0
首頁(yè) 精品范文 營(yíng)業(yè)主管履職報(bào)告

營(yíng)業(yè)主管履職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-10 14:35:41

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇營(yíng)業(yè)主管履職報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

營(yíng)業(yè)主管履職報(bào)告

第1篇

一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),提高了對(duì)異地監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)

由于異地項(xiàng)目部地點(diǎn)比較分散,離礦本部較遠(yuǎn),給監(jiān)督工作帶來(lái)了一定的難度。2011年以前,對(duì)異地創(chuàng)業(yè)干部的監(jiān)督主要是,電話調(diào)度安排工作多,深入實(shí)地檢查監(jiān)察少;泛泛要求的多,形成制度落實(shí)的少;事后處理的多,事前做工作少。異地項(xiàng)目部一度出現(xiàn)過(guò)反映干部問(wèn)題的來(lái)信多、職工打架鬧事的多、干部流失的多、干部被誡勉談話的多、職工找領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的多等現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題,通過(guò)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦黨委工作會(huì)議精神、召開(kāi)座談會(huì),紀(jì)委全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),對(duì)異地項(xiàng)目監(jiān)督要做到與礦本部一樣高度重視、一樣研究布置、一樣抓好檢查落實(shí)、一樣追究履職責(zé)任。

二、多管齊下,多措并舉,強(qiáng)化了對(duì)異地項(xiàng)目部的監(jiān)督

建立監(jiān)督辦法,規(guī)范監(jiān)督程序。2011年3月份,礦紀(jì)委在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施了《某礦異地項(xiàng)目部黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、時(shí)間和方式、落實(shí)整改和情況反饋、責(zé)任追究等6個(gè)方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對(duì)象為異地項(xiàng)目部各級(jí)管理服務(wù)人員,監(jiān)督的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營(yíng)管理、干部作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個(gè)方面,監(jiān)督的方式包括聽(tīng)取情況說(shuō)明、查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等。明確規(guī)定,屬于工資獎(jiǎng)金分配等固定事項(xiàng),實(shí)行定期監(jiān)督,每月不少于一次,屬于臨時(shí)發(fā)生的事項(xiàng),隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)監(jiān)督。為及時(shí)解決監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還規(guī)定在項(xiàng)目部黨支部職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的一般性問(wèn)題,要在20日內(nèi)解決完畢,項(xiàng)目部解決不了的,要向礦紀(jì)委匯報(bào)處理,采取的措施包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。為及時(shí)掌握監(jiān)督信息,規(guī)定各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員以匯報(bào)表的形式,每?jī)稍聲?shū)面向礦紀(jì)委反饋一次工作開(kāi)展情況。

成立監(jiān)督隊(duì)伍,落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。經(jīng)各異地項(xiàng)目部黨支部推薦,礦紀(jì)委、監(jiān)察室審定,2011年3月份,在xx銅川、xx長(zhǎng)城等四個(gè)項(xiàng)目部聘請(qǐng)了10名黨員為黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員,在各黨支部的支持下,依據(jù)《監(jiān)督辦法》,對(duì)干部作風(fēng)形象、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購(gòu)、干部廉潔自律、黨務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、解決職工反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題等,認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查。從實(shí)施一年來(lái)的情況看,每名監(jiān)督員都能以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,通過(guò)查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等方式,切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任,監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時(shí)間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止,按照每?jī)稍孪虻V反饋一次監(jiān)督信息的要求,各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報(bào)表24份,反饋監(jiān)督信息86條,其中需要項(xiàng)目部自主解決的問(wèn)題67條,礦解決的問(wèn)題19條,全部得到落實(shí)。監(jiān)督過(guò)程中,先后有2名干部被通報(bào)批評(píng),5名干部被誡勉談話,7名干部受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

實(shí)施黨紀(jì)巡查,規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。2011年以來(lái),紀(jì)委會(huì)同組織、審計(jì)、工資、企管、安監(jiān)等部門,先后5次深入各異地項(xiàng)目部,通過(guò)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員干部會(huì)、職工座談會(huì),檢查各種記錄和公開(kāi)欄,到職工宿舍個(gè)別了解,到井下現(xiàn)場(chǎng)督察,對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等進(jìn)行實(shí)地巡查,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購(gòu)、資金使用開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì),形成調(diào)查報(bào)告3份、專題匯報(bào)材料2份,專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告1份。6月份,紀(jì)委、審計(jì)、企管聯(lián)合對(duì)xx申南凹項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),對(duì)該項(xiàng)目部累計(jì)材料費(fèi)欠款18.4萬(wàn)元的問(wèn)題,紀(jì)委同志對(duì)每張材料領(lǐng)用單逐一進(jìn)行核對(duì),每天工作時(shí)間達(dá)14個(gè)小時(shí)以上。通過(guò)核實(shí)料單、與當(dāng)?shù)毓┴浬虒?duì)賬,發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為,并據(jù)實(shí)逐一糾正,為礦減少損失11萬(wàn)元。8月份,根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息,礦黨委委派紀(jì)委同志對(duì)xx后溫家梁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮等情況進(jìn)行了專門調(diào)查,形成了調(diào)查報(bào)告,為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。

回礦述職述廉,自覺(jué)接受監(jiān)督。從2011年年初開(kāi)始,由礦紀(jì)委、組織科負(fù)責(zé),組織異地項(xiàng)目分管副總、黨政負(fù)責(zé)人,利用回礦參加黨委工作會(huì)議的時(shí)間,集中進(jìn)行了述職述廉。礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及紀(jì)委、組織、宣傳、工會(huì)、工資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。在聽(tīng)取匯報(bào)的同時(shí),相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、布置工作,提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過(guò)這一形式,對(duì)異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務(wù)實(shí),監(jiān)督工作取得初步成效

增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)干部的民主意識(shí),接受監(jiān)督成為大家的自覺(jué)行動(dòng)?,F(xiàn)在,各項(xiàng)目部做到了材料采購(gòu)、招待費(fèi)使用、工人工資獎(jiǎng)金分配等敏感性問(wèn)題及時(shí)在公開(kāi)欄公示。少數(shù)民主管理意識(shí)不強(qiáng)的區(qū)隊(duì)行政干部,也認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督的重要意義,在材料采購(gòu)、工資分配時(shí),主動(dòng)與監(jiān)督員聯(lián)系,自覺(jué)接受監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,有的還主動(dòng)向監(jiān)督員征求改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。

第2篇

經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)展,從無(wú)到有,由弱到強(qiáng),技能力氣和硬件設(shè)備配備獲得了長(zhǎng)足開(kāi)展。自2006年起延續(xù)五年在全省藥質(zhì)量量監(jiān)視抽驗(yàn)績(jī)效審核中均被評(píng)為一、二等獎(jiǎng),獲得了上級(jí)主管部分的充沛一定。但因?yàn)榈靥幤絽^(qū)、建所工夫短、實(shí)行場(chǎng)地限制、難以吸納并留住高學(xué)歷專業(yè)技能人才等緣由,與興旺市州所和重點(diǎn)所比擬,還存在必然的差距,也直接影響了我所的進(jìn)一步開(kāi)展。

依據(jù)新的本能機(jī)能職責(zé)調(diào)整,我所必需在完成好藥品抽驗(yàn)查驗(yàn)的根底上,進(jìn)一步拓展食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)才能,添加查驗(yàn)項(xiàng)目參數(shù),并按規(guī)則經(jīng)過(guò)實(shí)行室天資認(rèn)定,逐漸把我所建立成為集食物、藥品、保健食物、化裝品查驗(yàn)于一體的綜合檢測(cè)機(jī)構(gòu)。要完成這些任務(wù),我所還存在一些詳細(xì)堅(jiān)苦:

一是場(chǎng)地狹小。我所現(xiàn)有實(shí)行室雖經(jīng)幾回改建和新增,依然極端擁堵,已裝置的局部?jī)x器設(shè)備不克不及按要求場(chǎng)地上積裝置,形成設(shè)備擺放擁堵,不方便于操作。且現(xiàn)有實(shí)行場(chǎng)地僅能知足藥品查驗(yàn)需求,而依據(jù)實(shí)行室天資認(rèn)定相關(guān)規(guī)則,展開(kāi)食物、保健食物、化裝品等查驗(yàn)任務(wù)必需要有響應(yīng)的查驗(yàn)場(chǎng)地,當(dāng)前現(xiàn)有場(chǎng)地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不克不及到達(dá)這一根本要求,與行業(yè)主管部分要求差距宏大。

二是人才匱乏。我所現(xiàn)有人員中沒(méi)有食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)響應(yīng)專業(yè)人員,且目前能從事藥品查驗(yàn)操作的專業(yè)技能人員少,任務(wù)嚴(yán)峻超負(fù)荷,難以在他們中抽出人員進(jìn)行新的專業(yè)常識(shí)培訓(xùn)。

三是依據(jù)本年全省食物藥品查驗(yàn)任務(wù)會(huì)議精力:“2011年5月1日今后,食物查驗(yàn)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)求和評(píng)審必需依照《評(píng)審原則》的要求進(jìn)行,并獲得食物查驗(yàn)機(jī)構(gòu)天資認(rèn)定書(shū)后方可從事食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)任務(wù)”。個(gè)中,《評(píng)審原則》規(guī)則:一是要具有規(guī)則的場(chǎng)地和查驗(yàn)設(shè)備設(shè)備等硬件前提(食物保健食物查驗(yàn)室不低于1000平米,化裝品查驗(yàn)室不低于800平米,還還要有一多量高精尖儀器設(shè)備);二是必需具有悉數(shù)微生物項(xiàng)目標(biāo)查驗(yàn)才能;三是查驗(yàn)人員中,食物查驗(yàn)專業(yè)中級(jí)以上技能職稱比例不低于30%;四是技能擔(dān)任人必需具有中級(jí)以上技能職稱,并有三年以上食物查驗(yàn)任務(wù)經(jīng)歷等。

為此對(duì)照我所近況,我們倍感壓力。

二、搶抓時(shí)機(jī),為食物藥檢事業(yè)跨更加展奠基根底

市委李剛書(shū)記在客觀深化剖析近況后,提出了全市“追逐跨越,加速開(kāi)展”的總體要求。我們要搶抓時(shí)機(jī),爭(zhēng)奪政策,為食物藥檢事業(yè)跨更加展奠基根底

一是專心進(jìn)修,一致步伐。要仔細(xì)貫徹落實(shí)市委任務(wù)會(huì)議精力,務(wù)必把思維和舉動(dòng)一致到市委追逐跨越、加速開(kāi)展的目的定位上來(lái),一致到市委、市當(dāng)局對(duì)食物藥品監(jiān)管變革開(kāi)展的決議計(jì)劃擺設(shè)上來(lái),實(shí)在加強(qiáng)加速藥檢事業(yè)跨更加展的責(zé)任感和緊迫感。全所干部職工要自動(dòng)任務(wù)、立異任務(wù)、發(fā)奮有為,不辱任務(wù)、不留罵名、欠妥罪人、不留遺憾,起勁為強(qiáng)力推進(jìn)食物藥檢跨更加展立功立業(yè)。

二是增強(qiáng)宣傳,樹(shù)好形象。要自動(dòng)向上級(jí)主管部分報(bào)告請(qǐng)示任務(wù),爭(zhēng)奪市委、當(dāng)局對(duì)藥檢任務(wù)的注重、關(guān)懷和支撐,借助上級(jí)主管部分和本地當(dāng)局的力氣,用活用足用盡政策、自動(dòng)爭(zhēng)奪政策,實(shí)在處理好制約藥檢事業(yè)開(kāi)展的詳細(xì)問(wèn)題,真正做到干功德、干成事、干成食物藥檢實(shí)業(yè)跨更加展的大事。

三、真抓實(shí)干,起勁完成食物藥檢事業(yè)跨更加展

(一)充沛履職,效勞監(jiān)管、效勞人民。

結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞監(jiān)管、效勞人民的主題思想。作為食物藥品監(jiān)管部分設(shè)置的查驗(yàn)機(jī)構(gòu),必需緊緊環(huán)繞食物藥品監(jiān)管的中間義務(wù)來(lái)展開(kāi)任務(wù)。果斷貫徹執(zhí)行“科學(xué)、公平、優(yōu)質(zhì)、高效”的質(zhì)量方針,把人民群眾飲食用藥平安有用作為我們一切任務(wù)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正建成具有公信力的技能監(jiān)視查驗(yàn)機(jī)構(gòu)。為依法施行食物藥品監(jiān)管供應(yīng)強(qiáng)有力的查驗(yàn)檢測(cè)技能支撐和法定根據(jù)。

(二)多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn),追逐跨越,加速開(kāi)展。

1.場(chǎng)地建立。我所現(xiàn)有實(shí)行場(chǎng)地僅能知足我市藥品查驗(yàn)需求,我們要自動(dòng)向上級(jí)主管部分報(bào)告請(qǐng)示,爭(zhēng)奪上級(jí)部分和當(dāng)?shù)禺?dāng)局的支撐,劃撥地盤、處理資金,依照國(guó)度局和實(shí)行室天資認(rèn)定相關(guān)要求,高規(guī)范、高質(zhì)量地從新建立食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)中間。力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期把我所建立成為集藥品查驗(yàn)、食物及保健食物查驗(yàn)、化裝品查驗(yàn)于一體的綜合查驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

2.配備建立。進(jìn)一步擴(kuò)展查驗(yàn)局限,進(jìn)步藥品檢測(cè)才能,拓展食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)才能。向國(guó)度局、省局和當(dāng)局部分爭(zhēng)奪項(xiàng)目、爭(zhēng)奪資金,不時(shí)完美食物、保健食物、化裝品查驗(yàn)室的實(shí)行查驗(yàn)設(shè)備裝備。并力爭(zhēng)在場(chǎng)地設(shè)備等硬件到位后展開(kāi)食物及保健食物、化裝品等查驗(yàn)項(xiàng)目,添加查驗(yàn)項(xiàng)目參數(shù),依照規(guī)則經(jīng)過(guò)實(shí)行室天資認(rèn)定,具體提拔技能檢測(cè)程度和檢測(cè)才能,構(gòu)成更為完美的食物、藥品、保健食物、化裝質(zhì)量量技能檢測(cè)系統(tǒng)。

3.人才步隊(duì)建立。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和面向社會(huì)公開(kāi)雇用等方法,吸納從事食物、藥品、保健食物、化裝品技能檢測(cè)專業(yè)人才,鼎力吸引高學(xué)歷專業(yè)人才。持續(xù)發(fā)揚(yáng)系統(tǒng)內(nèi)離退休專業(yè)技能人員特殊是老專家的效果。對(duì)專業(yè)技能人才施行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則,構(gòu)成“以事業(yè)留人才,以準(zhǔn)則留人才,以情緒留人才”的場(chǎng)面,添加鼓勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)凝集力。深化事業(yè)單元人事準(zhǔn)則變革,樹(shù)立契合單元特點(diǎn)的用人準(zhǔn)則。

起首是樹(shù)立以崗?fù)ぢ氊?zé)治理為中間的治理方法,環(huán)繞崗?fù)ぢ氊?zé)選人用人,對(duì)峙注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下的準(zhǔn)則,完成人才資本的優(yōu)勝劣汰,勇敢選拔有膽識(shí)、具有開(kāi)辟精力的干部,優(yōu)化人才資本裝備。

其次是以全員聘用為根底,依照因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)職數(shù)、定崗定酬、重點(diǎn)傾斜的準(zhǔn)則,連系開(kāi)展實(shí)踐,精簡(jiǎn)本能機(jī)能科室崗?fù)?,添加?shí)行室查驗(yàn)人員職數(shù),逐漸完成本能機(jī)能優(yōu)勢(shì)向技能優(yōu)勢(shì)、構(gòu)造優(yōu)勢(shì)向綜合優(yōu)勢(shì)、部分優(yōu)勢(shì)向系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的改變。改變編制內(nèi)聘用的單一形式,樹(shù)立以聘用合同制為主體的多種用人機(jī)制。

三是標(biāo)準(zhǔn)分派系統(tǒng),變革分派準(zhǔn)則,樹(shù)立鼓勵(lì)機(jī)制???jī)效分派以任務(wù)量完成的硬目標(biāo)確定,考勤、考成、考質(zhì)、考量綜合評(píng)定,徹底打破均勻主義,尊敬常識(shí),尊敬人才,分派向?qū)嵭惺液鸵欢繂T傾斜,擺開(kāi)分派層次,將職工的崗?fù)ぢ氊?zé)、任務(wù)業(yè)績(jī)、實(shí)踐奉獻(xiàn)相連系,來(lái)進(jìn)步職工的任務(wù)積極性。

經(jīng)過(guò)上述辦法,力爭(zhēng)從事專業(yè)技能任務(wù)的人員占職工總數(shù)的80%,實(shí)行室檢測(cè)占人員專業(yè)技能人員總數(shù)的60%以上。高中級(jí)職稱聘用向檢測(cè)人員傾斜。

第3篇

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)人員的個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這年的工作,感覺(jué)收獲頗豐。201__年1月1日,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,現(xiàn)已有2年的時(shí)間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)財(cái)務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度?,F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

一、財(cái)務(wù)管理方面:

1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。

按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對(duì)賬務(wù),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報(bào)收銀月報(bào)表,堅(jiān)持做到日清月結(jié)。

2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策水平。

3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

4、員工工資審核與發(fā)放。

全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。

5、每月按時(shí)購(gòu)買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。

按行政部通知及時(shí)增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。

6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作。

二、工作歷程方面:

我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個(gè)崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對(duì)輕松,也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來(lái)交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問(wèn)時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具€在起步階段,財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項(xiàng)收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費(fèi),我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需,使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時(shí)間,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過(guò)節(jié),只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班,為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,很多時(shí)候我都是以大局為重,舍小家為大家。財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒(méi)完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣,但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間。

財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯(cuò),未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向:

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒(méi)有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營(yíng)、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);

對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì),應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格,那么伴隨而來(lái)的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),只要我們能開(kāi)源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅(jiān)持目標(biāo),定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。

以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來(lái)的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

述職人:施莉

201__年12月8日

會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告2進(jìn)入公司以來(lái),我就把"做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員"當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著"做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員"的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)如下:

一、思想上積極上進(jìn)。能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn),向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次,通過(guò)廣播。電視。報(bào)紙。書(shū)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái),我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),自覺(jué)按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余,擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高,而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時(shí)。準(zhǔn)確的反映。

2、、創(chuàng)新。

對(duì)武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì),并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

3、負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),認(rèn)真履行好自己的會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,毫無(wú)怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作,雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠

踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);三是開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多。針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作時(shí)間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告3我是于____年__月份到____公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展____用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,在省____任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20____年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。

回顧近一年來(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利

用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

這一年中,由于____、____等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)____市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。

為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了____卡,降低____費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省____發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省____任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

述職人:

20____年____月____日

會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告4轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。

5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。

財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來(lái),新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

述職人:____

20____年____月____日

會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告5市分行會(huì)計(jì)部:

20____年是我在____支行擔(dān)任會(huì)計(jì)管理人員的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)管理人員,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

一年來(lái),我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào),加強(qiáng)內(nèi)控管理。

各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì),使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào),查找問(wèn)題原因,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

會(huì)計(jì)管理人員履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解,就無(wú)法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請(qǐng)教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),管理人員行長(zhǎng)進(jìn)行溝通,通過(guò)自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在

一、

二、三季度對(duì)賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了100%,完成了分行對(duì)賬工作要求。

2、定期組織案防例會(huì),強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并定期組織演練。

3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會(huì)中,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20____年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。

總結(jié)原因,主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷工作無(wú)論從員工營(yíng)銷開(kāi)口率還是營(yíng)銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。

4、對(duì)公銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩

20____年,營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病,無(wú)法回國(guó),造成支行的3季度對(duì)賬率未達(dá)到雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20____年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò),原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號(hào)碼,造成嚴(yán)重的串號(hào)使用憑證。原因有以下幾方面:

①我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。

②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差,我沒(méi)有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

柜面服務(wù)方面

員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶咨詢,提供被動(dòng)服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面

在過(guò)去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:

1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng),部分工作計(jì)劃考慮不夠充分;

2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)督力度不足;

3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20____年工作目標(biāo)

1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí),加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面降低差錯(cuò)率

部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來(lái)滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,聯(lián)合全部點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于20____年的重大差錯(cuò),使我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于新員工來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸,天天培訓(xùn),14年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

第4篇

各位股東:

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:

(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:

1、XX年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、XX年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、XX年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、XX年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、XX年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議,討論通過(guò)了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。

列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況:

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。

根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視,沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。

公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。

公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。

監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。

其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。

物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。

物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之,監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。

但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。

其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí),沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。

所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過(guò)去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。

在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司XX年的工作建議:

當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)XX年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開(kāi)、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。

同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。

我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告【2】

各位代表、同志們:

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。

公司20XX年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力。

現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)以20XX年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn),以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì),積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。

監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。

同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的中,以身作則,率先垂范,以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

20XX年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。

監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。

監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來(lái),公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20XX年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見(jiàn),使得20XX年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失,董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。

董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。

在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī),全體xxx倍感欣慰。

監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。

監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20XX年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間

各位股東,一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。

我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會(huì)20XX年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20XX年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。

要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20XX年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。

為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見(jiàn)和建議,要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。

對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。

監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

第5篇

一、區(qū)安全生產(chǎn)基本情況

區(qū)位于東北郊,是的老化工業(yè)基地,轄區(qū)內(nèi)有金陵石化、港華、百江等大型化工企業(yè),目前轄區(qū)內(nèi)有工礦商貿(mào)企業(yè)3600多家,其中?;飞a(chǎn)企業(yè)27家,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)400家,造船企業(yè)10家,非煤礦山2家,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶202家,壓力管道使用單位122家,特種設(shè)備使用單位1000多家,在用特種設(shè)備1.7萬(wàn)余臺(tái)。其中,?;方?jīng)營(yíng)主要集中在燕子磯、、靖安街道一帶,造船業(yè)主要集中在街道。

為適應(yīng)安全監(jiān)管形勢(shì)的需要,區(qū)政府不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入、隊(duì)伍建設(shè)。每年設(shè)立50萬(wàn)專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)和隱患整改工作。今年將安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金增加到100萬(wàn)元,同時(shí)要求各街道也增設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)基金,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。年,區(qū)安監(jiān)局成立,負(fù)責(zé)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,安監(jiān)部門人員不斷擴(kuò)充。年成立了區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)。年區(qū)委、區(qū)政府明確提出了要加強(qiáng)安監(jiān)力量的指導(dǎo)思想,區(qū)安監(jiān)局原有的3個(gè)科室調(diào)整為5個(gè)科室,新增?;饭芾砜坪吐殬I(yè)安全健康監(jiān)管科,同時(shí)人員編制由原來(lái)的6名,擴(kuò)充到現(xiàn)在的10名。近幾年,基層監(jiān)管力量也在不斷加強(qiáng),年,轄區(qū)內(nèi)各街道均在經(jīng)濟(jì)科掛牌,設(shè)立了安監(jiān)科,各個(gè)社區(qū)(村)、42家?;髽I(yè)設(shè)立了專職安全員。今年以來(lái),全區(qū)各街道安監(jiān)科由原來(lái)的掛牌機(jī)構(gòu)改為單獨(dú)設(shè)置,并增設(shè)科級(jí)職數(shù)1名。同時(shí),在全區(qū)通過(guò)政府購(gòu)崗形式,招聘安全協(xié)管員,其中區(qū)安監(jiān)局4名,各街道根據(jù)監(jiān)管任務(wù)配備2-4名。目前,全區(qū)共有在崗安監(jiān)專職人員76人,其中區(qū)安監(jiān)局20人,街道27人,同時(shí)配備有29名安全協(xié)管員。此外,區(qū)安委會(huì)成員單位也由原來(lái)的10家擴(kuò)大到目前的33家,基本涵蓋了與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各個(gè)行業(yè)。當(dāng)前,全區(qū)安全監(jiān)管已形成區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安委會(huì)綜合協(xié)調(diào),各職能部門分工負(fù)責(zé),街道屬地管理的格局。

二、目前安全監(jiān)管現(xiàn)狀

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障安全發(fā)展。一是落實(shí)責(zé)任。層層分解安全生產(chǎn)考核指標(biāo),在年初就生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全與各街道和有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。今年,區(qū)委、區(qū)政府在街道的月度打分考核中,首次將安全生產(chǎn)納入考核體系,專門設(shè)立安全生產(chǎn)分值,以考核推動(dòng)工作開(kāi)展。區(qū)政府定期召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì),及時(shí)在全區(qū)各個(gè)層面部署消防、交通、建筑、食品藥品等專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”和責(zé)任追究制,凸顯安全生產(chǎn)在全局工作中的重要地位。二是健全制度。去年底,專門出臺(tái)《推進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》,從區(qū)級(jí)層面進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作機(jī)制。今年初,印發(fā)《區(qū)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》,進(jìn)一步明確33個(gè)職能部門、街道、園區(qū)(平臺(tái))、村(社區(qū))綜合監(jiān)管職責(zé)的具體內(nèi)容,消除安全監(jiān)管盲區(qū)。嚴(yán)把招商引資項(xiàng)目的前期論證關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施審查和竣工驗(yàn)收規(guī)定。此外,今年仙林街道全面試點(diǎn),開(kāi)展了社會(huì)管理網(wǎng)格化工作,把安全生產(chǎn)納入網(wǎng)格,形成了全社會(huì)共管共治的局面,取得了良好實(shí)效。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織公安、消防、交通、質(zhì)監(jiān)、住建、工商等職能部門,加強(qiáng)日常聯(lián)合執(zhí)法。設(shè)立區(qū)級(jí)專家?guī)?,聘?qǐng)化工、消防、造船、建筑等方面專家參與全區(qū)事故應(yīng)急救援、調(diào)查處理、隱患查找等各方面工作,提高日常執(zhí)法的專業(yè)性。制定突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確相應(yīng)部門職能,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

(二)強(qiáng)化日常管理,大力整治隱患。安監(jiān)部門始終將隱患排查治理作為有效防范和應(yīng)對(duì)事故最基本、最根本的手段,要求各街道和主管部門每年都必須不間斷的開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),并對(duì)排查出的安全隱患逐一分析梳理,落實(shí)責(zé)任、采取措施、規(guī)定時(shí)限,整改驗(yàn)收。對(duì)所確定的重點(diǎn)隱患,按照危險(xiǎn)程度、整改難度等因素分為市級(jí)和區(qū)級(jí)掛牌隱患,同時(shí)對(duì)等級(jí)隱患按“一企一檔,一患一檔”的要求,分別建立級(jí)別檔案,實(shí)行屬地反饋、動(dòng)態(tài)跟蹤,努力使重點(diǎn)隱患達(dá)到責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故,切實(shí)做到關(guān)口前移。近幾年來(lái),陸續(xù)整改了十月軍校地質(zhì)災(zāi)害、邁皋橋燈光夜市、仙林老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、金陵石化管廊等10余處市級(jí)掛牌重大安全隱患以及100多處區(qū)級(jí)掛牌隱患。在隱患整改過(guò)程中,逐步形成了一整套長(zhǎng)效監(jiān)管模式。去年,區(qū)政府專門制定出臺(tái)重點(diǎn)難點(diǎn)隱患整治方案,明確牽頭部門和參與部門,避免工作中的扯皮推諉。今年以來(lái),按照屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則,各部門、街道加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),高效推進(jìn)了一批新生隱患整改。

(三)注重綜合治理,提升安全本質(zhì)。一是突出基礎(chǔ)工作落實(shí)。在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒?、職業(yè)衛(wèi)生申報(bào)和專家檢查制度。在全區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)中推行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況定期報(bào)告制度。嚴(yán)格按照規(guī)定做好?;方?jīng)營(yíng)許可前期審查工作,邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、初審。對(duì)經(jīng)營(yíng)易制企業(yè)實(shí)行備案制度,建立“一企一檔”,嚴(yán)密掌握易制毒產(chǎn)品數(shù)量、流向等,杜絕流入非法渠道。每年組織煙花爆竹從業(yè)人員資格考試,嚴(yán)格按照要求對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行復(fù)審。對(duì)發(fā)證企業(yè)分類建檔,做到資料清晰,統(tǒng)一管理。今年專門設(shè)計(jì)出《船舶建造安全自查表》,在船企全面推行,規(guī)范企業(yè)自查。在水泥、家具制造等行業(yè)大力開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生申報(bào)工作。全面開(kāi)展重大危險(xiǎn)源地理數(shù)據(jù)庫(kù)試點(diǎn)工作,采集區(qū)域內(nèi)12家危險(xiǎn)源企業(yè)基礎(chǔ)信息,進(jìn)行系統(tǒng)錄入,并將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)一并納入系統(tǒng),強(qiáng)化監(jiān)管。積極開(kāi)展地下管線普查,掌握轄區(qū)內(nèi)122家壓力管道使用單位詳細(xì)資料,對(duì)納入市壓力管道示范區(qū)的15家單位組織專業(yè)人員上門核查,確保管線資料準(zhǔn)確清晰。二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域整治。按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度等因素,對(duì)?;髽I(yè)進(jìn)行紅、橙、藍(lán)等級(jí)管理,強(qiáng)化危化企業(yè)、重大危險(xiǎn)源、粉塵等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度,加大檢查頻次和專家檢查項(xiàng)目。全面開(kāi)展幕燕地區(qū)和金陵石化周邊地區(qū)綜合整治工作,僅去年一年就關(guān)停小化工企業(yè)50余家。每年組織造船業(yè)、建筑施工、公眾聚集場(chǎng)所、校園安全、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,及時(shí)整改各種安全隱患,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,取得了明顯成效。

(四)強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。將開(kāi)展安全宣傳教育作為提升安全監(jiān)管水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。克服轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)較多,人員流動(dòng)較大等困難,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員、農(nóng)民工等安全法律法規(guī)、職業(yè)病危害和預(yù)防、應(yīng)急救援等培訓(xùn),不斷增強(qiáng)廣大企業(yè)職工的安全技能和自我防護(hù)能力。每年組織各類培訓(xùn)10余期,培訓(xùn)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、安管人員達(dá)上千人。此外,在夏季高溫、雨雪天氣、重大節(jié)日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開(kāi)100多家化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),督促企業(yè)做好安全防范措施。二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)。每年舉辦“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),著力營(yíng)造安全文化氛圍,印發(fā)《社區(qū)居民安全知識(shí)匯編》,為企業(yè)免費(fèi)發(fā)放安全專業(yè)書(shū)籍。此外,各街道、部門也積極組織消防安全知識(shí)講座、森林防火演練、應(yīng)急疏散演練等,提高群眾的安全技能和知識(shí)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問(wèn)題

盡管全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得一定成效,但隨著全區(qū)安全監(jiān)管形勢(shì)的日趨復(fù)雜,安監(jiān)工作仍然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。

(一)監(jiān)管層面。一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新機(jī)制尚未形成。盡管去年全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但是由于全區(qū)正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的階段,一些新建項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工,化工整治又導(dǎo)致一批企業(yè)關(guān)停,基礎(chǔ)信息處于動(dòng)態(tài)變化中,需要健全相關(guān)機(jī)制,及時(shí)更新。二是監(jiān)管手段方法尚顯落后。目前監(jiān)管方式仍然是采取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式,監(jiān)管效果欠缺,部分非法違法行為在集中打擊過(guò)后存在死灰復(fù)燃,屢禁不止的情況。面對(duì)面廣量大的監(jiān)管對(duì)象,需要提升監(jiān)管手段,進(jìn)一步加大投入,采用科技手段,不斷完善重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控體系。同時(shí)在應(yīng)急體系建設(shè)上,尚未形成安全預(yù)警機(jī)制,需要強(qiáng)化應(yīng)急裝備、隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急反應(yīng)能力。三是監(jiān)管體制需進(jìn)一步理順。目前雖然明確了安全監(jiān)管各部門的職責(zé),各專項(xiàng)整治的牽頭部門,但在實(shí)際運(yùn)作中,部門之間執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、工作例會(huì)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成,信息溝通,街道屬地監(jiān)管,部門行業(yè)監(jiān)管之間的協(xié)調(diào)與配合不足,導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)管、監(jiān)管空白等現(xiàn)象發(fā)生。如建筑工地監(jiān)管,無(wú)資質(zhì)生產(chǎn)的、未達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備監(jiān)管等,還需要進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管。

(二)企業(yè)層面。一是基礎(chǔ)薄弱。全區(qū)還存在不少城中村、棚戶區(qū)、“廠中廠”、“宅中廠”,隱藏一定的安全隱患;因規(guī)劃、選址、企業(yè)改制等歷史原因,企業(yè)安全生產(chǎn)“欠賬”較多,治理難度較大。二是企業(yè)主體責(zé)任沒(méi)完全落實(shí),重效益,輕安全的現(xiàn)象仍然存在。特別是一些中小企業(yè)、個(gè)體工商戶,在利益面前,法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程形同虛設(shè),安全生產(chǎn)主體責(zé)任成為寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上,流于形式的“標(biāo)簽”,無(wú)視安全、被動(dòng)抓安全的現(xiàn)象還普遍存在。

(三)社會(huì)層面。一是由于地處城郊結(jié)合部,農(nóng)民工等外來(lái)人口較多,從業(yè)人員流動(dòng)性大,安全知識(shí)、技能匱乏,給加強(qiáng)安全監(jiān)管帶來(lái)一定難度。二是由于基層社會(huì)管理不到位,導(dǎo)致部分城中村違章搭建屢禁不止,造成大量消防隱患甚至“三合一”、“多合一”場(chǎng)所。個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶因違章搭建無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照形成非法經(jīng)營(yíng)。三是由于安全監(jiān)管涉及多個(gè)部門,職能有分工,社會(huì)公眾對(duì)安全監(jiān)管分工不了解,導(dǎo)致監(jiān)管成本上升,需要輿論加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。社會(huì)輿論僅關(guān)注突發(fā)事件的報(bào)道,對(duì)安全基本常識(shí)、政策法規(guī)、緊急避險(xiǎn)知識(shí)等普及不足,造成公眾普遍安全素質(zhì)不高。

四、加強(qiáng)全區(qū)安全監(jiān)督管理工作的若干思考與建議

當(dāng)前,階段性、運(yùn)動(dòng)式的大檢查只可以解決一個(gè)階段性問(wèn)題,只可以保證暫時(shí)的安全。安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,是件易碎品。要想解決根本性的安全問(wèn)題,確保不出問(wèn)題,必須靠提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)本質(zhì)安全水平,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前隨著城市化進(jìn)程的加快,區(qū)的功能定位已經(jīng)從原來(lái)的老工業(yè)基地轉(zhuǎn)變?yōu)椤案背?、液晶光谷、智慧新區(qū)、和諧家園”,要提升區(qū)域綜合環(huán)境,就需要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面在產(chǎn)業(yè)布局上,要引進(jìn)科技含量高,自動(dòng)控制程度高的本質(zhì)安全型企業(yè),促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)集聚,形成規(guī)?;?、規(guī)范化管理。同時(shí)要采取嚴(yán)格的源頭管控措施,牢牢把好項(xiàng)目審批、工程驗(yàn)收、安全設(shè)施“三同時(shí)”等安全關(guān)口,堅(jiān)決杜絕企業(yè)安全先天不足現(xiàn)象。另一方面,抓緊市關(guān)停整改“三高二低”的機(jī)遇,推動(dòng)烷基苯廠、金桐化工、佳和日化、金陵塑膠廠等大型化工企業(yè)和一批高風(fēng)險(xiǎn)小化工企業(yè)的搬遷與關(guān)停。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,要做好原有化工企業(yè)搬遷過(guò)程中的安全監(jiān)管。充分利用區(qū)級(jí)專家?guī)熨Y源,對(duì)安全搬遷制定科學(xué)方案,確保整治過(guò)程中化工原料、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)廠房、地下管線等安全移除,同時(shí)要做好從業(yè)人員再就業(yè)安置等工作,確保全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)過(guò)渡。

(二)加快提升監(jiān)管科技水平。在企業(yè)層面,對(duì)?;髽I(yè)要強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定關(guān)停并轉(zhuǎn)。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的易燃易爆、有毒有害化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置設(shè)施,強(qiáng)力推進(jìn)連鎖保護(hù)、緊急停車、檢測(cè)報(bào)警等自動(dòng)化控制的技術(shù)改造,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)登記、安全評(píng)估、報(bào)告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應(yīng)急救援工作的監(jiān)管,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、?;愤\(yùn)輸車船、長(zhǎng)途客運(yùn)車輛、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害動(dòng)態(tài)監(jiān)控,不斷提升企業(yè)安全監(jiān)管的信息化、科技化水平。在監(jiān)管層面,要加大投入,利用即將全面推廣的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)企業(yè)建立起全區(qū)安全監(jiān)管平臺(tái),利用該平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài),預(yù)警信息。配齊、配足現(xiàn)代化的應(yīng)急裝備和應(yīng)急人員隊(duì)伍,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。

(三)加強(qiáng)基層動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力。借助社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理推進(jìn)的時(shí)機(jī),將安全生產(chǎn)納入網(wǎng)格,定人定責(zé),將安全監(jiān)管的觸角延伸到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、重要部位、重點(diǎn)場(chǎng)所,努力建立全覆蓋的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息和網(wǎng)絡(luò)體系。按照市政府相關(guān)文件要求,積極開(kāi)展安全街道創(chuàng)建工作,完善各項(xiàng)安全管理制度,做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí)。各街道要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé),將轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況摸清,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、安全監(jiān)管重點(diǎn)、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等形成完善的基礎(chǔ)資料并動(dòng)態(tài)更新。要實(shí)時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患情況,將重點(diǎn)隱患及時(shí)反饋上報(bào),實(shí)行掛牌督辦,將一般隱患督促整改。同時(shí)要將危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源等作為監(jiān)管重點(diǎn),抓實(shí)抓牢。

第6篇

述職報(bào)告范文是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告1尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

本人自20____年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。

二.愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保安全

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因?yàn)槿绱?,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。兩年來(lái),我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī),一是本人20____年及20____年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī),二是我20____年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。

在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。

關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

以上報(bào)告,請(qǐng)審查

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告2電子花苑物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來(lái),在公司上級(jí)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,作為保安隊(duì)的一員,我將認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成201__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年具體工作計(jì)劃如下:

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與同事建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)與同事的溝通,提高協(xié)作能力;

3、提高安全意識(shí),每天定時(shí)參加訓(xùn)練;

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況,做好來(lái)訪登記記錄;

5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車場(chǎng)管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

4、在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。

在新的一年里,我將會(huì)更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好201__年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告31、治安方面

____年3月28日保安員______、______因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開(kāi)除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)______在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)______也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及____公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為_(kāi)_____酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。

與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn),計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來(lái),保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。

團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員______、______同志拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)"人的價(jià)值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?"每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我叫______,于20____年入職____保安部,并于20____年1月份至20____年1月27日擔(dān)任警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職,擔(dān)任領(lǐng)班期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育、指導(dǎo)下,在我部全體隊(duì)員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實(shí)習(xí)主管之職。

職務(wù)的變化,工作事務(wù)對(duì)自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個(gè)更高的檔次、要求,如何能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對(duì)角色的轉(zhuǎn)換,去更好的開(kāi)展工作,我個(gè)人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下,在隊(duì)員們的共同扶助下,加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,還應(yīng)要了解當(dāng)前對(duì)職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任就是什么!才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo),圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開(kāi)展工作,現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下:

一、在日常工作中:

作為部門主管,尤其就是實(shí)習(xí)期的主管,要能當(dāng)上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員,更重要的就是自己更就是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進(jìn)取,努力開(kāi)展和完成上級(jí)履予的工作指示任務(wù),此時(shí)在實(shí)習(xí)的這段期間,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),全體隊(duì)員的通力協(xié)助,重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作:

1、針對(duì)春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂(lè)節(jié)“的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待,此時(shí)部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案,及時(shí)與各領(lǐng)班溝通,提前對(duì)班次人員進(jìn)行了調(diào)整,準(zhǔn)備較充分,在相關(guān)部門協(xié)力配合和部門各隊(duì)員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現(xiàn)場(chǎng)的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒(méi)發(fā)生一起安全事故;

2、完成了對(duì)度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查,并協(xié)同消防檢測(cè)公司新安公司對(duì)消防系統(tǒng)工作中存有的問(wèn)題與隱患(如室外消火栓在水泵沒(méi)有啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時(shí)常出現(xiàn)故障報(bào)警的問(wèn)題(溫泉區(qū)、會(huì)展中心、地下倉(cāng)庫(kù))、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房)進(jìn)行了探討,要求制定整改措施,并對(duì)系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù);尤其就是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測(cè)公司簽定維修檢測(cè)合同已到期,暫時(shí)沒(méi)有續(xù)簽,消防系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行正規(guī)的檢測(cè),但因“五、一“的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),與其他隊(duì)員一起對(duì)酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)與維護(hù),把“五、一“消防安全工作做在前面,提前對(duì)一些隱患做出處理,起到一定的效果;

3、利用自身對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解,協(xié)同幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通,對(duì)幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整,并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測(cè)公司的人員,對(duì)度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)與維修,此時(shí)并對(duì)全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗,且經(jīng)常與維修檢測(cè)公司進(jìn)行聯(lián)系,跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,并對(duì)目前度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況提出了自己的看法,并針對(duì)度假村可能會(huì)對(duì)目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況,在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下,前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通,其中包括消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行的情況,都一一闡述了自己的意見(jiàn),進(jìn)行了交流與探討;

4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴(yán)峻,社群關(guān)系復(fù)雜、緊張,針對(duì)此情況,制定了幾例針對(duì)突況的預(yù)案及處理方案;(如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預(yù)案等等)同時(shí),對(duì)部門各類事故案例進(jìn)行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;

5、加強(qiáng)了對(duì)崗位的巡邏檢查與督導(dǎo),提高標(biāo)準(zhǔn)與要求,注重禮節(jié)與形象,尤其就是上期出現(xiàn)過(guò)形象不佳的現(xiàn)象,針對(duì)此情況制定了預(yù)防及整改措施,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理與檢查,與此同時(shí)還加大了對(duì)夜間值班人員的監(jiān)督檢查,進(jìn)行查崗、查勤制度,保障了當(dāng)值人員的警惕性,增強(qiáng)了防范意識(shí);

6、近期,針對(duì)個(gè)別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對(duì)度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對(duì)前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的,進(jìn)行了核查并對(duì)鎖匙進(jìn)行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時(shí)制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;

二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)

工作中,根據(jù)部門實(shí)際情況,嚴(yán)格制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意把握的方式、方法:

1、在部門理論培訓(xùn)中,針對(duì)部門年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn),展開(kāi)以部門為整體,以班組為中心,班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新,一幫一、結(jié)對(duì)子的方法展開(kāi)“傳、幫、帶“的培訓(xùn),以此來(lái)提高部門的整體實(shí)力,針對(duì)培訓(xùn)情況,為了檢查培訓(xùn)的時(shí)效性,找出培訓(xùn)存在的問(wèn)題與不足,更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法,于三月底組織部門員工對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了全面的考核;

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中,加大培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)時(shí),為了起到更好的培訓(xùn)效果,尤其就是在展開(kāi)以技能與體能的培訓(xùn)中,親自參與其中,加大并督促了對(duì)部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度,全方面的展開(kāi)培訓(xùn),并對(duì)業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的摸底測(cè)試;

3、完成了幾次新入職員工安全常識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課;針對(duì)我部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工安全常識(shí)的培訓(xùn),為了搞好此次新入職員工安全常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課,讓大家學(xué)得更好、更多、體會(huì)更深,在培訓(xùn)之前,認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料,并請(qǐng)教前期培訓(xùn)老師,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)時(shí)開(kāi)展以理論與講解實(shí)踐相結(jié)合的原則,以此來(lái)提高培訓(xùn)效果;

三、在管理工作上:

本人入職本部門已有四年的時(shí)間了,但對(duì)于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對(duì)管理知識(shí)的了解與經(jīng)驗(yàn)的缺乏??删褪且蛭也孔蚤_(kāi)業(yè)以來(lái),管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎(chǔ)上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)自身知識(shí)的學(xué)習(xí),(如自學(xué)余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書(shū)),并虛心請(qǐng)教,現(xiàn)對(duì)管理有一些認(rèn)識(shí),但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達(dá)到和認(rèn)識(shí)管理的境界,--人心的管理;

回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:

1、自身對(duì)管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢,沒(méi)能更快的進(jìn)行管理角色,工作顯得很被動(dòng),不能主動(dòng)開(kāi)展工作;

2、對(duì)管理及管理工作滲透性不強(qiáng),學(xué)習(xí)不夠深,抓得不夠嚴(yán)、緊,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)節(jié)性情況而引起的問(wèn)題(如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問(wèn)題,目前部門賓客意見(jiàn)調(diào)查下滑等);

3、部門隊(duì)員的思想工作做得不夠透徹、及時(shí),了解不夠,至使存有個(gè)別隊(duì)員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個(gè)人意識(shí)較強(qiáng)等現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)影響部門工作的情況;

4、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與及時(shí)性檢查不到位,尤其就是剛開(kāi)始時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備不夠高,要求不夠嚴(yán),導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問(wèn)題,且工作中存有落實(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;

5、專業(yè)知識(shí)有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其就是在消防工作上,現(xiàn)有的知識(shí)不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求,需認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí);

6、在部門的培訓(xùn)工作中,方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善,培訓(xùn)過(guò)于太死板、照本宣科,缺乏靈活性;

以上就是我在近幾月實(shí)習(xí)主管對(duì)工作情況的匯報(bào),如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,我將針對(duì)上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),尤其就是加大對(duì)管理方面知識(shí)的閱讀、了解與學(xué)習(xí),提高自身管理知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí),以便于更好的開(kāi)展工作與培訓(xùn);

2、及時(shí)做好隊(duì)員的思想工作,經(jīng)常與隊(duì)員溝通,掌握隊(duì)員的心理動(dòng)態(tài)及其想法,針對(duì)隊(duì)員不同心理逐一開(kāi)展思想工作,解決隊(duì)員的實(shí)際情況與問(wèn)題;

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)與檢查,抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并激勵(lì)大家努力開(kāi)展工作;

4、對(duì)于部門內(nèi)部的培訓(xùn),從前期的培訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)與方法,改變以往的培訓(xùn)方式、方法,以此來(lái)真正提高部門的培訓(xùn)效果;

5、下步為了更好的去開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn),使之更規(guī)范化;

以上就就是我的述職!謝謝大家!

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告5一學(xué)年即將過(guò)去,在這一年中,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體保安人員的共同努力下,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?;仡櫸以诖蛲ㄖ袑W(xué)六年來(lái)的工作,取得了必須的成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個(gè)方面。

一、為使自己時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦

提高思想認(rèn)識(shí),關(guān)心國(guó)家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。

二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì),一次集中學(xué)習(xí)。

同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度,真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)一致、相互幫忙、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到禮貌禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠用心,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位

三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)考試都獲得了合格證書(shū)。透過(guò)培訓(xùn),提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、在平時(shí)工作中能多干實(shí)事,不發(fā)牢騷,注意班子形象

維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),工作不推諉、拖拉,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā)。值班時(shí)間決不含糊,處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的職責(zé),牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書(shū),努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。

五、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止禮貌、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的狀況下克服一切困難。

嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)校召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府機(jī)關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì)議,舉辦一些大型活動(dòng),為確保學(xué)校活動(dòng)的順利開(kāi)展,反復(fù)檢查,搞好場(chǎng)地安排確保萬(wàn)無(wú)一失。我都能做到協(xié)調(diào)指揮,檢查落實(shí)各值勤要點(diǎn),在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防__人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé),順利完成了任務(wù)。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

3、由于中學(xué)在搞修建,為校園的保安工作增加了工作量。

為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

4、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每一天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。

第7篇

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

(一)指導(dǎo)思想。以黨的十七大精神和省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略為指針,以關(guān)注民生、保障民生、改善民生,解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)行集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、治劣與扶優(yōu)相結(jié)合,以塊為主、突出重點(diǎn)、堵疏相濟(jì)、注重實(shí)效,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、業(yè)主自律誠(chéng)信、社會(huì)共同參與”的工作格局,加快推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管向農(nóng)村延伸,著力改善消費(fèi)環(huán)境,保障消費(fèi)安全,擴(kuò)大消費(fèi)需求,推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)目標(biāo)要求。以推行新型業(yè)態(tài)、集約經(jīng)營(yíng)、行業(yè)整合等為抓手,啟動(dòng)整治試點(diǎn)工作,推動(dòng)“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和組織方式的轉(zhuǎn)變,規(guī)范提升“十小”行業(yè),切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和服務(wù)質(zhì)量方面的突出問(wèn)題,鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果,逐步建立和完善“十小”行業(yè)質(zhì)量安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

二、整治重點(diǎn)

重點(diǎn)對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品、藥品、農(nóng)資、液化氣、音像制品、美容美發(fā)、農(nóng)村客運(yùn)等涉及群眾身心健康安全的產(chǎn)品或服務(wù)站、點(diǎn)、店、戶。

重點(diǎn)區(qū)位:無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的區(qū)域。

重點(diǎn)問(wèn)題:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“臟、亂、差、”和“無(wú)、散、低”等問(wèn)題。具體包括無(wú)證照或不按照法定條件、要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合保障人身健康安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品的行為;違反相關(guān)管理規(guī)定從事音像制品、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的行為等。

三、主要任務(wù)和責(zé)任分工

(一)食品加工小作坊質(zhì)量安全整治。督促納入監(jiān)管的小作坊業(yè)主履行質(zhì)量安全承諾,嚴(yán)格按照《浙江省食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全基本要求》組織生產(chǎn);以桶裝飲用水、“兩豆”(豆制品及豆芽)、干制海產(chǎn)品、茶葉、米面制品等五類食品為重點(diǎn),會(huì)同有關(guān)部門加大對(duì)無(wú)證照或證照不齊、達(dá)不到取證條件的食品加工小作坊的整治和取締力度;嚴(yán)厲打擊使用非食用原料、有毒有害物質(zhì)、回收食品生產(chǎn)加工食品,以及違規(guī)使用食品添加劑等違法行為;鼓勵(lì)和引導(dǎo)食品生產(chǎn)加工小作坊積極創(chuàng)造條件取得食品生產(chǎn)許可證,按照龍頭帶動(dòng)、轄區(qū)集中等“五種模式”整合提升,積極探索建立有效的監(jiān)管機(jī)制。促使食品生產(chǎn)加工小作坊做到:證照齊全;生產(chǎn)場(chǎng)所符合保障食品質(zhì)量安全的基本要求;“三框一盒”齊備,并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;食品生產(chǎn)加工操作人員均持有健康證等。此項(xiàng)任務(wù)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)所配合市質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(二)小食雜店質(zhì)量安全整治。進(jìn)一步完善監(jiān)管制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。促使小食雜店做到:證照齊全并上墻;店面整潔衛(wèi)生;嚴(yán)格實(shí)行臺(tái)帳登記制度;嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過(guò)期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品。通過(guò)整治,爭(zhēng)取將小商店逐步納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍,并對(duì)有關(guān)的定點(diǎn)、專業(yè)供應(yīng)(批發(fā))商逐步建立檔案,納入監(jiān)管范圍,全面建立索證索票制度。此項(xiàng)任務(wù)由工商所配合上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(三)小餐飲店質(zhì)量安全整治。逐步推廣實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行餐飲原料進(jìn)貨登記制度,嚴(yán)厲查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格對(duì)農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、周邊小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管;爭(zhēng)取在年底前將固定經(jīng)營(yíng)的小餐飲店(點(diǎn)),建立檔案達(dá)到100%,并納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍;將流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的小餐飲攤點(diǎn)基本納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍。嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證、驗(yàn)收和溯源制度,嚴(yán)厲查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為;按照要求發(fā)放衛(wèi)生許可證。要參照2005年*市政府頒發(fā)的《*市區(qū)飲食業(yè)環(huán)境污染整治方案》要求,落實(shí)環(huán)境治理措施,規(guī)范餐飲廢棄油脂的收集,防止泔水油流入食品市場(chǎng)。促使小餐飲店、小農(nóng)家樂(lè)、小食堂做到:證照齊全(需執(zhí)照的)并上墻;環(huán)境整治衛(wèi)生;食品衛(wèi)生管理制度健全;按照有關(guān)規(guī)定建立原料進(jìn)貨臺(tái)賬并實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收;有專用的垃圾桶;餐飲工作人員持有健康證并穿戴整潔。此項(xiàng)任務(wù)由衛(wèi)生監(jiān)督所配合上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(四)小藥店(小診所)質(zhì)量安全整治。進(jìn)一步完善藥品質(zhì)量認(rèn)證和日常監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品經(jīng)營(yíng)許可、索證索票、進(jìn)貨臺(tái)賬制度,禁止超范圍經(jīng)營(yíng)。促使小藥店(小診所)的藥品、藥品專柜(零售點(diǎn))做到:證照齊全并上墻,場(chǎng)所政治衛(wèi)生;嚴(yán)格執(zhí)行藥品購(gòu)進(jìn)查驗(yàn)、索證鎖票和臺(tái)賬登記制度;完善藥品儲(chǔ)存條件,做好庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù);按規(guī)定銷售和使用藥品;嚴(yán)禁銷售和使用假劣藥品;嚴(yán)禁違法虛假藥品廣告。此項(xiàng)任務(wù)由文教衛(wèi)體辦配合市食品藥品監(jiān)督部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

開(kāi)展小診所質(zhì)量安全整治工作,促使小診所做到:證照齊全并懸掛在醒目位置,場(chǎng)所整潔衛(wèi)生;屬于強(qiáng)制檢定的醫(yī)療器械必須100%檢定;從業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)。此項(xiàng)任務(wù)由衛(wèi)生監(jiān)督所配合上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(五)小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治。推進(jìn)農(nóng)資店連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè),杜絕禁用農(nóng)藥的銷售,嚴(yán)厲打擊銷售劣質(zhì)農(nóng)資坑農(nóng)行為,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。促使小農(nóng)資店做到:證照齊全并上墻;經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相符;建立化肥、農(nóng)藥、獸藥、種子、飼料及飼料添加劑等重要農(nóng)資的進(jìn)貨索證和銷售臺(tái)帳制度;執(zhí)業(yè)人員具備農(nóng)資銷售相關(guān)專業(yè)技能和一定的農(nóng)資使用指導(dǎo)能力。嚴(yán)厲打擊無(wú)銷售農(nóng)藥資質(zhì)的銷售點(diǎn),查處超范圍經(jīng)營(yíng)、農(nóng)藥化肥含量不足、故意“坑農(nóng)”等行為,建立劇毒有害農(nóng)藥流通臺(tái)帳制度,確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)整治,爭(zhēng)取將轄區(qū)內(nèi)全部小農(nóng)資店納入監(jiān)管范圍;將轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資供應(yīng)(批發(fā))商100%納入監(jiān)管范圍,并全面建立索證索票制度。此項(xiàng)任務(wù)由農(nóng)辦配合市農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(六)小菜場(chǎng)整治。延伸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管觸角,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小菜場(chǎng)整治力度。嚴(yán)禁經(jīng)銷有毒有害、過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣的食品以及證照不齊全單位生產(chǎn)的豆制品、米面制品等食品。促使小菜場(chǎng)做到:建立商品準(zhǔn)入制度,實(shí)行規(guī)范管理。不符合登記條件的固定和臨時(shí)小菜場(chǎng),確屬群眾生活需要并已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的,加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。對(duì)不符合基本條件和嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)的,依法取締。此項(xiàng)任務(wù)由工商所配合上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(七)小美容美發(fā)店整治。督促業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生操作規(guī)程,加大對(duì)消毒殺菌設(shè)施投入,預(yù)防感染和疾病傳播,嚴(yán)厲打擊使用假冒偽劣產(chǎn)品提供服務(wù)的行為,保障公共衛(wèi)生安全。促使小美容美發(fā)店,包括足浴店做到:證照齊全并上墻;從業(yè)人員定期體檢并持有健康證;具備必須的消毒殺菌設(shè)備和工作間,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、使用的設(shè)備和工具以及毛巾等用品定期消毒;查驗(yàn)化妝品、消毒用品等質(zhì)量,建立并實(shí)施索證索票制度。此項(xiàng)任務(wù)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦配合市經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(八)小音像店整治。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)禁租售盜版音像制品;保護(hù)未成年人身心健康,嚴(yán)厲打擊銷售、暴力、迷信等違法音像制品;加大對(duì)音像游商地?cái)偟拇驌袅Χ龋婪ㄈ【啞昂诰W(wǎng)吧”。同時(shí)針對(duì)“小書(shū)店”(包括小網(wǎng)吧、小娛樂(lè)廳)結(jié)合整治。促使小音像店、小書(shū)店做到:持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照并取得行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可;小音像店、小書(shū)店經(jīng)營(yíng)的音像制品有合法進(jìn)貨憑證,正版率達(dá)到90%以上;“黑網(wǎng)吧”得到有效遏制;小音像店、小書(shū)店有良好的經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)整治,爭(zhēng)取在年底將小音像店、小書(shū)店90%納入監(jiān)管范圍。此項(xiàng)任務(wù)由廣播電視站配合市文化廣電新聞部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(九)農(nóng)村小客運(yùn)質(zhì)量安全整治。嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛超員超速和無(wú)證營(yíng)運(yùn)等違法違章行為,嚴(yán)禁使用貨運(yùn)車輛、兩輪摩托車、拖拉機(jī)或懸掛拖拉機(jī)號(hào)牌的車輛、報(bào)廢車或以報(bào)廢車零件拼裝的車輛從事客運(yùn)。整治農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)營(yíng)運(yùn)許可、客運(yùn)車輛定期檢測(cè)、司乘人員資質(zhì)審查、客運(yùn)安全管理等制度。促使農(nóng)村小客運(yùn)業(yè)主做到:證照齊全,手續(xù)完備,車輛技術(shù)狀況良好,從業(yè)人員持證上崗,按規(guī)定投保第三者責(zé)任險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),遵章守法,不發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛等嚴(yán)重違反交通安全法的行為,確保行車安全。此項(xiàng)任務(wù)由交警中隊(duì)配合上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

(十)小液化氣供應(yīng)點(diǎn)質(zhì)量安全整治。嚴(yán)格執(zhí)行液化氣經(jīng)營(yíng)的布點(diǎn)審批規(guī)定,實(shí)施燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證制度,規(guī)范準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化消防安全管理。規(guī)范液化氣供應(yīng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)液化氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和氣瓶?jī)?chǔ)存場(chǎng)所的安全管理,增強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí),安全意識(shí)和服務(wù)水平,建立行業(yè)服務(wù)規(guī)范,公開(kāi)服務(wù)承諾,收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。爭(zhēng)取年底將小液化氣供應(yīng)點(diǎn)90%以上納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍;并對(duì)其上游的定點(diǎn)供應(yīng)(批發(fā))商100%建立檔案,納入監(jiān)管范圍,全面建立索證索票制度。通過(guò)整治,促使小液化氣供應(yīng)點(diǎn)做到:證照齊全;從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì);經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和瓶庫(kù)附和相關(guān)規(guī)定要求;液化氣使用鋼瓶100%經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格并建立定點(diǎn)充裝供應(yīng)合同,已充裝氣瓶上明顯明晰表明充裝單位,不短斤缺兩;從業(yè)人員熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)并能熟練使用消防器材;建立進(jìn)貨登記臺(tái)帳并索取相關(guān)證明和檢驗(yàn)報(bào)告。此項(xiàng)任務(wù)由城管服務(wù)站配合市政園林部門負(fù)責(zé)落實(shí),有關(guān)職能站所全力配合。

四、實(shí)施步驟

開(kāi)展“十小”行業(yè)整治試點(diǎn)工作,采取點(diǎn)面結(jié)合,條塊結(jié)合的方式,從7月1日至10月底,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月1日至7月10日)。一是建立機(jī)構(gòu)。成立“十小”行業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的整治組,明確職責(zé),分頭負(fù)責(zé)。二是制訂方案。各牽頭部門結(jié)合實(shí)際制訂本部門整治與規(guī)范工作試點(diǎn)方案。三是宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種形式、各種渠道,如動(dòng)員會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄、整治快報(bào)的傳統(tǒng)宣傳方式以及報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、公布投訴舉報(bào)電話等現(xiàn)代宣傳工具,廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員,形成全社會(huì)廣泛關(guān)注、積極支持、共同參與的良好氛圍。

(二)組織實(shí)施階段(7月11日至10月15日)。一是開(kāi)展普查。按照整治要求組織力量分頭對(duì)轄區(qū)內(nèi)“十小”行業(yè)相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(店)和小作坊等進(jìn)行集中普查,摸清全面情況。二是建檔歸類。在普查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求,建立一企(店)一檔,掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)銷售企業(yè)(店)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況、質(zhì)量抽查情況、執(zhí)法檢查情況等信息,建立完整的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案。三是巡查檢查。在普查建檔掌握情況的基礎(chǔ)上,組織部門力量,開(kāi)展檢查巡查。各牽頭部門按照各自職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管,配合部門按照法定職權(quán)加強(qiáng)面上的現(xiàn)場(chǎng)巡查和行政執(zhí)法工作。在檢查巡查時(shí),要正確處理好堵與疏、打擊與教育、行政執(zhí)法與幫扶關(guān)系;要對(duì)轄區(qū)相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和小作坊等簽訂《質(zhì)量承諾保證書(shū)》,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的“第一責(zé)任”意識(shí)。并結(jié)合整治,進(jìn)一步建立和完善打扶結(jié)合、著力治本的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是制訂標(biāo)準(zhǔn)。各牽頭部門結(jié)合整治實(shí)際,制定“十小”行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制和各項(xiàng)監(jiān)管制度;組織“十小”經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展全面的自查自糾工作,同時(shí)落實(shí)幫扶措施,積極出臺(tái)政策和措施指導(dǎo)和幫助“十小”企業(yè)通過(guò)連鎖、合作、區(qū)位集中、統(tǒng)一配送、聯(lián)合加工等多種方式聯(lián)小做大;五是規(guī)范提升。按照目標(biāo)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)一步尋找工作差距,督促和指導(dǎo)“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位限期整改,完善提高。同時(shí)確定有較好基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)開(kāi)展“示范”創(chuàng)建工作。六是驗(yàn)收審查。由市整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行驗(yàn)收。

(三)總結(jié)提高階段(10月16日至10月底)??偨Y(jié)整治經(jīng)驗(yàn)和做法,為面上全面推進(jìn)提供示范。

五、工作要求和主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)政府建立“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)食品加工小作坊整治組、小食雜店和小菜場(chǎng)整治組、小餐飲店和小診所整治組、小藥店整治組、小農(nóng)資整治組、小音像整治組、小美容美發(fā)整治組、小客運(yùn)整治組、小液化氣供應(yīng)點(diǎn)整治組和新聞宣傳組。各職能站所都要明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織專門力量,將具體整治任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到位,還要落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。確保各項(xiàng)整治與規(guī)范任務(wù)和工作目標(biāo)順利完成。同時(shí),要切實(shí)為“十小”整治提供經(jīng)費(fèi)、裝備等保障,推動(dòng)整治與規(guī)范工作順利開(kāi)展。

(二)堵疏結(jié)合,分類治理。要以落實(shí)省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略為重點(diǎn),把整治工作與創(chuàng)建文明(衛(wèi)生)城市、“千村示范萬(wàn)村整治”工程、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、“平安*”建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),圍繞群眾的衣、食、住、行等最基本的民生問(wèn)題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧的基本原則,正確處理好三個(gè)關(guān)系:一是整治與創(chuàng)業(yè)就業(yè)的關(guān)系。要整治問(wèn)題嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(個(gè)體工商戶),更要注重規(guī)范、服務(wù)、提升,做到寬嚴(yán)相濟(jì),讓更多的群眾成為創(chuàng)業(yè)者。二是整治與便民利民的關(guān)系。既要關(guān)停取締一批無(wú)證照及制假售劣的“十小”單位;又要幫扶整改一批“十小”單位達(dá)到規(guī)范要求,方便群眾生活。三是整治與發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在大力整治存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患的“十小”單位的同時(shí),保護(hù)小而精、小而優(yōu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)界定,科學(xué)把握,全面排查摸清“十小”行業(yè)底數(shù),掌握存在的突出問(wèn)題,分類制定整治標(biāo)準(zhǔn),打扶結(jié)合、疏堵并舉,積極出臺(tái)政策鼓勵(lì)和幫助“十小”行業(yè)通過(guò)連鎖配送、合作經(jīng)營(yíng)、區(qū)域集中、聯(lián)合加工等多種方式聯(lián)小做大、規(guī)范發(fā)展。

第8篇

今天組織召開(kāi)的全市煤炭工業(yè)工作會(huì)議,當(dāng)前狠抓各項(xiàng)工作開(kāi)門紅之際。對(duì)全面貫徹落實(shí)市委五屆十二次全會(huì)、市五屆人大七次全會(huì)、全市工業(yè)工作會(huì)議精神和完成2011年工作目標(biāo)具有十分重要的意義。前面順華同志對(duì)去年煤炭工業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年工作進(jìn)行了安排安排,都贊同。下面,講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2010年煤炭工業(yè)工作效果顯著,保安全促整合。

全市工業(yè)戰(zhàn)線在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,2010年。加快推進(jìn)實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,依照“兩個(gè)加快”要求,以保增長(zhǎng)練內(nèi)功為工作主題,突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、節(jié)能減排五大重點(diǎn),有效應(yīng)對(duì)了5.12特大地震災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的雙重影響,全市工業(yè)增速明顯加快,總量快速提升,質(zhì)量明顯提高,投資大幅增長(zhǎng),后勁不時(shí)增強(qiáng),應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、力保止滑提速中取得了明顯效果。全市全部工業(yè)增加值達(dá)到74.76億元,同比增長(zhǎng)26.9%規(guī)模以上工業(yè)增加值61.39億元,同比增長(zhǎng)28.6%增速位居全省第七位;全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入202.55億元,增長(zhǎng)36.48%利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)7.96億元,增長(zhǎng)1.37倍;利稅總額實(shí)現(xiàn)14.12億元,增長(zhǎng)67.46%完成工業(yè)總投資80.82億元,同比增長(zhǎng)64.42%其中完成技改投資53.93億元,同比增長(zhǎng)57.05%單位工業(yè)增加值能耗下降14.58%市煤炭行業(yè)作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),為全市2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)提供了重要支撐,全市煤炭行業(yè)在2010年同樣取得了可喜成果,主要表示在

(一)煤礦平安生產(chǎn)再上新臺(tái)階

全市各級(jí)煤管部門、煤礦企業(yè)在各級(jí)黨委政府的高度重視和關(guān)心支持下,2010年。以“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”強(qiáng)化監(jiān)管和兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化隱患排查治理、瓦斯治理和安全投入,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得實(shí)際效果,全年全市所有煤礦未發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)死亡事故,未發(fā)生煤礦瓦斯事故;發(fā)生一般事故13起、死亡15人,與2009年比少發(fā)生事故5起、少死亡3人,比省政府下達(dá)的平安死亡控制指標(biāo)少死亡3人,百萬(wàn)噸死亡率為3.93大大低于全省平均水平。市屬煤礦平安事故數(shù)大幅下降,僅發(fā)生一般死亡事故1起,死亡1人,與2009年比,少發(fā)生事故5起,少死亡5人。市屬煤礦在平安上作出了重要貢獻(xiàn),剛才也給予了重獎(jiǎng)。從各項(xiàng)指標(biāo)上看,2010年全市煤礦平安生產(chǎn)再創(chuàng)歷史最好水平。

(二)資源整合取得新突破

市資源整合四項(xiàng)行政審批均比全省平均水平高出1138個(gè)百分點(diǎn),2010年。全市77個(gè)整合項(xiàng)目,已開(kāi)工建設(shè)40個(gè),最近新增開(kāi)工4家,超額完成省下達(dá)的開(kāi)工建設(shè)指標(biāo),完成了省政府下達(dá)關(guān)閉6家煤礦的緊急任務(wù),資源整合工作由2009年在全省排名靠后提升為在全省排位前列。

(三)煤炭營(yíng)運(yùn)調(diào)控實(shí)現(xiàn)新成果

全市煤炭系統(tǒng)采取了加大有證礦安全生產(chǎn),2010年。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)整頓,加大外省煤調(diào)運(yùn)力度,加大煤炭洗選分類供應(yīng)和控制外運(yùn)等措施,一是保證了本市各大水泥企業(yè),建材磚、瓦企業(yè)的用煤需求;二是保證了本市生活民用煤需求;全年全市共生產(chǎn)煤炭405萬(wàn)噸,調(diào)運(yùn)外省煤炭近110萬(wàn)噸,為保證全市災(zāi)后重建用煤和加快重建步伐作出了重要貢獻(xiàn)。

全國(guó)電煤供應(yīng)不景氣,電煤價(jià)格偏低。電煤供應(yīng)階段性嚴(yán)重緊張,電煤供應(yīng)與地方工業(yè)、生活用電緊密關(guān)聯(lián)的情況下,市煤炭管理部門和煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)克服價(jià)格低、運(yùn)力緊等困難,從2010年11月下旬起全力組織和保證電煤供應(yīng),較好地完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

(四)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展

全市煤炭行業(yè)億元企業(yè)已經(jīng)達(dá)到7個(gè),2010年。行業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅大幅增長(zhǎng),職工收入大幅增加。市煤管局直綜三戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)首次突破千萬(wàn)元大關(guān),2009年利潤(rùn)只有300萬(wàn)元。楊家?guī)r煤業(yè)公司、旺慘白水煤業(yè)公司上繳稅收進(jìn)入全市工業(yè)企業(yè)前20強(qiáng),葡萄石煤業(yè)公司兼并重組了旺蒼磨巖發(fā)達(dá)煤業(yè)公司。同時(shí),全市煤炭產(chǎn)業(yè)新上了洗選、焦煤項(xiàng)目,全面完成了職工住房維修加固,災(zāi)后重建拆除、搬遷項(xiàng)目已全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,楊家?guī)r、大昌溝、碗廠河、小溪溝、陳家?guī)X等煤業(yè)公司向國(guó)家申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)災(zāi)后重建資金超越1100萬(wàn)元,市救援大隊(duì)基地建設(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)災(zāi)后重建,煤礦企業(yè)的道路、工業(yè)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、雙回路供電、職工住房條件等方面得到改善。

全市煤炭工業(yè)取得了可喜成果,2010年。這些成果的取得,得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推動(dòng),得益于市人大、市政協(xié)的積極關(guān)注和大力支持,得益于全市相關(guān)部門的齊心協(xié)力尤其是煤炭行業(yè)戰(zhàn)線全體職工的奮力拼搏。此,謹(jǐn)代表市委、市政府向你并通過(guò)你向煤炭行業(yè)全體干部職工及家屬表示衷心的感謝,向在2010年工作中取得優(yōu)異效果和在今天獲得懲處的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀。

也應(yīng)清醒地看到煤炭產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中存在問(wèn)題還相當(dāng)突出,肯定成果的同時(shí)。與國(guó)家和省對(duì)煤礦平安生產(chǎn)的要求相比,雖然近幾年來(lái)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作仍較薄弱,煤炭百萬(wàn)噸死亡率仍然偏高,平安生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,與工業(yè)強(qiáng)市的要求和全市整個(gè)工業(yè)發(fā)展的速度、效益相比,煤炭企業(yè)規(guī)模偏小、發(fā)展相對(duì)滯后、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題依然存在與當(dāng)前我市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的要求和路徑相比,煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的任務(wù)仍然十分艱巨。這些問(wèn)題,務(wù)必引起我高度重視,并在今后工作中花大力氣切實(shí)加以解決。

二、煤炭產(chǎn)業(yè)要為全市工業(yè)、社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),全面貫徹落實(shí)市委五屆十二次全會(huì)精神。

市委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一是要深入學(xué)習(xí)貫徹市委五屆十二次全會(huì)精神。近年來(lái)。進(jìn)一步審視市情,創(chuàng)新發(fā)展理念,明確作出大力實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略,積極探索低碳發(fā)展等一系列決策安排,進(jìn)一步完善了推進(jìn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的工作思路,五屆十二次全會(huì)上提出了奮力把建成川陜甘三省結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化生態(tài)強(qiáng)市的目標(biāo);提出了要堅(jiān)持“五個(gè)一”基本思路;提出了要突出“三個(gè)著力”工作重點(diǎn),加快“一樞紐、一中心、七板塊”建設(shè),其中包括五大百億工業(yè)板塊。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合行業(yè)實(shí)際提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)。二是充分掌握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇。國(guó)以煤為主的能源格局在短時(shí)期內(nèi)難有重大變化,地理位置、資源、勞動(dòng)力狀況又是東部資本、產(chǎn)業(yè)銜接轉(zhuǎn)移的優(yōu)選地區(qū),市資源整合提升了煤炭產(chǎn)能、提升了辦礦條件,以低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)煤電、煤氣、煤化工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,既是對(duì)煤炭行業(yè)提出的挑戰(zhàn),也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。自2005年以來(lái),全市工業(yè)發(fā)展速度很快,年平均增長(zhǎng)速度接近30%繼二產(chǎn)超三產(chǎn)后,去年又實(shí)現(xiàn)工業(yè)超農(nóng)業(yè)的既定目標(biāo)。市委、市政府對(duì)煤炭工業(yè)在實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略、走低碳發(fā)展中寄予很大期望,煤炭產(chǎn)業(yè)要抓住機(jī)遇,迎頭趕上,要在全面貫徹落實(shí)市委五屆十二次全會(huì)提出的思路和發(fā)展目標(biāo)中做出成績(jī)。要通過(guò)精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化,通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、引進(jìn)高新科技,要自加壓力,做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)城鎮(zhèn)就業(yè)和農(nóng)民致富,為全市工業(yè)、社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、增添措施,堅(jiān)定信心。切實(shí)抓好2011年全市煤炭工作。

也是基本完成災(zāi)后重建任務(wù)的關(guān)鍵年,2011年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。做好全年工作具有十分重要的意義。2月25日全省煤礦平安生產(chǎn)會(huì)上,李成云副省長(zhǎng)和林書(shū)成局長(zhǎng)對(duì)今年的煤礦平安生產(chǎn)提出了明確要求。2月26日全市工業(yè)工作會(huì)上,市提出了全市2011年工業(yè)工作總目標(biāo):全市工業(yè)要努力完成“四個(gè)百億工程”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值110億元,完成工業(yè)總投資超過(guò)110億元,培育食品飲料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到110億元,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值110億元。

2011年全市煤炭行業(yè)的主要工作任務(wù)是推進(jìn)原煤產(chǎn)量有較大比例增長(zhǎng),根據(jù)全市工業(yè)工作總目標(biāo)。力保實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)噸產(chǎn)量,力爭(zhēng)生產(chǎn)500萬(wàn)噸原煤,力爭(zhēng)煤炭洗選、焦煤和相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)40億元。確保不發(fā)生較大以上平安事故,確保煤礦平安生產(chǎn)死亡人數(shù)和百萬(wàn)噸死亡率控制在省政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),實(shí)現(xiàn)我市煤礦平安生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。加快煤炭資源整合工作進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)整合礦井全面開(kāi)工建設(shè),做好煤炭經(jīng)營(yíng)秩序整頓工作,確保災(zāi)后重建和資源轉(zhuǎn)化用煤供應(yīng),完成電煤供應(yīng)和煤調(diào)基金征收工作。

必需緊緊圍繞市委、市政府確定的思路和目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)做好以下六個(gè)方面的工作。

(一)著力抓好煤礦平安生產(chǎn)工作

各級(jí)黨委、政府高度重視平安生產(chǎn),切實(shí)保證人民群眾生命財(cái)富平安是貫徹以人為本、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。國(guó)從中央到地方。煤礦平安生產(chǎn)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2010年,全國(guó)煤炭百萬(wàn)噸死亡率歷史性地降到1以下,全省煤礦平安杜絕了重大事故,死亡人數(shù)與同比減少75人,百萬(wàn)噸死亡率為4.334市煤礦百萬(wàn)噸死亡率首次降到4以下。但煤礦平安仍面臨著新的形勢(shì)和新的問(wèn)題,今年召開(kāi)的國(guó)家、省煤礦平安工作會(huì)都對(duì)煤礦平安生產(chǎn)提出了新任務(wù)、新要求。各級(jí)黨委、政府、煤管部門和煤炭企業(yè),要牢固樹(shù)立平安發(fā)展理念,充分認(rèn)識(shí)到抓好平安生產(chǎn)的臨時(shí)性、艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,繼續(xù)抓好“平安生產(chǎn)年”主題活動(dòng),抓好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

任何時(shí)候、任何條件下都要堅(jiān)持把平安生產(chǎn)放到最重要的位置上來(lái)研究部署工作,一是嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、國(guó)務(wù)院、省市黨委、政府的重要精神。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)作為平安生產(chǎn)的主體責(zé)任,健全企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)管理機(jī)制,落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制;要把平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要嚴(yán)格落實(shí)政府及部門平安責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化政府平安生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度,煤炭管理部門要實(shí)行高強(qiáng)度監(jiān)管,高密度排查,對(duì)隱患高標(biāo)準(zhǔn)整改,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,把監(jiān)管工作落實(shí)到每個(gè)企業(yè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,嚴(yán)格平安目標(biāo)責(zé)任考核,加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和單位平安工作督導(dǎo)力度,確保煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)。

加強(qiáng)對(duì)整合礦井工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工平安監(jiān)管和瓦斯治理力度。分析2010年和最近全市、全省、甚至全國(guó)煤礦平安事故特點(diǎn),二是突出重點(diǎn)。資源整合礦井工程建設(shè)中的平安死亡頻發(fā)。市去年整合礦井發(fā)生一般事故7起,死亡8人,占全部死亡事故和死亡人數(shù)的53%今年全市整合礦井將實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)工,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的平安監(jiān)管是今年煤礦平安監(jiān)管工作的重中之重。要依照省安委會(huì)提出的嚴(yán)格工期管理、嚴(yán)格建設(shè)順序、嚴(yán)格施工條件、嚴(yán)格施工管理”要求,確保施工建設(shè)平安。要加大監(jiān)察監(jiān)管力度,堅(jiān)決打擊非法違法建設(shè)和借整合工程建設(shè)之名行偷采之實(shí)的煤礦。市、縣兩級(jí)煤管部門要加大技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度,對(duì)施工礦井帶來(lái)平安隱患的舊井巷設(shè)施要組織炸毀和消除,多措并舉,確保資源整合礦井不發(fā)生或少發(fā)生平安事故。

以“雙百工程”為重點(diǎn),要以瓦斯綜合治理十六字工作體系建設(shè)為主線。圍繞瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、合理采掘安排、采煤方法改革、人員培訓(xùn)等方面,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步落實(shí)煤礦瓦斯治理企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯治理工作和示范工程建設(shè)。要依照省局布置,旺蒼作為省級(jí)十個(gè)瓦斯治理示范縣,以及所有9萬(wàn)噸及以上的生產(chǎn)礦井年底前要完成達(dá)標(biāo)任務(wù),要整合瓦斯監(jiān)控平臺(tái)資源,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),信息共享。

推行平安高效礦井建設(shè)、平安質(zhì)量規(guī)范化和平安文化建設(shè),三是推進(jìn)煤礦基礎(chǔ)管理和科技興安工作。要繼續(xù)深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”加大煤礦平安投入、制度建設(shè)、班組管理等基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科技進(jìn)步工作,提升煤礦平安科技水平,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和方法,有組織的開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和科普活動(dòng),推進(jìn)煤礦平安生產(chǎn)科技支撐平臺(tái)和創(chuàng)新體系建設(shè)。

加大對(duì)非法、違法生產(chǎn)的查處力度。煤礦發(fā)生事故后,四是加大對(duì)煤礦平安事故的調(diào)查處理力度。企業(yè)負(fù)責(zé)人必需嚴(yán)格按要求在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)到縣級(jí)主管部門和煤監(jiān)分局,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。對(duì)事故礦井,一律停止生產(chǎn)和作業(yè),全面查找和整改煤礦平安生產(chǎn)中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,經(jīng)主管部門同意(一般事故整改方案由縣級(jí)部門同意,較大以上事故由市級(jí)部門同意)后實(shí)施整改。所有事故礦井均必需由市煤炭工業(yè)管理局(國(guó)有重點(diǎn)礦由其上一級(jí)公司)進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范化驗(yàn)收達(dá)三級(jí)以上(通風(fēng)達(dá)二級(jí))后,報(bào)煤監(jiān)分局驗(yàn)收合格方能恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)防范措施臨時(shí)落實(shí)不到位,重大平安隱患得不到完全治理的事故煤礦,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,縣區(qū)政府對(duì)其實(shí)施關(guān)閉。

要對(duì)因工作失職和監(jiān)管不力造成事故的黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)我市煤礦發(fā)生的所有事故都要按照“四不放過(guò)”原則,要依照中央國(guó)辦《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》精神。依法依規(guī)做好事故調(diào)查取證,實(shí)事求是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭榍迨鹿试?,科學(xué)客觀準(zhǔn)確地寫出調(diào)查報(bào)告,依法嚴(yán)肅處置事故和相關(guān)責(zé)任人。

(二)著力推進(jìn)煤炭資源整合工作

實(shí)現(xiàn)資源整合礦井全面開(kāi)工建設(shè)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局等14部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于深化煤礦整頓關(guān)閉工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求要深化煤礦整頓關(guān)閉,一是深化煤礦整頓關(guān)閉。加快資源整合工作,淘汰落后生產(chǎn)能力,加快煤礦規(guī)模化和現(xiàn)代化速度。全國(guó)平安生產(chǎn)會(huì)、全省煤礦平安生產(chǎn)會(huì)上,都提出了要將煤礦繼續(xù)淘汰關(guān)閉一批,資源整合擴(kuò)能改建一批,大集團(tuán)兼并重組一批,全省將關(guān)閉110個(gè)左右;市的關(guān)閉任務(wù)省上即將下達(dá),對(duì)此要充分認(rèn)識(shí),提前作好思想準(zhǔn)備。二是盡快完成資源整合行政審批掃尾工作。今年已進(jìn)入煤礦資源整合工作的關(guān)鍵之年,總體要求是確保行政審批第三批(也是最后一批)完成的項(xiàng)目在8月份實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)工建設(shè)。如果有不及時(shí)申報(bào)未能按時(shí)完成行政審批的整合項(xiàng)目,假整合的項(xiàng)目,要及時(shí)實(shí)施關(guān)閉。三是要明確職責(zé),形成合力,共同推進(jìn)整合工作。各產(chǎn)煤縣區(qū)黨委政府,煤管、金融、電力等相關(guān)部門以及煤炭企業(yè)要明確相關(guān)責(zé)任和任務(wù),黨委、政府要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),電力部門要利用災(zāi)后重建和農(nóng)網(wǎng)改造機(jī)遇,協(xié)助煤礦完成雙回路供電工作;市人行、銀監(jiān)系統(tǒng)要協(xié)助企業(yè)融資,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏。各縣區(qū)政府在組建擔(dān)保公司、協(xié)助企業(yè)招商引資和融資等方面已做了大量工作,但效果不很明顯,要突破融資這個(gè)難點(diǎn),還要多想辦法,要積極搭建融資平臺(tái),加大與各類金融企業(yè)的銜接溝通力度;另外,有局部整合企業(yè)存在歷史遺留問(wèn)題,扯皮的時(shí)間多,延誤和阻礙了整合進(jìn)度,煤礦建設(shè)是有限定時(shí)間的當(dāng)?shù)攸h委、政府要做好協(xié)調(diào)工作,不能因此而延誤整合工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間。煤管部門要對(duì)全市縣區(qū)煤炭資源整合工作實(shí)施進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制度,每月通報(bào)一次進(jìn)展情況,市政府要把整合工作納入目標(biāo)考核和督查督辦范圍。

(三)著力推進(jìn)煤炭資源精深加工和就地轉(zhuǎn)化

而外地沒(méi)有資源通過(guò)買煤炭辦加工,市采煤賣煤已有多年。同樣賺取得了大量利稅。如何實(shí)施資源轉(zhuǎn)化,關(guān)鍵一條就是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)精深加工,實(shí)現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化。要協(xié)助已上煤炭洗選廠實(shí)施技改和實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),市煤管局要對(duì)全市洗煤企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研,專題研究,力爭(zhēng)能淘汰跳臺(tái)洗煤,全部實(shí)現(xiàn)重力洗煤,打造精洗或機(jī)焦煤的品牌。要結(jié)合我市災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建、資源整合和產(chǎn)業(yè)銜接轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī),力爭(zhēng)新上一批與煤炭相關(guān)的工業(yè)項(xiàng)目,攀成鋼焦化項(xiàng)目就是一個(gè)很好的典型,今年一期工程投產(chǎn)后,就能實(shí)現(xiàn)年銷售15億元,利稅超越3億元,直接解決500個(gè)就業(yè)崗位,可產(chǎn)二級(jí)優(yōu)質(zhì)機(jī)焦60至80萬(wàn)噸。要協(xié)助企業(yè)做大做強(qiáng),培育煤炭行業(yè)的各類企業(yè)上規(guī)模,超億元,超十億元。

李成云副省長(zhǎng)和林書(shū)成局長(zhǎng)都提出今年還要關(guān)閉一批小煤礦,要加快煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、集約化的探索實(shí)踐。2月25日全省煤礦平安生產(chǎn)工作會(huì)上。要學(xué)習(xí)山西實(shí)行集團(tuán)改革的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?。組建集團(tuán)企業(yè)好處很多,可以解決我煤礦當(dāng)前存在諸如人才、資金、管理、市場(chǎng)等若干問(wèn)題。市煤炭資源賦存條件較差,市可以引進(jìn)外面的大企業(yè)來(lái)收購(gòu),可以引導(dǎo)本市的優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)行兼并重組,也可以根據(jù)地域和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)聯(lián)合組建成年產(chǎn)50萬(wàn)噸、年產(chǎn)110萬(wàn)噸的煤炭企業(yè)集團(tuán)。

(四)著力加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作

增長(zhǎng)2.83%利潤(rùn)為-214萬(wàn)元,要認(rèn)真抓好煤炭生產(chǎn)。今年12月煤炭開(kāi)采洗選業(yè)僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.28億元。市直屬企業(yè)產(chǎn)值降5.43%虧損671萬(wàn)元,朝天區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅負(fù)增長(zhǎng)50%左右,全市原煤、焦炭分別負(fù)增長(zhǎng)13%9%從12月生產(chǎn)情況看,形勢(shì)較為嚴(yán)峻,28個(gè)合法正常生產(chǎn)礦井有8個(gè)尚未生產(chǎn),其中有7個(gè)礦至今未實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)產(chǎn),請(qǐng)煤管局督促企業(yè)本月內(nèi)完成整改復(fù)產(chǎn),整改復(fù)產(chǎn)后專題演講。去年生產(chǎn)原煤405萬(wàn)噸,精煤170萬(wàn)噸,焦炭31.7萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約25億元,今年要確保原煤450萬(wàn)噸,精煤200萬(wàn)噸,焦炭50萬(wàn)噸,任務(wù)十分艱巨。要高度重視全市煤炭經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作,抓好煤炭經(jīng)營(yíng)秩序的整頓,想方設(shè)法控制原煤無(wú)序外流。要對(duì)全市煤炭的供需情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,要切實(shí)保證災(zāi)后重建用煤需求;保證好本市工業(yè)、生活用煤需求;組織好新上火電廠、新上水泥廠、新上焦化廠的煤炭供應(yīng)。預(yù)計(jì)今年全市生產(chǎn)450萬(wàn)噸原煤,可控原煤只有320萬(wàn)噸左右,煤管部門和經(jīng)營(yíng)企業(yè)還要加大外煤調(diào)運(yùn)力度,近期市煤管局與有關(guān)企業(yè)協(xié)商研究,爭(zhēng)取今年能增加北煤調(diào)進(jìn)和市內(nèi)新增煤炭百萬(wàn)噸以上。電煤調(diào)運(yùn)也是重要任務(wù),也要想方法保證完成。要特別強(qiáng)調(diào)一下就是煤炭調(diào)節(jié)基金征收工作,市在全省中進(jìn)度較慢,2010年下半年實(shí)現(xiàn)起步。今年工作力度要進(jìn)一步加大,各縣區(qū)政府、煤管部門、煤炭企業(yè)要提高認(rèn)識(shí),要主動(dòng)申報(bào)積極上繳,廣旺集團(tuán)、監(jiān)獄煤礦要起到示范帶頭作用,要將這項(xiàng)工作納入全市工業(yè)目標(biāo)考核的內(nèi)容之一,要加強(qiáng)對(duì)征收工作進(jìn)度的督查督辦和通報(bào)工作。

(五)著力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃編制工作

市政府的第96次常務(wù)會(huì)議進(jìn)行了專題研究。各級(jí)政府要高度重視這項(xiàng)工作,市委、市政府高度重視“十二五”規(guī)劃的編制。規(guī)劃編制上既要體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展需要和我市實(shí)際,要與省上部門搞好各項(xiàng)規(guī)劃的對(duì)接,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃。

(六)著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

充分調(diào)整煤礦專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)管執(zhí)法力量,一是要加強(qiáng)平安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。煤管部門要進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。縣級(jí)煤礦平安監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中應(yīng)至少配備一名煤礦平安專業(yè)人員,年產(chǎn)量110萬(wàn)噸以上的產(chǎn)煤縣(市、區(qū))應(yīng)配備總工程師。要嚴(yán)格依照川府發(fā)〔2007〕33號(hào)文件要求,加強(qiáng)對(duì)駐礦安監(jiān)員的配備管理和培訓(xùn),做到配備齊全,專職駐礦、培訓(xùn)到位、監(jiān)管有效、責(zé)任落實(shí)。要從有利于調(diào)動(dòng)駐礦安監(jiān)員的積極性、有利于加強(qiáng)日常履職監(jiān)管和考核,有利于實(shí)施交叉派駐等方面來(lái)理順各煤礦駐礦安監(jiān)員的管理體制。各產(chǎn)煤縣區(qū)人民政府和各級(jí)財(cái)政,要加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè),配備必需的探測(cè)儀器和車輛設(shè)備。

第9篇

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀主體,企業(yè)在安全生產(chǎn)工作全局中所處的地位最重要、發(fā)揮的作用最大、承擔(dān)的責(zé)任最重、得到的收益也最高,確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作全局的關(guān)系和意義十分重大。

1、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是安全生產(chǎn)工作適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。黨的十六屆三中全會(huì)明確我國(guó)行政管理體制改革的目標(biāo)是“加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”,按照這一目標(biāo),政府對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理不能按以前那樣“無(wú)所不知、無(wú)所不能、無(wú)所不包、無(wú)所不為”,而應(yīng)是有所為有所不為,將那些不屬政府該管、管不了也不管好的應(yīng)屬于市場(chǎng)、社會(huì)中介、企業(yè)和公民個(gè)人承擔(dān)的事務(wù)交由市場(chǎng)、社會(huì)中介、企業(yè)和公民個(gè)人承擔(dān),成為“有限政府”。同時(shí)集中精力抓好屬于政府該抓的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)等并對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),成為“責(zé)任政府”。安全生產(chǎn)工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,是政府必須管好的宏觀事務(wù),是企業(yè)必須抓好的微觀事項(xiàng)。通過(guò)近年來(lái)的政府機(jī)構(gòu)改革,原來(lái)承擔(dān)安全生產(chǎn)行業(yè)管理職責(zé)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門已大量撤銷,大量的企業(yè)成為無(wú)主管部門的企業(yè),在這種情況下,企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上該管什么、怎么管、負(fù)什么責(zé)任,政府及監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作該怎么管、管什么及管到什么程度是必須加以認(rèn)真研究和界定的。顯然,由于政府、監(jiān)管部門、企業(yè)三者在整個(gè)安全生產(chǎn)工作全局中所處的地位、職責(zé)不同,它們對(duì)安全生產(chǎn)所起的作用及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也不同的。政府是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主體,必須依法正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,必須依法正確履行監(jiān)管職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作直接主體,它承擔(dān)的是安全生產(chǎn)最基本和最直接的責(zé)任。如果政府及監(jiān)管部門用大量的時(shí)間、精力來(lái)代替企業(yè)抓本應(yīng)由企業(yè)自己負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)日常管理、日常檢查和隱患查找等,其結(jié)果是將政府及有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)發(fā)揮的功能實(shí)際上降為企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作機(jī)構(gòu)的功能,從而導(dǎo)致政府、監(jiān)管部門、企業(yè)三者在安全生產(chǎn)管理職責(zé)上的“錯(cuò)位”,一方面政府及監(jiān)管部門因?yàn)椤鞍鼣垺绷似髽I(yè)該管的安全生產(chǎn)工作,沒(méi)有更多的時(shí)間和精力抓好自己該管的工作,“種了別人的田,荒了自己的地”,另一方面企業(yè)作為主體應(yīng)發(fā)揮的作用卻被弱化、淡化,這一狀況如不改變,整個(gè)安全生產(chǎn)工作必將陷入極為被動(dòng)和無(wú)序的局面。因此,對(duì)政府及監(jiān)管部門來(lái)說(shuō),抓好安全生產(chǎn)工作必須實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,要從原來(lái)替企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槎酱倨髽I(yè)自己抓安全生產(chǎn)工作,確立其安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位,讓企業(yè)管好自己應(yīng)管的事。

2、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體是安全生產(chǎn)適應(yīng)監(jiān)管體制變革新情況的現(xiàn)實(shí)選擇。建國(guó)以來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制經(jīng)歷了多次的變動(dòng)與調(diào)整,但由于安全生產(chǎn)工作在全局工作中的定位問(wèn)題,整個(gè)體制基本上處于臨時(shí)或過(guò)渡的不穩(wěn)定狀態(tài),特別是2000年以來(lái)全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制幾乎每年都在變,到目前也還沒(méi)有最終成型到位。而現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管體制演變所出現(xiàn)的幾個(gè)非常值得關(guān)注的傾向,使得確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位的緊迫性進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是在整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管大格局不變的情況下,一些原由有關(guān)專業(yè)監(jiān)管部門承擔(dān)的危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)程度高、技術(shù)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難、重特大事故易發(fā)多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域等的監(jiān)管職責(zé)已逐步集中到安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門,使整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)從上到下的履職風(fēng)險(xiǎn)不正常地增加,因?yàn)橐园脖O(jiān)部門現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、經(jīng)費(fèi)狀況,根本不具備承擔(dān)眾多高危行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管職責(zé)的條件,要使各項(xiàng)監(jiān)管工作和防范措施真正到位更是難上加難,一旦這些領(lǐng)域或行業(yè)發(fā)生重特大事故,安全監(jiān)管部門的工作人員被追究行政責(zé)任甚至是刑事責(zé)任必是“在劫難逃”,被追究責(zé)任的原因可能不是因?yàn)椴徽J(rèn)真不正確履行職責(zé),而是因?yàn)榻o這一部門的職責(zé)是它根本無(wú)法承擔(dān)和不應(yīng)承擔(dān)的。二是安全監(jiān)管部門自身職責(zé)與其所負(fù)責(zé)任的不對(duì)稱問(wèn)題更加突出,與所承受的壓力和承擔(dān)的責(zé)任相比,目前各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)職權(quán)相對(duì)較小、權(quán)威性不足、以小權(quán)負(fù)大責(zé)甚至無(wú)權(quán)也有責(zé)、以有限職權(quán)負(fù)無(wú)限責(zé)任的的問(wèn)題較為突出。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)了煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放與管理工作后,不得不把大量的時(shí)間、精力用于審核、發(fā)證及其監(jiān)管工作,對(duì)這些領(lǐng)域、行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管將更為直接,而作為綜合監(jiān)管部門的色彩會(huì)有所沖淡。面對(duì)以上三個(gè)方面的挑戰(zhàn),安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的思路,合理界定政府、監(jiān)管部門與企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上的職責(zé),合理確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位,把自己工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)放到抓好對(duì)企業(yè)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)情況的監(jiān)督與檢查上,監(jiān)督企業(yè)真正管好抓好自己該管和該抓的工作,督促企業(yè)依法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是把企業(yè)該做的事兜過(guò)來(lái)自己做。

3、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)條件下做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明,當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人均GDP超過(guò)1000美元時(shí),正是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)最快的時(shí)期,同時(shí)也是事故多發(fā)并呈總體上升趨勢(shì)的時(shí)期。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正步入工業(yè)化的加速階段,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了較大的影響。一是企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)多元化步伐加快,以三資、個(gè)體、私營(yíng)、混合型企業(yè)為主體的非公經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來(lái)越高,不少三資、個(gè)體、私營(yíng)、混合型企業(yè)已成為一些地方、行業(yè)發(fā)展的支柱或排頭兵,為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是,非公經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè)絕大部分是小企業(yè),不少小企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及其從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、法制意識(shí)差、技術(shù)落后、工藝陳舊、管理水平低下,安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)十分薄弱,安全生產(chǎn)保障能力差,甚至不具備基本的安全生產(chǎn)條件,成為事故多發(fā)的群體。二是地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和差距加大,一些發(fā)達(dá)地區(qū)高危企業(yè)開(kāi)始向經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)轉(zhuǎn)移,而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)也將吸引高危企業(yè)的投資作為招商引資的重點(diǎn)之一,在一些地方,煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材等高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位量大、面廣、分布散,不少小煤礦、小非煤礦山、小煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、安全設(shè)施缺乏、安全管理粗放的問(wèn)題非常突出,而不少危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備老化、安全生產(chǎn)投入欠帳、應(yīng)急預(yù)案不完善的問(wèn)題也長(zhǎng)期沒(méi)有解決。三是用工結(jié)構(gòu)中以農(nóng)民工為主體、以臨時(shí)工為主要用工形式的狀況,使不少非公有制小企業(yè)集中了大量文化素質(zhì)低下的從業(yè)人員,一些小企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為節(jié)約成本,對(duì)新招的員工不進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,不發(fā)給符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品等等,從業(yè)人員在極為惡劣、危險(xiǎn)的生產(chǎn)條件和環(huán)境下作業(yè),冒險(xiǎn)、蠻干、違規(guī)、規(guī)章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍。要解決上述問(wèn)題,必須立足于發(fā)揮的企業(yè)主體作用,靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理、增加安全生產(chǎn)投入,完善責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)等,而政府及有關(guān)監(jiān)管部門則要通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等手段嚴(yán)格監(jiān)管、督促、引導(dǎo)企業(yè)成為安全生產(chǎn)工作主體。否則,政府及監(jiān)管部門是絕對(duì)沒(méi)有可能也不應(yīng)該再承擔(dān)所有應(yīng)由企業(yè)自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作的。

4、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)、確保自身生存發(fā)展的必然要求。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》明確指出:“做好安全生產(chǎn)工作……是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求?!逼髽I(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位,依據(jù)需要獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策并對(duì)自己的決策承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。安全生產(chǎn)是企業(yè)決策必須認(rèn)真考慮的重要問(wèn)題,也是維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的“生命線”。其一,安全生產(chǎn)是企業(yè)存在的基本條件。近年來(lái)我國(guó)不少企業(yè)發(fā)生重特事故后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼,最終走向破產(chǎn),已充分證明了這一點(diǎn)。其二,安全生產(chǎn)是企業(yè)正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本前提。當(dāng)一個(gè)企業(yè)不具備基本的安全生產(chǎn)條件、處于極為危險(xiǎn)或事故多發(fā)的狀況時(shí),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)的管理人員必須用大量的時(shí)間和精力用于抓隱患的整改或事故的處理與善后,職工的人心、情緒肯定無(wú)法穩(wěn)定,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)也難以正常進(jìn)行的。其三,安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的全過(guò)程,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的方方面面一刻也離不開(kāi)安全生產(chǎn)。其四,安全生產(chǎn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任約束不斷強(qiáng)化的需要。如SAI(社會(huì)責(zé)任國(guó)際)制定的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)即SA8000,對(duì)童工、強(qiáng)制雇傭、聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)、差別待遇、懲罰措施、工時(shí)與工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等方面作了規(guī)定,將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力及安全生產(chǎn)情況越來(lái)越成為國(guó)際市場(chǎng)上目標(biāo)客戶選擇合作對(duì)象的重要考慮因素,成為企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“門檻”之一。一個(gè)沒(méi)有良好安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)記錄的企業(yè),將很難躋身國(guó)際市場(chǎng),最終也難以成為永續(xù)經(jīng)營(yíng)和有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。因此,自覺(jué)確立自己在安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位,并依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),保證自己處于安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境下生存與發(fā)展,是企業(yè)最為理性的選擇。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位包含多方面的內(nèi)容,歸納起來(lái)主要有七個(gè)方面:

1、從作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)獨(dú)立的基本單位看,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的組織謀劃者。安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸、責(zé)無(wú)旁貸的天然職責(zé),搞好統(tǒng)籌與謀劃是企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的首要工作內(nèi)容。一是建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌與謀劃的領(lǐng)導(dǎo)與組織系統(tǒng),如安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,由主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)主任或領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并形成“主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施全面統(tǒng)籌、正確領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學(xué)安排、及時(shí)實(shí)施及有效控制,使安全生產(chǎn)工作“有人管、有人抓”。二是研究制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。由于所處發(fā)展階段和發(fā)展水平的差異,我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)表現(xiàn)出一定的層次性,對(duì)于大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)工作主要以保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所應(yīng)具備的基本安全生產(chǎn)條件為基本目標(biāo)。而對(duì)于規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、外向程度高、立足于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)工作則以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)、建立完善的職業(yè)安全健康管理體系為高層目標(biāo)。三是安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施、控制與修正,即組織必要的力量,保持必要的力度,抓好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施,全面了解計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展情況,及時(shí)解決存在問(wèn)題,為做好下一輪計(jì)劃打下基礎(chǔ)??梢?jiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌與謀劃不是一次完成,也不是一個(gè)孤立、封閉和靜態(tài)的過(guò)程,而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、多因素關(guān)聯(lián)和開(kāi)放的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

2、從各相關(guān)主體在安全生產(chǎn)工作格局中的地位看,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主要實(shí)施者。在“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,全社會(huì)廣泛支持”的格局中,“企業(yè)全面負(fù)責(zé)”是最重要和最關(guān)鍵的,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才能及時(shí)、全面地將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,承擔(dān)起主要實(shí)施者的任務(wù)。一是落實(shí)黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策、重大部署及重要舉措。黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、部署舉措往往是方向性、原則性的,企業(yè)除了召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)、組織宣傳外,更重要的還應(yīng)結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際,研究制定具體、可行的貫徹措施和落實(shí)辦法,消除和克服“以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件”現(xiàn)象,解決不落實(shí)、難落實(shí)和假落實(shí)的問(wèn)題。二是實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)具體工作,包括擬定安全生產(chǎn)工作安排,明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開(kāi)展內(nèi)部安全生產(chǎn)的經(jīng)常性檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,查找各類事故隱患并抓好整改,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況考評(píng),實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰等等。三是實(shí)施安全生產(chǎn)的預(yù)防及防范措施,包括:落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”規(guī)定;抓好企業(yè)重大危險(xiǎn)源的普查、登記、建檔并進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,提出相應(yīng)的應(yīng)急措施;制定完善重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織必要的演練;落實(shí)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各方面特別是重點(diǎn)、要害崗位的保護(hù)與防范措施等;四是實(shí)施改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作,主要包括:制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)與教育,搞好安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件資料的登記建檔及管理,探索安全文化建設(shè)等。

3、從有關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的規(guī)定看,企業(yè)是安全生產(chǎn)保障制度的全面執(zhí)行者?!栋踩a(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)所確立的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障制度,企業(yè)必須不折不扣地執(zhí)行。一是執(zhí)行保障企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基本規(guī)定,主要有:安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定,安全生產(chǎn)投入保障制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員配備規(guī)定,職工安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度,有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定、設(shè)備場(chǎng)所租賃承包中的安全管理規(guī)定、重大危險(xiǎn)源的管理規(guī)定、不得與從業(yè)人員訂立“生死合同”的規(guī)定、對(duì)從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)等方面的規(guī)定。二是企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制度,主要有:企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人依法建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確并落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)負(fù)責(zé)人、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé);主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé),對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員的安全資格要求,真正具備與所從事的行業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和能力。三是從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)制度,企業(yè)必須依法保障與落實(shí)從業(yè)人員在安全生產(chǎn)上的各種法定權(quán)利,包括知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉控告權(quán)、拒絕權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、要求獲得賠償?shù)臋?quán)利,獲得勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利及獲得安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育的權(quán)利等。同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格督促與落實(shí)從業(yè)人員依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),如服從管理,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,正確佩帶及使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。四是安全生產(chǎn)許可證制度,即煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工企業(yè)、民用爆破器材等行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,方可從事生產(chǎn)。

4、從安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)要求看,企業(yè)是安全生產(chǎn)投入的主要保障者。必要的資金投入是安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行的基本前提,由于安全生產(chǎn)工作涉及主體的多元化,保證安全生產(chǎn)投入的主體也是多方面的。凡屬于公共安全所需的投入如公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共安全隱患整改、公共安全技術(shù)基礎(chǔ)研究、政府及監(jiān)管部門實(shí)施安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)等,應(yīng)由政府予以保證。而對(duì)于維持企業(yè)本身安全生產(chǎn)運(yùn)行所需的相關(guān)投入,應(yīng)由企業(yè)予以保障?!栋踩a(chǎn)法》第十八條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任?!边@一規(guī)定明確了企業(yè)作為安全生產(chǎn)投入主要保障者的法定地位。一是保障必要的安全生產(chǎn)投入是企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人必須履行的法定職責(zé)之一,企業(yè)維持自身安全生產(chǎn)所需要的投入由企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人和個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人負(fù)責(zé)籌措和保證。二是安全生產(chǎn)資金投入必須滿足企業(yè)具備基本安全生產(chǎn)條件的需要,通常是指維持企業(yè)具備動(dòng)態(tài)的基本安全生產(chǎn)條件的直接投入,以及為保持這一條件所必須進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)的間接投入。在實(shí)際工作中,由企業(yè)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和自身行業(yè)特點(diǎn)及工作需要提取并自主支配使用。三是企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人必須保證“本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”。安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施是指企業(yè)的安全生產(chǎn)資金必須及時(shí)、足額、持續(xù)地用于維持和改善安全生產(chǎn)條件及其管理中,不能挪作他用。具體說(shuō)用于:企業(yè)安全設(shè)施投資、安全技術(shù)裝備購(gòu)置及日常維護(hù)管理費(fèi)用、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育投入、勞動(dòng)防護(hù)用品配備投入、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)費(fèi),安全技術(shù)改造投入、隱患整改投入、應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。四是企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)安全生產(chǎn)投入不足承擔(dān)相應(yīng)的后果,包括企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,主要負(fù)責(zé)人的處分及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的還要承擔(dān)刑事責(zé)任等。

5、從安全生產(chǎn)相關(guān)的要素組合及運(yùn)行看,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的有效管理者。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題之一,安全生產(chǎn)的種種要素只有通過(guò)管理才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)組合并有效地發(fā)揮作用。企業(yè)既是安全生產(chǎn)要素的直接提供者,也是安全生產(chǎn)日常工作的有效管理者。一是企業(yè)應(yīng)依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職安全管理人員,并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與能力,具體承擔(dān)本企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理組織、指揮、協(xié)調(diào)、檢查與落實(shí)。二是企業(yè)應(yīng)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行管理。各類企業(yè)量大面廣,行業(yè)門類眾多,產(chǎn)品技術(shù)特性千差萬(wàn)別,工藝路、過(guò)程復(fù)雜多樣,加之從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣,只有企業(yè)才最熟悉、了解自身的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并采取有針對(duì)性的措施,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各方面的安全生產(chǎn)工作加以有效的管理。三是企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行控制與管理,及時(shí)控制、消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施得以全面落實(shí)。四是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查與管理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常常也是各類事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)應(yīng)通過(guò)組織日常檢查,督促有關(guān)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同時(shí),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的必須立即整改,不能立即整改的必須報(bào)告企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)檢查要有詳細(xì)完整的書(shū)面記錄。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)全員管理。企業(yè)通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)崗位職責(zé),健全勞動(dòng)組織紀(jì)律,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育等,使安全生產(chǎn)成為每個(gè)從業(yè)人員的自覺(jué)行動(dòng)。六是通過(guò)發(fā)揮工、青、婦等作用,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面齊抓共管搞好安全生產(chǎn)工作日常管理。

亚洲精品无码久久久久久久性色,淫荡人妻一区二区三区在线视频,精品一级片高清无码,国产一区中文字幕无码
日韩精品不卡在线高清 | 亚洲精品精品国产一线久久 | 日本特黄特大视频 | 亚洲日韩欧美一区 | 在线视频综合站 | 曰韩精品视频一区二区 |