時間：2023-01-22 19:50:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇涂料銷售工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
接手市場后，才發(fā)現(xiàn)市場形勢的嚴峻。
世紀明珠在廠家直接操作前，一直是交給經(jīng)銷商的。北京的三個經(jīng)銷商每月平均銷量也就是10多萬，加在一起也只有30多萬。作為華潤涂料的副品牌，知名度小，利潤空間小，經(jīng)銷商也不重視，完全是能賣則賣，不賣拉倒的狀態(tài)。
涂料業(yè)有句話叫做：“得京滬者得天下！”一個企業(yè)的產(chǎn)品，如果在北京上海的市場上取得成功，那它就能在全國的市場上贏得勝利。這也造成了北京上海的市場是競爭最激烈的市場。
北京的涂料市場，品牌眾多，廠家林立，大大小小的涂料企業(yè)都想在北京規(guī)模龐大的市場上分得一杯羹。立邦，多樂士，阿克蘇.諾貝爾，大師，納爾特，鱷魚，長頸鹿，紫荊花，嘉寶莉，紅獅，芬琳，大孚，有人統(tǒng)計北京市場上有200多個品牌。
在華潤的多品牌戰(zhàn)略中，世紀明珠被定為低檔產(chǎn)品，走價廉物美的路線。但在市場上，華潤的一款專供家具廠的產(chǎn)品也在銷售。它的包裝規(guī)格更大，價格更便宜，更糟糕的是包裝和世紀明珠幾乎完全一樣！
這里需要說明的是本來家具廠專用漆是不準流入市場銷售的，就因為便宜，包裝大，被一些家具廠及家具漆銷售的業(yè)務員倒賣到市場，造成市場混亂。
面對這樣的困局，如何解局呢？
首先是嚴厲查處家具漆流入市場的問題。我們在平時的業(yè)務拜訪中，注意留心是否有涂料店在銷售家具漆產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就以廠家代表的名義抄下產(chǎn)品的型號，規(guī)格，生產(chǎn)標號，日期，然后將資料傳真回總廠，讓總廠通過這些資料追蹤責任人，以高額的罰款作為懲戒方式。這個工作持續(xù)了三個月，市場上的家具漆產(chǎn)品顯著減少了。
其次，我們與總廠進行了有效的溝通，積極要求改變世紀明珠的包裝。通過更換新的包裝與家具漆產(chǎn)品區(qū)隔開，并借換包裝之機重新樹立品牌形象。以前那種簡單呆板的圖案，只有商標、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、使用方法字樣的包裝式樣老套，給消費者一種不近人情的冷冰冰的工業(yè)品的印象。我們建議廠家在新的包裝上采用更鮮明的色彩，更突出的形象設計，最好能讓消費者過目不忘。
廠家同意了我們的建議。新的包裝套箱以藍白兩色為主要色調(diào)，正面的圖案是放大的世紀明珠LOGO——藝術(shù)化的太陽標志，另一面的圖案是一個活潑可愛笑容可掬的小孩頭像，給人的整體印象是清新，醒目，充滿親和力。
經(jīng)銷商對新的包裝也非常滿意，還開玩笑說新包裝不象化工產(chǎn)品包裝，象食品包裝。后來市場上的消費者親切的叫世紀明珠漆為“娃娃漆”。
接下來，為配合新包裝產(chǎn)品上市時，我們制定了詳細的促銷計劃。
針對經(jīng)銷商，我們以“世紀明珠第二代產(chǎn)品隆重問世”的名義制作了大量的長條橫幅，產(chǎn)品海報，促銷海報和產(chǎn)品單頁。并要求所有的銷售終端張貼。借此次機會還在銷售終端更換了新的貨架和展示空桶，在店面入口處擺放地堆，明確要求店主一直保持到推廣期結(jié)束。
為了刺激經(jīng)銷商多進新包裝的產(chǎn)品，我們提高了新產(chǎn)品的月底返利，從每月12個點提高到每月18個點。同時為經(jīng)銷商提供一定數(shù)額的補助促使其盡快低價甩老包裝產(chǎn)品。
針對消費者，為了刺激其購買欲望，我們選擇了實物促銷的形式。
這里需要說明的是：在全國性的市場推廣手段上，涂料行業(yè)基本上可以分為“兩派”：“拉力派”指以立邦、多樂士為代表的“洋品牌”，“推力派”指以華潤、嘉寶莉、大寶、等為代表的本土企業(yè)。由于市場推廣手法的差異，“推”“拉”兩派占領(lǐng)著不同的細分市場。由于乳膠漆施工相對簡單，加之立邦、多樂士強大的廣告攻勢，使乳膠漆更傾向于“快速消費品”，因而其購買消費行為受中間施工人員影響小，品牌影響力起著巨大作用。消費者指名購買的現(xiàn)象十分普遍。與之相反的是聚酯木器漆由于調(diào)配、施工過程比較復雜，需要借助專業(yè)施工人員才能完成，因而它更像“工業(yè)品”，其購買消費行為受施工人員影響較大。
所以，立邦，多樂士搞促銷，其促銷品的設計往往針對裝修的主家。而華潤的促銷，就應該針對施工人員——油工。
我們針對油工的實際生活需要，多為外地打工人員，出門在外，生活居住不穩(wěn)定，確定了三檔獎品。一等獎是9英寸小電視，二等獎是電飯鍋，三等獎是多波段收音機。為了控制獎品的發(fā)放，我們要求經(jīng)銷商發(fā)放獎品時必須作領(lǐng)獎登記，從而獲得了大量的消費者一手資料。
新品上市加實物促銷的活動獲得了出乎意料的成功。月銷量由每月30多萬一舉躍升至100多萬，并連續(xù)三個月出現(xiàn)斷貨。經(jīng)銷商的信心受到極大的鼓舞。世紀明珠漆也從北京涂料市場上的名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的小品牌成為強勢品牌，許多建材城涂料商店四處打聽，希望經(jīng)營世紀明珠產(chǎn)品。
面對成功，我們并沒有原地踏步，而是再接再厲，利用這一難得的契機開始了銷售終端的改造。
由于世紀明珠漆在市場上的強勢地位，我們要求經(jīng)營世紀明珠的經(jīng)銷商必須拿出最顯著的位置擺放我們的產(chǎn)品，而且陳列面積不得低于店面面積的50%。所有的經(jīng)銷商的店面完成統(tǒng)一的形象改造，制作統(tǒng)一的背景墻，門頭，樣板架。在建材城外面的顯著位置制作了戶外廣告。
這一系列的舉措進一步鞏固了華潤世紀明珠漆在北京涂料市場上的品牌地位，其市場操作模式也引起了鱷魚漆，大孚漆的跟風模仿。
通過這幾年在市場一線的運作，感悟良多。
作為一個銷售人員，首先要了解你所從事的行業(yè)。了解市場的基本狀況，主要競品的情況，消費者的需求。只有這樣，你才能把準市場的主脈，不犯方向性的錯誤。
具體分析市場上出現(xiàn)的問題，針對不同的問題采取不同的對策。善于制定詳細、周密、可操作性強的工作計劃，善于整合，各種方法多管齊下，以取得綜合的效果。
行動是最有說服力的。決定了的事情，絕不“等，靠，要”，立即行動，強調(diào)執(zhí)行，以結(jié)果為最終導向和評定標準。
要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，只有堅持創(chuàng)新才能變被動為主動。
一、基本情況
1-6月共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險廢物15種646.267噸，其中廢棄危險化學品46.59噸，廢礦物油160噸，廢乳化液29噸，染料涂料廢物92噸，含鉻廢物26噸，履行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單140余份。
為6家單位辦理了新增放射源初審，辦理x射線裝置初審5家，處理廢舊放射源76枚，辦理進口廢塑料初審1次2000噸。
出車404臺次，行程28382公里，處理舉報17起，辦理政協(xié)提案2件。
二、重點工作開展情況
（一）開展危險廢物識別標識和放射性標識專項檢查工作。
為加強危險廢物、醫(yī)療廢物及放射性同位素和射線裝置的環(huán)境安全管理，保障人體健康，中心在全市范圍內(nèi)開展危險廢物、醫(yī)療廢物、放射性同位素和射線裝置警示標識的專項檢查工作。這次專項檢查以各危險廢物和醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置單位及放射性同位素和射線裝置銷售、使用、貯存單位為重點。要求危險廢物貯存、處置場所外明顯處要設置危險廢物警示標識；醫(yī)療廢物貯存場所要同時設置危險廢物和醫(yī)療廢物警示標識；銷售、使用、貯存放射性同位素和射線裝置的場所和含有放射源的儀器儀表，要設置明顯的放射性標識和中文警示說明。此次專項檢查工作計劃截止6月20日，共有35家企業(yè)，15家醫(yī)院設置了224枚標識。
（二）開展應急事故救援工作，辦理各類舉報。
在今年上半年發(fā)生的道外區(qū)哈醫(yī)藥供銷有限責任精細化工分公司、松北區(qū)新光化工廠、平房北方特種油廠的火災事故處理過程中，中心及時反應，快速出擊，在接到事故報告后，立即啟動中心應急預案組織人員趕赴現(xiàn)場，對燃后罐體仍在漏出的少部分液體進行了封堵，將事故產(chǎn)生的廢液和消防用水集中控制在廠區(qū)內(nèi)，對殘罐、廠區(qū)廢水和受污染的泥土等一并進行了清理，最大程度減輕了火災造成的二次污染，將幾次事故中的300余噸殘留積液以及廠區(qū)地面泥土等全部安全轉(zhuǎn)移，進行了處置。
1-6月共處理電磁污染14件，危險廢物非法轉(zhuǎn)移處置舉報3起。
（三）加強日常監(jiān)管，完成危險廢物申報登記核實工作。
1-6月對6家企業(yè)下達限期治理通知，對8家企業(yè)進行行政處罰、取締2家非法處置危險廢物加工點；以開發(fā)區(qū)為重點，對區(qū)內(nèi)43家企業(yè)進行了專項申報核實；配合省危險廢物管理中心對我市7家企業(yè)進行了現(xiàn)場核查，核查人員聽取了企業(yè)基本情況匯報，對危險廢物產(chǎn)生和處置的設備設施運行狀況、危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的執(zhí)行情況進行了檢查，對申報中存在的誤差進行了校正。
（四）開展電鍍行業(yè)排污許可證審批工作。
配合污控處于表面工程協(xié)會開展電鍍行業(yè)排污許可證審批工作。對第一批45家申請企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查，對38家合格企業(yè)形成審批意見報局污控處并最終發(fā)放排污許可證。目前，第二批22家電度企業(yè)排污許可證審核工作正在進行中。
（五）開展放射源初審和廢舊放射源回收工作。
加大放射源使用單位的監(jiān)管力度，對華美金店、雀巢公司、呼蘭質(zhì)監(jiān)所等6家單位的新增放射源進行了初審；對省農(nóng)科院期間留存的12枚廢舊放射源以及賓縣二中、呼蘭三電廠、哈藥廠共64枚廢舊放射進行了徹底清理，送交到省放射性廢物庫，不但減輕了企業(yè)的壓力，更極大地消除了社會安全隱患。對黑龍江省陽光女子醫(yī)院、普寧醫(yī)院等5家單位的x射線裝置進行了初審。繼續(xù)開展7.13輻射事故調(diào)查工作。
三、存在問題
（一）業(yè)務知識學習有待進一步加強。
關(guān)鍵詞：景觀工程各階段成本管控
Abstract：New professional landscape works increasingly more attention, relative to civil engineering, installation professional, regardless of specification or in a fixed standard in the industry, all aspects are not mature enough to be able to create a cost-effective landscape products, the paper work practice, the main content of the various stages of the residential landscape project cost control and a preliminary analysis and discussion.
Key Word：Landscape Projectvarious stages Cost control
中圖分類號：P901文獻標識碼：A 文章編號：
隨著人們生活水平的不斷提高，生活環(huán)境的不斷改善，近年來人們越來越多的關(guān)注住宅景觀帶來的感官與視覺的享受。園林景觀不經(jīng)意中成為消費者判別住宅產(chǎn)品優(yōu)劣的重要標準,因此開發(fā)商也希望通過加大對景觀的投入來吸引客戶，并希望借助于景觀賣點實現(xiàn)產(chǎn)品溢價。但是,在住宅園林景觀營建的過程中,如果只講究質(zhì)量和藝術(shù)效果,而不有效控制成本,無形中會引起房價猛增。對于這個構(gòu)成元素多樣，受地域差異影響大，苗木材料有生命周期，成本預判難，景觀標準化難的行業(yè)，如何做好景觀工程成本管控,同時又能建造出獲得滿意度高的園林景觀產(chǎn)品,成了各開發(fā)商十分關(guān)注的問題。以下是結(jié)合自身的工作實踐，對住宅景觀工程各階段的成本管控進行初步分析與探討。
一、規(guī)劃設計階段成本管控
我們都知道，工程成本最有效的管理階段是在設計階段，對工程造價的影響占75%以上，隨著設計工作的開展，工程項目的構(gòu)成進一步明確，可以優(yōu)化的空間也越來越小，所以一定要重視在設計階段的成本控制。設計階段的成本控制是一個全員參與的過程，需要領(lǐng)導、設計、工程、材料、銷售等所有管理人員的用心工作?；驹瓌t是：周密規(guī)劃，科學討論，嚴格審批。
1.在設計任務書中要求設計院實行限額設計，在保證達到景觀效果和使用功能的前提下，按分配的投資額控制設計。
2.加強方案評審，合理確定項目的定位，配備必要的功能，對造價高的項進行深入的調(diào)查和分析，并實施重點控制。例如某項目景觀庭院圍墻原設計為石材飾面，但是由于石材墻面本身并無太多特殊設計，且大部分墻面被常綠植物遮蓋，所以覺得沒有必要完全采用石材。最終與設計師商議決定，僅保留圍墻壓頂為石材，而墻面按照壓頂石材顏色質(zhì)感改為仿石涂料。由于原石材為高檔石材，綜合費用可達600元/㎡,而改成涂料后則為100元/㎡。從而在不影響景觀效果的前提下，使整個景觀費用能得到更好的控制。
3.根據(jù)項目的定位做好選材選型。在不影響景觀效果的前提下，對景觀材料進行替換，節(jié)約工程成本，更好地做到事前主動控制、事中的過程控制。因此在進行景觀材料替換時應該做好以下工作：
3.1充分借鑒和參考同類型產(chǎn)品的營造經(jīng)驗，并進行總結(jié)和分析對比，為材料替換方案的優(yōu)化提供有力的數(shù)據(jù)參考、保障；
3.2材料的替換與施工工藝的改良同步進行，通過改良施工工藝，利用最經(jīng)濟的景觀材料營造優(yōu)秀的景觀產(chǎn)品；
3.3施工圖設計圖紙完成后應該認真進行逐項的經(jīng)濟指標驗算、再優(yōu)化材料選擇和施工方案。
4.不做機械的執(zhí)行者而做真正的管理者，注重對設計合理性的認證。如某項目原車庫頂板綠化排水設計為地庫排水找坡、100厚碎石排水層、一層塑料排水板、土工布濾水層。管理人員根據(jù)以往施工經(jīng)驗，認為100厚碎石排水層、地庫排水找坡、局部鋪設盲管已滿足排水要求，同時塑料排水板大多為廢舊塑料制作，時間長后塑料老化排水效果不佳?，F(xiàn)場調(diào)整刪減該設計去掉塑料排水板，根據(jù)施工單位報價，每平方節(jié)約40元。
二、工程招標和合同簽訂階段的成本控制
如何通過招標找到好的合作單位，并確定一個合理的承包價格是本階段成本管理的一大目的。通過這些年的工作經(jīng)歷，總結(jié)分析后認為要達到上述目的應采取以下保障措施：
1.在招標前加大對施工單位和項目經(jīng)理的考察力度，多渠道了解相關(guān)情況，選擇綜合能力強的施工單位和項目經(jīng)理，保證合理的投標單位數(shù)量，形成充分的競爭。盡量少采用議標方式，特別要避免“先施工，后報價”行為，以免造成后續(xù)爭議，不利于成本控制。
2.提前制定好招標工作計劃，合理安排好各時間節(jié)點，盡量提前招標。因為公司流程較多，標書編制及部門之間交流也需要充裕的時間，如果時間倉促，會造成招標文件考慮不周、標書分析倉促等局面，留下較多后遺癥。
3.加快方案評審和設計階段的速度，盡量在有完整圖紙的前提下進行招標。景觀工程盡量采用清單招標；留出充裕的時間編制工程量清單，盡可能把每個分項工程按照各部位單獨列項，以便于后期變更時，也有基礎(chǔ)的價格依據(jù)。綠化苗木價格統(tǒng)一性較差，在施工過程中簽價非常困難，很多苗木品種、規(guī)格變更，簽證價格時經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，給成本控制增加了一定的難度。在綠化苗木清單中，增加一些常用苗木品種、規(guī)格的規(guī)定，從而減少聯(lián)系單簽證矛盾的發(fā)生。
4.招標文件（包括圖紙）必須采用書面文檔，禁止采用電子文檔。招標前應做好市場行情及主要材料設備的詢價工作，選擇性價比高的產(chǎn)品。盡量在招標前確定甲定乙供材料的品牌或廠家，減少今后簽價的數(shù)量。
5.應認真、仔細、全面地對標書進行分析。不僅要做好對投標報價的對比，同時要積極同類似項目溝通，了解他們的造價，做好對比分析，從而更好的確定合理造價。對于報價不合理部分（包括報價明顯偏高和偏低）及時予以指出，要求投標單位進行修改。
6.在定標方面要做到公平、公正。如果要優(yōu)先考慮合作良好的單位也要在招標文件中明確優(yōu)先考慮的范圍，如報價差異在多少之內(nèi)可以優(yōu)先考慮，不能沒有限制。否則，一些新加入的投標單位即使報價合理也無法中標，會產(chǎn)生陪標的感覺，今后參加投標的單位會越來越少，缺乏競爭，價格也就越來越高。
三、項目施工期間的成本控制
同志們：
大家上午好！
在2014年元旦來臨之際，我們中鋼人相聚在一起，共同分享2013年的豐碩成果，科學部署2014年的工作計劃。剛才各分管副總對2013年系統(tǒng)內(nèi)的工作做了全面總結(jié)，深刻地分析了工作中存在的不足，明確提出了2014年度各自范圍內(nèi)的目標任務。在此，我代表公司委員會對大家的辛苦付出表示衷心的感謝！對明年的工作思路予以高度的認同！
下面我將公司2013年的工作任務完成情況和2014年的管理思路與大家作一交流：
一、2013年的工作回顧：
2013年是全面貫徹落實十精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。一年來，舉國上下以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，在經(jīng)濟高增長、高通脹的雙重壓力下，不斷加強宏觀調(diào)控，深化改革開放，保障和改善民生，積極應對國際金融危機的沖擊，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)、較快的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
對于中鋼來講，2013年是我們創(chuàng)業(yè)二十多年來發(fā)展成果集中突顯的一年?？偟目矗?013年在復雜多變的外部環(huán)境下，中鋼人充滿了對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，按照年初的部署，全員團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新，在項目改造、生產(chǎn)組織、經(jīng)營運行、技術(shù)管理、能源資源保障、后勤服務等領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績。
一期升級改造項目順利投產(chǎn)。經(jīng)過30個月的緊張建設，在我們各單位的共同努力下，投資30余億的一體系升級改造工程在9月16日以1780m3高爐為代表的主體項目先后順利投產(chǎn)，標志著中鋼人日產(chǎn)萬噸鋼的夢想成真，讓我們以絕對的綜合優(yōu)勢進入了鋼鐵行業(yè)規(guī)范準入的行列。特別是意大利達涅利全進口的棒材生產(chǎn)線投運，這是中鋼產(chǎn)品升級、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、推進精品戰(zhàn)略的重大舉措。相關(guān)的水渣超細粉、職工住宅樓等項目，在基建處全員的辛苦努力下也按計劃全部完成。
經(jīng)營運行高效有序。全年克服市場需求萎縮、上游原料價格上漲、行業(yè)政策打壓的不利因素。足額上繳了各種稅費。根據(jù)市場需求和運費高低的動態(tài)信息，適時調(diào)整物流運輸方式和產(chǎn)品流向，從經(jīng)營策略上創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。將財務進行優(yōu)化整合后，外圍融資運行高效，保障了公司特殊時期的資金需求，為全年各項任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。產(chǎn)品銷售在鋼材價格走低，各企業(yè)出貨困難的情況下，仍保持了預付款提貨，零庫存銷售的喜人局面。
生產(chǎn)組織開創(chuàng)新局面，安全管控能力顯著加強。全年事故發(fā)生數(shù)量創(chuàng)近三年來最低，在重大事故為零的情況下，圓滿完成了年初下達的各項計劃任務。在我們提出鐵水含硅“低三下四”的操作理念，含硅小于4%的鐵水占到總量的近40%，鋼坯合格率99.99%，線材合格率99.97%。特別是自一體系投產(chǎn)以來，短時間內(nèi)實現(xiàn)了達產(chǎn)達效的效果；棒材生產(chǎn)熟練掌握了二、三、四切分軋制的先進技術(shù)。在技術(shù)指標突破方面，高爐利用系數(shù)突破2.5t·d/m3；燃料比536Kg，比計劃降低了4Kg。平均風溫1133℃，同比提高了11℃。轉(zhuǎn)爐平均出鋼溫度1660℃，比計劃降低12℃。鋼鐵料消耗平均1062Kg，比計劃降低了3Kg，同比降低了7Kg。特別是在原煤配比上，高硫煤配比達到80%以上，焦炭硫含實現(xiàn)了0.92%，這在同行業(yè)中也是首屈一指。其他各項經(jīng)濟技術(shù)指標均達到了行業(yè)先進水平。真正實現(xiàn)了以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)，用低耗創(chuàng)效益的理想目標。
技術(shù)管理邁上新臺階。一年來技術(shù)中心以技術(shù)提升，指標突破，產(chǎn)品研發(fā)為重點，開展了一系列工作。在產(chǎn)品研發(fā)方面，目前理化綜合檢驗室所有設備已經(jīng)安裝就位，產(chǎn)品研發(fā)的前期技術(shù)儲備工作已經(jīng)完成，環(huán)保型涂料、地板磚試制基本完成，一經(jīng)論證即將可以投入生產(chǎn)。品種鋼開發(fā)前期的技術(shù)儲備工作基本到位，待時機成熟，試產(chǎn)工作將擇機推進。在信息化建設方面，生產(chǎn)管控系統(tǒng)已經(jīng)全面上線，人事征信系統(tǒng)、材料系統(tǒng)、設備系統(tǒng)即將全面投入運行。
生態(tài)綠化建設效果明顯。積極推進以生態(tài)建設為重點的綠色環(huán)保工程，營造花園式工廠，讓循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟成為新中鋼的效益增長點。截止目前，廠區(qū)綠化面積達65.5萬m2，綠化覆蓋率達33.8%，人均綠化面積66 m2,人均植樹50株。綠化格局四季分明，品種搭配相得益彰，形成了“春季見花，夏季成蔭，秋季見果，冬季見綠，四季長青”的生態(tài)型、園林式企業(yè)。加強廢水、廢渣、廢氣的治理，全公司水重復利用率達到95%，噸鋼新水消耗2.5噸，各項能耗指標也達到了行業(yè)先進水平。
資源能源保障力度進一步加強。30萬噸輕燒白云石，60萬噸高活性白灰的保障，徹底改善了鐵前原輔料質(zhì)量。三個站臺四條專用線的投運，形成了每日整列進出物流“7+3”的運輸能力，目前我們已經(jīng)具備日裝卸總量3萬噸的能力，有效緩解了物流運輸制約的瓶頸。電廠3#機組投運后，形成了運二備一的運行模式，包括我們兩臺TRT發(fā)電機組，全公司用電自我保障能力達到98%以上。
職工收入穩(wěn)步提高，行政后勤服務水平明顯提升。2013年全廠在冊職工，包括各種福利、補助平均月收入已突破4458元。為全員足額繳納了各項保險；已為470余名中鋼人委配了小汽車。在后勤服務方面，行政設施全面升級，綠色蔬菜滿足供應，衣、食、住、行、洗等方面的軟硬件顯著改善，為職工提供了溫馨舒適的工作生活環(huán)境。
在外部環(huán)境十分復雜的情況下，我們?nèi)〉萌绱丝上驳某煽兇_實來之不易。這是全體中鋼人同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果；是各系統(tǒng)、各部門不懈努力、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司再次向與會的同志們表示誠摯的問候！向日夜兼程辛苦在一線的全體職工和駐外辦事工作人員致以良好的祝愿！向一切關(guān)心和支持中鋼發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！
二、當前的形勢分析及2014年的重點工作
二十一年的中鋼人，以堅韌不拔的意志，永不服輸?shù)男拍睿瞥Ｒ?guī)進取，創(chuàng)新路發(fā)展，抓住了各個時期的有利機遇，通過不斷的淘汰落后，升級改造，實現(xiàn)了快速發(fā)展。綜合實力、職工收入、內(nèi)部管理和外部形象得到了明顯提升。過去二十一年發(fā)展帶來的變化有目共睹；過去二十一年作出的貢獻影響深遠。
在充分肯定我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也要看到存在的困難和不足。據(jù)統(tǒng)計，2013年全國粗鋼產(chǎn)量7.8億噸，噸鋼銷售利潤僅為0.43元，行業(yè)虧損面達47.7 %，全行業(yè)形成了一場原料運動的無效益經(jīng)營。鋼鐵行業(yè)已經(jīng)從相對寬松環(huán)境下的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)榧s束條件愈來愈多的競爭；從單純追求規(guī)模和產(chǎn)能的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模、品種、成本等綜合實力的競爭；從松散型的無序競爭，發(fā)展到以大企業(yè)集團為代表的鋼鐵航母之間的針對性更強、覆蓋面更廣的有序競爭?？偭窟^剩和部分產(chǎn)品嚴重短缺的總體狀況將會延續(xù)較長時期。
但是從另一方面講，產(chǎn)能過剩只是落后產(chǎn)能的過剩，并不意味著產(chǎn)品過剩。今年我國進口鋼材3000多萬噸，平均價格為8000多元/噸。這說明我國鋼鐵需求還有很大的市場空間。隨著城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的深入推進，對房地產(chǎn)用鋼是一個利好形勢。我們要從中看到希望、看到曙光，永遠堅信我們從事的行業(yè)仍是一項朝陽產(chǎn)業(yè)！
在洛陽市區(qū)西部，七二五所研發(fā)中心、特種裝備產(chǎn)業(yè)基地、鈦產(chǎn)業(yè)基地、橡塑復合材料產(chǎn)業(yè)基地自東向西，在洛河兩岸，依次排列，猶如一條巨龍，騰飛在洛水之濱，這只是支撐七二五所第三次創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)的局部。
經(jīng)過近十年的發(fā)展，七二五所從一個科研機構(gòu)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榧蒲泻?1個科技產(chǎn)業(yè)公司為一體，擁有5大產(chǎn)業(yè)板塊的高科技產(chǎn)業(yè)集團?？偸杖霃?002年的2.3億元猛增到2010年超過40億元，旗下1個公司單獨上市，5個成為上市公司子公司，手持上市公司股份市值100多億元，成為全國科研院所發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的典范，胡總書記親臨視察，高度肯定。七二五所高速發(fā)展的背后有著基本能力建設的重要的支撐，10年間，七二五所基本建設新增面積67萬平方米，新建項目近30項，工程質(zhì)量全部達到省、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)新引進重要設備5000多臺套，分布在全國8個省市的10大科研產(chǎn)業(yè)基地使研究所的基礎(chǔ)能力一舉提升到國際一流水平。
決策：國際一流 能力先行
七二五所是國內(nèi)唯一系統(tǒng)從事艦船材料研制及工程應用研究的綜合性研究所。2002年，新一屆所領(lǐng)導面對我國加入WTO和進入二十一世紀的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，適時做出了實施“第三次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略：堅持“科技為本，創(chuàng)新跨越，寓軍于民，做強產(chǎn)業(yè)”的方針，把研究所建成國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的集科研、多個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司為一體的高科技產(chǎn)業(yè)集團，成為全所員工“成就事業(yè)、享受生活”的和諧平臺。
第三次創(chuàng)業(yè)的提出，除了思想上的震撼，基礎(chǔ)設施的巨大差距也考驗著決策者和員工的意志。2002年七二五所尚“蝸居”在洛陽、青島、廈門等地數(shù)處共占地300多畝的狹小空間，十多個研究室，只有10萬平方米左右陳舊低矮的實驗室和中試車間，2億多元的科技產(chǎn)品銷售額全靠在“作坊式”車間、工棚乃至露天研發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)條件非常簡陋，場地嚴重不足，發(fā)展受到很大制約。
知易行難。孫建科所長回憶說，2003年在決策購置洛陽高新區(qū)土地建第一個產(chǎn)業(yè)基地時，有人最初認為買30畝就夠了，經(jīng)反復討論，最后七二五所以出讓位于洛陽市區(qū)中心地帶的67畝土地得到的資金，在洛陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)購地163畝，建成4萬平方米的產(chǎn)業(yè)基地，將分散在三個研究室四個系列的特種裝備產(chǎn)品集中起來，盤活了閑置資產(chǎn)，做活了特種裝備產(chǎn)業(yè)。從此，拉開了七二五所基礎(chǔ)能力建設與科研產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)，相互支撐的發(fā)展大幕。
組織：統(tǒng)一領(lǐng)導 三權(quán)制衡
基建工程是業(yè)主、承建方、政府、社會和環(huán)境等各方利益的交匯體，建設周期長，涉及環(huán)節(jié)多，質(zhì)量安全、進度、造價相互制約，管理復雜。黨委書記馬玉璞說，我們當初設計統(tǒng)一領(lǐng)導、三權(quán)制衡機制，既是為了保障建設工作的健康發(fā)展，也是為了保護從業(yè)人員的安全發(fā)展。
七二五所在大規(guī)模建設之初，認真研究基建管理規(guī)律，吸取社會上基本建設領(lǐng)域正反兩方面的經(jīng)驗，成立由所主要領(lǐng)導掛帥的保障條件專項領(lǐng)導小組，實施統(tǒng)一領(lǐng)導，具體實施中，適度分散管理權(quán)限，讓規(guī)劃、建設、監(jiān)督三權(quán)分離，使權(quán)利在陽光下運作。
在保障、基建、監(jiān)審三個部門內(nèi)部，以規(guī)范管理權(quán)力為重點，細化管理制度，明確管理流程和工作人員的職責，堅持嚴格按規(guī)范、按程序、按制度開展工作，通過相互監(jiān)督、相互制約促進基建管理健康發(fā)展。
嚴密的制度還需要人的積極主動的執(zhí)行才能發(fā)揮應有的效力。加強思想溝通和工作溝通也是基建管理的重要方面，使“三方”向著共同的目標，主動工作，解決問題，分權(quán)而不“分家”，制約而不“制死”。
建設廉潔網(wǎng)絡。七二五所構(gòu)建了業(yè)主和施工、監(jiān)理等各參建單位共同參與的廉潔保障體系。業(yè)主組織所有參與所內(nèi)基建項目建設的施工單位和監(jiān)理單位參加會議，向各方公開研究所基建管理的各項制度和流程，做到管理公開、責任公開，承建方、監(jiān)理方及供貨方做出廉潔承諾。營造工程的廉潔氛圍，督促建設和施工單位把精力放到工程建設中，從大環(huán)境上保證總建設項目的順利施工。
理念：科學保障 自主發(fā)展
七二五所開展能力保障建設堅持科學保障，自主發(fā)展。基于科研產(chǎn)業(yè)布局“整體分散、相對集中”的地域特征，結(jié)合五大產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的特點，七二五所在能力保障建設中，一方面優(yōu)先保障重點項目和重點產(chǎn)業(yè)建設。在洛陽高新區(qū)、洛新工業(yè)園區(qū)，建設特種裝備產(chǎn)業(yè)、鈦裝備產(chǎn)業(yè)、橡塑復合材料產(chǎn)業(yè)、海綿鈦等產(chǎn)業(yè)基地；另一方面從全所層面上統(tǒng)籌各種資源，對總部以外的北京、青島、廈門、三亞、東莞等城市的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、生活條件進行擴建和增建。
立足當前兼顧長遠。在年均增速達30%的跨越發(fā)展過程中，七二五所立足現(xiàn)實需求，著眼未來發(fā)展，在修建廠房、配置設備、增添生產(chǎn)線時，充分預留發(fā)展空間，強調(diào)能力保障建設的前瞻性，切實增大保障實力的彈性空間。在雙瑞精鑄，由于自主規(guī)劃時有預留，5000噸鈦板帶生產(chǎn)線稍作調(diào)整，產(chǎn)能即越萬噸，海綿鈦生產(chǎn)線同樣為未來發(fā)展預留了空間。
引進與創(chuàng)新相結(jié)合。七二五所始終堅持以我為主，創(chuàng)新引進。海綿鈦生產(chǎn)線上的還原蒸餾設備，引進的是當時先進的5噸爐，經(jīng)過自主研發(fā)改進一下子產(chǎn)能達到10噸，僅此一項創(chuàng)新就使得原來5000噸生產(chǎn)線，在增加20%投資的條件下，實現(xiàn)產(chǎn)能翻番。
實施：精益管理 嚴控過程
“過程受控，結(jié)果一定可控。”這是所黨委書記、保障條件建設領(lǐng)導小組組長馬玉璞常說的一句話，也是指導基本建設工作的基本思路。
詳細計劃?！拔覀冐瀼鼐婀芾?，從計劃做起，我們的計劃精確到每一天”。保障處處長徐健如是說。工程管理是和計劃的實施融匯在一起的。一個工程項目從圖紙設計、工程招投標、工程施工、竣工決算到資料歸檔，每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都提前做好計劃，針對所內(nèi)每年同時開工多項建設工程，每季度以文件形式下發(fā)季度工作計劃，把總體目標一層層分解為單項目標，單項工作一層層落實到具體負責人。對于關(guān)鍵部位的施工，制定以天為單位的更細致合理節(jié)點計劃，通過每天現(xiàn)場巡視，以天為節(jié)點檢查施工單位的現(xiàn)場實際進度。
例會制度。每月月初專項組領(lǐng)導組織召開專項月例會，涉及基建管理的所內(nèi)相關(guān)部門和駐外機構(gòu)通過視頻同時參會。各部門領(lǐng)導匯報本月的完成情況、下月的工作安排，針對施工管理過程中出現(xiàn)的困難，大家共同出謀劃策，協(xié)商解決問題的辦法。
現(xiàn)場為主。研發(fā)中心建設項目為國家重點工程，總建筑面積7.3萬M2，總投資五個多億，項目組成員全部到施工現(xiàn)場辦公，保障處、監(jiān)審處兩個部門抽調(diào)專業(yè)人員全力配合現(xiàn)場管理，第一時間現(xiàn)場協(xié)調(diào)，處理各種問題，全方位、全過程保證工程進度和工程質(zhì)量。通過歷時兩年的努力，工程質(zhì)量榮獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，并被評為國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”。 2011年2月開工的一個車間，建筑面積近萬平米，工期僅150天，正是通過對進度的計劃管理、主動管理，完全按照合同工期一次通過洛陽市質(zhì)量監(jiān)督站的驗收，并榮獲“洛陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。
效果：國家滿意 伙伴信任
科研保障能力跨越提升。七二五所對艦船結(jié)構(gòu)鋼及配套材料研究、焊接材料及工藝技術(shù)研究、鈦合金研究、鋁銅合金研究、材料成型工藝研究、減振降噪隱身材料研究、非金屬復合材料研究、特種功能材料研究、材料表征及評價研究、綜合信息保障條件、電化學腐蝕與防護技術(shù)研究、艦船特種涂料研究等專業(yè)均進行了規(guī)劃，建筑面積5萬多平米，新增國際先進設備400多臺/套，使七二五所研究條件與國際水平接軌。
產(chǎn)業(yè)能力日益增強。10年間在洛陽、青島、廈門、北京等地建設10個產(chǎn)業(yè)基地，新增研發(fā)生產(chǎn)先進設備5000多臺/套，支撐了特種裝備產(chǎn)業(yè)、鈦產(chǎn)業(yè)、橡塑復合材料產(chǎn)業(yè)、防腐與水處理產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊的快速發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)走到各自細分市場的前列。
各街道辦事處，區(qū)政府各部門：
為認真貫徹落實市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)*市安全生產(chǎn)責任落實年活動實施方案的通知》（成辦函〔20*〕4號）精神，深入查找整改安全生產(chǎn)責任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)行政首長負責制和領(lǐng)導“一崗雙責”制、行政主管部門安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“誰審批，誰負責”原則；以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落到實處，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，特制定本實施方案。
一、活動主題
“落實責任，防范事故，保障發(fā)展”。
二、活動目標
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，著力構(gòu)建以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
（二）杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般傷亡事故。
三、活動時間
從20*年1月1日至20*年12月31日，用1年時間開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。
四、活動內(nèi)容
（一）組織學習
1.學習內(nèi)容：區(qū)級有關(guān)部門，中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要重點學習*、*同志及省、市主要領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國務院令第302號）、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）、《*市各級政府及行政主管部門負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法（試行）》（成辦發(fā)〔20*〕1*號）、《*區(qū)行政主管部門和街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責》、《*區(qū)一般生產(chǎn)安全事故行政責任認定和問責辦法（試行）》（錦安監(jiān)局〔20*〕18號）、《*市*區(qū)安全生產(chǎn)警示談話制度》（錦安監(jiān)局〔20*〕27號）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府令第216號）、《*省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
一季度，區(qū)政府將把涉及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和近兩年區(qū)上制定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范匯編成冊，發(fā)放到區(qū)級有關(guān)部門、街道辦事處、生產(chǎn)經(jīng)營單位供學習之用。
2、學習方式：采取政府常務會、工作例會、工作專題會、培訓會、企業(yè)主要負責人辦公會等集體學習的方式進行。
區(qū)安監(jiān)局在一季度和三季度各組織一次培訓，分別對有關(guān)部門、街道辦事處、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管負責人、安全管理工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。
3、學習時間：區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處不少于24學時；生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于32學時。集體學習時應做好筆記和會議記錄以備查驗。
（二）對照檢查
在組織集中學習的基礎(chǔ)上，認真對照檢查，著重分析查找安全生產(chǎn)責任落實方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
1、思想認識方面：是否牢固樹立“以人為本”、安全發(fā)展理念，堅持把安全生產(chǎn)納入本部門、本轄區(qū)（行業(yè)、系統(tǒng)）、本單位議事日程，及時研究、部署、檢查安全生產(chǎn)工作。
2、責任落實方面：是否建立健全主要負責人、分管負責人、各崗位的安全生產(chǎn)責任制；是否建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機制。
3、監(jiān)管力量建設方面：是否建立了安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)督管理隊伍；是否為安全監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供了必要手段和條件。
4、日常監(jiān)管方面：是否建立健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本制度和臺賬，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是否納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化軌道。
（三）落實整改
1、建立健全崗位安全責任制。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要結(jié)合實際，進一步明確主要負責人、分管負責人、科級負責人的安全監(jiān)管責任及職責；生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全包括主要負責人、分管負責人、中層負責人、班組長及員工在內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責任制。要建立健全包括政績（業(yè)績）考核、目標管理、評先評優(yōu)、警示（告誡）談話、問責追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責任落實推進機制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。
2、加強安全監(jiān)管力量建設。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要按照市政府辦公廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設的通知》（成辦函〔20*〕254號）要求，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及職能職責，安全監(jiān)管人員數(shù)量要與安全生產(chǎn)工作相適應；年內(nèi)必須配齊安全生產(chǎn)工作所需的取證設備（攝像機、照相機、錄音筆等）、辦公設備（電腦、傳真等）、個人防護用品（防靜電服、勞保皮鞋、安全帽、護目鏡等）；社區(qū)要進一步完善包括社區(qū)干部、安全協(xié)管員等在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理隊伍；生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員。要為安全監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供必要的裝備設備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對穩(wěn)定。
3、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)工作目標管理、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)應急管理等制度及相應的工作臺賬。生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設施、設備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動防護用品使用和管理制度，安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度，生產(chǎn)安全會議管理制度，應急救援預案和應急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應的工作臺賬。
4、確保安全生產(chǎn)重點工作順利推進。安全生產(chǎn)工作各牽頭部門要認真履行職責，各街道辦事處、有關(guān)單位要積極支持配合，抓好重點時段、重點部位、重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)重點工作職責分工
（一）道路交通。突出排點線路事故多發(fā)危險路段和事故多發(fā)時段、學校學生接送車輛、農(nóng)用車輛、老年騎游隊車輛等方面的事故隱患。加強對交通安全設施設置等情況檢查，及時整治道路交通安全盲區(qū)。積極配合*交警部門做好各項交通安全專項整治活動。加強對區(qū)屬運輸企業(yè)的安全監(jiān)管。
牽頭責任單位：區(qū)交通局。
有關(guān)責任單位：區(qū)教育局、各街道辦事處。
（二）消防安全。突出對公共聚集場所和人員密集場所、民爆物品隱患排查，加強商場、市場、賓館飯店、娛樂場所、網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等人員密集場所的消防安全檢查，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為和集生產(chǎn)、加工、銷售、儲存、居住為一體的場所，適時組織開展易燃易爆、人員密集場所消防專項整治。
牽頭責任單位：區(qū)*分局。
有關(guān)責任單位：區(qū)教育局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)服務業(yè)委員會、區(qū)文廣局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)房管局、各街道辦事處。
（三）危險化學品。突出排查油漆涂料、液化石油氣、劇毒溶劑的生產(chǎn)、使用、銷售、運輸環(huán)節(jié)和活動罐體車輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液（氣）體等方面的事故隱患。
督促有關(guān)責任單位檢查危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)依法取得相關(guān)的行政許可情況，液化氣充裝站崗位操作人員安全操作規(guī)程制訂和執(zhí)行情況，危險物品存儲容器完好狀況，充裝車輛資質(zhì)、安全狀況查驗制度建立和執(zhí)行情況，嚴禁超量裝載規(guī)定落實情況。深化危險化學品道路運輸安全整治，防范因超速、超載、違規(guī)改裝危險化學品運輸車輛、無證人員駕駛和押運造成危險化學品泄漏、燃燒、爆炸事故。
牽頭責任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責任單位：區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)工業(yè)總部基地管委會、各街道辦事處。
（四）煙花爆竹。突出排查煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅決打擊非法制售煙花爆竹行為。
牽頭責任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責任單位：區(qū)服務業(yè)委員會、區(qū)城管局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、相關(guān)街道辦事處。
（五）建筑施工。嚴查建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況，安全生產(chǎn)責任落實情況，施工現(xiàn)場安全防護與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)一線職工（農(nóng)民工）的教育培訓以及建筑工地特種設施設備的檢測和特種作業(yè)人員持證上崗培訓教育；督促企業(yè)落實各項安全措施，及時整改安全隱患，把問題解決在施工工地，嚴防事故發(fā)生。
牽頭責任單位：區(qū)建設局。
有關(guān)責任單位：區(qū)國土分局、區(qū)房管局、區(qū)危舊房改造中心、各街道辦事處。
（六）學校安全。突出排查學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況；火三輪、黑校車接送學生情況以及專門用于接送學生的車輛超載超速及其它違法行為。排查學校鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況；加大對校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患排查，嚴查校舍危房使用情況；日常安全教育課時安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況，組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況，學生食堂衛(wèi)生、水源衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作落實有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度情況。
牽頭責任單位：區(qū)教育局。
有關(guān)責任單位：區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、區(qū)安監(jiān)局。
此外，有關(guān)職能部門和各街道辦事處要按照職責分工和屬地管理原則全面排查整治本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、電力設施、旅游景區(qū)景點等方面的安全隱患，大力加強對重要時段、重點部位的安全監(jiān)控，完善隱患排查、督查機制，及時消除事故隱患。
七、保障措施
（一）成立工作機構(gòu)
成立*區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動協(xié)調(diào)小組（名單附后），負責督促指導并組織實施全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。協(xié)調(diào)小組下設辦公室和檢查考核組，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局，負責全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常有關(guān)工作；檢查考核組由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)目督辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)建設局、區(qū)交通局、區(qū)房管局、區(qū)*分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局參加，負責對全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動的督促檢查。
區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要成立相應工作機構(gòu)，負責督促指導并組織實施本轄區(qū)、本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。
（二）檢查考核
1、檢查考核分工：區(qū)檢查考核組負責對區(qū)級有關(guān)部門和各街道辦事處的檢查考核；區(qū)級有關(guān)部門負責對本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核；各街道辦事處負責對社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核。
2、檢查考核方式：日常檢查考核與集中檢查考核相結(jié)合。日常檢查考核內(nèi)容為組織開展活動的動態(tài)情況；集中檢查考核采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報、評議打分等方式，主要內(nèi)容為落實整改、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的情況。檢查考核細則參照《*市區(qū)（市）縣“安全生產(chǎn)責任落實年”活動檢查考核細則》執(zhí)行。
區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會、各街道辦事處每月進行一次自查，并于當月25日書面報告區(qū)安監(jiān)局（遇節(jié)假日順延）。區(qū)安監(jiān)委每季度進行一次考評，采取被考評單位自評和區(qū)安監(jiān)委考評相結(jié)合的方式進行，每季度最后一月25日至28日，被考評單位對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行自評，結(jié)果于29日前報區(qū)安監(jiān)局，經(jīng)區(qū)安監(jiān)局綜合評定，并報區(qū)政府分管領(lǐng)導審批后通報?？荚u得分按負有直接監(jiān)管責任的區(qū)級部門、一圈層（府河以內(nèi)的街道辦事處）、二圈層（一環(huán)路與府河之間的街道辦事處）、三圈層（二環(huán)路以外的街道辦事處）四類分別統(tǒng)計，各單位全年累計得分，作為年終安全生產(chǎn)專項目標考核的重要依據(jù)。
3、考核結(jié)果運用：對考核得分在80分以下的區(qū)級有關(guān)部門、中央商務區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和街道辦事處，區(qū)政府將取消其安全生產(chǎn)先進單位評選資格，降低年度重點工作獎勵標準，并進行全區(qū)通報批評。對生產(chǎn)經(jīng)營單位則進行重點監(jiān)管。
6.4危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求.作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志.
6.5危險作業(yè)過程中實施單位負責人應指定一名工作認真負責,責任心強,有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為安全負責人,負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查.
6.6危險作業(yè)單位領(lǐng)導和作業(yè)負責人應對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查.
6.7對違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè).作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權(quán)停止作業(yè).
6.8危險作業(yè)完工后,應對現(xiàn)場進行整理.
附表:危險作業(yè)申請單
危險作業(yè)申請單
申請部門
作業(yè)地點
作業(yè)名稱
作業(yè)人
作業(yè)時間
現(xiàn)場負責人
作業(yè)的危險性:
作業(yè)前采取何種安全措施:
申請部門負責人意見:
下達任務部門意見:
安全部門意見:
公司主管領(lǐng)導意見:
填表人:填寫日期:年月日
特種作業(yè)設備管理制度
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設備安全基本要求及安全措施.
1.2本制度適用于公司內(nèi)特種作業(yè)設備操作過程.
2內(nèi)容
2.1特種作業(yè)設備嚴格按照規(guī)定進行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲備.維護保養(yǎng)應采用預防性保養(yǎng).購置時必須進行技術(shù)論證.檔案齊全,確保完好率在95%以上.
2.1.1特種作業(yè)設備購置必須進行技術(shù),經(jīng)濟論證.
2.1.2特種作業(yè)設備的使用,保養(yǎng),管理落實到具體人員.
2.1.3特種作業(yè)設備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng).
2.1.4特種作業(yè)設備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定.
2.1.5特種作業(yè)設備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備.
2.1.6特種作業(yè)設備的檔案要齊全,圖紙,資料,使用檢查,維護記錄完整.
2.2設備的檢查及維修
2.2.1定期檢查
2.2.1.1每月對特種作業(yè)設備進行一次檢查,并做記錄.
2.2.1.2每半年對閑置,封存特種作業(yè)設備進行一次檢查,并做記錄.
2.2.1.3每年對所有設備檢查,鑒定一次,并做記錄.
2.2.2設備定期維修
2.2.2.1由設備操作者對設備進行使用前和使用后保養(yǎng).
2.2.2.2每季度以操作者為主,對設備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng).
2.2.2.3每年按年度維修計劃對設備進行維修.
2.2.2.4維修保養(yǎng)情況應保持記錄.
2.2.3持證上崗
2.2.3.1特種作業(yè)設備憑公司或國家,上級主管部門頒發(fā)的上崗證進行操作,無操作合格證不得上崗進行操作.
2.2.3.2特種作業(yè)設備操作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借.
2.2.3.3特種作業(yè)設備操作證由主管部門對所持有人培訓,經(jīng)考試合格后發(fā)放,工作變更,調(diào)動后,操作證由主管部門負責收回.操作合格證的發(fā)放,回收應有記載.
2.2.3.4特種作業(yè)設備操作人員離崗滿三個月,返崗必須進行復工培訓考試,合格后方可領(lǐng)證上崗.
壓力容器安全管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求,管理職責,主要控制環(huán)節(jié),考核與獎懲.
本制度適用于本公司各單位對壓力容器的購置,申報,登記,使用,修理,校驗等環(huán)節(jié)的管理.
2引用文件
安全生產(chǎn)獎懲制度
3術(shù)語
3.1壓力容器
同時具備下列條件的容器為壓力容器:
a.最高工作壓力大于等于0.1Mpa(不含液體靜壓力);
b.內(nèi)直徑大于等于0.15m,且容積大于等于0.025m3;
c.介質(zhì)為氣體,液化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點的液體.
4一般管理要求
4.1壓力容器設計,制造,安裝,使用必須符合國家規(guī)定.
4.2壓力容器操作人員的基本條件為:
4.2.1年滿十八歲以上,具有初中以上文化程度.
4.2.2身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷.
4.2.3工作認真負責,具有安全生產(chǎn),本專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗.
4.2.4經(jīng)過本專業(yè)培訓,考試合格,取得操作證者.
4.3壓力容器的焊接工,必須持有市勞動局頒發(fā)的焊接操作證.操作必須符合有關(guān)規(guī)定.
4.4以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器,必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測.沒有可靠的水處理措施,不準投入運行.
4.5壓力容器的檢修必須由勞動部門認可單位進行.一般性的檢查必須在無壓力,各種介質(zhì)放清并清洗干凈后進行.
4.6壓力容器操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查.
4.7各種氣瓶的運輸,存放,保管和使用應按規(guī)定執(zhí)行,應配上安全帽,防震圈等安全裝置,并定期檢驗,防止沾染油脂,避免曝曬,碰撞,腐蝕等.放置地點必須距明火10m以外,無放射性源.
4.8壓力容器應有安全防護裝置,如安全閥(或防爆膜),壓力表,減壓閥等.乙炔發(fā)生器應有防止回火的安全裝置,并保持完好有效.
4.9壓力容器必須登記,申報,建立檔案.做好檢查,修理記錄.
4.10壓力容器必須按技術(shù)條件規(guī)定的壓力使用,不得超壓.改變壓力容器技術(shù)條件必須經(jīng)設計部門同意,報經(jīng)營部審查,公司主管領(lǐng)導批準.
5.管理職責
5.1公司主管安全的副總經(jīng)理對壓力容器的安全技術(shù)管理負責.按照國家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定,開展壓力容器安全技術(shù)管理工作.
5.2經(jīng)營部職責
經(jīng)營部在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導下,開展以下壓力容器安全技術(shù)管理工作:
5.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范.
5.2.2組織編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度.
5.2.3監(jiān)督檢查壓力容器的運行,維修和安全附件的定期校驗工作.
5.2.4編制,審核壓力容器的年度定期檢驗計劃并組織實施.
5.2.5向主管部門和當?shù)貏趧硬块T報送當年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表,壓力容器定期檢驗計劃的實施情況,存在主要問題等.
5.2.6組織壓力容器事故的調(diào)查并組織編寫事故分析報告.
5.2.7組織檢驗,焊接和操作人員的安全技術(shù)培訓.
5.2.8組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔.
5.2.9監(jiān)督壓力容器的購置,申報,建檔,定期檢驗,使用和維護等各項制度的實施.
5.3使用單位職責
5.3.1保證新購置的壓力容器具有辦證所必須的歸檔資料.
5.3.2建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程,崗位責任制,交接班等制度.
5.3.3在確定壓力容器的修理,改造,安裝單位時,承擔單位的資格應符合有關(guān)規(guī)定.
5.3.4對壓力容器操作人員進行教育和考核,做到持證上崗.
5.3.5壓力容器的使用單位,應在操作工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出壓力容器安全操作要求,其內(nèi)容應包括:
5.3.5.1壓力容器的操作工藝指標(含最高工作壓力,最高和最低工作溫度).
5.3.5.2壓力容器的崗位操作方法(含開,停車的操作程序和注意事項).
5.3.5.3壓力容器運行中應重點檢查的項目和部位,運行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和處理措施,以及緊急情況的報告程序.
5.4操作人員職責
5.4.1壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時,操作人員應立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報告程序,及時向單位領(lǐng)導和經(jīng)營部報告:
5.4.1.1壓力容器工作壓力,介質(zhì)溫度或壁溫超過許用值.采取措施仍不能得到有效控制.
5.4.1.2壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫,變形,泄漏等缺陷.
5.4.1.3安全附件失效.
5.4.1.4接管,緊固件損壞,難以保證安全運行.
5.4.1.5發(fā)生火災直接威脅到壓力容器安全運行.
5.4.1.6過量充裝.
5.4.1.7壓力容器的壓力失去控制,采取措施仍不能得到有效控制.
5.4.1.8壓力容器與管道發(fā)生嚴重振動,危及安全運行.
5.4.2參加壓力容器維修后的檢查驗收工作.
5.4.3遵守崗位操作規(guī)程和崗位責任制等各項管理規(guī)定.
6.主要控制環(huán)節(jié)
6.1購置
6.1.1負責壓力容器的購置驗收單位應執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并向經(jīng)營部提供完整有效的壓力容器辦證資料.
壓力容器辦證資料包括:
6.1.1.1產(chǎn)品合格證.
6.1.1.2產(chǎn)品質(zhì)量證明書.
6.1.1.3產(chǎn)品總圖和主要的部件圖.
6.1.1.4勞動部門檢驗單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書.
6.1.1.5進口產(chǎn)品應有省級以上(含省級)勞動部門鍋爐壓力容器安全檢查機構(gòu)審核蓋章的《中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗報告》.
6.1.2壓力容器使用單位不得委托無設計,制造資格證書的單位設計,制造壓力容器.不得購買其產(chǎn)品.
6.1.3經(jīng)營部負責對以上資料進行審查.對資料不符合的,不予辦理取證手續(xù),不予歸檔.
6.2登記,申報,建檔
6.2.2每臺壓力容器都必須建立技術(shù)檔案.
6.2.3不具備以下建檔登記條件的不準使用:
6.2.3.1新壓力容器未辦理使用登記手續(xù)或安全狀況登記不能達到l級或2級的,不得投入使用.
6.2.3.2未注冊的壓力容器,不得繼續(xù)使用.
6.2.3.3不符合其它條款要求的.
6.2.4各單位所有購置的和在用的壓力容器都應在經(jīng)營部登記,建檔.壓力容器有關(guān)資料需要下發(fā)到使用單位的,應在經(jīng)營部登記,注明保管單位和保管人.
6.3修理與改造
6.3.1壓力容器受壓元件的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強度,滿足安全使用要求.
6.3.2承擔壓力容器修理或改造任務的單位,應持有壓力容器相應類別的有效生產(chǎn)許可證.修理單位必須具備必要的工裝設備,技術(shù)力量和檢驗手段.
6.3.3修理單位應按壓力容器現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范制定具體的修理方案,并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定.
6.3.4修理單位必須建立修理,改造記錄,明確保管人,規(guī)定有關(guān)人員的管理責任并列入本單位檢查考核辦法.修理,改造的內(nèi)容由維修單位技術(shù)人員按設備管理的要求提出,維修人員負責記錄,維修單位主管安全領(lǐng)導負責檢查考核.
6.4定期檢驗
6.4.1經(jīng)營部負責歸口編制壓力容器的年度檢驗計劃并按要求報上級主管部門.
6.4.2經(jīng)營部負責提出檢驗費用預算,計劃部門負責落實費用.
6.4.3經(jīng)營部按規(guī)定確定定期檢驗期限.
6.4.4各使用單位負責本單位壓力容器的定期檢驗工作.每年應提前提出下一年度本單位的檢驗安排意見(檢驗月份,臺數(shù),有關(guān)要求等).并負責配合檢驗部門完成本單位壓力容器檢驗工作.
6.4.5使用單位負責將檢驗報告書等資料,交經(jīng)營部統(tǒng)一保存.
7考核與獎懲
依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對壓力容器有關(guān)人員給予獎勵和處罰.
7.1對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者,給予獎勵和表揚,并記入操作證.
7.2對違反下列規(guī)定者,除責任單位,責任人承擔處分外,對機關(guān)各部門,按照本部門的職能考核條款,視情節(jié)輕重,給予行政處分或經(jīng)濟處罰:
7.2.1由于違反國家有關(guān)壓力容器監(jiān)察規(guī)定受到上級監(jiān)察處罰的.
7.2.2由于違反規(guī)定造成不能取證或造成其它經(jīng)濟損失的.
7.2.3由于違反規(guī)定造成人員傷亡事故的.
7.4經(jīng)營部負責監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)違章使用后,應立即通知使用單位領(lǐng)導處理,必要時報主管副總經(jīng)理.
附錄:
壓力容器安全性檢查表
內(nèi)容
說明及結(jié)果
不符合下列條件之一的,則為不合格:
應有完整的技術(shù)檔案資料,并在檢驗周期內(nèi)使用
無嚴重腐蝕和嚴重損傷
壓力表,安全閥,溫度計,液壓計等安全裝置齊全可靠定期校驗
無滲漏現(xiàn)象
容器門的關(guān)閉裝置應安全可靠
檢查人:檢查日期:
動力管線管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修,運行狀態(tài)和日常管理.
本標準適用于全公司水,暖,電和壓縮氣體供輸管路,線路的管理.
2動力管線的維修管理
2.1正在運行狀態(tài)中的管路,管線不得進行修理.應報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行.
2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理.如:儲氣罐,有汽(氣)壓包,有壓力的管道(水,氣,暖)等.必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理.
2.3對故障原因未查清時,備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應.
2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理.
2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理.
3動力管線和運行狀態(tài)的日常管理
3.1對各動力管線要定期巡檢."月檢"(含日常檢查)由各崗位人員進行;"季檢"由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;"年檢"(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行.確保各動力管線正常的運行狀態(tài).杜絕跑,冒,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生.
3.2任何人有責任對各動力管路,管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除.
3.3電力線路和水,暖,氣管路的安裝和敷設要符合各有關(guān)規(guī)定和標準.
3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行.
臨時電氣線路安全管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了安裝臨時電氣線路的申請,敷設和管理.
本標準適用于所屬分公司(項目部),也適用外單位來公司施工的單位.
2術(shù)語
臨時電氣線路:因生產(chǎn),輔助生產(chǎn),維修的需要,臨時引接的,使用電壓380V及以下和使用期限不超過三個月的非正式的電氣線路.
3引用文件:《工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》.
4架設臨時電氣線路的申請
4.1在正常情況下,一般不得敷設和使用臨時電氣線路.凡因生產(chǎn),輔助生產(chǎn)或維修急需敷設臨時電氣線路,應填寫"臨時電氣線路敷設審批表(見附表).由申請人填寫,使用單位領(lǐng)導簽字同意,經(jīng)營部審查核實后,方可架設.
4.2經(jīng)營部負責檢查臨時電氣線路的敷設和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合安全標準的,有權(quán)令其停止使用或拆除.
5臨時電氣線路的敷設和管理
5.1臨時電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照《工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》的要求敷設.
5.2臨時電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負責拆除.
5.3臨時電氣線路必須保證安全,絕緣程度達到要求標準,使用負荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無部分.
5.4采取懸架或沿墻架設時,應用瓷瓶固定.導線距地面的高度:室內(nèi)應≥2.5M;室外應≥3.5M;與道路交叉路口跨越時應≥5M.臨時電氣線路與設備,管道,門窗等的安全距離應≥0.3M.
5.5嚴禁在各種支架,管道,樹木和腳手架上掛設臨時線;嚴禁在高壓線,易燃易爆,易被刺割,腐蝕,碾壓等危險場地架設臨時線路.
5.6臨時線一般不得拖地敷設,如確屬需要應安裝可靠的套管,防止磨損和破裂.
附錄:
電氣臨時線路敷設審批表
申請單位
接線地點
臨時接線原因及防護措施
臨時接線
示意圖
使用期限
年月日至年月日止
申請人
單位領(lǐng)導意見
經(jīng)營部意見
實施單位意見
安裝人員
簽名
易燃易爆物品安全管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了易燃易爆物品的裝運,貯存,領(lǐng)用的安全管理要求.
本制度適用于本公司各單位裝運,貯存領(lǐng)用易燃易爆物品的安全管理.
2引用標準
《危險點安全管理制度》
3術(shù)語
3.1燃燒材料
在空氣中受到火燒或高溫作用時,能立即起火燃燒,且火源移走后仍繼續(xù)燃燒的材料.
3.2易燃液體
閃點小于或等于45℃的液體.
3.3可燃液體
閃點大于45℃的液體.
3.4閃點
液體揮發(fā)出的蒸氣與空氣形成混合物,遇火源能夠閃燃的最低溫度.
3.5爆炸下限
可燃蒸氣,氣體或粉塵與空氣組成的混合物遇火源即能發(fā)生爆炸的最低濃度.
4易燃易爆品危險性分類
閃點≤28℃的液體為甲類,28℃25Kg).
4.1.2女職工禁忌連續(xù)負重(指每小時負重次數(shù)在6次以上,每次負重超過20Kg;間斷負重每次超過25Kg的作業(yè)).
4.2經(jīng)期保護
4.2.1月經(jīng)期禁忌從事的勞動范圍:
a.冷凍及冷水等低溫作業(yè);
b.《體力勞動強度分級》標準中的第三級體力勞動強度的作業(yè)(20～25Kg)
c.《高空作業(yè)分級》標準中第二級(含二級)以上作業(yè)(5～15m)
4.2.2女職工月經(jīng)期應暫停前項規(guī)定的禁忌范圍內(nèi)的工作安排.
4.3懷孕期保護
4.3.1女職工自確定妊娠之日期,由本人到戶口所在地的醫(yī)院建立孕婦保健卡.
4.3.2懷孕女職工禁忌從事勞動范圍
a.作業(yè)場所空氣中鉛及化合物,汞及化合物,苯,鎘,鈹,氰化物,氮氧化物,一氧化碳,二氧化碳,氯,已內(nèi)酰胺,氯丁二烯,氯已烯,環(huán)氧已烷,苯氧已烷,苯胺,甲醛等有毒物濃度超過國家衛(wèi)生標準的作業(yè);
b.作業(yè)場所放射物超過《放射防護規(guī)定》中規(guī)定劑量的規(guī)定;
c.人力進行的土方和石方作業(yè);
d.《體力勞動強度分級》標準中第三級體力勞動強度的作業(yè);
e.伴有全身強烈振動的作業(yè).
4.3.3女職工在懷孕七個月以上(含七個月),應調(diào)離原從事的勞動強度較強的工作崗位.從事較輕的工作.在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查,算作勞動時間.
4.4產(chǎn)期保護
4.4.1女職工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天,產(chǎn)后休假七十五天.難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天.多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天.
4.4.2女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應根據(jù)醫(yī)務部門證明,給予一定時間的產(chǎn)假.
4.5哺乳期保護
4.5.1有不滿一周歲嬰兒的女職工,在每班勞動時間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工哺乳)時間,每次三十分鐘.多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘.每次哺乳時間,可以合并使用.哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間算作勞動時間.
4.5.2女職工在哺乳期內(nèi),所在單位不得安排從事《體力勞動強度分級》標準中第三級體力勞動強度的勞動和哺乳禁忌從事的勞動.不得延長其勞動時間.
5其他
5.1女工結(jié)婚后,到公司工會辦理生育指標,在領(lǐng)取生育指標后,方可懷孕生育.
5.2違反計劃生育條例的按(99)《計劃生育條例》處理.
5.3女職工勞動保護由公司工會檢查并進行監(jiān)督.
5.4本制度未盡事項或與上級規(guī)定有抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行.
安全防火管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了為保障科研生產(chǎn)的順利完成,保證國家的財產(chǎn)和職工的生命安全,加強安全防火工作的管理內(nèi)容和要求.
本制度適用于公司各單位的安全防火管理.
2管理內(nèi)容
2.1防火工作,人人有責,必須提高防火意識,加強防火警惕性,自覺遵守國家消防法規(guī)和防火管理制度.
2.2對易燃易爆的工作現(xiàn)場和工序,要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程.
2.3對于消防器材,專用工具等設施,必須要有專人負責,不得隨意作為它用,要妥善保管,定期檢查,要經(jīng)常保持良好狀態(tài).消防器材四周不得亂放其它物品,以便能及時拿到消防工具滅火.
2.4各生產(chǎn)單位要定期認真組織防火檢查,排除隱患.安排生產(chǎn)任務時,必須強調(diào)安全防火的管理工作.尤其是重點防火單位.
2.5發(fā)生火災時,由當班領(lǐng)導或?qū)Ｈ私y(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,防止混亂.對不同的起火物質(zhì),要采用正確的滅火工具和正確的滅火方法.同時要做好人員的疏散和國家財產(chǎn)的搶救工作.
2.6對火災事故,除積極搶救外,同時要及時地向有關(guān)安全管理部門報告.對火災事故的處理,一定要查明原因,分清責任,吸取教訓,并做好整改措施.
2.7進行易燃易爆等有火災危險的工作時,除要嚴格遵守操作規(guī)程和現(xiàn)場管理制度外,還要事先做好安全防火工作準備,現(xiàn)場要有專人負責防火工作,消防器材要放在隨時便于取用的位置.
2.8對違反防火制度,造成火災的責任者,視情節(jié)輕重給予處罰,構(gòu)成火災犯罪的,要依法追究其刑事責任.
危險點安全管理制度
l主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了我公司危險點的確定,等級劃分和控制管理要求.
本制度適用于我公司各生產(chǎn)過程中,危險程度較大,易造成人員傷亡的設備,設施和作業(yè)場所的控制管理.
2引用標準與參考文件:
QJ2867—97《危險點控制管理規(guī)定》
3內(nèi)容與要求
3.1一般要求
3.1.1危險點的確定,等級劃分和送審應依照集團公司,六院規(guī)定執(zhí)行.
3.1.2危險點應有健全的安全管理制度,安全操作規(guī)程和事故應急措施.
3.1.3危險點的設備,設施和作業(yè)環(huán)境應符合國家有關(guān)安全衛(wèi)生的標準及規(guī)定.
3.2管理制度
3.2.1危險點應有安全負責人,明確人員分工和崗位安全職責.
3.2.2危險點應在明顯位置懸掛標志牌.內(nèi)容應包括危險點名稱,等級,定員定量和安全負責人.
3.2.3危險點發(fā)生事故應立即上報.
3.2.4危險點改建擴建時,必須做到"三同時".
3.3作業(yè)人員
3.3.l危險點的作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)安全培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗
3.3.2危險點作業(yè)人員的變動,應征求安全主管部門的意見.
3.3.3危險點的作業(yè)人員應身體健康,從事有毒有害作業(yè)人員,應按規(guī)定定期體檢.
3.4檢查
3.4.1各級安全員應對各級危險點進行經(jīng)常性,全面性的專業(yè)檢查.
3.4.2公司領(lǐng)導對危險點每半年檢查一次,所在分公司領(lǐng)導每月檢查一次,組長每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次.
3.4.3檢查人員應認真填寫檢查記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應采取防范措施并限期整改.
3.5日常管理
3.5.1危險點應實行分級管理.本公司無I級危險點,II級危險點由總公司,分公司重點控制,Ⅲ級危險點由所在分公司重點控制.
3.5.2危險點應建立事故檔案,對重大未遂事故和事故進行記錄,分析,提出防范措施.
3.5.3危險點的防護設施,設備等應完好齊備.
3.5.4危險點應配有效適用的消防器材.
3.6信息反饋
3.6.1危險點發(fā)現(xiàn)重大未遂事故或有重大隱患,應及時報上級主管安全領(lǐng)導.
3.6.2各級安全主管領(lǐng)導應及時分析反饋的隱患和問題,做出整改措施或解決辦法.
注:我公司有兩個Ⅱ級危險點:功能助劑合成車間,鋁粉篩分組批工房;一個Ⅲ級危險點:熔鋁工房.
附錄A:
危險點控制管理卡片
單位
填報日期
年月日
填報人
危險點
名稱
所在部門
危險性質(zhì):
危險等級計算:
填報單位意見:
年月日(章)
審定單位意見:
年月日(章)
附錄B:
工業(yè)總公司重點部位明細表
序號
重點部位名稱
危險級別
工房號
使用單位
1
功能助劑合成
Ⅱ
功能助劑車間
特材公司
2
鋁粉篩分組批
Ⅱ
鋁粉篩分組批工房
特材公司
3
熔鋁霧化工房
Ⅲ
熔鋁工房
特材公司
安全隱患整改管理制度
l主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求.
本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位.
2引用標準與文件
QJ2867《危險點控制管理規(guī)定》
3術(shù)語
3.1隱患:在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關(guān)規(guī)定標準,對職工安全健康構(gòu)成直接威脅,能導致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的不安全狀態(tài).
3.2安全問題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為.
4隱患的整改
4.1事故隱患和安全問題由公司經(jīng)營部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案.
4.2對事故隱患實行檢查,登記,報告制度.
4.2.1對事故隱患類別填寫事故隱患登記表(見附錄),按期上報.
4.2.2對各職能部門,分公司(公司)按公司安全生產(chǎn)檢查制度進行檢查,匯總并及時整改,上報.
4.3隱患整改要本著"三定""四不推"的原則進行.即:定整改措施,完成期限和負責人.個人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里.
4.4排除隱患所需的經(jīng)費,可根據(jù)項目內(nèi)容分別列入大修,針修,技改經(jīng)費中解決.涉及改善勞動條件的項目,按固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定比例在生產(chǎn)收益中分攤.
附錄:
事故隱患登記表
單位
登記時間
年月日
項目
編號
隱患內(nèi)容:
整改方案:
經(jīng)費預算
計劃(元):
實際(元):
實施單位:
完成日期:
計劃:年月日
實際:年月日
經(jīng)營部意見:
主管副總經(jīng)理意見:
安全信息及歸檔管理辦法
1主題內(nèi)容與使用范圍
本辦法規(guī)定了安全信息管理體系,信息管理機構(gòu)的職責,信息內(nèi)容,處理程序,填報要求,歸檔及檢查與考核.
本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理.
2引用文件
QJl424《安全生產(chǎn)管理通用表格》
3術(shù)語
安全信息:國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù),報表,原始資料,檔案和文件.
4安全信息管理體系
4.1經(jīng)營部是我公司安全信息歸口管理單位,負責安全信息的收集,傳遞,處理,反饋,分析,匯總,貯存及歸檔工作.
4.2各基層單位安全員負責本單位安全信息的收集,傳遞,處理,反饋等工作.
5各級信息管理人員的職責
5.1公司安全第一負責人對本公司安全信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負責.
5.2主管安全副總經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批,下達公司安全信息調(diào)查,建檔,統(tǒng)計任務.
5.3各單位安全第一負責人負責組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達的信息工作的正常進行.
6安全信息內(nèi)容
6.1QJl424中所規(guī)定的內(nèi)容.
6.2國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù),資料.
6.3各級安全部門為貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計,建檔資料.
6.4上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,法令及公司內(nèi)各項安全規(guī)章制度.
6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:
a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級或有關(guān)部門協(xié)調(diào),緊急處理的安全問題.
b.工傷事故分析報告,安委會會議執(zhí)行情況,安全檢查情況,隱患整改情況,技措計劃的實施情況,安全活動,安全教育培訓,安全組織機構(gòu)變動情況.
c.單位年度安全工作計劃,目標,工作總結(jié)及其它有關(guān)情況.
d.與安全工作有關(guān)的原始記錄,檔案.
7安全信息傳遞與處理
7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報經(jīng)營部.
7.2經(jīng)營部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時進行調(diào)查核實,提出處理意見,明確責任單位,反饋時間要求等,立即反饋給責任單位執(zhí)行.
7.3責任單位負責按信息內(nèi)容及經(jīng)營部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營部.
7.4經(jīng)營部負責信息存檔工作.
8安全信息填報要求
8.1提供的信息必須備有相應完整可靠的原始記錄,隨時為查詢服務.
8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計和貯存,通用表格如下:
8.2.1安全生產(chǎn)管理通用表格隱患類表格見QJl424.3—88
8.2.2安全生產(chǎn)管理通用表格技措類表格見QJl424.4—88
8.2.3安全生產(chǎn)管理通用表格獎懲類表格見QJl424.5—88
8.2.4安全生產(chǎn)管理通用表格管理類表格見QJl424.6—88
8.2.5安全生產(chǎn)管理通用表格有害作業(yè)類表格見QJl424.7—88
8.3提供的信息必須在規(guī)定時間內(nèi)傳遞完畢.
8.4提供的信息必須有填報人和單位領(lǐng)導審查簽字.
9安全信息資料歸擋要求
9.1經(jīng)營部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔.
9.2七種安全管理檔案:
9.2.1工傷事故檔案.
9.2.2安全教育檔案.
9.2.3安全獎懲檔案.
9.2.4安全技術(shù)措施項目檔案.
9.2.5特種設備檔案(主要指吊車,壓力容器,空壓機等).
9.2.6隱患及整改記錄.
9.2.7違章記錄.
9.3八種圖表:
9.3.1安全機構(gòu)網(wǎng)絡體系圖.
9.3.2危險點和塵毒點分布圖.
9.3.3公司內(nèi)動力管線分布圖.
9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;
9.3.5歷年工傷事故頻率圖.
9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計圖.
9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖.
9.3.8安全信息反饋圖.
10檢查與考核
10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟承包任務考核內(nèi)容,按年度進行檢查與考核.
10.2經(jīng)營部按制度檢查與考核,綜合評比各職能部門,分公司的安全信息管理工作.
勞保用品標準
標崗
準位
品名
化工合成
生產(chǎn),管理
復合材料
生產(chǎn),管理
鋁粉生產(chǎn),
調(diào)度,管理
檢驗,保管
采購,銷售
建筑工程
管理
機關(guān)管理
人員
司機
長周期用品
防靜電布工服
冬夏各1套
/2年
冬夏各1套
/2年
冬夏各1套
/2年
冬夏各1套
/4年
冬夏各1套
/4年
冬夏各1套
/4年
白大褂
1件/2年
布工服
1套/2年
1套/2年
工鞋
1雙/年
1雙/年
1雙/年
1雙/年
1雙/2年
1雙/年
1雙/2年
1雙/年
工帽
1頂/年
1頂/年
1頂/年
1頂/年
1頂/3年
1頂/年
1頂/3年
1頂/2年
防毒口罩
4個/年
4個/年
防塵口罩
4個/年
不限制
4個/年
防酸手套
12付/年
一次性手套
不限制
細紗手套
6付/年
4付/年
防塵帽
1頂/2年
1頂/2年
安全帽
1頂/2年
防酸面罩
1個/2年
消耗性用品
口罩
1個/月
1個/月
1個/月
1個/月
1個/月
1個/月
1個/2月
1個/2月
毛巾
2條/年
2條/年
2條/年
2條/年
2條/年
2條/年
1條/年
2條/年
肥皂
1塊/月
1塊/月
1塊/月
1塊/月
1塊/月
1塊/月
1塊/月
1塊/月
洗發(fā)水
4瓶/年
4瓶/年
4瓶/年
4瓶/年
2瓶/年
4瓶/年
2瓶/年
2瓶/年
浴液
4瓶/年
4瓶/年
4瓶/年
4瓶/年
2瓶/年
4瓶/年
2瓶/年
2瓶/年
香皂
4塊/年
4塊/年
4塊/年
4塊/年
4塊/年
4塊/年
4塊/年
4塊/年
線手套
1雙/月
1雙/月
1雙/月
1雙/月
1雙/2月
1雙/月
1雙/2月
1雙/月
洗衣粉
4袋/年
4袋/年
4袋/年
2袋/年
2袋/年
4袋/年
2袋/年
2袋/年
臨時工安全管理制度
1主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了對臨時工安全管理的基本要求.
本制度適用于公司所屬各單位.
2內(nèi)容
2.1因生產(chǎn)需要使用臨時工時,用人單位應提前申請報公司綜合部,經(jīng)批準后方可雇用.
2.2雇用的臨時工必須持有有效身份證及本地臨時居住證.
2.3臨時工上崗前必須進行勞動紀律,保密及安全生產(chǎn)知識教育.
2.4必須與雇用的臨時工簽定勞動合同或協(xié)議并注明安全責任.
2.5臨時工必須遵守公司內(nèi)各項管理規(guī)定,不得隨意串崗.
2.6臨時用人單位負責臨時工的日常管理,其它有關(guān)管理部門有權(quán)對臨時工的違章行為進行處罰.處理結(jié)果通知公司綜合部及有關(guān)部門,罰款可直接從雇用臨時工單位扣除.
2.7臨時工不得進入公司安全重點部位,要害部門,如遇特殊情況,須經(jīng)審查批準,并按要求做好安全保密工作.
2.8違反公司管理規(guī)定的臨時工,經(jīng)教育不改者應解除雇傭關(guān)系.
對外承包工程安全管理制度
1主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關(guān)事項.
本制度適用于公司的外包工程安全管理工作.
2管理內(nèi)容
2.1管理責任與要求
2.1.1外包單位系指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場所,從事施工作業(yè)的施工隊伍.
2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性,基建性外包工程由經(jīng)營部負責統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無權(quán)發(fā)包.
2.1.3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施,安全用具等必須齊全,有效.
2.1.4公司與外包單位簽定"安全責任書".安全責任書具有項目承包合同同等法律效力,無安全責任書的承包合同視為無效合同.
2.1.5外包單位要制定相應的安全技術(shù)措施.
2.1.6嚴格控制承包單位的承包范圍,外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場,同時要追究承包單位的管理責任.
2.2安全教育
外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育,學習我公司各項安全管理工作規(guī)定.
2.3安全施工管理
現(xiàn)場施工中,必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全,文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分.
2.4安全考核
2.4.1外包單位應對不按安全施工方案施工,不執(zhí)行安全技術(shù)措施,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成的后果負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰.
2.4.2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品,擅自拆除和損壞安全防護設施,對造成的后果應負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰.
2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不服從管理,對提出的問題不進行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工,退出現(xiàn)場或終止合同,并給予經(jīng)濟處罰.
2.4.4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,保護好現(xiàn)場,給對方造成的經(jīng)濟損失,應按責任大小給予經(jīng)濟補償,并視情節(jié)輕重承擔相應的法律責任.
2.4.5項目發(fā)包單位安全責任:
a.施工項目開工前,項目發(fā)包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術(shù)交底,包括作業(yè)項目的內(nèi)容,特點,環(huán)境,危險點,注意事項及文明生產(chǎn)管理制度等.
b.提供或租賃給承包方施工的機械,設備,大型工器具及安全勞動保護用品等,做好交接記錄.
c.交叉施工作業(yè)時,由項目發(fā)包單位進行協(xié)調(diào)安排.
d.公司對外包方安全,文明施工進行監(jiān)督,對不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見,對違章作業(yè)行為,有權(quán)責令停止其工作并進行教育處罰.
2.4.6外包單位安全責任:
a.認真編制施工項目的安全技術(shù)措施,必要時可請項目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術(shù)措施,并正確執(zhí)行.
b.
c.開工前應對施工機械,工器具及安全防護設施進行一次檢查,確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期.
d.施工過程中作業(yè)人員應佩戴符合安全要求的勞動保護用品,用具,接受公司的管理,主動接受提出的整改意見,定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點.
e.施工周期較長的單位(一個月以上),承包方要組織安全學習活動,進行必要的安全檢查,使作業(yè)人員得到良好的安全教育.
f.工程結(jié)束后,外包單位必須通知經(jīng)營部或項目發(fā)包單位及使用單位進行竣工驗收,并由部門負責人簽署意見.
g.施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故,必須立即報告公司經(jīng)營部.
3檢查與考核
3.1經(jīng)營部,工程所屬單位,發(fā)包單位,外包施工現(xiàn)場所屬單位,對施工負有同等的安全管理職責,并負責進行檢查和考核.
3.2本規(guī)定解釋權(quán)歸經(jīng)營部.
3.3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行.
事故應急預案
1.配電柜事故應急預案……………………………………………98
2.鋁粉生產(chǎn)線燙傷事故應急預案…………………………………100
3.鋁粉塵爆炸事故應急預案………………………………………102
4.功能助劑火災事故應急預案……………………………………103
5.功能助劑生產(chǎn)線堿燒傷應急預案………………………………105
6.功能助劑生產(chǎn)線酸燒傷應急預案………………………………107
配電柜事故應急預案
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間,組批工房
2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)
為了提高操作人員對配電柜內(nèi)發(fā)生事故的處理能力,減少因事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,以及對工作環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,而預先制定的事故應急預案.
3.危險源辨別與分析
380伏低壓配電柜10個.電纜接頭幾十個.上述設備在進行工作中,易發(fā)生觸電,電器火災和爆炸事故.
4.事故模式和后果
當高壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障或因雷擊等原因,產(chǎn)生系統(tǒng)過電壓,會造成停電事故,當電壓互感器,電流互感器,變壓器,空氣開關(guān),電纜等一次設備,因長期過負荷或設備自身的短路故障,以及連接端接觸不良時,會使上述電器設備絕緣老化,自身發(fā)熱,引起電器火災,嚴重的還會使電壓器,避雷器,電容器發(fā)生爆炸.如果高壓系統(tǒng)二次接地不良,就會使二次設備產(chǎn)生高電壓,威脅人身安全.
5.現(xiàn)場應急措施
當配電柜出現(xiàn)異常,三組電流表缺相,保險燒斷等情況出現(xiàn)時,應及時斷開電源,及時報告項目部電工,待問題解決后,方可通電.
6.急救
當發(fā)生嚴重威脅人身或設備安全的緊急情況下,應立即斷開有關(guān)設備的電源,使觸電者脫離電源.并將其移到通風處,使其平躺,進行必要的搶救工作,如人工處理.
7.報警與通風
發(fā)生電氣火災或人身觸電事故后,應立即打電話向特材及有關(guān)領(lǐng)導報告有人員傷亡時立即通知醫(yī)療機構(gòu).
8.應急處理救援措施
如發(fā)生電氣火災應迅速切斷相關(guān)電源,用干粉滅火器進行滅火.如火勢迅猛立即撥打5119,并立即上報項目部,特材及相關(guān)領(lǐng)導.如有關(guān)人員觸電,立即斷開有關(guān)設備電源,使觸電人員脫離電源,進行現(xiàn)場自救.對觸電人員進行人工呼吸.特材公司及有關(guān)領(lǐng)導在接到報告后,應立即組織車輛將受傷人員送往醫(yī)院.
9.防護救援設備
生產(chǎn)車間,組批車間應配置合格的滅火器,消防專用鍬,斧,消防桶,特材公司應有應急值班車.
10.應急預案的實施職責
由鋁粉項目部及特材公司組織臨時搶救小組,負責制定,落實現(xiàn)場應急措施,應急處理求援措施,由特材公司經(jīng)理或工業(yè)公司組管領(lǐng)導現(xiàn)場指揮搶險急救.
鋁粉生產(chǎn)線燙傷事故應急預案
1.作業(yè)場地
鋁粉生產(chǎn)車間
2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)
熔煉操作工,生產(chǎn)車間霧化制粉需要使用的,提速爐的運行與操作.
3.危險源辨別與分析
往提速爐里加鋁錠或從提速爐往熔鋁爐中加鋁液的過程中,因操作不當造成鋁液飛濺.當把坩堝內(nèi)的鋁液到入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),使水的溫度迅速升高,形成強大氣流,迫使鋁液飛濺的過程.
4.事故摸式和后果
當高溫的鋁液倒入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),水和油溫度迅速升高,達到沸點,迫使鋁液飛濺,不僅會使人員大面積燙傷,還會使周圍的設備受到破壞.
5.現(xiàn)場應急措施
當操作人員小面積燙傷,應馬上用燙傷膏涂抹在傷口上,如大面積燙傷,應在涂抹傷口的同時,馬上向項目部負責人及特材公司領(lǐng)導報告.
6.報警與通訊
立即報告項目部負責人及特材公司經(jīng)理,如有燙傷嚴重人員,要立即撥打醫(yī)院值班電話,請求幫助.特材公司經(jīng)理必須馬上派車將受傷人員送往醫(yī)院.
7.應急處理救援措施
當發(fā)生燙傷事故后,班長必須為傷者涂抹燙傷膏,受傷嚴重的,必須報告項目部負責人,組織臨時搶救小組,特材經(jīng)理派車將傷者送往醫(yī)院.
8.防護救援裝備
燙傷膏,酒精,棉球.
9.應急預案的實施職責
由項目部組織臨時搶救小組,特材負責制定,落實現(xiàn)場應急措施,應急處理求援措施.由特材公司經(jīng)理或工業(yè)總公司主管領(lǐng)導現(xiàn)場指揮搶險急救.
鋁粉塵爆炸事故應急預案
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間;組批車間
2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)
金屬制粉工,霧化制粉與篩組批的運行及操作.
3.危險源辨別與分析
粉塵爆炸是有4個爆炸點構(gòu)成,在一定的空間里達到一定的濃度35-301克/cm3,一定的溫度,氧氣含量高于8%,火源能量和起火溫度(最小能量20千焦;起火溫度645℃),而形成的爆炸.
4.事故模式和后果
粉塵在爆炸后,形成強大的氣體沖擊力,使設備廠房全部摧毀,造成人員重大傷亡.
5.現(xiàn)場應急措施
保護好現(xiàn)場,人員緊急撤離,救助傷亡人員.
6.報警與通訊
立即報告項目部負責人和特材公司及工業(yè)公司主管領(lǐng)導,打5119火警電話報案,立即撥打醫(yī)院值班電話5214,請求搶救.
7.應急處理救援措施
組織臨時搶救小組,搶救傷員,盡力使損失降到最小.
8.防護救援裝備
應急燈兩套,挖掘工具及救護工具.
9.應急預案的實施職責
項目部負責人及特材公司領(lǐng)導組織臨時搶救小組,負責制定落實現(xiàn)場應急,應急處理救援措施,由特材公司領(lǐng)導或主管工業(yè)公司領(lǐng)導現(xiàn)場指揮搶險急救,由消防部門控制爆炸現(xiàn)場的爆炸火災情況.
功能助劑火災事故應急預案
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間及庫房
2.適用崗位
適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位.
3.危險源的辨別與分析
含有物料的設備及容器,遇明火,靜電,激烈的沖擊等原因,可能被點燃發(fā)生火災.
4.事故模式及后果
功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡.
5.現(xiàn)場應急措施
一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人,現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點,起火部位,燃燒物品,目前狀況.立即確認是否成災.確認火災后,由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時撥打120急救電話,并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理.同時,保護好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員.
6成立事故急救小組
1)時在南地最高負責人(特材公司經(jīng)理,或經(jīng)營部經(jīng)理,或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負責人,特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負責人為組長.
2)職責:負責本單位火災事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.
3)應急工作小組工作事項
a.通報:將火災情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應采取的對策.
b.疏散與救護:根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域.穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院.
c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具,防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救.
d.安全警戒:清除故障,指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護好秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進入火場,指導疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫,制造混亂,指引消防隊進入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,配合消防部門調(diào)查火災原因.
e.通信聯(lián)絡:建立通訊網(wǎng)絡,保證急救工作的順利進行.
f.設備保障:保證消防用水,用電及滅火器材完好,保證傷員救護工作的運輸車輛.
功能助劑生產(chǎn)線堿燒傷應急預案
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間
2.適用崗位
適用于DBA生產(chǎn)過程中堿液的配制過程.以上化工崗位存在堿燒傷的可能性
3.危險源的辨別與分析
在堿液配制攪拌過程中,堿液容易濺出傷人.
4.事故模式及后果
堿液濺出,一旦接觸到身體部位將造成皮膚燒傷,嚴重者甚至毀容或危及生命.
5.現(xiàn)場應急措施
操作人員發(fā)生堿燒傷事故后,,首先用大量水沖洗燒傷部位,然后用1%的硼酸溶液洗,涂燙傷膏.重傷事故進行以上處理后,馬上報告項目部負責人與特材公司經(jīng)理.
6.報警與通訊
事故發(fā)生后,立即報告項目部負責人與特材公司經(jīng)理.如燒傷嚴重,由現(xiàn)場最高負責人撥打急救電話120請求幫助.同時,特材公司經(jīng)理組織人員及車輛先將傷員送至河西醫(yī)院進行救護.
7.應急處理救援措施
發(fā)生堿燒傷事故后,同班組其他成員必須為受傷人員進行傷口清洗及涂抹燙傷膏,同時,由現(xiàn)場最高負責人與當班人員組成臨時搶救小組,對傷員進行緊急救護.
8.防護救援裝備
1%的硼酸溶液,燙傷膏,醫(yī)用酒精,棉球.
9.應急預案實施職責
事故發(fā)生后,事故急救小組按如下要求進行事故急救:
組長:特材公司經(jīng)理
負責本單位事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.
組員:項目部負責人及事故發(fā)生時的當班人員.
負責事故發(fā)生后,協(xié)助組長做好事故現(xiàn)場急救工作,及時把受傷人員送往醫(yī)院救治,保護事故現(xiàn)場.
功能助劑生產(chǎn)線酸燒傷應急預案
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間
2.適用崗位
適用于GFP生產(chǎn)過程中?；味ㄒ旱呐渲眠^程,還原工序鹽酸滴加過程及縮合工序硫酸加入滴液漏斗的過程.以上化工崗位存在酸燒傷的可能性.
3.危險源的辨別與分析
配置酰化液過程中,三氟化硼乙醚容易濺出傷人.還原工序鹽酸滴加過程中,蠕動泵膠管容易崩開及膠管老化滲露,造成鹽酸燒傷,縮合工序硫酸傾倒過程中容易濺出傷人.
4.事故模式及后果
以上酸液滲漏或飛濺,一旦接觸到身體部位將造成皮膚燒傷,嚴重者甚至毀容或危及生命.
5.現(xiàn)場應急措施
操作人員發(fā)生酸燒傷事故后,,首先用大量水沖洗燒傷部位,然后用1%的碳酸氫鈉溶液洗,涂燙傷膏.重傷事故進行以上處理后,馬上報告項目部負責人與特材公司經(jīng)理.
6.報警與通訊
事故發(fā)生后,立即報告項目部負責人與特材公司經(jīng)理.如燒傷嚴重,由現(xiàn)場最高負責人撥打急救電話120請求幫助.同時,特材公司經(jīng)理組織人員及車輛先將傷員送至河西醫(yī)院進行救護.
7.應急處理救援措施
發(fā)生酸燒傷事故后,同班組其他成員必須為受傷人員進行傷口清洗及涂抹燙傷膏,同時,由現(xiàn)場最高負責人與當班人員組成臨時搶救小組,對傷員進行緊急救護.
8.防護救援裝備
1%的碳酸氫鈉溶液,燙傷膏,醫(yī)用酒精,棉球.
9.應急預案實施職責
事故發(fā)生后,事故急救小組按如下要求進行事故急救:
組長:特材公司經(jīng)理
負責本單位事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.
組員:項目部負責人及事故發(fā)生時的當班人員.
負責事故發(fā)生后,協(xié)助組長做好事故現(xiàn)場急救工作,及時把受傷人員送往醫(yī)院救治,保護事故現(xiàn)場.
各崗位,工種安全操作規(guī)程
1.金屬制粉,組批安全操作規(guī)程…………………………………110
2.電葫蘆安全操作規(guī)程……………………………………………112
3.有機合成實驗室技安規(guī)程………………………………………113
4.合成崗位技安規(guī)程………………………………………………114
金屬制粉,組批安全操作規(guī)程
1目的
為了防止生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員及設備的安全問題,特制定本制度.
2范圍
適用于制粉及混,組批工作現(xiàn)場.
3內(nèi)容
進入工作現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿好勞動保護用品.
3.1開機前,檢查系統(tǒng)設備是否正常,檢查各處閥門是否在正確位置.
3.2合上電源空氣開關(guān),檢查電源指示燈是否正常.系統(tǒng)正常啟動,必須嚴格按照操作規(guī)范進行操作.
3.3爐具在使用前嚴格按操作規(guī)程刷1號或2號涂料,并將爐具放在電爐中或用噴燈烤干,方可進行使用.
3.4熔鋁爐,保溫爐,氣體加熱爐每次生產(chǎn)前必須由專管人員進行通電檢查,確保無問題才能正式投入使用.
3.5起吊鋁錠或物品時,嚴格遵守電動葫蘆安全操作規(guī)程進行操作,吊物下不允許占人.
3.6正常制粉過程中,遇到料罐或送粉管路堵塞,可用不銹鋼管或銅棒敲擊,嚴禁使用鐵錘敲擊.
3.7正常生產(chǎn)中,隨時觀察氮壓機各級排氣壓力,并每隔兩小時做一次記錄.
3.8每次生產(chǎn)結(jié)束后,必須將霧化罐清理干凈.
3.9消防器材應定期檢查,應放到指定地點,不得隨意挪作他用.
3.10出粉現(xiàn)場嚴禁煙火.
3.11認真執(zhí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報廠里組織處理.
3.12組批,混批嚴禁煙火,嚴禁穿帶釘鞋進入工作現(xiàn)場,出入生產(chǎn)車間,混批工房,必須釋放靜電.
3.13工作現(xiàn)場保持干凈,整潔,無多余物.
電葫蘆安全操作規(guī)程
1.電動葫蘆必須有專人操作,持證上崗,嚴格遵守行車工的有關(guān)安全操作規(guī)程.
2.開動前認真檢查設備的機誡,電氣,鋼絲繩,吊鉤,限位器等,是否完好可靠.
3.不得超負荷超吊,起吊時,手不準握在繩索與物體之間,吊物上升時嚴防撞頂.
4.起吊物件時嚴禁超重(3T)及吊物下站人.捆扎應牢固.在物件的棱角快口處,應設墊襯保護.
5.使用拖掛線電器開關(guān)啟動,絕緣必須良好,正確按動電鈕,注意站立位置.
6.單軌電動葫蘆在軌道轉(zhuǎn)彎處或接近軌道盡頭時,必須減速運行.
有機合成實驗室技安規(guī)程
1.實驗開始前,應檢查儀器裝置是否正確,儀器是否完整無損.
2.試驗過程中不可擅自離開,注意觀察實驗情況,記錄現(xiàn)象.
3.回流或蒸餾溶劑,溶液溢出時應加入沸石,防止爆沸面沖出,若加熱后發(fā)現(xiàn)未加沸石,應使全套裝置有一定的地方通向大氣.4.高壓操作時,（如高壓釜）應經(jīng)常注意壓力表有無超過安全負
荷.
5.蒸餾易燃溶劑時,不要用明火直接加熱,而要用水浴或油浴,
應注意檢查接頭,塞子等處不能漏氣,余氣的出口應遠離火源,
并注意冷凝器通水,防止大量蒸氣逸出引起火災.
6.減壓蒸餾時,蒸餾瓶口須插入細毛細管,管末端深入液體底部,上口夾上螺絲夾調(diào)節(jié)氣流.
7.對易燃易爆氣體,如氫氣,乙炔等操作,切勿接近火源,在通風良好條件下進行.
8.對有毒氣和腐蝕性氣體發(fā)生的實驗,要特別小心地在通風櫥中操作.
9.不可用有裂縫容器或平底瓶,三角瓶等做減壓蒸餾裝置,以防止器壁薄厚不均勻,在有壓力作用下發(fā)生炸裂.
10.有毒藥品及其殘渣不可亂丟,也不要倒在廢液缸中,以免產(chǎn)生有毒氣體.
11.經(jīng)常注意用電儀器的導線有無破損之處,濕手不要接觸電線及電開關(guān),電子儀器用完后須將刻度調(diào)至零,在關(guān)上開關(guān),拔出插頭.
12.如遇觸電,電線,電器起火,應先切斷電源,在做下步處理.
13.若實驗室發(fā)生火災,應首先關(guān)閉電源,然后按正確方法滅火.
14.掌握實驗室周圍的滅火器材的使用方法.
合成崗位技安規(guī)程
1.實驗室內(nèi)須裝設各種必備的安全設施（如通風櫥,滅火器材等）,并應定期檢查,保證隨時可供使用.
2.使用易燃易爆和劇毒試劑時必須遵照有關(guān)規(guī)定進行操作.易燃易爆試劑要隨用隨領(lǐng),不得在實驗室內(nèi)大量積存.劇毒試劑應有專人負責保管,經(jīng)批準后方可使用,并應兩人共同稱量,登記用量.
3.清洗實驗儀器時,應注意不直接將含有多量劇毒試液的廢液傾入下水道,必要時可先經(jīng)適當轉(zhuǎn)化處理,在進行清洗排放.
4.使用電,氣,水,火時,應按有關(guān)使用規(guī)定進行操作,保證安全.
5.實驗室發(fā)生意外事故時,應迅速切斷電源,火源,立即采取有效措施,及時處理,并上報有關(guān)領(lǐng)導.
6.實驗完畢,關(guān)好門,窗,水,電.
內(nèi)蒙古河西航天工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編
2005年7月30日2005年8月1日實施
內(nèi)蒙古河西航天工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編
2005年7月30日2005年8月1日實施
2005年6月30日932005年7月1日實施
碳布車間安全員
安委會主任
總經(jīng)理
副主任
副總經(jīng)理
安委會
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公司安全生產(chǎn)管理員
建筑公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
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鋁粉車間安全員
