時間：2022-11-26 20:40:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員廉情監督員工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
創新管理新模式，服務居民零距離
為進一步創新社區服務方式，健全服務網絡，盤活社區資源，強化社區服務功能，×××街道創新社會管理，以×社區為試行點，實行社區網格化管理模式，將服務工作落實到每一個網格區域，實現了社會服務“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”的新局面。
一、“五步走”，構建科學管理新體系。
第一步，劃格。按照“合理布局、尊重歷史、著眼發展、界定清晰、方便管理，便于服務”的原則，充分考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，將社區劃分為×個網格。每個網格內居民約×戶左右，人口約×人，網格內的單位、樓群納入網格管理之中。
第二步，定人。社區根據各網格管理服務工作難易程度等因素確定一名網格長，網格長原則上由社區工作人員擔任，整合吸納流動人口協管員、居民小組長、樓長、無職黨員、物管公司人員、中心戶長等組成網格隊伍。網格管理內容，包括環境衛生，民政、計生、就業、社保、城建、綜治、黨建、黨廉、文化、民生工程、違建巡查等內容。在管理上，鄰近的兩個網格長，設置AB崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
第三步，定責。網格長實行一崗多責，不僅要承擔在社區分管的業務工作，同時要堅持每天巡查所負責的網格，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網格服務隊在工作中要成為“五大員”（即政策法規宣傳員、社情民意信息員、維護穩定安全員、鄰里糾紛調解員、環境衛生監督員）；網格服務隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。二是善于發現問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網格巡查。四是認真填寫網格長工作日志，做到工作日清周結、動態信息及時采集。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續。五是引導和吸納物業管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、巾幗志愿者隊伍、熱心社區工作同志以及社區志愿者等作為義務信息員、監督員，協助做好網格的管理工作。
第四步，定制。社區和網格結合自身實際，以網格信息庫、基礎臺賬、網情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現事在網中辦。建立上門服務制，對網格中的高齡老人、殘疾人等特殊群體實行上門服務，辦理社區事務。建立調解負責制，負責組織黨員、居民骨干對網格中發生的民間糾紛實行有效調解。建立網情反饋制，網格長要每天下到網中民間，了解社情民意，簡易問題現場處理，處理不了的做好記錄，回來分類匯報。建立每天一研判制，每天收集回來的信息于當天下午分類，由社區綜合服務站站長主持會議研判，分類處理。建立衛生督查制，網格長也是衛生巡邏員，將網中衛生狀況及時匯報，組織整治，保證社區衛生狀況良好。同時，網格長按照“首問責任受理、內部協調解決”和“前臺受理，分部門辦理”的原則對居民辦理事項實行一條線服務。對于一般性工作，網格長現場處理，登記備案；需要協調處理的工作：網格長現場受理，帶回社區綜合服務工作站由站長牽頭處理；如果屬于街道和職能部門的則上報到街道或職能部門辦理，或由社區黨委和居委會牽頭邀請有關部門協商解決。處理結果反饋服務對象；對于突發性工作，網格長立即上報，街道、社區相關部門緊急處理，網格長現場跟蹤；需要審批的工作：網格長掌握信息，社區綜合服務站受理界定，街道（相關辦所）審核，報區相關部門審批，同時實行街道、社區公示。通過網格單元、社區服務站、街道共同為居民提供“線”上的服務。
第五步，考核。建立各項網格化服務管理制度，形成一種工作機制。同時積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區網格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加強對各站的工作日常考評，組織群眾定期評議，結合社區干部績效考評，對成效好，管理成績突出的實行獎勵。對各網格信息員根據工作情況給予一定報酬。
二、“網格化”，開創社區管理新局面
采取網格化的管理方式之后，網格長、網格員帶領網格內的物業管理員、樓棟長、居民小組長、院落小組長、信息員、協管員等每天深入包片居民，收集民情、調處矛盾糾紛、提供服務、組織居民開展學習、互助、自治活動等，對本網格內的問題能當場解決的及時進行處理，不能馬上解決的帶回社區分類處理，社區不能處理的及時上報街道或有關部門協調處理。為了使廣大居民群眾真正了解網格化管理工作的意義，以取得他們的理解、支持和配合，網格長們深入轄區居民樓院，通過亮證工作、發放聯系卡等形式，對網格化管理工作作進一步的宣傳發動。同時，通過工作人員主動與居民交談，傾聽群眾意見建議，使其積極主動參與到網格化管理中來。
通過推行社 區網格化管理，實現了服務前移，使社區管理和服務全覆蓋，更好地發揮社區在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧等方面的作用，實現民情聯系無遺漏、社區管理無盲點、社區服務無縫隙。
一、貫徹落實職代會精神，全面推進各項工作。
在全面貫徹落實公司職代會精神，扎實推進公司年度發展戰略方面，黨支部繼續推進“五抓、一開展”活動，即抓黨員責任區落實；抓支部和班子建設；抓工會和共青團工作；抓企業文化示范區建設；抓好穩定再就業工作；開展“加強班組建設、創建和諧車隊”主題教育活動。從而極大的調動了全體黨員的工作積極性和自覺性，有力推動了各項工作的全面提高，收到了比較好的效果。
1、抓黨員責任區落實，為生產經營服好務。
由于當前油料價格不斷上漲，再加上通勤車輛老化嚴重，運輸行業的日子一天比一天難過。面對多種不利因素，我和黨支部支委們一直把轉變觀念，增強廣大黨員的榮譽感和責任感，貫穿各項工作的始終。年初，支部重新劃分了黨員責任區，采取了新的舉措，暨實行了黨員對車隊各班組的承包責任制，并出臺了相應的量化考核措施。要求每名承包黨員除了要負責抓好承包班組的生產、安全、服務等項工作外，還要為班組解決一到兩件實際問題。通過給黨員加擔子，從制度上促使其自覺發揮模范帶頭作用。在以身作則方面我和支委們達成共識，要求黨員做到的事支委必須首先做到。在我下到車隊班組搞調研時，一礦班組的員工反映平時送完班后沒有休息的地（公文大全提供）方，夏天還好說，到了冬季只能在車里挨凍。這一情況我一直記在心上，經過多次去一礦協調做工作，最后，終于給一礦班組解決了沒有休息室的問題。截止目前，分公司黨員承包的班組未發生任何安全事故，均按計劃超額完成了生產任務。黨員為承包班組解決生產中遇到的難題共計6件，給單位節約成本近15萬元。另外，我還十分注重發揮反聘黨員的作用，盡量達到每個班組有1名黨員，并建議將這些黨員安排在班長或hse兼職監督員的重要崗位上，發揮其帶頭作用，這一建議，得到了行政領導的大力支持，通過實行收到了很好的實際效果。
2、抓支部和班子建設，努力打造過硬隊伍。
在深化“四好班子”創建活動中，通過認真學習領會十七大報告精神，結合本單位的實際，使我更加清醒地認識到，我們分公司，是以為油田公司職工通勤服務為主營的運輸企業，我們的司機每天都要與油田公司職工零距離接觸、面對面地服務，這就要求我們的員工必須具備較高的綜合素質，以優質服務、誠信服務來達到用戶滿意，才能創建出一個和諧的工作氛圍。領導班子是企業的靈魂又是凝聚人心，發揮整體功能的關鍵。因此，我們十分注重發揮班子的整體功能，在企業的重大經營決策、員工的獎金發放、人事安排調配等涉及職工個人切身利益的事情上，班子都要碰頭開會進行集體研究，讓每個成員都發表意見和建議，然后確保按多數人的意見做出決定，這樣，使班子的整體功能得到了切實發揮。俗話說：打鐵先要自身硬，要使企業能夠面對市場不斷變化的新形勢、新情況，就要造就一支講政治、懂經營、會管理、能夠經受得住市場經濟復雜局面考驗的堅強領導集體。分公司生產經營重大活動、車輛檢查等集體活動和突發事件，我和班子其他成員都要到場，在工作中和困難面前也必須率先垂范，為員工做出表率作用。凡是分公司的車輛檢查、打掃衛生等集體活動，班子成員都要親到現場，在工作中和困難面前率先垂范，為員工做出表率。今年年初，四礦班組反映，在四礦院內其停車位置雪積得太厚，由于不少車輛還要出車，清理積雪的人員不夠。得知這一情況后，分公司班子成員和機關的部分同志一
道，帶上掃雪工具，立即趕到四礦院內清理積雪，不僅將停車位的雪打掃干凈，還用轎貨車把整個院子里的積雪運走。這一舉動，得到了礦領導和職工們的一致好評。班子的這種帶頭作用，也增強了本單位員工的凝聚力和向心力，進一步激發了員工干好本職工作的自覺性和干勁，其余個礦班組也紛紛效仿，主動為礦里提供義務勞動和其它力所能及的服務。
3、抓好工會和共青團工作，增強企業凝聚力。
分公司黨支部在不斷加強和完善工會和共青團工作中，在本單位開展豐富多彩的娛樂活動的基礎上，積極參加公司組織的各項工會活動。分公司雖然存在著人員少、體育設施缺乏的弱項，但是，為了體現“重在參與”的體育精神，我和工會的同志每次都是盡最大努力選拔人員參加活動，在今年公司舉辦的臺球比賽中，單位派出的3名女選手，分別取得了第二、三名的好成績。為了在機關員工中營造和諧的氛圍，我建議食堂堅持為每一位就餐的職工慶祝生日。此項措施在行政領導的支持下，已經實行了近兩年，共為26人次慶祝了生日。慶祝宴雖然算不上豐盛，但是，有領導和同志們真誠的祝愿，有溫馨的生日歌曲，這就足已讓過生日的同志以及參與的員工們，一次又一次地感受到集體的溫暖和快樂。
4、抓企業文化示范區建設，保持局“二星級車隊”榮譽。
分公司在去年抓企業文化示范區建設的基礎上，今年又投入一定的資金，結合創業集團搞的“安全文化”活動，全面完善了各種相應的制度、標牌及文化手冊。同時，支部還教育廣大員工樹立為百年油田服務，為企業發展創效的思想，將加強企業文化建設同創建百年油田聯系起來，將《十七大報告》學習讀本發到每名職工手中，并利用閑暇時間以讀本為重點，組織開展形勢任務教育，為企業文化建設的深入推進打牢思想基礎，也為爭創局“三星級車隊”提供必要的文化支撐。
5、抓好穩定再就業工作，為經濟發展提供保證。
今年以來，分公司黨支部深入貫徹落實上級再就業工作的有關文件精神，以及公司的有關具體工作要求，扎實做好穩定及再就業工作，以確保在油田舉辦的“企業基層工作經驗交流會議”的順利召開及油田改革、發展、穩定的大局。今年，由于管理局新出臺的757元的工資標準和政策，給我單位造成很大沖擊。部分員工覺得大客車司機崗位工資偏低，紛紛提出辭職要求。為了盡快穩定人心，控制住局面，我和支部其他委員在詳細分析研究的基礎上，采取了一方面深入做員工的思想工作；另一方面，及時請示公司批準，適當調整遠途司機的工資標準等辦法。最終保持住了員工隊伍的穩定，確保了生產經營工作順利進行，平穩的度過了這一最困難的階段。
6、開展主題教育活動，努力推動黨建工作上水平。
在深入開展“加強班組建設、創建和諧車隊”主題教育活動中，支部一是注重挖掘和培養各個層次、不同類型愛崗敬業的先進典型。支部先后樹立了“愛車如命的好司機——xxx”、“嚴細認真的好隊長——xxx”等10名先進典型，并大張旗鼓地對這些典型進行表彰和獎勵。使員工們學有目標，趕有方向，在分公司營造出濃厚的爭先創優氛圍，使車隊內部形成了車輛之間、各班組之間團結進取的良好局面。二是充分利用教育載體，在職工道
德教育中，充分發揮工會及群團組織的作用，我要求工會要堅持以活動為載體，圍繞企業的生產經營實際采取靈活多樣、生動活潑、寓教于樂的形式，弘揚企業的精神，增強員工的使命感和團隊意識。“五一”支部組織職工進行“奉獻崗位，創造和諧”經驗交流活動；“七一”支部一是開展黨課教育；二是組織黨員和積極分子，到鐵人紀念館參觀及游覽乘風湖等活動。通過開展活動，支部廣大黨員特別是積極分子們受到了不同程度的教育。
二、對照局有關干部標準查找不足。
在對照剖析中我感到，信息不靈、視野不寬、創新不夠、管理不順等現象，在自己以往的工作中也的確存在，對工作也產生了不同程度的影響。一年來，通過不懈的努力，工作上雖然取得了一些成績，但通過對自己的思想和工作進行認真反省，發現還是有一些不足之處，如：一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法，在理論深度上下工夫。二是深入基層調研不夠。對車隊的一些情況還不能做到了如指掌。和基層的員工們思想交流做得還不夠。今后我要多深入基層，多搞調查研究，多傾聽基層員工的意見，及
時掌握干部職工的思想動態和普遍要求。三是工作上思維還不夠開闊，創新意識還不夠強。未能在管理上提出更多好的建議和措施，支部的戰斗堡壘作用發揮的也還不夠突出。以上這些不足，我都要在今后的工作中堅決加以克服。
今后，我要繼續加強學習，自覺地用科學發展觀指導各項工作，不論是在工作上還是在學習上，都一定嚴格要求自已，處處發揮榜樣作用，用自身良好的人格力量去帶動身邊的同志。為此，我要在以下三個方面發揮表率作用：
一是勤政務實。對黨員干部來說，勤政就是要勤業、敬業、精業、守業。要熱愛本職工作，一心一意，盡職盡責地在自已的崗位上為黨工作，為人民謀利益。要扎扎實實、兢兢業業、勤勤懇懇地干工作，而不是圖表面政績、搞花架子。不僅要按上級的安排完成工作任務，更重要的是要勤于思考，多想辦法，開創性地工作。在日常工作中要堅持講實話、出實招、辦實事、務實效，把工作的著力點放到企業發展上，放到解決職工群眾實際困難上，不斷地以求真務實的精神去抓好各項工作落實。
二是團結協作。班子團結才能出戰斗力，團結才能出成績。作為黨支部書記，我一定要帶頭講團結、講合作，加強與班子成員間的溝通，特別是與經理的配合，在工作中全力支持經理的工作，同時，盡最大努力協助班子副職做好工作。我相信，只要班子相互配合、相互支持，就一定能夠帶出團結進取的干部隊伍和職工隊伍，就能戰勝企業發展道路上的一切困難，就能不斷推進企業和諧穩定的發展。
