時間：2022-07-11 16:35:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇甲方工程師工作經(jīng)驗，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
簡歷工作經(jīng)驗工作內(nèi)容范文(一)
**公司
起止年月：2010-04 ～ 2013-12
公司性質(zhì)： 中外合資
所屬行業(yè)：汽車及零配件
擔任職位： 新車測試員
工作描述： 負責對生產(chǎn)出來的新車進行實地駕駛，如果發(fā)現(xiàn)車輛有問題要及時報告給裝配車間，沒有問題的車輛就送去大眾物流部
離職原因： 想找新的工作
**公司
起止年月：2009-05 ～ 2010-02
公司性質(zhì)： 外商獨資
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工
擔任職位： 操作員
工作描述： 玻璃生產(chǎn)線的操作，確保生產(chǎn)正常
離職原因： 個人原因
簡歷工作經(jīng)驗工作內(nèi)容范文(二)
**公司
起止年月：2008-06 ～ 2014-03
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)
所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔任職位： 助理工程師
工作描述： 我所在的部門是水性涂料研發(fā)實驗室，所任職位是助理工程師。我的工作是配合工程師完成研發(fā)任務(wù)并管理實驗員的工作和培訓，同時兼任技術(shù)服務(wù)。我的工作為：粘度的測試，老化實驗，穩(wěn)定性實驗，親水性實驗，附著力的測試，COD含量的測試，抗拉伸性的測試，耐油實驗，耐水實驗，MEK實驗，以及對水性涂料底漆和面漆全面性能的檢測，對餐盒瓶蓋涂料的性能檢測，并擔任PA樹脂PU樹脂檢測的負責人,對PA樹脂和PU樹脂有較深的了解.從事水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料的研發(fā)也有倆年時間了,對水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料有較深的了解.現(xiàn)在還擔任涂布機機長，對實驗用的小型涂布機的使用也有很深的了解并能熟練使用。現(xiàn)在能夠獨立調(diào)制配方和獨立完成技術(shù)服務(wù)的任務(wù)。
離職原因：
**公司
起止年月：2008-03 ～ 2008-05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔任職位： 質(zhì)檢員
工作描述： 對原料和產(chǎn)品化工技術(shù)檢驗
離職原因： 實習結(jié)束
簡歷工作經(jīng)驗工作內(nèi)容范文(三)
**公司
起止年月：2012-01 ～ 2012-03
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：金融/投資/證券
擔任職位： 市場專員
工作描述： 從事市場專員，為公司發(fā)展新市場，尋找新客戶并維持與老客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
離職原因：
**公司
起止年月：2010-05 ～ 2011-12
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：其他行業(yè)
擔任職位： 項目工程師
工作描述： 從事智能家居控制系統(tǒng)的項目工程，主要工作是跟進項目現(xiàn)場管理，是碧桂園房地產(chǎn)旗下的超豪別墅樣板房的智能控制系統(tǒng)，主要涉及的控制系統(tǒng)有：燈光控制系統(tǒng)，背景音樂控制系統(tǒng)，窗簾控制系統(tǒng)，樓宇安防控制系統(tǒng)，家庭影院系統(tǒng)，采用美國快思聰品牌的集中控制系統(tǒng)把所有系統(tǒng)集中控制。
從項目的綜合布線階段開始跟進到裝修完成到安裝設(shè)備到驗收(包括申購設(shè)備，依照工程進度安排人員進場施工，設(shè)備進場等工作)，培訓使用都需要跟進，主要是監(jiān)管現(xiàn)場工程質(zhì)量，技術(shù)提供，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)的對象有機電公司，裝修公司，甲方，我司下的施工隊。后期需要面對培訓的單位是售樓部和維修部，教會銷售人員使用管理，以及維修管理。
離職原因：
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關(guān)鍵詞：甲方；工程項目管理；問題分析；對策
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
前言
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下。作為建筑工程投資的主體，對建設(shè)工程管理也提出了新的要求。
一、甲方工程項目管理的重要性
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市現(xiàn)代化的程度也不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展的速度相當快，然而甲方工程項目管理的質(zhì)量問題也逐漸暴露。尤其是在近些年來因為質(zhì)量問題而導致的事故漸漸增加，所以對甲方工程項目管理非常重要。通常的，這種管理都是一次性的管理行為，這樣就算在之前的施工中積累了一定的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗都無法在下一次采用。另外，建筑施工的現(xiàn)場有很強的流動性，不確定因素非常多，這就對管理者有了更高的要求，要充分調(diào)動各部門的靈活性，使他們能夠相互配合。各部門之間只有積極配合才能確保工程項目的安全，才能促使工程項目的順利進行。
二、甲方在工程項目管理中的問題分析
1、工作經(jīng)驗和技術(shù)水平的不足
豐富的工作經(jīng)驗和高含量的技術(shù)水平是工程能否定期完成，和質(zhì)量能否保證的一個重要條件。工作經(jīng)驗主要包括施工人員的施工熟練程度和對于一些施工過程中突發(fā)事件的解決等。技術(shù)水平則影響了施工人員的速度和創(chuàng)新發(fā)展意識。俗話說“失敗是成功之母。”也就是說在我們做某一件事情失敗后我們雖然失敗了，但是我們可以從中吸取經(jīng)驗和教訓，這樣我們在第二次遇到同樣的事情時就不會再失敗。經(jīng)驗很重要，它需要我們在現(xiàn)實實踐當中去慢慢的積累，只有積累了豐富的經(jīng)驗，我們做起事來才會事半功倍。技術(shù)也是質(zhì)量的又一個保證，沒有高水平的技術(shù)，就沒有高質(zhì)量和完美的建筑，所以我們需要學習先進的技術(shù)水平。
2、工程項目管理的合同不規(guī)范
甲方管理人員應當注意工程合同對質(zhì)量管理的作用。合同中對質(zhì)量要求的說明文件，如圖紙、規(guī)范、工作量表等應正確、清楚、詳細、沒有矛盾，應給各方面一個清晰的質(zhì)量目標。應有定量化的、可執(zhí)行的、可檢查的指標，防止質(zhì)量問題引起爭執(zhí)。在合同中應規(guī)定承包商的質(zhì)量責任，劃分界限，賦予項目組織者（如監(jiān)理工程師）絕對的質(zhì)量檢查權(quán)，并定義檢查方法、手段及檢查結(jié)果的處理方式。在合同中定義材料設(shè)備的采購、圖紙設(shè)計、工藝使用的認可和批準制度，即采購前先送樣品認可，圖紙使用前批準。招標過程中要審查承包商參加項目的工作人員情況。在合同中定義對承包商的雇員要求，賦予項目組織者可撤換不合格工作人員的權(quán)力。
3、項目隨意列支建設(shè)工程費用
建設(shè)項目的周期性與概算批復時間存在差異。一個建設(shè)項目的建設(shè)周期，少則一年，多則幾年，面對這種情況企業(yè)很容易鉆政策的空子，這就提供了建設(shè)項目費用性支出的列支調(diào)整空間，概算批復時與項目實施過程中各項因素都有可能出現(xiàn)變化，包括物價水平、政策規(guī)定、指標內(nèi)含等內(nèi)容。
4、忽略工程進度管理
一方面，建筑進度控制的制約因素很多，如：工程本身的管理、施工環(huán)境、勞動力施工、風險問題、物資供應問題等，有些建筑工程的承包方通常實施的是粗放式管理，往往在施工的細小環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)疏忽，從而影響了建筑工程的正常竣工，不得不使工期后延。另一方面，建筑工程的進度與質(zhì)量、成本等息息相關(guān)。從理論上講，加快速度的前提必須增加成本，但是在實際建筑施工過程中，承包方對這三者之間的關(guān)系考慮得不夠周全，常常顧此失彼，或者注重了進度忽略了質(zhì)量，或者注重了質(zhì)量卻延誤了工期。
三、甲方在工程項目管理中的對策
1、加強對施工企業(yè)工作的復查力度，確保工程質(zhì)量
在該項目施工現(xiàn)場的管理工作過程中，甲方明確項目建設(shè)各部分的質(zhì)量目標，建立質(zhì)量管理體系。甲方施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作經(jīng)常利用的兩種方法就是過程法和管理的系統(tǒng)法。對于過程法來說，就是把工程的相關(guān)分部工程或者各項工程作為具體的管理過程進行管理，最終能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)的預期成果。對于管理的系統(tǒng)法來講，主要就是指把相互聯(lián)系的建筑施工進程看作一個比較完整的系統(tǒng)，進行相應的識別工作、理解工作以及管理工作。在該項目的現(xiàn)場施工過程中，對于那些由于存在質(zhì)量問題或者技術(shù)問題部分，返工重做的施工工作，也是需要在經(jīng)過檢查的同時且通過認證之后才可以進行工作恢復。對于分項工程、分部工程來說，只有在施工企業(yè)自檢合格且經(jīng)監(jiān)理驗收和甲方同意后，才能夠?qū)ο乱粋€項目進行相應的施工。
2、做好合同管理實現(xiàn)施工管理分析
通過合同，甲方施工單位則要根據(jù)合同標準進行相應的施工管理，而且還要控制工程造價。這樣，在合同簽訂之后，甲方作為施工單位則要根據(jù)相應的條款進行研究，不斷細化合同管理。工程項目建設(shè)過程中要甲方施工方積極的掌握整個工程款的支付情況，對于在項目施工過程中的一些經(jīng)濟賠償情況也要進行掌握，這樣才能實現(xiàn)對現(xiàn)場施工進行有效的管理。往往在合同中會出現(xiàn)一些問題的界限不清楚，尤其是在交接口、工程配合、半成品保護方面會出現(xiàn)一些合同的約定不詳細的情況，會造成甲方的分包出現(xiàn)問題，導致產(chǎn)生額外費用，使得甲方的額外投資出現(xiàn)增加。所以，對于工程施工中甲方要不斷對合同管理重視起來，在管理的過程中要做到責任分明，實現(xiàn)有效的合同管理，為整個工程的施工管理提供幫助。
3、強化安全管理制度
確保項目實施的安全性工程項目的施工要點就是安全至上。在建筑工程項目中，甲方應該強化施工進程中的安全管理制度，保證工程項目實施的安全性。甲方要根據(jù)工程安全管理制度的要求，定期檢查施工現(xiàn)場，對于項目實施進程中的安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)，之后和施工單位進行交流和溝通，及時進行改進和完善，確保工程項目能夠安全進行。在工程管理中，甲方應該提前制定應急處理預案，以備在工程現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件時，可以及時有效地上報事故情況給甲方以及上級管理部門，并且可以以最快的速度對現(xiàn)場情況進行處理，盡可能的避免事故范圍擴大，產(chǎn)生巨大的損失。并且，甲方在整個工程管理過程中要嚴格按照安全管理規(guī)定對施工、監(jiān)理單位進行安全方面的監(jiān)督管理，而且還要定期要求各方進行安全管理培訓及檢查，并對相關(guān)人員進行持證上崗檢查，時刻強調(diào)安全，形成安全第一的思想并貫徹到全過程工程管理的始終。
4、工期控制
工程項目投資效益的發(fā)揮，關(guān)鍵在于工程項目能否在合同規(guī)定的時間內(nèi)或提前于合同規(guī)定的時間交付使用。因此，對于甲方來說，必須對工程項目的工期進行控制。基于此，甲方應結(jié)合工程項目的自身特點和施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，充分考慮各種影響進度目標實現(xiàn)的因素，制定出具有指導意義和切實可行的進度計劃，并指導乙方制定詳細的施工進度計劃，在施工過程中不斷跟蹤檢查。將實際進度與計劃進度進行對比，得出兩者的偏差，分析偏差的原因及確定其嚴重性，并積極探索，采取有效的糾偏措施，對延誤的施工進度進行補救或?qū)M度計劃進行調(diào)整和修改，以確保實際工程進度符合計劃目標，順利實現(xiàn)合同工期目標。
5、加強成本管理
其實，工程項目成本管理本就是重要因素，因為如何正確的進行成本管理，以及成本管理好壞，都直接能夠關(guān)系到企業(yè)中的經(jīng)濟效益，有的時候甚至還關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展。然而工程的項目管理中成本管理的創(chuàng)新，可以從幾方面來進行：提高全體員工的材料的使用管理、經(jīng)濟意識、機械設(shè)備、人力資源管理等。
結(jié)束語
新形式下甲方對建筑工程施工要求越來越嚴格，這就給監(jiān)督提出了新要求。因此就需要從甲方管理現(xiàn)狀中分析存在的問題，進而結(jié)合建筑工程實況采取合理措施，有效整合建筑工程的管理能力，達到建筑工程管理的目標。
參考文獻
[1]伍育斌.建筑工程甲方施工管理之我見[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（06）.
【關(guān)鍵詞】工業(yè)設(shè)計師；設(shè)計流程；能力
作者簡介：張藝（1988—），男，江蘇南通人，現(xiàn)供職于江蘇海灣電氣科技有限公司
工業(yè)設(shè)計師在產(chǎn)品研發(fā)過程中具有非常關(guān)鍵的作用，其專業(yè)素質(zhì)能力的高低，不僅直接影響設(shè)計結(jié)果，而且對整個產(chǎn)品研發(fā)效率、流程進展起著重要的主導作用。本文擬就產(chǎn)品設(shè)計流程中工業(yè)設(shè)計師應具備的基本能力，談一點自己的淺見。
一、對設(shè)計需求要有透徹的解讀能力
設(shè)計項目的者（以下稱甲方）在新的設(shè)計任務(wù)時，一般總會提出相應的設(shè)計需求。充分了解設(shè)計需求是設(shè)計流程的第一步，而透過設(shè)計需求，獲得正確的設(shè)計輸入信息則最為關(guān)鍵。因為這些一手信息，將為設(shè)計師順利展開后續(xù)設(shè)計工作提供方向性的指引。筆者認為，要準確獲取設(shè)計輸入信息，必須做到“兩個準確解讀”。第一，要準確解讀設(shè)計對象。如同文學作品創(chuàng)作一樣，設(shè)計首先要切題。然而，要獲取設(shè)計信息，首先必須對設(shè)計對象進行認真研究，比如要了解設(shè)計對象的功能、特性，從而明白自己要設(shè)計什么。這里，工業(yè)設(shè)計師除了懷揣自身對設(shè)計目標的認知經(jīng)驗外，還要借助一定的市場調(diào)研來補充，最后結(jié)合甲方的輸入信息綜合考量，想必通過這樣三方面的解讀設(shè)計對象，才能為新的設(shè)計構(gòu)思做好鋪墊。第二，要準確解讀甲方意愿。甲方所提供的設(shè)計需求信息，內(nèi)容上可能會具象地描述一種設(shè)計期望，也可能只是訴說某種抽象感覺。甲方的傳達方式可能是文字（郵件），也可能是圖像（照片），甚至是語音（電話或面議）。工業(yè)設(shè)計師要在準確解讀設(shè)計對象的基礎(chǔ)之上與甲方進行深入溝通，捕捉并磨合設(shè)計思想。有疑問的信息要及時予以反饋；抽象的信息要請甲方做具象化的說明，或給予案例參考。在全盤掌握甲方需求后，設(shè)計師要結(jié)合自身的理解，對眼前的設(shè)計需求進行消化、吸收和提煉，并轉(zhuǎn)變成自己的設(shè)計輸入信息。
二、對設(shè)計流程要有整體的規(guī)劃能力
“設(shè)計”這個詞從字面解析上即有“計謀”、“謀劃”之意。人類進入信息時代后，設(shè)計工作的范疇拓寬，設(shè)計工作不再只是表面美化，而是在從無到有的醞釀一件“事”，即建立一個完善的產(chǎn)品服務(wù)與體驗系統(tǒng)。設(shè)計是一個前瞻，對于現(xiàn)實的“設(shè)計工作”亦是如此。設(shè)計師應當首先學會對自己的設(shè)計工作流程進行“設(shè)計”，根據(jù)設(shè)計對象的難易度、工作量、工作周期等的全面評估，對設(shè)計流程作整體的規(guī)劃。值得注意的是，工業(yè)設(shè)計師更多的時候是手上同時擁有多項不同的設(shè)計任務(wù)，可能其設(shè)計項目的品類不同、進度不同、難易程度不同，提案時間也不同，這就要求設(shè)計師擁有良好的設(shè)計管理能力，抓住重點，分清“輕重緩急”，作出統(tǒng)籌安排，確保設(shè)計工作高效、有序、健康地進行。
三、對設(shè)計構(gòu)思要有理性的把控能力
產(chǎn)品設(shè)計中，創(chuàng)新思維十分關(guān)鍵，好的創(chuàng)意能為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，引領(lǐng)消費潮流，顛覆行業(yè)習慣甚至改變世界。產(chǎn)品設(shè)計中的創(chuàng)意可能是外觀上的，也可能是功能上的，設(shè)計行業(yè)與生俱來就與“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”相伴，但對產(chǎn)品設(shè)計前的“創(chuàng)意構(gòu)思”不能“天馬行空”式的進行“創(chuàng)意”，而應做到“放得開”、“收得回”。設(shè)計師在設(shè)計構(gòu)思中始終須以產(chǎn)品功能展開設(shè)計，并力求簡潔實用。比如，在電子產(chǎn)品設(shè)計時就要緊密圍繞PCBA板，充分了解各端口的種類、布局、尺寸，然后再進行設(shè)計；再如，甲方給定的成本限制、工藝規(guī)范要時刻遵循。工業(yè)設(shè)計師應當高度關(guān)注甲方的限制條件，并在此區(qū)間里充分發(fā)揮自身創(chuàng)意，做到張弛有度。既要“形式追隨功能”，又要考慮材料、技術(shù)的運用，以及加工制造等方面的可能，努力實現(xiàn)“機能”、“造型”、“材料”、“技術(shù)”四者之間的最佳融合。設(shè)計師的設(shè)計活動應當是“戴著鐐銬跳舞”的，其創(chuàng)新結(jié)果必然是理性的。
四、對設(shè)計形式要有全面的表現(xiàn)能力
設(shè)計表現(xiàn)制作階段，屬于設(shè)計展開的核心階段，是整個流程中較為漫長且專業(yè)能力要求最高的階段，是設(shè)計師充分展示技能的階段。好的創(chuàng)意構(gòu)思，需要通過多種設(shè)計形式來呈現(xiàn)。良好的草圖繪制能力，可以快速的記錄設(shè)計師的靈感，也可用以推敲有待完善的設(shè)計方案、操作原理、部件裝配等等。工業(yè)設(shè)計師可以借助草圖有效地與甲方或同行進行頭腦風暴和方案甄選。在確定好草圖方案后，設(shè)計師可先用計算機繪制產(chǎn)品平面線條，再導入三維軟件中進行虛擬模型建立。這也是考察其設(shè)計操作應用能力的重要方面。計算機三維模型可以幫助設(shè)計師更為直觀地呈現(xiàn)設(shè)計結(jié)果、評估生產(chǎn)成本、推敲設(shè)計細節(jié)等。在擁有了數(shù)字三維模型后，工業(yè)設(shè)計師須將三維模型進行效果圖渲染，于后期再回到二維軟件中進行美化處理、排版制作，最后以演示文稿或動畫的方式提案。在這個流程當中，顯而易見的是工業(yè)設(shè)計師需要具備完整的設(shè)計操作應用技能，如手繪能力、計算機輔助設(shè)計能力等等。這些能力缺一不可。作為設(shè)計師必須加強學習，與時俱進，不斷提升設(shè)計操作的應用技能。
五、對后續(xù)研發(fā)要有執(zhí)著的跟進能力
在的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為年轉(zhuǎn)資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元。
一、全年度完成工程概況：
設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第一期）新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第一期）置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第二期）新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第二期）置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建（第一期）工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建（第二期）工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、中國網(wǎng)通河北奧運視頻項目工程、中國網(wǎng)通河北奧運vip專網(wǎng)工程項目、考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴建一期工程（部分）、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴建五期工程；年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程；年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增
加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：光進銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標準、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務(wù)精通，較強的工作責任心，有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
校企合作是指學校與企業(yè)建立的一種合作模式。在現(xiàn)今社會生活中，校企合作的情況并不少見。以下是小編給大家整理的校企合作意向書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
校企合作意向書1甲方：__x學院
乙方：__有限公司
為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢，發(fā)揮職業(yè)技術(shù)教育為社會、行業(yè)、企業(yè)的功能，為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才，同時也為學生實習、實訓、就業(yè)提供更大空間。在平等自愿、互利共贏基礎(chǔ)上，制訂如下協(xié)議：
一、合作原則
本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏、共同發(fā)展”的原則，校企雙方建立長期、有效的合作關(guān)系。
二、合作方式及內(nèi)容
(一)互認掛牌、就業(yè)推薦、員工培訓合作
1、甲方在乙方掛牌設(shè)立“__x學院校外實訓、就業(yè)基地”，乙方在甲方掛牌設(shè)立“__有限公司人才資源培訓基地”。
在雙方同意的基礎(chǔ)上，對外信息使用共建基地的名稱，并開展管理、實習、培訓、科研等合作。
2、作為甲方的校外實訓、就業(yè)基地，乙方在同等條件下應優(yōu)先錄用甲方畢業(yè)生;
甲方每年邀請乙方用人單位參加甲方組織的校內(nèi)畢業(yè)生供需見面會，優(yōu)先為乙方輸送德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀畢業(yè)生。
3、作為乙方的人才資源培訓基地，甲方可以利用學院的軟、硬件教學資源，根據(jù)乙方要求，為乙方提供包括各類員工職業(yè)培訓、技商決定。
2、乙方作為甲方學生的頂崗實習單位，同時也是甲方的校外實習實訓基地，應優(yōu)先滿足甲方學生在專業(yè)實習、畢業(yè)生實習等方面的需求。
雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著共同發(fā)展的原則，建立緊密、長效的合作機制。
3、乙方若需在甲建立校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地，原則上可由甲提供場地設(shè)施，由乙方投入生產(chǎn)設(shè)備。
(建立實訓基地協(xié)議另訂)
4、甲、乙雙方應從符合教學規(guī)律、切合企業(yè)實際、適應企業(yè)生產(chǎn)周期的角度，制訂學生頂崗實習期間的切實可行的教學計劃，以保證頂崗實習期間工、學任務(wù)的順利完成。
同時，甲方應加強對學生的崗前思想教育。指導老師、輔導員老師必須按期下企業(yè)協(xié)助乙方做好頂崗實習學生的各項工作;乙方應為頂崗實習學生制訂其實可行的輪崗工作計劃。
5、乙方為甲方學生頂崗實習提供相應的實習工作、生活環(huán)境。
實習期間企業(yè)與實習學生不具有勞動合同關(guān)系，實習單位對實習學生酌情發(fā)放實習補貼，以切實維護學生權(quán)益。
6、頂崗實習學生在實習期間，根據(jù)實習協(xié)議的要求應服從乙方管理人員的管理，遵守乙方規(guī)章制度(含考勤管理和技術(shù)管理)，同時不得違反甲方的有關(guān)管理規(guī)定。
乙方應指派專門技術(shù)人員擔任實習指導教師，同時乙方應負責實習學生在乙方單位實習期間的人身、財產(chǎn)安全。
7、因?qū)嵙晫W生或甲方原因提前終止實習，甲方應提前一周告知乙方。
反之亦然。實習結(jié)束，乙方應向甲方提交學生實習的證明和評定。
8、甲方成立實習指導小組對學生實習情況進行指導、監(jiān)督，并加強對學生的思想教育和職業(yè)道德教育，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法，協(xié)調(diào)乙方和實習生之間的關(guān)系。
(四)互派掛職交流合作
1、甲方每年定期派遣一定數(shù)量的專業(yè)骨干教師到乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉，培養(yǎng)“雙師”隊伍。
掛職期間乙方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位，保證掛職效果。
2、乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)，每年定期派遣中高層管理人員或技術(shù)人員到甲方掛職支教，參與甲方的管理、教學工作。
掛職期間甲方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位，并保證掛職效果。
3、雙方派出的掛職、培訓人員應認真做好對方的生產(chǎn)和教學工作，嚴格遵守保密制度和各種管理規(guī)章，確保各方的正常工作、生產(chǎn)和教學秩序。
掛職期滿，并經(jīng)考核合格后，視情況由接受單位發(fā)放相關(guān)聘書。
以上協(xié)議如遇客觀情況發(fā)生重大變化或其他未盡事宜時，雙方另行協(xié)商解決并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議一式兩份，以方各持一份
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
年 月 日 年 月 日
校企合作意向書2一、方案的總體簡介：
與學校建立合作共建關(guān)系，貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要文件精神，有效搭建校企合作平臺，推進工學有機結(jié)合，深入了解企業(yè)對院校教育教學和畢業(yè)生培養(yǎng)的要求，進一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，提高畢業(yè)生就業(yè)層次和就業(yè)質(zhì)量!提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
二，校企合作目的：
建立校企間合作共建關(guān)系，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各類專業(yè)型人才，為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種專業(yè)方面的支持。另一方面提高學生實踐能力，提高學生的綜合素質(zhì)，通過專業(yè)知識的學習和專業(yè)技能的培訓以及實際專業(yè)設(shè)備的操作來切實增強學生的實際工作能力和社會工作經(jīng)驗，培養(yǎng)適用于實際社會生產(chǎn)的專業(yè)型人才。
1， 一方面學校內(nèi)部有很多資源，有很多優(yōu)秀的學生，有很多有知 識有管理經(jīng)驗的教師作指導，也有很多專業(yè)方面的人才。
2， 另一方面，企業(yè)的發(fā)展離不開朝氣蓬勃的年輕學生，需要有綜合素質(zhì)強，同時又具備專業(yè)的理論知識和實踐經(jīng)驗的人才。有這樣的新鮮血液的注入，才能帶動企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。
3， 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前招聘會上普遍對職位有“工作經(jīng)驗”的要求;然而，在現(xiàn)今的教育體制下，學校的教育跟實踐嚴重脫節(jié)，造成步入社會的學生普遍缺乏實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，“工作經(jīng)驗”成了畢業(yè)生求職中的一個軟肋!
為了彌補“工作經(jīng)驗”的不足，學生們紛紛利用課余時間去做兼職，去增加自己的實踐經(jīng)驗，他們大部分都愿意在不斷地與社會接觸學習，提高自己的綜合素質(zhì)水平。
4， 社會上近年來，社會上普遍關(guān)注高校學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為他們提供實踐機會和實踐平臺，使其能夠更好地進行社會實踐，更好地支持就業(yè)，更能為眾多學生的發(fā)展創(chuàng)造條件，會提高社會的美譽度。可以提高公司的知名度。
三 合作收益分析
學生方面 ：
針對性學習電容式觸摸屏的生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備操作方式以及測試工藝，獲得前沿技術(shù)的社會實際生產(chǎn)能力，為后續(xù)就業(yè)提供堅實的專業(yè)知識。
學校方面：
通過校企合作，使得學校完善面向于社會實際生產(chǎn)的教學課程，利用企業(yè)提供的專業(yè)技術(shù)資料和實際生產(chǎn)試驗設(shè)備，提升學校的實踐性教學能力。通過學生就業(yè)能力的提升，提高學校的美譽度。
企業(yè)方面：
可以為企業(yè)在發(fā)展過程中提供專業(yè)型、高素質(zhì)員工，為企業(yè)的發(fā)展提供新鮮血液。
可以為學生提供實踐機會，使學生能夠更好地進行社會實踐，更好地支持學生就業(yè)，更能為學生的發(fā)展創(chuàng)造條件，會提高企業(yè)社會的美譽度，增加企業(yè)的知名度。
四 校企合作組織形式及流程：
(一)，組織形式：
1，與高校間建立合作共建關(guān)系，直接與學校的就業(yè)指導中心聯(lián)系或相關(guān)專職部門。與校方建立合作關(guān)系，以推動學生就業(yè)，在校園內(nèi)部建立儲備干部，提高學生實踐能力。
2，在學校內(nèi)建立基地，由校方根據(jù)企業(yè)的實際情況和專業(yè)方向，篩選符合條件的優(yōu)秀學生。由學校根據(jù)企業(yè)專業(yè)要求，靈活合理地制定專業(yè)方向培訓課程，更多的學習面向于實際應用的專業(yè)知識。
(二)，合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)
企業(yè)提供下述資源為學校的專業(yè)教學提供硬件和軟件支持：
A：各類電容式觸摸屏產(chǎn)品，包括應用于各型手機、平板電腦以及各類娛樂系統(tǒng)觸摸屏產(chǎn)品。
B：用于電容式觸摸屏的演示套裝，包括演示硬件和演示軟件。用于電容式觸摸屏的實現(xiàn)原理和觸控功能演示。
C：提供電容式觸摸屏生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝配套設(shè)備，例如熱壓綁定設(shè)備、測試治具、貼合設(shè)備以及高性能激光裁切成型設(shè)備等。用于針對性的進行學生實踐操作培訓，提高實際動手能力。
D：公司定期派遣專業(yè)高級工程人員前往學校進行專業(yè)知識的講解，并與學生進行互動式的教學，將用于實際社會生產(chǎn)的工程經(jīng)驗通過課堂傳遞給學生。使得學生逐步具備實際產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗，這樣踏入社會后將是帶著實際的生產(chǎn)專業(yè)知識，并且具備專業(yè)操作能力。為打開廣闊的就業(yè)前景。
E：企業(yè)定期接收學校委派的優(yōu)秀對口學生來工廠進行實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓學習。企業(yè)安排專業(yè)工程技術(shù)人員進行重點培訓，并根據(jù)實際培訓計劃學習依次進行從設(shè)計開發(fā)到一線生產(chǎn)車間的相關(guān)崗位學習。使學生通過培訓，對企業(yè)的實際運作流程、專業(yè)設(shè)備的操作、設(shè)計方式和理念有一個全面的認識。
校方：
A：校方篩選優(yōu)秀學生組織專業(yè)對口班級，進行對口專業(yè)的教學和實踐培訓。
B：組建對口專業(yè)實踐學習實驗室，配套對口專業(yè)的教師，利用現(xiàn)有專業(yè)知識并利用企業(yè)提供的硬件設(shè)施對學生進行專業(yè)培訓和實際動手能力的培訓，并列入學生畢業(yè)考核內(nèi)容，督促專業(yè)技能的學習。
C：為企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員來學校講課提供必要的課程時間安排。
D：定期選拔優(yōu)秀對口專業(yè)的學生前往企業(yè)進行實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓，并委派專職輔導員進行學生團隊管理和學習監(jiān)督以及考核。
五 合作投入預算
企業(yè)方面：
1、合作的第一年，計劃投入總額不少于10萬元的硬件設(shè)施和軟件程序，用于實際教學工作。
包括各類專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、測試軟件、各類實際應用產(chǎn)品組件以及前沿新產(chǎn)品教學資料等。
2、合作的第二年開始，按照100元每人每月支付校方管理費，按照新進員工1到12個月支付，超過12個月停止支付。
員工未做滿12個月，則按照實際的工作月份支付管理費，未滿一個月不進行支付。
3、每年投入不少于15萬元經(jīng)費，用于學校委派實習優(yōu)秀學生
的培訓，并給與一定的工資和生活補貼并提供不低于企業(yè)正式 員工的食宿條件。
學校方面：
1、建立對口專業(yè)培訓班，配備專業(yè)教學力量進行對口專業(yè)課
程的教學。
2、開辟對口專業(yè)實驗室，安置企業(yè)提供的專業(yè)生產(chǎn)試驗設(shè)備，
為學生提供實際動手的平臺以及教學經(jīng)費。
校企合作意向書3甲方：天津三星電機有限公司
乙方：山西靈石第一職業(yè)中學
為了切實可行地落實教育部職成教20__(12)號、20__(1)號文件關(guān)于加強中職學校生產(chǎn)實踐的精神，教育必須與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，按照產(chǎn)教合作的原則，共同培養(yǎng)和造就應用型中等技術(shù)人材。甲方經(jīng)天津市西青區(qū)就業(yè)合作協(xié)會接洽與乙方經(jīng)友好協(xié)商，本著合作共贏、互不妨礙的原則，在遵守雙方的規(guī)章制度下展開產(chǎn)學合作，一致同意簽訂校企聯(lián)合產(chǎn)學合作協(xié)議書。
一、合作內(nèi)容和形式
1、訂單培養(yǎng)。
根據(jù)甲方或所屬企業(yè)的用工需求，為甲方提供“訂單培養(yǎng)”。培訓項目和課程由雙方協(xié)商設(shè)計。“訂單培養(yǎng)”由乙方負責組織和管理，甲方派人跟蹤和指導。
2、學生實習與就業(yè)合作。
乙方根據(jù)甲方的需要，作為乙方的實習實訓基地，為乙方學生提供實習指導、技能培訓和實習津貼，具體事宜由雙方商定。
3、企業(yè)在崗人員培訓。
針對甲方或所屬企業(yè)的實際營運需要，為企業(yè)提供合適的培訓項目或短期課程。
4、設(shè)立三星電機獎學金。
由甲方出資設(shè)立，對乙方在校學生中專業(yè)學習或技能訓練取得優(yōu)異成績的學生進行獎勵,獎學金額度(獎學金的籌集、評定、發(fā)放等具體運作方式由雙方另行商定。對獲取獎學金的條件有特別規(guī)定的，由雙方另行約定)。
5、設(shè)立三星電機”優(yōu)秀園丁”獎
。由甲方出資設(shè)立，對乙方優(yōu)秀教職員工進行獎勵
6、甲方一次性向乙方投入相當?shù)慕虒W設(shè)施及資金，用于進行設(shè)施改善和教學，細部內(nèi)容雙方協(xié)商進行
二、定向培養(yǎng)方式
1、根據(jù)甲方的人才需求，乙方為甲方構(gòu)建“三星電機定向培養(yǎng)班”。
2、學歷層次：全國普通中等專業(yè)學歷
3、培養(yǎng)模式：
①在學期間乙方可根據(jù)教學計劃，不定期安排部分學生到甲方提供的地點進行崗位技能培訓，每學年不少于兩次。
②甲方有權(quán)將公司入門教育課程(公司介紹、企業(yè)文化、基本遵守等)加入乙方教學計劃中，并由甲方派出講師。
③學生入學第三學年按照甲方企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)要求做頂崗實習
④假期實踐活動。根據(jù)甲方需求，乙方應安排學生到甲方及所屬企業(yè)進行實踐學習。
記本
“三星電機” 優(yōu)秀園丁獎：3 名 三星數(shù)碼相機
“三星電機” 感 謝 獎：5 名 三星MP4
10、其他：甲方提供“三星電機班”特定服裝;乙方負責監(jiān)督管理學生著裝
甲方提供教師及學生家長訪問等活動，乙方負責提供組織協(xié)助工作。
三、責任與義務(wù)
(一)甲方
1、開展行業(yè)調(diào)研，了解市場信息，溝通行業(yè)與乙方的聯(lián)系，根據(jù)自身的實際需要和乙方的能力提出切實可行的培訓合作項目，并指導、主動協(xié)助乙方完成培訓任務(wù)。
2、負責具體合作培訓項目協(xié)議所界定的由甲方承辦的一切事宜。
3、遵守具體合作培訓協(xié)議所作的相關(guān)規(guī)定。
4、若在合作過程中遇到無法解決的問題時，應及時向乙方通報，并主動與乙方協(xié)商，尋求解決辦法。
5、為乙方學生提供己所能及的實習、就業(yè)便利，同時甲方有權(quán)要求乙方優(yōu)先向甲方推介優(yōu)秀畢業(yè)生或?qū)W員，也有權(quán)要求乙方為甲方選聘人才提供便利。
7、甲方允許乙方學生在“實習”期間，按的比例
配備帶隊老師，和甲方對學員進行教育教學和保證實習安全工作。甲方為乙方帶隊老師提供生活津貼：
8、短期實習期間甲方為學生交納工傷、意外傷害保險，頂崗實習期甲方為學生交納工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險，就業(yè)后乙方為學生交納五險一金。
(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育和住房公積金)
9、甲方承諾乙方培養(yǎng)的學生經(jīng)理論和生產(chǎn)實習雙重考核合格且身體健康者錄用為正式員工;
10、甲方有權(quán)檢查乙方在具體的教學過程中所執(zhí)行的教學計劃是否符合培養(yǎng)目標并提出意見;
11、甲方應根據(jù)乙方的教學計劃配合實施學生到甲方的實訓，并提供相應勞動安全保障;
12、甲方可選派有豐富實踐經(jīng)驗又能從事教學工作的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員配合乙方開展
教學工作;
13、甲方根據(jù)乙方教學特點給予教學設(shè)備支援：
(二)乙方
1、主動與甲方接洽、溝通，傾力合作，積極承接并努力完成甲方交付的培訓項目。
2、負責具體合作培訓項目協(xié)議所界定的由乙方承辦的一切事宜。
3、遵守具體合作培訓項目協(xié)議內(nèi)容所作的相關(guān)規(guī)定。
4、若在合作過程中遇到無法解決的問題時，應及時向甲方通報，并主動與甲方協(xié)商，尋求解決辦法。
5、乙方在其學生實習、就業(yè)等方面享有與甲方優(yōu)先合作的義務(wù)。
乙方應優(yōu)先向甲方推介優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)。
6、乙方在其學生在校及在公司實習期間，應派專人進行必要的日常管理。
(包括出勤，學習及實習態(tài)度，紀律遵守等)
7、在經(jīng)得甲方同意的基礎(chǔ)上，乙方擁有利用校企合作、借助甲方的社會效應開展宣傳的便利。
8、乙方應根據(jù)實習情況管理學生保證學生在實習期內(nèi)在甲方公司實習的穩(wěn)定性;
9、乙方應按照經(jīng)甲方審核的教學計劃實施教學工作;
10、乙方應按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的目標培養(yǎng)優(yōu)秀學生;
11、乙方有權(quán)知曉甲方招聘及用工的合法性;
12、乙方有義務(wù)向甲方提供學生的真實表現(xiàn)情況供甲方招聘錄用參考;
13、乙方向合格的學生頒發(fā)國家教委承認的中專畢業(yè)證書。
14、乙方向電工、焊工、鉗工培訓合格的學生頒發(fā)國家勞動部承認的工種技能等級證書。
四、協(xié)議的變更、解除和違約責任
1、經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商同意，可變更協(xié)議內(nèi)容或解除協(xié)議。
2、因國家政策、行業(yè)管理調(diào)整涉及到本協(xié)議內(nèi)容的，雙方應按照公平、合理的原則，協(xié)商修改協(xié)議的相關(guān)條款、內(nèi)容。
3、因發(fā)生不可抗力造成某一方不能履行協(xié)議的，該方應在不可抗力發(fā)生后十五日內(nèi)書面告知另一方，雙方可協(xié)商變更或解除協(xié)議，相關(guān)責任由各自承擔。
4、任何一方因違背協(xié)議約定的事項而給合作方造成損失的，違約方應按協(xié)議規(guī)定給予對方賠償或補償。
5、協(xié)議雙方若有一方違約而造成對方無法履約時，守約方可提出終止協(xié)議，雙方確認后終止協(xié)議。
但在協(xié)議終止前已開始實施的教育培訓項目不受協(xié)議終止的影響。
6、任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，守約方有單方面解除約定或要求對方繼續(xù)履約的權(quán)利，無論守約方作何種選擇，違約方均需向守約方賠償損失。
五、爭議的解決
1、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議一經(jīng)雙方代表簽字、蓋章即生效，雙方應遵守有關(guān)條款，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
2、學員進校后可跟乙方簽訂意向性就業(yè)協(xié)議，達成意向協(xié)議后可參與甲方的優(yōu)秀師生等項目評選，未經(jīng)甲方同意，乙方不得推薦定向班學生到其它單位就業(yè)。
3、定向班學生如有違反甲乙雙方有關(guān)管理制度中開除、解聘用工關(guān)系以及學員資格的條款，以及觸犯國家法律的，甲方不予錄用。
甲方： (蓋章) 乙方： (蓋章)
代表： (簽字) 代表： (簽字)
年 月 日 年 月 日
校企合作意向書4一、實訓項目合作方案(積極響應教育部3+1[2+1]教學模式改革)。
面向?qū)ο鬄楦咝Ｓ嬎銠C相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。很多高校為畢業(yè)生課程實訓和實習問題困擾，找不到專業(yè)對口的單位實習，或者很少專業(yè)對口的實習單位愿意接收。拓勝利用自身的企業(yè)聯(lián)盟、合作企業(yè)以及本身的“軟件工廠”資源和培訓資源優(yōu)勢，很好地為高校解決了這一問題。
拓勝實訓包含兩種形式：
1、拓勝統(tǒng)一實訓項目。
特點：實訓周期、地點和內(nèi)容由拓勝公司統(tǒng)一安排
收費標準：完全免費。
2、定制化實訓項目
特點：實訓周期、地點和內(nèi)容由院校方(受訓方)按需定制
收費標準：
1)周期為1周以內(nèi)的實訓項目完全免費。
2)周期為1周以上的實訓項目根據(jù)院校要求達到具體目標及參加實訓具體人 數(shù)、培訓周期的長度等而定。
二、專題及就業(yè)講座方案當前，熱門的技術(shù)如Android應用開發(fā)、云計算、IOS、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘等，五花八門、炫人耳目，眾多高校學生熱切希望獲得相關(guān)知識，但苦于不知門路。拓勝科技集合了軟件行業(yè)的精英專家，定能通過專題講座為學生答疑解惑。
為各大高校中下層次學生就業(yè)提供最好的解決方案是拓勝科技的使命。不管是那個層次的學校，優(yōu)秀的學生都不愁“嫁”。但中下層次的學生呢?他們面臨著巨大的就業(yè)壓力。拓勝深信，中下層次的學生之所以難于就業(yè)，不是因為他們智力問題，而是在于他們的潛能沒有得到正確的激發(fā)，他們的積極性沒有得到應有的發(fā)揮。為此，拓勝精心準備了《簡歷制作》、《面試技巧》、《如何選擇企業(yè)》、《職業(yè)規(guī)劃》等多種就業(yè)講座。收費標準：完全免費。
三、課程置換方案
拓勝課程置換方案是基于高校學生在自愿原則上報名參加拓勝科技精品就業(yè)課程。學生在拓勝科技參加就業(yè)課程學習的內(nèi)容可以替換高校開設(shè)的相應內(nèi)容的課程，由拓勝科技按院校的要求對學生進行考核。
拓勝科技必須按照學院對相應科目和課程考試的要求及相關(guān)規(guī)定對學院學生進行嚴格的考核，并在高校提供的考試時間期間完成對參加課程置換高校學生的評分考核工作，并在一周內(nèi)向院校提供課程置換科目的成績表;
收費標準：依照拓勝科技精品就業(yè)課程的費用向?qū)W生收費。
四、9+8綜合技術(shù)及項目實訓、實習方案
前9周，通過學生熟識的真實商業(yè)項目案例，對功能進行分解講解，帶領(lǐng)學生應用高級主流開發(fā)技術(shù)，逐步實現(xiàn)該項目的每一個功能點，使學員在就業(yè)之前掌握高級主流開發(fā)技術(shù);并通過團隊分工，虛擬薪酬等手段，使學員按項目中各個角色的工作職責進行合作，通過項目實踐強化各個角色崗位技能要求，使學員以自己特有的角色積累軟件工程項目實戰(zhàn)經(jīng)驗并鞏固其對高級應用技術(shù)的掌握，最后達到同時提升個人職業(yè)素質(zhì)及技術(shù)開發(fā)能力的目標。
后8周，以拓勝公司為媒介，推薦完成了大量實習的高素質(zhì)學員到社會上的知名軟件企業(yè)進行頂崗實習。
五、共建校外實習基地。
通過建設(shè)實踐基地，承擔高校學生的校外實踐教育教學任務(wù)，促進學校和軟件行業(yè)協(xié)同育人，建立學校和企事業(yè)單位聯(lián)合培養(yǎng)人才新機制，改革人才培養(yǎng)模式，加強實踐教學環(huán)節(jié)，提升學生的社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力和就業(yè)能力，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
在校外實訓基地建設(shè)上，通過校企共建，實現(xiàn)校內(nèi)實訓基地與校外實訓基地統(tǒng)一規(guī)劃，互為補充，體現(xiàn)統(tǒng)一性;緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，分步分階段實施建設(shè)計劃，確保基地建設(shè)的技術(shù)先進性;制定實訓基地的管理制度以提高實訓基地的運行效率,提高實訓基地的運行管理水平。通過校企合作，以實際生產(chǎn)需求和標準進行基地建設(shè)，將基地的實習與生產(chǎn)融入企業(yè)生產(chǎn)鏈的某一環(huán)節(jié)，使校企在產(chǎn)學合作中能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)學“雙贏”，增強可持續(xù)發(fā)展的校企合作關(guān)系。基地建設(shè)以多種方式與多家企業(yè)合作，以確保學生的生產(chǎn)性實訓(學時)比例占生產(chǎn)性實訓基地實訓總學時的70%以上、校外頂崗實習時間在兩個月以上。
六、建設(shè)校內(nèi)軟件工廠
面向社會，獲得真實的商業(yè)項目訂單，以拓勝公司的資深工程師為項目經(jīng)理，以學員為雇員，完成項目開發(fā)的全過程，使學生積累寶貴的真實項目經(jīng)驗。內(nèi)容包括：
1、IT外包業(yè)務(wù)
廣州是國內(nèi)主要外包目的地之一。發(fā)展初期，軟件工廠的主要業(yè)務(wù)是軟件外包，充分發(fā)揮軟件工廠的人力優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。
2、行業(yè)軟件開發(fā)
為政府、企事業(yè)單位開發(fā)各類軟件系統(tǒng)。
3、自主開發(fā)產(chǎn)品，推向市場
準市場切入點，自主開發(fā)產(chǎn)品，推向市場，為軟件工廠可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。重點在3G增值業(yè)務(wù)、嵌入式系統(tǒng)、重點行業(yè)應用等方面開發(fā)產(chǎn)品。
4、高校計算機學院、軟件學院科研項目的分包、成果轉(zhuǎn)化高校每年都要承擔一定的科研項目。
軟件工廠可以承接學院科研的分包項目，組織本科生參加這些分包的科研項目。
軟件工廠作為以企業(yè)為導向，與軟件市場聯(lián)系緊密，軟件學院的老師可以將科研成果拿到軟件工廠進行孵化，推向市場，創(chuàng)造效益。為廣大學生提供崗位實踐，提供培訓(實訓)服務(wù)
5、軟件工廠下設(shè)培訓(實訓)事業(yè)部，承擔學院本科生實訓教學工作。
軟件工廠還承擔各個層次的軟件人才培訓，包括：
(1)、大學生就業(yè)前實訓
(2)、社會人士轉(zhuǎn)崗就業(yè)再培訓
(3)、各類軟件資格證書認證培訓
(4)、為政府、行業(yè)和知名企業(yè)定向培訓
(5)、為各類軟件培訓機構(gòu)培訓中低端軟件師資等。
技術(shù)領(lǐng)域
可供合作的領(lǐng)域包括：Core Java, Java Web編程，Java Web三大框架, Android 移動應 用，Android游戲開發(fā)，Opengl ES三維圖形程序開發(fā)，IOS應用開發(fā)，嵌入式，。Net等多方面領(lǐng)域。
高校受益 學生就業(yè)率提高：由華南農(nóng)業(yè)大學提供的反饋數(shù)據(jù)，每次實訓之后，學生面試成功率都至少提高了20%左右。
生員增加：由肇慶學院提供的反饋，由于近幾屆學生就業(yè)形勢良好，軟件工程專業(yè)生員數(shù)目將由54人增加為120人。
提高教學質(zhì)量：一方面，與拓勝的校企合作可提高學生面向?qū)I(yè)軟件公司的工作能力;另一方面，校內(nèi)師資隊伍建設(shè)的重點是培養(yǎng)教師的工程實踐經(jīng)驗和工程意識，保證校內(nèi)教師隊伍具備工程實踐背景，在與拓勝公司的合作之后，可幫助專業(yè)教師提煉自己的科研方向，參加科研活動的經(jīng)歷和豐富的工程實踐經(jīng)驗。
增加學生實習機會：拓勝科技本身有外包的業(yè)務(wù)，同時在軟件開發(fā)行業(yè)有廣泛的合作企業(yè)，經(jīng)常收到相關(guān)企業(yè)對實習生的需求，拓勝科技會為實訓學生和企業(yè)提供雙向選擇的渠道，每年都會成功為企業(yè)推薦過百人的實習生。
校企合作意向書5甲方(公司)：青島興才勞務(wù)服務(wù)有限公司
乙方(學校)：
為了適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，優(yōu)化企業(yè)的人力資源，建立長期的人力資源供需協(xié)作關(guān)系，實施“定單式教育”，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合作意向：
一、合作總則
適應市場發(fā)展需要，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，實施以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心的教學模式，為企業(yè)培養(yǎng)既有良好職業(yè)素質(zhì)又有很強的操作技能的應用型人才，雙方同意建立校企合作關(guān)系，本著雙方互惠互利的原則，根據(jù)甲方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和用工計劃，設(shè)置招生專業(yè)和短訓班種類，確定校企合作辦學班級人數(shù)，按甲方職業(yè)崗位群的知識技能要求和職業(yè)資格準入相關(guān)條件制定實施性教學計劃，按需施教，為企業(yè)培養(yǎng)實用型技能人才
二、責任和義務(wù)合作辦學協(xié)議書(一)甲方責任：
(1)負責接收乙方 專業(yè)，學生 名，安置在
公司。工作時間為一周五天，每天八小時工作制，除正常工作時間以外加班按國家勞動法和地方法規(guī)規(guī)定給予報酬。
(2)負責向乙方提供企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)狀況，職業(yè)崗位特征描述，各職業(yè)崗位要求的知識水平和技能等級，協(xié)助乙方制定各專業(yè)培養(yǎng)目標，審訂聯(lián)辦專業(yè)實施性教學計劃和各種培訓班實施計劃，制定各專業(yè)崗前培訓計劃和頂崗實習計劃。
(3)根據(jù)當前一段時期用工需求和員工培訓計劃，提出聯(lián)合辦學各專業(yè)春、秋季招生建議計劃數(shù)和短訓班期次人數(shù)的建議計劃。
(4)甲方負責接站、接待工作，甲方確保乙方學生到達后，三天內(nèi)順利上崗工作，如因甲方原因造成不能就業(yè)，由甲方提供免費吃住和返程車票，按到達時間算起。
(5)甲方負責制作“__________________ 培訓基地”，乙方負責懸掛于校門口。
(二)乙方責任：
(1)乙方負責根據(jù)甲方要求設(shè)立 班(班級名稱根據(jù)公司名稱或所需專業(yè)名稱設(shè)定) 人(班級人數(shù))，并即時反饋給甲方。
(2)乙方負責根據(jù)甲方提供的用工信息，如實向?qū)W生宣傳并正確引導學生做好就業(yè)準備工作。
(3)乙方負責送畢業(yè)學生到企業(yè)工作，提前將學生的專業(yè)、人數(shù)等情況通知甲方。
(4)由乙方負責制作“_________________實習基地”，甲方負責懸掛于企業(yè)門口。
(三)、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
1、設(shè)計：大學畢業(yè)進入設(shè)計院是一個相當不錯的選擇，工作穩(wěn)定，學知識學技術(shù)，收入也馬馬虎虎，但三五年后，如果不再有想法，那就可以看到自己60歲時的樣子了，可以考注冊設(shè)備工程師證書，但在設(shè)計院屬于附屬專業(yè)。這是設(shè)計人員的一個出路，隨著注冊制度的逐漸實行，對暖通專業(yè)應該是一個很好的機遇；再者，可以進專業(yè)的空調(diào)公司，畢竟在那兒是主專業(yè)。
2、施工：施工分施工單位和工程公司。施工單位，在建筑施工中，設(shè)備也算一個附屬專業(yè)，一般水電暖全做，等有充分的工作經(jīng)驗后，可以到房產(chǎn)公司做個機電總工或者咨詢公司做咨詢；在工程公司的兄弟姐妹們，如果在公司里取道了經(jīng)，最好的出路是自己做機電工程公司，運氣好的話，一兩個項目就會飛黃騰達。
3、銷售：銷售靠業(yè)績說話，隨著人脈關(guān)系的增加，可以做產(chǎn)品或者大公司企業(yè)的銷售經(jīng)理。
4、工程公司：工程公司雖然小，但是設(shè)計施工報價全做，對個人的成長非常有利，只是學的東西都是皮毛，但隨著關(guān)系的增加，技術(shù)的增長，有可能可以出來做公司得。
5、房產(chǎn)公司：做甲方后，要學會處理技術(shù)、施工進度、招投標、與政府部門等各方面的能力，隨著歲月的積累，可以做到技術(shù)總工的位置，也是很好的一個出路。
6、綠色建筑工程師:也就是目前非常熱的LEED能源及環(huán)境設(shè)計先鋒獎（LeadershipinEnergy&EnvironmentalDesign;）認證項目工程師，把這個拿出來單獨說，是因為目前綠色建筑和節(jié)能技術(shù)的推進，為行業(yè)帶來了機遇，也為暖通設(shè)計人員提供了機會，以前暖通專業(yè)一直是配套專業(yè)，但做認證和節(jié)能分析的話，暖通專業(yè)就有了分量。可以到一些能源公司做LEED認證，這兒有一個證書，就是LEED認證工程師證書，現(xiàn)在已經(jīng)在國內(nèi)開，全英文的考試。
7、節(jié)能產(chǎn)業(yè)：目前非常火爆的地源熱泵，就是這樣一個項目。現(xiàn)在很多公司都做地源熱泵，對于是否真正節(jié)能，我們暫且不談，但的確給暖通專業(yè)人員帶來了一個機遇。
8、運行管理：就是運行維護一塊，很多酒店管理公司，會招聘一些機電總工，來指導項目從設(shè)計到建設(shè)整個過程的建設(shè)，這個過程需要高素質(zhì)和復合型人才，也是設(shè)計人員的一個好方向。
9、大學研究所：科研方向，也是暖通專業(yè)一個發(fā)展方向，這個方向需要有高學歷和坐得起冷板凳的準備，最好有海外經(jīng)歷，要抓得住熱點。一般等評上副教授以后，才開有起色，當然，如果社會關(guān)系廣，可以一邊教學提高科研水平，一邊在外面做項目，項目可以咨詢，可以設(shè)計，可以檢測，這樣會名利雙收！
（來源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞 工程項目 結(jié)算 審核
工程項目結(jié)算審核是既嚴肅又繁瑣的工作，為客觀、公正地維護國家和建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等項目建設(shè)相關(guān)各方利益，建設(shè)單位一般委托具有造價咨詢資質(zhì)的咨詢單位安排專業(yè)審價人員（造價工程師）來做這項工作，這就要求審價人員必須客觀、公正、仔細、認真對項目結(jié)算相關(guān)文件資料進行審查核實。項目結(jié)算審核把關(guān)主要包括如下幾個方面：
一、對合同、協(xié)議、招投標文件的審核
進行工程造價審計，首先應仔細研究合同、協(xié)議、招投標文件，確定工程價款的結(jié)算方式。
合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。其中，總價合同又分為固定總價合同和調(diào)價總價合同；單價合同又分為估計工程量單價合同、純單價合同和單價與包干混合式合同。先確定合同的計價類型，再仔細研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結(jié)算調(diào)價條款進行工程價款審計。
目前，許多工程合同簽訂后，甲乙雙方都會簽訂補充協(xié)議。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結(jié)算調(diào)價條款進行補充或更改，一般情況下施工單位會進一步讓利，但也有個別工程建設(shè)單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。
二、工程量的審核
工程量的審核是重中之重。施工單位有時會通過虛增工程量，重復計算工程量來增加工程造價，尤其是在單價合同情況下。審減工程量是降低工程造價的基本手段。對工程量進行審計，首先要熟悉圖紙，再根據(jù)工作細致程度的需要、時間的要求和審計人力資源情況，結(jié)合工程的大小、圖紙的簡繁選擇審核方法。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且直接關(guān)系到審核的質(zhì)量和效率。
工程量審計方法主要有以下幾種：全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審核法、篩選法等。其各有不同的適用范圍和優(yōu)缺點，應根據(jù)具體情況科學選用。
一些圖紙不明確的工程需要進行現(xiàn)場計量，審計人員則一定要到現(xiàn)場，按計量規(guī)則進行計量。對隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗收記錄來確定其真實情況。另外要特別重視施工組織設(shè)計，即技術(shù)標準在工程審計中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機械種類、型號、進退場費、土方的開挖方式、堆放地點、運距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式，以及牽扯造價的措施方法等，可依據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)資料做出判斷。
三、費用的審核
（一）定額子目套用的審核是審計重點
對于新增項目內(nèi)容，施工單位一般會通過高套定額、重復套用定額、調(diào)整定額子目、補充定額子目來提高工程造價。在審核套用預算單價時要注意以下幾個問題：對直接套用定額單價的審核首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙的要求是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（砼或砂漿標號）、位置等；其次要注意工程項目是否重復套用，如塊料面層下找平層、瀝青卷材防水層、瀝青隔氣層下的冷底子油、預制構(gòu)件中的鐵件、屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施等。在采用綜合定額預算的項目中，這種現(xiàn)象尤為普遍，特別是項目工程與總包及分包有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復計算。各地的綜合定額不一致，一定要注意。
對換算的定額單價的審核要注意換算內(nèi)容是否允許換算，允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，采用的系數(shù)是否正確。
對補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料種類、含量、預算價格、人工工日含量、單價及機械臺班種類、含量、臺班單價是否科學合理
（二）材料價格的審核是審計的關(guān)鍵
材料價格是影響工程總造價的敏感因素，亦是非常活躍的動態(tài)因素。材料價格是工程造價的重要組成部分，直接影響到工程造價的高低。原則上應根據(jù)合同約定方法，再結(jié)合甲方現(xiàn)場簽證確定材料價格。合同約定不予調(diào)整的，審計時不應調(diào)整；合同約定按施工期間信息價格調(diào)整的，可以根據(jù)施工日記及施工技術(shù)材料確定具體的施工期間及各種材料的具體使用期間：有些工程工期較長，或有階段性停工的，可根據(jù)各種材料的使用時期采用使用期間的平均信息價，這樣比較貼近工程真實造價。
對于信息價中沒有的或甲方?jīng)]有簽證的材料價格，需要平時對材料價格的收集積累，必要時可以三方一起進行市場考察確定。隨著社會的發(fā)展，新材料新工藝的應用，建材市場上出現(xiàn)很多新材料，特別是裝潢材料，施工單位一般申報價格較高，應重視市場調(diào)查。
（三）費用的審核是審計的最后關(guān)口
取費應根據(jù)工程造價管理部門頒發(fā)的定額、文件及規(guī)定，結(jié)合工程相關(guān)文件（合同、招標投標書等）來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性、執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符、費率計算是否正確、人工費及材料價差調(diào)整是否符合文件規(guī)定等等。
如計算時的取費基數(shù)是否正確，是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)，對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要增加造價部分是否同比例下浮等，另外在計算下浮時要注意把甲方供材扣除。
四、簽證的審核
簽證的審核是審計成功的保障。不少施工單位采取低價獲取工程，然后通過施工過程中增加簽證來達到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價都比合同價款高出很多.有的甚至成倍增長，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價最重要最常用的工具。
審核簽證的合法性、有效性。一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。如：索賠是否在規(guī)定的時間內(nèi)提出，證明材料是否具有足夠的證明力。二是看其內(nèi)容是否真實合理，費用是否應該由甲方承擔。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理，違背合同協(xié)議條款，對于此類簽證不應按其結(jié)算費用。例如雨水排水費用、施工單位為確保工程質(zhì)量的措施費用等。三是復核計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。如：對索賠項目的計算要注意在計算閑置費時，機械費不能按機械臺班單價乘閑置天數(shù)，而只能計算機械閑置損失或租賃費等。對簽證的復核審計是一項費時費力的工作，審計人員只有掌握較為全面的工程施工技術(shù)、預決算技術(shù)和現(xiàn)場管理知識，才能輕松面對，確保審計成功。
五、結(jié)語
關(guān)鍵詞：裝飾 工程 監(jiān)理 控制
一、裝飾工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制
1.1 開工前
裝飾工程開工前的質(zhì)量控制主要包括：①明確裝飾工程質(zhì)量控制目標,嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求,從每個工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。②圖紙會審,圖紙未經(jīng)會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質(zhì)量連帶責任制,以增強會審各方責任心,防止圖紙會審流于形式,造成變更、返工影響工程質(zhì)量。③根據(jù)工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則,以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。④.審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案,從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。⑤檢查施工單位的人員、機械等所投入情況，必須要求工種齊全,對各工種大工與小工的比例作一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全,其性能應保持良好,除正常使用的機械設(shè)備外,還應有一定數(shù)量的備用設(shè)備,以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè),從促進裝飾工程質(zhì)量。
1.2 施工過程中
裝飾工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要包括：①.監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監(jiān)督活動,發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證裝飾工程的質(zhì)量和進度。②.對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收,對重點部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,保證在整個施工過程控制好重點的關(guān)鍵部位的施工。③.未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工,未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證,承包商就得不到付款。④若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,必要時,可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加,以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題,對于復雜的技術(shù)問題,總監(jiān)理工程師可召開專家會議,進行專題研討。⑤對變更要求和技術(shù)核定,要嚴格地進行審核,并報業(yè)主和設(shè)計單位同意后辦理。
1.3 施工完成后
首先，對已完工程監(jiān)理工程師要及時組織承包商進行檢查評定,并對缺陷進行處理。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。其次，.檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報驗單》,書面通知監(jiān)理驗收,未書面通知監(jiān)理不安排驗收。單位工程竣工驗收,應由承包商組織檢查評定后,向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負責人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。最后，監(jiān)理工程師要及時組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準備。
二、 裝飾工程監(jiān)理中的投資控制
2.1 工程進度款的撥付
首先，一個裝飾工程的完成往往需要裝飾單位、櫥具、衣柜、木門、石材、地板等供應安裝單位相互配合完成，各家的撥款合同又不盡相同，這就需要負責投資控制的監(jiān)理師提前熟知合同，嚴格按合同要求撥付進度款，為了避免漏計或重復計量，應按施工單位不同分別建立臺賬，每期撥款后及時登記；其次，投資監(jiān)理師在熟知清單計價和定額計價工程量計算規(guī)則的同時，還要注意比較兩者的差別，強化記憶，避免混淆。最后，因裝飾工程的材料多樣性，導致各種新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，定額缺項問題也就逐漸凸顯出來，因此投資監(jiān)理師在審核進度款的定額套項時一定要嚴格把關(guān)。
2.2 工程方案變更檢查
在實際工程中裝飾方案變更時有發(fā)生，為了避免糾紛，投資監(jiān)理師在審查方案變更時一定要先看變更手續(xù)是否齊全，所有變更通知必須有甲方代表的簽字蓋章方能生效，否則不予計量。方案變更清單內(nèi)無相關(guān)子目的，由施工單位上報綜合單價，投資監(jiān)理師審核后上報建設(shè)單位審批并作為計量依據(jù)。
2.3 工程簽證檢查
裝飾工程的簽證并不是完全由建設(shè)單位買單，而是要分析簽證產(chǎn)生的原因，由責任單位買單。 因此監(jiān)理人員要及時記錄監(jiān)理日記并建立收發(fā)臺賬投資控制監(jiān)理師應在監(jiān)理日記中及時記錄每一筆簽證的發(fā)生。簽證的收、發(fā)要建立臺賬。這樣才具有可追溯性，糾紛產(chǎn)生時才可明確責任。
2.4 工程索賠的審核
投資監(jiān)理師在收到索賠報告時一定要認真審核索賠證據(jù)的真實性，因此在施工過程中投資監(jiān)理師應注意收集這方面的資料。對于甲供材料供應不及時導致人員窩工的。投資監(jiān)理師平時應注意收集、整理施工單位上報的甲供材進場計劃，以便發(fā)生索賠時與建設(shè)單位的甲供材料出入庫明細賬相對照，分清責任，確定是否予以索賠。對于材料價格波動導致施工成本增加的。對此投資監(jiān)理師可以適當?shù)赜枰宰兺ǎ缈梢越ㄗh甲、乙雙方擬定一個補充協(xié)議，確定一個風險系數(shù)，風險系數(shù)范圍內(nèi)的由乙方承擔；風險系數(shù)范圍外的由甲方承擔。
三、裝飾工程監(jiān)理中的進度控制
3 1 進度計劃體系
裝飾工程的進度計劃體系可劃分為總進度計劃、月度進度計劃、周計劃、小項進度計劃。其中小項進度計劃是所有計劃的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。小項計劃可以是某施工區(qū)域、某專業(yè)工序、某安裝過程、某材料進場計劃等，需要隨時檢查落實。
3 2 小項計劃的協(xié)調(diào)落實與跟蹤
首先，工程例會協(xié)調(diào)、安排，形成書面記錄。督促計劃執(zhí)行者認真研究工程，仔細安排計劃，而不是隨意計劃。視影響工程進度計劃情況，要求有關(guān)單位制定趕工計劃。
*年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資治理提供了一整套科學而規(guī)范化的治理模式，讓治理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告，對其進行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的治理，我認為作為一個材料治理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的治理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導報告，及時處理。
通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資治理工作要做到"四勤"：勤治理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
【關(guān)鍵詞】建筑；造價控制；監(jiān)理
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)得到了大力發(fā)展，對于工程投資的控制，需要從各個方面進行努力，實施全過程的工程監(jiān)理是控制工程造價的重要途徑。工程監(jiān)理是一種科學的項目管理方法，在施工階段，工程監(jiān)理對于工程造價的控制發(fā)揮著重要的作用，但是在設(shè)計階段，我國尚未普遍采用監(jiān)理制度，要想控制好工程造價，應該從設(shè)計、招標、施工等所有的階段都做到嚴格有效的監(jiān)理控制，才能從根本上節(jié)約工程造價。
一、對造價不能履行職責的原因
在實際工作中，建筑工程監(jiān)理工程師不能利用自身職能對造價進行管理的原因很多，具體如下。
1.監(jiān)理工作在工程設(shè)計階段對造價的管理先天不足
工程監(jiān)理是受業(yè)主委托具有國家認可資質(zhì)的單位，負責對工程建設(shè)的投資，對實際施工的進度和質(zhì)量管理，按照建筑工程建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀，監(jiān)理應該從設(shè)計階段就開始進行監(jiān)督管理，但是現(xiàn)在我國的建筑工程監(jiān)理把工作的重心只放在了施工階段，圖紙和招標等工作完成后，才開始施工階段的監(jiān)理工作，從而使得監(jiān)理工作不能全過程對工程造價進行控制，特別是在施工的階段，各種設(shè)計變更的出現(xiàn)，影響著工程質(zhì)量和工程進度，對工程造價也有著直接的影響。因此，要想工程造價能更加的合理，首先應該做好監(jiān)理造價的全過程控制，從設(shè)計、投標、施工、竣工等階段做到全方位的控制，避免因為設(shè)計階段缺少工程監(jiān)理造價管理，導致工程投資無法得到有效控制。
2.在招標和施工階段無法履行職責的原因
在建筑的招標和實際施工階段，因為監(jiān)理單位中的個別專業(yè)人員對專業(yè)知識的匱乏，經(jīng)驗不夠豐富，從而影響到監(jiān)理工作的效果，有些人員現(xiàn)場施工經(jīng)驗較豐富，但是對造價管理的知識較匱乏。因此，要求每一個監(jiān)理人員具備豐富的現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗，而且具有造價管理知識，有一定的難度。在項目立項決策、到施工、竣工驗收的監(jiān)理工作中，需要監(jiān)理人員在各個階段都做到投資控制，但是在某個階段，監(jiān)理人員可能都還沒配備到位，在施工階段的造價管理，涉及到合同和變更的管理，直接影響到了工程造價，監(jiān)理人員對于各類變更是否認可的把握，直接決定著工程結(jié)算糾紛的情況，若處理不好將直接導致工程的進展和施工的質(zhì)量，給承包方和施工方都將帶來較大的影響。
3.工程竣工結(jié)算、審核階段不能履行職責的原因
在工程的竣工結(jié)算、審核階段，造價監(jiān)理經(jīng)常難以發(fā)揮其自身的作用，因為現(xiàn)在我國的監(jiān)理行業(yè)中，造價監(jiān)理工程師審核認可的工程造價，業(yè)主并不按此結(jié)算與承包商進行結(jié)算，而是委托專門的審計單位對工程結(jié)算書進行審計，按審計后的結(jié)果與承包商進行工程結(jié)算，從而使得造價監(jiān)理工程師在竣工結(jié)算方面難以發(fā)揮自身的作用。根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)，業(yè)主向承包商結(jié)算的重要依據(jù)應該是以監(jiān)理審核并簽署的工程結(jié)算書作為依據(jù)的，未經(jīng)總監(jiān)簽字，是不能直接將款項撥付給施工單位，也不能進行工程驗收。監(jiān)理造價工程師對整個項目都有著清楚的了解，遠遠超過審計單位對現(xiàn)場實際情況的了解，從而監(jiān)理造價工程師對于竣工核算更具有一定的優(yōu)勢，在實際的工程中，應該更加注重造價監(jiān)理工程師的作用，才能更好的做好竣工階段的造價控制。
二、工程造價管理的具體實施措施
監(jiān)理工作是受業(yè)主的委托，對工程的投資、質(zhì)量、進度進行三管理二控制。總監(jiān)領(lǐng)導造價工程師，把凡是涉及到合同價格調(diào)整依據(jù)的工作全部落實，并對最終結(jié)果負責，始終按照總監(jiān)工作要求進行工作。造價工程師既要核算合同調(diào)整后所產(chǎn)生的費用，也要體現(xiàn)全面調(diào)整所產(chǎn)生的效果，做到經(jīng)濟與技術(shù)的統(tǒng)一，全面地考慮各項調(diào)整指標的實施，為決算者提供最終依據(jù)。所以，監(jiān)理工程師應依據(jù)項目的規(guī)模、類別、技術(shù)難易程度，在總監(jiān)辦 （或駐地辦） 中設(shè)置相應的造價管理人員。對于駐地監(jiān)理機構(gòu)沒有造價人員的，應與其他造價咨詢單位組成聯(lián)合體，共同對甲方負責，以滿足工程管理的要求。
1.工程項目監(jiān)理工作中對設(shè)計階段的項目造價的管理
業(yè)主做出投資決策后，控制投資的主要環(huán)節(jié)就在于設(shè)計階段，為實現(xiàn)本階段的投資控制目標，造價管理人員可采取下述措施控制工程造價：①將限額設(shè)計的責任、權(quán)利、義務(wù)等條款體現(xiàn)于設(shè)計合同中。②明確標準設(shè)計，使用價值工程原理在項目全壽命周期體現(xiàn)投入產(chǎn)出效益。
2.在項目實施中監(jiān)理對招投標和施工階段工程
造價的控制招標、投標階段時，造價人員應依據(jù)現(xiàn)行施工圖紙、規(guī)范、現(xiàn)場因素、定額和取費標準、工期等仔細審核標底合理性；項目實施階段的造價的控制，應該把計劃投資額當做投資控制的限制值；造價人員要恰當管理和預防索賠。
3.在工程竣工結(jié)算階段造價人員對造價的控制
竣工結(jié)算階段，造價人員應該及時、準確的做好竣工結(jié)算的審查工作，造價人員需要審查的主要內(nèi)容為： 竣工結(jié)算與招投標文件、合同條款是否相符，竣工結(jié)算是否按計量規(guī)則和定額、上級部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。要依據(jù)合同文件、工程圖紙、工程定額及項目預算書等，對工程項目變更、工程量變化、材料變更、建設(shè)項目提供設(shè)備材料等按項依次審核，做到不漏不重。造價人員要隨時了解施工工藝和主材價格對造價的影響，公正公平地審核工程竣工結(jié)算，使項目竣工結(jié)算準確體現(xiàn)工程造價。
【關(guān)鍵詞】油田；地面建設(shè)工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理
一、前言
作為油田地面建設(shè)工施工中的重要工作，對其質(zhì)量進行合理監(jiān)督管理的重要性不言而喻。該項課題的研究，將會更好地提升其施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實踐水平，從而有效優(yōu)化油田地面建設(shè)工程的整體效果。
二、油田地面工程建設(shè)概述
石油在資源分類上屬于不可再生資源，尤為珍貴，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的促進作用，同時對我國的建設(shè)事業(yè)起到一定的推動作用，現(xiàn)已成為人民生產(chǎn)生活中重要的一部分。而衡量一個國家財富的重要標準就是石油量的大小，因此各國都在加大資源的開發(fā)力度。我國是石油大國之一，相關(guān)的石油行業(yè)也發(fā)展較為迅速，其能夠得到較快發(fā)展的重要依據(jù)就是油田地面工程的有效建設(shè)，由此證明，一個企業(yè)發(fā)展的快慢，在一定程度上受到油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的制約。如工程建設(shè)的質(zhì)量達不到要求，在投入使用后，就會引起一定的安全事故。現(xiàn)階段，在油田地面工程的建設(shè)上，需要在相關(guān)工作人員實地考察通過后，才可以開始設(shè)計圖紙以及開展經(jīng)費預算的工作，圖紙設(shè)計還需要經(jīng)過層層把關(guān)，達到最終審核的標準才能夠投入使用。傳統(tǒng)模式下，在工程建設(shè)上，一個企業(yè)需要完成工程的勘測、設(shè)計以及施工所有工程，在多年的應用中，帶來了一定的成效。但是，隨著社會的不斷進步，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無法適應新時期的發(fā)展，這就需要對其進行一定的變革，以使油田地面工程的建設(shè)得到保障。為此，工程管理部門就需要加強管理，認真核實每一個環(huán)節(jié)。石油企業(yè)間也開始將新的管理模式應用于實踐中，并加大創(chuàng)新力度，以使我國的石油建設(shè)事業(yè)得到長足的發(fā)展，促進國民經(jīng)濟的有效發(fā)展。
三、油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理問題分析
1.工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定不完善
工程質(zhì)量的覆蓋面極廣，涉及領(lǐng)域眾多，相關(guān)的工程質(zhì)量規(guī)定也相當繁復。盡管如此，我國在該方面出臺的相關(guān)規(guī)定并不完善，許多細微之處并未作出規(guī)定，且由于更新較慢，對一些新技術(shù)、新應用的規(guī)定還處于空白階段。這對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作造成了巨大的困難。然而，這并不是完全不可戰(zhàn)勝的困難，甲方可提前根據(jù)乙方標書所提供的信息對施工階段進行全面預估，與乙方針對特定模糊領(lǐng)域商議制定一些規(guī)定并寫進施工合同，最大限度避免爭議和摩擦的出現(xiàn)。
2.工程質(zhì)量監(jiān)管不到位
甲方對于油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管存在很大漏洞。現(xiàn)階段，據(jù)油田現(xiàn)場人員反應，甲方在工程監(jiān)管上形式單一、強度較小、頻率較低，不能形成對工程質(zhì)量的有效監(jiān)管模式。并且甲方對工程施工階段的重視程度不足，沒有深刻認識到形成系統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)管模式對保證整個油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的重要性。部分施工單位甚至抓住甲方這一弱點偷工減料，對工程建設(shè)質(zhì)量安全造成了極大威脅。
3.部分工程監(jiān)管人員專業(yè)知識不足
甲方的工程監(jiān)管隊伍有時會出現(xiàn)隊伍整體專業(yè)素質(zhì)較低的情況，應引起油田相關(guān)部門的重視。工程監(jiān)管隊伍的人員構(gòu)成應滿足現(xiàn)場施工監(jiān)管的基本要求，不僅應選擇專業(yè)技術(shù)能力強的普通工人，還應引入具有多年工作經(jīng)驗的工程人員或具有較高專業(yè)水平的高素質(zhì)人才。在進行現(xiàn)場監(jiān)管之前，所有人員應進行崗前培訓，全面了解本工程實際情況，并有針對性地訓練不同崗位所應具有的相關(guān)專業(yè)能力。
四、提高施工質(zhì)量監(jiān)管的具體措施
1.學習與會審設(shè)計圖紙
對于一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品來說，是沒有什么質(zhì)量可言的，圖紙是施工的重要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀圖紙，明白設(shè)計意圖。在按圖施工時，要把學習與會審結(jié)合起來，因為施工是建立在學習與會審的基礎(chǔ)上。會審不是簡單地審查圖紙出現(xiàn)的漏洞和差錯，還要考慮建筑的設(shè)計是否有利于施工。在有些情況下，雖然設(shè)計是符合規(guī)范的，但在實際情況下按這種設(shè)計進行施工時施工難度大，易出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，要及時與設(shè)計溝通，辦理設(shè)計聯(lián)絡(luò)，保證按圖施工時建筑工程的質(zhì)量達到要求。
2.強化工程監(jiān)理管理制度
監(jiān)理是第三方工程質(zhì)量監(jiān)督體系，全程參與工程，并且對工程進行監(jiān)控、測評、指導、咨詢等工作。為了彌補工程施工中先天不足，必須強化工程管理。在實際情況中，應采取以下措施來強化工程管理：提高監(jiān)理者自身的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，堅決不招收無監(jiān)理資格文憑的人員，新招收的學員應對其進行培訓工作。一旦發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員弄虛作假，一律辭退。監(jiān)理要進一步細化分工，明確自身角色適應，合理分工，合理運作，合理完成工程質(zhì)量監(jiān)測。同時為了適應監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展，對員工進行定期培訓，交流監(jiān)理經(jīng)驗，解決監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，提高監(jiān)理人員的建立意識。
3.材料管理
建筑原材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要條件，原材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了整個工程實體的質(zhì)量。因此，建筑原材料質(zhì)量控制在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中尤為重要。原材料的質(zhì)量控制必須全方位、全過程的，它涉及到工程施工的各個方面，應該貫穿于整個工程施工全過程。首先，在材料運輸過程中，采取合理有效的措施保證材料的安全，避免人為損壞。其次，材料進場后，技術(shù)負責人對其進行規(guī)格、型號、數(shù)量等方面的檢查，并由專業(yè)檢測公司對原材料進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即退貨返廠，以保證材料的質(zhì)量。施工中所用到的原材料都必須具有出廠合格證明，嚴禁使用不合格的材料。
4.在施工中跟蹤檢查
定期召開會議，及時找出施工中遇到的問題，采取措施加以改正，對在施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行表揚和獎勵，表現(xiàn)差的提出批評并讓其改正。施工中的跟蹤檢查應主要包括以下幾個方面：（1）施工工藝。對不同的工序進行現(xiàn)場檢查，采取不同的方法嚴格檢查，然后監(jiān)理進行檢查，全部合格后才能對下道工序進行施工。（2）工序之間的交接。尤其是隱蔽工程，事后是無法檢查的，在工序交接時，要有相應的責任人的簽字記錄，保留相應的文字記錄。（3）分項目工程的檢查驗收。要做好這方面的工作，除了做好施工單位的要求，還應聽從監(jiān)理工程師的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不為工程留隱患。（4）完善施工單位的質(zhì)量檢查體系，保證其在質(zhì)量管理中發(fā)揮出良好的作用。完善工序質(zhì)量的管理體系，把影響工序質(zhì)量的所有問題都納入質(zhì)量管理范圍，重點對待重要的和復雜的施工工序，特別設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制。施工過程中，積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴格檢查工序間的交接，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。
5.做好事后檢查
事后檢查也是一種對建筑質(zhì)量進行管理的有效措施。雖然對建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量有事前和事中檢查，但在實際中，油田地面工程施工后仍不可避免地會出現(xiàn)一些問題，對于這些問題，也必須采取合理的措施及時進行補救。在這方面，應重點抓好分項工程質(zhì)量的事后檢查，重要的分項目還應請相關(guān)的專業(yè)人員進行檢查及驗收。
五、結(jié)束語
綜上所述，加強對油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的研究分析，對于其良好施工效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的實踐中，應該加強對其施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度，并注重具體實施措施的可行性與科學性。
參考文獻：
[1] 劉春芳.油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013（02）：115-116.
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
一．在擔任公司項目巡視檢查工作中
一． 擔任項目總監(jiān)中
1． 擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2． 項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3．工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。？為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4. 為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5．認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6．本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
