時間：2022-04-01 02:33:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇地產(chǎn)經(jīng)濟論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展促進了國民經(jīng)濟的增長
市場經(jīng)濟的發(fā)展促進了房地產(chǎn)行業(yè)的進步，從相關(guān)的資料中可以看出，我國房地產(chǎn)生產(chǎn)總值達到一個固定值的時候，會對國民經(jīng)濟產(chǎn)生加大的推進作用，進而提高人們的生活水平。另外，房地產(chǎn)行業(yè)推動國民經(jīng)濟的發(fā)展主要表現(xiàn)在不同的方面，比如，促進了社會經(jīng)濟、就業(yè)發(fā)展等等。
1.2房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展促進了社會財富的積累
房地產(chǎn)行業(yè)是社會財富的重要組成部分，不僅為社會財富的積累創(chuàng)造了前提，還對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的促進作用。而且，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展主要是以獲得利潤和經(jīng)濟效益為主，因此，在社會財富積累方面做出了巨大的貢獻。
2國民經(jīng)濟與房產(chǎn)經(jīng)濟波動的主要經(jīng)濟因素
上文中已經(jīng)提到，房產(chǎn)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，所以，房地產(chǎn)的波動狀況也直接影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展。從經(jīng)濟的運行要素中可以看出，經(jīng)濟支出、收入以及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)是較為重要的。具有一定的因果聯(lián)系，組成了經(jīng)濟發(fā)展的體系。
2.1四種經(jīng)濟因素彼此緊密聯(lián)系
在經(jīng)濟系統(tǒng)中的支出、收入、生產(chǎn)以及需求等環(huán)節(jié)中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會對整個經(jīng)濟發(fā)展的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。但是每個不同的環(huán)節(jié)也會受到不同因素的影響，其中較為常見的就是需求因素，在實際的經(jīng)濟運行中可能受到消費以及投資等因素的影響。
2.2因果鏈中自我的轉(zhuǎn)折性
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，進行自我積累形成的某些因素會受到一定的阻礙，也就是達到了某種瓶頸的狀態(tài)。房地產(chǎn)經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中，就比較符合這一經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。也就是擴展行為受到阻礙的問題。下面就對擴展行為造成阻礙的因素進行簡單論述：
2.2.1在因果鏈擴張過程中會出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象在經(jīng)濟周期波動中期和初期，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源供給情況都呈有序化發(fā)展，但在波動后期，伴隨資源供給不斷的惡化，導(dǎo)致生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失調(diào)，進而在某種程度上使各部門之間的資源競爭程度加大，并在某種程度上使資源供給惡化程度增大。從上述分析可知，因果鏈運行會導(dǎo)致經(jīng)濟周期基本和內(nèi)在的核心波動，從而造成收縮和擴張交替進行。每次經(jīng)濟周期波動的特點都是不同的，通過支出、生產(chǎn)、需求等環(huán)節(jié)來對因果鏈基本波動形成影響。
2.2.2核心因果鏈的自身結(jié)構(gòu)變化經(jīng)濟發(fā)展中，因果鏈?zhǔn)怯筛鳝h(huán)節(jié)發(fā)展擴張而共同形成的，各環(huán)節(jié)會彼此影響和制約，每個環(huán)節(jié)發(fā)展都會受其他環(huán)節(jié)的影響，因此這是一個合理有序的連接過程。因果鏈在其發(fā)展的過程中各環(huán)節(jié)中的作用力都是根據(jù)一定比例來分配的，每個環(huán)節(jié)的自身承受能力是不同的，當(dāng)此種承受力超出自身承載范圍之時，便會出現(xiàn)逆反的情況。
2.2.3因果鏈運行的過程便是自我積累過程作為自我積累的一個過程，因果鏈運行也是自我放大的過程。比如，某需求擴張必然會造成消費和投資需求的擴張，從而使生產(chǎn)也大范圍擴張。而中間產(chǎn)品和消費品生產(chǎn)擴張又是投資品擴張造成的，前兩者擴張又會造成后者擴張，支出增加也會受收入增加影響，而支出增加又會造成需求的進一步擴張。在擴張中，將會對經(jīng)濟活動活躍程度加以調(diào)節(jié)。但初始擴張會造成因果鏈中的積累擴展，也就是原本的初始擴張并沒那么大，但在其向下傳遞中常常會受其他因素影響進而擴大幾個倍數(shù)。
3對國民經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟波動產(chǎn)生影響的政治因素
國民經(jīng)濟的波動，容易受到政策的影響。所以，政府各項政策全都具有一定的加強波動和抑制波動的作用。如下為政策影響及其具體對策。
3.1國家的經(jīng)濟發(fā)展過程中
有時會對國家政策進行相應(yīng)調(diào)整，并且在進行政策調(diào)整之時通常調(diào)整都是不規(guī)則的，但是經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的規(guī)律。
3.2在無價調(diào)整和市場管理以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)管理和經(jīng)濟增長等基本問題方面
，所有政府部門的行為都是同步的。自上個世紀(jì)九十年代以來，我國的經(jīng)濟便呈逐步上升的趨勢，并且房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展速度也非常快，只在九二年一年之內(nèi)其產(chǎn)業(yè)增加便超過三倍。造成此種狀況形成最為主要的原因便在于政府的縱向行政干預(yù)結(jié)果。中央政府不僅要對國民經(jīng)濟整體進行協(xié)調(diào)，同時還要對國有的大中型企業(yè)進行直接干預(yù)，干預(yù)的內(nèi)容包括生產(chǎn)、分配、投資等所有的環(huán)節(jié)，而這當(dāng)中甚至還有來自部門、行業(yè)的干預(yù)。
4結(jié)束語
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是知識經(jīng)濟的一種具體形態(tài)，這種新的經(jīng)濟形態(tài)正以極快的速度影響著社會經(jīng)濟與人們的生活。與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有以下顯著特征。
（一）快捷性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟消除時空差距是互聯(lián)網(wǎng)使世界發(fā)生的根本性變化之一。首先，互聯(lián)網(wǎng)突破了傳統(tǒng)的國家、地區(qū)界限，用網(wǎng)絡(luò)使整個世界緊密聯(lián)系起來，把地球變成為一個“村落”。其次，信息突破了時間的約束，使人們的信息傳輸、經(jīng)濟往來可以在更小的時間跨度上進行。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟可以24小時不間斷運行，經(jīng)濟活動更少受到時間因素制約。再者，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種速度型經(jīng)濟，以接近實時的速度收集、處理和應(yīng)用信息，節(jié)奏大大加快了。
（二）高滲透性迅速發(fā)展的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具有極高的滲透性，使信息服務(wù)業(yè)迅速向第一、第二產(chǎn)業(yè)擴張，使三大產(chǎn)業(yè)之間的界限模糊，出現(xiàn)了第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)相互融合的趨勢。三大產(chǎn)業(yè)分類法也受到了挑戰(zhàn)。為此，學(xué)術(shù)界提出了“第四產(chǎn)業(yè)”的概念，用以涵蓋廣義的信息產(chǎn)業(yè)。
（三）經(jīng)濟外部性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要表現(xiàn)為經(jīng)濟外部性。正如凱文•凱利提出的“級數(shù)比加法重要”的法則一樣，網(wǎng)絡(luò)形成的是自我增強的虛擬循環(huán)。增加了成員就增加了價值，反過來又吸引更多的成員，形成螺旋型優(yōu)勢。“一個電話系統(tǒng)的總價值屬于各個電話公司及其資產(chǎn)的內(nèi)部總價值之和，屬于外部更大的電話網(wǎng)絡(luò)本身”，網(wǎng)絡(luò)成為“特別有效的外部價值資源”。
（四）可持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種特定的信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)，它與信息經(jīng)濟、信息經(jīng)濟學(xué)有著密切關(guān)系，是知識經(jīng)濟的一種具體形態(tài)，知識、信息同樣是支撐網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的主要資源。美國未來學(xué)家托夫勒指出：“知識已成為所有創(chuàng)造財富所必需的資源中最為寶貴的要素，知識正在成為一切有形資源的最終替代。”正是知識與信息的特性使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有了可持續(xù)性。
（五）其他特點1．用戶體驗至上。互聯(lián)網(wǎng)時代是一個信息透明的時代，消滅了信息不對稱。有了互聯(lián)網(wǎng)后，游戲規(guī)則變了。消費者鼠標(biāo)一點就可以比價，而且相互之間可以方便地在網(wǎng)上討論，因此，消費者掌握的信息越來越多，于是變得越來越精明、越來越具有話語權(quán)。2．免費的商業(yè)模式。傳統(tǒng)經(jīng)濟強調(diào)“客戶(顧客)是上帝”。這是一種二維經(jīng)濟關(guān)系，即商家為付費的人提供服務(wù)。然而，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，不管是付費還是不付費的人，只要你使用產(chǎn)品或服務(wù)，你就是上帝。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崇尚的信條是“用戶是上帝”。在互聯(lián)網(wǎng)上，很多東西都是免費的，例如聊天、搜索、電子郵箱、殺毒，不僅不收錢，還要把質(zhì)量做得特別好，甚至倒貼錢來吸引人們使用。正是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟基于免費的商業(yè)模式，用戶才顯得如此重要。3．價值鏈創(chuàng)新。淘寶通過免費開店，顛覆了它強大的競爭對手eBay；360通過免費，顛覆了收費的殺毒軟件廠商；微信通過免費發(fā)信息，對電信運營商形成了巨大的威脅。互聯(lián)網(wǎng)的免費商業(yè)模式，本質(zhì)上講是通過免費獲取巨大的用戶群，然后在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的價值鏈。
二、基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
房地產(chǎn)是中國社會最大的焦點，需求的釋放推動了資產(chǎn)價格的飆漲，而飆漲的資產(chǎn)獲益者又反過來持續(xù)拉動對資產(chǎn)的需求。從現(xiàn)狀看，是否有一種新的模式可以化解虛高的資產(chǎn)價格所隱含的泡沫風(fēng)險，使購買者可以不再擔(dān)心畢生積蓄購買的資產(chǎn)貶值受損？
（一）縮短開發(fā)周期現(xiàn)在的房地產(chǎn)項目從動工到開售最快也需要七個月，開發(fā)過程中受各種因素影響，整個周期通常會在一年以上。房地產(chǎn)作為非標(biāo)化項目，是否可以通過工廠預(yù)制構(gòu)件，在現(xiàn)場快速安裝，減少水泥澆灌，避免傳統(tǒng)工藝的“物理限制”？如果房地產(chǎn)的開發(fā)周期從一年下降到幾個月，就可以大幅度降低建筑施工成本。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的建筑構(gòu)件，可以避免偷工減料，消除不同開發(fā)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異，而且在樓宇節(jié)能化、智能化上可以提供全新的居住體驗，改變或者提升當(dāng)前的住宅服務(wù)。房屋在結(jié)構(gòu)上也是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品后，樓盤的差異更多來自樓盤自身的位置、外部裝飾、內(nèi)部裝修、環(huán)境等的不同。
（二）介入物業(yè)后端市場互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的差異就是改變了利潤端的來源。從直接銷售產(chǎn)品盈利，延展到后期服務(wù)盈利。在居民的日常消費中，是否存在更深入的社區(qū)化配套服務(wù)和深入挖掘住戶習(xí)慣的可能？智能化家居+社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以在滿足現(xiàn)有生活方式的同時提供新的便利，挖掘物業(yè)后端消費市場潛力。物業(yè)服務(wù)過去一直是后續(xù)的配套服務(wù)，但現(xiàn)在已經(jīng)有許多房地產(chǎn)商在布局物業(yè)后端消費市場。如某家公司在這個基礎(chǔ)上更深入一步，通過統(tǒng)一的APP，把物業(yè)服務(wù)與居民的日常消費行為結(jié)合在一個平臺。用戶可以通過APP繳納物業(yè)費等，在此基礎(chǔ)上增加便民服務(wù)或者周邊商業(yè)廣告，營造出一個基于周圍15分鐘生活圈的在線社區(qū)。當(dāng)前已經(jīng)有很多成熟的服務(wù)商提供這方面的服務(wù)。現(xiàn)在要考慮的是，用戶使用頻率是否足以支撐一個獨立的APP，還是把配套服務(wù)搬到微信、大眾點評這種平臺型APP更好。當(dāng)用戶成為某小區(qū)的業(yè)主之后，這種牢固的居住關(guān)系往往長達數(shù)十年。而且住房租賃所產(chǎn)生的物業(yè)需求，與業(yè)主也不存在差異。另外，房地產(chǎn)本身就是良好的金融抵押物，開發(fā)商對自身物業(yè)的價值評定理應(yīng)比銀行更深入，在此基礎(chǔ)上，提供短期消費貸款服務(wù)也是非常自然的結(jié)果。
（三）房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運作模式房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過對采購平臺、廣告平臺、銷售平臺、信息平臺、交流平臺以及管理平臺的架設(shè)，分別與供應(yīng)商、目標(biāo)消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流，其信息流向是雙向而非單向的。
1．采購平臺。房地產(chǎn)商通過互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈的重新整合，改變了產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)之間以及企業(yè)與政府之間的交往方式，從而能夠最終降低交易成本。如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以利用電子商務(wù)進行項目招標(biāo)，與咨詢企業(yè)、建材企業(yè)、建筑企業(yè)、物業(yè)管理公司等直接開展業(yè)務(wù)。這樣不但減少了中間環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率，而且提高了企業(yè)經(jīng)營活動的透明度，擴大了合作伙伴的選擇范圍。通過房地產(chǎn)網(wǎng)站，還可以建立起相關(guān)企業(yè)的信息高速公路，形成企業(yè)之間的信息鏈，建立無場地辦公環(huán)境的房地產(chǎn)虛擬企業(yè)。
2．廣告平臺。房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站，或者通過在其他網(wǎng)站廣告等手段，對產(chǎn)品進行宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點和優(yōu)勢。
3．銷售平臺。房地產(chǎn)數(shù)字化銷售平臺可以分為網(wǎng)絡(luò)直銷和網(wǎng)絡(luò)間接銷售兩種。其中直銷是指開發(fā)商通過網(wǎng)絡(luò)渠道直接銷售產(chǎn)品。通行做法有兩種：一是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請域名，建立自己的站點，由網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)產(chǎn)品銷售信息的處理，傳統(tǒng)的銷售工作也可有機嵌入信息化營銷流程；二是委托信息服務(wù)商網(wǎng)上信息，以此與客戶聯(lián)系并直接銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)直銷的低成本可為開發(fā)商節(jié)省一筆數(shù)量可觀的傭金，而且還可同時利用網(wǎng)絡(luò)工具（如電子郵件、公告板等）收集消費者對產(chǎn)品的反饋意見，既能提高工作效率，又能樹立良好形象，適用于大企業(yè)建立產(chǎn)品形象和企業(yè)品牌。網(wǎng)絡(luò)間接銷售是指利用網(wǎng)上中介機構(gòu)進行銷售，專業(yè)網(wǎng)站不僅擁有數(shù)量可觀的訪問群，而且具有房地產(chǎn)專業(yè)知識和豐富的營銷經(jīng)驗，能夠很好地完成營銷策劃。考慮到本身的實力以及建立和維護網(wǎng)站的成本，這種間接渠道策略尤其適用于中小型房地產(chǎn)公司。
4．信息平臺。利用網(wǎng)站或網(wǎng)頁進行項目相關(guān)信息的，例如項目的建設(shè)進度、最新的房地產(chǎn)法規(guī)、樓盤的促銷信息、項目某些方案的意見征集等，都可以迅速地出去。與傳統(tǒng)的信息媒介相比，網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺不但可以信息，而且可以通過留言板、業(yè)主論壇等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)商的決策方案，又能及時地對諸如房型設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn)等提出自己的意見，實現(xiàn)真正的互動營銷。
5．交流平臺。在信息交換的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)建立業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網(wǎng)上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
6．管理平臺。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的管理平臺是產(chǎn)品售后服務(wù)中的一環(huán)，開發(fā)商在網(wǎng)站架設(shè)中為日后物業(yè)管理公司開辟專用的空間，物業(yè)管理公司可以在此公告通知和小區(qū)財務(wù)管理情況，聽取業(yè)主意見，有利于日后小區(qū)的規(guī)范化管理。
（四）互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)取得的一些成果房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點，使其擁有了一些其他媒體無法比擬的優(yōu)勢，同時房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷之路也取得了一些成果。
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的一些問題以及相應(yīng)對策
（一）硬件設(shè)施的制約我國網(wǎng)絡(luò)尚處于起步和發(fā)展階段，基礎(chǔ)設(shè)施差、技術(shù)軟件落后、缺乏網(wǎng)絡(luò)安全保護措施和高水平的網(wǎng)絡(luò)營銷人員，網(wǎng)絡(luò)立法、結(jié)算系統(tǒng)、房地產(chǎn)稅收等配套設(shè)施跟不上，以及廣大消費者對持卡消費的排斥，都制約著網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。單是互聯(lián)網(wǎng)普及一項，就已經(jīng)大大地制約了網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)階段在我國內(nèi)地的推行。
（二）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容簡單，不能滿足消費者的需要現(xiàn)在房地產(chǎn)網(wǎng)站不少，且呈擴張趨勢，但大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)實力較弱，服務(wù)內(nèi)容單調(diào)，的信息許多是“復(fù)制”和“粘貼”的，在數(shù)量和質(zhì)量上都沒有超過傳統(tǒng)媒體。這樣的信息量是遠遠不足以促使網(wǎng)站訪問者做出購買決策的，至少應(yīng)做到提供三維動態(tài)的樣板房、小區(qū)的位置及環(huán)境，除了房地產(chǎn)本身的信息外，還要為訪問者提供有關(guān)國家政策、法律咨詢、購房程序和技巧等知識。還有一些房地產(chǎn)網(wǎng)站不適應(yīng)市場需求，缺乏獨特價值，競爭優(yōu)勢不明顯，網(wǎng)絡(luò)營銷成了買賣雙方之間多余的第三只手。
（三）機制缺乏信任感眾所周知，房地產(chǎn)是一件價值巨大的產(chǎn)品，它往往是一個人、一個家庭一生中最昂貴的一次購買，所以每個購買者都是非常小心謹(jǐn)慎的。人們?nèi)匀恍欧钛垡姙閷嵉挠^念，看不到實物，就不可能將一大筆款項交給一個小小的鼠標(biāo)。況且我國的消費者與房地產(chǎn)商的互信度一直較差，所以目前消費者是無法充分信任網(wǎng)上交易的。
（四）解決辦法
（1）投資項目決策存在問題
房地產(chǎn)行業(yè)的熱潮使得很多企業(yè)的決策者迷失了方向，在一些項目的投資上，沒有經(jīng)過深思熟慮，就盲目投資。很多情況都是幾個企業(yè)投資，其他的很多企業(yè)都蜂擁而上，也絲毫不考慮自身的實際情況。企業(yè)在當(dāng)今市場的大環(huán)境下求生存，必須以市場為立足點。但是很多企業(yè)的決策者對市場形勢認識不足，對市場獲取的信息缺乏準(zhǔn)確性和實效性，不能很好的把握市場的形勢和動態(tài)，從而導(dǎo)致不能很好的將成本控制在一定范圍。更有甚者所開發(fā)的項目根本沒有回報可言，這樣只能使得企業(yè)虧損甚至面臨破產(chǎn)的危險。
（2）財務(wù)管理程序不健全
在企業(yè)當(dāng)中無法形成一套健全的系統(tǒng)的財務(wù)管理程序。很多企業(yè)的財務(wù)管理程序不夠?qū)I(yè)，很多流程都存在著疏漏。這在很大程度上降低了企業(yè)的工作效率，同時也大大降低了財務(wù)分析的準(zhǔn)確性。同時，對市場信息的獲取無法做到準(zhǔn)確及時，信息往往已經(jīng)失真，這樣就使得決策者無法制定出適合本企業(yè)發(fā)展水平的最優(yōu)方案。使得企業(yè)發(fā)展無法遵循螺旋式的上升。此外，監(jiān)督體系不完善也是財務(wù)管理程序中一個較為突出的問題。甚至財務(wù)管理的不透明還致使造價的現(xiàn)象，導(dǎo)致了公司財富的流失。
（3）成本控制觀念淡薄
成本管理是對各個環(huán)節(jié)資源消耗的估計。當(dāng)代很多企業(yè)缺乏成本控制的管你那，沒有專業(yè)人士制定一套適合本企業(yè)的成本管理方案，導(dǎo)致在財務(wù)管理上混亂，并且存在著相當(dāng)大的漏洞。很多企業(yè)無法對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行成本估計，只能在整套環(huán)節(jié)結(jié)束后有個大體估計，這大大降低了成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致支出超過預(yù)算。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，有強烈的成本控制觀念顯得尤為重要。
2財務(wù)管理工作創(chuàng)新策略
（1）創(chuàng)新合理有效的投資計劃
企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過分析支出與收入，投資和回報的比率有選擇的進行投資，切忌盲目從眾。根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)缺點，資金的程度來制定適合自己的投資計劃。企業(yè)管理者可以通過制定創(chuàng)新式的投資計劃，按照一定的比率進行投資來規(guī)避風(fēng)險。
（2）提高財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識
企業(yè)要啟用高素質(zhì)的管理人員，管理人員應(yīng)當(dāng)有良好的創(chuàng)新意識和成本管理理念，必要的話應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進行特殊培訓(xùn)，增強其管理能力。盡可能多的調(diào)動起工作人員的積極性去主動學(xué)習(xí)，增進專業(yè)知識水平，從而提高自己的創(chuàng)新能力，不斷的豐富完善自己。財務(wù)管理人員應(yīng)有靈活的頭腦，將自己所學(xué)應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中去，并且盡可能的創(chuàng)新工作流程，完善各個工作環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
（3）創(chuàng)新財務(wù)管理程序
要最大限度的利用好電子等高科技產(chǎn)品。將高科技產(chǎn)品運用到各個程序中去。制定的制度應(yīng)當(dāng)具有針對性、操作性等特點，財務(wù)管理程序必須符合企業(yè)自身的發(fā)展水平。加強管理程序的監(jiān)督機制，完善監(jiān)督機制，將錯誤的情況降低到最小。要對每個程序進行嚴(yán)格的把關(guān)，并且制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。以保證企業(yè)能夠穩(wěn)步前進。充分利用網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺，實現(xiàn)便捷快速的信息查詢與處理，及時掌握企業(yè)各部分的動態(tài)，防微杜漸。完善企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈，運用好網(wǎng)絡(luò)這一渠道。
（4）創(chuàng)新式的人員分配
將財務(wù)管理人員的分配狀況進行創(chuàng)新，淘汰傳統(tǒng)的人員分配，根據(jù)管理人員的不同特點，進行分配。根據(jù)工作人員的長處，將管理人員分配在適合自己的部門，按照輕重緩急將管理人員按照一定的比例進行合理劃分。在監(jiān)督管理科研等方面應(yīng)當(dāng)安排較多的人。在財務(wù)管理工作中的監(jiān)管科研等方面強大了，成本管理、項目預(yù)算才能得到很好的控制，企業(yè)自身的實力才能得以提高，以便在市場競爭中表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力。才外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)細化分工，將每管理人員的任務(wù)落實好。
（5）在規(guī)避風(fēng)險上進行創(chuàng)新
由于房地產(chǎn)行業(yè)在項目的開發(fā)和具體實施方面存在著較大的風(fēng)險，這就要求企業(yè)懂得防微杜漸，懂得規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理中建立起一套完善的預(yù)警體系，加強全方位的管理，使得預(yù)警系統(tǒng)更加敏感，促使企業(yè)能更好的應(yīng)對風(fēng)險。必須要對企業(yè)建立起創(chuàng)新性的風(fēng)險管理方式，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進行識別歸類預(yù)計，并且預(yù)先設(shè)想出一套應(yīng)對風(fēng)險的方案，只有做好充分的預(yù)警準(zhǔn)備，企業(yè)才不至于在風(fēng)險來臨時亂了分寸，手足無措。
（6）創(chuàng)新性資金管理
首先應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)管理中對成本的控制，成本在市場競爭中占據(jù)著重要的地位。如何在保證質(zhì)量的前提之下，將成本降低到最小，是企業(yè)應(yīng)該為之奮斗的首要目標(biāo)。其次應(yīng)當(dāng)細化每一筆資金的涌入和流出，針對每個項目，制定好資金分配方案。對資金的籌備，使用等方面進行最優(yōu)選擇。制定精確的財務(wù)報表。實現(xiàn)最優(yōu)化的目標(biāo)，收益最大且成本最小。
3總結(jié)
[小標(biāo)題1]網(wǎng)民賺錢不承認
誰是網(wǎng)民？“網(wǎng)民”不像“人民”、“公民”那樣說起來簡單、解釋起來難辦。我想，只要你上互聯(lián)網(wǎng)，不論是在網(wǎng)吧、在自家，你就算是一位“網(wǎng)民”。
說網(wǎng)民賺了錢，網(wǎng)民自己卻不承認。并有“網(wǎng)蟲”拎著上網(wǎng)費、電話費收據(jù)憤怒地揮舞：“上網(wǎng)？就只能這么往外扔錢，拿什么去賺錢！”
你上互聯(lián)網(wǎng)人家給你錢，才算賺錢么？這種認識未免太不科學(xué)了；公正地說，看你賺沒賺錢，一定要看支出和收入的比。
從網(wǎng)上打電話，不論你打到哪里，只要不出地球，就是市話價：3分鐘2角。給國內(nèi)外朋友發(fā)紙信（“紙信”是與“電子信”對稱的），最便宜也得8角，超過20克，再搞個掛號、快件啥的，花幾元十幾元不新鮮，且得三四天才能到達，如果從互聯(lián)網(wǎng)上你給朋友發(fā)E-mail（電子信件），不但省事（裝信封、貼郵票、跑郵局一樣兒不用）、快捷（幾秒就發(fā)到）、安全（絕不會掉到傳達室的桌子縫里半年后才被發(fā)現(xiàn)），而且發(fā)出比你這封信多幾倍幾十倍的信息量，也用不了幾分錢。你要推銷產(chǎn)品，可花兩分鐘申請一個網(wǎng)域，再花幾分鐘做一個網(wǎng)頁，放上你要宣傳的文字和照片，世界范圍內(nèi)的消費者馬上可以從網(wǎng)上看到你的廣告，比其它任何形式的廣告都要便宜千百倍。你要給編輯部投稿，稿子長點也好短點也罷，是文章也好是照片也罷，編輯部離得遠也好近也罷，一眨眼、兩眨眼的功夫，你的稿件就到了編輯部的電腦里，編輯要采用，明天就可以見報（見雜志當(dāng)然要晚些），中間隔了兩天，樣報或稿費就寄到你手里了，你要是用信封寄這稿子，此時人家編輯大概還沒見著呢。你要購進一批商品，只需花幾分十幾分鐘時間，就能在全國乃至世界范圍內(nèi)，找到最低的價位在哪里，如此成效，你打上幾個月電話也難以辦到，乘火車、飛機跑上半年也望塵莫及……
豈止如此？郵遞費、交通費都呈上漲趨勢，上網(wǎng)資費卻在不斷下調(diào)。而且，各接入服務(wù)商之間的競爭在不斷加劇，他們各自運用自己所積累的資源優(yōu)勢，與對手展開消耗戰(zhàn)，然而，不管哪一家服務(wù)商，競爭手段肯定少不了最普遍的一種，就是降價。價格越低，網(wǎng)民的相對支出就越少，所“賺”得的數(shù)目就越大。目前有的公司上網(wǎng)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)打到了五折。同樣辦一件事，用的錢少了，也就等于你賺了錢。
其實，網(wǎng)民更大的“賺頭”，決不在于“省”了多少錢，而是在于贏得的“時效”。“時效”是一個最了不起的東西。舉個例子說， 阿根廷專家馬拉德那于1998年10月研究出一種金剛石高產(chǎn)技術(shù)后，整天以書信和電話向國內(nèi)外廠家征求合作未果；而美國的克魯斯于1999年1月才取得了大致相同的成果，他在互聯(lián)網(wǎng)上以網(wǎng)頁加E-mail的形式很快找到了合作者。當(dāng)21世紀(jì)的鐘聲敲響時，克魯斯已腰纏萬貫，馬拉德那仍然是一位窮專家。“網(wǎng)民花錢”與“網(wǎng)民賺錢”的關(guān)系，就是這樣。
當(dāng)然，整天在網(wǎng)上瞎聊神轉(zhuǎn)，花了一筆筆“水漂兒”錢的“白送銅”網(wǎng)民，另當(dāng)別論。
[小標(biāo)題2]網(wǎng)務(wù)配送有可為
當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)被宣揚得風(fēng)風(fēng)火火。它確實是人類有史以來最快捷的商務(wù)運作模式，“鼠標(biāo)一點，商品進門”是網(wǎng)絡(luò)商務(wù)在人們心目中的理想境界。然而，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)畢竟有“結(jié)算”和“送貨”兩大瓶頸。
各商業(yè)銀行與網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)系的日益密切，使網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的結(jié)算途徑越來越不成問題了，而送貨方面的弊病則越來越凸顯出來。在網(wǎng)上訂貨后怎樣把商品拿到手？有兩種途徑供你選擇：一是自己到商店去取，二是耐心等人家給你發(fā)貨，一般要等上幾天，也許會等更長時間。一些人等不及，說“不如自己去商店買來算了”。這樣就有了一個網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的商品配送問題。
要說配送賺錢，首先讓人想到8848網(wǎng)站，這網(wǎng)站之所以著名，之所以成為中國最成功的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)站點，并取得了較好的經(jīng)濟效益，最主要的原因，就在于它擁有自己的網(wǎng)務(wù)配送機構(gòu)。
最近，筆者又從網(wǎng)上看到，有兩家靠掛其它網(wǎng)站、從事配送服務(wù)的公司，都在緊鑼密鼓地張羅建立自己的網(wǎng)站。由此感到，現(xiàn)在我國的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)正向著“一個網(wǎng)站一個配送中心”的方向發(fā)展。
這種配送現(xiàn)狀和趨勢，好像有著很大弊病。配送與網(wǎng)站合二為一，有點像企業(yè)內(nèi)部設(shè)立職工醫(yī)院，當(dāng)然有其好處。但從長遠經(jīng)濟觀點上講，這是一種“小而全”的經(jīng)營模式，是對生產(chǎn)力的一種浪費，勢必造成資源重置，使企業(yè)承受不必要的負擔(dān)，并且，不能用全力去發(fā)展自己的強項。而現(xiàn)有的一些沒有網(wǎng)站的配送公司，由于規(guī)模較小，只能顧及自己的靠掛單位，對于其它網(wǎng)站的商務(wù)活動只能“望洋興嘆”。
所以，據(jù)筆者估計，在經(jīng)濟規(guī)律的作用下，獨立于所有網(wǎng)站之外的、有足夠?qū)嵙Φ摹⒛苄纬闪Ⅲw服務(wù)的大型網(wǎng)務(wù)配送中心，必定會在不遠的時間內(nèi)，成為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中新興的經(jīng)濟增長點，其利潤前景應(yīng)該是相當(dāng)可觀的。而由于市場經(jīng)濟競爭機制的存在，類似企業(yè)會接連出現(xiàn)，并在各自的競爭中不斷優(yōu)化服務(wù)，壓低利潤，相互兼并，實現(xiàn)利益分配乃至產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組。
由此認為，不失時機地搞好網(wǎng)務(wù)配送的遠景規(guī)劃、近期設(shè)計和現(xiàn)行運作，是新世紀(jì)“吃網(wǎng)飯”的突破口之一。
[小標(biāo)題3]網(wǎng)絡(luò)媒體“飯”最好吃
當(dāng)下什么樣的經(jīng)濟活動最“大手”？答曰：網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的廣告。
關(guān)鍵詞：CBD建設(shè)發(fā)展思路現(xiàn)代化城市
中圖分類號： TU984 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1. 關(guān)于CBD內(nèi)涵、功能定位以及我國CBD建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r
1.1關(guān)于CBD內(nèi)涵。CBD是英文Central Business District的縮寫，漢譯為中央商務(wù)區(qū)，或稱商務(wù)中心區(qū)。中央商務(wù)區(qū)概念最早產(chǎn)生于本世紀(jì)20年代的美國，最初的含義為“商業(yè)匯集之處”，它的出現(xiàn)應(yīng)歸因于所謂的“聚集經(jīng)濟”，即商業(yè)的各種活動集中在一個特定區(qū)域內(nèi)，便可爆發(fā)釋放出更多的經(jīng)濟能量。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，其內(nèi)涵不斷豐富。現(xiàn)代社會中的CBD可概述為：集中大量金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)機構(gòu)以及大量商務(wù)寫字樓、酒店、公寓等配套設(shè)施，具備完善便捷的交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，便于商務(wù)活動的場所。
1.2關(guān)于城市建設(shè)CBD的要素。一般情況下，一個城市建設(shè)中央商務(wù)區(qū)的基本條件包括：國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）千億元以上的整體經(jīng)濟實力、較高的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）指標(biāo)、發(fā)達的第三產(chǎn)業(yè)、較強的輻射效應(yīng)、頻繁的對外貿(mào)易往來、完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施、科技人才優(yōu)勢等
1.3關(guān)于CBD功能定位。中央商務(wù)區(qū)是一個城市現(xiàn)代化的象征與標(biāo)志，是一個城市商務(wù)活動的中樞，是該城市經(jīng)濟極具活力的地方。從位置上來看，一般位于城市的黃金地帶，匯集了所在城市主要的金融、跨國公司總部、傳播媒體等機構(gòu)；從功能上看，中央商務(wù)區(qū)具有全方位高檔次的服務(wù)機構(gòu)，能夠進行高效率的經(jīng)營活動；具有最完善的交通、通信等現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和良好環(huán)境，有大量的公司、金融機構(gòu)、企業(yè)財團在這里開展各種商務(wù)活動。
1.4關(guān)于CBD具有的特征。具有城市地區(qū)(乃至全國、世界)中最高的中心性，即CBD所提供的功能和服務(wù)具有最高水準(zhǔn)；具有城市地區(qū)中最多的人流量，是城市地區(qū)中人口最多的區(qū)域，24小時人口的變化值也最高；具有城市地區(qū)最發(fā)達的內(nèi)部交通和外部交通聯(lián)系，擁擠程度(人流、車流)在城市地區(qū)也最高；具有最高的服務(wù)集中性，能提供包括經(jīng)濟、管理、娛樂、文化乃至行政等多方面的服務(wù)，具有城市地區(qū)最集中、檔次最高的零售業(yè)；具有城市中最高的土地價格和租金。
1.5全球著名的CBD案例。國際上著名的CBD有倫敦的倫敦城、紐約的曼哈頓、巴黎的拉德方斯、東京的新宿、新加坡的中心區(qū)、香港的中環(huán)銅鑼灣等。
1.6我國對CBD的規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀。我國對CBD的規(guī)劃最早始于上世紀(jì)九十年代。當(dāng)時我國的城市經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)都上了一個新臺階，得到了迅猛的發(fā)展，CBD的建設(shè)也被國內(nèi)許多在各自經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)有一定影響力的大城市提上議事日程。截止目前，北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶、南京、杭州、青島等國內(nèi)幾乎全部一線、二線城市都進行了自己城市的CBD建設(shè)，部分中小城市也開始提出自己的CBD設(shè)想。
2.充分認識在CBD建設(shè)推進過程中的誤區(qū)
當(dāng)前，全國大中城市建設(shè)CBD的浪潮涌動，取得了很大的成效。但是在CBD建設(shè)實際推進過程中，也存在著以下幾個方面的誤區(qū)。
2.1CBD建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理，功能失衡。國內(nèi)不少城市把CBD建設(shè)簡單地混同為規(guī)模化的房地產(chǎn)開發(fā)，認為商業(yè)和房地產(chǎn)的簡單迭加就構(gòu)成CBD。傾一城之力，全城之資源，集中堆出一個繁華的 CBD。這樣的 CBD 建設(shè)，往往缺乏與城市配套的整體、全面及科學(xué)的規(guī)劃，很容易流于房地產(chǎn)開發(fā)。CBD的形成離不開各產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照國際成功的CBD的結(jié)構(gòu)比例，應(yīng)該是80%的寫字樓，20%的商住公寓和配套服務(wù)設(shè)施，以商務(wù)為主。但不少城市在建設(shè)過程中，一方面，政府和開發(fā)商為尋求短期利益，由于住宅項目的資金投入量相對少一些，成本低，主要以開發(fā)商住公寓為主， CBD變成了居住中心區(qū)，從功能定位上不能將金融、辦公、商貿(mào)等功能設(shè)施集中或吸引到這個區(qū)域來，從空間發(fā)展上不容易形成商務(wù)的大氣候，制約了CBD的發(fā)展；另一方面，開發(fā)商只考慮公司利益不顧及公共利益，綠地等公共空間少，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境、功能的失衡等一系列問題。
2.2CBD建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)劃，盲目上馬。有的地方政府為提升形象，不顧城市基礎(chǔ)條件，不顧城市經(jīng)濟發(fā)展水平是否達到了建設(shè)CBD的基本要素，急功近利，盲目上馬。2005年國內(nèi)已經(jīng)有40個城市在研究建設(shè)CBD，其中還有4個城市的人口不足20萬，目前不完全預(yù)測，我國應(yīng)該有不下120個城市在提出建設(shè)CBD。另外，在CBD的定位上，一些城市沒有經(jīng)過反復(fù)研究，不根據(jù)城市的現(xiàn)有條件，提出了超越自身發(fā)展能力、不切實際的大而全的目標(biāo)，后因無力開發(fā)，造成資源浪費，土地撂荒，帶來更嚴(yán)重的后果。
2.3CBD建設(shè)簡單模仿，結(jié)構(gòu)單一。對在建的各城市CBD研究發(fā)現(xiàn)，有許多城市，往往未能夠根據(jù)自身城市情況與特點開發(fā)適合的CBD模式，只是在盲目地效仿國外CBD，如紐約曼哈頓、巴黎拉德方斯區(qū)、東京新宿等CBD的構(gòu)建模式，結(jié)果是沒有突出自身特色，在規(guī)模、環(huán)境、硬件及軟件服務(wù)上沒有競爭優(yōu)勢，造成簡單的重復(fù)建設(shè)和彼此間的惡性競爭，沒有形成錯位經(jīng)營，造成很大的資源浪費。
2.4CBD建設(shè)體制不順，管理不力。在不少城市的CBD建設(shè)中，管理體制沒有理順：一方面，不少CBD管理組織處于臨時負責(zé)狀態(tài)，不能行使完整的管理權(quán)；另一方面，方方面面機構(gòu)都向CBD伸手進行干預(yù)，個別 CBD往往因此而失敗。再者是土地管理體制問題，本來CBD內(nèi)劃撥用地不能直接進入市場，但由于土地在不同的“婆婆”手里，土地使用權(quán)可以轉(zhuǎn)讓，一些CBD內(nèi)的企業(yè)單位各自為戰(zhàn)，自行招商引資、自我配套、自行組織建設(shè)，CBD開發(fā)處于無序狀態(tài)。還有許多城市沒有統(tǒng)一的建設(shè)CBD的整體規(guī)劃，各個區(qū)都提出自己的規(guī)劃，上海有7大CBD，青島市北區(qū)提出青島CBD，市南區(qū)就提出半島CBD，成都有中心CBD，東西南北四個新城各自有自己的CBD，杭州下城區(qū)提出武林廣場CBD，市級政府建設(shè)錢江新城CBD，同質(zhì)不同名，甚至針對同一個企業(yè)，幾個區(qū)各自出具不同的獎勵、優(yōu)惠政策，出現(xiàn)惡性競爭。
3．加強CBD建設(shè)的對策建議
CBD是經(jīng)濟全球化、市場化的產(chǎn)物，是信息流、資金流集散的載體。作為舶來品的CBD，我國城市在規(guī)劃建設(shè) CBD時，應(yīng)該借鑒先進國家的建設(shè)經(jīng)驗，同時適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展的需要，建設(shè)適合我國國情和當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求的CBD。
3.1從政府角度上來講，要加強政府宏觀調(diào)控。國際上的CBD，一種是自發(fā)形成的，像美國的曼哈頓，初期是商業(yè)中心，后來逐漸演變成中央商務(wù)區(qū)。另一種是政府的引導(dǎo)，如法國的拉德方斯，出于保護巴黎老城的目的而將各公司遷出巴黎，在新的地段形成商務(wù)區(qū)。從我國目前情況來看，還沒有具備足夠?qū)嵙Φ拈_發(fā)商可以牽頭整個CBD的開發(fā)建設(shè)，也沒有一個地區(qū)可以自發(fā)形成具有國際水平的CBD。因此，我國目前CBD的營建應(yīng)該以政府引導(dǎo)為主，進行市場化運作，充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，積極探索具有中國特色的CBD建設(shè)模式，營建具有國際水平的CBD。政府宏觀調(diào)控還要特別注重CBD的地位和機構(gòu)的穩(wěn)定性，理順管理體制。CBD為一個城市的CBD，應(yīng)由市級部門牽頭辦理，成立專門負責(zé)機構(gòu)，定區(qū)域、定規(guī)劃、定機構(gòu)、定部門、定職責(zé)、定人員，打破區(qū)劃觀念，切忌出現(xiàn)一個城市出現(xiàn)多個CBD，既浪費社會資源，又無法形成集群效應(yīng)。
3.2從規(guī)劃角度來講，要加強科學(xué)規(guī)劃。要借鑒國際CBD建設(shè)的成功經(jīng)驗和通行做法，堅持規(guī)劃先行，強化政府的規(guī)劃政策引導(dǎo)作用。結(jié)合各自實際，通過充分研究論證確定城市商務(wù)區(qū)建設(shè)的總體發(fā)展定位，以及將來重點發(fā)展的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。然后根據(jù)定位，通過國際招標(biāo)等方式，邀請高水平設(shè)計公司，認真做好總部商務(wù)區(qū)和商貿(mào)區(qū)的整體規(guī)劃。在規(guī)劃中要突出標(biāo)志性建筑的設(shè)計，搭建國際化中央商務(wù)區(qū)的初步框架，并超前為今后的長期發(fā)展和建設(shè)留出足夠的空間。要重視配套設(shè)施，完善CBD的整體功能。一是要注重交通體系的組織，順應(yīng)國際低碳環(huán)保的主流，堅持公共交通為主的交通設(shè)計思路，通過地鐵建設(shè)、陸上公交和快速路、停車場所建設(shè)，形成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。二是要做好配套服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃，堅持以人為本，完善商務(wù)區(qū)細節(jié)設(shè)計規(guī)劃，在商務(wù)區(qū)合理配置相應(yīng)的商業(yè)、餐飲、住宿、休閑和娛樂等配套設(shè)施，完善商務(wù)區(qū)的整體服務(wù)功能。三是充分考慮商務(wù)區(qū)、商貿(mào)區(qū)的長期平衡發(fā)展，適當(dāng)規(guī)劃建設(shè)空間綠地、住宅公寓等，促進商務(wù)區(qū)健康、持續(xù)發(fā)展。在CBD建設(shè)的過程中，確實應(yīng)該貫徹和落實科學(xué)的發(fā)展觀，更加注重其長遠的發(fā)展。作為中央商務(wù)區(qū)在規(guī)劃建設(shè)、管理服務(wù)、商務(wù)環(huán)境以及經(jīng)濟影響力方面，要體現(xiàn)國際水平，推動區(qū)域經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的交往，成為區(qū)域經(jīng)濟對外開放的窗口。
3.3從突出CBD建設(shè)特色來講，要注重展現(xiàn)地方優(yōu)勢。我們每個城市都有其特色的東西，要根據(jù)其特點建設(shè)有特點的CBD。一是在建筑方面，各城市都注重體現(xiàn)本民族的風(fēng)格和特色。如香榭麗舍大街整體的19世紀(jì)新古典主義建筑風(fēng)格，洋溢著濃郁的法蘭西浪漫、時尚氣息；慕尼黑的馬克希米利安高端商業(yè)街、科隆的霍恩商業(yè)街雖然屬于二戰(zhàn)后重建，但基本上都照原樣重現(xiàn)了德國建筑厚重的設(shè)計特點；即使巴黎拉德芳斯新區(qū)，也通過新凱旋門等一批標(biāo)志性建筑體現(xiàn)出了現(xiàn)代法國的時尚特色。二是在網(wǎng)點布局和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面，都注重突出自己的特色優(yōu)勢。如法蘭克福金融中心的不斷擴大和功能完善；貝伯步行商業(yè)街上的德國特色商品專賣店和露天咖啡館、民族特色面包店；香榭麗舍大街的世界品牌高度集聚等，都是其之所以成功的典型范例。
3.4 從加強氛圍上來講，CBD 建設(shè)要注意加強文化建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護。從某種程度上看，CBD 是一個國家、區(qū)域及城市商業(yè)文化的集大成者，最初吸引企業(yè)進入 CBD 的也許是市場和硬件條件，但最終使 CBD 產(chǎn)生持久魅力的，還是 CBD 的文化。各地的決策者應(yīng)該重視的是，CBD 不僅是建設(shè)問題，還有可持續(xù)發(fā)展問題。如何使得 CBD 可持續(xù)發(fā)展？要靠文化建設(shè)。首先要有一流的現(xiàn)代城市形象。如良好的城市規(guī)劃，一流的商業(yè)辦公設(shè)施，地標(biāo)性的建筑，以及良好的交通條件等。其次，要包括良好的社會經(jīng)濟條件。比如語言、信息、人力資源、教育體系、安全、環(huán)境健康等。還要加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，以法國為例，中央商務(wù)區(qū)拉德方斯在 1957年建成，由于設(shè)計有問題，直到上世紀(jì)70年代末期，一直是門庭冷落，無人問津，陷入了嚴(yán)重的財務(wù)危機。經(jīng)過改造后的拉德方斯，人車分離，與環(huán)境非常和諧，區(qū)內(nèi)聚集了法國最大的5家銀行和17家企業(yè)，170家外國金融機構(gòu)，還有 190多個世界著名跨國公司的總部和區(qū)域總部。因此，我國在營建 CBD的過程中要注重綠色生態(tài)環(huán)境保護問題，突出我國CBD的自身特色，這樣才能使我國的CBD更加具有吸引力。
結(jié)語：當(dāng)前，CBD已成為一個城市現(xiàn)代化的象征與標(biāo)志，籌劃建設(shè) CBD對促進全國各城市經(jīng)濟的發(fā)展，塑造城市品牌，提升城市競爭力和影響力，建設(shè)國際化大都市都具有非常重要的意義。我們要切實加強對CBD建設(shè)的研究，吸取CBD建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力建設(shè)科學(xué)的CBD,切實提升一個城市的現(xiàn)代化水平。
參考文獻：
