時間：2022-11-15 06:12:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇宣傳與文化工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村；基層文化建設(shè)；健康發(fā)展；難點(diǎn)；對策
一、 引言
黨的十七屆六中全會提出：文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)社會主義先進(jìn)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會主義文化的大發(fā)展，大繁榮。黨的十和十八屆三中全會更賦予了社會主義先進(jìn)文化新的內(nèi)涵。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)文化建設(shè)成為我國進(jìn)一步發(fā)展的主要方向。2014年四川省西充縣縣委政府提出：建設(shè)“中國西部文化名縣”和“文化城市”戰(zhàn)略，讓我們的農(nóng)村基層文化建設(shè)更顯尤為重要，特別是在我們農(nóng)村，基層文化建設(shè)存在較為明顯的困難與挑戰(zhàn)，極大的阻礙了我國文化建設(shè)的全面發(fā)展。
為了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以及逐步實(shí)現(xiàn)社會主義先進(jìn)文化社會，就必須針對農(nóng)村開展基層文化建設(shè)。一方面，通過文化建設(shè)能夠提高農(nóng)民的素質(zhì)和意識。另一方面，通過文化建設(shè)可以進(jìn)一步推動地域經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展。
基于此，本文在此淺談如何促進(jìn)農(nóng)村基層文化建設(shè)的健康發(fā)展，以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人士提供有益的參考與借鑒。
二、 農(nóng)村基層文化建設(shè)的難點(diǎn)
（一） 政府部門的重視程度不夠
從實(shí)踐工作的情況來看，農(nóng)村基層文化建設(shè)的主要難點(diǎn)在于政府部門的重視程度不夠。雖然近年來國家已經(jīng)明確要求要不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層文化建設(shè)，四川省西充縣縣委政府也明確提出了文化強(qiáng)縣目標(biāo)，但這種理念卻并沒有被深刻貫徹到農(nóng)村當(dāng)中。
一方面，政府大多數(shù)還是將工作的重心放在提高地方經(jīng)濟(jì)上。在這種背景下，政府部門從主觀上忽視了農(nóng)村基層文化建設(shè)的重要性，認(rèn)為只要搞幾場活動應(yīng)付應(yīng)付就行了，從而一味地追求地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
另一方面，農(nóng)村文化工作人員的素質(zhì)和能力還有待提高。文化工作人員沒有相應(yīng)的素質(zhì)和能力去領(lǐng)悟農(nóng)村基層文化建設(shè)的重要性，也就表現(xiàn)出其認(rèn)識的局限性，還有就是專業(yè)藝術(shù)類人才匱乏，嚴(yán)重阻礙了基層文化建設(shè)的正常開展。
在幾方面結(jié)合的背景下，部分政府部門對基層文化建設(shè)的重視程度不夠，沒有認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家的有關(guān)方針和政策，也就沒有認(rèn)真對待農(nóng)村基層文化的建設(shè)工作。
（二） 農(nóng)民的意識不到位
此外，除開政府部門對農(nóng)村基層文化建設(shè)重視程度不夠的原因之外，農(nóng)民個人的意識不到位也是阻礙農(nóng)村基層文化建設(shè)的主要難點(diǎn)。
從某種意義來說，政府部門在基層文化建設(shè)過程中的角色是引導(dǎo)者和倡導(dǎo)者，也就是為農(nóng)村基層文化建設(shè)提出方向，而農(nóng)民才是基層文化建設(shè)過程中的主體，主力軍。
但是，部分農(nóng)民卻并沒有相應(yīng)的意識來不斷提高自身的文化素質(zhì)，也就決定了農(nóng)民不愿意主動配合政府部門基層文化建設(shè)工作。在我們四川省西充縣槐樹鎮(zhèn)社會服務(wù)中心組織開展的基層文化建設(shè)工作的過程中，部分農(nóng)民不理解政府開展此項(xiàng)工作的意義，不愿意自覺參與，甚至還有人說長道短，打擊工作人員和參與老百姓的積極性。
一些農(nóng)民從主觀上認(rèn)為政府開展的基層文化建設(shè)工作意義不大，甚至影響正常的工作和生活。在這種背景下，政府部門的基層文化建設(shè)工作難以得到農(nóng)民的配合，也就導(dǎo)致一些工作計劃無法順利開展。
三、 促進(jìn)農(nóng)村基層文化建設(shè)發(fā)展的對策
（一） 不斷提高基層文化工作人員的素質(zhì)和能力
針對農(nóng)村基層文化建設(shè)工作的主要難點(diǎn)，首先可以做的是不斷提高基層文化工作人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)對基層文化工作人員的培訓(xùn)，積極招引專業(yè)藝術(shù)人才。
一方面，通過提高基層文化工作人員的素質(zhì)和能力，能夠更好的幫助政府領(lǐng)悟國家有關(guān)基層文化建設(shè)的方針政策，也就能夠幫助政府在制定工作計劃時進(jìn)行合理的取舍和側(cè)重。如上文述及，部分政府一味追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)，從而忽視了基層文化建設(shè)的重要性。造成這種情況的主要原因就在于基層文化工作人員的素質(zhì)和能力不夠，無法正確意識基層文化建設(shè)工作的重要意義，不能給政府當(dāng)好參謀。
另一方面，通過不斷提高基層文化工作人員的素質(zhì)和能力，就能夠提高政府組織、策劃和協(xié)調(diào)開展基層文化建設(shè)的能力。從上文論及的內(nèi)容來看，農(nóng)民不理解基層文化的建設(shè)工作，進(jìn)而不愿意配合政府的相關(guān)工作。
再就是加大對專業(yè)藝術(shù)人才的招引，使基層文化建設(shè)更系統(tǒng)，更全面地發(fā)展，讓工作上檔次，讓參與者感到基層文化建設(shè)有新意，有創(chuàng)意，有奪破。讓老百姓對農(nóng)村基層文化建設(shè)有足夠的信心，不斷增強(qiáng)文化自覺。
此時，基層文化工作人員能夠與老百姓進(jìn)行有效的溝通與交流就取決于其協(xié)調(diào)能力。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)村基層文化建設(shè)工作的質(zhì)量和效率也與政府部門制定的工作計劃有密切的關(guān)系，如何制定更好的工作計劃、如何與農(nóng)民的實(shí)際生活進(jìn)行緊密切合、如何實(shí)現(xiàn)“三貼近”就與工作人員的素質(zhì)和能力直接相關(guān)。
由此可以看出，不斷提高農(nóng)村基層文化工作人員的素質(zhì)和能力是提高農(nóng)村基層文化建設(shè)工作有效性的必然要求。
（二） 大力開展農(nóng)民的動員工作
另一方面，要全面提高農(nóng)村基層文化建設(shè)的工作質(zhì)量和效率，就必須大力開展農(nóng)民的動員工作，通過調(diào)動農(nóng)民的積極性和興趣，進(jìn)而引導(dǎo)農(nóng)民從抵觸到接受，最后到主動配合政府相關(guān)工作的局面。
首先，政府必須加強(qiáng)基層文化建設(shè)的宣傳工作。這就需要向農(nóng)民詳細(xì)闡述社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必要性和重要意義，以及進(jìn)行農(nóng)村基層文化建設(shè)的重要性。通過大力的宣傳，農(nóng)民才能夠逐步接受基層文化建設(shè)的必要性，進(jìn)而主動積極地參與到相關(guān)工作的過程中。
其次，政府部門可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿梢酝ㄟ^對基層文化建設(shè)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的農(nóng)民進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢Ｍㄟ^這樣的舉措，一方面可以起到更進(jìn)一步的宣傳作用，進(jìn)而引導(dǎo)更多的農(nóng)民投入到相關(guān)工作的過程中。另一方面，通過樹立相關(guān)的榜樣可以在農(nóng)民當(dāng)中形成一種良好的風(fēng)氣，并且發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用。
這就能夠通過農(nóng)民進(jìn)行更有效的宣傳和引導(dǎo)，通過農(nóng)民之間的感染能夠更有效的做好農(nóng)民的思想工作，進(jìn)而使得農(nóng)村基層文化建設(shè)工作得到更順利的發(fā)展。
通過大力開展農(nóng)民的動員工作，能夠極大地減少農(nóng)民的抵觸情緒，進(jìn)而更輕松的引導(dǎo)農(nóng)民正確理解和認(rèn)識基層文化建設(shè)工作的必要性和重要意義。
結(jié)束語
總的來說，農(nóng)村基層文化建設(shè)工作直接關(guān)系到我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的進(jìn)程，也直接關(guān)系到我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。我們必須堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)識農(nóng)村基層文化建設(shè)工作主要存在政府部門重視程度不夠，人才匱乏，以及農(nóng)民不愿意配合等問題。把農(nóng)村基層文化建設(shè)擺在政府工作的重要位置，不斷提高農(nóng)村文化工作人員的素質(zhì)和能力，同時大力開展農(nóng)民的思想動員工作，從各個方面促進(jìn)農(nóng)村基層文化建設(shè)工作健康有序開展。
參考文獻(xiàn)
文化傳媒公司工作計劃一
根據(jù)公司企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃：
1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強(qiáng)科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。
總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊(duì)伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實(shí)的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。
文化傳媒公司工作計劃二
各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
2、建立長效機(jī)制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
××鄉(xiāng)文化中心現(xiàn)位于××街原××鄉(xiāng)政府駐所旁，日常工作業(yè)務(wù)仍在鄉(xiāng)政府小禮堂開展(小禮堂已抵給隆陽區(qū)煙草公司)，業(yè)務(wù)用房面積約400平方米，主要開展圖書借閱、閱覽、電腦培訓(xùn)、上網(wǎng)查閱資料等業(yè)務(wù)。文化站現(xiàn)有工作人員5人(包括廣播站人員)，其中1人為初中學(xué)歷，2人為大專學(xué)歷，2人為本科學(xué)歷。2003年文化站建成了隆陽區(qū)第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館--鄒盛椿健華圖書館，館內(nèi)現(xiàn)有圖書5000余冊，期刊3000余冊，閱覽桌4張，書架10張，凳子20個，檔案柜兩張;2009年文化站又配置了2臺液晶電腦;2009年上級文化主管部門又為文化站配置了3萬余元的文化資源信息共享工程設(shè)備，美國加州建華社又為鄉(xiāng)圖書館配置了2萬余元的圖書，鄉(xiāng)政府為文化站配置了1萬余元的圖書。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)、努力開創(chuàng)文化工作新局面
(一)明確目標(biāo)，早計劃、早安排，文化工作有序開展
我鄉(xiāng)按照“著眼未來、長遠(yuǎn)規(guī)劃、因地制宜、量力而行、大膽開拓、穩(wěn)妥推進(jìn)”的文化工作思路，年初認(rèn)真分析研究全鄉(xiāng)的實(shí)際情況，制定了文化中心工作計劃，明確了全年的工作目標(biāo)，即“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)，文體活動蓬勃開展，文化市場監(jiān)管有力有序，公益文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)健康繁榮發(fā)展，社會效益成效明顯”。文化中心工作人員根據(jù)全年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，不斷豐富人民群眾文化生活，努力提高人民群眾科技文化素質(zhì)，為××鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格依章依規(guī)管理
鄉(xiāng)黨委政府高度重視文化工作，把鄉(xiāng)文化工作提上了議事日程并，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓文化工作，由文化中心具體負(fù)責(zé)組織全鄉(xiāng)的文化工作任務(wù)，形成了人員職責(zé)分工明確、層層有人抓的文化工作體系，。鄉(xiāng)文化中心繼制定了6項(xiàng)工作制度后，不斷完善與社會發(fā)展要求不相適應(yīng)的規(guī)章制度，根據(jù)文化中心工作人員的優(yōu)點(diǎn)、長處，充分調(diào)動每一位工作人員的積極主動性，合理設(shè)置崗位，合理分配安排工作，部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格依章依規(guī)管理。安排專人管理財務(wù)，嚴(yán)把財務(wù)開支，努力做到增收節(jié)支;安排專人從事圖書館的管理;統(tǒng)籌好全鄉(xiāng)文體活動、文化市場管理、文物普查等各項(xiàng)工作，努力完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作。
(三)積極爭取上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力整合文化資源
沒有上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持，要想繁榮××鄉(xiāng)文化事業(yè)，發(fā)展××鄉(xiāng)鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)都將成為空談。一年來，文化站始終把取得上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持?jǐn)[在十分重要的位置，積極主動向上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府請示匯報工作，爭取項(xiàng)目、資金、人力、物力上的支持。
自2003年以來，我鄉(xiāng)文化中心日常工作業(yè)務(wù)主要在鄉(xiāng)政府小禮堂開展。由于小禮堂建設(shè)年代較早，長期以來主要用于電影放映活動和鄉(xiāng)黨委政府召開各種會議，閑置后被文化中心借用，但小禮堂現(xiàn)已抵押給隆陽區(qū)煙草公司，××鄉(xiāng)文化中心很快面臨無工作場所場地的狀況。2009年10月我鄉(xiāng)在永信集鎮(zhèn)重新規(guī)劃建設(shè)占地面積15.3畝的××鄉(xiāng)文化中心建設(shè)項(xiàng)目。雖然完成了向區(qū)、市、省的項(xiàng)目申報工作，并已被列入2009年的建設(shè)項(xiàng)目，但由于種種原因2009年未能列項(xiàng)建設(shè)。
(四)力創(chuàng)隆陽區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流圖書館
加大圖書館的投入，建立健全圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)圖書館的管理，力創(chuàng)隆陽區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流圖書館。××鄉(xiāng)鄒勝椿健華圖書館位于原××鄉(xiāng)政府小禮堂，共分二層，一層為閱覽室，二層為藏書室。2009年文化中心共訂閱了67種期刊和人民日報、云南日報、保山日報等報紙，訂閱報刊雜志經(jīng)費(fèi)共計5000余元。目前，圖書館已擁有圖書5000余冊。文化站專門安排了2名工作人員從事日常管理，加強(qiáng)了對圖書館的日常監(jiān)管，圖書館的環(huán)境整潔、圖書擺放規(guī)范有序，對外借閱、閱覽等業(yè)務(wù)正常開展。2009年共無償對外借閱1890本圖書，閱覽人員達(dá)2598人次，借閱、閱覽對象有普通群眾、學(xué)生、教師及鄉(xiāng)直各單位部門人員。圖書館工作業(yè)務(wù)的正常開展極大地豐富了人民群眾的文化生活，提高了人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。
(五)積極組織開展各種文體活動
今年十一恰逢建國60周年，為慶祝60周年，我鄉(xiāng)各學(xué)校、各村老協(xié)開展了豐富多彩的文體活動，文化中心工作人員積極投入到此次慶典活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作中，慶典活動取得了圓滿成功，對外宣傳了××，塑造了××鄉(xiāng)的良好形象。
此外，文化中心工作人員經(jīng)常深入各村各單位、深入群眾指導(dǎo)幫助各村老協(xié)、單位和學(xué)校積極開展元旦、五四、七一、敬老節(jié)等節(jié)日文體活動，全鄉(xiāng)節(jié)日文體活動蓬勃開展，極大地調(diào)動了人民群眾參與文體活動的積極性，豐富了人民群眾節(jié)日文化生活，活躍了節(jié)日氣氛。
(六)開辟宣傳陣地，積極開展“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化創(chuàng)建活動
為提高鄉(xiāng)村人民的綜合素質(zhì)和參與“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”全民健身活動的積極性，鄉(xiāng)中心在鄉(xiāng)政府宣傳欄中設(shè)立了文化宣傳欄。根據(jù)季節(jié)、氣候、中心工作等客觀實(shí)際，定期通過板報、宣傳畫等形式向鄉(xiāng)群眾宣傳健康知識、文明知識、家庭教育、社會公德等。國家的大事、全鄉(xiāng)的好事都能及時的出現(xiàn)在宣傳欄上，使全鄉(xiāng)人民群眾能更好的了解國家、身邊發(fā)生的大事、好人好事，既能調(diào)節(jié)身心、促進(jìn)健康，又起到了宣傳造勢、輿論導(dǎo)向的作用，對于確保各時期中心任務(wù)的完成和文化活動的開展起了極大的推動作用。另外“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”全民健身活動也正在我鄉(xiāng)的石龍老協(xié)、魯圖老協(xié)、老吳寨老協(xié)、吳山老協(xié)、大莊老協(xié)中有序的開展。
(七)認(rèn)真開展了第三次全國文物普查及復(fù)查工作
2009年，根據(jù)我鄉(xiāng)擬申報的文物項(xiàng)目，我鄉(xiāng)又在24個村開展了文物普查查缺補(bǔ)漏工作。經(jīng)查，我鄉(xiāng)所有符合條件的文物點(diǎn)都已進(jìn)行了申報，未發(fā)現(xiàn)漏報的情況。同時，積極協(xié)助區(qū)文普辦進(jìn)行了文物點(diǎn)的復(fù)查。另外，根據(jù)文普辦的要求，我鄉(xiāng)又在24個村開展了古樹名木普查，并按時按質(zhì)完成上交了古樹名木普查表。
(八)村文化室建設(shè)
按照區(qū)文體工作目標(biāo)的(七有七落實(shí))的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“七有”完成四項(xiàng)以上，“七落實(shí)”完成五項(xiàng)以上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，抓好已建村文化室的建設(shè)工作，統(tǒng)籌各種資源，積極新建村文化室，爭取實(shí)現(xiàn)2009年35%以上行政村有文化室并配備村綜合文化室專(兼)職管理人員，
(九)深入實(shí)施農(nóng)村數(shù)字電影“2131”工程
為確保農(nóng)村數(shù)字電影“2131”工程順利實(shí)施，針對我鄉(xiāng)有關(guān)人員變動的情況，我鄉(xiāng)重新調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各村為電影放映提供好場地、電源、放映所需物資，并安排文化站人員與專門負(fù)責(zé)放映電影的工作人員一起維護(hù)好放映場所的安全。并嚴(yán)格按照隆政辦電﹝2009﹞72號文件要求，強(qiáng)化放映質(zhì)量，規(guī)范放映地點(diǎn)、時間和加大科教片放映力度，切實(shí)做好放映場次的統(tǒng)計驗(yàn)收工作和上報工作。全鄉(xiāng)各村沒有出現(xiàn)不支持農(nóng)村數(shù)字電影“2131”工程實(shí)施的情況，放映活動得到了人民群眾的普遍認(rèn)可和好評。
(十)加強(qiáng)文化市場管理，文化市場繁榮健康有序發(fā)展
繼續(xù)取得上級文化主管部門、鄉(xiāng)黨委政府和工商、公安部門的支持，堅(jiān)持“打防并舉”措施，采取日常與突擊相結(jié)合的稽查方法，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，依法辦事，加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)管，認(rèn)真開展文化市場專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營，做到管而不死，活而不亂，促進(jìn)了市場健康有序發(fā)展。全鄉(xiāng)現(xiàn)有老年活動室4戶，ktv綜合服務(wù)區(qū)1戶，網(wǎng)吧1戶。2009年共協(xié)同公安、工商部門對3戶老年活動室、1戶網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查，全面加強(qiáng)了鄉(xiāng)內(nèi)文化市場日常監(jiān)管，掌握文化市場況狀，切實(shí)杜絕鄉(xiāng)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”、“黑電子游戲室”的存在，確保全鄉(xiāng)社會無熱點(diǎn)形成，無重大案件或事故發(fā)生。
(十一)努力完成上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作
文化站工作人員在努力完成本職工作的同時，積極主動完成鄉(xiāng)黨委政府安排的其他工作。充分發(fā)揮辦公室的“智囊”和“上聯(lián)下聯(lián)”作用，協(xié)調(diào)與各村、各單位部門之間的關(guān)系，合理分解分配安排工作，認(rèn)真辦理文件傳真，督辦好有關(guān)工作，籌備召開好各種會議，完成好鄉(xiāng)四套班子成員交辦的工作。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，大力推進(jìn)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。全力完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的村建、駐村任職等各項(xiàng)工作，完成了上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的工作。
(十二)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高文化中心工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力
一年來，文化站把加強(qiáng)工作人員的政治思想理論、政策、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)放在了十分重要的位置。主要通過從區(qū)、鄉(xiāng)召開的各種會議中學(xué)習(xí)，從上級主管部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中學(xué)，從報刊雜志、電視中學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，向人民群眾學(xué)，切實(shí)做到了學(xué)以致用。學(xué)習(xí)中，尤其是深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀，用十七大、十七屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀密切聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)好各項(xiàng)工作。需心地向同事、長輩學(xué)，同時利用外出參觀和到各地
方的機(jī)會多看、多問、多思考，進(jìn)一步解放了思想、開拓了視野，創(chuàng)新了工作思路方法，更加堅(jiān)定了發(fā)展××、振興××的信心。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了文化中心工作人員的政治思想覺悟、政治政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
三、成績及經(jīng)驗(yàn)
一年來，××鄉(xiāng)文化中心切實(shí)立足××鄉(xiāng)的實(shí)際，不斷開拓和創(chuàng)新工作思路，積極爭取并投入了大量資金，改善和加強(qiáng)了硬、軟件建設(shè)，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對工作人員的培訓(xùn)教育，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了為人民服務(wù)能力，不斷豐富人民的文化生活和提高了人民群眾的科技文化知識，為××經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建“和諧××”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績的取得，經(jīng)驗(yàn)主要是：第一、上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持;第二、經(jīng)費(fèi)的大量投入;第三、良好的人才隊(duì)伍和工作人員的默默奉獻(xiàn)、不懈努力的工作;第四、走出了繁榮××鄉(xiāng)文化事業(yè)、繁榮文化產(chǎn)業(yè)之路;第五、健全完善的規(guī)章制度和嚴(yán)格的管理。
四、問題與差距
認(rèn)真回顧總結(jié)××鄉(xiāng)文化中心一年來的工作，工作中雖然取得了較為可喜的成績，但還有很多的不足之處，與其他先進(jìn)地方相比尚還有一定差距，主要表現(xiàn)在：第一、由于鄉(xiāng)黨委政府和各機(jī)關(guān)單位搬遷到永信集鎮(zhèn)后，××鄉(xiāng)文化中心已不位于××鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn)，爭取各級的項(xiàng)目支持搬遷重建已成為當(dāng)前亟需解決的問題;第二、圖書館的資金投入仍然偏少，藏書量仍然偏少，圖書資料尚不夠豐富，電子圖書室尚未建成，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求;第三、由于基礎(chǔ)設(shè)施落后，很多問題一時難以解決，文化中心日常工作業(yè)務(wù)難以正常開展，而文化中心工作人員超編，不得不從事其它工作;第四、文化中心工作人員屬于事業(yè)編制，政治、經(jīng)濟(jì)社會待遇偏低，多數(shù)時候不得不從事繁雜的工作，難以調(diào)動工作人員積極性;第五、工作人員接受正規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育的途徑少，規(guī)范化管理程度不高;第六、文化中心工作人員身兼多職，具體工作中有的方面尚還不夠深入，在很多細(xì)致入微的工作上沒有精力花時間去完成。
五、2010年工作思路
(一)努力爭取各級黨委政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持，超前謀劃，量力而行，夯實(shí)基礎(chǔ)，大力繁榮我鄉(xiāng)文化事業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，豐富人民群眾文化生活，努力提高人民群眾科技文化素質(zhì)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展塑造良好的社會環(huán)境。
(二)加強(qiáng)文化中心工作人員黨和國家的路線、方針政策、政治理論、法律法規(guī)、時事和工作業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員的綜合素質(zhì)和駕馭工作能力。
(三)加強(qiáng)對文化中心工作人員的培訓(xùn)、管理和考核獎懲力度，依章依規(guī)管理，充分調(diào)動每一位工作人員的積極性，根據(jù)每一位工作人員的特點(diǎn)、特長合理分解分配安排工作，確保上級主管部門、鄉(xiāng)黨委政府和文化中心各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
(四)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，力爭早日完成××鄉(xiāng)文化中心的長遠(yuǎn)規(guī)劃和征地工作，爭取鄉(xiāng)黨委政府承擔(dān)文化中心建設(shè)用地的征地等相關(guān)費(fèi)用，申請區(qū)委政府減免劃撥文化中心建設(shè)用地費(fèi)用，使各級有限的項(xiàng)目資金能夠全部投入文化中心建設(shè)，確保2010年××鄉(xiāng)文化中心建設(shè)項(xiàng)目順利開工建設(shè)。××鄉(xiāng)文化中心建設(shè)項(xiàng)目計劃總占地面積5畝以上，初步完成文化中心的綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化中心工作業(yè)務(wù)全部搬遷轉(zhuǎn)移至永信集鎮(zhèn)。初步建成文化中心業(yè)務(wù)用房后，將進(jìn)一步爭取省市區(qū)項(xiàng)目資金，在永信集鎮(zhèn)逐步建成集廣場、舞臺、看臺、籃球場、圖書館、小型看片室(教育、會議多用)、宣傳教育設(shè)施、體育設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施等于一體的××鄉(xiāng)文化中心。
(五)積極爭取資金加大圖書館的投入，加強(qiáng)文化市場管理，有效實(shí)施農(nóng)村數(shù)字電影“2131”工程，努力繁榮××鄉(xiāng)文化事業(yè)，發(fā)展××鄉(xiāng)特色文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化與旅游的結(jié)合，大力發(fā)展××鄉(xiāng)文化旅游產(chǎn)業(yè)。
(六)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)文藝匯演所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足，再接再厲，努力使2010年舉辦的文藝演出、文藝匯演更上新的臺階。
(七)繼續(xù)抓好已建村文化室的建設(shè)工作，統(tǒng)籌各種資源，積極新建村文化室。
(八)切實(shí)實(shí)施好文化信息資源共享工程。
(九)擴(kuò)大“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”全民健身活動范圍，促進(jìn)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動深入開展。
【內(nèi)容摘要】基層公安機(jī)關(guān)的警營文化建設(shè)是公安隊(duì)伍建設(shè)的一個重要內(nèi)容之一，公安文化在凝聚警心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象，推動公安工作和隊(duì)伍建設(shè)方面具有不可替代的作用。本文試從此項(xiàng)工作的積極意義和難點(diǎn)對策等方面加以剖析，以期對今后公安隊(duì)伍建設(shè)的全面提升有所裨益和參考。
【關(guān)鍵詞】警營文化 積極意義 存在難點(diǎn) 對策建議
警營文化是警察機(jī)關(guān)在長期的警務(wù)工作和管理實(shí)踐中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位的，并為全體民警認(rèn)同和恪守的共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。黨的十七大報告就指出：“加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)是不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要，也是全面實(shí)施黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。”同志也曾在全國公安文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會成立大會上講話指出，公安文化在凝聚警心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象，推動公安工作和隊(duì)伍建設(shè)方面具有不可替代的作用。近年來，各級公安機(jī)關(guān)都在想方設(shè)法進(jìn)行警營文化建設(shè)。基層公安機(jī)關(guān)由于受到各方面因素的制約，還存在著一些普遍問題。為此，筆者對此談些粗淺的看法，呼吁各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)警營文化建設(shè)引起足夠的重視。
一、建設(shè)警營文化對推動公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的積極意義
（一）健康向上的警營文化生活占領(lǐng)了民警的業(yè)余文化、思想陣地，增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。警營文化對廣大領(lǐng)導(dǎo)、民警的思想和行為有絕不可低估的潛移默化的影響力。警察是高負(fù)荷的職業(yè)，尤其是基層公安機(jī)關(guān)任務(wù)繁重，警力嚴(yán)重不足，再加上執(zhí)法環(huán)境差，基層民警的工作壓力力，心理壓力更大，民警思想文化生活單調(diào)乏味，隊(duì)伍缺乏朝氣。缺少健康向上的先進(jìn)文化的引導(dǎo)，不健康的東西就會乘虛而入。如公安部通報的幾起典型案件中，涉案民警流連酒桌，喜歡到舞廳、桑拿等場所，有的甚至參與賭博等違法犯罪活動。發(fā)展警營文化建設(shè)，在濃厚的警營文化氛圍的熏陶下使民警們產(chǎn)生警察職業(yè)的使命感、自豪感和對警察集體的歸屬感，樹立正確的警察價值觀，產(chǎn)生自我心理約束和有效的自我行為控制。
（二）有利于提高民警整體素質(zhì)，提升隊(duì)伍形象，推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。文化工作的蓬勃發(fā)展，不僅能活躍警營生活，而且能提高民警素質(zhì)，激發(fā)獻(xiàn)身公安事業(yè)的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心，從而使公安隊(duì)伍產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。這種“潤物無聲”的方式，既是思想政治工作的重要內(nèi)容，也是思想政治工作的有效載體，給公安隊(duì)伍植入了先進(jìn)的思想“基因”，民警找到了自己工作的價值和目標(biāo)，工作的主動性、自覺性和愉悅感會大大增強(qiáng)，真正起到科學(xué)理論武裝人，先進(jìn)文化培育人，高尚情操塑造人，優(yōu)秀作品鼓舞人的作用。
民警整體素質(zhì)的提高，直接改變、提升了隊(duì)伍的整體形象。當(dāng)前，我們要把隊(duì)伍建設(shè)成為威武之師、文明之師，要努力打造一支高素質(zhì)、高品位、能戰(zhàn)斗，有著文明的執(zhí)法形象、得體的行為舉止、良好的精神風(fēng)貌和較高的文化素養(yǎng)的現(xiàn)代人民警察隊(duì)伍，加強(qiáng)警營文化建設(shè)尤為重要。
通過開展豐富多彩的警民文化共建活動，創(chuàng)作出更多思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的公安文學(xué)藝術(shù)作品，既展示了警察風(fēng)采，也使公眾充分了解公安工作的艱巨性、艱苦性，以及公安機(jī)關(guān)打擊犯罪、保一方平安的決心，使廣大人民群眾心中深切感受到公安民警的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識，體會到民警“以人為本”、“執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念，同時也可改變不少人對警察固有的偏見，向廣大人民群眾展示，警察不只會簡單的“打打殺殺”，警察不僅能破案，還能書會畫，能文能武，是充滿人情味、有著良好文化素質(zhì)的新形象。重塑了警察形象，推進(jìn)了警察公共關(guān)系建設(shè)。
（三）有利于加強(qiáng)隊(duì)伍管理，更好地服務(wù)于公安中心工作，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。“為政之要，在于得人”，警營文化在引導(dǎo)管理者尊重人、關(guān)心人、信任人，充分發(fā)揮人的主觀能動性方面，不同于枯燥的說教，具有較強(qiáng)的親和力，是“以人為本”的現(xiàn)代管理模式。傳統(tǒng)的思想政治工作則偏重于理論灌輸和說服教育，忽視民警個體與群體及社會之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。公安機(jī)關(guān)必須從經(jīng)驗(yàn)型管理走向現(xiàn)代化管理，從重視民警“硬”管理轉(zhuǎn)向重視民警的“軟”管理，從重視民警的監(jiān)督管理轉(zhuǎn)向重視民警的激勵管理，把調(diào)動和發(fā)揮廣大民警的智慧和才能作為一切公安工作的活力和源泉。警營文化的管理效能在于以一種間接影響的方式而不是行政命令的方式感染民警、引導(dǎo)民警、規(guī)范民警，使民警的思想行為與警營文化的要求趨于一致，這是一種與行政管理制度相配合的“軟管理”，能產(chǎn)生良好的管理效益。
二、當(dāng)前加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)警營文化建設(shè)存在的難點(diǎn)
（一）“文化育警、文化塑警、文化強(qiáng)警”的理念尚未引起足夠重視。表現(xiàn)在：一是一些領(lǐng)導(dǎo)和民警片面認(rèn)為警營文化與公安工作和隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系不大。長期以來，在公安機(jī)關(guān)存在著“重業(yè)務(wù)、輕文化”的思想，沒有充分認(rèn)識到“文化育警”的強(qiáng)大功能，沒有把“文化育警”同“政治建警”、“科技強(qiáng)警”結(jié)合起來。二是認(rèn)為警營文化只不過是吹拉彈唱、寫寫畫畫等等，是不務(wù)正業(yè)的表現(xiàn)，會影響工作。正是這種思想認(rèn)識上的偏頗，導(dǎo)致了對警營文化的淡漠，也正是這種思想認(rèn)識上的浮淺，一直以來把警營文化定格在公安隊(duì)伍建設(shè)的邊緣。三是對一些優(yōu)秀的警營文化人才重視不夠，沒有為他們的進(jìn)一步發(fā)展力所能及地創(chuàng)造良好條件，導(dǎo)致這些優(yōu)秀人才在小環(huán)境下難以施展才華，甚至遭排濟(jì)。
（二）文化設(shè)施建設(shè)跟不上廣大民警日益增長的精神文化需求。基層公安機(jī)關(guān)由于受諸多因素制約，文化設(shè)施的建設(shè)往往量少質(zhì)差，隨著公安民警的文化修養(yǎng)和文化品位不斷提高，對文化設(shè)施軟硬件的要求越來越高。這一現(xiàn)狀，嚴(yán)重束縛了廣大民警對文化活動的開展。
（三）
人力資源的缺乏。人才是立業(yè)之本，做好警營文化工作首先需要的是人才。這其中既包括組織管理人才，也包括開展各項(xiàng)文化活動的專業(yè)人才。有良好組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力，熟練掌握警營文化工作規(guī)律，具有開拓創(chuàng)新精神，同時又具有文藝特長的公安宣傳文化干部是目前開展警營文化工作急需的人才。這樣的人才在縣級公安機(jī)關(guān)還很缺乏。在縣級公安機(jī)關(guān)會書畫攝影、聲樂、舞蹈、表演、器樂、小品創(chuàng)作、偵探小說寫作等方面的骨干人才也很缺乏，起不到很好的領(lǐng)艦帶頭作用。因此，對上述人員的篩選、培養(yǎng)、使用需要一個較長的過程。三、加強(qiáng)警營文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議
（一）統(tǒng)一思想，積極倡導(dǎo)“文化育警”的理念。警營文化工作是公安宣傳思想工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是新時期開展民警思想政治工作的重要抓手，也是公安機(jī)關(guān)“三基”建設(shè)的重要組成部分，《20__年全省公安政治工作要點(diǎn)》也明確提出注重警營文化建設(shè)。基層公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上要牢固樹立“文化育警”的理念，工作上形成黨委重視、齊抓共管的局面，明確相關(guān)職能部門。逐步在基層公安機(jī)關(guān)營造濃厚的警營文化建設(shè)的良好氛圍，不斷提高隊(duì)伍的文化素質(zhì)和品位，促進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)。
（二）建章立制，加強(qiáng)管理，完善獎勵機(jī)制。警營文化建設(shè)的發(fā)展需要制度保障，基層公安機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立起與公安工作和隊(duì)伍建設(shè)相適應(yīng)、滿足民警日益增長的精神文化需求的公安文化工作機(jī)制。根據(jù)公安工作不同時期的目標(biāo)任務(wù)，建立與之相適應(yīng)的警營文化發(fā)展規(guī)劃。如五年工作規(guī)劃、年度工作計劃，為穩(wěn)步推進(jìn)警營文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時應(yīng)完善警營文化工作的獎勵機(jī)制，對在警營文化工作中取得優(yōu)異成績的單位和個人，各級公安機(jī)關(guān)應(yīng)及時給予表彰獎勵，對作出突出貢獻(xiàn)的，為公安機(jī)關(guān)爭得榮譽(yù)的單位和個人，可考慮嘉獎記功。通過完善獎勵機(jī)制鼓勵更多的民警投身到警營文化建設(shè)中，并為他們施展才華，貢獻(xiàn)聰明才智提供舞臺。
（一）常規(guī)動作立足一個“超”字
常規(guī)工作是打基礎(chǔ)的工作，基礎(chǔ)工作不實(shí)，其他工作也成了無源之水、無本之木。今年以來，我們一方面堅(jiān)持按照市委宣傳部的要求，按序時進(jìn)度不折不扣地完成各項(xiàng)工作。另一方面我們堅(jiān)持立足一個“超”字，做到“三求”：求好、求彩、求質(zhì)。求好，對市委宣傳部交辦的每項(xiàng)工作都認(rèn)真對待。今年的“姜堰好人”評選工作，我們召開了專題會議，先在全鎮(zhèn)廣泛進(jìn)行篩選，在宣傳50多名張甸好人的基礎(chǔ)上，確定推薦了顧恒壽等7人為“姜堰好人”，由于廣泛提名，提高了大家參選“姜堰好人”的參與度。求彩，做常規(guī)工作要用超常規(guī)和出彩的思維要求。今年為做好實(shí)施鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升工程這項(xiàng)工作，我們組織專人進(jìn)行了廣泛調(diào)研，主要聽取基層干部想聽什么，想學(xué)什么，需要什么。圍繞調(diào)研結(jié)果，拿出全年鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升工程培訓(xùn)日程安排表，專門請?zhí)┲菔形h校把關(guān)，全年12期培訓(xùn)班，有十期請?zhí)┲葜麑＜遥κ规?zhèn)村干部接受高層次、高水平的培訓(xùn)。求質(zhì)，對待每項(xiàng)常規(guī)工作，都在保量的同時追求質(zhì)量的提升。上半年，我鎮(zhèn)的理論武裝工作、精神文明建設(shè)工作、外宣工作，都取得了一定成效。在《泰州日報》用稿17篇，《新華日報》用稿3篇，《泰州黨建》等刊用了兩篇理論調(diào)研文章。
（二）自選動作圍繞一個“實(shí)”字
在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，今年我們圍繞可操作性強(qiáng)、跳一跳夠得到的標(biāo)準(zhǔn)，注重在務(wù)實(shí)上下功夫，千方百計將自選動作做到讓黨委政府滿意、讓群眾歡迎、符合張甸發(fā)展的方向。著重抓好了以下三個方面的工作：一是制訂了《張甸鎮(zhèn)文化建設(shè)五年計劃》，邀請專家來我鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一周的考察調(diào)研并形成工作計劃，經(jīng)幾易其稿，該計劃已經(jīng)在鎮(zhèn)人代會討論通過，目前正有步驟、分年度逐步實(shí)施到位。二是完成了鎮(zhèn)宣傳文化中心的設(shè)計、規(guī)劃和審批工作，目前已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序，可望7月底前動工，年底完成主體工程。三是進(jìn)行了鎮(zhèn)老物件、老照片的搜集，結(jié)合智慧公園的建設(shè)，鎮(zhèn)規(guī)劃將智慧公園打造成文化主題公園，讓游人通過這些老照片、老物件了解張甸工商業(yè)的發(fā)展歷史、了解張甸農(nóng)耕文化的繁衍變遷和近百年來張甸百姓的生產(chǎn)生活狀況，從而讓老古董講述曾經(jīng)的記憶、展望張甸鎮(zhèn)的美好未來。
（三）特色工作追求一個“鮮”字
我鎮(zhèn)宣傳工作每年一個特色，始終堅(jiān)持在追求新“鮮”上下功夫。今年我鎮(zhèn)的特色工作是在提升村民道德素質(zhì)上做文章，由此催生了《張甸鎮(zhèn)村民道德公約》，在具體實(shí)施過程中做到“三個到位”：主要交通要道口的宣傳牌設(shè)置到位；《公約》每家每戶發(fā)放到位；《公約》簽約到戶100%到位。這項(xiàng)工作得到了社會的認(rèn)可，《泰州日報》、《新華日報》等媒體也進(jìn)行了專題報道。
二、下半年工作思路
（一）抓好載體，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十精神，著力在指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上出實(shí)效。
（二）緊扣發(fā)展這一主題，強(qiáng)化宣傳力度，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
（三）抓好中心組理論學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升工程，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（四）牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，加大新聞宣傳力度，進(jìn)一步樹立張甸良好的對外形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善中心組的學(xué)習(xí)制度
為了加強(qiáng)宣傳思想工作，年初我局制定了宣傳思想工作計劃，成立了理論中心組，完善了學(xué)習(xí)制度，明確了任務(wù)、原則和要求。提高了中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力把中心組建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論水平、科學(xué)決策、交流思想的陣地。
二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)中央、省、市、縣委安排部署，民政系統(tǒng)黨員干部職工深入開展了以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”為主題的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合民政工作實(shí)際，廣大黨員干部緊緊圍繞黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，靜下來潛心學(xué)習(xí)，極大的豐富了思想，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的憂患意識和責(zé)任意識，通過實(shí)踐活動達(dá)到了“提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新機(jī)制體制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求。
三、加強(qiáng)宣傳和調(diào)研工作
今年來，堅(jiān)持自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，搞好專題調(diào)研和集中討論，集中時間進(jìn)行中心發(fā)言。根據(jù)今年學(xué)習(xí)的重要專題，廣泛深入進(jìn)行研究。堅(jiān)持理論中心組每月組織學(xué)習(xí)一次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫了理論文章和調(diào)研報告，撰寫民政工作調(diào)研報告。同時加強(qiáng)我局黨員干部的理論學(xué)習(xí)。今年共組織學(xué)習(xí)4次以上。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，尤其是學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，精心組織，統(tǒng)一部署，掀起學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的熱潮。
四、開展了豐富多彩的思想政治工作
我局按照年初制定的活動計劃，與開展“大力解放思想、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、推動創(chuàng)新與發(fā)展”活動有機(jī)結(jié)合，廣泛開展“樹優(yōu)良行風(fēng)，創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境”活動。通過這些教育活動，廣大黨員干部統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，自覺樹立正確的思想觀念，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，從基礎(chǔ)工作抓起，樹立了行政機(jī)關(guān)的良好形象。
五、黨報黨刊征訂情況
為更好地學(xué)習(xí)和工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)技能。我局按質(zhì)按量地完成黨報黨刊征訂工作。
今天，縣委、縣政府在這里召開全縣創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣工作推進(jìn)會，主要目的就是對省級文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)省級文化先進(jìn)縣建設(shè)，力爭通過半年多的沖刺，確保順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。等下，還要作重要講話。下面，根據(jù)會議安排，我講三個方面意見：
一、肯定成績，振奮精神，始終堅(jiān)定創(chuàng)建工作的信心和決心
信心這個問題，現(xiàn)在講得比較多。金融危機(jī)發(fā)生以后，總理就多次強(qiáng)調(diào)指出，在困難面前，“信心比黃金和貨幣重要”,“信心就是力量”。這是擲地有聲的至理名言。我們的創(chuàng)建工作也首先要樹立起必勝的信心。年初，縣里召開的第一次書記辦公會議就研究確定今年要完成四個“創(chuàng)建”工作，其中省級文化先進(jìn)縣創(chuàng)建是必須拿下的。但是信心應(yīng)當(dāng)建立在一定的基礎(chǔ)上，否則就是盲目樂觀。這個基礎(chǔ)，就是縣委、縣政府多年來高度重視、全縣上下共同致力于文化工作所取得的成績，特別是特色文化縣建設(shè)所取得的成績。這里，我側(cè)重從創(chuàng)建工作的角度，分析一下我們的信心從何而來：
（一）我們的信心來自于不斷理清的文化工作思路
近幾年，縣委、縣政府圍繞特色文化先進(jìn)縣建設(shè)目標(biāo)，相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)特色文化縣建設(shè)的實(shí)施意見》、《縣“十一五”特色文化發(fā)展規(guī)劃》、《縣農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃（—）》、《關(guān)于爭創(chuàng)全省特色文化先進(jìn)縣的實(shí)施意見》、《文化扎根工程實(shí)施辦法》等一系列文件和規(guī)劃，對今后幾年文化建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施等都作了明確的規(guī)定。創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣是特色文化先進(jìn)縣建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們開展特色文化先進(jìn)縣建設(shè)的階段性目標(biāo)。年月份縣委確立要在今年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣的目標(biāo)后，我們對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、要求，進(jìn)一步理清思路，于去年月召開了創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣工作推進(jìn)會。今年初，根據(jù)近一年來工作推進(jìn)情況，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，再次全面梳理了創(chuàng)建工作任務(wù)，今天進(jìn)行再動員、再部署。可以說，經(jīng)過幾年努力，特色文化先進(jìn)縣建設(shè)和省級文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的目標(biāo)更加明確，工作思路更加清晰，重點(diǎn)更加突出，舉措更加有力，為下步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）我們的信心來自于全面推進(jìn)的文化設(shè)施建設(shè)
我們按照“縣有兩館、鄉(xiāng)有一站、村有一室”的要求，不斷加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在三個方面：一是城區(qū)文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。總投資萬元的縣圖書館綜合樓（包括文物庫房、檔案館）主體工程已經(jīng)完工，現(xiàn)正籌備裝修和搬遷。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)全面推進(jìn)。年底，僅有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有站有舍。去年，我們?nèi)嫱七M(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，建設(shè)力度前所未有，啟動了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的新建、改擴(kuò)建工程，除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，今年月份之前要全部完工。今年，還將啟動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，努力達(dá)到文化站建設(shè)全覆蓋。三是村文化室覆蓋面明顯擴(kuò)大。目前，全縣共建成個村級文化活動室，其中年新建村文化活動室個，年新建個。全縣共有個村文化活動室配有文化活動器材。
（三）我們的信心來自于日益濃厚的群眾文化氛圍
通過縣、鄉(xiāng)、村三級文化活動平臺建設(shè)，演出、電影、圖書“三下鄉(xiāng)”的深入推進(jìn)，以廣場文化、社區(qū)文化、鄉(xiāng)村文化為重點(diǎn)的群眾性文化活動可謂蓬勃開展，精彩紛呈，形成了良性的發(fā)展態(tài)勢。特別是年以來，深入實(shí)施農(nóng)村“文化扎根工程”，著力打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際開展了以農(nóng)民為主體、富有濃郁鄉(xiāng)土特色的各類文化節(jié)慶活動。群眾自娛自樂的文化活動勢頭強(qiáng)勁。如鎮(zhèn)古縣村從去年開始，村民在廣場上跳健身舞，每晚少則七八十人，多則三四百人，并吸引帶動了等周邊村群眾參加；鎮(zhèn)藝術(shù)團(tuán)的隊(duì)員們帶領(lǐng)鄉(xiāng)親每天黃昏時翩翩起舞。廣大農(nóng)民平時干農(nóng)活，休閑當(dāng)演員，白天忙田頭，晚上樂舞臺，催發(fā)出群眾文化活動的勃勃生機(jī)。社區(qū)文化、廣場文化更是熱火朝天。由鎮(zhèn)各社區(qū)組織、承辦的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、假日文化廣場、文藝調(diào)演及各種類型家庭綜藝大賽、鄰居節(jié)、歌友會、健身操表演等活動，吸引了廣大居民的熱情參與。縣城文峰廣場除受天氣影響外，每晚都有二三百人自發(fā)跳排舞、交誼舞。縣文化館組織了免費(fèi)排舞培訓(xùn)，報名者眾多，排練館人滿為患。伴隨日益豐富的群眾文化氛圍而來的是優(yōu)秀群眾文藝作品的不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。原創(chuàng)女子群舞《》獲年全省“群星獎”舞蹈類創(chuàng)作和表演兩項(xiàng)金獎，獲年全國首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)比賽銀獎。民間舞《》獲年全省“群星獎”廣場舞蹈大賽和全省“千鎮(zhèn)萬村種文化”展演（比賽）兩項(xiàng)獎，并走上CCTV演出舞臺。無論從數(shù)量還是質(zhì)量上來說，文藝創(chuàng)作節(jié)目都達(dá)到了歷史最好水平。
（四）我們的信心來自于加快培育的文化示范典型
作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，文化工作特別是農(nóng)村文化的基礎(chǔ)相對比較薄弱，但創(chuàng)建工作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村這一塊工作又十分重要，必須加快培育。近幾年，我們運(yùn)用典型榜樣進(jìn)行示范，培育特色鮮明、主題突出的文化示范典型，力求起到事半功倍的功效。一是各級特色文化村。目前，全縣有省級文化示范村個，市級特色文化村個，縣級特色文化村個。近兩年創(chuàng)建工作的力度明顯加大，創(chuàng)建的特色文化村數(shù)量超過了之前的總數(shù)。二是文化示范戶。通過文化示范戶的培育，如今已發(fā)展了一批藝術(shù)型、娛樂型、創(chuàng)作型的“農(nóng)村文化示范戶”和“文化藝術(shù)之家”。全縣有省級文化示范戶個。去年，開展了“文化帶頭人”、“十佳文藝創(chuàng)作者”和“十佳文化工作者”等三項(xiàng)評選活動，發(fā)掘了更多文藝骨干人才，培育壯大了一批文藝隊(duì)伍。三是文化示范基地。去年，申報鄉(xiāng)為省民族民間藝術(shù)之鄉(xiāng)，省專家評審組已通過驗(yàn)收。鄉(xiāng)猷輅村、鎮(zhèn)古縣村被列入縣級文化示范基地創(chuàng)建。
（五）我們的信心來自于日益完善的文化工作機(jī)制
近幾年，縣、鄉(xiāng)兩級通過建立健全文化建設(shè)機(jī)制，為文化建設(shè)注入了新的活力。一是利用各種渠道，建立了以政府投入為主、社會投入為輔的投入機(jī)制。特別是從去年開始，縣財政在特色文化先進(jìn)縣建設(shè)專項(xiàng)資金中增設(shè)農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化經(jīng)費(fèi)的投入。同時，動員和鼓勵社會力量參與各種公益性文化活動和捐贈圖書、文體器材等活動。二是實(shí)施以獎代補(bǔ)，建立了文化建設(shè)激勵機(jī)制。從年開始，大力實(shí)施農(nóng)村“文化扎根工程”，縣財政每年安排一定的經(jīng)費(fèi)，通過“以獎代補(bǔ)”形式對農(nóng)村文藝隊(duì)伍培育、群眾文化活動開展、基層文化陣地建設(shè)等進(jìn)行獎勵，成效明顯。三是整合現(xiàn)有資源，建立了文化設(shè)施和資源共享機(jī)制。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，我們整合了省里爭取到的資金、縣級非重點(diǎn)項(xiàng)目資金、農(nóng)村文化建設(shè)資金等資金，大大加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的推進(jìn)速度。四是開展共建活動，建立了文化建設(shè)結(jié)對幫扶機(jī)制。廣泛發(fā)動社會各界開展參與式幫扶、結(jié)對式聯(lián)動等結(jié)對共建活動，形成文化建設(shè)多渠道、多元化的投入和服務(wù)機(jī)制。
從以上五個方面回顧分析了我們創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，這是我們信心的重要來源。我們的信心，還來自于縣委、縣政府對文化工作的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的信心，還來自于我們對創(chuàng)建工作時機(jī)的準(zhǔn)確把握；我們的信心，還來自于我們已經(jīng)制定實(shí)施的符合創(chuàng)建要求并切合實(shí)際的文化建設(shè)規(guī)劃和政策措施；我們的信心，還來自于良好的文化工作氛圍和全縣上下特別是在座全體同志的工作的主動性、創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)定信心，振奮精神，充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，全力以赴完成縣委、縣政府部署的工作任務(wù)，我們的創(chuàng)建目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)！
二、正視差距，分析難題，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的壓力和動力
在看到成績、堅(jiān)定信心的同時，我們也要十分清醒地認(rèn)識到，對照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，特別是省文化廳對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整完善的情況下，我們的工作還存在著不小的差距，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨
主要表現(xiàn)在三個方面：
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)總體進(jìn)度偏慢，工作不平衡。去年上半年啟動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，按照計劃春節(jié)前多數(shù)要完成建設(shè)，文化部門也建立了分管領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)制度，經(jīng)常督促指導(dǎo)。但總體進(jìn)度仍然偏慢，啟動建設(shè)的家鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中實(shí)際完成的只有一家，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度滯后，個別的建設(shè)方案才剛剛擬定。這里有資金建設(shè)壓力大和天氣、協(xié)商談判難等客觀因素，但更主要的是我們思想上還不夠重視，或方案欠周密，甚至存在畏難情緒等主觀原因造成的。目前距離月份驗(yàn)收，滿打滿算也只有幾個月時間。除了主體工程的建設(shè)，還有內(nèi)部裝修、功能配套、規(guī)范管理、培育特色等艱巨任務(wù)，留給大家的時間已經(jīng)非常有限，有的已經(jīng)需要倒計時。我現(xiàn)在最擔(dān)心的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)進(jìn)度，這是硬碰硬、實(shí)打?qū)嵉挠残灾笜?biāo)。如果這項(xiàng)工作能夠順利完成，壓在我們心頭最大的一塊石頭就落下了。
二是村文化活動室建設(shè)和特色村培育有待加強(qiáng)。今年的新建任務(wù)比較重，要達(dá)到全縣行政村建有村文化活動場所的標(biāo)準(zhǔn)，今年還需要新建個。同時，原來建成的文化活動室提升改造的壓力也很大。再一個就是與活動室相應(yīng)的文化活動、文化隊(duì)伍有亮點(diǎn)、特色的村還是比較少。這些都需要加以改進(jìn)。
三是縣圖書館搬遷任務(wù)繁重。目前，新縣圖書館已完成了主體工程建設(shè)，但是接下來的裝修、搬遷，時間十分緊張。特別是還要完成萬余冊圖書采購、上架及信息入庫等大量工作，任務(wù)很繁重，時間很緊張。新館現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的要求與干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)差距，也是一個問題。
（二）工作特色亮點(diǎn)有待深化
縱向來看，近幾年文化事業(yè)發(fā)展很快，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有差距，特別是硬件設(shè)施方面的差距更大。從全省的角度來看，省級文化先進(jìn)縣的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，沒有發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的差別。驗(yàn)收組專家將從全省面上的角度，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來衡量我們的文化建設(shè)，甚至用先進(jìn)地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展視角來衡量。這樣，我們自認(rèn)為的“亮點(diǎn)”會暗淡下來，“缺點(diǎn)”會凸顯出來，特別是硬件建設(shè)方面，這必然會增加我們創(chuàng)建工作的難度。其實(shí)，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，真正能夠出成績的、出亮點(diǎn)的，還在軟性的這一塊，包括活動、隊(duì)伍、載體、機(jī)制等方面的特色。這就要求我們的設(shè)施建設(shè)、載體設(shè)計、隊(duì)伍培育、活動開展、機(jī)制創(chuàng)新等方面一定要有特色和亮點(diǎn)，這就是我常說的我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)要“硬件不足軟件補(bǔ)”，“硬件求達(dá)標(biāo)，軟件抓特色”。這些方面，我們雖然在全縣作了不少有益的探索，也取得了很大的成績，特別是特色文化縣建設(shè)成效有目共睹，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級也提出打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，但是在全縣乃至全市、全省有典型意義特色品牌，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都不盡如人意。在硬件設(shè)施建設(shè)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的示范性、特色化有待深化；在文化隊(duì)伍建設(shè)上，還缺乏民間特色文藝人才；在文化活動開展上，還缺乏載體創(chuàng)新，文化活動品牌也還沒有很好形成。
（三）創(chuàng)建工作氛圍有待濃厚
創(chuàng)建工作提出已經(jīng)有一年多時間，離去年月的推進(jìn)會也過去八九個月了。但總體來看，對創(chuàng)建工作認(rèn)識還不夠到位、落實(shí)還不夠到位、宣傳還不夠到位。還存在基層文藝骨干熱心文化工作、但有的干部認(rèn)識不夠到位的錯位，還存在分管同志比較積極、但有的主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視的反差，還存在說起來比較重要、做起來進(jìn)度不快、投入上力度不大的背離。總體來看，創(chuàng)建工作氛圍不濃，各方面參與的積極性還沒有充分調(diào)動起來，工作合力沒有很好地形成，一些工作比較拖拉。
縱向分析這些問題：從過去來看，這是我們以往工作中存在的不足，或者是我們曾經(jīng)忽視的地方，本身需要加以切實(shí)改進(jìn)；從當(dāng)前來看，是擋在創(chuàng)建路上的“攔路虎”，直接影響和決定著我們的創(chuàng)建工作能否成功；從長遠(yuǎn)來看，關(guān)系到的文化能否真正實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大繁榮，會影響到文化發(fā)展的未來。因此，解決這些問題，是我們當(dāng)前文化工作的重中之重，也是我們的工作壓力之所在。這些問題，關(guān)系到創(chuàng)建工作能否順利實(shí)現(xiàn)；能否解決這些問題，是對我們工作責(zé)任心和工作能力的檢驗(yàn)。我們絕不能事不關(guān)己、高高掛起；絕不能麻痹大意、心存僥幸；絕不能敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。而是要本著一名人對未來高度負(fù)責(zé)的精神，本著一名文化工作者對文化事業(yè)的發(fā)展繁榮高度負(fù)責(zé)的精神，本著一名黨員干部對本職崗位和縣委、縣政府部署的工作任務(wù)高度負(fù)責(zé)的精神，化壓力為動力，變責(zé)任為力量，在創(chuàng)建工作的最后半年多時間里，花更多的精力、下更大的苦功、出更多的實(shí)招、做更多的創(chuàng)新，迎難而上，克難攻堅(jiān)，確保順利通過創(chuàng)建驗(yàn)收。
三、克難攻堅(jiān)，全力沖刺，切實(shí)提升創(chuàng)建工作的進(jìn)度和質(zhì)量
年實(shí)現(xiàn)省級文化先進(jìn)縣創(chuàng)建目標(biāo)，是縣委、縣政府作出的一項(xiàng)重大決策，更是當(dāng)前文化工作的主要任務(wù)。接下來半年多的時間，是創(chuàng)建工作的沖刺階段、攻堅(jiān)時刻，我們要按照“整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破；軟硬兼顧，量質(zhì)并舉；整合資源，創(chuàng)新機(jī)制；上下聯(lián)動，統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，全力沖刺，克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加快進(jìn)度，全面提升質(zhì)量，確保順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。重點(diǎn)從以下三個方面抓好工作：
（一）加大力度，合力加快硬件建設(shè)進(jìn)度
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)建的剛性指標(biāo)，也是開展群眾文化活動，傳播先進(jìn)文化的主要陣地和重要載體。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、全力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進(jìn)度。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，一般月份省文化廳來考核驗(yàn)收創(chuàng)建工作。但上報工作報告的時間是月份，隨后市文化局要來驗(yàn)收。根據(jù)目前進(jìn)度，時間已經(jīng)非常緊張。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須集中精力，把文化站建設(shè)作為近期工作的重點(diǎn)，切實(shí)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站主體工程建設(shè)和內(nèi)部功能設(shè)施配置。縣文廣新局要強(qiáng)化指導(dǎo)和督促，“兩辦”督查室要適時進(jìn)行督查。在具體工作中，要注意把握兩點(diǎn)：一是要強(qiáng)化工作進(jìn)度。要嚴(yán)格制定工作計劃，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍，確保除鎮(zhèn)外所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在月底前能投入使用。其中，等整合資源建設(shè)的文化站，要在月底前完成；除鎮(zhèn)以外的等新建的文化站，要在月底前完成。我們將在月份召開文化站建設(shè)現(xiàn)場會，再推進(jìn)。大家務(wù)必思想上高度重視、迎難而上，力度上全力以赴、扎扎實(shí)實(shí)，方法上統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣。時間偏緊特別是主體工程還沒有完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要倒排時間，抓住當(dāng)前天氣好的有利時機(jī)，切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。總之，無論如何都要啃下這塊“硬骨頭”，絕不能因?yàn)槟硞€鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站建設(shè)而拖整個創(chuàng)建工作的“后腿”。這個責(zé)任，我想誰都承擔(dān)不起。同時，要立即啟動、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站建設(shè)，爭取在創(chuàng)建驗(yàn)收前至少建成一個。二是要注重整合資源。盡管省、縣兩級對文化站建設(shè)投入很大，但要完成主體工程并配備必要的功能設(shè)施，僅僅依靠上級的經(jīng)費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力不足以支撐這樣繁重的任務(wù)。根本的出路只有一條，就是要整合資源，合理利用省、市、縣、鄉(xiāng)、村等各級資源，為我所用，以較低的建設(shè)成本，完成主體工程并完善內(nèi)部功能。主體工程主要探索了四種模式：（1）整合原有辦公樓：；（2）村、站共建：；（3）整合資源新建：；（4）購買整合閑置場所： 。當(dāng)然，整合過程要注意具有產(chǎn)權(quán)或者能夠長期使用，但要避免簡單地購買，要像、那樣能夠長期使用，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金主要在于完善內(nèi)部功能，把有限的資金用在“刀口”上，可以按照這種思路操作。所以，在硬件、設(shè)施建設(shè)方面，上級的支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入都很重要，但這里也像經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，有一個如何借力發(fā)展的問題。
2、繼續(xù)抓好村文化活動室建設(shè)。這一塊工作的任務(wù)比較繁重。根據(jù)創(chuàng)建要求，今年全縣還要新建村文化活動室個，其中平方米以上、并配備一定活動器材的村文化活動室至少要有個。完成的辦法也主要是整合資源，再利用省、縣兩級的經(jīng)費(fèi)調(diào)動村里的積極性。
3、統(tǒng)籌抓好新圖書館建設(shè)。要在這么短的時間內(nèi)，做好新館的裝修和功能配置、老館的搬遷，以及幾萬冊新書的采購、編碼、上架和信息入庫等工作，任務(wù)十分艱巨。文化部門務(wù)必抓緊時間，及早制定方案，統(tǒng)籌考慮，環(huán)環(huán)相扣，安排力量抓緊實(shí)施。干部職工隊(duì)伍的培訓(xùn)、見習(xí)等問題也要盡早考慮，使他們盡快適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的要求。
這些工作，包括等下要講到的工作，很多在會前發(fā)給大家的資料和任務(wù)書中都有，有的很詳細(xì)，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。但在落實(shí)任務(wù)過程中，一定要注意處理好完成當(dāng)前創(chuàng)建任務(wù)和促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。創(chuàng)建工作是臺階，是文化工作的重要階段性目標(biāo)，創(chuàng)建是為了促進(jìn)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展。大家不要把創(chuàng)建工作與促進(jìn)文化長遠(yuǎn)發(fā)展割裂開來、對立起來，在建設(shè)過程中不可應(yīng)付了事，也不可竭澤而漁，而是要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不搞重復(fù)建設(shè)和無謂的浪費(fèi)，切切實(shí)實(shí)通過創(chuàng)建讓人民群眾得實(shí)惠，文化發(fā)展上水平。
（二）強(qiáng)化特色，努力提升軟件建設(shè)水平
這是創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)和希望所在，重點(diǎn)是三個方面：
1、提升鄉(xiāng)村文化的特色化水平
前面講到，從全縣的縣、鄉(xiāng)、村三級文化平臺來看，縣一級的文化建設(shè)特色十分明顯。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級，雖然我們也提出打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，去年還設(shè)計了鄉(xiāng)村文化百村賽，但總的來說力度不夠，成效還不突出。今年，我們設(shè)計了農(nóng)民才藝大賽，要求開辟集鎮(zhèn)“文化夜市”、“文化廣場”和鄉(xiāng)村“文化角”等新載體，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門抓好。提升鄉(xiāng)村文化的特色化水平的重點(diǎn)是要抓住當(dāng)前大力推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化活動室的有利時機(jī)，科學(xué)謀劃，努力形成本鄉(xiāng)、本村的特色、亮點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)方面，要在面積達(dá)標(biāo)、功能齊備的前提下，因地制宜地強(qiáng)化特色，形成品牌，可以從內(nèi)部功能配置、特色隊(duì)伍培育、活動載體設(shè)計、管理模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索。這方面我們一直比較強(qiáng)調(diào)，文化部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化站一開始就進(jìn)行了功能定位，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站分成標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、示范性三類，并對特色作特別要求。下一步是如何在實(shí)踐中真正加以落實(shí)和強(qiáng)化，并進(jìn)一步豐富和拓展，確保特色成為品牌，亮點(diǎn)成為看點(diǎn)，為創(chuàng)建驗(yàn)收時起到加分作用。尤其是，我們初步擬定的 等專家組驗(yàn)收線路上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)必按照已經(jīng)擬定的方案，盡快實(shí)施到位。如鄉(xiāng)的民族民間藝術(shù)特色一定要做大做強(qiáng)，鎮(zhèn)的特色可與之相接近；球川鎮(zhèn)可以在邊貿(mào)文化上找突破口，鎮(zhèn)則可以在群眾文化和文化市場化運(yùn)作方面形成特色，鎮(zhèn)可以做足柚石文化文章。這里告訴大家，今年農(nóng)村文化這塊經(jīng)費(fèi)的安排原則就是：“硬件要‘雪中送炭’，軟件要‘錦上添花’。”也就是對硬件達(dá)標(biāo)有困難、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力十分緊張的，適當(dāng)傾斜。我們不能因?yàn)閯?chuàng)建工作、文化站建設(shè)把大家搞得幾年都喘不過氣來，當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能“一毛不拔”，甚至想借機(jī)得點(diǎn)好處。而軟件這一塊，則根據(jù)文化建設(shè)的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色化建設(shè)的積極性（包括投入和方案設(shè)計）進(jìn)行立項(xiàng)，不搞平均主義，誰有積極性、誰的力度大、誰的方案好、誰能干得好，就支持誰，就加大支持力度。希望大家做優(yōu)方案，積極爭取，加快實(shí)施。文化部門要加快收集匯總方案，提出建議，爭取月上旬排定細(xì)化建設(shè)方案（包括硬件設(shè)施、特色等）。另外，我們還考慮在全縣建設(shè)示范性的特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)或文化村。擬選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，邀請專家對其文化環(huán)境進(jìn)行策劃和設(shè)計，在全縣率先示范，力爭通過若干年的努力，培育個以上在省、市有一定影響力、特色鮮明的示范性文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化村。當(dāng)然，至少要符合三個條件：鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的文化積淀或基礎(chǔ)，積極性高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠有一定的投入。具體可以一次規(guī)劃設(shè)計，分步實(shí)施到位。
除了要新建一批縣級特色文化村，今年還要安排一定的經(jīng)費(fèi)對已經(jīng)建成的特色文化村進(jìn)行提升，主要是在文藝隊(duì)伍建設(shè)、特色文化活動開展等方面扶持、提升，形成特色、打造品牌。為展現(xiàn)創(chuàng)建工作特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)培育、打造個以上特色文化村，在驗(yàn)收時能夠有看點(diǎn)，能夠展現(xiàn)特色、亮點(diǎn)。文化部門也要加強(qiáng)這一塊工作的指導(dǎo)，早做準(zhǔn)備，早點(diǎn)啟動，早出成效。
2、激發(fā)文化隊(duì)伍的跨躍式壯大
人才是文化建設(shè)事業(yè)的主體，文化隊(duì)伍的素質(zhì)決定著文化建設(shè)的質(zhì)量和水平。文化的繁榮發(fā)展離不開一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的文化隊(duì)伍的支撐，特色的形成也同樣需要形成一支特色化文化隊(duì)伍作為支撐。要高度重視文化隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)文化隊(duì)伍的跨躍式壯大。一是要盡快啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員隊(duì)伍調(diào)整配備。要按照月日常委會精神，按照逐步補(bǔ)進(jìn)，形成梯度的原則，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員隊(duì)伍調(diào)整配備工作，有計劃地提升文化員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是要通過政策激勵和幫扶壯大縣、鄉(xiāng)、村三級業(yè)余文藝隊(duì)伍。要認(rèn)真落實(shí)“文化扎根工程”有關(guān)要求，對新建立的隊(duì)伍予以適當(dāng)補(bǔ)助和扶持，盡快形成“縣有藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)有演出隊(duì)、村有帶頭人”的隊(duì)伍格局。去年的隊(duì)伍培育經(jīng)費(fèi)仍然有部分沒有下?lián)埽瑧?yīng)當(dāng)盡快完成，今年的項(xiàng)目也要抓緊啟動。幫扶方面，也要根據(jù)“文化扎根工程”的要求，整合各種文化隊(duì)伍資源，采取有力措施，開展幫扶指導(dǎo)，壯大文化隊(duì)伍。現(xiàn)在農(nóng)村文化積極性很高，很多村不滿足于我們派去的指導(dǎo)力量，希望能派更多的指導(dǎo)力量。文化館的同志不僅要自己去指導(dǎo)，更重要的是要每個人組織一支專業(yè)相近的隊(duì)伍去幫扶，這樣才能出更多的成果。廣場文化要排出計劃，按月免費(fèi)開展培訓(xùn)。三是要培育典型壯大特色文藝隊(duì)伍。通過文化示范基地、文化示范戶、特色文化村、文化帶頭人等培育和示范，引導(dǎo)和壯大民間特色文藝隊(duì)伍。特別是要深入挖掘鄉(xiāng)土文藝家、農(nóng)村文化人、農(nóng)民業(yè)余文化愛好者等民間文藝人才，重點(diǎn)培育農(nóng)民樂隊(duì)、農(nóng)民劇團(tuán)等民間特色文化帶頭人，使文化隊(duì)伍更有亮點(diǎn)和特色。
3、探索文化建設(shè)的區(qū)域性機(jī)制
作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)申報省級文化先進(jìn)縣，在衢州市是第一家，在省也只有一個欠發(fā)達(dá)縣（，年）申報成功。如果我們今年申報成功，將成為全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)中的第二家（或第二批）。從這個角度來說，我們的文化建設(shè)整體水平在欠發(fā)達(dá)地區(qū)中處于領(lǐng)先水平。事實(shí)上，即使在全省來講，我們的文化建設(shè)的成績也是有目共睹的。但這些成績的取得，在全省特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)有沒有典型意義？我們的文化發(fā)展是不是可持續(xù)的？我想，我們應(yīng)該思考這些問題，并努力作出探索，為文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力，為全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找新路。應(yīng)該說，從宏觀層面，我們的特色文化先進(jìn)縣建設(shè)值得很好地總結(jié)推廣。但在微觀層面，特別是農(nóng)村文化這一塊，我們能否為全市乃至全省提供經(jīng)驗(yàn)？我覺得，我們還要繼續(xù)探索文化建設(shè)的區(qū)域性機(jī)制，這里包括完善和創(chuàng)新文化建設(shè)資源整合機(jī)制（不僅是硬件，不僅是上級和外部資源，還有內(nèi)部共享，如圖書共享機(jī)制）、文化活動繁榮機(jī)制、文化隊(duì)伍結(jié)對幫扶機(jī)制、文化活動的市場化運(yùn)作機(jī)制（比如鎮(zhèn)，下步就打算依托村一批業(yè)余文藝骨干成立文化推介（演出）公司，鎮(zhèn)里每年補(bǔ)助一點(diǎn)，讓群眾自辦文化，讓文化逐步走向市場化運(yùn)作、市場化經(jīng)營，豐富群眾文化生活，形成文化的自生機(jī)制）、文化站管理運(yùn)作機(jī)制（文化站建成后，如何管理，如何真正發(fā)揮作用將成最重要的問題。大家要及早考慮，妥善安排，努力使文化站一啟動就管理規(guī)范到位，作用發(fā)揮到位。大家可以積極探索各種管理模式，通過校站合作、村站共建、各種協(xié)會與文化站共建等模式。但無論何種模式，要確保文化站的主要功能不能走樣，要確保文化站的人氣）等具有特色的機(jī)制，特別是“文化扎根工程”提到的四個方面內(nèi)容。
（三）把握要求，扎實(shí)做好迎檢基礎(chǔ)工作
創(chuàng)建工作能否順利通過，主要看我們的工作是否符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，是否有特色、亮點(diǎn)。但專家組到只有短短的一兩天時間，他們不可能到實(shí)地檢查所有工作。所以除了聽取匯報和現(xiàn)場察看，我們提供的臺帳質(zhì)量、專家們原來對文化工作的印象、迎檢工作的整體氛圍就顯得非常重要。我們要把握創(chuàng)建工作的要求，從現(xiàn)在開始扎扎實(shí)實(shí)地做好迎檢基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)做好以下三個方面工作：
1、高質(zhì)量做好臺帳資料。創(chuàng)建工作對臺帳資料的要求很高。某種程度上講，創(chuàng)建工作主要就是查看臺帳資料。從其他成功創(chuàng)建的縣（市、區(qū)）的情況來看，查看臺帳占很大分值。由于臺帳資料收集、整理工作繁雜，任務(wù)很重，大家務(wù)必高度重視。從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門就要著手收集、規(guī)范整理創(chuàng)建各類資料。特別是文化部門，這塊工作任務(wù)很重，要科學(xué)制定目錄，合理分類，配強(qiáng)力量，數(shù)量和質(zhì)量兩個方面都要把握好。必要時，還要請檔案專業(yè)人員協(xié)助。文化部門近期已經(jīng)召開創(chuàng)建工作專題會議布置臺帳整理工作，并確定了和球川兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為創(chuàng)建臺帳資料試點(diǎn)單位。具體要求我不展開了，希望試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心做好相關(guān)工作，為面上的臺帳資料整理提供范本和經(jīng)驗(yàn)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要對照今天會上印發(fā)的創(chuàng)建工作臺帳資料收集內(nèi)容，按照檔案歸檔的規(guī)范要求，做好創(chuàng)建臺帳資料的收集、整理工作，特別是要專人負(fù)責(zé)這塊工作。
2、經(jīng)常性做好溝通銜接。重點(diǎn)是兩個方面：一是省文化廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常性進(jìn)行溝通匯報。重點(diǎn)了解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)修改情況（和爭取省廳的支持，特別是個“東海明珠”工程、個名存實(shí)無的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要繼續(xù)爭取資金補(bǔ)助，目前成效還不夠明顯。二是對可能的專家名單專家進(jìn)行溝通，走出去、請進(jìn)來，溝通情況，接受指導(dǎo)，為創(chuàng)建工作打下基礎(chǔ)。
一、工作描述
緊密結(jié)合國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一行為規(guī)范的內(nèi)涵，建立了涵蓋公司屬各單位、全體在職干部員工的企業(yè)文化量化評價系統(tǒng)，以分值量化的方式每月進(jìn)行綜合評價，并以企業(yè)文化簡報的形式予以公布。該評價體系從2012年元月份實(shí)施，截至目前，對2000余人次分別給予了不同的分值獎勵，對300余人次進(jìn)行了扣分處置，使國家電網(wǎng)公司基本價值理念融合到員工思想和行動中，在潛移默化中提高人、激勵人、挖掘人的潛能，激發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)發(fā)展。
二、主要做法
（一）搭建評價體系
河南信陽公司創(chuàng)新提出以“用好一個導(dǎo)向、做好一個機(jī)制、搭好一個平臺、建好一支隊(duì)伍”為指導(dǎo)思想，以分值量化的方式對全體在職員工六方面，對單位四個方面進(jìn)行每月綜合評價，形成企業(yè)文化量化評價的常態(tài)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、凝聚作用。
樹導(dǎo)向。結(jié)合國網(wǎng)公司員工守則、禮儀規(guī)范、三個“十條”內(nèi)涵，起草出《企業(yè)文化落地實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則分9章88條，涵蓋履職盡責(zé)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位行為、家庭和睦、鄰里融洽等，并提交公司二屆二次職代會上審議通過，形成共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向。
強(qiáng)機(jī)制。一是建立《信陽供電公司企業(yè)文化評分辦法》，對落地實(shí)施細(xì)則逐條賦予不同的分值作為評價標(biāo)準(zhǔn)，以分值形式進(jìn)行評價，確保企業(yè)文化真正落實(shí)到員工的實(shí)際行動中。二是建立聯(lián)席會制度。每月召開企業(yè)文化委員會成員、委員會辦公室成員、企業(yè)文化員聯(lián)席會議，對企業(yè)文化工作每月落實(shí)情況進(jìn)行評價，季度召開會，年度進(jìn)行總結(jié)。
建隊(duì)伍。成立黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。機(jī)關(guān)各部室明確一名專責(zé)、各二級單位團(tuán)委（團(tuán)支部）書記兼任企業(yè)文化員，負(fù)責(zé)收集、上報本單位、本部門企業(yè)文化工作實(shí)施情況，建立起一支企業(yè)文化專兼職隊(duì)伍。
搭平臺。研發(fā)企業(yè)文化建設(shè)評價系統(tǒng)作為評價體系的平臺。該系統(tǒng)涵蓋了公司全體員工的基本信息，建立起了員工誠信檔案，對全體在職員工和各單位綜合評價信息進(jìn)行逐月錄入并記錄在案。對單位、員工評價情況以柱狀圖的形式予以排名，按月公布單位（部室）前10名和后10名、員工前30名和后10名的排名情況。
（二）確定評價內(nèi)容、方式
員工評價。對在職員工的日常行為、工作責(zé)任、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、服務(wù)形象、社區(qū)公德和卓越奉獻(xiàn)六方面進(jìn)行評價。員工在以上某一方面有突出事跡的，獎勵相應(yīng)分值；對違反某一方面的，視情節(jié)輕重，扣除相應(yīng)分值。
單位評價。單位員工月度每項(xiàng)得分之和除以人員總數(shù)，所得平均分值計入所在單位評價得分；公司屬單位（部室）月度工作計劃完成情況按照優(yōu)秀、良好、合格、一般四個等級評價；單位（部室）卓越奉獻(xiàn)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計分；各單位（部室）月度績效評價總分的10%計入評價得分。
單位（部室）和在職員工初始分值均為100分。在職員工按月評價，年度持續(xù)累計分值；單位（部室）按月評價，月度累計，跨年度按初始分值重新計分。
（三）抓好過程控制
按照《企業(yè)文化落地實(shí)施細(xì)則》和《企業(yè)文化落地評分辦法》要求，認(rèn)真抓好量化評價過程控制。（見表一，企業(yè)文化量化評價流程圖）
（四） 選好傳播載體
一是開展“抓釘子，樹典型”活動，通過抓兩頭、帶一般，抓好日常影響員工行為的典型事件，對日常行為特殊事件進(jìn)行分析形成典型案例，在企業(yè)文化簡報、公司網(wǎng)站、宣傳欄等進(jìn)行不同形式的宣傳，形成摒棄不良習(xí)慣、向優(yōu)秀典型學(xué)習(xí)的輿論導(dǎo)向。二是開展“卓越之星”評選活動。每月評選1-2名“卓越之星”。
三、特色亮點(diǎn)
（一）定性與定量結(jié)合。量化評價體系以員工行為規(guī)范、工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，以日常行為、工作成效為依據(jù)，以具體分?jǐn)?shù)來衡量，評價結(jié)果具有較強(qiáng)的說服力。
（二）平時評價與年度評價有機(jī)結(jié)合。量化評價每月定期對工作完成情況和員工行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行評價打分，是強(qiáng)調(diào)平時評價，其評價結(jié)果結(jié)果也是年終評價的依據(jù)和基礎(chǔ)，使平時評價與年度評價形成了有個有機(jī)體系。
（三）對單位和員工的評價更加客觀真實(shí)和公平公正。該量化評價體系有具體的量化指標(biāo)，評價結(jié)果一目了然，孰優(yōu)孰劣比較清楚，評價結(jié)果更為客觀。
四、實(shí)踐效果
（一）促進(jìn)了企業(yè)文化全面落地。量化評價規(guī)范了員工行為，形成了較為完整的員工行為考核量化指標(biāo)體系，使全體干部員工明白什么是應(yīng)該提倡的，什么是應(yīng)該反對的，什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，廣大干部員工逐步形成了自我約束，對國網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化認(rèn)知率達(dá)到100%，執(zhí)行良好率達(dá)到98%，促進(jìn)了企業(yè)文化的全面落地。
一、明確工作目標(biāo)，為工作的開展提供保證
為了進(jìn)一步繁榮我縣圖書館事業(yè)，全面開展圖書館工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，具體布置和安排好2012年我縣的圖書館工作，年初，根據(jù)全省文化工作會議和全省圖書館館長聯(lián)席會議的有關(guān)精神，我館制定下發(fā)了《縣2012年圖書館工作計劃要點(diǎn)》，明確了相關(guān)責(zé)任，細(xì)化了各項(xiàng)措施，為今年圖書館工作的順利開展起好步，開好頭，也為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供了有力的保證。
二、積極開展圖書館免費(fèi)開放工作及基礎(chǔ)服務(wù)工作
縣圖書館已面向讀者實(shí)行全天日免費(fèi)開放，只要你是中國公民，不分職業(yè)、性別、年齡，我們隨時恭候你的光臨，熱情為你提供服務(wù)，自覺接受讀者監(jiān)督，服務(wù)工作做到“熱心、細(xì)心、耐心、虛心”，樹立窗口服務(wù)意識，主動向讀者介紹新書，征求讀者意見，真正貫徹“讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念。
三、積極開展圖書館工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為切實(shí)滿足圖書館全天免費(fèi)開放工作需求，實(shí)現(xiàn)圖書館電子化管理，我館對全館職工進(jìn)行了計算機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)，工作人員業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升，服務(wù)意識更強(qiáng)，為以后更好地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、豐富了圖書館館藏
今年經(jīng)縣文廣局史俊局長與省圖書館友誼聯(lián)系，省圖書館免費(fèi)贈送我館5000余冊、價值6萬多元的新圖書，該書現(xiàn)已全部編目上架，供讀者閱讀，極大地豐富了我館館藏資源，為我館館藏輸送了新鮮血液。
五、創(chuàng)建活動載體，不斷擴(kuò)大圖書館的影響
創(chuàng)建有效活動載體是充分發(fā)揮圖書館作用的必要條件。由此，我館利用本館資源，揚(yáng)優(yōu)成勢，積極開展讀者服務(wù)活動，認(rèn)真組織開展了“未成年人讀書活動”和“圖書館服務(wù)宣傳周”等系列宣傳活動。
一是開展未成年人讀書活動。為了進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)未成年人多讀書，讀好書。按照省市有關(guān)精神要求，我館認(rèn)真開展了未成年人讀書活動。緊緊圍繞“營造良好的讀書氛圍、倡導(dǎo)未成年人讀書”這一主題，積極配合在全縣開展普法活動，在青少年中廣泛宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》，在本館舉辦了未成年人圖書展覽，同時還深入到農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行“未成年人保護(hù)法”的講座，充分利用網(wǎng)絡(luò)文化信息資源開展了網(wǎng)絡(luò)讀書活動。
二是開展“圖書館服務(wù)宣傳周”活動。為了加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，進(jìn)一步提高圖書館的社會效益，增強(qiáng)圖書館的服務(wù)能力，擴(kuò)展圖書館的服務(wù)范圍，提升圖書館的服務(wù)水平。我館緊緊圍繞“延伸服務(wù)，深化服務(wù)，提高社會效益”這一主題，今年3月10日至17日在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真組織了圖書館服務(wù)宣傳周活動，利用圖書館電子閱覽室及文化共享工程村級服務(wù)點(diǎn)為載體，發(fā)揮文化共享工程網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以開展服務(wù)活動為契機(jī)，大力宣傳全國“兩會”精神，縣黨代會精神及鄭書記在全縣三級干部大會上的重要講話，宣傳黨和國家方針政策，最大限度地發(fā)揮了圖書館在服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定中的特殊作用。
通過開展形式多樣、題材豐富的活動，使我縣圖書館服務(wù)宣傳不僅收到了良好的社會效益，也營造了良好的讀書氛圍，還提高了圖書館的社會知名度，使圖書館在學(xué)習(xí)型社會、和諧型社會的建設(shè)中發(fā)揮了更大的作用。
六、開發(fā)館藏資源，提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)水平
圖書館根據(jù)自身館藏文獻(xiàn)資源特點(diǎn)，針對黨委政府的中心工作任務(wù)，進(jìn)一步開展了為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)工作。加大文化信息資源共享工程服務(wù)力度，在春耕時節(jié)開展為農(nóng)業(yè)三農(nóng)服務(wù)，通過送農(nóng)業(yè)科技知識下鄉(xiāng)，送《科技信息》入戶，不斷加大跟蹤服務(wù)工作力度，有針對性篩選為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的信息資源，深入農(nóng)村，提供了有價值信息資源，受到廣大農(nóng)民好評，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在一季度工作中，我們雖然做了一定的工作，取得了一定的成效。但是由于業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等客觀因素的制約，很多業(yè)務(wù)活動難以有效地開展。
七、下一步工作打算
在下一步工作我館將圍繞“高位求進(jìn)、創(chuàng)新突破、彰顯特色、跨越發(fā)展”的工作思路，著重抓好四個方面的工作。
（一）是搞好圖書館業(yè)務(wù)自動化建設(shè)。著力做好圖書館管理新系統(tǒng)ILAS的數(shù)據(jù)錄入修改工作，不斷提升圖書館服務(wù)功能和服務(wù)水平。
（二）是進(jìn)一步做好圖書館免費(fèi)開放服務(wù)，著力推動流動圖書館、自助圖書館、數(shù)字圖書館建設(shè)。
（三）是繼續(xù)做好文化信息資源共享工程及村級服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)圖書館縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
（四）是做好學(xué)術(shù)報告工作，運(yùn)作開辦干越講壇。
為切實(shí)完成上述工作目標(biāo)，我館將落實(shí)工作舉措，把安全維穩(wěn)、綜合治理、效能建設(shè)等列入單位的議事日程，建立了長效機(jī)制，做到了常抓不懈，確保工作開展。
1.是認(rèn)真抓學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)。建立完善學(xué)習(xí)制度，選好學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。開展好主題教育活動，提高職工政治修養(yǎng)。積極配合縣委開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境班干部作風(fēng)問題活動，在全體職工中開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動，
2.是完善機(jī)制，確保效能建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)。將效能工作納入目標(biāo)管理，實(shí)行年度考核，與年終獎金掛鉤，做到獎懲分明，切實(shí)解決“干與不干、干好與干壞一個樣”的問題。實(shí)行激勵機(jī)制，極力激發(fā)職工工作積極性和主動性。進(jìn)一步明確工作職責(zé)，強(qiáng)化效能問責(zé)，嚴(yán)格按制度辦事。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 企業(yè)文化 正能量 活力
隨著國有企業(yè)經(jīng)營規(guī)模化、布局集約化、管理科學(xué)化、角色國際化的發(fā)展趨勢，使國企面臨著激烈的競爭，壓力前所未有。企業(yè)之間的較量，更重要的是如何形成有利于企業(yè)成長發(fā)展的氛圍，以啟迪員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)文化的認(rèn)同感，并借助卓有成效的形象推廣手段，打造出深入人心的品牌。通過運(yùn)用企業(yè)文化中蘊(yùn)藏的正能量，用時代的新要求去彰顯先進(jìn)文化、用發(fā)展的新亮點(diǎn)去鍛造特色文化、用改革的新思路去提升文化實(shí)力，這是當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)，國有企業(yè)需要認(rèn)真加以研究的重要課題。
1 當(dāng)前國企企業(yè)文化建設(shè)工作中存在的問題
由于觀念、方法、載體存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，在國有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)程中，引起了觀念滯后、手段單一、易被忽視等問題的存在，主要體現(xiàn)在五個方面：
一是在觀念上，對企業(yè)文化的定位存在著誤區(qū)。有的人認(rèn)為企業(yè)文化務(wù)虛而不求實(shí)，既沒有固定的實(shí)現(xiàn)手段，也沒有硬性的考量標(biāo)準(zhǔn)，抓企業(yè)文化工作“得過且過”；有的人認(rèn)為企業(yè)文化從建立、鞏固到發(fā)展變革需要長期的培植和經(jīng)營，見效慢，企業(yè)文化的功能可以“忽略漠視”；有的人認(rèn)為企業(yè)就是要尋求經(jīng)濟(jì)利益最大化，文化建設(shè)“可有可無”。這些認(rèn)識的偏差，制約了企業(yè)文化工作的實(shí)施。二是在內(nèi)容上，受到外企、民企以及社會思想多元文化碰撞、交鋒。特別是合資、聯(lián)營、股份制企業(yè)，既有效率優(yōu)先、注重效益等正面影響，也有唯利是圖、急功近利、利己主義和貪圖享受的思潮潛移默化地影響、滲透。三是在方法上，由于企業(yè)文化起源于日本和美國，移植到中國企業(yè)落地，不能有效地與國企傳統(tǒng)的政工手段相融合，找不到與企業(yè)黨建、思想政治工作等政治優(yōu)勢的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)。四是在機(jī)構(gòu)上，缺少專門的部門、專職人員去研究、推動、落實(shí)，對企業(yè)文化建設(shè)工作沒有上升到戰(zhàn)略層面去部署考量。五是在均衡性上，地區(qū)間、企業(yè)間、匕下級間發(fā)展不平衡，不同的企業(yè)類型甚至同一企業(yè)系統(tǒng)之間呈現(xiàn)顯著差異。
2 “六抓六力”入手，發(fā)揮文化要素影響力
國有企業(yè)文化建設(shè)有基礎(chǔ)、有條件，也有挑戰(zhàn)。只有在思想上全員重視、樹立風(fēng)尚，在行動上主動有為、務(wù)求實(shí)效，在方法上綱舉目張、大膽創(chuàng)新，才能匯聚來自于多方的向上正能量，使企業(yè)文化的“源頭活水”更具生命力、凝聚力和創(chuàng)造力。
（1）抓理念鑄魂，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)力。
面對同行、面對客戶、面對社會，企業(yè)采取的哲學(xué)、動機(jī)與精神，關(guān)乎企業(yè)的信仰和方向。企業(yè)理念的形成不單純是員工分散、自發(fā)的價值取向，需要自上而下的精心組織與有效推動。而領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，體現(xiàn)在：一是作為企業(yè)文化的“規(guī)劃師”與“整合者”，參與、指導(dǎo)企業(yè)文化科學(xué)定位和系統(tǒng)規(guī)劃的過程，將企業(yè)家精神與員工素質(zhì)有機(jī)的結(jié)合起來，將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與員工的個人價值有機(jī)的結(jié)合起來，從而確定出符合企業(yè)實(shí)際、整合多方角度的價值觀和經(jīng)營觀念。二是作為企業(yè)文化的“支持者”和“耕耘者”，重視企業(yè)文化所需的人、財、物資源配置，并推動、督促、檢查企業(yè)文化實(shí)施與宣貫情況。三是作為企業(yè)文化的“傳教士”和“布道者”，—方面以會議、授課、談話、培訓(xùn)等，說服員工接受遵守企業(yè)的價值理念；另—方面通過率先垂范踐行理念，帶動良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，在潛移默化中形成示范效應(yīng)。
（2）抓戰(zhàn)略驅(qū)動，發(fā)揮愿景目標(biāo)的帶動力。
華為公司多年前只誕生在一間破舊廠房里，然而“改寫中國乃至世界通信設(shè)備制造業(yè)的競爭格局”的目標(biāo)使他邁向成功。眾多從小到大、由弱到強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展軌跡說明：明確的目標(biāo)追求，能夠?qū)⒔M織里的成員凝結(jié)成團(tuán)結(jié)一致的精神狀態(tài)，為企業(yè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動力。
國有企業(yè)要想屹立在世界企業(yè)角逐的大舞臺，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以目標(biāo)為“引航燈”，以戰(zhàn)略為“航向儀”，逐步探索從黨建引領(lǐng)型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)化，從情感鞭策型向目標(biāo)驅(qū)動型轉(zhuǎn)化，不斷加大市場化手段的運(yùn)用，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)體制、機(jī)制和模式的轉(zhuǎn)變。這里所指的目標(biāo)是指廣義的，不僅特指企業(yè)短期的經(jīng)營指標(biāo)、安全指標(biāo)、利潤指標(biāo)以及長期的戰(zhàn)略任務(wù)；也包含企業(yè)在員工保障、社會責(zé)任、團(tuán)體合作、員工素質(zhì)等方面的價值追求。具體應(yīng)抓好以下三個環(huán)節(jié)：
突出目標(biāo)需求。在董事會和經(jīng)營班子的部署下，將企業(yè)文化納入戰(zhàn)略規(guī)劃的層面去統(tǒng)籌考量、同步部署、扎實(shí)推進(jìn)，并圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出階段性的企業(yè)文化工作計劃。
細(xì)化支撐目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)制定的任務(wù)目標(biāo)，分解落實(shí)到發(fā)展理念、營銷理念、安全理念、人才理念、經(jīng)營理念等具體文化體系的結(jié)構(gòu)組成，并配合到相輔相成的品牌、市場、產(chǎn)品、成本控制等活動策劃中。
強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先。目標(biāo)管理與效率密不可分，過去國企在企業(yè)文化塑造中更多關(guān)注的是情感目標(biāo)，而注重效率將使企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)向有利于企業(yè)有效進(jìn)行資源分配、促成理性目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值過渡。
（3）抓行為立制，發(fā)揮規(guī)章制度的約束力。
企業(yè)文化的一切理念都要通過具體的行動來執(zhí)行、體現(xiàn)和落實(shí)。通過制度這面“看不到的圍墻”，對行為活動進(jìn)行預(yù)先干預(yù)和剛性約束，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工自覺遵守理念提供了有章可依的保證。
一是注重有效性，以運(yùn)行高效為準(zhǔn)則，厘清組織制度。國有企業(yè)的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理班子三駕馬車，要各自形成界限清晰的分工，制定工作規(guī)定與辦法，明確管理職責(zé)。
二是注重一致性，以呼應(yīng)理念為準(zhǔn)則，建立管理制度。要按照企業(yè)文化基本理念，建立和完善企業(yè)的組織、管理制度。反之，科學(xué)的管理制度又為企業(yè)文化的執(zhí)行提供了保證。
三是注重可行性，以獎罰分明為準(zhǔn)則，規(guī)范行為手段。制定員工手冊、行為準(zhǔn)則等，將員工的服務(wù)禮儀、客戶管理、職業(yè)態(tài)度等行為模式固化下來；對執(zhí)行行為準(zhǔn)則的典型選樹表彰，對違反規(guī)范制度的人員予以處罰，以此提升員工對行為的警覺和自覺，并作出符合企業(yè)基本要求的行為選擇。
（4）抓視覺塑形，發(fā)揮品牌形象的塑造力。
感染力強(qiáng)、影響力廣，有吸引力和親和力的品牌形象，能夠?yàn)槠髽I(yè)營造寬松、和諧的社會環(huán)境。
一是適度宣傳國企形象。要善于從企業(yè)重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)型舉措、市場開拓、管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等豐富的傳播資源中確定主題，正面引導(dǎo)，立體宣傳、綜合協(xié)調(diào)，塑造國有企業(yè)健康陽光、進(jìn)取活力、參與競爭、回饋社會的新形象。二是利用多種傳播平臺。辦好內(nèi)部刊物、宣傳簡頁、文化材料等基礎(chǔ)平臺，定期、主動向社會責(zé)任報告、公司年報等企業(yè)信息，利用公眾開放日、產(chǎn)品展覽、競賽活動等多元載體，贏得廣泛的尊重和理解。三是采用專業(yè)視覺識別。將企業(yè)理念要素轉(zhuǎn)化為直觀標(biāo)識，著力組織整體形象塑造，以規(guī)范、合理、有效的形式體現(xiàn)在企業(yè)文化內(nèi)外環(huán)境建設(shè)中，構(gòu)成創(chuàng)意獨(dú)特的“符號”。
（5）抓素質(zhì)固本，發(fā)揮全體員工的主體力。
文化的主角是員工，企業(yè)文化建設(shè)工作要堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的路線。調(diào)動員工參與企業(yè)文化的熱情，聽取生產(chǎn)經(jīng)營一線的員工代表就經(jīng)營、服務(wù)、管理等充分表達(dá)看法，抒發(fā)見解，將員工自發(fā)的文化訴求納入企業(yè)文化的規(guī)劃、定位、內(nèi)容。把人才培育與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，加強(qiáng)員工再教育和培訓(xùn)；鼓勵員工參與到企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的制定中，并在具體崗位倡導(dǎo)執(zhí)行企業(yè)文化和制度風(fēng)氣；崇尚企業(yè)的民主管理制度和民主管理方式，增強(qiáng)員工的主人翁意識。
（6）抓關(guān)懷暖心，發(fā)揮潤物無聲的凝聚力。
【關(guān)鍵詞】“一流辦公室”創(chuàng)建;思想政治工作;協(xié)同
為了適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展新形勢需要，進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室工作質(zhì)量和水平，國資委于2010年提出在全系統(tǒng)深入開展“爭創(chuàng)一流中央企業(yè)辦公室”活動的要求，并下發(fā)了《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)意見》。西安飛行自動控制研究所（簡稱自控所），是隸屬于中國航空工業(yè)集團(tuán)公司（簡稱中航工業(yè)）的成員單位。按照國資委要求，中航工業(yè)作出具體部署，相繼出臺了有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，開展試點(diǎn)工作，并逐步在中航工業(yè)全面推進(jìn)。
創(chuàng)建“一流辦公室”是一項(xiàng)全新的體系性管理改進(jìn)和創(chuàng)新工作，以考核達(dá)標(biāo)的形式進(jìn)行星級認(rèn)證，達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目涵蓋“督辦管理”“公文管理”“會議管理”“維穩(wěn)”等5個基礎(chǔ)項(xiàng)以及“文化建設(shè)”“滿意度提升”“榮譽(yù)表彰”3個加分項(xiàng)和“密碼密鑰”“保密管理”一個扣分項(xiàng)，具體有100多條標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋全面、考評標(biāo)準(zhǔn)高。
這就要求我們一方面要精準(zhǔn)對標(biāo)，在制度、流程等方面提升管理，為順利過關(guān)做足功課;另一方面，要克服一些“柔性”障礙，充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的協(xié)同作用，為“一流辦公室”達(dá)標(biāo)認(rèn)證保駕護(hù)航。
二、推進(jìn)思路及策略
在推進(jìn)思路上，我們以弗里蒙特?卡斯特（Fremont E?Kast）的變革過程模型為理論基礎(chǔ)，從“提高認(rèn)識，明確職責(zé)”“對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，完善體系”“信息協(xié)同，搭建平臺”“崗位練兵，提升技能”“挖潛增效，管理創(chuàng)新”5個方面著手開展這項(xiàng)工作。
（一）提高認(rèn)識，明確職責(zé)。在組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一流辦公室”達(dá)標(biāo)有關(guān)文件、資料，明確達(dá)標(biāo)具體要求的同時，安排核心團(tuán)隊(duì)到兄弟單位考察學(xué)習(xí)行政和黨建工作方面的先進(jìn)做法;邀請上級部門“一流辦公室”建設(shè)推進(jìn)專家授課以深化對標(biāo)準(zhǔn)的理解;將“一流辦公室”創(chuàng)建具體要求結(jié)合每個秘書的崗位職責(zé)以及所承擔(dān)的改進(jìn)項(xiàng)目，重新細(xì)化崗位KPI;運(yùn)用平衡計分卡管理工具，制定部門戰(zhàn)略地圖和管理改進(jìn)方案，實(shí)現(xiàn)部門戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的對接，保證“一流辦公室”的輸出正是企業(yè)發(fā)展需要的、真正的“一流服務(wù)和管理”。
在這項(xiàng)工作啟動之初，黨支部開展了特色鮮明的主題活動，在部門上下統(tǒng)一思想，組織頭腦風(fēng)暴會，號召黨員干部廣開思路，在創(chuàng)新思考和工作策劃方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)，營造強(qiáng)大的思想氣場。
（二）對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，完善體系。在充分學(xué)習(xí)和吃透標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，策劃完成了較為完善的創(chuàng)建工作方案，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，把持續(xù)開展制度體系建設(shè)和流程優(yōu)化作為管理改進(jìn)工作重點(diǎn)之一。通過對業(yè)務(wù)工作的重新梳理，修訂和新增了55項(xiàng)制度流程，建立了包含9大類72個制度的流程制度體系，并形成了《辦公室管理制度匯編手冊》。
（三）信息協(xié)同，搭建平臺。通過搭建信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)和制度流程的信息化，形成包括公文管理、信息管理、流程審批、督辦管理、會議管理、客戶關(guān)系管理、計劃管理、支撐保障等10個子系統(tǒng)在內(nèi)的行政管理信息系統(tǒng)，業(yè)務(wù)信息化覆蓋率達(dá)到85%，審批類業(yè)務(wù)以及涉及多個部門協(xié)同業(yè)務(wù)信息化的覆蓋率達(dá)到100%。
黨支部號召黨員在全程參與信息化相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)、測試、修改等過程中充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，主動學(xué)習(xí)，帶頭攻堅(jiān)克難，迎難而上，趕時間節(jié)點(diǎn)，保證工作的高質(zhì)量完成。
（四）崗位練兵，提升技能。要創(chuàng)建“一流辦公室”，提升員工的素質(zhì)是核心。通過崗位練兵，加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建歷練平臺和拓展員工能力范圍、挖掘潛力等手段，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從事務(wù)性秘書向政務(wù)性秘書的轉(zhuǎn)變。鼓勵員工站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度，系統(tǒng)分析和創(chuàng)新思考，組織員工參與企業(yè)專題調(diào)研活動和管理論文的撰寫，增強(qiáng)員工參與管理的積極性。辦公室先后有兩項(xiàng)提案分獲所級優(yōu)秀提案和優(yōu)秀改善成果獎。注重團(tuán)隊(duì)能力提升和員工特長和潛能的激發(fā)。將大的改進(jìn)項(xiàng)目分解到每個秘書，讓每個人都負(fù)責(zé)一至兩項(xiàng)獨(dú)立完成的課題。在業(yè)務(wù)上給他們壓擔(dān)子，給他們創(chuàng)造歷練的機(jī)會和條件。
實(shí)踐表明，通過在“公文管理系統(tǒng)”“動態(tài)信息墻項(xiàng)目”和“會議管理系統(tǒng)”等項(xiàng)目中的歷練，既讓秘書的系統(tǒng)思考能力、學(xué)習(xí)能力和綜合協(xié)調(diào)能力得以提升，在工作中能獨(dú)當(dāng)一面，同時也讓“一流辦公室”推進(jìn)計劃順利實(shí)施。黨支部發(fā)出“人人爭當(dāng)奮斗者，在崗位歷練中成長成才”的倡議，及時跟進(jìn)和了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難，給予員工必要的思想動力和資源支持，消除他們的思想壓力和顧慮。
（五）挖潛增效，管理創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新改進(jìn)具體策劃中，辦公室結(jié)合“一流辦公室”考核的定位，以部門戰(zhàn)略對接所級戰(zhàn)略，明確辦公室的價值目標(biāo)，探尋以下創(chuàng)新改進(jìn)區(qū)間，制定改進(jìn)目標(biāo)。1.“督辦工作”力求更加深入透明。通過信息化手段擴(kuò)大督辦工作范圍，加大督辦力度。對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題深入調(diào)研，協(xié)調(diào)推動工作進(jìn)展，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地和決策的有效執(zhí)行。2.“公文簡報”力求更加簡要及時。針對公文、簡報數(shù)量大、信息質(zhì)量不高等情況，將現(xiàn)有的信息進(jìn)行合理分類，分別建立流轉(zhuǎn)更加高效的渠道，搭建“動態(tài)信息展示墻”，提高信息閱讀效率和對高層決策的參考價值。3.“會議統(tǒng)籌”力求更加合理有力。通過探索信息化手段搭建會議管理平臺，實(shí)現(xiàn)對所級會議計劃的、調(diào)整、會議室預(yù)定、會議材料的上傳和提前分閱、會議服務(wù)和會后會議紀(jì)要等全流程的管控。4.“客戶關(guān)系管理”力求更加細(xì)致新穎。對客戶關(guān)系管理（CRM）平臺進(jìn)行全面優(yōu)化升級。依據(jù)權(quán)限在相關(guān)部門開放查閱客戶信息的權(quán)限，提高客戶信息利用價值。
三、思想政治工作的協(xié)同
曾指出：“思想是主觀的東西，做或行動是主觀見之于客觀的東西，都是人類特殊的能動性。這種能動性，我們名之曰‘自覺的能動性’，是人之所以區(qū)別于物的特點(diǎn)。”我們的思想政治工作，就是用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人，解決人的立場和思想問題，不斷提高認(rèn)識和改造世界的能力。
我們?nèi)绾瓮ㄟ^思想政治工作這個“人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)”的工具，去“教育人、啟發(fā)人，解決人的立場和思想問題，不斷提高認(rèn)識和改造世界的能力”，也就是如何解決在“一流辦公室”創(chuàng)建中面臨的一些“柔性”的障礙，是擺在黨支部面前亟待解決的問題。
在深入分析形勢和困難的基礎(chǔ)上，所辦黨支部經(jīng)過縝密研究和細(xì)致部署，在推進(jìn)方式上，通過“思想”“管理”“文化”三個方面的協(xié)同助推，充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的作用，確保支部工作有核心、有重點(diǎn)、有目標(biāo)，與中心工作無縫對接，為“一流辦公室”的創(chuàng)建保駕護(hù)航。
（一）思想?yún)f(xié)同。“一流辦公室”的創(chuàng)建對現(xiàn)有部分工作提出了變革和創(chuàng)新的要求，這意味著要打破原有的一些慣例、傳統(tǒng)和工作習(xí)慣產(chǎn)生的核心剛度。在這項(xiàng)工作啟動之初，面對員工的畏難情緒和參與熱情不均衡等現(xiàn)象，黨支部積極引導(dǎo)，以“交心談心”的方式了解員工的困難和困惑，消除他們的思想顧慮。結(jié)合工作項(xiàng)目進(jìn)度緊，需要加班加點(diǎn)趕節(jié)點(diǎn)等情況，策劃“溫暖奮斗者的心”系列活動，增進(jìn)家屬對員工奉獻(xiàn)敬業(yè)的支持和理解，解除員工的后顧之憂。
充分發(fā)揮黨員的示范和引領(lǐng)作用。黨支部加強(qiáng)“黨員示范崗”“明星員工”等典型事跡的樹立和宣傳，在網(wǎng)站《明星人》欄目展示部門優(yōu)秀員工風(fēng)采，對在工作中勇挑重?fù)?dān)、業(yè)績突出、甘于奉獻(xiàn)的同志及時宣傳和鼓勵，為管理變革順利推進(jìn)助力蓄勢。
（二）管理協(xié)同。為了切實(shí)將黨支部工作融入中心工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推“一流辦公室”創(chuàng)建，黨支部提出三個原則：1.堅(jiān)實(shí)的組織保障是思想政治工作管理協(xié)同作用充分發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，剛?cè)峄パa(bǔ)，分挑重?fù)?dān)，以促進(jìn)支部工作與部門行政工作緊密融合、密切協(xié)同。2.以黨建、思想政治及文化建設(shè)同部門中心工作的同步實(shí)施作為發(fā)揮管理協(xié)同作用的出發(fā)點(diǎn)。思想政治、文化工作的核心重點(diǎn)要以促進(jìn)中心工作的完成為前提，避免黨建文化工作開展與行政業(yè)務(wù)脫節(jié)，形成兩張皮。3.以計劃統(tǒng)籌管理來充分發(fā)揮黨建工作對中心工作的管理協(xié)同作用。將黨建工作計劃納入部門計劃管理體系統(tǒng)一管理和推進(jìn)，提升黨建工作計劃執(zhí)行的有效性。
在充分發(fā)揮思想政治工作的益智和激勵作用方面，黨支部一方面致力于打造學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)員工成長和組織發(fā)展的統(tǒng)一，另一方面緊扣“一流辦公室”創(chuàng)建對人員素質(zhì)提升的要求，從以下幾方面開展工作：
――倡導(dǎo)全員持續(xù)學(xué)習(xí)，提高自我更新、自覺學(xué)習(xí)能力。改變舊有的知識結(jié)構(gòu)，摒棄慣性思維方式，不僅要加強(qiáng)政務(wù)管理理論知識和崗位技能知識的學(xué)習(xí)，更要善于站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度思考問題和開展工作。形成系統(tǒng)思考、適應(yīng)變化、勇于創(chuàng)新、充分溝通、知識共享的思維習(xí)慣，提升員工的主觀能動性和創(chuàng)新能力，使組織擁有不斷創(chuàng)新的動力和源泉。
――考慮到“一流辦公室”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)對提升政務(wù)服務(wù)能力的要求，黨支部策劃開展了“專業(yè)知識流程行”“科研現(xiàn)場參觀講解競賽”等活動，促進(jìn)全員更加全面了解企業(yè)產(chǎn)品譜系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升，提升政務(wù)服務(wù)能力落到實(shí)處。
―― 面對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，國際合作日益增多的情況，辦公室需要進(jìn)一步發(fā)揮好對外聯(lián)絡(luò)方面的作用。為此，辦公室開展了針對性較強(qiáng)的提升英語能力的活動，強(qiáng)化秘書在商務(wù)英語和專業(yè)英語的閱讀和交流能力。
通過黨政融合和發(fā)揮思想政治工作的管理協(xié)同效用，員工在知識儲備、系統(tǒng)思考、綜合管理等各方面的能力都得到了顯著提升，我們在“一流辦公室”創(chuàng)建工作中又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
（三）文化協(xié)同。文化是團(tuán)隊(duì)凝聚的核心，是組織的靈魂。辦公室經(jīng)過多年的積淀，有著較好的文化基因。如何讓這些優(yōu)秀的基因更好地發(fā)揚(yáng)和傳承，解決一些制度、流程無法解決的問題，這正是黨支部開展文化建設(shè)的意義和價值所在。黨支部在這方面的工作重點(diǎn)如下：1.將原有的一些無形而又有價值的文化內(nèi)涵加以總結(jié)提煉，構(gòu)建了包含愿景、目標(biāo)、工作理念、行為準(zhǔn)則、崗位職業(yè)規(guī)范等體系性的部門文化框架。通過在全員的宣講和推動，以及對其內(nèi)涵的完善和深化，使其成為我們開展工作的行動準(zhǔn)則和行為指南。2.開展 “文化理念征集”“難忘的假期”攝影大賽等活動，以豐富的文化活動凝聚人心;開展“致我們最可敬可愛的人――外場保障團(tuán)隊(duì)慰問”“關(guān)愛?凝聚?幸福”等文化暖心活動，拉近組織與員工以及員工家屬的距離，傳遞組織關(guān)懷，進(jìn)一步深化員工對部門文化的理解和認(rèn)同。3.幫貧扶弱，承擔(dān)社會責(zé)任。策劃開展扶貧幫困及助學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過這些活動的開展，讓員工珍惜現(xiàn)有的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件，懂得感恩，讓員工在工作中多一份責(zé)任、多一份擔(dān)當(dāng)。
以有針對性的、豐富多彩的文化活動為依托，以黨建、文化深度融合促中心工作，不僅增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感，而且激發(fā)他們的工作熱情和主觀能動性，使“一流辦公室”創(chuàng)建工作不斷深入推進(jìn)。
四、結(jié)語
2014年年底，自控所辦公室順利通過了中航工業(yè)“一流辦公室”三星級達(dá)標(biāo)認(rèn)證（初次申請最高只能認(rèn)證三星級），成為中航工業(yè)首家申報和通過驗(yàn)收的單位。在完成“一流辦公室”達(dá)標(biāo)改進(jìn)工作目標(biāo)的同時，部門提升了管理，歷練了隊(duì)伍，打造了一支能順應(yīng)發(fā)展和善于變革的、勵志奮進(jìn)的辦公室工作團(tuán)隊(duì)。
與此同時，思想政治工作在推進(jìn)“一流辦公室”創(chuàng)建中充分發(fā)揮了“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)同”的作用，充分體現(xiàn)出其思想、管理和文化方面的協(xié)同效應(yīng)。
回想“一流辦公室”創(chuàng)建歷程，它所歷經(jīng)的創(chuàng)新和實(shí)踐僅僅是我們在推進(jìn)和提升辦公室工作邁出的一步。自控所辦公室作為政務(wù)服務(wù)職能部門之一，如何使其成為順應(yīng)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的“司令部”，以及黨支部在其協(xié)同效能如何更好地發(fā)揮，如何體現(xiàn)出更多的管理特質(zhì)等方面，我們還需要更多深入的思考和實(shí)踐。
【參考文獻(xiàn)】
一、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近年來，縣委縣政府圍繞綠色崛起的目標(biāo)，努力把建設(shè)成為中部綠色崛起試驗(yàn)示范區(qū)和全縣各族人民的幸福家園，其中文化與旅游融合發(fā)展是主要建設(shè)內(nèi)容。充分利用傳統(tǒng)“三月三”節(jié)慶，開展豐富多彩的文化活動，依托獨(dú)具特色的文化生態(tài)資源，積極發(fā)展文化觀光游、文化體驗(yàn)游、文化休閑游等多種形式的旅游活動。
一是民族文化藝術(shù)融入旅游之中，提升旅游文化品質(zhì)。如百花嶺旅游景區(qū)的開發(fā)理念，充分考慮景區(qū)的特色生態(tài)文化，注重每一個旅游項(xiàng)目開發(fā)的人與生態(tài)和諧共存，并結(jié)合的文化，打造了一批以黎苗風(fēng)土人情，黎苗文化為核心的旅游景點(diǎn)；另外山旅游景區(qū)將生態(tài)文化、休閑文化及文化三者相結(jié)合，開創(chuàng)景區(qū)新的旅游發(fā)展模式。旅游景區(qū)的發(fā)展依托生態(tài)文化建設(shè)為核心，與多元文化相融合，成為近年來最受歡迎的旅游目的地。
二是鄉(xiāng)村文化助推“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游自2012年首個“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游客棧在什寒村揭牌以來，經(jīng)過一年多對奔格內(nèi)鄉(xiāng)村旅游品牌的打造，成功吸引了大批游客走進(jìn)。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展依托的是縣域豐富的森林資源、美麗的山水風(fēng)光、清靜悠遠(yuǎn)的黎村苗寨和底蘊(yùn)深厚的黎苗傳統(tǒng)文化，為進(jìn)山旅游的背包客、自駕游客、自行車愛好者、戶外運(yùn)動愛好者等提供便利條件，讓游客們體驗(yàn)到最原生態(tài)民俗，感受到最特色黎苗文化的獨(dú)特魅力。在打造鄉(xiāng)村自由行的同時，我們緊緊圍繞大文化內(nèi)涵，打造了一系列與黎苗文化、鄉(xiāng)村文化、農(nóng)墾文化為中心的“奔格內(nèi)”。鄉(xiāng)村文化的彰顯，為旅游業(yè)又好又快發(fā)展提供必要的條件。
二、增強(qiáng)創(chuàng)新動力、強(qiáng)化人才培養(yǎng)等政策措施落實(shí)情況
近年來，我縣以滿足人民基本文化需求為任務(wù)，創(chuàng)新開展公共文化服務(wù)體系建設(shè)，讓群眾廣泛享有基本公共文化服務(wù)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。以農(nóng)村文化下鄉(xiāng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級文化館和圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室建設(shè)，深入實(shí)施廣播電視戶戶通、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化惠民工程，擴(kuò)大覆蓋、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)、改進(jìn)管理，形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級公共文化服務(wù)體系。為了落實(shí)基層公共文化建設(shè)任務(wù)，縣圍繞創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系建設(shè)開展文化惠民工程。
一是高效完成綜合大樓建設(shè)任務(wù)，配備逐步齊全化、科學(xué)化，建立健全了《文化站管理制度》、《圖書室管理制度》、《文化信息資源共享工程管理制度》，并將制度上墻，2013年設(shè)備安裝完成后，每天實(shí)行開放11小時，即白天8小時，晚上3小時，服務(wù)群眾約7萬多人次。
二是實(shí)施文化資源共享工程建設(shè)，完成綜合文化站共享工程111個，行政村基層服務(wù)點(diǎn)95個、民族歌舞隊(duì)122支。通過在各鄉(xiāng)綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺，安裝數(shù)字電影設(shè)備1套，55寸液晶電視1臺，投影設(shè)備1套，實(shí)現(xiàn)95個行政村文化資源共享工程設(shè)備的安裝，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級共享工程發(fā)放和安裝工作。實(shí)現(xiàn)我縣共享工程縣鄉(xiāng)村三級覆蓋。
三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善文化基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。其中命名30支農(nóng)民文化示范村文藝隊(duì)。整合資源，解決文化活動場所問題，近年來，全縣新建舞臺25個，籃球場35個，解決了村民開展文化體育活動的場地問題。對我縣各村開展文化體育活動給與大力支持。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人，已形成規(guī)模的黎族歌舞隊(duì)126支1200多人。
三、編制專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)投入情況
2013年，以場館建設(shè)為突破口，加快縣城文體設(shè)施覆蓋。我縣圍繞一批文體設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)整個縣城的文體事業(yè)大發(fā)展，其中投資3600萬元建設(shè)“中部少數(shù)民族文化體育演藝中心”，目前已進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計今年年底建成使用。其他體育配套設(shè)施加快建設(shè)，其中體校、游泳隊(duì)宿舍改造工程已經(jīng)接近完成，羽毛球館、乒乓球館建設(shè)也已動工建設(shè)，計劃年底完成。隨著縣城一批文體設(shè)施的建成，將使?jié)M足縣城大部分市民和機(jī)關(guān)干部達(dá)的健身要求。我縣已完成選址建設(shè)文化館、圖書館等“兩館”獨(dú)立大樓，建成后將有效開展文化培訓(xùn)、文物展示、圖書存放等功能，逐步滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需要。
四、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)情況
一是全民健身活動開展有聲有色。目前全縣共有黎苗歌舞隊(duì)160余支、體育健身隊(duì)240支，分布全縣。每年春節(jié)期間，我縣組織開展萬人迎春健走探百花活動，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶動全縣體育健身愛好者徒步完成長跑活動。在節(jié)假日期間，經(jīng)常組織全民廣場健身活動、乒乓球賽、排球賽等體育賽事，通過開展全民健身運(yùn)動，培養(yǎng)群眾參與全民健身的熱情，豐富群眾業(yè)余體育生活。
二是女子足球隊(duì)名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，曾獲全國少年（U16）女子足球錦標(biāo)賽第四名，全國青年（U18）女子足球錦標(biāo)賽季軍，并向國家隊(duì)輸送高標(biāo)準(zhǔn)的女子足球人才，女足已經(jīng)成為我縣體育宣傳名片，足球隊(duì)教練肖山被評為2012年全國十大最美鄉(xiāng)村教師。
三是四屆省運(yùn)動會取得運(yùn)動成績和精神文明雙豐收。2012年第四屆省運(yùn)會我縣共派出121名運(yùn)動員，分別參加游泳、田徑、沙灘排球等10個項(xiàng)目的比賽共獲得金牌13枚、銀牌16枚、銅牌22枚。團(tuán)體總分559分，獲得“優(yōu)秀賽區(qū)”、“體育道德風(fēng)尚獎”2個稱號。
四是在武術(shù)日益普及的環(huán)境下，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)中大力創(chuàng)新，推動武術(shù)事業(yè)跨越發(fā)展，使之成為城市品牌和地方文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把武術(shù)文化資源開發(fā)作為黎苗文化的一項(xiàng)有益補(bǔ)充，加快制定出臺推進(jìn)武術(shù)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對武術(shù)教育、武術(shù)訓(xùn)練、武術(shù)推廣、武術(shù)研究、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，予以人才、資金、土地、稅收等各方面的支持。統(tǒng)籌全縣資源，成立縣武術(shù)研究協(xié)會，武術(shù)研究協(xié)會下設(shè)專家委員會，承擔(dān)挖掘整理本地發(fā)源和流行的優(yōu)秀拳種，特別是要做好大成拳的創(chuàng)編工作，積極組織宣傳推廣和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展武術(shù)運(yùn)動“六進(jìn)”活動，和武術(shù)教師培訓(xùn)和社會體育指導(dǎo)員培養(yǎng)工作進(jìn)行常態(tài)化管理。有計劃地申辦武術(shù)世錦賽和世界杯等，以特色賽事為品牌，積極開發(fā)武術(shù)健身休閑市場、教育培訓(xùn)市場、武術(shù)用品市場，帶動武術(shù)之鄉(xiāng)旅游、文化旅游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、存在問題
一是我縣文化館、圖書館、民歌展演團(tuán)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室等公共文化設(shè)施建設(shè)不能滿足群眾需求；二是黎苗文化傳承人隊(duì)伍建設(shè)滯后，發(fā)揮作用不明顯；三是黎苗文化工作機(jī)制體制不夠健全。
