu)選聘，逐一對企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研，確定企業(yè)改革方向，制定企業(yè)存在問題的處理預(yù)案，為推動企業(yè)改革重組做好準(zhǔn)備。
（二）督導(dǎo)工作
年底前，加強(qiáng)對某企業(yè)破產(chǎn)、某公司清理和職工宿舍“三供一業(yè)”分離移交工作的調(diào)度，督導(dǎo)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)有效推進(jìn)工作，力爭完成上級下達(dá)的工作考核任務(wù)。
四、2019年工作計劃
（一）劃轉(zhuǎn)托管企業(yè)改革重組
1.對標(biāo)工作考核任務(wù)，突出工作重點。以上級下達(dá)的工作考核任務(wù)為抓手，分析企業(yè)改革重組進(jìn)度情況，確定改革重組重點企業(yè)，加快推進(jìn)改革重組工作進(jìn)程，確保完成工作任務(wù)。工作考核任務(wù)如順利完成，年內(nèi)，預(yù)計發(fā)生改革成本約39萬元，預(yù)計實現(xiàn)改革受益約210萬元。
2.壓茬推進(jìn)，不斷擴(kuò)大工作進(jìn)展面。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，按照“先易后難”的原則，破解難題，繼續(xù)推進(jìn)后續(xù)企業(yè)改革重組進(jìn)程，擴(kuò)大工作進(jìn)展面，爭取年內(nèi)實現(xiàn)工作進(jìn)展面過半的局面。
3.研討“止血”策略，將推進(jìn)工作與爭取政策支持有效結(jié)合起來。深入探討企業(yè)職工安置辦法，對職工普遍同意安置方案的企業(yè)，即使沒有資金來源，也要推進(jìn)改革重組進(jìn)程，以個例帶動整體，以實際工作倒逼政策支持落地，爭取有效破除企業(yè)改革重組的最大難題。
4.繼續(xù)掃清外圍，減小企業(yè)清理難度。在劃轉(zhuǎn)企業(yè)改革重組壓茬推進(jìn)、破冰前行的同時，盡快協(xié)調(diào)完成相關(guān)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更，加快其子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)和對外投資的清理，避免出現(xiàn)工作停滯和間歇期，保證工作的持續(xù)性，有效減小企業(yè)后續(xù)清理難度。
5.推進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營企業(yè)公司制改制，為公司發(fā)展蓄力。緊緊圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以運營的思維推動企業(yè)改革重組。特別注重推進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的公司制改制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。。
（二）“僵尸”企業(yè)清理
1.某公司清理。因某公司出資不到位和職工安置問題，盡管股東達(dá)成了對企業(yè)實施清算注銷的一致意見，但短期內(nèi)仍難以有效推進(jìn)。后續(xù)，我們將根據(jù)情況變化，繼續(xù)研究清理方案，爭取實現(xiàn)工作突破。
2.某公司清理。前期，某公司清算注銷方案已經(jīng)公司決策通過，正在準(zhǔn)備股東會決議，其間遇到了一些障礙和問題，我們將積極協(xié)調(diào)解決，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（三）督導(dǎo)工作
1.“僵尸”企業(yè)清理。目前，負(fù)責(zé)督導(dǎo)的“僵尸”企業(yè)清理工作主要涉及某集團(tuán)公司破產(chǎn)和某公司清理。2018年相關(guān)工作取得了一些進(jìn)展，但仍不理想。2019年，我們將加強(qiáng)工作調(diào)度，做好協(xié)調(diào)溝通，幫助企業(yè)解決難點問題，依靠企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)，履行好督導(dǎo)職責(zé)，把工作落到實處。
（1）某集團(tuán)公司破產(chǎn)。推進(jìn)某集團(tuán)公司破產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督導(dǎo)推動子企業(yè)破產(chǎn)，推進(jìn)進(jìn)入破產(chǎn)程序的物資公司、供銷公司破產(chǎn)終結(jié)，推動海外股權(quán)處置清理、完善程序等工作。同時，堅持問題導(dǎo)向，督導(dǎo)完成某集團(tuán)清產(chǎn)核資報告的審定，列出問題清單，研究解決思路，推動下一步工作的實施。
編者按：本文主要從統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫；突出重點，強(qiáng)化措施，扎實抓好排查工作的落實；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實有效開展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作進(jìn)行講述。其中，主要包括：為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實效、結(jié)合實際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效等，具體材料請詳見：
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20093號）文件精神，××縣結(jié)合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫
為了認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于2009年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，結(jié)合××實際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
二、突出重點，強(qiáng)化措施，扎實抓好排查工作的落實
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局、國土資源局、發(fā)展改革局等8個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，突出重點，努力抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，目前全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。為了認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查階段工作，縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員組成2個檢查組負(fù)責(zé)全縣自查階段工作，第一階段工作將于2010年1月15日全面結(jié)束。
當(dāng)然，在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認(rèn)識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。
三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實有效開展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作
全縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。
一、工作思路:
20xx年學(xué)前教育工作堅持“抓落實、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路，促進(jìn)園所建設(shè)和內(nèi)涵提高同步發(fā)展。園所建設(shè)以落實《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃(20xx-20xx)》為目標(biāo)，按計劃完成年度建設(shè)任務(wù)，做好各級各類爭創(chuàng)活動，提高整體辦園層次。內(nèi)涵建設(shè)以加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)為主線，提高幼兒園保教水平，彰顯辦園特色，促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育工作再上新臺階。
二、工作重點
1.落實《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》，做好幼兒園建設(shè)工作。完成學(xué)前教育三年行動計劃中20xx年度13所幼兒園的建設(shè)任務(wù)和三年入園率90%的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2.做好農(nóng)村幼兒園保教設(shè)備配備工作，完成20xx年50個班的配備任務(wù)。
3.拓展優(yōu)質(zhì)資源，提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作;爭創(chuàng)市級學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè),做好特色辦園工作。
4.加強(qiáng)園所管理，提高幼兒園辦園水平。進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園審批、督查、年檢工作;落實幼兒一日生活常規(guī)，做好幼兒園區(qū)域設(shè)計評選活動;繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。
5.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展業(yè)務(wù)評比和教師基本功比賽工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;舉辦園所交流活動，由常規(guī)辦園向特色辦園轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。
三.具體措施
(一)恪盡主管部門職責(zé)，完成三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)
1、爭取各級政府支持，完成幼兒園年度建設(shè)目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點做好新區(qū)實驗園和陶莊中心園開園工作;通過月上報、月反饋等措施督促臨城、周營、常莊、興城、興仁五個鎮(zhèn)街做好中心園建設(shè)工作，做好13所幼兒園的新建和改擴(kuò)建工作，提高整體辦園層次。
2、多措并舉，完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過開展六月學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動，營造全社會關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學(xué)前三年入園率達(dá)到90%以上，完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
3、加強(qiáng)農(nóng)村公辦幼兒園設(shè)施設(shè)備配備工作，改善辦園條件。20xx年我區(qū)鎮(zhèn)(街)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成，下一步要嚴(yán)格按照各類幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)，做好內(nèi)部配備和管理工作。通過檢查督促、爭取資金獎補(bǔ)等措施，完成20xx年農(nóng)村公辦幼兒園50個班的內(nèi)部設(shè)備配備任務(wù)。
(二)加強(qiáng)幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦園行為
1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)幼兒園做好常規(guī)管理工作。按學(xué)期對幼兒園常規(guī)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)幼兒園常規(guī)工作落實到位。
2、做好注冊和年檢工作，引導(dǎo)幼兒園健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園登記注冊程序，配合安管、綜治等部門對民辦園檢查和督導(dǎo);按時完成注冊幼兒園年檢工作，繼續(xù)實施公示制度，采取堵疏結(jié)合的辦法規(guī)范無證辦園，取締辦園行為不規(guī)范、存在安全隱患的幼兒園。
3、繼續(xù)落實鎮(zhèn)村一體化管理模式，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。一是統(tǒng)籌規(guī)劃鎮(zhèn)(街)轄區(qū)內(nèi)幼兒園布局調(diào)整和園所建設(shè);二是統(tǒng)籌保教管理工作，形成辦園理念、教育資源、教科研成果等共享機(jī)制，發(fā)揮中心幼兒園的龍頭輻射作用，推動鎮(zhèn)(街)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
(三)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)
1.利用成立學(xué)前教育培訓(xùn)中心的契機(jī)，做好園長及教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高工作，提高幼兒園管理水平和教師業(yè)務(wù)水平。制定幼兒教師培訓(xùn)計劃，分批選派幼兒園園長、骨干教師赴名園掛職培訓(xùn)，逐步提高管理人員整體素質(zhì)。
2.做好全區(qū)幼兒教師基本功評比工作，開展幼兒園區(qū)域活動設(shè)計評選活動，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和教研工作力度，全面提升幼兒園教師的業(yè)務(wù)水平。
3.努力爭取落實三年規(guī)劃中關(guān)于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數(shù)，提高教師整體素質(zhì)。建立非公辦幼兒教師招聘制度，無教師資格證、無專業(yè)學(xué)歷證書的一律不準(zhǔn)進(jìn)入幼師隊伍，逐步淘汰不合格非公辦幼兒教師。
(四)深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，抓好創(chuàng)建工作，提高保教質(zhì)量
一、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升。2020年，我院在保持基本醫(yī)療工作扎實推進(jìn)的同時按照年初制定的“一、二、三發(fā)展思路”：一個打造，以中醫(yī)適宜技術(shù)為基礎(chǔ)——打造頸肩腰腿疼診療中心；兩個培育，以中西醫(yī)結(jié)合理論為要點——培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個特色學(xué)科；三個提升，以慢病管理為目標(biāo)——提升高血壓、糖尿病和中風(fēng)后遺癥的診療能力。
二、公共衛(wèi)生工作扎實推進(jìn)。我院對基本公衛(wèi)項目檢查督導(dǎo)中存在的問題進(jìn)行分析，重點針對高血壓、2型糖尿病管理真實性、檔案填寫規(guī)范性等問題制定整改計劃規(guī)定整改時限，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導(dǎo)，每季度一次全面考核，并將考核問題整改納入考評范疇，嚴(yán)格按照考核進(jìn)行資金發(fā)放，繼續(xù)開展檔案升級復(fù)核并加強(qiáng)慢病隨訪力度。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)進(jìn)行。在購進(jìn)所缺設(shè)備、對科室重新設(shè)置、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設(shè)后，我院加大了人才隊伍建設(shè)，年初，向博興縣人民醫(yī)院申請，送去6名醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。2020年4月，為營造濃厚的健康向上的養(yǎng)生保健氛圍，我院利用門診樓內(nèi)可利用的空間，先后建成健康小屋、中醫(yī)健康驛站。6月份，我院又投資10萬元為中醫(yī)科引進(jìn)腦循環(huán)功能障礙治療儀。
四、等級評審工作有序開展。根據(jù)省、市、縣各黨委部門安排，我院按要求對優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作進(jìn)行了任務(wù)分解及工作細(xì)化，對院內(nèi)各項工作制度進(jìn)行完善，在依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動的同時，建立健全院安全管理與風(fēng)險防范工作制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程以及評價和監(jiān)管體系，加強(qiáng)源頭管控，充分運用信息化手段加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實。
2020年我院在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了良好的成績，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我院進(jìn)行了自查自清，通過清查，認(rèn)識到工作中還存在許多不足之處：
一是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高，造成患者流失。二是工作人員工作主動性不強(qiáng)，個別醫(yī)務(wù)人員，工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心較差，不能夠主動全身心的投入到工作中來。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實力度不夠，群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參與度不高。
造成以上問題及不足的原因有：一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大，人員不足，很難有充足的時間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，極大限制了業(yè)務(wù)水平的提高，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件有限，無法吸引更多的有志之士來基層服務(wù)。二是個別醫(yī)務(wù)人員還沒深入理解以患者為本的含義與責(zé)任。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應(yīng)的解釋，在患者的認(rèn)知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結(jié)合起來。
對于以上問題，我院將強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，找出問題與不足，持續(xù)改進(jìn)，確保完成上級交給的各項工作及任務(wù)，下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線，按照總體目標(biāo)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：
一、進(jìn)一步提升醫(yī)院診療環(huán)境
醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象，潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，下一步我院將借鑒先進(jìn)單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等，對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升，以便民、惠民為出發(fā)點強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè)，重點提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診，突出醫(yī)院文化宣傳氛圍，在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻，在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材，方便住院患者休閑養(yǎng)生，以努力提升醫(yī)院整體形象。
二、加大資金投入，更新醫(yī)療設(shè)備
我們在醫(yī)療設(shè)備存在的差距，只有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者，才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善，但離群眾的需求還有距離，我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備，因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械，緩解目前我院臨床需求。
三、打造人才，積極培育鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生
作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景，患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)常見病多發(fā)病的診療，結(jié)合我院實際重點以呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向，發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用，加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度，在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏，通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識，讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動作用。
三、規(guī)范診療，提高質(zhì)量
認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)范、診療指南，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，對重大疾病實施單病種質(zhì)量管理。重點加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升，保障醫(yī)療安全。
四、改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程
強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)抓起，鞏固改善醫(yī)療服務(wù)成果，創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務(wù)模式，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的政治思想覺悟，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識、服務(wù)意識和履職能力。努力構(gòu)建診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適的新時代醫(yī)療服務(wù)格局，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，人民群眾滿意度不斷提升，社會滿意度逐年提高。
五、全力配合上級黨委部門安排，積極推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)項目落實
