時間：2022-03-01 06:58:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員責(zé)任區(qū)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、黨員干部跟班行活動的成效
采油作業(yè)一區(qū)開展黨員干部跟班行活動以來，取得了一定的成效，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
（一）密切了黨群干群之間的關(guān)系
黨員干部跟班行活動開展以來，通過讓黨員干部深入一線，了解一線實際，切實在實踐過程中，增強了黨群干群之間的關(guān)系，黨群干群之間的密切度得到了進一步的融合，強化了交流，增強了溝通，讓黨員干部充分認識到了深入一線的重要性，深入基層的價值性，同時，也通過跟班行活動，讓黨員干部認識到自身存在的不足，對于促進黨員干部素質(zhì)的提升具有重要的作用和價值。
（二）有助于企業(yè)生產(chǎn)效益的提升
黨員干部跟班行活動開展以來，通過黨員干部查找問題，發(fā)現(xiàn)了一批影響生產(chǎn)，存在安全隱患的問題，及時的整改并解決了這些問題，促進了企業(yè)生產(chǎn)效益的穩(wěn)步提升，對于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)涵競爭力的提升等都發(fā)揮出了重要的作用。
（三）掀起了比學(xué)趕超，助推生產(chǎn)的好的風(fēng)氣
黨員干部在跟班行活動中，涌現(xiàn)出來的先進事跡，先進人物，充分的展現(xiàn)出了我們黨員干部在新時期的時代風(fēng)采，營造了良好的氛圍和環(huán)境，形成了標桿示范的帶動輻射作用，掀起了比學(xué)趕超，助推生產(chǎn)的好的風(fēng)氣。
以上成績的取得得益于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于采油作業(yè)區(qū)廣大黨員干部的務(wù)實求真，不畏艱辛；得益于廣大員工的鼎力支持。
二、黨員干部跟班行的具體做法
黨員干部跟班行活動要達到預(yù)期的效果，必須要有切實可行辦法作為保障，我們的具體做法主要有以下幾點：
（一）思想重視注重頂層設(shè)計
思想是行動的先導(dǎo)，思想重視，實踐才能有所為，因此，在開展黨員干部跟班行活動時，采用作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議，針對該活動的可行性和實操性進行探討論證，同時，注重做好頂層設(shè)計，制定了《采油作業(yè)一區(qū)黨員干部責(zé)任區(qū)工作制度（試行）》，并以以作業(yè)區(qū)前線班組黨小組為基礎(chǔ)，成立了六個小組，對責(zé)任區(qū)人員的工作職責(zé)進行了界定明晰，同時，明確了獎罰措施，為該項目工作的穩(wěn)步推進打下了扎實的基礎(chǔ)。
(二)加強宣傳責(zé)任、信任字若千鈞
黨員干部跟班行活動開展之時,采油作業(yè)區(qū)切實加強了宣傳工作的力度,通過各種途徑,不斷強化宣傳的力度和廣度,讓作業(yè)區(qū)的黨員干部能夠充分認識到這項工作的價值性,最重要的是在黨員干部中樹立責(zé)任信任的價值理念,這是每位黨員干部的責(zé)任,我們必須要做好這項工作。通過有力的宣傳活動，黨員干部充分認識到這項工作的重要性，有力的推動該項工作的開展，使該項工作能夠深入民心。
（三）強化溝通注重效能
黨員干部跟班行活動開展至今，我們一直要求黨員干部除去要有高度的責(zé)任心和使命感外，在實踐操作中，更要注重方式方法，要強化溝通的力度，發(fā)揮出這項工作的效力，切切實實服務(wù)群眾，服務(wù)生產(chǎn)。在具體操作過程中，我們采取了，如：
一是定期參加所轄責(zé)任區(qū)召開的班組及黨小組會議，積極協(xié)調(diào)解決所轄責(zé)任區(qū)存在的生產(chǎn)、生活、人員等問題和困難，向黨支部匯報并作記錄反饋。
二是機關(guān)黨員干部對責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施的隱患排查及協(xié)調(diào)整改落實負責(zé)，包括按時參加作業(yè)區(qū)每月的基礎(chǔ)工作檢查。
三是機關(guān)黨員干部在做好本崗位工作職責(zé)的同時，必須定期到所轄責(zé)任區(qū)報到并開展相關(guān)工作，每兩周至少聯(lián)點一次。
通過這些舉措，不僅及時的解決了在生產(chǎn)作業(yè)中的問題，更幫助員工解決了一些生活過程中困難，深獲員工的好評。
（四）發(fā)揮獎罰的杠桿作用群眾滿意度提升
不光是思想意識上的宣貫教育，更重要的是將此項工作
的成效與黨員干部的切身利益掛鉤，從而實現(xiàn)了精神和物質(zhì)層面雙落實，有力的推動了該項工作的開展。如，我們對優(yōu)秀責(zé)任人，作業(yè)區(qū)支部將予以表彰獎勵，并作為其他評先選優(yōu)的重要依據(jù)；對工作不負責(zé)、執(zhí)行力差，造成責(zé)任區(qū)生產(chǎn)、人員出現(xiàn)違章違紀的，按照相關(guān)規(guī)定予以批評教育和相應(yīng)的連帶責(zé)任追究處理；對作業(yè)區(qū)黨員干部責(zé)任區(qū)工作制度的監(jiān)督、落實及考核由作業(yè)區(qū)黨支部負責(zé)，在每月支部例會進行討論并在月度獎金中予以考核。同時，開展?jié)M意度測評，讓群眾來說話，讓成績來說話，促進了該項工作的成效性。
三、黨員干部跟班行活動存在的問題
黨員干部跟班行活動開展以來，取得了一定的成效，但是我們也清醒的認識到活動的開展還存在著一些問題，活動開展與上級的要求尚存一些距離，離員工，離科學(xué)高效生產(chǎn)的要求還一些差距，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
一是少數(shù)黨員干部對黨員干部活動的思想重視度不高。在活動開展的過程中，少數(shù)黨員干部對該項目活動的思想認識度還不夠，未能充分認識到這項工作的重要性和價值性。
二是創(chuàng)新度還不夠。黨員干部跟班行活動開展以來，在創(chuàng)新度方面還需要不斷的提升，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷擁有活力，這是我們未來需要努力的方向。
三是黨員干部的專業(yè)實踐技能需要提高。在活動過程中，黨員干部對于實際問題的解決能力，還需要不斷的提高。
四、關(guān)于黨員干部跟班行活動的建議
針對黨員干部跟班行活動的建議，主要有以下幾點：
（一）深化學(xué)習(xí)力度提高思想認識
通過各種形式和途徑，不斷提升采油作業(yè)區(qū)黨員干部的思想認識度，通過學(xué)習(xí)，認識到這項工作的重要性。
（二）提升創(chuàng)新度服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)
積極探索該項活動的創(chuàng)新力度，讓該項目活動服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)，服務(wù)員工生活，密切黨群干群關(guān)系的作用得以更好地發(fā)揮。
（三）久久為功杜絕形式
支部作為黨的基層組織，在支部建設(shè)和作用發(fā)揮上必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，必須更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作機制，改進工作方法。只有通過積極創(chuàng)建特色支部，努力培育品牌黨員，才能更好地推動基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持繼承與創(chuàng)新，努力創(chuàng)建特色支部
創(chuàng)建特色支部不能脫離支部建設(shè)實際和工區(qū)整體工作。要按照“抓基礎(chǔ)求創(chuàng)新、抓學(xué)習(xí)求素質(zhì)、抓活動求實效”的原則，結(jié)合“五好”黨支部建設(shè)，確定“運用好機制、建設(shè)好班子、培養(yǎng)好隊伍、形成好作風(fēng)、創(chuàng)出好成績”的“五好”黨支部建設(shè)新內(nèi)涵，重點在三方面作為創(chuàng)建突破口。一是健全完善基礎(chǔ)制度。按照“健全制度、規(guī)范運作、創(chuàng)新提高”的思路，從基礎(chǔ)工作入手，補充完善各項支部黨務(wù)工作制度，統(tǒng)一裝訂成冊，指導(dǎo)支部工作。二是強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工區(qū)”為主，著力在提高黨員和職工素質(zhì)上下功夫。采取兩個層次組織學(xué)習(xí)上級文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和開展形勢任務(wù)教育。三是深化思想政治工作。靈活運用思想政治工作分析、談心、走訪“三項制度”，以分析為中心，以談心、走訪為輔助，借鑒PDCA循環(huán)的原理，把談心、走訪發(fā)現(xiàn)的問題反饋到分析階段，通過分析，再把解決措施落實到談心、走訪階段，形成了“三項制度”的閉環(huán)運作，把思想政治工作做實做好。
二、強化教育與管理，積極培育品牌黨員
一要努力探索黨員管理的有效載體。制定黨員考核管理辦法，把黨員管理的主要內(nèi)容細化、量化，做到目標明確、措施到位、行之有效。把黨員目標管理和黨員先鋒崗建設(shè)結(jié)合起來，劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的職責(zé)。堅持進行綜合考評，月檢查、季評比、半年考核，建立考核長效機制。二要培養(yǎng)典型、樹立典型，學(xué)習(xí)典型。注重在全體黨員中發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，學(xué)習(xí)典型，用自己身邊的人和事進行教育指導(dǎo)。三要以黨員帶群眾，發(fā)揮黨員模范作用。注重發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，大力開展“一名黨員一面旗幟”和“黨員樹形象、工作做表率”等活動。四要嚴格各項紀律，狠抓廉潔自律。黨員要自覺遵守廉潔自律“十項規(guī)定”，牢記“兩個務(wù)必”，進一步提高黨員廉潔自律意識和拒腐防變能力，做廉潔自律的典范。
三、對“創(chuàng)建特色支部、培育品牌黨員”活動的體會與建議
“創(chuàng)建特色支部、培育品牌黨員”活動，有利于調(diào)動基層支部和黨員的工作積極性。要推動這項活動長期開展下去，創(chuàng)建特色支部基礎(chǔ)工作必須扎實有效不松勁。只有把基礎(chǔ)工作做好做實，才能更好地去總結(jié)歸納，提煉升華。創(chuàng)建特色支部要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，體現(xiàn)出特色新意。基層黨支部書記必須努力提高理論素質(zhì)和創(chuàng)新能力，在結(jié)合本單位具體工作的基礎(chǔ)去思考探索，實現(xiàn)創(chuàng)新。（作者單位：山東兗礦集團濟三煤礦水電工區(qū) 田大存）
一、科學(xué)管理，實現(xiàn)由小政工向大政工的轉(zhuǎn)變
1.要在企業(yè)營造一個“小網(wǎng)絡(luò)”，實行“雙崗雙職”。就是專職政工人員負責(zé)思想政治工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)和考核。汽車大隊黨委在這方面進行了有效的探索，針對大隊單人單車的工作特點，發(fā)揮每名黨員、干部的作用，開展了黨員干部承包車組活動， 將全大隊所有車輛及駕駛員分別按小隊劃分了60個“ 承包責(zé)任區(qū)”，明確規(guī)定干部對責(zé)任區(qū)實行“三包”，即包所承包責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、設(shè)備安全部位檢查及人員的遵紀守法。明確承包職責(zé)和獎懲辦法。并相應(yīng)建立了保證措施。廣大黨員干部都能及時深入到承包小隊，主動找職工談心，做深入細致的思想工作，幫助職工檢查、整改車輛，形成了黨員干部人人做思想政治工作、人人參與基層管理的新局面，確保了隊伍穩(wěn)定和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.要在社會營造一個“大網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)筑起社會、單位、家庭三位一體的教育管理機制，做好職工八小時以外的思想政治工作。家庭作為社會組成的最小單位，最能掌握家庭成員的思想動態(tài)，家庭成員間的思想政治工作也往往最及時、最有效。汽車大隊黨委為加強與職工八小時以外的聯(lián)系，建立了愛民聯(lián)系卡發(fā)到職工手中 ，及時掌握情況，做到心中有數(shù)。同時建立熱線聯(lián)系，加強特殊群體與單位、與家庭的溝通。
二、促進職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變，增強思想政治工作的針對性
企業(yè)改革的深化，必然會帶來利益格局的大調(diào)整，直接影響到部分職工的切身利益，使職工的疑慮和擔心增多。這是正常的，也是可以理解的。但是這些疑慮和擔心不及時排除，勢必會影響職工隊伍情緒，出現(xiàn)意想不到的事情。這就要求我們在做職工的思想工作時，必須認真研究并努力做到善于“貼近實際，貼近生活，貼近職工”，有針對性地做好思想政治工作。要做到善于“貼近”，就必須深入到職工中去。認真了解和傾聽他們的意見和呼聲，看看他們到底有什么想法，有什么要求。只有這樣，才能準確把握職工的思想脈搏，在工作上抓住問題的關(guān)鍵，才能使企業(yè)思想政治工作有的放矢，始終保持旺盛的生機和活力，保持對廣大職工的吸引力、凝聚力和鼓動力。
隨著油田深化改革的不斷深入，勞動關(guān)系、勞動組織的調(diào)整，勞動力的利益分配也發(fā)生了變化，或多或少地觸及到職工的切身利益，職工隊伍不穩(wěn)定因素增加。為穩(wěn)定職工隊伍，汽車大隊黨委首先采取座談會、問卷調(diào)查、個別座談等形式，對職工關(guān)心的熱點問題，崗效薪點、用工制度改革和對改革的建議和看法進行深入調(diào)查、分析，引導(dǎo)職工消除思想上的疑慮，心態(tài)上的失衡，樹立與新形勢相適應(yīng)的新思想、新觀念。由于我們工作細致、到位，使職工思想比較穩(wěn)定，確保了大隊一系列改革措施的順利進行。
三、探索企業(yè)思想政治工作的新領(lǐng)域
1.虛實并舉，開展豐富多彩、健康有益的活動。企業(yè)的改革與發(fā)展，需要不斷樹立和增強職工團結(jié)一致，敬業(yè)奉獻精神；緊張繁忙的工作節(jié)奏，需要健康有益的文體活動來調(diào)節(jié)。正是基于這一點，汽車大隊黨委把“團結(jié)、求實、拼搏、奉獻”的汽車精神，作為凝聚全大隊職工的奮斗目標和精神動力。企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)容，就是強調(diào)以人為本，強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范等“本位因素”在企業(yè)管理中的核心作用，由過去對人的行為管理轉(zhuǎn)移到對人的思想道德的管理。
2.抓好先進典型，把握正確導(dǎo)向。先進典型是先進思想的集中體現(xiàn)和代表，用職工身邊的先進事跡教育職工，會使職工感到具體、實在、親切，增強思想政治工作的現(xiàn)實性和說服力。近年來，汽車大隊加大了典型的培養(yǎng)、選樹和推廣力度，先后開展了“爭當八佳崗位能手”、“兩先三優(yōu)五能手”等活動。典型既有集體，也有個人；既有黨員，也有群眾；既有行政干部，也有政工干部，做到行行有典型，事事有模范，比學(xué)有榜樣，趕超有目標。先后樹立了老黨員王玉葉、黨員楷模程向東、操作能手邵明貴、服務(wù)標兵陳明月、增產(chǎn)節(jié)約能手沈玉琴等先進個人，并通過事跡報告會、宣傳欄等形式，大力宣傳他們的事跡，在職工中產(chǎn)生了積極的影響，受到了理想的教育效果。
3.黨員干部要率先垂范，增強自身的人格魅力。黨員干部的言行，不僅代表企業(yè)的形象，而且對員工的言行起著重要的、無形的引導(dǎo)作用。在日常工作中，要以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己要首先做到。要求別人不做的，自己首先不做，要廉潔勤政，不謀私利，勇于奉獻，用自己的模范行動帶領(lǐng)人，用自己的人格魅力感動人、引導(dǎo)人，增強企業(yè)思想政治工作的內(nèi)在品質(zhì)和應(yīng)有的感召力。汽車大隊黨委為了進一步凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，確保大隊各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，在全體黨員干部中開展了“聚心工程”活動，號召黨員干部用高尚的精神，良好的形象，先進的文化，真誠的情感，良好的效益凝聚人心。通過開展“聚心工程”活動，進一步增強了黨員干部的責(zé)任感，密切了黨群、干群關(guān)系，增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。
專項整治工作重點產(chǎn)品為：水泥、防水卷材、人造板、蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)品、耐火材料（包括耐火材料制品及高鋁水泥）等產(chǎn)品。
二、時間安排
專項整治工作分為三個階段：
第一階段（企業(yè)自查自糾階段）。各相關(guān)企業(yè)按照此次整治內(nèi)容開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
自查自糾主要內(nèi)容：
一是生產(chǎn)企業(yè)是否存在無證生產(chǎn)現(xiàn)象。
二是生產(chǎn)企業(yè)是否存在無標生產(chǎn)及生產(chǎn)國家明令淘汰產(chǎn)品。
三是獲證企業(yè)是否按照獲證產(chǎn)品的行政許可范圍組織生產(chǎn)。
四是生產(chǎn)企業(yè)是否存在偽造或冒用他人廠名、廠址、質(zhì)量標志及摻雜、摻假、以假充真、以不合格品冒充合格品、以次充好、偽造計量數(shù)據(jù)等違法行為。
五是獲證企業(yè)是否能夠保持取證時生產(chǎn)條件持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的要求。
六是企業(yè)出廠產(chǎn)品是否嚴格執(zhí)行國家的產(chǎn)品出廠檢驗制度，產(chǎn)品是否符合國家的標準規(guī)定。
七是蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴格按照國家要求及要求規(guī)范生產(chǎn)行為，生產(chǎn)合格產(chǎn)品，防止不合格品流入市場。
八是生產(chǎn)企業(yè)是否存在其他違法行為。
第二階段（集中整頓階段）。
稽查隊各中隊按照職能職責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查。對獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不能保持持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力的，責(zé)令改正；對無證生產(chǎn)、制假、售假等違法行為，堅決依法查處；對發(fā)現(xiàn)的區(qū)域性質(zhì)量問題要及時通過黨組向市政府匯報，組織相關(guān)部門予以取締，堅決鏟除制假源頭。
第三階段（總結(jié)提高階段）。
通過檢查對質(zhì)量管理規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)要通報表揚；對不屬于故意行為且違法行為輕微者要加大監(jiān)督服務(wù)力度，使企業(yè)自覺規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動；對重大案件及存在行業(yè)性或區(qū)域性質(zhì)量問題的現(xiàn)象，稽查隊各中隊要及時上報專項整治辦公室。
三、主要措施
一是狠抓大案要案的查處。集中力量查處一批涉及面廣、數(shù)額巨大、影響惡劣、嚴重破壞建材市場經(jīng)濟秩序的大案要案。貫徹“五不放過”原則，即“對案情沒有搞清的不放過、假冒偽劣商品的源頭和流向沒有查明的不放過、違法責(zé)任者沒有依法處理的不放過、該移送司法機關(guān)沒有移送的不放過、支持或參與制假售假的黨員干部沒有受到追究的不放過”。
二是強化監(jiān)管手段，建立長效管理機制。為保證我市建材行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，加大對建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不能嚴格按照要求和標準組織生產(chǎn)，可根據(jù)實際情況對該企業(yè)產(chǎn)品實施監(jiān)督抽查，按照監(jiān)督檢查程序抽樣、送檢。監(jiān)督抽查的結(jié)果向社會公布；并依據(jù)檢驗結(jié)果做好后處理工作。
三是嚴格責(zé)任追究。對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品嚴重的企業(yè)負責(zé)人，屬于黨員干部的及時上報市紀檢部門，按照黨紀政紀規(guī)定嚴格處理；對袒護、包庇制假、售假違法行為者依照黨風(fēng)廉政規(guī)定追究有關(guān)當事人的責(zé)任。
四是加大輿論宣傳力度，廣泛發(fā)動社會各方面力量參與專項整治。及時曝光查處的違法案件，尤其是大案要案的跟蹤報道；及時公布建材產(chǎn)品質(zhì)量抽查信息，正確引導(dǎo)消費；加強與名優(yōu)建材生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)手打假的工作，提高打假工作的有效性。對整治工作情況進行綜合分析并報送市政府。
四、職責(zé)分工
1、質(zhì)量監(jiān)督科、標準化科、計量科負責(zé)此次建材產(chǎn)品專項整治工作的技術(shù)支持。
2、政策法規(guī)科做好法律、法規(guī)咨詢，指導(dǎo)案件的辦理及審理。
3、稽查隊各中隊對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)此次專項整治重點產(chǎn)品開展專項監(jiān)督檢查，同時做好舉報、投訴案件的受理查處工作。
4、各基層所要加強建材行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)違法行為及制假窩點線索要及時向稽查隊移交。
5、辦公室要及時通過電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，對查出的大案要案及典型案例進行曝光。局紀檢監(jiān)察室負責(zé)專項整治各項工作的監(jiān)督落實。
五、工作要求
為認真貫徹落實xx市委市政府“關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部三進三幫活動的通知”精神
推動醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，以實際行動落實“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求，更好地履行社會責(zé)任和義務(wù)，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實際，制訂醫(yī)院結(jié)對幫扶工作方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會及省委十一屆九次全會、市第五次黨代會精神，以“進農(nóng)戶，幫增收促致富；進企業(yè)，幫發(fā)展促轉(zhuǎn)型；進社區(qū)，幫創(chuàng)建促和諧。”為舉措，進一步推動醫(yī)院廣大黨員干部踐行黨的宗旨，更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
二、工作目標“進農(nóng)戶，幫增收促致富”的主要任務(wù)是，深入幫扶點調(diào)查鄉(xiāng)情，幫助所在村理清發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，促進和壯大村集體經(jīng)濟促進農(nóng)民增收致富，并充分發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，開展衛(wèi)生支出農(nóng)；“進企業(yè)，幫發(fā)展促轉(zhuǎn)型”的主要任務(wù)是，深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，共同探索企業(yè)發(fā)展之路，為其解決生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的困難出謀劃策；“進社區(qū)，幫創(chuàng)建促和諧”的主要任務(wù)是，圍繞文明社區(qū)、平安社區(qū)、綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，集聚和協(xié)調(diào)資源，支持社區(qū)建設(shè)，幫助困難群眾，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、結(jié)對安排鄉(xiāng)村幫扶點：漣水縣xx鎮(zhèn)旗桿村；企業(yè)幫扶點：xx市xx飼料有限公司；社區(qū)幫扶點：向陽社區(qū)及十戶貧困戶。
四、活動時間
201x年
x月至201x年x月。
五、具體任務(wù)
1、組織黨員干部進入幫扶點宣傳學(xué)習(xí)中央和省委、市委精神，幫助點上群眾認識當前發(fā)展形勢，準確把“十二五”期間xx發(fā)展的主要目標和重大戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，增強信心，為共建美麗富庶新xx凝聚力量。
2、幫助理清發(fā)展思路，共謀發(fā)展良策。按照市委“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)，結(jié)合所在村、企業(yè)和社區(qū)實際，幫助村干部、企業(yè)經(jīng)營管理者和社區(qū)工作者，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、增和潛力，明確重點，落實措施，共同促進結(jié)隊幫扶點的健康發(fā)展。
3、積極發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)勢，幫扶點辦實事。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真梳理所在村、企業(yè)和社區(qū)干群所急所盼，盡心盡力幫助協(xié)調(diào)解決，用心用情為其提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。充分發(fā)揮醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，開展專家服務(wù)進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進社區(qū)。同時，積極組織黨員開展扶貧助康活動。把黨的溫暖送到最基層。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強“三進三幫”結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展，醫(yī)院成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮支部工作優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，建立醫(yī)院、黨員干部、幫扶點三方共建的組織形式，明確共建時間及各自責(zé)任義務(wù)，切實做到目標具體、措施有效。以確保結(jié)對雙方互動共建、加快發(fā)展、壯大實力、實現(xiàn)雙贏。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。掛點支部要經(jīng)常深入聯(lián)系點指導(dǎo)、督促檢查。全體黨員干部要樹立強烈的社會責(zé)任感，踴躍參與，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
2、認真組織，精心實施。
一是緊緊圍繞市委有關(guān)“三進三幫”工作的總體部署，結(jié)合幫扶點的實際情況，合理安排內(nèi)容，切實增強活動的針對性和實效性。
二是堅持把黨員干部結(jié)對幫扶與支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以幫扶活動的開展豐富黨日活動內(nèi)容和形式，使得支部黨員干部受教育，群眾得實惠。
3、要努力探尋結(jié)對共建的長效機制，確保各項工作落到實處。
4、要認真總結(jié)結(jié)隊幫扶活動的成功經(jīng)驗，增加幫扶力量，加大工作力度，進一步提升扶貧幫困層次和水平。
一、每日工作：
a、嚴監(jiān)控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動態(tài)，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。
d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態(tài)，及時開展一人一事的思想政治工作。
e、建資料。建立與維護黨群工作、基層建設(shè)等日常基礎(chǔ)資料。
f、抓規(guī)范。員工隊伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。
g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標準按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。
h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。
i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結(jié)經(jīng)驗。
j、嚴夜查。按照要求，嚴格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護落實等。
k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當?shù)厝罕姏_突等。
l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。
m、完任務(wù)。完成項目部各部門交辦的工作任務(wù)。
二、每周工作：
a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實際困難，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。與確定的重點人員進行一次談話。
b、隊容隊貌。從嚴落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護及用電安全。
c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。
d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量，公開采購賬目。
e、營房管理。檢查落實營房及設(shè)施的完好情況，及時維護、保養(yǎng)、補漆、維修。
f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進措施。
g、參加例會。參加隊上的hse例會。
h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進和整改。
i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進行安全檢查，對人員按照隊上要求進行統(tǒng)一管理。
三、每月工作：
a、開展教育。開展形勢宣講、傳達上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進行，也可分散安排）
b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊上實際情況，宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。
c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。
d、指導(dǎo)工團。指導(dǎo)工會和團支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。
e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進行考核評比。
f、隊伍公開。按照項目部規(guī)定的隊務(wù)公開內(nèi)容，按時按項公開，并建立臺帳。
g、物業(yè)管理。與
核算員、物業(yè)管理員一道核實生活費管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進行考核，及時上報考核結(jié)果。
h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進行梳理，認真分析總結(jié)，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進行工作匯報。
四、季度工作：
a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。
b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標準，對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進行考核。
c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日常考察和談心教育。
d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進工作，并維護好信息檔案。
e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。
f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。
g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。
h、等級達標。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進。
五、半年工作：
a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。
b、費用收繳。收繳黨費、工費、團費，建立收繳清單。
c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議，再次進行必要的修訂和完善。
d、總結(jié)工作。對半年工作情況進行一次認真總結(jié)，修訂目標、完善制度、細化措施。
e、信息管理。更新員工信息檔案。
f、召開班子民主生活會。
六、年度工作：
1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標，工作措施。
2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經(jīng)過員工充分討論后，公布實施。
3、責(zé)任落實。依據(jù)項目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。
4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員，建立激勵機制，加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。
5、員工教育。組織開展形勢目標任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。
6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細、完整的管理信息。
7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。
8、選先評優(yōu)。評選各類先進，并按要求及時上報先進事跡材料及相關(guān)資料。
為加大我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度，改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境，以整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境“臟、亂、差”為突破口，圍繞清運越冬垃圾，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，做好城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點，塑造優(yōu)美整潔的城鎮(zhèn)形象，根據(jù)市委、市政府的要求，我鎮(zhèn)在6月9日至6月25日組織開展了“衛(wèi)生環(huán)境整治周”活動。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在駐鎮(zhèn)各部門和各行政村的共同努力下，共清理垃圾點43處，清運垃圾955車，清除小廣告260多處，疏浚龍須溝XX延長米，清理柴草垛個，清理邊溝延長米，使鎮(zhèn)容村貌煥然一新，較好地完成了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署。 6月8日上午市“衛(wèi)生環(huán)境整治周”會議剛結(jié)束，***鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)立即行動，精心組織安排制定了“***鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境整治周”活動方案，并于6月9日上午召開了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、街道主任、城鎮(zhèn)所及城管大隊參加的“衛(wèi)生環(huán)境整治周”動員大會，會上要求各部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項任務(wù)作為群眾辦實事的一次實際行動，當作一項政治任務(wù)來完成，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，保證在限定的時間內(nèi)，高標準地完成所分擔的任務(wù)。在6月9日下午將任務(wù)分配到各責(zé)任單位。
二、明確工作責(zé)任，確保任務(wù)落實。 **鎮(zhèn)黨委在這次環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實，責(zé)任明確到位。各領(lǐng)導(dǎo)明確包保，各社區(qū)劃明區(qū)段，各村干部、黨員分片分戶明確綜合整任務(wù)。鎮(zhèn)政府又把此項工作納入到各村、各部門年終考核目標責(zé)任制中，與工資和獎金直接掛鉤，充分調(diào)動了各部門工作人員的積極性。
三、廣泛宣傳動員，社會多方參與。 這次活動時間緊，任務(wù)重，為保質(zhì)保量地完成目標任務(wù)，我鎮(zhèn)組織**鎮(zhèn)中心小學(xué)的280多名學(xué)生，對**鎮(zhèn)東西出口和鎮(zhèn)區(qū)主街的白色垃圾污染進行了清理，同時對主街及巷路建筑物張貼或書寫的小廣告進行了清除。并動員各村、街道的黨員、群眾廣泛參與到我們的環(huán)境整治集中會戰(zhàn)中來。
四、環(huán)衛(wèi)意識提升，保潔效果明顯。 通過幾年來，衛(wèi)生管理責(zé)任制的建立和落實以及愛國衛(wèi)生工作的宣傳，基層群眾維護良好衛(wèi)生環(huán)境的責(zé)任意識逐漸增強，使日常保潔效果較好，鎮(zhèn)區(qū)居民和廣大農(nóng)民的環(huán)境衛(wèi)生保潔意識也隨之有了很大的提高，大部分群眾都能做到不亂扔亂倒垃圾，在注重自家房前屋后潔凈的同時，按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一要求進行綜合整治。
五、監(jiān)督工作到位，保證工作質(zhì)量。 **鎮(zhèn)在這次“衛(wèi)生環(huán)境整治周”活動中，成立了由一把鎮(zhèn)長、副書記、分管副鎮(zhèn)長、衛(wèi)生助理、各街道、各村書記組成的“環(huán)境整治”督查組。督查組從早4點30分起實行全天候不停的對***鎮(zhèn)各村、各部門的工作進度質(zhì)量、標準進行及時監(jiān)督、指導(dǎo)，堅持高標準要求。在集中整治會戰(zhàn)期間，**鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，每天必對各村、各部門的責(zé)任區(qū)段進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出或調(diào)度督查組織成員進行協(xié)調(diào)處理，正是由于監(jiān)督機制健全、監(jiān)督到位，使得*(*鎮(zhèn)環(huán)境整治工作順利通過了市領(lǐng)導(dǎo)的驗收。 雖然我們在“衛(wèi)生環(huán)境整治周”活動中做了一些工作，衛(wèi)生環(huán)境得到了一些改善，但距市委、市政府的要求還有很大差距，尤其是在今后的日常保潔和對群眾的宣傳教育引導(dǎo)工作上更要下功夫，爭取把環(huán)境綜合整治工作做得更細更好。
XX年六月十八日
此次召開的民主生活會是一次自我檢驗和錘煉的機會。按照要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，查找問題，深刻剖析，認真思考，總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，認真開展自我批評，并明確下一步努力的方向，現(xiàn)將一年來工作中存在的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個簡要的匯報：
存在的問題之一是工作經(jīng)驗比較缺乏。因工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，面對新崗位和工作任務(wù)，自己的經(jīng)驗還不足。分管地工作還不夠熟悉，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的辦法。在處理各項工作的時候較粗心大意，沒能把握好細節(jié)，情緒有點急躁，導(dǎo)致工作上有所失誤。
二是思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜零碎的事物之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標準，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性，工作較混亂。面對支部內(nèi)，員工及黨員活動參與度低，積極性不高等現(xiàn)象，沒能積極的去思考，去發(fā)現(xiàn)解決的思想和方法，讓這樣的問題一直存在。
三是抓落實，處理復(fù)雜事件的能力還不強。面對在工作落實不利時，解決、推動、協(xié)調(diào)的能力不強，不能大膽真抓實干，有礙于面子，怕影響關(guān)系的想法。因此往往降低標準，只求過得去。導(dǎo)致一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規(guī)劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。
四、與車間員工聯(lián)系不夠。溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。很少深入現(xiàn)場，深入實際，有針對性地進行工作，解決實際問題較少，僅局限于分管工作，或者工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。平時與員工交流少，對分管責(zé)任區(qū)員工的思想工作做得較少。
五、模范帶頭作用不夠。空有黨員的名號，沒有真正起到模范帶頭作用。沒有去了解青年職工的思想動態(tài)，去了解他們的所需、所求，以及去幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的問題。
整改措施及今后努力方向：
一是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)形式，既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)充實豐富自己，增強本領(lǐng)。學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做過工作進行反思 總結(jié)、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。
二是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻；刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面。
鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于文明生態(tài)建設(shè)工作的總結(jié)
鎮(zhèn)是蠡縣人口最少，占地面積最小，而經(jīng)濟總量占全縣第，基層黨建、財政收入等各項工作貢獻突出，成績卓越，有著很強影響力和知名度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共個行政村，村村相連，民風(fēng)純正。民營企業(yè)家，其中入統(tǒng)企業(yè)家。××年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，農(nóng)民人均純收入元。自文明生態(tài)建設(shè)活動開展版權(quán)所有!伊始鎮(zhèn)黨委政府就確定了“典型引路，村村開花”的總體思路。全鎮(zhèn)各村全部投入創(chuàng)建之中，武家營、北郭丹兩個市級示范村順利通過××年達標驗收。根據(jù)這一有利形勢，縣委政府把握機遇，因勢利導(dǎo)，給我鎮(zhèn)提出了建設(shè)文明生態(tài)鎮(zhèn)的更高要求。北郭丹鎮(zhèn)把文明生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作當作壓倒一切的政治任務(wù)來抓。集中精力、狠抓亮點、精益求精。創(chuàng)建活動取得了明顯成效：個村全部達標，個村獲縣聯(lián)查互看通報表彰。截止到××年月日，全鎮(zhèn)投入創(chuàng)建資金超過萬元。新修道路條，千米，新植樹木萬棵，綠化面積萬多平方米，修建集休閑娛樂、健身于一體的文化廣場個，面積多平方米，安裝路燈多盞。形成了“村村象花園，人人講文明”的文明生態(tài)示范鎮(zhèn)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳發(fā)動
文明生態(tài)建設(shè)是一場發(fā)生在農(nóng)村的改變陳規(guī)陋習(xí)、改善人居環(huán)境的偉大革命。廣大廣大群眾是這場革命的主體，因此，創(chuàng)建活動一開始，我們就把宣傳發(fā)動放在工作首位。召開了全鎮(zhèn)黨員會和村民代表多人參加的動員誓師大會，制定下發(fā)了切實可行的《實施意見》，拉開創(chuàng)建工作的序幕。之后，組織全鎮(zhèn)個村的兩委成員余人，先后次到唐山、易縣、北京等地參觀學(xué)習(xí)，求經(jīng)問計；各村也自發(fā)組織村民代表、黨員共多人到縣內(nèi)外先進村參觀學(xué)習(xí)，取長補短；這多人成為各村文明生態(tài)建設(shè)“義務(wù)宣傳員”，迅速形成了由鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)變成廣大群眾的自覺行動和美化環(huán)境的強烈愿望。每個人版權(quán)所有!確定責(zé)任區(qū)和聯(lián)系戶，向群眾宣傳創(chuàng)建的意義和任務(wù)，協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題；鎮(zhèn)黨委政府為個村選配了得力的包村干部進村指導(dǎo)，印發(fā)《明白紙》近萬份；同時，鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)團委向全鎮(zhèn)婦女、青年發(fā)出了《倡議書》；為充分發(fā)揮黨員的先鋒作用；全鎮(zhèn)名黨員按照“一掛雙定三評”的要求，成為創(chuàng)建工作“排頭兵”。
二、形成創(chuàng)建合力
為民辦事、造福百姓是我鎮(zhèn)多年來形成的工作作風(fēng)，對于文明生態(tài)創(chuàng)建我們不走過場、不搞花架子、不急于求成。各村都從打井、辦電、修路入手，先地下后地上、先硬化后綠化扎實推進。但是，這些工程建設(shè)需要大量資金支持，縣委政府急創(chuàng)建所急，想創(chuàng)建所想，確定了個縣直部門和個市直部門組成個幫建工作隊，分包個村，進駐結(jié)對幫建，縣電力局、民政局、廣播局提供幫建資金萬多元，市老干局幫助棗林村完善了創(chuàng)建規(guī)劃，謀劃啟動了文化廣場建設(shè)，并支持創(chuàng)建資金萬元。到目前為止幫扶資金累計達到萬元。轄區(qū)企業(yè)爭相捐款捐物，鎮(zhèn)工會、共青團、婦聯(lián)開展了“文化一條街”、“平安大道”、“文明生態(tài)示范戶”、“綠色通道”等活動，在全鎮(zhèn)形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，上級部門幫扶、各行業(yè)支持”的喜人創(chuàng)建氛圍。解決了創(chuàng)建過程中資金缺乏、后勁不足的問題。
三、多種模式推進
北郭丹鎮(zhèn)在創(chuàng)建中堅持“一村一策、村村開花”的思路，不拘一格，因村制宜。形成了多種模式，成為文明生態(tài)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建的一個創(chuàng)舉。其中包括：武家營村的“一盤棋”，不是只抓一條街，或者只抓硬件建設(shè)，而是通盤考慮，整體推進；輦莊的“高標準”，去年該村沒被列為試點村，但他們按照文明生態(tài)村的標準主動搞創(chuàng)建，提前達標；西丹的“大手筆”，一開始沒有急于求成，先是籌集資金、制定規(guī)劃，待時機成熟后，去年底將全村所有大街小巷建成水泥路面，兩側(cè)建成高標準綠化帶，今年月，植樹全部達標；北丹的“大動作”，今春在村內(nèi)外條道路上共植樹萬多株。在它們的帶動下，東丹、南丹、祁口、辛莊等村，紛紛加大力度，投入多萬元進行道路硬化、村莊綠化。
四、環(huán)境招商譜新篇
隨著道路硬化、街道綠化、村莊美化，鎮(zhèn)容環(huán)境、人居環(huán)境得到明顯改觀，同時為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，吸引了越來越多的投資商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展同時促進了文明生態(tài)建設(shè)的進一步開展。今年輦莊村與江蘇合資興建的化纖廠項目，資金投入萬元，年創(chuàng)利稅萬，已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段，占地畝的第二期工程正在謀劃之中。北京二毛與我鎮(zhèn)栓龍毛條廠和資精品毛料生產(chǎn)線，新上紗錠個，建有紡、織、染三個車間，總投資上億元，其中引入資金萬元。該項目的土建工程已開始。
縣文明生態(tài)創(chuàng)建活動互看聯(lián)查會后，我鎮(zhèn)對今后的創(chuàng)建工作進行了再規(guī)劃、布置。進一步理順了思路，提高了認識。今后將本著：以構(gòu)建和諧社會為目標緊扣文明生態(tài)兩大主題以農(nóng)民增收為主線強化舉措提高農(nóng)民增收能力以“經(jīng)濟發(fā)展、民主健全、精神充實、生態(tài)良好”為主要內(nèi)容以“凈化、綠化、硬化、沼氣化”為突破口。往深里抓、細里做，將我鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動進一步引向深入。
一、在統(tǒng)籌大局中謀劃推進，把握政治方向
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神和《集團公司關(guān)于建設(shè)標準化黨支部的指導(dǎo)意見》，加強黨的建設(shè)，以“三明確四規(guī)范”為抓手的根本保證，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建各項工作統(tǒng)籌謀劃安排，制定了標準化黨支部建設(shè)的《工作思路》。一是完善黨員管理、職工教育、數(shù)字化教育等突出“點菜”式的教育模式來活化黨員教育方式；二是開展“四個一”和“黨員1+N”載體活動來拓寬黨員干部履職責(zé)任鏈；三是編印了《標準化黨支部工作手冊》，手冊納入了支部基本情況、工作標準、工作流程、相關(guān)制度、各類記錄的規(guī)范表格，為各支部推進標準化建設(shè)提供依據(jù)。
深入落實“353”黨建工作準則，把“三不同、五帶頭、三必須”做為標準化支部建設(shè)的基本要求和根本手。建立黨建工作清單，把上級黨委要求和我黨建重點工作統(tǒng)籌謀劃安排，利用每周的調(diào)度會和“支部書記”微信群及時傳達要求、通報結(jié)果。修訂了《黨群目標化管理考核細則》，將支部和班組的黨群工作任務(wù)分開，細化考核內(nèi)容。
二、在提升黨建水平上創(chuàng)特色，爭當大準標桿
在“樹標桿”十項“創(chuàng)一流”工作中，制定了《全面提升黨建工作水平，爭當大準黨建標桿單位》的實施方案，按照“六定”原則明確了十項“創(chuàng)一流”工作的推進目標、完成效果、完成時間。十項工作全面提升，重點突破，主要在“規(guī)范黨內(nèi)政治生活”和“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”上創(chuàng)新做法，通過推行“黨員干部上講臺、技術(shù)骨干下沿線”工務(wù)金色小講堂，利用日常培訓(xùn)的有利時機，充分發(fā)揮黨員個人特長，除了講解業(yè)務(wù)知識、宣傳黨的理論、公司形勢任務(wù)以外，還邀請有一技之長的普通員工上講臺，講解汽車保養(yǎng)、電器維修、烹飪等與大家日常生活息息相關(guān)的課題，增加了有獎問答，通過這種“點菜”式的教育方式，增強工務(wù)小講堂的吸引力和感染力。建立“黨旗飄揚”微信群，定期向黨員精品課件、專題講座等，豐富教育途徑。經(jīng)常在群里出一些黨的基本知識、黨員應(yīng)知應(yīng)會的問題，給率先答對題目的黨員紅包獎勵。在黨員入黨日發(fā)送祝福信息和流量紅包，通過給黨員過政治生日，讓黨員牢記入黨初心，堅定理想信念。
三、在整改問題中警醒奮起，傳導(dǎo)責(zé)任壓力
在2016年巡視過后，黨總支召開巡視問題整改推進會，對巡視組反饋的材料管理、選人用人等問題和存在的共性問題進行整改自查，按照“六定”原則，共列出問題16條，均已按要求進行了整改。深入分析查找問題背后的問題，集中表現(xiàn)為責(zé)任落實不到位，黨的建設(shè)弱化等。為此，先后出臺了《“三重一大”決策管理辦法》、《中層管理人員選拔、考核辦法》、《材料管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》，制定了“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的履職要求，形成了框架圖和流程圖，進一步規(guī)范了“兩個責(zé)任”的落實。班子成員按照工作分工對支部書記和科室負責(zé)人逐個進行約談，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，有力促進了全面從嚴治黨主體責(zé)任落實。
四、在改革發(fā)展中立穩(wěn)腳跟，夯實支部基礎(chǔ)
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，在“學(xué)”的基礎(chǔ)上，分層分類明確“做”的標準尺度，針對不同群體黨員實際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作，明確機關(guān)黨員和基層黨員做合格黨員的標準。把黨員的標桿樹起來、把黨支部對黨員的“集結(jié)號”吹起來，使黨建融入安全生產(chǎn)發(fā)揮作用，使基層黨支部成為攻堅克難的一線指揮部，使黨員成為安全生產(chǎn)的攻堅隊。黨總支開展“三聯(lián)，建崗創(chuàng)區(qū)”活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過建立黨支部聯(lián)系點，規(guī)范“雙重組織生活”，每季度至少深系點參加一次活動，指導(dǎo)黨支部開展工作;基層支部成員承包1至2個班組，每周跟班作業(yè)1次，指導(dǎo)搞好班組管理;每名普通黨員劃分一個責(zé)任區(qū)，對“責(zé)任田”負起全方位責(zé)任，及時協(xié)調(diào)解決各種問題;全體黨員立足崗位做貢獻，為員工作好表率，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
五、在完成中心任務(wù)中彰顯作為，發(fā)揮先鋒模范作用
上半年，開展黨員帶頭查隱患，對安全管理的盲區(qū)進行再梳理、再排查，共發(fā)現(xiàn)6項225條隱患問題，均已列整改或臨時防范。春季集中修黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，明確施工項目及責(zé)任包保區(qū)域，全面強化施工現(xiàn)場專業(yè)化管理。在春季集中修現(xiàn)場，黨總支舉行“我要安全、我要標準作業(yè)、向不安全行為告別”的宣誓活動，領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場作業(yè)的黨員佩戴黨徽，亮出了身份，全體黨員和現(xiàn)場職工在條幅上簽字，做出了莊嚴承諾，增強了黨員的責(zé)任感和使命感。各基層支部普遍開展“黨員身邊無事故”、“黨員建言獻策”、“黨員技改技革”等實踐活動。
六、在“精美”管理中展現(xiàn)風(fēng)采，構(gòu)建美麗工務(wù)
各支部持續(xù)開展“加強文明建設(shè)·共筑美麗工務(wù)”環(huán)境文明專項治理活動，嚴格執(zhí)行環(huán)境文明建設(shè)管理辦法，以“室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、現(xiàn)場定置化管理有序、文化標識牌匾使用規(guī)范”為目標，將環(huán)境文明專項治理與標準線建設(shè)有機結(jié)合，高標準、高質(zhì)量推進環(huán)境文明建設(shè)，樹立良好的工務(wù)形象。目前已經(jīng)完成各支部目視化管理，印發(fā)定制圖，規(guī)范了室內(nèi)外地面、墻面、桌面、資料柜的的目視化定置。在加強對職工進行準能企業(yè)文化宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合的工作性質(zhì)和實際情況，總結(jié)凝練了“強基固本、提質(zhì)增效、科學(xué)養(yǎng)護、保障運輸”的工作理念并進行了釋義，逐步培育和形成特色基石文化。
七、在職工多元化要求中提升服務(wù)，發(fā)揮工團紐帶作用
在貫徹落實黨的群團工作會議精神中，不斷加強黨對工團工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化工會和共青團組織建設(shè)，增強工團工作的影響力和感召力。召開了六屆三次職代會暨工作會，對征集的19份提案都已進行了妥善的答復(fù)和辦理。開展了黨員代表、職工代表“履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)”主題活動，分5個組對安全生產(chǎn)、風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場作業(yè)、材料使用、勞動紀律、后勤管理、黨群建設(shè)及“”問題等進行了詳細檢查，對檢查出的問題及時解決，處理不了的制定了相應(yīng)的防范措施。下發(fā)了《廠務(wù)公開內(nèi)容》，及時公開生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的重點事項。在重大節(jié)日廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的群眾性文體活動。舉辦了《展巾幗風(fēng)采、頌傳統(tǒng)美德》喜迎“三八”主題系列活動；“放飛夢想、快樂成長”的“六·一”兒童贈書活動。共青團開展了“踐行雷鋒精神，爭做工務(wù)先鋒”主題活動，清理辦公場所，全面清除衛(wèi)生死角，美化辦公環(huán)境。多方籌措資金，購買彩色打印機，建立了免冠照片雷鋒服務(wù)拍攝區(qū)，給職工拍照，免費打印證件照片。
明年工作思路：
進一步推進標準化黨支部建設(shè)工作。一是以《黨支部工作手冊》為范本，強化支部基礎(chǔ)工作；二是以樹黨建標桿為抓手，通過“在支部現(xiàn)場辦公”的方式，針對每個支部實際情況，提煉特色載體，形成“一支部一亮點”。按照整體推進，重點打造的原則，創(chuàng)建清水河、南坪兩個示范標準化黨支部；三是加強支部陣地建設(shè)，對內(nèi)保證黨員有固定的活動場所，對外展示形象。
進一步加強環(huán)境文明建設(shè)工作。在完成目視化管理的基礎(chǔ)上，加大考核力度，開展“流動紅黃旗”評比活動。
2月12日公司在二樓多媒體會議室召開安全辦公會。會后，我工區(qū)立即召開班子會，傳達學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并分三班向職工傳達了會議精神。通過學(xué)習(xí)，我工區(qū)全體干部職工高度統(tǒng)一了思想，堅定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心和決心。在一季度工作中，我工區(qū)嚴格按照公司整體工作部署，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定不移的實現(xiàn)各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)和下一步的工作打譜匯報如下：
一、狠抓精益管理，工程質(zhì)量不斷提升
工區(qū)始終把現(xiàn)場精益管理工作放在重要位置。堅持以質(zhì)保量原則，努力提升現(xiàn)場工程質(zhì)量水平。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅持了“三嚴”：一是嚴格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每班交接驗收，逐條逐項檢查，有一處不達標都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的,不計算工資,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
通過學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標準化、6S標準，以學(xué)習(xí)考試成績與工資掛鉤考核機制，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、標準水平。發(fā)揚以黨員引領(lǐng)，強化工區(qū)班子成員崗位職責(zé)落實，分片包掛，劃分責(zé)任田，全力打造精品工作面、亮點工程、標準責(zé)任區(qū)。在現(xiàn)場條件差、設(shè)備老化嚴重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評價。
二、強化責(zé)任落實，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
在面對生產(chǎn)任務(wù)重，采場條件差，影響安全生產(chǎn)因素較多的實際，突出抓好菜單式檢查，做到環(huán)節(jié)不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點問題銷號制，按時按質(zhì)迅速組織整治；重點工程正職盯靠，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)；嚴格班前排查薄弱人物，班長重點盯靠幫教制，確保排查到位責(zé)任到人。同時強化面長、跟班區(qū)長、班組長崗位責(zé)任制落實。充分發(fā)揮好“三大員”作用。做好班前評估工作，嚴格現(xiàn)場交接班，確保跟班實現(xiàn)無縫隙管理；突出制度落實，把該執(zhí)行的制度執(zhí)行到位，把該擔負的責(zé)任擔負起來，把該落實的措施落實下去，按照簽訂的安全目標責(zé)任書，從上至下，層層簽訂目標責(zé)任書，確保責(zé)任落實能閉合、有痕跡、不落空。
三、狠抓材料管理，生產(chǎn)成本明顯降低
根據(jù)年初公司材料預(yù)算，結(jié)合工區(qū)實際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴控生產(chǎn)成本。按照不超指標，略有結(jié)余的原則，詳細制定了“材料三級”考核指標：工區(qū)月度材料費用計劃、班組材料考核制度、個人材料領(lǐng)取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產(chǎn)考核，加大了對材料的管理，降低了生產(chǎn)成本。通過層層把控，嚴格考核。
四、工作中存在的問題
（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實現(xiàn)零傷害，還有輕傷事故的發(fā)生。
（二）制度落實不到位。現(xiàn)場問題整改有時不及時，制度落實存有打折扣的現(xiàn)象。
（三）標準執(zhí)行不到位。井下現(xiàn)場存在標準不高，存在死角現(xiàn)象。
五、下一步的工作打譜
（一）統(tǒng)一思想，加強安全教育
一是利用班前班后會時間，教育全體干部職工，收攏過節(jié)思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產(chǎn)。并向廣大職工講明當前我公司所面臨的安全形勢，生產(chǎn)任務(wù)重，安撤頻繁，地質(zhì)條件差等諸多不利條件。教育大家時刻注重安全生產(chǎn)，沉下心來學(xué)標準，鋪下身子勤實干，以最優(yōu)異的精神面貌和一絲不茍的工作態(tài)度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會議，人人獻計獻策，確保職工崗位素質(zhì)提升迅速有效。三是借助形勢任務(wù)教育契機，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統(tǒng)一職工思想，調(diào)動職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊伍穩(wěn)定促進各項任務(wù)的圓滿完成。四是全工區(qū)干部職工人人寫出承諾書，做到“三個明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產(chǎn)工作重點；明確我工區(qū)的安全生產(chǎn)形勢與工作目標。
（二）嚴格考核，狠抓制度落實
一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動態(tài)管理。在全工區(qū)掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準和6S標準的熱潮。激勵職工學(xué)標準，懂標準，按標準施工。對月度全員考試和安全生產(chǎn)標準化考試不合格的職工，工區(qū)建立黑名單制度。同時與安全績效工資掛鉤。凡是進入黑名單的職工，是工區(qū)關(guān)注對象，重點盯靠，重點幫教。所有在冊職工必須人人懂標準。
二是嚴格現(xiàn)場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現(xiàn)場問題交易定額》表扣罰標準對當班的安全問題進行當班交易，嚴格各工種各崗位交接單，進行班班崗位風(fēng)險隱患問題排查，并現(xiàn)場簽字確認，對排查出來的問題，及時整改，當班消除。保證工程質(zhì)量動態(tài)達標，精益管理水平有升不降，進一步規(guī)范職工的安全行為和操作標準。
三是切實抓好班前崗位風(fēng)險辨識制度。跟班區(qū)長和班長到達工作現(xiàn)場第一時間會同當班安監(jiān)員在現(xiàn)場召開風(fēng)險隱患辨識會，把影響當班安全生產(chǎn)的風(fēng)險隱患辨識出來，安排專人進行班中落實，班后對于整改的情況進行驗收，當班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。
（四）細化分工，抓好機電管理
一是抓好機電設(shè)備點檢制工作落實。運用好設(shè)備檢查表，重點抓好現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)，細化個人包機制度。對于現(xiàn)場點檢記錄存在造假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行責(zé)任追究；對于現(xiàn)場不按照點檢制內(nèi)容要求進行檢修的，加倍追究。
二是抓好機電運輸環(huán)節(jié)。運輸是制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現(xiàn)象。皮帶保護必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉(zhuǎn)動靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運輸機的管理。保證刮板運輸設(shè)備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。
（五）、創(chuàng)新創(chuàng)效，再降生產(chǎn)成本
面對井下現(xiàn)場條件復(fù)雜，機電設(shè)備老化嚴重，人員不足、業(yè)務(wù)水平不高等困難條件，靠經(jīng)驗吃飯的時代一去不返，大多已不適用于現(xiàn)場的新情況，工區(qū)以黨員創(chuàng)新團隊為引領(lǐng)，將創(chuàng)新工作作為今后的重點工作，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。積極鼓勵團隊人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創(chuàng)新項目立項，每月都有創(chuàng)新成果總結(jié)。
（六）、材料管控，狠抓成本控制
一是新材料領(lǐng)取。做到“嚴把三關(guān)一單”， 嚴把用料預(yù)算關(guān)，用料審批關(guān)，以舊換新關(guān)，有無領(lǐng)料單，并大力開展修舊利廢勞動競賽，工區(qū)以創(chuàng)新團隊為引領(lǐng)，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。
二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。
三是材料考核機制。堅持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎勵力度，激勵職工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。對需要機廠制作的物件用料，技術(shù)主管要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。
摘要：隨著經(jīng)濟社會的全面進步和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，對企業(yè)思想政治工作提出了新的更高的要求。必須探索新時期思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的有效途徑，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。一、要注重人文關(guān)懷，促進身心和諧，是思想政治工作適應(yīng)人本管理的新視點；二、把握正確方向，構(gòu)筑文化優(yōu)勢，是思想政治工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的新境界；三、發(fā)揮組織優(yōu)勢，形成聯(lián)動格局，是思想政治工作促進持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新動力。
關(guān)鍵詞：新時期思想政治工作、人文關(guān)懷、正確方向、組織優(yōu)勢
“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，這是大慶油田思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的基本經(jīng)驗。當前探索思想政治工作的融合問題，仍要把目光投向企業(yè)管理的內(nèi)部空間，深刻把握現(xiàn)代管理的時代內(nèi)涵和關(guān)鍵要素，從不同視角分析觀察企業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題，找準思想政治工作發(fā)揮作用的著力點，確保融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全方位深層次有作為。
一、注重人文關(guān)懷，促進身心和諧，是思想政治工作適應(yīng)人本管理的新視點
在思想政治工作中注入“人文關(guān)懷”的理念,就是要張揚人在企業(yè)中的主體性，滿足人基本需要同時，關(guān)注人的心理、價值和情感需求，進行心理疏導(dǎo)。目前企業(yè)實施人文關(guān)懷關(guān)鍵是培養(yǎng)員工健康的人格心理，重點應(yīng)圍繞三種員工心理來進行。一是對員工的失衡焦慮心理進行疏導(dǎo)。伴隨著社會和企業(yè)轉(zhuǎn)型期的利益調(diào)整，一部分員工滋生了各種困惑、迷惘、不安，剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負面情緒。要引導(dǎo)員工從國家社會大環(huán)境、企業(yè)發(fā)展大趨勢的角度來看待問題和分析問題，正確看待企業(yè)各種利益機制的調(diào)整，正確辨析多樣化的社會現(xiàn)象，增強自我調(diào)適能力和心理承受能力，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待熱點、焦點、難點問題。二是對員工的成才功利心理進行疏導(dǎo)。目前部分員工價值觀趨于實用化、功利化，更關(guān)注“事業(yè)有成”、“經(jīng)濟收入”等與個人息息相關(guān)的問題，對此企業(yè)要在大力宣傳成才的理念，大力培養(yǎng)選樹典型的同時，建立完善各崗位人才學(xué)習(xí)、展示、評價和激勵機制，營造良好的成長氛圍，引導(dǎo)員工感恩油田，忠誠企業(yè)，立足平凡，找準定位，珍惜崗位，敬業(yè)成才。三是對員工的求富重利心理進行疏導(dǎo)。遵循的物質(zhì)利益原則，從人的實際需要、人的切身利益出發(fā)來理解員工。把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，與企業(yè)管理、改革措施、現(xiàn)實利益、權(quán)益保障、勞動保護等因素相融合，著力解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，盡可能地減少員工的后顧之憂，最大限度地消除引發(fā)員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因。同時善于引導(dǎo)員工追求健康的高層次需求，防止物質(zhì)欲望無限放大。
二、把握正確方向，構(gòu)筑文化優(yōu)勢，是思想政治工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的新境界
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程不是單純的經(jīng)濟行為，必然涉及到大量的精神文化和物質(zhì)文化因素。企業(yè)文化說到底就是一種管理文化,已經(jīng)成為企業(yè)思想政治工作融入管理的平臺和抓手。從實踐來看，在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著誤區(qū)和偏見，應(yīng)加以重視、思考和矯正。首先解決文化“文字化”的問題，在基層文化理念的總結(jié)提煉上務(wù)實。企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐積淀逐步形成的，帶有本單位特點的價值觀和經(jīng)營理念。只有以“實用”為出發(fā)點和落腳點，文化建設(shè)才不會偏離方向。有些單位片面認為文化理念只有新奇、響亮，才能產(chǎn)生吸引力和震撼力，只有“鋪天蓋地”才能體現(xiàn)文化的氛圍，在咬文嚼字上費腦筋，在時尚豪華的表現(xiàn)力上下功夫，忽視了文化內(nèi)涵“本土特質(zhì)”的挖掘，由于缺乏獨特的感染力、凝聚力因而弱化了其應(yīng)有的引領(lǐng)力量。其次解決文化“口號化”的問題，增強員工的心理認同感和執(zhí)行的自覺性。文化理念的吸引力和滲透力并不只取決于語言，要轉(zhuǎn)化為員工的思想共識和自覺行動，還需要有具體的鏈接措施。通過員工喜聞樂見的載體來承載、傳播和展示，融合在員工的日常工作生活中，使理念人格化、生動化、形象化，在潛移默化中內(nèi)化于心，固化于行，實現(xiàn)文化理念在現(xiàn)場沉淀，在崗位上實踐，在細節(jié)中體現(xiàn)。第三，解決文化“邊緣化”的問題，把企業(yè)文化內(nèi)涵納入企業(yè)管理體系。企業(yè)文化屬于內(nèi)在制度的范疇，同樣是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各種資源的紐帶，并且對外在制度是很好的補充。只有把企業(yè)文化的各種新理念、新思維有效地滲透到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等制度建設(shè)和生產(chǎn)流程中去，滲透到員工的日常工作和行為規(guī)范中去，促進企業(yè)文化與管理制度深度融合，實現(xiàn)制度與文化理念的對接。
三、發(fā)揮組織優(yōu)勢，形成聯(lián)動格局，是思想政治工作促進持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新動力
宣傳群眾，發(fā)動群眾，是思想政治工作特有的組織優(yōu)勢。實現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)是當前最大的實踐，也是最大的挑戰(zhàn)，面臨著諸多難題。當前思想政治工作要體現(xiàn)自身價值，整合資源，匯聚力量，一是靠發(fā)揮黨員攻堅克難的模范力來帶動員工對穩(wěn)產(chǎn)的熱情。企業(yè)的中心工作就是黨建思想政治工作發(fā)揮作用的主陣地，只要有急難險重任務(wù)，就應(yīng)有黨員沖鋒陷陣。深入創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)”，開展“黨員承包高產(chǎn)井”、“黨員身邊無隱患”活動，實行黨員佩戴標牌上崗，使黨員亮出身份，胸懷大局，在困難面前發(fā)揮先鋒模范作用，為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)作貢獻。二是靠增強干部落實工作的執(zhí)行力來推動穩(wěn)產(chǎn)部署的落實。倡導(dǎo)干部轉(zhuǎn)觀念，抓穩(wěn)產(chǎn)，營造潛心務(wù)實的濃厚風(fēng)氣；學(xué)傳統(tǒng)，強作風(fēng)，增強心系群眾的深厚情感；學(xué)管理，促穩(wěn)產(chǎn)，錘煉干練扎實的工作能力。推動執(zhí)行文化、精細文化、和諧文化建設(shè)，形成用干部形象引領(lǐng)員工抓穩(wěn)產(chǎn)、謀發(fā)展的生動局面。三是靠培育員工挖潛增效的創(chuàng)新力來促動穩(wěn)產(chǎn)的推進。以提高“知識技能含量”為新亮點，深度實施崗位員工素質(zhì)升級工程，緊緊圍繞制約穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)的關(guān)鍵因素，融合技能競賽、師徒擂臺賽等重要環(huán)節(jié)，提升基層軟實力，使員工在獲取知識的過程中受到潛移默化的教育，促進職工運用新的崗位知識、科技知識、生產(chǎn)管理知識，為原油穩(wěn)產(chǎn)獻技出力。
隨著企業(yè)的發(fā)展變化，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的探索仍將繼續(xù)，我們相信只要保持與時俱進的實踐品格，只要符合生產(chǎn)力的標準，這種融合就一定會賦予思想政治工作旺盛的生命力。
