時間：2022-09-19 16:51:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇家居調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
榮事達企業創建于1954年。1994年到1997年，連續4年實現全國洗衣機、電冰箱、熱水器產銷量第一，成為中國著名家電企業。
近年來， 榮事達的“雙創”工作得到國務院、工信部以及安徽省政府、經信局、科技局各級領導的高度肯定和關懷指導。2016年5月，國家行政學院常務副院長馬建堂帶隊來皖調研期間，榮事達的做法引起調研組的高度重視，并形成關于安徽榮事達“雙創”調研報告上報國務院。總理在調研報告上圈閱批示：注意總結大企業“雙創”經驗。其后，安徽省委書記李錦斌在省經信委呈送的調研報告上作出批示要求：大企業在推進“雙創”上應有大作為。要立足自身優勢，加強機制創新，激發新動能，實現新突破。榮事達的經驗應予以總結推廣。
經過60多年的積累，榮事達以在品牌、市場、技術、管理、制造等方面具有的明顯優勢為依托，支撐“大眾創業、萬眾創新”；支撐產業轉型升級發展。近年來，榮事達企業正在從產品制造型企業轉型成為培養受社會尊重的企業和企業家的雙創平臺。
合肥榮事達電子電器集團有限公司常務副總裁馬睿告訴《祖國》雜志記者：榮事達以智能家居產業為定位，在智能家居中大量引入互聯網+、大健康和節能減排等技術，打造榮事達智能全屋系統及十大產品生態圈和十大功能生態圈。建立起了向全社會開放的400個產品項目庫，10個服務項目庫，30個銷售項目庫。榮事達經過60多年的發展，形成了品牌、資金、信息、技術、文化、管理、人力資源、制造和市場等九大要素資源。絕大部分創業項目因為不具備以上九大要素而活不大、活不強。榮事達將9大要素資源向全社會開放，彌補創業的短板，使其快速成長，大大提升創業成功率。
“榮事達人”認為的創客不僅僅可以是個人、團隊，也可以是企業、大學和科研院所，創客只要有一技之長，同時具備品德、品質、品味，他們就對創客進行評估，將創客擁有一技之長作價入股，將創客視同利益共同體，成為合伙人。創業項目以事業部模式獨立運營、獨立核算，將創業項目分為創客期、創業期和成長期三個階段，針對不同階段需求導入相應的要素資源。創客期，重點導入硬件、初始資金、信息等基礎要素；創業期，注重彌補技術短板、規范管理；成長期，導入大型資本和營銷渠道等。同時，不同的職能部門提供數據分析、運營指導、研發和技術管理方案等，使創業人獲得持續性的資源對接和成長支持。這種圍繞創業者痛點推行的加速方法論，全過程分階段精準扶持，優化了各種要素的高效配置，大大提高了“雙創”成功率。以機制創新為核心，雙創中心、事業部制、合伙人三位一體，開放企業優勢資源搭建雙創平臺，廣泛甄選、吸納創客，將其擁有的資源量化為股份，將創業者和企業利益緊緊捆綁在一起，通過利益滿足、價值實現、思想引領、工具提供，實現共贏。
榮事達的“雙創”具有顯著的三個特色：一、形式上更具開放性：九大資源、六大平臺和440個項目向全社會開放；二、內容上更具可復制性：大企業都擁有許多優勢資源，只要引入三位一體機制就可以實現；三、結果上更具安全性：分階段的精準扶持，使創業項目加速發展，100%存活。
截至目前，榮事達雙創平臺的所有創業項目100%存活，2015年的20個項目，實現3個億銷售額，792人就業。2016年的100個項目（含創客期項目60個，預計銷售額7億元，新增就業2000人）預計營業額11億。企業通過技術創新加快了新技術的引進，打造了具有自主知識產權的智能家居控制系統，打造成為中國標桿式創業孵化器和加速器。
s事達雙創平臺計劃在3年內在各領域申請專利3000項，其中發明專利500項以上。3年內創建智能家居國家級試驗中心、檢測中心、工程中心、聯合創新中心，打造產、學、研示范基地等。通過舉辦雙創大賽，廣泛和充分地動員創客、創業團隊、大學生和科委投身創新、創業中，可以挖掘創意和有價值的項目，實施企業對接和項目孵化。
榮事達集團每年都會舉辦和參與雙創大賽，繼續發掘、培育、扶持與智能家居相關的創業創新團隊和項目，從技術、商業、市場、投融資等各方面全方位鼓勵、支持創業創新實踐。集團還專門成立了品冠學院，對接指導雙創大賽。企業高層領導為創業導師，孵化了一大批優秀項目，取得很多優秀成果。
榮事達分別與中科大、合工大等多所院校建立起產學研合作關系，充分發揮自身優勢，推進校企深度融合，創新校企人才培養機制。極大的推動了企業的創新能力，特別是在專業性人才和項目合伙人的培養與引進上，加強自身技術升級速度。
榮事達“雙創”中心不再是簡單的、機械的資源平臺，而是一個良性的、符合企業成長規律的生態環境。事實證明，榮事達通過開放企業的優勢資源，激活了全社會創新能力，實現了與社會資源的整合和優勢互補；全過程分階段的精準扶持，優化了各種要素的高效配置，提高了創新創業的成功率。
九成高端項目鎖定德國品牌
在精選的六家高端項目中記者發現，三家售價30000元，平方米以上項級項目均選擇德國PoggenpohI櫥柜作為精裝標配，而另外三家售價20000元平方米以上的高端項目中則有兩家選擇了德系櫥柜產品。采訪了一位正在挑選櫥柜的豪宅業主，其觀點很能代表國人對于櫥柜品牌選擇的廣泛認知：選櫥柜就像選私家車一樣，美系車強調舒適性和動力性，馬力大是它的最大優勢，日系車在節約能耗方面的特色眾所皆知，而德國車則是以過硬的技術和先進設計著稱，而且它選材不計成本。該業主認為在櫥柜的選擇，款式是其中一個標準，最重要是德系品牌的品質值得信賴，這包括用材、工藝、技術，等等。
顯然，私人業主的這種廣泛認識也影響到高端項目為業主定制精裝產品時的產品選擇，因櫥柜作為功能性配置，結實、耐用被使用者最為看重，而德國櫥柜品牌正是具有這樣的優質性能，選材精良，各連接配件做工考究，這也是造成其在售價上不菲的重要原因。而高端地產項目將其作為精裝標配，更是力圖要在自身產品品質上與其形成共通。
韓國品牌欲賽跑中國市場
在調研的六家高端地產項目中，有一家項目選擇了韓國漢森櫥柜，這一現象也令記者產生了極大興趣。據了解，世界櫥柜行業發展至今，各國品牌在選材、用料上均已進行世界性采購，換言之，僅憑選材優質與否已不能完全論斷品牌實力，而能不能生產出好的產品，同時取決于外形、人性化設計、生產流程與工藝。
韓國品牌進入中國已有幾十年之久，韓國櫥柜在中國已占有一定市場。
眾所周知，由于不同文化的影響，亞洲與歐美的廚房功用存在一定差異。例如歐洲品牌的廚房臺面大多采用PT材料，在木質的臺面上對食品進行加工：而鑒于飲食文化的區別，在中國、日本、韓國，使用者則更多傾向于選擇人造大理石臺面：再如歐美的櫥柜設計以簡潔、使用方便為重，而亞洲國家則注重人性化的設計。因此，以餐飲文化習慣界定品牌，是韓國櫥柜產品受到中國市場青睞的最主要原因。
在記者調研過程中，針對餐廚功用設計上，緣溪堂某銷售代表向記者重點推薦了裘馬都項目，而該項目正是運用了韓國櫥柜品牌。針對櫥柜市場前景，韓國漢森櫥柜總經理金吉鎬表示，之所以看重中國市場，是因其認為中國在未來二十年左右，將會超過美國的經濟發展勢頭，為了開拓更適合亞洲人使用的人性化櫥柜產品，漢森品牌也正在與中國市場發展賽跑。
[電器篇]
三大頂級品牌皆為紅點獎寵兒
與櫥柜產品在設計、選材、做工、管理等多方面相結合而產生的品牌效應相比，電器產品更趨向于從外觀設計、實用功能來評定品牌標準。調研結果顯示，三家售價30000元／平方米以上的頂級精裝項目均選擇了三種在世界范圍內獨占鰲頭的電器品牌――德國Miele、德國Kupperslousch、德國Gaggenau作為標配。作為曾從事工業設計專業的記者洞悉，此三大品牌皆為被稱做“設計界奧斯卡”的權威獎項德國紅點獎關注品牌，并在歷屆該獎項評選中榮獲殊榮。作為頂級電器產品，自身的強大使用功能是其開發產品的最重要環節，而與櫥柜產品的搭配則重點影響到其外形設計與人性化使用品質。
據記者了解，該三大品牌不僅受到本次調研的三家頂級項目的青睞，更在被星河灣三期、柏悅居、緣溪堂即將推出的大戶型產品等售價千萬級以上的頂級豪宅項目全套選用。究其核心原因在于，在它們奢侈標價背后有著百年品牌文化與高科技含量的支撐。
在目前電器制造行業，德國品牌的精工細作有目共睹，而將科技文明滲透在人性化設計中更是許多他國品牌所無法比擬的。如Kuppersbusch所設計、生產的蜂巢式電子加熱爐，由等大的六邊形組成，可根據需要隨意移動拼接，既方便又節省能源，Miele在注重開發全套高功能電器產品的同時，更為產品與櫥柜的搭配、使用者的關系上開發了光板產品，均勻照亮操作區，為餐廚空間建立了充滿秩序的高清晰烹飪環境。同時，頂級品牌被頂級項目所看重的，除了為業主帶來人性化的使用產品，更在于它們的銷售模式，產品渠道一律來源于德國原產，工程一體化完全杜絕了因設計、配件與制造之間的對接問題而產生的品質折扣。
大眾知名品牌受高端居所青睞
房產品售價與精裝標配存在必然關系，換言之，開發商在對餐廚、衛浴方面對精裝品牌的選用，一定程度上對于消費者評價房產品性價比起到重要參考作用。調研中記者發現，售價20000～30000元／平方米精裝項目由于在市場定位上與另三家身價千萬的項目不同，目標客戶也與其存在差異，因此，在選擇主流餐廚精裝品牌的標準上顯示出另一趨向――大眾知名品牌。德國Siemens、韓國Samsung、意大利Ariston、美國GE等進口品牌中的高端產品成為這一類地產項目首選，因其品牌來自于世界不同國家，在產品特色與性能上也各有不同，但共通之處在于，其均為進入中國市場多年、被大眾熟知并廣泛選用的電器品牌。某項目銷售人員向記者表示，中國人對于電器的選擇一般有兩個標準，一是品牌有影響力、售后有保障，二是性價比高；在銷售產品時，向業主推薦一款擁有卓越品質卻是其聞所未聞的電器產品遠不如擁有相同品質的知名品牌能夠引其共鳴。由此說來，高端地產項目選擇將大眾知名品牌作為餐廚精裝標配，迎合市場需求是原因之一，而知名品牌的產品可信度則會大大為其綜合實力加分。
關鍵詞：物聯網；軟件開發；網絡優化
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）34-0171-02
1 物聯網產業發展與人才需求
1）物聯網產業蓬勃發展
自從2009年，提出“感知中國”，物聯網產業在我國迅速發展，年均增幅超過25%。到2015年物聯網產業規模超過7500億元。物聯網產業涉及傳感技術、射頻識別技術、計算機網絡技術、通信技術、軟件技術等。物聯網應用于我們生產生活的方方面面，如節能減排、環境保護、食品衛生、智能交通、智能農業、智能家居等。
2）物聯網軟件開發行業人才需求量大，就業薪資水平高
物聯網軟件開發主要有PC端應用開發和手機端應用開發兩部分。PC端開發的.net軟件工程師在我國每年對軟件人才的需求將達到 80萬～100 萬人；手機端開發的Android開發人才缺口至少達到三十萬以上。高職學歷物聯網軟件開發人員薪資普遍在6千～8千元左右，不少學生能夠拿到8千甚至1萬以上的薪水。
支撐物聯網的移動通信行業（特別是4G）發展迅猛，網絡優化人才需求量大
移動通信網絡是物聯網應用的核心技術之一，支撐物聯網技術的行業應用于推廣。從2014年底我國4G牌照的發放，4G移動通信產業迅速發展壯大，4G網絡前期建設拉動的投資規模達5000億元左右，網絡正式商用后，還將帶動終端制造和軟件等上下游行業，產業規模有望突破萬億元大關。4G網絡優化人員薪資待遇一般是實習2～3千，初級5～6千，中級8千以上，高級1萬以上。
2 物聯網專業建設現狀分析
1）物聯網軟件開發與無線網絡優化等高端產業知識更新快，學校很難做到與行業同步更新
物聯網軟件開發與無線網絡優化等均為引領產業發展潮流的知識密集型產業，知識更新非常快。而學校培養方案都是提前幾年制定完成的，不會隨意更改。這樣勢必造成學校教授的知識跟不上產業發展需求，對于培養高技能人才不利。在與這些知識更新很快的高端產業對接時，如何抓住技術核心能力培養并時刻關注產業技術發展，做到緊跟技術發展而不盲目跟隨技術，需要在專業培養中深入研究。
2）學校實訓條件無法做到與物聯網軟件開發與無線網絡優化等高端產業同步更新
高端產業發展快，勢必導致教授這些技術所需的實訓條件能跟上技術發展。而專業實訓室一般是前一年申報第二年建設，至少2年的周期，這樣很難滿足技術發展需求。如何利用好現有實訓條件、如何規劃好專業實訓室建設也是對接高端產業時急需研究的問題。
3）同一專業的學生個體特點、學習興趣與學習能力存在差異，同一方向培養不了滿足學生的個性化需求
現在大學生在高考選定專業或服從專業調劑進入大學后，能難有機會對自己的專業規劃進行選擇。即使再不情愿也得學完本專業的內容，畢業后去找個與專業不相關的工作。如何培養學生專業興趣、如何增加學生職業方向選擇權，同樣是對接高端產業需要研究的一個問題。
4）各行業和技術均有各自不同的特點，傳統培養模式很難與高端產業對接
物聯網軟件開發與無線網絡優化等高端產業都有各自特點，若用同一種培養模式去培養不同技術特點的方向人才，其效果勢必大打折扣。分析產業技術特點，尋找適合各自特點的人才培養模式也是對接高端產業需要研究的問題。
3 物聯網專業建設改革思路
3.1 改革內容
1） 物聯網軟件開發與無線網絡優化等高端產業技術特點的研究與核心能力的提煉
物聯網軟件開發人才需求與技術要求的調研，形成調研報告。
無線網絡優化人才需求與技術要求的調研，形成調研報告。
物聯網軟件開發核心技術線路的梳理與提煉，形成課程鏈路與知識、技能提綱。
無線網絡優化核心技術線路的梳理與提煉，形成課程鏈路與知識、技能提綱。
2） 分方向培養模式的改革與探索
基于分方向培養的課程體系構建，①形成寬基礎物聯網專業平臺課程體系，并修訂課程標準；②形成物聯網專業各方向專業課程體系，并修訂課程標準。
基于分方向培養的運行機制建設，①制定物聯網方向選修指導與選拔方案，并制定各方向能力考核指標；②制作職業方向宣傳介紹材料，讓學生充分了解各個職業方向。
3） 適應物聯網軟件開發與無線網絡優化等高端產業人才培養的實訓室建設與規劃
形成物聯網專業實訓室建設三年建設規劃。
現有智慧實訓室的有效運行與維護，①提煉一套物聯網項目體驗與調研的基礎實訓項目；②制定一套物聯網綜合實訓的項目，含項目與指導書。
完成網絡優化實訓室的建設，完成建設任務并提煉實訓項目，制定實訓指導書。
物聯網專業實訓室文化建設，制定物聯網專業實訓室文化建設方案，搜集文化建設素材。
4） 物聯網軟件開發方向與無線網絡優化方向人才培養途徑探索
物聯網軟件開發方向：①利用現有物聯網體驗廳、物聯網智慧訓平臺，開發物聯網體驗與調研項目，用于物聯網及相關專業學生體驗專業，加深專業認知。②積極引進企業級校內物聯網工程項目（如未來星智能家居系統、新大陸智能交通系統、校內農業物聯網系統等），對項目進行結構和梳理，將其改造成物聯網實訓項目，提升學生實踐能力。③加強與物聯網軟件開發類企業的聯系，采用合作授課、講座等形式將企業最新技術帶到課堂，并加強對學生職業引導。④積極建設物聯網創新實訓室，加強學生創業能力培養。⑤積極探索學生高端就業途徑，促進學生高薪就業。
這一通常會持續大半個月的折扣季事實上是為了8月的新品上市做的最后的庫存清理準備。
對宜家來說，8月才是銷售意義上一年的開端。屆時，宜家會向遍布全球26個國家的303間賣場注入近6000件新品，其中約2000件是之前從未出現在宜家產品目錄冊中的全新系列。
與產品一同抵達門店的還有2.12億冊《宜家家居指南》，它用29種語言呈現最想推薦的新品，最終它們往往都會順利地成為暢銷品。《宜家家居指南》上市之后，9月、10月兩個月的銷售業績能達到宜家全年銷售額的40%。
和這些龐大數字形成鮮明對比的，是宜家僅有的16名設計師，即便把所有外部簽約設計師算上，也只有40人出頭。
考慮到這本吸引人們走進賣場的《宜家家居指南》都是提前一年印好的，這意味著所有新品從設計到價格都必須提前兩至三年規劃，簡直令人懷疑，宜家究竟是如何做到這一切的？
這個家族企業對這些“商業機密”歷來守口如瓶，但換來的卻是越來越多有關質量和抄襲方面的質疑。隨著宜家新任CEO Peter Agnefjall以及新產品設計主管Marcus Engman在過去兩年接連上任，這個藍黃帝國的大門逐漸開放起來，人們得以一窺它龐大產業鏈上的關鍵齒輪。
“70多年前，宜家就誕生在離這間屋子不遠的地方，”站在宜家瑞典總部辦公室一個放滿了各色靠枕的木質階梯看臺上，Peter Agnefjall這樣說，“我們的任務從第一天至今從未改變，那就是為這個世界上的大多數人創造更美好的日常生活而努力。”
Agnefjall身邊坐著負責宜家產品供應鏈的Jesper Brodin和產品設計經理Marcus Engman，前排還坐著不少設計師。
這片開闊的雙層辦公區域是宜家專門為了2014年6月2日這場“民主設計日”（Democratic Design Day）活動提前1年設計并建造的，被命名為“宜家民主化設計中心”。
這是宜家第一次向外界系統性提出“民主化設計”的概念，并把它作為宜家商業模式的核心。
“民主化設計并不難理解。這是主導宜家一切行為的根基。具體來說，民主化設計不是制造產品，而是制造更好的產品，它包含5個維度―設計、功能、質量、可持續和低價的統一。”Marcus Engman坐在一張明黃色的諾帕（Knopparp）沙發上開始了一場關于宜家民主化設計的演說。
通常，宜家的所有設計都從對消費者的洞察開始。宜家了解到大多數家庭都生活在非常有限的空間里，他們能夠花在家庭裝修上的預算也同樣有限。
宜家內部擁有一個大約100人的市場調研部門，專門捕捉人們日常生活中面臨的各種問題和困境，并將這些未被滿足的需求匯報給設計部門。這個部門的辦公室就在剛落成不久的宜家民主設計中心的二樓。
有關都市人對于沙發的看法和需求，僅僅是這個部門以客廳為主題的洞察之一。實際上宜家的研究員們每年都會帶著不同主題到世界各地用“家訪”形式發現各種有趣的洞察。今年他們將主題設定為人們開始每一天的地方―臥室。
在與宜家民主化設計中心毗鄰的展廳里，幾臺電腦屏幕上面用大大的粗體字寫著“Good Morning”。這是宜家市場研究部聯手咨詢公司United Minds耗時半年在上海、倫敦、紐約等8個城市所做的調研報告的主題，它們希望弄清楚生活在全球各地的人們究竟如何開始一天的生活。報告最終以網頁的形式公布出來，人們可以在里面查看各種有趣的照片，還有一個數據庫，可以根據不同的選項設置來生成各類對比圖表。
盡管這是宜家第一次以一份報告的形式公開市場調研成果，但宜家市場研究經理Mikeal Ydholm告訴《第一財經周刊》，類似的調研工作其實每年都在宜家內部持續不斷地進行，為整個公司提供創新動力。
Ydholm每天的工作圍繞著宜家內部的三類人―為制定公司戰略的高管提供市場洞察，為各個具體業務部門的負責人制訂商業計劃提供幫助，以及和諾帕沙發的設計師Nike Karlsson這樣直接參與產品開發和設計的員工合作。“我們會直接參與產品的研發，”Ydholm說，“我們到全球各地去家訪，觀察人們的生活，尤其看他們在日常生活中如何使用具體產品，但更讓我們感興趣的，是他們有哪些不滿意的地方。”
據Ydholm介紹，未來宜家的家居生活報告會以不同主題每年更新一次，一些可以拿來討論的話題已經在他的清單里了，比如食物。
報告只是宜家產品設計的開端，如何從抽象的報告中提煉出具體產品非常具有挑戰。Mia Lunderstorm領導的宜家產品策略部每天都扮演著將需求轉變為生產力的紐帶。
“預測未來是非常困難的事情，說實話我認為這個世上沒人能完全預知未來。我們只是試圖用宜家的視角去看待那些未來趨勢。我要做的就是把宜家家居產品的價值最大化，去思考究竟要在賣場內擺上哪些東西。”Lunderstorm告訴《第一財經周刊》。
宜家的產品預測主要依靠一個神奇的“產品矩陣”。這個矩陣由4種設計風格（鄉村、斯堪的納維亞、現代、瑞典潮流）和4個價位（高、中、低、BTI）組成。BTI（Breath-taking Item）是所謂的“心跳價產品”，價格讓消費者忍不住打開錢包，它們通常放置在賣場的白色小方框里，包括蘋果刀、轉角防撞套等等。另外還有一類“殺手锏”產品，這是宜家拖垮對手的秘密武器―通常是和對手品類差不多，但價格便宜得多的產品，不定期推出。
宜家的產品策略師每年都會關注如上這“4×4”的矩陣，尋找其中有待補充的空檔，即產品研發的薄弱環節，并結合未來的流行趨勢，告知設計師未來一年明確的設計方向，甚至具體到某種風格、某個價位的客廳或者臥室產品。
在確定具體產品列表的過程中，Lunderstorm也要自己探索。事實上她和她的團隊擁有整個宜家最夢幻的樣板間。這些樣板間有別于你在宜家賣場看到的樣板間，它的某些角落看起來更像是裝置藝術，比如用馬克杯做成的燈罩。在一個由上海女孩自己設計的樣板間里，還有一張用餐桌改成的乒乓球臺。
Lunderstorm表示，每年她都會請宜家幾個主要市場的普通人來設計自己心目中家的樣子，然后制作成樣板間，從中觀察分析。有時他們還會設定某個目標消費者的生活情景，模擬一個樣板間來嘗試。這些大膽的、藝術化的樣板間雖更多表現的是一種氛圍和情境，但說不定某個設計哪天就真的出現在宜家賣場里了。
當Lunderstorm將具體產品設計方案交給Engman手下的設計師時，他們所要解決的問題和挑戰盡管難度很高，比如諾帕沙發的設計師Nike Karlsson當時接到的任務是設計一款前所未有的低價沙發―能放入任何面積的房子里，簡單實用，方便運輸，但同時保持質量和舒適度。
這聽起來簡直是異想天開。但在宜家，這樣的“大膽假設”幾乎是每件革命性產品誕生的開端。
“我的靈感來自于一名技術人員家里后院的那張蹦床。它非常堅固耐用，即使放在戶外飽受日曬雨淋也可以用很久，而且非常便宜。最關鍵的是，如果用它來做沙發，應該會像躺在蹦床上那樣舒適。”Karlsson說。他提出的解決方案是徹底顛覆傳統意義上沙發的設計和工藝，將由木頭、泡沫、海綿、彈簧等各種配件組成的沙發變成了類似蹦床的金屬架，外加一層覆蓋其上的紡織面料。
如果你沒反應過來上面這一變化究竟意味著什么，Karlsson會告訴你，從此以后，沙發不需要由傳統制造商來制作了，他們找到了一個全新的供應商組合來生產諾帕沙發的框架，一個金屬梯子制造商和一個辦公椅制造商。諾帕沙發幾乎不需要任何組裝―只要把沙發套直接套在框架上就完成了，整張沙發的重量只有16千克，可以被拆解成宜家著名的平板包裝，方便人們直接從賣場拎回家。沙發套被設計成好幾種鮮艷明亮的色彩，也可以直接丟進洗衣機清洗。
最終，由于從原材料到加工到運輸，整個流程每一個環節的成本都比傳統沙發更低，宜家得以將諾帕沙發的價格定在69美元（約合人民幣452元），也就是宜家最受歡迎的“心跳價”產品。
這背后當然需要宜家強大的全球采購和供應鏈作為支持。在宜家內部，這一鏈條被稱為“價值鏈”，即一件產品每經過鏈條上的一個環節，其價值都必須得到提升，方法就是運用設計和合理采購節約成本。
宜家的產品和供應鏈經理Jesper Brodin是統領市場調研、產品預測以及設計三個部門的“幕后主使”。他是那個真正讓設計變成產品的人。他曾在中國生活了3年，因為宜家全球主要供應商中有20%都集中在中國。最近，宜家還在上海設立了產品研發中心（Product Development Center），意在成為宜家設計師同供應商之間交流互動的平臺。
Brodin正在宜家內部創造一個類似汽車產業的供應鏈。“很少有人知道背后我們正在努力搭建技術平臺、共享解決方案的公共界面，這樣能完成快速迭代。”Brodin說。而設立產品研發中心的目的在于，讓設計師們不再只是坐在辦公室里畫圖，而是直接走進供應商的廠房里，了解最新的技術和材料，探討可能性。據Brodin介紹，宜家的許多產品都是設計師、供應商以及工廠技師一起在車間地板上設計出來的。
雖然“民主化設計”和它的5個維度是宜家新近總結出來的方法論，但事實上它一直在宜家內部以不同方式被踐行。
對于單身老年人而言，除了子女的關懷外，更需要一個晚年伴侶。近年來，越來越多的單身老年人走出世俗偏見的樊籬，尋覓生活的伴侶，進而再婚，重組家庭。然而，在再婚老年人中，由于種種原因，“閃婚閃離”現象日漸增多。湖南省長沙縣人民法院日前的審理老年人離婚糾紛案件調研報告顯示，老年人離婚案件中，再婚老年人占9成，且婚齡在5年內的占總數的45%。另據相關調查數據顯示，全國60歲以上的老年人離婚案件中，再婚后又離婚的占了一半以上。
“老年人離婚案件呈現年齡差距較大、婚齡短等特點。”長沙縣法院院長何文哲介紹說。調查發現，老年人“閃婚”，多是因為兒女不在身邊，情感無處寄托而找一個伴兒互相扶持。老年人“閃離”，又恰恰因為倉促的婚姻造成雙方不夠了解、不適應；同時，子女的干涉與反對也是造成老年人離婚的重要因素之一。專家稱，相比年輕人，“閃婚閃離”對本該幸福美滿的晚年生活傷害更大。
情形一：老年人的特殊心理引發“閃離”
84歲的肖老先生決定和58歲的妻子陳女士離婚。
2009年，肖老與相識不久的老陳登記結婚，兩人均系再婚。
“我年齡大了，想找一個年輕又愿意照顧我的妻子過好晚年生活。”肖老說，“婚前還好好的，婚后老陳卻一反常態，既不和我外出散步，外出時也不坐在一起……每月給2000元還嫌少。”肖老說陳女士日夜吵鬧讓他整夜失眠，他實在無法忍受這種生活，要求離婚。
陳女士則不同意離婚。她說自己一直對肖老細心照料，還到鄉下為其找土藥方治療調養，使其身體比以前好了很多。“我們夫妻感情其實很好，雖然有時候因為身體原因我不愿意到外邊散步，但他也不能因為我偶爾不能相陪就否定我，這明顯是不客觀的。”
法院沒有準許雙方離婚。法官認為，肖老和陳女士有一定的感情基礎，夫妻感情并未破裂，主要是由于性格上的差異加之缺乏溝通，才會為家庭瑣事發生爭吵。只要雙方互相關心體貼，互相信任，不去無端猜疑對方，夫妻關系是可以維系的。
“其實，老年人的特殊心理易導致離婚——人到老年，脾氣、生活習慣等方面都可能發生變化，如喜歡嘮叨、疑心重、‘老小孩’等特殊心理易使矛盾加深，最終鬧上法庭。”法官解釋道。
情形二：再婚原因過于“實用化”致分手
老張今年60歲，彭女士45歲。2009年5月，老張與彭女士經人介紹相識。同年7月，雙方登記結婚，兩人均系再婚。
婚后彭女士在外從事銷售工作，老張在家務農。彭女士因為工作關系經常在外居住，而老張猜疑心較重，懷疑彭女士與他人有不正當男女關系，經常為此爭吵。
2010年10月雙方發生爭吵后，彭女士離家居住。2011年6月，彭女士向法院要求離婚，法院判決不予準許。之后，雙方關系并未得到改善，仍處于分居狀態。
前不久，彭女士再次向法院離婚。老張不同意，他說當初彭女士與自己結婚的動機不純，是想“以結婚為手段，以達到將戶口遷入我所在集體組織的目的——因為我所在集體組織的土地有可能被征收，會獲得經濟補償。”“為了結婚，我花了不少錢，離婚后將人財兩空。如果她能一次性支付我30萬元，我就同意離婚。”老張提出要求。
“此案中雖然男方不同意離婚，但其答辯內容說明并不是還存在夫妻感情，而是擔心離婚后經濟上會造成損失。”法官認為，以上事實表明雙方感情已經破裂，無和好可能，故判決準許雙方離婚。
法官表示，有些老人因為自己身體不好，兒女又不在身邊，想找一個老伴照顧飲食起居，把老伴當成“保姆”；有些老年人再婚是為了急于解決住房或者為了解決子女的戶口……當老年人在這些過于“實用化”的再婚中發現自己的目的達不到時，就會產生不滿情緒，導致分手。
情形三：為擺脫扶助義務而離婚
在法院審理的案件中，也有一起生活了30年最終選擇分手的案例。俗話說“少年夫妻老來伴”，為何共同生活了幾十年的老夫老妻卻向法院提起離婚訴訟？
80歲的李老爹與72歲的陳老太是1977年結婚的，雙方都是再婚，且婚后沒有共同生育子女。
婚后很長一段時間內，雙方感情還算不錯，但自從2011年年底李老爹遭遇車禍住院后，夫妻感情發生了變化。2012年年底，陳老太向法院，要求與李老爹離婚。雖經多方調解，終因陳老太堅持要求離婚而無法和解。后來在法院主持下，雙方自愿離婚。
“這起離婚案起因和李老爹的身體有關，照顧多日之后，陳老太已經沒那個精力了。”法官在分析這起案件時說，在現實中確實存在這種為追求生活質量而離婚的現象。人到老年，健康方面不如當年，夫妻之間相互扶助的義務加重。于是，想通過離婚擺脫這種扶助義務的案例也多了起來。
對策：婚前加強了解，公證婚前協議
在老年人離婚案件中，為什么再婚老年人占9成？
老年人離婚糾紛案件調研報告認為，一些老年人獨自生活，倍感孤獨，找個老伴攜手相依的愿望非常強烈。有的經人介紹后“一見鐘情”，與對方認識時間短，在未充分了解的情況下倉促再婚，缺少深入了解。如果生活習慣和個人修養差異較大的話，雙方重新磨合較難，婚后易出現矛盾。
另一方面，有的當事人再婚時帶有一定的目的性，如女方想在經濟上找個依靠，男方則因獨立生活能力差，想找個“保姆”型的老伴。這種缺乏感情基礎、有目的的婚姻，在婚后只要有一點矛盾，就很容易導致婚姻關系的破裂。
報告顯示，老年人離婚已成為一個普遍的社會現象。與年輕人婚姻最大的不同是，老年人婚姻會圍繞婚姻附帶更多的社會問題，比如健康、子女、財產等。同時，老年人離婚后受到的傷害更大。
針對這一現狀，法官建議：老年人再婚前要加強了解，清楚對方的脾氣、性格、愛好、文化素養和經濟狀況等；同時，子女要對老人的情感世界多加關注，對老人的再婚多理解，對老人再婚后的生活要心中有數并多關心，使他們能夠更好地維持再婚后的夫妻感情。
【關鍵詞】成績評判;課程安排;評價標準
以上所述，明確了本學科的重要性和教學重點，由本學科的特點和要求出發，我們對室內設計基礎Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ課程的評價標準做了全面系統的研究，分別從室內設計基礎Ⅰ，室內設計基礎Ⅱ，室內設計基礎Ⅲ三方面一一論述。
一、室內設計基礎Ⅰ課程評價標準的形成
室內設計基礎Ⅰ是基礎Ⅱ、Ⅲ的基石，學生初步接觸室內設計的全貌，掌握室內設計的基礎知識，結合其他知識，進行較綜合的空間設計創造，有一定的挑戰性和學習難度。
基于這個特點，教師設立評價標準如下：
（一）課程安排：
課程共72學時，其中24學時理論教學，48學時課內實踐。理論教學包括室內設計概念、室內設計風格、界面設計、室內空間規劃設計。課內實踐包括：1、小戶型、大戶型的平面規劃及創意設計;2、根據某一復雜室內戶型進行創意及主題的講解包括（平面規劃、全套效果圖設計制作、設計排版）。
（二）成績的評判：
總成績的評判從以下幾個方面展開
1、課程的出勤率和應對教師課上問題的活躍度
2、平時成績（作業的提交情況及作業的質量水平）
3、期末作業（某戶型的創意設計）創意自述及平面規劃，包括（平面布置圖，天花布置圖、立面布置圖、相應空間的效果圖及設計說明的整合排版及展覽），展板成績由教師評定，展覽成效由系部所有教師和領導一同完成。
二、室內設計基礎Ⅱ課程評價標準的形成
室內設計基礎Ⅱ在整個課程中起到承上啟下的作用，學生在初步接觸室內設計的基礎上，已經對空間設計有了整體的認識，對空間設計的方法步驟有了基本的了解，并且已經有了關于家居空間環境獨立構思設計的經驗。
基于這個特點，教師設立評價標準如下：
（一）課程安排：
課程共72學時，其中24學時的理論教學，48學時的課內實踐。理論教學包括室內設計公共空間的設計理論講解以及實際案例分析講解。課內實踐包括：1、學校學習空間、活動空間等公共空間設計的調研及創意設計;2、某公共空間室內設計創意草案的創作以及創意主題的講解、全套效果圖設計制作、設計排版和方案完的善確立以及模擬講標競標。
（二）成績的評判：
總成績的評判從以下幾個方面展開
1、課程的出勤率和應對教師課上問題的活躍度
2、平時成績（調研報告及期中設計作業）
3、期末作業（公共空間設計）草圖初審及創意自述。其中草圖初審是否合格和成績評定由教師完成，自述部分由學生自主講解，全體同學作為聽眾，成績由學生互評和教師評定結合完成，以教師評定為主。
4、期末作業（公共空間設計）效果圖及設計說明的整合排版及展覽，展板成績由教師完成，展覽成效由系部所有教師和領導一同完成。
三、室內設計基礎Ⅲ課程評價標準的形成
室內設計基礎Ⅲ是基于基礎Ⅰ和基礎Ⅱ的基礎之上，針對展示空間設計所設立的一個獨立學科。學生在基本掌握了室內設計理論和實踐的基礎上，針對展示空間著重學習和研究，是將來從事室內陳設專業所必備的技能之一，其專業要求叫基礎Ⅰ和基礎Ⅱ更高。
基于這個特點，教師設立評價標準如下：
（一）課程安排：
與基礎Ⅱ的課程安排基本相同，課程共72學時，其中24學時的理論教學，48學時的課內實踐。理論教學包括室內設計三大展示空間的設計理論及要點講解以及實際案例分析講解。課內實踐包括：1、呼市展示空間實地調研（以PPT報告形式形成書面作業）;2、50平米商業展賣空間開放區域全套設計方案（平面圖1張、天花圖1張、2張效果圖）;3、專題展會空間或商業展賣空間封閉區（150平米）設計方案一套，內容：平面圖1張、天花圖1張、局部立面圖2張、效果圖4張、方案排版展示900*1200展板1張。
（二）成績的評判：
總成績的評判從以下幾個方面展開
1、課程的出勤率和與教師間的互動活躍度
2、課外調研成果分析評定
3、期中作業成績（50平米商業展賣空間開放區域全套設計方案）
4、期末作業成績（專題展會空間或商業展賣空間封閉區設計方案一套）：
A.草圖初審及創意自述。其中草圖初審是否合格和成績評定由教師完成，自述部分由學生自主講解，全體同學作為聽眾，成績由學生互評和教師評定結合完成，以教師評定為主。
B.3dmax模型制作階段及效果圖過稿綜合評價
C.效果圖及設計說明的整合排版及展覽觀摩，展板成績由教師完成，展覽成效由系部所有教師和領導一同完成。
40個美國“Mall of America”購物中心在美國本土擁有400多家店鋪。在使用M2M解決方案之前，所有的煤氣表、水表和供暖設備都由設備經理人工控制，設備數據的收集管理完全依靠人工完成，成本很高。加入M2M網絡方案后，水表、電表設備的數據和運轉情況都可通過串口收集并傳輸至以太網，并最終上傳到位于總部的管理中心里。改進后，Mall of America的設備管理經理數量從400多個降至40個，極大地節省了時間和人力。根據市場調查，M2M的市場中占最大份額的現有應用是公共事業，如供水、供電、環保等部門。在這些領域中，各種設備的種類不多，但數量巨大。所有設備都需要通過無線或有線的方式連接到監控中心進行數據采集、分析等等。另外一個需求比較大的行業是安防行業，如門禁管理、交通安全管理、地鐵速度噪聲控制等。健康和醫療行業則是M2M市場新的增長點。根據IDC市場調研數據顯示，2012年M2M終端數已超過1 200萬，年均增長率超過75%，應用領域覆蓋城市綜合管理、交通運輸、醫療、農業、旅游、工業環保等多個領域，M2M終端市場規模已達到151.5億美元。
M2M工作原理
M2M就是用一個設備捕捉管理一個事件，然后再通過一個特定的網絡把這個事件傳輸到一個軟件平臺上面。通過軟件平臺對事件做分析、解讀，從而提供一個有意義的建議。比如，溫濕度傳感器將采集到的數據通過有線或者無線的方式傳到軟件分析平臺上，平臺分析出溫度是否過高或者過低，從而給出開啟空調或者開起暖風的工作建議。
專訪
李景峰 IDC中國服務與通信研究部高級分析師
CHIP：全球M2M應用發展情況如何？中國市場有何特殊性？
李景峰：全球應用M2M業務的國家和地區很多，但目前歐美的市場最成熟，中國物聯網產業依然處于起步階段。
盡管整個產業從2010年起得到了快速發展，但整體中國M2M產業依然處于孕育和準備階段，距離大規模的應用尚有一段距離，但突破性的技術、芯片、產品和解決方案等將逐步問世。雖然中國物聯網產業發展較晚，但在國家戰略層面的推動下，進兩年得到了快速發展，尤其是在2012年2月14日，中國《物聯網“十二五”規劃》正式后，物聯網產業發展正式提升為國家級發展戰略，并成為中國新型戰略的重要組成部分，這將會對中國經濟發展方式起到重要的推動作用。根據規劃，各地政府相繼出臺了圍繞“智慧城市”開展智能工業、智能農業、智能物流、智能交通、智能電網、智能環保、智能安防、智能醫療和智能家居等重點應用的示范工程，以帶動地方經濟與新興產業發展。M2M作為物聯網的重要載體已經在城市運行、應急管理、安全生產、市容市貌、感知物流、環境檢測、居民社區等方面得到了具體應用。
CHIP：M2M市場的推動力是什么？
李景峰：中國運營商依然是M2M產業的主要推動力來源，雖然產業發展與客戶需求的精細化，產業環節參與者間的合作將會進一步加強，競爭環境也由單純的競爭轉變為競爭與合作的關系。圍繞客戶需求，運營商將聚合產業合作伙伴，提供端到端的完整解決方案將成為客戶的主要需求點與核心競爭力。
CHIP：中國M2M市場的存在哪些問題？
李景峰：由于市場尚處于起步階段，市場依然需要長時間的培育與引導。就目前情況看，中國M2M市場尚存以下幾點問題：市場整合度不足，缺少主導力量；整體市場缺乏統一標準，準門檻相對較高；市場成熟度角度，客戶確認認知度；政府推動力與執行力需持續；對政策與政府投資過度依賴。
M2M的主流應用方向
目前，M2M技術主流應用在以下幾個方面：
安全生產方面：水文水質監測、供水監測、環境質量監測、污染源監測、車輛監督、交通流監測、電梯監測、一氧化碳監測等；智能交通方面：指揮調度、交通管理、交通監控、公交服務與監測、貨物運輸、電子收費、交通信息服務等；以及城市管理、食品溯源、經濟運行監測、資源監測等。
根據IDC物聯網市場調研數據顯示，2012年中國物聯網產業規模超過505億美元，預計到2016年產業規模將達到1 210億美元。重要應用集中于智能工業和智能電網領域。具體產業應用占比如下：
專訪
鐘鐳 創力網絡科技（Lantronix）亞太區總經理
CHIP：M2M是物聯網發展的基礎技術之一，目前M2M應用現在發展到了什么階段？特別是中國的應用情況如何？
鐘鐳：Lantronix認為M2M在中國的發展正處在快速上升期。在未來十年中，預計有超過500億需要互相連接的設備。經過早期的市場開拓，目前市場對M2M的認可度已經很高，也出現了相當數量的行業開發公司。此行業應該可以認為國內市場是和國際市場是同步發展的，技術需求上并未出現明顯代差，只存在市場規模上的區別。
CHIP：未來五年，中國和世界M2M市場將出現哪些變化？
鐘鐳：未來幾年間，隨著技術的進步，M2M設備將有可能在更多的新的細分行業得到應用。另外，智能連接將是新的亮點。它將使不同類別，不同生產商的產品自動連接，而并不需要人的介入完成編程、配置等工作。
CHIP：您如何看待M2M在中國的發展趨勢和機遇，有哪些迫切需要解決的問題？
鐘鐳：在中國可能最主要的問題在于中間商二次開發能力與客戶需求間的差異。與普通通信網絡不同的是，M2M系統往往具有很強的客戶定制特性，這也就要求一大批同時具有深刻行業理解和扎實開發能力的行業開發公司的存在。
4.12億
市場研究機構Juniper Research的調研報告預測，全球移動連接型M2M和內置式終端數量將于2014年增至4.12億部。該機構高級分析師Anthony Cox表示，Juniper高度看好M2M在醫療保健領域的發展，該行業有望成為M2M市場增長迅猛的領域之一。
570億
市場調研公司Strategy Analytics預計，移動M2M市場規模在2014年將超過570億美元，而2008年年底，這一市場的規模還只有不到160億美元。巨大的市場潛力使許多無線運營商和終端制造商紛紛看好M2M的前景，他們也在尋求為越來越多獨立的機器添加無線連接功能。
500萬
在歐洲，幾乎所有的瑞典和意大利家庭都安裝了智能儀表，其中很大一部分借助無線網絡通訊。在奧地利，法律要求，500萬戶家庭要在2019年前安裝智能電表。
[關鍵詞]高職 人體工程學 課程建設
[中圖分類號] G642.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2013）11-0113-03
《人體工程學》是裝飾藝術設計專業的專業基礎課，開設在第三學期。此課程是家居與陳設設計、住宅室內設計、展示設計、商業空間設計等課程的基礎。此課程教學的成效直接關系到后續的設計類專業課程是否能順利展開，能幫助學生在具體課題的設計當中將藝術性與科學性結合起來，對相應的設計理論課也起到示范作用。
一、《人體工程學》課程面臨的機遇與挑戰
城市規劃建設、鄉村城鎮化發展、房地產業的興起、建筑裝飾行業的迅速崛起對裝飾藝術設計專業的人才需求增加，為裝飾藝術設計專業畢業生提供了廣闊的就業前景。隨著社會、經濟發展以及人們對生存裝飾和歷史傳統認識的改變和新的要求，藝術設計越發受到重視，社會對藝術設計人才的需求逐年加大，這一專業人才的培養便成為許多高校辦學的熱點。裝飾行業的迅猛發展，為《人體工程學》課程建設描繪了光明前景。
在對開設裝飾藝術設計專業的高等職業技術學校和相關公司的調查中發現，學生作品只重藝術表現，不重務實性設計；學生對以往所學知識缺乏主動的認知與貫通，缺少綜合運用知識的能力，更缺乏實踐創新的能力；生搬硬套設計理論，對人性化設計考慮不足。21世紀是設計的世紀，裝飾藝術設計的目的除了滿足基本使用外，就是使人們的生活空間更富有藝術性，設計者必須根據人們生活中遇到的迫切需要解決的問題而進行設計。學生除了要有創新意識，善于利用現有資源，具有較強的觀察能力和發現問題的能力外，還要熟練地掌握人體工程學，并且在設計中廣泛地應用它。《人體工程學》教學應根據設計師崗位技能需求，改進教學方法，整合教學內容。
二、《人體工程學》課程建設現狀
（一）教學模式陳舊，缺乏針對性
高職院校的裝飾藝術設計專業普遍存在建設時間不長、師資力量不足等問題。人體工程學教學多采取傳統的“教師只管講，學生只管聽”的模式。學生只能死記硬背以求通過考試。這種教學模式無法使學生真正在后續的各專業課的學習和課程設計中具體應用本學科的知識，同時也與將來所從事的展示設計崗位、室內設計表現崗位、室內裝飾工程設計管理崗位、室內裝飾工程監理崗位或室內設計教學培訓教輔崗位等嚴重脫節。
（二）課程內容僵化，缺乏實用性
隨著高職教學改革的深入，《人體工程學》教材如雨后春筍，版本眾多。但這些教材的教學內容基本相同。在課堂教學中，教師需要用大量的數據、生理原理來講解相關知識，內容僵化，對于底子薄的高職高專學生來說，無異于進入了呼吸困難的“高原”。這與高職教育教學的“必需、夠用”原則相違背。學生只知原理，卻無法將原理與藝術設計有機結合，達不到增強學生專業技能的教學目標。
（三）實踐教學薄弱，缺乏實踐性
實踐教學薄弱是高職教學普遍存在的現象，科學完善的實踐教學體系建設是各專業的建設重點。裝飾藝術設計專業的實踐教學需要建立各種校內實訓基地和校外實訓基地。多數院校已經建立了校內實訓基地，以畫室、專業機房居多，實訓基地功能單一。投入較大的裝飾材料實訓室、裝飾施工實訓室以及模型制作實訓室基本沒有建立。校外實訓基地多為裝飾設計公司，每次只能接收3-5名學生的見習或實習，無法提供大規模集中性的學生實訓，給實習教師的指導工作帶來很大難度。上述原因，造成人體工程學的實踐教學在校內無法與工作崗位直接對接，在校外無法及時得到專業教師指導，教學效果較差。
三、《人體工程學》課程建設措施
（一）轉變教學觀念，明確課程設計思路
1.遵循建構主義學習觀。在完成基于工作任務的教學中，將設計項目、設計要求、設計資料、優秀案例提供給學生，讓學生在真實的工作情境中學習，通過生生互動、師生互動和藝術設計真實的氛圍和環境（真實案例設計），主動構建自己的知識與經驗。
2.遵循多元智能理論學生觀和教學觀。根據生源情況、學生基礎及學生形象思維型智力的特點，注重學生的個性發展，發揮學生的優勢智力，使其認識自己，把握自己，發揮潛能，成為各具風格的設計人員。
3.樹立終身學習的理念。通過任務驅動，實行咨詢、決策計劃、實施、檢查評估四步教學法，在教學過程中，讓學生從被動學習逐漸轉變為主動學習，不斷積累知識，豐富經驗，樹立終身學習的理念。
《人體工程學》課程設計的基本思路是按照室內裝飾方案設計崗位、室內陳設設計崗位、家具設計崗位、展示設計崗位、室內設計表現崗位、室內裝飾工程設計管理崗位和室內裝飾工程監理崗位的任職要求，與裝飾行業企業專家共同分析藝術設計和藝術設計（施工）監理的崗位職責和職業能力，確定學習領域，對學習領域進行精確分析后，來確定學習情境的。每個學習情境都是來源于真實的工作任務。
在教學中實施“課堂教學、仿真模擬、實訓演練”的教學模式，以真實任務和仿真任務為導向選取和整合、序化教學內容。形成易于在建構中學習，適于形象思維型智能特點，與相應職業資格標準吻合，由簡單到復雜的家具設計、室內裝飾設計、展示設計、餐飲空間設計四項學習情境。在基礎知識和基本技能方面設計了6個專題，分別側重人體感知覺、視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、行為心理。
（二）對接工作崗位，調整教學內容
本課程針對裝飾藝術設計專業學生將來從事的設計師、設計助理、繪圖員、項目經理、施工員、預算員等職業崗位進行了廣泛深入的需求調查，確認了這些崗位所需要的相關科學知識體系是以人體生理學、人體解剖學和心理學的知識為基礎，與室內設計、環境設計相結合的知識體系。技能結構是由專業能力、方法能力和社會能力三者結合而成。技能訓練采用基本技能訓練深化技能訓練職業技能訓練綜合職業能力訓練的程序組織教學，相應的知識內容編排則采用基本知識深化知識綜合知識社會知識的順序來適應技能訓練內容。從“必需、夠用”著手，確定核心學習內容為人體工程學在藝術設計中的運用。培養目標為使學生成為“能設計、會裝飾、善工藝”的室內裝飾藝術設計高素質、高技能應用型專門人才。
1.以不同的“工作崗位”構成若干教學模塊。《人體工程學》的教學內容分為了6個模塊：人體工程學的基本知識、人體的基本尺寸、室內設計中人體工程學的運用、家具設計中人體工程學的運用、產品設計中人體工程學的運用、公共環境中人體工程學的運用。
2.以相同崗位上的不同工作任務或服務任務為工作技能或服務技能構成教學單元。《人體工程學》的“家居設計中人體工程學的運用”分為3個教學單元：桌臺類家具功能尺寸設計、坐臥類家具功能尺寸設計、貯存類家具功能尺寸設計。
3.以具體“工作過程或服務流程”構成教學內容。在“貯存類家具功能尺寸設計”教學單元中選擇“衣柜功能尺寸設計”為教學內容，按照尺寸設計、功能尺寸設計、外觀設計的順序，將人體工程學內容融入衣柜整體設計之中。
4.以工作或服務中的設計要求和實操注意事項為“技能要點”構成教學重點難點。在“衣柜功能尺寸設計”中，教學的重點和難點是主要以人體的基本尺度為依據，同時還應照顧到性別及不同人體高矮的要求。教學情境設計為分別給不同年齡構成、不同性別比例構成和不同文化程度構成的家庭設計衣柜。這極大地激發了學生的設計興趣，教學效果明顯。
（三）突破傳統教學方法，教學手段多樣化
在人體工程學的授課過程中，加大實踐教學的比例。藝術設計是在具備藝術性的同時還應擁有科學性，滿足使用功能的需求。本課程安排了一次小課題設計“座椅設計”，根據美觀實用的原則運用人體工程學知識，首先分析實物案例，如學生椅、閱覽椅等，運用已具備的人體工程學知識，分析這些座椅設計的不合理之處，提出改進設計建議。作業提交內容包括改進效果圖、必要的結構圖、原設計中存在的人體工程學缺點。課題主要是對人體尺寸測量章節內容所進行的一次設計實踐，通過訓練使學生重點掌握椅類家具（休閑椅、工作椅）基本尺寸規律（對于人體工程學的要求），座面、椅背的傾斜角度及其彎曲曲率規律。養成整體匹配意識，亦即尺寸、傾斜度、曲率的整體配合規律。最后通過作業的展示及點評，使學生受益匪淺。
改變過去的教師“一言堂”教學模式，形成以學生為中心的教學氛圍。在“視覺與藝術設計”教學中，首先通過讓學生試做《樂嘉色彩心理學測試》，激發學生的興趣。鼓勵學生嘗試總結出色彩與心理變化的關系，繼而深入探討色彩設計。在總結時，向學生展示目前在色彩設計中獲得國際榮譽的作品，使其在作品欣賞過程中，體驗設計大師如何運用空間色彩調節人的心理情緒。
本課程在近年來的教學過程中，嘗試開展了校園環境調查、商業環境調查、居住空間調查，和學生共同完成了問卷的設計、發放回收與結果統計與分析，使學生對不同空間的設計要求和設計標準逐步熟悉。通過實地測量、考察，培養了學生發現問題和解決問題的能力。通過撰寫調研報告可以很好地引導學生對所學理論知識的重新理解。本課程設計了一次調研報告“定州大世界商場的商業空間設計”，要求學生認真觀察思考，從商場外觀設計（男裝、女裝、超市、內衣區等）的展臺、燈光、通道、展示設計等多個角度，去發現現實商業環境當中不合理的人體工程學問題。學生通過調查分析匯總以后，不但加深了對人體工程學概念和基本理論的認識，而且有助于發現問題和解決問題的思維方法的養成。學生將報告制作成幻燈片，在課堂上進行陳述，不同的案例及每個學生的思考都能得到共享，加深了大家對理論知識的理解和掌握。
（四）提升職業技能，加大實踐教學比例
實踐教學是教學的重要環節之一，又是教學核心。在“觸覺與藝術設計”的單元教學中，我們將課堂選在了定州市博陵建材市場，對學生下達不同的工作任務。真實的工作任務促使學生認真去思考，經常深入建材市場，培養學生的職業習慣，增加專業知識，熟悉工作崗位。比較在教室里的理論講解，走入工作環境，明確工作任務的實踐教學，更受學生和用人單位歡迎。
（五）信息化教學資源的利用
《人體工程學》課程在高職院校的藝術設計類專業中普遍開設，課程建設已逐步成熟。其中天津美術學院李維立老師團隊的《人機工程學》、天津科技大學張峻霞老師團隊的《人機工程學》、安徽工業大學晏群老師團隊的《人機工程學》、華東理工大學程建新老師團隊的《人機工程學》、江蘇大學何燦群老師團隊的《人機工程學》等經過多年的建設，取得了很多教學成果，無論是在教學內容上，還是在教學方法上都是值得借鑒參考的。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 潘魯生.藝術與技術并重――關于設計藝術職業技能教育的斷想[J].設計在線，2004.
[2] 劉曉娟.我國高職教育發展現狀及對策[J].天津職業院校聯合學報，2009，（5）.
[3] 朱星彬.“做中學、學中做、邊做邊學”人才培養模式之實踐[J].寧波職業技學院學報，2008，（6）.
結合當前工作需要，的會員“bbs”為你整理了這篇關于陶瓷產業鏈發展情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
產業鏈是現代產業發展的重要方向，是構建產業內循環的重要舉措。今年中央提出了含“保產業鏈供應鏈穩定”在內的“六保”決策部署，省市也分別建立了產業鏈鏈長制，全面推進主導產業、特色產業的產業鏈發展。陶瓷產業作為黎川首位產業，如何全面落實中央“六保”任務和省市產業鏈鏈長制要求，加快完善陶瓷產業鏈條，破解產業鏈發展的堵點斷點難點，推動陶瓷產業向百億級躍進，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調研組，通過與有關單位座談、實地走訪陶瓷企業等形式深入開展調研，廣泛聽取各方意見和建議，形成調研報告如下。
一、陶瓷產業鏈發展現狀
黎川陶瓷工業發軔于上世紀60年代，經歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉制、2000年技改提升及近年來的品牌建設與轉型升級等發展階段，產業規模不斷壯大，產業鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業，規模以上企業17家，高新技術企業18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會展、電子商務等較為完整的產業鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛生潔具瓷、陳設藝術瓷、酒店陶瓷等五大系列產品1萬多個品種和花面裝飾，暢銷世界50多個國家和地區，其中耐熱陶瓷年產量占全國市場約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產業完成工業總產值58億元，實現稅收2億余元。“發展平臺不斷優化、創新能力不斷增強、品牌影響不斷擴大”的良好態勢為陶瓷產業鏈發展打下了堅實基礎。
（一）發展平臺不斷優化。突出“政府扶持引導、行業協會牽頭、市場化運作”模式，積極搭建產業發展平臺，為產業發展提供有力支撐。與江西陶大科技協同創新有限公司合作共建了陶瓷產業公共服務中心，并引進中國陶瓷設計大師領銜的專業團隊成立陶瓷外觀設計中心，引進靈泉智能制造有限公司設立陶瓷智能制造設備研發設計中心，打造集產品設計、材料研發、質量檢測、人才培訓、智能制造、成果轉化等于一體的綜合平臺，目前該平臺已為陶瓷企業設計外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過釉自動化生產設備。在已建成的陶瓷油畫交易中心設置陶瓷集中展示區，分六大主題區塊全方位展示陶瓷產業發展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創意、陶瓷智能家居等產品，在今年全市首屆電商直播網購節黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動中，黎川陶瓷產品日銷售額近200萬元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產企業前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點環節的相關資源，與佛山眾陶聯供應鏈整合平臺合作組建陶瓷產業聯盟。同時，加快陶瓷標準廠房建設，引導陶瓷企業“拎包入駐”，搭建集約發展平臺，目前該縣累計建成陶瓷標準廠房30萬平方米，陶瓷企業入駐使用25.5萬平方米，入駐使用率達到85%。
（二）創新能力不斷增強。全縣擁有陶瓷產業省級創新平臺4個；與景德鎮陶瓷大學、東華理工大學共建陶瓷產學研基地和黎川創新研究院，促進陶瓷產業轉型升級；陶瓷產學研基地攻克耐熱陶瓷原料關鍵技術，鋰輝石用量降低50%，為企業節省單品成本5至6元；引進國家“雙千計劃”人才閔永剛教授，研發的含石墨烯材料的導磁涂層陶瓷炊具已批量生產，其“石墨烯導熱膜”技術處于國際領先地位；引進中國陶瓷設計大師程久發，合作成立了陶瓷設計平臺，為陶瓷企業提供器型、花紙設計；環球陶瓷設計多功能悶燒煲獲省工業設計大賽二等獎智能瓷電煲；全縣陶瓷企業專利累計申請906件，授權專利累計523件，康舒、環球兩家陶瓷企業獲評國家知識產權優勢企業。
（三）品牌影響不斷擴大。牢固樹立品牌意識，持續抓好陶瓷品牌創建，以品牌拓市場，以品牌增效益。目前，全縣共有中國馳名商標3個、江西省名牌產品5個、江西省著名商標6個、中國衛浴十大名牌產品2個、中國陶瓷行業名牌產品2個。黎川先后獲評“中國日用耐熱陶瓷產業基地”“中國陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評“中國陶瓷煲都·黎川”稱號的契機，扎實推進黎川陶瓷區域品牌創建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產城綜合體工程、產品升級工程、知識產權工程、標準引領工程、精益智造工程、產業聯盟工程、異業聯動工程、人才培育激勵工程），設計了黎川陶瓷IP、VI形象。同時，積極引導企業加快制定陶瓷行業標準，提高在陶瓷行業內的話語權，其中京尚實業聯合國家陶瓷檢測重點實驗室成功研發全國首個陶瓷炒鍋企業標準。
二、陶瓷產業鏈發展存在的短板
盡管當前黎川陶瓷產業鏈發展勢頭良好，但仍存在一些困難和問題，主要有三個方面。
（一）產業鏈還不夠完善。當前，黎川陶瓷產業雖已基本形成從原料供應、設計研發、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運輸到成品銷售等較為完整的產業鏈，但這些產業鏈專業化分工不足。多數陶瓷生產企業表現形態都是“小而全”，從原料采購、設計研發、加工生產、運輸發貨到終端銷售均“各自為戰”，產業鏈基本是企業自身“體內循環”，還沒有真正形成高集聚度、高專業化的產業鏈、供應鏈。原料供應方面，黎川本土原材料供應企業較少，陶瓷企業生產所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買，鋰輝石、透鋰長石等耐熱瓷必備關鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國外進口。配套服務方面，黎川陶瓷企業多為生產型企業，雖有陶瓷配套企業20多家，但多為包裝企業，而模具、花紙、釉料、研發、設計、檢測等配套企業偏少，配套服務能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產品成型、組裝方面，對模具需求量較大，生產一個同款同尺寸耐熱瓷煲有時需配備3-5個模具，但全縣目前從事模具制作企業僅1家且非專業企業，多數陶瓷生產企業選擇在外地訂購模具。
（二）創新支撐還不夠給力。一是創新投入不足。黎川陶瓷企業規模總體偏小，據初步統計，全縣年銷售額千萬級的陶瓷及配套企業有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時，部分企業自主創新意識不強，習慣低投入、低成本抄襲市場已有產品，不愿在開發新產品、開拓新市場方面加大投入。加之黎川陶瓷企業從設計研發、原料采購、加工生產、運輸發貨到終端銷售多“各自為戰”，不能協同作戰，使得企業在創新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開展技術攻關、科技創新。全縣2018年度全社會R&D經費投入占GDP的比重僅為0.78%，遠低于全省1%的水平（2019年度的R&D經費指數需到2020年底公布）。二是專業人才緊缺。當前，我縣陶瓷企業招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業管理人員和技術人才缺乏，成為企業創新發展、轉型升級的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發“陶瓷+小家電”一體化產品，對從業人員文化程度要求較高，但現有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內部構造設計、測試和市場策劃營銷等方面人才，只能高價聘請深圳設計公司團隊，該團隊不能常駐黎川為企業提供穩定服務，服務質量和效率難以保證。
（三）產業質效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業內較大，在普通消費人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國內耐熱瓷煲領域的領軍企業，行業內聲名顯赫，但普通消費人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網日銷售量首位的瓷煲生產企業，但因其非自主品牌，而是向景德鎮榮特陶瓷有限公司運營的“曼達尼”品牌供貨，消費者對幫企公司及其產地黎川知之甚少。調研組隨機訪問市外省內購買過日用耐熱陶瓷的50名消費者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營銷份額不高。盡管我縣大多數陶瓷企業開通了電商平臺，但除環球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數主打線上銷售的陶瓷企業外，多數陶瓷企業對網絡市場的研究和開發不夠，電商銷售渠道開拓較緩，網絡銷售運營能力不強。目前黎川陶瓷產品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發達地區同類型電商銷售份額占比已達到50%以上。今年受疫情影響，傳統銷售市場受阻，陶瓷企業產品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業庫存量較去年同期增長了1.5倍以上。
三、推進陶瓷產業鏈發展對策
任何產業都有其特性及其發展規律，且在不同階段呈現不同的發展走勢。陶瓷產業鏈的發展必須按照陶瓷產業發展特點和新時代形勢，聚焦高質量發展總體目標，以“五型”政府建設尤其是創新型政府建設為抓手，創新思維、創新模式、創新舉措，推動產業邁向中高端。
（一）注重產業鏈研究，進一步明晰產業發展方向。當前，隨著工業化、信息化快速發展，傳統的陶瓷產業要脫胎換骨、實現蝶變，必須在產業鏈重構、產業鏈升級上下功夫。這就要求我們加強陶瓷產業鏈研究，緊密結合“十四五”發展規劃編制和產業鏈鏈長制工作要求，以“延鏈、補鏈、強鏈”為主線，高標準制定產業鏈圖、技術路線圖、應用領域圖、區域分布圖“四圖”作業圖，進一步理清發展思路，明確產業整體布局和市場定位，并根據產業發展規律和發展階段，及時“補短板、堵漏洞、強弱項”，重點圍繞“中國陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產業作為未來康養市場重要組成部分的巨大潛力，高端布局產業鏈，全力打造黎川百億陶瓷產業。
（二）注重完善配套鏈，進一步夯實產業發展基礎。一方面，要強化項目招引。陶瓷產業鏈要橫向做大、縱向拉長，必須持續加大招商引資力度，針對性補足配套短板。要緊緊圍繞產業鏈供應鏈“內閉環”，優先引進陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機械設備、產品設計、質量檢測等一批上下游配套的專業化、關鍵性企業，著力填補產業鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結合“陶瓷+小家電”發展戰略，積極引進國內知名家電企業采取“自建或租賃標準廠房建設生產基地”“代加工合作”“建設陶瓷配套電器組裝生產車間”等方式來黎投資發展，引進一批高端瓷電煲項目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個產業發展的質效。產業鏈的發展需要合理整合資源，加快從規模型向質量型轉變、從粗放發展向集約發展轉變。要針對各陶瓷生產企業的優劣勢劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷售、配送等方面“利益共享”機制為抓手，加快整合中小微企業的人才流、資金流、技術流等要素資源，引導企業通過重組并購或成立集團公司等方式“抱團發展”，推動企業從“小而全”向“規模以上、環保綠色、領域專精”方向發展，形成分工有序、相互協作、前后配套、優勢互補、鏈接緊密的產業鏈發展模式。重點在陶瓷生產企業前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業設備和資金，組建專門配套公司，提升產業鏈發展水平。
有眾多的業內人士對中國現階段的本土營銷咨詢公司作出過類別的劃分，比如所謂的“南派”、“北派”、“京派”和“學院派”、“實戰派”、“大仙派”等等不一而終，筆者斗膽在此謹以核心競爭能力作為標準，對中國本土營銷咨詢公司做一個大致的劃分，期望能更加的具象化和具備一定的指導意義。
行業細分和行業聚焦型咨詢公司：
該細分和聚焦行業的市場集中度不是很高，有充分施展的市場競爭舞臺，有眾多行業內客戶的現實需求，當然，該細分行業有著豐厚的利潤來源能保障支付高昂的咨詢費用，如酒水行業、制藥行業和房地產行業等，這是該類咨詢公司生存的基本土壤。
行業聚焦型咨詢公司以自身熟知的行業作為基礎，準確切入，對行業規則、競爭態勢和操作手法等研究得入木三分，淋漓盡致，甚至總結出一套創新和規范的理論模型，對該行業內的咨詢業務有著充分的競爭力。所謂成也蕭何敗也蕭何，該類咨詢公司的局限也就在于其優勢所在，專注于某一個或某兩個行業，導致其視野局限、思維定勢，咨詢服務內容過于精細，過于深度介入和幫扶，戰略思考的高度和對企業客戶中高層人員營銷和管理意識的影響不夠。
由于單一行業內的競爭異常激烈，有需求的客戶數量又十分有限，基于公司生存和持續發展的考慮，于是也有不少的此類咨詢公司尋求更好的出路和生存空間，有的拓展更多的行業領域，有的向細分行業內的營銷價值鏈下游的客戶拓展咨詢業務，如酒水行業內，部分咨詢公司正在走服務于大型經銷商的道路。本土業內典型的行業細分和行業聚焦型的咨詢公司，有北京盛初、安徽遠景和南京思卓等等。
全案服務和體系營銷的綜合性咨詢公司：
綜合性咨詢公司不局限于哪一行業，不拘泥于營銷課題，大凡都有較長時間的行業經驗和積累，是中國本土營銷咨詢起步較早，發展較快的咨詢業巨頭，這些行業經驗的積累和中高級專業營銷人才的匯聚是此類咨詢公司最強大的核心競爭能力。
綜合性咨詢公司服務的領域和課題涉及于關乎營銷的方方面面，包括市場調研、競爭環境評估、企業內部診斷、新品上市、招商策劃、區域樣板市場打造、整體商業模式塑造、單店盈利能力提升、及品牌規劃和整合傳播、組織架構和績效考核方案設計、甚至營銷首腦的獵頭服務、銷售團隊洗腦式培訓服務等等；所服務的行業也不單單局限于某一特定的行業，而是包羅萬象，有快速消費品、耐用消費品、工業品、政府項目等等，這就使得該類咨詢公司視野開闊、觸覺敏感，形成的作業成果具有很強的戰略高度和思維關聯性。
然而，事物總是有其矛盾的對立面。這類咨詢公司的綜合性優勢也決定了其現實的短板，比如涉及的行業過于寬泛，使得咨詢師不能細致全身心地研究某單一行業所獨有的規則和特點，咨詢方案和成果的由來過于依賴以往其他行業成功的經驗和感性的直覺；再有就是該類咨詢公司中極少數責任感不強和缺乏職業操守的團隊所得出的最終咨詢方案過于強調戰略的高度和方向的正確，而不考慮行業的獨特性和企業客戶的實際執行力，導致方案的落地性很差，無法解決企業現實的難題。
綜而言之，全案服務和體系營銷的咨詢公司其綜合性優勢還是非常明顯，其生存空間也無限廣闊，面對上述困擾該類咨詢公司的顯著短板，已經被人察覺并試圖改變，在龐大的團隊內部進行行業細分，如成立快速消費品事業部、連鎖經營事業部、建材家居事業部等等，使不同的團隊關注不同的大的行業類別。業內典型的全案服務咨詢公司，有上海聯縱智達、上海林諾、北京精銳縱橫等這些本土咨詢巨頭。
偏重于創意和傳播的印象派營銷咨詢公司：
該類型咨詢公司大多從之前的廣告公司發展而來，所涉及的服務內容比廣告公司更加系統和全面，有著資深的創意團隊和高水準的設計團隊，并具備廣泛的媒介資源。從表象來看，他們也做營銷咨詢的全案服務，然而，其沿襲和繼承下來的創意和傳播因子使得其作業成果和方案不成體系和推導邏輯，卻有著很強的記憶感和爆發力。
與行業細分和行業聚焦型咨詢公司不同的是，他們不局限于某一特定的行業，卻在咨詢服務的內容和范圍上進行側重，即品牌規劃和整合傳播這一塊面。在這一方面的明顯優勢也使得該類型咨詢公司有著很大的生存空間，品牌的準確定位和合理架構是其作業的核心，而整合傳播就是其達成客戶市場業績的非常倚重的手段。然而，長期關注于“空中”，使其對“地面”營銷渠道方面缺乏精耕細作的運作經驗和對體系營銷其他方面的陌生，是印象派營銷咨詢公司的致命缺陷。
創意和傳播方面的顯著優勢能否彌補其在體系營銷方面的不足？有待時間的驗證！業內典型的印象派營銷咨詢公司，有深圳采納、葉茂中咨詢、上海杰信等一大批頗具實力的策劃公司。
沿襲于上述三種類型營銷咨詢公司的中小型咨詢顧問公司：
該類中小型的咨詢公司大多是由上述三類咨詢公司中分離而出，經常聽說的“聯縱系”、“林諾系”等就指此類咨詢公司。其領軍人物大多在上述公司中擔任過中高層職位，并有一定的行業積累和專業能力，懷揣著對咨詢的熱情和極強的事業心而出走創業，沿襲和繼承著這些公司的作業風格，憑借信息的不對稱、殘酷的價格戰和窒息的內部管理在市場上獲得一席之地，大多數都處于生存期，面臨激烈的市場競爭。業內該類咨詢公司數量眾多、魚龍混雜，不一一類舉。
專注于某一服務塊面的專注型咨詢公司：
專注于某一服務塊面，是指專注于體系營銷的某一方面，如市場調查研究、企業形象（CISI）設計、培訓服務等環節，以更加專業和專注的姿態立足于市場。該類型公司數量眾多，除少數已具備極強影響力的公司外，大多數生存空間狹小、發展后勁不足。典型的該類咨詢公司有零點研究咨詢集團等。
二、 本土營銷咨詢公司的服務方式區分：
服務方式是指咨詢公司的咨詢作業所采取的方式方法。這種方式主要取決于項目雙方的談判約定和所在咨詢公司的作業風格，沒有一成不變的固定方式，隨著本土咨詢行業的發展，本土咨詢公司所采取的客戶服務方式也多種多樣，并靈活多變，下面就筆者所知的最常見的幾種方式做一梳理。
階段性或單點問題解決服務方式：
依據客戶實際資源與需求的緊要程度，在某一階段（以3個月左右居多），針對某一塊面的問題提供專項咨詢顧問服務。如：營銷診斷、新項目市場論證、新產品完善與定位、新產品上市推廣、渠道建設（招商等）、區域市場開發與競爭策略、品牌建設與管理、營銷管理與績效考評、終端營業力提升等等。
階段性或單點問題的解決服務方式與國外咨詢公司的作業方式接軌，有些許的相似性。主要依據企業客戶最緊要的單點需求，如新品上市、區域招商、組織建設或品牌傳播等進行有針對性的作業，項目周期較短、項目綜合難度較大，按照約定時間咨詢公司會向客戶就單點需求提出相對的咨詢方案報告，并進行解讀和適度的幫扶實施。該類咨詢服務方式一般對咨詢公司團隊的專業能力要求較高、作業強度較大，咨詢公司對企業客戶整體營銷體系的介入不多，咨詢作業成果由于服務時間的局限，外在市場業績的具體體現不是十分明顯，然而，收費相對較為低廉。一般情況下，上述的全案服務和體系營銷的綜合性咨詢公司和專注型咨詢公司采取此類咨詢服務方式較為多見。
長期、貼身的客戶服務方式：
針對客戶整個營銷運行體系而提供的長期咨詢顧問服務。此類服務期一般都在一年以上。服務塊面包括但不局限于后述的所有內容——視企業實際需求隨時提供確保實效性和時效性的咨詢方案，并長期選派咨詢師常駐企業內部或區域市場，提供貼身服務，甚至階段性承擔企業營銷管理體系的相應職位。
長期、貼身的客戶服務方式所涉及的作業內容寬泛，包括企業客戶營銷體系的方方面面，作業周期最長，服務程度最為精細，對企業客戶進行深度介入和幫扶，相對收費也較為高昂。此類服務方式一般咨詢公司都采用，以行業細分和行業聚焦型咨詢公司最為常見，據筆者所知，本土咨詢公司中有服務同一客戶7年以上，基本成為企業市場部的咨詢案例。
單一品種或品牌的全程顧問服務方式：
針對客戶的某一產品或某一品牌系列，提供專項的長期咨詢顧問服務
（一般在一年以上）。服務內容涵蓋該產品或品牌創意與定位、核心賣點（價值）與訴求、整合傳播策略擬定、各類促銷物創意與制作、營銷組織與隊伍建設、渠道與終端拓展與維護、區域推廣手段、全程實戰培訓、事件營銷與危機處理等等。
三、 本土咨詢公司常見的服務模塊：
營銷咨詢有別于企業管理咨詢和企業戰略咨詢，只是針對企業營銷層面進行相關作業，而在企業的經營管理體系中，營銷工作卻是一項涉及面甚廣且與其它諸多工作與要素盤梗錯節、相互關聯的系統工程，所以營銷咨詢涉及到的工作內容和服務塊面相當寬泛。當然，涉及到具體的單個項目，要根據合作雙方事前的談判約定和企業實際資源和需求情況而定，在此筆者根據自己熟知的體系營銷相關內容進行不完全羅列，以期能夠拋磚引玉。
市場研究與市場調研：
一般為咨詢公司開展項目咨詢作業的第一項也是最為重要的一項工作內容，最終形成《XX市場調研報告》等作業成果。涉及到的內容包括：宏觀政策與相關法規研究、行業信息收集和走向預測、競爭對手研究和競爭實態分析、消費者行為和購買因素研究、顧客滿意度（CS）調查與分析、分銷渠道與終端調研、促銷及傳播調研與評估。
企業內部營銷體系診斷：
在外部調研和內部訪談的基礎上，對企業內部現有的營銷資源狀況進行系統的評估和診斷，最終形成《XX內部營銷診斷報告》等作業成果。涉及到的內容包括：營銷策略與市場實態診斷、市場要素與營銷資源診斷、品牌策略與實施實態診斷、產品策略及價格策略診斷、分銷渠道與終端運行診斷、營銷傳播與推廣策略診斷、營銷組織及管理模式診斷、營銷隊伍與激勵機制診斷。
企業營銷戰略規劃：
針對上述的企業內部營銷診斷報告相關內容，提出相應的改進措施，并形成《XX年度營銷規劃》。涉及到的內容包括：企業營銷要素與資源整合、SWOT分析與市場機會界定、核心競爭力分析與競爭策略擬定、長、短期市場目標與實施步驟規劃、產品組合策略與產品力提升創意、品牌戰略規劃、設計與應用、區域市場選擇與開發模式及進程規劃、整合傳播策略擬定與實效實施。
品牌規劃及整合傳播策略：
針對企業的產品品牌這一專業塊面進行細化的策略制定，以服務快速消費品企業客戶較為常見，形成《XX品牌規劃報告》等作業成果。所涉及到的內容包括：品牌組織架構論證、品牌核心定位、品牌特征確定、品牌口號、整合傳播策略等內容。
企業營銷管理組織建設：
所涉及到的內容包括：企業市場目標與營銷管理目標分析、營銷組織結構（部門、崗位）設計、營銷體系各部門功能與職責設計、營銷體系各崗位人員工作標準制定、營銷體系各部門及崗位管理流程設計、營銷體系各項管理制度設計、營銷管理組織與平行部門協作與協調、營銷人員CPI考核方案制定等。
渠道的開發與幫控：
所涉及到的內容包括：與資源和目標相適應的分銷策略制定、分銷（中間商）與終端模式設計、招商策略制定、分銷渠道與終端開發流程、分銷渠道全程幫控體系設計、終端日常維護與營業力提升設計、分銷商激勵及獎懲制度設計等。
促銷推廣方案設計：
所涉及到的內容包括：整合促銷策略制定與實施方案設計、新產品區域及全國上市推廣方案制定、廣告投放計劃與媒體組合策略擬定、新聞公關與軟文炒作策劃與實施、終端促銷（SP）活動創意與設計、公共活動策劃與各類專題會議設計、企業促銷工具和技巧的設計等
新產品上市推廣：
所涉及到的內容包括：產品核心概念提煉與“軟件”提升、新產品品牌命名、產品包裝內容創意與設定、產品價格策略擬定、產品與品牌廣告語確定、產品分銷渠道策略擬定、新產品上市整合推廣方案設計、影視、平面廣告創意等。
樣板市場幫扶運作：
所涉及到的內容包括：區域市場選擇與拓展策略擬定、樣板市場擇定與開發策略擬定、區域市場銷售機構建立與隊伍組建、一線行銷人員實戰技巧培訓、區域經銷商開發與幫控體系設計、區域市場終端開發與維護體系設計、區域市場整合促銷活動創意等。
12月19日，由《中國建筑防水》雜志社、中國建筑防水協會、中國建筑材料科學研究總院蘇州防水研究院聯合主辦的“家裝防水技術與市場研討會暨《中國建筑防水?悅居》編委會成立大會”在蘇州冠云大酒店隆重召開。
本次會議是我國家裝防水領域首次高層研討活動，匯聚了防水行業領導、專家、家裝防水材料及系統供應企業、施工企業，工程質量司法鑒定機構、材料質量檢測機構，裝飾裝修企業、物業管理企業，法律維權、律師等方面的領導、專家和代表，共120余人參加了會議。
數據：觸目驚心
1）住宅滲漏率居高不下。目前國內65%的新房屋一至兩年內會出現不同程度的滲漏，滲漏占房地產質量的投訴65%；65%的建筑防水工程6～8年后需要翻新。全國住宅屋面滲漏率95.33%，室內滲漏率37.48%，地下室滲漏率57.51%。（數據來源：中國建筑防水協會與北京零點調查公司聯合《2013年全國建筑滲漏狀況調查項目報告》）。
2）裝修企業重裝飾、輕房屋功能質量，防水施工不專業。家裝防水從業者中，有59%的防水施工工人的專業工種為瓦工，20%的施工工人為水電工，13%為油漆工，另外有8%的工人為雜工，幾乎沒有專業防水工人存在。（數據來源：東方雨虹的《2016中國建筑室內防水發展白皮書1.0》）
3）防水工程花費占比較低。一來防水工程本身綜合造價就低；另一方面一些家庭只對衛生間進行防水處理，忽略廚房和陽臺等部位的處理，室內防水工程費用僅占室內整體裝修費用的2%左右。（數據來源：東方雨虹的《2016中國建筑室內防水發展白皮書1.0》）
4）房屋滲漏發生時，很多業主缺乏建筑防水常識，造成馬路防水游擊隊盛行，復滲率高，危害嚴重。建筑滲漏導致壁癌，霉菌孢子對兒童致癌率比吸煙高出1000倍。
防水失敗，整個家裝也必定失敗。防水是家庭裝修中非常重要的一個環節，關乎建筑安全與壽命，關乎百姓民生和安康，亟需引起重視。
市場：潛力巨大
1）截至2014年底，我國城鎮存量住房約200億平米（數據來源：《人民日報》）。這些房屋5年防水保修期之后，出現滲漏，將進入維修市場。
2）近5年來每年新增8億平方米的新房（數據來源：中國指數研究院）。這些房屋都將進入裝修市場，需進行二次防水施工。
3）房屋總體交易額中，25%～30%是存量房（二手房）的交易額（數據來源：中國產業信息網）。這些交易后的住房大多將進行再次裝修。
家裝防水市場潛力巨大。隨著我國基建速度放緩，新建工程比例將逐漸降低，業內一批防水企業逐漸轉向家裝防水市場，將加強對家裝防水的開拓力度。越來越多的企業關注家裝防水，這對普通老百姓而言，也意味著將有更多更優質的家裝防水服務可以選擇。
技術：精益求精
本次會議上，針對目前家裝防水市場的特點與發展現狀，家裝防水及相關領域的專家、代表作了精彩的報告，傳播家裝防水領域拓展經驗，交流家裝防水相關新技術。
1）家裝防水應該標準化施工，保障家裝防水質量。中國建筑防水協會總工程師張勇除了分析目前家裝防水市場的特點與發展現狀外，也介紹了家裝防水標準情況，并提出了相關建議。防水行業龍頭企業東方雨虹提出了家裝防水施工應涵蓋的部位與要求，并介紹了家裝防水施工標準化的具體內容。
2）房屋滲漏，找準漏點、查出原因，采取有效的治理措施很關鍵。德圖儀器的市場經理介紹了一種無損診斷技術――紅外熱像法，該技術可以在不大面積破壞裝修裝飾材料的情況下準確找出防水層缺陷。理工大學王敬東教授推介了一種納米硅烷乳液防水劑，適用于廚衛和陽臺等部位的防水補漏的，無需拆除瓷磚。海南紅杉科創實業有限公司董事長介紹了一種從建筑室內對墻體進行防水抗滲維修的專利技術。
3）現實生活中，因滲漏造成的樓上樓下、業主與開發商、業主與裝修公司、業主與物業等糾紛頗多，困擾了很多家庭。北京建筑工程質量司法鑒定中心主任左勇志以大量案例介紹了司法鑒定中常見的住宅防水缺陷評判界定方法，指導糾紛后責任歸屬問題。
4）物業管理和家庭裝修是與住宅防水密切相關的領域。蘇州工業園區建屋物業管理企業代表介紹了根據不同房屋情況住宅滲漏不同的解決途徑、在中高檔小區進行防水維修時需遵守的限制條件，并對滲漏維修公司給出了物業方面的建議；金螳螂裝飾裝修公司代表介紹了家裝對防水材料的性能質量、施工工藝以及服務和品牌的要求，家裝中應用較多的防水品種和施工方法，以及針對不同應用環境的家裝防水系統技術。
5）如何把優質的防水堵漏服務帶到老百姓身邊是本次研討會研討的重點。家裝防水領域領軍企業德高公司介紹了德高的銷售渠道、市場拓展方式和品牌推廣服務。《中國建筑防水》雜志社徐建月社長介紹了《悅居》電子系列雜志通過《悅居》APP、微信、PC版、郵件推送、光盤贈送等多渠道傳播家裝防水知識，“114”服務平臺通過完善轉變家裝防水服務模式，建立分散在各大城市的住宅滲漏維修隊伍。她指出，《悅居》傳播與服務平臺的發展目標是從傳播家裝防水知識到搭建交易平臺，最終成為行業管理的助手。
專家：保障家裝防水規范發展
會上，《中國建筑防水?悅居》電子雜志首屆編委會成立，編委會由包括標準檢測、司法鑒定、科技傳播在內的行業專家，知名防水材料生產與施工企業的專家共29名組成。
編委會構成情況如下：
主任委員（1位）：
張勇（中國建筑防水協會總工程師）
副主任委員（4位）：
楊勝（蘇州防水研究院總工程師）
徐建月（《中國建筑防水》雜志社社長）
朱志遠（中國建材檢驗認證集團蘇州有限公司副總經理）
左勇志（北京市建筑工程研究院建設工程質量司法鑒定中心主任）
常務委員（10位，按姓氏拼音首字母排序）：
李永鑫（美巢集團股份有限公司砂漿研發部經理）
倪貴全（上海開來濕克威防水材料有限公司董事長）
喬啟信（安徽朗凱奇建材有限公司董事長）；
唐國寶（西卡（中國）有限公司砂漿產品的高級研發經理）；
童未峰（深圳藍盾控股有限公司總裁）；
王惠明（蘇州市建筑科學研究院集團股份有限公司副總經理）
徐斌（東方雨虹民用建材有限責任公司總工程師）
徐錦霞（四川蜀羊防水材料有限公司生產部經理）
周碧平（德高（廣州）建材有限公司全國應用技術培訓中心副總監）
曾東明（科順防水科技股份有限公司涂料研發總監）
委員（14位，按姓氏拼音首字母排序）：
成春權（金螳螂建筑裝飾股份有限公司家裝部門工程管理中心技術資源部經理）
褚建軍（蘇州中材非金屬礦工業設計研究院有限公司）
韓春風（遼寧大禹防水科技發展有限公司總工程師）
胡駿（浙江金湯建筑防水材料有限公司總經理）
黃金榮（福建省建筑科學研究院所長）
劉濤（天津市禹神建筑防水材料有限公司常務副總經理）
李學虎（佛山市涂無憂建材有限公司董事長）
潘文亮（《中國建筑防水?悅居》執行主編）
尚炎鋒（河南建筑材料研究設計院防水與密封材料室主任）
王忠（海南紅杉科創實業有限公司總經理）
項永平（上海建筑防水有限公司董事長）
許淵（山東濰坊宏源防水材料有限公司生產副總裁）
易舉（深圳市新興防水工程有限公司總經理）
游勁秋（浙江省建筑科學設計研究院有限公司總經理）
編委會成立后，將致力于以下幾方面的工作：
依靠和團結更大范圍的家裝防水生產和施工企業，為傳播家裝防水知識提供專業技術支持；
參與家裝防水行業調研，撰寫調研報告，為家裝防水行業產業、技術政策制定提供專家建議；
協助相關管理部門建立家裝防水標準與施工技能培訓體系，提高施工工人的技能水平，規范家裝防水市場；
協助搭建服務平臺，促進家裝防水服務便利化。
平臺：促進家裝防水服務便利化
你家遭遇房屋漏水時，還在苦于不知去哪里尋求防水施工與滲漏維修服務？不知如何找到專業可信賴的防水施工隊？本次會議上，《中國建筑防水》雜志社社長所做的報告中，對防水114的功能作了詳細說明。中國建筑防水雜志社于2013年經新聞出版總署批準，創辦的《中國建筑防水?悅居》電子雜志中，開設了防水114欄目，刊登全國各大、中城市專注于住宅防水業務的專業防水施工單位的聯系方式，方便尋求防水堵漏服務。
尋求防水堵漏服務，關注公眾號“悅居防水”（微信號為easyliving-FS）。在該訂閱號菜單欄“粉絲福利”中的“滲漏114”欄里，可獲取到防水114平臺入駐企業信息，并可直接在線撥打入駐企業的服務電話。防水114平臺允許入駐的施工企業都是有合法營業執照、具有施工資質的企業，可以放心聯系。在會上，小編了解到防水114平臺還會進一步完善，逐步建立家裝防水標準化選材、施工、管理、質保、收費等統一標準，建立平臺的服務投訴和評價系統，方便業主對服務企業進行評價。
國家發改委體改司司長范恒山3月23日在2006年全國經濟體制改革工作會議上表示，深化改革必須著力形成合理的社會利益分配格局。除通過公平就業緩解收入差距外，要整頓和規范收入分配秩序，切實解決利用公權、動用公共財力、依靠特許經營獲得壟斷利潤提高少數人收入水平的問題。與此同時，建立健全個人收入申報制度，強化個人所得稅征管。他指出，目前，部分已占據利益制高點的人群不愿在深化改革中失去利益。進一步增強改革動力需要圍繞利益關系進行體制協調和政策疏導。
國內對“農村剩余勞動力”的定義欠妥
中國迄今的失業統計是不包括農民的，因此農民的就業問題處于模糊狀態，往往稱之為“農村剩余勞動力”。什么人算剩余勞動力呢？一般認為，就是指超過農村產業需求的那部分勞動力。就是那些無田可種、外出打工的人。據發改委有關研究機構的實地調查，農村勞動力的就業狀況與一般看法有較大差異，在湖北、安徽、四川等省的農村調研顯示，農村青壯勞動力外出打工的數量顯著高于統計。他們首選是到城市從事二三產業，只有很小部分人留下來從事養殖等生產活動，專心田間務農的勞動力就更少，基本上是農村老弱勞動力的兼農行為。由于從事二三產業和農業的收益差距很大，因此只要稍微一有機會，農村里面的勞動力就會離開農村出外打工。在2003年、2004年經濟快速增長時特別明顯，使得四川、安徽的農村勞動力差不多轉移完畢。實際上，除掉外出打工者之外，滯留在農村的勞動力，才是真正的“剩余”勞動力。從這個意義上說，此前長期使用的農村剩余勞動力指標以及估算方式是欠妥的。
“抓大放小”戰略應變為“扶小放大”
國家發改委中小企業司張偉表示，中小企業是一個非常活躍的群體，加入WTO后，政府應“扶小放大”，主要負責中小企業，而不是大企業。張偉稱，上個世紀90年代，中國提出“抓大放小”，把小企業放掉，抓大企業。“現在回頭看，這是不符合國際慣例的，也是違背WTO規則的。”他介紹說，中國已有4000萬家左右的中小企業。GDP的六成、稅收的五成都是中小企業創造的，城鎮就業的七成五在中小企業。現在要做創新型國家，專利產品的六成、新產品的八成都是中小企業創造的。他表示，依據中小企業促進法，今后公共財政將更多支持中小企業，而且這個發展趨勢會越來越好。
日本凍結對華貸款將降低在華影響力
日本外務省在2006年3月23日召開的自民黨外交部門會議上明確表示，將暫時凍結2005財年的對華日元貸款。日本內閣官房長官安倍晉三已經證實了日本的這項行動，表示這一決定是鑒于兩國關系的現狀做出的。由于日本首相小泉純一郎持續參拜靖國神社，中日關系降至冰點。此外，因為東海的劃界爭議，讓兩國關系面臨嚴重考驗。日本在2004年財政年度向中國提供了860億日元（7.35億美元）的貸款，該項貸款于2005年3月31日截止。日本此前已經多次表示，將在北京舉辦奧運會的2008年，停止對中國的低息援助貸款。日方同時還指出，北京應該從日本的援助中“畢業”。分析人士指出，日本的對華貸款是日本體現在華影響力的一種工具，客觀而言，對中國而言，貸款是可有可無的，但對于日本來說，保持貸款就是在維持影響力。凍結對華貸款，實際上就是主動放棄這一影響力工具。
俄羅斯對華鐵路供油1500萬噸有風險
中俄簽署了一系列能源協議，其中提到俄羅斯準備在2006年通過鐵路運輸向中國供應1500萬噸原油。俄羅斯鐵路股份公司董事長亞庫寧表示，對今年能否完成通過鐵路向中國運輸1500萬噸原油的目標，俄鐵存在疑慮，主要是擔心俄羅斯的石油公司能否按約定保證發貨量。亞庫寧表示，原本2005年對華原油運輸的承諾是達到1000萬噸，但是最終沒有完成。據了解，去年中國從俄羅斯通過鐵路運輸進口的原油為760多萬噸。亞庫寧稱，俄羅斯沒有完成對華原油運輸的任務，并不是鐵路部門出了問題。他表示，鐵路部門已經做出了積極努力，例如發展基礎設施，俄鐵已經為此投入了15億盧布。主要原因是由于石油生產公司沒有完成約定的供給額。亞庫寧稱，俄鐵甚至可以將運量增加到3000萬噸，這需要大概140億盧布來對現有鐵路進行現代化改造。但缺乏上游發貨單位的保證，這一計劃存在很大風險。
中部崛起綱領即將浮出水面
“促進中部地區崛起”的國家戰略已提出整整兩年，而綱領性文件――《促進中部崛起的若干意見》（簡稱《意見》）至今尚未出臺。3月下旬，國務院研究室綜合司分三天公布《中部六省調查研究報告》。權威人士指出，《報告》是為《意見》出臺所做的調研準備，同時為中部六省提出了方向。對于中央的優惠政策，目前比較明確的是，國家對作為糧食主產區的中部會給予相應的補貼，也會將振興東北老工業基地的一些政策，以及對西部強力扶持的一些政策向中部延伸。《意見》作為指導“中部崛起”的綱領性文件，會比較宏觀和原則性。報告說，中部六省都在衡量自身比較優勢的基礎上，“謀劃部署加快自身發展的戰略思想和重點，以及中部地區新一輪發展熱潮中的新特點”。但報告同時提醒，正在制約中部發展的有工業化、城市化、市場化水平低，對外開放程度不高，經濟增長動力和活力不足等突出矛盾和問題。
提高高檔車消費稅率的實際意義不大
繼消費稅政策于4月1日起重大調整的消息后，財政部和國稅總局聯合發文，進一步界定征稅產品的范圍。調整涉及的汽車、高檔手表、化妝品等商品市場反應明顯。滬上部分進口車經銷商便忙著緊急調整報價：排量4.8升的寶馬X5從115萬元飆升到130萬元，奔馳S500也從115萬元猛漲至130萬元。一經銷商感慨：“早知道這么快調消費稅，真該多進一點貨。”在中國的高檔車中，公務車、商務車仍占有相當大的份額。即便征收高額稅率，也只能說很大一部分是政府自己給自己征一次稅，稅收的收入調節作用不會很大。另外，除了政府國企以外，國內高檔車的買家，對高檔車征收消費稅的影響很可能不太在意，需求抑制不會明顯。因此，提高高檔車消費稅率的實際意義并不大。
傳統招商引資方式無法持續
兩年前受聘為無錫市對日招商首席代表的顏兵，當時曾以稅后年薪50萬元成為江蘇首位特崗公務員。此事在國內轟動一時。按約定，顏兵每年必須完成介紹有效項目源30個，組織境外投資考察團來訪10批次，招商引資5000萬美元，完成調研報告2篇等。但有消息稱，他由于未能完成5000萬美元的招商任務，下月已無法與無錫市政府繼續簽約。不過，顏兵認為這不全是他的責任。他表示，制度的不完善是他未完成任務的障礙。招商工作大部分體現的是集體成果，而特聘制并沒有對如何在集體成果中體現個人的貢獻、如何體現招商代表的自、各部門如何配合招商代表、如何進行招商階段性成果的劃分等問題加以細化，因此招商首席代表的考核指標定為5000萬美元值得商榷。分析人士認為，國內沿海地區過去的招商引資模式已走到極限，無法持續。主要理由是：一、資源限制已形成硬約束。過去，引進外資幾乎成了沿海部分地區經濟發展的主要動力，其基本模式是拿資源（土地和環境）換外資。但現在資源基本耗盡，嚴重環境容量也所剩無幾。這在江蘇、廣東和上海尤為突出。二、政府主導模式難以持續。過去，政府可以很方便地動用各種資源。但資源限制和政策大環境的變化，使得政府主導正在明顯發生變化。即使經濟發達如無錫，在引資觀念上也極為簡單化，這在新的市場形勢與政府轉型背景下，恐怕無法持續。
應加大對“轉移定價”的打擊力度
一家位于中國大陸的工廠，可將其產品以微利甚至零利潤價格出售給香港的一家關聯企業，待貨品向目標市場發運后，再由這個關聯企業標出真正的價格。該過程使制造商可在供應鏈中轉移成本，將利潤產生集中在低稅地區，來使納稅額最小化。這種標準的“轉移定價”模式，使中國損失了大量應有的稅收。據官方此前估計，每年損失可能高達300億元。畢馬威駐香港的稅務負責人阿比斯稱：“在中國，這相對來說是個新問題。但中國當局在過去3年已引起重視，尤其是最近18個月來。”事實上，廣東已經成為調點，該省前2個月出口增長29%，達到346億美元，約占中國出口總額的1/3。值得注意的是，深圳稅務部門宣稱與一家外資制造商達成了1億元人民幣的“轉移定價”和解協議。中國稅務部門往往使用“正常價格”尺度來判斷是否存在“轉移定價”行為。為了避免在中國遇到稅務麻煩，已有許多外投通過與當地稅務部門協商“預約定價”，以預先約定未來的納稅額，來避免未來審計的風險。應當指出的是，中國很有必要提高收稅“藝術”，這既是保護國內正當稅收的需要，也是與國際接軌的必然要求。
長三角城市俱樂部可能增加7位新會員
長三角城鎮群規劃專家組成員沈玉芳透露，目前納入長三角城鎮群規劃的城市已達23個，除原先長三角16市外，新增加的城市有浙江的溫州，江蘇的鹽城、連云港，安徽的蕪湖、馬鞍山、合肥、銅陵。如果這7個城市能夠最終成為“俱樂部”成員，那將意味著長三角經濟腹地的擴大和區內經濟聯系的加深。尤其是通關一體化對新會員城市帶來的外貿拉動將極大刺激當地經濟。據有關課題組的研究，對長三角23市產業結構的層次差異進行分類，大致可以分出五種類型：第一類是上海，主要以第三產業為主、第二產業次之、第一產業比重極低（2%以內）；第二類是南京和杭州，第二產業比重占50%左右，第三產業占40%以上；第三類是蘇州、無錫、常州、鎮江、寧波、紹興、嘉興和臺州，第二產業比重占55%以上，第三產業占30%－40%，第一產業占10%以下；第四類是南通、揚州、泰州和湖州，第二產業比重占50%－55%，第三產業占30%左右，第一產業約占10%－20%；第五類是舟山，第一產業比重占20%左右，第二產業占40%－50%。在增加的7市中，合肥屬第二類，溫州、馬鞍山、蕪湖和銅陵屬第三類，而鹽城和連云港則屬第五類。
“十五”期間出口退稅較“九五”增長近3倍
國家稅務總局公布的數據顯示，“十五”期間，中國外貿出口快速發展，出口退稅也隨之快速增長。出口退稅總額為11944.47億元，比“九五”時期（1996-2000年）的退稅總額增長了2.8倍。“十五”末年與“十五”初年相比，國有企業退稅由552.47億元下降到462.72億元，所占比重由51.6%下降到13.7%；外商投資企業退稅由353.71億元上升到1480.58億元，所占比重由33%上升到43.9%；股份公司退稅由113.90億元上升到1016.51億元，所占比重由10.6%上升到30.1%；集體私營企業退稅由48.06億元上升到409.74億元，所占比重由4.5%上升到12.1%；其他企業退稅規模由3.36億元上升到5.11億元，所占比重由0.3%下降到0.2%。“十五”期間，中國出口額由“十五”初年的2661.55億美元增加到“十五”末年的7620億美元，年均增長25%。
部分耐用消費品向東南亞轉單
經濟快速增長及在出現煤電油運材約束下，自2004年以來我國PPI持續上漲。據全球最大的貿易采購公司之一的香港利豐集團董事總經理馮國綸表示，過去一年，中國制造業的競爭力受到了嚴重侵蝕。中國產品價格平均上漲了2%到3%，原因是勞動成本以“兩位數”增長、人民幣升值以及石油及能源成本上升。“中國所有的成本都在上升，不再是亞洲地區成本最低的國家。與世界其他地方相比，來自中國的產品價格漲幅更高。”印度、孟加拉和柬埔寨的紡織及服裝行業，成為中國價格不斷上漲的受益者。利豐集團旗下貿易子公司總裁布魯斯?羅克威茲稱：“孟加拉國工廠接到的訂單大大超過生產能力――正如中國過去那樣。”目前，通脹壓力擴展至利豐集團采購的所有產品目錄，包括從時尚服飾和家居用品，到運動用品和旅游產品。過去，利豐集團90%的耐用消費品（即非服裝產品）均購自中國，現在它已將25%的耐用消費品業務轉移至南亞及東南亞成本更低的地區。
臺灣加強對大陸投資的控制力
為了減少對大陸經濟的倚賴，臺灣當局宣布了一套新規定，計劃前往大陸投資的臺灣企業將接受政府更嚴格的審查，且某些項目只能獲得有條件的批準。在與敏感技術相關的產業，超過一定金額的投資項目必須先接受政策審查。審查期間，公司將必須就財務、技術和總體戰略計劃與政府談判。只有在公司做出具體承諾（如承諾在臺灣進行投資），并同意對其在大陸的投資進行檢查后，申請才能進入正常審批程序。這些更嚴格的程序一旦全面實施，肯定將減慢在大陸的投資。在批準的所有臺灣投資中，有約70%流向了中國大陸，臺灣已承諾要降低這一比例。主管大陸政策的大陸委員會主任委員吳釗燮表示，如果新制度證明奏效，臺灣會更有信心放松對海峽兩岸經濟交流的限制。新的投資審查制度，大幅增強了臺灣當局控制民間與大陸經濟來往的能力。但分析師們表示，這一強硬舉動可能迫使一些當地企業考慮遷離臺灣，以求在擴張中國大陸業務時不受限制。
