時(shí)間：2022-08-19 09:41:55
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇拓展工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
以人為本，即以醫(yī)院的工作人員作為政治思想工作的主體，以改變醫(yī)護(hù)人員的思想為主要目的。隨著醫(yī)院醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在政治思想工作的開(kāi)展中面臨著很多新的問(wèn)題，使醫(yī)院的政治思想工作受到了很大的挑戰(zhàn)，且出現(xiàn)了很多矛盾，因此這些問(wèn)題在一定程度上阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院的政治思想工作主要針對(duì)的是醫(yī)院的員工，是做工作人員的工作，因此要順利的開(kāi)展政治思想工作，必須要堅(jiān)持以人為本，而在醫(yī)院的政治思想工作中，如何堅(jiān)持以人為本理念是最重要的部分。
一、醫(yī)院政治思想工作的概述
1、政治思想工作的含義
在國(guó)家與社會(huì)中，醫(yī)院所占的地位是極高的，它扮演著極為重要的角色，對(duì)社會(huì)的發(fā)展起著重要的作用。在醫(yī)院中，其工作性質(zhì)和員工的組成等都是較為特殊的，它與其他的行業(yè)相比，除了要對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等進(jìn)行管理，還需要對(duì)員工進(jìn)行政治思想工作，以提高醫(yī)護(hù)人員為社會(huì)、人民服務(wù)的精神。做好員工的政治思想工作能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高其創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)醫(yī)院工作的開(kāi)展有著重要的意義。
2、醫(yī)院政治思想工作的意義
（1）幫助醫(yī)院工作人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀
醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的事業(yè)單位，醫(yī)院在對(duì)人民進(jìn)行治病防病以及保證社會(huì)穩(wěn)定方面具有非常重要的作用，在對(duì)患者進(jìn)行治療的時(shí)候，我們不僅需要醫(yī)務(wù)人員具有非常精湛的技術(shù)以及先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，更需要醫(yī)務(wù)人員具有高尚的品德， 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，醫(yī)院也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在醫(yī)院的工作中，做好員工的政治思想教育非常的重要，只有通過(guò)良好的政治思想教育，才能夠有效幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀，使員工在工作的過(guò)程中能夠保持飽滿的熱情以及良好的工作態(tài)度，維持良好的醫(yī)患關(guān)系。
（2）激發(fā)工作人員的積極性
相對(duì)于其他行業(yè)而言，醫(yī)院的工作人員素質(zhì)相對(duì)較高，他們都有著自己的思想，保持著自己的價(jià)值觀。而在進(jìn)入醫(yī)院之后，醫(yī)院要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使員工明白自己身負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，必須要對(duì)其進(jìn)行思想教育。醫(yī)院對(duì)員工開(kāi)展政治思想工作，能夠有效的激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，調(diào)度員工的積極性，使其能夠自覺(jué)的投入到工作中，肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。因此，醫(yī)院在對(duì)員工進(jìn)行整治思想教育的時(shí)候，要將員工作為思想教育的中心，除了加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，提高員工的政治覺(jué)悟，還要注意滿足員工的合理需求，使員工提高對(duì)工作環(huán)境的滿意度，提高員工的積極性。
二、拓展醫(yī)院政治思想工作的具體思路及方法
醫(yī)院是為患者解除病痛的場(chǎng)所，是挽救患者生命，保證患者恢復(fù)健康的衛(wèi)生事業(yè)單位，在醫(yī)院的工作過(guò)程中，我們提倡的是全心全意為人民服務(wù)的工作理念， 在新時(shí)期的環(huán)境下，我們又提倡把患者作為根本，建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系，這兩種思想其實(shí)是一脈相承的。所以在新時(shí)期的環(huán)境下，醫(yī)院做好員工的政治思想教育工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展非常的重要。
1、以實(shí)際情況作為工作的出發(fā)點(diǎn)
醫(yī)院進(jìn)行政治思想工作的時(shí)候，一定要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)，這是黨和國(guó)家開(kāi)展工作的基本原則。在醫(yī)院中，由于每個(gè)員工所生長(zhǎng)的環(huán)境不同，所受到的教育也不同，這就使得員工的綜合素質(zhì)有很大差距。因此，醫(yī)院在開(kāi)展政治思想教育工作的時(shí)候，要根據(jù)員工的心理特點(diǎn)及個(gè)人素質(zhì)來(lái)進(jìn)行，抓住不同工作人員不同的心理，針對(duì)性的進(jìn)行教育，才能起到應(yīng)有的效果，而不是對(duì)所有的員工都采用同樣的教育方式。目前我國(guó)醫(yī)院的管理上還存在很多的問(wèn)題，如部分醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德存在問(wèn)題，容易造成醫(yī)患糾紛；醫(yī)院?jiǎn)T工的福利與其付出不成正比，使員工失去積極性；以及領(lǐng)導(dǎo)自身的思想還較為傳統(tǒng)，沒(méi)有對(duì)政治思想教育工作引起足夠的重視等。這些都需要醫(yī)院全體工作人員共同努力，醫(yī)院以實(shí)際的情況為出發(fā)點(diǎn)，才能更好的解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。
2、以思想溝通為主要的手段
良好的溝通是進(jìn)行工作的前提，從以往的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要想做好醫(yī)院的政治思想工作，和員工進(jìn)行良好的溝通非常的重要，在進(jìn)行員工政治思想教育工作的時(shí)候，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)一定要積極和員工進(jìn)行對(duì)話，了解員工的實(shí)際情況，進(jìn)而有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，選擇合適的方法進(jìn)行解決。
3、以心理的疏導(dǎo)為基本路徑
要解決醫(yī)院工作人員心理上的問(wèn)題，首先要對(duì)其進(jìn)行心理的疏導(dǎo)，了解員工的情緒和心理上的需求，再進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。通過(guò)與員工的交流來(lái)分析造成員工情緒不佳的原因，再結(jié)合員工的性格來(lái)掌握員工的心理，以找到最好的解決辦法。在這個(gè)過(guò)程中，切忌通過(guò)說(shuō)教和批評(píng)等方式來(lái)要與員工進(jìn)行交流，以防止激起員工的不滿，要站在員工的角度來(lái)思考問(wèn)題，真正的了解并滿足員工的需求，讓員工心理上的問(wèn)題得到解決。
共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，主要做了以下工作
另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外。
引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，經(jīng)營(yíng)是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。
對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。
以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，⒊月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。
尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作。
更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。幫政府分憂解難。
找出工作開(kāi)展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據(jù)××*總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在2006年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務(wù)科20__年工作思路
20__年的工作已經(jīng)開(kāi)始，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點(diǎn)，工作思路及設(shè)想如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從思想上充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感，要解放思想，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng)，提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，征對(duì)04年存在的問(wèn)題，找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。
二、充分發(fā)揮科室職能，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計(jì)劃，科室內(nèi)部合理分工，責(zé)任明確，增強(qiáng)責(zé)任心，使每人身上都有壓力，每項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、突出重點(diǎn)工作，根據(jù)省、市局要求，今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策信息，對(duì)于不懂得地方及時(shí)請(qǐng)教。按照省、市局部署和要求，結(jié)合城關(guān)實(shí)際情況開(kāi)展工作。同時(shí)也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法和模式，克服困難，使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實(shí)有效得全面推行。
四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力，把綜合管理工作，做到既有聲勢(shì)，又有效果。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作，和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系，了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作現(xiàn)狀，鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)等、采用“c”標(biāo)志，投入較多的時(shí)間和精力，對(duì)企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時(shí)溝通和了解，從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，真正幫助企業(yè)解決困難。
五、勇于探索，不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實(shí)際，在工作思路上有所創(chuàng)新，工作方式上有所突破。加大宣傳力度，可以通過(guò)為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊(cè)，起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面，爭(zhēng)取為科室創(chuàng)收。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，要與上級(jí)相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政策信息。同時(shí)也要積極與局內(nèi)各部門(mén)搞好相互協(xié)調(diào)配合，譬如各種建檔工作，就可以和咨詢服務(wù)中心，代碼、執(zhí)法隊(duì)等部門(mén)聯(lián)系，獲得信息，從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，合理利用資源。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。只有在日常的工作中，不斷加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新和補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解掌握標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量等有關(guān)的法律法規(guī)，熟悉技術(shù)監(jiān)督各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)水平、規(guī)范內(nèi)部行為，增強(qiáng)綜合管理素質(zhì)，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
總之，20__年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身業(yè)務(wù)能力的不斷完善，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，將服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合，充分發(fā)揮科室職能，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
理念是對(duì)理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行綜合思維以后的產(chǎn)物，是“天線”和“地線”對(duì)接中產(chǎn)生的一些觀念，是理論、知識(shí)內(nèi)化和實(shí)際工作轉(zhuǎn)化而形成的思想觀念。做企業(yè)宣傳思想工作，需要有正確的理論指導(dǎo)，同時(shí)需要形成有特色的工作思路理念、工作主題理念、工作方法理念。
工作思路理念。做宣傳思想工作一定要明確思路，有正確的理念。結(jié)合企業(yè)宣傳思想工作實(shí)際來(lái)說(shuō)，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要著重解決好兩個(gè)問(wèn)題。首先，最根本的是要用“三個(gè)代表”重要思想引領(lǐng)和提升企業(yè)宣傳思想工作。“三個(gè)代表”重要思想既是我們做好工作的行動(dòng)指南，又是理論依據(jù)；既是我們工作的思路，又是工作任務(wù)。所謂行動(dòng)指南和工作思路，是指整個(gè)企業(yè)宣傳思想工作要用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)引領(lǐng)；所謂理論依據(jù)和工作任務(wù)，是指我們要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，全面貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想。在這里，工作思路和工作任務(wù)實(shí)際上已形成一個(gè)統(tǒng)一體。貫通得好，既能提升企業(yè)宣傳思想工作層次，又能落實(shí)好企宣工作的基本任務(wù)。其次，要做好先進(jìn)文化與企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對(duì)接。堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，既是“三個(gè)代表”重要思想組成部分，也是我們貫徹“三個(gè)代表”重要思想更直接的主題。先進(jìn)文化的概念，不是一個(gè)單純的文化概念，同時(shí)也是一個(gè)政治方向、政治原則的概念。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)踐先進(jìn)文化的有效途徑，是推進(jìn)思想政治工作的重要載體。搞好先進(jìn)文化與企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對(duì)接，既能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，又能體現(xiàn)思想政治工作的時(shí)代特色。
工作主題理念。企業(yè)宣傳思想工作的主題，關(guān)鍵是要緊扣時(shí)代主題。從總體上講，企業(yè)宣傳思想工作的時(shí)代主題就是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面貫徹“三個(gè)代表”思想，通過(guò)抓好企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)而全面發(fā)展。第一，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中，致力于人的全面發(fā)展。以往，我們強(qiáng)調(diào)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它各項(xiàng)工作的生命線，其功能是保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。這是正確的。但還應(yīng)該突出思想政治工作的另一個(gè)重要職能，就是促進(jìn)人的全面發(fā)展，這是新的歷史時(shí)期思想政治工作功能的必然指向。促進(jìn)人的全面發(fā)展，主要是全面提高人的素質(zhì)，要將以人為本的思想和舉措貫穿于企業(yè)思想政治工作的各個(gè)方面。第二，在推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)中，致力于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，企業(yè)文化越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。一些企業(yè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)得出的結(jié)論是：實(shí)力弱、文化強(qiáng)者興，實(shí)力強(qiáng)、文化弱者衰，實(shí)力強(qiáng)、文化強(qiáng)者勝，實(shí)力弱、文化弱者亡。這表明，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展作用至關(guān)重要。企業(yè)要做到優(yōu)秀，具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須在培育企業(yè)文化、特別是企業(yè)核心價(jià)值觀上下功夫。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，制度可以制定，但包括全體員工共同價(jià)值追求的企業(yè)文化是很難移植、很難模仿的。從這個(gè)意義上講，企業(yè)理念才是最終意義上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在推進(jìn)道德體系建設(shè)中，致力于打造誠(chéng)信企業(yè)。要通過(guò)道德體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信為本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倫理觀念，形成一套契合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的道德規(guī)范。要通過(guò)具有時(shí)代特點(diǎn)的主題活動(dòng)來(lái)推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，如在商貿(mào)企業(yè)中開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)，建立示范店、示范街、示范市場(chǎng)，并將這類活動(dòng)向各行各業(yè)延伸，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。
工作方法理念。最根本的是要有科學(xué)精神。所謂科學(xué)精神，簡(jiǎn)言之就是尊重事實(shí)、尊重真理，不斷創(chuàng)新、不斷開(kāi)拓。做好新時(shí)期的思想政治工作，一定離不開(kāi)科學(xué)精神。首先，要加強(qiáng)調(diào)查研究。應(yīng)該說(shuō)，這方面我們做得不夠好。我們應(yīng)酬行政事務(wù)不少，而調(diào)查研究還不多；一般性調(diào)研不少，但專題調(diào)研不多；表層調(diào)查不少，定性定量分析調(diào)查不多。必須盡力克服這種現(xiàn)象，每年?duì)幦「愫靡恢羶蓚€(gè)重點(diǎn)專題調(diào)查。其次，要樹(shù)立系統(tǒng)觀念。企業(yè)宣傳思想工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，涉及企業(yè)內(nèi)外宣傳、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等，對(duì)這些工作要統(tǒng)籌考慮，突出重點(diǎn)，穿行，不能顧此失彼。只有樹(shù)立系統(tǒng)觀念，才能突出重點(diǎn)和形成特色，才能豐富內(nèi)涵和拓展外延，才能多層面、多維度地認(rèn)識(shí)問(wèn)題，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、前瞻性和辯證性。
關(guān)鍵詞：理清思路 ；部隊(duì)建設(shè)；發(fā)展
Abstract: "The opportunity to bring wisdom， thought out decision" that any initial success is a thinking， any failure of a first line of thought. However， in practice， some of the units in clear thinking， not the work of thread are still quite common， serious constraints and the impact of the forces to build a comprehensive， as a whole. In this regard， deserves great attention of leaders at all levels.
Key words: clear thinking; army building; development
前言
新形勢(shì)下，部隊(duì)基層建設(shè)面臨許多新情況、新問(wèn)題，經(jīng)常性工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，部分基層單位在抓工作上想了許多辦法，做了大量工作，但忙而無(wú)緒、勞而無(wú)功的情況并不少見(jiàn)。究其原因，往往是缺乏正確的工作思路或工作思路不清所致。“智慧帶來(lái)機(jī)會(huì)，思路決定出路”。清晰正確的工作思路是搞好工作的前提和保證，沒(méi)有正確的工作思路，抓落實(shí)就難以見(jiàn)到實(shí)效。那么，該如何理清思路抓工作落實(shí)呢？
一、要把始終堅(jiān)持圍繞“三個(gè)緊貼”作為理思路抓工作的基礎(chǔ)
思路是指一個(gè)人或單位在做事情和抓工作的思維和發(fā)展眼光，它決定了個(gè)人成就的大小和單位事業(yè)的成敗。
1．要緊貼特點(diǎn)規(guī)律。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須始終堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，依據(jù)事物發(fā)展的內(nèi)在要求抓工作。部隊(duì)的基礎(chǔ)在基層，部隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律主要體現(xiàn)在基層全面建設(shè)上。在理清部隊(duì)建設(shè)思路時(shí)，要認(rèn)清和尊重部隊(duì)發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律，并把這個(gè)作為基層一切工作的基點(diǎn)。要始終圍繞“三個(gè)牢牢把握”：要牢牢把握部隊(duì)建設(shè)的正確方向，堅(jiān)持聽(tīng)黨話，跟黨走，服從黨指揮；要牢牢把握我軍的性質(zhì)和宗旨，永遠(yuǎn)做國(guó)家和人民群眾的利益忠誠(chéng)堅(jiān)強(qiáng)后盾；要牢牢把握戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，這些都是對(duì)部隊(duì)建設(shè)的特在要求，是理思路抓工作的準(zhǔn)繩。
2．要緊貼單位實(shí)際。思路應(yīng)當(dāng)來(lái)源于實(shí)際。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)是我黨我軍的優(yōu)良作風(fēng)，是我們?cè)诶砬逅悸纷ヂ鋵?shí)必須遵循的基本原則。一些單位之所以抓工作上不了路，見(jiàn)不到成效，很重要的原因就是對(duì)本單位的情況認(rèn)識(shí)不清，把握不準(zhǔn)，不能做到“因地制宜”。要堅(jiān)持從縱向和橫向分析：縱向分析，認(rèn)清單位的發(fā)展趨勢(shì)，在上行，還是在下滑？是呈發(fā)展趨勢(shì)，還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清本單位處在什么樣的水平，單位自身優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)分別是什么？只有這樣，才能有針對(duì)性地確定該抓什么、重點(diǎn)抓什么，做到“對(duì)癥下藥”。
3．要緊貼目標(biāo)任務(wù)。實(shí)踐證明，以目標(biāo)任務(wù)為牽引，能夠有效地確定工作思路，抓工作落實(shí)。任何一個(gè)單位長(zhǎng)期或短期的目標(biāo)都是通過(guò)全面客觀分析本單位實(shí)際，結(jié)合上級(jí)的指示要求確定形成的，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。
二、要把始終堅(jiān)持強(qiáng)化“四種理念”作為理思路抓工作的關(guān)鍵
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念決定成敗。正如一名企業(yè)家所言“我沒(méi)有那種思想，怎么會(huì)有那種結(jié)果呢？”因此，我們做任何事情要“三思而后行”，理清思路抓工作更是如此。
1．要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的理念。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。部隊(duì)建設(shè)的過(guò)程就是一個(gè)反復(fù)打基礎(chǔ)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的過(guò)程。因此，理清抓落實(shí)的思路，必須緊緊圍繞如何打牢基礎(chǔ)，如何鞏固基礎(chǔ)，否則，思路就沒(méi)有落腳點(diǎn)，所有規(guī)劃都會(huì)成為空中樓閣。在理思路抓落實(shí)上要強(qiáng)化打牢思想基礎(chǔ)的意識(shí)，純正單位風(fēng)氣，營(yíng)造和諧健康的內(nèi)部環(huán)境；要強(qiáng)化打牢物質(zhì)基礎(chǔ)的意識(shí)，不改善官兵學(xué)習(xí)、執(zhí)勤、生活條件；要強(qiáng)化打牢素質(zhì)基礎(chǔ)的意識(shí)，提高部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突和反恐為中心的各項(xiàng)任務(wù)的能力；要強(qiáng)化打牢制度基礎(chǔ)的意識(shí)，在抓制度落實(shí)中，使經(jīng)常性工作制度化、規(guī)范化和模式化，確保部隊(duì)秩序正規(guī)。
2．要強(qiáng)化提高標(biāo)準(zhǔn)的理念。工作標(biāo)準(zhǔn)是部隊(duì)全面建設(shè)水平體現(xiàn)，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)也反應(yīng)抓工作的態(tài)度和決心，離開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，部隊(duì)建設(shè)就不可能有多大進(jìn)步和提高，工作也會(huì)出現(xiàn)隨意性和盲目性。理清抓工作的思路，就要注重站在部隊(duì)現(xiàn)有水平的更高一個(gè)層面上進(jìn)行理性思考，對(duì)照更高的標(biāo)準(zhǔn)，查找本單位存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。并用更高的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一部隊(duì)官兵思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在解決問(wèn)題和矛盾中推動(dòng)部隊(duì)向前發(fā)展。發(fā)展是沒(méi)有止境的，提高標(biāo)準(zhǔn)也就是一個(gè)長(zhǎng)期的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，不能一蹴而就，一勞永逸。每一次標(biāo)準(zhǔn)的提高，只是基礎(chǔ)不同，解決的問(wèn)題不同，達(dá)到的目標(biāo)不同。只有標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，部隊(duì)才能形成不斷向前發(fā)展的良好局面。
3．要強(qiáng)化創(chuàng)新抓建的理念。新的歷史條件下，部隊(duì)建設(shè)內(nèi)、外客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)許多新情況新問(wèn)題。如部隊(duì)完成任務(wù)的外部環(huán)境更加復(fù)雜、加強(qiáng)信息化建設(shè)的素質(zhì)要求更高、士兵成分和價(jià)值取向日趨多元化等問(wèn)題，用一些傳統(tǒng)的手段和方法已經(jīng)難以解決和應(yīng)對(duì)，給基層經(jīng)常性工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。“新病要用新藥治”。新問(wèn)題要依靠新辦法解決。因此，理清思路要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有活力和動(dòng)力。要針對(duì)部隊(duì)出現(xiàn)的新情況，注重?fù)Q個(gè)角度想問(wèn)題、繞個(gè)彎子出主意，在已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)工作方法，拓展解決問(wèn)題的途徑和渠道，增強(qiáng)抓工作的實(shí)效性。
4．要強(qiáng)化具體可行的理念。思路不僅是一種思維和眼光，更應(yīng)變成一種操作指南。思路的好壞，一個(gè)重要的要素就是其有多大的可操作性和有效性。
三、要把始終堅(jiān)持理順“五個(gè)關(guān)系”作為理思路抓工作的保證
基層工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及部隊(duì)建設(shè)的（下轉(zhuǎn)第27頁(yè)）（上接第11頁(yè)）方方面面，正所謂“上面千條線，下面一根針”，部隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容都要在基層得以體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。這就要求基層干部在理思路抓工作中要搞好統(tǒng)籌，正確處理各項(xiàng)工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)抓好落實(shí)。
1．對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。兩者之間，對(duì)下負(fù)責(zé)是前提，只有做到對(duì)下負(fù)責(zé)才算得上是真正的對(duì)上負(fù)責(zé)；對(duì)上負(fù)責(zé)是基本要求，沒(méi)有對(duì)上負(fù)責(zé)就會(huì)導(dǎo)致本位主義和自由主義。因此，兩者始終是矛盾的統(tǒng)一體，必須堅(jiān)持捆在一起抓，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作始終在正確的軌道上行進(jìn)。
2．短期效應(yīng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。一些單位在抓眼前的、容易出成績(jī)的具體工作上，干勁十足，舍得下功夫，往往導(dǎo)致急功近利、趨利避害。轉(zhuǎn)貼于 在事關(guān)部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、短時(shí)間內(nèi)不能見(jiàn)到成效的問(wèn)題上，不愿意下深功夫、苦功夫，抓工作走一步看一步，抓到那里是那里。“人遠(yuǎn)慮，必有近憂”。部隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不是做幾件有影響力的事情就能抓好的，必須堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從當(dāng)前著手，踏踏實(shí)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前工作，才能確保部隊(duì)健康持續(xù)發(fā)展。
3．硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系。就基層建設(shè)而言，硬件是條件，是一切工作的基礎(chǔ)和平臺(tái)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)保障。軟件是根本，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能拓展，一流的硬件沒(méi)有一流的軟件作依托，也發(fā)揮不出一流的作用。
4.完成任務(wù)與抓好建設(shè)的關(guān)系。部隊(duì)的中心任務(wù)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，沒(méi)有任務(wù)，一個(gè)單位就沒(méi)有存在的必要；離開(kāi)任務(wù)，所有的工作都將失去意義。因此，要始終堅(jiān)持圍繞中心抓建設(shè)，基本建設(shè)搞不好，任務(wù)就難以完成；要以搞好建設(shè)作為完成任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，走以抓好建設(shè)保中心之路，確保任務(wù)、建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。
在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，按照局黨委的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。到公司三年來(lái)，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，[更多精彩文章來(lái)自“:/”]自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
一年來(lái)，為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，使自己更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答；對(duì)顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級(jí)如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù)；對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。
以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。
創(chuàng)新農(nóng)行思想政治工作存在的問(wèn)題及建議
思想政治工作只有不斷求實(shí)創(chuàng)新，才能做得更加富有成效。所謂求實(shí)，就是從農(nóng)業(yè)銀行實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地分析、研究思想意識(shí)活動(dòng)的規(guī)律性，以此作為行動(dòng)的依據(jù)。所謂創(chuàng)新，就是根據(jù)新形勢(shì)、新情況，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、時(shí)效性和主動(dòng)性。
一、在工作思路上求實(shí)創(chuàng)新
工作思路應(yīng)做到既統(tǒng)籌兼顧，又突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)；既立足于本單位業(yè)務(wù)工作和員工思想實(shí)際，還考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要和思想意識(shí)變動(dòng)的趨向；既堅(jiān)持被實(shí)踐證明行之有效的方法手段，更謀求創(chuàng)新以增添工作的生機(jī)與活力；既要圍繞重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)工作的主攻方向，又要抓好方方面面的典型，推動(dòng)思想政治工作全面展開(kāi)。在思路的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上，要由單純灌輸向灌輸與滲透相結(jié)合拓展，由偏重對(duì)員工的思想教育向解決思想問(wèn)題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合拓展，由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各職能部門(mén)人人都積極參與相結(jié)合拓展，形成適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、適合員工需要的工作思路。
二、在工作作風(fēng)上求實(shí)創(chuàng)新
作為農(nóng)業(yè)銀行新時(shí)期的思想政治工作者，必須經(jīng)常從工作效果出發(fā)反省并改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線。一方面潛心學(xué)習(xí)，提高政治理論和思想道德修養(yǎng)，以開(kāi)闊視野，把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其影響人們思想意識(shí)的趨勢(shì)。另一方面深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，分析思想狀況，把握思想脈搏，挖掘各種思想問(wèn)題形成的根源。三是大興調(diào)研之風(fēng)，通過(guò)調(diào)研出思路，出對(duì)策，出成果，形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。這樣，才能既高屋建瓴又客觀具體地提出解決思想問(wèn)題的對(duì)策建議，保證思想政治工作的有效性。
三、在工作內(nèi)容上求實(shí)創(chuàng)新
思想政治工作的對(duì)象是全體員工，工作內(nèi)容必須堅(jiān)持群眾性和大眾化，保證為員工所需要、所接受，切忌高、大、空。要針對(duì)員工思想活動(dòng)的新情況、新特點(diǎn)，實(shí)事求是地確定內(nèi)容，有的放矢地開(kāi)展工作。以理想信念為核心，用理論和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)教育員工，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義和艱苦奮斗精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度和不斷深化改革的現(xiàn)實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的教育，努力挖掘并塑造具有農(nóng)行特色的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神。要與全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內(nèi)容，開(kāi)展內(nèi)容充實(shí)、富有時(shí)代精神、形式多樣的活動(dòng)，重點(diǎn)抓好四種載體：一要拓寬思路，抓好集中性教育載體；二要向下延伸，抓好群眾性創(chuàng)建載體；三要培育典型，抓好向?qū)允痉遁d體；四是加快發(fā)展，為員工多辦實(shí)事，抓好實(shí)際性載體。
四、在工作方式上求實(shí)創(chuàng)新
思想政治工作是說(shuō)服人、教育人、激勵(lì)人的工作，要取得成效，既要掌握科學(xué)的方法論，又要靠真理的力量，靠人格的力量。要堅(jiān)持言教與身教相結(jié)合，不斷強(qiáng)化身教。“其身正，不令則行”，領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者要在遵紀(jì)守法、廉潔勤政等方面作出表率，并堅(jiān)持做到：深入群眾，放下架子，撲下身子，傾聽(tīng)民聲，了解民意，幫助員工解決實(shí)際困難和關(guān)注問(wèn)題；發(fā)動(dòng)群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變“我講你聽(tīng)”居高臨下式的單向灌輸為平等交流，達(dá)到雙向互動(dòng)，主動(dòng)參與；依靠群眾，積極采納員工的合理化建議，完善自身工作，成為員工的貼心人。要通過(guò)春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的工作，使思想教育真正入耳、入腦、入心。要突出以人為本，科學(xué)地研究員工的思想和需要，在尊重人的基礎(chǔ)上理解人，在理解人的基礎(chǔ)上關(guān)心人，在關(guān)心人的基礎(chǔ)上啟發(fā)人，在啟發(fā)人的基礎(chǔ)上激勵(lì)人。
大家好!
首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。
三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘xx支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)xx支行，對(duì)xx銀行的一份責(zé)任。
下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個(gè)人基本情況：
我于xx年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;xx年10月進(jìn)入xx銀行工作，先后在xx支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。
二、工作思路及工作目標(biāo)：
為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。
第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。
2017年，在市衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)全院職工共同努力，醫(yī)院通過(guò)調(diào)整工作思路，并采取內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象，加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響，加強(qiáng)對(duì)貧困弱勢(shì)群體的救助力度等措施，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)這一系列的舉措，醫(yī)院終于擺脫了困境，并在以下幾方面取得了一定的成績(jī)，為后續(xù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
一、完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。
以科室自主管理為模式，以考核監(jiān)督為手段，嚴(yán)格遵循按勞取酬，獎(jiǎng)勤罰懶的原則，實(shí)行績(jī)效工資制。并逐步完善人事制度、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比制度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)比制度、財(cái)務(wù)管理制度、后勤管理制度和藥品管理制度等等。重抓制度落實(shí)，做到工作到崗，責(zé)任到人，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量管理，確保了醫(yī)療安全。
提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)與外技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，定向培訓(xùn)人才，定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考試，在醫(yī)院內(nèi)部樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以不斷提高整體醫(yī)療水平。并強(qiáng)化崗位責(zé)任管理，實(shí)行24小時(shí)醫(yī)生值班制、三級(jí)查房制、會(huì)診制、床位包干管理制等等。以消除安全隱患，杜絕了醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件發(fā)生，故全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件。另樹(shù)立職工信守病人至上的服務(wù)理念，切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心”活動(dòng)。全面實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比制度。并推行“全病程跟蹤服務(wù)”，從病人入院、住院、出院、到在家鞏固治療，實(shí)行包干服務(wù)。不斷提高醫(yī)院聲譽(yù)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)宣傳力度，廣泛拓展業(yè)務(wù)，增加了效益。
目前我院開(kāi)設(shè)病床100張，設(shè)有精神科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)
影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、X線診斷專業(yè)、全科醫(yī)療科（門(mén)診）。我們抓住醫(yī)療衛(wèi)生改革的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整工作思路。以政策為支撐，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。今年我們敦促民政部門(mén)召集財(cái)政、公安、城管等部門(mén)，召開(kāi)了關(guān)于《加強(qiáng)對(duì)流浪精神病人實(shí)施救助》的專題會(huì)議，此舉即為醫(yī)院增加業(yè)務(wù)收入200余萬(wàn)元。另一方面加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，掌握了全市病人分布、發(fā)病現(xiàn)狀、聯(lián)系方式等情況，并發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們廣泛宣傳，使宣傳工作更為便捷、直觀，很好的拓寬了病源，使醫(yī)院住院病人逐漸增多。并與各廠礦單位簽訂了相惠協(xié)議，給予其單位職工優(yōu)惠，以廣泛的吸納病源。同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，我們始終秉著救濟(jì)解困的服務(wù)理念，大力發(fā)揮“精神病救助協(xié)會(huì)”的功能，對(duì)貧困患者實(shí)行一定的減免政策。這樣一來(lái)，醫(yī)院聲譽(yù)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷得以拓展。2017年全年收入達(dá)到1320余萬(wàn)元，較上年度增加了186余萬(wàn)元，取得了歷史性突破。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
四、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了從業(yè)人員管理。
物流分公司2010年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)。此次會(huì)議是“十一五”末、“十二五”初召開(kāi)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)的盛會(huì)，大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司2010年度的各項(xiàng)工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù)，并按照公司的各項(xiàng)部署與要求，提出了“十二五”開(kāi)局之年、2011年的主要工作思路和重點(diǎn)。
應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書(shū)記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問(wèn)題六個(gè)方面，對(duì)2010年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就2011年的主要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。
分公司龍平書(shū)記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實(shí)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2010年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足，龍書(shū)記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書(shū)記提出了2011年的主要工作思路：一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開(kāi)展?fàn)I銷工作;六是積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。
公司曾助理在總結(jié)會(huì)上肯定了物流分公司的各項(xiàng)工作，他指出，物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作，各種材料價(jià)格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。曾助理結(jié)合公司2011年的物資工作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、營(yíng)銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料
公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”等問(wèn)題，并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)公司黨委書(shū)記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話，并對(duì)物流分公司提出了幾點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開(kāi)闊思路，開(kāi)拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力;四是要注重思想教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午，各項(xiàng)目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì)。
今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心2009年運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、拓展采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)；“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)），節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級(jí)各部門(mén)做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
三、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗，完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
四、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)；對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
3、是做好政府采購(gòu)信息公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。
4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
五、下步整改意見(jiàn)
