時(shí)間：2022-04-29 20:40:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇立項(xiàng)報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【申請土地項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告綱要】
第一章 總論
1.1 申請土地項(xiàng)目背景
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 承辦單位概況
1.1.3 編寫報(bào)告依據(jù)
1.2 申請土地項(xiàng)目概況
1.2.1 擬建區(qū)位優(yōu)勢
1.2.2 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1.2.3 主要建設(shè)條件
1.3 申請土地項(xiàng)目立項(xiàng)研究結(jié)論
1.3.1 項(xiàng)目政策保障問題
1.3.2 項(xiàng)目資金保障問題
1.3.3 項(xiàng)目技術(shù)保障問題
1.3.4 項(xiàng)目人才保障問題
1.3.5 項(xiàng)目其他相關(guān)問題
1.3.6 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
第二章 申請土地項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 申請土地項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景
(1)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)產(chǎn)業(yè)政策
(3)技術(shù)政策
2.1.2項(xiàng)目市場層面發(fā)起背景
(1)市場發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
(2)市場發(fā)展前景
2.1.3 項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(1)公司在技術(shù)方面的積累
(2)公司在市場方面的積累
(3)……
2.1.4……
2.2 申請土地項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2市場發(fā)展的要求
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
2.3 申請土地項(xiàng)目建設(shè)可行性
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性
2.3.2政策可行性
2.3.3技術(shù)可行性
2.3.4模式可行性
2.3.5組織和人力資源可行性
第三章 場地及建設(shè)條件
3.1 地理位置
3.2 自然條件
3.3 公共設(shè)施條件
3.4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
3.5 交通條件
第四章 規(guī)劃建設(shè)方案
4.1 概念規(guī)劃原則
4.2 規(guī)劃布置
4.2.1 總平面布置
4.2.2 規(guī)劃特色
4.2.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4.3 工程規(guī)劃
4.3.1 場地平整工程
4.3.2 道路交通工程
4.3.3 供電工程
4.3.4 供水工程
4.3.5 排水工程
第五章 環(huán)境影響評價(jià)
5.1 環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.1 水環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.2 大氣環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.3 聲環(huán)境現(xiàn)狀
5.2 采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
5.3 施工期環(huán)境影響分析
5.3.1 施工期噪聲污染分析
5.3.2 施工期水污染分析
5.3.3 施工期空氣污染分析
5.3.4 施工期固廢污染分析
5.4 營運(yùn)期水污染分析
5.4.1 營運(yùn)期水污染分析
5.4.2 營運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5.4.3 營運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
第六章 投資估算及資金籌措
6.1 投資估算
6.1.1 估算依據(jù)
6.1.2 估算方法
6.1.3 建設(shè)投資估算
6.1.4 建設(shè)期利息估算
6.1.5 總投資
6.2 資金籌措
第七章 社會(huì)評價(jià)
7.1 申請土地項(xiàng)目對社會(huì)影響分析
7.1.1 對居民生活質(zhì)量的影響
7.1.2 對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的影響
7.1.3 對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響
7.2 申請土地項(xiàng)目對所在地的互適性分析
7.2.1 不同利益群體對項(xiàng)目的適應(yīng)性分析
7.2.2 當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的適應(yīng)性分析
7.2.3 當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對項(xiàng)目的互適性分析
第八章 申請土地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
8.1 申請土地項(xiàng)目組織與管理
8.2 申請土地項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
8.3 申請土地項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表
第九章 申請土地項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第十章 申請土地項(xiàng)目實(shí)施保障措施
第十一章 建議與結(jié)論
11.1 建議
實(shí)驗(yàn)室名稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
項(xiàng)目建設(shè)周期：
申報(bào)時(shí)間：
建設(shè)主要內(nèi)容、目標(biāo)及預(yù)期效益摘要
一、項(xiàng)目概況1、建設(shè)目的2、可行性、必要性分析3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(biāo)(層次、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平)
二、項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容預(yù)期
1、擬承擔(dān)的本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)專業(yè)課程名稱實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是否新開實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)組數(shù)每組學(xué)生人數(shù)人數(shù)學(xué)生類別總?cè)藭r(shí)數(shù)/年
2、擬承擔(dān)的研究生實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)專業(yè)課程名稱實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是否新開實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)組數(shù)每組學(xué)生人數(shù)人數(shù)學(xué)生類別總?cè)藭r(shí)數(shù)/年
3、擬承擔(dān)的科研任務(wù)科研方向科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目課題來源實(shí)驗(yàn)時(shí)數(shù)總時(shí)數(shù)/年
4、社會(huì)服務(wù)
5、預(yù)期教學(xué)改革、科學(xué)研究成果
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀及需求
1、實(shí)驗(yàn)情況
2、儀器設(shè)備
實(shí)驗(yàn)總學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)劃開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)實(shí)驗(yàn)分組數(shù)
周學(xué)時(shí)數(shù)新開實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)每組人數(shù)
(1)實(shí)驗(yàn)中心(室)已有儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)中心(已有儀器設(shè)備臺(tái)件數(shù)低值耐用品臺(tái)件數(shù)已有儀器設(shè)備清單：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單價(jià)購置(萬元)時(shí)間已有儀器設(shè)備總值(萬元)低值耐用品總值(萬元)
完好狀況
利用率
該設(shè)備用于開設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱
注：利用率=(每周使用時(shí)數(shù)/40)*100%
(2)需添置的儀器設(shè)備
(凡單價(jià)十萬元以上(含十萬元)大型儀器設(shè)備還需另填寫《南京郵電大學(xué)購置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報(bào)告》)
序號(hào)
設(shè)備名稱
型號(hào)規(guī)格
數(shù)量(臺(tái)、套)
單價(jià)(萬元)
金額(萬元)
該設(shè)備用于開設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱
合計(jì)金額(萬元)
3、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員序號(hào)姓名職稱業(yè)務(wù)專長
4、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施已具備的條件及需改造情況(包括場地、外部環(huán)境配套等)
5、經(jīng)費(fèi)安排序號(hào)12開支項(xiàng)目儀器設(shè)備購置費(fèi)其它(主要為安裝調(diào)試費(fèi)用等)合計(jì)金額(萬元)
6、項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目準(zhǔn)備期計(jì)劃建設(shè)期計(jì)劃完成日期預(yù)定驗(yàn)收日期投入使用日期
一、 項(xiàng)目實(shí)施的背景和意義
發(fā)票是稅務(wù)機(jī)關(guān)憑以計(jì)算計(jì)稅依據(jù)的重要憑證。目前，制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票違法犯罪活動(dòng)十分猖獗，我們必須認(rèn)識(shí)假發(fā)票的種種危害性。
損害消費(fèi)者的合法權(quán)益。發(fā)票是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要商事憑證，也是發(fā)生消費(fèi)糾紛時(shí)的關(guān)鍵證據(jù)。使用假發(fā)票的商家，其發(fā)票所蓋的發(fā)票專用章往往也是假的。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，不法商家會(huì)以假發(fā)票、假章為由矢口否認(rèn)，消費(fèi)者的權(quán)益得不到保障。此外，現(xiàn)在餐飲業(yè)使用的是有獎(jiǎng)發(fā)票，假發(fā)票沒有獎(jiǎng)項(xiàng)，剝奪了消費(fèi)者的中獎(jiǎng)權(quán)益。
擾亂正常市場經(jīng)濟(jì)秩序。據(jù)介紹，假發(fā)票的使用會(huì)使經(jīng)營收入和成本失真，利潤虛假，使守法經(jīng)營者吃虧，危害公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)原則。導(dǎo)致國家稅收嚴(yán)重流失。使用假發(fā)票收取款項(xiàng)會(huì)造成隱瞞應(yīng)稅的營業(yè)收入，使用假發(fā)票入賬會(huì)造成多列支成本費(fèi)用，兩者都會(huì)導(dǎo)致國家稅收流失。滋生腐敗，敗壞社會(huì)風(fēng)氣。據(jù)介紹，假發(fā)票給不法分子合法報(bào)銷、平賬貪污公款提供了可乘之機(jī)，使大量不義之財(cái)流入個(gè)人腰包，滋生腐敗，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。發(fā)票作為國內(nèi)財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證，在經(jīng)濟(jì)生活和財(cái)稅體系中的地位和作用既復(fù)雜也特殊，這也注定了發(fā)票管理工作的難度和復(fù)雜性。
因此，假發(fā)票引起的現(xiàn)實(shí)和潛在的后果也就相當(dāng)嚴(yán)重。一是擾亂正常的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，影響公平競爭；二是導(dǎo)致國家稅收嚴(yán)重流失；三是不利于強(qiáng)化稅收征管；四是滋生腐敗、敗壞社會(huì)風(fēng)氣. 假發(fā)票給國家稅收造成了最直接的危害。我們國家的財(cái)政主要來自稅收，如果收不上稅，整個(gè)國家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)就要受到損害。從這個(gè)角度來說，假發(fā)票損害的是我們每個(gè)人的利益。假發(fā)票不僅造成大量稅費(fèi)的“逃脫”，也使大量不義之財(cái)流入個(gè)人腰包。而假發(fā)票種類眾多，幾乎侵蝕了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面。由此可見，假發(fā)票帶來的社會(huì)危害性有多大。稅務(wù)、公安部門的有關(guān)人士還特別指出，“假發(fā)票的危害既影響稅收和國家公共利益，也關(guān)系誠信問題，使用假發(fā)票本身就是社會(huì)誠信的缺失。”制售假發(fā)票等涉稅案件的發(fā)生，除了給國家?guī)砭揞~直接損失外，還為其它犯罪行為提供了幫助，買方市場背后意味著其它經(jīng)濟(jì)犯罪的存在。如一些小作坊、黑工廠制造的假冒偽劣產(chǎn)品不可能有發(fā)票，走私貨物也沒有發(fā)票跟單，腐敗方面的犯罪和職務(wù)性犯罪為了平帳也需要拿一些發(fā)票做帳，假發(fā)票投其所好，大行其道，必將在各個(gè)方面給社會(huì)風(fēng)氣、人民的生活和健康帶來損害。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，消費(fèi)活動(dòng)越來越頻繁，假發(fā)票泛濫、真假難辨、各種假發(fā)票嚴(yán)重困擾著越來越多的人。作為票據(jù)印刷企業(yè)人的我們必須不斷提高票據(jù)防偽性，同時(shí)，更要保證防偽技術(shù)的專有權(quán)利、不易被仿造；使得更多的老百姓能輕易識(shí)別發(fā)票的真?zhèn)巍?/p>
二、 飲食娛樂業(yè)防偽發(fā)票及國內(nèi)現(xiàn)狀
早在2002年就有刮獎(jiǎng)式飲食發(fā)票就在全國各個(gè)城市陸續(xù)推行，有獎(jiǎng)發(fā)票的推行一定程度上帶動(dòng)了消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性；但是傳統(tǒng)的銀漿式有獎(jiǎng)發(fā)票極易偽造而且消費(fèi)者根本無法辨別真?zhèn)危嗄暌詠砣珖鞯囟荚趯で笥歇?jiǎng)發(fā)票印刷工藝和防偽工藝方面的突破。但是效果一直不理想。假發(fā)票依舊泛濫，真發(fā)票的印刷工藝也一直存在較大爭議。
深圳從2008年5月開始在餐飲娛樂行業(yè)使用有獎(jiǎng)發(fā)票，根據(jù)地稅部門的統(tǒng)計(jì)，使用有獎(jiǎng)發(fā)票后，行業(yè)稅收增長了三成，發(fā)票使用量增加50%，不過推行近兩年，有獎(jiǎng)發(fā)票也有不少問題。直到2010多級(jí)燙金防偽發(fā)票的推行才有了質(zhì)的改變。
三、 產(chǎn)品主要核心技術(shù)與優(yōu)勢
1、多級(jí)燙金防偽技術(shù)
深圳市***廠購進(jìn)專業(yè)跳步燙印設(shè)備+雙色雙定位局部全息再轉(zhuǎn)移防偽技術(shù)，以及中山國安火炬科技發(fā)展有限公司聯(lián)合開發(fā)的最新技術(shù)成果，應(yīng)用在有獎(jiǎng)發(fā)票上，既增加了公眾極易識(shí)別的防偽功能，又可避免傳統(tǒng)銀漿刮刮墨污染程度高，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制等缺點(diǎn)，票據(jù)版面也更加美觀協(xié)調(diào)。使消費(fèi)者和有關(guān)人員在無任何檢測儀器的情況下，能快速、準(zhǔn)確的識(shí)別發(fā)票真?zhèn)巍４思夹g(shù)國內(nèi)外首創(chuàng)。
新舊刮開式有獎(jiǎng)發(fā)票覆蓋區(qū)對比
新版刮開式有獎(jiǎng)發(fā)票
舊版刮開式有獎(jiǎng)發(fā)票
可刮性
易刮開，穩(wěn)定，薄，無凹凸感，可刮難易度可控制。
不穩(wěn)定，厚，有凹凸感。
防偽
1：金、銀色背景上有紅色橢圓線框，框線內(nèi)有金、銀閃亮金屬塊（全息金屬塊）和紅線 “深圳”文字信息，閃亮金屬塊和“深圳”精確定位在紅框內(nèi)，框外有隨機(jī)金屬線。次項(xiàng)技術(shù)為國內(nèi)外首創(chuàng)。
2：專業(yè)跳步燙印設(shè)備，并與發(fā)票印刷設(shè)備在線連接，達(dá)到同步。此項(xiàng)技術(shù)為國內(nèi)外首創(chuàng)。
3：專利技術(shù)+專門工藝+特殊材料+專控設(shè)備，確保產(chǎn)品的唯一性，無法復(fù)制。
普通防偽，工藝設(shè)備國內(nèi)已普及，容易造假。
致密性
多層以鋁離子形式形成的全息層是金屬覆蓋層，不可窺視到覆蓋內(nèi)容（見國家質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)中心報(bào)告）。
銀漿厚薄會(huì)影響透光
環(huán)保
1：主材Aoo鋁、食品包裝用PET及其它獨(dú)有材料均達(dá)到SGS環(huán)保認(rèn)證。
2：生產(chǎn)過程中，無任何化學(xué)品，無氣體、液體排放，生產(chǎn)設(shè)備無污染物附著，工作環(huán)境清潔。
有化學(xué)污染物排放，影響工作環(huán)境。
美觀
圖案為稅務(wù)部門指定的LOGO，體現(xiàn)國家票據(jù)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
色彩單調(diào)
成本
需添加輔助設(shè)備，成本略高，通過自我控制，***廠可以消化。
成本較低
2、MR磁共振油墨印刷防偽
① 技術(shù)原理：
基于磁共振組合效應(yīng)的標(biāo)簽識(shí)別防偽技術(shù)：嵌入物品的標(biāo)簽材料在外加工電磁場激勵(lì)下產(chǎn)生特殊的磁共振（核磁共振NMR、核四極共振NQR和電子自旋共振ESR）信號(hào)，通過檢測這些信號(hào)若干參數(shù)可識(shí)別標(biāo)簽材料的專屬性，從而鑒別物品真?zhèn)巍?/p>
標(biāo)簽材料采用專屬配方和微納技術(shù)加工而成，可嵌入油墨基材，只需使用專用識(shí)別儀器識(shí)別物品指定位置的標(biāo)簽，就能夠通過圖像顯示或聲音提示識(shí)別物品真?zhèn)巍?/p>
② 安全措施：
標(biāo)簽材料極難模仿，號(hào)獲取多樣性，級(jí)監(jiān)控與升級(jí)。
③ 技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢：
① 適應(yīng)各種環(huán)境：可承受如磁場、電場、塵埃、油脂、墨水、溫度極點(diǎn)（-100℃ to 600℃）等環(huán)境條件。
② 客戶專屬標(biāo)簽：每類客戶專用的標(biāo)簽材料，具有最高的安全級(jí)別。
③ 極高的識(shí)別可靠性：達(dá)到了6各SIGMA的標(biāo)準(zhǔn)。
④ 應(yīng)用方便：微標(biāo)簽材料極易與印刷油墨混合，不改變工藝和設(shè)備。
⑤ 兼容性強(qiáng)：易與紫光、熒光、水印、微型印刷等其他防偽技術(shù)兼容。
3、發(fā)票語音識(shí)別技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢
① 存儲(chǔ)量大、表現(xiàn)形式豐富
GLD信息編碼識(shí)別系統(tǒng)，使用了世界最先進(jìn)的芯片處理技術(shù)，隱印在印刷物網(wǎng)點(diǎn)之中，縮微倍數(shù)不受限，肉眼無法觀察到，具有極強(qiáng)的隱蔽性和抗攻擊性，防偽能力強(qiáng)，難以復(fù)制與仿造。信息存儲(chǔ)量大，且保證無法重復(fù)編碼。
② 識(shí)別速度快、準(zhǔn)確率高
GLD筆式識(shí)別儀器是目前世界上識(shí)別速度最快、準(zhǔn)確率最高、體積最小的識(shí)別器。其識(shí)別時(shí)間＜0.5s，識(shí)別差錯(cuò)率＜100000（已識(shí)讀速度超過48億次信息圖標(biāo)，保持無差錯(cuò)）。
③ 耐性好、抗干擾性強(qiáng)
隱印在印刷品中的信息圖標(biāo)耐性好，能耐熱、耐濕、在酸、堿乙醚、石油醚浸泡下無損壞：GLD筆式識(shí)別器抗干擾性強(qiáng)，可在信息圖標(biāo)破損、折疊、高溫、低溫、無光、電磁和鄰道干擾的情況下識(shí)讀信息。
④ 無環(huán)境污染
印刷材料使用普通紙張，沒有金屬芯片、無輻射、無毒性、對人體無害、無環(huán)境污染、廢舊材料回收造紙時(shí)，還便于油墨的分解，使再生紙品質(zhì)大大提高。
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
該防偽票證已申報(bào)國家專利，取得實(shí)用新型專利證書。
5、行業(yè)地位
目前該項(xiàng)目為國內(nèi)首創(chuàng)， 居于行業(yè)領(lǐng)先地位。
四、 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用_14--16鋼筋作上下弦。用_8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用_16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西_14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
(三)示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項(xiàng)目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算)，舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格：長120M，寬7.8M)。
資金來源：申請補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
摘 要：該研究擬解決如下3個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問題：（1）建筑外墻保溫材料的火災(zāi)特性及安全設(shè)計(jì)；（2）高層建筑的立體火蔓延及其對建筑結(jié)構(gòu)的損傷機(jī)制；（3）高層建筑多作用力耦合驅(qū)動(dòng)的火災(zāi)煙氣輸運(yùn)及多模式協(xié)同的人群疏散。主要研究內(nèi)容及目標(biāo)：科學(xué)認(rèn)識(shí)常用外墻保溫材料的火災(zāi)特性，建立外墻保溫材料的火災(zāi)安全評價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)；揭示高層建筑火災(zāi)立體蔓延的行為規(guī)律，發(fā)展相應(yīng)的阻控方法；揭示火災(zāi)環(huán)境下高層建筑關(guān)鍵構(gòu)件和節(jié)點(diǎn)的損傷機(jī)制，發(fā)展其失效預(yù)測模型與綜合抗火能力評價(jià)方法；揭示高層建筑復(fù)雜空間內(nèi)多作用力耦合驅(qū)動(dòng)下火災(zāi)煙氣的輸運(yùn)規(guī)律，發(fā)展多技術(shù)協(xié)同的煙氣控制方法，以及耦合煙氣控制的高層建筑人群多模式協(xié)同疏散技術(shù)及優(yōu)化疏導(dǎo)方法。提升高層建筑自身對重大火災(zāi)的防控能力。 圍繞研究的目標(biāo)設(shè)置5個(gè)方面的研究：（1）建筑外墻保溫材料的火災(zāi)特性與安全設(shè)計(jì)；（2）高層建筑立體火蔓延行為及其阻控機(jī)制；（3）火災(zāi)作用下高層建筑關(guān)鍵構(gòu)件和節(jié)點(diǎn)的損傷機(jī)制與防護(hù)；（4）多作用力耦合驅(qū)動(dòng)下高層建筑火災(zāi)的煙氣輸運(yùn)規(guī)律與控制；（5）高層建筑火災(zāi)中人群的多模式協(xié)同疏散及優(yōu)化疏導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：高層建筑 火災(zāi) 防控 保溫材料 火蔓延 結(jié)構(gòu)安全 煙氣控制 人員疏散
Abstract： This project is to solve the following 5 key scientific problems：（1）Building facade thermal insulation material fire property and safety design；（2）Fire spread in high-rise building and structure safety；（3）Multi-force aided smoke tranportation and multi-modes human evacuation Research items and goals： Reveal fire behavior thermal insulaiton materials； develop fire safety evaluation method for thermal insulation material； reveal fire spread behavior in high-rise buildings； reval structure response and safety of high-rise building in fire； reveal smoke transportaion behavior in high-rise building； develop multi-mode human evacualtion strategy. Five sub-projects；（1）Fire behavior and safety design for facade thermal insulation materials；（2）Fire spread behavior and control in high-rise buildings；（3）Structure response and safety of high-rise biulding in fire； （4）Fire smoke transportation and control in high-rise building；（5）Multi-modes crowds evaculation behavior and strategy. The funding budget is 36 000 000 Yuan.
Key Words： High-rise building； Fire； Proection； Thermal insulation material； Structure safety； Smoke control； Human evacuation
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摘 要：自然界的光照條件隨著季節(jié)和一天中的不同時(shí)段會(huì)不斷地發(fā)生變化，光的強(qiáng)度和光線的光譜特征都會(huì)發(fā)生劇烈變化。對于像植物和藻類這些放氧光合生物來說，它們進(jìn)化出了一系列的有效機(jī)制，用以應(yīng)對光照環(huán)境的變化，一方面保護(hù)自身不受過強(qiáng)光線照射所造成的光損傷；另一方面又能夠在弱光條件下達(dá)到最為優(yōu)化的光合作用效率。狀態(tài)轉(zhuǎn)換是這一些巧妙調(diào)節(jié)機(jī)制中的一種，通過這一機(jī)制，放氧光合生物得以響應(yīng)光質(zhì)條件的變化而調(diào)節(jié)光能在兩個(gè)光系統(tǒng)之間的平衡分配。狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中涉及一對關(guān)鍵的激酶和磷酸酶，即Stt7/STN7激酶和PPH1/TAP38磷酸酶。它們是狀態(tài)轉(zhuǎn)換所必需的一對蛋白，并且與捕光蛋白LHCII的磷酸化和去磷酸化密切相關(guān)。該課題以植物狀態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制為主題，開展Stt7/STN7激酶和PPH1/TAP38磷酸酶的結(jié)構(gòu)與功能研究，目標(biāo)是在高分辨率三維結(jié)構(gòu)分析基礎(chǔ)上結(jié)合生物化學(xué)研究方法深入探討光合作用狀態(tài)轉(zhuǎn)換的分子機(jī)理。對于光合作用狀態(tài)轉(zhuǎn)換中所形成的捕光蛋白LHCII與兩個(gè)光系統(tǒng)（PSII或PSI）所形成的超級(jí)復(fù)合物樣品進(jìn)行分離純化制備，通過嘗試三維結(jié)晶或應(yīng)用電子顯微鏡分析其三維結(jié)構(gòu)，以獲得較為精確的關(guān)于捕光蛋白LHCII與PSII或pLHCII與PSI相互作用的結(jié)構(gòu)信息。
關(guān)鍵詞：光合作用 狀態(tài)轉(zhuǎn)換 膜蛋白 捕光復(fù)合物
Abstract： The lighting conditions in nature are constantly changing on daily or seasonal bases. The intensity and spectroscopic features of the light are subject to drastic changes. For oxygenic photosynthetic organisms， like plants and algae， they have evolved a series of effective mechanisms in order to adapt to the fluctuation of lighting conditions. On one hand， these mechanisms will protect them from photodamage caused by excess energy intensity， while one the other hand， they can achieve optimal photosynthesis efficiency under dim light conditions. State transition is one of these sophisticated regulatory mechanisms through which the oxygenic photosynthesis organisms are able to respond to the change of light quality and regulate energy distribution balance between the two photosystems. A pair of vital kinase and phosphatase， namely Stt7/STN7 kinases and PPH1/TAP38 phosphatases， are involved in the state transition. They are essential for the operation of state transition， and closely related to the phosphorylation and dephosphorylation of light-harvesting complex II （LHCII）. This project centers on the mechanistic studies of plant state transition process. Structural and functional studies of Stt7/STN7 kinases and PPH1/TAP38 phosphatases are being carried out. The aim is to investigate the molecular mechanism of photosynthetic state transition by combining the analysis of high-resolution structures and biochemical studies. The supercomplexes between LHCII and the two photosystems （PSII or PSI） formed during state transition will be isolated and purified. Three-dimensional crystallization and electron microscopic analysis will be attempted in order to characterize the three-dimensional structures of these supercomplexes and obtain the precise information about the interactions between LHCII and PSII or pLHCII and PSI.
Key Words： Photosynthesis； State transition； Membrane protein； Light-harvesting complexes
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關(guān)鍵詞：合同能源；管理；程序
中圖分類號(hào)：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-00-01
淮北礦業(yè)集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有狀況， 推動(dòng)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、綠色照明、工業(yè)節(jié)水等工作，對燃煤工業(yè)鍋爐改造、余熱余壓利用、瓦斯利用、電機(jī)系統(tǒng)改造、工廣電網(wǎng)動(dòng)（靜）態(tài)補(bǔ)償系統(tǒng)、信息集成控制系統(tǒng)、老舊高耗能設(shè)備淘汰更換、綠色照明、新能源開發(fā)利用等工程項(xiàng)目實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，通過與EMC簽訂節(jié)能服務(wù)合同，利用EMC提供技術(shù)改造資金、能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目審計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合，集團(tuán)公司通過與節(jié)能服務(wù)公司的合作，達(dá)到引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司節(jié)能工作水平，積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的大型集團(tuán)企業(yè)，并分享項(xiàng)目投產(chǎn)后的節(jié)能效益來實(shí)現(xiàn)自身的滾動(dòng)發(fā)展。
一、項(xiàng)目如何確定
滿足以下條件之一的，方可申報(bào)合同能源管理項(xiàng)目：
1.技術(shù)上需要。一是，自己沒有技術(shù)能力來實(shí)施，需要合同能源公司來實(shí)施；二是，該技術(shù)為合同能源公司的專有技術(shù)，技術(shù)不轉(zhuǎn)讓，或轉(zhuǎn)讓費(fèi)高、不如直接由合同能源公司實(shí)施。
2.管理上需要。一是自己管理水平或工人操作水平不夠，造成能源浪費(fèi)不夠，需要通過合同能源公司實(shí)施過程中學(xué)習(xí)提高；二是，自己實(shí)施不如委托合同能源公司實(shí)施更經(jīng)濟(jì)，或造價(jià)更低。
3.資金需求。一是項(xiàng)目投資收益不確定，或有風(fēng)險(xiǎn)，需要合同能源公司承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)；二是企業(yè)無力出資建設(shè)，需要合同能源公司投資。
二、項(xiàng)目如何立項(xiàng)
合同能源項(xiàng)目比照重大項(xiàng)目立項(xiàng)程序，與重大項(xiàng)目一起下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃，每季度研究下達(dá)一次，一般在上季度末（每季度最后一個(gè)月的下旬）集團(tuán)公司辦公會(huì)研究下季度項(xiàng)目，下季度初（10號(hào)之前）與重大項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃一起下達(dá)合同能源項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃。立項(xiàng)程序：
首先，項(xiàng)目單位組織編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，該報(bào)告自行編制或委托編制（委托編制費(fèi)用由委托單位管理費(fèi)支出）；其次，《報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)公司，分管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)部室組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，審查后，項(xiàng)目單位根據(jù)審查意見，在《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上修改形成《項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告》（免標(biāo)的需辦理免標(biāo)手續(xù)，并在申請報(bào)告中說明）；第三，建設(shè)發(fā)展部根據(jù)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告》編制“立項(xiàng)建議”上報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)研究，同意后下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃。
三、如何編制《可行性研究報(bào)告》
《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
1.必要性：通過簡要闡述現(xiàn)狀，說明項(xiàng)目地點(diǎn)，目前的能耗情況（具體指標(biāo)，能耗評估詳細(xì)報(bào)告可作《可研報(bào)告》附件），管理情況，存在問題，節(jié)能空間；通過對可用于項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能技術(shù)、管理水平和節(jié)能效果的描述（或調(diào)研結(jié)論，詳細(xì)《調(diào)研報(bào)告》可作《可研報(bào)告》附件），說明項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)途徑、預(yù)期節(jié)能效果或經(jīng)濟(jì)效益；綜合結(jié)論（或立項(xiàng)建議）。
2.實(shí)施方案
（1）技術(shù)方案選擇。有多種技術(shù)或方案可選的要進(jìn)行方案比對，比選出推薦使用方案；沒有多種技術(shù)或方案可選的，直接描述方案和工藝。
（2）詳細(xì)描述所采用方案需的工程內(nèi)容、工程量，需購置的設(shè)備規(guī)格、數(shù)量，需發(fā)生費(fèi)用的設(shè)計(jì)、咨詢、辦證等其它事項(xiàng)。
3.投資概算
對項(xiàng)目所需投資做出概算或估算。兩種情況：
（1）采用免標(biāo)實(shí)施的，說明已辦理免標(biāo)手續(xù)，描述與實(shí)施單位洽談（按合同簽訂程序，最終確定的合同價(jià)格）的合同總價(jià)和價(jià)格構(gòu)成，以及合同價(jià)格的調(diào)整因素（如：說明哪些主材和設(shè)備為暫定價(jià)，需以后招標(biāo)確定的等）。
（2）采用招標(biāo)實(shí)施的，描述概算總價(jià)和價(jià)格構(gòu)成，以及說明對概算有較大影響的因素（如，基礎(chǔ)可能遇流砂層需增加施工措施等增加造價(jià)）。
4.實(shí)施效果
描述項(xiàng)目實(shí)施將帶來的經(jīng)濟(jì)效果，社會(huì)效果，安全效果，生產(chǎn)效果等，重點(diǎn)是效益計(jì)算、投資回收期、合同期滿后的延續(xù)效益；有可能帶來風(fēng)險(xiǎn)（如對投資風(fēng)險(xiǎn)，將來需恢復(fù)的描述恢復(fù)成本）的描述可能的風(fēng)險(xiǎn)及影響程度。
5.合同方式
兩種情況：
（1）采用免標(biāo)實(shí)施的，描述所選擇的合同單位的主要理由（技術(shù)、信譽(yù)、業(yè)績、合作歷史等），以及洽談的主要合同條款（效益分成方式、工期、付款方式、合同期滿后技術(shù)服務(wù)約定等）。
（2）需招標(biāo)的，描述招標(biāo)方案，如主要技術(shù)規(guī)格，招標(biāo)方式（公開、邀請），擬采用效益分成方式和理由，主要約定條款（如工期、付款方式、后期技術(shù)服務(wù)約定）等。
6.實(shí)施計(jì)劃建議
建議實(shí)施時(shí)間和理由。
四、項(xiàng)目組織實(shí)施
1.項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃下達(dá)后，即可組織實(shí)施。免標(biāo)的直接組織簽訂合同，招標(biāo)的組織編制招標(biāo)書，執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)規(guī)定。
2.項(xiàng)目按照合同約定的實(shí)施工期計(jì)劃進(jìn)行的過程中，項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)安全、質(zhì)量監(jiān)督，計(jì)量檢測，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，布置計(jì)量器具，統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，做好能耗評價(jià)，保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
五、竣工驗(yàn)收
論文摘要：通過借鑒高校教師科研項(xiàng)目管理的做法，不斷創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐管理和指導(dǎo)的有效模式，在實(shí)踐中有計(jì)劃、有步驟地從大量申報(bào)課題中抽選出若干課題作為重要課題予以立項(xiàng)，實(shí)踐活動(dòng)收到良好效果。這·有效模式的建立對發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)教育、引導(dǎo)大學(xué)生成長成才起到了積極作用。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)大學(xué)生了解國情，增長才干，鍛煉毅力，奉獻(xiàn)社會(huì)，培養(yǎng)品格，具有不可替代的作用。加強(qiáng)對大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的管理和指導(dǎo)，明確教育目的，提高教育實(shí)效，就是要不斷研究探索大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的管理和指導(dǎo)方式、方法，在取得實(shí)效上下功夫。2005年以來，筆者在總結(jié)以往社會(huì)實(shí)踐的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒科研項(xiàng)目管理的做法，嘗試對大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目化管理模式進(jìn)行了研究。
一、大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目化管理是保證社會(huì)實(shí)踐取得
實(shí)效的一種有效措施自20世紀(jì)80年代開始，大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)開展了20多年，其形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩，教育效果越來越明顯，因而越來越受到各個(gè)高校的重視，學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的積極性也在不斷提高。但是以往的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在某些方面存在這樣或那樣的不足，如：在內(nèi)容上缺乏深度，與專業(yè)結(jié)合不緊密，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性上不夠，在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和為社會(huì)服務(wù)等方面尚有很大的差距，社會(huì)實(shí)踐中高校師生高知識(shí)層次的特點(diǎn)體現(xiàn)不明顯，社會(huì)實(shí)踐的功效沒有很好地發(fā)揮出來。
對社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行項(xiàng)目化管理，是研究社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的趨勢。
結(jié)合高校的實(shí)際情況，借鑒高校教師科研項(xiàng)目管理的做法，提出創(chuàng)新的一種對社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行管理和指導(dǎo)的有效模式。其基本點(diǎn)是有計(jì)劃，有步驟地從大量申報(bào)課題中抽選出若干課題作為重要課題予以立項(xiàng)。對立項(xiàng)的課題，學(xué)校給予重點(diǎn)支持，選派指導(dǎo)教師，劃撥必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)踐活動(dòng)的組織由學(xué)生自主進(jìn)行。社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后，學(xué)校對課題進(jìn)行系統(tǒng)的評估，并評選出優(yōu)秀課題給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在項(xiàng)目管理模式下的社會(huì)實(shí)踐具體步驟為：
(1)選題和申請。學(xué)校社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目辦提供部分社會(huì)實(shí)踐課題供學(xué)生選取，同時(shí)學(xué)生也可以自行選取題目，填寫統(tǒng)一的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目申報(bào)表，上報(bào)學(xué)校項(xiàng)目辦統(tǒng)一審批。
(2)立項(xiàng)。學(xué)校項(xiàng)目辦根據(jù)課題申報(bào)情況，按照社會(huì)實(shí)踐評定標(biāo)準(zhǔn)，對所有課題根據(jù)其內(nèi)容的完整性、實(shí)踐時(shí)間安排的合理性、預(yù)定成果的可靠性等進(jìn)行統(tǒng)籌的選拔并最終確定立項(xiàng)項(xiàng)目。
(3)選派指導(dǎo)教師。為了更好地發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用，指導(dǎo)教師·股由參加實(shí)踐學(xué)生所在系的任課教師擔(dān)任。在學(xué)生立項(xiàng)同時(shí)將指導(dǎo)教師情況隨立項(xiàng)申請一起報(bào)送校項(xiàng)目辦，也可由校項(xiàng)目辦幫助實(shí)踐課題組選派指導(dǎo)教師。
(4)社會(huì)實(shí)踐的開展。假期開始后，各立項(xiàng)課題組成員在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，根據(jù)日程安排開展實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校高度重視實(shí)踐活動(dòng)的過程，要求學(xué)生在實(shí)踐過程中保留證明信、宣傳單宣傳冊、活動(dòng)照片、音像資料等等，以備評估時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。
(5)實(shí)踐報(bào)告的撰寫。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下根據(jù)實(shí)踐情況撰寫社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。新學(xué)期開始后兩周內(nèi)各課題組向校項(xiàng)目辦提交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(打印版，電子版各一份)及相關(guān)實(shí)踐成果。
(6)評估。學(xué)校項(xiàng)目辦組織相關(guān)專家對社會(huì)實(shí)踐成果進(jìn)行評估。評估分兩個(gè)階段：一是對實(shí)踐報(bào)告及相關(guān)實(shí)踐成果真實(shí)性、完整性、規(guī)范性的評定；二是評估專家聽取各課題組負(fù)責(zé)人對實(shí)踐內(nèi)容和實(shí)踐情況的報(bào)告，并針對其中的問題進(jìn)行提問分析論證最后根據(jù)評估情況給出相應(yīng)得分，從而確定最后的結(jié)果。
社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目化管理模式的顯著特點(diǎn)：
(1)管理嚴(yán)格。從立項(xiàng)、開展到評估都嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，實(shí)踐活動(dòng)中可能會(huì)出現(xiàn)的每一個(gè)問題和細(xì)節(jié)都在方案中明確標(biāo)明。
(2)立項(xiàng)資金批次化。對于立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)根據(jù)申報(bào)情況給予不同檔次的項(xiàng)目以不同額度的資金支持，資金采取分批次支付的原則，即活動(dòng)開展初期支付一半資金，待評估后根據(jù)答辯情況確定剩余資金是否支付，評估中被評為差的項(xiàng)目將不再支付剩余資金。
(3)引入科研工作量。根據(jù)項(xiàng)目開展情況以及評估情況，對立項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的指導(dǎo)教師計(jì)算科研工作量，工作量的多少以評估后的結(jié)果而定。
(4)評估環(huán)節(jié)指標(biāo)化。評估環(huán)節(jié)不僅僅要求立項(xiàng)課題組提
交實(shí)踐報(bào)告，同時(shí)要提交各種實(shí)踐成果，而且評估標(biāo)準(zhǔn)中對每一項(xiàng)成果都給定了相應(yīng)的得分，保證了實(shí)踐成果的完整性。
二、運(yùn)用社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目化管理模式需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
在項(xiàng)目管理模式下的社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)分步實(shí)施的系統(tǒng)工程。要把整個(gè)社會(huì)實(shí)踐工作做好，達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)該緊緊把握以下幾點(diǎn)：
1．選題要充分
選題是社會(huì)實(shí)踐開始前的重要準(zhǔn)備工作。采取給定題目與自由選題相結(jié)合的方式，首先，學(xué)校積極準(zhǔn)備，從社會(huì)實(shí)踐的各方面、各領(lǐng)域圈定一定數(shù)量的、適合學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)的題目，并將題目下發(fā)到學(xué)生手中。參加實(shí)踐的學(xué)生可以從中選取自己喜歡的適合的題目，同時(shí)學(xué)生也可以根據(jù)自己的愛好、專業(yè)特長提交其他題目，這樣就充分發(fā)揮了學(xué)生的自由度，有利于調(diào)動(dòng)他們參加社會(huì)實(shí)踐的積極性。
2．立項(xiàng)要精煉
由于受人力、物力、財(cái)力所限，確定為社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)項(xiàng)目的課題是有限的。因此，為了重點(diǎn)保證立項(xiàng)課題的開展，必須要對項(xiàng)目進(jìn)行精選。精選的原則為：一要著眼于當(dāng)前地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重大事項(xiàng)；二是要著眼于當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題；三是要著眼于涉及學(xué)生利益的熱點(diǎn)問題；四是要著眼于學(xué)生專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用與提高。
3．學(xué)生是主體
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是以學(xué)生為主的實(shí)踐活動(dòng)。因此，要在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性，給學(xué)生更加自由的空間。
學(xué)生的主體作用在項(xiàng)目化管理模式下的社會(huì)實(shí)踐具體步驟中要有充分的體現(xiàn)。首先，在選題階段給學(xué)生充分的自由度，讓他們能夠根據(jù)自己的特點(diǎn)提交課題。其次，在社會(huì)實(shí)踐具體實(shí)施過程中，學(xué)生主體作用體現(xiàn)要更為明顯。由于指導(dǎo)教師對社會(huì)實(shí)踐只是起到全面的把握，所以具體實(shí)施都是由學(xué)生進(jìn)行，這樣可以更加充分地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，按照其思路和方式進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2006年暑期社會(huì)實(shí)踐中，落實(shí)八榮八恥對構(gòu)建和諧唐山的影響的調(diào)查》課題組的同學(xué)們利用自己的專業(yè)知識(shí)制作了社會(huì)主義榮辱觀專題網(wǎng)站，將社會(huì)主義榮辱觀的宣傳力度進(jìn)一步擴(kuò)大，為其他課題的創(chuàng)造性活動(dòng)提供了借鑒。最后在評估過程中，學(xué)生可以把自己在實(shí)踐過程中的經(jīng)歷、取得的成績以及自己對社會(huì)實(shí)踐課題的想法、建議，充分地進(jìn)行講解和表述，通過自身的表現(xiàn)贏得評委。
4．評估要科學(xué)
對大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行項(xiàng)目化管理的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是對實(shí)踐活動(dòng)的評估。評估的目的在于引導(dǎo)大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要真實(shí)開展，使學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)能夠真正深入社會(huì)，貼近生活。對學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的評估不單純是對實(shí)踐報(bào)告、研究成果的評價(jià)，更重要的是要對學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)的方式和過程進(jìn)行系統(tǒng)的了解和全面的分析，這樣做可以既檢驗(yàn)學(xué)生實(shí)踐成果的水平，同時(shí)也可以將其中好的方面作為經(jīng)驗(yàn)保留，為今后實(shí)踐活動(dòng)提供借鑒。
5．成果要拓展
對學(xué)生社會(huì)實(shí)踐成果進(jìn)行評估后，要最大限度地對實(shí)踐活動(dòng)的教育效果進(jìn)行拓展。在這方面我們做了如下工作：將社會(huì)實(shí)踐報(bào)告編印成冊下發(fā)給學(xué)生，擴(kuò)大其在學(xué)生中的影響力；通過座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、成果展等宣傳形式讓參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)談體會(huì)，講感受，從而讓更多的學(xué)生體驗(yàn)到社會(huì)實(shí)踐的真諦；與其他兄弟院校進(jìn)行實(shí)踐成果交流，取長補(bǔ)短。
三、實(shí)施社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目化管理需要正確處理的幾個(gè)關(guān)系
1．立項(xiàng)與非立項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目相結(jié)合
立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目與沒有立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目同等重要。被列入立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目不是社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的全部，它只是整個(gè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的一部分，所不同的是立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐是學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中重點(diǎn)選擇的項(xiàng)目，不能以立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目代替所有的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。因此，應(yīng)該在抓立項(xiàng)的社會(huì)實(shí)踐的同時(shí)，積極組織學(xué)生開展其他的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，力求讓更多的學(xué)生參加到更為豐富的實(shí)踐活動(dòng)中來。
2．教師指導(dǎo)與學(xué)生自主活動(dòng)相結(jié)合
教師參與學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，對社會(huì)實(shí)踐成效的取得是有益的，但必須強(qiáng)調(diào)學(xué)生是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的主體，因?yàn)閷W(xué)生無論是知識(shí)的獲得、能力的形成，還是素質(zhì)的提高、思想的轉(zhuǎn)變，都要通過自己積極思考和主觀努力才能實(shí)現(xiàn)，其他人不能代替也不能強(qiáng)制。讓學(xué)生自主進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，才能達(dá)到教育學(xué)生、鍛煉學(xué)生、提高學(xué)生能力的目的。當(dāng)然強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主J陛，絕對不是不要教師的指導(dǎo)，教師要起到引導(dǎo)、幫助和促進(jìn)作用。教師更多的是幫助學(xué)生選題，設(shè)計(jì)實(shí)踐方案，督促學(xué)生和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行評估的準(zhǔn)備。
3．社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合
社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生的第二課堂。教學(xué)和實(shí)踐都是培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力的過程和手段，因此要注意兩者密切的結(jié)合，使得學(xué)生在實(shí)踐中解決理論上的困惑，在教學(xué)中培養(yǎng)實(shí)踐的能力。因此，無論是專業(yè)課教師，還是德育課教師，都要關(guān)注學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，注重解決學(xué)生社會(huì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、實(shí)施項(xiàng)目化管理模式后的結(jié)果：社會(huì)實(shí)踐效果顯著提高
1．實(shí)踐報(bào)告水平高。社會(huì)實(shí)踐形成了高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告信息量大，數(shù)據(jù)多，對問題描述有理有據(jù)，具有很高的說服力。報(bào)告圖文并茂，運(yùn)用了大量實(shí)例，并輔以聲音和音像資料，更印證出了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的水平。
2．學(xué)生鍛煉效果好。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓學(xué)生真正接觸到了社會(huì)，貼近了生活。在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)生深入廠礦社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村等地，與當(dāng)?shù)氐木用窈腿罕娺M(jìn)行了密切的接觸，體會(huì)到了工人的艱辛、農(nóng)民的勞苦，經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑的洗禮，從而能夠更加珍惜自己的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，將來為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
一、目的意義： 搞教育科研是提高教師素質(zhì)的重要方法，也是提高教育質(zhì)量的重要途徑。為此，必須有計(jì)劃地開展教育科研課題研究，通過對教育科研課題的專題研究，一方面使教師掌握教育科研的基本方法，培養(yǎng)一批科研型的骨干教師隊(duì)伍。另一方面要針對當(dāng)前教育、教學(xué)中存在的問題，探索小學(xué)教育改革的思路、策略和途徑，形成我校教育科研特色。同時(shí)為促進(jìn)教育科研成果盡快推廣、應(yīng)用，必須建立一套有利于操作、檢測、評估課題的管理辦法。
二、課題分類：
1、學(xué)校教育科研課題以校級(jí)立項(xiàng)課題為基礎(chǔ)，校級(jí)立項(xiàng)課題是學(xué)校課題管理的主要對象。在此基礎(chǔ)上逐級(jí)選擇推薦，逐步形成由校、區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)課題組成的課題網(wǎng)絡(luò)。
2、學(xué)校教育科研課題分為學(xué)科類課題和非學(xué)科類課題兩大類。
三、課題管理機(jī)構(gòu)和管理內(nèi)容：
1、校級(jí)各類立項(xiàng)課題均由校教科室負(fù)責(zé)管理。校級(jí)以上立項(xiàng)課題根據(jù)相應(yīng)級(jí)別教育科研機(jī)構(gòu)制訂的管理規(guī)定實(shí)施管理。
2、課題管理的內(nèi)容包括課題申報(bào)、課題方案制訂、論證及立項(xiàng)、課題的實(shí)施、階段總結(jié)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課題的中期檢測、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環(huán)節(jié)。
四、課題管理程序： （一）、課題的申報(bào)與立項(xiàng)。
1、每年九月份由課題負(fù)責(zé)人選準(zhǔn)課題，填好課題申報(bào)表，寫出課題實(shí)驗(yàn)方案送校教科室。教科室根據(jù)所報(bào)課題進(jìn)行審閱。并組織有關(guān)人員對課題進(jìn)行論證，對有較高學(xué)術(shù)價(jià)值、便于操作的優(yōu)秀課題向上級(jí)教育科研部門推薦，爭取立項(xiàng)。其余的作為校級(jí)課題。
2、立項(xiàng)原則：鼓勵(lì)性原則。鼓勵(lì)全校教師參與教育科研，并通過科研提高廣大教師的科研能力。可行性原則。課題研究人員具有一定的課題研究的能力和深入開展研究的精力。能制定出合理的、操作性強(qiáng)的研究方案。實(shí)用性原則。強(qiáng)調(diào)教育科研對本校的教育改革和發(fā)展有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)教育科研對提高教師的業(yè)務(wù)水平有切實(shí)的促進(jìn)作用。科學(xué)性原則。課題研究的指導(dǎo)思想正確，研究目標(biāo)明確，立論根據(jù)充分，內(nèi)容具體，方法步驟切實(shí)可行。
（二）、課題的實(shí)施
1 、校教科室管理的課題范圍是校級(jí)課題和以我校名義申報(bào)的各級(jí)各類課題。
2 、課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)課題研究的各項(xiàng)工作。
3 、周期一年以上的課題每學(xué)期必須制定階段性課題研究計(jì)劃，應(yīng)按時(shí)寫出階段性研究總結(jié)。
4 、課題組長要經(jīng)常性組織教師研討，收集資料，及時(shí)記錄科研工作的進(jìn)展情況以及研究體會(huì)，按月向校科研室匯報(bào)。
5 、課題申報(bào)人應(yīng)維護(hù)課題研究的嚴(yán)肅性，要設(shè)法保證課題按時(shí)結(jié)題。同時(shí)，更要注意科研的科學(xué)性和對教育的實(shí)際指導(dǎo)意義，在研究過程中可作不斷的改進(jìn)或提高。
6 、課題一經(jīng)立項(xiàng)，不得隨意變更或終止，因故不能按時(shí)結(jié)題或不得不中止的課題，須書面說明理由，由教科室備案。無不可抗拒原因而不按時(shí)結(jié)題的，不得申報(bào)新一年課題。
（三）、自查、檢測
每位實(shí)驗(yàn)教師每學(xué)期末要寫出階段實(shí)驗(yàn)總結(jié)，向?qū)W校教科部匯報(bào)教育實(shí)驗(yàn)過程中的得失，并將實(shí)驗(yàn)過程中積累和收集的資料、數(shù)據(jù)等一并交校教科室存檔，便于學(xué)校對實(shí)驗(yàn)中期、實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢測、評估。
（四）、課題結(jié)題與鑒定管理
1、凡符合結(jié)題條件的課題，由校科研室負(fù)責(zé)鑒定工作。課題負(fù)責(zé)人向校科研室遞交《課題研究結(jié)題報(bào)告》，并附下列資料： 課題研究主體報(bào)告、全部研究成果反映研究過程的主要資料（文字、圖表、錄音、錄像、軟件和事物等）
2、市級(jí)及以上立項(xiàng)課題由上級(jí)科研部門給出鑒定。
3、課題的成果形式有教育科研論文、研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、教育專著和教育軟件，學(xué)校有權(quán)對成果進(jìn)行合理的管理和推廣。
[關(guān)鍵詞]化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段工作分析
中圖分類號(hào)：O644.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）03-0351-01
每個(gè)項(xiàng)目都有自己的時(shí)間限制，項(xiàng)目工程從開始到結(jié)束，要經(jīng)歷籌劃、實(shí)施、收尾等階段。所以在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，要做好分工工作，每個(gè)階段都要做好分析工作，以便于項(xiàng)目經(jīng)理有效的對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，保證整個(gè)項(xiàng)目的安全有效的進(jìn)行。化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策工作也需要好好地把握，進(jìn)行透徹的分析，是決策能夠更好地運(yùn)營下去。
1 工程項(xiàng)目周期的含義和階段劃分
1.1 工程項(xiàng)目周期的含義
項(xiàng)目生命期是有連續(xù)的、互不重疊的各個(gè)項(xiàng)目階段組成，項(xiàng)目階段數(shù)量和名稱由項(xiàng)目的性質(zhì)不同而有所區(qū)別，項(xiàng)目的性質(zhì)在每個(gè)階段都會(huì)發(fā)生變化。由于項(xiàng)目的本質(zhì)是在規(guī)定期限內(nèi)完成特定的、不可重復(fù)的客觀目標(biāo)，因此，所有項(xiàng)目都有開始與結(jié)束，都有自己的生命期，但項(xiàng)目生命期的確定沒有統(tǒng)一的模式，依據(jù)項(xiàng)目組織不同、行業(yè)不同而有所區(qū)別。不過在看到這個(gè)關(guān)于項(xiàng)目“出生、成熟、死亡”的生物學(xué)比喻以后，不要受到誤導(dǎo)而得出這樣的結(jié)論：“即項(xiàng)目在本質(zhì)上是單一方向發(fā)展的。”許多項(xiàng)目，由于意料之外的環(huán)境變化，即使在接近原先規(guī)劃的最后階段時(shí)，也可能重新開始。項(xiàng)目的生命周期可以分為四個(gè)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)期、項(xiàng)目啟動(dòng)期、項(xiàng)目發(fā)展成熟期以及項(xiàng)目完成期。
1.2 化工醫(yī)藥工程項(xiàng)目階段劃分
項(xiàng)目生命期確定了項(xiàng)目的開始和結(jié)束連接起來的所有階段，大多數(shù)項(xiàng)目從開始到結(jié)束都要經(jīng)歷啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束五個(gè)生命階段項(xiàng)目經(jīng)理為了便于有效的管理和控制，往往把項(xiàng)目依據(jù)特征及復(fù)雜程度劃分成若干階段，并組織實(shí)施日常運(yùn)作。化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目一般可劃分為四個(gè)階段： 立項(xiàng)決策階段，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，實(shí)施階段，竣工驗(yàn)收階段，四個(gè)階段在時(shí)間上是按先后順序的，每個(gè)階段都有特定的交付成果，諸如立項(xiàng)階段有可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告等。而立項(xiàng)決策階段作為項(xiàng)目管理首個(gè)階段，對項(xiàng)目整個(gè)過程及最終成功至關(guān)重要[1]。因此，必須做好化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策工作。
2.立項(xiàng)決策階段的工作目標(biāo)
項(xiàng)目立項(xiàng)決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)以及投資項(xiàng)目的選擇和布局所做的判斷，即投資是否必要和可行性做出的一種選擇。在確定一個(gè)項(xiàng)目的初期，項(xiàng)目管理層通常熱情高漲，但目標(biāo)卻不清晰，因此，在項(xiàng)目生命周期的初始階段，最關(guān)鍵的工作是明確項(xiàng)目的概念和制定計(jì)劃，并使之與未來的活動(dòng)場所相適應(yīng)，通過相應(yīng)行政主管部門對項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案。
3.化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段工作淺析
3.1 化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的可行性分析
可行性研究，就是針對項(xiàng)目的內(nèi)容和條件，從產(chǎn)品的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、投融資等方面的進(jìn)行技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的、社會(huì)的調(diào)查研究和分析比較，對項(xiàng)目實(shí)施后的效果進(jìn)行預(yù)測，論證項(xiàng)目的可行和必要。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。對于一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)，也就是項(xiàng)目前期階段，特別是對化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目來說，必須進(jìn)行大量的前期可行性研究工作，這些研究工作主要包括： 市場需求研究，項(xiàng)目方案及目標(biāo)研究，工藝技術(shù)研究，建廠選址研究，組織實(shí)施方案，環(huán)境影響預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析等； 通過大量的可行性研究提出多個(gè)可供篩選的方案，選出最優(yōu)方案經(jīng)專家組討論通過后，確定項(xiàng)目方案及目標(biāo)； 對相關(guān)立項(xiàng)文件審核報(bào)批； 資金籌措； 項(xiàng)目組籌建等。
3.2 組建化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段的工作小組
對于成功的項(xiàng)目管理者而言，在這個(gè)時(shí)期他們會(huì)組建并整合管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員。另外，他們會(huì)用大量時(shí)間與精力確定項(xiàng)目所需要的專業(yè)技術(shù)與行為，并且找到擁有這些技能的合適人員。一切工作以人員為中心展開，這表明項(xiàng)目組織中不僅需要優(yōu)秀的管理，而且需要人才，特別是在大型項(xiàng)目中位于項(xiàng)目管理梯隊(duì)上層、具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人士。以項(xiàng)目經(jīng)理為例：項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目組織的領(lǐng)導(dǎo)者，是內(nèi)部、外部各方的組織和協(xié)調(diào)者，應(yīng)具備一定的能力和賦予一定的權(quán)限。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織能力、激勵(lì)能力、決策能力、綜合能力等素質(zhì)。化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目牽涉的專業(yè)較多，并且復(fù)雜，這要求在進(jìn)行化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策的時(shí)候，項(xiàng)目小組的成員要具有較高的專業(yè)水平和綜合能力，熟悉各專業(yè)間的銜接，能夠很好的進(jìn)行合作和良好的工作交接，另外，項(xiàng)目組織還需要隨著化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的進(jìn)展速度逐步地完善和細(xì)化。使之能夠更好的做好化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)的決策工作[2]。
3.3 立項(xiàng)決策文件審批
投資建設(shè)屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍內(nèi)的項(xiàng)目，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定的要求，向投資行政主管部門項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告，重點(diǎn)闡述外部的、公共性的事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障公眾利用等。化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍的，應(yīng)向投資行政主管部門報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告并通過審批； 《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍外的項(xiàng)目實(shí)行備案制。相關(guān)部門對項(xiàng)目立項(xiàng)上報(bào)文件進(jìn)行審核批復(fù)，作為項(xiàng)目立項(xiàng)決策的首要依據(jù)。
4.結(jié)論
化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段作為項(xiàng)目管理首個(gè)階段，對項(xiàng)目整個(gè)過程及最終成功至關(guān)重要，因此，必須做好化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策的分析工作，做到科學(xué)決策、理性決策、精確決策，保證決策的安全性、可靠性、適用性以及精確性。為化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的后續(xù)各個(gè)階段做好準(zhǔn)備工作、打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從而保證整個(gè)化學(xué)醫(yī)藥工程項(xiàng)目能夠得到很好的實(shí)施和成功的運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)
[論文摘要]建設(shè)項(xiàng)目管理中合同管理對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資起總控制總協(xié)調(diào)作用，是項(xiàng)目建設(shè)管理的核心。業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，建立、健全合同管理責(zé)任制度，規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為，及時(shí)解決合同糾紛，保證工程順利實(shí)施。
一、概述
新疆某水利樞紐工程屬自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為大（ⅰ）型工程，國家投資占工程總投資的52％，是在“十五”期間建成的新疆又一座大型水利樞紐工程。主要建筑物由攔河壩、表孔溢洪洞、中孔泄洪洞、深孔排沙放空洞、發(fā)電引水洞、電站廠房等組成。水庫淹沒搬遷人口11466人，安置區(qū)涉及4個(gè)縣。是一項(xiàng)工程投資大、技術(shù)接口多、社會(huì)影響面廣的復(fù)雜系統(tǒng)工程。該工程按各個(gè)里程碑計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)，并一次通過蓄水安全鑒定，現(xiàn)以投入正常運(yùn)行，并發(fā)揮效益。就合同管理方面，該工程建設(shè)單位制定了詳細(xì)的合同管理辦法，保證了工程的順利實(shí)施。以下談?wù)勎覀兊淖龇ê腕w會(huì)，與同行進(jìn)行交流。
二、合同管理辦法
（一）合同管理定義。合同管理是指對業(yè)主與其他法人、自然人、經(jīng)濟(jì)組織之間所簽訂的合同依照法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行指導(dǎo)、審查、監(jiān)督、控制等一系列職能活動(dòng)的總稱，包括合同簽訂前的準(zhǔn)備工作（合同文件編制、談判、會(huì)簽等）、合同的訂立、履行、變更、解除、糾紛處理及合同文本的歸檔等進(jìn)行的一系列管理工作。
（二）合同管理各部門。該工程建設(shè)單位就工程管理共下設(shè)計(jì)劃合同處、財(cái)務(wù)物資處、工程技術(shù)處三個(gè)業(yè)務(wù)處室，另外還成立紀(jì)檢監(jiān)察室，監(jiān)督合同的正常執(zhí)行。合同管理實(shí)行計(jì)劃合同處統(tǒng)一歸口管理，并建立健全合同管理的相關(guān)制度。
（三）合同的立項(xiàng)。合同的立項(xiàng)是指工程技術(shù)處根據(jù)工作需要提出項(xiàng)目需求，編寫立項(xiàng)報(bào)告，論證項(xiàng)目實(shí)施的必要性，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施步驟、辦法和承包方式及承擔(dān)單位提出建議，提出估算工程量或估算費(fèi)用，由項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)或局長批準(zhǔn)實(shí)施的過程。設(shè)備、材料采購類的立項(xiàng)報(bào)告還應(yīng)有市場調(diào)查情況，并明確采購數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)。
所有需要對外簽署合同的項(xiàng)目，均應(yīng)按照要求進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)不得辦理合同，相關(guān)業(yè)務(wù)部門不得提前進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)報(bào)告等同于立項(xiàng)報(bào)告，按立項(xiàng)程序經(jīng)項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)或局長批準(zhǔn)后上報(bào)主管部門。
（四）合同的簽訂和審查。簽訂合同，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同法、招投標(biāo)法及其相關(guān)法律法規(guī)政策。凡項(xiàng)目金額達(dá)到規(guī)定數(shù)額以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。對一些不進(jìn)行招投標(biāo)的零星工程，必須堅(jiān)持比價(jià)擇優(yōu)選定承包方和合同會(huì)簽審批制度，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。合同簽訂前業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組成資信審查小組，對合同方的資信、經(jīng)營范圍、履約能力等進(jìn)行資信審查。資信審查小組在完成審查后，提交由成員簽名的資信審查報(bào)告，并按資格預(yù)審流程報(bào)項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)審批，計(jì)劃合同處存檔備案。資信審核合格后由計(jì)劃合同處和業(yè)務(wù)部門參照國家行業(yè)管理部門合同示范文本、立項(xiàng)報(bào)告及相關(guān)資料進(jìn)行合同文件編制，并組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。計(jì)劃合同處對合同的合法性、真實(shí)性、合理性及合同價(jià)格進(jìn)行審查；其他相關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對合同的可行性、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工期要求、材料供應(yīng)、提交成果等內(nèi)容進(jìn)行審查。合同編制修定完畢后由計(jì)劃合同處會(huì)同各相關(guān)部門與合同方進(jìn)行協(xié)商談判，最終達(dá)成一致。
（五）合同的履行。工程技術(shù)處對合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé)，并及時(shí)向項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)或局長報(bào)告合同執(zhí)行情況。
合同付款應(yīng)嚴(yán)格按合同付款條件執(zhí)行，支付審批手續(xù)應(yīng)按程序辦理，工程進(jìn)度結(jié)算由財(cái)務(wù)處審定后支付即可，竣工結(jié)算必須由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽批后支付。合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏、偏差等問題，工程技術(shù)處與計(jì)劃合同處聯(lián)系，及時(shí)與對方協(xié)商，采取有效措施，以保證合同的順利執(zhí)行，在此過程中簽訂的任何書面資料均與正式合同具有同等的法律效力。
（六）合同的變更、解除。合同的變更或解除由工程技術(shù)處受理。變更、解除合同，一律采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、傳真等），不得采用口頭形式。變更、解除合同未經(jīng)雙方書面協(xié)議前，原合同繼續(xù)有效，仍應(yīng)履行。因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同的變更與解除同合同簽訂，必須采取各部門會(huì)簽審批。
（七）合同糾紛的處理。合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》及雙方簽訂的合同等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定妥善處理。可采用協(xié)商、調(diào)解、仲裁及訴訟的方式解決。合同糾紛的處理由工程技術(shù)處負(fù)責(zé)，并通知計(jì)劃合同處、財(cái)務(wù)物資處等相關(guān)部門派員參加協(xié)助解決。雙方已簽署的解決合同糾紛的相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，并及時(shí)存檔。
三、合同管理體會(huì)
（一）建立合同管理臺(tái)賬尤為重要。水利工程涉及勘測設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、科學(xué)試驗(yàn)、咨詢等方方面面，合同種類繁多數(shù)量較大，建立合理清晰的合同管理臺(tái)賬尤為重要。該工程屬大（ⅰ）型水利工程，由計(jì)劃合同處建立以合同編號(hào)為核心的管理臺(tái)賬，合同編號(hào)編制方法與概算掛鉤，項(xiàng)目分類參考概算編制方式，內(nèi)容包含合同名稱、合同單位、簽訂日期、合同金額、招標(biāo)方式、支付情況、責(zé)任人等，通過臺(tái)賬可以隨時(shí)掌握某一合同的執(zhí)行情況，還可以時(shí)時(shí)掌握整個(gè)工程概算執(zhí)行情況，為工程投資控制提供時(shí)時(shí)資料。
（二）合同管理信息化有助于建設(shè)管理水平的提高。該工程參建單位200余家，簽訂合同700余份，為了加強(qiáng)工程管理，建設(shè)單位引進(jìn)了三峽工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了集成的合同、成本、進(jìn)度、物資、設(shè)備、文檔、質(zhì)量等應(yīng)用的共享信息資源庫，建成了以合同管理為核心，適宜該工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)一工作平臺(tái)。通過系統(tǒng)的使用，人工無需再對大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算、處理、傳遞進(jìn)行操作，均由系統(tǒng)完成，減少了人工工作量，提高了數(shù)據(jù)處理的速度、準(zhǔn)確性、一致性。該系統(tǒng)的合同管理模塊，由合同定義、細(xì)項(xiàng)維護(hù)、變更處理、支付申請、支付審核、合同查詢、支付統(tǒng)計(jì)組成，系統(tǒng)用戶可以隨時(shí)查閱合同簽訂、變更、支付信息。與此同時(shí)，系統(tǒng)概算管理模塊根據(jù)合同數(shù)據(jù)的錄入更新同時(shí)更新，隨時(shí)顯示概算執(zhí)行情況，為投資控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使建設(shè)管理水平得到進(jìn)一步提高。
四、結(jié)語
建設(shè)項(xiàng)目管理中合同管理對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資起總控制總協(xié)調(diào)作用，是項(xiàng)目建設(shè)管理的核心。業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，建立、健全合同管理責(zé)任制度，規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為，及時(shí)解決合同糾紛，保證工程順利實(shí)施。
摘 要：科研管理是科研工作的重要輔助組成部分，是通過管理模式實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo)，規(guī)范科研環(huán)境和科研信用，科研工作順利運(yùn)行的保證。本文從科研管理中存在著“重立項(xiàng)、輕管理、重成果、輕執(zhí)行”等問題入手，提出了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研管理工作的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；科研管理；建議
科研管理不僅僅是管理一些的科研檔案，還包括學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研信息、科研計(jì)劃、課題實(shí)施和科研成果等方面的管理。科研管理工作是科研工作中一個(gè)重要輔助的組成部分，它能夠確保科研工作的順利運(yùn)行。爭取到各類科研項(xiàng)目能給科研單位帶來一定的科研資金，并能夠提升科研單位在同行業(yè)中的地位，因此“重立項(xiàng)、輕管理、重成果、輕執(zhí)行”的現(xiàn)象在大多數(shù)科研單位都會(huì)出現(xiàn)，這類現(xiàn)象的發(fā)生歸根結(jié)底是由于科研管理工作做得不到位造成的。農(nóng)業(yè)科研管理面對的是廣大農(nóng)業(yè)科技人員，管理人員在工作上適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、嚴(yán)格地把關(guān)以及熱情的服務(wù)對于科技人員有著重要的意義。因此，要求科研管理人員除了具有“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致”的工作態(tài)度外，還要有“甘為孺子牛”的服務(wù)意識(shí)。為了解決在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的申請、執(zhí)行及驗(yàn)收過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，應(yīng)著重從以下幾方面入手：
1 嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理制度
1.1 建立健全農(nóng)業(yè)科研檔案制度 農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作在科研管理工作中的尤為重要，是科研活動(dòng)的不可缺少的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)科技檔案記述和反映了科研科技人員從事科技活動(dòng)的整個(gè)過程，是儲(chǔ)備科科學(xué)研究成果的一種重要形式和手段，是保障農(nóng)業(yè)快速發(fā)展不可或缺的技術(shù)資源。管好用好科技檔案是提高國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)性工作。因此，必須加強(qiáng)科研檔案的管理。檔案員及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收集科技檔案資料，進(jìn)行整理和保管，并提供科技檔案的利用服務(wù)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研計(jì)劃立項(xiàng)實(shí)施之初，要按照檔案管理制度的要求認(rèn)真積累各種資料，直到成果驗(yàn)收鑒定后，提交給檔案室。科技檔案主要包括：（1）調(diào)研報(bào)告、可行性報(bào)告（開題報(bào)告）、課題立項(xiàng)申報(bào)書、課題論證材料、文獻(xiàn)綜述、計(jì)劃任務(wù)書、項(xiàng)目合同書、會(huì)議記錄等；（2）總體設(shè)計(jì)書、年度試驗(yàn)設(shè)計(jì)、年度總結(jié)、照片、計(jì)算機(jī)軟盤、圖表以及試驗(yàn)記錄等；（3）課題總結(jié)、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、研究應(yīng)用報(bào)告、研究工作報(bào)告、檢索查新報(bào)告、各種數(shù)據(jù)的檢測報(bào)告，鑒定（驗(yàn)收）申請表及審批材料、專家鑒定意見，鑒定證書、成果登記報(bào)告表、成果證書以及農(nóng)作物新品種審定（認(rèn)定） 證書等；（4）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書及審批文件、獎(jiǎng)勵(lì)證書；（5）推廣應(yīng)用技術(shù)文件和工作總結(jié)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和合同、用戶反饋意見、效益證明及宣傳報(bào)道材料。
1.2 建立健全農(nóng)業(yè)科研管理制度 科研管理工作之所以能夠順利的進(jìn)行，首先必須建立一個(gè)規(guī)范的科研管理模式，其次還要有一個(gè)科學(xué)的、完善的科研管理制度。這就要求以國家科研項(xiàng)目制定的管理辦法為依據(jù)，以科研管理為核心，以優(yōu)秀科研成果為目標(biāo)，以規(guī)范化服務(wù)為宗旨，制定適合本單位特點(diǎn)的科研管理制度，充分調(diào)動(dòng)科研管理工作者的積極性和能動(dòng)性，使科研工作健康有序地進(jìn)行。制定比較完整的科研管理制度主要包括項(xiàng)目（課題）申請立項(xiàng)、組織實(shí)施、成果鑒定、經(jīng)費(fèi)管理、科研評估、科研獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成《科研管理制度匯編》，并在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況完善制度。
1.3 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤管理 首先，抓好項(xiàng)目（課題）的前期申報(bào)工作、建立科研檔案。科研管理人員應(yīng)該及時(shí)撐握科研項(xiàng)目（課題）申請信息，并及早通知單位的科研人員，為項(xiàng)目（課題）申請者有充分的撰寫時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目（課題）被批準(zhǔn)立項(xiàng)后，應(yīng)及時(shí)將立項(xiàng)通知及相關(guān)的管理辦法轉(zhuǎn)發(fā)給課題組，使其掌握研究程序及注意事項(xiàng)。重點(diǎn)抓好課題組研究人員、實(shí)施方案、科研經(jīng)費(fèi)的組織落實(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目（課題）主持人的責(zé)任感，從而保證課題研究計(jì)劃的及時(shí)順利開展。同時(shí)為立項(xiàng)的課題建立跟蹤檔案，確保各項(xiàng)文件資料可以及時(shí)歸檔。
其次抓好項(xiàng)目（課題）中期檢查。改變簡單的檔案管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。根據(jù)課題的年度計(jì)劃和實(shí)施方案，做好項(xiàng)目的中期檢查、評估以及督促工作，重點(diǎn)關(guān)注中期科研成果，以保證及時(shí)了解（項(xiàng)目）課題研究的進(jìn)展情況和課題經(jīng)費(fèi)的使用情況，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，對計(jì)劃實(shí)施和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正。對項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的困難給予支持、協(xié)調(diào)解決，確保科研課題能夠順利進(jìn)行。
第三要做好項(xiàng)目（課題）驗(yàn)收結(jié)題的獎(jiǎng)勵(lì)工作。科學(xué)研究工作水平的目標(biāo)和最終體現(xiàn)就是出成果，這也是衡量科研管理工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。科研項(xiàng)目（課題）管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是督促項(xiàng)目（課題）主持人以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度完成科研總結(jié)。因此，在后期管理中根據(jù)項(xiàng)目（課題）的進(jìn)度安排，按期結(jié)題，并組織好成果鑒定、評審以及申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作。對于實(shí)際應(yīng)用意義大、推廣效果顯著的科研成果要予以高度重視，擴(kuò)大科研成果的宣傳及推廣應(yīng)用力度，使科研成果廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
1.4 做好創(chuàng)新項(xiàng)目儲(chǔ)備工作 在做好監(jiān)督管理項(xiàng)目的同時(shí)，還要積極動(dòng)員科研人員做好創(chuàng)新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，特別是對于一些重大項(xiàng)目來說要特別給予重視。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)、書籍報(bào)刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加強(qiáng)信息資源溝通與交流，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓寬科研人員獲取知識(shí)信息的途徑和層面。充分發(fā)揮利用好學(xué)術(shù)委員會(huì)，探索學(xué)科建設(shè)的好思路和好方法，培養(yǎng)具有良好的科研道德、科技創(chuàng)新能力、組織管理水平的科研人員作為課題負(fù)責(zé)人。及時(shí)把握國內(nèi)外科研發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過“派出去、引進(jìn)來，走下去、返回來”面向國際開放，面向“三農(nóng)”開放。作為農(nóng)業(yè)科研院所，特別是基層農(nóng)業(yè)科研院所來說，只有實(shí)現(xiàn)了與農(nóng)村相結(jié)合，科研成果與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，科研專家與農(nóng)民零距離相接觸的良好局面，科研人員從生產(chǎn)實(shí)踐中去尋求最迫切解決的課題，科研才會(huì)有方向，科技成果才會(huì)更有實(shí)際應(yīng)用意義。
總之，加大科研管理力度，轉(zhuǎn)變科研管理職能，增強(qiáng)科研服務(wù)水平，積極探索適合我國科研發(fā)展的科研管理模式，充分調(diào)動(dòng)科研管理者的全程管理意識(shí)，在申請立項(xiàng)、中期評估、結(jié)題驗(yàn)收等方面進(jìn)行有效的管理，對于取得高質(zhì)量的科研成果，具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
