時(shí)間：2022-02-13 06:15:27
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇述職述廉會(huì)議總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市直派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職述廉。
首先，請(qǐng)市政府辦紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx同志述職述廉。
……
18日上午發(fā)言順序?yàn)椋菏屑o(jì)工委書(shū)記xxx同志，市教育局xxx，市財(cái)政局xxx，市物價(jià)局xx，市農(nóng)辦xxx，市經(jīng)委xx，市商務(wù)局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。
10月18日下午：市公安局xxx，市檢察院xxx，市人事局xxx，市勞動(dòng)局xxx，市國(guó)土局xx，市安監(jiān)局xxx，市統(tǒng)計(jì)局xxx，市司法局xx。
10月19日上午：市中院xxx，市審計(jì)局xx，市計(jì)生委xx，市林業(yè)局xx，市衛(wèi)生局xxx，市文化局xxx，市糧食局xx，市環(huán)保局xx軍，市城管執(zhí)法局xxx，市水利局xx。
10月19日下午：市規(guī)劃建設(shè)局xx，市農(nóng)業(yè)局余友良，市民政局xx。
現(xiàn)在進(jìn)行第二個(gè)議程，請(qǐng)委局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合信息工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
2、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
3、糾風(fēng)工作和干部工作，請(qǐng)xx、xx輝、xx同志點(diǎn)評(píng)。
4、查辦案件和案件審理及工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
5、執(zhí)法監(jiān)察和財(cái)政管理體制改革工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
6、行政效能監(jiān)察和治本抓源頭工作，請(qǐng)xx、xx點(diǎn)評(píng)。
一學(xué)期結(jié)束之時(shí)，工作要比平時(shí)更忙，矛盾有時(shí)會(huì)更加突出。校長(zhǎng)如何能夠完美收局，體現(xiàn)精致、卓越的管理才華與智慧？筆者認(rèn)為，必須要注意構(gòu)筑好以下三條防線。
一、 越到結(jié)束之時(shí)，越要嚴(yán)格要求，嚴(yán)防管理“放松”
不少學(xué)校學(xué)期開(kāi)始階段抓得緊，越到最后越是松懈，即“前緊后松”，這樣就容易造成虎頭蛇尾的局面，尤其是經(jīng)過(guò)前期努力以后，就差最后一步的堅(jiān)持。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中，要堅(jiān)持自始至終的管理理念，不僅要有良好的開(kāi)端，更要有完美的結(jié)局，不僅要有精彩的過(guò)程，更需要收獲豐碩的果實(shí)。因此，期末階段的管理非常關(guān)鍵，要繃緊腦中的最后“一根弦”。
首先是不放松學(xué)校安全管理。執(zhí)勤導(dǎo)護(hù)、常規(guī)檢查、主題教育等堅(jiān)持到崗、到位。各項(xiàng)要求更加嚴(yán)格，各項(xiàng)工作更加周密，各項(xiàng)檢查更加細(xì)致，各項(xiàng)整改更加及時(shí)，各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)更加暢通。力求精細(xì)化、常態(tài)化、信息化，構(gòu)筑安全管理的鋼鐵長(zhǎng)城，使學(xué)校更加和諧、平安。其次是不放松特殊學(xué)生的教育與引導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于生理與心理上有缺陷的特殊學(xué)生來(lái)說(shuō)，越到期末思想壓力越大，學(xué)校與教師都應(yīng)該心中有數(shù)，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)癥下藥，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，這樣方能順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、 越到結(jié)束之時(shí)，越要堅(jiān)持到底，提防工作“拖尾”
學(xué)期結(jié)束時(shí)，該完成的工作就該完成，不能拖延至下個(gè)學(xué)期。考核、評(píng)估、總結(jié)、表彰都不能留有“尾巴”。考核評(píng)估后該兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金不拖欠，總結(jié)表彰時(shí)該發(fā)放的獎(jiǎng)品、證書(shū)不遲發(fā)；該寫(xiě)的總結(jié)不遲寫(xiě)，該總結(jié)的報(bào)告不遲總結(jié)；該召開(kāi)的會(huì)議不遲開(kāi)，該上交的材料不遲交。尤其是教師，一到期末或歲末，就有松懈現(xiàn)象出現(xiàn)，特別需要鼓勁。
首先是做好學(xué)校工作的總結(jié)表彰。要全面回顧一學(xué)期來(lái)學(xué)校所取得的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題和不足，以利于今后不斷改進(jìn)和提高?？偨Y(jié)回顧全面而突出重點(diǎn)，不面面俱到。要以表?yè)P(yáng)激勵(lì)為主，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，要以精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。加強(qiáng)教師職業(yè)道德素養(yǎng)以及教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的教育與引導(dǎo)，從而弘揚(yáng)正氣、凝聚人氣，營(yíng)造學(xué)?！皥F(tuán)結(jié)向上、追求卓越”的文化氛圍，達(dá)到喚醒人、鼓舞人、激勵(lì)人、培育人的目的。其次是做好各項(xiàng)慰問(wèn)工作。校長(zhǎng)室可讓工會(huì)出面，商定必訪對(duì)象以及合適的慰問(wèn)方式方法，及時(shí)親臨家門(mén)慰問(wèn)家庭有特殊困難的教職員工，把溫暖送到教職工家庭。千萬(wàn)不能讓該慰問(wèn)的對(duì)象因期待而失望，因失望而漸漸冷落，因冷落而失去校長(zhǎng)的威望。
三、 越到結(jié)束之時(shí)，越要冷靜面對(duì)，謹(jǐn)防腦子“糊涂”
臨近期末、年末，往往是吃吃喝喝的機(jī)會(huì)多、相互送禮的情況多。如果校長(zhǎng)熱衷于交往應(yīng)酬，那么就容易使腦子“發(fā)熱”，該慰問(wèn)的不去慰問(wèn)，該解決的問(wèn)題不去解決，因此而影響學(xué)校工作。
首先是做好自我述職述廉總結(jié)。校長(zhǎng)的工作教師固然清楚，做了什么，沒(méi)做什么，好在哪里，不好在哪里，誰(shuí)都知道。但是述職述廉是一項(xiàng)非常重要不可或缺的程序，因?yàn)橹挥性谌w教職工面前述職述廉了，才能讓大家更加了解你，更好地監(jiān)督你，更公正地評(píng)價(jià)你。校長(zhǎng)自己也能清醒地認(rèn)識(shí)自己，一分為二地評(píng)價(jià)自己，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)自身發(fā)展。其次是妥善處理好一些遺留下來(lái)的老、大、難問(wèn)題，或是新形勢(shì)下產(chǎn)生的新問(wèn)題，以及制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。這些問(wèn)題能處理的，最好及時(shí)處理，不要拖拉，因?yàn)橥侠瓡?huì)影響教職工的工作積極性、主動(dòng)性；能表明意見(jiàn)和態(tài)度的，盡快明確原則和態(tài)度，讓教職工心中有底；能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，就盡快反映情況，以爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注。當(dāng)然，召開(kāi)教職工代表會(huì)議或者多方人士參加的座談會(huì)等方式，是解決上述問(wèn)題的好辦法，這里就不再贅述。一句話，冷靜對(duì)待一切，始終保持清醒的頭腦，學(xué)校工作才能無(wú)往而不勝。
校長(zhǎng)在期末或年末，越是堅(jiān)持，越是冷靜，越是嚴(yán)謹(jǐn)，構(gòu)筑好上述三條防線，越有利于做好學(xué)校安全工作，收獲到累累碩果，真正體會(huì)到管理的幸福。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2011年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》（贛市人社字〔2011〕198號(hào)）精神，以及縣委《關(guān)于建立“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（全發(fā)〔2011〕14號(hào)）要求，為切實(shí)做好我縣2011年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、干部職工“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間
2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時(shí)間由縣委考核組與各單位商定。
二、考核對(duì)象
1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部。由縣委考核組組織實(shí)施考核，二級(jí)單位科級(jí)干部的考核納入主管部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行。換屆待安排人員，到原單位考核。
2.一般干部職工的考核。由主管部門(mén)參照科級(jí)干部的考核辦法組織實(shí)施。民主評(píng)議可同科級(jí)干部的評(píng)議一并進(jìn)行。
3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿(mǎn)半年以上的，參加現(xiàn)單位年度考核；不到半年的回原單位參加年度考核。
4.事假、病假人員的考核。請(qǐng)事假、病假半年以上的，按規(guī)定不進(jìn)行考核，縣委考核組適當(dāng)進(jìn)行了解。不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。
三、考核內(nèi)容
1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，根據(jù)本部門(mén)單位實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履職推進(jìn)各項(xiàng)工作情況和成效，以及群眾的認(rèn)可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。
2.科級(jí)干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級(jí)干部、一般干部職工2011年履行崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完成工作任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核德能勤績(jī)廉方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。
四、考核程序
1.撰寫(xiě)述職報(bào)告
撰寫(xiě)2011年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，3000字以?xún)?nèi)；干部職工撰寫(xiě)述德述職述廉報(bào)告，1500字以?xún)?nèi)。
2.召開(kāi)述職會(huì)議
參加述職會(huì)議人員：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村（居）“兩委”負(fù)責(zé)人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務(wù)對(duì)象；（2）縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分服務(wù)對(duì)象代表。
述職會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持，主要有三項(xiàng)議程：
（1）帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)或考核組組長(zhǎng)作考核動(dòng)員講話。
（2）科級(jí)干部進(jìn)行口頭述職（時(shí)間限制在5分鐘以?xún)?nèi)）；其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。
未進(jìn)行口頭述職的干部職工必須進(jìn)行書(shū)面述職。述職后，領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部述職材料（各2份）交考核組，由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。
（3）參會(huì)人員對(duì)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、一般干部職工進(jìn)行民主評(píng)議。
述職會(huì)議結(jié)束后，每個(gè)單位推薦1名群眾滿(mǎn)意干部。
3.進(jìn)行個(gè)別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分其他干部，談話人員控制在15人以?xún)?nèi)（單位人數(shù)較多的可視情適當(dāng)增加）。談話時(shí)，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級(jí)干部情況。談話時(shí)，可采取口頭或投票推薦方式，推選優(yōu)秀等次人員。
一般干部職工民主評(píng)議同科級(jí)干部評(píng)議一并進(jìn)行的，考核組成員在評(píng)議情況匯總表簽署姓名后，及時(shí)將評(píng)議結(jié)果反饋到單位。
4.媒體述職。單位負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有線電視臺(tái)進(jìn)行述職述廉，限制在5分鐘。述職時(shí)間為2012年1月4日至13日，具體時(shí)間由縣電視臺(tái)安排（附2：參加媒體述職單位及述職人員名單）。
五、考核等次評(píng)定、反饋及結(jié)果應(yīng)用
1.評(píng)定考核等次。量化評(píng)議結(jié)果，撰寫(xiě)綜合考核報(bào)告和科級(jí)干部年度考核材料，初評(píng)考核等次，填寫(xiě)《縣科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個(gè)等次，科級(jí)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人考核等次的確定，以《縣2011年度一級(jí)單位政績(jī)考評(píng)意見(jiàn)》為準(zhǔn)。
一般干部職工的考核等次評(píng)定，由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，報(bào)縣組織人事部門(mén)審核。
2.掌握考核優(yōu)秀率。科級(jí)干部?jī)?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級(jí)干部總?cè)藬?shù)的25%以?xún)?nèi)。
3.考核結(jié)果反饋。考核等次確定后，由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級(jí)干部民主評(píng)議的結(jié)果以及存在的主要問(wèn)題和不足。
4.遴選群眾滿(mǎn)意干部。每個(gè)組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級(jí)干部、10名一般干部，作為群眾滿(mǎn)意干部初步人選。《群眾滿(mǎn)意干部推薦表》由單位填寫(xiě)，考核組簽署意見(jiàn)，縣委審定。
5.考核結(jié)果運(yùn)用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，享受一次性獎(jiǎng)金800元；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，享受一次性獎(jiǎng)金1500元。一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。
六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報(bào)送要求
1.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司）、各部門(mén)、各單位于2011年12月28日前，按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)取《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊(cè)》。并交考核表格、考核手冊(cè)等材料費(fèi)用15元/份。
科級(jí)干部年度考核使用《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》，其他非科級(jí)干部的公務(wù)員使用《公務(wù)員年度考核表》。
2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司）、各部門(mén)、各單位干部職工（不含科級(jí)干部）的《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》，按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門(mén)審核備案。
3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員，待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后，填報(bào)《年度考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門(mén)審批。
七、考核要求
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司）、各部門(mén)、各單位要高度重視“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核工作，要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)成員、部分相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和一般干部代表組成。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育，正確對(duì)待考核，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，保持思想穩(wěn)定，努力做好各項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想
以縣委九屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議和全縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神為指導(dǎo)，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)廣泛開(kāi)版權(quán)所有展“四評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部深入排查單位和個(gè)人思想上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、職工謀求發(fā)展、機(jī)關(guān)高效服務(wù)的創(chuàng)業(yè)局面。
二、工作重點(diǎn)
1、開(kāi)展大討論。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、開(kāi)展“四評(píng)”活動(dòng)。以“四評(píng)”活動(dòng)為抓手，廣泛開(kāi)展病員評(píng)醫(yī)生、職工評(píng)干部、基層評(píng)機(jī)關(guān)、社會(huì)評(píng)醫(yī)院活動(dòng)，深入排查單位和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，明確責(zé)任，落實(shí)整改，不斷增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生改革和各項(xiàng)工作開(kāi)展，在全社會(huì)樹(shù)立良好的白衣天使形象。
3、完善規(guī)章制度。針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐一制訂落實(shí)整改措施，建立健全規(guī)章制度。
三、方法步驟版權(quán)所有
大致分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（2月16日——2月18日）
1、分層次召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議精神。
2、懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。
3、組織100名醫(yī)務(wù)人員參加縣“學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”簽名承諾儀式。
第二階段：圍繞主題，開(kāi)展討論（2月19日——3月10日）
1、組織衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部開(kāi)展座談?dòng)懻摚M(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)照縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，認(rèn)真查找單位和個(gè)人存在的“創(chuàng)業(yè)熱情不高、創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足、創(chuàng)業(yè)思路不活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃”等問(wèn)題，分析原因，明確責(zé)任。
第三階段：上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)照評(píng)比（3月10日——3月15日）
1、病員評(píng)醫(yī)生。在門(mén)診大廳和病區(qū)懸掛醫(yī)務(wù)人員一覽表，將醫(yī)務(wù)人員的姓名、年齡、職稱(chēng)、職務(wù)、工號(hào)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)予以公布，同時(shí)，公布投訴電話，設(shè)置意見(jiàn)箱，向每一位就診和住院患者發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，讓患者隨意點(diǎn)擊院內(nèi)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員，方便患者就自己熟悉的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)說(shuō)。
2、職工評(píng)干部。就領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、技術(shù)服務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和自我約束能力進(jìn)行評(píng)比。每半年，由衛(wèi)生局牽頭，組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工公開(kāi)述職，并把述廉工作作為重中之重。接著，讓全體職工就述職、述廉內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果如實(shí)記入個(gè)人檔案，作為年終評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和升降去留的重要依據(jù)。
3、基層評(píng)機(jī)關(guān)。就機(jī)關(guān)履行職能、為基層服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題、文明執(zhí)法，以及機(jī)關(guān)干部思想觀念、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作能力、民主意識(shí)、生活作風(fēng)等方面制作測(cè)評(píng)表，在全系統(tǒng)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行梳理、歸類(lèi)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、社會(huì)評(píng)醫(yī)院。主動(dòng)向社會(huì)各界征求意見(jiàn)，層層聘請(qǐng)衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)；邀請(qǐng)市、縣、鄉(xiāng)人大代表和市、縣政協(xié)委員來(lái)局、來(lái)院視察；向縣直有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放征求意見(jiàn)表，就醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境狀況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量，特別是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)和建議。
第四階段：總結(jié)表彰，深層推進(jìn)（3月16日——12月底）。召開(kāi)總結(jié)會(huì)，表彰先進(jìn)，并將活動(dòng)向村衛(wèi)生室延伸。
四、具體要求
一要高度重視。各單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義。通過(guò)開(kāi)展大討論，激發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造有利于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。
如何圍繞在“十一項(xiàng)工程”建設(shè)中開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，研究具體問(wèn)題，謀劃今后工作，是我們國(guó)稅部門(mén)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重要的結(jié)合點(diǎn)。稅收兩權(quán)的監(jiān)督制約是廉政工程建設(shè)的重點(diǎn)和核心，稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察又是“兩權(quán)監(jiān)督”的重要手段。多年來(lái)，稅務(wù)部門(mén)通過(guò)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察有效地保證了稅收法律法規(guī)正確運(yùn)行，有效地促進(jìn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化，既保障了國(guó)家稅收收入、維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益；也保護(hù)了稅務(wù)干部，將不良傾向和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)了廉政建設(shè)。但是，傳統(tǒng)的稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察模式與現(xiàn)行的稅收精細(xì)化管理越來(lái)越不相應(yīng)，從而制約了稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察作用的有效發(fā)揮。鑒于“兩權(quán)監(jiān)督”的內(nèi)容廣泛，目前監(jiān)督力量不夠，監(jiān)督形式不活，監(jiān)督效果不明顯。我們認(rèn)為，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察則是解決問(wèn)題的較好途徑。
傳統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的弊端
稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的對(duì)象即是稅收“兩權(quán)”，即稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和稅務(wù)行政管理權(quán)。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)包括稅額核定、停歇業(yè)戶(hù)管理、異常申報(bào)、增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專(zhuān)用發(fā)票和其他發(fā)票管理、減免緩稅審批、所得稅稅前列支審批、稅務(wù)稽查處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)；稅務(wù)行政管理權(quán)包括干部選拔任用、人員錄用調(diào)配、重大事項(xiàng)的決定、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、基本建設(shè)、政府采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢?jiàn)，稅收“兩權(quán)”涵蓋了稅收工作的方方面面。
傳統(tǒng)的稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察基本模式是：每年度由上級(jí)稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一部署，集中時(shí)間開(kāi)展，監(jiān)察和檢查的內(nèi)容圍繞稅收“兩權(quán)”進(jìn)行設(shè)置，每年基本相同。其弊端是：
一是時(shí)間過(guò)于集中，缺乏靈活性；
二是事權(quán)過(guò)于集中，缺乏自主性；
三是內(nèi)容過(guò)于集中，缺乏針對(duì)性；
此外，由于時(shí)間安排緊湊，檢查內(nèi)容繁多，加上當(dāng)前監(jiān)察干部人力不足等多種因素，檢查的深度和質(zhì)量難以保證。
專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的實(shí)踐
針對(duì)傳統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的弊端，近年來(lái)，各地紛紛開(kāi)展起專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察。所謂專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察即是對(duì)稅收“兩權(quán)”認(rèn)為薄弱的環(huán)節(jié)或某一點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性檢查。如在一次省局召開(kāi)的紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研座談會(huì)上，據(jù)某市局介紹，該局針對(duì)停歇業(yè)戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，結(jié)果在抽查的11戶(hù)當(dāng)中，竟有8戶(hù)為假停歇業(yè)，該市局以此為突破口，組織人員對(duì)全市停歇業(yè)戶(hù)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了大量的假停歇業(yè)戶(hù)。近年來(lái)，省局也嘗試開(kāi)展了諸如此類(lèi)的專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，如20xx年開(kāi)展的人事紀(jì)律檢查，20xx年開(kāi)展的財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查等，成效都非常明顯。我局也曾就納稅評(píng)估、廢舊物資回收等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，效果也很不錯(cuò)。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的思考 顯而易見(jiàn)，專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察具有比傳統(tǒng)的稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察更多的優(yōu)越性：
一是針對(duì)性更強(qiáng)。一事一查，或幾事一查，有較強(qiáng)的針對(duì)性；
二是靈活性更大。不受時(shí)間和事件的約束，認(rèn)為某一環(huán)節(jié)或某一項(xiàng)工作需要加強(qiáng)和監(jiān)督的，隨時(shí)可以組織檢查；
三是深入性更高。由于檢查的對(duì)象單一，可以組織精兵強(qiáng)將深入細(xì)致地進(jìn)行檢查，檢查效果更好。
可以預(yù)見(jiàn)，專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察將是今后開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察的重要手段。目前，專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察還正在萌芽和創(chuàng)新階段，我們認(rèn)為，要認(rèn)真地加以完善和規(guī)范：
第一，健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察活動(dòng)應(yīng)在各級(jí)黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，具體工作由各級(jí)監(jiān)察部門(mén)牽頭組織實(shí)施，涉及多個(gè)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)的由紀(jì)檢組或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
第二，完善工作機(jī)制。整合政策法規(guī)監(jiān)督、干部人事監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、行政監(jiān)察監(jiān)督、巡視檢查監(jiān)督等職能部門(mén)的監(jiān)督資源，制定與完善信息共享制度、聯(lián)系會(huì)議制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握薄弱環(huán)節(jié)、存在的問(wèn)題，以便有的放矢，對(duì)癥下藥。做好規(guī)劃，每年度扎實(shí)有效地開(kāi)展好2—3項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)依法治稅，依法管理。
第三，拓展監(jiān)督渠道。通過(guò)“六個(gè)融入”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)貫穿于”，即把“兩權(quán)監(jiān)督”融入依法治稅之中，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)依法組織收入；融入科學(xué)管理之中，完善崗責(zé)體系,健全執(zhí)法責(zé)任制；融入行政管理之中，完善決策的規(guī)則和程序，健全人、財(cái)、物管理制度，推行人事、財(cái)務(wù)、事務(wù)公開(kāi)；融入優(yōu)化納稅服務(wù)之中，進(jìn)一步減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)；融入信息化建設(shè)之中，將“兩權(quán)監(jiān)督”逐步納入系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)過(guò)程控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少權(quán)力運(yùn)行的隨意性；融入干部隊(duì)伍建設(shè)之中，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，抓好勤政廉政教育，推進(jìn)國(guó)稅廉政文化建設(shè)。
第四，靈活監(jiān)督形式。一是參與會(huì)議，做好事前事中監(jiān)督。各級(jí)監(jiān)察室主任要列席局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨組（支部）會(huì)；凡討論有關(guān)稅額核定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、減免緩征等重大稅收業(yè)務(wù)問(wèn)題的辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)或小組會(huì)等，會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)通知監(jiān)察部門(mén)，監(jiān)察部門(mén)應(yīng)派員參加；凡討論有關(guān)干部選拔任用、人員錄用調(diào)配、重大事項(xiàng)的決定、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、基本建設(shè)、政府采購(gòu)等行政管理問(wèn)題的辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)或小組會(huì)等，會(huì)議 召集部門(mén)應(yīng)通知監(jiān)察部門(mén)，監(jiān)察部門(mén)應(yīng)派員參加。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好事后監(jiān)督。監(jiān)察部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況或上級(jí)要求，針對(duì)執(zhí)法和行政管理兩方面的監(jiān)督事項(xiàng)，認(rèn)為有必要時(shí)，可從中抽取1—2項(xiàng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，征求群眾意見(jiàn)。針對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)和行政管理事項(xiàng)，設(shè)計(jì)調(diào)查提綱，開(kāi)展外部調(diào)查和內(nèi)部調(diào)查，調(diào)查形式可采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪和網(wǎng)上調(diào)查等形式進(jìn)行。
__年__鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)黨的十精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣紀(jì)委十四屆五次全會(huì)的部署，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，為建立廉潔__、推動(dòng)__的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證?，F(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下：
一、3月1日，召開(kāi)了各村支書(shū)主任述職述廉大會(huì)與各村簽訂了__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書(shū)，。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、__年2月25日至__年3月10日利用兩周時(shí)間，在全鎮(zhèn)53個(gè)行政村集中開(kāi)展百姓評(píng)官活動(dòng)，分述職、質(zhì)訊和評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)，并當(dāng)場(chǎng)公布選票，并將此次活動(dòng)作為年終綜合考核依據(jù)。
三、__年3月18日，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村支村兩委成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員及基層站所負(fù)責(zé)人共計(jì)200人進(jìn)行廉潔履職培訓(xùn)。
四、__年3月19日，召開(kāi)全體職工干部大會(huì)專(zhuān)題貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)和縣紀(jì)委十四屆三次全會(huì)精神。
五、為了落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》、《六條禁令》、市委《五條要求》和縣委《六個(gè)不準(zhǔn)》我鎮(zhèn)制定了《__年__鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《干部外出報(bào)備制度》、《考勤制度》，并認(rèn)真落實(shí)《村干部廉潔自律守則》，加強(qiáng)了對(duì)村干部的監(jiān)督管理。對(duì)慶典、公務(wù)用車(chē)、會(huì)議、公務(wù)接待、辦公等五項(xiàng)費(fèi)用“零增長(zhǎng)”加強(qiáng)監(jiān)督，制定了小車(chē)管理、公務(wù)接待、干部日考勤月考核、下鄉(xiāng)入戶(hù)吃派飯，住農(nóng)家，不準(zhǔn)上煙酒、不準(zhǔn)大操大辦婚喪事宜等機(jī)關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了紀(jì)律要求和責(zé)任追究。
六、結(jié)合“訪民生、知民情、解民意”活動(dòng)，在村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員中確定一名專(zhuān)職民情監(jiān)督員，充分發(fā)揮服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民的工作職責(zé)，收集民情民意，傳遞惠農(nóng)信息，密切了干群關(guān)系，很好地遏制了腐敗行為的產(chǎn)生。
七、廉政教育月活動(dòng)，組織一期專(zhuān)題學(xué)習(xí)、觀看一部警示教育片，上一堂廉政實(shí)踐活動(dòng)黨課、創(chuàng)作3篇優(yōu)秀廉政網(wǎng)評(píng)，鎮(zhèn)區(qū)主街道統(tǒng)一安裝廉政燈箱，組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政知識(shí)考試。舉辦一次“守法紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”廉政征文活動(dòng)。消夏晚會(huì)文藝演出隊(duì)中至少安排一個(gè)廉政文藝節(jié)目。
八、在全鎮(zhèn)53個(gè)村建立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)達(dá)到了“六有”標(biāo)準(zhǔn)。
九、陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)和陽(yáng)光農(nóng)廉大廳運(yùn)轉(zhuǎn)正常。陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)點(diǎn)擊量千余次，并建立了相關(guān)制度，從制度和機(jī)制上確保了農(nóng)廉網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十、進(jìn)行了清房、清車(chē)、清理會(huì)員卡活動(dòng)，并要求工作人員配戴胸卡上崗，制作了桌簽，每個(gè)工作人員都寫(xiě)周記卡，并有公示牌。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象活動(dòng)的要求，嚴(yán)懲不正之風(fēng)。
一、落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作情況
為確保厲行節(jié)約工作扎實(shí)有效開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)任成員的落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定日常工作。制定了工作方案，明確了責(zé)任分工，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的貫徹落實(shí)八項(xiàng)要求的工作機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，給干部職工做出表率。
一是迅速傳達(dá)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，我們及時(shí)召開(kāi)全體職工會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。
二是嚴(yán)格壓縮公務(wù)接待及餐廳伙食費(fèi)用。我們對(duì)來(lái)賓接待均降低了接待標(biāo)準(zhǔn)，取消酒宴，一律實(shí)行工作餐；取消了公司每半年、年終都要進(jìn)行的全體干部職工“工作總結(jié)會(huì)”的會(huì)議餐，有效降低了招待費(fèi)開(kāi)支。
三是加強(qiáng)公司后勤管理。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支；加強(qiáng)對(duì)水電使用的管理和監(jiān)督，避免了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，有效降低了企業(yè)管理開(kāi)支。
二、查找出的問(wèn)題
我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但與上級(jí)要求，仍存在一些問(wèn)題和不足：一是部分干部職工節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)，自覺(jué)性還不夠高；二是公司厲行節(jié)約的工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。
三、下步整改措施
1、加大對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確分解責(zé)任，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)“治庸治懶治散、問(wèn)事問(wèn)效問(wèn)責(zé)”活動(dòng)以及公司正在開(kāi)展的“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，引導(dǎo)公司干部職工真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。抓好責(zé)任制分解，責(zé)任督促，責(zé)任考核，責(zé)任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。
4、加大改革創(chuàng)新力度，對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。
**縣針對(duì)干部信息獲取方式單一、整合不夠、運(yùn)用欠缺規(guī)范等問(wèn)題，從干部信息的收集、分析、運(yùn)用等方面突破，探索建立了干部信息綜合運(yùn)用機(jī)制，努力提高選人用人水平。
一、多渠道收集干部信息，實(shí)現(xiàn)全面量才和論優(yōu)擇才的統(tǒng)一。通過(guò)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通、面對(duì)面接觸了解、定期考核、征求社會(huì)各界意見(jiàn)等途徑，拓寬干部信息收集渠道，豐富收集方式。同時(shí)，打造干部群眾與組織部門(mén)的交流溝通平臺(tái)，充分發(fā)揮部風(fēng)監(jiān)督員、干部監(jiān)督電話、舉報(bào)信箱、組織部長(zhǎng)電子信箱作用，把了解干部的觸角伸得更長(zhǎng)、更深，使干部信息的內(nèi)容更全、真實(shí)性更高、透明度更強(qiáng)，為常委會(huì)科學(xué)決策人事方案提供詳實(shí)可靠的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)全面量才和論優(yōu)擇才的統(tǒng)一。
二、定期分析信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)心和促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)的雙贏。整合干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、述職述廉、民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)、考察考核、談心談話、處理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他日常管理結(jié)果，形成系統(tǒng)全面的干部信息資源庫(kù)。以干部信息資源庫(kù)為依據(jù)，通過(guò)常委會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，研究討論干部工作；每年兩次對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專(zhuān)題分析，重點(diǎn)分析領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行的基本情況、班子結(jié)構(gòu)和干部配備情況、班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)情況、后備干部隊(duì)伍情況。同時(shí)，不斷增加組織與干部本人的溝通，及時(shí)幫助解決思想、工作、生活等方面存在的困難和問(wèn)題，使干部安心工作，健康成長(zhǎng)。
三、強(qiáng)化綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理和自我約束的互動(dòng)。把干部管理綜合信息作為領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)：對(duì)總體功能發(fā)揮較好的領(lǐng)導(dǎo)班子和表現(xiàn)較好、政績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)總結(jié)表彰宣傳，發(fā)揮好導(dǎo)向作用；對(duì)問(wèn)題較多的領(lǐng)導(dǎo)班子和平時(shí)表現(xiàn)較差的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅查核、實(shí)事求是分析原因，并實(shí)行“三書(shū)一談”（函詢(xún)通知書(shū)、督查通知書(shū)、整改通知書(shū)、誡勉談話）；對(duì)經(jīng)教育仍不改正或未進(jìn)行整改的，按《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度的暫行規(guī)定》和《關(guān)于建立縣管領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉制度的實(shí)施意見(jiàn)》予以處理。同時(shí)，針對(duì)獲取的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)給干部打好“預(yù)防針”，開(kāi)好“處方”，確保干部迷途知返，繼續(xù)做到忠于職守、清正廉潔。
按照集團(tuán)公司安排和部門(mén)職能分工，我主要履行辦公室副主任、教育園區(qū)工作辦主任職能，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)文秘工作，協(xié)助辦公室主任抓好部門(mén)工作，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系XX村幫扶工作事宜?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)主要工作及成績(jī)總結(jié)如下：
一、主要履職情況
(一)千錘百煉擬文。
今年以來(lái)，個(gè)人認(rèn)真仔細(xì)起草各類(lèi)文稿，常向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與部門(mén)同事交流寫(xiě)作思路。在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接安排與指導(dǎo)下，我主筆起草了集團(tuán)公司各類(lèi)綜合材料40余篇，20余萬(wàn)字。主要包括集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、全年及半年工作總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、教育園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展課題報(bào)告、教育園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況匯報(bào)以及主要領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議講話材料等，不僅較好地將領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想和工作要求組織成系統(tǒng)化的文字材料，還為領(lǐng)導(dǎo)決策提供初步的建議與參考，用實(shí)干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。按照集團(tuán)年度內(nèi)培計(jì)劃安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)數(shù)周精心準(zhǔn)備，我與集團(tuán)各部門(mén)、子公司辦公室工作人員開(kāi)展了一堂“公文知識(shí)規(guī)范”交流課，既豐富了集團(tuán)辦公室系統(tǒng)公文知識(shí)儲(chǔ)備，個(gè)人也收獲匪淺。還主筆完成集團(tuán)對(duì)外宣傳信息、部門(mén)信息宣傳，集團(tuán)季刊、年刊專(zhuān)題材料30余篇。在集團(tuán)季刊、年刊編輯工作中，匠心學(xué)習(xí)、借鑒其他國(guó)有大型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提升刊物水平，全年出刊X期。工作中，我堅(jiān)持當(dāng)好其他部門(mén)和員工起草的對(duì)外文稿“核稿員”，全年核稿X(qián)份，嚴(yán)格把好文字質(zhì)量、公文格式關(guān)，有效提高了公文的規(guī)范性，保障了企業(yè)對(duì)外形象。
(二)精益求精辦事。
在工作中我始終將協(xié)調(diào)意識(shí)貫穿始終，積極發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)所想，堅(jiān)持事前、事中、事后都主動(dòng)介入。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中，我一直堅(jiān)持強(qiáng)化工作任務(wù)執(zhí)行，合理掌握“主與次、輕與重、急與緩”的關(guān)系，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)、盡最大努力，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。在與同事的交往中，我也堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事，與他們打成一片。在與園區(qū)單位的協(xié)調(diào)交往中，年內(nèi)到園區(qū)開(kāi)展集中走訪調(diào)查4次，形成專(zhuān)題報(bào)告4期，課題1項(xiàng)。參與接待XX集團(tuán)、XX集團(tuán)等企業(yè)到園區(qū)考察，主動(dòng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)市城管、食藥監(jiān)等部門(mén)，XX村委會(huì)對(duì)園區(qū)周邊學(xué)校消防、環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了多次整治，在XX下坡帶安裝減速帶，會(huì)同XX公司對(duì)XX接電事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)處置。在集團(tuán)宣傳片制作工作中，從最初的計(jì)劃制定，解說(shuō)詞、腳本確定，到取點(diǎn)拍攝、反復(fù)修改，最終定稿定片，都全程參與，主動(dòng)與各單位溝通銜接，歷時(shí)一個(gè)月圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在幫扶XX村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實(shí)際，堅(jiān)持定期與該村村委干部保持工作聯(lián)系，了解脫貧工作進(jìn)度，將村脫貧計(jì)劃和群眾困難及時(shí)記錄在案，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任部門(mén)一道先后X次到方側(cè)村開(kāi)展走訪幫扶，并大膽提議開(kāi)展了慰問(wèn)留守兒童和困難黨員、志愿者入戶(hù)幫扶、送文化下鄉(xiāng)等系列幫扶活動(dòng)，做好任務(wù)跟蹤與過(guò)程跟進(jìn)，工作取得了實(shí)效。
(三)一絲不茍辦會(huì)。
工作中，我積極主動(dòng)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人抓好全集團(tuán)會(huì)議管理，理順會(huì)議流程，全年?duì)款^承辦園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議X次，總經(jīng)理辦公會(huì)X次，例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議X次，會(huì)上認(rèn)真記錄，會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)整理形成紀(jì)要，做好工作任務(wù)上傳下達(dá)，全方位地保障了會(huì)議各項(xiàng)決策部署及時(shí)準(zhǔn)確的傳導(dǎo)。
二、存在的不足
1.堅(jiān)持主動(dòng)思考問(wèn)題的意識(shí)還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內(nèi)工作，但工作中主動(dòng)應(yīng)對(duì)、解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)的能力還有待進(jìn)一步提升。
2.在園區(qū)工作中，與園區(qū)各單位、當(dāng)?shù)卣闹鲃?dòng)聯(lián)系還不夠，雖有日常工作計(jì)劃、安排和落實(shí)，但對(duì)工作的深層次思考還不夠，建言獻(xiàn)策不多。
三、下一步努力方向
1.繼續(xù)圍繞中心工作做好“以文輔政”。在工作中加強(qiáng)政策理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升公文質(zhì)量和水平。
一、總體要求
按照“向群眾匯報(bào)、請(qǐng)群眾評(píng)判、讓群眾滿(mǎn)意”的要求，精心組織開(kāi)展好組織評(píng)議階段各項(xiàng)工作，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部積極接受群眾評(píng)價(jià)和監(jiān)督，堅(jiān)持未評(píng)先改、邊評(píng)邊改、評(píng)后快改，著力解決群眾不滿(mǎn)意的問(wèn)題，密切黨群干群關(guān)系，狠抓工作落實(shí)，樹(shù)立群眾滿(mǎn)意形象，為加快實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”行動(dòng)，推動(dòng)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。
二、主要工作
（一）自查自評(píng)（8月初-8月中旬）。深入開(kāi)展“訪民情、聽(tīng)民意、作承諾、促發(fā)展”主題活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，深入查找群眾不滿(mǎn)意的問(wèn)題，形成自查自評(píng)報(bào)告，向社會(huì)公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督。
1、廣泛征求意見(jiàn)。圍繞評(píng)議內(nèi)容，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、公開(kāi)征求意見(jiàn)電話等多種方式，廣泛征求群眾意見(jiàn)。邀請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展以“征詢(xún)各界意見(jiàn)，解決熱點(diǎn)問(wèn)題”為主題的懇談活動(dòng)，實(shí)事求是匯報(bào)工作，真誠(chéng)征詢(xún)社會(huì)意見(jiàn)。在單位內(nèi)部廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，建立談心手冊(cè)，聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議。組織開(kāi)展“三問(wèn)一訪”活動(dòng)，按照問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民的要求，深入基層走訪調(diào)研，面對(duì)面征求群眾意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾呼聲。
2、形成自查自評(píng)報(bào)告。在廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，形成部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自查自評(píng)報(bào)告。自查自評(píng)報(bào)告要實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)工作和作風(fēng)，全面查擺問(wèn)題，深刻剖析原因，提出改進(jìn)措施。
3、公開(kāi)作出承諾。單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在深入自查自評(píng)基礎(chǔ)上，就改進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)向社會(huì)公開(kāi)承諾。
（二）群眾評(píng)議（8月中旬－9月初）。根據(jù)我局自身特點(diǎn)，組織社會(huì)各界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議。
1、評(píng)議方法步驟
（1）內(nèi)部評(píng)議。召開(kāi)評(píng)議會(huì)，評(píng)議對(duì)象為領(lǐng)導(dǎo)班子和在職在崗科級(jí)干部。評(píng)議人員范圍：機(jī)關(guān)全體干部及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。評(píng)議會(huì)上單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述德述廉報(bào)告，科級(jí)干部提供書(shū)面述職述德述廉報(bào)告，評(píng)議人員進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，領(lǐng)導(dǎo)干部答疑，最后采取無(wú)記名方式投票評(píng)議。評(píng)議票由督查指導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)回收、密封，并加蓋被評(píng)議單位公章。評(píng)議會(huì)要提前通知，確保到會(huì)率不低于95%。評(píng)議票由局辦公室按照規(guī)定格式（見(jiàn)附件）提前印制，并加蓋單位公章，評(píng)議時(shí)間由局辦公室與督查指導(dǎo)組溝通確定。
（2）服務(wù)對(duì)象評(píng)議。召開(kāi)評(píng)議會(huì)。評(píng)議會(huì)的被評(píng)議對(duì)象、組織方式、會(huì)議程序與內(nèi)部評(píng)議一致。參加評(píng)議人員為單位服務(wù)對(duì)象。評(píng)議人員按下列方式確定：?jiǎn)挝粌?nèi)部評(píng)議人員少于10人的，提供20名服務(wù)對(duì)象的名單，由督查指導(dǎo)組從中隨機(jī)抽取10名評(píng)議人員；單位內(nèi)部評(píng)議人員10-100人的，提供內(nèi)部評(píng)議人員數(shù)量1.5倍的服務(wù)對(duì)象名單，由督查指導(dǎo)組按內(nèi)部評(píng)議人員相同人數(shù)從中隨機(jī)抽取評(píng)議人員；部位內(nèi)部評(píng)議人員超過(guò)100人的，提供150名服務(wù)對(duì)象的名單，由督查指導(dǎo)組從中隨機(jī)抽取100名評(píng)議人員。
內(nèi)部評(píng)議會(huì)和服務(wù)對(duì)象評(píng)議會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況合并召開(kāi)。
（3）黨代表、人大代表、政協(xié)委員評(píng)議。只評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)班子。由縣“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng)辦公室組織，選擇120名“兩代表一委員”進(jìn)行評(píng)議。
（4）企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)評(píng)議。只評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)班子。由縣“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng)辦公室組織，選擇300名企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶(hù)代表進(jìn)行評(píng)議。
（5）市民和群眾代表評(píng)議。只評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)班子。由縣“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng)辦公室組織，選擇2000名市民代表進(jìn)行評(píng)議。
2、評(píng)議計(jì)分
（1）評(píng)議票各等次換算分值。評(píng)議實(shí)行百分制。各評(píng)議等次換算分值如下：“滿(mǎn)意”為100分，“基本滿(mǎn)意”為75分，“不滿(mǎn)意”為35分，“不了解”不計(jì)分、不計(jì)算有效票數(shù)。
（2）各類(lèi)評(píng)議人員的計(jì)分權(quán)重。評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)班子的計(jì)分權(quán)重：內(nèi)部評(píng)議占25%；服務(wù)對(duì)象評(píng)議占20%；黨代表、人大代表、政協(xié)委員評(píng)議占15%；企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)評(píng)議占15%；市民代表評(píng)議占25%。評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)分權(quán)重：內(nèi)部評(píng)議占60%，服務(wù)對(duì)象評(píng)議占40%。
（3）得分計(jì)算。評(píng)議票由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員統(tǒng)一匯總計(jì)分，被評(píng)議對(duì)象某類(lèi)評(píng)議人的初始分為該類(lèi)評(píng)議人員有效票的平均分，被評(píng)議對(duì)象最后得分為各類(lèi)評(píng)議人員初始分乘以各類(lèi)評(píng)議人員的相應(yīng)權(quán)重后的總和。
3、分類(lèi)排序。根據(jù)被評(píng)議對(duì)象的最后得分，按本方案的分類(lèi)（詳見(jiàn)附件）由高到低排序。
（三）結(jié)果運(yùn)用（9月初－9月中旬）
1、及時(shí)報(bào)告、反饋。將評(píng)議結(jié)果及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告，并提交給縣督查考核委員會(huì)辦公室和縣委組織部。同時(shí)，局“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真梳理匯總?cè)罕娨庖?jiàn)建議。
2、納入年度綜合考核。評(píng)議結(jié)果占2011年度全局綜合考核中的“社會(huì)評(píng)議”分值的50%，并占黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的一定分值。
3、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。對(duì)群眾滿(mǎn)意度高、工作實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)先作為表彰對(duì)象。對(duì)群眾評(píng)議結(jié)果較差的班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，限期整改，并對(duì)班子主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或誡勉談話；同時(shí)，活動(dòng)延期2個(gè)月，由督查指導(dǎo)組督促其深入查擺整改，解決存在的問(wèn)題。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。組織評(píng)議是“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng)的關(guān)鍵階段和核心環(huán)節(jié)。要納入重要日程，抓緊抓好，確保思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。要規(guī)范操作，周密部署，嚴(yán)格程序。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地確定好評(píng)議代表，既要保證評(píng)議代表的廣泛性，又要突出評(píng)議代表的針對(duì)性。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開(kāi)門(mén)納諫，帶頭自查自評(píng)，帶頭整改問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮表率作用。
總經(jīng)理述職述廉報(bào)告
在這XX年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，通過(guò)回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”
國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。
一是請(qǐng)求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門(mén)，密切關(guān)系，爭(zhēng)取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長(zhǎng)和直營(yíng)超市員工培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)(kt250.com 來(lái)源范文大全）溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶(hù)，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格××戶(hù)，得到國(guó)家扶持資金××萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批××戶(hù)，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。
尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺(jué)得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托×縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。下半年，我認(rèn)識(shí)到這樣做，不僅不符合政策規(guī)定，也
使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失，經(jīng)過(guò)反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭(zhēng)，最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過(guò)分析研究，最后還是一致同意自己直接來(lái)做。僅這一項(xiàng)，下半年我們就可以多收入××多萬(wàn)元。
縣紀(jì)委黨風(fēng)室、縣委組織部組織股：
根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于開(kāi)好20*年度科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》（*組通[20*]76號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我局召開(kāi)的20*年科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)情況報(bào)告如下：
一、精心安排，保證效果。局黨組為了開(kāi)好今年科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨組會(huì)議。一是要求每一位黨組成員要寫(xiě)好述職述廉報(bào)告，根據(jù)今年一年來(lái)的工作，總結(jié)成績(jī)，查找差距，彌補(bǔ)不足。二是以局黨組的名義于12月8日前向縣級(jí)有關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在網(wǎng)上發(fā)出征求意見(jiàn)函，征求各方面的意見(jiàn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺(jué)接受監(jiān)督，從反饋的信息看，均對(duì)我局沒(méi)有意見(jiàn)。三是要求黨組成員在會(huì)上開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)要實(shí)事求是、襟懷坦白，不能回避矛盾，脫離實(shí)際。四是主動(dòng)與參加民主生活會(huì)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)縣委常委、宣傳部長(zhǎng)陳曉童和縣紀(jì)委、縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，以便在他們方便的時(shí)候召開(kāi)。五是準(zhǔn)備好各種材料，以便在召開(kāi)民主生活會(huì)上使用。要求每名黨組成員要著重對(duì)照四個(gè)方面的情況開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)：一是在抗震救災(zāi)有危急時(shí)刻是否能夠挺身而出、沖鋒在前，靠前指揮、臨危不亂，組織有力、領(lǐng)導(dǎo)有力，發(fā)揮主心骨作用和模范帶頭作用；二是在涉及抗震救災(zāi)重大利益調(diào)整面前，是否能夠維護(hù)大局、聽(tīng)從指揮，發(fā)揮“一方有難、八方支援”的社會(huì)主義協(xié)作精神，積極支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作；三是在奪取抗震救災(zāi)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利，科學(xué)建設(shè)“富裕*縣、開(kāi)放*縣、和諧*縣”等各項(xiàng)工作中，是否貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大決策部署；四是對(duì)照檢查自身在維護(hù)黨的政治紀(jì)律、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的情況，對(duì)照檢查在抗震救災(zāi)工作中的情況，對(duì)照檢查在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律規(guī)定和在配車(chē)、住房、出國(guó)、公務(wù)接待、辦公用房等方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，切實(shí)提出整改措施。通過(guò)一系列的會(huì)前準(zhǔn)備，為召開(kāi)民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)，保證了民主生活會(huì)的效果。
二、認(rèn)真組織，開(kāi)好會(huì)議。12月23日我局召開(kāi)了科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)陳曉童和縣委組織部副部長(zhǎng)李孟然因事沒(méi)有參加。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)肖勝安主持了民主生活會(huì)。民主生活會(huì)的議程如下：一是每名黨組成員對(duì)照一年來(lái)的工作，對(duì)照縣紀(jì)委、縣委組織部確定的四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行剖析，查找差距，深挖思想根源，提出今后的整改措施；二是找出影響班子團(tuán)結(jié)的因素，對(duì)其他班子成員誠(chéng)懇地提出建議；三是查找單位存在的問(wèn)題，制定整改措施；四是結(jié)合“四好班子”建設(shè)，提出增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力的各種建議。最后，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)肖勝安對(duì)民主生活會(huì)進(jìn)行了小結(jié)，要求每名黨組成員要學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要始終堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于黨員干部“講黨性、重品行、做表率”的基本要求，緊密結(jié)合抗震救災(zāi)的偉大實(shí)踐開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚斗志，形成合力，為促進(jìn)*縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，全面推進(jìn)*縣歷史新跨越做出積極的貢獻(xiàn)。肖勝安要求，每名黨組成員要服從于縣委、縣政府的工作大局，要聽(tīng)從指揮，服從安排，要增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，把糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、和衷共濟(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能干實(shí)事的班子，使之成為全縣糧食系統(tǒng)的司令部、智囊團(tuán)。通過(guò)民主生活會(huì)的召開(kāi)，增進(jìn)了班了成員間的友誼，化解了矛盾，消除了隔閡，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，融洽了感情。此次民主生活會(huì)真正開(kāi)成了一次交流思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的交心會(huì)；一次凝聚人心、鼓舞士氣的發(fā)展動(dòng)員會(huì)；一次集思廣益、群策群力的研究決策會(huì)。是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、勝利的大會(huì)，為今后我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
