時(shí)間：2022-08-17 09:31:36
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【摘要】充分利用電教手段， 能成功突破教學(xué)中的難點(diǎn)， 突出重點(diǎn)在體育教學(xué)中， 由于學(xué)生身體素質(zhì)和技術(shù)技能水平的限制， 許多教學(xué)內(nèi)容所涉及到的技術(shù)動(dòng)作難以掌握和完成。
【關(guān)鍵詞】充分利用電教手段、突破教學(xué)中的難點(diǎn)、突出重點(diǎn)在體育教學(xué)中
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【正文】
三、充分利用電教手段， 能成功突破教學(xué)中的難點(diǎn)， 突出重點(diǎn)在體育教學(xué)中， 由于學(xué)生身體素質(zhì)和技術(shù)技能水平的限制， 許多教學(xué)內(nèi)容所涉及到的技術(shù)動(dòng)作難以掌握和完成。如果利用電教手段可以充分突出教學(xué)重點(diǎn)、突破教學(xué)難點(diǎn)， 縮短學(xué)生從形象思維到抽象思維的發(fā)展， 達(dá)到“啟其所感， 導(dǎo)其所難”的目的。也為開發(fā)學(xué)生的智能、培養(yǎng)學(xué)生能力， 提高單位時(shí)間內(nèi)的教學(xué)效果提供了技術(shù)保障。例如， 在學(xué)習(xí)“挺身式跳遠(yuǎn)”一節(jié)時(shí)， 僅靠體育教師課堂上瞬間的幾次示范， 學(xué)生很難觀察和模仿這一動(dòng)作。如果通達(dá)VCD、錄相機(jī)把優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員比賽練習(xí)的動(dòng)作慢放出來(lái)， 可以讓學(xué)生利用充足的時(shí)間去觀察和模仿這一動(dòng)作。然后把助跑踏跳、騰空滑翔、展腹挺胸、緩沖落地四個(gè)要點(diǎn)分別定格播放或回放。同時(shí)教師結(jié)合畫面， 恰到好處的分析講述， 從而突出了教學(xué)中的空中展腹挺胸的重點(diǎn)， 突破了助跑踏跳的難點(diǎn)， 存在的問(wèn)題也迎刃而解。
四、利用電教手段， 提高學(xué)生的審美情趣， 陶冶情操?gòu)拿缹W(xué)角度講， 體育本身就是審美意識(shí)的物態(tài)化。它有著強(qiáng)烈的美感和價(jià)值， 像韻律體操、各種運(yùn)動(dòng)技能技巧、足球、籃球、排球、乒乓球、武術(shù)課的學(xué)習(xí)都需要教師自身示范動(dòng)作， 作為媒介來(lái)塑造美的形象。然而體育教學(xué)內(nèi)容之多， 而且技能之大， 又是大多數(shù)體育教師難以樣樣精良做到的。如果使用電教手段， 就可以真實(shí)的反映出體育教學(xué)中的各種技能技巧， 可較好的幫助引導(dǎo)學(xué)生去感知、體驗(yàn)、欣賞及評(píng)價(jià)。如在藝術(shù)體操的教學(xué)中， 許多學(xué)生只是機(jī)械的模仿學(xué)習(xí)， 不能真正地領(lǐng)悟其中美的價(jià)值。如果通過(guò)有計(jì)劃地、有組織地使用電教手段進(jìn)行教學(xué)， 讓學(xué)生觀看藝術(shù)體操錄像， 同時(shí)加上體育教師的技術(shù)指導(dǎo)， 學(xué)生們就逐漸領(lǐng)悟了其中美的內(nèi)蘊(yùn)， 陶冶了情操，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自信心， 同時(shí)他們的動(dòng)作也顯得舒展、大方并初具欣賞韻味了。
五、通過(guò)體育比賽觀看， 提高學(xué)生體育素養(yǎng)和體育欣賞水平觀看體育比賽， 可以讓學(xué)生感受到運(yùn)動(dòng)美的欣賞， 運(yùn)動(dòng)美的欣賞包括動(dòng)作美的欣賞、技術(shù)美欣賞、戰(zhàn)術(shù)美欣賞、風(fēng)格美的欣賞， 風(fēng)格美又包括思想風(fēng)格美和技術(shù)風(fēng)格美， 同時(shí)還可以感受到身體美的欣賞， 體育運(yùn)動(dòng)能塑造健美的人體， 而健美的人體又能給人以美的精神享受， 身體美又包括健康美、強(qiáng)壯美、體態(tài)美、體型美、素質(zhì)美、風(fēng)度美。通過(guò)觀看世界大型體育比賽不但可以得到美的享受， 同時(shí)可以提高體育欣賞水平， 了解到自己感興趣項(xiàng)目的發(fā)展方向和新的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的產(chǎn)生和運(yùn)用。對(duì)學(xué)生形成終身體育的習(xí)慣有更好地牽引作用。六、結(jié)束語(yǔ)綜上所述， 在體育教學(xué)中， 體育教師要正確對(duì)待諸多不利因素，處理室內(nèi)理論課與實(shí)踐課的關(guān)系， 從而合理使用電教手段， 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣， 調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性， 提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率， 優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。同時(shí)， 對(duì)每位從事體育教學(xué)的教師來(lái)說(shuō)， 都要不斷學(xué)習(xí)，科學(xué)的電教手段， 從而使體育教學(xué)能有更為廣闊發(fā)展前景。作為學(xué)校的管理者也應(yīng)該在這方面投入適當(dāng)?shù)馁Y金， 為體育電教的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
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【關(guān)鍵詞】智能電網(wǎng)管理平臺(tái)；電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；設(shè)計(jì)
引言
隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)越來(lái)越受到廣泛關(guān)注。為滿足清潔能源的需求，解決日益突出的能源氣候問(wèn)題，智能電網(wǎng)成為了我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。智能電網(wǎng)的建設(shè)力度也在不斷加大，智能電網(wǎng)的運(yùn)用在很大程度上提升了我國(guó)電力用戶的電能管理水平。本論文對(duì)基于智能電網(wǎng)管理平臺(tái)的電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。
1、智能電網(wǎng)管理體系的特點(diǎn)及功能
智能電網(wǎng)是建立在集成、高速、雙向通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過(guò)先進(jìn)的傳感、測(cè)量、控制及決策支持系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電能的安全使用目標(biāo)。而智能電網(wǎng)管理體系是面向智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)建立的由相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備組成的智能電網(wǎng)用電管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)和設(shè)備主要包括智能電能計(jì)量單元、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、智能負(fù)荷控制裝置、用戶終端電能管理單元等。而智能電網(wǎng)管理體系的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在提出了以節(jié)能增效為核心的電能管理方法；創(chuàng)建了以智能測(cè)量、負(fù)荷預(yù)測(cè)及儲(chǔ)能管理技術(shù)為基礎(chǔ)，以電力線通信技術(shù)為支撐，結(jié)合負(fù)荷控制技術(shù)的電能管理技術(shù)體系。由此可以看出智能電網(wǎng)管理體系能實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與用戶端電能信息雙向流動(dòng)及互動(dòng)負(fù)荷控制的能效管理機(jī)制。關(guān)于智能電網(wǎng)管理體系的功能，通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證主要表現(xiàn)在可以對(duì)電源、電壓、配網(wǎng)等進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)諧波進(jìn)行治理，對(duì)電能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)度，同時(shí)可以保障電能的有效配備及使用。
2、電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
通過(guò)分析可以看出，智能電網(wǎng)管理體系對(duì)于電網(wǎng)的安全運(yùn)行及用電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。因此構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)管理體系對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要。而智能電網(wǎng)管理體系構(gòu)建的重點(diǎn)及難點(diǎn)就是根據(jù)用戶的實(shí)際需要設(shè)計(jì)一個(gè)功能齊備、性能完善的電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這樣才能實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)管理體系的功能。電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作流程主要是：首先通過(guò)主要受電點(diǎn)和電能監(jiān)測(cè)儀采集配網(wǎng)的電力、電量、電能質(zhì)量信號(hào)，然后將信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)，相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、計(jì)算和分類處理后存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，計(jì)算軟件就可以將這些數(shù)據(jù)提取出來(lái)并以圖、表的形式進(jìn)行展示。工作人員則通過(guò)計(jì)算機(jī)看到電能的輸入、傳輸、消耗的全過(guò)程。因此，電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須要滿足這些基本功能的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的實(shí)用性。
2.1配網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
通常來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)電能智能化管理的基本條件是配網(wǎng)中設(shè)置的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，而配網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)計(jì)都要依據(jù)用戶的實(shí)際需求及客觀條件，經(jīng)用戶管理人員的綜合分析來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。另外，現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)備也會(huì)對(duì)配網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)計(jì)有一定的影響。因此，在監(jiān)測(cè)儀的安裝過(guò)程中，也要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行一定的調(diào)整，不能按經(jīng)驗(yàn)判斷，而要做詳細(xì)的規(guī)劃。
2.2監(jiān)測(cè)儀數(shù)據(jù)通信方案的設(shè)計(jì)
監(jiān)測(cè)儀數(shù)據(jù)通信方案的設(shè)計(jì)通常包括對(duì)電能監(jiān)測(cè)儀、通信服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、數(shù)據(jù)中心的中央數(shù)據(jù)處理機(jī)等設(shè)備的選擇、安裝及其與網(wǎng)絡(luò)的連接方法的設(shè)定。一般來(lái)說(shuō)，電能監(jiān)測(cè)儀可以采用485通信線并通過(guò)它將多個(gè)監(jiān)測(cè)儀組成集群連接到通信服務(wù)器，然后將通信服務(wù)器接入客戶的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)。最后，將其接入互聯(lián)網(wǎng)與中央數(shù)據(jù)處理機(jī)建立通信通道，這樣就可以實(shí)現(xiàn)將監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)上傳至平臺(tái)數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)，具體的通信示意圖如圖2-1所示。
2.3管理系統(tǒng)裝備表設(shè)計(jì)
管理系統(tǒng)裝備表設(shè)計(jì)主要是在安裝電能監(jiān)測(cè)儀之后，對(duì)相關(guān)設(shè)備的配備設(shè)計(jì)，配備表的設(shè)計(jì)要根據(jù)實(shí)際情況而定。一般來(lái)說(shuō)，可以配備一定數(shù)量的通信服務(wù)器、通信管理機(jī)、無(wú)線通信機(jī)、電流互感器、通信線、網(wǎng)絡(luò)線等設(shè)備[1]，就基本可以構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。當(dāng)然根據(jù)實(shí)際情況的不同，配備的設(shè)備及設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、性能等方面都會(huì)有一些差異。這就要求相關(guān)的工作者不僅要具備一定的技能知識(shí)還要懂得相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。
3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況
監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況可以由很多電力指標(biāo)來(lái)進(jìn)行反應(yīng)，所以對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析時(shí)要盡量全面系統(tǒng)地收集相關(guān)數(shù)據(jù)，以提高判斷的準(zhǔn)確性和可靠性。一般來(lái)說(shuō)，用電分布監(jiān)測(cè)的結(jié)果可以反應(yīng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電力指標(biāo)的變化情況和異常情況。由此可以看出對(duì)這一數(shù)據(jù)的分析可以有效地發(fā)現(xiàn)一些潛在隱患。其次，三相電能諧波畸變情況，可以實(shí)時(shí)反應(yīng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電能質(zhì)量指標(biāo)變化情況及異常情況[2]。
根據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)所監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)，可以對(duì)電能相關(guān)的指標(biāo)按時(shí)間周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，比如電力、功率、電流、電壓等。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以有效地對(duì)電能進(jìn)行優(yōu)化管理。同時(shí)，分析監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電能消耗、分段電量及電費(fèi)數(shù)據(jù)可以作為調(diào)峰的依據(jù)。另外，通過(guò)電能管理平臺(tái)能夠清晰地統(tǒng)計(jì)到每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷[3]，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的觀察，可以判斷電能分布的合理性，并且可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電能進(jìn)行調(diào)度。其實(shí)，在實(shí)際工作過(guò)程中還可以根據(jù)配用電設(shè)備的特點(diǎn)及要求，建立相應(yīng)的檔案體系，以便于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等。不僅可以有利于管理好配用電設(shè)備，而且也可以提高設(shè)備的使用效率。另外，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)電能數(shù)據(jù)解讀分析，可以推進(jìn)降低用電成本的決策和評(píng)估，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)施節(jié)電項(xiàng)目及電能考核制度[4]，并且可以有效檢驗(yàn)降低用電成本的效果。
4、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)論文的分析可以看出有效的電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將充分發(fā)揮智能電網(wǎng)管理平臺(tái)的作用。通過(guò)電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以分析監(jiān)測(cè)點(diǎn)每天的負(fù)荷、功率、電流、電壓和溫度等電力指標(biāo)變化，以及同類用電監(jiān)測(cè)點(diǎn)的各項(xiàng)電力、電量、電能質(zhì)量等指標(biāo)的差異，從而有效地發(fā)現(xiàn)一些潛在隱患。最后，希望論文的研究為相關(guān)工作者及研究人員提供一定的參考與借鑒價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
[1]袁小超.基于智能電網(wǎng)的應(yīng)急管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2011-03-25 .
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【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)，電費(fèi)管理，電費(fèi)核算，措施
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、前言
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，供電企業(yè)的日常管理工作中，電費(fèi)的管理與計(jì)算非常重要，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電費(fèi)管理工作中，電費(fèi)核算為關(guān)鍵部分，包括兩方面：業(yè)務(wù)審核和制票工作。電費(fèi)核算的工作質(zhì)量由以下內(nèi)容決定：電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收回、賬務(wù)是否清楚以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確。電費(fèi)核算管理，需要多部門之間的互相配合，但以往的管理模式卻嚴(yán)重束縛了這一管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，嚴(yán)重影響了供電企業(yè)供電統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為了不斷深化、改善電費(fèi)管理模式及管理手段，需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化工作。
二、電費(fèi)管理的電費(fèi)核算所存在的問(wèn)題
我國(guó)供電企業(yè)的日常管理中，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題比較多。我國(guó)電力企業(yè)的管理常常因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響，財(cái)會(huì)部門與營(yíng)銷部門很難實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，導(dǎo)致電費(fèi)核算管理工作無(wú)法有效落實(shí)。
財(cái)務(wù)和營(yíng)銷管理難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一
營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門的管理數(shù)據(jù)，往往難以達(dá)成一致明顯加大應(yīng)收電費(fèi)和實(shí)際使用電費(fèi)之間的差額，這個(gè)現(xiàn)象的成因包括以下幾點(diǎn)：
一是，應(yīng)收電費(fèi)管理沒有采取協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，財(cái)務(wù)部門為了及時(shí)完成上級(jí)管理部門下達(dá)的指標(biāo)，往往會(huì)虛報(bào)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)及費(fèi)用，但是營(yíng)銷部門仍以實(shí)際使用電費(fèi)為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二是，沒有一致的電費(fèi)管理中的壞帳處理模式。財(cái)務(wù)部門的管理中，將壞賬核銷在應(yīng)收帳款當(dāng)中但營(yíng)銷部門卻并沒有記錄這筆實(shí)際發(fā)生的債務(wù)，仍然將壞賬記錄在電費(fèi)帳目之中。
三是，記錄電費(fèi)的具體時(shí)間沒有按相同標(biāo)準(zhǔn)記錄。財(cái)務(wù)部門，以每月的月底作為電費(fèi)核算的基本時(shí)間點(diǎn)，但營(yíng)銷部門將轉(zhuǎn)入下月進(jìn)行具體的收費(fèi)核算。
應(yīng)收電費(fèi)賬齡未能有效界定
供電企業(yè)管理中，計(jì)費(fèi)軟件的功能被限制，營(yíng)銷部門查詢業(yè)務(wù)查詢時(shí)只能了解到用戶是否虧欠電費(fèi)，對(duì)于這筆虧欠費(fèi)用的數(shù)額和發(fā)生時(shí)間卻無(wú)法具體了解，最終導(dǎo)致具體運(yùn)營(yíng)中很難準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息，尤其是涉及電費(fèi)的數(shù)額及時(shí)間。最終造成無(wú)法真實(shí)反映欠費(fèi)時(shí)間超過(guò)三年以上的管理流程，嚴(yán)重影響供電企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)統(tǒng)計(jì)。
電費(fèi)的壞賬管理存在漏洞
營(yíng)銷部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)反映壞賬的處理狀況，導(dǎo)致在整體上無(wú)法及時(shí)有效地體現(xiàn)已被核銷的應(yīng)收費(fèi)用，而財(cái)務(wù)部門如果沒有在第一時(shí)間內(nèi)將壞賬及時(shí)處理到位，將導(dǎo)致供電企業(yè)在電費(fèi)收繳過(guò)程無(wú)法完整與準(zhǔn)確地進(jìn)行管理。
三、電費(fèi)管理的電費(fèi)核算的相關(guān)對(duì)策
供電企業(yè)的電費(fèi)管理和電費(fèi)核算過(guò)程中，諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題困擾著企業(yè)和用電客戶。企業(yè)必須有重點(diǎn)、有步驟地深入落實(shí)，才能及時(shí)解決問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，最終有效提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。
對(duì)電費(fèi)賬本管理進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作
電費(fèi)賬本的管理工作中，應(yīng)當(dāng)遵循供電企業(yè)的規(guī)章制度和既定的管理辦法，結(jié)合不同供電企業(yè)的管理實(shí)際情況，深入推進(jìn)工作，保證企業(yè)帳目管理制度的有效實(shí)施。具體可采取以下方式：一是，有效制定抄表管理制度和辦法；二是，建立專門的賬本管理部門。專門的管理部門，可以有效區(qū)分賬本的日常保管工作和核算工作，規(guī)避在具體核算工作當(dāng)中任意改動(dòng)賬本的不合理情況，最終實(shí)現(xiàn)電價(jià)的原始資料的完整性和真實(shí)性，為日后的電費(fèi)核算工作創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，能夠在正確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之上深入展開電費(fèi)核算工作，從而有效避免電費(fèi)核算當(dāng)中的巨大誤差，最終實(shí)現(xiàn)該流程工作效率與準(zhǔn)確性的提高。
規(guī)范電量調(diào)整以及電費(fèi)補(bǔ)退
此工作有著重要意義。供電企業(yè)需要做到以下內(nèi)容：
一是，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)關(guān)于用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)范和規(guī)定，尤其是對(duì)于那些涉及電費(fèi)補(bǔ)退金額較大的款項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)公司管理層的確認(rèn)，然后才能夠進(jìn)行最終處理。
二是，電量調(diào)整的數(shù)據(jù)錄入工作中，企業(yè)可以利用相關(guān)軟件技術(shù)的支持進(jìn)行有效的工作。傳統(tǒng)模式下，工作人員手動(dòng)輸入的管理模式已經(jīng)落伍，軟件的運(yùn)用可以有效降低傳統(tǒng)模式之下由于無(wú)法及時(shí)記錄電費(fèi)調(diào)整原因而造成的管理不便，完全實(shí)現(xiàn)對(duì)于電量調(diào)整和電費(fèi)支持的詳細(xì)記錄，從而確保電量檔案管理的全面覆蓋，有助于工作人員計(jì)費(fèi)與繳費(fèi)的工作有章可循地進(jìn)行。
加強(qiáng)溝通與理解
企業(yè)管理推進(jìn)中，行之有效的溝通體系，往往決定了企業(yè)管理工作的成敗。供電企業(yè)必須樹立起遵循市場(chǎng)機(jī)制的管理理念，并通過(guò)形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體文化，有效地影響企業(yè)中的全體成員。一方面促進(jìn)員工個(gè)人不斷提升自身素質(zhì)和大局意識(shí)，協(xié)調(diào)一致整個(gè)部門的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略，另一方面有效實(shí)現(xiàn)部門與員工自身利益的一致同步。這就需要企業(yè)管理層深入開展企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，針對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，采取有效措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率的有效提升。
四、電費(fèi)管理中電費(fèi)核算的全新舉措
電費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)秉承實(shí)事求是的基本原則，并在此基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新發(fā)展，在注重為用電客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)兩大觀念轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)管理模式不斷優(yōu)化，有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理全面提升。
轉(zhuǎn)變雙方觀念
在轉(zhuǎn)變用電客戶理念方面，需要供電方制定行之有效的管理措施。實(shí)際的電費(fèi)收繳中，由于用電企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差，存在支付困難，導(dǎo)致欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生都。供電企業(yè)可采取以下措施，比如電費(fèi)回收、縮短收費(fèi)間隔時(shí)間以及簽訂相關(guān)協(xié)議等，來(lái)有效進(jìn)行電費(fèi)管理工作。對(duì)于某些經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的用電企業(yè)，可提前收取電費(fèi)，以規(guī)避用電方欠費(fèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
在轉(zhuǎn)變供電企業(yè)員工的個(gè)人理念方面，供電企業(yè)需要通過(guò)人性化的管理模式，提高員工的薪酬和福利待遇，提升員工的凝聚力和向心力，塑造良好的企業(yè)文化氛圍。可使用公開透明的績(jī)效考核管理模式，有助于用電企業(yè)的管理步入正軌，最終實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部管理規(guī)范性的有效提升。
優(yōu)化三大管理
一是，完善用電管理流程。規(guī)范電費(fèi)回收管理，加強(qiáng)管理過(guò)程中不確定性因素的有效控制。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重點(diǎn)客戶的跟蹤制度，有效落實(shí)電費(fèi)收繳工作中的規(guī)章制度。再就是深入開展員工績(jī)效考核。
二是，提升供電服務(wù)水平，通過(guò)人性化的管理模式提供行高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。
三是，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，針對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的企業(yè)建立健全跟蹤機(jī)制，根據(jù)不同用電企業(yè)狀況制定有針對(duì)性的管理舉措，切實(shí)保證電費(fèi)的收繳和清欠工作的順利進(jìn)行。
五、結(jié)語(yǔ)
在進(jìn)行電費(fèi)核算的管理工作時(shí)，應(yīng)該立足當(dāng)下，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，采取相應(yīng)措施加強(qiáng)不同管理部門的有效配合，同時(shí)，針對(duì)從業(yè)人員，應(yīng)全面提升其自身素質(zhì)和敬業(yè)精神。另外，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)供電管理流程進(jìn)行完善，全面提升技術(shù)與軟件應(yīng)用水平，更加準(zhǔn)確有效地進(jìn)行電費(fèi)核算，應(yīng)當(dāng)端正自身服務(wù)態(tài)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立正確服務(wù)理念，向用電客戶提供人性化的高效便捷的供電服務(wù)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，同時(shí)全面提升自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
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關(guān)鍵詞：電網(wǎng) 節(jié)能 管理
中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
從降損節(jié)能的角度考慮電網(wǎng)布局，關(guān)鍵是合理選擇供電半徑和控制最長(zhǎng)電氣距離，供電半徑應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布并按電壓降進(jìn)行選擇，以損耗校核。降損節(jié)能是衡量和考核電力行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，線損由技術(shù)線損和管理線損組成。在電網(wǎng)中，只要有電流流進(jìn)，就要消耗電能。電能在電力網(wǎng)輸、變、送、配電過(guò)程中產(chǎn)生的電量損耗稱技術(shù)線損。管理線損是指由于電力管理部門和有關(guān)人員管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)漏洞，造成用戶竊電或違章用電，電網(wǎng)元件漏電，電能計(jì)量裝置誤差以及抄表人員錯(cuò)抄、漏抄等引起的電能損失；這種損失既沒有規(guī)律性，又不易測(cè)算，所以又稱為不明損失。降損節(jié)能是有效提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。如何降低線損，從兩個(gè)方面進(jìn)行討論：
技術(shù)措施
改善電力網(wǎng)絡(luò)的布局和結(jié)構(gòu)：一個(gè)結(jié)構(gòu)布局合理的電網(wǎng)，對(duì)客戶能夠提供合格的電能，對(duì)電力企業(yè)本身能夠長(zhǎng)期以低損、高效的供電方式，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。
（1）電源應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心，線路由電源向四周輻射。10kv線路供電半徑應(yīng)不大于15km，0.4kv線路供電半徑應(yīng)不大于0.5km。
（2）縮短供電半徑，避免近電遠(yuǎn)供和迂回供電。
（3）合理選擇導(dǎo)線截面積。增加導(dǎo)線截面會(huì)降低導(dǎo)線電阻，減少電能損耗和線路壓降。導(dǎo)線截面積與電能損耗成反比關(guān)系，但增加導(dǎo)線截面積會(huì)增加投資，在增加導(dǎo)線截面積時(shí)，要綜合考慮投入與降損的關(guān)系。（二）合理配置變壓器：對(duì)于長(zhǎng)期處于輕載運(yùn)行狀態(tài)的變壓器，應(yīng)更換小容量變壓器；對(duì)于長(zhǎng)期處于滿載、超載運(yùn)行的變壓器，應(yīng)更換容量較大的變壓器。變壓器容量的選擇，一般負(fù)荷在65%～75%時(shí)效益最高。配電變壓器應(yīng)盡量安裝于負(fù)荷中心，且其供電半徑最大不超過(guò)500米。農(nóng)村用電有其自身的特點(diǎn)，受季節(jié)和時(shí)間性的影響，用電負(fù)荷波動(dòng)大，有條件的地方可采用子母變供電，在負(fù)荷大時(shí)進(jìn)行并聯(lián)運(yùn)行，一般負(fù)荷可采用小容量變壓器供電，負(fù)荷較大時(shí)可用大容量變壓器供電。無(wú)條件的地方一般要考慮用電設(shè)備同時(shí)率，可按可能出現(xiàn)的高峰負(fù)荷總千瓦數(shù)的1.25倍選用變壓器；轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載中心
（三）改善供電電壓水平：“改善電壓水平”就是根據(jù)負(fù)荷情況使運(yùn)行電壓始終處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的水平上。正確的做法是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定值允許的偏移范圍內(nèi)。在忙季、高峰負(fù)荷和可變損占線損比重大時(shí)適當(dāng)提高電壓使其接近上限運(yùn)行；在閑季、低谷負(fù)荷和固定損占線損比重大時(shí)可適當(dāng)降低電壓使其接近下限運(yùn)行。可以通過(guò)無(wú)功補(bǔ)償或在變電所調(diào)節(jié)變壓器分接頭等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 （四）合理配置電力網(wǎng)絡(luò)的無(wú)功補(bǔ)償：在有功負(fù)荷不變的條件下，提高負(fù)荷的功率因數(shù)，可減少負(fù)荷的無(wú)功功率在線路和變壓器中引起的有功損耗。減少無(wú)功功率的輸送不僅對(duì)提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量有好處，而且對(duì)降低線損有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。提高功率因數(shù)，首要的辦法是合理調(diào)整負(fù)荷和設(shè)備容量，使用電設(shè)備在最佳負(fù)載率下運(yùn)行，以提高線路的自然功率因數(shù)，其次針對(duì)農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)較低的特點(diǎn)，開展家電網(wǎng)絡(luò)無(wú)功補(bǔ)償工作十分必要。10kV線路一般，可采取分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合的技術(shù)措施以便獲得經(jīng)濟(jì)技術(shù)的最佳綜合效果。當(dāng)電容器組裝于變電所的10kV母線上時(shí)，僅能減少35kV級(jí)線損，而當(dāng)電容器組裝于變電所的10kV線路上時(shí)，則可以同時(shí)減少35kV和10kV兩級(jí)線損。為了提高無(wú)功補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)效益，電容器組應(yīng)盡可能地裝在配電線路上是合理的，但在變電所10kV母線集中裝設(shè)部分電容器組亦是必需的，只有采取分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合的補(bǔ)償方式，才能獲得最佳綜合效果。
（五）加強(qiáng)對(duì)電力線路的維護(hù)和提高檢修質(zhì)量；定期進(jìn)行線路巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理線路泄漏和接頭過(guò)熱事故，可以減少因接頭電阻過(guò)大而引起的損失。對(duì)電力線路沿線的樹木應(yīng)經(jīng)常剪枝伐樹，還應(yīng)定期清掃變壓器、斷路器及絕緣瓷件。
二、管理措施
（一）經(jīng)常進(jìn)行用電普查：用電普查以營(yíng)業(yè)普查為重點(diǎn)，查偷漏、查電度表接線和準(zhǔn)確度以及查私增用電容量。對(duì)大用戶戶口表，配備和改進(jìn)用專用計(jì)量箱，合理匹配電流互感器變比，設(shè)二次壓降補(bǔ)償器和斷相監(jiān)視裝置，提高計(jì)量準(zhǔn)確度。增強(qiáng)檢查力度，利用舉報(bào)、頻繁性突擊檢查等各種方式來(lái)杜絕違章用電。 （二）加強(qiáng)線損管理：建立健全線損管理工作的目標(biāo)管理制度，將線損指標(biāo)分解到線路、配電變壓器臺(tái)區(qū)和管理人員，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證降損工作的落實(shí)。建立線損分析例會(huì)制度，定期開展理論線損的計(jì)算工作，以便找出線損管理工作中存在的問(wèn)題。 （三）開展線損理論計(jì)算，明確降損方向。根據(jù)現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)線方式及負(fù)荷水平，對(duì)各元件的電能損耗進(jìn)行計(jì)算，以便為電網(wǎng)改造和考核線損是否合理提供依據(jù)。不斷收集整理線損理論計(jì)算資料，經(jīng)常分析線損變化情況及原因，為制定降損方案和年、季度線損計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)。 （四）提高農(nóng)網(wǎng)售電準(zhǔn)確性：嚴(yán)格抄、核、收制度，加強(qiáng)對(duì)抄表員、檢定員、用電監(jiān)查員的管理，防止錯(cuò)抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)用電量大的用戶要求在每月最后一天的24點(diǎn)、變電所與用戶端同時(shí)抄錄用電量，對(duì)其它一般用戶分別在逐月的固定日期進(jìn)行抄錄。
(五）加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，確保計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，要按規(guī)定定期校驗(yàn)和輪換電能表，以減少計(jì)量損失。
加強(qiáng)計(jì)量裝置的配置管理，根據(jù)客戶的設(shè)備容量、負(fù)荷性質(zhì)和變化情況，使計(jì)量裝置在較高的負(fù)載率下運(yùn)行，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。對(duì)農(nóng)村生活用電的計(jì)量，應(yīng)采用戶外集中計(jì)量的方式，把若干戶的電能表集中在計(jì)量箱內(nèi)這樣便于管理和防止竊電。
固定專人安裝電能表。電能表的安裝人員應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，熟悉各種接線方法和安裝質(zhì)量要求。
論文摘要：隨著國(guó)家電網(wǎng)公司SG186營(yíng)銷系統(tǒng)的全面應(yīng)
用，電力企業(yè)售電量、電價(jià)執(zhí)行、線損管理以及電費(fèi)管理等
營(yíng)銷業(yè)務(wù)已全面實(shí)現(xiàn)信息化，對(duì)大量繁雜的營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行核
查分析已成為營(yíng)銷稽查工作必須面對(duì)的課題，同時(shí)SG186營(yíng)
銷系統(tǒng)是一套以實(shí)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的面向工作流的
系統(tǒng)，導(dǎo)致很多營(yíng)銷稽查人員無(wú)法找到準(zhǔn)確的工作切入點(diǎn)，
給數(shù)據(jù)分析和稽查管控帶來(lái)不便。電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在
電力營(yíng)銷中的作用突顯而出。
論文關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；營(yíng)銷稽查信息；稽查監(jiān)控；
電力營(yíng)銷工作具有點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)量大、作業(yè)分散、流
程復(fù)雜、時(shí)效性高、與客戶接觸點(diǎn)多等特點(diǎn)，容易發(fā)生因人
員業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理解、工作態(tài)度等差異，導(dǎo)致政策或標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行不到位的情況。為了保證營(yíng)銷稽查工作的順利開展，電
力營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)作為一種集中、統(tǒng)一的實(shí)時(shí)稽查監(jiān)控手
段應(yīng)運(yùn)而生,該系統(tǒng)對(duì)營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)行集中監(jiān)控與稽查,規(guī)范員工營(yíng)銷服務(wù)行為,規(guī)避違規(guī)用
電情況,凈化供用電環(huán)境,塑造品牌形象,實(shí)施成效分析顯示,
稽查監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用是減少差錯(cuò)、降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,是
一個(gè)能有效提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管控力、加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的執(zhí)行力,
提升客戶服務(wù)的監(jiān)督力的有力武器。同時(shí)也可以促進(jìn)營(yíng)銷整
體工作質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提升。
一、營(yíng)銷信息稽查系統(tǒng)概述
營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)具體業(yè)務(wù)是通過(guò)稽查主題管理，完善
稽查監(jiān)控主題庫(kù)，利用稽查主題庫(kù)所提供的主題，對(duì)供電應(yīng)
急處置、經(jīng)營(yíng)成果、營(yíng)銷工作質(zhì)量、營(yíng)銷服務(wù)資源中不正常
現(xiàn)象以及應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與稽查，提交可疑
問(wèn)題;利用發(fā)現(xiàn)的可疑問(wèn)題，通過(guò)稽查任務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)檔案
修正、營(yíng)銷制度完善。最終對(duì)電力營(yíng)銷工作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
和管理效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)既實(shí)現(xiàn)了與SG186
營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的緊合，又與用電采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心數(shù)
據(jù)、收費(fèi)平臺(tái)進(jìn)行了連接，實(shí)現(xiàn)了各部門、各專業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)
的全面集成。從而可以對(duì)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、
數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)資源等營(yíng)銷工作內(nèi)容進(jìn)行全面的稽查監(jiān)控。
系統(tǒng)可以根據(jù)管理者不同時(shí)期的管理要求靈活設(shè)置各項(xiàng)監(jiān)
控指標(biāo)閥值，還可以按照月、周、日的監(jiān)控頻度對(duì)不同營(yíng)銷
業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，可滿足不同營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理要求。通過(guò)監(jiān)控
對(duì)供電質(zhì)量、保障能力存在異常的供電單位、線路、臺(tái)區(qū)、
客戶，以及重大服務(wù)事件進(jìn)行稽查監(jiān)控，查找異常原因，采
取措施，提高保障能力和應(yīng)急處置能力，包括供電質(zhì)量及停
復(fù)電情況、重大事件及緊急情況處理，對(duì)新裝增容及變更用
電、供電合同管理、抄表管理、核算管理、電費(fèi)收繳及賬務(wù)、
用電檢查管理、95598業(yè)務(wù)處理、資產(chǎn)管理、計(jì)量點(diǎn)管理、
計(jì)量體系管理、電能信息采集、市場(chǎng)管理、檔案信息管理(信
息管理論文)、報(bào)表管理監(jiān)控等業(yè)務(wù)主題的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)
控。系統(tǒng)包括10個(gè)業(yè)務(wù)類，抽象出7個(gè)功能域、39個(gè)功能項(xiàng)、
146個(gè)功能子項(xiàng)、5類非功能需求、5個(gè)監(jiān)控主題類、27個(gè)監(jiān)
控主題子類、126個(gè)監(jiān)控主題、187個(gè)監(jiān)控指標(biāo)，。
二、部分功能在營(yíng)銷體系中具體的應(yīng)用
1、居民大電量：依我縣2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，2013年
全縣居民生活售電量167803萬(wàn)千瓦時(shí)，其中城鎮(zhèn)居民生活
售電量為10223萬(wàn)千瓦時(shí)，農(nóng)村居民生活售電量為157580
萬(wàn)千瓦時(shí)，城鎮(zhèn)居民戶月均用電量202千瓦時(shí)，農(nóng)村居民生
活戶月均用電量122千瓦時(shí)，冬夏空調(diào)及取暖用電高峰時(shí)期，
城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民戶月均用電量317千瓦時(shí)，農(nóng)村居民生活戶月
均用電量188千瓦時(shí)，依據(jù)我縣居民生活用電實(shí)際狀況，我
公司在營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)居民大電量主題中設(shè)置監(jiān)控閥值
600千瓦時(shí)，對(duì)于每月戶用電量超過(guò)600千瓦時(shí)的用戶開展
現(xiàn)場(chǎng)稽查或派發(fā)異常稽查工作單，自2013年5月份我公司
開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)稽查以來(lái)，共計(jì)查處違約用電及定比定量不合
理的用戶389戶，追補(bǔ)違約用電費(fèi)38.88萬(wàn)元，更改定比定
量不合理用戶149戶，有效的堵塞了營(yíng)銷中的管理漏洞，提
高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
2、農(nóng)排大電量稽查主題，我縣為農(nóng)業(yè)排灌大縣，農(nóng)民
自留地較為分散，排灌呈季節(jié)性較強(qiáng)，排灌主要集中在每年
的春冬兩季，主要為一變一井，或一變雙井，每臺(tái)機(jī)井平均
負(fù)荷為32KW，排灌高峰用電時(shí)期月均機(jī)井用電量達(dá)到8500
千瓦時(shí)以上，處于農(nóng)排低谷時(shí)期，89%用戶用電量為0千瓦
時(shí)，根據(jù)我縣農(nóng)排的實(shí)際狀況，我公司在營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)
在農(nóng)排低谷時(shí)期設(shè)置監(jiān)控閥值為1000千瓦時(shí)，在農(nóng)排低谷
時(shí)期閥值超過(guò)1000千瓦時(shí)的用戶開展現(xiàn)場(chǎng)稽查，自營(yíng)銷稽
查監(jiān)控系統(tǒng)上線以來(lái)，共計(jì)查處農(nóng)排用戶違約用電現(xiàn)象37
起，共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)85.34萬(wàn)元。
3、超容用電主題，該系統(tǒng)設(shè)置超容用電量閥值為用戶
的配變?nèi)萘俊劣脩羰褂锰鞌?shù)×24小時(shí)。某大工業(yè)用戶配變?nèi)?/p>
量為315+315，配變總?cè)萘繛?30千伏安，計(jì)量方式為高供
高計(jì)，兩臺(tái)配變合并用電，2013年1月該用戶報(bào)停一臺(tái)配變，
SG186中使用配變?nèi)萘繛?15千伏安。2013年4月營(yíng)銷監(jiān)控
系統(tǒng)中顯示該用戶4月份用電量為315500千瓦時(shí)，該用戶4
月份理論用電量為315千伏安×24小時(shí)×30天=226800千瓦
時(shí)，，超容用電39.1%。公司稽查人員迅速對(duì)該用戶展開現(xiàn)場(chǎng)
檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，該用戶擅自將報(bào)停的配變啟封用電。屬
違約用電行為，追補(bǔ)基本電費(fèi)315千伏安×23.3元=7339.5
元，追補(bǔ)違約使用電費(fèi)14679元，共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)22018.5元。
三、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，我縣供電公司在營(yíng)
銷稽查工作建立了事前有預(yù)測(cè)、事中有監(jiān)控、事后有跟蹤的
新型營(yíng)銷稽查監(jiān)控體系。營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)全過(guò)程、實(shí)時(shí)的
在線監(jiān)控和稽查各營(yíng)銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷稽查監(jiān)
控的閉環(huán)管理，營(yíng)銷管控工作達(dá)到了“橫向到邊，縱向到底”，
全面提高了營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控力、日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力和客戶服務(wù)監(jiān)
督力。為電力企業(yè)“三集五大”改革和城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化運(yùn)作
提供了有力的保障措施。
參考文獻(xiàn)：
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[J].電力需求側(cè)管理，2006，（2）
關(guān)鍵詞：技工院校 電子技術(shù)應(yīng)用 畢業(yè)設(shè)計(jì)課程
以往技工院校電子專業(yè)的課程大多是以學(xué)科體系為主，所講授的知識(shí)比較分散，基本沒有體現(xiàn)出整個(gè)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作的工作過(guò)程，在教學(xué)上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的技能要求。因此為了提高學(xué)生的技能水平，提升教學(xué)質(zhì)量，筆者學(xué)校從2009年開始在電子專業(yè)高級(jí)工畢業(yè)班開設(shè)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的課程。對(duì)于技師學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)4年理論與技能的學(xué)習(xí)以后，完全具備實(shí)施該課程的技術(shù)水平。通過(guò)幾年的課程實(shí)施與不斷改進(jìn)后，該課程取得了良好的效果，既提升了學(xué)生的技能水平，同時(shí)也提高了指導(dǎo)教師的教學(xué)水平。以下是課程具體實(shí)施的6個(gè)環(huán)節(jié)。
一、課程的策劃
筆者學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)課程安排在高級(jí)工學(xué)習(xí)階段的最后一個(gè)學(xué)期，安排的課時(shí)為每周6節(jié)課，采用小班化教學(xué)模式，即安排一位指導(dǎo)老師輔導(dǎo)不超過(guò)30名學(xué)生，以保證畢業(yè)設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量，并確保教師有足夠的時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。在指導(dǎo)教師的選擇上，學(xué)校會(huì)安排一些有企業(yè)工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師來(lái)?yè)?dān)任，以保證教學(xué)質(zhì)量。畢業(yè)設(shè)計(jì)形式采用實(shí)物作品與論文相結(jié)合的兩種方式，既考察了學(xué)生的技能水平、理論知識(shí)水平，又通過(guò)撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)論文提高學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解與技術(shù)上的歸納總結(jié)能力。
二、課程實(shí)施場(chǎng)地與時(shí)間安排
在課程實(shí)施與指導(dǎo)的過(guò)程中，指導(dǎo)教師要安排好合適的場(chǎng)地與設(shè)備給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生到學(xué)校圖書館或者上網(wǎng)查找資料。在教學(xué)實(shí)施的場(chǎng)地上，白天正常課程的6課里面會(huì)安排每30人一個(gè)實(shí)訓(xùn)室給學(xué)生進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)在實(shí)訓(xùn)室里提供必要的工具與儀器設(shè)備，例如電烙鐵、萬(wàn)用表、示波器、電腦等，也允許學(xué)生自帶工具與筆記本電腦進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室，盡量為學(xué)生提供良好便利的制作場(chǎng)地與條件。在教學(xué)時(shí)間的安排上，每周6節(jié)課的時(shí)間對(duì)于學(xué)生要完成畢業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此也把晚上的時(shí)間利用起來(lái)，在每周的晚自習(xí)時(shí)間里把實(shí)訓(xùn)室也開放給學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。
三、分組與選題
第一天的課程先安排學(xué)生進(jìn)行分組，以小組的形式進(jìn)行選題，原則上規(guī)定每個(gè)小組不超過(guò)3人。分組以指導(dǎo)老師意見與學(xué)生自我組織相結(jié)合，最后得出分組名單。選題是實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)課程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，給學(xué)生安排好合適的課題，是保證畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵，既要考慮學(xué)生的實(shí)際水平，難度要適中，又要有一定的實(shí)用性和趣味性，吸引學(xué)生去制作。筆者學(xué)校一般會(huì)由指導(dǎo)教師提供20個(gè)左右的課題供學(xué)生進(jìn)行選擇，考慮到學(xué)生技能水平的參差不齊，因此在課題難度上會(huì)按照20%屬于高難度、50%屬于中難度，30%屬于低難度來(lái)組合。
四、制作過(guò)程與教師指導(dǎo)
在學(xué)生分組完畢和選擇好課題以后，就要開始設(shè)計(jì)方案了。畢業(yè)設(shè)計(jì)方案是整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)成功與否的關(guān)鍵所在，因此在該教學(xué)環(huán)節(jié)上是容不得半點(diǎn)馬虎的。每組學(xué)生都要把完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)方案提交給指導(dǎo)教師進(jìn)行審查，指導(dǎo)教師在審查以后再給出技術(shù)指導(dǎo)意見，然后把意見反饋給學(xué)生進(jìn)行修改，學(xué)生修改后要再給指導(dǎo)老師進(jìn)行審閱。
確定了設(shè)計(jì)方案以后，接著就要求學(xué)生列出元器件材料清單與采購(gòu)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)一些常用的電子元器件與材料，只要學(xué)校有的都會(huì)提供給學(xué)生，但是有些學(xué)校沒有的材料，學(xué)生就要自己到電子市場(chǎng)或者在網(wǎng)上進(jìn)行采購(gòu)。指導(dǎo)老師在學(xué)生制作與調(diào)試電路的過(guò)程中也會(huì)指導(dǎo)學(xué)生解決一些技術(shù)上的疑難問(wèn)題。畢業(yè)設(shè)計(jì)的主體還是學(xué)生，必須要讓學(xué)生自己去做，在學(xué)生遇到困難以后，也要盡量讓他們自己獨(dú)立思考和解決困難。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)課程的教學(xué)目的。教師在此過(guò)程中主要起到引導(dǎo)督促和技術(shù)指導(dǎo)的作用。在畢業(yè)論文寫作方面，由于學(xué)生都沒有寫作論文的經(jīng)驗(yàn)，因此指導(dǎo)老師要對(duì)學(xué)生講授論文寫作的流程、格式與方法等知識(shí)，同時(shí)可以給出幾篇范文給學(xué)生參考。為了鼓勵(lì)學(xué)生寫好論文，指導(dǎo)教師也可以設(shè)立論文優(yōu)秀獎(jiǎng)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)論文寫得好的同學(xué)。
五、作品演示與現(xiàn)場(chǎng)答辯
課程實(shí)施的最后一周，就要進(jìn)入作品演示與現(xiàn)場(chǎng)答辯的環(huán)節(jié)。學(xué)生既能會(huì)做項(xiàng)目，又要把技術(shù)要點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。在該環(huán)節(jié)，筆者學(xué)校組織包括指導(dǎo)老師在內(nèi)的5名教師擔(dān)任評(píng)委，給每組學(xué)生的作品打分并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行提問(wèn)。首先由每個(gè)小組的學(xué)生上臺(tái)展示他們的作品，并由學(xué)生通過(guò)PPT來(lái)介紹作品的結(jié)構(gòu)、工作原理、具體功能和收獲感想等。然后由評(píng)委對(duì)該組的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，考察學(xué)生的技能和理論水平。在答辯現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)安排本專業(yè)的其他學(xué)生進(jìn)行旁聽，從而讓現(xiàn)場(chǎng)答辯起到公開示范的作用。
六、評(píng)價(jià)與反饋
在每個(gè)小組作品演示與現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)結(jié)束以后，各評(píng)委會(huì)根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)作品的功能、技術(shù)難度、學(xué)生的答辯表現(xiàn)等給每組學(xué)生進(jìn)行評(píng)分，然后由評(píng)委對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，給學(xué)生提出技術(shù)上的改進(jìn)意見。學(xué)生評(píng)分表由三個(gè)部分組成，它們分別是學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)和教師評(píng)分，課程的總成績(jī)就由這3部分成績(jī)綜合起來(lái)。當(dāng)所有小組都完成演示與答辯以后，指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)宣讀分?jǐn)?shù)，并對(duì)每一個(gè)小組學(xué)生的表現(xiàn)和作品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
畢業(yè)設(shè)計(jì)課程的開設(shè)與實(shí)施可以把理論教學(xué)與技能實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀積極性，從而使學(xué)生由以前的“要我學(xué)，要我做”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)，我要做”，并激發(fā)了學(xué)生的成就感，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣和信心，引導(dǎo)學(xué)生向更高端的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行探索，拓寬了學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)收集信息、小組合作與溝通、學(xué)習(xí)和自我探索完成工作的能力。以工作過(guò)程為導(dǎo)向的過(guò)程，使技校生熟悉整個(gè)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作過(guò)程，掌握工作任務(wù)所需要的綜合職業(yè)能力，為即將踏進(jìn)社會(huì)的他們打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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1、畢業(yè)論文大綱題目。應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅，引人注目，一般不宜超過(guò)20個(gè)字。
2、論文摘要和關(guān)鍵詞。 論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說(shuō)明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。摘要以500字左右為宜。關(guān)鍵詞 是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句，一般3-5個(gè)。
3、目錄。既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標(biāo)題，應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁(yè)碼。
4、引言(或序言)。內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，本論文所要解決的問(wèn)題及這項(xiàng)研究工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等方面的理論意義與實(shí)用價(jià)值。
5、正文。是畢業(yè)論文的主體。
6、結(jié)論。論文結(jié)論要求明確、精煉、完整，應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解，以及在本領(lǐng)域的意義。
7、參考文獻(xiàn)和注釋。按論文中所引用文獻(xiàn)或注釋編號(hào)的順序列在論文正文之后，參考文獻(xiàn)之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來(lái)源和出處。(參考文獻(xiàn)是期刊時(shí)，書寫格式為： [編號(hào)]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號(hào)、期數(shù)、頁(yè)碼。 參考文獻(xiàn)是圖書時(shí)，書寫格式為：[編號(hào)]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁(yè)碼。)
范本：
論文摘要：信息技術(shù)的應(yīng)用使得電子商務(wù)獲得了巨大發(fā)展，同時(shí)，零售業(yè)作為直接與消費(fèi)者交易的行業(yè)有連鎖發(fā)展的趨勢(shì)，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來(lái)越重要。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不在于數(shù)量的多少，而是企業(yè)本身是否實(shí)現(xiàn)了低成本的物流配送、管理體系是否完善。電子商務(wù)的應(yīng)用對(duì)于提高連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
本文研究的目的就是了解我國(guó)連鎖零售企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并改進(jìn)實(shí)施策略,使電子商務(wù)在我國(guó)連鎖零售企業(yè)中起到積極的作用。
本文闡述了研究背景和現(xiàn)狀;論述了電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)應(yīng)用的重要性;通過(guò)分析電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)中的應(yīng)用，論述了我國(guó)電子商務(wù)在連鎖零售企業(yè)應(yīng)用中的模式及存在的問(wèn)題并且建立了電子商務(wù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)模型，最后列舉了連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)實(shí)例，并進(jìn)行定量分析。
關(guān)鍵詞：連鎖零售企業(yè) 電子商務(wù) 物流配送 效果評(píng)價(jià)模型
目 錄
第一章 緒 論
1.1 研究背景
1.2 研究現(xiàn)狀
第二章 連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)概述及應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1 電子商務(wù)及連鎖零售簡(jiǎn)介
2.2 電子商務(wù)與連鎖零售企業(yè)的關(guān)系
2.2.1 傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系
關(guān)鍵詞：農(nóng)村安全用電；技能；培訓(xùn)計(jì)劃；可視遠(yuǎn)程教育；網(wǎng)絡(luò)課件
中圖分類號(hào)：G434文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2010) 05-0000-01
Improve the Quality of Countryside Staffs Based on Distance Visual Teaching
Tian Qinghua,Mi Yantao,Feng Haiting,Liu Fengmei
(Shijiazhuang Vocational Technology Institute,Shijiazhuang050081,China)
Abstract:With the information age,using modern distance education network teaching mode of teaching in technical secondary schools flourished to achieve greater effectiveness.But at home,use of modern distance education in rural visual training of Electricity Employees,little people study to explore this topic will be the traditional teaching to different networks as a medium to achieve off-site training when the real remote visual training to improve the quality of rural electricity class employees.
Keywords:Safe use of electricity in countryside;Skills;Training programs;Distance visual teaching;Network courseware
一、研究背景
通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，近幾年隨著家電下鄉(xiāng)工作的不斷推進(jìn)，家用電器得到迅速普及，農(nóng)村用電量逐年增加，隨之在用電安全和節(jié)能等方面對(duì)農(nóng)村用電管理人員提出了更高的要求。但據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村用電管理人員的技能較低，有60%的人員沒有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，造成用電安全事故率高，電能浪費(fèi)嚴(yán)重，影響了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
基于以上原因，勞動(dòng)局對(duì)農(nóng)村電工技能培訓(xùn)提出了相應(yīng)要求，我們制定出具體可行的培訓(xùn)內(nèi)容，并且利用遠(yuǎn)程可視多媒體培訓(xùn)課件，提高農(nóng)村電工的技能水平，提高電能的利用率，降低用電安全事故，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的保障。
二、研究過(guò)程
（一）研究的主要階段
第一階段為2009年1月課題立項(xiàng)以前。這一段是做課題立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作階段。通過(guò)調(diào)查，對(duì)石家莊市周邊各村鎮(zhèn)現(xiàn)有用電進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其從業(yè)人員受教育程度、用電技能和管理水平作出客觀的評(píng)價(jià)。確立課題研究方向，撰寫研究方案、實(shí)施計(jì)劃和組建課題組等。
第二階段為2009年3月課題立項(xiàng)至5月，這一段是初步探索階段。主要工作成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)，開展初步研究工作。
第三階段為2009年5月至12月，這一段是深入研究階段。主要工作有：1.制定制定培訓(xùn)計(jì)劃階段。通過(guò)請(qǐng)教專家，并進(jìn)行反復(fù)論證，制定出適合當(dāng)前農(nóng)村電工技能的培訓(xùn)計(jì)劃。2.組織課件制作。3.繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。定期開展課題研究的研討活動(dòng)；定期進(jìn)行階段性研究工作小結(jié)，收集資料等。
第四階段為2009年12月2010年4月，這一段是具體實(shí)施階段，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定出可行有效的遠(yuǎn)程可視多媒體培訓(xùn)課件。撰寫課題研究總論文和研究報(bào)告。
（二）研究的主要內(nèi)容
1.教師現(xiàn)代教育技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。
（1）加強(qiáng)培訓(xùn)。
要完成課題的研究工作，就必須對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。我們有步驟、有計(jì)劃地開展對(duì)教師現(xiàn)代教育技術(shù)技能的培訓(xùn)，使全體教師掌握遠(yuǎn)程教學(xué)的基本方法與理論，尤其是課題組成員，不斷提高自身素質(zhì)，積極學(xué)習(xí)、探索，參加各種培訓(xùn)。
（2）提供學(xué)習(xí)資源。
掌握現(xiàn)代教育理論是一個(gè)具有現(xiàn)代教育技術(shù)的教師的基本素質(zhì)。所以我們把學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論作為培訓(xùn)的突破點(diǎn)，不斷地為教師提供理論學(xué)習(xí)的資源。為教師提供了各種培訓(xùn)教材，有關(guān)教育現(xiàn)代化的文件、現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育思想書籍等。
實(shí)踐操作是提高具有現(xiàn)代教育技術(shù)的教師基本素質(zhì)的最佳途徑，而提供操作平臺(tái)是教師熟練掌握信息技術(shù)教學(xué)手段的必備條件，從2005年我院為每位教師配備了筆記本電腦，實(shí)現(xiàn)了教師人手一臺(tái)。
通過(guò)教學(xué)技能的培訓(xùn)，全體教師基本掌握了應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)和PPT課程的開發(fā)。
2.開展現(xiàn)代化教學(xué)實(shí)踐。
具備了一定的現(xiàn)代教育技術(shù)素質(zhì)，必須運(yùn)用到實(shí)踐中去為日常的培訓(xùn)教學(xué)所服務(wù)，才能體現(xiàn)其實(shí)用價(jià)值。同時(shí)，能否合理有效使用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)，也是對(duì)全體教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握情況的有力考證。為此，我們積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，在這些現(xiàn)代化教學(xué)實(shí)驗(yàn)中，教師所掌握的現(xiàn)代教育技術(shù)不斷的被運(yùn)用，因而不斷的被鞏固。
（三）研究的主要成果
1.全面提高教師的整體水平。
建立起新的教育觀念，掌握了現(xiàn)代教育理論、教學(xué)技能。
教育的現(xiàn)代化，至關(guān)重要的是教育觀念的現(xiàn)代化，只有全面更新教育觀念，才能實(shí)施現(xiàn)代教育，才能培養(yǎng)出新型的人才。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，課題組教師的教育觀念發(fā)生了顯著變化。
經(jīng)過(guò)對(duì)全校教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們的現(xiàn)代教育理論有了普遍的提高，經(jīng)考核100%合格取證。
通過(guò)開展現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)與實(shí)踐，教師操作現(xiàn)代媒體的技能、設(shè)計(jì)媒體組合應(yīng)用的技能和獲取、加工、開發(fā)信息的技能有了很大的提高，推動(dòng)了培訓(xùn)教學(xué)信息化的發(fā)展。
2.開發(fā)培訓(xùn)教學(xué)軟件。
該項(xiàng)目的完成，對(duì)于改進(jìn)教學(xué)方式，降低培訓(xùn)成本、提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果具有積極的作用，培訓(xùn)課件見附件（DVD光盤）。
3.解決了技能操作遠(yuǎn)程培訓(xùn)這一主要難題。
對(duì)于操作技能遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我們按技能操作的難易程度，主要采用了二維動(dòng)畫、三維動(dòng)畫、流媒體技術(shù)來(lái)制作相關(guān)操作技能，將多種媒體信息有機(jī)地融為一體，創(chuàng)設(shè)了可視、有聲、形象生動(dòng)的學(xué)習(xí)情境。這種多種媒體信息操作技能的展示，有些甚至比現(xiàn)場(chǎng)教師指導(dǎo)培訓(xùn)收效更大。
三、結(jié)束語(yǔ)
論文摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源瓶頸問(wèn)題將更加突出，但如果只增加電力基礎(chǔ)設(shè)施投資。不進(jìn)行節(jié)能。將造成能源的極大浪費(fèi)。特別是近10年來(lái)。負(fù)荷的增長(zhǎng)速度大于電量的增長(zhǎng)。使得電網(wǎng)的負(fù)荷率下降。峰谷差加大，為電網(wǎng)調(diào)峰及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)困難。并且影響了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性及經(jīng)濟(jì)性。從實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)系統(tǒng)資源利用最優(yōu)出發(fā)，必須高度重視電力需求側(cè)管理的研究和開發(fā)。加大電力需求側(cè)管理的運(yùn)用和發(fā)展。
1 引言
電力需求側(cè)管理是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，運(yùn)用電力需求側(cè)管理技術(shù)提高電能在終端能源消費(fèi)中的比重。隨著以廠網(wǎng)分開、建立區(qū)域電力市場(chǎng)為特征的電力工業(yè)市場(chǎng)化改革的深入以及電力供應(yīng)緊張形勢(shì)趨緩、負(fù)荷率將越來(lái)越低、峰谷差越來(lái)越大，以同時(shí)提高用戶用電效益和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，成為迫切需要研究和解決的問(wèn)題。
目前dsm已成為國(guó)際上先進(jìn)的能源管理活動(dòng)和發(fā)達(dá)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段，在法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)、加拿大等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)取得了成功實(shí)施，并越來(lái)越受到關(guān)注。國(guó)際能源署(iea)2004年報(bào)告顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家自石油危機(jī)以來(lái)，通過(guò)實(shí)施dsm等多種措施，使單位gdp能耗降低了約50％。我國(guó)也于90年代初開始研究并實(shí)施dsm項(xiàng)目。目前已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
2 國(guó)內(nèi)電力需求側(cè)管理現(xiàn)狀
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)供電公司堅(jiān)持改革和發(fā)展，開展了一系列有關(guān)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理的活動(dòng)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建立與之相適應(yīng)的管理機(jī)制作深入探討。目前電力需求側(cè)管理在國(guó)內(nèi)電力公司中的主要應(yīng)用方面有：
(1) 移峰填谷。通過(guò)對(duì)工商業(yè)用戶實(shí)行分時(shí)計(jì)量電量，實(shí)行尖峰、峰谷平分時(shí)電價(jià)措施引導(dǎo)工商業(yè)用戶調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，轉(zhuǎn)移高峰時(shí)刻的用電負(fù)荷，降低高峰用電需求，提高電網(wǎng)供電設(shè)備的負(fù)荷率和利用率，緩和高峰時(shí)刻的供用電矛盾。
(2) 無(wú)功補(bǔ)償。對(duì)配變變壓器就地?zé)o功補(bǔ)償和變電站集中無(wú)功補(bǔ)償相結(jié)合的方式，降低了電網(wǎng)無(wú)功損耗。
(3) 電力負(fù)荷管理系統(tǒng)。通過(guò)遠(yuǎn)程控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)5000kw以上的大用電用戶進(jìn)行24小時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在供電緊張時(shí)，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的情況，有序的控制用戶的用電負(fù)荷。
(4) 節(jié)能。對(duì)終端用電戶，鼓勵(lì)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)改造配電系統(tǒng)。
(5) 落實(shí)有序用電方案動(dòng)態(tài)管理。在電力緊缺的情況下，需要對(duì)供電用戶實(shí)行拉閘限電時(shí)，通過(guò)現(xiàn)有的技術(shù)手段，制定落實(shí)有序用電方案，結(jié)合負(fù)荷的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)行方案動(dòng)態(tài)管理。
3 實(shí)施電力需求側(cè)管理的策略
3.1 加強(qiáng)電力建設(shè)，增加電力供應(yīng)
供電企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，指導(dǎo)各發(fā)、供電企業(yè)建立可靠的電力事故應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的各項(xiàng)組織措施。嚴(yán)防大面積停電事故的發(fā)生，同時(shí)，深入開展依法治電，依法護(hù)電，嚴(yán)厲打擊盜竊電能和破壞電力設(shè)施犯罪，遏制違章建筑，違章作業(yè)等各類危害電力設(shè)施安全的行為，確保電力設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加快電網(wǎng)建設(shè)，解決電網(wǎng)供應(yīng)瓶頸現(xiàn)象，對(duì)今年在建的電網(wǎng)建設(shè)工程加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題。
積極協(xié)調(diào)所在地區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)自備電廠、地方電廠多發(fā)、滿發(fā)’充分發(fā)揮這些電廠的積極作用，千方百計(jì)增加地方電力供應(yīng)。
3.2 電價(jià)手段
電價(jià)制度的確定，要考慮電價(jià)水平和電價(jià)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。在電價(jià)結(jié)構(gòu)方面，主要是制定一個(gè)面向電力用戶多種可供選擇的激勵(lì)性電價(jià)，如容量電價(jià)、峰谷電價(jià)、分時(shí)電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)、可中斷負(fù)荷電價(jià)等，其目的主要是激發(fā)電力用戶在削峰、填谷和移峰填谷方面的主動(dòng)性。
建立多種結(jié)構(gòu)有選擇性的電價(jià)制度，為供電企業(yè)開拓電力市場(chǎng)，促進(jìn)電力商品化創(chuàng)造了條件。它增強(qiáng)了電力用戶在削減電網(wǎng)負(fù)荷尖峰、增加填谷電量、進(jìn)行移峰填谷和減少用電的內(nèi)在動(dòng)力，同時(shí)也是調(diào)節(jié)需求側(cè)管理效益在供電企業(yè)和電力用戶之間合理分配時(shí)的一種手段。
3.3 針對(duì)大用戶采用可中斷負(fù)荷管理
根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可中斷負(fù)荷容量超過(guò)一定數(shù)量的大工業(yè)用戶，實(shí)施可中斷負(fù)荷管理是最具成效的。因此，在當(dāng)前很多城市缺電嚴(yán)重，峰谷電價(jià)影響存在滯后現(xiàn)象的情況下，對(duì)大用戶實(shí)施可中斷負(fù)荷就成為了必要手段。
可中斷負(fù)荷管理是指電力公司與用戶簽訂可中斷負(fù)荷協(xié)議，在電力公司需要時(shí)，中斷和削弱用戶的電力供應(yīng)的一種負(fù)荷管理的技術(shù)手段。對(duì)可中斷負(fù)荷管理中，電價(jià)的折扣率和相關(guān)優(yōu)惠措施是該辦法能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。
3.4 加強(qiáng)宣傳推廣
充分利用電視、報(bào)紙、廣播等媒體廣泛宣傳當(dāng)前的電力供應(yīng)緊張形勢(shì)，號(hào)召人民群眾在不影響正常生活的前提下節(jié)約用電，隨時(shí)關(guān)閉不必要的用電設(shè)備，適當(dāng)提高空調(diào)的制冷溫度，最終使廣大市民深刻意識(shí)到節(jié)約用電的重要性并對(duì)當(dāng)前的供電形勢(shì)給予理解和支持。
印制大量電力需求側(cè)管理的宣傳彩頁(yè)分發(fā)到社區(qū)、企業(yè)和街頭，以加強(qiáng)需求側(cè)管理和推廣蓄能、節(jié)能技術(shù)為核心的展板放置于各營(yíng)業(yè)所的顯著位置，大力推廣使用綠色節(jié)能照明和蓄冰制冷等新技術(shù)節(jié)電措施，提高用電負(fù)荷率；充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，大力推行峰谷分時(shí)電價(jià)，鼓勵(lì)用戶在電網(wǎng)低谷時(shí)段多用電。
3.5 節(jié)電設(shè)備使用優(yōu)惠
(1)免費(fèi)安裝激勵(lì)。免費(fèi)安裝激勵(lì)被視為需求側(cè)管理相當(dāng)成功的一個(gè)激勵(lì)工具。由于電力用戶不必或僅支付少許費(fèi)用。減輕了電力用戶節(jié)電的投資風(fēng)險(xiǎn)和資金籌措的困難，因此很受電力用戶的歡迎。
(2)借貸優(yōu)惠激勵(lì)。供電企業(yè)在選擇貸款對(duì)象時(shí)，在可能的條件下要使節(jié)電所帶來(lái)的收益超過(guò)提供貸款而減少的利息收入。
4 結(jié)論
需求側(cè)管理是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及整個(gè)社會(huì)、每個(gè)領(lǐng)域，涉及國(guó)家電價(jià)政策和各種管理體制。以往各供電公司進(jìn)行需求側(cè)管理的經(jīng)驗(yàn)，充分說(shuō)明了需求側(cè)管理系統(tǒng)的優(yōu)越性，它可以把缺電造成的影響和損失減到最小，從而保障廣大人民群眾的生活用電，促進(jìn)社會(huì)有序用電。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；用電營(yíng)銷；管理
1強(qiáng)化用電營(yíng)銷管理的原因
當(dāng)前供電企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜程度較高，涉及到的市場(chǎng)范圍較廣，包括發(fā)電、輸配電以及用電。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)改革就需要克服復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的阻力。供電企業(yè)是與客戶直接溝通的電力企業(yè)，客戶的需電由供電企業(yè)提供。在市場(chǎng)壓力下，電力企業(yè)所面臨的用電營(yíng)銷形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。造成這一現(xiàn)象最主要的原因就是很多代替能源出現(xiàn)，電力企業(yè)發(fā)展受到影響。此外，國(guó)家還推行了供電行業(yè)反壟斷政策，這就導(dǎo)致行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，客戶自主選擇空間更為廣闊。所以，在如此艱難的困境中，供電企業(yè)就要重視對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的強(qiáng)化，以此來(lái)提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在電力行業(yè)發(fā)展向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多傳統(tǒng)的電力企業(yè)在營(yíng)銷管理方面的弱勢(shì)變得越來(lái)越顯著。在我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，電力企業(yè)一直處于非常特殊的位置。這就使得很多企業(yè)都忽略了用電營(yíng)銷管理工作，隨著市場(chǎng)開放程度的提升，這些企業(yè)就表現(xiàn)出了與市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象。就目前整個(gè)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，總體營(yíng)銷效率都較低，有些營(yíng)銷管理工作流程的設(shè)置與實(shí)際需求存在較大出入，這些都會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的營(yíng)銷管理工作無(wú)法順利開展。導(dǎo)致這類現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是由于電力企業(yè)沒有從市場(chǎng)需求出發(fā)對(duì)營(yíng)銷管理體系進(jìn)行更新與完善，都是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的需求建立的管理體系。隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變，用電營(yíng)銷管理中存在的問(wèn)題日益現(xiàn)象，包括人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理流程不合理等。為了讓電力企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展相吻合，就要重視對(duì)供電營(yíng)銷工作的推進(jìn)，采取各種措施對(duì)用電營(yíng)銷管理進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)供電企業(yè)的改革與發(fā)展。
2供電企業(yè)營(yíng)銷管理中存在問(wèn)題
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，我國(guó)供電企業(yè)的數(shù)量有了大幅增加，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的改變也非常明顯，企業(yè)之間出現(xiàn)了非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。要想讓市場(chǎng)不足的問(wèn)題得到解決，讓企業(yè)的利益不受到損害，就要重視營(yíng)銷管理工作的強(qiáng)化，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加科學(xué)合理，開展嚴(yán)格的管理工作。對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)營(yíng)銷管理工作進(jìn)行分析，主要存在以下問(wèn)題。
2.1供電營(yíng)銷管理認(rèn)識(shí)不足
電力行業(yè)隸屬于我國(guó)的能源供應(yīng)體系，具有明顯的公益性，屬于國(guó)家壟斷行業(yè)，與其他大多數(shù)行業(yè)相比，電力行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。在這樣相對(duì)安逸的市場(chǎng)環(huán)境中，很多供電企業(yè)都沒有重視用電營(yíng)銷管理工作的開展，在工作中沒有樹立起良好的服務(wù)意識(shí)。此外，在營(yíng)銷互動(dòng)中缺乏完善的體制作為保障，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到很大制約。
2.2忽略市場(chǎng)調(diào)查
對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，群眾與企業(yè)是其永恒的服務(wù)對(duì)象，供電企業(yè)要想在在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到更多客戶，就要對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行完善，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此來(lái)贏得企業(yè)的知名度以及信譽(yù)。這就表示，只有完成充分的市場(chǎng)調(diào)查才能夠讓企業(yè)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。就當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)，很多供電企業(yè)并沒有深入了解用電市場(chǎng)，調(diào)查工作趨于形式主義，這就導(dǎo)致很多電力資源出現(xiàn)浪費(fèi)，企業(yè)發(fā)展因此受到阻礙。
2.3營(yíng)銷管理理念落后
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)自身經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中留有一席之地就要重視思路的轉(zhuǎn)變，樹立起與時(shí)代相吻合的營(yíng)銷觀念。但是，對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)的用電營(yíng)銷管理理念與方式進(jìn)行分析，都嚴(yán)重滯后于社會(huì)發(fā)展，管理模式仍然嚴(yán)重計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的方式，客戶的需求沒有得到體現(xiàn)，無(wú)法為廣大顧客提供高品質(zhì)服務(wù)。除此之外，很多供電企業(yè)還沒有開展用電營(yíng)銷管理，在管理工作中沒有體現(xiàn)出現(xiàn)代化思想，沒有建立起有效的綜合性管理系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升因此受到阻礙。
3供電企業(yè)強(qiáng)化供電營(yíng)銷管理的有效措施
隨著社會(huì)用電量的與日俱增，供電企業(yè)就需要重視對(duì)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)，讓能源供給更加穩(wěn)定，讓百姓享受到更高品質(zhì)的服務(wù)。這就需要從實(shí)際情況出發(fā)，完善用電制度的制定，推廣科學(xué)合理的管理理念。
3.1以市場(chǎng)為導(dǎo)向完善營(yíng)銷策略
對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想爭(zhēng)取到更多用戶就要采用多種方式進(jìn)行營(yíng)銷，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，這就能夠讓企業(yè)的用電營(yíng)銷管理水平得到大幅提升，同時(shí)還能讓供電企業(yè)得到更為可觀的經(jīng)濟(jì)收益。首先，供電企業(yè)可以在價(jià)格設(shè)置上進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)置浮動(dòng)電價(jià)。在社會(huì)生活生產(chǎn)中，電力需求都是最根本的需求之一，不同用戶的用電量也存在很大差異。作為供電企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一差異，對(duì)不同用電量的用戶設(shè)置不同層次的電價(jià)。這就能夠讓供電企業(yè)擁有更高的市場(chǎng)份額，并贏得更多忠實(shí)用戶，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。供電企業(yè)在電價(jià)的設(shè)置上可以按照用電高峰期來(lái)劃分，對(duì)不同時(shí)間段的用電設(shè)置不同電價(jià)，這就能夠促使人們節(jié)約用電，用戶用電需求也能得到滿足。其次，要重視能源節(jié)約的宣傳工作。我國(guó)屬于能源使用大國(guó)，包括電能、天然氣能等，為了讓我國(guó)社會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就要重視能源節(jié)約，這就需要在營(yíng)銷管理中重視節(jié)能宣傳，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)。
3.2提升用電營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)
供電企業(yè)屬于專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的領(lǐng)域，包括電力運(yùn)輸以及供應(yīng)，普通百姓很難對(duì)其產(chǎn)生深刻理解。基于當(dāng)前新的市場(chǎng)環(huán)境，電力企業(yè)管理工作面臨的困難與日俱增，要想讓企業(yè)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中占有一席之地就需要對(duì)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，讓營(yíng)銷人員能夠以更專業(yè)的水準(zhǔn)完成營(yíng)銷工作。所以，供電企業(yè)要重視對(duì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，幫助工作員工建立起完善知識(shí)體系，對(duì)用電營(yíng)銷管理由更深刻的認(rèn)識(shí)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)員工的思想政治教育，并開展計(jì)算機(jī)專業(yè)辦公軟件的培訓(xùn)。
3.3提升用電營(yíng)銷服務(wù)水平
①要完善電網(wǎng)建設(shè)。隨著社會(huì)發(fā)展的速度不斷增加，社會(huì)對(duì)電能的需求更加迫切，我國(guó)的用電量呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢(shì)，這就使得電網(wǎng)供電遇到了阻礙。為了解決供電過(guò)程中遇到的問(wèn)題，就需要完善電網(wǎng)建設(shè)，讓供電通道變得更加暢通無(wú)阻；②擴(kuò)大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域。我國(guó)的國(guó)土面積非常遼闊，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村或者偏遠(yuǎn)地區(qū)供電是電力行業(yè)面臨的難題之一，需要對(duì)供電服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。從實(shí)際操作上來(lái)說(shuō)，可以增加流動(dòng)營(yíng)業(yè)窗口的建設(shè)，讓服務(wù)向著專業(yè)化的方向發(fā)展；③對(duì)需求進(jìn)行有效管理。對(duì)于當(dāng)前的用電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，電力供需矛盾非常突出。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，要想讓用電管理得到強(qiáng)化，就要對(duì)本地電源進(jìn)行爭(zhēng)取，向相關(guān)部門申請(qǐng)更多山區(qū)用電。此外，針對(duì)不可避免的用電高峰期，需要完善負(fù)荷預(yù)案的制定，讓社會(huì)用電變得更加穩(wěn)定。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在用電市場(chǎng)發(fā)生巨大改變之后，我國(guó)供電企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加嚴(yán)峻，需要面臨更多全新的挑戰(zhàn)，這就要促進(jìn)企業(yè)改革的不斷深化。基于當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，電力企業(yè)要重視對(duì)用電營(yíng)銷管理的強(qiáng)化，對(duì)傳統(tǒng)落后的管理手段進(jìn)行優(yōu)化，在工作中執(zhí)行崗位責(zé)任制，完善用電管理的制度建設(shè)，對(duì)從業(yè)人員展開系列培訓(xùn)以提升其綜合素質(zhì)。總而言之，供電企業(yè)只有重視對(duì)用電營(yíng)銷管理的強(qiáng)化，才能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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論文摘要:電力工業(yè)解除管制進(jìn)行市場(chǎng)化改革是大勢(shì)所趨，在我國(guó)已經(jīng)開展了很多年，取得了大量的經(jīng)驗(yàn)和成就。由于電力工業(yè)的重要性和特殊性，保證電力系統(tǒng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、可靠地實(shí)時(shí)有效運(yùn)行，成為電力市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。在電力市場(chǎng)改革突飛猛進(jìn)的今天，理順電力需求側(cè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)已成為電力市場(chǎng)健康發(fā)展的必然趨勢(shì)和必要保證。
1. 電力市場(chǎng)理論介紹
1.1 我國(guó)電力市場(chǎng)的形成
90年代以來(lái)，電力體制多元化的潮流遍及世界許多國(guó)家，目標(biāo)是要從一體化轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)化，徹底打破壟斷，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。一百多年以來(lái)，一直被認(rèn)為是一體化的發(fā)電、輸電、配電、用電等電力工業(yè)環(huán)節(jié)，相繼被分離，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制逐步引入。我國(guó)自80年代以來(lái)從集資辦電開始，電力體制多元化的格局逐漸形成，獨(dú)立電廠大量涌現(xiàn)，競(jìng)價(jià)發(fā)電、公平競(jìng)爭(zhēng)的呼聲日益高漲。隨著我國(guó)改革的不斷深入，特別是中國(guó)加入WTO后逐步通國(guó)際慣例接軌，市場(chǎng)對(duì)外開放，電力市場(chǎng)全面開放的格局已經(jīng)形成。2002年3月，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了《電力體制改革方案》。緊接著，國(guó)家計(jì)委公布電力體制改革方案內(nèi)容。國(guó)家電力體制改革的總目標(biāo)是，打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，提高效率，降低成本，健全電價(jià)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展，推進(jìn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系
中國(guó)的電力體制改革
根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的電力體制改革方案，電力體制改革將包括以下主要內(nèi)容:一是實(shí)行“廠網(wǎng)分開”。即:將國(guó)家電力公司的電廠資產(chǎn)拆分、重組成四家全國(guó)性的、跨區(qū)域的大發(fā)電集團(tuán)公司;將全國(guó)的電網(wǎng)拆分成南方電網(wǎng)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司。此外還組建了區(qū)域電網(wǎng)公司，區(qū)域電網(wǎng)公司的主要職責(zé)是經(jīng)營(yíng)管理電網(wǎng)，保證供電安全，規(guī)劃區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展，培育區(qū)域電力市場(chǎng)，管理電力調(diào)度交易中心，按市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行電力調(diào)度。各區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)省級(jí)電力公司改組為區(qū)域電網(wǎng)公司的分公司或子公司，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的輸配電業(yè)務(wù)。
隨著改革的深入全國(guó)的發(fā)電、輸電、配電、供電四個(gè)環(huán)節(jié)最終可能被全面拆分成四個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這是電力改革的必然方向。首先是實(shí)行"競(jìng)價(jià)上網(wǎng)" 。在區(qū)域電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，設(shè)置一個(gè)或數(shù)個(gè)電力交易中心，在發(fā)電領(lǐng)域全面引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)各地不同情況，建立相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和市場(chǎng)交易制度，最終實(shí)現(xiàn)誰(shuí)的發(fā)電質(zhì)量高，誰(shuí)的環(huán)保條件好，誰(shuí)的價(jià)格低，誰(shuí)的上網(wǎng)電量就多;其次是建立科學(xué)的電價(jià)形成機(jī)制。將電價(jià)劃分為上網(wǎng)電價(jià)、輸電電價(jià)、配電電價(jià)和終端銷售電價(jià)。上網(wǎng)電價(jià)由國(guó)家制定的容量電價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)價(jià)產(chǎn)生的電量電價(jià)組成，輸、配電價(jià)由政府確定定價(jià)原則，終端銷售電價(jià)以上述電價(jià)為基礎(chǔ)形成，建立與上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在具備條件的地區(qū)，發(fā)電企業(yè)可以通過(guò)協(xié)商方式向大用戶直接供電，并執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的輸配電價(jià)。
綜上所述，廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、建立科學(xué)合理的電價(jià)形成機(jī)制和建立一個(gè)國(guó)家級(jí)的電力監(jiān)督委員會(huì)，構(gòu)成了電力改革方案的四個(gè)核心內(nèi)容。
2.電力需求側(cè)管理的概念、特點(diǎn)及其手段
2.1 電力需求側(cè)管理的概念
電力需求側(cè)管理(簡(jiǎn)稱 DSM)是指電力行業(yè)采取行政、經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)措施激勵(lì)電力用戶(需求側(cè))采用各種有效的節(jié)能技術(shù)改變需求方式，在保證能源服務(wù)水平的情況下，降低能源消耗和用電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)減少新建電廠投資及一次能源對(duì)大氣環(huán)境的污染，從而取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2 電力需求側(cè)管理的特點(diǎn)
需求側(cè)管理與電力部門傳統(tǒng)的用電管理相比本質(zhì)上不是一碼事，而是管理方式的一種演進(jìn)和變革。1、需求側(cè)管理非常強(qiáng)調(diào)在提高用電效率的基礎(chǔ)上取得直接的經(jīng)濟(jì)效益。需求側(cè)管理是一種運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，它既求效率，更追求效益。任何一種節(jié)電措施，都要給社會(huì)、電力公司和用戶帶來(lái)效益，使電力公司和用戶都有利可圖。2、需求側(cè)管理也非常強(qiáng)調(diào)建立電力公司和用戶之間的伙伴關(guān)系。改變過(guò)去用戶對(duì)電能使用無(wú)選擇余地的求助地位。3、需求側(cè)管理還非常強(qiáng)調(diào)基于用戶利益基礎(chǔ)上的能源服務(wù)。電力公司必須樹立能源服務(wù)觀點(diǎn)，不能不顧用戶承受能力和經(jīng)濟(jì)利益強(qiáng)行限電等做法去減少用電需求。更多的是鼓勵(lì)采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，促使用戶主動(dòng)改變消費(fèi)行為和用電方式。 轉(zhuǎn)貼于
2.3 需求側(cè)管理的常用手段
目前，電力需求側(cè)管理常用的有技術(shù)、財(cái)政、誘導(dǎo)、行政四種手段。
技術(shù)手段。指對(duì)具體終端用戶的用電特點(diǎn)和工藝，采用先進(jìn)成熟的節(jié)電和管理技術(shù)，以及相適應(yīng)的設(shè)備來(lái)提高終端用電效率或用電方式。
財(cái)政手段。指刺激和鼓勵(lì)用戶主動(dòng)改變消費(fèi)行為和用電方式，減少電量消耗和電力需求，是需求側(cè)管理在運(yùn)營(yíng)策略方面的重點(diǎn)。主要措施有:電價(jià)鼓勵(lì)、折讓鼓勵(lì)、免費(fèi)安裝鼓勵(lì)、借貸優(yōu)惠鼓勵(lì)、節(jié)電設(shè)備租賃鼓勵(lì)等。
誘導(dǎo)手段。為了消除用戶在認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的心理障礙，提高對(duì)DSM的響應(yīng)能力，從而調(diào)到他們的積極性，必須使用誘導(dǎo)手段，這是DSM的先行措施。
行政手段。行政手段指政府及其職能部門，通過(guò)法律標(biāo)準(zhǔn)政策制度等來(lái)規(guī)范電力消費(fèi)的市場(chǎng)行為，以政府特有的力量來(lái)推行節(jié)能、約束浪費(fèi)、保護(hù)環(huán)境的一種管理活動(dòng)。
3. 構(gòu)建電力需求側(cè)管理指標(biāo)體系的原則
電力需求側(cè)管理指標(biāo)體系作為一個(gè)有機(jī)整體，不但應(yīng)從各個(gè)不同的角度反映出被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主要特征變化，還要能體現(xiàn)出系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿挖厔?shì)。結(jié)合DSM的特點(diǎn)，本文認(rèn)為建立DSM綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本原則有:可比性、科學(xué)性、綜合性、簡(jiǎn)明性、可操作性和系統(tǒng)性六個(gè)要求。從理論上講，我們希望設(shè)計(jì)一個(gè)理想的指標(biāo)體系來(lái)描述DSM的狀況，但在實(shí)際中，我們能夠得到的數(shù)據(jù)資料卻極其有限，甚至收集不到對(duì)我們的研究起到關(guān)鍵作用的指標(biāo)數(shù)值。如果有的指標(biāo)極其重要，卻無(wú)數(shù)據(jù)來(lái)源，可以先保留在指標(biāo)體系中，今后再搜集這方面的資料。但總的來(lái)說(shuō)，我們還是應(yīng)該在保證指標(biāo)反映內(nèi)容全面的基礎(chǔ)上盡量采用各類可供查閱的資料上能夠提供的指標(biāo)。
4. 結(jié)論
本文在電力市場(chǎng)改革的基礎(chǔ)上，研究了電力需求側(cè)管理的相關(guān)理論和方法，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)今電力市場(chǎng)改革的大環(huán)境下，電力需求側(cè)管理已從原來(lái)的計(jì)劃用電、節(jié)約用電節(jié)到負(fù)荷管理制定了一整套較完善的措施，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)該在著重構(gòu)建電力需求側(cè)管理長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行積極的探索。
參考文獻(xiàn)
Abstract： Under current position， when demand response is further promoted in China， studies of powercustomerload patterns would be significant. According to the cluster analysis based onsimilarities among the daily load curve of enterprises， we classify historical daily load curves of enterprises into several types. Besides designing a clustering algorithm， choosing an appropriateproximity measure （similarity or distance） to describe similarities among the daily load curve， it is of great importance to achieve satisfactory clustering results.
關(guān)鍵詞： 負(fù)荷模式；聚類算法；負(fù)荷預(yù)測(cè)
Key words： load patterns；clustering algorithm；load forecasting
中圖分類號(hào)：TM714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）36-0129-04
0 引言
電力大客戶絕大部分為工業(yè)企業(yè)用戶，研究工業(yè)企業(yè)用戶的負(fù)荷模式對(duì)于掌握區(qū)域負(fù)荷的空間分布有重要作用。并且，大型的企業(yè)在管理上由于生產(chǎn)安排有一定規(guī)律，因此許多日負(fù)荷曲線是“相似”的，企業(yè)的日負(fù)荷曲線總體上可能只呈現(xiàn)一定數(shù)目的負(fù)荷模式。通過(guò)研究企業(yè)歷史負(fù)荷曲線數(shù)據(jù)，再根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)安排，可以預(yù)先確定企業(yè)未來(lái)的負(fù)荷的大致情況。通過(guò)仿真表明，本文的研究方法對(duì)大型企業(yè)是比較有效的。
1 電力負(fù)荷的模式分類
1.1 近鄰測(cè)度
近鄰測(cè)度包含相似測(cè)度函數(shù)與不相似測(cè)度函數(shù)。兩個(gè)向量（可看作序列或曲線）之間相似性越大，其相似測(cè)度函數(shù)的函數(shù)值也越大，其不相似測(cè)度函數(shù)的函數(shù)值就越小；反過(guò)來(lái)，兩個(gè)向量之間相似性越小，其不相似測(cè)度函數(shù)的函數(shù)值就越大，其相似測(cè)度函數(shù)的函數(shù)值就越小。
對(duì)兩個(gè)向量x ，y，以下舉例3種常見的不相似測(cè)度：
2 在確定客戶未來(lái)日負(fù)荷曲線中的應(yīng)用
企業(yè)的負(fù)荷曲線分類之后，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)安排、過(guò)往用電量等的歷史數(shù)據(jù)，可以大致估計(jì)出未來(lái)數(shù)天的日用電量，由日用電量這個(gè)參數(shù)進(jìn)行匹配可以確定企業(yè)未來(lái)數(shù)天的負(fù)荷模式。并且，企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)負(fù)荷模式不變。
假定企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)負(fù)荷曲線基本上是相似的，除去周末或停產(chǎn)維修等特殊情況，那么企業(yè)很容易預(yù)測(cè)出下一天的負(fù)荷曲線。如下圖為從圖1中挑選出連續(xù)8天（2014年8月8日～15日）的日負(fù)荷曲線（圖7）。
通過(guò)負(fù)荷模式分類很容易將明顯不同的一條負(fù)荷曲線區(qū)分出來(lái)，得到圖8的結(jié)果，被單獨(dú)區(qū)分曲線實(shí)際對(duì)應(yīng)的日期為8月10日（周日）。
假設(shè)下一天（16日）的負(fù)荷模式與（a）類相同，日負(fù)荷曲線是相似的。取該負(fù)荷模式中最近三天（13、14、15日）的曲線來(lái)確定下一天的日負(fù)荷曲線，見圖9。
更直觀地，用坐標(biāo)軸來(lái)表示。圖12、圖13的相似性說(shuō)明了序列？著1，？著2，？著3是符合正態(tài)分布的。通過(guò)多個(gè)例子驗(yàn)證，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，總體上來(lái)序列{？著i}符合正態(tài)分布。
3 結(jié)論
本文通過(guò)聚類算法將電力客戶的負(fù)荷曲線進(jìn)行分類，形成負(fù)荷模式。負(fù)荷模式對(duì)于研究電力客戶行為以及客戶的負(fù)荷預(yù)測(cè)有重要作用。仿真分析結(jié)果表明，利用日負(fù)荷數(shù)據(jù)進(jìn)行電力負(fù)荷模式分類是可行的，并且利用負(fù)荷模式對(duì)客戶的日負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)的結(jié)果也是令人滿意的。進(jìn)一步探討天氣、溫度、雨量、節(jié)假日等因素，還可以更深入地研究這些因素對(duì)負(fù)荷模式的影響。
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