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立項(xiàng)匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-10-14 15:31:55

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇立項(xiàng)匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

立項(xiàng)匯報(bào)材料

第1篇

一、高校教育科研課題管理現(xiàn)狀分析

當(dāng)前,高校教育科研課題來(lái)源有四類(lèi),一是國(guó)家級(jí)和省級(jí)教育科學(xué)規(guī)劃課題,二是教育部和各省教育廳的教學(xué)改革研究項(xiàng)目,三是各高等教育學(xué)會(huì)的教育科研項(xiàng)目,四是學(xué)校立項(xiàng)的校級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目。規(guī)劃課題以我國(guó)教育改革與發(fā)展的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為主攻方向,重視基礎(chǔ)研究,推動(dòng)理論創(chuàng)新,加強(qiáng)應(yīng)用研究,增強(qiáng)教育研究為教育改革與發(fā)展服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)開(kāi)發(fā)研究,加強(qiáng)研究成果的轉(zhuǎn)化[ 4 ]。教學(xué)改革研究項(xiàng)目著眼于人才培養(yǎng)的全過(guò)程,特別注重加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力方面的研究。各高等教育學(xué)會(huì)的教育科研項(xiàng)目,主要是憑借學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì),建立短周期的課題平臺(tái),以本區(qū)(領(lǐng))域的教育改革重點(diǎn)為主。校級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目立足學(xué)校,以學(xué)校急需研究和重點(diǎn)解決的問(wèn)題為主要研究?jī)?nèi)容。提高高等教育科學(xué)研究的質(zhì)量,與研究機(jī)構(gòu)對(duì)高等教育科研的組織和管理緊密相關(guān)。高等教育科研的組織和管理主要包括方向管理,機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍管理,選題與成果管理,信息與情報(bào)管理,學(xué)會(huì)管理,刊物管理,中外高教研究的比較、鑒別與借鑒等[5 ]。我國(guó)目前的教育科研管理機(jī)構(gòu)主要包括教育部高教司,各省教育廳高教處,全國(guó)及各省的教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,各高等教育學(xué)會(huì),各高校的科研處、教務(wù)處或高教所。以湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的教育科研課題管理為例,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的各級(jí)各類(lèi)教育科研課題管理歸學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。除各高教學(xué)會(huì)立項(xiàng)的課題教務(wù)處不參與管理外,對(duì)于其它類(lèi)別的課題主要有兩種管理方式:在規(guī)劃課題和省教育廳的教改課題的管理上,教務(wù)處主要是上級(jí)課題管理部門(mén)的協(xié)作者,負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá),報(bào)送課題相關(guān)材料;在校級(jí)教改課題管理上,作為管理者,負(fù)責(zé)課題指南擬定、下文、組織評(píng)審、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期檢查、結(jié)題鑒定等全流程的管理。不論是作為協(xié)作者還是管理者,高校在整個(gè)教育科研課題管理中主要存在以下三個(gè)問(wèn)題:

(一)課題成果轉(zhuǎn)化管理亟待加強(qiáng)

隨著高校教學(xué)質(zhì)量工程的實(shí)施,各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)高校教育教學(xué)研究的投入,各級(jí)各類(lèi)教育科研課題的立項(xiàng)數(shù)量有了很大的增長(zhǎng)。為加強(qiáng)對(duì)這些課題的管理,許多高校都出臺(tái)了專(zhuān)門(mén)的文件。但這些管理制度不夠完善,尤其是課題成果轉(zhuǎn)化管理這一環(huán)節(jié)還存在很多問(wèn)題。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)早在 2000 年就制定了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》,并于 2006 年再次修訂,對(duì)各類(lèi)教育研究項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、管理,結(jié)題與鑒定,經(jīng)費(fèi)管理辦法等作了進(jìn)一步完善。這對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校課題管理的規(guī)范性有著重要且有效的指導(dǎo)意義。但是,所修訂的《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》中包含附則在內(nèi)的 7 章共 30 條的管理?xiàng)l例里,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)涉及課題成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化的管理辦法。這就導(dǎo)致課題結(jié)題就基本上意味著研究的結(jié)束,后續(xù)研究和成果的推廣及應(yīng)用較少,很多研究成果只是些文字材料,未真正轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的教育力。雖然教育科研項(xiàng)目在轉(zhuǎn)化成教育生產(chǎn)力上有較長(zhǎng)的時(shí)滯性,且對(duì)教育政策環(huán)境也有一定的要求,但為研究成果尋求更多的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)應(yīng)該是課題主持人重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,為課題創(chuàng)造更好的轉(zhuǎn)化環(huán)境也是課題管理者應(yīng)盡的義務(wù)。

(二)課題管理單位工作熱情不高

當(dāng)前,各高校十分重視科研工作,將其視為學(xué)校聲譽(yù)和發(fā)展的中心工作之一。高校不僅成立專(zhuān)門(mén)的科學(xué)研究管理部門(mén),而且制定了較為完善的科學(xué)研究管理制度??梢哉f(shuō),絕大多數(shù)高校對(duì)科學(xué)研究工作是積極主動(dòng)的,但是對(duì)教育科研則另當(dāng)別論。高校一般沒(méi)有將教育科研歸屬于科研管理部門(mén)管理,而是歸屬教務(wù)管理部門(mén)管理。教務(wù)管理部門(mén)的中心工作是教學(xué)管理,教育科研工作因此常常被邊緣化。目前《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》第二十九條規(guī)定,學(xué)校教育科研項(xiàng)目管理工作由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)與學(xué)院分管教學(xué)的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),教務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理;省級(jí)規(guī)劃課題由省規(guī)劃辦管理,教務(wù)處協(xié)助;國(guó)家級(jí)課題由教育部或國(guó)家級(jí)相關(guān)單位管理,主要由課題主持人與所立項(xiàng)課題的管理單位直接聯(lián)系,教務(wù)處基本上只保存最后的材料;在省教育廳立項(xiàng)的課題管理上,開(kāi)題與結(jié)題由教育廳統(tǒng)一組織,教務(wù)處只負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)文件,報(bào)送材料。因此,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)教育科研課題管理上,教務(wù)處扮演的只是一個(gè)中間人的角色,成了發(fā)文單位、材料保管單位和組織評(píng)審單位。在校級(jí)教改課題管理上,教務(wù)處作為主要的管理單位,對(duì)于課題研究過(guò)程的檢查力度不夠,除一次中期檢查外,很少與分管教學(xué)和科研的副院長(zhǎng)交流各院教改課題的進(jìn)展情況以及各院對(duì)于教改課題的支持情況等。課題管理上的不主動(dòng)導(dǎo)致做課題成了課題主持人一個(gè)人的事,使課題質(zhì)量受到影響,于教學(xué)改革,于教師自身發(fā)展,于學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),于學(xué)校發(fā)展都不利。

(三)課題結(jié)題質(zhì)量不易衡量

教育科研課題成果的表現(xiàn)形式特殊,最常見(jiàn)的形式是論文、著作,也有心得、建議、評(píng)論等,或是成果在教育制度、條例中體現(xiàn)。而且教育科學(xué)研究對(duì)象比較復(fù)雜,其研究成果未必能獲得揭示事物規(guī)律的結(jié)論,即使有結(jié)論,又因教育本身的遲效性,其社會(huì)效果的顯現(xiàn)也需要較長(zhǎng)的時(shí)間,所以結(jié)題質(zhì)量不易衡量。目前,教育科研課題的結(jié)題材料包括文字材料、音像材料、PPT課件和師生做課題期間的紀(jì)實(shí)材料(如學(xué)生所發(fā)表的論文,實(shí)地考察的紀(jì)實(shí)照片與記錄)等,形式越來(lái)越多樣化。文字材料中以課題主持人及參與者發(fā)表的論文為主,也有著作或論文集,還有少量調(diào)查報(bào)告形式的材料。各種結(jié)題材料裝訂成附件,厚厚的一本,但體現(xiàn)課題研究過(guò)程的材料很少,反映課題推廣效果的材料很少,尤其是反映學(xué)生對(duì)課題中所涉及的教學(xué)改革的反饋的材料很少。因此,一般來(lái)說(shuō),課題只要能通過(guò)中期檢查,結(jié)題前能發(fā)表一定數(shù)量論文,就基本上能過(guò)關(guān),至于課題是不是對(duì)促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)或?qū)W科或某門(mén)課程的質(zhì)量提高真正起到了作用,課題管理者和專(zhuān)家僅憑借的數(shù)量和級(jí)別,以及少量的反映實(shí)效的材料,難以客觀衡量結(jié)題質(zhì)量。

二、改進(jìn)高校教育科研課題管理的幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)課題管理部門(mén)的成果轉(zhuǎn)化職能

教育科研要同教育實(shí)踐相結(jié)合,教育科研成果必須轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的“教育力”,才是教育科研的真正目的和歸宿。第一,鼓勵(lì)、支持項(xiàng)目研究與外校的合作。從湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)2000 年以來(lái)教學(xué)改革課題參與人的單位可以看出,課題的完成人基本上以各院的教師為主,與外院或外校合作的極少。立足本校,聯(lián)合外校和外企一起開(kāi)展教育科研活動(dòng),不僅能拓展教育研究的視野,而且更利于教育改革的創(chuàng)新和成果的推廣。第二,定期召開(kāi)教育科研成果匯報(bào)會(huì)。成果匯報(bào)會(huì)分為院一級(jí)的和校一級(jí)的。院級(jí)的成果匯報(bào)會(huì)主要在校級(jí)成果獎(jiǎng)評(píng)審前,由各院教務(wù)辦公室組織相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)生和同行參加。這也是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審的前奏,既可以避免評(píng)審中專(zhuān)家因時(shí)間不允許而無(wú)法詳細(xì)閱讀上報(bào)材料影響最終成果的評(píng)定,又可以及時(shí)指出匯報(bào)成果中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題,為以后研究的開(kāi)展指明方向,提高結(jié)題質(zhì)量,同時(shí)還可以在無(wú)形中消減教師們對(duì)成果獎(jiǎng)評(píng)審中的種種疑慮。校級(jí)的成果匯報(bào)會(huì)由教務(wù)處主辦,報(bào)告會(huì)時(shí)間可在每年度校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審會(huì)后,請(qǐng)所有獲得一等獎(jiǎng)的教學(xué)成果獎(jiǎng)主持人或相關(guān)人員向全校師生匯報(bào)其成果。成果匯報(bào)會(huì)不僅是檢驗(yàn)成果質(zhì)量的重要手段,同時(shí)也為各院教師相互學(xué)習(xí)、改進(jìn)教學(xué)提供了機(jī)會(huì),有利于推動(dòng)教育科研成果的應(yīng)用。

(二)整合教學(xué)資源,加強(qiáng)教育科研課題合作

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),教學(xué)成果并不是一個(gè)單獨(dú)的教育科研課題,而是多個(gè)相關(guān)課題的整合,以更好地促進(jìn)高等學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三大職能的發(fā)揮,整體提高高等教育質(zhì)量,增強(qiáng)教育科研的后續(xù)能量。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)于 2009 年對(duì) 17 個(gè)實(shí)體性的二級(jí)學(xué)院下的一百多個(gè)基層學(xué)術(shù)組織進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),將之前的“系、教研室、實(shí)驗(yàn)室、研究所、研究中心、實(shí)驗(yàn)中心、研究基地、實(shí)驗(yàn)教學(xué)科研中心、專(zhuān)業(yè)(課程)小組、基地管理中心、實(shí)驗(yàn)室管理中心”以專(zhuān)業(yè)或課程群為依據(jù)成立“系”,各院再另設(shè)一綜合性的實(shí)踐教學(xué)中心,并在《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)基層組織工作條例》中明確規(guī)定各基層組織應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)與課程群特點(diǎn),結(jié)合教學(xué)改革規(guī)劃,組織教師申報(bào)教學(xué)研究課題?;鶎咏M織的優(yōu)化為促進(jìn)各院各系之間的溝通、交流、合作,形成教學(xué)研究的合力提供了良好的基礎(chǔ)。為更好地整合教學(xué)資源,在課題申報(bào)前實(shí)行分塊申報(bào)。即在課題申報(bào)中,分教師個(gè)人申報(bào)課題和團(tuán)體合作課題。在省級(jí)、國(guó)家級(jí)課題申報(bào)通知下來(lái)后,教務(wù)處應(yīng)及時(shí)要求各院組織學(xué)科帶頭人進(jìn)行會(huì)議討論,根據(jù)各院實(shí)際情況,向教務(wù)處告知其申報(bào)意向;教務(wù)處在匯總各院意向后,作出初步分析,再次召開(kāi)各院院長(zhǎng),教學(xué)與科研工作的分管副院長(zhǎng)會(huì)議,根據(jù)學(xué)校的具體情況,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行整合,形成各院在教育科研上的互動(dòng)合作。在校級(jí)教改課題的申報(bào)上,教務(wù)處應(yīng)該結(jié)合教育部、省教育廳的立項(xiàng)指南,結(jié)合本校的發(fā)展制定符合本校實(shí)際的課題指南,正確引導(dǎo)課題的申報(bào),調(diào)控好教改方向。校級(jí)校改課題分重大課題和一般課題兩類(lèi)。重大課題以團(tuán)隊(duì)名義或單位名義申報(bào),一般課題以個(gè)人名義申報(bào)。重大課題依據(jù)實(shí)際需要加大資助力度,鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨部門(mén)的合作研究,鼓勵(lì)教育理論工作者針對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐工作存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)與智慧共享的“對(duì)話”,形成教育理論者與實(shí)踐者真正協(xié)作性的“研究共同體”,促進(jìn)教育理論與實(shí)踐者的共同發(fā)展[ 4 ]。教育科研項(xiàng)目申報(bào)成功后,在整個(gè)課題研究過(guò)程中,團(tuán)體合作申報(bào)項(xiàng)目的主持人所在的學(xué)院或領(lǐng)頭的學(xué)院應(yīng)為參與課題研究的各院之間的交流與合作負(fù)責(zé)。這種合作不僅是分管科研的院長(zhǎng)們之間的合作,還要加強(qiáng)同一級(jí)學(xué)科下的科研合作,以學(xué)院老師的微觀研究為基礎(chǔ),提升教育科研層次,最大程度上利用各研究成果,以提高教學(xué)改革實(shí)效。教改課題的管理不僅是教務(wù)處的事,同時(shí)也是各教研室的日常工作之一。教研室主任有責(zé)任重點(diǎn)掌握本教研室教師的教改情況以及粗略了解本院其他教研室教師的教改情況,為教師們的教育科研整合提供切實(shí)服務(wù)。

(三)進(jìn)一步健全課題管理制度 ,加強(qiáng)課題的過(guò)程管理

第2篇

【關(guān)鍵詞】道路施工工程 項(xiàng)目進(jìn)度

一、建立項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)

(一)成立工程項(xiàng)目進(jìn)度管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目進(jìn)度管理是影響項(xiàng)目進(jìn)行成功的關(guān)鍵,項(xiàng)目組有必要成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的從事此工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)目從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制開(kāi)始到其他各個(gè)進(jìn)度管理工作流程,如若工程進(jìn)度發(fā)生延誤,需要進(jìn)行控制和優(yōu)化時(shí),就要負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究探討,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度偏差,保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的完成。

(二)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理權(quán)責(zé)機(jī)制

在一些道路施工工程中,部分基層施工執(zhí)行單位責(zé)任并不十分明確,項(xiàng)目工程進(jìn)度責(zé)任沒(méi)有精確到個(gè)人,導(dǎo)致員工責(zé)任感不強(qiáng),工作敷衍塞責(zé),進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率低下。為了提高項(xiàng)目進(jìn)度管理效率,完成項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),必須建立項(xiàng)目進(jìn)度管理權(quán)責(zé)機(jī)制,責(zé)任到部門(mén)到個(gè)人。

二、建立完善項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)匯報(bào)機(jī)制

具體完善的管理體制是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要手段。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目組制定的進(jìn)度管理程序進(jìn)行,當(dāng)相關(guān)工序進(jìn)度出現(xiàn)延遲時(shí),必須向上級(jí)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。主要的報(bào)告內(nèi)容如下:

(1)項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目緊張也就是活動(dòng)的完成狀況如何,這方面的狀況匯報(bào)實(shí)際上并不繁瑣,只需要根據(jù)實(shí)際情況告訴上級(jí)人員工作完成的如何即可,必須真實(shí)有效不可隱瞞。

(2)下期活動(dòng)。將項(xiàng)目接下來(lái)的活動(dòng)以及主要的項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào),然后尋求上級(jí)意見(jiàn),如果出現(xiàn)特殊事件是否更改原來(lái)的計(jì)劃等等。

(3)異常處理。將項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中所遇見(jiàn)的一切困難和所遭遇的障礙及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告給上級(jí),并尋求上級(jí)的幫助和決定。

三、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理資源保障體制

為確保工程項(xiàng)目施工工程持續(xù)順利展開(kāi),物料、人員、機(jī)器設(shè)備等資源必須得到保障,物流也要跟上。

(1)物料的供應(yīng)要及時(shí),數(shù)量要一定。

(2)人員安排:①主要人員按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求組建項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,主要人員由公司具有多年管理的項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成,確保保質(zhì)保量的完成合同工程。另外根據(jù)工期和實(shí)際情況的要求,及時(shí)充實(shí)項(xiàng)目部人員。②施工隊(duì)伍安排。根據(jù)工程情況,成立專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程施工。

(3)機(jī)器設(shè)備。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排,提前在合適的時(shí)間,將機(jī)器設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施配備完全。

四、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)保障體制

為了確保工程項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃順利完工,就必須克服技術(shù)難題,建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)保障體系。

編制確保工期的技術(shù)保證措施,關(guān)鍵工序提前進(jìn)行技術(shù)交底;對(duì)工程的重難點(diǎn)提前進(jìn)行課題技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)儲(chǔ)備;積極推廣和運(yùn)用新技術(shù),不斷加快施工進(jìn)度;加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度;超前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。

五、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)濟(jì)保障制度

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,任何項(xiàng)目的進(jìn)行都需要相應(yīng)的資金進(jìn)行保障,資金鏈一旦出現(xiàn)斷裂,整個(gè)項(xiàng)目將會(huì)出現(xiàn)不可遇見(jiàn)的后果,資金問(wèn)題將直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。由此工程項(xiàng)目必須制定一定的經(jīng)濟(jì)保障措施。

第3篇

一、總體工作要求:

理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等,實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用,組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班,兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班,要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目,要按要求,向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料,項(xiàng)目立項(xiàng)申批后,要認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個(gè)長(zhǎng)10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)取得的成效。

8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作,特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取河池日?qǐng)?bào)社和河池電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

按照市委的要求,今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,為了更明確今年的工作思路和工作重點(diǎn),扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作,特制定本計(jì)劃。

一、總體工作要求:

理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等,實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用,組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班,兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班,要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目,要按要求,向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料,項(xiàng)目立項(xiàng)申批后,要認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個(gè)長(zhǎng)10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)取得的成效。

8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作,特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取河池日?qǐng)?bào)社和河池電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

三、主要工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長(zhǎng)分管,具體由蘇為民同志抓落實(shí),新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,每月下村20天以上。

2、進(jìn)一步爭(zhēng)取楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)責(zé)任單位、幫扶單位的支持。

3、加強(qiáng)與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系,著力推動(dòng)“1+1+1“共建社會(huì)主義新農(nóng)村工作的開(kāi)展。

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第4篇

(一)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。督辦檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真對(duì)待。承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人要按照領(lǐng)導(dǎo)指示組織完成被督查工作,并在實(shí)際工作中堅(jiān)持三條基本原則:一是一切督查事項(xiàng)立項(xiàng)都要報(bào)請(qǐng)督查事項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo)批示;二是及時(shí)請(qǐng)示、定期匯報(bào),主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的重視和支持;三是辦結(jié)報(bào)告須經(jīng)承辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方能報(bào)出。

(二)部門(mén)協(xié)助。由辦公室和機(jī)關(guān)黨委辦公室按照分工負(fù)責(zé)的原則,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分別抓政務(wù)和黨務(wù)的督促檢查工作的落實(shí)。在服務(wù)督查工作中辦公室起參謀助手、協(xié)調(diào)信息反饋的作用,主要負(fù)責(zé)有關(guān)交辦、催辦、綜合、協(xié)調(diào)和報(bào)告結(jié)果等具體工作,將督查事項(xiàng)按職能分工和業(yè)務(wù)范圍交由承辦部門(mén)辦理,承辦部門(mén)要按照領(lǐng)導(dǎo)批示和要求及時(shí)辦理。涉及多個(gè)部門(mén)承辦的事項(xiàng)各自負(fù)責(zé)辦理,并由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合。

(三)講求實(shí)效。督辦檢查工作要狠抓落實(shí),注重實(shí)效,切實(shí)防止和克服敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象。

(四)注重時(shí)限。所有督辦檢查事項(xiàng)都要及時(shí)辦理,按時(shí)完成,不得相互推諉和拖拉延誤。

1、對(duì)督辦檢查事項(xiàng)的辦理,凡明確規(guī)定報(bào)告時(shí)限的,要按照要求的內(nèi)容和時(shí)限及時(shí)報(bào)告。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實(shí)的事項(xiàng),未規(guī)定時(shí)限的一般應(yīng)在20天內(nèi)辦結(jié)。

3、對(duì)人大、政協(xié)議提案的承辦,沒(méi)有規(guī)定反饋時(shí)限的應(yīng)從收到議提案之日起2個(gè)月內(nèi),將辦理結(jié)果回復(fù)辦公室,書(shū)面答復(fù)人大代表(政協(xié)委員)提案人;不能按期辦結(jié)的可適當(dāng)延期,但延遲的時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)1個(gè)半月。

4、對(duì)有特殊要求的事項(xiàng),要特事特辦,及時(shí)報(bào)告查辦結(jié)果。

5、情況特殊需要延長(zhǎng)查辦時(shí)間的,要及時(shí)向主辦單位匯報(bào)原因和辦理進(jìn)展情況。

(五)有查必果。凡是立項(xiàng)督查的事項(xiàng),都必須“交必辦,辦必果,果必報(bào)”。做到事事有著落,件件有回音,確保政令暢通。辦結(jié)的承辦事項(xiàng),承辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)反饋,有要求的還應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面查辦報(bào)告。查辦結(jié)果報(bào)告必須事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確;對(duì)不符合要求的,將退回重新查報(bào)。

(六)定期通報(bào)。為推動(dòng)督查工作的開(kāi)展和督查事項(xiàng)的落實(shí),必須建立督查工作檢查通報(bào)考核制度,區(qū)局辦公室將按月向局長(zhǎng)辦公會(huì)通報(bào)辦理情況,按季定期對(duì)各單位督查工作開(kāi)展情況和督查事項(xiàng)處理情況進(jìn)行通報(bào)并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。

(七)注意保密。根據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)需要保密的事宜,在辦理過(guò)程中,控制在一定范圍內(nèi)知曉;對(duì)有相應(yīng)密級(jí)的文件資料,要按有關(guān)公文保密規(guī)定,注意采取保密措施。

二、督辦檢查的責(zé)任部門(mén)

區(qū)局辦公室是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)督辦檢查的具體工作部門(mén),并承辦或協(xié)辦上級(jí)交辦的督辦檢查事項(xiàng)。

三、督辦檢查的工作內(nèi)容

(一)上級(jí)及區(qū)局稅收工作的部署、安排的貫徹落實(shí)情況;

(二)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng);

(三)局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)議定的事項(xiàng);

(四)人大、政協(xié)有關(guān)稅收工作的議提案;

(五)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)簽轉(zhuǎn)的督辦事項(xiàng);

(六)上級(jí)文件、電報(bào)的擬復(fù)、擬辦事項(xiàng);

(七)群眾來(lái)信來(lái)訪的調(diào)查處理需回復(fù)事項(xiàng);

(八)批評(píng)、建議類(lèi)事項(xiàng);

(九)其他需要督辦事項(xiàng)。

四、督辦檢查的辦理程序

(一)責(zé)任分解。辦公室根據(jù)區(qū)局局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)議定督辦事項(xiàng),按職責(zé)范圍分解任務(wù),承辦部門(mén)辦理落實(shí)。

(二)督查督辦。根據(jù)辦理時(shí)限要求,辦公室將采取電話催辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議督辦、上門(mén)催辦等方式進(jìn)行督查。

(三)協(xié)調(diào)落實(shí)。對(duì)分解的承辦事項(xiàng),辦理落實(shí)確有困難要協(xié)調(diào)的,一般事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),重要事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)承辦單位分管局長(zhǎng)協(xié)調(diào)。

(四)反饋回復(fù)。承辦部門(mén)對(duì)督查事項(xiàng)辦理結(jié)果必須按時(shí)限要求,實(shí)事求是回復(fù)。辦公室根據(jù)落實(shí)情況,匯總向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第5篇

一、總體工作要求:理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等,實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用,組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班,兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班,要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目,要按要求,向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料,項(xiàng)目立項(xiàng)申批后,要認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個(gè)長(zhǎng)10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)取得的成效。

8、配合市鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作,特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取市日?qǐng)?bào)社和市電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

三、主要工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長(zhǎng)分管,具體由蘇為民同志抓落實(shí),新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,每月下村20天以上。

第6篇

縣委活動(dòng)辦《關(guān)于印發(fā)〈集中組織黨員干部下基層為群眾辦實(shí)事解難題活動(dòng)方案〉的通知》文件要求,我局于6月18日—19日分2批開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)。本人于6月18日前往大由鄉(xiāng)村開(kāi)展“夜宿夜談”活動(dòng),活動(dòng)期間,本人組織小型座談會(huì)3次,走訪聯(lián)系戶15家,征求意見(jiàn)建議10余條,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、關(guān)于辦實(shí)事解難題情況

1.開(kāi)展了集中宣講。召開(kāi)小型座談會(huì)3場(chǎng)次,印發(fā)宣傳單30余份,重點(diǎn)宣傳了系列重要講話精神和我縣兩年來(lái)蘇區(qū)振興發(fā)展所取得的成效。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層黨員、干部和群眾民主法治意識(shí)的教育,提高基層干部按法律、按政策辦事的水平,引導(dǎo)群眾依法表達(dá)訴求、維護(hù)權(quán)益。

2.面對(duì)面征求了群眾意見(jiàn)。活動(dòng)期間,共走訪聯(lián)系戶15家,收集意見(jiàn)建議10余條。經(jīng)梳理后為7條,分別是:(1)要求立項(xiàng)改造小學(xué);(2)要求立項(xiàng)硬化公路;(3)要求立項(xiàng)建設(shè);(4)要求在通村公路高坎處設(shè)置安全防護(hù)墩;(5)要求硬化到祠堂下公路;(6)要求修復(fù)涵管(7)部分煙農(nóng)反映停電時(shí)未及時(shí)通知,導(dǎo)致烤煙質(zhì)量下降;(8)聯(lián)系戶抱養(yǎng)孫女不能上戶口。同時(shí),請(qǐng)他們對(duì)本人個(gè)人對(duì)照檢查材料提出意見(jiàn),他們均認(rèn)為本人的對(duì)照檢查材料寫(xiě)得比較認(rèn)真、查找的問(wèn)題比較客觀、對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)比較深刻,沒(méi)有什么新的意見(jiàn)。

3.解決了一批實(shí)際問(wèn)題?;顒?dòng)期間,恰逢暴雨,本人立即組織廣大干部職工進(jìn)行抗洪,確保村民人生和財(cái)產(chǎn)安全,并在雨后對(duì)災(zāi)情進(jìn)行了了解。同時(shí),對(duì)群眾代表意見(jiàn)建議,一些能立即解決的問(wèn)題,予以了當(dāng)場(chǎng)表態(tài)解決,一是修復(fù)了涵管;二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)立項(xiàng)改造小學(xué)事宜;三是將至祠堂下及公路立項(xiàng);四是與供電部門(mén)協(xié)調(diào),要求其停電時(shí)要及時(shí)通知煙農(nóng);對(duì)一些待后解決的事情已列入“三送”工作計(jì)劃,分別是建設(shè)、設(shè)置安全防護(hù)墩。對(duì)因不符合政策的抱養(yǎng)孫女上戶口的,已向其進(jìn)行了詳細(xì)解釋?zhuān)硎緷M意。

二、遵守紀(jì)律情況

本人活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,做到了輕車(chē)簡(jiǎn)從,統(tǒng)一乘坐班車(chē)前往,統(tǒng)一在村里用餐,未上酒水,飯后按要求繳交了伙食費(fèi);未打牌、賭博;未接受任何土特產(chǎn)。

第7篇

一、對(duì)中央及省市重要會(huì)議精神、決策政策實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查匯報(bào)制度

(一)對(duì)中央和省委、市委重要會(huì)議、重要文件、重要決定和決策,尤其是各級(jí)常委會(huì)議精神,市委督查室要組織人力定期搜集整理,特別是針對(duì)其中具體事宜、要求近期完成的具體工作,及時(shí)匯總,呈報(bào)市委學(xué)習(xí)貫徹。

(二)對(duì)上級(jí)決策政策,尤其是市委安排或市委書(shū)記批示要求督辦的上級(jí)決策政策,督查室要盡快立項(xiàng),制定督查方案,明確責(zé)任單位、工作任務(wù)、督查時(shí)間、地點(diǎn)、要求,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng),確保上級(jí)決策政策在基層全面貫徹落實(shí)。

(三)責(zé)任單位在貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策過(guò)程中,遇到困難和問(wèn)題不能自行解決或及時(shí)、全面貫徹時(shí),要迅速報(bào)告市委督查室,督查室視情況及時(shí)研究制定對(duì)策或方案,提請(qǐng)市委通過(guò)有關(guān)會(huì)議研究解決。

(四)責(zé)任單位要將貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策情況及時(shí)匯總,并書(shū)面上報(bào)市委,同時(shí)報(bào)市委督查室備查;對(duì)上級(jí)明確要求限期上報(bào)貫徹落實(shí)情況的,督查室要及時(shí)安排部署專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng),協(xié)同責(zé)任單位強(qiáng)化落實(shí),以市委名義及時(shí)匯總上報(bào)落實(shí)情況。

(五)對(duì)在貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策中責(zé)任單位或相關(guān)單位安排不及時(shí)、措施不得力、成效不明顯,上報(bào)材料不及時(shí),甚至造成不良影響的,視為慢作為或不作為,要逐級(jí)追究相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、對(duì)市委重點(diǎn)工作實(shí)行每月督查通報(bào)制度

(一)對(duì)常委會(huì)研究確定的重點(diǎn)工作安排,市委督查室牽頭組織督查組進(jìn)行督促檢查,按照過(guò)程督查與結(jié)果督查相結(jié)合,以過(guò)程督查為主的要求,重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任單位在制定方案、安排部署、措施落實(shí)、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。

(二)督查組對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持每月跟蹤督查三次以上,督查方式以電話詢問(wèn)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、明察暗訪、專(zhuān)題匯報(bào)、媒體跟蹤等為主,并根據(jù)每次督查事項(xiàng)的不同,將督查情況分別向市委書(shū)記、副書(shū)記或常委匯報(bào)。

(三)每月底,督查室負(fù)責(zé)將每次督查情況進(jìn)行系統(tǒng)匯總總結(jié),向市委常委會(huì)作詳細(xì)匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)亮點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題,提出工作建議;根據(jù)常委會(huì)審核、評(píng)判情況,以督查室名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門(mén)下發(fā)《督查通報(bào)》。

(四)督查組在督查過(guò)程中要對(duì)照安排表要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出意見(jiàn)建議,并協(xié)助解決,督促落實(shí);若因特殊原因,導(dǎo)致計(jì)劃工作不能按時(shí)、全面完成時(shí),要及時(shí)向市委匯報(bào)。

(五)把市委重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核,對(duì)通報(bào)中存在問(wèn)題的責(zé)任單位,或者在落實(shí)過(guò)程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的,要責(zé)令責(zé)任人向市委作專(zhuān)題匯報(bào),并結(jié)合相關(guān)要求嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。

三、對(duì)市委文件、決策實(shí)行限期督辦銷(xiāo)賬制度

(一)對(duì)市委常委會(huì)作出的各項(xiàng)決策、市委文件、市委其他重要會(huì)議決定事項(xiàng),實(shí)行限期督辦銷(xiāo)賬制度。由市委督查室或辦公室參會(huì)主任制定督查計(jì)劃,按計(jì)劃逐項(xiàng)逐條限期督促檢查,確保各項(xiàng)決策、決定全面落實(shí)到位。

(二)對(duì)市委文件,市委督查室要認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神實(shí)質(zhì),明確和梳理需要落實(shí)的具體工作,逐一整理后納入督查計(jì)劃,做到有安排、有檢查、有結(jié)果。

(三)屬于短期內(nèi)要求完成的事項(xiàng),市委督查室要將督辦情況每周向市委領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)一次,屬于長(zhǎng)期內(nèi)要求解決完成的事項(xiàng),每半月反饋匯報(bào)一次。對(duì)已經(jīng)解決落實(shí)的工作,及時(shí)銷(xiāo)賬,并登記備案。

(四)對(duì)工作落實(shí)中責(zé)任主體不明確、任務(wù)不具體、時(shí)間要求不明確等問(wèn)題,要提出初步解決方案,報(bào)市委領(lǐng)導(dǎo)審核后付諸督查落實(shí);對(duì)因責(zé)任單位措施不力、效率不高、敷衍應(yīng)付,沒(méi)有按規(guī)定期限、質(zhì)量完成工作任務(wù)的,要通報(bào)責(zé)任單位、責(zé)任人限期研究解決;對(duì)因主觀原因、工作失誤導(dǎo)致落實(shí)不力的,要及時(shí)匯報(bào)市委分管常委,督促其進(jìn)行二次落實(shí),并將相關(guān)情況記錄在案,以備年終考核參考。

四、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行聯(lián)席會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督辦制度

(一)對(duì)人大議案、政協(xié)提案和意見(jiàn)建議辦理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題、全市重點(diǎn)矛盾糾紛、問(wèn)題,以及群眾關(guān)注的社會(huì)公益事業(yè)方面的突出問(wèn)題,市委督查室要根據(jù)相關(guān)單位反映的情況,向市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并及時(shí)制定督查方案,實(shí)行跟蹤督查落實(shí)。

(二)依據(jù)市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的督查方案,組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。督查室要始終參與,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好會(huì)議記錄,依據(jù)會(huì)議精神跟蹤落實(shí)。

(三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究制定的關(guān)于各項(xiàng)具體工作、具體問(wèn)題解決辦法或方案,督查室要根據(jù)確定的責(zé)任單位、責(zé)任人及其完成或解決時(shí)限和要求,逐一督促落實(shí);對(duì)落實(shí)中遇到的具體問(wèn)題,直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

(四)若因特殊原因致使疑難問(wèn)題不能按既定方案付諸落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要重新召開(kāi)會(huì)議研究,通過(guò)其他途徑解決;若經(jīng)多次落實(shí)仍然沒(méi)有完全解決問(wèn)題,可由督查室整理相關(guān)情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向市委常委會(huì)或上級(jí)交辦部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。

五、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)批示指示件實(shí)行限期督辦通報(bào)制度

(一)對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)的批示件,由市委辦機(jī)要秘書(shū)及時(shí)登記,交督查室催辦督辦。其中:對(duì)批轉(zhuǎn)其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)辦件,在當(dāng)天登記后,及時(shí)轉(zhuǎn)交給相對(duì)應(yīng)的責(zé)任市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所在辦公室或領(lǐng)導(dǎo)本人協(xié)調(diào)辦理;對(duì)批轉(zhuǎn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)單位的批示件,視具體情況,填發(fā)書(shū)面《督辦通知》,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)期限和具體要求,限期督促落實(shí)。

(二)轉(zhuǎn)辦件一般情況下半月跟蹤詢問(wèn)落實(shí)辦理情況,月底匯總,及時(shí)報(bào)告市委交辦領(lǐng)導(dǎo);下發(fā)《督辦通知》的批示件,一般要求半月辦理完成,并以責(zé)任單位正式文件書(shū)面向督查室匯報(bào)辦理情況,由督查室每半月集中統(tǒng)一向交辦市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦結(jié)情況;急件要在5日內(nèi)迅速反饋辦理結(jié)果。

(三)領(lǐng)導(dǎo)批辦件批到哪一級(jí)、哪一個(gè)部門(mén),即由那一級(jí)、那一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)承辦、落實(shí),并及時(shí)寫(xiě)出查結(jié)報(bào)告。兩個(gè)以上部門(mén)聯(lián)合辦理的督查事項(xiàng),由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)告。查結(jié)報(bào)告基本要求是:一事一文,采用專(zhuān)題報(bào)告形式,如實(shí)反映調(diào)查處理和解決落實(shí)結(jié)果;文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,過(guò)程從略;要經(jīng)承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽,承辦單位蓋公章后上報(bào)。對(duì)批示件,在辦理辦結(jié)的同時(shí),通過(guò)電話、書(shū)面、面談等形式,及時(shí)將處理原則、過(guò)程和結(jié)果反饋給當(dāng)事人。

(四)批示、交辦事項(xiàng)由督查部門(mén)負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核把關(guān),確保查辦工作質(zhì)量。審核辦理結(jié)果主要看:事實(shí)是否查清,問(wèn)題是否解決,任務(wù)是否落實(shí),結(jié)論是否準(zhǔn)確,處理是否符合政策和法律規(guī)定,文書(shū)格式是否規(guī)范等。對(duì)不符合批辦要求的,不予銷(xiāo)帳,并提出整改意見(jiàn),責(zé)成承辦單位重新辦理,直至圓滿辦結(jié)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)情況在匯總時(shí)分為辦結(jié)、正在辦理、未辦結(jié)三種,確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理,需要給者解釋答復(fù)的,也可視為辦結(jié);正在辦理的,一般屬于暫時(shí)不能辦結(jié),但要拿出合理解決方案,分期逐步落實(shí),有待繼續(xù)跟蹤督促落實(shí),并給者反饋答復(fù);責(zé)任單位不重視,沒(méi)有采取措施,沒(méi)有認(rèn)真研究,或推諉扯皮,導(dǎo)致問(wèn)題不解決的,視為未辦結(jié),要責(zé)令其繼續(xù)辦理落實(shí),對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人,以慢作為或不作為記載,責(zé)令其向市委領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)。

(六)所有批示件辦結(jié)情況每半年以正式文件向全市通報(bào)一次,并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任書(shū)中“市委交辦工作”進(jìn)行考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件辦理中產(chǎn)生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結(jié)匯報(bào)、反饋意見(jiàn)、匯報(bào)批示件等一系列公文材料,按照“一事一檔”的要求,及時(shí)整理歸檔,登記銷(xiāo)賬,以備核查。

(七)對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)在召開(kāi)會(huì)議、調(diào)查研究、深入基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)以口頭形式交辦的事情,或要求解決的問(wèn)題,在場(chǎng)辦公室工作人員要認(rèn)真記錄,及時(shí)辦理;若一時(shí)辦理不了的,在登記的同時(shí),提出督辦計(jì)劃,跟蹤督促落實(shí),并將辦理情況及時(shí)匯報(bào)交辦領(lǐng)導(dǎo);對(duì)有難度、一時(shí)難以辦結(jié)的,可以交督查室列入專(zhuān)項(xiàng)督辦件督辦。

六、督查活動(dòng)申報(bào)審批

(一)全市重要督查活動(dòng)實(shí)行申報(bào)審批制度,由督查室具體協(xié)調(diào)審批。需要專(zhuān)項(xiàng)督查的工作,由責(zé)任單位至少提前一周向督查室交書(shū)面督查方案和報(bào)告,督查室綜合統(tǒng)籌全市工作情況,并報(bào)告相關(guān)市委領(lǐng)導(dǎo),確需開(kāi)展督查的,予以批準(zhǔn);不需要或暫時(shí)不能開(kāi)展督查活動(dòng)的,不予批準(zhǔn)。

(二)所有督查活動(dòng)堅(jiān)持集中統(tǒng)一、能并則并、輕車(chē)簡(jiǎn)從的原則,盡可能減少對(duì)基層正常工作的干擾,減少對(duì)基層的負(fù)擔(dān)。督查方案要切合實(shí)際,有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,有助于推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí);督查組成員要提前進(jìn)行責(zé)任分工,明確具體工作,提高督查效能;督查期間,禁止大吃大喝、收受紀(jì)念品,盡可能減少隨從人員和車(chē)輛,努力做到不擾民。

(三)督查活動(dòng)結(jié)束后,要由隨從記者及時(shí)整理相關(guān)資料,根據(jù)要求宣傳報(bào)道;同時(shí),按照方案要求,由相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及時(shí)匯總情況,形成書(shū)面督查匯報(bào)。所有督查活動(dòng)總結(jié)或匯報(bào),要及時(shí)報(bào)市委、政府,并報(bào)督查室備存。

(四)對(duì)不履行督查申報(bào)審批手續(xù)的市直部門(mén)督查活動(dòng),視為違紀(jì)行為,由責(zé)任單位向市委作書(shū)面檢查,并在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

七、專(zhuān)題督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核

(一)堅(jiān)持督查活動(dòng)與調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合的原則,注重在督查活動(dòng)中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)督查活動(dòng)之后形成的總結(jié)或報(bào)告,仔細(xì)加工整理,提煉出具有敦煌特色的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)或問(wèn)題、對(duì)策,及時(shí)編發(fā)成《督查專(zhuān)報(bào)》,報(bào)上級(jí)督查部門(mén),送市級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(二)實(shí)行督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少形成6篇以上督查報(bào)告,各部門(mén)每年至少形成4篇以上督查報(bào)告,要按均衡進(jìn)度上報(bào)督查室、政策研究室。對(duì)完不成任務(wù)的,年底考核時(shí)扣去相應(yīng)分值,并通報(bào)批評(píng)。

(三)督查報(bào)告要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原則,針對(duì)某一方面的問(wèn)題展開(kāi)深層次總結(jié),既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題,又能提出對(duì)策;要確定有相當(dāng)水平、有一定閱歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員撰寫(xiě),切實(shí)提高報(bào)告質(zhì)量。

(四)對(duì)基層上報(bào)的有質(zhì)量的督查調(diào)研報(bào)告,督查室要及時(shí)提交市委決策層,所反映問(wèn)題或所提建議引起各界重視或被市委采納的,對(duì)相關(guān)人員,通過(guò)不同方式給予嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

八、部門(mén)督查聯(lián)系點(diǎn)

(一)在部分黨政綜合部門(mén)建立督查聯(lián)系點(diǎn),由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市委兼職督查員,適時(shí)履行市委督查職能,對(duì)市委督查室負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是配合督查室開(kāi)展相關(guān)督查活動(dòng),也可以根據(jù)要求開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)。

第8篇

一、背景與工作要求

社會(huì)實(shí)踐是中職院校教學(xué)、德育教育和學(xué)生素質(zhì)拓展的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、鍛煉學(xué)生實(shí)際工作能力的重要途徑。中職院校旨在指導(dǎo)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐,在認(rèn)識(shí)和服務(wù)社會(huì)的同時(shí),增強(qiáng)對(duì)國(guó)情的了解,找到自身的不足,達(dá)到自我教育、自我提高的目的。

社會(huì)實(shí)踐的總體要求是以了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)為主要內(nèi)容,以形式多樣的活動(dòng)為載體,以穩(wěn)定的實(shí)踐基地為依托,以建立長(zhǎng)效機(jī)制為保障,讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,把學(xué)生培養(yǎng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和可靠接班人。

二、具體工作流程

第一,中職院校團(tuán)委應(yīng)依據(jù)自身學(xué)校工作制定學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總體方案并;第二,院校各系部團(tuán)總支依據(jù)各系部實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案;第三,各系部進(jìn)行前期宣傳動(dòng)員,各團(tuán)支部組建團(tuán)隊(duì)并積極申報(bào)立項(xiàng);第四,各系部團(tuán)總支預(yù)審核立項(xiàng),匯總上報(bào)學(xué)校團(tuán)委;第五,各系部召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐啟動(dòng)儀式,建立健全安全機(jī)制預(yù)案;第六,學(xué)校團(tuán)委批復(fù)實(shí)施;第七,學(xué)校、各系部做好媒體宣傳工作;第八,各系部總結(jié)工作,上交實(shí)踐成果及相關(guān)材料;第九,團(tuán)委組織評(píng)獎(jiǎng)推優(yōu),召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì);第十,根據(jù)流程經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

三、工作任務(wù)細(xì)化

1.成立學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)與管理機(jī)構(gòu)

成立中職院校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)劃學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校團(tuán)委,具體負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐的組織工作。

W校各級(jí)團(tuán)組織是學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施的主體,要認(rèn)真組織實(shí)施各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),突出重點(diǎn),形成特色,促進(jìn)學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)國(guó)情、開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干。

2.制定社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案

學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總體方案由學(xué)校團(tuán)委根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際制定并公布。各系部團(tuán)總支依據(jù)學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總體方案,以學(xué)生受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)為目的,堅(jiān)持全員性、全程性,創(chuàng)新實(shí)施各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),確保每一位學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐。

3.宣傳動(dòng)員各團(tuán)支部組建團(tuán)隊(duì),申報(bào)立項(xiàng)

根據(jù)社會(huì)實(shí)踐方案的要求,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和主要紀(jì)念活動(dòng),確定當(dāng)年學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的立項(xiàng)主題。要求每個(gè)參加社會(huì)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)至少由6人組成,鼓勵(lì)以班級(jí)或團(tuán)支部為單位組團(tuán),可跨年級(jí)、跨專(zhuān)業(yè)、跨系組隊(duì),以隊(duì)長(zhǎng)所在系為指導(dǎo)單位,團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)教師至少一名。

各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)根據(jù)各系團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案,認(rèn)真討論各自團(tuán)隊(duì)實(shí)踐內(nèi)容,制定詳細(xì)的實(shí)踐計(jì)劃書(shū)、應(yīng)急預(yù)案等,認(rèn)真填寫(xiě)立項(xiàng)登記表等各類(lèi)材料。

4.各系團(tuán)總支審核立項(xiàng),匯總上報(bào)團(tuán)委

各系團(tuán)總支根據(jù)立項(xiàng)申報(bào)情況,完成團(tuán)委分配各系提交的立項(xiàng)指標(biāo)(一般為1:1.5,即若指標(biāo)為1,則需提交不少于1.5項(xiàng)),審核無(wú)誤后匯總上報(bào)團(tuán)委。

5.各系召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐啟動(dòng)儀式,建立安全機(jī)制

各系部在學(xué)期末組織召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐啟動(dòng)儀式,成立由相關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的社會(huì)實(shí)踐安全領(lǐng)導(dǎo)小組,預(yù)警防范突發(fā)事件,已立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)參會(huì)并宣誓,社會(huì)實(shí)踐正式啟動(dòng)。

6.團(tuán)委批復(fù)實(shí)施

團(tuán)委學(xué)工部審核各系社會(huì)實(shí)踐立項(xiàng)情況,經(jīng)綜合評(píng)定后公布入選團(tuán)隊(duì)名單。

7.做好媒體宣傳工作

利用好各級(jí)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,注重微信、微博等新媒體的報(bào)道。省市級(jí)媒體報(bào)道的實(shí)踐團(tuán)隊(duì),將優(yōu)先參與學(xué)院評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)。

8.各部系總結(jié)工作,上交實(shí)踐成果及相關(guān)材料

各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周將社會(huì)實(shí)踐報(bào)告、團(tuán)隊(duì)社會(huì)實(shí)踐日記、相關(guān)宣傳報(bào)道、實(shí)踐活動(dòng)論文、社會(huì)實(shí)踐鑒定表等材料上交至各系部團(tuán)總支,各系部團(tuán)總支匯總后交至學(xué)校團(tuán)委。

各系部團(tuán)總支在新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周組織實(shí)施展評(píng)總結(jié)工作。各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)制作反映社會(huì)實(shí)踐過(guò)程及成果的演示文稿,各系制作反映本系社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的成果展板,進(jìn)行成果展示。

9.團(tuán)委組織評(píng)獎(jiǎng)推優(yōu),召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)

學(xué)校團(tuán)委將根據(jù)各系部各團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐情況,召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐成果總結(jié)表彰會(huì),評(píng)選若干優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)、若干優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告、若干社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人、若干優(yōu)秀指導(dǎo)教師及優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐組織單位。

同時(shí),推選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡上報(bào)團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委進(jìn)行申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)。

10.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取各系資助、學(xué)校資助及聯(lián)系贊助三種形式。實(shí)踐團(tuán)隊(duì)根據(jù)各自實(shí)踐內(nèi)容、地點(diǎn)等提報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)各系部團(tuán)總支審批。入選團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在總結(jié)表彰會(huì)后,可按總體方案中規(guī)定的數(shù)額獲得學(xué)校經(jīng)費(fèi)資助。

四、考核事項(xiàng)

1.組織工作

一是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)籌備、計(jì)劃情況。有活動(dòng)計(jì)劃的,考核結(jié)果為一般,對(duì)應(yīng)分值為0.5分;有活動(dòng)計(jì)劃,并制定以日為單位的活動(dòng)方案的,考核結(jié)果為良好,對(duì)應(yīng)分值為1分;有翔實(shí)的活動(dòng)籌備情況匯報(bào),制訂了活動(dòng)計(jì)劃,并有以日為單位的設(shè)計(jì)活動(dòng)案的,考核結(jié)果為優(yōu)秀,對(duì)應(yīng)分值為1.5分。

二是社會(huì)實(shí)踐日信息報(bào)送情況。較多次遲報(bào)、漏報(bào),報(bào)送材料不符合要求或沒(méi)有條理的,考核結(jié)果為一般,對(duì)應(yīng)分值為0.5分;基本上每日?qǐng)?bào)送,報(bào)送材料基本符合要求的,考核結(jié)果為良好,對(duì)應(yīng)分值為1.5分;每日?qǐng)?bào)送,報(bào)送材料符合要求且有條理的,考核結(jié)果為優(yōu)秀,對(duì)應(yīng)分值為3分。

三是社會(huì)實(shí)踐帶隊(duì)老師、課題指導(dǎo)老師聘用情況、參與活動(dòng)情況(需提供照片)。兩者皆無(wú)的,對(duì)應(yīng)分值為0分;兩者有一的,對(duì)應(yīng)分值為1分;兩者皆有的,對(duì)應(yīng)分值為2分。

2.宣傳工作

校內(nèi)宣傳媒體報(bào)道,并提供文字音像材料(校報(bào)、網(wǎng)站、微博、微信等)。學(xué)院級(jí)別每篇可獲得0.2分。

有校外宣傳媒體報(bào)道,并提供文字音像材料(包括報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站報(bào)道)??h鎮(zhèn)一級(jí)每篇可獲得0.5分,市級(jí)每篇可獲得1分,省級(jí)以上每篇可獲得3分,國(guó)家級(jí)每篇可獲得6分(網(wǎng)絡(luò)媒體統(tǒng)一按0.1分計(jì)算,封頂2分,超過(guò)20篇的按20%折算)。

3.實(shí)施情況

一是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況。有簡(jiǎn)單的經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告或開(kāi)支清單的,考核結(jié)果為一般,對(duì)應(yīng)分值為0.5分;有較詳細(xì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告或開(kāi)支清單,學(xué)院有配套經(jīng)費(fèi)支持的,考核結(jié)果為良好,對(duì)應(yīng)分值為1分;有詳細(xì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告或開(kāi)支清單或者有社會(huì)贊助物資和資金的,考核結(jié)果為優(yōu)秀,對(duì)應(yīng)分值為1.5分。

二是學(xué)生社會(huì)實(shí)踐課題情況。沒(méi)有與相關(guān)學(xué)術(shù)競(jìng)賽相結(jié)合的,對(duì)應(yīng)分值為0分;與創(chuàng)新學(xué)分、希望杯結(jié)合的,對(duì)應(yīng)分值為2分;與學(xué)院教育教學(xué)相結(jié)合的,對(duì)應(yīng)分值為2分。

三是有活動(dòng)組織方案(以申報(bào)時(shí)填寫(xiě)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)團(tuán)隊(duì)申報(bào)表為評(píng)分對(duì)象),對(duì)應(yīng)分值為2分。

四是建立社會(huì)實(shí)踐基地(合作不少于3年),并提供協(xié)議文本或掛牌照片。每建立一個(gè)基地加3分,封頂為10分。

4.活動(dòng)總結(jié)

一是實(shí)踐交流會(huì)評(píng)審團(tuán)就各團(tuán)隊(duì)的PPT展示進(jìn)行打分,最高分為10分。

二是團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員情況。發(fā)表在三級(jí)期刊,分值為6分/篇;發(fā)表在二級(jí)期刊,分值為10分/篇;發(fā)表在一級(jí)期刊,分值為15分/篇;發(fā)表在核心期刊,分值為20分/篇。

第9篇

一、狠抓作風(fēng)改進(jìn),加強(qiáng)科室規(guī)范化管理。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高防腐拒變的能力。始終堅(jiān)持以民為本,牢固樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀,圍繞科室在立項(xiàng)、驗(yàn)收的“兩個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)”,全面梳理各項(xiàng)制度、崗位、流程、職責(zé)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)科室人員廉潔自律意識(shí)。以創(chuàng)建“創(chuàng)建人民滿意科室暨規(guī)范化建設(shè)”為契機(jī),不斷深入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能制度,樹(shù)立工作人員良好形象,

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立學(xué)用結(jié)合的觀點(diǎn)。移民項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、移民培訓(xùn)為主,不僅涉及的技術(shù)面廣,而且業(yè)務(wù)更新也快,這就需要我們工作人員時(shí)時(shí)刻刻在學(xué),邊做邊學(xué),學(xué)以致用,提高我們自身的理論水平、管理能力??剖胰藛T在全局開(kāi)展的“每周一學(xué)”中認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),在工作開(kāi)展中及時(shí)交流加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),至始至終踐行“自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,創(chuàng)造性地開(kāi)展移民工作。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)化質(zhì)量。以“深化移民事業(yè)發(fā)展,服務(wù)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為宗旨,科學(xué)編制規(guī)劃、合理安排計(jì)劃、主動(dòng)指導(dǎo)申報(bào)、及時(shí)檢查驗(yàn)收。在接待群眾時(shí),規(guī)范服務(wù)禮儀。解答群眾詢問(wèn)時(shí)做到正確、完整;答復(fù)所需申報(bào)材料時(shí)做到“一次性告知”;解釋有關(guān)政策時(shí)做到耐心細(xì)致;準(zhǔn)備申報(bào)材料有困難的做到主動(dòng)指導(dǎo)。耐心聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象反映的情況,虛心聽(tīng)取針對(duì)科室及工作人員提出的意見(jiàn)和建議,注意改進(jìn)服務(wù)工作。

二、主抓重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)科室工作有序開(kāi)展。

1、依照科室職能,做好2011年度計(jì)劃項(xiàng)目的審核立項(xiàng)。

年初,建設(shè)科按照科室職能的劃分,對(duì)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的大中型水庫(kù)移民后期扶持結(jié)余資金2011年度計(jì)劃項(xiàng)目和大中型水庫(kù)移民后期扶持資金2012計(jì)劃年度項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)前期的規(guī)劃和審核。歷時(shí)近3個(gè)月,完成了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)156個(gè)結(jié)余項(xiàng)目和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)近200個(gè)后扶項(xiàng)目的前期資料審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。

2、依照科室工作開(kāi)展范圍,做好相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

移民培訓(xùn)工作是移民項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。針對(duì)目前人員、業(yè)務(wù)更新快的情況,我局于5月份開(kāi)展了2012年度移民項(xiàng)目申報(bào)及管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。建設(shè)科作為結(jié)余項(xiàng)目、小庫(kù)解困項(xiàng)目、應(yīng)急資金項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理科室,依照平時(shí)工作開(kāi)展的范圍,對(duì)欽堂、蓮花、大同、壽昌、航頭、李家、大慈巖等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近600余人次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為下一步各類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)、管理、結(jié)報(bào)奠定基礎(chǔ)。

3、依照科室重點(diǎn)任務(wù)安排,啟動(dòng)“2012年度滿意科室”創(chuàng)建工作。

根據(jù)我局今年主要工作任務(wù)的開(kāi)展,建設(shè)科被列入“2012年度市‘滿意科室(站所)’”創(chuàng)建活動(dòng)中服務(wù)經(jīng)濟(jì)類(lèi)滿意科室的參評(píng)隊(duì)伍,我科室緊緊圍繞全局統(tǒng)一部署,啟動(dòng)滿意科室創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)評(píng)實(shí)施方案、科室工作計(jì)劃,認(rèn)真整理、編制相關(guān)臺(tái)賬,以創(chuàng)人民滿意科室及規(guī)范化建設(shè)作為科室上下人員的一致目標(biāo),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極實(shí)踐。

三、下一步工作打算:

第10篇

一、總體工作要求:理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等,實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用,組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班,兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班,要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目,要按要求,向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料,項(xiàng)目立項(xiàng)申批后,要認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個(gè)長(zhǎng)10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)取得的成效。

8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作,特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取河池日?qǐng)?bào)社和河池電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

三、主要工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長(zhǎng)分管,具體由蘇為民同志抓落實(shí),新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,每月下村20天以上。

2、進(jìn)一步爭(zhēng)取楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)責(zé)任單位、幫扶單位的支持。

3、加強(qiáng)與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系,著力推動(dòng)“1+1+1“共建社會(huì)主義新農(nóng)村工作的開(kāi)展。

第11篇

關(guān)鍵詞:室內(nèi)設(shè)計(jì);空間設(shè)計(jì);整體設(shè)計(jì)

1 《居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)目標(biāo)

(1)能力目標(biāo)

能夠?qū)揖涌臻g與業(yè)主溝通,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告;能夠根據(jù)業(yè)主信息選擇家居空間功能,結(jié)合業(yè)主要求確定設(shè)計(jì)立意;能夠熟練的利用軟件按繪圖規(guī)范繪制圖紙(平面圖、天花吊頂圖、立面圖、效果圖);能根據(jù)裝飾風(fēng)格選擇裝飾材料、家具、陳設(shè)品;能夠結(jié)合設(shè)計(jì)立意、項(xiàng)目書(shū)對(duì)業(yè)主進(jìn)行裝修匯報(bào)。

(2)知識(shí)目標(biāo)

了解家居空間的設(shè)計(jì)領(lǐng)域及發(fā)展前景;掌握家居空間設(shè)計(jì)的概念、作用、設(shè)計(jì)原則;掌握家居空間設(shè)計(jì)的空間類(lèi)型、裝飾風(fēng)格;掌握設(shè)計(jì)前期調(diào)研的內(nèi)容;掌握家居空間功能區(qū)域及空間功能劃分的方法;掌握家居空間基本設(shè)施、人體工程尺寸、設(shè)計(jì)方法,并熟悉家居空間的裝飾材料、施工工藝;掌握家居空間的家具陳設(shè)、燈光照明、家具陳設(shè)及色彩心理等相關(guān)知識(shí)。

(3)素質(zhì)目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于案例的理解和鑒賞能力,提高學(xué)生的審美修養(yǎng);培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,養(yǎng)成從室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員角度進(jìn)行評(píng)價(jià)與思考的習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生收集、分析和編排信息能力(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、成功案例、網(wǎng)絡(luò)資源);培養(yǎng)學(xué)生與人合作的能力、與人交流的表達(dá)能力;培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感;培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)精神及良好的職業(yè)道德。

2 典型工作任務(wù)

本課程共設(shè)計(jì)了3個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)任務(wù),內(nèi)容涵蓋了家居空間室內(nèi)設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)典戶型設(shè)計(jì),并且所選項(xiàng)目任務(wù)基本覆蓋了家居空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的所有知識(shí)點(diǎn),任課老師可以根據(jù)自己的需要靈活增減。(見(jiàn)附表)

3 教學(xué)方法

本課程采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,強(qiáng)調(diào)以“項(xiàng)目教學(xué)”模式教學(xué),課程可建立項(xiàng)目教學(xué)情境虛擬公司:例如“XX室內(nèi)裝飾公司設(shè)計(jì)部”,老師是項(xiàng)目部總工程師,每班設(shè)立7個(gè)項(xiàng)目組(7組),每個(gè)項(xiàng)目組由4、5名學(xué)生構(gòu)成,每個(gè)學(xué)生輪崗擔(dān)任項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。每個(gè)學(xué)習(xí)單元按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六階段法開(kāi)展,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目承接,任務(wù)完成情況匯報(bào),進(jìn)度檢查以及資料收集、整理等工作。各項(xiàng)目部制定自己的工作制度和崗位職責(zé)。老師介紹各個(gè)項(xiàng)目的背景,以項(xiàng)目部為單位領(lǐng)取圖紙、工具書(shū),填寫(xiě)登記表,各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目總監(jiān)簽訂合同書(shū)和任務(wù)書(shū)。

4 需要說(shuō)明的其他問(wèn)題

本課程的課程任務(wù)要明確,以真實(shí)項(xiàng)目、任務(wù)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行能力訓(xùn)練,按照實(shí)際工作過(guò)程開(kāi)展課程教學(xué)活動(dòng),課堂就是公司,通過(guò)真實(shí)的項(xiàng)目訓(xùn)練,學(xué)生能更多接觸實(shí)踐,獲得更加豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且反復(fù)訓(xùn)練,提升技能,最終達(dá)到課程的所要求的能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]李冬,張菲菲.景觀設(shè)計(jì)的留白――避免鄉(xiāng)村景觀的城市化[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2008(03).

第12篇

一、工作目標(biāo)

通過(guò)這次檢查,進(jìn)一步了解和掌握涉及交通、水利、國(guó)土、國(guó)投、建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目排查和問(wèn)題整改情況,查找和解決項(xiàng)目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、資金使用、工程實(shí)施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“深化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正:一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。三是規(guī)避招標(biāo),虛假招標(biāo),圍標(biāo)串標(biāo),評(píng)標(biāo)不公,招標(biāo)行為不規(guī)范,掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費(fèi)出借資質(zhì),以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實(shí)等問(wèn)題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人,擅自改變土地使用性質(zhì),違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率;施工單位超出資質(zhì)等級(jí)認(rèn)可范圍承攬工程,轉(zhuǎn)包和違法分包,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不按規(guī)定支付工程款、嚴(yán)重超預(yù)算,不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資;不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé),不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問(wèn)題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用,或授意設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量;施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好,不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制;工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等問(wèn)題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目排查和問(wèn)題整改情況

1、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的滾動(dòng)排查情況;

2、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況;

3、問(wèn)題的整改情況(含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況)。

(二)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門(mén)履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運(yùn)輸、水利、安全監(jiān)管、重點(diǎn)工程辦公室等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的決策審批和監(jiān)管情況。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程情況檢查。

1、項(xiàng)目的基本情況(附表)

2、項(xiàng)目前期申報(bào)審批情況

(1)項(xiàng)目建議書(shū)及項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;

(2)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)及審批文件;

(3)選址意見(jiàn)書(shū);

(4)可行性研究報(bào)告及其審批文件;

(5)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(6)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(7)國(guó)有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證;

(8)初步設(shè)計(jì)審批文件;

(9)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的審查審批意見(jiàn)。

3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況

(1)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報(bào)名情況;

(2)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況;

(3)邀請(qǐng)招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件;

(4)資格預(yù)審情況;

(5)評(píng)標(biāo)及中標(biāo)情況;

(6)中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況;

(7)行政監(jiān)督部門(mén)對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況;

(8)招投標(biāo)過(guò)程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況;

(9)重大設(shè)備物資采購(gòu)情況。

4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況

(1)工程施工圖審查合格書(shū);

(2)有關(guān)部門(mén)開(kāi)工令或建設(shè)工程施工許可證;

(3)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、經(jīng)濟(jì)洽商簽證;

(4)工程施工季度計(jì)劃;

(5)投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況;

(6)工程施工日志。

5、資金管理使用情況

(1)發(fā)展改革委或項(xiàng)目主管部門(mén)下達(dá)投資計(jì)劃文件;

(2)財(cái)政部門(mén)下達(dá)建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料;

(3)財(cái)務(wù)管理有關(guān)文件、工程財(cái)務(wù)收支賬目和自查情況資料;

(4)農(nóng)民工工資發(fā)放情況;

(5)投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文;

(6)工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程款支付憑證、開(kāi)戶銀行對(duì)賬單;

(7)竣工結(jié)算報(bào)告及其有關(guān)部門(mén)審核報(bào)告;

(8)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告及有關(guān)部門(mén)評(píng)審報(bào)告。

6、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃;

(2)項(xiàng)目工期管理情況;

(3)項(xiàng)目單位內(nèi)部管理文件;

(4)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志;

(5)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)出具的審核意見(jiàn)和其他專(zhuān)項(xiàng)審查意見(jiàn);

(6)安全生產(chǎn)許可證。

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況

(1)竣工圖;

(2)工程竣工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄;

(3)各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收證書(shū)、建筑工程消防驗(yàn)收證書(shū)、環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收證書(shū);

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。

三、檢查的組織實(shí)施

(一)檢查組的組成。由縣專(zhuān)治辦組織兩個(gè)檢查組對(duì)我市國(guó)土資源、交通運(yùn)輸、水利、國(guó)投、建設(shè)等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查。兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀(jì)工委書(shū)記帶隊(duì),每個(gè)組由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣招標(biāo)辦各派1名專(zhuān)業(yè)人員參加檢查??梢暻闆r增調(diào)上述五個(gè)主管部門(mén)人員參加檢查。

(二)檢查項(xiàng)目的選擇。本次檢查應(yīng)重點(diǎn)選擇排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未進(jìn)行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開(kāi)工和新立項(xiàng)的工程項(xiàng)目。五個(gè)主管部門(mén)應(yīng)提供重點(diǎn)項(xiàng)目清單,各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施檢查。上述重點(diǎn)項(xiàng)目清單和所選檢查項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)縣專(zhuān)項(xiàng)治理辦備案

(三)檢查的基本程序

1、聽(tīng)取縣直部門(mén)全面情況匯報(bào)和被檢項(xiàng)目業(yè)主單位的項(xiàng)目情況匯報(bào);

2、檢查和審閱被檢查項(xiàng)目從審批環(huán)節(jié)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的全程檔案資料;

3、工程現(xiàn)場(chǎng)檢查;

4、詢問(wèn)談話;

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見(jiàn)和所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改要求。

(四)檢查時(shí)間安排

(一)檢查時(shí)間:6月15-16日。

(二)6月20日前,各檢查組將檢查情況總結(jié)報(bào)告以電子和書(shū)面報(bào)縣專(zhuān)項(xiàng)治理辦,縣專(zhuān)項(xiàng)治理辦將適時(shí)召開(kāi)檢查情況匯報(bào)會(huì)。

四、有關(guān)要求

(一)認(rèn)真準(zhǔn)備。各主管部門(mén)要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。各項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)必須提供相應(yīng)資料,確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全??h專(zhuān)治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

(二)客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待檢查工作,要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖?yán)肅認(rèn)真地查找問(wèn)題,實(shí)事求是地匯報(bào)情況,確保檢查結(jié)果符合實(shí)際。

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