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商家聯盟方案

時間:2022-11-23 01:48:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇商家聯盟方案,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

商家聯盟方案

第1篇

京東聯盟pid是對應每個推客賬戶的代碼,用于識別推客身份的標識。推客是網絡推手,又名網絡推客,網絡策劃師,懂得網絡推廣并能應用的人。

京東聯盟隸屬于京東集團旗下,是依托于京東商城推出的電商廣告聯盟平臺。隨著京東業務不斷發展,京東商城入駐商家已達到12萬+,商家推廣需求不斷擴大,京東為了提供更優質的平臺服務,推出了廣告聯盟平臺-京東聯盟來滿足商家的推廣需求,目前京東聯盟的業務模式主要是CPS業務。2014年京東聯盟正式將CPS業務合作模式開放給POP商家投放,CPS業務主要是以成交訂單支付傭金。2017年CPS業務除了服務于廣大優質媒體之外,還新增個人媒體推廣需求,個人推廣者可以通過社交APP、聊天工具等進行推廣營銷。京東聯盟依托于京東,京東作為中國最大的自營式電商企業,擁有超過12萬+入住商家。京東聯盟基于京東大數據,通過大數據算法,為合作媒體提供精準鎖定目標消費者的營銷解決方案

(來源:文章屋網 )

第2篇

房地產中秋國慶活動方案一

一、活動組委會

1、負責:企劃部

2、成員:各部門負責人

二、活動時間:20xx年9月份

地點:凱悅城售樓處

準備:職業顧問電話邀約、外面截流

三、活動目的:

1、促進開盤成交 客戶簽訂合同

2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手

3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應

四、活動主題:

慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號:望景送情意,中秋禮上禮

六、場景布置:(時間開盤的前一天)

(一)、場外布置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米x5=25元)

外墻懸掛巨幅:寬:高=10M*13M,宣傳活動內容;(130平米X10=1300)

在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26x8=210)

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、場內布置:(開盤的前一天)

1、條幅:歡迎光臨“凱悅城”售樓處

2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300

元)

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4x50=200元)

6、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

共計費用:2600元

七、宣傳策略(時間:開盤前一天準備到售樓處,

1、DM海報宣傳;

A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

2019房地產中秋節活動方案2019房地產中秋節活動方案

B、時間:20xx年8月30日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內播音宣傳;(售樓處有)

4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316-6865555”(20元)

活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領取獎品——銷售讓客戶從后門離開。

(置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

八、 活動費用

外場景布置(巨幅+燈籠+對聯) 費用1600元

內場景布置(kT板+牌坊) 費用2500元

不可預算費 費用500元

共計費用:4600

房地產中秋國慶活動方案二

一、活動目的

1、利用中秋節事件營銷,通過中秋節暖場活動,活躍現場氣氛,提高客戶來訪率; 2、通過暖場活動,為項目營銷中心聚集人氣,提高項目認知度;

3、通過口碑擴大項目影響力與知名度,提升良好的社會形象,為后期銷售打下良好的口碑基礎;

4、回饋老客戶,穩定客戶情緒,提高老客戶購買信心; 5、活動中穿插項目宣傳片播放,達到項目廣告多元化宣傳。

二、主題

《月滿情緣·歡聚中秋》——xxxx中秋客戶答謝會

三、活動時間

20xx年9月4日周四18:30-21:00

四、活動地點

“xxxx”營銷中心

五、活動內容

主要形式:蛋糕DIY活動,現場熱場表演,抽獎,商家聯盟。 1、蛋糕DIY

活動時間:20xx年9月4日18:30 ---20:30 活動地點:“xxxx”營銷中心

參與對象:老客戶、意向客戶、現場新客戶需登記后參與活動 活動內容:

邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法,客戶、來賓在蛋糕師傅的指導下,體驗自己動手的樂趣,自己手繪屬于自己的專屬蛋糕(客戶可以活動時間內自由參與)蛋糕為事先制作完成,活動現場參與客戶只需領取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可客戶繪制的蛋糕,當場送給客戶作為紀念。

2、熱場表演

目的:

以精彩節目表演吸引周圍的人,讓人群長時間現場停留,聚集人氣營造較好的活動現場氛圍,帶動客戶的來訪率

通過口碑擴大項目影響力與知名度

穿插項目知識問答,深化項目優勢客戶傳播度

活動時間:20xx年9月4日19:00 ---20:30

活動地點:“xxxx”營銷中心 參與對象:營銷中心現場全體客戶 活動內容:

中秋歌舞表演(節目串燒)

3、抽獎活動

目的:

以抽獎形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動 以抽獎形式留住現場客戶,保持營銷中心氛圍 以抽獎形式回饋老客戶 活動時間:20:40---21:00

活動對象:繳納報名申購金老客戶、意向客戶 活動形式:

客戶到達營銷中心,至前臺,由前臺接待將客戶邀請函副卷投入抽獎箱,作為抽獎卷

活動尾聲進行抽獎,隨機選取現場人員進行抽獎 獎品設置:

一等獎(1名):洗衣機/電冰箱(800元以內)

二等獎(5名):電飯煲/蒸汽掛燙機(200元以內) 三等獎(10名):嘉華代金卷(50元)

4、商家聯盟(與物業管理公司、嘉華蛋糕協商具體展銷時間及價格

活動時間:20xx年9月2日-9月8日 活動地點:“xxxx”營銷中心 邀請聯盟單位參展 聯盟形式:

聯盟商家參與我公司中秋活動,我公司提供或出租適當展位為其展銷月餅或其他商品,增加我項目現場人氣聯盟商家至我公司營銷中心外場展銷月餅或其它產品,自備相關銷售道具(戶外傘、桌椅等)

六、老客戶回饋

目的:回饋老客戶,穩定客戶情緒,提高老客戶購買信心 客戶回饋對象:繳納報名申購金客戶及意向登記客戶 回饋時間:20xx年9月4日-8日 回饋方式:回饋禮品

回饋禮品設置:嘉華禮品包(30元以內) 數量:150人

七、客戶邀約

2019房地產中秋節活動方案策劃書 策劃方案

邀約對象:繳納報名申購金客戶、意向客戶 客戶邀約期:8月25日-9月4日 確定來訪人數:8月31日確定

注:為保證活動氛圍及項目口碑廣告宣傳,活動當天邀約公司家屬參與相關活動。

八、執行工作計劃

九、活動分工

十、活動流程

十一、活動現場分工

十二、現場布置及功能分區圖

現場布置

1、 背景板 2、 來賓休息區

預計擺放60把椅子 3、 月餅展示區

由嘉華自行搭設(戶外傘、長桌、桌巾) 5、蛋糕DIY區

長桌、桌巾、DIY材料、戶外傘、活動流程示意圖。

功能分區示意圖

十三、活動物料及費用預估

第3篇

聯誼會在上午十點準時開始,以一場洋溢幸福的歌舞表演掀開了大會的帷幕。歌舞是由吉林省歌舞團帶來的,精彩而專業的演出瞬間調動了整個會場的氛圍。序幕演出結束之后,主持人明明和曉帆走上臺前,代表會議舉辦單位吉林省曦美商貿有限公司及其董事長孫永平,向與會人員問好,同時表示了祝愿,并向與會人士介紹到場的嘉賓。嘉賓們的到來給在場人們帶來莫大的鼓舞,隨著主持人的介紹,現場不時響起熱烈的掌聲。

作為會議的主辦方,吉林省曦美商貿有限公司董事長孫永平也走上臺前做了致辭。他對到場人士表示了衷心的感謝與祝福,概述了中國消費產業聯盟堅持以會員為先的理念,以及與所有合作伙伴共同成長的互贏模式。正所謂火車跑的快,全靠車頭帶,成功離不開領導的英明決策。孫永平董事長的一席話,讓現場的人們信心百倍,斗志昂揚。

整合資源共贏天下

打造全國社區萬店

隨后,吉林省曦美商貿有限公司執行總裁寧慶玉登臺開始了當天會議的主題演講,深入闡述了“中國消費產業聯盟的經營宗旨”,同時也介紹了企業,介紹了本次會議的目的。根據寧慶玉總裁的介紹,吉林省曦美商貿有限公司是一家集企業策劃、項目推廣、產品、商務咨詢、連鎖加盟、電子商務于一體的綜合性創意輕公司。是國家文化部重點科研基地演員皮膚保護研究室,吉林省文化科技研究所唯一指定專業產品民用化全國推廣合作單位,威海紫光生物科技開發有限公司全國電商渠道平臺戰略獨家授權單位。

曦美商貿公司成立于2013年9月17日,總部座落于吉林省長春市繁華的商圈――朝陽區紅旗街萬達廣場。曦美商貿有限公司傾力打造的中國消費產業聯盟,致力于為商家提供專業的終端市場解決方案,為消費者提供省錢加賺錢、創業加就業的絕佳平臺。寧慶玉告訴記者,這次大會其實也是中國消費產業聯盟的啟動大會,曦美商貿成立短短幾年來在業務上取得了顯著的成效,也策劃了更適合現實市場需求的有效方案。經過前期的運作和策劃,特定在29日當天啟動。

寧慶玉總裁說:“公司以其自主研創的“FBC+O2O+會員制”模式為前提,以大眾自然消費為導向,為社會、商家、消費者創造共贏。中國消費產業聯盟堅持‘以會員為先’的理念,與所有合作伙伴一起成長。夯實的企業文化通過全新的商業平臺,締造消費新理念,啟動‘天、地、人’三界聯動,分享成功的真諦。以國學弘揚五千年傳統美德,以‘家’文化體系充分尊重人性,推動團隊創意經濟,整合資源,共贏天下!打造公平貿易推動社會誠信,整合商品渠道、金融渠道、杜絕暴利打造微利時代。中國消費產業聯盟創新的O2O平臺線上PC端將集合各大廠商的系列產品,傾力打造產品超市,移動終端的云店推廣,線下實體連鎖的各大廠商的訂單代購業務。建立一店多用資源共享,打造全國社區萬店連鎖訂單配送體系,實現便民服務。”

線下選貨線上買

讓中老年享受網購

根據寧慶玉總裁的介紹,中國消費產業聯盟自主研創的“FBC+O2O+會員制”模式是指將網購融入線下參與,同時采取會員制的一種方式。這樣一來便將互聯網營銷和地面營銷形成了一個整體,并通過人的參與得到活躍。這也就是他所說的“天、地、人”三界聯動。天指的是網絡空間,地指現實的地面營銷,人則是參與進來的消費者和經營者。寧慶玉說:“我們正在開發一個完全屬于我們自己的網絡商城,屆時我們會將我們的會員商品到商城,與廠商對接,實現商品直供,讓會員享受超低的折扣價購買。大家都知道現在網購流行,那里有更多的選擇,可是中老年人不會上網怎么辦?我們來幫助他們。我們會現場輔導中老年人網購,他們不會網購、不會操作鼠標鍵盤,這些都好辦。我們用大屏幕給他們展示,讓工作人員為他們服務,他們現場看屏幕選商品,確定選好后我們的工作人員會指導著下單。這樣一來就解決了中老年人的網購問題。”

對于服務的范圍,寧慶玉說:“我們不只是設置一個或是幾個服務點指導中老年網購,我們要打造的是全國社區萬店連鎖。我們要在每個有需求的社區開展服務,讓中老年朋友在線下就能享受線上的服務。而且商品還保真,還能讓會員享受極大的優惠與服務。”

寧慶玉總裁說的中老年網購指導服務,是中國消費產業聯盟的一個重要服務功能,由中國消費產業聯盟心海商學院執行操作。中國消費產業聯盟心海商學院可謂中老年網購的教育輔導機構,整個項目的構架與操作也由該組織負責。

寧慶玉總裁說:“企業的發展離不開教育,中國消費產業聯盟心海商學院貫穿企業文化的落實和市場的復制發展,打造行業標準實現服務為民。力爭三年內配合線上打造地面萬店連鎖,實現互聯網加服務的目標。完成線上、線下、會員三網覆蓋。有一種目光能夠改寫歷史,指引我們跨越競爭,以遠見顛覆傳統;有一種智慧能夠成就現在,以卓識重構時代;?有一種靈魂能夠創造未來。我相信中國消費產業聯盟會吸納更多的社會各界人士加盟,一起合作,共創輝煌!”

讓百姓得到實惠

讓商家贏得市場

通過網購指導和服務,網絡與現實便實現了融合,市場空間有了。有了市場空間,還需要消費者與商家的互動才能活躍。中國消費產業聯盟前期籌劃不到一個月,在這短短的時間里就已經吸納會員上千人。是什么吸引著中老年消費者,又是什么讓消費者對其深信不疑呢?那就是真實與實惠。

“商品是真實存在的,人是真實存在的,實惠也是實實在在的”,寧慶玉總裁說:“我們直接給消費者和廠家雙方帶來實惠。對消費者來說,聯盟根據消費者的需求直接和各大廠商接洽,集合了各大廠商的商品,商品保真而且還能讓會員們享受更大的折扣,這是第一個優惠。我們還有其他的贈送,比如說現在正搞的一個活動,只要你在我們聯盟消費,我們就贈送一次免費的云南游。其他的優惠也有,我們也在不斷開發。除此之外,加入我們會員不僅能夠在銷售和消費上得到實惠,而且還能通過推廣賺錢。”

他說:“對于商家來說,加盟就是找到了一個現實的銷售渠道。中國消費產業聯盟的目標是面向全國,輔助于網絡商城打造全國社區萬店的規模。那是多大的市場?”

對于全國社區萬店,寧慶玉說:“社區萬店不只是輔助中老年人網上購物的地方,我們還要在線下成立社區萬店連鎖配送機制。到時候中老年人只需要到現場看屏幕簡介選擇自己需要的商品,然后按程序下單購買就行,我們負責把商品送貨到家。省去了人們取貨拿貨的麻煩。畢竟都是中老年人,有些人拿東西還不方便。這些我們都考慮好、安排好了。”

中國消費產業聯盟給會員們帶來的實惠是全方位一條龍服務的,從網購輔導到廠家資源直供機制,保證了商品是正品,同時也保證了價格上的優惠。社區萬店送貨上門的服務網絡覆蓋讓中老年人真正體會到網購的樂趣。寧慶玉表示:中國消費產業聯盟就是要通過“FBC+O2O+會員制”的平臺,締造消費新理念,為社會、商家、消費者創造共贏,整和資源,共贏天下。

市場龐大商家看好

現場達成戰略合作

29日的啟動大會上,寧慶玉總裁一場聲情并茂的真摯演講讓眾人為之心動。中老年消費者非常看好中國消費產業聯盟所創造的網購生活,商家則看好了這個市場。

有人現場表示,如今互聯網太發達了,看著年輕人坐在電腦前就能購買自己想要的商品他們也羨慕。但是因為不懂電腦、不會網購,所以只能看著年輕人過著瀟灑自在的生活,自己卻不得不去商場超市里討價還價。尤其走在小區里看著快遞小哥們挨門送貨的時候,他們也想體驗一次懶人式的購物生活。

消費者的想法往往是商家最動心的地方,對他們來說消費者的想法和需求就是他們需要的市場。雖然對于中老年人來說,他們需要得更多的是實實在在的生活用品和健康用品,可這一塊恰巧是當前很多網絡商城做得不夠的地方。中國消費產業聯盟所關注的中老年網購市場,正是互聯網購物市場的重大缺口,或者說是空白。有了聯盟的服務,中老年人再不用東奔西跑去購物,也不用麻煩兒女給自己在網上訂購需要的用品了。

很多老板們聽完寧慶玉總裁的演講,都覺得這是一個商機,都產生了與商城合作的意向。他們都認為這是一塊尚未開發的網絡蛋糕。前十年,互聯網所開發的只是年輕人的市場和訂單市場。未來,對互聯網市場的拓展將少不了中老年人這一塊。鑒于現實網絡市場和中老年人需求的思考,周海祥主編率先與寧慶玉總裁進行了交流,并達成戰略合作共識,當場進行了簽約儀式。隨著一陣陣雷鳴般的掌聲,戰略合作簽約儀式順利完成。舞臺開始上演傣族風情的舞蹈。大發創業聯盟董事長劉德坤先生和曦美商貿公司市場部總監伏金成先生分別上臺致辭講話。

中國消費產業聯盟聯誼會暨中國消費產業聯盟啟動大會,在一片祝福聲中勝利閉幕。這次大會給商家們帶來了新的展望,給消費者帶來了新的生活,也給閑暇的中老年人帶來了網購的新鮮體驗。

中國消費產業聯盟

網址:

第4篇

指南一:大促準備三要素

對于賣家而言,要從三個方面準備:首先制作運營計劃和營銷計劃,運營計劃包括很多方面,例如商品選擇、客服話術、視覺展示、庫房出入庫、發貨流程等等。營銷計劃一定要與6月份各平臺各品類的主推時間相吻合,做到事半功倍;其次6月份商家的活動要有主題,有節奏,有側重點,特別是選擇適合自身的促銷方式;最后最重要就是細節,商品的文案描述、店鋪裝修的方案,一定要以數據為基礎,認真分析京東數據羅盤或淘寶數據魔方等自己店鋪的各類數據,活動中不斷優化,不斷修正方案。

指南二:多渠道流量支持

大家都知道淘寶的做大促活動流量支撐渠道很多,如淘客、各種線上廣告和線下廣告等,

但對于京東POP在活動時期的引流渠道知道甚少。據京東POP負責人介紹,京東的引流渠道首先是京東聯盟,其次是線上、線下,200多個地區都有不同展現的廣告,另外還有無線APP等,目前無線APP增速快,特別是非標品類。再者京東的貨到付款直接將DM送到用戶家中,且轉化率更高。此外還有各種形式推廣,包括微信、微博等等。了解了這些,才能對自己店鋪流量的來源有一個很好的評估和預算。

指南三:多種引流形式多管齊下

一個好的平臺,豐富多彩的推廣策略是必不可少的,淘寶的多種推廣方式使眾多賣家能得到不同渠道的流量。在京東的流量主要分站內和站外。站內除了京東快車以外還有京東聯盟,EDM郵件,短信營銷,硬廣等都是付費方式,這些都將在京東大營銷平臺的系統中商家自助購買,該系統近期會上線;另外新品首發、0元試用、積分商城(預計7月上線),也會給綜合質量高的商家免費的外推資源,包括聯盟、SEM、DSP展示廣告、視頻網站等等。但是營銷一定是組合拳,一種方式起效的可能性不大;同時引入流量后如何將流量承接,承接后如何沉淀為回頭客才是關鍵。

指南四:先修內功再報活動

相比較淘寶系官方豐富多彩的營銷活動,很多賣家抱怨在京東報活動難度大,經常被刷下來。對此,建議京東賣家參加活動的產品要有針對性,競爭力要強。因為每一個京東運營人員都要負責近100多個賣家,如果店鋪本身的品牌、店鋪運營能力、以及產品規劃能力等基礎工作都不夠的情況下,運營關注度就會下降。所以從各方面來講,入駐京東商城之后,先要提升基礎能力,熟悉京東規則,熟悉基本推廣手段。例如手機短信、EDM、京東快車、京東聯盟。先要做好基礎工作,有個不錯的產品和品牌,在去申報有針對性和競爭力的產品,機會就比較大了。

指南五:做好老客戶營銷

許多中小賣家目前在京東POP平臺的引流方式還是以京東快車為主,但經常是一旦付費推廣停止整體銷量也將下降,且整個ROI不健康,難以長遠持續的發展,這中情況在淘寶上也有類似碰到。根據銷量=客單價*訂單數這個公式,而訂單數又和流量、轉化率直接相關,京東快車和淘寶直通車都是屬于精準營銷的產品,大中小商家都是長期需要的。正常的店鋪流量組成是搜索+類目流量占比60%,其他站內流量25%,站外流量15%。此外流量引入后肯定是鏈接爆款商品,如何關聯銷售就變得很重要,很多淘品牌都是用打造爆款開始,然后是不同品類的多爆款,最后多元化發展。這塊運營模式上,京東跟淘寶一樣,主要是在引流后做老客戶營銷,留住回頭客。

指南六:EDM轉化率因品類而不同

京東的EDM相比于天貓活動是另外一個特色,但目前準備開通的EDM最低發送量10萬封,也就是一次最低消費6000元,不少中小賣家坦言壓力較大。從京東相關數據得知,京東EDM轉化率數據不同品類差距較大,標品類較高,非標品類相對一般,而且還跟EDM選擇維度有所關聯,比如地域,購買頻次,消費能力等等。例如有賣家能在奶品類目做到6%的轉化率,所以EDM投放也是賣家們不斷學習的地方。從目前得知的消息來看,購買數量和金額目前暫時無法下調,不過京東正在測試大營銷平臺,未來上線后,賣家可以自主設定購買數量和金額。

第5篇

互聯網成為線下交易的前臺

所謂O2O,即Online To Offline,指的是將線下商務機會與互聯網無縫對接,讓互聯網真正成為線下交易的前臺。也就是說,線下服務可以通過線上來攬客,消費者在線上對服務進行篩選,進而到地面選擇優質服務進行理性消費。

潘求輝如此闡述街庫網的利益點:街庫網意在為消費者和線下商家搭建一座橋梁,對線下商家來說,街庫網免費為他們提供展示和營銷的平臺,將商家的核心優勢和精品信息精準地傳達給受眾。而消費者通過手機短信、APP終端獲得二維碼后,便可成為街庫網的會員,當他們到地面商家進行消費的時候,除了可享受商家提供的既有優惠折扣外,還能因街庫網的會員身份享受到商家所提供的所有服務。歸結起來,街庫網帶給消費者的利益有兩點:一是優惠服務,二是增值服務。

如今,雖然網購大行其道,但與日常生活消費相比,每人每年網上消費所占比例只占到很小的一部分,人們將更多的支出都花費在了本地生活服務方面,比如美食餐飲、休閑娛樂、酒店住宿等等,但這些消費卻并未包含在B2C所觸及的范圍內,也不能通過物流公司將此類服務送至消費者手中。潘求輝坦言:“通常來說,人們網購的花銷還不到日常消費的5%,而線下消費占日常消費的比重卻高達95%,也就是說,這95%的地面支出才是人們消費的重點,街庫網就是要在這上面大做文章。籠統來說,我們在不改變傳統商圈消費習慣的基礎上,借助二維碼技術和移動互聯網技術,讓傳統的商業流變成可以數字化的信息流、現金流,再通過價值分享方案或消費分成模式把電商銷售和線下銷售融合在一起,最終為那95%的消費占比創造出更大的價值。”

2011年2月,美國知名投資家、KPCB風險投資公司(Kleiner Perkins Caufield& Byers)合伙人約翰?杜爾(John Doerr)提出了“SoLoMo”的概念,他把最熱的三個關鍵詞Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移動)整合到了一起,而O2O正是對“SoLoMo”概念的最好體現。潘求輝對O2O的踐行正好與約翰?杜爾的前瞻預測不謀而合:“團購的爆發式成長讓我們意識到,追求性價比目前依然是消費者的主要訴求,因此在街庫網發展的前期,我們會更側重于將地面性價比高的服務送達消費者,而一旦當街庫網發展到一定規模后,我們必然會把SNS提升到更高的戰略地位,讓街庫網真正成為會員快樂消費、理性消費的互動分享平臺。”

另辟“三贏”,獨步藍海

曾有人如此調侃中國的創業者――如果有人在一個地區開加油站賺了錢,美國的創業者會在這個地區開便利店、飯館以及旅館,而中國的創業者卻會繼續在這個地區開第二家乃至第三家加油站。上述戲言正從一個側面揭示了中國創業環境的紅海之爭,某些創業者往往習慣于復制已有的商業模式,慘烈瓜分有限的市場蛋糕,結果往往落得潰敗紅海的結局。而反觀藍海,雖然暗含商機,卻寂寞冷清,成了無人問津之地。正是由于意識到身陷紅海必是騰挪有限,潘求輝并未著意于“開第二家、第三家加油站”,而是轉而探索在既有產業鏈上如何發掘出更大的價值。潘求輝認為,街庫網并不是要創造一個全新的產業鏈,而是謀求在既有產業鏈的基礎上創造出新的價值,這既是O2O的核心要義,也是街庫網真正要做的事情。

在解讀街庫網的商業模式時,潘求輝提出了基于“三贏”理念的中心商業圈全循環模式:商家成為街庫網的聯盟商家后,消費者只要到該商家消費并成為街庫網的會員,這個商家便能從該會員到其他聯盟商家的消費中獲取一定比例的利益分成。對消費者而言,只要成為街庫網的會員,不僅其到街庫網所有聯盟商家進行消費時能享受到優惠折扣,而且還能獲得消費積分進而享受到會員特權換購服務。

二維碼技術是街庫網最重要的技術支撐之一。據潘求輝介紹,二維碼可以鎖定、追蹤、記錄每一筆消費動向,通過二維碼識別終端,商家可以實現消費認證、身份甄別、積分累計、在線購物等多種功能。“我們做的既不是網店平臺,也不是團購網站,而是基于線下實體店龐大消費額的店聯網,這是一種革新性的商業模式,是基于線下實體店異業聯盟策略對于互聯網以及移動互聯網的全新運用。”

光榮與夢想

在國外,也不乏基于O2O商業模式的成功典范,網上房屋短期租賃公司Airbnb便是其一,據2011年6月Airbnb的一項最新統計數據顯示,Airbnb每天可供出租的床位已經達到了11萬張,且正以每天增加1000張床位的速度良性增長。目前,Airbnb已成功躋身于10億美元俱樂部。對此業內人士認為,Airbnb之所以異軍突起,與其成功打通從線上到線下的商業生態圈密不可分,這也正好印證了O2O模式的成功之道,即要想在O2O領域獲得市場垂青,線下能力是重中之重。

決勝千里,必然要運籌帷幄,潘求輝早已謀局線下,在街庫網初創階段,便招聘了大批富有開拓能力的地面工作人員,以各個突破的方式開發更多優質聯盟商家。據了解,在短短半年時間內,街庫網便在廣州地區簽訂了1500多家聯盟商戶,這為其進一步的發展壯大提供了強大的地面支持。

第6篇

一、背景分析

1、蒼梧和梧州市區距離太近,只是在行政上,人為地把它們劃分成了兩個區域,但從整個梧州的商圈形態來看,它們應在一個商圈里,所以梧州市區的家具賣場對蒼梧消費者的購買行為,產生了很大的影響,再加上廣貨對梧州家具市場的沖擊,蒼梧全友面臨比其他市場更為嚴峻的考臉。梧州其他家具賣場爭的焦點,更多的集中在價格戰上,但低價吸引來的顧客往往“價值”極低,且很容易被競爭對手用同樣的方式搶走,所以,本次一周年店慶活動應避免成為一次低價促銷活動。

2、全友家私蒼梧店此次一周年店慶活動,可作為一次向蒼梧消費者集中展示全友家私形象,提升品牌美譽度,從而進一步搶占市場份額,而進行的一次大規模的公共關系活動。

二、活動目的

一) 慶賀全友家私開業一周年。

二) 以此活動為鍥機 整合家居資源 打造家居聯盟 提高全友蒼梧店的市場抗風險能力

三) 進一步向蒼梧市場滲透全友文化 培養一批忠誠顧客。

四)、提升全友家私在蒼梧市場的美譽度,不僅要留住蒼梧的消費者 還要吸引梧州的消費者 擴大市場份額。

三、活動分析

家具賣場經營追求人氣的聚集,追求消費者對家具賣場產生親近感。因此,本次活動應以“消費者”為中心,充分圍繞“消費者”做文章,盡最大可能與消費者有效溝通、交流,讓消費者通過各種途徑積極參與到活動中來,以此來增加全友家私的親合力,加深消費者對全友品牌的認知 最終提高賣場的銷量。

以“買家具 中大獎”作為此次活動的主線,在活動期間輔之以婚紗攝影走進全友家私,好家具配好家電、同結生日緣等活動,聯合眾商家,進一步挖掘潛在客戶 擴大市場影響力

為使活動形成較大聲勢,活動應運用多種傳播手段(dm報 電視、pop等),整合傳播。

四、活動主題

全友一周年,感恩大行動

五、活動內容

一)宣傳造勢

1、時間:20xx年六月二十六日至20xx年八月十六日

2、策略:借助各種宣傳攻勢,吸引消費者的注意力,同時與消費者展開溝通。

3、宣傳方式:dm

報:活動廣告

電視:活動廣告。

店內pop

4、具體內容

1) dm報

a、“買家具 中大獎”

b、“全友一周年,同結生日緣”,凡生日為八月十六日的消費者,憑身份證即可免費獲禮品一份。凡20xx年八月十六日出生的兒童,由全友家私贈送厚禮一份,并授予該兒童終生“榮譽顧客”稱號

c 婚紗攝影走進全友家私:通過婚紗拍照 帶動賣場人氣,且新婚夫婦多為目標客戶

d 好家具配好家電:跨行業間的合作,會聚集更多的人氣。

2) 電視廣告

3) 店內pop

六 八月十六日店慶(抽獎 文藝演出)

通過前期持續的宣傳造勢 以及店慶當天營造的熱烈氛圍,必將引起潛在客戶對全友家私的高度關注,進而順利地將關注此次活動的潛在客戶 轉化成為全友家私的忠誠顧客。

策略:店慶日當天的重頭戲其實是抽獎,通過抽獎的公正性、真實性。來告訴消費者 全友家私不會欺騙消費者。是您值得信賴的企業。

活動內容:聯盟商家于店慶日在門前舉行適當規模的促銷活動。

現場布置

第7篇

他回去就照著報紙版面開出16個位置,然后外包給一家銷售公司,一個月要3萬元錢。人家真干了,還真能掙錢。我就去做了趕集網的顧問。我們倆一算,一個類別掙3萬元,北京按100個類別算,全國按100個城市算,這規模得多大?只要把每個類別的流量做起來不就有錢了嗎?

Craigslist給中國分類信息網站提供的經驗就是一點,吃飯、搬家、找工作、找保姆這些瑣碎的用戶需求,跟網絡購物是同等規模的。信息就是廣告,可以跟搜索引擎的網站聯盟合作,今天中國第3到第15名的小分類信息網站全都靠著百度聯盟,全世界80%的分類信息網站都是靠Google掙點錢。

58同城借鑒了阿里巴巴在B2B上的做法,向商家收會員費,向個人免費。

一個信息平臺上的信息,可能是個人,也有可能是商家。我們識別出你是個人后,所有的商家都會排在你的后面。大家覺得58同城跟垂直網站有區別,就是因為他在這里可以免費,而且還排在前面。對待商家我們有兩種選擇,一種是把它趕出去,比如不準房產中介信息。但我們發現永遠也趕不完,因為他會換手機號碼。用戶之所以不選商家,是因為商家的信用太低、服務品質太差。大家為什么在淘寶愿意找商家?因為淘寶有一套很好的信用體系。所以我們覺得與其把他們在58同城上趕盡殺絕,不如采用另外一種方式。58同城不會為營利的用戶提供免費服務,如果你是一家房產中介,我為什么不掙你的錢呢?我們開始像阿里巴巴的誠信通一樣,公布商戶的營業執照,給它建店鋪、認證、給評價,讓它加入到58同城的會員體系里,發的帖子會排在其他商戶的前面。

阿里巴巴有50萬制造業客戶,百度有40萬全行業客戶,本地生活服務領域的客戶數比它們還要多。你走的任何一條街、任何一個樓都可能有58同城的客戶,百度賺不了他們的錢,只能賺比如鏈家官網的推廣費。我們能掙這個,然后百度掙58的錢,給我提供流量。

這套解決方案為什么能做出來?我們最初的信心來自周鴻祎。他當年賣過網絡實名,意思是任何人注冊一個名字一年都要交500還是800元。在中國互聯網,建個網站都要800元,一張Flash廣告都可以賣100元錢一幀,而58同城提供的是個300MB容量的動態空間,這個網站的排名還能被百度搜到。

我們做會員兩年后趕集網才開始做。會員費使得我們開始產生規模級的收入。2009年我們的營收就做了幾千萬元。剛開始我們的銷售人員不愿意賣,因為58廣州站的首頁一個月能賣6萬元錢的廣告,現在我們非要讓他賣1000多元的會員,分公司不理解。我說你每個月都能把廣告賣出去嗎?你是有一天沒一天的。如果不能批量銷售,廣告都談不上是一個商業化的產品,我們又不是新浪。

會員費可以測試哪些商家跟我是強關系。建立起用戶規模后,我再從強關系里面賺更多的錢。

2012年年底開始,58同城前面的位置用來競價,后面的位置留給會員。百度也有競價體系,難就難在百度是按關鍵詞、按點擊競價,我們讓商家按天競價,不同類別、不同區域的競價結果還不一樣。我怎么說服小商戶改變自己的行為,讓搬家公司每天下午五點回到辦公桌前,為明天的推廣出價?

我說你別給我付費,給我預付一筆費用,再按效果結算。其實廣告主是愿意的,他覺得原來你收一次會員費卻啥都不承諾,現在他肯定說好。對商家來講只要能掙錢啥事都可以,最核心的是要有效果。剛開始做銷售的時候58同城的流量才二三十萬,到后面翻了幾十倍。同樣的流量改成按效果付費能多掙三四倍的錢。

58同城每天的交易量也很大,從交易里抽傭金會賺錢,但我始終覺得這個不是最掙錢的。傭金的性質注定是利潤,他只有掙10元錢才能給你1塊。廣告的性質是他要打敗競爭對手,在你這兒他能掙1塊錢,就會花10元錢買廣告。廣告模式是最好的贏利模式,別忘了淘寶最掙錢的是廣告,不是交易分成。京東大規模開放也就是搞廣告平臺,酒仙網也是在賣廣告位。

每天都有人說,微信、微博一做個什么你就死了……他們其實是在說58同城無法面對移動互聯網入口級平臺的競爭。58同城還沒死,因為生活服務領域的用戶需求太分散。你用微信這么久,你在微信上點過它的優惠券嗎?它做餐飲還是做不過大眾點評網。更何況人們不會每天都租房子。

假如有一天我輸掉了入口也沒關系,我還是互聯網最大的內容提供商。淘寶不做微博,是淘寶厲害還是微博厲害?為什么淘寶有能力整合入口?為什么所有人做瀏覽器都在上面掛著淘寶?因為它擁有全國最多的商家,商家的內容通過它更新到云端,商家的錢通過它進入互聯網。它掌握了資金流、信息流,還有那么多個店小二在運營它。淘寶最偉大的不是說每天有1億人訪問,而是每天有300萬人在阿里旺旺值守,用戶的任何咨詢都有人回復。

有了一群廣告主和按效果結算的機制后,百度建立起了百度聯盟,50萬個付費商戶把錢給百度,然后百度再去分給各網站。在高峰期百度聯盟占百度收入的30%左右。這足以借鑒。

第8篇

論文對第三方物流的主要執行者--運輸業、倉儲業及信息業的組織、協作模式作了一些探討。分析目前的我國物流業現狀歸納出三種主要模式:一是傳統外包模式,二是聯盟模式,三是綜合模式。分析了各模式的優缺點,并對組織方式、職責分擔等問題作了一些討論。

隨著現代信息技術的發展,在發達國家現代物流已成為新興支柱產業,在繼降低資源消耗和提高生產效率之后,被稱為“第三種利潤源泉”。據統計,美國等發達國家供應鏈成在5%左右,而我國在30%左右,可見物流市場有巨大利潤空間值得我們去努力。

物流市場的興起使得第三方物流的作用也越來越被人所重視,第三方物流國外常稱之為契約物流、物流聯盟或物流外部化,是80年代中期才在歐美發達國家出現的概念,目前國內外都還沒有確切的定義,一個公認的劃分是把獨立與產、銷之外的其他物流活動的承擔者統稱為第三方物流。第三方物流已越來越成為物流市場的主體,在美國有57%的物流量是通過第三方物流業完成的,在社會化配送發展得最好的日本,第三方物流業占整個物流市場更是高達80%。

我國從20世紀80年代從日本引進物流這一概念,目前還沒有形成一套完整的理論指導體系,實踐經驗更是欠缺,近幾年物流市場的規模逐步擴大,物流運作的規范性也有待進一步完善。筆者對目前我國的物流市場作了一些研究與分析,并把第三方物流企業的組織與運作歸納為三種形式。

一、市場現狀分析

目前在我國已快速興起了一些從事物流的企業公司,但總體來說,第三方物流市場很不完善,沒有形成規模,總結物流市場的制約原因有以下兩個方面:首先,第三方物流需求嚴重不足。據介紹,目前尋求第三方物流服務的企業主要是跨國公司或合資企業,大多數企業,尤其是國企缺乏物流理念,恪守計劃經濟時“大而全、小而全”的經營思路,自建物流體系,致使我國整體物流水平徘徊不前;其次目前大多物流企業設施簡單、功能單一,難以提供完備的第三方物流服務,而且服務水平不高,客戶滿意度低。

我國目前出現的物流公司,大都由原有的運輸企業和倉儲企業改建而來,例如中外運、中遠集團都組建了自己的物流公司,但是這些物流公司在服務功能上非常有限,離綜合物流的要求還有距離。此外,還有一些民營的物流企業,例如廣“寶供”,東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等,但其規模較小,只在一個固定的地區提供有限的物流服務,對整體的物流市場帶動作用有限。從地域上來看,成功的物流企業大都集中在經濟較發達的地區,以廣東、上海和北京為中心,內地第三方物流市場還遠沒有開發。

二、物流運作的三種模式

(一)、傳統外包型物流運作模式

簡單普通的物流運作模式是第三方物流企業獨立承包一家或多家生產商或經銷商的部分或全部物流業務。

企業外包物流業務,降低了庫存,甚至達到“零庫存”,節約物流成本,同時可精簡部門,集中資金、設備于核心業務,提高企業競爭力。第三方物流企業各自以契約形式與客戶形成長期合作關系,保證了自己穩定的業務量,避免了設備閑置。這種模式以生產商或經銷商為中心,第三方物流企業幾乎不需專門添置設備和業務訓練,管理過程簡單。定單由產銷雙方完成,第三方物流只完成承包服務,不介入企業的生產和銷售計劃。

目前我國大多數物流業務就是這種模式,實際上這種方式比傳統的運輸、倉儲業并沒有走多遠。這種方式以生產商或經銷商為中心,第三方物流之間缺少協作,沒有實現資源更大范圍的優化。這種模式最大的缺陷是生產企業與銷售企業以及與第三方物流之間缺少溝通的信息平臺,會造成生產的盲目和運力的浪費或不足,以及庫存結構的不合理。而且就統計,目前物流市場以分包為主,總比例較少,難以形成規模效應。

(二)、戰略聯盟型物流運作模式

第二種就是第三方物流包括運輸、倉儲、信息經營者等以契約形式結成戰略聯盟,內部信息共享和信息交流,相互間協作,形成第三方物流網絡系統,聯盟可包括多家同地和異地的各類運輸企業、場站、倉儲經營者,理論上聯盟規模越大,可獲得的總體效益越大。信息處理這一塊,可以共同租用某信息經營商的信息平臺,由信息經營商負責收集處理信息,也可連接聯盟內部各成員的共享數據庫(技術上已可實現)實現信息共享和信息溝通。目前我國的一些電子商務網站普遍采用這種模式。這種模式比起第一種有兩方面改善:首先系統中加入了信息平臺,實現了信息共享和信息交流,各單項實體以信息為指導制定運營計劃,在聯盟內部優化資源。同時信息平臺可作為交易系統,完成產銷雙方的定單和對第三方物流服務的預定購買。其次,聯盟內部各實體實行協作,某些票據聯盟內部通用,可減少中間手續,提高效率,使得供應鏈銜接更順暢。例如,聯盟內部經營各種方式的運輸企業進行合作,實現多式聯運,一票到底,大大節約運輸成本。

這種方式聯盟成員是合作伙伴關系,實行獨立核算,彼此間服務租用,因此有時很難協調彼此的利益,在彼此利益不一致的情況下,要實現資源更大范圍的優化就存在一定的局限。例如A地某運輸企業運送一批貨物到B地,而B地恰有一批貨物運往A地,為減少空駛率,B地承包這項業務的某運輸企業應轉包這次運輸,但A、B兩家在利益協調上也許很難達成共識。

(三)、綜合物流運作模式

第三種模式就是組建綜合物流公司或集團。綜合物流公司集成物流的多種功能--倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能,例如包裝、裝卸、流通加工等,組建完成各相應功能的部門,綜合第三方物流大大擴展了物流服務范圍,對上家生產商可提品、管理服務和原材料供應,對下家經銷商可全權為其配貨送貨業務,可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。

綜合物流項目必須進行整體網絡設計,即確定每以一種設施的數量、地理位置、各自承擔的工作。其中信息中心的系統設計和功能設計以及配送中心的選址流程設計都是非常重要的問題。物流信息系統基本功能應包括信息采集、信息處理、調控和管理,物流系統的信息交換目前主要利用EDI、無線電和INTERNET,INTERNET因為其成本較低(相對于EDI技術)信息量大,已成為物流信息平臺發展趨勢。配送中心是綜合物流的體現,地位非常重要,它銜接物流運輸、倉儲等各環節,綜合物流是第三方物流發展的趨勢,組建方式有多種渠道,目前我國正處在探索階段,但一定要注意避免重復建設,資源浪費問題。根據我國目前的現狀作者提出了以下三種方案:方案一是由某一項目發展商,投資新建或改建自己原有設備,完善綜合物流設施,組織執行綜合物流各功能的業務部門,這種方案非常適合迫切需要轉型的大型的運輸、倉儲企業,可充分利用原有資源,憑借原有專項實力,有較強的競爭力。方案二是項目發展商收購一些小的倉儲、運輸企業以及一部分生產、銷售企業原有的自備車輛和倉庫,對其進行整編改造。據統計,企業自備車輛和倉庫占到總體物流設施的一半左右,如果能夠對這一部分設施收編改造,就可直接推動商家租用第三方物流的服務,激活第三方物流市場。方案三就是原有的專項物流運營商以入股方式進行聯合,這種方式初期投入資金少,組建周期短,聯合后各單項物流運營商還是致力于自己的專項,業務熟悉利于發揮核心競爭力,參股方式可避免聯盟模式中存在的利益矛盾,更利于協作。物流活動是一個社會化的活動,涉及行業面廣,涉及地域范圍更廣,所以它必須形成一個網絡才可能更好的發揮其效用。綜合物流公司或集團必須根據自己的實際情況選擇網絡組織結構。現在主要有兩種網絡結構,一種是大物流中心加小配送網點的模式,另一種是連鎖經營的模式。前者適合商家、用戶比較集中的小地域,選取一合適地點建立綜合物流中心,在各用戶集中區建立若干小配送點或營業部,采取統一集貨,逐層配送的方式。后者是在業務涉及的主要城市建立連鎖公司,負責對該城市和周圍地區的物流業務,地區間各連鎖店實行協作,該模式適合地域間或全國性物流,連鎖模式還可以兼容前一模式。

三、關于我國發展第三方物流的幾點建議

發展我國的第三方物流業,當務之急必須加強以下三個方面的建設:一是加強基礎設施建設:交通狀況落后是制約物流發展的一大因素,各地必須加大對道路、港口、場站等的建設改造,形成合理的綜合運輸體系;二是增加物流設備和物流技術的科技含量:現代物流是一項資金密集,技術密集的產業,特別是現代電子信息技術、通訊技術、GPS、ITS等已逐漸成為現代物流必要的技術手段,對于物流企業來說對以前老舊的物流設施必須進行改造,發展新型高科技物流設備,以提高物流效率,適應現代物流的需求;三是加強對物流技術人才和管理人才的培養:物流在我國起步較晚,物流人才極度欠缺,必須通過培訓及考察等手段,培育一批具有專業物流知識的人才。四是轉化經營觀念、提高服務水平:現代物流要求第三方物流企業已不僅僅是客戶物流業務的承包人,而是要求其服務延伸到客戶的經營活動中,與客戶形成利益同享,風險共擔的伙伴關系,第三方物流必須改變傳統的經營理念、管理方法,擴展服務范圍,提高服務質量,才能提高市場競爭力,實現企業的發展壯大。

第9篇

論文對第三方物流的主要執行者--運輸業、倉儲業及信息業的組織、協作模式作了一些探討。分析目前的我國物流業現狀歸納出三種主要模式:一是傳統外包模式,二是聯盟模式,三是綜合模式。分析了各模式的優缺點,并對組織方式、職責分擔等問題作了一些討論。

隨著現代信息技術的發展,在發達國家現代物流已成為新興支柱產業,在繼降低資源消耗和提高生產效率之后,被稱為“第三種利潤源泉”。據統計,美國等發達國家供應鏈成在5%左右,而我國在30%左右,可見物流市場有巨大利潤空間值得我們去努力。

物流市場的興起使得第三方物流的作用也越來越被人所重視,第三方物流國外常稱之為契約物流、物流聯盟或物流外部化,是80年代中期才在歐美發達國家出現的概念,目前國內外都還沒有確切的定義,一個公認的劃分是把獨立與產、銷之外的其他物流活動的承擔者統稱為第三方物流。第三方物流已越來越成為物流市場的主體,在美國有57%的物流量是通過第三方物流業完成的,在社會化配送發展得最好的日本,第三方物流業占整個物流市場更是高達80%。

我國從20世紀80年代從日本引進物流這一概念,目前還沒有形成一套完整的理論指導體系,實踐經驗更是欠缺,近幾年物流市場的規模逐步擴大,物流運作的規范性也有待進一步完善。筆者對目前我國的物流市場作了一些研究與分析,并把第三方物流企業的組織與運作歸納為三種形式。

一、市場現狀分析

目前在我國已快速興起了一些從事物流的企業公司,但總體來說,第三方物流市場很不完善,沒有形成規模,總結物流市場的制約原因有以下兩個方面:首先,第三方物流需求嚴重不足。據介紹,目前尋求第三方物流服務的企業主要是跨國公司或合資企業,大多數企業,尤其是國企缺乏物流理念,恪守計劃經濟時“大而全、小而全”的經營思路,自建物流體系,致使我國整體物流水平徘徊不前;其次目前大多物流企業設施簡單、功能單一,難以提供完備的第三方物流服務,而且服務水平不高,客戶滿意度低。

我國目前出現的物流公司,大都由原有的運輸企業和倉儲企業改建而來,例如中外運、中遠集團都組建了自己的物流公司,但是這些物流公司在服務功能上非常有限,離綜合物流的要求還有距離。此外,還有一些民營的物流企業,例如廣“寶供”,東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等,但其規模較小,只在一個固定的地區提供有限的物流服務,對整體的物流市場帶動作用有限。從地域上來看,成功的物流企業大都集中在經濟較發達的地區,以廣東、上海和北京為中心,內地第三方物流市場還遠沒有開發。

二、物流運作的三種模式

(一)、傳統外包型物流運作模式

簡單普通的物流運作模式是第三方物流企業獨立承包一家或多家生產商或經銷商的部分或全部物流業務。

企業外包物流業務,降低了庫存,甚至達到“零庫存”,節約物流成本,同時可精簡部門,集中資金、設備于核心業務,提高企業競爭力。第三方物流企業各自以契約形式與客戶形成長期合作關系,保證了自己穩定的業務量,避免了設備閑置。這種模式以生產商或經銷商為中心,第三方物流企業幾乎不需專門添置設備和業務訓練,管理過程簡單。定單由產銷雙方完成,第三方物流只完成承包服務,不介入企業的生產和銷售計劃。

目前我國大多數物流業務就是這種模式,實際上這種方式比傳統的運輸、倉儲業并沒有走多遠。這種方式以生產商或經銷商為中心,第三方物流之間缺少協作,沒有實現資源更大范圍的優化。這種模式最大的缺陷是生產企業與銷售企業以及與第三方物流之間缺少溝通的信息平臺,會造成生產的盲目和運力的浪費或不足,以及庫存結構的不合理。而且就統計,目前物流市場以分包為主,總比例較少,難以形成規模效應。

(二)、戰略聯盟型物流運作模式

第二種就是第三方物流包括運輸、倉儲、信息經營者等以契約形式結成戰略聯盟,內部信息共享和信息交流,相互間協作,形成第三方物流網絡系統,聯盟可包括多家同地和異地的各類運輸企業、場站、倉儲經營者,理論上聯盟規模越大,可獲得的總體效益越大。信息處理這一塊,可以共同租用某信息經營商的信息平臺,由信息經營商負責收集處理信息,也可連接聯盟內部各成員的共享數據庫(技術上已可實現)實現信息共享和信息溝通。目前我國的一些電子商務網站普遍采用這種模式。

這種模式比起第一種有兩方面改善:首先系統中加入了信息平臺,實現了信息共享和信息交流,各單項實體以信息為指導制定運營計劃,在聯盟內部優化資源。同時信息平臺可作為交易系統,完成產銷雙方的定單和對第三方物流服務的預定購買。其次,聯盟內部各實體實行協作,某些票據聯盟內部通用,可減少中間手續,提高效率,使得供應鏈銜接更順暢。例如,聯盟內部經營各種方式的運輸企業進行合作,實現多式聯運,一票到底,大大節約運輸成本。

這種方式聯盟成員是合作伙伴關系,實行獨立核算,彼此間服務租用,因此有時很難協調彼此的利益,在彼此利益不一致的情況下,要實現資源更大范圍的優化就存在一定的局限。例如A地某運輸企業運送一批貨物到B地,而B地恰有一批貨物運往A地,為減少空駛率,B地承包這項業務的某運輸企業應轉包這次運輸,但A、B兩家在利益協調上也許很難達成共識。

(三)、綜合物流運作模式

第三種模式就是組建綜合物流公司或集團。綜合物流公司集成物流的多種功能--倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能,例如包裝、裝卸、流通加工等,組建完成各相應功能的部門,綜合第三方物流大大擴展了物流服務范圍,對上家生產商可提品、管理服務和原材料供應,對下家經銷商可全權為其配貨送貨業務,可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。

綜合物流項目必須進行整體網絡設計,即確定每以一種設施的數量、地理位置、各自承擔的工作。其中信息中心的系統設計和功能設計以及配送中心的選址流程設計都是非常重要的問題。物流信息系統基本功能應包括信息采集、信息處理、調控和管理,物流系統的信息交換目前主要利用EDI、無線電和INTERNET,INTERNET因為其成本較低(相對于EDI技術)信息量大,已成為物流信息平臺發展趨勢。配送中心是綜合物流的體現,地位非常重要,它銜接物流運輸、倉儲等各環節,綜合物流是第三方物流發展的趨勢,組建方式有多種渠道,目前我國正處在探索階段,但一定要注意避免重復建設,資源浪費問題。根據我國目前的現狀作者提出了以下三種方案:方案一是由某一項目發展商,投資新建或改建自己原有設備,完善綜合物流設施,組織執行綜合物流各功能的業務部門,這種方案非常適合迫切需要轉型的大型的運輸、倉儲企業,可充分利用原有資源,憑借原有專項實力,有較強的競爭力。方案二是項目發展商收購一些小的倉儲、運輸企業以及一部分生產、銷售企業原有的自備車輛和倉庫,對其進行整編改造。據統計,企業自備車輛和倉庫占到總體物流設施的一半左右,如果能夠對這一部分設施收編改造,就可直接推動商家租用第三方物流的服務,激活第三方物流市場。方案三就是原有的專項物流運營商以入股方式進行聯合,這種方式初期投入資金少,組建周期短,聯合后各單項物流運營商還是致力于自己的專項,業務熟悉利于發揮核心競爭力,參股方式可避免聯盟模式中存在的利益矛盾,更利于協作。

物流活動是一個社會化的活動,涉及行業面廣,涉及地域范圍更廣,所以它必須形成一個網絡才可能更好的發揮其效用。綜合物流公司或集團必須根據自己的實際情況選擇網絡組織結構。現在主要有兩種網絡結構,一種是大物流中心加小配送網點的模式,另一種是連鎖經營的模式。前者適合商家、用戶比較集中的小地域,選取一合適地點建立綜合物流中心,在各用戶集中區建立若干小配送點或營業部,采取統一集貨,逐層配送的方式。后者是在業務涉及的主要城市建立連鎖公司,負責對該城市和周圍地區的物流業務,地區間各連鎖店實行協作,該模式適合地域間或全國性物流,連鎖模式還可以兼容前一模式。

三、關于我國發展第三方物流的幾點建議

發展我國的第三方物流業,當務之急必須加強以下三個方面的建設:一是加強基礎設施建設:交通狀況落后是制約物流發展的一大因素,各地必須加大對道路、港口、場站等的建設改造,形成合理的綜合運輸體系;二是增加物流設備和物流技術的科技含量:現代物流是一項資金密集,技術密集的產業,特別是現代電子信息技術、通訊技術、GPS、ITS等已逐漸成為現代物流必要的技術手段,對于物流企業來說對以前老舊的物流設施必須進行改造,發展新型高科技物流設備,以提高物流效率,適應現代物流的需求;三是加強對物流技術人才和管理人才的培養:物流在我國起步較晚,物流人才極度欠缺,必須通過培訓及考察等手段,培育一批具有專業物流知識的人才。四是轉化經營觀念、提高服務水平:現代物流要求第三方物流企業已不僅僅是客戶物流業務的承包人,而是要求其服務延伸到客戶的經營活動中,與客戶形成利益同享,風險共擔的伙伴關系,第三方物流必須改變傳統的經營理念、管理方法,擴展服務范圍,提高服務質量,才能提高市場競爭力,實現企業的發展壯大。

第10篇

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。那么美容美發活動方案應該怎么去策劃呢?以下是小編精心收集整理的美容美發活動方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

美容美發活動方案1活動背景

中秋節是中國的三大傳統節日之一。中秋節活動圍繞“中秋情濃意更濃”為美發店的活動主線,突出“團圓”,“禮物”,“情意”等節日特征,力爭賣出美發項目高峰,同時帶給客人體驗,營造美發店良好口碑。

活動時間

活動內容

活動期間,指定燙發、染發、拉發項目僅需19元。送45天超長效果保型期,保型期內如果客人有不滿意的地方,或者是造型變形,可以到美發店免費重做。

歷史

大優惠

客人在活動期間,購買昂的造型染燙前護理套裝精裝版一套,僅需再加50元便可獲贈價值280元的燙發或染發一次

客人購買昂的控油平衡洗發水(750ml)僅需218元,且+40元,便可獲贈價值220元的燙發或燙發一次。

客人購買昂的控油平衡洗發水(320ml)僅需128元+20元,便可獲贈價值180元的燙發或燙發一次。

染燙

升級

中秋節活動期間,會員卡充值滿300元可以享受7.5折優惠,再送染發或燙發前護理一次。

會員卡一次性充值滿500元,可以享受7.5折優惠,再送染燙后護理三次。

會員卡一次性充值滿1000元,可以享受7折優惠,送護理四次,再送昂的造型營養滋潤洗發水一瓶。

會員卡一次性充值滿2000元,可以享受6.5折優惠,送昂的造型精裝版護理一套,再送昂的造型營養滋潤洗發水一瓶。

充值

送送送

活動準備

1.短信宣傳。

借助短信群發平臺進行活動宣傳,將美發店的優惠活動以短信形式通過美發店客人檔案庫傳遞給客人。

2.微信朋友圈宣傳。

制作中秋節美發店活動海報,客人轉發海報至朋友圈并獲得50個贊,到店消費可以憑借截圖免費享受頭部SPA一次。

3.微信公眾號宣傳。

在美發店的公眾號上提前發推文為活動預熱,告知活動優惠。

4.傳單宣傳。

美容美發活動方案2現在的消費者都變得很理性,象以前“活動一搞,生意__”的時代已經一去不復返了,沒有實質性的促銷行動,往往是“促而不銷”。按照貴店提供的資料來看,應該已經具備一定的客戶基礎,以前做過的活動方式也不少。因此我們認為,普通的買贈或打折方式(例如以前實行的會員卡充值加送30%消費)并不能真正打動消費,否則持療程卡的顧客就不會遲遲不轉會員卡。

以下是我們結合多年為企業策劃促銷活動的經驗,從顧客心理及社會習俗角度提出的幾點建議,貴店可根據實際選擇某些建議進行操作,也可打包組合。

一、借鑒信用卡主、副卡制度,推行“會員記名卡”模式

方法是每一張會員卡只要加充會員卡充值金額10%的面額,即可辦理一張記名卡,每張會員卡最多可辦理5張記名卡。而記名卡的持有者可享受與會員同等的待遇,只是消費次數或有效時間與面值成正比關系。記名卡可以充值,還可以透支,透支額度不超過面值的100%,其透支額度由其主卡持有人承擔,美容店根據主卡消費金額及所有透支額度總和在值到臨界額度前通知主卡持有人充值,否則暫停使用。

這個方法的好處就是你的會員可以拿美容會員卡作為禮品送人(不同于會員卡在使用過程的借用,因為那是“借”,這是“送”,在人際關系中差別大了),你在增加現金流的同時還可以擴大準會員人數,對那些自認為本身消費需求有限但需要搞好人際關系的顧客特別有用,象原有使用療程卡的人改為會員卡的興趣會增加,而老會員也會帶來新消費。

二、推廣“女士消費、男士花錢”模式

一個不可否認的事實是,當今社會的財富更多的還是掌握在男士們手中,而他們往往對自己關愛或心宜的女士是很舍得付出的,尤其是女士美容方面。

貴店可以將會員卡當成男士們送給自己心宜的女性的禮品加以推廣(當然,必須將此項目適當包裝、宣傳),這樣一來擴大了顧客群與現金流,而且你會發現,只要推銷的人員和方法合適,這個新的顧客群比女士們更容易掏腰包。

三、異業聯盟,聯合促銷

就是把與顧客此項消費相關的服飾、皮包、鞋帽、化妝品等行業聯合起來,選取其中每個行業中合適的一家組成一個商業同盟(離現在的兩個美容店不要太遠),顧客只要成為其中一家成員的會員,就是整個聯盟商家所有成員的會員,享有聯盟成員所提供的各項優惠等,類似于各種銀行信用卡的作用,但不同于銀行信用卡的泛泛而成,更具專業性與地域集中性。

此舉可共享顧客資源,擴大準顧客群,長期可降低促銷成本及提升美容店的知名度。這個方式并不新奇,但在多個城市及行業運作結果看卻很有效,而且不同的人運作的特色會各不同。

四、借鑒會議營銷模式,借免費培訓及聯誼活動推行會員卡等店內產品

可以在你的兩個店經常舉辦一些免費的美容、家政、兒童教育等免費培訓講座或聯誼活動,開始發動老會員帶領親人、朋友參加,慢慢擴大范圍,形成口碑傳播,在活動過程自然而然地推廣會員卡等店內及你的品牌理念,這樣可以擴大新客戶群,增強美容店的知名度和美譽度。

以上這些方法,都不需要龐大的廣告投入,更重要的在于顧客溝通與長期堅持。當然,借助店慶的時機,配合適當地宣傳可以更快、更有效地推行。廣告的投放方式及店面活動,相信貴店已經有足夠的經驗來運作,這里就不贅述了。

美容美發活動方案3一、美容院國慶促銷活動方案主題:“繽紛國慶,驚喜優惠搶先送”

二、美容院國慶促銷活動日期:9月30日——10月8日

三、美容院國慶促銷活動方案目的:

1、改善并提升美容院形象,增加知名度。

2、拓展商圈,開發更多的客源。

3、穩定客源,提高顧客忠誠度。

4、刺激營業額,提升顧客人均消費額度。

四、美容院國慶促銷活動方案內容

1、免費送大禮:在活動期間,每天前6名顧客,送價值288元的美容項目免費體驗一次,附加贈送一些小禮品;此外每天前10名顧客,888辦vip卡一張,可終身享受會員服務,另外還送價值488元的美容護膚產品一套,機會不容錯過哦!

2、豪華spa雙人套餐:十一長假,相信很多情侶們都打算去哪個景點旅游或者回家過節去,但是還是會有一小部分情侶會留下來,這時美容院不妨專門為這些情侶打造一個豪華的spa雙人享受,讓他們花實惠的價格享受同等的待遇。

3、“1+1”聯合促銷:十一長假帶動了各大商場、電影院的消費,同時不少有經營頭腦的`商家會聯合一些商場或者電影院搞聯合促銷,所以在此,美容院也可以在十一期間聯合一些影院,推出在美容院消費滿388元,即可獲得最新電影門票一張;

同時,還可以聯合一些知名的服裝店,推出在服裝店消費滿500元,即可獲得在美容院享受一次288元的護理。

五、美容院國慶促銷活動方案注意事項

1、美容院店內須進行適當布置,營造節日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望。

2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或_展架),派發活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播。

3、制定活動銷售目標,并分解給各美容師(美容顧問)相應任務,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

4、提前準備好營銷話術,以便應對顧客提出的各種問題。

美容美發活動方案4活動時間:

_年11月1日

活動地點:

美容院各大直營店

活動對象:

所有的新老單身女性顧客

活動目的:

恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到美容院的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,并且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節,與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為美容院帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場占有率。

活動宣傳:

1、“光棍節”本是從網絡上流傳而來的節日,所以在宣傳上要著重在網絡宣傳策劃中。

首先在美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容在網絡上。

2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主干道等街面,發放宣傳單及優惠卷等。

3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發節日的優惠卷和體驗卷等。

并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

活動內容:

1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優惠并且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8.8折的優惠。

并且贈送會員卡一張,和美容院提供的護膚小樣試用裝一份。

注意事項:

1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。

所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環節,保持微笑,親切待人。

美容美發活動方案5活動主題:大聲告訴你心儀TA

活動時間:_年11月11日

活動對象:年齡在18—40歲左右的單身男女

活動目的:既然光棍節,在美容院內不妨舉辦一個“光棍節聯誼”,讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯誼的朋友,都希望給對方自己最完美的一面,不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度,增加顧客信任感的機會。

活動內容:

活動方案一:好像大聲說喜歡你

活動期間向你心儀的對象,大膽說出最想說的話,并贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”、“一生一世”美容套餐,這些愛的套餐都是美容院免費為消費者準備的,售完即止。

這些活動是免費參與環節,凡是到場的來賓們,選購了高檔的美容院產品后,就能夠獲得化妝品小樣,將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后,兩人同行至“幸福門”領取美容院的禮品。

活動方案二:幸福觸手可及

在_年11月11日光棍節活動現場,只要是到現場購買產品顧客,百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲,每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎,特等獎,其中一等獎為所選此次產品或開卡,項目的七折,二等獎為八折,三等獎為九折,特等獎為小禮品一份。

在這里普麗緹莎想要提醒一下各位商家,獎品設置要通過核算成本。可以將一、二等獎設計得更多一些,易獎券的形式發送給顧客。特別是新用戶,也要讓他們感受到美容院的優惠和實在。

第11篇

甲方:__________________________

乙方:__________________________

1.《中國儀器儀表搜索聯盟》合作協議用于規范雙方之間關于本協議包括的法律關系及權利義務。

2.有關中國儀器儀表搜索聯盟的定義用聯盟的方式推動和擴大儀器儀表行業網站的影響力和市場競爭力,為儀表企業和用戶提供更加集約的信息、龐大的數據、專業的服務。該聯盟的聲明權和權及標識由搜儀網

______擁有和解釋。

3.加入中國儀器儀表搜索聯盟的成員標準

3.1

具有中國相關法律許可的icp證的行業性網站;

3.2

在行業內具有相當的影響力和知名度;

3.3

儀器儀表類b2b、b2c型電子商務平臺。

4.合作內容

4.1

該搜索聯盟主要合作內容是與具有產品搜索、企業搜索、供求搜索、人才搜索、行業網站搜索、行業品牌搜索等搜索功能的行業網站進行互換推廣服務;

4.2乙方在甲方選擇的上述類別下檢索頁上加上有甲方相應檢索鏈接的文字標識,該文字標識經甲方確認后生效并終于本協議規定的合作到期時間;

4.3

甲方在其網站_____________

位置加上中國儀器儀表搜索聯盟標識,該標識經甲方確認后生效并終于本協議規定的合作到期時間;注:詳情請參閱_____網關于中國儀器儀表搜索聯盟標識的認定____________。

5.甲方的權力和義務

5.1

甲方有權在協議期限內,要求乙方在協議指定的位置添加甲方的標識。

5.2

協議到期,甲方有權要求撤消在乙方網站的標識。

5.3

甲方有義務在協議期限內,在自己網站指定位置添加乙方的標識。

5.4

協議到期,甲方有權撤消甲方自己網站上相應位置乙方的標識。

6.乙方的權力和義務

6.1

乙方有權在協議期限內,要求甲方在協議指定添加乙方標識。

6.2

協議到期,乙方有權要求撤消在甲方網站的標識。

6.3

乙方有義務在協議期限內,在自己網站指定位置添加甲方的標識。

6.4

協議到期,乙方有權撤消乙方自己網站上相應位置甲方的標識。

6.5

協議期限內,乙方有義務向甲方提供關于本合作相關范圍的技術支持。

7.合作協議中斷及終止

7.1在協議有效期內,雙方不得以任何理由解除本協議,雙方也不得擅自中斷或終止對儀表企業、用戶提供本協議規定的服務。

7.2在下列情況下,雙方可以中斷對儀表企業、用戶的服務:a.不可抗力;b.為維護、檢修、升級系統的需要以及相關第三方為維護、檢修、升級系統所使用的主機、電力設備、公共網絡等相關配套設施需要;c.

儀表企業、用戶存在違反雙方的服務條約,經雙方通知后在規定期限內不予更正的;

d.其他必須中斷服務的情況(由雙方認可)。

8.其他條款

8.1

合作雙方其它服務條款與本服務協議內容相沖突時,以本服務協議為準。

8.2

由于不可抗力導致雙方任何一方無法按照本服務協議繼續執行的,由合作雙方協商解決或者合作雙方所在地仲裁機構申請仲裁。

8.3

爭議解決:執行過程中發生爭議,由合作甲乙雙方協商解決,或者向乙方所在地仲裁機構申請仲裁。本合作協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

本協議自甲乙雙方簽字蓋章后正式生效,協議有效期為_____________________。

甲方:

地址:

郵編:

聯系人:

電話:

e-mail:

傳真:

授權代表簽字:

簽署日期蓋章:

乙方:

地址:

郵編:

聯系人:

電話:

e-mail:

傳真:

授權代表簽字

商家合作方案作品2

合作方(甲方)姓名:_____________

合作方(乙方)姓名:

身份證號:

身份證號:

電話:

電話:

店鋪名稱:

住址:

店鋪地址:

甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則,經友好協商,根據中華人民共和國有關法律、法規的規定簽定本協議,由雙方共同遵守。

第一條協議范圍內,雙方的關系確定為合作關系。為拓展市場更好地、更規范地服務消費者,甲方根據乙方的申請和對乙方的個人情況的審核,同意乙方將

(產品)

加入在位_______省(市、自治區)_________市(地區)_______縣(區)______街道

號的

(店鋪名稱)內進行銷售。

第二條訂立本協議的目的在于確保甲、乙雙方忠實地履行本協議規定的雙方的職責和權利。乙方作為單獨的經營者進行經濟活動。因此,他必須遵守所有經營者共同的法律要求。作為一個經營者,乙方不是甲方的人,也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表,乙方無權以甲方的名義簽定協議,使甲方在任何方面對第三人承擔責任,或由甲方負擔費用,承擔任何義務。

第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由簽約日計,在本協議有效期內雙方任何一方要提前終止合作必須提前一個月通知對方;乙方可在協議有效期滿前一個月向甲方提出延長協議合作的書面請求,經甲方同意,可以續簽《__________合作協議書》;在續約前若有第三方要求與甲方合作,乙方有優先權。

第四條由于乙方所銷售的產品與甲方店鋪銷售的產品為錯位產品,不影響甲方產品的銷售,不存在于搶生意之說,在協議有效期內甲方不得私自從其它渠道拿與乙方同種產品在店內進行銷售。

由于乙方是借用甲方的店鋪①乙方愿意以每月租金為

元支付給甲方,甲方騰出

平方的地方(靠近門口)做為乙方進行營業的柜臺,就此柜臺在協議有效期甲方不得隨便占用更不可更改使用面積,甲乙雙方的產品銷售互不干擾

②乙方愿意每月從自己產品月銷售總額(根據一個月下來的收據)中提取

%作為租用甲方店鋪之租金付于甲方。

③乙方以幫助甲方銷售甲方所經營的產品每月銷售總額達為

元作為租用甲方店鋪之租金相互抵消,若乙方未達甲方要求的的月銷售總額,乙方將按月銷售總額的差額部分的

%支付于甲方。(以上3條任選一條)每月租金(包括水電費)支付(合計)日為每月月底最后一天。

第五條甲乙雙方經過協商為了共贏,相互幫助銷售對方產品,各方按照幫對方月進行銷售的月銷售總額的

%提成作為勞動酬勞。(此條款僅供雙方愿意進一步合作時作為參考,同時與第四條中給出的3條參考建議不相沖突)

第六條附加條例:

第七條如果產生有關本協議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議,雙方應通過友好協商解決,如果爭議發生之日起三個月內通過協商不能解決的,或者任何一方拒絕協商的,則任何一方均可訴請人民法院裁決。飯店合伙經營協議書第八條本協議一式兩份,甲乙雙方簽字之日起生效。雙方各備案一份,復印件無效。乙方茲承認簽署本協議,并已閱讀及明白本協議所列條款所包含的規定,并同意受其約束。

第九條如果某個條文認為是不適用或無效的,或是有需要補充的,可以在本協議的附加條例中予以更改、修正或是補充,該條文不適用或無效不應影響整個協議的效力。同時簽署的本協議的附加條例中的更改和修正或補充,在本協議中具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

日期:

日期:

商家合作方案作品3

甲方:姓名________,身份證號

_________________________.

乙方:姓名________,身份證號

_________________________.

甲乙雙方合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下:

出資額、方式、期限

甲乙雙方自愿合伙經營_____________________公司,總投資為人民幣_____萬元,甲出資______萬元,占投資總額的____%,乙出資_____萬元,占投資總額____%。

合伙期間各合伙人的出資為共有財產,不得隨意請求分割。

本合伙依法組成合伙企業,由甲方負責辦理工商登記,擔任法人代表。

本合伙企業經營期限為十年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續。

盈余分配與債務承擔

企業盈余分配,按照各自的投資比例分配。

債務承擔:合伙債務先由合伙財產償還,合伙財產不足清償時,企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十五日內向對方清償自己負擔的部分。

入伙、退伙、出資的轉讓

入伙:1、需承認本合同;2、需經甲乙雙方同意;3、執行合同規定的權利義務并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

退伙:1、需有正當理由方可退伙;2、不得在合伙不利時退伙;3、退伙需提前兩個月告知其他合伙人并經全體合伙人同意;4、退伙后以退伙時的財產狀況進行結算,不論何種方式出資,均以金錢結算;5、未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應進行賠償。

出資的轉讓:允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優先受讓權,如轉讓合變人以外的第三人,liuxue86.com第三人按入伙對待,否則以退伙對待轉讓人。

出現下列事項,合伙終止:

合伙期滿;

合伙雙方協商同意;

合伙經營的事業已經完成或無法完成;

其他法律規定的情況。

甲乙雙方合伙人的權利:1、參予合伙事業的管理;2、檢查合伙賬冊及經營情況;3共同決定合伙重大事項.

禁止行為:未經全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動;如其業務茯得利益歸合伙,造成損失按實際損失賠償。

禁止合伙人經營與合伙競爭的業務。

禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

如合伙人違反上述各條,應按合伙實際損失賠償。

合伙的終止及終止后的事項

(一)合伙因以下事由之一得終止:1、合伙期屆滿;

2、全體合伙人同意終止合伙關系;3、合伙事業完成或不能完成;4、合伙事業違反法律被撤銷;5、法院根據有關當事人請求判決解散。

合伙終止后的事項:1、即行推舉清算人,并邀請中間人或公證員參與清算2、清

算后如有盈余,則按收取全權、清償債務、返

還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物,可作價賣給合伙人或第三人,其價款參與分配;3、清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財產償還,合伙財產不足清償的部分,由合伙人按出資比例承擔。

糾紛的解決

合伙人之間如發生糾紛,應共同協商,本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。如協商不成,可以訴諸法院。

約定事項

1、_______________________________________________________

2、_______________________________________________________

3、_______________________________________________________

本合同自訂立并報經工商行政管理機關批準之日起生效并開始營業。

本合同如有未盡事宜,應由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

本協議一式兩面份,甲乙雙方各執一份,本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第12篇

為進一步鞏固“七仙女下凡”情源地位,挖掘、積淀情愛文化內涵,打響仙女湖“情愛圣地”旅游文化品牌,推動仙女湖旅游經濟又好又快發展。經區委、區管委會研究決定,繼續與米蘭婚紗攝影連鎖機構,聯袂舉辦2007年第四屆中國·仙女湖七夕情人節活動,為實現本屆情人節活動有序高質高效目標,特制定如下工作方案:

一、主辦單位:仙女湖區委、區管委會

協辦單位:米蘭婚紗攝影連鎖機構

二、活動時間:2007年4月—8月

三、活動主題:情緣七夕節,聚美仙女湖

四、活動內容:概括為三大活動三項主題游

為豐富第四屆中國·仙女湖七夕情人節內容,增強活動吸引力和宣傳亮點,將品牌營銷與市場促銷有機結合起來,達到以節促游,以游盛節的雙重效果。今年將情定仙女湖水上集體婚禮、七仙女選美、《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式三大活動,以及新婚蜜月游、七夕婚慶游、仙女故里游三項主題游,充實到整個情人節全過程(詳見各工作方案)。

(一)、情定仙女湖大型水上集體婚禮工作方案(附一)

(二)、七仙女選美大賽工作方案(附二)

(三)、《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式工作方案(附三)

(四)、新婚蜜月游優惠方案(附四)

(五)、七夕婚慶游優惠方案(附五)

(六)、仙女故里游優惠方案(附六)

五、組織領導:

為確保活動順利進行,實現經濟社會效益雙豐收目標,成立第四屆中國·仙女湖七夕情人節活動領導小組。

組長:區委書記黃永旭

第一副組長:區委副書記、區管委會主任徐冬春

副組長:區委副書記胡柳

區委委員、區管委會副主任陳紅英

米蘭婚紗攝影連鎖機構華中地區總經理歐陽楚江

成員:區黨政辦、區旅游市場開發部、區委組宣部、區財政

統計局、區接待辦、區建設規劃環保局、區綜合執法

大隊、區景管處、區警務局、區交通局、區海事局、

區消防大隊、河下鎮、米蘭婚紗攝影連鎖機構等單位

有關人員。

領導小組下設新聞宣傳組、會務接待組、現場布置組、景區服務組、交通安全組、機動聯絡組等六個工作小組,各小組從相應部門和單位抽調人員負責具體工作。

新聞宣傳組由區委組宣部、區旅游市場開發部、米蘭婚紗組員,負責開通報名咨詢平臺,收取報名費,新聞媒體的邀請、新聞宣傳報道、新聞記者接送、起草有關領導講話稿和宣傳造勢等工作。

會務接待組由區黨政辦、區接待辦、米蘭婚紗組員,負責參與人員證件設計,上級領導、來賓、情侶、入圍選手的邀請和接待等工作。

現場布置組由區旅游市場開發部、區景管處、米蘭婚紗等部門組員,負責集體婚禮和七仙女選美大賽場地裝飾設計,晚宴布置、禮儀樂隊的邀請,參會人員證件發放等工作。

景區服務組由區景管處、區交通局、區海事局等部門組員,負責維護碼頭衛生、停車秩序,提供游船、旅游線路安排,協調景點文藝娛樂項目等工作。

交通安全組由區交通局負責協調水上交通安全,由區警務局負責現場安全秩序,由區海事局負責水上應急救護等工作,由區公安消防大隊負責景區、游船消防安全等工作。

機動聯絡組由區建設環保規劃局、區綜合執法大隊、區警務局、區交通局等部門組員,負責市內宣傳條幅、比賽場地、市內路段審批、警力、公交車等協調聯絡工作。

附一:情定仙女湖大型水上集體婚禮工作方案

一、情侶征集時間

從4月1日至7月31日,由區管委會和米蘭婚紗通過網絡、報紙、電視等多種媒體和渠道,廣泛第四屆仙女湖七夕情人節信息,在全國范圍(包括港澳臺地區)征集、篩選出99對情侶,于8月19日參加“情定仙女湖大型水上集體婚禮”儀式。為突出此次活動宣傳聲勢,營造節慶氛圍,決定4月、5月分別在新余、長沙或南昌召開兩次新聞會,正式拉開情人節活動序幕。

二、情侶征集方式

1、常規征集

①由米蘭婚紗全國各連鎖店聯盟眾多異業商家,在各自經營區域布置征集廣告,發放集體婚禮以及仙女湖風光宣傳手冊、圖片等資料,充分展現仙女湖情人節的誘人魅力。

②米蘭婚紗及聯盟商家組織大型的酒店秀場、商店秀場等高檔形式的宣傳活動,征集高檔消費人群中的情侶,為仙女湖吸引高端消費客源做好鋪墊。

③由米蘭婚紗組織大型社區街道文藝動態秀場,懸掛條幅等宣傳征集活動,貼近更多的平民百姓,使仙女湖的品牌最大限度地輻射到社會各個階層。

④充分發揮電臺、電視臺、報紙等主流媒體作用,投放大量信息,造成家喻戶曉、人人皆知的態勢。

2、網絡征集

以仙女湖旅游網站為先鋒,米蘭婚紗攝影網絡的流動配合,將99對情侶的征集信息,以最快的速度、最廣泛的面積撒播到全國各地,甚至包括港澳臺地區,及海外華人地域。

3、相親會方式

由米蘭婚紗全國各連鎖店跨區域組織未婚男女萬人相親會,將集體婚禮與仙女湖秀美風光融入相親會內容。

4、直銷方式

由米蘭婚紗充分調動全國近萬人的營銷隊伍,直接走進千家萬戶,面對面傳播仙女湖情人節的有關信息,提高仙女湖品牌形象的可信度與參與度。

三、集體婚禮儀式安排

1、時間:2007年8月19—20日,兩天。

2、地點:仙女湖公安賓館、景區碼頭、景點。

3、儀式流程:

(1)2007年8月19日日程安排:

11:00情侶從全國各地云集到仙女湖公安賓館,接受區管委會和米蘭婚紗領導的親切慰問

12:00情侶集體用餐

13:00情侶化妝造型,統一配花整裝

15:30情侶在公安賓館門前集合

16:00情侶步入百米星光大道接受觀眾獻禮和記者采訪,以及向觀眾簽名

17:0099對情侶、七仙女、區機關全體人員參加《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式

18:00集體婚禮儀式正式開始,議程為:

①主持人宣布集體婚禮儀式開始

②證婚人致辭

③情侶宣讀愛的誓言,互贈信物

④省、市、區領導致賀辭

⑤情侶代表發言

⑥向獲獎七仙女和情侶頒發證書、獎品

19:0099對情侶、七仙女、區機關全體人員共進婚宴酒會,觀看文藝演出,內容為:

①領導祝詞、情侶祝酒、煙花祝興等

②文藝節目由七仙女、仙女湖景點、市文藝團體、米蘭婚紗、結盟商家編排組成

22:0099對情侶相擁仙女湖畔賞月,傾訴愛情

(2)2007年8月20日日程安排:

7:30情侶集體用早餐

8:30情侶乘豪華游輪游覽仙女湖

11:00情侶返程

附二:七仙女選美大賽工作方案

一、參選條件

年齡在25周歲以下,體健貌端,性格熱情奔放,具有一定的審美情趣及表現力,有愛心,無不良歷史記錄的女青年(不限婚史)。

二、報名方式

在米蘭婚紗各營銷店或臨時指定報名點報名,報名時須交2寸免冠證件照4張,7寸個人形象照4張,并攜帶身份證、戶口簿或學生證等有效證件原件及復印件。

三、評選方式及賽程安排

1、4月1日——7月1日,全國報名海選階段

①由米蘭婚紗負責組建初賽組委會、評委會,設立報名地點,開通報名熱線,設計參賽流程等海選事項,在6月30日前分賽區評選出300名選手進入初賽;

②由米蘭婚紗通過舉辦大型推介活動(包括酒店秀場、商店秀場、大型外展動態秀場、交友餐會等)、主流媒體炒作、制作大型戶外廣告、散發張貼宣傳資料等形式,大張旗鼓宣傳造勢;

③由米蘭婚紗聯系贊助商家,為參賽選手提供形象照、紀念品等經費;

④由仙女湖區聯絡電視臺、電臺、報紙、網站等媒體全程介入;

2、7月2日——7月30日,大眾評選(PK)初賽階段

由仙女湖區和米蘭婚紗聯袂主流媒體刊發300名選手形象照和編號。開通短信平臺、168熱線、網上專欄,通過短信和網絡投票支持方式,根據大眾支持票從高到低將300名選手PK到77名進入復賽;

3、8月17日,專家評審復賽階段

①由仙女湖區負責與市電視絡協調復賽相關事宜;

②77位入圍選手自拍自制15分鐘DV盤提供給大賽評委會,DV內容包括個人簡介、形體展示、才藝展現;

③在新余電視臺演播廳安排比賽場地,邀請專家組成評委會,設計比賽流程;根據選手提供的DV錄像,現場形體展示、才藝展現、知識問答等表現,以打分的方式從高到低評選出30位選手進入決賽。

4、8月18日,電視直播決賽階段

①由新余電視臺直播30名選手決賽實況,根據專家評分從高到低評出7強獲“七仙女”桂冠,最后在“七仙女”中決出1名冠軍,作為仙女湖“七仙女”形象代言人;

②由仙女湖區負責邀請有關領導、嘉賓和記者出席,以及貴賓的接待;

③由仙女湖區提供安全保衛、醫療衛生、緊急救護服務。

四、獎項設置(含獎勵內容)

1、冠軍即“七仙女”形象代言人(獎勵現金15000元、水晶獎杯、證書和米蘭婚紗提供的價值萬元豪禮);

2、其余6位“仙女”設最佳人氣獎、最佳表演獎、最佳才藝獎、最佳上鏡獎、最佳儀態獎、最佳時尚獎六個獎項(均獎現金5000元/人、水晶獎杯、證書和由米蘭婚紗提供的價值2000元/人的大禮包)。

附三:《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式工作方案

一、時間:2007年8月19日17:00

二、地點:《七·七鵲橋會》雕塑廣場(碼頭停車場東南側)

三、人員:99對情侶、七仙女、區機關全體人員等

四、儀式流程:

1.音樂暖場;

2、主持人介紹到場領導、嘉賓;

3、區領導介紹雕塑基本情況和修建意義;

4、省、市領導致辭;

5、領導、嘉賓揭幕。

附四:新婚蜜月游優惠方案

一、活動時間:2007年8月15日—2007年8月21日,七天。

二、優惠對象:凡2007年新登記結婚的夫妻,憑本人身份證和結婚證在活動期內,可享受仙女湖門船票(僅限100元游覽券)半價優惠。

附五:七夕婚慶游優惠方案

一、活動時間:2007年8月19日,即農歷二〇〇七年七月初七,一天。

二、優惠對象:凡7月7日登記結婚的夫妻(憑結婚證和本人身份證,七夕當天可免費游覽仙女湖(僅限100元游覽券)。

附六:仙女故里游優惠方案

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