時(shí)間：2022-05-17 21:18:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨建觀摩總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2019年中心工作人員個(gè)人總結(jié)
2019年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,現(xiàn)在對這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
1、婦聯(lián)工作。為了更好管理大廳工作人員，建立了婦聯(lián)檔案，里面包含每個(gè)人的基本信息，方便查閱和管理。三八婦女節(jié)給大家爭取了半天假期，讓女性員工放松休息，更好的精神面貌迎接新的工作。在三八婦女節(jié)之前因?yàn)橹行膬?yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的精神面貌成功獲得了區(qū)巾幗文明崗，又被電視臺報(bào)道，主任代表大廳接受采訪。參加了區(qū)婦聯(lián)組織的全區(qū)及街道鎮(zhèn)婦聯(lián)主任到優(yōu)秀企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)和山東玉穎文化傳媒有限公司的女性大講堂之茶之文化漫談，通過這次觀摩學(xué)習(xí)，不僅開闊了視野，還增長了企業(yè)的知識。下半年又參加2019年基層?jì)D女干部暨新農(nóng)村新生活骨干培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了婦女權(quán)益保護(hù)法、女性常見病解析及保健、儒家思想、米培蓮?fù)揪駡?bào)告，通過這次報(bào)告學(xué)習(xí)了很多以前不知道知識。
2、黨建工作。黨建的工作是復(fù)雜繁瑣的，現(xiàn)在黨員管理都是燈塔在線系統(tǒng)管理中心成立黨支部以后，申請刻章。根據(jù)要求，機(jī)關(guān)工委先在系統(tǒng)建立中心支部，我們上級支部總支申請財(cái)政中心支部管理員用戶名密碼，通知大廳黨員干部，把自己信息從原來的黨支部把信息遷移到中心支部，并將部分黨員紙質(zhì)資料建檔管理，最后完善全燈塔在線的支部全部信息。人員全部到位以后組織開支部大會(huì)，選出支部委員，就可以開始日常活動(dòng)。每星期二，星期五組織黨員，根據(jù)總支部要求的內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好支部筆記。督促每個(gè)黨員寫自己黨員筆記，認(rèn)真對待燈塔在線精神學(xué)習(xí)競賽，力保每個(gè)黨員每天都參加，并將優(yōu)異的成績報(bào)告財(cái)政局總支。平常保存好各種黨內(nèi)文件，應(yīng)對每次黨建檢查，不能有任何疏漏的地方。
3、團(tuán)委工作。張?zhí)m同志成功申請為泰安市優(yōu)秀共青團(tuán)干部。五四青年節(jié)到來時(shí)，做好申報(bào)工作，由于中心的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了市級青年文明號。
4、編辦工作。參加編辦組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善了中心機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)。
5、訂飯工作。每當(dāng)辦公室工作人員繁忙時(shí)，給中心聯(lián)系訂飯。
在這一年工作時(shí)間，我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高，但在一些方面還存在著不足，在應(yīng)對新的一年，我將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，為中心的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高
河西工商無論是機(jī)關(guān)建設(shè)還是工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)構(gòu)合理，錯(cuò)落有致，典雅大方，整體規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎現(xiàn)代，辦公環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，花紅綠葉，清靜整潔，前有花園，后有菜園，閱覽室、食堂、飯廳、宿舍、接待室、洗澡間、健身場（房）等生活服務(wù)場所和設(shè)施一應(yīng)俱全，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、交通工具等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備配備齊全，現(xiàn)代化辦公氣息非常濃厚。特別是張掖市高臺縣工商局以優(yōu)化、美化、凈化和亮化為目標(biāo)，使基層所的人調(diào)得下，派得去，留得住，守得牢。
二、監(jiān)管服務(wù)工作質(zhì)量高
一是親情化服務(wù)，打造服務(wù)型工商。通過發(fā)放紅盾聯(lián)系卡，設(shè)立黨員示范崗、實(shí)現(xiàn)了親情化管理、人性化服務(wù)。制作了做人做事的警句格言，時(shí)刻提醒干部職工牢記做人干事的原則，激勵(lì)干部職工積極向上的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，淡泊名利，投身事業(yè)，營造一種濃厚的思想文化氛圍，促進(jìn)干部思想文化素質(zhì)的不斷提升，利用一幅字、一幅畫、一張照片，營造以人為本的和諧環(huán)境。二是監(jiān)管方式檔次高。在集貿(mào)市場監(jiān)管、個(gè)體分類監(jiān)管、企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品備案、索證索票、種子和植種合同留樣備案備查、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等方面都很有特色。管理者和被管理者的關(guān)系處理的相當(dāng)好，這是很值得我們學(xué)習(xí)的。他們卓有成效的工作給我留下了深刻的影響，人員隊(duì)伍的高素質(zhì)，辦公的自動(dòng)化，很值得我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中借鑒。
三、今后工作的打算
1、轉(zhuǎn)變觀念，提高工作積極性。沒有思想動(dòng)力，就沒有積極的行動(dòng)，我們要端正對待工作的態(tài)度，激發(fā)對待工作的熱情，轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的思想，轉(zhuǎn)變只是為了單純的工作而工作，只是為了完成工作任務(wù)而工作的思想。
2、抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。按照“所容所貌園林化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、行政執(zhí)法規(guī)范化、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)工作一體化”的要求，努力創(chuàng)造條件，營造現(xiàn)代化優(yōu)美的辦公環(huán)境，不斷改善工作條件，使基層建設(shè)上規(guī)模、上水平。
3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。要用學(xué)習(xí)提高人、造化人，要用自己的行動(dòng)帶動(dòng)人、感染人。人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量。無論開展規(guī)范化管理，還是信息化建設(shè)，都需要具有綜合能力的人才去管理、去建設(shè)。
4、要以制度管人。借鑒河西的好經(jīng)驗(yàn)，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的工商所內(nèi)務(wù)管理制度和科學(xué)合理的績效評價(jià)機(jī)制，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，用好的制度管理人、激勵(lì)人，造就人。
按照×××××干部考核委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好×××××年度黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（以下簡稱《通知》）的要求，×××××人大堅(jiān)持把十六大和十六屆三中全會(huì)精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想，以履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)及平時(shí)考核為基本依據(jù)，對單位全體職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核。現(xiàn)將我單位×××××年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。我單位接此《通知》后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體職工對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，邊結(jié)合人大工作實(shí)際情況，確定考核人員范圍，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好干部考核的各項(xiàng)工作，經(jīng)職工會(huì)議研究決定，考核領(lǐng)導(dǎo)小組還由上半年考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，制定了干部考核工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《阿克蘇地區(qū)干部年度考核暫行規(guī)定》，按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。版權(quán)所有
三、妥善安排，積極做好考前準(zhǔn)備工作。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé)，按照要求為每個(gè)辦公室購買了一瓶藍(lán)黑墨水，特別是對于個(gè)人總結(jié)（述職報(bào)告）做了重點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在字以內(nèi)；科級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在字以內(nèi)；一般干部和工勤人員的個(gè)人總結(jié)控制在字以內(nèi)。二是嚴(yán)格格式，按照個(gè)人職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個(gè)部分認(rèn)真撰寫。由于進(jìn)行干部年度考核時(shí)，正值地區(qū)人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關(guān)鍵時(shí)期，人大工作尤其繁忙，白天忙于籌備工作，無時(shí)間撰寫個(gè)人述職報(bào)告。根據(jù)實(shí)際情況，考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出了“兩不誤”的決定：白天繼續(xù)抓緊抓好觀摩評比的各項(xiàng)籌備工作，晚上抽時(shí)間撰寫個(gè)人述職報(bào)告，正確處理業(yè)務(wù)工作和考核工作之間的關(guān)系，確保觀摩評比和目標(biāo)管理考核雙豐收。
四、規(guī)范程序，嚴(yán)格落實(shí)文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《通知》要求和程序逐項(xiàng)進(jìn)行。月日，我單位進(jìn)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部述職測評時(shí)，縣委組織部有關(guān)同志參加了述職大會(huì)，并對科級干部進(jìn)行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會(huì)結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進(jìn)行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會(huì)和隔閡統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。目前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組正按照要求對《干部年度考核手冊》進(jìn)行認(rèn)真檢查，將此作為評優(yōu)的一個(gè)重要依據(jù)。
五、嚴(yán)格比例，積極做好評優(yōu)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對部分職工對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正常現(xiàn)象，考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例，我單位共有名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中評選名優(yōu)秀；一般干部名，其中評選優(yōu)秀名。
六、按季操作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。縣人大機(jī)關(guān)干部考核辦公室嚴(yán)格按照縣考核辦的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進(jìn)行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責(zé)，完成自己分管范圍內(nèi)的工作。
七、落實(shí)辦法，加強(qiáng)考核日常管理。結(jié)合人大機(jī)關(guān)的實(shí)際工作，我們制定了切實(shí)可行的《人大機(jī)關(guān)×××××年目標(biāo)管理考核辦法》，對目標(biāo)考核范圍、考評內(nèi)容、考評原則、考評級次、目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲、目標(biāo)管理要求和目標(biāo)管理考勤都作了詳盡的規(guī)定，為實(shí)施辦法打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)分工的不同，由辦公室統(tǒng)一制定了《工作任務(wù)目標(biāo)分解表》，將黨建、黨風(fēng)、計(jì)生等各項(xiàng)工作落實(shí)到人，職責(zé)清楚，獎(jiǎng)罰分明。
八、合理分工，明確班子成員職責(zé)。針對年初縣人大機(jī)關(guān)班子成員作了部分變動(dòng)的實(shí)際情況，我們及時(shí)對班子成員重新進(jìn)行了分工，制定了《×××××人大辦公室領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部委員會(huì)成員及辦公室主要工作人員分工方案》，辦公室主任兼黨支部書記×××同志負(fù)責(zé)辦公室及機(jī)關(guān)黨支部全盤工作，承擔(dān)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各工委及機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的任務(wù)；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，其他同志則根據(jù)工作能力和實(shí)際情況進(jìn)行了合理的分工，并以正式文件的形式下發(fā)到各相關(guān)單位，自覺接受監(jiān)督。
×××××人大機(jī)關(guān)
“四化”同步發(fā)展是黨的十作出的重大戰(zhàn)略決策。武陟縣不靠海，不沿邊，無礦產(chǎn)資源，無特殊政策支持，在中部地區(qū)有著典型的代表性。近年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以新型工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，以信息化為保障，致力做強(qiáng)工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做靚城市、做活商貿(mào)、做大旅游、做好民生。
一、以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)。立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。投資3000萬元對全縣城鄉(xiāng)發(fā)展整體進(jìn)行規(guī)劃，確立了“一個(gè)中心、一個(gè)組團(tuán)、十個(gè)新市鎮(zhèn)、若干新型農(nóng)村社區(qū)”的新型城鎮(zhèn)化格局。二是全方位建設(shè)。從滿足城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活需求人手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是同步化服務(wù)。堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與體制機(jī)制改革同步，撤銷城區(qū)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立4個(gè)街道辦事處，確立了新的城市管理體系；建立了“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管全縣”的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，推行新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等，邁出了城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的第一步。
二、以新型工業(yè)化為支撐。圍繞工業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，從四個(gè)方面發(fā)力：一是向創(chuàng)新要效益。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力和科技創(chuàng)新能力。二是向規(guī)模要效益。圍繞專用汽車、電子信息、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，新引進(jìn)投資24億元的鄭州日產(chǎn)專用車產(chǎn)業(yè)園、總投資6億元的富萊格超硬材料產(chǎn)業(yè)園等一批項(xiàng)目，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加速膨脹，新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。三是向集聚要效益。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、詹店新區(qū)、城北重工業(yè)區(qū)、陶封工業(yè)區(qū)等4個(gè)平臺，投資5億元新建總長20千米的道路及管網(wǎng)、15千米的電網(wǎng)，不僅拉大了框架，使項(xiàng)目擺放擴(kuò)大了4平方公里。目前，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已人駐企業(yè)198家。四是向合作要效益。通過辦事處招商、小分隊(duì)招商、全民招商、集中招商引進(jìn)一批大項(xiàng)目。
三、以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化。工作中，我們初步探索總結(jié)了“四種模式、五種類型”。四種模式：群眾自建、開發(fā)商幫建、村企共建、集體代建；五種類型：城鎮(zhèn)帶動(dòng)型、工業(yè)帶動(dòng)型、旅游帶動(dòng)型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動(dòng)型、強(qiáng)村帶動(dòng)型。通過明確每個(gè)社區(qū)的發(fā)展類型確定社區(qū)的支撐產(chǎn)業(yè)，使每個(gè)社區(qū)的居民能夠就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民”向“產(chǎn)業(yè)工人”的轉(zhuǎn)變。目前，已開工建設(shè)新型社區(qū)18個(gè)。
四、以信息化為保障。依托九大信息平臺，即工業(yè)信息平臺、城市管理信息平臺、農(nóng)業(yè)開發(fā)信息平臺、民生保障信息平臺、金融服務(wù)信息平臺、平安建設(shè)信息平臺、行政審批信息平臺、政務(wù)工作信息平臺、對外宣傳信息平臺，推進(jìn)信息化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合。
在工作中，我們探索建立了一系列行之有效的保障措施。
——?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制添活力。一是“三個(gè)八”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。將所有縣級領(lǐng)導(dǎo)不分一線、二線，科學(xué)調(diào)配，成立了“八區(qū)”建設(shè)指揮部、重點(diǎn)工作推進(jìn)組、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量推動(dòng)重點(diǎn)工作。二是“七個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持項(xiàng)目工作一周一碰頭、一周一簡報(bào)、半月一通報(bào)、一月一例會(huì)、兩月一觀摩、一季一考核、一年一獎(jiǎng)懲，全面加快項(xiàng)目建設(shè)。三是科學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把重大工作剛性量化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考評，從干部任用和資金獎(jiǎng)勵(lì)上嚴(yán)格兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全縣上下的工作積極性。
——改善民生聚合力。建立了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新農(nóng)合制度。在全省率先實(shí)行了80歲以上老人敬老補(bǔ)貼制度，在全國率先實(shí)現(xiàn)了慈善網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
——加強(qiáng)黨建增動(dòng)力。自覺順應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷提高黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持重政績、重公論、重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施黨員干部“素質(zhì)提升工程”，通過舉辦“木欒講壇”、黨校培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，讓黨員干部接受新知識，樹立新理念。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。在機(jī)關(guān)單位開展“人民滿意單位”評選活動(dòng)，在社會(huì)各界開展“雙百奪旗爭星”活動(dòng)，在非公有制企業(yè)中開展“先鋒引領(lǐng)”活動(dòng)，在農(nóng)村黨支部開展?fàn)巹?chuàng)紅旗黨支部、“六化”黨支部活動(dòng)，分層次培育了一批黨建示范典型，帶動(dòng)基層黨建工作全面提升。
2014年市運(yùn)管處在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊扣“四個(gè)一”的工作目標(biāo)，即：堅(jiān)持運(yùn)政為民“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革“一個(gè)突破”、建設(shè)便民惠民“一個(gè)市場”、打造作風(fēng)過硬“一支隊(duì)伍”。牢固樹立目標(biāo)必成意識，細(xì)化任務(wù)、層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)、明確責(zé)任，圓滿完成全年工作目標(biāo)。被省廳黨組授予百佳先進(jìn)堡壘黨支部、省運(yùn)管局授予十佳“五項(xiàng)執(zhí)法”先進(jìn)單位，連續(xù)兩年榮獲__市基層黨建工作示范點(diǎn)。
2015年，我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路，全力推進(jìn)城市公交新公司運(yùn)營、客運(yùn)市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運(yùn)輸市場科技監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理工作再上新臺階。
一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識，思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅(jiān)決反對“”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長效機(jī)制，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
二、圍繞客運(yùn)市場便民利民，推進(jìn)服務(wù)均等。全力保障城市公交新公司運(yùn)營，全面實(shí)施新辟4 條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和15對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開發(fā)區(qū)__兩處首末站公交站臺建設(shè)；組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá)；以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn)，加快客運(yùn)市場資源整合優(yōu)化，計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新，推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造，爭創(chuàng)“__快客”品牌；突出企業(yè)管理主體責(zé)任，加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)2015年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營出租車治理，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高；強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進(jìn)精細(xì)化管理，方便群眾出行。
三、加大貨運(yùn)市場引導(dǎo)力度，加快轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進(jìn)危貨運(yùn) 輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)__等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組，抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營，爭創(chuàng)“__快貨”線路1條；強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運(yùn)輸證IC卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。
四、發(fā)揮駕培市場網(wǎng)絡(luò)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學(xué)后 付費(fèi)”教學(xué)模式，落實(shí)“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌，帶動(dòng)整體發(fā)展。堅(jiān)持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì)，集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像，嚴(yán)把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭創(chuàng)“__快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。
六、強(qiáng)化經(jīng)營行為綜合治理，優(yōu)化市場環(huán)境。組織開展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式，強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊；聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng)，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，著力規(guī)范市場秩序；深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng)，繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實(shí)整改，嚴(yán)把安全源頭管理。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“一個(gè)堅(jiān)決、三個(gè)更加注重”的反腐倡廉總體部署，充分發(fā)揮“大宣教”作用，積極營造崇尚廉潔的社會(huì)氛圍。
二、工作目標(biāo)
以“六創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，全方位、多層次地開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，建成一個(gè)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)廉政文化建設(shè)全覆蓋，使廉政文化更加深入人心。
三、工作任務(wù)
以廉政文化融入企業(yè)文化、企業(yè)精神作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理念之一，引導(dǎo)企業(yè)誠信廉潔、依法經(jīng)營,推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)。
(一）具體要求：結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和企業(yè)文化建設(shè)，將廉政文化所蘊(yùn)含的誠信、守法、清廉等內(nèi)容滲透、充實(shí)到企業(yè)文化中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)領(lǐng)域，提升企業(yè)文化品位，培養(yǎng)企業(yè)員工高尚的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)和廉潔操守。組織開展“廉潔誠信、依法經(jīng)營”教育活動(dòng)；以企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、遵守黨紀(jì)國法、帶頭廉潔從業(yè)；以企業(yè)監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)行為；根據(jù)企業(yè)實(shí)際，總結(jié)提煉具有本企業(yè)特色的廉潔警言警句，張貼懸掛在企業(yè)明顯位置；建立健全企業(yè)廉潔從業(yè)的制度、規(guī)定，張?zhí)麘覓煸谄髽I(yè)辦公場所；把廉政文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容納入職工素質(zhì)、技能教育的教學(xué)計(jì)劃；加強(qiáng)正面典型示范和反面典型警示教育活動(dòng)；在廠報(bào)、廠刊、宣傳欄等宣傳陣地，開辟企業(yè)廉政文化專欄等。
（二）今年工作任務(wù)：創(chuàng)建1個(gè)廉政文化進(jìn)企業(yè)縣級示范點(diǎn)。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)要達(dá)到“四有”。
一是有組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)有明確的廉政文化建設(shè)管理部門和負(fù)責(zé)人員，并將廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入企業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃，與企業(yè)經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，一并部署，一并檢查，抓好落實(shí)。按照黨務(wù)公開和廠務(wù)公開的要求，通過公開欄等載體，及時(shí)將企業(yè)重大事項(xiàng)、大宗物資采購和企業(yè)招待費(fèi)用支出等列入公開范疇，公開的內(nèi)容真實(shí)全面。
二是有固定的陣地。在企業(yè)網(wǎng)站、宣傳櫥窗上開辟廉政專欄，及時(shí)宣傳反腐倡廉工作動(dòng)態(tài)及黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)等內(nèi)容；建立黨風(fēng)廉政宣傳教育場所，并在企業(yè)黨員干部和職工中組織經(jīng)常性的反腐倡廉教育，播放反腐倡廉影視作品。創(chuàng)辦“廉政書屋”、“廉政書架”和“廉政影視角”等。
三是有豐富的活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)黨建和“三個(gè)文明”建設(shè)，定期組織廉政文化主題活動(dòng)。通過組織黨課教育、廉政專題報(bào)告會(huì)、崗前培訓(xùn)、職工輪訓(xùn)、反腐倡廉圖片展、廉政知識競賽和開展反腐倡廉書畫、攝影、征文、演講比賽，組織廉政文藝演出等活動(dòng)形式，豐富企業(yè)廉政文化內(nèi)容。
四是有完善的反腐倡廉制度。將反腐倡廉制度建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)之中，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物資保管、原材料采購、重大工程招投標(biāo)等制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理行為。
（三）廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間：自2012年月起至2012年月底結(jié)束。
（四）責(zé)任單位：湖北天宇電業(yè)股份有限公司
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立廉政文化進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為重要工程來抓，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題，保證必要的資金投入，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
車體龐大，亮麗的白色異常顯眼，“法院”二字非常醒目。
幾個(gè)身著黑色警服的人魚貫而下，嫻熟地行動(dòng)起來。
“呼哧”一聲，車體左側(cè)被平放下來。
“防雨棚拉起。”一名身材健碩的法警喊道。
“嘶――”車體頂部伸出五米長的防雨棚。
支腳架，設(shè)警戒線，啟動(dòng)設(shè)備，播放宣傳片。
再看車身內(nèi)景――巨大的國徽莊嚴(yán)肅穆，電子顯示屏全程錄影，審判員、書記員、原告、被告等席位依次排開，一名法官正在準(zhǔn)備材料。
群眾們圍過來，一雙雙眼睛里透露著好奇。
…………
“車載法庭”審案大幕徐徐展開。
緣起“不便”
“這是干啥？”有群眾忍不住問。
“開庭審理一樁案子。”一名法警說。
“什么？法院到這里來了？”人群中響起驚嘆聲。
不遠(yuǎn)處，江津區(qū)人民法院民事審判三庭庭長丘世軒微微一笑――她已經(jīng)習(xí)慣了群眾的這種驚嘆。
“一輛車，承載的是一個(gè)‘五臟俱全’的法庭。用我們李院長的話來講，這既達(dá)到了服務(wù)群眾的目的，又起到了宣傳效果。”丘世軒說。
事情還要從丘世軒口中的“李院長”――江津區(qū)人民法院院長李亮說起。
2013年9月的一天，李亮正在對法院的窗口部門例行檢查。
看到一位當(dāng)事人剛剛辦完事，李亮上前問：“對服務(wù)還滿意嗎？”
“滿意，十幾分鐘就立了案，好快。”當(dāng)事人回答。
“只要您滿意就好，現(xiàn)在要回去了哈？”李亮隨口問了一句。
當(dāng)事人低頭看了下時(shí)間，面露匆忙之色：“呦，不說了哈，我要趕回德感工業(yè)園區(qū)呢，時(shí)間緊。”
望著遠(yuǎn)去的背影，李亮心里一驚――到德感工業(yè)園區(qū)，至少要40分鐘。
這還算是近的。
江津區(qū)，是典型的“大城市”帶“大農(nóng)村”格局，許多偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在交通不便、信息不暢等問題。
有些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾到法院，一個(gè)來回需要大半天時(shí)間。
“代表著公平與正義的法律，怎樣才能直達(dá)最基層？”
“基層法制宣傳，怎樣才能有更好的效果？”
李亮陷入了沉思。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
一番調(diào)研，法官們發(fā)現(xiàn)：江津區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，群眾仍然保留著“趕場”的習(xí)俗，除了日常采買物品，每次趕場都是群眾交流新鮮事物、傳遞信息的盛會(huì)。
李亮眼前一亮，一個(gè)想法在他心里開始醞釀。
“便民超市”
回到先鋒鎮(zhèn)開庭現(xiàn)場。
2014年12月3日下午2點(diǎn)30分，審判員程松、書記員晏侶思、原告人黎某、被告人劉某等悉數(shù)入場。
隨著本場主審法官的一聲“全體起立”，“車載法庭”正式開庭。
宣讀法庭紀(jì)律后，原告開始陳述。
“我請求法院判決劉某將欠我的2.1萬元工錢盡快予以償還。”黎某將事情經(jīng)過、賠償理由一一道來，并當(dāng)庭奉上勞務(wù)合同等證據(jù)。
隨后，被告人劉某陳述事實(shí)，并對原告陳述產(chǎn)生質(zhì)疑。
雙方你來我去，激烈交鋒。
此時(shí)，臺下的李涵霞正在忙碌著，作為江津區(qū)法院民事審判三庭副庭長，她還要為下一場審判做功課。
“我們要努力讓每一個(gè)案子都成為區(qū)域性的經(jīng)典案例，還要讓老百姓能明白其中道理。”李涵霞說。
而這，也恰恰是李亮“想法”的成功實(shí)踐。
“需要的就是一個(gè)移動(dòng)的巡回法庭，要覆蓋一個(gè)區(qū)域，涵蓋一個(gè)層面。”李亮說。
對此，李亮有個(gè)生動(dòng)的比喻：法院的訴訟服務(wù)大廳是“大型商場”，法官親自上門服務(wù)是“快遞服務(wù)”，那么“車載法庭”就是“便民超市”。
為讓這個(gè)“便民超市”成為現(xiàn)實(shí)，江津區(qū)法院決定：以一輛南京依維柯車為基礎(chǔ)改裝成“車載法庭”。
“主要是依托其龐大的車身。”江津區(qū)法院黨建辦主任白大行介紹道。
不曾想，當(dāng)初江津區(qū)法院將設(shè)計(jì)想法告訴工程方后，對方一頭霧水――國內(nèi)從來沒有過這樣的設(shè)計(jì)。
只能一邊探索，一邊安裝。
如今的車體，有大型照明燈、LED顯示屏、高速攝像機(jī)、防雨棚等，內(nèi)置審判桌椅、發(fā)電機(jī)、審判法庭信息化系統(tǒng)、數(shù)字化設(shè)備等辦公用品。
“‘麻雀雖小，五臟俱全’，這就是一個(gè)莊嚴(yán)的法庭。”白大行說。
但并不是所有的審判都適合“車載法庭”。
“2014年，江津區(qū)法院受理的案件已經(jīng)超過一萬起了，但真正適合‘車載法庭’審理的主要是贍養(yǎng)、離婚、勞務(wù)糾紛等案件。”白大行說。
太專業(yè)的案件，老百姓聽不懂，也達(dá)不到法制宣傳效果。
于是，這些貼近老百姓的案件就成了首選。
“術(shù)業(yè)有專攻，這些都是探索出來的經(jīng)驗(yàn)。”白大行說。
“車載”效應(yīng)
2014年12月3日下午3點(diǎn)25分，原告被告雙方達(dá)成一致意見。
一場審判最終以成功調(diào)解而結(jié)束。
完畢后，只見被告劉某緊握原告黎某的手：“一定信守承諾，盡快歸還欠款。”
旁邊群眾大聲叫好。
“大家都是講理守法的人，事情只要弄清楚了，就一定會(huì)有解決辦法。”一位群眾感嘆。
“這也是我們最想看到的結(jié)果。”丘世軒說。
除了法制宣傳作用，另一項(xiàng)作用尤其深得江津區(qū)法院第四人民法庭庭長樊小平的心。
2014年10月的一天，樊小平準(zhǔn)備使用“車載法庭”到江津區(qū)吳灘鎮(zhèn)共和村審理一起案件。
幾年前，原告張某借了3000元給朋友廖某，但廖某到規(guī)定期限遲遲不還。
張某只好向法院。法院受理后，廖某躲在外地，就是不肯現(xiàn)身。
“廖某，我是江津區(qū)法院第四人民法庭庭長樊小平，今天下午我們到你老家進(jìn)行審判……”
電話那頭，廖某坐不住了。
廖某當(dāng)即表示：“千萬別去老家，被街坊鄰居知道了，太丟人。我馬上歸還欠款。”
未開庭，事情已化解。
“鄉(xiāng)村社會(huì)大多是熟人，誰也不想背后被鄉(xiāng)親們戳脊梁骨。法律的震懾作用，在這件事情上體現(xiàn)得淋漓盡致。”樊小平笑著說。
2014年5月15日下午，江津區(qū)塘河鎮(zhèn)石龍門村，“車載法庭”正在對一起交通事故糾紛案件進(jìn)行庭審。
除了眾多群眾外，觀摩這次庭審的還有一位特殊客人――最高人民法院院長。
全程觀摩后，說：“‘車載法庭’真正做到了便民利民，在群眾中舉行公開庭審起到了很好的法制宣傳作用，是一項(xiàng)司法為民的重要舉措，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷予以完善。”
創(chuàng)建縣級精神文明單位典型材料
一、基本概況
__鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于上世紀(jì)70年代，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)21個(gè)行政村，37個(gè)自然村，3293戶，10305人的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。服務(wù)范圍面積約266平方公里。我院現(xiàn)有職工14名，具有大專以上學(xué)歷12人，本科學(xué)歷以上1人。醫(yī)院開設(shè)臨床科室有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、化驗(yàn)、B超、放射、心電圖、中西藥房、住院部等，行政職能科室有醫(yī)院綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、防保科等。擁有病床12張，醫(yī)療器械50臺件。醫(yī)院管理、就醫(yī)條件、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量逐步攀升，真正成為了一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院。
一、抓好三項(xiàng)建設(shè)，精神文明成效突顯
1、抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一是繼續(xù)深化了醫(yī)療管理年活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，做到各類醫(yī)療文書與項(xiàng)目完整、規(guī)范合格、病歷書寫、處方規(guī)范、治療記錄完整的一套醫(yī)護(hù)管理體系，全年門診接診4000余人次，急診搶救率、治愈率比去年均有所提高。加強(qiáng)了藥品的管理，堅(jiān)持藥品集中采購，保證了藥品的質(zhì)量，杜絕了假劣藥品，做到了貨真價(jià)實(shí)，實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià)。經(jīng)常不定期的檢查藥品的管理及銷售，對過期失效、變質(zhì)的藥品做到了及時(shí)清理，使群眾放心購置，醫(yī)護(hù)人員放心銷售，杜絕了一切事故的發(fā)生。對一次性物品及毒、麻精神藥做到了合理使用，并有專人專帳、專柜保管，由于加強(qiáng)了內(nèi)部管理，基本完成了上級規(guī)定的任務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入50萬余元，藥品銷售35萬余元，醫(yī)療收入6萬余元 ,其它收入9萬余元，業(yè)務(wù)收入比往年有所增長，職工工資也較往年大幅度增長。
二是新建門診樓建設(shè)。為盡快滿足全鄉(xiāng)群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，__年3月正式啟動(dòng)新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診綜合樓項(xiàng)目，總投資315萬元，項(xiàng)目建筑面積1399㎡，我院經(jīng)過多方努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，目前該工程已全部完成，于__年5月正式搬遷，科室設(shè)置齊全，服務(wù)功能完善，改善了群眾住院條件。建立健全了各項(xiàng)工作制度，也為建設(shè)“宜居生態(tài)，和諧幸福”新__提供了較好的醫(yī)療衛(wèi)生條件。__年8月28日，縣人大各界領(lǐng)導(dǎo)對我院新建門診樓進(jìn)行了觀摩和工作指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)地檢查情況，觀摩組對我院衛(wèi)生工作給予了充分肯定。
三是創(chuàng)建無煙醫(yī)院。根據(jù)上級部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作開展順利，按照工作要求，醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立控?zé)熮k公室，開展控?zé)熜麄鹘逃θ郝毠ら_展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志，設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙咨詢電話。
2、抓好黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，全面促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)列入黨建工作重要議事日程，在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上下功夫。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》，并邀請了鄉(xiāng)紀(jì)委相關(guān)人員在我院召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，不斷引深醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，筑牢了思想道德防線，促進(jìn)了黨員廉潔自律，狠剎歪風(fēng)邪氣，創(chuàng)建了百姓放心醫(yī)院。“七一”前__鄉(xiāng)黨委組織對我支部進(jìn)行了黨建考核，對這個(gè)蓬勃發(fā)展的支部所產(chǎn)生的力量進(jìn)行了肯定，授予我院“先進(jìn)基層黨支部”“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)基層站所”的榮譽(yù)。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的監(jiān)督檢查。繼續(xù)強(qiáng)化“行風(fēng)就是效益，行風(fēng)就是形象，行風(fēng)就是品牌”的辦院理念。強(qiáng)化了對醫(yī)務(wù)人員的正面典型示范教育、違法違紀(jì)案件和警示教育以及社會(huì)主義榮辱觀教育；加強(qiáng)對衛(wèi)生行風(fēng)的監(jiān)督檢查，聘請了院外監(jiān)督員，重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開承諾以及堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的監(jiān)督檢查；堅(jiān)持以開展“創(chuàng)建五無醫(yī)院”、“文明醫(yī)院”和“趙雪芳式先進(jìn)個(gè)人”南丁格爾式的“十佳護(hù)士”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)醫(yī)院 文化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三是抓好商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。今年，我們在繼續(xù)鞏固和完善自查自糾工作的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在探索建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制和抓好重點(diǎn)案件的本查處上。一方面嚴(yán)格紀(jì)律。全面推進(jìn)全省藥械集中網(wǎng)上竟?fàn)幉少彛∪幤泛歪t(yī)用耗材采購備案管理制度，對未按規(guī)定執(zhí)行藥械網(wǎng)上招標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”。一方面加大查辦案件力度，對衛(wèi)生行政人員、權(quán)錢交易案件、醫(yī)院藥品購銷和基建工程商業(yè)賄賂案件和“收受紅包、開單提成、亂收費(fèi)、濫檢查”等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件，做到了一查到底，嚴(yán)肅處理。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效突顯。
（一）健康教育
我鄉(xiāng)今年制作宣傳欄68期，舉辦62期健康咨詢活動(dòng)、 期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料38000余份。
通過以上多種形式的健康知識講座，90%以上老百姓的健康意識有所提高，對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。
（二）健康檔案工作
免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)10000余位居民體檢。其中，重點(diǎn)人群2218人次，一般人群7500人次。體檢項(xiàng)目包括常規(guī)物理體檢；血常規(guī)、尿常規(guī)、糞常規(guī)+潛血、血糖、血脂、肝功能腎功能；心電圖、胸部透視、B超等。并建立健康檔案。糖尿病病人建檔83人次、高血壓病人建檔701人次、重癥精神病病人建檔18人次、3歲以下兒童建檔405人次、新生兒訪視47人， 65歲以上老人建檔901人次，保質(zhì)保量完成了體檢的任務(wù)。
（三）重點(diǎn)人群健康管理工作
1、為241名0-3歲兒童開展新生兒訪視和兒童保健管理，按要求進(jìn)行體檢和健康指導(dǎo)。
2、產(chǎn)后訪視47人次，其中婦科檢查231余名，乳腺檢查650余人，受到人民群眾的普遍贊譽(yù)。
3、為706名65歲以上老年人建立健康檔案，對706名65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢、健康咨詢、生活習(xí)慣等健康指導(dǎo)。
（四）預(yù)防接種工作
為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊，疫苗接種共3125人次接種率達(dá)99.2%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)。
（五）傳染病防治和處理工作
發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?3例，其中：布氏桿菌病4人，感染性腹瀉8例，風(fēng)疹1例。
對結(jié)核病、艾滋病進(jìn)行管理督導(dǎo)。對全鄉(xiāng)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪工作，對所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊，指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。今年結(jié)核病疑似病人轉(zhuǎn)診2人次，轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%。
(六)慢病管理工作
1、建立35歲就診人員測血壓制度。
2、對701名高血壓、83名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。
（七）重性精神病管理工作
對轄區(qū)內(nèi)18名確診的重性精神病患者進(jìn)行體檢和隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。
（八）衛(wèi)生監(jiān)督工作
加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理，春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)開展了督導(dǎo)檢查。圓滿完成了食品安全工作。
三、強(qiáng)化醫(yī)院管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，醫(yī)院基本醫(yī)療業(yè)務(wù)工作成效突顯.
深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)，改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民措施；積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送疾控信息，并根據(jù)反饋信息組織整改，改進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范臨床診療行為，做到合理檢查、合理診療、合理用藥；嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，定期開展病歷點(diǎn)評活動(dòng)，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。實(shí)行了院務(wù)公開，建立和完善了醫(yī)院感染管理組織及藥事管理機(jī)構(gòu)，處方點(diǎn)評4次，合格率達(dá)到100%。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。狠抓了醫(yī)院感染控制。明確專人負(fù)責(zé)全院院內(nèi)感染控制，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物理管理規(guī)定處理醫(yī)療廢物。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件，確保醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量與患者的安全。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，開展了一系列的專業(yè)知識競賽活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績良好。加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了綠色通道暢通。此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。今年我院在縣委、縣政府的大力支持下，綜合門診樓建設(shè)主體已經(jīng)完工，附屬工程建設(shè)在即。購進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、急診搶救包等醫(yī)療設(shè)備，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效突顯
在去年健康運(yùn)作的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本地實(shí)際，繼續(xù)以政府行文出臺了相應(yīng)文件，并在各村主街道書寫了醒目的標(biāo)語，真正走出了一條符合農(nóng)民意愿、切實(shí)可行的合作醫(yī)療新體制的新路子。截至目前，全鄉(xiāng)參合農(nóng)民共報(bào)銷總計(jì)611336.93元，其中門診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷人數(shù)為14547人次，補(bǔ)償金額449383.43元；衛(wèi)生院累計(jì)病人住院68人次，累計(jì)補(bǔ)償基金88516.43元；慢性病門診累計(jì)86人次，補(bǔ)償基金73437.07元，參合人員補(bǔ)償人次覆蓋率為100%。截止11月24日，應(yīng)參合9825人，已參合9388人，有死亡、轉(zhuǎn)戶、空戶437人，以人為單位參合率100%。對因外傷住院的參合農(nóng)民做到了嚴(yán)格按程序辦事，把好每一道關(guān)，確保了合作醫(yī)療資金的正常發(fā)放，使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠。對合作醫(yī)療證明的出具做到了嚴(yán)格把關(guān)，依法辦事，使群眾既享受到了上級醫(yī)院一流的技術(shù)服務(wù)水平，又得到了實(shí)惠，逐步解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題，也帶動(dòng)了我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
城區(qū)街道黨工委是區(qū)委的派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著把黨的路線、方針政策和上級工作部署貫徹落實(shí)到基層群眾中的重任。作為街道黨工委書記，我對這一崗位職責(zé)的理解是：貫徹落實(shí)上級部署，抓好班子，帶好隊(duì)伍，干好工作，保持穩(wěn)定。按照這樣的工作思路，一年來，我履行崗位職責(zé)的情況是：
一、落實(shí)上級部署，保證政令暢通。年內(nèi)，中央、省、市圍繞關(guān)乎國計(jì)民生的重大問題相繼政策法規(guī)，區(qū)委區(qū)政府也結(jié)合全年計(jì)劃和階段性重點(diǎn)工作給街道下達(dá)指標(biāo)和指示。對此，街道黨工委能夠樹立大局意識，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹上級要求，結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)。在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、協(xié)調(diào)其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，確保達(dá)沃斯、十七大期間社會(huì)穩(wěn)定以及區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆選舉任務(wù)等方面都圓滿地完成了任務(wù)，保證了上級部署在轄區(qū)的貫徹落實(shí)。
二、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末，街道稅收等6項(xiàng)指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計(jì)劃9338萬元，實(shí)際完成11009萬元，完成年計(jì)劃的117.9％；固定資產(chǎn)投資年計(jì)劃8個(gè)億，實(shí)際完成18億多，完成年計(jì)劃的225%；吸引外資年計(jì)劃500萬美元，實(shí)際完成570萬美元，完成年計(jì)劃114％；吸引內(nèi)資年計(jì)劃3個(gè)億，實(shí)際完成6.9億，完成年計(jì)劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實(shí)際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實(shí)際完成19家，完成年計(jì)劃的475%，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強(qiáng)思想建設(shè)；以專題民主生活會(huì)為抓手，相互開展批評和自我批評，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對涉及全局重大問題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對涉及某一方面問題決策，虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流，增進(jìn)溝通。隊(duì)伍管理方面，以“行政效能年”活動(dòng)為契機(jī)，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神，著力提高機(jī)關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽取他們的意見和要求，實(shí)際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。
四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項(xiàng)工作均取得成績。行政工作瑣碎，繁雜，一年來，面對棘手的問題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場會(huì)的準(zhǔn)備，機(jī)關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團(tuán)、精神文明多項(xiàng)工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高，能夠克服困難，做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋，并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會(huì)的工作，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi)，穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，達(dá)沃斯會(huì)議、十七大召開期間，...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加之安民街地塊動(dòng)遷引發(fā)的上訪問題等等，和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實(shí)責(zé)任、細(xì)致工作，及時(shí)掌握反饋信息，做了許多化解矛盾的工作，為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé)；勞動(dòng)就業(yè)，在實(shí)名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下，多方開發(fā)就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道，完成了1689人的就業(yè)指標(biāo)，5個(gè)社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū)；城建工作從來都很繁重，今年罕見的風(fēng)暴潮，達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量，為此，他們堅(jiān)持建設(shè)與管理并重工作思路，全方位加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，全力以赴抗擊風(fēng)暴潮，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，出色地完成了任務(wù)；民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面，關(guān)注轄區(qū)弱勢群體，不斷擴(kuò)大救助范圍，以“145”工程為載體，開展“和諧樓院”建設(shè)，通過制定規(guī)章，開展活動(dòng)，努力探索“樓院自我管理”的長效機(jī)制。特別是人大換屆工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，為全區(qū)作示范，確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計(jì)生工作有新的舉措，“健康驛站”的改版，“流動(dòng)人口計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動(dòng)，以及加班加點(diǎn)完成了人口信息采集工作等，都使計(jì)生工作的水平得到了進(jìn)一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織，卻承擔(dān)了大量政府下派的工作，但都能克服困難，任勞任怨，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
五、落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政，廉潔執(zhí)政，既是要求，也是本分。對此，能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，能自覺對照要求檢查自己，努力從思想上和認(rèn)識上，筑起拒腐防變的防線，在行動(dòng)上從不，從不跑官要官，謹(jǐn)言慎行，廉潔自律，遵守法律法規(guī)和社會(huì)道德操守。作為第一責(zé)任人，能認(rèn)真落實(shí)上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報(bào)告會(huì)，主持班子班子成員召開專題民主生活會(huì)對照檢查，努力加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。
以上是我履行職責(zé)的主要情況。應(yīng)該說，到桂林街道將近一年，我面對的是一個(gè)完全陌生的環(huán)境，承擔(dān)的是多數(shù)不熟悉的工作。面對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力與典型的包袱，我的確心有恐慌，唯恐辜負(fù)了組織的信任，唯恐辜負(fù)了大家的期望。因此。不敢有絲毫懈怠。一年來，還算基本履行了職責(zé)，完成了工作任務(wù)。這里，飽含著各位班子同仁們的團(tuán)結(jié)合作，飽含著各位科所長和機(jī)關(guān)全體同志的鼎力支持，飽含著各位社區(qū)書記、主任及全體人員的辛勤汗水。借此機(jī)會(huì)，我衷心感謝給街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人工作大力支持的各位，謝謝你們。
年終歲尾，靜下心來細(xì)細(xì)地回顧一年來的得失，實(shí)在有很多的不足和遺憾：一是學(xué)習(xí)不夠鉆研，特別是與崗位職責(zé)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)工作的法規(guī)政策及相關(guān)知識尚欠缺，因此，有的方面工作還不能實(shí)施高水平領(lǐng)導(dǎo)；二是管理不夠嚴(yán)格，既有求穩(wěn)怕亂的思想，也有寄希望同志們自覺的想法，對班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題尚未條分縷析，拿出有效的解決辦法；三是督促檢查不夠，忙于抓經(jīng)濟(jì)，對有的工作在實(shí)施過程中的進(jìn)展情況督促檢查不夠及時(shí)。這些都需要努力改進(jìn)。
2009年，我將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)協(xié)作，帶好隊(duì)伍，勤奮工作。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)，做一個(gè)合格的黨工委書記。
南陽市二十三小
蒲山鎮(zhèn)宋營中心小學(xué)地處蒲山鎮(zhèn)東北部，是一所名副其實(shí)的偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校。目前全校六軌共10個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生480余人，在編教職工17人，代課教師8人。下轄一個(gè)教學(xué)點(diǎn)（馬寨小學(xué)），在校學(xué)生70余人，在編教職工3人。2019年3月份正式成為二十三小城鄉(xiāng)一體化發(fā)展學(xué)校。我們結(jié)合實(shí)際，理清思路拉高標(biāo)桿，穩(wěn)步落實(shí)六項(xiàng)機(jī)制，積極推進(jìn)三個(gè)交流，雙向投入謀求發(fā)展實(shí)效、實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”涵養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)踐特色閱讀拓展學(xué)生思維、開展延時(shí)服務(wù)關(guān)愛特殊群體，搭建心理健康平臺呵護(hù)留守兒童，經(jīng)過近一年的努力，一體化學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化！現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)六項(xiàng)機(jī)制穩(wěn)步推進(jìn)一體化進(jìn)程
完善的機(jī)制是一體化長期發(fā)展的基本保障。我們按照教體局的統(tǒng)一要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)六項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)交流。
（一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制：成立了一體化發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，一體發(fā)展。
(二)健全學(xué)校管理機(jī)制：派出管理人員和支教老師常駐宋營小學(xué)，具體負(fù)責(zé)一體化發(fā)展各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行，與宋營小學(xué)的教師一起，同吃、同住、同勞動(dòng)、同考勤。
（三）創(chuàng)新教育教學(xué)機(jī)制
按照“五統(tǒng)一”原則：即教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、教學(xué)科研統(tǒng)一、教育活動(dòng)統(tǒng)一、教學(xué)評價(jià)統(tǒng)一，規(guī)范教育教學(xué)，提高課堂效率，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，形成了有利于提高教育質(zhì)量的良性發(fā)展機(jī)制。
(四)推進(jìn)教師培訓(xùn)機(jī)制。充分發(fā)揮學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢對教師集中思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)研究等教育培訓(xùn)，組織開展業(yè)務(wù)競賽、基本大賽、教學(xué)評比等多種競賽活動(dòng)，激發(fā)了教師隊(duì)伍活力。今年秋期，在一體化發(fā)展學(xué)校的教學(xué)評比中，王可老師、姚曉燕老師、王春梅老師分別獲得了學(xué)校表彰。
（五）突出文化引領(lǐng)機(jī)制。以“四度”教育為引領(lǐng)，融合二十三小“健康快樂成功”的理念，鼓勵(lì)每一位學(xué)生“做最好的自己！”。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，圍繞“紅旗飄起來、校園廣播響起來、黨（團(tuán)隊(duì)）員動(dòng)起來、黨支部強(qiáng)起來、精神抖起來、業(yè)務(wù)精起來、育人厚起來、校園美起來”，傳承紅色基因，厚植文化底蘊(yùn)。
（六）建立督導(dǎo)評價(jià)機(jī)制。我們依據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷豐富一體化學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵，制定了辦學(xué)評估細(xì)則，在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師成長、學(xué)生發(fā)展、校園文化等方面進(jìn)行細(xì)化、量化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施。
二、抓好三個(gè)交流助推良性發(fā)展
1.深化學(xué)校交流，雙向投入謀求實(shí)效。首先投入資金改善外部環(huán)境。學(xué)校累計(jì)投入資金近15萬元，為學(xué)生餐廳購置了灶具、碗柜等物品，提供學(xué)生就餐桌椅34套，可供400名學(xué)生同時(shí)就餐；在餐廳二樓新建圖書閱覽室一個(gè)，配備專用閱覽桌、椅等設(shè)施，現(xiàn)已投入使用；為下轄的教學(xué)點(diǎn)（馬寨小學(xué)）購置一臺教學(xué)一體機(jī)，購置全新課桌椅40套，有效改善了辦學(xué)條件。同時(shí)，投入資金對宋營小學(xué)的教學(xué)樓外墻文化進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和提升，新增了光榮榜專版、核心價(jià)值觀專版、黨建專版等內(nèi)容；結(jié)合二十三小“健康、快樂、成功”的理念設(shè)計(jì)了新的校園文化墻，并融合南陽“四圣”文化，創(chuàng)造了樂學(xué)進(jìn)取、見賢思齊的校園文化氛圍。其次是投入精力涵養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力。外部環(huán)境依靠資金投入很快就能見到成效，但學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展更側(cè)重于內(nèi)在的不竭動(dòng)力。因此我們從一體化發(fā)展之初，就注重涵養(yǎng)宋營小學(xué)的內(nèi)生動(dòng)力。通過培育名師，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，為宋營小學(xué)的持續(xù)發(fā)展注入源頭活水。
2.深化教師交流，共謀教書育人之道。
我們一方面利用送教送研的機(jī)會(huì)開展學(xué)科交流，幫助宋營小學(xué)的老師找到適合自己的教學(xué)方法，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格；另一方面在師徒結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上組建了一體化發(fā)展教研群，遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、困惑，老師們都可以在群內(nèi)交流；針對教育過程中的優(yōu)秀案例，老師們也可以相互分享。同時(shí)我們還認(rèn)真開展一體化內(nèi)部的互動(dòng)聽課、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們舉辦了18次學(xué)科教研活動(dòng)，送課38節(jié)次以上，通過觀摩學(xué)習(xí)送課教研，深化了教師交流，實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。
3.深化學(xué)生交流，合作共贏同步成長。
2019年的5月30日，一體化發(fā)展學(xué)校慶“六一”暨經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)在二十三小學(xué)操場順利舉行。來自宋營小學(xué)的67名學(xué)生代表與二十三小全體師生一起手拉手心連心，共度兒童節(jié)！演出中場，孩子們向參加活動(dòng)的學(xué)生捐贈(zèng)了圖書，舉行了手拉手交朋友儀式。
我們組織優(yōu)秀學(xué)生代表走進(jìn)臥龍崗武侯祠開展“走進(jìn)諸葛躬耕地 悅讀南陽臥龍崗”研學(xué)旅行活動(dòng)。
期中考試前，我們在二十三小操場舉行了秋期運(yùn)動(dòng)會(huì)，一體化學(xué)校的孩子們馳騁賽場，斗志昂揚(yáng)，在接力跑和跳繩比賽中取得了驕人的成績，孩子們的友誼和情感也在比賽中得到了升華。
三、特色引領(lǐng)開啟一體發(fā)展新篇
1.培育名師，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。“授人以魚，不如授之以漁”。我們結(jié)合宋營小學(xué)的實(shí)際情況，開展實(shí)施了“領(lǐng)頭雁”工程，著力培養(yǎng)本土名師，涵養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力，這也是充分發(fā)揮我們城區(qū)學(xué)校的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村小學(xué)長足發(fā)展的絕佳途徑。我們一方面利用送教送研的機(jī)會(huì)開展學(xué)科交流，幫助宋營小學(xué)的老師找到適合自己的教學(xué)方法，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格；另一方面在師徒結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上組建了一體化發(fā)展教研群，分享專業(yè)成長的路徑，幫助老師們早日走上專業(yè)發(fā)展的快車道。
2.完善課程，立足課堂開展特色閱讀。
“書香浸潤心靈，閱讀滋養(yǎng)人生。”農(nóng)村的小學(xué)受制于種種局限，課程建設(shè)相對薄弱，我們了解到這種情況后，為宋營小學(xué)新建了圖書閱覽室、配備了閱覽桌椅，同步開展了特色閱讀課程實(shí)踐。我們制訂了詳細(xì)的課程計(jì)劃，要求老師們每周至少帶領(lǐng)學(xué)生上一次大閱讀課，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。《三國演義》《格林童話》《魯賓遜漂流記》《西游記》等等，學(xué)生們現(xiàn)在讀得越來越多，越來越好。
3.關(guān)愛兒童，開展免費(fèi)延時(shí)服務(wù)。
“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生”。由于宋營小學(xué)遠(yuǎn)離市區(qū)，外出勞作的家長不能及時(shí)接孩子放學(xué)，我們在詳細(xì)研判情況后，決定開展免費(fèi)的課后延時(shí)服務(wù)，前期主要面對成績處于臨界點(diǎn)的學(xué)生，組織值班領(lǐng)導(dǎo)和教師在放學(xué)后開展免費(fèi)的延時(shí)服務(wù)。這一舉措既解決了學(xué)生放學(xué)家長不能及時(shí)接送的問題，又充分利用時(shí)間鞏固了學(xué)生知識的掌握，受到了家長的一致好評。
4.關(guān)注心理，培育陽光學(xué)子。
關(guān)鍵詞：民辦高校；班主任；專業(yè)能力
作者簡介：宋斌華（1976-），男，江西贛州人，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院，講師。（江西 南昌 330044）
中圖分類號：G645?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）34-0117-02
近年來，民辦高校獲得了較快發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，隨著社會(huì)對人才素質(zhì)要求的提高，某些民辦高校出現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高、心理素質(zhì)較差、職業(yè)價(jià)值觀不端正等問題，某些問題學(xué)生很難自己解決，這就對班主任的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，亟需各民辦高校加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班主任的專業(yè)道德，提升專業(yè)能力。但是目前在民辦高校的班主任隊(duì)伍中，大多數(shù)在職前都缺少班主任教育技能的培訓(xùn)，職中也沒有系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，并且很多都是兼職班主任。在工作中，許多班主任按傳統(tǒng)慣例行事，工作方法簡單甚至粗暴、形式主義及經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，對班主任工作經(jīng)驗(yàn)的探索處于一種自發(fā)、初級、非專業(yè)化的階段，教育效果不盡人意。而學(xué)校又往往僅簡單地通過政策文件和行政命令來硬性要求班主任，導(dǎo)致許多教師都是“要我當(dāng)班主任”而不是“我要當(dāng)班主任”，對工作處于一種被逼無奈、不得已而為之的心理狀態(tài)。可見，社會(huì)和學(xué)校往往只突出了班主任的教育者角色和責(zé)任而忽視了其作為“職業(yè)人”的角色及應(yīng)有的權(quán)力和待遇；只是強(qiáng)調(diào)了班主任的道德踐行而忽略了其自身生命的張揚(yáng)；只是強(qiáng)調(diào)了班主任的管理技能而忽視了其整體素質(zhì)的提高。這使得班主任專業(yè)化建設(shè)成為學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，班主任專業(yè)能力的提升仍需要付出更多的努力。
一、班主任專業(yè)化與專業(yè)能力的內(nèi)涵
1.班主任專業(yè)化的內(nèi)涵
班主任專業(yè)化是在討論教師專業(yè)化的過程中提出來的。在2002年全國第11屆班集體建設(shè)理論研討會(huì)上，首都師范大學(xué)的王海燕老師首次使用了“班主任專業(yè)化”這一概念，并認(rèn)為“作為班主任，面對鮮活的學(xué)校課程生活，賦予教育實(shí)踐以真實(shí)的教育意義，重新發(fā)現(xiàn)教育的價(jià)值，并在行動(dòng)中努力實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值，這是班主任教師教育專業(yè)精神的重要內(nèi)容，也是教師走向?qū)I(yè)化的根本標(biāo)志”。[1]可見，班主任專業(yè)化與教師專業(yè)化有很多共性，二者的內(nèi)涵基本相近。但是，教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》（教社政[2005]2號）指出：高校“輔導(dǎo)員、班主任工作在大學(xué)生思想政治教育的第一線，在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面負(fù)有指導(dǎo)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的職責(zé)”。可見，高校班主任既是專業(yè)教師，又是大學(xué)生日常思想教育者與班級管理者。因此，“班主任專業(yè)化不是一般教師的專業(yè)化問題，而是一種特殊的教師專業(yè)化問題，班主任專業(yè)化有一定的目標(biāo)要求和內(nèi)容，也是班主任持續(xù)發(fā)展的過程”。[2]因此，民辦高校班主任專業(yè)化的內(nèi)涵可以表述為：班主任在達(dá)到高校教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、內(nèi)省反思、科學(xué)研究，逐步掌握民辦高校思想政治教育與班主任工作的理論知識，形成大學(xué)生思想政治教育和班級建設(shè)與管理的能力和技巧，提高職業(yè)理想，升華專業(yè)情感，提升專業(yè)能力，有效履行民辦高校班主任工作職責(zé)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)并形成自己“實(shí)踐性理論”的過程。
2.班主任專業(yè)能力的內(nèi)涵
“專業(yè)能力是班主任專業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，是班主任實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的關(guān)鍵因素。專業(yè)能力是指專業(yè)人員具備從事專業(yè)活動(dòng)所需要的技能及專業(yè)知識，及所形成的合理的知能結(jié)構(gòu)”。[3]作為一名民辦高校班主任，既要有專業(yè)學(xué)科教學(xué)的能力，也需要有與班主任工作相關(guān)的特定能力，主要包括：建立有專業(yè)特色的班級文化的能力、進(jìn)行日常思想道德教育的能力、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃的能力、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的能力、從事科學(xué)研究的能力等。
二、提升班主任專業(yè)能力的策略與途徑
班主任的思想境界如何及能力水平高低，直接影響著其所帶班級的班集體建設(shè)質(zhì)量，不僅對大學(xué)四年的學(xué)習(xí)與生活具有重要影響，更對學(xué)生未來人生有一種潛移默化的影響。因此，班主任工作的重要性在教育實(shí)踐中應(yīng)該得以充分彰顯，班主任的專業(yè)能力建設(shè)應(yīng)該提升到戰(zhàn)略的高度。除了班主任自己積極主動(dòng)地有意識地去提升自我、完善自我，對自己專業(yè)成長的各個(gè)方面和不同階段做出設(shè)計(jì)與規(guī)劃，進(jìn)行自覺、主動(dòng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐之外，還需要在以下幾個(gè)方面作出努力。
1.明確“職業(yè)人”的定位
近些年來，國家出臺了相關(guān)政策大力扶持民辦高等教育發(fā)展，社會(huì)各界對民辦高等教育的認(rèn)識也趨于客觀，民辦高等教育所取得的成績也得到了社會(huì)的認(rèn)可，全社會(huì)尊師重教的氛圍越來越濃，民辦高等教育發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步得到改善。但是，在各民辦高校內(nèi)部，對教師的使用和管理還或多或少地存在“重使用、輕培養(yǎng)、淡發(fā)展”的現(xiàn)象。民辦高校的班主任是班級建設(shè)的設(shè)計(jì)者、班級事務(wù)的管理者、學(xué)生思想的引路人、學(xué)生成長的引導(dǎo)者、各方教育力量的協(xié)調(diào)者，其工作質(zhì)量可以直接影響到高等學(xué)校育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而影響到學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)，影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此，各民辦高校應(yīng)該從學(xué)校生存和發(fā)展的高度，在強(qiáng)調(diào)班主任教育管理和工作責(zé)任的同時(shí)，給予班主任“職業(yè)人”的角色并賦予其應(yīng)有的權(quán)力和保障其應(yīng)有的待遇。
2.創(chuàng)新職后培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
民辦高校班主任往往“先天不足”，職前學(xué)習(xí)的知識很難滿足其工作的需要，必須由“生存關(guān)注”走向“自我更新關(guān)注”，不斷地更新和改造自己的知識、發(fā)展和完善自己的能力。因此，加強(qiáng)對他們的在職培訓(xùn)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就成了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)、提升班主任專業(yè)能力的必然要求。
（1）創(chuàng)新職后培訓(xùn)，關(guān)注主體需求。美國學(xué)者Stanley Carpenter和Theodore Miller在其發(fā)表的《學(xué)生事務(wù)工作領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展分析》一文中，提出了學(xué)生事務(wù)工作者“職業(yè)發(fā)展四階段”理論，后來修正為三個(gè)階段，即形成階段、實(shí)踐階段和延伸階段，并就每個(gè)階段的特征以及專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐重點(diǎn)進(jìn)行了分析。認(rèn)為學(xué)生事務(wù)工作者的專業(yè)化是一個(gè)連續(xù)的、積累的發(fā)展過程，不同階段存在不同的任務(wù)。如果前一階段的任務(wù)沒有完成，后一階段的任務(wù)就不太可能或不可能完成。[4]結(jié)合這一論斷，在開展班主任培訓(xùn)時(shí)就要考慮到年齡、教齡、班主任工作的年限等，分層次進(jìn)行，可以有入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、骨干研修、攻讀相關(guān)學(xué)位等，滿足不同水平班主任的學(xué)習(xí)需求。培訓(xùn)的內(nèi)容可以以課程模塊的形式設(shè)計(jì)，分成心理健康指導(dǎo)模塊、生涯規(guī)劃和職業(yè)指導(dǎo)模塊、班級建設(shè)與管理模塊、學(xué)生德育理論與應(yīng)用模塊、學(xué)生工作研究與科研方法模塊等等，由班主任自主選擇課程學(xué)習(xí)，以滿足不同專業(yè)背景的班主任的學(xué)習(xí)需求。豐富培訓(xùn)形式，可以組織崗前培訓(xùn)、師徒結(jié)對、活動(dòng)觀摩、事務(wù)體驗(yàn)、專題學(xué)習(xí)、案例研究、課題研究、技能比武、對外交流、考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)，吸引不同需求的班主任真正參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，學(xué)有所思、學(xué)有所得，以滿足他們的成長需求，提高自身素質(zhì)。
（2）強(qiáng)化校本培訓(xùn)，突出工作需要。目前，各個(gè)學(xué)校普遍比較重視上級的各類培訓(xùn)，為班主任或輔導(dǎo)員提供可能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但是，從現(xiàn)實(shí)來看，能夠外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的班主任的人數(shù)只是整個(gè)群體中的極少數(shù)。以江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院為例，每年能夠外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)往往只有1～2人。因此，民辦高校不能把培養(yǎng)、培訓(xùn)班主任或輔導(dǎo)員的任務(wù)推給政府教育主管部門，推給高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地，而忽視了學(xué)校本身這個(gè)班主任學(xué)習(xí)成長的好環(huán)境。班主任專業(yè)能力的提升，往往是一個(gè)長期的實(shí)踐與探索的過程，只有在實(shí)踐的崗位上才能逐步形成并得到發(fā)展，所以班主任的工作崗位必然成為其專業(yè)能力提升的主陣地。因此，要強(qiáng)化全體班主任都能夠參與其中的校本培訓(xùn)，并根據(jù)班主任不同職業(yè)成長階段，設(shè)計(jì)各階段通用，以及不同階段可重點(diǎn)實(shí)施的校本培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容，讓班主任在熟悉的工作生活環(huán)境中掌握職業(yè)能力、明晰職業(yè)方向、組成職業(yè)團(tuán)隊(duì)、完成職業(yè)化及專業(yè)化的成長。
（3）參與課題研究，引領(lǐng)反思成長。班主任直接參與教科研是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的最佳途徑。[5]課題研究（尤其是校本研究）作為在職學(xué)習(xí)的一個(gè)重要組成部分，是建構(gòu)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐與反思一體化的專業(yè)生活方式的重要途徑，是引領(lǐng)班主任專業(yè)成長的有效途徑。班主任通過在教育現(xiàn)場中開展研究，對自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對實(shí)踐中的問題進(jìn)行反思，以推動(dòng)班主任的專業(yè)學(xué)習(xí)，促進(jìn)班主任專業(yè)化向著更加人性化、更加符合生命成長的方向發(fā)展。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院專門設(shè)立了青年教師科研扶助基金，每年都有班主任結(jié)合工作的實(shí)踐申報(bào)課題，研究新形勢下大學(xué)生思想政治教育、學(xué)習(xí)與就業(yè)、心理健康、學(xué)生黨建等工作面臨的新情況、新問題，探索新思路、新舉措，為推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)生教育與管理工作提供了理論支持、決策依據(jù)和行動(dòng)方案，也促進(jìn)了班主任理論水平和專業(yè)能力的不斷提高。
3.完善評價(jià)與激勵(lì)制度建設(shè)
良好的評價(jià)制度可以發(fā)揮導(dǎo)向和激勵(lì)的功能，提高班主任工作的積極性，鼓勵(lì)其較長時(shí)期內(nèi)從事班主任工作。
（1）建立健全班主任多元評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。成立由校長或分管校長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對班主任的考核與聘任。制定科學(xué)的操作性較強(qiáng)的聘任與考核辦法，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序，定期對班主任進(jìn)行全面考核。對班主任的考核要定量與定性相結(jié)合、過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合、自評和他評相結(jié)合，考評結(jié)果要作為班主任獎(jiǎng)勵(lì)、評優(yōu)評先、提拔任用、職稱晉升等方面的依據(jù)之一。在教學(xué)工作量安排上，對于擔(dān)任班主任的教師要減免部分課時(shí)量，對班主任外出學(xué)習(xí)交流、申報(bào)科研項(xiàng)目、參加各類進(jìn)修活動(dòng)等要給予優(yōu)先考慮。
（2）發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用。榜樣的力量是無窮的，“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”。因此，在班主任培養(yǎng)過程中，要注重樹立身邊的模范，宣傳其典型事跡，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有利于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，有利于推進(jìn)班主任專業(yè)活動(dòng)的開展。除了評優(yōu)評先之外，積極組織推動(dòng)各種崗位比武活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促建，引導(dǎo)班主任從業(yè)技能向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，也為廣大班主任提供了學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院除了在每年暑假教師培訓(xùn)中安排優(yōu)秀班主任傳經(jīng)送寶外，2012年，組織了首屆班主任專業(yè)技能大賽，并要求擔(dān)任班主任工作不滿兩年的教師必須觀摩比賽。這種比賽活動(dòng)不僅僅是參賽者的“獨(dú)角戲”，還有“觀眾”的共同參與，使參賽者的個(gè)體行為變成共同的集體學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程中，參賽者從賽前準(zhǔn)備到現(xiàn)場比賽再到賽后反思，都會(huì)對自己的專業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化、對自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、對自己的工作進(jìn)行反思，這正是提升專業(yè)能力的有效途徑；而對于觀摩者來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)和研討的機(jī)會(huì)，他們或從中受到啟發(fā)，或從中感悟工作的得失，使得自身的實(shí)踐知識和專業(yè)能力獲得發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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一、圍繞加強(qiáng)政府辦公系統(tǒng)理想信念教育，建議加強(qiáng)基礎(chǔ)投入和制度性建設(shè)
政治忠誠是辦公室同志的第一品質(zhì)，也是新形勢下加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前基層辦公室往往因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，不同程度存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象，在常態(tài)化理想信念教育上缺乏有效抓手。因此，建議市政府辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)對新形勢下理想信念教育的研究。一是指導(dǎo)政府辦公系統(tǒng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，有針對性地選取經(jīng)典著作、學(xué)習(xí)教材，向基層進(jìn)行推薦，在辦公系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)。二是建立黨性教育基地，選取**支部舊址、****革命紀(jì)念館等作為政府辦公系統(tǒng)定點(diǎn)黨性教育基地，加強(qiáng)對口指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持。三是出臺更加務(wù)實(shí)管用的長效制度，不定期開展現(xiàn)場教育、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，著力增強(qiáng)干部理想信念，當(dāng)好政府的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。
二、圍繞嚴(yán)肅政府辦公系統(tǒng)政治紀(jì)律政治規(guī)矩，建議研究出臺辦公系統(tǒng)工作規(guī)范
隨著各級持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源，遵守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格按制度程序辦事，已經(jīng)在政府系統(tǒng)深入人心。但是，目前在政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在一些模糊地帶，尤其是在廣大基層，辦文辦會(huì)、公車使用、公務(wù)接待和應(yīng)急值守等方面還有許多問題拿捏不準(zhǔn)，既沒有標(biāo)準(zhǔn)參考、也不敢大膽實(shí)踐，制約了工作開展，不利于服務(wù)質(zhì)量提升。建議市政府辦公室對此進(jìn)行專門研究，盡快出臺全市政府辦公系統(tǒng)適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作規(guī)范，對辦文辦會(huì)、公務(wù)接待、公車管理、政務(wù)督查、信息報(bào)送、應(yīng)急值守等方面作出更加詳盡的制度規(guī)定，以嚴(yán)密頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，既便于基層高效落實(shí)執(zhí)行，也有利于提升整個(gè)辦公系統(tǒng)工作水平，推進(jìn)全市政府辦公系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。
三、圍繞改進(jìn)政府辦公系統(tǒng)工作作風(fēng)，建議深入基層開展調(diào)查研究
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在加速轉(zhuǎn)型期，基層在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的新情況、新問題不斷增加，單純依靠基層報(bào)送信息、工作匯報(bào)，難以全面剖析問題、引起足夠重視，因此建議市政府辦公室更加重視深入基層調(diào)查研究。一是把深入基層納入隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容。建議市政府辦公室選取一定的鎮(zhèn)街和貧困村作為幫扶對象，加強(qiáng)與基層的密切聯(lián)系，更加準(zhǔn)確地掌握反映基層情況。二是建立制度，選準(zhǔn)課題。每年年初制定調(diào)研工作計(jì)劃，圍繞全市發(fā)展大局，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生保障等領(lǐng)域選取課題，排定計(jì)劃，深入縣區(qū)開展調(diào)研，為市政府決策當(dāng)好參謀。尤其是市政府辦公室同志們素質(zhì)高、能力強(qiáng)，深入基層一線，能幫我們把工作總結(jié)好，能幫我們把問題找得準(zhǔn)，有力推動(dòng)基層工作。三是上掛下派，暢通交流渠道。建議定期從基層辦公室選調(diào)部分工作人員，到市政府辦公室跟班學(xué)習(xí)、接受鍛煉，幫助基層培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干；同時(shí)，建立完善結(jié)對幫扶、定點(diǎn)聯(lián)系等制度，加強(qiáng)對基層辦公室工作的聯(lián)系指導(dǎo)，促進(jìn)基層辦公室服務(wù)保障水平不斷提高。
四、圍繞保障政府辦公系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)，建議在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作激勵(lì)等方面大膽突破
隨著政府職能加快轉(zhuǎn)變，各級政府辦公室也在不斷調(diào)整變化，相應(yīng)的制度和保障措施也應(yīng)盡快跟上。結(jié)合工作實(shí)際，提出兩條建議：一是信息科室升格。當(dāng)前政務(wù)信息等工作任務(wù)較重，但是基層專職工作力量較為薄弱，在機(jī)構(gòu)改革中更面臨被進(jìn)一步削弱的風(fēng)險(xiǎn)，迫切需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備方面進(jìn)行加強(qiáng)。由于上級沒有明確具體的指導(dǎo)意見，我們?nèi)狈?quán)威性依據(jù)，爭取機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制資源的難度很大。目前，根據(jù)省里規(guī)定，縣區(qū)黨委信息系統(tǒng)已配置為科級，建議縣區(qū)政府信息系統(tǒng)也升格為科級，并明確人員編制要求，充實(shí)壯大工作力量。二是辦公室人員表彰。辦公室工作相較于其他部門要求高、任務(wù)重、節(jié)奏快，辦公室工作人員長期默默奉獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ê图?lì)。在近幾年連續(xù)清理取消評比表彰項(xiàng)目后，政府辦公系統(tǒng)內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)手段，影響工作人員積極性的調(diào)動(dòng)。建議市政府辦公室研究專門辦法，對于干出優(yōu)異成績的各級政府辦公室工作人員，在勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評選等方面優(yōu)先進(jìn)行推薦，或者給予其他形式的激勵(lì)，更好地激發(fā)政府辦公系統(tǒng)廣大干部職工的干勁。
五、圍繞提升政府辦公系統(tǒng)素質(zhì)能力，建議進(jìn)一步強(qiáng)化對基層辦公室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
