時間：2022-07-17 10:56:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇預(yù)備黨員黨支部意見，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
以黨的十七大精神， “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生工作的中心，堅持以人為本和服務(wù)同學(xué)的原則，充分調(diào)動廣大黨員和團(tuán)員的積極性，努力提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)應(yīng)用能力。
工作理念：支持院校工作，服務(wù)廣大同學(xué)。
工作思路：以政治思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊伍培養(yǎng)為支撐，以同學(xué)全面發(fā)展為工作重心與最終目標(biāo)。
二、思想政治工作
本支部將積極組織黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，準(zhǔn)確把握時代脈搏，積極關(guān)注社會熱點，并結(jié)合社會學(xué)學(xué)科的專業(yè)知識背景和學(xué)術(shù)專長，積極組織黨員和非黨員同學(xué)開展學(xué)習(xí)討論和學(xué)術(shù)科研活動，使本專業(yè)全體研究生緊跟時代步伐，與社會同行，提高政治思想素質(zhì)，牢固掌握科學(xué)理論知識，不斷提高分析和解決問題的能力。
三、組織發(fā)展工作
嚴(yán)格按照學(xué)院黨總支的要求，努力做好對入黨積極分子、預(yù)備黨員的支部內(nèi)的培養(yǎng)教育工作。由于所有積極分子要接受黨支部為期一年的考察，所以在第一學(xué)期沒有發(fā)展黨員的計劃；11月，安排入黨積極分子參加首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)初級黨校網(wǎng)上培訓(xùn)，并組織好學(xué)員參加網(wǎng)上結(jié)業(yè)測試；12月黨支部將召開轉(zhuǎn)正大會。
四、組織建設(shè)工作
1、建立健全黨支部民主生活會制度。本支部每月將以黨小組（黨小組以專業(yè)為單位成立，設(shè)組長一名）為單位，組織黨員召開一次生活會，并做到主題鮮明，形式多樣。計劃12月召開全支部黨員參加的民主生活會，進(jìn)行批評與自我批評。
2、加強對黨員的考察和考核；建立健全組織生活的黨員出勤考核制度：如有事不能參加組織生活的黨員，須經(jīng)支委會批準(zhǔn)后方生效；無故缺席組織生活的黨員，將記錄在案，并及時給予提醒。
3、建立健全黨支部的工作計劃與工作總結(jié)制度；
4、建立健全聯(lián)系群眾制度，積極了解和聽取非黨員群眾的意見和建議，提高黨員的自律意識，不斷完善黨支部的工作作風(fēng)和工作內(nèi)容；
5、做好本支部黨員的黨費收繳工作，按時收繳黨費。
6、進(jìn)一步建立完善《經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生黨支部發(fā)展黨員工作程序》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生入黨材料寫作規(guī)范》；
7、加強對預(yù)備黨員的考察：認(rèn)真審查預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請，考察他們在一年預(yù)備期內(nèi)的各種表現(xiàn)，通過召開支部黨員大會討論他們的轉(zhuǎn)正事宜。
五、支部創(chuàng)新工作
一、黨支部班子建設(shè)
10
1、支部中心組學(xué)習(xí)
5
1、支部中心組學(xué)習(xí)每月一次；
2、支部中心組學(xué)習(xí)采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式；集中學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄。
3、每年至少組織一次學(xué)習(xí)交流。
1、每月少一次扣1分;
2、每月出勤率少于80%每次扣1分；
3、無學(xué)習(xí)記錄扣1分；
4、無學(xué)習(xí)交流扣1分。
2、支部民主生活會
5
1、每年召開一次支部黨政班子民主生活會；
2、黨政班子成員寫出個人述學(xué)、述職小結(jié)；
3、支部黨政班子民主生活會嚴(yán)格按“三步曲”要求，會前征求意見，會中開展批評與自我批評、會后落實整改措施，并在本支部范圍內(nèi)通報。
1、沒開民主生活會扣5分；
2、黨政班子成員無個人小結(jié)每人次扣1分；
3、沒有按“三步曲”要求，每缺一項扣2分；
4、整改內(nèi)容未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣2分；
二、黨支部自身建設(shè)
10
1、工作布置落實情況
5
1、認(rèn)真落實黨委和部門布置的工作；
2、按時上報季度工作報表；
1、對黨委和部門布置的工作落實不力，工作拖拉，每一次扣1分；
2、季度工作報表上報不及時扣1分；
2、支部建設(shè)
5
1、按時完成支部換屆改選；
2、支委班子分工明確；
3、有年度工作計劃和小結(jié)；
4、定期研究和支持工團(tuán)工作；
5、建立安全思想政治工作保障體系
1、未按時完成支部換屆改選扣5分；
2、支委班子分工不明確扣1分；
3、無支部年度工作計劃和小結(jié)，扣2分；
4、不支持工團(tuán)工作扣1分。
5、未建立安全思想政治工作保障體系的扣1分；
三、黨員教育管理
15
1、
8
1、支委會每月召開一次有記錄；
2、支部大會每年不少于兩次，有記錄；
3、黨小組會每月召開一次有記錄；
4、黨課教育每半年一次有記錄；
1、支委會每少一次扣1分；
2、支部大會未召開的扣4分；
3、黨小組會每少一次扣1分；
4、黨課教育每少一次扣2分；
2、黨員專題組織生活會
7
1、黨員專題組織生活會按黨小組為單位每年一次（原則要求有支部委員參加）；
2、會前每位黨員要征求黨員群眾意見，并寫出個人學(xué)習(xí)工作小結(jié)；
3、會中開展批評與自我批評，會后落實整改措施。
1、沒開專題組織生活會扣7分；
2、黨員無個人小結(jié)每人次扣1分；
3、會后黨員整改沒落實每人次扣1分；
四、組織工作
15
1、發(fā)展黨員工作
8
1、落實發(fā)展黨員責(zé)任制，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，支委會每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
2、按要求做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展等工作。
3、認(rèn)真做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。
4、做好團(tuán)組織“推優(yōu)”對象的培養(yǎng)考察工作。
1、黨員發(fā)展工作無年度計劃扣2分；
2、入黨積極分子季度考核缺一次扣1分；
3、發(fā)展對象未按計劃完成扣(來源：文秘站 ）1分；
4、發(fā)展對象未按規(guī)定進(jìn)行公示扣1分；
5、預(yù)備黨員無特殊情況未按期轉(zhuǎn)正扣2分；
2、黨員日常管理
7
1、按規(guī)定做好黨員黨費收繳工作，并做好臺帳；
2、按規(guī)定做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作；入黨積極分子培養(yǎng)、考察材料的轉(zhuǎn)接工作；
1、未按規(guī)定收繳黨費或建立黨費臺帳扣1分；
2、黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子內(nèi)部調(diào)動后，未在一個月內(nèi)做好內(nèi)部組織關(guān)系或相關(guān)材料轉(zhuǎn)接工作，每人次扣2分；
五、精神文明建設(shè)
20
1、職工教育
5
1、開展形勢任務(wù)教育、普法教育、職業(yè)道德教育，管理部門、班組每月一次學(xué)習(xí)；
2、利用簡報、宣傳櫥窗、通訊稿件開展典型宣傳教育；
1、每月一次學(xué)習(xí)有臺帳、有記錄，缺一次扣0.5分；
2、無簡報、宣傳櫥窗、通訊稿件扣2分；
2、文明創(chuàng)建
5
1、結(jié)合實際，開展精神文明創(chuàng)建活動；
2、施工現(xiàn)場按公司要求規(guī)范布置；
3、職工中未發(fā)生影響企業(yè)聲譽和形象的行為；
1、未開展文明創(chuàng)建活動扣1分；
2、施工現(xiàn)場未按公司要求規(guī)范布置扣1分；
3、職工中發(fā)生影響企業(yè)聲譽和形象的行為扣5分；
3、穩(wěn)定工作
10
1、落實穩(wěn)定工作責(zé) 任制，及時掌握職工思想動態(tài)，做好企業(yè)改革過程中的思想政治工作；
2、做好來信來訪工作，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；
1、落實穩(wěn)定工作責(zé)任制不力，發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定的事件扣10分；
2、對工作處理不力或推諉扯皮，造成不良后果的扣5分；
3、未做好記錄，未按要求在規(guī)定期限內(nèi)予以答復(fù)的扣2分；
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)
10
1、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨員干部自覺遵守各項廉潔自律規(guī)定；
2、建立談話教育制度，開展經(jīng)常性的警示教育活動；
3、積極開展效能監(jiān)察活動，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項經(jīng)濟(jì)制度；
1、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制不力，黨員干部中有違反廉潔自律規(guī)定的行為，扣10分；
2、未建立談話教育制度和開展經(jīng)常性的警示教育活動，扣2分；
3、執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)制度不嚴(yán)格扣2分；
七、人才培養(yǎng)
10
1、制定人才培養(yǎng)計劃，有措施，有落實；
2、定期開展談心活動，了解青年知識分子生活、工作情況，關(guān)心青年知識分子成長；
3、根據(jù)公司要求，開展師徒結(jié)對、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等特色活動；
4、根據(jù)公司要求，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動，提高職工素質(zhì)；
1、無培養(yǎng)計劃、措施扣2分；
2、未開展談心活動扣1分；
3、未按公司要求開展師徒結(jié)對、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、職工技能登高等活動，扣2分；
八、特色工作
10
1、圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合支部特點，制定年度特色工作計劃；
2、根據(jù)特色工作計劃，認(rèn)真組織開展各項工作，并做好相關(guān)臺帳記錄；
3、特色工作有實效。（以黨內(nèi)外群眾評議，或相關(guān)證明材料為準(zhǔn)）。
1、無特色工作計劃扣2分。
2、執(zhí)行不到位的，扣3分。
3、特色工作脫離企業(yè)實際，或者無實效的扣5分。
考核說明
1、基層黨支部、黨員受到公司黨委表彰的加2分，受到電建公司以上表彰的加3分；黨建工作、思想政治工作等特色工作推薦到電建公司以上交流的，加3分（同一人或事受多次表彰的，以最高一級表彰加分）。
人事局機關(guān)黨委：
根據(jù)局機關(guān)黨委的部署和要求，人才中心于3月14日下午召開了全體黨員大會，由孫建筑主任傳達(dá)了局機關(guān)黨委關(guān)于成立人才中心黨支部的決定和組建工作的部署。大會形成一致意見如下：一是支部下設(shè)三個黨小組，第一黨小組由綜合部、信息部組成，第二黨小組由開發(fā)部、市場部、流動黨委組成，第三黨小組由部、檔案部組成，推選孫琪、潘俊臣、趙重貴三名同志分別為三個黨小組的臨時召集人，柏鵬副局長編入第二黨小組活動，人才中心三名主任分別加入三個黨小組；二是支部設(shè)委員五名，由各黨小組自下而上地推薦六名支部委員候選人。
經(jīng)過各黨小組推薦產(chǎn)生六名支部委員候選人，名單為：任慧、孫琪、孫建筑、鄭力、趙重貴、潘俊臣等六名同志，并報局機關(guān)黨委審核。
3月20日下午，中心再次召開全體黨員大會，對經(jīng)局機關(guān)黨委審核同意的六名候選人進(jìn)行民主選舉。大會應(yīng)到黨員20名，實到黨員16名（其中預(yù)備黨員1名），符合法定人數(shù)。經(jīng)全體黨員推選，王昊、徐怡兩同志分別進(jìn)行記票和唱票。經(jīng)過無記名投票，結(jié)果共發(fā)選票15張，收到有效選票15張，其中：任慧8票、孫琪10票、孫建筑14票、鄭力11票、趙重貴11票、潘俊臣15票（記票結(jié)果附后）。根據(jù)選舉結(jié)果孫建筑、鄭力、孫琪、潘俊臣、趙重貴等五名同志當(dāng)選為人才中心黨支部第一屆支部委員。
支部大會后，新當(dāng)選的支部委員召開了人才中心黨支部第一次支委會。經(jīng)過討論對新一屆支委進(jìn)行了工作分工，由孫建筑同志擔(dān)任支部書記，鄭力同志擔(dān)任副書記、孫琪同志任紀(jì)檢委員、潘俊臣同志任組織委員、趙重貴同志任宣傳委員。會上，支部書記孫建筑同志就本屆支部建設(shè)、支部工作提了要求，特別是對今年的發(fā)展工作進(jìn)行了重點討論，一致認(rèn)為中心發(fā)展工作任務(wù)重，各黨小組和各支委要做好發(fā)展對象的培養(yǎng)教育工作，同時希望得到黨委的支持。各位新當(dāng)選的支委都表示，一定不辜負(fù)全體黨員的希望，正確處理好日常工作和黨務(wù)工作的關(guān)系，為全體黨員同志做好服務(wù)工作，為加強黨支部建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用貢獻(xiàn)自己的力量。版權(quán)所有
3月21日上午，中心各黨小組分別召開了黨小組會，民主選舉黨小組長。經(jīng)過選舉，各黨小組長產(chǎn)生，第一黨小組組長孫曉軍同志，第二黨小組組長任慧同志，第三黨小組組長李建春同志。
以上為人才中心黨支部組建情況，特報局黨委。
----管理系第二黨支部推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案
隨著全院創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，管理系第二黨支部也積極投入到整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，目前各項活動如火如荼地進(jìn)行著。為了進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我支部特制定以下方案。
具體實施方案如下：
一、黨支部
1.戰(zhàn)斗堡壘作用
（1）嚴(yán)格按照學(xué)院黨委的要求和部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，十七屆五中全會精神等黨的先進(jìn)精神，并堅持理論聯(lián)系實際，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（2）黨支部支委成員團(tuán)結(jié)一致，積極創(chuàng)新，堅持每兩周召開一次例會，討論支部事宜，帶頭發(fā)揮表率作用，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.黨員隊伍建設(shè)
（1）嚴(yán)格按照學(xué)院黨委下發(fā)的黨員發(fā)展計劃，做到成熟一個發(fā)展一個。在黨員的發(fā)展工作中，堅決做到公平、公正、公開。所報送材料做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（2）執(zhí)行我支部制訂的《管理系第二黨支部入黨積極分子、預(yù)備黨員、黨員考察表》，嚴(yán)格對黨員進(jìn)行考核。以此做為評比依據(jù)，每月評定出一名優(yōu)秀黨員，一間優(yōu)秀寢室，明年5月份進(jìn)行總結(jié)頒獎。
（3）支部輔導(dǎo)員隨時關(guān)注黨員思想動態(tài)，必要時進(jìn)行個別談話。促進(jìn)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用。
（4）選派6名優(yōu)秀的學(xué)生黨員擔(dān)任2010級各班學(xué)導(dǎo)，協(xié)助輔導(dǎo)員管理班級，開展豐富多彩的班團(tuán)活動，并對學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo)，確保各項日常工作順利開展。
（5）在涉日維穩(wěn)期間，建立黨員責(zé)任制，安排黨員每晚查08、10級學(xué)生寢室，填寫《離校情況登記表》，通過本人及室長確認(rèn)簽字，從而準(zhǔn)確掌握每一名學(xué)生的動向，確保大家的安全。
（6）將每一名黨員的承諾公布在博客中，接受廣大群眾的監(jiān)督，在十一月份支部將組織黨員召開創(chuàng)先爭優(yōu)階段性總結(jié)會。
（7）08級黨員隊伍逐漸發(fā)展壯大，因此建立新的一批黨員示范寢室，并定期組織10級學(xué)生參觀。
3.工作機制
（1）以黨員流動崗之黨員先鋒站為活動載體，認(rèn)真做好每一月的組織生活，并確保活動（會議）記錄完整、規(guī)范。
（2）以《管理系第二黨支部工作手冊》為指導(dǎo)，認(rèn)真做好支部各項基礎(chǔ)工作。
4.工作業(yè)績
（2）與后勤黨支部結(jié)對，開展“勤勞的手，請注意保暖”等感恩系列活動，并組織黨員同志參觀后勤工作流程，進(jìn)一步了解后勤工作程序。支部收集同學(xué)們對后勤集團(tuán)的意見和建議，及時反饋后勤，努力做到學(xué)院黨委提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)。
（3）認(rèn)真落實“探索黨員教育長效機制，創(chuàng)‘五個一’品牌工程”立項方案，并做好階段性總結(jié)匯報工作。
5.群眾反映
（1）黨支部號召黨員認(rèn)真領(lǐng)悟創(chuàng)
先爭優(yōu)活動的精神實質(zhì)，在同學(xué)中樹立良好的形象。
二、黨員
1.帶頭學(xué)習(xí)提高
（1）以博客、QQ群為媒介，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，關(guān)注時政，關(guān)注文理學(xué)院新聞，堅持理論聯(lián)系實際，并盡量運用到現(xiàn)實生活中去。
（2）充分發(fā)揮“黨員之家”圖書陳列柜的作用，提倡黨員堅持每月讀一本好書，提高自身的綜合素質(zhì)。
（3）確保黨員到課率，學(xué)習(xí)成績處于專業(yè)前40%，真正形成一種比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。
2.帶頭爭創(chuàng)佳績
（1）7名專科畢業(yè)生黨員能夠準(zhǔn)確定位，找到適合自己的工作，并積極幫助其他同學(xué)落實或者推薦工作，在自己的工作崗位上發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用。
（2）黨員學(xué)導(dǎo)帶領(lǐng)10級各個班開展主題班會活動，為新生答疑解惑，引導(dǎo)他們準(zhǔn)確做好大學(xué)四年規(guī)劃。
（3）支部組織委員定期深入班級，了解黨員學(xué)導(dǎo)的工作情況，通過支部博客進(jìn)行宣傳報道；期末各位學(xué)導(dǎo)做出總結(jié)，寫出心得體會，匯編成冊。
3.帶頭服務(wù)群眾
（1）以黨員先鋒站為載體，建立黨員責(zé)任制，在學(xué)院涉日維穩(wěn)期間全力為支部、學(xué)生服務(wù)。
（2）針對10級新生的實際情況，每一名黨員對接一間新生寢室，每周深入寢室一次，做好交流記錄，全心全意為新生服務(wù)，做一名創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐者（黨員對接新生寢室名單詳見附件1）。
4.帶頭遵紀(jì)守法
（1）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，號召黨員同志嚴(yán)守黨的紀(jì)律，不做違法亂紀(jì)的事情，尤其是在涉日維穩(wěn)階段，黨員更應(yīng)該理智對待這個問題，帶頭做好表率作用。
（2）嚴(yán)格遵守學(xué)院的《學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》，不違反校紀(jì)校規(guī)。
5.帶頭弘揚正氣
一、基本情況：
1、支部下設(shè)黨小組5個，有黨員71人，其中正式黨員69人，預(yù)備黨員2人，培養(yǎng)入黨積極分子2人。
2、今年召開支部大會6次，支委會6次，遠(yuǎn)教培訓(xùn)會議3次。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作：
1、我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以林木生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、場租加工業(yè)為主。全村林木生產(chǎn)業(yè)占40%；種植業(yè)占30%；場租加工業(yè)占20%，養(yǎng)殖業(yè)占10%。
2、加大集體舊欠款的收取力度。
3、加大招商引資力度，利用萬木林筍市場的優(yōu)勢進(jìn)行干鮮筍、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村委會以土地和資金入股保障村集體今后的經(jīng)濟(jì)來源。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格黨員干部隊伍管理：
1、按鎮(zhèn)黨委要求，村黨支部順利實行了支委換屆選舉，替補了一名支委，充實了支委會領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、完善“一事一議”制度，深入推行村干部述職述廉和民主評議工作，村干滿意度測評均達(dá)90%以上。
3、充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，聽取建議及意見，列席村兩委會議，對村兩委工作起到有效監(jiān)督作用。
四、大力推進(jìn)黨務(wù)公開、村務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督：
1、黨務(wù)實行隨時公開，及時在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策方針，對支部工作實行輿論監(jiān)督。
2、村務(wù)公開每季度公布1次，嚴(yán)格按程序，內(nèi)容進(jìn)行了逐項公布，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
五、嚴(yán)格財務(wù)管理，進(jìn)一步鞏固村財鎮(zhèn)管工作：
1、加大報賬員的管理，嚴(yán)格實行誰分管、誰簽字，主管最后審批同意，有效杜絕“一支筆”審批現(xiàn)象。
2、加大資金、資產(chǎn)、資源管理，有效實施監(jiān)管，杜絕資金過大、資產(chǎn)流失、資源浪費的現(xiàn)象。
六、加大資金使用透明度，積極化解矛盾糾紛
1、開展好村民群眾的維權(quán)活動，確保村民利益不受損害，對扶貧資金、救災(zāi)救濟(jì)、合作醫(yī)療報銷，低保等資金使用情況進(jìn)行自查并對外公布，接受群眾監(jiān)督。
2、建立矛盾糾紛排查調(diào)解臺帳，把矛盾及問題解決在萌芽狀態(tài)，調(diào)解成功率達(dá)98%。
七、以活動為載體，進(jìn)一步加強培訓(xùn)、關(guān)服、平安建設(shè)工作：
1、依托遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實際。積極開展黨員干部培訓(xùn)工作，為廣大種養(yǎng)戶提供信息和技術(shù)支持。
2、春節(jié)開展慰問活動共發(fā)放慰問金XX余元，包括百歲以上老人、困難群眾、困難黨員及困難計生戶。
3、開展平安房道建設(shè)宣傳教育活動，鞏牢綜合治理社會和諧穩(wěn)定的防線。
八、為民辦實事情況：
1、上半年道路拓寬改建戶2戶，發(fā)放補償金元。
2、前結(jié)尾街道路面硬化投入資金15萬元，改變村民居住出行環(huán)境。
3、對村民反映強烈的前結(jié)尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。
4、引入檳榔芋種植訂單項目，優(yōu)化和村民種植結(jié)構(gòu)，種植品種由單一轉(zhuǎn)入多樣化。
1、召開食品藥品安全委員會辦公室會議。4月1日，濉溪縣食品藥品安全委員會辦公室會議在縣政府常務(wù)會議室召開，縣政府副縣長周友泉及縣食品藥品安全委員會相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議主要議程是對食品放心工程三年規(guī)劃和省級食品安全示范縣各項目標(biāo)任務(wù)完成情況督查工作進(jìn)行布署。
2、下發(fā)《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間食品藥品安全監(jiān)管工作的通知》。要求各成員單位一要加強組織節(jié)日的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管責(zé)任；二要突擊監(jiān)管重點，加強協(xié)作，形成監(jiān)管合力，做好節(jié)日期間食品安全專項整治工作；三要加強應(yīng)急管理，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，設(shè)立舉報電話并向社會公布，并做好值班工作；四要加強宣傳工作，增強人民群眾食品安全意識。
3、開展了食品放心工程三年規(guī)劃和省級食品安全示范縣各項目標(biāo)任務(wù)完成情況督查工作。4月2日至4月9日，由縣目標(biāo)委牽頭，縣目標(biāo)辦、縣政府督查室、縣食品藥品安全委員會辦公室組成督查組，對食品安全各環(huán)節(jié)主要監(jiān)管部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了督查。此次督查采取聽取匯報、查看資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。督查組制定了《省級食品安全示范縣各項目標(biāo)任務(wù)完成情況督查實施細(xì)則》，明確43項檢查內(nèi)容，并依此為標(biāo)準(zhǔn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和食品安全各環(huán)節(jié)相關(guān)監(jiān)管部門逐條對照檢查，并對種植養(yǎng)殖基地、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、超市、餐飲業(yè)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
4、編發(fā)食品安全工作簡報一期，編發(fā)食品安全工作信息8條。
二、 加強藥品監(jiān)管，藥品市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范
1、對興奮劑專項治理工作進(jìn)行再動員、責(zé)任再落實、工作再強化。對弘順、東升等藥品批發(fā)零售企業(yè)25家進(jìn)行g(shù)sp跟蹤檢查，重點檢查 經(jīng)營蛋白同化制劑、肽類激素等藥品的 經(jīng)營 資質(zhì)、購貨渠道等情況，對存在問題的企業(yè)限期整改。
2、對南坪、五溝等4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)涉藥人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)183人次。
3、 配合市快檢車開展藥品抽樣工作。對弘順公司等3家藥品批發(fā)企業(yè)和百善鎮(zhèn)、南坪鎮(zhèn)、雙堆鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的21家藥品零售企業(yè)進(jìn)行藥品抽樣，共抽取樣品46批次。
4、繼續(xù)做好 藥品醫(yī)療器械廣告檢測 及不良事件上報工作。4月份監(jiān)測 藥品違法廣告 1 例 ，上報 藥品不良反應(yīng) 3 例。
三、加大 打擊制售假劣行為 ，藥品市場進(jìn)一步規(guī)范
1、 對 協(xié)和醫(yī)院、鐵佛大藥房 等單位經(jīng)營使用藥品醫(yī)療器械情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。共檢查涉藥單位2 5 家，出動執(zhí)法人員42人次，執(zhí)法車輛 20 臺次，立案 5 起， 現(xiàn)場處罰10 起，罰沒款 4.46萬 元。
2、 及時辦理市藥品檢驗所發(fā)出的不合格藥品檢驗報告書的送達(dá)立案工作。 四 月份共收到不合格藥品檢驗報告書 9 份，立案 4 起，結(jié)案 1起，罰沒款 558.60元 。
四、 加強 黨支部建設(shè) ， 開展反腐倡廉推進(jìn)年活動
1、 召開黨支部委員會會議，討論張亞洲、倪群兩同志是否能按照規(guī)定轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。根據(jù)個人工作表現(xiàn)、黨小組意見和黨內(nèi)外群眾座談意見，一致認(rèn)為已基本具備黨員條件，同意兩同志轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。并進(jìn)行公示。
2、及時召“開反腐倡廉推進(jìn)年”活動動員大會，成立了反腐倡廉推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的活動實施方案，責(zé)任到人，層層落實。
五、 注重宣傳，提升機關(guān)形象
在報刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表信息 8 條，編發(fā)廉政 專刊 、食品 藥品簡報4 期，更好的宣傳局的形象。
5月份工作計劃
1、 對各單位在督查工作中提出的問題進(jìn)行整改情況進(jìn)行跟蹤督查。
2、 加強與各相關(guān)成員單位聯(lián)系，及時食品安全工作信息。
3、繼續(xù)開展gsp跟蹤檢查及認(rèn)證工作，加強對違法食品藥品廣告檢測，加大藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報告力度，開展對醫(yī)療機構(gòu)和藥品經(jīng)營零售企業(yè)的培訓(xùn)工作，大力打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為。
村黨建工作述職報告
半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村村民和黨員、村組干部的積極支持配合下，方方面面的工作取得了一些成績，今天，我把上半年抓黨建工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、狠抓基層組織建設(shè)，堅持黨要管黨。
上半年，抓好黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育工作，組織召開了黨員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十七大精神，不斷總結(jié)和加強黨建工作，對黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政三化教育，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項工作制度，包括黨員“制度”，請黨委領(lǐng)導(dǎo)上黨課等，與佳樂支部開展村企共建，黨建互動活動。嚴(yán)格工作紀(jì)律和財務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了3個入黨積極分子，吸取了1名預(yù)備黨員。
二、加強班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘。
在班子建設(shè)上，堅持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，求大同存小異，村兩委領(lǐng)導(dǎo)及時溝通碰頭，明確崗位職責(zé)和分工，堅持統(tǒng)分結(jié)合，有分有合的原則，堅持黨務(wù)公開和村務(wù)公開制度，增強班子的團(tuán)結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強班子的作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項工作任務(wù)，并結(jié)合本村實際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實事辦好事，堅持實事求是的思想路線，實行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。
三、加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。
上半年，我們主要管好兩支隊伍，一支是村組干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動他們的工作積極性。村六職干部和組干部是我們的干部中間力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強紀(jì)律管理，落實好各項工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績效與獎金報酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項目及重大事項，都召集黨員和村民代表參加研討，通報情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動，通過班子帶隊伍帶群眾，各項工作始終走在前列。
四、做好群眾工作，走好群眾路線。群眾工作是我們工作的出發(fā)點和歸宿，人民群眾中蘊含著無窮的智慧和創(chuàng)造力，我村兩委始終堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果由人民群眾共享。緊緊依靠群眾，貼近群眾，切實幫助群眾解決實際困難及矛盾和問題，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把改善民生放在第一位，訪貧問苦，為群眾辦實事，做好事，解難事，積極調(diào)解群眾糾紛，佳樂酒業(yè)在征地中，我們積極介入，向群眾講明征地政策和道理，讓群眾支持企業(yè)的發(fā)展。
五、堅持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)發(fā)展。我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟(jì)工作的全過程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實踐中提高認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作不斷向前發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到深化。狠抓了紅糧核心區(qū)的建設(shè)和公路硬化，我村建設(shè)并完成了村活動室修建，農(nóng)家書屋建設(shè)，強化了608畝經(jīng)果林的管理，鞏固水果專合社發(fā)展，以紅糧核心示范區(qū)打造為契機，發(fā)展優(yōu)質(zhì)紅糧700余畝。
下一步，我們將加大溝堰培修整治，對病險塘庫的治理，搞好農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)，拓寬整治鄉(xiāng)村公路，條件成熟時進(jìn)行硬化，在核心示范區(qū)擬建提灌工程一處，為加快xx村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作中的經(jīng)驗做法
1、端正思想、體查民意，制定后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃
我們下派干部和包村工作隊成員入村后，嚴(yán)格遵守下派干部和包村工作隊守則，吃住在村，與村“兩委”干部一同開展工作。
一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊成員入村后，發(fā)現(xiàn)村干部談起后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作情緒高漲，但談起建設(shè)畏難情緒、依賴思想嚴(yán)重，總是以沒錢、怕產(chǎn)生債務(wù)為借口，等待幫扶單位的支持，后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作遲遲沒有動作。針對這一現(xiàn)象，我們多次召開會議，給村干部做思想工作，正面鼓勁加壓，增強他們對后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作的認(rèn)識。同時，與黨支部書記等村干部進(jìn)行個別談話，側(cè)面消除他們思想上的顧慮，增強他們實現(xiàn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化，發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的責(zé)任意識。
二是走訪黨員、干部、群眾。我們利用兩周時間共走訪群眾60人，困難戶5戶，種植戶8戶，黨員18名，干部3人，收到建設(shè)性意見和建議70余條，這為我們了解村情民情，弄清制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙，理順該村發(fā)展思路，制定后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
三是多次組織召開村“兩委”聯(lián)席會，研究制定了北鄭各莊村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃，并分別召開黨員大會和村民代表會向黨員、群眾做了傳達(dá)。
2、爭取資金、幫扶共建，狠抓村班子和陣地建設(shè)
一是選齊配強村班子。按照農(nóng)村黨支部“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)，我們狠抓了村黨支部建設(shè)，在村黨支部充分醞釀的基礎(chǔ)上，向上級黨委提出充實支部成員的請示，經(jīng)義安鎮(zhèn)黨委研究決定，由下派干部市檢察院劉華忠同志和縣檢察院劉建革同志，分別擔(dān)任北鄭各莊村黨支部副書記和支委，村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
二是加強陣地建設(shè)。北鄭各莊村黨支部自成立以來，就沒有辦公室，一直是“炕頭”支部，修建村“兩室”，加強陣地建設(shè)，就成為擺在我們下派干部和包村工作隊面前的頭等大事，我們絲毫不敢懈怠。于是我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一方面主動與包村縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，在領(lǐng)導(dǎo)們到村考察工作的同時，與他們一同商討轉(zhuǎn)化方案和建設(shè)規(guī)劃。另一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，多方面籌措建設(shè)資金。在田縣長和有關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，自4月份該村動工修建辦公室，我們得到市檢察院7萬元、縣畜牧局1萬元、水利局1萬元、糧食局1000元、環(huán)保局5000元水泥、農(nóng)業(yè)局5000元桌椅、林業(yè)局2000元綠化苗木、組織部2000元電教設(shè)備、新華書店300本圖書，共計10萬余元款物的支持。在這些單位的幫扶支持下，我們8月底就完成了高標(biāo)準(zhǔn)“兩室”建設(shè)，現(xiàn)已投入使用，軟件建設(shè)及院內(nèi)硬化、綠化等工作也相繼完成。
3、加強教育、重視管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
一是進(jìn)一步加強對村內(nèi)黨員的教育和管理。我們定期組織召開黨員大會，并親自給全體黨員上黨課，號召黨員自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，不斷提高黨員素質(zhì)，增強黨性觀念，規(guī)范黨員行為，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實民主集中制，我們與村干部一同定期召開民主生活會、黨員會，征求黨員意見，解決工作中存在的問題。
三是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，我們嚴(yán)格按照程序發(fā)展黨員，保障黨員發(fā)展質(zhì)量，對村內(nèi)積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強化了他們的宗旨意識、黨性觀念。上半年發(fā)展一名年輕黨員。
四是積極開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。由于該村為義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，我們結(jié)合文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了無職黨員崗位，并實行掛牌公示制度，這一舉措調(diào)動了黨員的積極性，黨員們都自覺加入到創(chuàng)建工作中來，達(dá)到了教育黨員建家園、帶動群眾搞創(chuàng)建的目的。小陳老師工作室出品
4、健全制度、規(guī)范公開，提高村民自治水平
一是建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真推行“一制三化”等各項工作機制，嚴(yán)格各種會議制度，確保支委會、黨員大會、村民代表會等會議按期按時召開。
二是抓好黨務(wù)公開和村務(wù)公開，通過設(shè)立村民理財小組，公開開支渠道，進(jìn)一步增強工作透明度，主動接受村民監(jiān)督。
5、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、強化服務(wù)，增強村域經(jīng)濟(jì)實力
一是我們根據(jù)北鄭各莊村所處地理位置和村情，提出了重點發(fā)展地膜花生種植的設(shè)想，倡議種植戶成立地膜花生種植協(xié)會，不斷完善經(jīng)濟(jì)人組織，加大對農(nóng)戶的種植技術(shù)培訓(xùn)，拓寬銷售渠道。
二是積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，依托義安鎮(zhèn)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，與信用社聯(lián)系建立信用戶和協(xié)調(diào)小額貸款，重點扶持一兩戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗及一定基礎(chǔ)的農(nóng)戶發(fā)展，通過示范引導(dǎo)、典型帶動，使更多的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
三是關(guān)心扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工廠發(fā)展生產(chǎn)。
6、為民辦事、化解矛盾，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題
一是投資2萬元新打機井一眼，完成一眼機井配套，投資1萬元整修水渠500米，徹底解決了村民澆地難問題。
二是更換變壓器一臺，解決了群眾用電問題。
三是排除和化解群眾矛盾糾紛10余件，確保未發(fā)生一起越級集體訪。
二、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作中存在的問題
我們雖然在后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定成績，但工作中也存在一些問題和不足，集中體現(xiàn)在以下六個方面：
1、村干部思想不過硬，工作作風(fēng)不扎實。有的村干部不注重自己的職責(zé)分工，該落實的工作沒有落實，該干的工作沒有干；有的村干部“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的思想嚴(yán)重，不關(guān)心本村工作落實和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整天忙自己的事情；有的村干部不是互相補臺，共謀發(fā)展，而是互相拆臺，推諉扯皮。這些現(xiàn)象急需克服和改正，否則將會成為制約后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的最大障礙。小陳老師工作室出品
2、黨員、干部老齡化問題嚴(yán)重。北鄭各莊村現(xiàn)有黨員22名（包括三名下派干部，兩名30周歲以上，一名30周歲以下），60周歲以上黨員6名；50—60周歲黨員7名；40—50周歲黨員3名；30—40周歲黨員3名；30周歲以下黨員3名。同時，村干部均在50周歲以上（不包括在村任職的下派干部）。
3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠。雖然明確了重點發(fā)展地膜花生種植的思路，但還只停留在單獨農(nóng)戶個體種植經(jīng)營的水平上，只有特色沒有規(guī)模，缺乏應(yīng)有的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，產(chǎn)、供、銷鏈條不完善。
4、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁。北鄭各莊村2004年集體收入3000元，村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，沒有能力承擔(dān)和完善包括農(nóng)田水利在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村內(nèi)木材加工和服裝加工廠也只是作坊式經(jīng)營，沒有立村產(chǎn)業(yè)和項目。
5、村容村貌亟待改善。北鄭各莊村是義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，按要求應(yīng)達(dá)到“硬化、凈化”標(biāo)準(zhǔn)，截止到目前，只完成硬化任務(wù)，村內(nèi)殘垣斷壁、“六亂”現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)建任務(wù)依然很重。
6、群眾素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。群眾法制意識、文明意識、主人翁意識淡薄，對本村各項工作開展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠不關(guān)心。村里沒有文化設(shè)施及文化團(tuán)體，幾乎沒有開展過群眾性文化活動。
三、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作整改建議及措施
針對以上工作中存在的問題和不足，我認(rèn)為應(yīng)從以下六個方面加以改進(jìn)。
1、加強對村干部、黨員的教育和管理。一是組織村干部、黨員外出參觀學(xué)習(xí)，不斷開拓眼界、更新觀念，增強干部、黨員建設(shè)本村的信心和決心；二是積極參加縣、鎮(zhèn)組織的農(nóng)村干部學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高村干部的政治理論水平，增強村干部的責(zé)任意識和宗旨意識；三是對村干部實行干部年度目標(biāo)考核、工作獎懲等制度，用制度來規(guī)范干部、激勵干部，同時對黨員、干部行為實行民主評議，評議結(jié)果堅決予以公示。
2、抓好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作。一是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，保證黨員發(fā)展質(zhì)量，重點發(fā)展有能力、有素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的年輕黨員。同時，積極推行發(fā)展黨員票決制，充分發(fā)揮黨員在發(fā)展黨員過程中的民主監(jiān)督、民主決議作用；二是要加強對4名30周歲以下年輕后備干部的培養(yǎng)，明確后備干部的培養(yǎng)責(zé)任人，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，多給后備干部壓擔(dān)子，提供鍛煉機會，不斷提高后備干部的能力與素質(zhì)。
3、培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。一是聘請農(nóng)大專家到村講授地膜花生種植技術(shù)，爭取成為農(nóng)大聯(lián)系點；二是成立地膜花生種植協(xié)會，完善經(jīng)紀(jì)人組織，為種植戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)；三是完善銷售渠道，依托“龍頭”走訂單農(nóng)業(yè)之路。小陳老師工作室出品
4、加大項目建設(shè)力度。一是繼續(xù)扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，吸收村內(nèi)更多剩余勞動力，增加農(nóng)民收入；二是多方尋找項目信息，積極促成適合本村發(fā)展的項目落戶。
各位黨員代表：
我們居委會根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現(xiàn)在居委會的資產(chǎn)量化，由集體量化到人。實行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費（共113次）細(xì)化到人。為支持政府建設(shè)，完成了“1918”拆遷任務(wù)，同時徹了河坎。“二創(chuàng)一迎”中把未建成的農(nóng)貿(mào)市場都有打了圍墻。水電費本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認(rèn)真落實上級各部門確定的各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了本屆各項工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。
現(xiàn)將社區(qū)本屆以來的工作情況詳細(xì)匯報如下：
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實知識，發(fā)揮所長。
黨建工作：
我們社區(qū)現(xiàn)有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預(yù)備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發(fā)展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊伍不斷擴(kuò)大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發(fā)展形勢較好。
我們社區(qū)黨支部從開展思想政治工作入手，經(jīng)黨對黨員進(jìn)行教育，及時傳達(dá)上級文件精神，經(jīng)常組黨員學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術(shù)節(jié)。三年來我們按規(guī)定召開支部會和支部大會。按時交納黨費，認(rèn)真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。
我們還對社區(qū)的重大事務(wù)做到及時與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵黨員、居民代表多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)工作中去。
構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力
由于XX是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現(xiàn)正式動工，預(yù)計明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使XX社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。
一﹒本屆完成工業(yè)總產(chǎn)值21090萬元，利潤262萬元。
二﹒所有者權(quán)益狀況，2002年1月初所有者權(quán)益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費478﹒39萬元，財產(chǎn)變賣凈收益16﹒51萬元，實際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。
三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發(fā)包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經(jīng)營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費用179﹒08萬元，干部報酬46﹒85萬元，社會福利事業(yè)支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經(jīng)營費用20﹒69萬元，資產(chǎn)性支出289﹒52萬元，本屆收支結(jié)余124﹒73萬元。
實施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾
為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機制，切實維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。
1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數(shù)10946人，全農(nóng)民人均為1﹒16萬元。
2﹒資產(chǎn)量化，2004年8月，現(xiàn)金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發(fā)放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數(shù)715人，共發(fā)股本377本。
“1918”工程
本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區(qū)的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。
對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協(xié)力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實維護(hù)拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。
同時針對社區(qū)集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業(yè)用房和綜合用房補償。補償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補償向大家講講：
1.五樓（飯店）
主房1778﹒06平房米，其中一層按商業(yè)用房補償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補償，計5481566﹒92元，均價為每平方米3083元。原來評估重置價每平方米540元，補償總額為960152﹒40元，增加補償費每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計46815﹒45元；裝璜及路計282630﹒98元；共計5811013﹒35元。
2.二樓（原辦公室）
主房1268﹒61平方米，補償按綜合用房價每平方米2822元，計3580017﹒42元；原來評估按重置價每平方米450元，只有570874﹒50元；實際增加補償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補償9013﹒10元；裝璜補償74650﹒71元；廁所補償35000元；垃圾房補償1000元；共計3639681﹒23元。
3.絕緣廠
辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價每平方米225元，計101467﹒10元；共計498290﹒30元。
4.老大會堂、知青房、市運二樓等
該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補償，政府認(rèn)為有道理，也進(jìn)行補償。房屋1607﹒85平方米，補償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補償49568﹒60元；共計573776﹒45元。
5.木頭市場、工業(yè)房屋
計面積984﹒57平方米，補償額279443﹒70元；地坪、溝，補償10708﹒65元；共計290152﹒35元。
6.其他需置房（苗場屋等）
計面積181﹒97平方米，補償額36747﹒60元。
7.新區(qū)配電房移位，補償51000元。
總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。
加強社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境
一﹒為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投資106﹒98萬元進(jìn)行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農(nóng)居點建造公廁二座，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛(wèi)生死角、牛皮癬廣告紙等進(jìn)行清理。
二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區(qū)生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區(qū)用電量相應(yīng)增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經(jīng)供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經(jīng)協(xié)調(diào)，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調(diào)整到了315KVA。目前雖然我社區(qū)共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區(qū)的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進(jìn)行用電線路整改，將工作做到了前面去。
積極創(chuàng)建“平安社區(qū)“
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安XX“的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾30余起。我們社區(qū)總?cè)丝谟?70余人，但外來人口要超過本社區(qū)的一半以上，盜竊和群歐不斷發(fā)生。特別嚴(yán)重的是在04年上半年發(fā)生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續(xù)幾個小時，最后由巡防隊和派出所強行驅(qū)散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內(nèi)發(fā)現(xiàn)住者死在床上，死因不明，為防意外發(fā)生，通知巡防隊員在未搞清死因前不準(zhǔn)離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協(xié)助公安機關(guān)抓逃犯5人。因此社區(qū)嚴(yán)格要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚檢查和清查，辦證率達(dá)到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)到450萬元左右。此外，組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導(dǎo)下，社區(qū)推行治安承包責(zé)任制，由于制度落實，責(zé)任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。
計劃生育工作
在辦事處計生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來我們社區(qū)計劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。三年來共出生人口18人，上環(huán)12人，取環(huán)7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產(chǎn)4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導(dǎo)站免費檢查，每年3月份B超透環(huán)，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費體檢。我們還加強對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發(fā)通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計劃生育合同，叫村民嚴(yán)格管理發(fā)現(xiàn)孕婦及時匯報，還與所屬企業(yè)簽訂外來流動人口管理責(zé)任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達(dá)到無計劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的實際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策。
比如我社區(qū)的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉(zhuǎn)業(yè)停工，生活上無任何經(jīng)濟(jì)來源，又逢房子漏雨。經(jīng)兩委會討論同意，組織人員為她修復(fù)屋面。在經(jīng)濟(jì)上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補助金，同時每年過年過節(jié)代表社區(qū)到她家里進(jìn)行慰問。
人武民兵工作
全社區(qū)青年積極響應(yīng)區(qū)人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個優(yōu)秀青年進(jìn)入部隊。其中一年入伍四人，一人還在部隊，同時根據(jù)上級的布置，落實民兵訓(xùn)練，至今共出場5次，得到上級的好評。
存在不足方面
1.黨建工作活動次數(shù)還不夠，同時要及時發(fā)展優(yōu)秀青年入黨。
2.居委會內(nèi)道路需進(jìn)一步清理。
3.水費管理需進(jìn)一步摸索，做到科學(xué)管理，減少虧損。
以上是XX社區(qū)支部這三年來的工作匯報，有不妥之處或未說到的地方，還請廣大黨員和群眾代表能予以見諒。
（一）黨建工作更加有力。支部工作有聲有色。成立____城管執(zhí)法大隊黨支部，順利完成局屬5個黨支部換屆任務(wù)，按期轉(zhuǎn)正黨員4名，發(fā)展預(yù)備黨員3名，新轉(zhuǎn)入黨員38名。全面落實從嚴(yán)治黨。對2名黨員進(jìn)行黨內(nèi)警告，開除1名違規(guī)違紀(jì)黨員黨籍。按時完成 “兩學(xué)一做”平臺任務(wù)，足額補交黨費45407元。“三做四創(chuàng)”主題教育活動扎實開展。針對“3+1”分類管理及大綜管實際需要，對標(biāo)學(xué)習(xí)____、____等先發(fā)地區(qū)城市管理經(jīng)驗，開展城市管理專項考察4次。
（二）環(huán)衛(wèi)清掃保潔精細(xì)化水平不斷提高。環(huán)衛(wèi)市場化扎實推進(jìn)。完成____新區(qū)853.3萬平米道路清掃保潔市場化運作和老城區(qū)____路等71條道路清掃保潔任務(wù)第三輪招標(biāo)，細(xì)化清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)，突出精細(xì)管理，全面推行道路水洗、霧狀降塵，增加每日灑水降塵頻次，一般路段每日灑水不少于5-6次，對____大道、____路、區(qū)政府、____一中等重點區(qū)域和路段每日灑水不少于8-10次。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序進(jìn)行。小倉房大型垃圾中轉(zhuǎn)站主體工程順利完工，計劃于12月初竣工驗收。全年生活垃圾處理費收取任務(wù)超標(biāo)完成。截止10月底共收取173萬余元，完成全年任務(wù)的133%。餐廚垃圾收運逐步展開。督促轄區(qū)餐飲單位將餐廚垃圾納入政府統(tǒng)一收運體系，目前收運公司已與我區(qū)551家餐飲單位簽訂收運協(xié)議，每天分11條路線收集，日均收集量33.5噸，收集量位于全市首位。生活垃圾分類收集初獲成效。今年我區(qū)被納入____市首批生活垃圾分類收集和資源化利用試點區(qū)，明確____世紀(jì)社區(qū)____等6個小區(qū)作為____區(qū)生活垃圾分類收集試點小區(qū)，共有4200余戶參與，群眾參與度超過60%，12月份全省生活垃圾分類收集工作現(xiàn)場會將在我區(qū)召開。
（三）行政執(zhí)法工作常態(tài)化開展。違停治理逐步優(yōu)化。結(jié)合“文明行車、文明行走”聯(lián)勤聯(lián)動專項整治行動，加大對車輛亂停亂放現(xiàn)象的治理力度，做到應(yīng)罰盡罰，共下達(dá)違停告知書76024張，處罰款71.49元，共增設(shè)、更換、修復(fù)隔離樁3829根，創(chuàng)新違停治理方式，在上海路、環(huán)城路和宿松路設(shè)置共210個花箱式阻車樁。市容秩序管理不斷加強。設(shè)置西瓜進(jìn)社區(qū)攤位227處，開展攤點秩序集中專項整治600余次，拆除大型廣告牌2160平方米、“小耳朵”招牌279塊、清理櫥窗亂張貼1741張，清理違規(guī)占道屠宰燒烤41處。違法建設(shè)嚴(yán)厲查處。全區(qū)共受理和查處違法建設(shè)舉報275起，拆除面積達(dá)63844平方米，罰款726萬元。渣土運輸從嚴(yán)管控。實行渣土運輸“三單”制管理，共處罰違規(guī)車輛115輛，處罰款41萬元，新增新型渣土車144輛。
（四）立面整治試點任務(wù)基本完成。____大道、南二環(huán)立面整治先期選擇的兩個重要節(jié)點（當(dāng)____橋-____路、____支巷-____路）已全部竣工并驗收合格，同時繼續(xù)推進(jìn)____大道、南二環(huán)路、____路、____路、____路等路段立面整治，打造特色街區(qū)。嚴(yán)格戶外廣告、門店牌匾設(shè)置管理，設(shè)置大型落地公益廣告29100㎡、便民服務(wù)張貼欄30個，制作公益小標(biāo)牌1500塊。同時根據(jù)市城管委相關(guān)要求，我區(qū)還在著手開展戶外廣告詳規(guī)編制工作。
（五）城市管理體制機制逐步深化。管理標(biāo)準(zhǔn)不斷完善。擬訂《____區(qū)“3+1”城市分類管理標(biāo)準(zhǔn)》，貫徹落實“品質(zhì)立區(qū)”理念，為在全區(qū)實施城市分級分類管理做好鋪墊，下一步將提請區(qū)政府常務(wù)會研究。考核體系進(jìn)一步優(yōu)化。修訂完善《____區(qū)城市管理考核暫行辦法》和《____區(qū)城市管理單項工作考核辦法》，加大對反復(fù)案件和返工案件相關(guān)責(zé)任單位和人員的懲戒力度，將工作目標(biāo)由注重應(yīng)付核查轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘鞘泄芾硭健?zhí)法水平持續(xù)提高。制訂《____區(qū)渣土消納場管理實施意見》，規(guī)范渣土回填點管理；印制《城管規(guī)范管理手冊》，力求提高每一位城管隊員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。體制改革深入推進(jìn)。將____路、____大道、____路等三條道路的城市管理的事務(wù)（除渣土、督查考核職能外）全部下劃給____路街道、____街道、____街道、____街道四個屬地街鎮(zhèn)；將全區(qū)門牌店招審批權(quán)下放至各街鎮(zhèn)，簡化審批流程，提高工作效率。宣傳水平全面提升。開通____區(qū)城管局微信公眾號“____城管”，進(jìn)一步加強____區(qū)城管局官方微博“____城管在線”管理水平。
（六）重點區(qū)域保障能力進(jìn)一步加強。推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，提升省委省政府保障力度。為____城管執(zhí)法大隊配齊執(zhí)法管理人員，配備必要執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備，協(xié)助____社區(qū)對____大道兩側(cè)的土地進(jìn)行平整和違規(guī)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行拆除。提前介入，全力保障萬達(dá)文旅城如期營業(yè)。7月至9月由____功能區(qū)牽頭，與煙墩街道、打傳辦等多部門人員組成聯(lián)合整治小組，分段作業(yè)、各個擊破、集中快速清理占道集裝箱和流動攤點。
（七）數(shù)字城管成績穩(wěn)中有進(jìn)
截止10月份，我區(qū)數(shù)字城管平均分95.64分，在四個主城區(qū)中與____區(qū)并列第一名，高出第二名____區(qū)0.09分、第四名____區(qū)0.85分。
二、2017年工作計劃
（一）推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。推進(jìn)水洗作業(yè)向人行道、城市出入口和背街小巷延伸；督促各街鎮(zhèn)開展街巷支路清掃保潔的市場化工作，進(jìn)一步細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，加大對市場化清掃保潔公司考核力度，建立環(huán)衛(wèi)清掃保潔科學(xué)有效的管理制度和方案。
（二）進(jìn)一步強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)
制度化開展執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)和風(fēng)紀(jì)集訓(xùn)，以嚴(yán)格的獎罰制度催化提高隊伍的嚴(yán)明風(fēng)紀(jì)養(yǎng)成和執(zhí)法規(guī)范化；從政治上、生活上關(guān)心關(guān)愛基層一線職工，進(jìn)一步激發(fā)和增強隊伍活力
我是行政部經(jīng)理xx，負(fù)責(zé)行政部相關(guān)的公司行政、人力資源、綜合管理、信息中心等工作。面對深航“369”戰(zhàn)略規(guī)劃快速實施的新形勢，行政部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力配合下，努力倡導(dǎo)和踐行求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、和諧奮進(jìn)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞貨運公司安全、服務(wù)、經(jīng)營等方面工作，強化服務(wù)理念，突出工作重點，努力增強主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，完成了上半年的工作目標(biāo)。鑒于行政部各塊工作由相應(yīng)的管理人員匯報，在此我個人只想就自己分管的人力資源管理和信息中心工作做簡單的匯報，并結(jié)合上半年工作中存在的問題談?wù)勏掳肽旯ぷ鞯母倪M(jìn)思路，也衷心地希望得到大家的批評和指正：
一、上半年工作總結(jié)：
（一）推進(jìn)人事制度改革，建立和完善人才選拔機制。
年初為了不斷加強公司內(nèi)部管理、促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，按照《深航貨運崗位競聘管理制度》，對所有管理崗位開展了全員競聘上崗工作，有130人次參加了報名競聘和考試。通過對競聘者進(jìn)行測評、考核，確定了11名部門經(jīng)理級干部和38名主任級干部，并在網(wǎng)上進(jìn)行了公示。通過全員競聘、雙向選擇，一是把那些德才兼?zhèn)洌煽兺怀觯敫墒隆⒏腋墒拢芨墒拢珊檬碌膬?yōu)秀人才充實到各個相應(yīng)崗位；二是提升了員工對公司的忠誠度，使員工對公司做的貢獻(xiàn)得到回報。
上半年完成了員工勞動合同的新簽、續(xù)簽、解聘工作；按規(guī)定進(jìn)行社會保險的實施工作；按照員工調(diào)配管理制度認(rèn)真進(jìn)行員工招調(diào)工作；修改和完善績效考核與管理工作；完成員工新參加20*年企業(yè)年金的協(xié)議簽訂工作，以及年金款項的核算和繳交工作。
根據(jù)*年飛機引進(jìn)計劃和人員招聘計劃，上半年通過校園、網(wǎng)絡(luò)、物流招聘專場等形式完成應(yīng)屆生48人、正式工15人、臨時工58人的招聘工作，完成了應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)和畢業(yè)協(xié)議簽訂的工作。
認(rèn)真做好*年公司人工成本的預(yù)算，嚴(yán)格控制人工成本。針對貨運公司*年人工成本現(xiàn)狀和薪酬制度存在的問題，全面調(diào)整、修改和完善貨運公司薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度。打破原來單一的薪酬等級體系，將貨運公司薪酬體系劃分為服務(wù)保障和市場營銷二大體系，工資水平重點向市場營銷體系及骨干傾斜，同時加大市場營銷體系員工的考核工資比例。
（二）繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)工作，完善公司各類培訓(xùn)
上半年公司完成各類培訓(xùn)近200人次，其中組織策劃了：針對外站人員綜合知識的培訓(xùn)、配載平衡培訓(xùn)、勞動法規(guī)培訓(xùn)、最新民航法規(guī)培訓(xùn)、危險品培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量系列培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等等。為加強中基層干部隊伍的管理能力，組織進(jìn)行了兩批次近80人次的中基層管理干部管理技能提升培訓(xùn)，使中基層管理隊伍在創(chuàng)新、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)等方面有所提高。
（三）加強了貨運公司信息化和辦公自動化建設(shè)
自行開發(fā)的項目、模塊：
基本完成外網(wǎng)英文版以及運價查詢、新聞的開發(fā)修改。開發(fā)員工休假時間查詢。重新開發(fā)招待費審批流程。對CIS系統(tǒng)進(jìn)行重新開發(fā)改版。開發(fā)員工轉(zhuǎn)正模塊。完成損益日報模塊的開發(fā)。重新修改網(wǎng)上考評系統(tǒng)。貨運商務(wù)網(wǎng)外站模塊修改。開發(fā)OA轉(zhuǎn)正申請、招待所申請模塊。完成財務(wù)票據(jù)管理模塊。基本完成國際業(yè)務(wù)操作信息平臺的前期開發(fā)。郵件貨量統(tǒng)計模塊的開發(fā)。Cargo系統(tǒng)制單修改。完成國際操作網(wǎng)進(jìn)口業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)關(guān)出口板塊的開發(fā)。完成外站備用金申請模塊。開發(fā)票據(jù)管理申請模塊及管理后臺。完成機坪保障平臺基本信息分類與動態(tài)安排作業(yè)功能。構(gòu)建.net2運行平臺。完成本階段人力資源系統(tǒng)更新。
重要項目的建設(shè)、修改：
完成本次銷售部提出業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能模塊修改。升級財務(wù)對帳系統(tǒng)。天信達(dá)系統(tǒng)更新國際業(yè)務(wù)的需求調(diào)研。完成視頻會議解決方案與系統(tǒng)架設(shè)。完成外站系統(tǒng)和條碼掃描系統(tǒng)前期調(diào)研。收益管理系統(tǒng)需求調(diào)研整理。與天信達(dá)客服部協(xié)商貨運系統(tǒng)項目功能/完善及開發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)、硬件保障及其他：
燕南路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、布線。分撥中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整。機場營業(yè)部光纖鋪設(shè)。科技園備用發(fā)電設(shè)備的購置與調(diào)試。機房強電線路與ups規(guī)劃。各部門打印服務(wù)器的安裝調(diào)試。備用冗余設(shè)備的安裝調(diào)試。年終財務(wù)數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)的核對。春節(jié)“五一”排班及保障工作。修改OA系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置代碼。條碼掃描器選型。保險公司貨運險接口軟件測試。
（四）結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”積極開展黨團(tuán)工作
上半年貨運公司黨支部繼續(xù)立足于“提高黨員素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，樹立服務(wù)品牌，爭取優(yōu)異業(yè)績”的總體規(guī)劃部署公司，結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”活動，積極開展了各項黨、團(tuán)工作，加強相關(guān)教育學(xué)習(xí)活動。一是加強了黨務(wù)工作。3名預(yù)備黨員實現(xiàn)了轉(zhuǎn)正，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，確定了10名積極分子為發(fā)展對象，并將4名優(yōu)秀員工發(fā)展為積極分子。二是貨運黨支部組織黨員開展學(xué)習(xí)教育、捐款和植樹活動，充分調(diào)動了黨員的先鋒模范作用，為深圳的環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。三是開展了豐富多彩的團(tuán)組生活。團(tuán)支部組織了籃球賽、五四活動等豐富多彩的團(tuán)組活動。
（五）加強部門建設(shè)與自身建設(shè)，強化服務(wù)意識
行政部多次召開部門會議，從抓干部管理入手，通過加強思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、拓展活動等努力培養(yǎng)團(tuán)隊意識、團(tuán)隊精神。在每次的部門會議上、在日常的工作中調(diào)強服務(wù)意識，樹立全心全意為基層員工服務(wù)的思想，盡心盡力、滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
同時作為行政部經(jīng)理，我能夠以身作則嚴(yán)格要求自己，坦誠地對待大家。經(jīng)常與科室主任、所屬員工進(jìn)行交流與談心，關(guān)心他們的工作、思想動態(tài)，幫助他們不斷提高與進(jìn)步。努力把行政部打造成高素質(zhì)的團(tuán)隊。除了正常的工作，我本人一直堅持人力資源專業(yè)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合所學(xué)到的知識運用到實際工作中去。
二、工作中存在的問題：
從公司層面上：
（一）人員儲備不足、干部管理能力有待加強
貨運公司所擁有的人員只能是基本上滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)所需。但按照總公司369戰(zhàn)略規(guī)劃，則貨運公司的人才儲備就明顯不足。尤其是公司員工大部分都是近一二年新入職的大學(xué)生，提拔上來的干部也十分年輕，無論是從業(yè)務(wù)能力還是管理能力上都還離公司要求有一定的距離，綜合素質(zhì)有待提高。
（二）薪酬制度有待完善，績效考核應(yīng)須加強
現(xiàn)行的薪酬制度在執(zhí)行過程中還存在一些不合理、不全面的地方，每月的考核還存在走形式的現(xiàn)象，激勵機制仍是人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源管理水平還需提高。
從部門層面：缺乏深入一線，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
行政部是溝通上下的咽喉，是聯(lián)系左右的紐帶，是信息傳遞的中樞，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”，這就要求行政管理工作必須深入一線，真實、準(zhǔn)確、及時地反映員工的情況和意見，由于許多客觀、主觀原因，從自己開始并沒有真正地深入一線、時刻傾聽員工的聲音，致使本部門尚未完全建立一種良好的服務(wù)意識和溝通反饋意識。
從個人層面：學(xué)習(xí)力度不夠，工作缺乏精細(xì)化
雖然上半年參加了高級人力資源管理師和相應(yīng)人力資源管理等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，但對工作中所涉及的行政、人事、培訓(xùn)、信息中心等多學(xué)科的理論還是缺乏有計劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在部門管理上，欠缺精細(xì)化管理與創(chuàng)新精神，導(dǎo)致工作不深入、不細(xì)致、不扎實，在細(xì)節(jié)上和在執(zhí)行力度方面還存在許多有待改進(jìn)的空間。
三、下半年工作思路：
結(jié)合*年上半年工作中存在的問題，行政部將在認(rèn)真履行行政管理職能、保證公司運轉(zhuǎn)順暢、了解員工思想、加強安全督察，提升服務(wù)質(zhì)量、組織行之有效的培訓(xùn)等方面努力把下半年工作做好：
（一）提升內(nèi)部服務(wù)意識，推動企業(yè)文化宣貫深入開展
樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，把工作落實到實處，把每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，腳踏實地為員工做一點實事。多深入基層下去，通過公司企業(yè)文化宣貫、新VI形象推進(jìn)等宣傳活動，積極開展有貨運公司特色的弘揚企業(yè)文化的活動。通過推進(jìn)一線“現(xiàn)場辦公日”活動，達(dá)到為基層一線員工解決一些實際工作中經(jīng)常遇到的問題，主要包括了對工作流程的解釋、工作職責(zé)的細(xì)分、公司政策的宣傳等。做到對員工的問題、意見進(jìn)行及時的解答、解決和反饋。以及對問題的收集、分類，分析整理后為管理層提供一定的建議。提升行政部日常服務(wù)水平。
二、建立科學(xué)的人力資源管理制度，嚴(yán)格考核，強化培訓(xùn)
建立起和公司369戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的人力資源管理制度，提高人力資源管理水平，解決好公司快速發(fā)展中招人、用人、育人、留人等一系列問題，不斷完善績效評估系統(tǒng)和薪酬分配制度，保證每位員工獲得公正的評價和合理的報酬，尤其要重視人力資源開發(fā)，為員工設(shè)計好職業(yè)發(fā)展計劃，通過連續(xù)培訓(xùn)，使員工不斷更新知識，有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而穩(wěn)定公司人才隊伍。
協(xié)助做好應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)、定崗安置和接收落戶工作做好新招畢業(yè)生的報到安排工作，解決其生活和工作各方面問題和疑惑。做好新員工入職培訓(xùn)，包括大學(xué)生和機坪服務(wù)隊等新招聘崗位人員的入職訓(xùn)練。做好20*屆畢業(yè)生的校園招聘工作。
建立貨運公司培訓(xùn)體系，完善公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。
繼續(xù)跟進(jìn)今年的員工招調(diào)工作。積極協(xié)助員工解決招調(diào)工作中遇到的問題和困難，確保今年員工招調(diào)的成功率。
對公司薪酬方案進(jìn)行調(diào)研和信息收集工作，完善公司薪酬體系。建立薪酬管理等級工資體系和技能工資體系雙軌制，為技術(shù)人員和管理人員提供兩條平行的工資晉升通道，既使公司適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并獲得難以被模仿的競爭優(yōu)勢，同時又有助于員工發(fā)展、增強學(xué)習(xí)能力，形成尊重知識、尊重人才的風(fēng)氣，為公司留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。
組織實施貨運公司20*年企業(yè)年金啟動相關(guān)工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)干部的年中績效考評工作。對年初新任職的各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、真實、準(zhǔn)確的管理能力綜合考評，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的管理機制。
二、完善信息化、辦公自動化建設(shè)。
繼續(xù)保持創(chuàng)新研發(fā)的良好勢頭，對目前已提出的以及各部門提出的新需求進(jìn)行調(diào)研與適合的、力所能及的開發(fā)；重大項目的實施工作，包括：完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級與功能擴(kuò)展、完成收益管理系統(tǒng)的基本開發(fā)；進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件的檢查與更新；繼續(xù)加強保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全的工作；完善信息管理的相關(guān)流程、規(guī)定；積極與各部門系統(tǒng)使用者進(jìn)行交流，擴(kuò)展現(xiàn)有系統(tǒng)的功能、獲取新的開發(fā)方向與思路。
三、加強工作中精細(xì)化管理和提高執(zhí)行力
年初，結(jié)合對全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會議精神，組織引導(dǎo)大家就年下學(xué)期考評過程中所發(fā)生的問題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認(rèn)識，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，增強團(tuán)結(jié)的目的。
按照劉院長提出的“四化”（職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計算機，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明，這樣使資料得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。
另一方面，今年在管理與服務(wù)的過程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設(shè)備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
根據(jù)近年來大客車的運行情況，結(jié)合各部門以及學(xué)生對大客車的實際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學(xué)期，又醞釀了一個《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿，因為涉及到學(xué)生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序，現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見，打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱，爭取在上學(xué)期中能實施。[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]
組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造工作。
一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定，以及協(xié)調(diào)各部門裝機工作。
二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造，同時整理了所有弱電線路（電話、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設(shè)了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜，使西院的整個供電保障工作進(jìn)一步得到了強化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點建設(shè)，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng)，使學(xué)校道路開到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出，運到了高職樓，同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓，當(dāng)時主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時進(jìn)教室，幾天時間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出多張鋼木聯(lián)床，并突擊開在培訓(xùn)樓，解決了當(dāng)時的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來了很大的被動，但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障工作。如：水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點，年水電保障供應(yīng)正常，除~次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，也做了大量的工作，全年調(diào)配住房余人次，組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化工作月份又從殯儀系重新接管過來，并充實了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過。
黨支部工作方面，年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。
二、存在的問題
隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，主動管理的意識沒有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。
計算機作為先進(jìn)的辦公工具，沒有充分的、盡快的運用到管理工作各個層面，尤其是作為一個綜合性的管理部門，許多資料、信息不能完全通過計算機及時反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，這對領(lǐng)導(dǎo)決策，對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本，開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多，（已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半），如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極工作，辦法不多，手段也單一。
二、年工作打算
在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我處實際，進(jìn)一步在全處加強對黨的十六大精神的學(xué)習(xí)，推動后勤保障與服務(wù)工作達(dá)到一個新水平。
繼續(xù)根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會化水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計和分析，為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會化提供翔實素材。
完善和規(guī)范考評制度，使考評工作的可操作性能逐年得到提高。特別在加 強日常的考核和登記，增強量化指標(biāo)，減少主觀評分因素，爭取能使我們的考評工作更具科學(xué)化。
