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拓展工作思路

時間:2022-08-19 09:41:55

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇拓展工作思路,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

拓展工作思路

第1篇

以人為本,即以醫(yī)院的工作人員作為政治思想工作的主體,以改變醫(yī)護(hù)人員的思想為主要目的。隨著醫(yī)院醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在政治思想工作的開展中面臨著很多新的問題,使醫(yī)院的政治思想工作受到了很大的挑戰(zhàn),且出現(xiàn)了很多矛盾,因此這些問題在一定程度上阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院的政治思想工作主要針對的是醫(yī)院的員工,是做工作人員的工作,因此要順利的開展政治思想工作,必須要堅持以人為本,而在醫(yī)院的政治思想工作中,如何堅持以人為本理念是最重要的部分。

一、醫(yī)院政治思想工作的概述

1、政治思想工作的含義

在國家與社會中,醫(yī)院所占的地位是極高的,它扮演著極為重要的角色,對社會的發(fā)展起著重要的作用。在醫(yī)院中,其工作性質(zhì)和員工的組成等都是較為特殊的,它與其他的行業(yè)相比,除了要對相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等進(jìn)行管理,還需要對員工進(jìn)行政治思想工作,以提高醫(yī)護(hù)人員為社會、人民服務(wù)的精神。做好員工的政治思想工作能夠調(diào)動員工的積極性,提高其創(chuàng)新意識,對醫(yī)院工作的開展有著重要的意義。

2、醫(yī)院政治思想工作的意義

(1)幫助醫(yī)院工作人員樹立正確的人生觀和價值觀

醫(yī)院是一個非常特殊的事業(yè)單位,醫(yī)院在對人民進(jìn)行治病防病以及保證社會穩(wěn)定方面具有非常重要的作用,在對患者進(jìn)行治療的時候,我們不僅需要醫(yī)務(wù)人員具有非常精湛的技術(shù)以及先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,更需要醫(yī)務(wù)人員具有高尚的品德, 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,醫(yī)院也進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期,醫(yī)院之間的競爭,說到底還是人才的競爭,所以在醫(yī)院的工作中,做好員工的政治思想教育非常的重要,只有通過良好的政治思想教育,才能夠有效幫助員工建立正確的人生觀和價值觀,使員工在工作的過程中能夠保持飽滿的熱情以及良好的工作態(tài)度,維持良好的醫(yī)患關(guān)系。

(2)激發(fā)工作人員的積極性

相對于其他行業(yè)而言,醫(yī)院的工作人員素質(zhì)相對較高,他們都有著自己的思想,保持著自己的價值觀。而在進(jìn)入醫(yī)院之后,醫(yī)院要對員工進(jìn)行統(tǒng)一的管理,使員工明白自己身負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),必須要對其進(jìn)行思想教育。醫(yī)院對員工開展政治思想工作,能夠有效的激發(fā)員工對工作的熱情,調(diào)度員工的積極性,使其能夠自覺的投入到工作中,肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。因此,醫(yī)院在對員工進(jìn)行整治思想教育的時候,要將員工作為思想教育的中心,除了加強(qiáng)對員工的思想教育,提高員工的政治覺悟,還要注意滿足員工的合理需求,使員工提高對工作環(huán)境的滿意度,提高員工的積極性。

二、拓展醫(yī)院政治思想工作的具體思路及方法

醫(yī)院是為患者解除病痛的場所,是挽救患者生命,保證患者恢復(fù)健康的衛(wèi)生事業(yè)單位,在醫(yī)院的工作過程中,我們提倡的是全心全意為人民服務(wù)的工作理念, 在新時期的環(huán)境下,我們又提倡把患者作為根本,建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系,這兩種思想其實是一脈相承的。所以在新時期的環(huán)境下,醫(yī)院做好員工的政治思想教育工作對醫(yī)院的發(fā)展非常的重要。

1、以實際情況作為工作的出發(fā)點

醫(yī)院進(jìn)行政治思想工作的時候,一定要根據(jù)實際的情況來,這是黨和國家開展工作的基本原則。在醫(yī)院中,由于每個員工所生長的環(huán)境不同,所受到的教育也不同,這就使得員工的綜合素質(zhì)有很大差距。因此,醫(yī)院在開展政治思想教育工作的時候,要根據(jù)員工的心理特點及個人素質(zhì)來進(jìn)行,抓住不同工作人員不同的心理,針對性的進(jìn)行教育,才能起到應(yīng)有的效果,而不是對所有的員工都采用同樣的教育方式。目前我國醫(yī)院的管理上還存在很多的問題,如部分醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德存在問題,容易造成醫(yī)患糾紛;醫(yī)院員工的福利與其付出不成正比,使員工失去積極性;以及領(lǐng)導(dǎo)自身的思想還較為傳統(tǒng),沒有對政治思想教育工作引起足夠的重視等。這些都需要醫(yī)院全體工作人員共同努力,醫(yī)院以實際的情況為出發(fā)點,才能更好的解決當(dāng)前存在的問題。

2、以思想溝通為主要的手段

良好的溝通是進(jìn)行工作的前提,從以往的工作經(jīng)驗來看,要想做好醫(yī)院的政治思想工作,和員工進(jìn)行良好的溝通非常的重要,在進(jìn)行員工政治思想教育工作的時候,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)一定要積極和員工進(jìn)行對話,了解員工的實際情況,進(jìn)而有效的發(fā)現(xiàn)問題,選擇合適的方法進(jìn)行解決。

3、以心理的疏導(dǎo)為基本路徑

要解決醫(yī)院工作人員心理上的問題,首先要對其進(jìn)行心理的疏導(dǎo),了解員工的情緒和心理上的需求,再進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。通過與員工的交流來分析造成員工情緒不佳的原因,再結(jié)合員工的性格來掌握員工的心理,以找到最好的解決辦法。在這個過程中,切忌通過說教和批評等方式來要與員工進(jìn)行交流,以防止激起員工的不滿,要站在員工的角度來思考問題,真正的了解并滿足員工的需求,讓員工心理上的問題得到解決。

第2篇

共完成商品銷售。億元,年上半年。較去年同期增長,回顧上半年,主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。

引進(jìn)了多種適銷的商品,⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀尽U(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查,⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

但管理是經(jīng)營工作的保障,經(jīng)營是工作的中心。一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。

對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。

以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動。開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。

將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。

尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,開展各項工作。力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作。

更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,業(yè)的社會責(zé)任心。幫政府分憂解難。

找出工作開展的瓶頸,⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

第3篇

   

XX年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

   

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

   

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀尽U(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

   

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

   

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

   

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

   

2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。

   

在XX年下半年當(dāng)中,****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

   

開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

   

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企

   

業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

   

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

   

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進(jìn)步。

第4篇

質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務(wù)科20__年工作思路

20__年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點,工作思路及設(shè)想如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。從思想上充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強(qiáng)機(jī)遇意識。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,征對04年存在的問題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。

二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,開展計量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計劃,科室內(nèi)部合理分工,責(zé)任明確,增強(qiáng)責(zé)任心,使每人身上都有壓力,每項工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

三、突出重點工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握政策信息,對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實有效得全面推行。

四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢,又有效果。通過開展專項檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標(biāo)志,投入較多的時間和精力,對企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時溝通和了解,從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時,真正幫助企業(yè)解決困難。

五、勇于探索,不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實際,在工作思路上有所創(chuàng)新,工作方式上有所突破。加大宣傳力度,可以通過為企業(yè)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量咨詢服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊,起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面,爭取為科室創(chuàng)收。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),要與上級相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào),及時掌握政策信息。同時也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合,譬如各種建檔工作,就可以和咨詢服務(wù)中心,代碼、執(zhí)法隊等部門聯(lián)系,獲得信息,從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點,增強(qiáng)大局意識,合理利用資源。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)綜合素質(zhì)。只有在日常的工作中,不斷加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和文化知識的學(xué)習(xí),及時更新和補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識,全面了解掌握標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量等有關(guān)的法律法規(guī),熟悉技術(shù)監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)水平、規(guī)范內(nèi)部行為,增強(qiáng)綜合管理素質(zhì),才能使各項工作順利開展。

總之,20__年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身業(yè)務(wù)能力的不斷完善,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,將服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合,充分發(fā)揮科室職能,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

第5篇

理念是對理論問題和實際問題進(jìn)行綜合思維以后的產(chǎn)物,是“天線”和“地線”對接中產(chǎn)生的一些觀念,是理論、知識內(nèi)化和實際工作轉(zhuǎn)化而形成的思想觀念。做企業(yè)宣傳思想工作,需要有正確的理論指導(dǎo),同時需要形成有特色的工作思路理念、工作主題理念、工作方法理念。

工作思路理念。做宣傳思想工作一定要明確思路,有正確的理念。結(jié)合企業(yè)宣傳思想工作實際來說,當(dāng)前和今后一段時期,要著重解決好兩個問題。首先,最根本的是要用“三個代表”重要思想引領(lǐng)和提升企業(yè)宣傳思想工作。“三個代表”重要思想既是我們做好工作的行動指南,又是理論依據(jù);既是我們工作的思路,又是工作任務(wù)。所謂行動指南和工作思路,是指整個企業(yè)宣傳思想工作要用“三個代表”重要思想來引領(lǐng);所謂理論依據(jù)和工作任務(wù),是指我們要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,全面貫徹落實好“三個代表”重要思想。在這里,工作思路和工作任務(wù)實際上已形成一個統(tǒng)一體。貫通得好,既能提升企業(yè)宣傳思想工作層次,又能落實好企宣工作的基本任務(wù)。其次,要做好先進(jìn)文化與企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對接。堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,既是“三個代表”重要思想組成部分,也是我們貫徹“三個代表”重要思想更直接的主題。先進(jìn)文化的概念,不是一個單純的文化概念,同時也是一個政治方向、政治原則的概念。企業(yè)文化建設(shè)是實踐先進(jìn)文化的有效途徑,是推進(jìn)思想政治工作的重要載體。搞好先進(jìn)文化與企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對接,既能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,又能體現(xiàn)思想政治工作的時代特色。

工作主題理念。企業(yè)宣傳思想工作的主題,關(guān)鍵是要緊扣時代主題。從總體上講,企業(yè)宣傳思想工作的時代主題就是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際,全面貫徹“三個代表”思想,通過抓好企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)等重點工作,促進(jìn)企業(yè)兩個文明協(xié)調(diào)而全面發(fā)展。第一,在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中,致力于人的全面發(fā)展。以往,我們強(qiáng)調(diào)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它各項工作的生命線,其功能是保證各項任務(wù)的完成。這是正確的。但還應(yīng)該突出思想政治工作的另一個重要職能,就是促進(jìn)人的全面發(fā)展,這是新的歷史時期思想政治工作功能的必然指向。促進(jìn)人的全面發(fā)展,主要是全面提高人的素質(zhì),要將以人為本的思想和舉措貫穿于企業(yè)思想政治工作的各個方面。第二,在推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)中,致力于培育企業(yè)核心競爭力。目前,企業(yè)文化越來越受到人們的關(guān)注和重視。一些企業(yè)在總結(jié)經(jīng)驗時得出的結(jié)論是:實力弱、文化強(qiáng)者興,實力強(qiáng)、文化弱者衰,實力強(qiáng)、文化強(qiáng)者勝,實力弱、文化弱者亡。這表明,企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展作用至關(guān)重要。企業(yè)要做到優(yōu)秀,具有競爭力,必須在培育企業(yè)文化、特別是企業(yè)核心價值觀上下功夫。技術(shù)可以學(xué)習(xí),制度可以制定,但包括全體員工共同價值追求的企業(yè)文化是很難移植、很難模仿的。從這個意義上講,企業(yè)理念才是最終意義上的核心競爭力。第三,在推進(jìn)道德體系建設(shè)中,致力于打造誠信企業(yè)。要通過道德體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信為本的市場經(jīng)濟(jì)倫理觀念,形成一套契合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的道德規(guī)范。要通過具有時代特點的主題活動來推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè),如在商貿(mào)企業(yè)中開展“百城萬店無假貨”活動,建立示范店、示范街、示范市場,并將這類活動向各行各業(yè)延伸,擴(kuò)大活動的覆蓋面和影響力。

工作方法理念。最根本的是要有科學(xué)精神。所謂科學(xué)精神,簡言之就是尊重事實、尊重真理,不斷創(chuàng)新、不斷開拓。做好新時期的思想政治工作,一定離不開科學(xué)精神。首先,要加強(qiáng)調(diào)查研究。應(yīng)該說,這方面我們做得不夠好。我們應(yīng)酬行政事務(wù)不少,而調(diào)查研究還不多;一般性調(diào)研不少,但專題調(diào)研不多;表層調(diào)查不少,定性定量分析調(diào)查不多。必須盡力克服這種現(xiàn)象,每年爭取搞好一至兩個重點專題調(diào)查。其次,要樹立系統(tǒng)觀念。企業(yè)宣傳思想工作點多、線長、面廣,涉及企業(yè)內(nèi)外宣傳、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等,對這些工作要統(tǒng)籌考慮,突出重點,穿行,不能顧此失彼。只有樹立系統(tǒng)觀念,才能突出重點和形成特色,才能豐富內(nèi)涵和拓展外延,才能多層面、多維度地認(rèn)識問題,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、前瞻性和辯證性。

第6篇

關(guān)鍵詞:理清思路 ;部隊建設(shè);發(fā)展

Abstract: "The opportunity to bring wisdom, thought out decision" that any initial success is a thinking, any failure of a first line of thought. However, in practice, some of the units in clear thinking, not the work of thread are still quite common, serious constraints and the impact of the forces to build a comprehensive, as a whole. In this regard, deserves great attention of leaders at all levels.

Key words: clear thinking; army building; development

前言

新形勢下,部隊基層建設(shè)面臨許多新情況、新問題,經(jīng)常性工作頭緒繁多,任務(wù)繁重,部分基層單位在抓工作上想了許多辦法,做了大量工作,但忙而無緒、勞而無功的情況并不少見。究其原因,往往是缺乏正確的工作思路或工作思路不清所致。“智慧帶來機(jī)會,思路決定出路”。清晰正確的工作思路是搞好工作的前提和保證,沒有正確的工作思路,抓落實就難以見到實效。那么,該如何理清思路抓工作落實呢?

一、要把始終堅持圍繞“三個緊貼”作為理思路抓工作的基礎(chǔ)

思路是指一個人或單位在做事情和抓工作的思維和發(fā)展眼光,它決定了個人成就的大小和單位事業(yè)的成敗。

1.要緊貼特點規(guī)律。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須始終堅持按客觀規(guī)律辦事,依據(jù)事物發(fā)展的內(nèi)在要求抓工作。部隊的基礎(chǔ)在基層,部隊建設(shè)的特點、規(guī)律主要體現(xiàn)在基層全面建設(shè)上。在理清部隊建設(shè)思路時,要認(rèn)清和尊重部隊發(fā)展的特點規(guī)律,并把這個作為基層一切工作的基點。要始終圍繞“三個牢牢把握”:要牢牢把握部隊建設(shè)的正確方向,堅持聽黨話,跟黨走,服從黨指揮;要牢牢把握我軍的性質(zhì)和宗旨,永遠(yuǎn)做國家和人民群眾的利益忠誠堅強(qiáng)后盾;要牢牢把握戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),堅決完成黨和人民賦予的各項任務(wù),這些都是對部隊建設(shè)的特在要求,是理思路抓工作的準(zhǔn)繩。

2.要緊貼單位實際。思路應(yīng)當(dāng)來源于實際。堅持一切從實際出發(fā)是我黨我軍的優(yōu)良作風(fēng),是我們在理清思路抓落實必須遵循的基本原則。一些單位之所以抓工作上不了路,見不到成效,很重要的原因就是對本單位的情況認(rèn)識不清,把握不準(zhǔn),不能做到“因地制宜”。要堅持從縱向和橫向分析:縱向分析,認(rèn)清單位的發(fā)展趨勢,在上行,還是在下滑?是呈發(fā)展趨勢,還是徘徊不前?橫向分析,認(rèn)清本單位處在什么樣的水平,單位自身優(yōu)勢和弱項分別是什么?只有這樣,才能有針對性地確定該抓什么、重點抓什么,做到“對癥下藥”。

3.要緊貼目標(biāo)任務(wù)。實踐證明,以目標(biāo)任務(wù)為牽引,能夠有效地確定工作思路,抓工作落實。任何一個單位長期或短期的目標(biāo)都是通過全面客觀分析本單位實際,結(jié)合上級的指示要求確定形成的,具有較強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實性。

二、要把始終堅持強(qiáng)化“四種理念”作為理思路抓工作的關(guān)鍵

思想是行動的先導(dǎo),觀念決定成敗。正如一名企業(yè)家所言“我沒有那種思想,怎么會有那種結(jié)果呢?”因此,我們做任何事情要“三思而后行”,理清思路抓工作更是如此。

1.要強(qiáng)化夯實基礎(chǔ)的理念。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。部隊建設(shè)的過程就是一個反復(fù)打基礎(chǔ),不斷夯實基礎(chǔ)的過程。因此,理清抓落實的思路,必須緊緊圍繞如何打牢基礎(chǔ),如何鞏固基礎(chǔ),否則,思路就沒有落腳點,所有規(guī)劃都會成為空中樓閣。在理思路抓落實上要強(qiáng)化打牢思想基礎(chǔ)的意識,純正單位風(fēng)氣,營造和諧健康的內(nèi)部環(huán)境;要強(qiáng)化打牢物質(zhì)基礎(chǔ)的意識,不改善官兵學(xué)習(xí)、執(zhí)勤、生活條件;要強(qiáng)化打牢素質(zhì)基礎(chǔ)的意識,提高部隊完成以執(zhí)勤、處突和反恐為中心的各項任務(wù)的能力;要強(qiáng)化打牢制度基礎(chǔ)的意識,在抓制度落實中,使經(jīng)常性工作制度化、規(guī)范化和模式化,確保部隊秩序正規(guī)。

2.要強(qiáng)化提高標(biāo)準(zhǔn)的理念。工作標(biāo)準(zhǔn)是部隊全面建設(shè)水平體現(xiàn),同時,標(biāo)準(zhǔn)也反應(yīng)抓工作的態(tài)度和決心,離開標(biāo)準(zhǔn),部隊建設(shè)就不可能有多大進(jìn)步和提高,工作也會出現(xiàn)隨意性和盲目性。理清抓工作的思路,就要注重站在部隊現(xiàn)有水平的更高一個層面上進(jìn)行理性思考,對照更高的標(biāo)準(zhǔn),查找本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。并用更高的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一部隊官兵思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,轉(zhuǎn)變作風(fēng),在解決問題和矛盾中推動部隊向前發(fā)展。發(fā)展是沒有止境的,提高標(biāo)準(zhǔn)也就是一個長期的循環(huán)往復(fù)的過程,不能一蹴而就,一勞永逸。每一次標(biāo)準(zhǔn)的提高,只是基礎(chǔ)不同,解決的問題不同,達(dá)到的目標(biāo)不同。只有標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,部隊才能形成不斷向前發(fā)展的良好局面。

3.要強(qiáng)化創(chuàng)新抓建的理念。新的歷史條件下,部隊建設(shè)內(nèi)、外客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化,出現(xiàn)許多新情況新問題。如部隊完成任務(wù)的外部環(huán)境更加復(fù)雜、加強(qiáng)信息化建設(shè)的素質(zhì)要求更高、士兵成分和價值取向日趨多元化等問題,用一些傳統(tǒng)的手段和方法已經(jīng)難以解決和應(yīng)對,給基層經(jīng)常性工作帶來新的挑戰(zhàn)。“新病要用新藥治”。新問題要依靠新辦法解決。因此,理清思路要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,沒有創(chuàng)新就沒有活力和動力。要針對部隊出現(xiàn)的新情況,注重?fù)Q個角度想問題、繞個彎子出主意,在已有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)工作方法,拓展解決問題的途徑和渠道,增強(qiáng)抓工作的實效性。

4.要強(qiáng)化具體可行的理念。思路不僅是一種思維和眼光,更應(yīng)變成一種操作指南。思路的好壞,一個重要的要素就是其有多大的可操作性和有效性。

三、要把始終堅持理順“五個關(guān)系”作為理思路抓工作的保證

基層工作是一項系統(tǒng)工程,涉及部隊建設(shè)的(下轉(zhuǎn)第27頁)(上接第11頁)方方面面,正所謂“上面千條線,下面一根針”,部隊建設(shè)的內(nèi)容都要在基層得以體現(xiàn)和實現(xiàn)。這就要求基層干部在理思路抓工作中要搞好統(tǒng)籌,正確處理各項工作的關(guān)系,協(xié)調(diào)抓好落實。

1.對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。兩者之間,對下負(fù)責(zé)是前提,只有做到對下負(fù)責(zé)才算得上是真正的對上負(fù)責(zé);對上負(fù)責(zé)是基本要求,沒有對上負(fù)責(zé)就會導(dǎo)致本位主義和自由主義。因此,兩者始終是矛盾的統(tǒng)一體,必須堅持捆在一起抓,把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相結(jié)合,確保各項工作始終在正確的軌道上行進(jìn)。

2.短期效應(yīng)與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。一些單位在抓眼前的、容易出成績的具體工作上,干勁十足,舍得下功夫,往往導(dǎo)致急功近利、趨利避害。轉(zhuǎn)貼于 在事關(guān)部隊長遠(yuǎn)建設(shè)、短時間內(nèi)不能見到成效的問題上,不愿意下深功夫、苦功夫,抓工作走一步看一步,抓到那里是那里。“人遠(yuǎn)慮,必有近憂”。部隊建設(shè)是一個長期的過程,不是做幾件有影響力的事情就能抓好的,必須堅持從長遠(yuǎn)著眼,從當(dāng)前著手,踏踏實實,扎扎實實地做好當(dāng)前工作,才能確保部隊健康持續(xù)發(fā)展。

3.硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系。就基層建設(shè)而言,硬件是條件,是一切工作的基礎(chǔ)和平臺,是完成中心任務(wù)的物質(zhì)保障。軟件是根本,決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能拓展,一流的硬件沒有一流的軟件作依托,也發(fā)揮不出一流的作用。

4.完成任務(wù)與抓好建設(shè)的關(guān)系。部隊的中心任務(wù)是一切工作的出發(fā)點和落腳點,沒有任務(wù),一個單位就沒有存在的必要;離開任務(wù),所有的工作都將失去意義。因此,要始終堅持圍繞中心抓建設(shè),基本建設(shè)搞不好,任務(wù)就難以完成;要以搞好建設(shè)作為完成任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘,走以抓好建設(shè)保中心之路,確保任務(wù)、建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。

第7篇

在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,按照局黨委的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對工作總結(jié)匯報如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,[更多精彩文章來自“:/”]自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴(yán)格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

第8篇

創(chuàng)新農(nóng)行思想政治工作存在的問題及建議

思想政治工作只有不斷求實創(chuàng)新,才能做得更加富有成效。所謂求實,就是從農(nóng)業(yè)銀行實際出發(fā),實事求是地分析、研究思想意識活動的規(guī)律性,以此作為行動的依據(jù)。所謂創(chuàng)新,就是根據(jù)新形勢、新情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),增強(qiáng)時代感,加強(qiáng)針對性、時效性和主動性。

一、在工作思路上求實創(chuàng)新

工作思路應(yīng)做到既統(tǒng)籌兼顧,又突出重點、難點和熱點;既立足于本單位業(yè)務(wù)工作和員工思想實際,還考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要和思想意識變動的趨向;既堅持被實踐證明行之有效的方法手段,更謀求創(chuàng)新以增添工作的生機(jī)與活力;既要圍繞重點工作,找準(zhǔn)工作的主攻方向,又要抓好方方面面的典型,推動思想政治工作全面展開。在思路的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上,要由單純灌輸向灌輸與滲透相結(jié)合拓展,由偏重對員工的思想教育向解決思想問題和員工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合拓展,由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各職能部門人人都積極參與相結(jié)合拓展,形成適應(yīng)形勢發(fā)展、適合員工需要的工作思路。

二、在工作作風(fēng)上求實創(chuàng)新

作為農(nóng)業(yè)銀行新時期的思想政治工作者,必須經(jīng)常從工作效果出發(fā)反省并改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),堅持一切依靠群眾,一切為了群眾,從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。一方面潛心學(xué)習(xí),提高政治理論和思想道德修養(yǎng),以開闊視野,把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其影響人們思想意識的趨勢。另一方面深入實際,傾聽群眾呼聲,分析思想狀況,把握思想脈搏,挖掘各種思想問題形成的根源。三是大興調(diào)研之風(fēng),通過調(diào)研出思路,出對策,出成果,形成科學(xué)的認(rèn)識。這樣,才能既高屋建瓴又客觀具體地提出解決思想問題的對策建議,保證思想政治工作的有效性。

三、在工作內(nèi)容上求實創(chuàng)新

思想政治工作的對象是全體員工,工作內(nèi)容必須堅持群眾性和大眾化,保證為員工所需要、所接受,切忌高、大、空。要針對員工思想活動的新情況、新特點,實事求是地確定內(nèi)容,有的放矢地開展工作。以理想信念為核心,用理論和現(xiàn)代科學(xué)知識教育員工,大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度和不斷深化改革的現(xiàn)實,重點加強(qiáng)大局意識、奉獻(xiàn)意識和誠實守信、遵紀(jì)守法的教育,努力挖掘并塑造具有農(nóng)行特色的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神。要與全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內(nèi)容,開展內(nèi)容充實、富有時代精神、形式多樣的活動,重點抓好四種載體:一要拓寬思路,抓好集中性教育載體;二要向下延伸,抓好群眾性創(chuàng)建載體;三要培育典型,抓好向?qū)允痉遁d體;四是加快發(fā)展,為員工多辦實事,抓好實際性載體。

四、在工作方式上求實創(chuàng)新

思想政治工作是說服人、教育人、激勵人的工作,要取得成效,既要掌握科學(xué)的方法論,又要靠真理的力量,靠人格的力量。要堅持言教與身教相結(jié)合,不斷強(qiáng)化身教。“其身正,不令則行”,領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者要在遵紀(jì)守法、廉潔勤政等方面作出表率,并堅持做到:深入群眾,放下架子,撲下身子,傾聽民聲,了解民意,幫助員工解決實際困難和關(guān)注問題;發(fā)動群眾,轉(zhuǎn)變作風(fēng),變“我講你聽”居高臨下式的單向灌輸為平等交流,達(dá)到雙向互動,主動參與;依靠群眾,積極采納員工的合理化建議,完善自身工作,成為員工的貼心人。要通過春風(fēng)化雨、潤物無聲的工作,使思想教育真正入耳、入腦、入心。要突出以人為本,科學(xué)地研究員工的思想和需要,在尊重人的基礎(chǔ)上理解人,在理解人的基礎(chǔ)上關(guān)心人,在關(guān)心人的基礎(chǔ)上啟發(fā)人,在啟發(fā)人的基礎(chǔ)上激勵人。

第9篇

大家好!

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機(jī)會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導(dǎo),使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻(xiàn),我決定競聘xx支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責(zé)任,對xx支行,對xx銀行的一份責(zé)任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個人基本情況:

我于xx年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;xx年10月進(jìn)入xx銀行工作,先后在xx支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學(xué)習(xí),充實自我,先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo):

為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù),增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標(biāo):

第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細(xì)微環(huán)節(jié);同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進(jìn)這項工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款,是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù),要進(jìn)一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴(kuò)大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款,對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場,要積極拓展。

第10篇

2017年,在市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)全院職工共同努力,醫(yī)院通過調(diào)整工作思路,并采取內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象,加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響,加強(qiáng)對貧困弱勢群體的救助力度等措施,以增強(qiáng)競爭實力。通過這一系列的舉措,醫(yī)院終于擺脫了困境,并在以下幾方面取得了一定的成績,為后續(xù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

一、完善各項制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理。

以科室自主管理為模式,以考核監(jiān)督為手段,嚴(yán)格遵循按勞取酬,獎勤罰懶的原則,實行績效工資制。并逐步完善人事制度、醫(yī)療質(zhì)量評比制度、服務(wù)質(zhì)量評比制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度和藥品管理制度等等。重抓制度落實,做到工作到崗,責(zé)任到人,確保了醫(yī)院各項工作良性運轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量管理,確保了醫(yī)療安全。

提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)與外技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),定向培訓(xùn)人才,定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考試,在醫(yī)院內(nèi)部樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以不斷提高整體醫(yī)療水平。并強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,實行24小時醫(yī)生值班制、三級查房制、會診制、床位包干管理制等等。以消除安全隱患,杜絕了醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件發(fā)生,故全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件。另樹立職工信守病人至上的服務(wù)理念,切實開展“以病人為中心”活動。全面實行服務(wù)質(zhì)量考核評比制度。并推行“全病程跟蹤服務(wù)”,從病人入院、住院、出院、到在家鞏固治療,實行包干服務(wù)。不斷提高醫(yī)院聲譽(yù),增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。

三、加強(qiáng)宣傳力度,廣泛拓展業(yè)務(wù),增加了效益。

目前我院開設(shè)病床100張,設(shè)有精神科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)

影像科、醫(yī)學(xué)檢驗科、X線診斷專業(yè)、全科醫(yī)療科(門診)。我們抓住醫(yī)療衛(wèi)生改革的機(jī)遇,及時調(diào)整工作思路。以政策為支撐,不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。今年我們敦促民政部門召集財政、公安、城管等部門,召開了關(guān)于《加強(qiáng)對流浪精神病人實施救助》的專題會議,此舉即為醫(yī)院增加業(yè)務(wù)收入200余萬元。另一方面加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系,掌握了全市病人分布、發(fā)病現(xiàn)狀、聯(lián)系方式等情況,并發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們廣泛宣傳,使宣傳工作更為便捷、直觀,很好的拓寬了病源,使醫(yī)院住院病人逐漸增多。并與各廠礦單位簽訂了相惠協(xié)議,給予其單位職工優(yōu)惠,以廣泛的吸納病源。同時在業(yè)務(wù)開展過程中,我們始終秉著救濟(jì)解困的服務(wù)理念,大力發(fā)揮“精神病救助協(xié)會”的功能,對貧困患者實行一定的減免政策。這樣一來,醫(yī)院聲譽(yù)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷得以拓展。2017年全年收入達(dá)到1320余萬元,較上年度增加了186余萬元,取得了歷史性突破。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)了雙豐收。

 四、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了從業(yè)人員管理。

第11篇

物流分公司2010年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的盛會,大會全面總結(jié)了物流分公司2010年度的各項工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù),并按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、2011年的主要工作思路和重點。

應(yīng)邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志,分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會議。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守,強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面,對2010年各項工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就2011年的主要工作作出了整體部署:一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系,增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險能力;六是凝練企業(yè)文化,增強(qiáng)分公司文化軟實力。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,鼓足干勁求實效,創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報告。報告總結(jié)了2010年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個方面進(jìn)行了全面的分析。龍書記提出了2011年的主要工作思路:一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;三是堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè);五是全面開展?fàn)I銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設(shè)“五個物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè),增加各項工作的閉合性和完整性。

公司曾助理在總結(jié)會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作,各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。曾助理結(jié)合公司2011年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料

公司副總經(jīng)理秦宗平,他重點談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題,并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話,并對物流分公司提出了幾點要求:一是要苦練內(nèi)功,提高市場競爭力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開闊思路,開拓對外部市場經(jīng)營的能力;四是要注重思想教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午,各項目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報。下午,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。

第12篇

今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心2009年運行情況總結(jié)如下:

一、拓展采購方式,提高采購效率。

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。

二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。

三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預(yù)算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。

2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。

3、是做好政府采購信息公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。

五、下步整改意見

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