時(shí)間：2022-03-19 16:14:50
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 （二）主要財(cái)務(wù)情況分析
1．銷(xiāo)售收入情況
通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296．4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396．2萬(wàn)元。
2．費(fèi)用水平情況 從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12．8萬(wàn)元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬(wàn)元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80．9萬(wàn)元。扣除這三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905．6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10．2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。
3．資金運(yùn)用情況
年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4．利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是： （2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤(rùn)減少105．6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16．8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。
（三）存在的問(wèn)題和建議
1．資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；報(bào)告；認(rèn)識(shí)
中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）07-0-01
當(dāng)前，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，企業(yè)生存、發(fā)展和獲利也變得不確定，企業(yè)利益相關(guān)人為了自身利益的需要，希望及時(shí)、全面和客觀了解企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，以便做出正確的決策。而財(cái)務(wù)分析報(bào)告能直觀的揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，滿(mǎn)足管理層、債權(quán)人對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中預(yù)測(cè)和決策分析的需要。但作為財(cái)務(wù)工作人員，一般長(zhǎng)于實(shí)務(wù)處理而短于財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，苦于無(wú)問(wèn)題可分析或拘囿于模式化分析。為此，筆者結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勛约簩?duì)如何提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告能力的認(rèn)識(shí)。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告概述
1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的類(lèi)型
財(cái)務(wù)分析報(bào)告按內(nèi)容劃分為綜合分析、專(zhuān)題分析和簡(jiǎn)要分析報(bào)告。綜合分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，涵蓋了企業(yè)所有財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，主要用于年度、半年和季度財(cái)務(wù)分析，屬于定期財(cái)務(wù)分析的范疇。它具有涉及面廣，信息量大的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)的影響，也是企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告最主要的內(nèi)容。專(zhuān)題分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析，屬于不定期財(cái)務(wù)分析的范疇。它具有時(shí)間不固定、分析事項(xiàng)單一的特點(diǎn)，利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者解決企業(yè)的特定問(wèn)題。簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行概要的分析，主要用于月度或旬的財(cái)務(wù)分析，屬于不定期和定期財(cái)務(wù)分析的范疇。它具有簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)分析的特點(diǎn)，主要反映企業(yè)特定財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析或預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告按分析時(shí)間可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告主要受到財(cái)務(wù)制度強(qiáng)制性規(guī)定，主要向外部利益相關(guān)人提供企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，如綜合分析報(bào)告。而不定期報(bào)告不具有強(qiáng)制性規(guī)定，主要用于內(nèi)部管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策，如專(zhuān)題分析報(bào)告。
2.財(cái)務(wù)報(bào)告的分析方法
財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法、比率分析法和辨證分析法。比較分析法、比率分析法是基礎(chǔ)的分析方法。比較分析法是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在數(shù)據(jù)上的比較來(lái)揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間數(shù)量關(guān)系和差異；比率分析法是將兩個(gè)性質(zhì)不同但相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，找出客觀聯(lián)系。辨證分析法是財(cái)務(wù)報(bào)告分析最重要的分析方法，主要按照尋找差異-分析原因-措施建議的程序，揭示比較分析和比率分析中反映出企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的變化和存在的問(wèn)題的原因，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法并形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
二、財(cái)務(wù)報(bào)告分析常見(jiàn)問(wèn)題或不足
1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告高度不夠
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制是財(cái)務(wù)部門(mén)，而閱讀者主要是企業(yè)管理層，由于受到部門(mén)的局限性，財(cái)務(wù)分析報(bào)告只能站在財(cái)務(wù)的角度，而難以站在企業(yè)管理的高度。易出現(xiàn)“就財(cái)務(wù)而財(cái)務(wù)、就數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)”的問(wèn)題，財(cái)務(wù)分析視角難以拓展，不能將指標(biāo)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)聯(lián)系起來(lái)。這種與企業(yè)管理脫節(jié)，不能滿(mǎn)足企業(yè)管理層“真正想了解的信息”，只能稱(chēng)為數(shù)據(jù)的羅列表述，而不是真正意義上的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2.財(cái)務(wù)分析方法不科學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)雖然是靜態(tài)的，但這種靜態(tài)是相對(duì)的，而動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的，所以財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要樹(shù)立辨證分析法的觀點(diǎn)來(lái)分析靜態(tài)的數(shù)據(jù)。目前，存在問(wèn)題是分析方法不科學(xué)，習(xí)慣于靜態(tài)分析，靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷靜態(tài)數(shù)據(jù)背后的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。造成無(wú)法揭示問(wèn)題的本質(zhì)，結(jié)果只能是“抓大放小、避重就輕”。
3.財(cái)務(wù)分析整體性差
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，只有將多種指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，從整體上進(jìn)行分析，層層深入、遞進(jìn)式分析判斷，才能深挖出指標(biāo)背后的問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常常習(xí)慣于單項(xiàng)指標(biāo)分析和判斷，比如一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值受到多種因素的影響，但分析時(shí)一般局限于一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)分析，鮮于舉一反三的分析。即使進(jìn)行多個(gè)指標(biāo)綜合分析判斷時(shí)，一般也只是將各個(gè)指標(biāo)數(shù)值簡(jiǎn)單地加權(quán)計(jì)算，而沒(méi)有將各個(gè)指標(biāo)數(shù)值之間的因果關(guān)系有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，更難以分析出指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。
三、如何提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告能力
1.充分了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的
首先，在撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前要明確分析報(bào)告的類(lèi)型，有針對(duì)性的收集資料，以提高分析的效率和效果捕捉報(bào)表使用者希望“真正了解的信息”。其次，要辨證的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不同指標(biāo)用于不同的財(cái)務(wù)分析目的，結(jié)果也不同，所以應(yīng)辨證看待分析結(jié)果。比如資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)，當(dāng)評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力時(shí)，是越小越好，但用于財(cái)務(wù)杠桿分析，高的資產(chǎn)負(fù)債率，可能表明企業(yè)充分利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)最大化不是劣勢(shì)而是優(yōu)勢(shì)。再次，要了解財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)象不同，對(duì)于對(duì)外公布的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，應(yīng)使用約定俗成的語(yǔ)言，注重分析的完整性，防止社會(huì)公眾的誤解。對(duì)于企業(yè)管理層使用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，語(yǔ)言力求通俗易懂，要重點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題分析。
2.注意財(cái)務(wù)分析報(bào)告格式的規(guī)范化
財(cái)務(wù)分析報(bào)告屬于寫(xiě)作的范疇，但不同于一般的文學(xué)作品，其更傾向于公文類(lèi)的模式。財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容一般包括前言段、說(shuō)明段、分析評(píng)價(jià)段和建議措施段，根據(jù)分析目的不同可能有所取舍。一是要先草擬提綱和段落層次，然后搜集整理相關(guān)資料，確定分析方法，按照找出差異—原因分析—建議措施步驟來(lái)反映問(wèn)題和揭示問(wèn)題。二是要注意分析的廣度和深度，有所側(cè)重。分析問(wèn)題過(guò)廣可能使財(cái)務(wù)分析報(bào)告抓不住重點(diǎn)，但分析的過(guò)窄可能使問(wèn)題交代的不清楚。三是在財(cái)務(wù)分析報(bào)告形式上可以充分利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，采用文字處理與圖表相結(jié)合的方法，使財(cái)務(wù)分析報(bào)告形象生動(dòng)、一目了然。在格式上力求簡(jiǎn)明扼要，對(duì)重大差異或重要的指標(biāo)應(yīng)標(biāo)以特殊符號(hào)，以引起有關(guān)方面的重視。
3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
一是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作人員要注重素材積累，多了解一些宏觀經(jīng)濟(jì)情況，把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以外的客觀原因。要重點(diǎn)搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，因?yàn)橥惺秦?cái)務(wù)分析最好的“參照物”。二是要注意橫向和縱向溝通，橫向要和企業(yè)其他部門(mén)溝通，以全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，防止企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告出現(xiàn)“坐井觀天”現(xiàn)象。縱向要向企業(yè)管理高層多匯報(bào)、多請(qǐng)示，以了解企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方向，吃透企業(yè)政策，使財(cái)務(wù)分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。三是要注重財(cái)務(wù)分析報(bào)告文字表達(dá)，行文要盡量流暢、簡(jiǎn)明，避免口語(yǔ)化。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多角度分析，避免輕易對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下肯定結(jié)論，防止不準(zhǔn)確的結(jié)論誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀者。
參考文獻(xiàn)：
[1]張新民,錢(qián)愛(ài)民.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].清華大學(xué)出版社,2007.
關(guān)鍵詞:高職 經(jīng)管類(lèi)學(xué)生 崗位需求 財(cái)務(wù)分析能力
中圖分類(lèi)號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2010)08-155-02
引言
對(duì)于每一位教師,不論是教哪一學(xué)科,都意識(shí)到學(xué)生能力的培養(yǎng)關(guān)鍵是分析能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。任何課程的任何環(huán)節(jié)都在潛移默化地培養(yǎng)和訓(xùn)練著學(xué)生的分析能力,學(xué)生分析能力的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程,它直接并很大程度地影響教學(xué)質(zhì)量。由于財(cái)務(wù)崗位在企業(yè)的重要性是不言而喻的,財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)講也是重要的,而且經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的崗位都或多或少與財(cái)務(wù)崗位有關(guān)系,有些甚至就是財(cái)務(wù)分析崗位。因此學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力自然成了學(xué)生分析能力的重要組成部分,培養(yǎng)經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力也成了各高職院校人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。
一、高職經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)現(xiàn)狀
目前各高職院校對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)主要有兩種途徑:一是開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的《財(cái)務(wù)分析》或《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程;二是融入《財(cái)務(wù)管理》這門(mén)課程中的一個(gè)單元。
對(duì)于第一種途徑而言,學(xué)生學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容會(huì)比較全面、系統(tǒng)。目前浙江的高職院校只有6所學(xué)校開(kāi)設(shè)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀等課程來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。但從實(shí)施的效果來(lái)看,并不理想,存在著一種不適用的現(xiàn)象,學(xué)生一進(jìn)入企業(yè),讓其做財(cái)務(wù)分析工作,仍然不知如何下手。這主要是因?yàn)?上課時(shí)學(xué)生的訓(xùn)練內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際情況和實(shí)際要求脫節(jié)。對(duì)于第二種途徑而言,由于多數(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理課程每周只開(kāi)設(shè)4節(jié)課,財(cái)務(wù)分析章節(jié)安排的時(shí)間較短,而財(cái)務(wù)分析內(nèi)容又比較多,因此相關(guān)知識(shí)只能講個(gè)皮毛,等學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,從事會(huì)計(jì)也好,從事財(cái)務(wù)咨詢(xún)也好,對(duì)于基本的財(cái)務(wù)分析報(bào)告根本不知道如何下手去分析,無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出基本評(píng)價(jià),而企業(yè)恰恰又需要學(xué)生掌握財(cái)務(wù)分析的技能。
因此,必須將與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)相關(guān)的課程按照工學(xué)結(jié)合的要求進(jìn)行改革,同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只通過(guò)一、兩門(mén)課的教學(xué)是達(dá)不到理想效果的,為了更好地滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求,必須對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)研究。
目前國(guó)內(nèi)針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施的研究較多,關(guān)于財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究不多,即便是關(guān)于財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究也缺乏針對(duì)崗位需求進(jìn)行研究。
二、基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)研究的意義
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高2006(16))提出了高等職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,為高等職業(yè)教育的教學(xué)改革提出了新的課題,指明了方向。工學(xué)結(jié)合強(qiáng)調(diào)學(xué)校與企業(yè)的“零距離”、強(qiáng)化學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,這是職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的最佳模式。目前,在教高16號(hào)文件的指導(dǎo)下,各個(gè)高職院校都在進(jìn)行教學(xué)體系和課程的改革。為了使課程改革更有針對(duì)性,必須了解企業(yè)相關(guān)工作崗位的實(shí)際需求,這樣才能更好地培養(yǎng)和提高學(xué)生針對(duì)企業(yè)崗位需求的技能。
財(cái)務(wù)崗位在企業(yè)的重要性及財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的重要性,都決定了學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的重要性。財(cái)務(wù)分析能力是指搜集各種財(cái)務(wù)信息,借以評(píng)價(jià)單位的財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營(yíng)成果,并預(yù)測(cè)未來(lái),提供決策依據(jù)的能力。經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力是教學(xué)過(guò)程的必要目的,也是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要組成部分,更重要的是工作崗位的需求。如我院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系各個(gè)專(zhuān)業(yè)每年都開(kāi)一次專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議,每次專(zhuān)家都會(huì)提到相關(guān)崗位對(duì)財(cái)務(wù)分析能力的需求,如會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)、信用管理專(zhuān)業(yè)及稅務(wù)專(zhuān)業(yè)等。同時(shí)也指出學(xué)生上崗時(shí)財(cái)務(wù)分析能力的不足,如不懂得基本的財(cái)務(wù)分析步驟及要點(diǎn)、不能撰寫(xiě)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析報(bào)告等,因此財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)就顯得迫切而必要。為了更好地滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求,必須針對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析、研究。研究?jī)?nèi)容主要包括財(cái)務(wù)分析能力崗位需求、財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容和財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑。
在當(dāng)前大力推行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的形勢(shì)下,很多院校都在探索以能力為本位的課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,這對(duì)于培養(yǎng)技能型人才起著至關(guān)重要的作用,而針對(duì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)并不存在,鑒于財(cái)務(wù)分析能力對(duì)經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要性,因此基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究是必然的,更是現(xiàn)實(shí)的要求。
三、基于崗位需求設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要內(nèi)容
我國(guó)著名職業(yè)教育家黃炎培先生早在上世紀(jì)30年代就在他的許多論著里提出了“教、學(xué)、做合一”,一面教、一面學(xué),一面做,在教中學(xué)、在做中學(xué)、在學(xué)中做,學(xué)做合一,重心在“學(xué)與做”的密切結(jié)合上。這實(shí)質(zhì)上反映了職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律。職業(yè)人才的實(shí)踐能力、操作技能的培養(yǎng),取決于這種教育教學(xué)模式的實(shí)施。黃炎培先生說(shuō):“只從職業(yè)學(xué)校做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;只從教育界做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;只從農(nóng)、工、商業(yè)界做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育。實(shí)施這一模式的前提在于學(xué)校與企業(yè)的合一。”
1.財(cái)務(wù)分析崗位能力需求。財(cái)務(wù)分析崗位能力有多種層次,從目前企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,大致分三個(gè)層次:一是一般的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析能力需求層次;二是財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員能力需求層次;三是財(cái)務(wù)分析經(jīng)理能力需求層次。
對(duì)于第一種層次,要求具備基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力和熟練的電腦操作能力。對(duì)于第二種層次,是真正的財(cái)務(wù)分析工作,難度和工作量都是很大的,是財(cái)務(wù)管理層次的會(huì)計(jì)。要求對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,觀察其變化趨勢(shì)并了解變動(dòng)原因,主要有月度分析、季度分析、半年度分析、年度分析;分析的主要內(nèi)容有公司的償債能力、資金周轉(zhuǎn)情況、盈利情況、成本情況、銷(xiāo)售情況、現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況等;通過(guò)期間比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,提出合理化建議;對(duì)公司收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,提出增收合理化建議;負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)總結(jié)、會(huì)議資料等;負(fù)責(zé)建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定和辦法;負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位費(fèi)用支出、合同協(xié)議的財(cái)務(wù)審核;參與并指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位的年度和月度預(yù)算編制和申報(bào);對(duì)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,做出書(shū)面報(bào)告。
對(duì)于第三種層次,財(cái)務(wù)分析經(jīng)理需要根據(jù)公司要求,建立和完善財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析體系;協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)匯總的各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及公司會(huì)計(jì)部門(mén)填報(bào)的內(nèi)部報(bào)表與管理報(bào)表,分析各項(xiàng)報(bào)表與比率,定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
2.財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容。根據(jù)財(cái)務(wù)分析崗位的能力層次,在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)內(nèi)容時(shí),既需要考慮到學(xué)生畢業(yè)后的當(dāng)前需要,又需要考慮到學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。首先,設(shè)計(jì)讓學(xué)生大量閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目,讓學(xué)生計(jì)算報(bào)表中的一些合計(jì)數(shù)等,在計(jì)算過(guò)程中應(yīng)用Excel的公式功能進(jìn)行分析計(jì)算,在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告和計(jì)算數(shù)據(jù)的過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)字的敏感性,同時(shí)分析財(cái)務(wù)報(bào)告中各個(gè)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。其次,設(shè)計(jì)一個(gè)讓學(xué)生大量閱讀完整財(cái)務(wù)分析報(bào)告的項(xiàng)目,這些完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀,有助于學(xué)生了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的方法等。再次,設(shè)計(jì)一些與滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)分析崗位實(shí)際需要的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,如財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析、償債能力分析(向銀行貸款時(shí)需要提供)、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、現(xiàn)金能力分析和發(fā)展能力分析,這些專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際環(huán)境,這樣有助于學(xué)生在實(shí)習(xí)和工作中更快地適應(yīng)工作的要求。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)的項(xiàng)目和一些拓展項(xiàng)目,如經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的撰寫(xiě)項(xiàng)目等,財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)必須熟練,對(duì)于一些拓展項(xiàng)目可以讓學(xué)生做簡(jiǎn)單的了解。
這些項(xiàng)目在教學(xué)過(guò)程中,可以根據(jù)所培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力要求的層次、學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和畢業(yè)以后的去向做出一定的選擇。
四、基于崗位需求設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的途徑
根據(jù)現(xiàn)在校企合作、工學(xué)結(jié)合的要求,探討財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑,將原來(lái)僅靠課堂和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)為課堂、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)競(jìng)賽與校外企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的方式,完成所設(shè)計(jì)的培養(yǎng)項(xiàng)目和具體任務(wù)。
1.建設(shè)仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,采取理論課程邊講邊實(shí)訓(xùn)的方式。校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境的創(chuàng)造主要是通過(guò)布置項(xiàng)目和工作任務(wù)時(shí)的實(shí)際工作環(huán)境描述來(lái)完成。同時(shí),為更好地完成財(cái)務(wù)分析的實(shí)訓(xùn),必須改變以前只在教室的黑板上或投影上講解財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)象,必須通過(guò)引導(dǎo)讓學(xué)生更多的依靠自己進(jìn)行思考、閱讀、計(jì)算和總結(jié)。
2.建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,一方面與校外基地簽訂協(xié)議,確定雙方的合作關(guān)系,派學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí);另一方面與校外實(shí)訓(xùn)基地合作,成立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)的指導(dǎo)老師來(lái)校上課,學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
財(cái)務(wù)分析是信用評(píng)級(jí)公司的重要業(yè)務(wù)之一,都有大量的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的計(jì)算和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫(xiě)。可以通過(guò)與信用評(píng)級(jí)公司建立校企合作關(guān)系,為學(xué)生提供真實(shí)的財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)也可以將這些業(yè)務(wù)進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)男薷?讓學(xué)生完成接近真實(shí)業(yè)務(wù)的任務(wù)。在校企合作過(guò)程中,企業(yè)也逐漸體會(huì)到職業(yè)教育在企業(yè)中的作用,一是有助于塑造企業(yè)文化,二是可以為培養(yǎng)手腦并用、知識(shí)和技能兼?zhèn)涞钠髽I(yè)需要的后備人才。我國(guó)受應(yīng)試教育的影響,大學(xué)普通教育的一個(gè)弱點(diǎn)就是重知識(shí)輕技能,我們應(yīng)提倡“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”,只“知”不“會(huì)”,是不行的。三是職業(yè)教育能開(kāi)創(chuàng)一種創(chuàng)新的環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。核心能力實(shí)際上是企業(yè)的“樹(shù)根”,只有“根深”才能“葉茂”。國(guó)外也很強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)企業(yè)的核心能力,但是核心能力的載體是人,是員工。因此,職業(yè)教育對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的。
3.大膽改革考核方式。針對(duì)《財(cái)務(wù)分析》或《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程,對(duì)于參加企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、從事財(cái)務(wù)分析工作的學(xué)生,可以依據(jù)企業(yè)對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核管理,根據(jù)企業(yè)的評(píng)價(jià)給學(xué)生進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。
積極組織與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)的目的。目前浙江省的財(cái)會(huì)信息化大賽中涉及到財(cái)務(wù)分析能力的考核,浙江省“挑戰(zhàn)杯”大賽和全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大賽中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中也涉及到財(cái)務(wù)分析能力的考核,學(xué)生如果參加這樣的比賽獲獎(jiǎng),可以采取根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的等級(jí)給予財(cái)務(wù)分析課程加分等方式,學(xué)校自身也可以組織相配套的院級(jí)競(jìng)賽,并給予課程相應(yīng)的加分,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的興趣。
通過(guò)基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和途徑的實(shí)施,相信高職經(jīng)管類(lèi)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力會(huì)有很大的提高,同時(shí)學(xué)生分析其他的問(wèn)題的能力也會(huì)有一定的進(jìn)步。
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即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分 說(shuō)明段
是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分 分析段
是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分 評(píng)價(jià)段
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分 建議段
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
積累素材
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類(lèi)各部門(mén)的文件歸類(lèi)歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。參加會(huì)議，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫(xiě)出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析；管理水平
1 我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來(lái)的價(jià)值，通過(guò)財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來(lái)大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無(wú)關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過(guò)程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門(mén)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門(mén)的支持與配合，需要相關(guān)職能部門(mén)提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無(wú)所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開(kāi)放三十二年來(lái)，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來(lái)，但無(wú)論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過(guò)高應(yīng)相對(duì)合理[3]。
財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專(zhuān)門(mén)的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門(mén)，提高管理部門(mén)決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
3 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有比較，分析就無(wú)法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類(lèi)平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析，基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，通過(guò)比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析，這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒(méi)有道德的良心，他們利用醫(yī)院報(bào)表分析的不完善，操縱利潤(rùn)，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤(rùn)豐富。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺少誠(chéng)信的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)一定會(huì)付出沉重的代價(jià)。現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)于規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化，醫(yī)院要利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書(shū)面文件。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中，應(yīng)對(duì)被審計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見(jiàn)。根據(jù)審計(jì)結(jié)論，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕表示意見(jiàn)中的一種審計(jì)意見(jiàn)。
結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級(jí)醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]況景勤.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析誤區(qū)和缺陷分析[j].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2008，2：52.
[2]范黎明.淺談如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[j].科學(xué)大眾·科學(xué)教育，2009，4：133.
摘 要 隨著醫(yī)療改革的不斷深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，在醫(yī)院的日常管理中，財(cái)務(wù)管理的地位也越來(lái)越舉足輕重。而財(cái)務(wù)管理中有一個(gè)重要的項(xiàng)目，即財(cái)務(wù)分析，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以準(zhǔn)確了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況，發(fā)現(xiàn)差距，改善經(jīng)營(yíng)，全面提升社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，由此可見(jiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是把零亂的、分散的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象做出歸類(lèi)分析，通過(guò)簡(jiǎn)煉的文字、清晰的條理、明確的觀點(diǎn)反映出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，并提出準(zhǔn)確的建議，為后續(xù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、決策提供科學(xué)的依據(jù)。本文就針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作展開(kāi)討論。
關(guān)鍵詞 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 注意事項(xiàng)
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義及主要內(nèi)容
（一）為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，相應(yīng)的對(duì)其管理水平的要求也越來(lái)越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)部門(mén)的管理有著信息集中的特點(diǎn)，無(wú)論是會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)還是人力資源或者其它的相關(guān)部門(mén)的信息，均要匯集在這里。由于提供信息的部門(mén)多，信息繁雜且零亂，如果財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)這些信息不加處理，而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋，那么管理者會(huì)由于時(shí)間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對(duì)于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財(cái)務(wù)部門(mén)就要對(duì)這些信息進(jìn)行分類(lèi)，并利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析和總結(jié)，從而向醫(yī)院的管理者提供更有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。
（二）將專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表處于一個(gè)不斷發(fā)展與完善的過(guò)程，其所提供的信息量越來(lái)越大，相應(yīng)的報(bào)表分析技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，其中所用到的各種概念、術(shù)語(yǔ)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。在這種情況下，醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理知識(shí)，要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財(cái)務(wù)分析就是把專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言利用通俗易懂的常規(guī)性語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息，最大化發(fā)揮其作用。
（三）有利于會(huì)計(jì)報(bào)表信息滿(mǎn)足更多人的特殊要求
因?yàn)橥ǔａt(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)其使用對(duì)象，尤其是政府預(yù)算管理部門(mén)的需要而設(shè)計(jì)的，而對(duì)于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果，而無(wú)法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來(lái)。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，配合管理決策者的特殊需要，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做進(jìn)一步的分析，為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。
（四）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的具體內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，基于不同的時(shí)期、不同的需求者、出于不同的使用目的，相采取不同的分析方法。其實(shí)財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有一個(gè)固定的程序，也不能用惟一個(gè)、通用的分析方法。在實(shí)際工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析主要是針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果來(lái)進(jìn)行。其中財(cái)務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等；而經(jīng)營(yíng)成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等，此外有時(shí)候還會(huì)涉及到其它綜合性的分析，比如人力資源的利用能力、社會(huì)效益分析以及其它的專(zhuān)題分析等等。
二、如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告
（一）在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析
醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出科學(xué)的分析，科學(xué)的預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展方向，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行有效控制，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的，因?yàn)闊o(wú)論是信息收集、分析過(guò)程以及最終的解釋結(jié)果，都是為了這個(gè)目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財(cái)務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財(cái)務(wù)分析的主要過(guò)程就是利用專(zhuān)業(yè)的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究，深入事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財(cái)務(wù)分析的主要方法有兩種，即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個(gè)相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對(duì)，從而揭示出事物的矛盾與差異；而因素分析法則是按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素間的關(guān)系，從數(shù)量上確定出各個(gè)因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過(guò)程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法，根據(jù)結(jié)果倒查原因，在倒查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
此外，財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來(lái)決定的，分析人員要深刻的理解和掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，客觀、全面的看待事物。因此在具體的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，要做到實(shí)事求是，通過(guò)發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問(wèn)題，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。
（二）要與醫(yī)院管理決策者的管理思路相符
財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要具備高品質(zhì)的分析質(zhì)量，而且也要與醫(yī)院管理層的管理思路相符，這樣才更容易被管理者所理解并接受。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析報(bào)告就是為醫(yī)院的管理決策服務(wù)的，如果所提供的是管理者不需要的信息，即使寫(xiě)的很漂亮、分析很透徹、建議非常合理，那么對(duì)于管理者也是沒(méi)有價(jià)值的。因此，在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，要充分的了解醫(yī)院管理層的管理思路，管理層的管理思路所指向的是醫(yī)院后續(xù)的發(fā)展方向及管理重點(diǎn)，如果可以準(zhǔn)確的把握醫(yī)院管理層的管理思路，就能夠準(zhǔn)確的確定出財(cái)務(wù)分析的方向。在這種情況下財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，才能夠進(jìn)一步驗(yàn)證管理層所做出的決策，并對(duì)將來(lái)決策的確定提供更加具有參考意義的依據(jù)。
（三）文字表達(dá)要恰當(dāng)準(zhǔn)確
財(cái)務(wù)分析有著嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的特點(diǎn)，因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告語(yǔ)言簡(jiǎn)練但是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性，分析要透徹且有理有據(jù)，在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣，并且體現(xiàn)出鮮明的觀點(diǎn)，首尾照應(yīng)。通常財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式如下：標(biāo)題部分要求準(zhǔn)確詳細(xì)，比如“XX醫(yī)院2011年度財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)”。報(bào)告開(kāi)關(guān)則是對(duì)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)狀況、管理成果、取得的主要成績(jī)以及存在的實(shí)際問(wèn)題等進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述。分析部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn)，要針對(duì)開(kāi)頭所提出的概述內(nèi)容做出深入、全面的分析與解釋?zhuān)唧w而言可以將其分成若干部分進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題則做重點(diǎn)分析。如果報(bào)告需要比較多的數(shù)據(jù)，或者需要對(duì)這些數(shù)據(jù)做出比對(duì)，則盡量采用表格來(lái)體現(xiàn)，并且重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要做詳細(xì)注解。結(jié)論部分要結(jié)全分析結(jié)果得出對(duì)應(yīng)結(jié)論，在肯定成績(jī)的同時(shí)指出問(wèn)題。最后是意見(jiàn)和建議部分，雖然這部分的篇幅不會(huì)太長(zhǎng)，但是非常關(guān)鍵，往往分析者要將自己的意見(jiàn)、建議明確的提出來(lái)，醫(yī)院管理者后續(xù)的決策將為以此為依據(jù)。
三、其它建議
第一，建立起財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，可以將近幾年的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù)全部搜集起來(lái)，定義好系列指標(biāo)的公式，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)一旦建立起來(lái)，只需把當(dāng)月的數(shù)據(jù)直接錄入，系統(tǒng)就能夠自動(dòng)生成分析報(bào)表，不僅提高了工作效率，而且可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)關(guān)題。第二，增加分析手段。做財(cái)務(wù)分析，不應(yīng)該被常規(guī)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容所限制，不僅要進(jìn)行普通的收支、結(jié)余分析，而且還要對(duì)分析的內(nèi)容進(jìn)一步拓展，制度、基金、市場(chǎng)以及諸如投資效益、病種等具體項(xiàng)目等都可以作為分析的內(nèi)容。比如現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，財(cái)務(wù)分析報(bào)告就可以基于行業(yè)增長(zhǎng)速度、集中程度以及差異程度的角度做出全面分析，進(jìn)一步明確醫(yī)院自身的市場(chǎng)定位，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要采取多種多樣的分析方法，傳統(tǒng)的比較分析、比率分析、差額分析以及結(jié)構(gòu)分析等固然重要，其它的因素分析法、量本利分析法、圖解分析法、數(shù)學(xué)模型分析法等等也可以結(jié)合應(yīng)用。第三，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)分析不能單單在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束之后再進(jìn)行，而是要定期或者不定期的開(kāi)展。在實(shí)施某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)前或者執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，均要做出及時(shí)的分析與判斷，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則要及時(shí)提出，并采取相應(yīng)的措施，以防止做出盲目決策，帶來(lái)不必要的損失。
參考文獻(xiàn)：
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一、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來(lái)的價(jià)值，通過(guò)財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來(lái)大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國(guó)gdp保持近1[文秘站:]0%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無(wú)關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過(guò)程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門(mén)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門(mén)的支持與配合，需要相關(guān)職能部門(mén)提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無(wú)所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開(kāi)放三十二年來(lái)，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來(lái)，但無(wú)論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過(guò)高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專(zhuān)門(mén)的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門(mén)，提高管理部門(mén)決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有比較，分析就無(wú)法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類(lèi)平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析，基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，通過(guò)比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表
附注分析，這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒(méi)有道德的良心，他們利用醫(yī)院報(bào)表分析的不完善，操縱利潤(rùn)，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤(rùn)豐富。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺少誠(chéng)信的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)一定會(huì)付出沉重的代價(jià)。現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)于規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化，醫(yī)院要利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書(shū)面文件。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中，應(yīng)對(duì)被審計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見(jiàn)。根據(jù)審計(jì)結(jié)論，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕表示意見(jiàn)中的一種審計(jì)意見(jiàn)。
醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級(jí)醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。
[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財(cái)務(wù)分析工作 現(xiàn)存主要問(wèn)題 解決措施
一、財(cái)務(wù)分析工作中現(xiàn)存主要問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)分析工作體系尚未建立
我們常說(shuō)企業(yè)必須建立財(cái)務(wù)分析工作體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，然而，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作仍然嚴(yán)重滯后，存在許多問(wèn)題急需解決。通常只有發(fā)現(xiàn)異常情況和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，企業(yè)才會(huì)重視財(cái)務(wù)分析工作，事后分析較多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的預(yù)警和監(jiān)控作用無(wú)法有效發(fā)揮。針對(duì)如何開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作、財(cái)務(wù)分析工作的具體內(nèi)容等問(wèn)題也缺少指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，很少有財(cái)務(wù)人員能夠主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度不足。
2.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體制漏洞明顯
很多企業(yè)尤其是分公司的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)項(xiàng)目，都會(huì)不同程度地受到人為因素的影響，加之核算中計(jì)劃模式以及非可控項(xiàng)目較多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒(méi)有可比性，失去意義和價(jià)值。多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都是成本分析，針對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量等方面進(jìn)行分析，問(wèn)題大都不是報(bào)表問(wèn)題，按照正常財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因，但根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)取得的分析數(shù)據(jù)卻沒(méi)有說(shuō)服力，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的失效。而考慮和測(cè)算報(bào)表以外的事情，對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言又困難極大。
3.財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力有待提高
作為一項(xiàng)綜合性的工作內(nèi)容，要求財(cái)務(wù)分析人員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力等良好的個(gè)人素質(zhì)。雖然近年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體學(xué)歷水平明顯提升，大都為本科以上學(xué)歷，然而高學(xué)歷并非意味著能力強(qiáng)，他們之間還存在明顯的差距。實(shí)踐工作表明，由于會(huì)計(jì)崗位獨(dú)立性強(qiáng)，相互之間界限明顯，如果財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期工作在固定崗位上，勢(shì)必形成固定模式，不利于全面了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況，阻礙個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高。盡管財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分之一，然而財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)管理的積極性并不高，原因是財(cái)務(wù)分析工作十分繁雜，必須經(jīng)過(guò)調(diào)查研究付出大量辛苦，才能掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)以及管理流程等，而企業(yè)又無(wú)法通過(guò)強(qiáng)制手段改變財(cái)務(wù)人員的這種心理需求，這就給財(cái)務(wù)分析工作帶來(lái)了一定難度。
4.財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)制定不夠科學(xué)
一些分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常受到總公司的制約，必須根據(jù)總公司的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)來(lái)制定執(zhí)行，其財(cái)務(wù)部門(mén)需要將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層分解，最后落實(shí)到各部門(mén)以及車(chē)間等，并根據(jù)上年實(shí)際情況制定年度詳細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容。盡管期間也會(huì)同下級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系，然而總體上預(yù)算指標(biāo)的制定仍是按照自上而下進(jìn)行，如此勢(shì)必導(dǎo)致部分預(yù)算指標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理，尤其是對(duì)于一些受不可控制因素影響較大的企業(yè)而言，在不同年份里各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)可能存在較大的差異。比如強(qiáng)制縮減原材料，可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者其他問(wèn)題，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到嚴(yán)重影響。我們開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的目的就是實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制，如果制定的預(yù)算指標(biāo)不科學(xué)，那么預(yù)算控制就毫無(wú)意義可言，自然也達(dá)不到財(cái)務(wù)分析效果。
5.財(cái)務(wù)分析工作方式過(guò)于落后
財(cái)務(wù)分析工作需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)常需對(duì)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向或者縱向等各種比較分析，以便使分析結(jié)果更加透徹和準(zhǔn)確。然而，一直以來(lái)，財(cái)務(wù)分析工作始終讓人感覺(jué)過(guò)于繁瑣和麻煩，數(shù)據(jù)計(jì)算、填列、審核浪費(fèi)了大量時(shí)間，所采用的工作方式也過(guò)于落后，這就需要我們建立一套現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)分析信息系統(tǒng)，從而提高財(cái)務(wù)分析工作效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的發(fā)展。
二、解決財(cái)務(wù)分析工作的具體措施
1.真正建立完善的財(cái)務(wù)分析工作體系
企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)分析工作作為日常工作來(lái)抓，讓每名職工都參與到編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中來(lái)。具體企業(yè)可組織各部門(mén)核算人員每月上報(bào)財(cái)務(wù)成本分析報(bào)表，從而匯總分析出企業(yè)成本，形成企業(yè)月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。同時(shí)要求崗位人員針對(duì)崗位重大變化也要形成分析報(bào)告，這里所指的重大變化可參考比較法進(jìn)行，比如核算科目期末數(shù)比期初數(shù)的變化大于10%時(shí)即可視作發(fā)生了重大變化，此時(shí)必須分析并查找出具體原因，逐漸形成成本分析為主、其他分析為輔的日常財(cái)務(wù)分析模式，最終建立完善的財(cái)務(wù)分析工作體系。
2.不斷豐富企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展變化較快，對(duì)創(chuàng)新要求較高。盡管現(xiàn)有財(cái)務(wù)指標(biāo)大都沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值，然而我們卻可以根據(jù)企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)財(cái)務(wù)分析尋找出突破和控制這些問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，制定相應(yīng)的解決方案。從而視其為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，也可作為考核指標(biāo)內(nèi)容，融入企業(yè)的日常分析工作，豐富企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。比如，針對(duì)總公司加強(qiáng)子公司物資管理的實(shí)際情況，子公司就可以進(jìn)行物資管理財(cái)務(wù)分析，按照確定的分析內(nèi)容和辦法，初步制定出常用分析表格來(lái)。再有，如果有新的投資項(xiàng)目，或者企業(yè)管理發(fā)生重大變革時(shí)，財(cái)務(wù)分析工作也勢(shì)在必行，并且財(cái)務(wù)部門(mén)提供的財(cái)務(wù)分析報(bào)告將成為企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
3.全面培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)人才
全面培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)人才，打造能力型財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍，應(yīng)該從兩方面加以努力，即注重理論知識(shí)的提高以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。理論知識(shí)的提高必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，而理論學(xué)習(xí)離不開(kāi)在職培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。因此，企業(yè)可以定期組織開(kāi)展理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)不同類(lèi)別、不同內(nèi)容、不同側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)來(lái)提升財(cái)務(wù)分析人員的理論水平。此外，企業(yè)還應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的激勵(lì)政策，給財(cái)務(wù)分析人員創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值和效益。企業(yè)可以讓財(cái)務(wù)人員執(zhí)行輪崗機(jī)制，從而在不同崗位上豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和狀況，使其思考問(wèn)題更加全面，分析問(wèn)題更加透徹。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)輪崗機(jī)制始終未予真正執(zhí)行，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期在同一工作崗位上從事同一種工作，不利于財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展。因此，輪崗機(jī)制勢(shì)在必行。如果大范圍輪崗存在困難，可分步分批進(jìn)行，從而使財(cái)務(wù)工作充滿(mǎn)活力，積累財(cái)務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地做好財(cái)務(wù)分析工作。
4.科學(xué)制定企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)
企業(yè)制定的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)必須科學(xué)合理，方能使財(cái)務(wù)分析得到有效控制。因此，企業(yè)年度預(yù)算指標(biāo)的制定，必須傾聽(tīng)基層意見(jiàn)和建議，應(yīng)該通過(guò)基層上報(bào)成本費(fèi)用指標(biāo)，再由企業(yè)下達(dá)總的成本費(fèi)用。如此一來(lái)，即能符合基層單位的各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)要求，使預(yù)算指標(biāo)更貼近生產(chǎn)實(shí)際，又能維護(hù)企業(yè)的根本利益，某種程度上可以實(shí)現(xiàn)雙方利益兼顧，可謂一舉兩得。針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的指標(biāo)制定不科學(xué)等問(wèn)題，企業(yè)可對(duì)局部隨時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
5.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)的迅速普及，信息化得以飛速發(fā)展，使原本繁雜的會(huì)計(jì)核算工作變得簡(jiǎn)單易行，會(huì)計(jì)核算的工作量已經(jīng)明顯降低，然而這也給財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。其要求財(cái)務(wù)人員必須將工作重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)管理中來(lái)，并且必須將信息化引入到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，使人們能夠快速地采集、計(jì)算和獲取數(shù)據(jù)信息。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)屬于自己的良好的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，其具體應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能包括：自動(dòng)計(jì)算和生成數(shù)據(jù)報(bào)表，提供各種比率數(shù)據(jù)；在特定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料共享；有效銜接其它信息系統(tǒng)；進(jìn)行系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新要求等。
三、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所起到的作用舉足輕重。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，并為企業(yè)決策提供服務(wù)，最終為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；存在問(wèn)題；完善路徑
近年來(lái)，會(huì)計(jì)界始終在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，由以往的被動(dòng)接受安排向主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須具備會(huì)計(jì)信息的翻譯能力，使會(huì)計(jì)信息成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展決策的可靠依據(jù)。
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系存在的問(wèn)題
（一）目的單一。就現(xiàn)狀來(lái)講，大部分企業(yè)之所以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，主要是為內(nèi)部績(jī)效考評(píng)所用，沒(méi)有充分發(fā)揮其企業(yè)戰(zhàn)略決策的服務(wù)作用。
（二）維度單一。因核損精細(xì)度的限制，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主題和維度相對(duì)單一，主要圍繞組織維度展開(kāi)，缺少對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等經(jīng)營(yíng)管理維度相關(guān)維度的分析。
（三）分析方法相對(duì)簡(jiǎn)單。許多現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行預(yù)算與完成的對(duì)比分析，完全忽視了情景分析、對(duì)標(biāo)分析、敏感度分析等前瞻性較強(qiáng)的方法分析，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)管理存在的切實(shí)問(wèn)題，最終影響了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性。
（四）業(yè)務(wù)溯源能力不強(qiáng)。當(dāng)前，許多企業(yè)財(cái)務(wù)分析都停留在數(shù)據(jù)羅列層面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)貫通，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)因的挖掘，兩者貼合度不強(qiáng)，所以財(cái)務(wù)分析對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題的提示可行性不強(qiáng)。
（五）財(cái)務(wù)分析結(jié)果可讀性不高。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)性，簡(jiǎn)單羅列但又十分復(fù)雜，沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的人員基本是無(wú)法讀懂的。此外，分析結(jié)果重點(diǎn)不突出，圖形圖表應(yīng)用不夠，可讀性不高。
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)包含的內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的宗旨是要為企業(yè)管理提供重要依據(jù)，因此要進(jìn)行多維度、多角度的主題分析，采用多元分析法全面分析會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息，作為一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)的體系，至少要包含以下三方面內(nèi)容：
（一）基于歷史數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析。這方面的數(shù)據(jù)分析主要是對(duì)企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種總結(jié)，其目的是要找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略調(diào)整與革新提供可靠依據(jù)。
（二）預(yù)算分析報(bào)告。這方面的財(cái)務(wù)分析主要是以年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)主體的預(yù)算指標(biāo)，對(duì)實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，全面分析預(yù)算未能完成或超額完成的具體原因，然后要求相關(guān)業(yè)務(wù)主體根據(jù)分析報(bào)告及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保預(yù)算指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（三）財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析報(bào)告。這方面的財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)效益來(lái)源于核心因素的分析，具體包括收入增長(zhǎng)分析和盈利能力分析。
1、收入增長(zhǎng)分析。收入增長(zhǎng)就是對(duì)企業(yè)效益來(lái)源的結(jié)構(gòu)分布分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整提供可靠依據(jù)。第一，分析不同產(chǎn)品收入在總收入中的比例以及與上年或上季度的環(huán)比結(jié)果，以及對(duì)當(dāng)前利潤(rùn)的影響；第二，分析不同區(qū)域的收入變化和具體原因，以及這種變化對(duì)當(dāng)前效益的影響；第三，分析不同業(yè)務(wù)主體收入變化和具體原因，以及對(duì)企業(yè)效益的具體影響；第四，分析內(nèi)生性增長(zhǎng)收入趨勢(shì)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)資源利用率和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行前瞻性預(yù)判分析。
2、盈利能力分析。這一盈利核心因素的分析，主要是為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，及成本控制調(diào)整提供可靠性依據(jù)。一方面，對(duì)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，包括企業(yè)成本構(gòu)成情況和全價(jià)值鏈成本要素，尋求企業(yè)成本控制的突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不增值作業(yè)，為企業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程升級(jí)提供可靠依據(jù)；另一方面，對(duì)成本對(duì)標(biāo)進(jìn)行分析，就是將企業(yè)放在行業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境中，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整提供可靠依據(jù)；最后，對(duì)成本要素動(dòng)因進(jìn)行分析，主要包括成本要素形成與高低的影響因素，判斷可否通過(guò)優(yōu)化來(lái)進(jìn)一步拓展企業(yè)的效益空間。此外，還要對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行分析，就是通過(guò)對(duì)不同可控費(fèi)用的變化情況加以分析，以找到最合理的控制路徑。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的完善路徑
（一）完善相關(guān)制度體系。首先，構(gòu)建完善的部門(mén)管理體系，確定能力出眾的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，全局掌控企業(yè)財(cái)務(wù)分析所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，打造專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍，確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性。其次，明確財(cái)務(wù)分析的宗旨，實(shí)施全面的流程架構(gòu)，增強(qiáng)報(bào)表編制、資料收集、信息保密等事項(xiàng)的規(guī)范性。最后，合理設(shè)置財(cái)務(wù)分析報(bào)表傳遞與運(yùn)用流程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的分析作用。
（二）豐富財(cái)務(wù)分析內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)報(bào)表。這方面的內(nèi)容分析主要是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的前瞻性分析，是為了給企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供可靠依據(jù)的全面分析。
（1） 月度財(cái)務(wù)報(bào)表分析。此類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表主要根據(jù)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表展開(kāi)的短期效益分析。對(duì)每個(gè)月出現(xiàn)的對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)帶來(lái)顯著波動(dòng)性變化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)展開(kāi)深入剖析，找出引發(fā)事件系列變化的根本原因，然后通過(guò)對(duì)不同月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，全面反映本月企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)對(duì)下個(gè)月企業(yè)財(cái)務(wù)走向展開(kāi)預(yù)判，進(jìn)而為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化提供重要的參考性依據(jù)。
（2） 季度報(bào)表和年度報(bào)表分析。這兩類(lèi)報(bào)表主要根據(jù)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和收支明細(xì)表展開(kāi)長(zhǎng)期效益分析，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)季度或年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況加以全面深入的分析，通過(guò)縱向和橫向的多方比對(duì)尋求差異，對(duì)下一季度或年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提供整體戰(zhàn)略性依據(jù)。
2、預(yù)算執(zhí)行情況。此類(lèi)財(cái)務(wù)分析通常是將預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際完成進(jìn)行對(duì)比分析，然后尋求差異并進(jìn)行本質(zhì)剖析，為年度的預(yù)算考核分析提供重要數(shù)據(jù)參數(shù)，該分析主要分為兩類(lèi)，包括定期分析和不定期分析。
（1） 定期分析。顧名思義，定期分析就是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)展開(kāi)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，也就是將相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)的會(huì)計(jì)信息和預(yù)算數(shù)據(jù)單獨(dú)提煉出來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析，然后找出差異及差異產(chǎn)生的原因，并針對(duì)性地提出相關(guān)的解決方案。
（2）不定期分析。不定期分析也就是臨時(shí)分析，主要發(fā)揮著突出著重的作用，是在定期分析的基礎(chǔ)上所展開(kāi)的。具體來(lái)講，就是將定期分析所得結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化分析，并針對(duì)相關(guān)差異提出更為詳細(xì)具體的改進(jìn)方案。
3、投資運(yùn)營(yíng)效果分析
（1） 固定資產(chǎn)投資分析。主要是對(duì)資產(chǎn)前后變化情況加以全面分析，以全面了解和掌握資產(chǎn)前后效益變化、資源投入成本、資源利用效益變化、投入產(chǎn)出等效益因素的分析。
（2） 股權(quán)投資分析。主要是對(duì)投資決策的可行性展開(kāi)合理分析，對(duì)預(yù)期指標(biāo)和實(shí)際完成加以對(duì)比分析，并對(duì)股權(quán)投資的前景效益展開(kāi)預(yù)判等。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析不能僅僅局限于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的淺層分析，還要將其拓展到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)信息的財(cái)務(wù)分析上。通過(guò)對(duì)報(bào)表項(xiàng)目聯(lián)系、報(bào)表整體預(yù)估情況把握來(lái)分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)調(diào)整投資策略將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍內(nèi)，以提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
總而言之，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)踐中，面對(duì)目的單一、維度單一、分析方法相對(duì)簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)溯源能力不強(qiáng)、財(cái)務(wù)分析結(jié)果可讀性不高等問(wèn)題，企業(yè)管理者要結(jié)合財(cái)務(wù)分析具體內(nèi)容，從體制和內(nèi)容兩方面入手進(jìn)行體系完善，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
中圖分類(lèi)號(hào)：C931
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1007-3973（2012）008-145-02
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是指各級(jí)事業(yè)單位的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外收入在預(yù)算使用的過(guò)中程所進(jìn)行的管理和監(jiān)督。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作在管理制度、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、年度決算分析報(bào)告等方面都存在一些問(wèn)題亟需解決。
1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
1.1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度方面存在的問(wèn)題
財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)較差，財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法制觀念淡薄，辦事不按制度，憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗(yàn)，按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。有些事業(yè)單位對(duì)印簽管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，不按財(cái)務(wù)管理要求保管印章，財(cái)務(wù)印章在一人手中，造成管理漏洞。財(cái)務(wù)是單位的核心部門(mén)，有的單位存在單位領(lǐng)導(dǎo)變更，財(cái)務(wù)人員也跟著變化，使財(cái)務(wù)工作缺乏連續(xù)性。事業(yè)單位會(huì)計(jì)、出納、稽查職責(zé)分工不明確，沒(méi)有實(shí)行相互制約。財(cái)務(wù)制度不健全、不具體、沒(méi)有可操作性。按照規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金，未按照國(guó)庫(kù)集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額上繳，存在隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支情況。不按規(guī)定規(guī)定使用備用金制度，白條抵厙現(xiàn)象嚴(yán)重。事業(yè)單位從財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)取得的有指定項(xiàng)目和用途的專(zhuān)項(xiàng)資金未實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算。
1.2 事業(yè)單位編制、執(zhí)行預(yù)算方面存在的問(wèn)題
事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。事業(yè)單位預(yù)算編制時(shí)間短，編制程序比較簡(jiǎn)單，編制方法不科學(xué)，不根據(jù)單位實(shí)際情況，不調(diào)查摸底，結(jié)果實(shí)際收支與財(cái)政預(yù)算大相徑庭。財(cái)務(wù)部門(mén)在編制預(yù)算時(shí)，未認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的升降，程序不嚴(yán)謹(jǐn)。單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，單位各部門(mén)之間相互擠占經(jīng)費(fèi)，或者是制訂定額但未嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃定額。收入未納入預(yù)算，不能做到量入為出，年終出現(xiàn)赤字。
1.3 事業(yè)單位資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題
資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。貨幣資金管理不嚴(yán)，資金存在安全隱患。有些事業(yè)單位對(duì)出納缺少監(jiān)管，每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，造成賬實(shí)不符。有的單位開(kāi)具大額現(xiàn)金支票，白條抵庫(kù)、公款私存現(xiàn)象大量存在。應(yīng)收賬款未及時(shí)催收，時(shí)間久了，造成死賬、呆賬，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。由于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，造成了事業(yè)單位的固定資產(chǎn)賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)不符。如有的單位不按要求及時(shí)將固定資產(chǎn)入賬，形成賬外資產(chǎn)，或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)有損耗，致使總賬與明細(xì)賬不相符、賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符。
2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
2.1 健全內(nèi)部管理制度，加大培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德修養(yǎng)
事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)要重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新，不但要培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、職業(yè)道德素養(yǎng)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的知識(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)培訓(xùn)國(guó)庫(kù)集中支付、固定資產(chǎn)登記、政府采購(gòu)等相關(guān)的最新會(huì)計(jì)知識(shí)，使會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)適應(yīng)工作的需要。事業(yè)單位要結(jié)合單位實(shí)際，制定通俗易懂，與日常會(huì)計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密聯(lián)系、操作性極強(qiáng)的規(guī)章制度，不能生搬硬套，如制定《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》《車(chē)輛管理制度》等。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)控制，細(xì)化責(zé)任，做到制度管人、責(zé)任到人，要制定《崗位責(zé)任制》。為了約束財(cái)務(wù)行為，只有應(yīng)用完善的單位內(nèi)部控制制度，才能減少或避免各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)單位收入、支出情況，財(cái)政撥款支出情況等。加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)管措施，由單位紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)定期對(duì)單位財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行檢查并公示，杜絕不合理的支出發(fā)生。
2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的控制作用，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度
財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督、考核預(yù)算執(zhí)行情況三部分內(nèi)容。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算編制，采用科學(xué)的編制方法。首先，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行摸底，初步制訂預(yù)算；其次，財(cái)務(wù)部門(mén)廣泛收集各部門(mén)的資料，仔細(xì)進(jìn)行分析，制訂詳細(xì)的預(yù)算方案；最后，提交單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論審查通過(guò)后，上報(bào)上級(jí)預(yù)算管理部門(mén)做出批復(fù)。單位內(nèi)部大型采購(gòu)嚴(yán)格按《政府采購(gòu)法》加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)算的約束力；對(duì)大型基建或維修嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，各項(xiàng)開(kāi)支必須以預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕擠占挪用現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，堅(jiān)持按項(xiàng)目、按時(shí)間、按進(jìn)度支出，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算支出項(xiàng)目。堅(jiān)持以收定支，做到量力而行，收支平衡，或略有結(jié)余。
2.3 加強(qiáng)資產(chǎn)的管理
加強(qiáng)資產(chǎn)管理包括主要是指流動(dòng)資產(chǎn)及固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位庫(kù)存現(xiàn)金品要嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行。事業(yè)單位現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日送存開(kāi)戶(hù)銀行。當(dāng)日送存確有困難的，由開(kāi)戶(hù)銀行確定送存時(shí)間；支付現(xiàn)金，可以從本單位庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或者從開(kāi)戶(hù)銀行提取，不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行審查批準(zhǔn)，由開(kāi)戶(hù)銀行核定坐支范圍和限額。坐支單位應(yīng)當(dāng)定期向開(kāi)戶(hù)銀行報(bào)送坐支金額和使用情況；建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，賬款相符。應(yīng)收賬款應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)，防止死賬、呆賬產(chǎn)生。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在1000元以上（其中：專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記工作，明確專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記與管理，對(duì)資產(chǎn)的來(lái)龍去脈，比如資產(chǎn)購(gòu)置、保管使用、移交、轉(zhuǎn)讓要清清楚楚，使用科室及單位建立使用物品登記表進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)部門(mén)要設(shè)立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、保管固定資產(chǎn)卡片，嚴(yán)禁將單位的資產(chǎn)列入其他組織和個(gè)人名下。事業(yè)單位每年堅(jiān)持定期組織財(cái)產(chǎn)清理，認(rèn)真開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作，與固定資產(chǎn)賬簿互相核對(duì)，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧毀損固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)處理，確保賬實(shí)相符、賬賬相符，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。若資產(chǎn)需報(bào)廢報(bào)損的，要嚴(yán)格履行報(bào)廢審批手續(xù)，應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序，及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬或調(diào)賬處理，杜絕假報(bào)廢、報(bào)損現(xiàn)象的發(fā)生。事業(yè)單位可對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，保證賬實(shí)相符。
2.4 做好年終決算和財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)成果的總結(jié)性書(shū)面文件。事業(yè)單位報(bào)送的年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)政撥款收入支出表、固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表等主表，有關(guān)附表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等。做好憑證、賬簿的登記等工作，是做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況等。財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)包括預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、人均基本支出、資產(chǎn)負(fù)債率等。主管部門(mén)和事業(yè)單位可以根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
實(shí)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度，分析一定時(shí)期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及結(jié)果，可以揭示事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)分析總結(jié)、改進(jìn)和完善，最后達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理水平的目的。同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，讓事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本單位的收支狀況，不斷地提高加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。
綜上所述，事業(yè)單位只有從提高人員素質(zhì)、健全內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)預(yù)算管理、做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告、完善資產(chǎn)管理等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，才能健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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當(dāng)財(cái)務(wù)人員做到公司一定職位(如主管、經(jīng)理、總監(jiān)，總之是財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人)時(shí)。需要每月負(fù)責(zé)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。針對(duì)作為財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在召開(kāi)此會(huì)前需要注意的一些事情，以及如何召開(kāi)談一下我的一點(diǎn)看法。
由財(cái)務(wù)主導(dǎo)的每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議或季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是對(duì)財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)知識(shí)及對(duì)公司管理情況了解及溝通能力、表達(dá)能力和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技巧的一項(xiàng)考驗(yàn)。
先說(shuō)一下每月召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要做到的幾點(diǎn)。一般公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表的出具時(shí)間在15號(hào)之前。由于時(shí)間緊，財(cái)務(wù)報(bào)表出具之后，財(cái)務(wù)分析時(shí)間是有限的。如果進(jìn)行詳細(xì)分析，那么財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性可能就做不到。因?yàn)槠髽I(yè)時(shí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議一般在財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)之后兩三天內(nèi)就要召開(kāi)，所以給到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)間是有限的。那么對(duì)于月度經(jīng)營(yíng)分析就會(huì)有側(cè)重點(diǎn)，不可能做到面面俱到，因?yàn)闀r(shí)間不允許。況且我們的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也并不是每天只做財(cái)務(wù)分析一項(xiàng)工作。
所以財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對(duì)公司上月經(jīng)營(yíng)情況的變動(dòng)進(jìn)行快速的分析，觀其異常情況，探其深層原因。說(shuō)起來(lái)好像很復(fù)雜，其實(shí)如果平時(shí)對(duì)公司的運(yùn)行情況有較多的關(guān)注，這方面的異常情況還是可以提前得到信息的，比如上個(gè)月的銷(xiāo)售額、回款額、材料價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)量、銷(xiāo)量、特別發(fā)生的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)之前對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的了解，大概可以預(yù)期到相關(guān)指標(biāo)的變化。那么在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析時(shí)就要有針對(duì)性。僅是泛泛對(duì)比數(shù)據(jù)，而不反映實(shí)質(zhì)東西，就會(huì)顯得空洞。一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析不會(huì)用到太多很高深的分析方法。因?yàn)橐话愕姆治龇椒ǎ鸵呀?jīng)能反映出問(wèn)題了。
在企業(yè)的月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上，一般企業(yè)并不需要像外部證券分析師那樣進(jìn)行一系列復(fù)雜指標(biāo)的分析，僅僅是局限于報(bào)表。這一點(diǎn)我認(rèn)為很重要，我之前見(jiàn)過(guò)有位老兄，到了一家企業(yè)做分析時(shí)做了一大堆的比率指標(biāo)。我問(wèn)他老板看了如何，他說(shuō)老板沒(méi)有反應(yīng)。做了幾次這位老兄就沒(méi)有勁頭了，因?yàn)槔习宀桓信d趣。原因在于這位老兄，除了做了一大堆的比率指標(biāo)外，還做了不少對(duì)比分析表格、圖表，但并沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)、系統(tǒng)的深入分析。
除了上面提到要注意的地方，我認(rèn)為在做經(jīng)營(yíng)分析過(guò)程中或之后，要與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，證實(shí)你的分析結(jié)果是否有偏差，來(lái)對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行校正，避免僅從數(shù)據(jù)分析而分析得出錯(cuò)誤評(píng)價(jià)。
舉個(gè)例子，比如我們分析一下上個(gè)月的銷(xiāo)售量，如果分析不全面，僅從總量上分析公司自主產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，且做出了分析圖示，顯示銷(xiāo)售量大幅減少，并得出上月的銷(xiāo)量大幅減少的結(jié)論。但當(dāng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通后，可能會(huì)得到信息，由于公司上月來(lái)料加工產(chǎn)品較多啟主產(chǎn)品銷(xiāo)售減少。那么這時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論可能就不一樣了，分析角度可能也不一樣。這時(shí)就要注意及時(shí)調(diào)整分析報(bào)告。否則在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上當(dāng)你做出不當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)時(shí)，相關(guān)部門(mén)會(huì)認(rèn)為你不專(zhuān)業(yè)，老板認(rèn)為你分析內(nèi)容沒(méi)有深入，財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)威信就大大折扣。切記。
一切準(zhǔn)備就續(xù)后，就該召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議了。我的建議是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把文件制作成PPT形式，很直觀。做的生動(dòng)的PPT，再加上專(zhuān)業(yè)的分析點(diǎn)評(píng)，相信會(huì)議效果會(huì)好很多。
如果你所在企業(yè)之前沒(méi)有召開(kāi)每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，那么你現(xiàn)在每個(gè)月開(kāi)始定期召開(kāi)了，雖然分析得還不是很全面，分析內(nèi)容也不是很深入，但至少已經(jīng)邁出了成功的一步。當(dāng)分析會(huì)開(kāi)上幾個(gè)月后，就要對(duì)你的分析進(jìn)行總結(jié)，要有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。當(dāng)然很大程度上來(lái)源于你對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解，相關(guān)部門(mén)運(yùn)行情況的了解。還要在分析報(bào)告的形式上靈活多變、直觀一些，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人還是不太懂財(cái)務(wù)的。這兩個(gè)階段，當(dāng)你分別做到時(shí)，老板也會(huì)慢慢提高他的會(huì)議質(zhì)量要求。可能當(dāng)你第一次召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)時(shí)，雖然你分析的不是太專(zhuān)業(yè)，但老板也會(huì)很高興。因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有這樣做過(guò)，終于邁出了一步，有了好的開(kāi)頭。當(dāng)幾個(gè)月后，肯定老板也會(huì)隨著會(huì)議的召開(kāi)在升級(jí)他的會(huì)議要求，可能就會(huì)提出在分析上有側(cè)重點(diǎn)，要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容了。這時(shí)你就要提前轉(zhuǎn)變了。當(dāng)前兩個(gè)階段運(yùn)行大約半年的時(shí)間后，可能老板就會(huì)提出更高的要求，就是要對(duì)公司存在的問(wèn)題要有跟進(jìn)，解決。這時(shí)在你召開(kāi)的分析會(huì)議就要加入問(wèn)題跟進(jìn)與協(xié)商了，當(dāng)然有些問(wèn)題在會(huì)議上不能立刻解決的，就要另外專(zhuān)題會(huì)議解決或進(jìn)行私下溝通解決。下次開(kāi)分析會(huì)時(shí)，相關(guān)部門(mén)要對(duì)上月問(wèn)題解決的一個(gè)跟進(jìn)結(jié)果進(jìn)行回復(fù)。這樣一步步地，通過(guò)總結(jié)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，會(huì)議才有成效，公司才會(huì)一步步、一點(diǎn)點(diǎn)地改進(jìn)。
另外要提到的一點(diǎn)是可能有不少公司(非上市公司)老板不愿意讓太多人知道公司利潤(rùn)，那么財(cái)務(wù)就要在分析上避開(kāi)這一點(diǎn)。當(dāng)然這類(lèi)事情，你要事前與老板溝通了解一下，他想要讓大家知道哪些內(nèi)容，不過(guò)你最好主動(dòng)提示一下。
【關(guān)鍵詞】 高校； 內(nèi)涵發(fā)展； 財(cái)務(wù)分析； 內(nèi)部報(bào)告
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》提出把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)，黨的“十”報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”。目前，我國(guó)高校將發(fā)展重心逐步從規(guī)模擴(kuò)張的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)到內(nèi)涵建設(shè)上，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心任務(wù)，這種轉(zhuǎn)變給學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求。為了提高學(xué)校的運(yùn)行效率，科學(xué)地評(píng)價(jià)高校內(nèi)涵建設(shè)的資金投入和使用效益，合理地評(píng)價(jià)教育資源的配置情況，高校財(cái)務(wù)分析工作無(wú)論在內(nèi)容上還是形式上，都需要不斷創(chuàng)新。
一、高校內(nèi)涵發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求
高等教育內(nèi)涵發(fā)展，主要是指提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)水平，提升科技創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力。內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展，需要合理的經(jīng)費(fèi)投入作為保障；有限的經(jīng)費(fèi)是否科學(xué)地使用，需要細(xì)致地會(huì)計(jì)核算和深入地財(cái)務(wù)分析，為上級(jí)主管部門(mén)和高校管理者提供科學(xué)決策的財(cái)務(wù)信息。如何將日常會(huì)計(jì)核算所匯集的大量資料轉(zhuǎn)化為高校管理決策所需信息，滿(mǎn)足高校內(nèi)涵建設(shè)和上級(jí)主管部門(mén)推進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展的要求，是目前迫切需要研究的新課題。
高校使用的會(huì)計(jì)核算體系是為滿(mǎn)足學(xué)校的綜合管理需要和依據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)內(nèi)在規(guī)律所建立的，并不是單純?yōu)槟骋恍畔⑹褂谜叩男枨蠖O(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)提供的信息往往需要通過(guò)分析和轉(zhuǎn)換，才能成為信息需求者的各種有用信息。高等教育的內(nèi)涵發(fā)展與建設(shè)要求高校的管理更精細(xì)化、運(yùn)行更科學(xué)化、投入更講求效益、產(chǎn)出更突出質(zhì)量，這需要財(cái)務(wù)工作者對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行深入透視與剖析，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)足高校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展需求的管理信息。
就目前高校內(nèi)涵建設(shè)和發(fā)展的新形勢(shì)來(lái)看，財(cái)務(wù)分析的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以正確分析學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理狀況，直觀地反映高校內(nèi)涵建設(shè)的綜合實(shí)力，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；其次，可以及時(shí)掌握高校內(nèi)涵建設(shè)的投入和效益情況，為學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)和改善資金管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展提供具體的數(shù)據(jù)支撐；最后，有助于財(cái)政部門(mén)、教育行政管理等相關(guān)部門(mén)正確把握高校內(nèi)涵建設(shè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
二、高校財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀
財(cái)務(wù)分析的重要性已被人們所熟知，許多高校的財(cái)務(wù)部門(mén)也在積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。但是，目前高校財(cái)務(wù)分析的深度、廣度和所起到的作用并不十分理想，高校管理者和財(cái)務(wù)人員要更新觀念，做好財(cái)務(wù)分析，滿(mǎn)足新時(shí)期高校建設(shè)發(fā)展的需要。
（一）45所高校財(cái)務(wù)分析情況解析
我們選取了某省45所高校（其中本科21所、專(zhuān)科24所）報(bào)送的2012年年報(bào)資料進(jìn)行分析，從中可以看出，他們?cè)趫?bào)送報(bào)表時(shí)所做的財(cái)務(wù)分析與說(shuō)明內(nèi)容和格式都不統(tǒng)一，各校財(cái)務(wù)人員按照自己的理解來(lái)做。概括起來(lái)45所高校的財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析內(nèi)容可分三類(lèi)：學(xué)校的基礎(chǔ)情況、財(cái)務(wù)基本情況和部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，具體內(nèi)容整理后列于表1。
表1中的第二部分財(cái)務(wù)基本情況主要是當(dāng)年的收入、支出詳細(xì)情況和資產(chǎn)與負(fù)債情況等。部分高校在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，進(jìn)行了學(xué)校五年的經(jīng)費(fèi)收支趨勢(shì)分析，反映了高校的發(fā)展?fàn)顩r；僅個(gè)別學(xué)校對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、內(nèi)涵建設(shè)情況、年度化債情況和生均培養(yǎng)成本進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)分析；約55%的高校進(jìn)行了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算，內(nèi)容多為資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、自有資金增長(zhǎng)率等，但是對(duì)計(jì)算出的指標(biāo)數(shù)值沒(méi)有更進(jìn)一步的對(duì)比分析。總體說(shuō)來(lái)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要從“量”的層面完善地反映了學(xué)校當(dāng)年的收支狀況，但是對(duì)支出結(jié)構(gòu)的合理性、資源配置的科學(xué)性等“質(zhì)”的層面分析較少，缺乏對(duì)高校的財(cái)務(wù)狀況和辦學(xué)成果的綜合評(píng)價(jià)。尤其是針對(duì)內(nèi)涵建設(shè)的投入、產(chǎn)出狀況，尚未作為財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要組成部分，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。
（二）財(cái)務(wù)分析中存在的困難
在目前高校注重內(nèi)涵發(fā)展、著力提高辦學(xué)質(zhì)量的環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，還面臨著諸多困難。
1.財(cái)務(wù)分析工作力量薄弱
目前的高校財(cái)務(wù)工作，還存在著比較嚴(yán)重的重核算、輕分析的傾向。一方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)甚至財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作重視不夠，財(cái)務(wù)部門(mén)的人員編制偏緊，忙于應(yīng)付日常核算工作；另一方面，也缺乏既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又熟悉高校教學(xué)科研管理工作且能熟練掌握經(jīng)濟(jì)分析各種方法和手段的高水平財(cái)務(wù)分析人員，致使財(cái)務(wù)分析工作難以深入開(kāi)展。很多高校財(cái)務(wù)部門(mén)將核算工作做得井井有條，日常核算出來(lái)的會(huì)計(jì)信息卻主要是編制報(bào)表向主管部門(mén)報(bào)送，向?qū)W校管理層報(bào)送的也基本上是同一套報(bào)表，部分學(xué)校輔之簡(jiǎn)單的收支情況等財(cái)務(wù)分析，大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沉睡在會(huì)計(jì)檔案中。
2.內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)內(nèi)容難以準(zhǔn)確量化
學(xué)校進(jìn)行內(nèi)涵建設(shè)，需要加大經(jīng)費(fèi)投入，并對(duì)投入經(jīng)費(fèi)的使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。高校內(nèi)涵建設(shè)涉及高校開(kāi)展教學(xué)、科研活動(dòng)的各個(gè)方面，但是具體內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)包括哪些內(nèi)容，怎樣從會(huì)計(jì)信息的角度進(jìn)行合理的量化目前還缺少明確的界定，在現(xiàn)今的會(huì)計(jì)核算體系中也沒(méi)有相應(yīng)的科目或成熟項(xiàng)目單獨(dú)歸類(lèi)反映，高校財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的理解也不盡相同，造成經(jīng)費(fèi)核算口徑和范圍不一致，不僅降低了評(píng)估指標(biāo)的可比性，更加影響高校內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的科學(xué)性。
3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)分析的需要
在明確財(cái)務(wù)分析的核算范圍后，還需要掌握和搜集相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與管理信息，為財(cái)務(wù)分析提供詳細(xì)、全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。目前高校根據(jù)《政府收支分類(lèi)科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目”設(shè)置明細(xì)賬，分為工資福利支出、商品服務(wù)支出和對(duì)個(gè)人家庭補(bǔ)助支出等科目，其中商品和服務(wù)支出設(shè)辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等31個(gè)明細(xì)科目，用于核算高校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。而高校內(nèi)涵建設(shè)涉及師資、教學(xué)、科研等各方面的投入及運(yùn)用情況的指標(biāo)資料包含在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)支出中，需要把內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)從日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出中分離出來(lái)，這一過(guò)程耗時(shí)耗力，往往還不一定能達(dá)到預(yù)期目的，滿(mǎn)足學(xué)校管理的需要。在財(cái)政部2009年頒布的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（征求意見(jiàn)稿）》中雖然增設(shè)了教學(xué)支出、行政支出、科研支出等一級(jí)科目，但明細(xì)科目的設(shè)置仍然采用原有的模式，使經(jīng)費(fèi)支出更加分散，增加了經(jīng)費(fèi)核算的難度。
4.數(shù)據(jù)分析表面化
目前許多高校的財(cái)務(wù)分析多數(shù)是進(jìn)行季報(bào)、年報(bào)分析，以學(xué)校整體的大收大支為主要分析對(duì)象，分析重點(diǎn)通常是資金的收入與支出總量及構(gòu)成、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)負(fù)債率等內(nèi)容，而對(duì)許多特殊性項(xiàng)目支出、支出結(jié)構(gòu)是否合理、配置是否科學(xué)、指標(biāo)值的優(yōu)劣等方面進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析很少，沒(méi)有很好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的決策支持功能。學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展方面的管理，不僅要進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的論證分析，更要進(jìn)行有針對(duì)性的因素分析，科學(xué)評(píng)價(jià)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模、運(yùn)行狀況，揭示所存在的問(wèn)題，提出合理化建議，為高校科學(xué)決策提供依據(jù)。
5.指標(biāo)分析結(jié)果缺乏參照值
高校在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中通常需要計(jì)算相關(guān)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，但是得出的指標(biāo)值缺乏可比較的標(biāo)準(zhǔn)值或?qū)Ρ戎担茈y對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。江蘇省政府在2011年出臺(tái)的《江蘇省政府關(guān)于進(jìn)一步加大財(cái)政教育投入的實(shí)施意見(jiàn)》中指出：強(qiáng)化高校對(duì)內(nèi)涵建設(shè)的投入，本科院校內(nèi)涵建設(shè)支出比例不低于25%，高職院校和專(zhuān)科院校內(nèi)涵建設(shè)支出比例不低于20%。這僅僅是一個(gè)可參照的最低指標(biāo)值，而高校的內(nèi)涵建設(shè)涉及日常活動(dòng)的各個(gè)方面，比如債務(wù)控制規(guī)模、教師結(jié)構(gòu)、教學(xué)資源投入比例、支出結(jié)構(gòu)等，對(duì)這些關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算出的指標(biāo)值缺乏外部可比數(shù)據(jù)，對(duì)所分析問(wèn)題難以進(jìn)行科學(xué)的判斷，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不利于高校優(yōu)化、改善支出結(jié)構(gòu)，不利于高校內(nèi)涵建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)分析的路徑
創(chuàng)新高校的財(cái)務(wù)分析工作，需要高校財(cái)務(wù)部門(mén)和主管單位雙方共同努力。
（一）高校的創(chuàng)新路徑
1.夯實(shí)基礎(chǔ)
（1）充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性
隨著高等教育體制改革的逐漸深入，高校的財(cái)務(wù)工作正逐步從核算型向分析型、管理型轉(zhuǎn)變，出具客觀、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是新時(shí)期高校財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作之一。通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，高校領(lǐng)導(dǎo)可以了解到資金使用狀況，使用效果，是否完成教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)預(yù)期目標(biāo)等問(wèn)題。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析不只是上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送的，也是學(xué)校管理所必需的。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)字背后存在的問(wèn)題、查找原因、提出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)正確決策十分重要。
（2）提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)
高校財(cái)務(wù)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位，并配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員。目前，高校都十分重視教學(xué)科研隊(duì)伍的建設(shè)，但對(duì)于財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)卻沒(méi)有給予應(yīng)有的重視。高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)借鑒師資隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)培外引，建立起具有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人和技術(shù)骨干為核心的財(cái)務(wù)梯隊(duì)，以滿(mǎn)足當(dāng)前學(xué)校管理需要，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)分析工作真正發(fā)揮決策支持的作用。
（3）細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的核算，對(duì)會(huì)計(jì)信息的設(shè)計(jì)提出了更詳細(xì)的要求，需要按照類(lèi)別盡可能細(xì)化，增加數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性。根據(jù)高校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展的特殊要求，對(duì)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)核算采用項(xiàng)目管理的模式，形成項(xiàng)目與科目相結(jié)合的二維核算方法。將項(xiàng)目的各項(xiàng)收支細(xì)化到明細(xì)科目中，通過(guò)項(xiàng)目與科目掛靠，就可以反映該項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中投入的資金和產(chǎn)生的各類(lèi)費(fèi)用，比如核算重點(diǎn)課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)，可以建立單獨(dú)的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際支出內(nèi)容拆分放入辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、材料購(gòu)置費(fèi)等明細(xì)科目中，方便內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)核算。同時(shí)，還可以依據(jù)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)內(nèi)容構(gòu)建獨(dú)立的項(xiàng)目核算體系，區(qū)分師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源投入、學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量提高等模塊，下設(shè)更加詳細(xì)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)核算經(jīng)費(fèi)支出，使會(huì)計(jì)信息的核算更加方便，具有針對(duì)性。
2.創(chuàng)新工作
（1）建立基于內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)部報(bào)告體系
內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告是高校根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要和內(nèi)部會(huì)計(jì)信息使用者的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，定期或不定期地對(duì)日常核算資料進(jìn)行加工整理，目的在于滿(mǎn)足學(xué)校相關(guān)決策需求、控制戰(zhàn)略實(shí)施而編制的信息報(bào)告。目前高校向外報(bào)送的會(huì)計(jì)信息的表現(xiàn)形式主要是資產(chǎn)負(fù)債表、收支情況表，這些無(wú)法滿(mǎn)足內(nèi)涵建設(shè)財(cái)務(wù)分析工作的需要，因此需要增加反映內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的內(nèi)部報(bào)表，建立高校的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告體系，為決策者提供更可靠和全面、科學(xué)的信息。比如，編制教師學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支結(jié)余表，債務(wù)變動(dòng)情況表，資產(chǎn)、圖書(shū)投入支出表，預(yù)算執(zhí)行情況分析表等，以彌補(bǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全面、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容狹窄的問(wèn)題。目前許多高校使用的財(cái)務(wù)軟件，基本能夠滿(mǎn)足編制內(nèi)部報(bào)表的要求，在制定所需的報(bào)表模板后，隨時(shí)能夠從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中提取數(shù)字，提高了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
（2）建立基于內(nèi)涵發(fā)展的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算是對(duì)基礎(chǔ)信息的進(jìn)一步加工、處理，可以更加直觀地反映高校資源的使用和收益狀況，以便正確、合理地評(píng)價(jià)內(nèi)涵建設(shè)資源配置的效率。進(jìn)行高校內(nèi)涵建設(shè)財(cái)務(wù)分析，需要建立一個(gè)多目標(biāo)的指標(biāo)體系，該體系應(yīng)該包括財(cái)務(wù)綜合實(shí)力指標(biāo)、財(cái)務(wù)運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)和財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)三個(gè)部分。
1）財(cái)務(wù)綜合實(shí)力指標(biāo)。財(cái)務(wù)綜合實(shí)力是高校經(jīng)濟(jì)規(guī)模和辦學(xué)實(shí)力的重要體現(xiàn)，反映了高校資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況及多渠道籌集資金的能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)綜合實(shí)力的考核，可以反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和辦學(xué)條件，衡量高校內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的保障能力。
學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，包括教學(xué)、科研、對(duì)外服務(wù)、對(duì)外投資以及從社會(huì)各界獲取的各類(lèi)贊助與獎(jiǎng)學(xué)金等款項(xiàng)。學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)占總收入比例指標(biāo)反映高校除財(cái)政撥款外，多方籌集教育資金，拓寬收入來(lái)源自我發(fā)展的能力。
2）財(cái)務(wù)運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)。運(yùn)行績(jī)效就是根據(jù)投入與產(chǎn)出的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益原理，對(duì)高校財(cái)務(wù)運(yùn)行效能、效率、效益等多種產(chǎn)出形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。運(yùn)用績(jī)效分析指標(biāo)，科學(xué)地評(píng)價(jià)高校教育資源的使用狀況和收益狀況，準(zhǔn)確地衡量資本的投入與產(chǎn)出，以便正確、合理地評(píng)價(jià)教育資源配置的效率情況，為高校調(diào)整和配置辦學(xué)資源提供參考，提高資源的使用效率和管理水平。
根據(jù)高校的現(xiàn)實(shí)情況，運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該主要包括：生師比、教學(xué)儀器設(shè)備占當(dāng)年設(shè)備購(gòu)置支出比例、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、生均圖書(shū)資源、各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)比例、內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年總支出比例、資產(chǎn)負(fù)債率和貸款風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等。
根據(jù)內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)容，分為師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源投入、教學(xué)質(zhì)量提高、重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科技平臺(tái)建設(shè)等模塊分別進(jìn)行核算，核算各模塊支出占學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)總支出的比例，可以反映高校內(nèi)涵建設(shè)的投入結(jié)構(gòu)，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的合理化發(fā)展。
3）財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)從縱向的角度反映高校內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)期。如建立內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出增長(zhǎng)率指標(biāo)，反映高校內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度，指導(dǎo)高校的內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，在不斷提高增長(zhǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（二）主管部門(mén)的創(chuàng)新路徑
1.制度規(guī)范
高校內(nèi)涵建設(shè)，涉及師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、建設(shè)成果、學(xué)生及培養(yǎng)質(zhì)量等各方面。目前，不少高校沒(méi)有開(kāi)展對(duì)內(nèi)涵建設(shè)的財(cái)務(wù)分析，即使開(kāi)展也是按照各個(gè)學(xué)校自己的理解嘗試著進(jìn)行分析，從內(nèi)容到形式都存在很大差異。主管部門(mén)應(yīng)該給予界定和規(guī)范，這樣才有利于財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展。
首先，高校主管部門(mén)可借鑒上市公司的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。如現(xiàn)階段，可規(guī)定高校報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該包含財(cái)務(wù)報(bào)表、說(shuō)明（或附注）、基本財(cái)務(wù)分析，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以將報(bào)表的審計(jì)報(bào)告納入到報(bào)送內(nèi)容之中。
其次，主管部門(mén)可以組織專(zhuān)家和有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作者，制定詳細(xì)的內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范，界定清楚高校內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)包括的核算項(xiàng)目，如人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，教學(xué)、圖書(shū)設(shè)備購(gòu)置等內(nèi)容，是否應(yīng)該納入內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)核算？如何分門(mén)別類(lèi)地歸入各個(gè)項(xiàng)目？同時(shí)，上級(jí)部門(mén)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目反映在預(yù)算科目中，以便高校在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在年度預(yù)算中安排相應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算，這樣不僅保證了內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，而且增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)支出的控制力度，更加明確了內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)的核算范圍。
2.技術(shù)支撐
高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅僅是計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值，更需要將這些數(shù)值進(jìn)行縱向和橫向的對(duì)比，評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣，對(duì)糾正出現(xiàn)的偏差提供有力的數(shù)據(jù)支持。縱向比較是通過(guò)學(xué)校歷年的指標(biāo)數(shù)值對(duì)比分析，了解學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的發(fā)展情況，這種比較容易實(shí)現(xiàn)；而橫向比較則需要將本校的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)值與其他學(xué)校的指標(biāo)或同類(lèi)院校的平均指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。從目前情況看，我國(guó)高校的財(cái)務(wù)報(bào)表尚未步入向全社會(huì)公布的階段，因此，學(xué)校往往無(wú)法獲得其他學(xué)校的指標(biāo)，也無(wú)從掌握各種指標(biāo)的平均值。
一方面，高校的主管部門(mén)可以選擇有共性的、重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，區(qū)分不同類(lèi)型或不同層次的高校，通過(guò)分析一定時(shí)期高校的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)算出可參照的最高值、最低值或者指標(biāo)平均值，以便為高校財(cái)務(wù)分析提供參照對(duì)比值；另一方面，主管部門(mén)可以通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算、制定并公布財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)值，如2009年中央教育科學(xué)研究所高教研究中心了《中國(guó)高等學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，首次對(duì)教育部的直屬高校進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中選取了72所高校2006—2008年三年的數(shù)據(jù)，初步篩選了14項(xiàng)投入指標(biāo)和16項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，最后運(yùn)用“產(chǎn)出/投入”數(shù)學(xué)模型分別算出高校n年產(chǎn)出以及投入綜合指標(biāo)得分的算術(shù)平均值，代入模型所得比值計(jì)算高校n年的績(jī)效得分。從該研究可以看出，主管部門(mén)為高校的財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)提供參照值，或者說(shuō)提供財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的技術(shù)支持是可行的。
在對(duì)高校財(cái)務(wù)分析有比較統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，主管部門(mén)則可以組織所管理高校統(tǒng)一開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)分析軟件，減輕財(cái)務(wù)分析人員數(shù)據(jù)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)工作負(fù)擔(dān)，讓他們將時(shí)間和精力更多放在財(cái)務(wù)計(jì)算結(jié)果的分析之上，更好地為高校決策服務(wù)。
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