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職工技術(shù)論文

時間:2022-11-23 02:42:31

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工技術(shù)論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

職工技術(shù)論文

第1篇

論文導(dǎo)讀:根據(jù)總計劃項目部排出整個單位工程的施工進度計劃及季月計劃,基層施工技術(shù)人員再細化致旬、周、日計劃。

關(guān)鍵詞:施工進度計劃,有效貫徹執(zhí)行

 

在工程施工中,常常遇到這種情況:計劃趕不上變化,制定了網(wǎng)絡(luò)計劃要老“補網(wǎng)”。有時干脆不按計劃或沒有計劃,順其自然。有時為了搪塞檢查,隨便畫二道完事等等。如何才能保證施工進度計劃的有效貫徹執(zhí)行呢?筆者認為須做到以下三點:

一、計劃制定要嚴謹和嚴肅。計劃的制定程序是這樣的:從下到上。即先由基層項目部提供初步計劃方案,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門研究決定并批準后予以實施。該計劃目標一經(jīng)批準,就象國家的“十五”、“十一五”計劃一樣,是寫入國家的遠景規(guī)劃目標的,經(jīng)人代會表決通過的,具有法律效率的。計劃的制定是慎重的,是集體智慧的結(jié)晶。該計劃一經(jīng)制定,各部門要圍繞這個目標千方百計地去實現(xiàn)它。并為保證計劃的實現(xiàn)做好本職工作。制定施工計劃的基礎(chǔ)工作是先要計算出工程量(準確的工程量),分別套取預(yù)算定額和企業(yè)定額(如不具備,可用勞動定額或根據(jù)大家的施工經(jīng)驗估算),計算出工日數(shù)。結(jié)合本單位施工情況,決定取上限(預(yù)算定額工日數(shù)),還是下限(企業(yè)定額工日數(shù)),還是二者中間的某個工日數(shù)。工日數(shù)確定后,結(jié)合合同工期及本單位的勞動力情況,即可排出初步的進度計劃。初步計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,即成為正式計劃。計劃排出后,即可按計劃提出勞動力、機械設(shè)備及材料計劃。

二、計劃的執(zhí)行要認真和細致。計劃的執(zhí)行程序是這樣的:從上而下??傔M度計劃要由公司來決定下達。根據(jù)總計劃項目部排出整個單位工程的施工進度計劃及季月計劃,基層施工技術(shù)人員再細化致旬、周、日計劃。計劃目標一制定,要讓相關(guān)人員都了解,特別是和其直接相關(guān)的部門,要明確其職責(zé)和任務(wù)。要讓廣大班組及職工都知道工程的工期是多少、什么時候要干到什么部位、每天該干什么,從而齊心協(xié)力地去完成工程任務(wù)。論文大全。每月計劃制定后,要據(jù)此提出當(dāng)月的勞動力、材料和機械設(shè)備計劃。切實可行的計劃方案制定后,重在落實上。在材料方面,要想方設(shè)法滿足現(xiàn)場的需要,提供質(zhì)量好的材料。進貨時間掌握得恰如其分,既保證了現(xiàn)場的需求,又不過早地占用現(xiàn)場的有限施工場地以及資金等。在人員方面是要提高勞動效率,若干加巧干,保證提前完成工期。機械設(shè)備要充分發(fā)揮作用,盡可能地使用機械以代替人力,提高效率,加快工期。技術(shù)方案、措施方面要在滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求的前提下,采取切實可行的方法,既能保證質(zhì)量,又能省工省錢。技術(shù)指導(dǎo)的正確與否關(guān)系重大,要想做好,一要對圖紙、圖籍和規(guī)范有深入的了解;二要和現(xiàn)場的情況相結(jié)合。如果看錯了圖,或?qū)σ?guī)范了解得不深而作出了錯誤的交底,定會造成返工、浪費,甚至無法挽回的后果;如不和現(xiàn)場的實情相結(jié)合,你的方案就會不省工,不省錢,工期延誤和浪費。

三、計劃總結(jié)要及時、獎懲要兌現(xiàn)。論文大全。論文大全。計劃在執(zhí)行過程中,各級計劃的執(zhí)行及制定部門要不斷總結(jié)、調(diào)整,提出批評、表揚,作出獎罰。計劃執(zhí)行后,要總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。如果沒完成,一定要找出原因,追查責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),在下一步中改進;如提前,同樣要分析原因,是采用了新工藝、新方法,還是制定時考慮的余地太大。如是后者,下次應(yīng)縮減工期。這種計劃的制定、落實、總結(jié)是循環(huán)往復(fù)的——隨著工程的進行。

 

 

第2篇

_年度勞動競賽工作總結(jié)

二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時,比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時,比去年同期多完成.%,供電煤耗.克/千瓦時,比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時,比去年同期降低.%。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達.mwh,超過去年全年發(fā)電量.mwh,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行e值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。

二五年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

第3篇

關(guān)鍵詞:電工技師論文工藝性標準化

一、專業(yè)項目論文的工作觀

技師技能考核或鑒定首先應(yīng)注重的是工作者專業(yè)素質(zhì)——崗位工作能力水平的評價。寫作和提交論文是申報鑒定者應(yīng)對技能考核鑒定的準備過程,同時是個人技能水平的展示過程。

技術(shù)工人的專業(yè)工作目的一般要求是:保證生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低物質(zhì)消耗——有效益價值核算或向好性預(yù)期。憑借論文關(guān)于專業(yè)工作項目立論確定、技術(shù)路線解析、工藝方法選擇、調(diào)試過程記錄等的描述,充分顯示工作者的能力水平——專業(yè)規(guī)范把握、主流技術(shù)運用、工藝方法適當(dāng)、工序工步明晰。

技師論文應(yīng)該強調(diào)較高級工藝性內(nèi)容,應(yīng)該是工作技藝和業(yè)績展示、以專業(yè)文獻范式表述的文章,并不一定要用某效益指標來顯示工作價值。如工藝改進型課題論文,突出的是專業(yè)技巧水平;又如新技術(shù)應(yīng)用型課題論文,突出的是對工程新技術(shù)或復(fù)雜工藝的理解和駕馭能力。

1.強調(diào)論文項目的工藝性價值。技能,應(yīng)理解為專業(yè)工作的技能工藝能力。也許是簡稱,總易誤認為技能偏指技術(shù)能力,而忽視工藝能力。技術(shù)一般是指工業(yè)過程的方法論,即一般是可行性確定后在標準化設(shè)計前提下選材、加工手段、加工流程以盡可能的高效率獲得目標產(chǎn)品的方法。而工藝,可以理解為加工的“藝術(shù)”,強調(diào)工作過程中獲得目標產(chǎn)品的技巧性、保障性和完美性。技術(shù)工藝能力,可以理解為技術(shù)與工藝互滲而形成的知識型、技巧型、成熟型的生產(chǎn)力。

較高級的專業(yè)技能型人員的工作,應(yīng)能體現(xiàn)技術(shù)工藝引人入勝的技巧性,工作項目論文也理所當(dāng)然要求顯示出工藝性價值——論文應(yīng)顯示出寫作者關(guān)于工作項目的基本技術(shù)理解能力和工藝質(zhì)量層次?;炯夹g(shù)能力包括專業(yè)理論的引用或引證,工藝質(zhì)量則涵括改進能力、工作技巧、專業(yè)理論與實際的連接和補足能力、安全防護構(gòu)思能力、提高工作對象商品化的能力。工藝質(zhì)量直接決定了目標產(chǎn)品的實用性、適用性和市場性。

2.注重專業(yè)性表述的標準化概念。技師的基本技術(shù)理論理解力是其工作的重要基礎(chǔ)之一,但其工作的方式、目標往往約束了專業(yè)理論的擴充速度和應(yīng)用空間。許多長期在特殊電氣工程崗位工作、工藝經(jīng)驗豐富的技藝型人員理論水平并不高,但他們的本職工作很出色,工作質(zhì)量的工藝價值突現(xiàn)。一般認為長期的專職工作經(jīng)驗中積累著較高的專業(yè)工藝悟性。應(yīng)該看到,高專業(yè)工藝性主要表現(xiàn)為相對行業(yè)標準、生產(chǎn)規(guī)范有很強的理解力,對生產(chǎn)流程有很強的連接、補足、改進的能力。正是高的專業(yè)悟性使得技藝型人員與技術(shù)設(shè)計人員的工作配合相得益彰。

3.把握過程分析的理論深度。一些技師工作項目論文中,用大量篇幅闡述理論的依據(jù)——數(shù)理公式推導(dǎo)過程或教科書式論說,然后繪出基本原理圖,最后給出相當(dāng)肯定的可行性結(jié)論。必須注意,這種論文往往是有缺陷的——項目的實施有效性沒有表達—作者的操作工藝技能水平得不到顯示。缺少相關(guān)工程經(jīng)驗公式或者經(jīng)驗系數(shù)(理論公式受客觀實際過程條件的約束),易使得項目實施性這一關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)受到鑒定評價者質(zhì)疑。這類論文的缺陷在論文大辯的有限時間里難以彌補。

4.妥當(dāng)運用“技術(shù)進步手段”、“技術(shù)創(chuàng)新理念”、“精湛工藝過程”。機電工程崗位特征——專業(yè)智能成分較多,技巧思維保持,非連續(xù)性非周期性的操作。視下述工作能力為工藝能力;把握專業(yè)標準和規(guī)范的運用方法、流暢的專業(yè)語言(術(shù)語,編程,工程圖,解析圖表等)表述、撰適用的工程文檔、規(guī)劃工作技巧和效率。

技術(shù)進步:在產(chǎn)業(yè)規(guī)范約束下,采用現(xiàn)代的、主流的專業(yè)技術(shù)成果。

技術(shù)工藝創(chuàng)新:在產(chǎn)業(yè)規(guī)范約束下的工作能夠在去除隱患、操作便捷、安全可靠、形式優(yōu)化、節(jié)能提效、減污去噪、降低維護成本、智能化診斷運行等某些方面有顯明的特色成果。

基本完備和適配的資料:是指可以作為施工提綱或設(shè)備的檔案基本資料。

二、電學(xué)原理在工程運用中的本征性理解

機電技術(shù)中的電工技術(shù)是關(guān)于電能量分配和智能控制的技術(shù),應(yīng)用電工技術(shù)的基礎(chǔ)原理是歐姆定律和麥克斯韋電磁方程組。

1.本征性理解??陀^導(dǎo)電材料上的電量分析應(yīng)劃分為以電壓(電動勢能信息)為主量的“信息變換及傳遞系統(tǒng)”和以電流為主量的“能量傳輸電路”??刂菩畔鬟f系統(tǒng)的第一要素是“保證信息的準確”,控制系統(tǒng)傳遞信息不一定依賴固形材料(例如可通過空間電磁場感應(yīng)傳遞)。

使用電動機為電能耗用終端的設(shè)備繼電器線路形式控制電路主要形成運動控制“邏輯、時間、順序”機制,自保、互鎖、延時、中繼等都是形成控制信息的電路。

采用集成運放器為核心的信號電壓調(diào)節(jié)器主要解決比例(信號放大)、微分(信號即時變化率)、積分(信號的時間積累效應(yīng)),而整流、檢波、限幅、隔離、跟隨、調(diào)零、保護等都是附加電路。

電能量傳輸?shù)牡谝灰厥请娐烦蔀榛芈?,依賴有形的?dǎo)電材料,再者就是能量規(guī)模(大?。┖蛡鬏敃r間可控。因此,控制電路的關(guān)鍵功能是信息“變換(如電壓放大器)”和“調(diào)節(jié)”。

主電路的關(guān)鍵功能是能量的“被控”和“驅(qū)動”,而反饋電路則是對于完成基本運轉(zhuǎn)功能的、由基本控制器和驅(qū)動器(主電路)組成的開環(huán)系統(tǒng)輸出量檢測并形成修正信號的“智能化”部件。

現(xiàn)時的機電“主流技術(shù)”指由集成PID運算器件、邏輯運算器件(CPU)及大容量數(shù)據(jù)存儲器件為核心的控制器運用技術(shù)、由可高頻全控大功率無觸點開關(guān)元件為核心的驅(qū)動器運用技術(shù)及由新型傳感器為核心的傳感信號接收變換電路技術(shù)。

2.機電能量轉(zhuǎn)換技術(shù)離不開磁材料技術(shù),也離不開磁路分析技術(shù);傳統(tǒng)的磁路材料由于磁傳導(dǎo)敏感于溫度和介質(zhì)成分,其電氣特性檢定比較困難。但是近些年來,新型合成磁性材料技術(shù)迅猛發(fā)展,其運用空間(特別是在機電技術(shù)領(lǐng)域)急速擴展。

再者,材料科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)是工業(yè)技術(shù)發(fā)展的雙引擎,感知設(shè)備運動狀態(tài)和形成系統(tǒng)信息的傳感器技術(shù)是智能系統(tǒng)的前端。

從對于控制方式本質(zhì)的理解判斷機電控制技術(shù)的發(fā)展方向:以一個四端電路(網(wǎng)絡(luò))為例,若以改變激勵能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)響應(yīng),則控制方式可分為:a.電流控制電流(控制機制參數(shù)體現(xiàn)為電流放大系數(shù)),b.電壓控制電流(控制機制參數(shù)體現(xiàn)為轉(zhuǎn)移電導(dǎo)(跨導(dǎo))),c.電壓控制電壓(控制機制參數(shù)體現(xiàn)為電壓放大倍數(shù)),d.電流控制電壓(控制機制參數(shù)體現(xiàn)為轉(zhuǎn)移電阻(跨阻)),實現(xiàn)電能利用的機電設(shè)備的電路多以電流為被控量,所以上述a,b兩種控制方式是驅(qū)動器電路,c是信息處理電路,d不是機電設(shè)備電路優(yōu)選形式(能量控制信號)。

上述a、b方式分別代表著兩個時代的電能傳輸電路(主電路、驅(qū)動器)形式。

a方式中,電流控制電流的中心技術(shù)是:實現(xiàn)小電流控制大電流、一路電流控制多路電流。代表性功能器件有三極管和繼電器。

三極管,響應(yīng)速度高,無動作觸點,但控制電路與被控電路有公共支路,控制量與被控量的高次諧波相互影響或制約,而且可承受功率在瓦特級,一般不符合機電設(shè)備功率規(guī)模要求。

繼電器(接觸器),以電-磁-力形式驅(qū)動開關(guān)觸點動作,實現(xiàn)電流的小控大和一控多。但觸點動作時間不準、電弧現(xiàn)象、線圈斷電反電動勢高并形成高頻干擾源、體積大等固有弱點,長期以來被視為“非理想器件”。

b方式是經(jīng)典控制技術(shù)體系中理想的控制方式——信息控制能量。

上世紀后半期,業(yè)界使用大功率半控型電子器件晶閘管加之PWM技術(shù)的移相觸發(fā)器實現(xiàn)有缺陷的“信息控制能量”方式于機電設(shè)備能量控制——主要是直流電動機的荷載調(diào)速。

上世紀末期大功率全控型電子器件IGBT(一種增強型絕緣柵場效應(yīng)管器件)的商品化普及,機電設(shè)備用全控型的信息控制能量方式成為現(xiàn)實,例如在結(jié)構(gòu)簡單價格低廉的交流電動機實現(xiàn)寬范圍荷載的變頻調(diào)速。

3.電氣主流技術(shù)發(fā)展的瞻望。機電設(shè)備機械構(gòu)件的技術(shù)進步程度受制于材料技術(shù)發(fā)展及其成果的商品化程度。通用機電電工技術(shù)范疇的技術(shù)開發(fā)重點有:

電力電子技術(shù):利用電力電子器件實現(xiàn)工業(yè)規(guī)模電能變換的技術(shù),是建立在電子學(xué)、電工原理和自動控制三大學(xué)科上的新興學(xué)科成果。器件以半導(dǎo)體為基本材料,根據(jù)器件的特點和電能轉(zhuǎn)換的要求,開發(fā)電能轉(zhuǎn)換電路,包括各種控制、觸發(fā)、保護、顯示、信息處理、繼電接觸等二次回路及外圍電路。

電動機技術(shù):強磁材料與低溫環(huán)境技術(shù)。

虛擬現(xiàn)實技術(shù):軟件型傳感系統(tǒng)分析與儀表。

機電液智能控制技術(shù):機械、液壓、電子融合控制技術(shù)使得機器的效率、性能、品質(zhì)、可靠性等大大提升,如大型工程機械設(shè)備、深?;蛩淼赖木蘖σ簤嚎刂葡到y(tǒng)。

微機電系統(tǒng)技術(shù):常規(guī)電氣系統(tǒng)元器件微型化組件化甚至實現(xiàn)“疊層組件—集成化”,即把微型化的敏感元器件、微處理器、執(zhí)行器、各種機械構(gòu)件、電動機、能源、光學(xué)系統(tǒng)等都集成于一個極小的幾何空間內(nèi),并且能像集成電路一樣大批量、廉價地生產(chǎn)。

電致流體相變技術(shù):電場作用下電流變液(ERF,electrorheologicalfluid)可在“固”—“液”兩相之間轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換過程可控而且可逆,轉(zhuǎn)換時間為ms級,利用其電控力學(xué)行為,可以預(yù)期得到較之傳統(tǒng)力學(xué)元件更為理想的(機—電能量轉(zhuǎn)換控制的)響應(yīng)指標。

磁致流體相變技術(shù):磁流變液是由高磁導(dǎo)率、低磁滯性的微小軟磁性顆粒和非導(dǎo)磁性液體混合而成的懸浮體。在零磁場條件下呈現(xiàn)出低黏度的牛頓流體特性;而在強磁場作用下,則呈現(xiàn)出高黏度、低流動性。磁流變液在磁場作用下的流變是瞬間的、可逆的,而且其流變后的剪切屈服強度與磁場強度具有穩(wěn)定的對應(yīng)關(guān)系。

硅膠導(dǎo)電與絕緣的智能化控制技術(shù);作為可以在電磁場發(fā)揮“柔性”功能的新型器件必將影響機電設(shè)備電路構(gòu)造技術(shù)。導(dǎo)電硅膠是具備導(dǎo)電性能的硅膠制品,用于一些電子硅膠產(chǎn)品上發(fā)揮開關(guān)接通的作用,現(xiàn)時應(yīng)用于一些電子設(shè)備、家用設(shè)備、辦公設(shè)備中,比如導(dǎo)電硅膠按鍵、電線連接管、影印機滾軸、電纜插頭、連接器襯墊等。

三、要強調(diào)通用電學(xué)知識與電工新技術(shù)運用銜接的工藝能力

機電設(shè)備技術(shù)標準(國家標準、國際電工委員會文件、超級公司企業(yè)標準)的意志和執(zhí)行能力。標準化是機電設(shè)備可靠性的保障。國家標準中對機床的控制方式、接地方式、抗干擾、容錯、機械連鎖、危險部件防護等,作了較完善規(guī)定,有效保障了機床的安全可靠運轉(zhuǎn)。經(jīng)驗證明,符合標準的機床,故障率較低,反之故障率則高,可靠的保護措施是防止器件和裝置損壞的重要方面。

當(dāng)前的國家職業(yè)技能鑒定技師和高級技師考評體系強調(diào)了標準化水平是素質(zhì)和技術(shù)能力的體現(xiàn)。如技術(shù)資料規(guī)范化編整能力、微機控制應(yīng)用程序解析能力、逆向工程能力(逆向于在確定材料條件下設(shè)計制造的路徑對產(chǎn)品拆解—解析技術(shù)工藝特征,提交改進或改性方案,以期獲得結(jié)構(gòu)或功能更優(yōu)化的產(chǎn)品)、工程數(shù)學(xué)與物理運動現(xiàn)實的映射解釋能力。

四、提高論文的精致程度和新技術(shù)含量的著眼點

維修電工崗位工作的技術(shù)工藝核心領(lǐng)域(空間范圍,對象)。

維修電工崗位工作的主流技術(shù)、前端發(fā)展技術(shù)(如機器人,城市電動載人設(shè)備(電梯,搜索救生設(shè)備,無人駕駛運行設(shè)備,物流基地自動化設(shè)備等),注意:在機電前端技術(shù)領(lǐng)域;與電路系統(tǒng)運行規(guī)律模式相似的流體智能控制系統(tǒng)正在迅速地發(fā)生著微型化、精準化、多種指標信息傳遞同道化的技術(shù)水平提升。

機器的電氣系統(tǒng)運用主流技術(shù)改造的工藝路線和工步流程。

一些控制系統(tǒng)設(shè)計方案的實用性(技術(shù)改造方案的功能指標的得失)和適用性。

專業(yè)技術(shù)文獻資料的引用和“創(chuàng)新價值”的保障。

五、論文正文的編輯策略

通過這里的工作全過程的描述而展示個人的工作實力狀況,明喻達到專業(yè)技師水平。正文應(yīng)涵括以下內(nèi)容:

1.詳盡細致的立論表述:現(xiàn)實性、可行性、績效預(yù)期等。立論的過程是運用專業(yè)范疇的概念、判斷和推理等邏輯思維形式,簡述預(yù)期的項目工作的流程、效益目標、專業(yè)技術(shù)層次特征和工藝精華綜合;證明自己的主張。立論應(yīng)具備論點、論據(jù)和論證三要素。

現(xiàn)實性:有重點而且簡單的描述工作環(huán)境,儀器工具,基礎(chǔ)性技術(shù)資料等工作先期條件,適配一些示意性插圖、流程框圖、曲線圖、簡表等。

可行性:有重點而且簡單的描述工作團隊情況,已經(jīng)具備的知識基礎(chǔ)和經(jīng)驗,主流技術(shù)采用的決定,需要增加的儀器工具,實施方案或技術(shù)工藝路線。

績效預(yù)期:有重點而且簡單的、與現(xiàn)實性情況可比較的談?wù)f,重點是預(yù)期的技術(shù)或形式先進性、工程安全性、設(shè)備的控制或運行可靠性、節(jié)能減排等的定性談?wù)f。

2.主流技術(shù)采用、工藝方案、實施過程等的詳述。例如:可編程序控制器(PLC)技術(shù)基于用計算機軟件實現(xiàn)繼電器電路中的中繼、延時、順序、串并邏輯、傳感信息處理等的硬件功能而提升了機電設(shè)備控制的可靠性。又如:基于用計算機軟件對全控型大功率電力電子器件編程控制而實現(xiàn)交流電源變頻控制,使得電動機“寬范圍、恒功率或恒轉(zhuǎn)矩的調(diào)速”成為普適技術(shù)。

工藝方案:展示工作者專業(yè)軟實力的平臺,以分類的技術(shù)工藝設(shè)計資料及對其簡單注解說明文字為主項。資料文件要符合專業(yè)規(guī)范,要基本完備,要適配。例如:機床設(shè)備電氣系統(tǒng)檔案基本資料文件一般有電路原理圖、電器件位置示意圖、接線圖、元件明細表、電氣原理說明或控制流程注解、維修或改造記錄等。

三項資料:工作對象技術(shù)改造之前的電路原理圖及工況表述、改進工程技術(shù)路線設(shè)計(流程圖與功能框圖)和主要零部件明細,是工藝方案論證的骨干依據(jù)。

對于要遵循物理規(guī)律,以推演、論證、解析為主要技術(shù)路線的項目論文,建議采用機電工程手冊為理論藍本,引用工程計算方法處理數(shù)據(jù)。

調(diào)試過程:調(diào)試工作的工序、工步羅列,調(diào)試過程狀況和數(shù)據(jù)的記錄。

3.結(jié)果與討論。這是全文的重心,應(yīng)精心篩選技術(shù)工藝成果,把那些必要而充分的數(shù)據(jù)、現(xiàn)象、樣品、認識等選出來,寫進去,作為分析的依據(jù)。在對結(jié)果做定性和定量分析時,應(yīng)說明數(shù)據(jù)的處理方法及誤差分析,說明現(xiàn)象出現(xiàn)的條件及其可證性。

概括項目工作的總結(jié):所得結(jié)果與已有結(jié)果的比較;聯(lián)系實際結(jié)果,解說它的工程意義、應(yīng)用價值和在實際中推廣應(yīng)用的可能性;在本項目實施過程中尚存在的問題,對相關(guān)進程記錄資料進一步標準化編整的見解、意愿與建議。

參考文獻: 

[1]王建,張文凡.電類技師論文的撰寫、答辯及點評.(ISBN9787111318422).機械工業(yè)出版社,2012. 

第4篇

甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院先后在全省各地建立農(nóng)村試驗示范基地385個,承擔(dān)各類科研、開發(fā)和技術(shù)推廣項目1000余項,取得成果900余項,選育出農(nóng)作物新品種200多個,為促進甘肅省糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了科技支撐,做出了應(yīng)有貢獻。

甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工研究所成立于2001年5月,2005年被甘肅省科技廳認定為甘肅省農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工工程技術(shù)研究中心,2009年被農(nóng)業(yè)部認定為“國家果品加工技術(shù)研發(fā)分中心”和“國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)預(yù)警甘肅分中心”。研究所下設(shè)現(xiàn)代儲運、蘋果多元化加工、工藝助劑、食品加工、生物機能等5個專業(yè)研究室,采后處理、貯藏保鮮、食品加工、工藝助劑等4個中試車間。現(xiàn)有職工46人,其中高級職稱11人,博士8人,中級職稱或碩士13人。享受國務(wù)院特殊津貼1人,入選甘肅省“333”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人 2人,入選省領(lǐng)軍人才2人,入選國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位專家2名。目前,已組建成立了由10人組成的農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工科研創(chuàng)新團隊和由10人組成的工程技術(shù)團隊。主要從事農(nóng)產(chǎn)品采后處理、貯藏貯運保鮮、精深加工技術(shù)研究與新產(chǎn)品開發(fā),特色植物資源有效成分分析評價與利用研究,農(nóng)產(chǎn)品精深加工與現(xiàn)代貯運工程技術(shù)集成示范。

研究所先后主持承擔(dān)國家、省部級等農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工領(lǐng)域的專業(yè)研究課題100余項,完成重大科研課題20余項。獲省科技進步二等獎5項,三等獎6項,申報國家專利20余項,開發(fā)出國家級新產(chǎn)品5項,制定國家標準1項,發(fā)表科研論文200余篇。其中,蘋果采后處理技術(shù)及納米SiOx保鮮果蠟(伊源牌CFW果蠟)新產(chǎn)品、蘋果脆片微波―壓差膨化技術(shù)、蔬菜冷凍―壓差膨化技術(shù)、軟包裝水果罐頭加工技術(shù)、馬鈴薯貯運保鮮及抑芽劑新產(chǎn)品等五項原始創(chuàng)新技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)中產(chǎn)生了較大影響。近兩年來,針對蘋果、馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮的現(xiàn)狀及存在問題,重點開展了農(nóng)戶實用小型機械冷藏設(shè)施研發(fā)與簡易貯藏庫改良研究,改造的土窯洞和裝配式小型冷庫溫度控制均能滿足蘋果貯藏保鮮技術(shù)標準;自主設(shè)計建造了適合馬鈴薯貯藏的不同通風(fēng)模式下,雙控(控溫控濕)和雙能源(自然冷源和電能)試驗恒溫貯藏庫,有效提升了組裝式恒溫庫的貯藏保鮮性能,擴大了應(yīng)用范圍,為農(nóng)戶和專業(yè)合作社建設(shè)馬鈴薯貯藏庫(窖)提供了技術(shù)支撐。

在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程籌劃及啟動過程中,甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工研究所作為項目技術(shù)依托單位,積極協(xié)助農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局做好技術(shù)咨詢服務(wù)和人員培訓(xùn)等工作,為項目的順利實施提供了技術(shù)保障。

第5篇

一、強勁的創(chuàng)建底蘊,為工作室提供優(yōu)質(zhì)平臺

勞動模范是工人階級中閃光的群體,民族的精英、人民的楷模,享有崇高的聲譽,備受人民尊敬。多年以來,桂林市自來水公司一直以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,把“創(chuàng)建一流團隊,創(chuàng)爭一流業(yè)績”作為班組的努力目標,將弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用融入到勞動競賽中,廣泛宣傳勞模事跡,持續(xù)開展“節(jié)能減排”達標競賽,通過技術(shù)創(chuàng)新、強化管理、加大投資等措施,合理降低各能耗指標。積極探索水質(zhì)監(jiān)測、供水設(shè)備選型最佳方案,淘汰高耗能設(shè)備,提高機組運行效率。公司水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理得到不斷創(chuàng)新和提升,取得突破性成果,

僅2010年以來,公司就研發(fā)了《離子色譜法測定水中鹵乙酸等消毒副產(chǎn)物》法及《電感耦合等離子體質(zhì)譜儀測定聚鋁中金屬》法等多項創(chuàng)新成果,論文《離子色譜法測定飲用水中二氯乙酸、三氯乙酸》在第二屆廣西給水排水學(xué)術(shù)交流會上獲二等獎,并和論文《聚氯化鋁中砷、鎘、鉛、汞、六價鉻的ICP-MS法測定》一起在《廣西城鎮(zhèn)供水》上發(fā)表。實施了《瓦窯水廠加氯正壓系統(tǒng)改造》、《瓦窯水廠取水2#機組改造》、《萬福加壓站直供機組安裝》、《東江水廠取水1#機組改造》、《科學(xué)調(diào)度輔助系統(tǒng)建設(shè)》等一系列技術(shù)攻關(guān)改造,取水能力及取水安全保障性明顯提高,為公司節(jié)能降耗開辟了節(jié)能新途徑,改造后的機組設(shè)備一年可節(jié)約電費達40萬元左右,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

公司亦連續(xù)三次榮獲全國文明單位、2012年第九次蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、還被評為全國“安康杯”競賽示范單位,期間,2012還榮獲桂林市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標兵單位,全國廠務(wù)公開民主管理先進單位、廣西五一勞動獎狀等數(shù)十項榮譽,96332清流熱線班組榮獲全國工人先鋒號、水質(zhì)監(jiān)測中心榮獲全國五一勞動獎狀、瓦窯水廠運行二班榮獲廣西工人先鋒號、生產(chǎn)技術(shù)部被評為全國職工節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議、生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心被評為廣西學(xué)習(xí)型組織先進班組、信息中心、客戶服務(wù)中心被評為桂林市學(xué)習(xí)型組織標兵班組、眾多班組的榮譽不勝枚舉,職工的主人翁意識得到加強,他們立足本職,干一行,愛一行,專一行,精一行,形成了強烈的勞模責(zé)任意識氛圍。強勁的創(chuàng)建底蘊,為工作室提供了優(yōu)質(zhì)平臺。

二、強化工作機制,為工作室夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

2013年元月,我公司開始籌建,9月正式建立了先模創(chuàng)新工作室,在創(chuàng)建過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開辦公會專題討論,緊密結(jié)合公司勞動競賽、安康杯活動,將創(chuàng)建規(guī)劃納入公司重要工作內(nèi)容之一,為創(chuàng)建活動開辟了綠色通道,成立了以公司總經(jīng)理為組長,工會主席、廣西五一勞動獎?wù)芦@得者、全國五一勞動獎?wù)芦@得者以及三名高級工程師為副組長,勞動模范及先進標兵為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細制定了創(chuàng)建目標、創(chuàng)建任務(wù)、工作制度、管理辦法及工作流程,設(shè)置了固定的活動場所,有滿足工作需要及用于創(chuàng)新活動的專項經(jīng)費,同時,明確設(shè)定全國五一勞動獎?wù)芦@得者為領(lǐng)軍人物,三名高級工程師副組長為技術(shù)攻關(guān)帶頭人,將工作室成員組合成“師帶徒”及培訓(xùn)團隊、信息技術(shù)攻關(guān)團隊、供水生產(chǎn)管理及技術(shù)攻關(guān)團隊、水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)攻關(guān)團隊等四個專項創(chuàng)新團隊,工作室凝聚各方力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,形成了黨政支持、工會組織、先模參與的良好創(chuàng)建格局。

三、明確創(chuàng)新目標,強化創(chuàng)新任務(wù),落實創(chuàng)新內(nèi)容

為確保先模工作室工作順利開展,公司明確了每年至少有1個創(chuàng)新課題或攻關(guān)項目,每兩年至少有1-2項成果得到有關(guān)方面(企業(yè)或市以上科研機構(gòu))的認可或認定,并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益和力爭入選市級優(yōu)秀技協(xié)會員,入選先進技協(xié)品牌人物的創(chuàng)建目標;強化了工作室以弘揚先模精神,促進標兵團隊創(chuàng)新能力的增強,解決本單位的技術(shù)、管理發(fā)展瓶頸,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點問題,開展攻關(guān)創(chuàng)新活動;及發(fā)揮先模”傳幫帶“作用,開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師帶徒等活動為主要任務(wù);落實了工作室以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容,最終達到生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、優(yōu)化作業(yè)流程、提高生產(chǎn)效率、降低能耗和通過管理創(chuàng)新來達到節(jié)能降耗增效的目的,使而減輕勞動強度,使全體員工從中受益的目的。

四、廣泛宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

根據(jù)公司制定的《先模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》,工作室多次召開項目負責(zé)人會議,通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、團隊合作,職工參與、合力推進的方式,確保工作室各項工作落到實處。同時,為加強活動的輿論宣傳,提高創(chuàng)新工作室的知曉率和參與率,公司通過OA辦公網(wǎng)創(chuàng)建方案,并舉行隆重揭牌儀式,在揭牌儀式上給力推出工作室創(chuàng)新項目之一“師帶徒活動”,公司所有勞模及技師均參與這項活動,以簽訂“師帶徒”合同書的方式將師帶徒活動落實到位,并將此項工作與公司技能提升和職工技能競賽相結(jié)合進行考核。我公司還充分利用OA辦公系統(tǒng)和《桂林供水》等媒介,對活動開展情況和取得的成果進行報道或?qū)n}報道,各創(chuàng)新團隊還根據(jù)活動開展情況在公司《桂林供水》上發(fā)表心得體會。以此營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,激勵廣大職工參與活動的熱情。

五、建立工作室激勵機制,鼓勵先進,鞭策后進

為充分發(fā)揮先模創(chuàng)新工作室作用,我公司根據(jù)實際,建立了《先模創(chuàng)新工作室獎懲制度》,鼓勵先進,鞭策后進。獎懲制度主要從“師帶徒”和“技術(shù)創(chuàng)新”兩個方面,設(shè)定了特定獎項和懲處措施。其一:凡是在師帶徒期滿后,徒弟在理論和操作技能考核中達到預(yù)期的水平,在公司的技能考核和競賽中進入前15%的,無論是徒弟還是師傅,均給予一定的獎勵;反之,如徒弟在理論和操作技能考核中不合格,落于后10%的,根據(jù)考核結(jié)果,無論是徒弟還是師傅,均給予相應(yīng)的處罰。二:凡是在開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新等活動中,推進職工技術(shù)、管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;成果得到有關(guān)方面(公司或市以上科研機構(gòu))的認可或認定,并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益的,均給予相應(yīng)的獎勵。

六、充分發(fā)揮先模示范引領(lǐng)作用,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破

在短短的幾個月時間里,工作室充分發(fā)揮先模示范引領(lǐng)作用,按照創(chuàng)建工作計劃,積極開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動,2013年取得了兩項技術(shù)創(chuàng)新突破。

一是供水生產(chǎn)管理及技術(shù)攻關(guān)團隊開展的《聚鋁投加量關(guān)系曲線繪制》攻關(guān)項目,通過繪制聚鋁投加量關(guān)系曲線,明確投加量與流量、濁度、PH值的關(guān)系,繪制聚鋁投加量關(guān)系曲線后,將改變我公司自來水生產(chǎn)中聚鋁投加完全依靠經(jīng)驗的傳統(tǒng),將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),用數(shù)字指導(dǎo)生產(chǎn),提高聚鋁投加準確度,提高出水合格率,提高水廠規(guī)范化管理水平,縮短員工培訓(xùn)周期,保障安全優(yōu)質(zhì)供水。

二是信息技術(shù)攻關(guān)團隊開展的《具備實時冗余備份功能的生產(chǎn)辦公網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)實施方案》攻關(guān)項目,通過軟路由技術(shù),將DDN專線、ADSL寬帶撥號網(wǎng)絡(luò)、3G無線網(wǎng)絡(luò)進行整合,實現(xiàn)低成本、多網(wǎng)絡(luò)線路實時冗余備份,保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸功能正常運行,在不大幅增加公司通信費用的前提下,可以實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)實時冗余備份,提高公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸安全,避免由于網(wǎng)絡(luò)故障引起的業(yè)務(wù)中斷。

先模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,在一定程度上滿足了職工對創(chuàng)新的需求,實現(xiàn)了職工對自我價值的渴望,同事也體現(xiàn)了企業(yè)對職工需求的尊重和認可。我們體會到,在創(chuàng)建活動中,堅持“三個結(jié)合”尤為重要。一是將創(chuàng)建活動與職工素質(zhì)提升活動緊密結(jié)合,以先模創(chuàng)新工作室為載體,組織職工技能競賽和勞動競賽,舉辦專業(yè)技能培訓(xùn),極大地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,形成濃郁的學(xué)習(xí)練兵氛圍,促進職工的全面發(fā)展。二是把創(chuàng)建活動與搞好企業(yè)科技創(chuàng)新緊密結(jié)合,緊貼生產(chǎn)中的難點,堅持開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)核心活動。三是把創(chuàng)建活動與節(jié)能降耗活動緊密結(jié)合起來,通過對設(shè)備的改造,降低機器的能耗,力求有效解決企業(yè)生產(chǎn)中的難點推進企業(yè)降本增效,取得實效。

第6篇

論文關(guān)鍵詞:魚糜制品企業(yè),營銷能力,市場營銷

 

一、我國魚糜制品企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生變革

傳統(tǒng)魚糜制品為熟制食品,保質(zhì)期短,手工制造效率低,規(guī)模小,局限于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)叵M。傳統(tǒng)魚糜制品企業(yè)由于原料來源窄,生產(chǎn)規(guī)模小或者加工技術(shù)差,成品保存期短,因此通常是以銷定產(chǎn),當(dāng)天生產(chǎn)當(dāng)天銷售。通常是前店后廠或是通過批發(fā)店、魚丸店等傳統(tǒng)銷售終端進行銷售,消費者基本是當(dāng)?shù)鼐用瘛S捎阡N售終端和輻射范圍有限,消費群體有限且當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N售,對物流基本沒有要求。

魚糜制品的品質(zhì)很大程度上取決于原料品質(zhì)。近年來漁場資源退化嚴重,傳統(tǒng)魚糜制品所采用的原料如鰻魚、鯊魚的數(shù)量越來越少,綜合利用漁業(yè)資源才能保證大規(guī)模制造魚糜的原料要求。通過現(xiàn)代水產(chǎn)加工技術(shù)和規(guī)?;a(chǎn),魚糜的品質(zhì)得到保證市場營銷,原料的利用率、取肉率等指標均得到提高。現(xiàn)代營銷渠道特別是超市的出現(xiàn)及現(xiàn)代物流冷鏈的配合,使得速凍魚糜制品達及更多終端,消費者群體更加廣泛。相當(dāng)多的魚糜制品企業(yè)無法適應(yīng)這種經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的市場營銷方式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

截至2005年10月,我國共有大大小小的魚糜制品企業(yè)759家,只有不到十家企業(yè)通過HACCP認證。我國魚糜制品全行業(yè)職工人數(shù)33.51萬人,全行業(yè)資產(chǎn)總數(shù)260.38億元,全行業(yè)負債總數(shù)192.25億元。全行業(yè)銷售收入總數(shù)201.68億元,全行業(yè)利稅總額10.60億元,其中利潤2.57億元[1]。資料顯示,中國魚糜制品企業(yè)呈現(xiàn)“一小二多三低”現(xiàn)象論文參考文獻格式。“一小”:大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,全行業(yè)2005年企業(yè)數(shù)為759,其中大型企業(yè)僅有5家;“二多”:企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)品重復(fù)多;“三低”:企業(yè)集約度低、利潤率低、管理效能低,全國魚糜制品企業(yè)銷售收入排名前五位的企業(yè)占比小,2003年13.75%,2004年11.16%。行業(yè)銷售利潤率低,2003年為2.03%,2004年為1.27%。2005年全行業(yè)企業(yè)個數(shù)才759個,虧損企業(yè)個數(shù)就達到134個。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善以及經(jīng)濟全球化進程,我國魚糜制品企業(yè)所面對的市場競爭日趨激烈。尤其在金融危機的刺激下,原材料、能源等價格上漲、勞動力成本提高、消費低迷,我國魚糜制品企業(yè)承受了前所未有的競爭壓力。目前我國魚糜制品行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢就是銷售額和利潤向盈利企業(yè)集中。我國魚糜制品企業(yè)要想在大洗牌時代中生存并得到發(fā)展,如何整合營銷資源、提高營銷能力來形成競爭優(yōu)勢是重中之重。

二、我國魚糜制品企業(yè)營銷能力現(xiàn)狀分析

(一)魚糜制品產(chǎn)品特性對營銷的影響

1.渠道受限。速凍魚糜制品作為速凍食品,需在低溫(一般-18℃)中儲存、運輸、銷售,要求全程冷鏈運輸,這對于分銷渠道中的倉儲、配送條件要求較高,因此在營銷渠道建設(shè)如選擇經(jīng)銷商時受到一定的限制。

2.HACCP認證受到關(guān)注。“質(zhì)量是企業(yè)生命”,品控管理也愈發(fā)重要。對于食品行業(yè),最嚴格的品控管理體系當(dāng)屬HACCP體系。建立HACCP體系,單項產(chǎn)品認證成本至少十萬元,后期成本還有每年一次的全面檢查費用。由于我國魚糜制品企業(yè)大部分都是中小食品企業(yè),這項投資顯得過于高昂,成本也較難消化,因此較少企業(yè)花這項投資來通過認證。近年來食品安全問題的出現(xiàn)和曝光加速了魚糜制品行業(yè)整合的進程市場營銷,使得優(yōu)勢公司獲得溢價空間,同時無形中提高了該行業(yè)進入壁壘和行業(yè)資源配置效率。

3.消費習(xí)慣影響營銷推廣。魚糜制品存在一定的消費場所、季節(jié)和地域局限,這是由于消費者習(xí)慣于在火鍋、麻辣燙、關(guān)東煮等營業(yè)場所消費,在季節(jié)上也存在集中于秋冬季,地域上存在南多北少、東多西少的消費習(xí)慣。行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè),也往往被動接受此習(xí)慣,在傳統(tǒng)消費場所、季節(jié)和地域進行推廣活動。

(二)我國魚糜制品企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

1.(宏觀環(huán)境)PEST分析

 

政治趨勢(P):

1、國家十一五規(guī)劃中,對行業(yè)大力進行政策性扶持;

2、食品安全法規(guī)日漸完善,對企業(yè)要求越來越高;

 

  經(jīng)濟趨勢(E):

1、魚糜制品行業(yè)以每年20%的速度在增長;

2、新資本的進入將引發(fā)魚糜制品行業(yè)新的競爭和市場整合;

3、業(yè)務(wù)市場和農(nóng)村市場的開拓提供了新的發(fā)展機遇;

4、區(qū)域性產(chǎn)品的消費將成為新的消費亮點;

5、國際市場的開拓為中國魚糜制品的發(fā)展提供廣闊發(fā)展空間;

社會文化趨勢(S):

1、消費者追求品牌效應(yīng);

2、健康、方便、國際成為主題;

技術(shù)變革趨勢(T):

1、以市場為導(dǎo)向,積極開發(fā)具有中國特色的魚糜制品品種,豐富我國魚糜食品種類

第7篇

——科協(xié)分會成立大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

第二煉軋廠自6月10日誕生以來,通過逐步建立各組織機構(gòu),積極推出各項管理舉措,使我廠的各項工作得到了有效開展。今天,在努力實現(xiàn)一期工程達產(chǎn)達效,全力推進二期工程全面開工建設(shè)的關(guān)鍵階段,安陽鋼鐵集團有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會第二煉軋廠分會(以下簡稱第二煉軋廠分會)成立,這是第二煉軋廠全體科技工作者的一件喜事,也是我廠的一件大事。

自2002年3月19日成立120噸轉(zhuǎn)爐工程指揮部以來,我廠科技工作者為這項浩大的工程付出了大量的心血和汗水,借此機會我代表全廠干部職工向全體科技工作者表示衷心的感謝。版權(quán)所有

三年多來,無論是工程建設(shè)時期,還緊張的生產(chǎn)組織中,我廠科技工作都取得了輝煌的成績。

一、近年來科技工作回顧

指揮部成立以來,在集團公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我廠廣大科技工作者,以主人翁的姿態(tài),積極投身于工程建設(shè)和生產(chǎn)組織,廣泛開展在科學(xué)中求建設(shè)、在建設(shè)中求質(zhì)量、不斷提高技術(shù)服務(wù)水平,并開展了工藝監(jiān)督、質(zhì)量分析、合理化建議和技術(shù)培訓(xùn)等工作,為工程建設(shè)和生產(chǎn)組織提供了有力的技術(shù)保障。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、緊密圍繞工程建設(shè),科學(xué)組織,規(guī)范管理,保證了工程質(zhì)量。

120噸轉(zhuǎn)爐-爐卷軋機工程是安鋼“三步走”戰(zhàn)略的重點工程,該工程結(jié)合安鋼實際,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上進一步優(yōu)化調(diào)整,立足生產(chǎn)附加值、經(jīng)濟效益較好的產(chǎn)品。在設(shè)備選型上,充分體現(xiàn)先進、適用、成熟、可靠、經(jīng)濟、高效的原則,在保證技術(shù)性能和質(zhì)量的前提下,以國內(nèi)設(shè)計、制造為主,引進關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備。在工程前期籌備和建設(shè)中,廣大科技工作者在技術(shù)交流、談判、設(shè)備訂貨、設(shè)備審查及驗收、安裝調(diào)試等諸多工作中克服工期緊、任務(wù)重、設(shè)備種類多、施工現(xiàn)場錯綜復(fù)雜、施工協(xié)調(diào)工作千頭萬緒等困難,精心準備、積極應(yīng)對,使各項工作高質(zhì)、高效,多而不亂,穩(wěn)而有序。

為保證整個工程質(zhì)量,我廠廣大科技工作者從設(shè)計到設(shè)備、材料的招標采購,從設(shè)備制造驗收到設(shè)備安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。在設(shè)計上,結(jié)合工程實際,精益求精,以高度負責(zé)的態(tài)度,嚴把各個質(zhì)量關(guān)口,保證了設(shè)計方案科學(xué)合理,精確到位。在施工中發(fā)現(xiàn)任何設(shè)計紕漏,及時同設(shè)計院溝通,及時拿出了修改方案。在設(shè)備、材料的招標采購及加工制造中,各專業(yè)技術(shù)人員集思廣益,緊扣安鋼實際,在考慮成本的基礎(chǔ)上,多方對比,選用可信度高的設(shè)備、材料供應(yīng)廠家。在設(shè)備制造中,認真作好設(shè)備監(jiān)制工作,及時準確地了解設(shè)備制造情況,盡可能把設(shè)備制造上的質(zhì)量問題在制造廠就地解決,保證了設(shè)備交貨質(zhì)量。

在工期緊、任務(wù)重的情況下,各專業(yè)技術(shù)人員嚴把現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān)。時刻緊盯工程中每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和角落,制定嚴格的施工報驗制度,保證了整個工程的質(zhì)量。

2、做好資料整理和建章立制工作,為工程調(diào)試和生產(chǎn)組織提供了保障。

在設(shè)備安裝調(diào)試階段,各項工作頭緒繁雜,廣大技術(shù)人員合理安排時間,查找、翻譯、整理大量資料,并參考初步設(shè)計,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,克服新技術(shù)多、涉及面廣、任務(wù)量大等困難,結(jié)合我廠實際,并借鑒其他各分廠的材料,先后完成了煉鋼、連鑄和軋鋼工藝規(guī)程與崗位作業(yè)制度的編制,共編制和修訂包括《第二煉軋廠統(tǒng)計管理考核制度》、《第二煉軋廠不合格品控制管理制度》、《第二煉軋廠工藝檢查制度》、《第二煉軋廠機械點檢管理制度》、《第二煉軋廠煉鋼用散裝料驗收管理辦法》和煉鋼連鑄各鋼種操作要點在內(nèi)60余份文件,基本規(guī)范和完善了我廠的各項規(guī)章制度,為確保投產(chǎn)之后的各項經(jīng)濟責(zé)任制、各項工藝性能、設(shè)備性能指標的驗收和考核作出了充分的準備,保證了生產(chǎn)組織規(guī)范化、正規(guī)化、上臺階、上水平。

在生產(chǎn)組織上,緊密結(jié)合公司下達的生產(chǎn)任務(wù),科學(xué)配置資源,全盤籌劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系,減少相互影響,充分發(fā)揮設(shè)備功能,加強協(xié)調(diào),追求效益最大化,不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量,并穩(wěn)步展開新產(chǎn)品的開發(fā)工作。

3、積極開展合理化建議和技術(shù)改進活動。

在緊張的工程建設(shè)期間和生產(chǎn)組織中,廣大技術(shù)人員緊緊圍繞建設(shè)和調(diào)試的實際,積極提出合理化建議,僅2005年上半年就提出合理化建議504條,向公司申報105條。許多合理化建議被生產(chǎn)建設(shè)單位采納使用,并解決了許多建設(shè)、生產(chǎn)中的實際問題,節(jié)約了建設(shè)費用、加快了建設(shè)進度、改善了生產(chǎn)操作條件、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)了降本增效。廣大科技人員還在工作量非常飽滿的情況下見縫插針、巧妙安排時間,撰寫出一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,僅2005年度獲得公司優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文13篇。

4、狠抓職工技術(shù)培訓(xùn),努力提高廣大職工技術(shù)水平和文化素質(zhì)。

120噸轉(zhuǎn)爐-爐卷軋機生產(chǎn)線是集煉鋼—精煉—連鑄—軋鋼四位一體的國際一流生產(chǎn)線,面對的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),我廠把職工培訓(xùn)工作放到了重要位置。先后對從第一煉鋼廠、第四軋鋼廠、第三軋鋼廠、第二煉鋼廠、第一煉軋廠等單位分流、調(diào)入的職工進行培訓(xùn)。

在培訓(xùn)期間,通過成立實習(xí)隊專門負責(zé)職工培訓(xùn),根據(jù)工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃要求,;精心組織,認真落實,合理指定培訓(xùn)計劃,恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容,分批次進行講課,定期組織交流、答辯,不斷總結(jié)經(jīng)驗,讓職工在切磋中進步、取長補短,給職工系統(tǒng)梳理知識的空間。共組織各類培訓(xùn)班3個,共培訓(xùn)職工1973人次,確保了整個培訓(xùn)工作有序、有效。另外,在許多兄弟企業(yè)不愿接受外來職工培訓(xùn)、外培聯(lián)系難度較大的實際情況下,我們多方協(xié)調(diào),力所能及地為職工聯(lián)系了外培單位。在有限的外培條件下,煉鋼、脫硫和lf/vd、連鑄主操等關(guān)鍵崗位外培率達到了80%,有些達到了90%。

同時,我們還充分利用供貨廠家提供的培訓(xùn)機會,先后派人赴荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內(nèi)相關(guān)廠家等對副槍、脫硫、轉(zhuǎn)爐煉鋼、lf/vd精練、鋼包熱修、連鑄澆鋼、主操等關(guān)鍵技術(shù)和液壓、電氣等專業(yè)技術(shù)進行了培訓(xùn)。目前我廠職工總數(shù)1946人,各崗位人員基本就位,生產(chǎn)組織有效開展,培訓(xùn)工作的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

二、面臨的形勢和科協(xié)分會今后的工作重點

同志們,120t轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn),150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動。當(dāng)前整個鋼鐵市場形勢十分嚴峻,安鋼正承擔(dān)著巨大壓力,我廠工作為安鋼的一條嶄新的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,廣大科技工作者要繼續(xù)發(fā)揚工程建設(shè)時期指揮部人那種不怕苦、不怕累、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),充分吸收120t轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn),高質(zhì)、高效完成各項具體工作,特別要把好工藝技術(shù)質(zhì)量關(guān),提高管理檔次和水平,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織和工程建設(shè)的關(guān)系,開展對標挖潛活動,努力實現(xiàn)低成本運作,盡可能地為安鋼增收創(chuàng)效。

今天我們成立科協(xié)分會,將有利于進一步調(diào)動全廠科技工作人員的積極性,全面推進技術(shù)進步,夯實技術(shù)管理工作的基礎(chǔ),真正發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用。根據(jù)我廠實際情況,第二煉軋廠科協(xié)分會成立后的主要工作任務(wù)是:

1、積極開展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議活動,充分發(fā)揮科協(xié)的參謀助手作用。

面對我廠設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的國際一流的生產(chǎn)線,工藝及設(shè)備上遇到困難在所難免,對于我們廣大科技工作者來說,是挑戰(zhàn)更是機遇,我們應(yīng)樹立必勝的信心,充分發(fā)揮自身能動性,努力進行技術(shù)攻關(guān),及時修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題。在自己的專業(yè)范圍內(nèi)勤動腦、深鉆研,把問題解決在生產(chǎn)前,把缺陷改正在暴露前,把隱患處理在萌芽狀態(tài),服務(wù)于生產(chǎn)和建設(shè),滿足生產(chǎn)和建設(shè)需要。

要積極開展合理化建議活動,調(diào)動全廠職工的工作熱情;培養(yǎng)敬業(yè)愛崗的優(yōu)良作風(fēng);營造身在崗位、心在技術(shù)的良好氛圍,自覺關(guān)心我廠的生產(chǎn)建設(shè),積極融入到我廠追求一流的行動當(dāng)中,逐步提高全廠職工的素質(zhì)。我廠匯集了很多的骨干精英,只要大家的積極性能調(diào)動起來,充分挖掘自身潛力,我們定能駕馭好這條先進的生產(chǎn)線。

2、廣泛深入開展各種學(xué)術(shù)活動,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),促進我廠技術(shù)進步。

開展高質(zhì)量的學(xué)術(shù)活動,就要充分發(fā)揮科協(xié)智力密集、信息量大的優(yōu)勢和特點,有針對性地組織舉辦好各類學(xué)術(shù)講座、技術(shù)報告會、技術(shù)論證會。應(yīng)緊密圍繞我廠的長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)階段生產(chǎn)、建設(shè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題,開展技術(shù)攻關(guān),把重點放在增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益上來。圍繞“質(zhì)量、成本、效益”多做文章,把學(xué)術(shù)活動與我廠的科技興廠、科技建廠、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議結(jié)合進來,不斷提高廣大會員、科技人員的業(yè)務(wù)水平,為科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化版權(quán)所有為生產(chǎn)力開辟道路,促進我廠技術(shù)力量不斷壯大、增強。

3、抓好科普宣傳,搞好培訓(xùn)教育,不斷提高全體職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

針對我廠設(shè)備先進、科技含量高的特點,大力開展科普宣傳,努力提高職工素質(zhì)。我們要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、生產(chǎn)組織、工程建設(shè)和職工素質(zhì)狀況,通過舉辦科普講座,放科普錄像,展示科普圖片等途徑宣傳科普知識,介紹科技新成果??破栈顒右c各個時期的任務(wù)、重點工作結(jié)合起來,主動配合有關(guān)部門做好工作。

搞好職工培訓(xùn),為企業(yè)開發(fā)技術(shù)人才,是科協(xié)發(fā)揮人才薈萃優(yōu)勢的一項重要工作??茀f(xié)要發(fā)揮人才庫的優(yōu)勢,配合廠行政和勞資教育部門舉辦各種培訓(xùn)班,有針對性地傳授各崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識和工藝流程知識;積極配合工會、共青團搞好青工技術(shù)培訓(xùn)和青工技術(shù)比武活動等等。通過這些活動,進一步增添廣大職工的科技知識,提高工作能力和崗位技術(shù)水平,讓職工熟悉設(shè)備構(gòu)造、工作原理,盡早把好每臺設(shè)備的脈搏,掌握相關(guān)技術(shù)訣竅,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行、達產(chǎn)達效提供保障。全面提高我廠職工隊伍的整體素質(zhì),全方位打造一個能力強,富于開拓,勇于創(chuàng)新的職工隊伍。

4、發(fā)揮我廠優(yōu)勢,辦好科技之家。

科協(xié)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的科技工作者的群眾組織,是黨政聯(lián)系科技工作者的紐帶??茀f(xié)要努力為科技人員辦好事、辦實事,努力反映科技人員的思想和要求,要把公司和廠兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)對科技人員的關(guān)懷通過科協(xié)體現(xiàn)出來。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技人員的思想政治工作,倡導(dǎo)企業(yè)精神、科學(xué)精神和科技工作者職業(yè)道德,提高科技工作者思想道德素質(zhì)。其次,組織開展“講理想、比貢獻”活動,圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)進步中的薄弱環(huán)節(jié)進行立項攻關(guān),表彰、宣傳在科技進步和“講、比”活動表現(xiàn)突出的組織和個人。第三,隨時聽取、了解廣大科技人員的思想、學(xué)習(xí)及工作上的要求,及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門反映,盡可能地為他們排憂解難。

進一步完善科技之家,適時組織形式多樣、內(nèi)容健康的各種文體活動,通過科協(xié)這個窗口,讓廣大科技工作者真正體會到組織的溫暖和關(guān)懷,增強黨政領(lǐng)導(dǎo)和科技工作者的感情,使廣大科技工作者思想穩(wěn)定、工作安心。

第8篇

我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

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該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無

紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

四、 適應(yīng)時展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

第9篇

一、突破教育培訓(xùn)的重點難點

⒈思想道德建設(shè)

傳統(tǒng)職工思想道德建設(shè)多以義務(wù)為先導(dǎo)、奉獻為主流,權(quán)利缺失,不能體現(xiàn)社會公平,故成效甚微,應(yīng)引以為戒。

加強公民意識培養(yǎng),彰顯公民精神。具體措施:一是開展合格公民標準大討論,讓更多職工和民眾關(guān)心并參與其中,確立一般標準;二是開展爭做合格公民活動,明確公民權(quán)利義務(wù),增強公民意識,提高公民精神;三是頌揚愛國主義,弘揚民族精神,增強社會責(zé)任感。

確立行業(yè)道德標準,引入契約精神。依據(jù)不同行業(yè)特點,制定切實可行的行業(yè)道德標準,要求所有從業(yè)人員簽署行業(yè)道德公約。具體措施:一是在執(zhí)業(yè)資格考試中增加行業(yè)道德內(nèi)容,充分發(fā)揮考核制度的引導(dǎo)作用;二是強化人資社保部門、行業(yè)協(xié)會和公共媒體的監(jiān)督作用;三是建立健全公示制度,在權(quán)威媒體上定期公示行業(yè)道德狀況,懲惡揚善。

加強職工思想政治工作,改變工作方式。具體措施:一是各級工會組織聘請專業(yè)心理咨詢顧問,對職工進行心理疏導(dǎo),提高職工心理健康程度;二是組織職工接受心理疏導(dǎo)培訓(xùn),提高自我疏導(dǎo)能力;三是發(fā)揮工會組織的橋梁作用,及時把問題反饋給政府有關(guān)部門,解決實際問題。

⒉新知識新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)

開展形式多樣的主題教育活動,創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)平臺。加強教育培訓(xùn)陣地建設(shè),為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。結(jié)合實施國家高技能人才培訓(xùn)工程和技能振興行動,通過學(xué)校培養(yǎng)、企業(yè)培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式,加快高技能人才培養(yǎng)。要面向基層,立足班組,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

深入開展職工讀書自學(xué)活動,將讀書自學(xué)與職工素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來。

充分利用各類社會教育資源。推動中小型企業(yè)與大中型企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、社會教育培訓(xùn)機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,充分運用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段,拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度。

⒊技術(shù)技能提升

建立時代需要的職工教育管理體制和運行機制,形成職工培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技能鑒定和資格認證等一條龍服務(wù)的工作格局。企業(yè)要建章立制,制定職工技能提高計劃;評選“首席技師”和技術(shù)帶頭人。

工會要聯(lián)合人力資源和社會保障部門積極推進勞動預(yù)備制和職業(yè)資格證書制。改變目前職業(yè)資格鑒定權(quán)力過于集中的狀況,賦予有條件的企業(yè)職業(yè)資格鑒定權(quán)。企業(yè)進行職業(yè)資格鑒定,要有工會參與和監(jiān)督。

各級工會要依法建立健全職工教育管理體制、運行機制和各項規(guī)章制度,建立健全工會組織培養(yǎng)、提高職工技能素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體系,將技能培訓(xùn)、優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費使用等內(nèi)容納入集體協(xié)商和集體合同,通過職代會、廠務(wù)公開、職工代表巡視等有效制度進行監(jiān)督檢查。

通過“技協(xié)”對職工進行多形式、多層面技術(shù)技能培訓(xùn)。

遏制師徒關(guān)系滑坡(見圖2),發(fā)揚傳統(tǒng)師徒關(guān)系,賦予時代內(nèi)涵。

4.女職工職業(yè)發(fā)展

調(diào)查顯示,絕大多數(shù)職工認為多數(shù)單位重視提高女職工素質(zhì),但也有1/3的職工認為“不重視”或“很不重視”。見圖3。

進一步提高對實施女職工提升素質(zhì)工程重要性的認識,努力創(chuàng)新工作思路、活動內(nèi)容和形式,發(fā)揮工會女職工委員會的橋梁和紐帶作用,將維護女職工合法權(quán)益與提高女職工素質(zhì)結(jié)合起來,大力開展“女技術(shù)能手”、“巾幗文明示范崗”、“先進女職工”等活動,促進女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高。

推廣上海市總工會經(jīng)驗,向全體女職工提出“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求,開辦女職工周末學(xué)校。

5.農(nóng)民工成長成才

實施農(nóng)民工技能提升計劃,組織農(nóng)民工參加安全生產(chǎn)和職業(yè)技能培訓(xùn),開設(shè)農(nóng)民工生產(chǎn)技能競賽專場,國家職業(yè)資格等級技能培訓(xùn)農(nóng)民工的比例不低于50%。

全國總工會應(yīng)與中國慈善總會、中國廣播電視大學(xué)等單位共同開展新生代農(nóng)民工成長成才教育活動,分層次、分階段推進新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn),鼓勵新生代農(nóng)民工參加學(xué)歷教育。把農(nóng)民工培訓(xùn)延申到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村。

保障農(nóng)民工基本文化權(quán)益。工會要與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),加快農(nóng)民工共享城市公共文化設(shè)施步伐,在各城市建立“農(nóng)民工假日影院”,開展“同在陽光下”為農(nóng)民工送文化、送法律、送健康系列活動。

二、突破載體建設(shè)的重點難點

1.職工技術(shù)創(chuàng)新載體

充分運用網(wǎng)絡(luò)教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段,優(yōu)化職工素質(zhì)教育方式,創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)的形式和載體,為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)提供多樣化、個性化服務(wù)。組織職工進行技術(shù)對抗賽,選拔優(yōu)秀技工。在職工中開展“五小成果”展示,提高職工參與科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

把職工技協(xié)打造成職工技術(shù)創(chuàng)新實踐的有效載體。工會要加強對技協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持技協(xié)按章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作。

勝利油田每年組織職工進行技術(shù)對抗賽,對取得優(yōu)異成績的選手在考評技師、高級技師時加分1 。鶴崗新興礦公司制定了478條“必做”、235條“必禁”, 開展員工“必知必會必做必禁”教育培訓(xùn),開展有獎問答23場,效果顯著。

2.職工文化建設(shè)載體

過去工會系統(tǒng)也使用過職工文化的概念,但那往往和更多的是指“文藝”意義上的文化,不是指廣義的文化,這可以從以下幾點看出來:第一,往往和“節(jié)假日”、“文體活動”聯(lián)系在一起,如中華全國總工會發(fā)出《關(guān)于在節(jié)假日期間廣泛開展職工文化體育活動、豐富職工精神文化生活的通知》。第二,往往加上“群眾”二字,強調(diào)基層性甚至自發(fā)性,如“職工群眾文化”的提法。第三,往往以“工人文化宮”等為載體,如中華全國總工會《關(guān)于推進地方工人文化宮俱樂部改革與發(fā)展的意見》(2005年11月25日)。第四,時至今日,全國企業(yè)事業(yè)單位基本上沒有搞過與企業(yè)文化相并列的職工文化建設(shè)。第五,時至今日,許多人一直認為企業(yè)文化包含職工文化,職工文化不是一種單獨存在的文化。

科學(xué)的與企業(yè)文化并列的職工文化的理念由遼寧省于2007年首次提出。2007年9月,遼寧《當(dāng)代工人》雜志社舉辦了“中國當(dāng)代工人文化研討會”,會上本課題組組長提出如下觀點:廣義的、與企業(yè)文化并列的工人(職工)文化在國內(nèi)外是一種全新的理念;企業(yè)文化是企業(yè)管理者的分內(nèi)之事,工會系統(tǒng)可以和應(yīng)該協(xié)助企業(yè)搞好企業(yè)文化建設(shè),但是不能忘記或忽視自己的分內(nèi)之事、自己的“正章”-職工文化建設(shè);只重視企業(yè)文化、忽視職工文化是極不公平的3 ,各級黨和政府應(yīng)該把職工文化和企業(yè)文化放在同等重要的位置,開拓職工文化建設(shè)新領(lǐng)域。2008年4月,本課題組組長等3人共同撰寫的論文《當(dāng)代中國工人文化研究》在《中國工運》雜志發(fā)表。

2009年3月,國內(nèi)外第一個專門研究和促進職工文化建設(shè)的社會團體-遼寧省職工文化建設(shè)促進會經(jīng)批準成立,由遼寧省總工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會長和名譽會長。

職工文化是單獨存在的一種文化,與企業(yè)文化既有聯(lián)系又有區(qū)別。職工文化與企業(yè)文化的區(qū)別在于:第一,職工文化是為大多數(shù)員工所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規(guī)范。企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。第二,職工文化代表職工群體利益,企業(yè)文化代表企業(yè)整體利益。第三,企業(yè)文化和職工文化在一定范圍內(nèi)和一定意義上有重疊, 但企業(yè)文化不能全部涵蓋、更不能代替職工文化。第四,企業(yè)文化強調(diào)特殊性-各個企業(yè)的文化都不一樣,職工文化強調(diào)普遍性和整體性。第五,機關(guān)事業(yè)單位也有職工文化,但不能說是“企業(yè)文化”。

建設(shè)先進的職工文化意義十分重大。第一,是滿足職工日益增長的文化需求、維護職工精神文化權(quán)益的需要。第二,是與企業(yè)文化共同發(fā)展、協(xié)同動作、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)“勞資雙贏”的需要。第三,是用社會主義核心價值體系武裝廣大職工,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的需要。

文化是職工素質(zhì)的精髓,提高職工文化水平是提升職工素質(zhì)的根本。

要構(gòu)建“四位一體”( 市工人文化宮、縣(區(qū))工人文化館、企業(yè)職工書屋和社區(qū)文化活動中心)的職工文化陣地。改變文化宮(館)閑置或出租狀態(tài)。開辟職工電子書屋,創(chuàng)建職工文化網(wǎng)站。

建立職工文化日、文化月、文化節(jié)”,打造職工文化品牌。調(diào)查顯示,77%的職工贊同建立“職工文化日”、“職工文化月”、“職工文化節(jié)”活動載體,76%的職工贊同評選職工文化建設(shè)先進職工、先進集體。

將傳統(tǒng)文化、外來文化和職工文化有機結(jié)合,博采眾長,發(fā)展多元職工文化。

與企業(yè)文化協(xié)同動作,共同發(fā)揮作用,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。

三、突破保障機制的重點難點

1.組織領(lǐng)導(dǎo)機制

建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政重視支持、工會組織實施、各方參與配合的職工素質(zhì)建設(shè)工作格局。推廣上海市經(jīng)驗,由九部委黨政部門組成職工素質(zhì)工程聯(lián)席會議,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職工素質(zhì)建設(shè)工作。聯(lián)席會議常設(shè)機構(gòu)設(shè)在工會,各級工會主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

江蘇省最近調(diào)整充實文化強省建設(shè)目標,新增“文化凝聚和引領(lǐng)力強”作為“三強”目標第一強。

在企業(yè)內(nèi)部,要建立工會、人力資源、教育和宣傳四方聯(lián)席會議制度,共同管理和推進職工素質(zhì)工程建設(shè)。

2.科學(xué)引領(lǐng)機制

素質(zhì)教育科學(xué)性強,必須堅持科學(xué)引領(lǐng)。北京市和廣州市實施素質(zhì)教育工程科學(xué)論證制度,形成可行性論證報告,制定實施策劃書等一系列運作模式和工作機制。

西南鋁業(yè)公司熔鑄廠對12個崗位擬定了《崗位標準化作業(yè)指導(dǎo)書》,全面推進標準化作業(yè)。

3.考核激勵機制

制定和實施優(yōu)秀技能人才獎勵辦法。

完善技師和高級技師工資指導(dǎo)標準,建立和完善有利于技能人才培養(yǎng)、使用的政策措施和激勵機制。

企業(yè)要深度實施職工素質(zhì)教育工程,將素質(zhì)教育納入人力資源管理,將職工參加素質(zhì)教育工程培訓(xùn)與首席職工評聘、職工崗位競聘掛鉤。

勝利油田增設(shè)高技能崗位, 分別針對高級技師、技師、高級工等操作工人設(shè)置了主任技師、責(zé)任技師、操作能手等崗位,提高技術(shù)工人待遇,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)積極性。

4.經(jīng)費保障機制

按照有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,解決推進職工素質(zhì)提升工程中的經(jīng)費問題。企業(yè)要按照國家規(guī)定,足額提取、稅前列支相當(dāng)于工資總額1.5%―2.5%的職工教育經(jīng)費,并將其中60%用于一線職工教育和培訓(xùn)。為了確保企業(yè)按時足額提取,企業(yè)應(yīng)將此項列為廠務(wù)、政務(wù)公開的內(nèi)容定期公示,接受職工代表的咨詢和全體職工的監(jiān)督,并列入集體協(xié)商和集體合同的內(nèi)容。

逐步改變目前財政就業(yè)資金用于“輸血”性即保生活支出比重過大、用于“造血”性即提高素質(zhì)支出比重過低的狀況。提高社會培訓(xùn)經(jīng)費補貼比例,允許在崗職工參加社會培訓(xùn)。

5.宣傳教育機制

第10篇

立足于本職崗位,作為機電科供電車間的技術(shù)員。做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下。工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。

有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,年7月。隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。把平時工作中遇到有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,更積極向他進行請教。不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計。

逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,分管供電科長的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向,免費論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。本著“一工程一措施”原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標準化工作等工程,都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴謹組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標準化。

針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作。提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程:Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下817171987196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作。

針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,日常工作中。可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

第11篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理;問題;措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

目前,我國建筑工程得到了進一步的發(fā)展和應(yīng)用,而在建筑工程施工過程中,建筑施工技術(shù)是關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有建筑施工技術(shù)不斷更新和發(fā)展,才能更好的為建筑工程施工質(zhì)量與安全提供有力保障。然而,當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理過程中仍然存在一些問題,嚴重影響到整個工程的發(fā)展和進步。因此,進一步提高建筑工程施工技術(shù)管理水平成為當(dāng)前建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有建筑工程施工技術(shù)管理水平得到有效提高,才能夠為建筑工程施工質(zhì)量提供保障,從而更好地促進建筑工程的長久發(fā)展和進步。

一、建筑施工技術(shù)管理的重要性

1、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在施工技術(shù)管理的過程中,必須要將建筑工程中人力、物力及資金等資源進行優(yōu)化配置,在選擇技術(shù)方案時,必須要對比各種設(shè)計方案,以選擇效率最高、效益最好的方案,通過優(yōu)化施工方案及優(yōu)化配置各項施工要素,有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、有利于提高工程質(zhì)量

在施工技術(shù)監(jiān)管過程中,必須要對施工技術(shù)、施工方法等方面進行管理,且在確定施工技術(shù)的基礎(chǔ)上融入科學(xué)管理理念,使技術(shù)管理工作更加規(guī)范化、合理性,使各項建筑功能都能很好的滿足建設(shè)的規(guī)范要求,從而提升工程質(zhì)量。

3、有利于提升企業(yè)市場競爭力

在建筑工程施工技術(shù)管理過程中,必須要合理優(yōu)化、組合各項施工技術(shù),并選擇和施工條件相符的施工技術(shù),以提高工程施工的工作效率,從而提升企業(yè)市場競爭力。

二、建筑施工技術(shù)管理過程中存在的問題

1、缺乏完善的施工技術(shù)規(guī)范標準管理體系

由于各個建筑工程的情況各不相同,因此在實際的工程施工過程中并沒有形成一個通用的規(guī)范標準管理體系。當(dāng)前的施工工程中,施工技術(shù)在總包和分包單位中的銜接性很差,操作技術(shù)也沒有按照最初設(shè)計的標準執(zhí)行,以及施工材料的購買、存放和保管等工作都未按照施工要求和預(yù)先的設(shè)計進行,致使工程不能如期完成,經(jīng)濟上也有較大損失。另一方面,由于建筑工程有著十分繁瑣、龐雜的工序,如果沒有一個全面的規(guī)范標準管理體系,在施工的過程中就很難達到統(tǒng)一標準,進而完成的工程也不能滿足真正的市場需求【1】。

2、制度管理薄弱

在建筑工程中有許多的崗位對于技術(shù)操作都有較高的要求,因此,要求這些崗位的工作人員要有極強的專業(yè)性。然而實際情況卻并非如此,有些工程技術(shù)崗位十分混亂,不是一個施工流程由多人負責(zé)就是一個負責(zé)人都沒有,有的施工方還會聘用一些未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)過的操作人員直接上崗操作。不按照規(guī)章制度執(zhí)行操作,沒有相關(guān)技術(shù)操作的責(zé)任規(guī)劃制度,沒有規(guī)范、完善的監(jiān)督管理機構(gòu)等,這一切都將現(xiàn)行的管理制度的“軟弱”體現(xiàn)得淋漓盡致。

3、施工技術(shù)監(jiān)管的執(zhí)行力度較差

在建筑施工隊伍中,由于工作人員的文化水平參差不齊導(dǎo)致施工技術(shù)水平也就良莠不齊,因此需要在具體的施工過程中針對個別人員進行專門的技術(shù)指導(dǎo)與管理。然而,在整個建筑工程的施工過程中對于施工技術(shù)的監(jiān)督管理工作,幾乎沒有企業(yè)能夠做到有如此強的執(zhí)行力度,甚至有的企業(yè)連基本的監(jiān)督意識都還沒有形成,這就使得一些施工人員在操作的過程中沒有嚴格按照操作規(guī)程或者是技術(shù)參考書來進行施工。這也就使得一些不規(guī)范的操作行為頻頻出現(xiàn)在建筑工程的施工過程中,造成這種局面與施工技術(shù)管理的執(zhí)行力度差有直接的關(guān)系。

三、加強建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施

1、完善施工管理體系

完善施工的管理體系在管理方面的要求、標準相當(dāng)于施工技術(shù)的優(yōu)化,它能夠幫管理人員提升管理制度的執(zhí)行力度,也可以幫助管理人員進行有效的管理工作,推動了建筑施工完成的順利性。優(yōu)化施工管理體系并不只是策劃一些書面標準這么簡單,其重點是在實踐與規(guī)范相結(jié)合,嚴格地執(zhí)行與開展。為了完善施工管理體系,建筑企業(yè)、單位應(yīng)在遵照實際情況的基礎(chǔ)上,明確、堅定響應(yīng)并遵循國家的法律規(guī)章制度,從而制定出適合的技術(shù)施工的體系、標準。在進行工程分包時,應(yīng)綜合考慮總包商與分包商的水平,將施工管理體系融入到分包商的管理之中。優(yōu)化管理工程里面一些重點的環(huán)節(jié)和崗位,使得工人在作業(yè)時可以有一個指導(dǎo),進而在操作過程中能夠用一個標準對管理人員和工人進行約束,達到優(yōu)化完善施工管理體系的目的【2】。

2、加強施工準備階段的技術(shù)管理

首先需要依據(jù)合同文件,對現(xiàn)場人文環(huán)境、地形地貌,水文地質(zhì)進行施工調(diào)查,做到心中有數(shù),打有準備之仗。其次要審核設(shè)計圖紙和文件,記錄問題,組織設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理進行圖紙會審,提出問題,修改和完善設(shè)計。再者應(yīng)該加強工程測量數(shù)據(jù)進行復(fù)核,避免數(shù)據(jù)錯誤,造成返工。另外還需要研究確定重點工程施工方案,編制實施性施工組織設(shè)計;按照中國鐵建的要求,重點施工方案必須邀請專家討論和審查,使施工方案科學(xué)合理,真正起到方案與成本控制的目的。隨后進行制定項目現(xiàn)場的各項施工技術(shù)管理制度,用以約束活動行為,將技術(shù)工作層層分解,責(zé)任到人,做到有章可循,有責(zé)可究。最后,在施工前,對調(diào)度、技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)檢等關(guān)鍵崗位人員進行有針對性的培訓(xùn),學(xué)習(xí)技術(shù)標準,明確質(zhì)量目標,提高職工素質(zhì)。

3、加強施工階段的施工技術(shù)管理

施工階段是建筑工程設(shè)計圖紙的變?yōu)榫唧w實物的過程,在這個階段加強施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容,為保證土建工程的施工質(zhì)量,施工的整個過程需要及時準確的進行技術(shù)交底,施工負責(zé)人向技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底,技術(shù)負責(zé)人向各組長進行技術(shù)交底,組長向施工人員進行技術(shù)交底,通過技術(shù)交底讓每一個施工人員都掌握設(shè)計人員的設(shè)計意圖,明白質(zhì)量控制點,從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強施工成本管理,施工原材料進入施工現(xiàn)場前,要安排專人對施工原材料的質(zhì)量進行檢查,只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進入施工現(xiàn)場,施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場建立臨時倉庫,根據(jù)施工材料的性質(zhì)進行分類保存,盡量減少施工材料的損壞和丟失,從而減低施工材料成本,材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ),因此在材料采購時必須選擇有合格證書及符合工程技術(shù)規(guī)范的材料,絕不允許為了節(jié)省施工成本而選購不合格、劣質(zhì)的材料;在材料進場前還要對材料進行抽檢,只有保證材料合格的前提下才能進場;材料進場后,還必須做好材料的管理,以防材料受潮。而且施工企業(yè)要加強施工設(shè)備的日常保養(yǎng),確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行,從而減少設(shè)備維修費用。

4、加強竣工階段的施工技術(shù)管理

在建筑工程施工結(jié)束后,要對土建筑工程的各項分工程的質(zhì)量、特征進行檢測,并將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標準進行對比,從而對工程質(zhì)量做出判斷,對于質(zhì)量不合格的工程,要采用合理的施工技術(shù)進行加固、補強,提高工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面,度量就是對利用各種手段進行質(zhì)量檢測;比較就是將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標準進行比較;判斷就是對工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對不合格的工程進行補救。

5、加強施工技術(shù)監(jiān)管的執(zhí)行力度

任何一項建筑工程在進行施工前的準備工作時都需要向當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)督單位提交一份工程質(zhì)量監(jiān)督的申請,然后質(zhì)量監(jiān)督單位就會派遣專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員對工程的建設(shè)施工質(zhì)量實施監(jiān)督。在工程正式施工前還應(yīng)分別審核負責(zé)施工和監(jiān)理的單位的相應(yīng)資質(zhì),以及考察、核對施工單位準備采用的機械設(shè)備是否合格、相關(guān)技術(shù)施工人員的操作能力是否達標等內(nèi)容,如果存在違反規(guī)章制度的情況應(yīng)及時進行處理、決不姑息【3】。進行工程質(zhì)量監(jiān)理的工作人員應(yīng)針對建筑工程項目的具體內(nèi)容制定一份詳細的監(jiān)督檢查計劃,要將定期檢查和不定期的抽查工作交叉進行,這樣能夠提升檢查結(jié)果的真實性。在實施監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)任何問題都應(yīng)盡快進行整理然后通報,之后再將整改意見反饋給施工單位。只有將監(jiān)管制度落實到位,才能避免工程中的違紀行為,真正的保證施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述,建筑工程的發(fā)展是與建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低息息相關(guān)的,要想進一步提高建筑工程發(fā)展水平,就必須不斷促進建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高。因為施工技術(shù)管理能夠為整個工程的發(fā)展提供有效支撐,能夠在很大程度上促進建筑工程施工質(zhì)量的提高,一方面可以促使建筑工程的長久發(fā)展,另一方面能夠為建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻:

[1]宋思偉.試論提高建筑施工技術(shù)管理的措施[J].科技資訊,2013,04:177.

第12篇

關(guān)鍵詞:房屋,質(zhì)量建議

 

我國當(dāng)前已進入加快城鄉(xiāng)建設(shè)、加快中心鎮(zhèn)發(fā)展、推進大型城市健康發(fā)展的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段,但房屋建筑質(zhì)量還存在一定問題。我們國家和社會就應(yīng)該為不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,同加強和提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量和技術(shù)水平相結(jié)合,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《1996~2010 中國建筑技術(shù)政策》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及相關(guān)建筑安裝施工規(guī)程規(guī)范標準的規(guī)定,切實做到保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、科學(xué)建設(shè),嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性技術(shù)標準,抱著對人民高度負責(zé)的態(tài)度,扎實做好質(zhì)量安全管理工作,現(xiàn)就確實做好房屋建筑質(zhì)量提出如下建議。

1.按照建設(shè)部《工程建設(shè)施工招投標管理辦法》,加強房屋建筑工程招標制度,杜絕招標中的腐敗行為發(fā)生,打破地域和行業(yè)壟斷,通過市場競爭,防治惡性競爭,公開、公平、公正擇優(yōu)選擇施工單位,簽訂建設(shè)施工合同,明確工程質(zhì)量,達到控制工程工期,確保投資效益的目的,明確施工企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系,理清施工和管理職責(zé),充分發(fā)揮好建設(shè)單位的監(jiān)督管理職能,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,以使其能夠科學(xué)、公正、自主的做好房屋建設(shè)工作。

2. 項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。實行房屋建筑工程項目監(jiān)理制,為了能夠保證項目的正確實施和有效地對實施過程進行質(zhì)量控制,業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位進行監(jiān)理,簽訂監(jiān)理合同、明確質(zhì)量責(zé)任,將監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力;并對工程質(zhì)量監(jiān)理實行項目法人負責(zé)制,監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行有關(guān)房屋建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范以及設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

監(jiān)理單位要針對工程特點制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,嚴格審查合格的設(shè)計文件;嚴格履行監(jiān)理合同,落實各級質(zhì)量負責(zé)人,監(jiān)督工程施工承包合同的實施。總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的施工質(zhì)量管理體系是否建立,它是保障工程質(zhì)量一個完整系統(tǒng),闡明了施工單位總體管理要求、工程項目管理機構(gòu)的工作要求以及專項工作要求。監(jiān)理工程師審點是工程項目管理機構(gòu)設(shè)置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。工程項目管理機構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點和實際需要,符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標,制度之間不互相矛盾,并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和效益的作用。監(jiān)理單位應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,批準特殊技術(shù)措施和特殊工藝,監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施,糾正不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和承包合同的工程和施工行為,提出或?qū)彶樵O(shè)計變更,核對工程數(shù)量,科學(xué)公正的對工程質(zhì)量進行評定,并組織工程質(zhì)量驗收。

3.積極推行房屋建設(shè)總承包和工程項目管理,這是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式的改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施;是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求。免費論文參考網(wǎng)。

房屋工程質(zhì)量實行項目法人終身負責(zé)制,施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人,逐級落實各級施工質(zhì)量負責(zé)人。施工單位還必須依據(jù)有關(guān)房屋工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工;不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料;對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用;施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測;施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)對影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))進行科學(xué)合理分析制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標準。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負責(zé)返修。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作,認真執(zhí)行“三檢制”,驗收合格方可進行下一步工序,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

房屋建筑的供水、排水、供熱、燃氣、供電、通信、消防環(huán)保節(jié)能等和城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,堅持質(zhì)量第一,安全第一的施工原則。在房屋建筑工程施工技術(shù)的具體應(yīng)用過程中,應(yīng)針對不同類型建筑物的有關(guān)規(guī)劃和設(shè)計的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境和所在地區(qū)的地理、地質(zhì)、水文、氣候特點以及自然災(zāi)害情況,充分考慮氣候特點和巖土工程特點,因時、因地、因條件制宜,合理選用施工方法,制定施工方案,科學(xué)組織,精心施工。施工中應(yīng)用已有的技術(shù)成果的重點為:合理使用鋼材、木材、水泥,加大標準化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量,發(fā)展地基加固、項目質(zhì)量管理要有明確的目標。工程總的質(zhì)量目標已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標,分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟,樁基礎(chǔ)和基坑工程施工新技術(shù),提高鋼筋混凝土施工技術(shù)水平,安裝施工新技術(shù),確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量;大力應(yīng)用安全環(huán)保型化學(xué)建材,提高防水、裝飾工程質(zhì)量;研發(fā)建筑安裝新技術(shù)、新工藝;提高建筑企業(yè)的計算機應(yīng)用水平、機械化裝備水平和管理現(xiàn)代化水平。免費論文參考網(wǎng)。

4.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字,對于委托監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。免費論文參考網(wǎng)。建設(shè)單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組,對工程質(zhì)量科學(xué)公正的進行評定。

參考文獻:

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