時間：2022-01-29 11:12:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)院辦公室主任工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選綜合科辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。 在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。
【關(guān)鍵詞】院辦主任；協(xié)調(diào)技巧；管理
【中圖分類號】R72 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949（2014）04-0512-02
一引言
醫(yī)院辦公室是保證醫(yī)院工作正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他科室處理政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門，辦公室工作運行是否正常、高效，關(guān)系到醫(yī)院的方針政策是否得到貫徹執(zhí)行，醫(yī)療服務(wù)水平是否充分發(fā)揮，因此院辦主任一職也就具有非常重要的作用，尤其在飛速發(fā)展的醫(yī)療信息技術(shù)時代，院辦主任更應(yīng)該積極學(xué)習(xí)，努力進取，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身的協(xié)調(diào)管理水平。
二醫(yī)院院辦主任的主要工作職責(zé)
辦公室主任的工作職能是負責(zé)統(tǒng)籌管理全院工作。一個好的院辦主任不僅要具備較高水平的管理理論與醫(yī)學(xué)知識，更要明確自身的職責(zé)。
（一）承辦職責(zé)
作為醫(yī)院院辦主任首先要承辦院黨委、院部以及院領(lǐng)導(dǎo)下達的決策與工作部署，其次要高效落實好上級部門部署的各項工作，最后要積極承辦各職能部門以及臨床一線科室轉(zhuǎn)辦的事項。
（二）管理職責(zé)
院辦主任不僅要對醫(yī)院辦公室的日常管理工作負全責(zé)，還要監(jiān)督管理醫(yī)院各職能部門以及臨床一線科室執(zhí)行的信息、財務(wù)、人事、醫(yī)療等事務(wù)。
（三）參謀職責(zé)
院辦主任的工作與院領(lǐng)導(dǎo)的決策是同步的，做好參謀工作，是院辦主任在醫(yī)療形勢不斷發(fā)展的需要，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提高科學(xué)管理戰(zhàn)略水平的需要，一個有智慧謀略的院辦主任可以輔助領(lǐng)導(dǎo)做出更多重要決策，有助于促進醫(yī)院可持續(xù)地發(fā)展。
（四）協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)
現(xiàn)代先進管理理念已經(jīng)從傳統(tǒng)管理自上而下的管理模式進入自下而上的服務(wù)管理新模式。作為醫(yī)院院辦主任管理方式方法要與時俱進，自覺激勵員工，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
三醫(yī)院院辦主任工作的協(xié)調(diào)技巧
協(xié)調(diào)工作是醫(yī)院辦公室主任的重要工作之一，它主要包括：縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、利益分配協(xié)調(diào)等五個方面。
（一）縱向協(xié)調(diào)
“上行下達，下情上報”是醫(yī)院院辦主任日常工作的寫照，作為一名承上啟下的協(xié)調(diào)者，院辦主任在執(zhí)行上行下達的時候相對容易，難度在于下情上報，很多情況下，下情往往因為各當(dāng)事人刻意隱瞞或者不敢上訴而無法上報至領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致上下步調(diào)不一致。因此，院辦主任應(yīng)該多關(guān)心體貼下情，了解一線員工的心聲，及時有效地解決上下級之間的矛盾，做好橋梁紐帶的作用。
（二）橫向協(xié)調(diào)
醫(yī)院不同職能部門之間因為工作上意見分歧引起矛盾，是院辦主任主要面臨的橫向協(xié)調(diào)問題。于此，院辦主任需要做的不是判斷誰對誰錯，更不是見風(fēng)使舵，或者推卸責(zé)任，而是冷靜分析分歧所在，安撫好雙方情緒，及時協(xié)調(diào)好可利用資源，對出現(xiàn)的問題進行及時補救。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)
院辦內(nèi)部各個崗位職責(zé)分明，做到事有人管，人有事做，不至于擺設(shè)虛職，浪費資源，造成內(nèi)耗損失。此外，還需要加強員工之間有效的溝通交流，團結(jié)協(xié)作，使工作環(huán)境和諧融洽，員工之間互相幫助，相互學(xué)習(xí)，共同進步。
（四）人際關(guān)系協(xié)調(diào)
堅守各司其責(zé)，絕不越俎代庖，或者推卸責(zé)任的原則。自己崗位上的事情堅決按時處理好，不屬于自己職責(zé)權(quán)力范圍內(nèi)的不去參與。對待上級要尊重配合有原則的服從，必要時站出來提出自己的見解，尤其是遇到領(lǐng)導(dǎo)決策與醫(yī)院宗旨相違背時，作為院辦主任需要及時向領(lǐng)導(dǎo)提醒提示，建言獻策，輔助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的選擇。對待同事要關(guān)心寬讓，積極幫助，相互學(xué)習(xí)。
（五）利益分配協(xié)調(diào)
利益分配是永遠的難題，無論是哪個部門，涉及利益分配都是極其敏感的。利益各方在既得或者將得利益面前，容易失去謙讓之心甚至失去自我。院辦主任需要明察秋毫，把事情調(diào)查清楚明白，站在利益糾紛各方的立場去思考問題，先從心理上安撫好當(dāng)事人，再從實際出發(fā)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果以及既有的規(guī)章制度客觀解決利益分配的問題。院辦主任在分配利益的時候要體現(xiàn)公平、公正的原則，不要懷有私心厚此薄彼。
四醫(yī)院院辦主任工作的管理水平與技巧
管理不僅在于細，更在于精。院辦主任不僅要善于用人，注重效率，更要善于利用現(xiàn)代管理手段，改進管理方法，強化服務(wù)意識，力求醫(yī)院辦公室人員做到紀律嚴明，工作準確細致高效。換句話來說，現(xiàn)代的院辦主任不是要事無巨細皆親力親為，而要精于資源的優(yōu)化配置。
（一）辦公室人員管理
1、辦公室人員配置管理。院辦主任選人用人不僅要注重品格、專業(yè)、技能，同時還要兼顧效率兼顧是否服從安排。合理安排好每一個崗位，做到崗位之間職責(zé)分明，各司其職，杜絕職務(wù)不明，人無事做或者事無人做的現(xiàn)象發(fā)生。
2、辦公室人員制度管理。用規(guī)章制度的手段，把下級的行為統(tǒng)一到辦公室管理目標上來，加強協(xié)調(diào)，充分溝通，照章辦事，違紀必糾。
3、辦公室人員技術(shù)管理。包括組織計劃、教育訓(xùn)練、創(chuàng)新訓(xùn)練等，讓員工保持不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，專業(yè)技能不斷精益求精，服務(wù)水平不斷提升。
4、辦公室人員思想管理。思想教育是一種重要的管理方式，是用說理疏導(dǎo)的方法來統(tǒng)一下級對本職工作的認知，使辦公室團隊在工作上腳踏實地，作風(fēng)上嚴守職業(yè)道德，紀律上令行禁止。
（二）工作時間管理
優(yōu)秀員工的檢驗標準不是勤勉盡責(zé)。一個優(yōu)秀的管理者或者員工不是用他工作時間有多長去判斷，而是用同時期同部門同樣工作在同等時間內(nèi)比其他人完成的工作量更多，準確度更高，簡單來說就是工作快、穩(wěn)、準。院辦主任首先要擺脫加班就是好員工的陳舊思想，要積極跳出原有的工作思維，追求卓越，以快、穩(wěn)、準的姿態(tài)完成本職工作。同時，更要將辦公室工作流程化，讓每一位員工都把手上的工作按一定流程高效完成。
（三）辦公室信息管理
二十一世紀已經(jīng)跨入了信息時代，隨著信息快速傳播和利用，這就要求醫(yī)院辦公室的信息管理系統(tǒng)跟上時代步伐，無論是信息輸入、信息輸出和信息利用都必將引起信息管理的變化，因此辦公室有著維護信息及時、準確更新的重要職責(zé)。
（四）辦公室文案管理
文案管理是一項繁瑣但非常重要的工作。醫(yī)院辦公室的日常工作很多時間放在各種文案的處理，但無論是外發(fā)文件、收進文件還是醫(yī)院內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，文件的處理都必須遵循行文規(guī)范、文件處理程序嚴密安全、及時的管理原則。
五對醫(yī)院院辦主任協(xié)調(diào)技能與管理的若干建議
（一）院辦主任是醫(yī)院辦公室日常管理的重要支柱，良好的精神狀態(tài)和身體素質(zhì)是院辦主任進行管理工作最基本的要求，因此積極主動強身健體并有效組織員工進行體能鍛煉是非常有必要的，除了傳統(tǒng)的各種球類體育活動，還可以爬山，或者為幫扶弱勢群體開展義工服務(wù)活動，既鍛煉身體，增進溝通交流，融洽員工和諧關(guān)系，又可以培養(yǎng)對弱勢群體的關(guān)愛，彰顯醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員仁德憐憫弱者的醫(yī)者風(fēng)范。
（二）協(xié)調(diào)工作是與人之間交往的工作，院辦主任工作作風(fēng)的好壞直接影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的威信以及自身職能的發(fā)揮。因此，作為院辦主任首先要加強自身的學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)的提高，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴格按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，謙虛謹慎，盡心盡責(zé)；其次是要清楚醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置工作的目的，在思想上自覺地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，才能高效準確地執(zhí)行工作指示，向下傳達領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，組織人員開展各項工作。
（三）科室間由于工作引發(fā)的矛盾時有發(fā)生，院辦公室主任在協(xié)調(diào)矛盾的時候，應(yīng)當(dāng)顧全大局，圍繞醫(yī)院的中心工作，重點協(xié)調(diào)，注意充分發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，引導(dǎo)科室服從和維護醫(yī)院的整體利益，切勿因為個人私下交情而偏私袒護，不顧醫(yī)院整體大局。
（四）建立科學(xué)的管理制度，完善內(nèi)部約束機制，減少內(nèi)耗，通過有效而嚴謹?shù)囊?guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院辦公室行為，約束醫(yī)務(wù)人員的言行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各部門的協(xié)調(diào)工作順利進行，同時也能克服工作中相互推卸責(zé)任或者越俎代庖的不良習(xí)慣。
六結(jié)語
醫(yī)院院辦主任的協(xié)調(diào)管理職能簡單地說就是以人為中心的管理，把對人與對事的管理緊密地結(jié)合起來，并做到以對人的管理為中心，人才為本，尊重個人價值，有計劃地調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性，以便更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
參考文獻
[1]謝遠志.醫(yī)院辦公室主任的協(xié)調(diào)管理職能分析[J].2008，（4）：4-7.
1.1為及時、有效、迅速地處理由于凍傷造成的人身傷亡事件，避免和減輕因凍傷造成的人身傷害和財產(chǎn)損失，根據(jù)《大唐集團公司安全生產(chǎn)危及事件管理工作規(guī)定》的要求，特制定《發(fā)電廠凍傷人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
1.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《中國大唐集團公司安全工作規(guī)定》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合實際情況進行制定。
2 概況
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r及易發(fā)生凍傷事故的情況等。
3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)
3.1.1應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮：
副總指揮：、
成 員：
3.1.2日常管理辦公室
主 任：
副主任：
3.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）在發(fā)生凍傷人身安全事件后，接到事故報告根據(jù)本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
（2）負責(zé)向集團公司和分公司匯報事故情況和事故處理進展情況。
（3）組織和提供在搶險過程中善后處理工作的物資和車輛供應(yīng)
3.1.4日常管理辦公室職責(zé)
（1）明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢查工作。
（2）組織對本應(yīng)急預(yù)案進行演練。
（3）根據(jù)事故報告宣布啟動本預(yù)案。
（4）當(dāng)危急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。
（5）負責(zé)發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過，人員傷亡情況及經(jīng)濟損失情況），調(diào)查報告的編寫和上報工作。
3.1.5應(yīng)急通訊
領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 電話號碼： 0372-3907212
副組長: 電話號碼：0372-3907214
副組長: 電話號碼：0372-3907213
日常管理辦公室電話：
辦公室主任: 電話號碼：0372-3907232
廠火警：7119 安陽市火警：119
職工醫(yī)院門診：7120及7295 安陽市急救中心：120
廠總機 3907222 廠部值班：3907419
3.2 危急事件的預(yù)防
3.2.1各級人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
3.2.2廠部、車間、班組應(yīng)結(jié)合本單位特點制定可操作性強的防寒防凍安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行。
3.2.3勞動保護用品準備充分及時發(fā)放，必要時可隨時增加防寒防凍保護用品。
3.2.4認真收聽天氣預(yù)報，隨時掌握天氣變化，做到防患于未然。
3.2.5廠房、集控室、休息室、維護室、工程師站等要將門窗關(guān)好，并保持定期通風(fēng)。
3.2.6零度以下室外作業(yè)，要根據(jù)作業(yè)特點制定防寒防凍安全技術(shù)措施并經(jīng)廠總工程師批準，作業(yè)人員要根據(jù)措施要求認真做好防寒保暖工作，作業(yè)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全員要到達現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
3.2.7應(yīng)做好氨氣、液氯、二氧化碳、氮氣等操作時的防凍傷措施，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。
3.2.8必要物資準備
（1）防寒工作服、防寒安全帽、防寒手套、口罩等。
（2）安全帶、工具包。
（3）特殊作業(yè)場所，廠醫(yī)院派醫(yī)生和護士備好防寒防凍藥品到現(xiàn)場值班。
3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動
當(dāng)發(fā)生凍傷事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報凍傷人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，啟動應(yīng)急預(yù)案。
3.4 危急事件的應(yīng)對
3.4.1當(dāng)發(fā)生凍傷事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報凍傷人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系廠醫(yī)院和撥打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救，如用雪搓凍傷部位、敷凍傷膏等。
3.4.2日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時暢通。
3.4.3日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報凍傷人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向集團公司、分公司、市安委會匯報。
3.5 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
眾人皆醉我獨醒
哥天生對酒精過敏，哪怕只沾一口，也會立刻全身起滿紅疹，外加嘔吐昏迷口吐白沫。對于這個缺陷，哥自己倒覺得沒啥，不能喝酒就不喝唄，又不是不能吃飯。
可是哥深謀遠慮的爸，看著哥憂郁地說，咋辦，不會喝酒，這娃長大了升不了官發(fā)不了財呀！
喝酒和升官發(fā)財有什么關(guān)系？遲鈍的哥，在當(dāng)年完全理解無能。
直到哥上了大學(xué)，才體會到不能喝酒帶來的煩惱，因為哥沒想到，就連競選學(xué)生會干部也是要請客吃飯的，請客吃飯的時候不喝酒？那熱烈友好相親相愛的氣氛從何而來？沒有熱烈友好相親相愛的氣氛，誰捧你的場？誰買你的賬？
眾人皆醉我獨醒，環(huán)顧四周，哥第一次感覺到孤獨。
不會喝酒不合群
然后，哥就悲壯地走上了社會，參加了工作。糟糕的交際能力在繼續(xù)，何況工作中的酒局和飯局，比在學(xué)校期間，多了起碼一千倍。
哥無數(shù)次向人解釋過自己不能喝酒的原因，但是沒人信，他們最直接的反應(yīng)就是，不喝酒，不是朋友。領(lǐng)導(dǎo)更是對哥意見相當(dāng)大，說，小童啊，你哪里都好，就是不太合群。
哥欲哭無淚，當(dāng)你們推杯換盞的時候，哥在角落里尷尬枯坐，一分鐘比十年還難熬，這種心情誰能體會？
時間長了，除了本單位聚餐，哥便再也沒有機會被領(lǐng)導(dǎo)帶出去應(yīng)酬了，誰愿意帶一個只會埋頭吃飯的家伙赴飯局呢？
沒有應(yīng)酬，就沒有升職機會。因此，哥在公司待了三年，還只是個默默無聞的小職員，不像有些青年，臉上寫著“霸氣”二字，一看就是酒界英雄，這樣的人才是前途無量啊！
職場失意，情場得意。把哥帶回家的第一天，我的老爸，哥的準岳父就贊不絕口，這小伙子不抽煙不喝酒，難得的好青年！哥不會喝酒，就少了好多的應(yīng)酬，多了陪我的時光，我暗自歡喜，卻又憂心忡忡，有愛情也要有面包啊。
這才理解了他爸當(dāng)年的憂慮。哥心一橫，愛誰誰，誰都不待見哥，哥自橫刀向天笑，笑完哥就去睡覺！
可哥沒想到，就算他想獨善其身，別人也未必肯給空間。
沒“醉”？有罪！
哥的公司新來了個辦公室主任，三十幾歲的男人，卻完全是個雞婆。不僅喜歡八卦別人，還動不動向領(lǐng)導(dǎo)打小報告，大家都很討厭他。
這天部門里有個同事過生日，本來沒想怎么著，但這位辦公室主任掌握全體同事的生日表，所以竭力串掇這位同事請客，反正就是非要吃人家一頓的意思。
那位同事無奈地同意了，于是全部門的人都在受邀之列。
沒想到吃到最后，除了哥，所有人貌似都喝高了，有幾個人互相使個眼色，借著酒勁，忽然就沖到同樣醉醺醺的辦公室主任面前，不管青紅皂白，一頓暴打。
只有哥是清醒的，于是看著一群醉鬼打成一團。可憐的辦公室主任，在完全迷糊的狀態(tài)下，被雨點般的拳頭揍成了一只大蝦米。
第二天，辦公室主任腫著半邊臉找到哥，氣急敗壞地問，小童，昨天只有你沒喝酒，你告訴我，是哪幾個打我的！
哥目瞪口呆。不說吧，從此被此人穿小鞋是一定的；說吧，將得罪全體同事。
哥沉默半天，囁嚅著說，主任，我昨天，啥也沒看見，我去上廁所了。
主任狠狠盯了哥片刻，然后憤憤離去。
但是，哥的守口如瓶并沒有換來同事的友誼，幾天后，有個曾經(jīng)參與打人的同事不巧被扣了獎金，于是，他的第一個懷疑對象就是哥，可是冤枉，哥明明什么都沒有說！
酒后識人心
還有一次，單位聚餐，大家都敞開了喝，只有哥默默吃了幾口菜，就按慣例開始入定了。
好不容易等到結(jié)束，眾人紛紛閃人。唯有小黨趴在桌子上，已醉昏過去。
哥看看小黨，沒人管的話，他今晚絕對回不了家。無奈，哥只好扶起他往外走。
此時已是深夜。出租車死也招不到，清涼的小夜風(fēng)一吹，小黨迷迷糊糊地伸出一只手，在哥臉上來回地摸，還含糊地說，親愛的……
哥打了一個寒顫，這才想起，單位盛傳小黨是GAY，平時就愛招惹大齡男青年。
好不容易等來一輛出租車，哥趕緊把小黨塞進去，自己坐上前排，這才松了一口氣。心想，但愿剛才的一幕沒被人看見。
誰知第二天，他剛剛走進單位，就感覺氣氛不對，所有人都對哥竊竊偷笑。哥幾經(jīng)疑惑，才在茶水間偶然偷聽到兩個女人八卦，一個說，沒想到小童也是GAY，和小黨是一對兒！
另一個說，怪不得他不交女朋友。
哥說給我聽時，又換來我的一頓臭罵：誰讓你不好意思在單位公開我們的戀情！
不喝酒，有罪嗎？
這種孤立無援的狀態(tài)快把哥逼瘋了。于是有一天，哥把自己反鎖在了屋子里，拿起一瓶老白干，眼一閉，牙一咬，就咕嘟嘟灌了下去。哥的目的是強行把自己的酒量練出來，用灼烈的酒精，把身體里該死的過敏源燒死，殺掉！
那一次，哥酒精中毒，要不是被我和他爸及時發(fā)現(xiàn)送到醫(yī)院洗胃，可能哥已經(jīng)不在人世了。當(dāng)哥醒來時，他爸在床邊老淚縱橫：“你傻呀！年紀輕輕有什么想不開的要走這條路！”
哥愣了，百口莫辯。你見過有誰用白酒自殺的么？
富平縣八里店骨傷醫(yī)院積極響應(yīng)各級黨委、政府扶貧攻堅的偉大號召，發(fā)揮自身醫(yī)療優(yōu)勢，求真務(wù)實開展醫(yī)療扶貧工作，受到了扶貧對象及群眾的點贊。
健全組織機構(gòu)，落實扶貧責(zé)任。為了使醫(yī)療扶貧工作落到實處，該院成立了以院長為組長，主管副院長為副組長，有關(guān)科室主任為成員的醫(yī)療扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了醫(yī)療扶貧工作辦公室，辦公室主任由主管院長兼任。具體負責(zé)醫(yī)療扶貧的日常工作安排，督查和考核工作。根據(jù)扶貧工作需要，抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的醫(yī)生二十名為責(zé)任醫(yī)生，根據(jù)幫扶對象的病情及醫(yī)生業(yè)務(wù)特長，確定每位責(zé)任醫(yī)生幫扶兩名貧困患者，并與40名幫扶對象簽訂了幫扶協(xié)議，落實了幫扶責(zé)任。
健全工作制度，明確工作職責(zé)。院醫(yī)療扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際建立健全了《醫(yī)生包聯(lián)救助因病致貧家庭工作考核制度》《醫(yī)生包聯(lián)救助因病致貧家庭簽約服務(wù)工作制度》等規(guī)章制度，規(guī)定每位醫(yī)生必須每月至少去扶貧對象家中一次開展幫扶工作，并如實填寫扶貧工作日志，每月28日交辦公室檢查。院醫(yī)療扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組每月深入一次幫扶對象家中，督查責(zé)任醫(yī)生幫扶情況，征求幫扶對象對工作的意見和要求。《責(zé)任醫(yī)生工作職責(zé)》明確了每位責(zé)任醫(yī)師了解幫扶對象病情，致病原因，指導(dǎo)診療、用藥，幫助解決醫(yī)療中的具體困難，在力所能及的范圍內(nèi)指導(dǎo)其發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富等職責(zé)。使醫(yī)療扶貧工作規(guī)范嚴謹，職責(zé)明確，有的放矢。
求真務(wù)實抓扶貧，一人一策求實效。扶貧責(zé)任醫(yī)生在深入幫扶對象家中調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實，一人一策，有的放矢做好醫(yī)療扶貧工作。3月下旬的一天，院長王曉軍深入東上官村范家組檢查醫(yī)療扶貧工作時，正值幫扶對象精神病發(fā)作，王曉軍及時和縣精神病醫(yī)院聯(lián)系，親自用車將該患者送到了精神病醫(yī)院，使病情得到了有效控制和治療。王東峰副院長深入幫扶的東華街辦皂角村尿毒癥患者家中詳細詢問病史及治療情況，并送上500元的慰問金。當(dāng)?shù)弥委熢摬〉囊环N藥在當(dāng)?shù)貀以買到時，立即和醫(yī)院藥劑科聯(lián)系，幫助其解決購藥困難。醫(yī)生趙琦、王雙慶同志深入到華朱管區(qū)楊坡村幫扶對象家中，得知兩位幫扶對象想來縣上醫(yī)院檢查而交通不便的實際，他們用自己的私家車將二位幫扶對象接來富平縣八里店骨傷醫(yī)院，免費為幫扶對象進行檢查。年近六旬的副主任醫(yī)師王武信同志，不顧年齡較大，幫扶對象住地交通不便的實際，堅持騎自行車到幫扶對象家中指導(dǎo)診治，并自費為幫扶對象購藥，將黨的溫暖送到每位幫扶對象心中。
富平縣八里店骨傷醫(yī)院醫(yī)療扶貧開展半年以來，認識明確，機構(gòu)健全，責(zé)任落實，職責(zé)明確，措施具體，切實可行，收到了初步成效，受到幫扶對象的好評和社會各界的點贊。
在一步步向前發(fā)展的社會中，申請書在現(xiàn)實生活中使用廣泛，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。寫申請書時理由總是不夠充分?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些競選主任申請書，希望能幫助到大家!
競選主任申請書1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我是___，今年__歲，主治醫(yī)師，本科學(xué)歷，____年畢業(yè)于__醫(yī)學(xué)院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
首先，我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作嚴謹認真，積極進取，這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思維比較開闊，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，與時俱進，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有創(chuàng)新精神和團隊合作精神，具備較強的協(xié)調(diào)能力。
我認為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實，熟悉各科的常見病、多發(fā)病。在十多年的臨床工作中，曾分別到蘇大附一院血液科，蘇大附二院神經(jīng)內(nèi)科.腎內(nèi)科進修。通過長期的工作實踐和堅持不懈的深入學(xué)習(xí)，從而大大的提高了自己的專業(yè)知識，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的幫助和支持下，使我逐步樹立起良好的道德觀和職業(yè)觀，把以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，以工作為重作為信奉理念，在通過心理咨詢師的課程學(xué)習(xí)后，使我提高了與病人的溝通技巧，具有良好的組織能力以及人際關(guān)系處理能力。善于從病人的角度看問題，恰當(dāng)處理醫(yī)患關(guān)系。
如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：
1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。
2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。
3、加強科室之間會診、協(xié)作，專科病專科看，不截留病人。
4、加強導(dǎo)診力度，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。
5、定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進行疑難病歷討論。
鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會，掌握最新醫(yī)學(xué)動態(tài)。
6、規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。
發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。
7、和門診各科室經(jīng)常溝通，出點子，促進科室發(fā)展。
8、借鑒外院經(jīng)驗建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。
9、秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作，學(xué)習(xí)環(huán)境，打造團結(jié)型，務(wù)實性，奉獻型，創(chuàng)新型門診部。
如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為吳中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。
我的競職演說結(jié)束，謝謝大家!
申請人：
20__年__月__日
競選主任申請書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是行政部的___，我要競聘的職位是辦公室主任。己有能，勿自私，今天我之所以競聘辦公室主任，是因為我自信我有能力擔(dān)當(dāng)這一職位并可以在這一崗位上為公司作出更大的貢獻。
1、心理心態(tài)：作為最純正農(nóng)民的兒子，我從內(nèi)心深深認同yy的目標、理念和企業(yè)文化，能夠和公司同步前進，能夠以積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入工作，能夠堅定地執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策;
2、性格性情：辦公室服務(wù)整個公司，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象，本人隨和謙讓，寬厚包容，正直無私，堅決貫徹公司宗旨、政策的同時，可以很好地協(xié)調(diào)各方面的工作，不會因各種原因完不成工作;
3、品德品行：本人認真負責(zé)，真誠友愛，踏實肯干，對待每一項工作我都以高度的熱情、負責(zé)的精神把它做到更好;
4、經(jīng)歷經(jīng)驗：進__近一年，對公司有全面的了解，三月份轉(zhuǎn)到辦公室后，對辦公室工作有著深入而全面的認識，自信可以勝任辦公室主任一職。
5、技能能力：首先，現(xiàn)在我所負責(zé)的主要工作是員工培訓(xùn)、文稿撰寫和各類材料報送，我自信自己的文字水平可以滿足辦公室主任的職務(wù)要求;
其次辦公室工作全面而瑣碎，需要辦公室主任能總覽全局又細心謹慎，本人大學(xué)專業(yè)為廣告學(xué)，且有多年從事廣告文案及策劃的經(jīng)驗，自信可以將各項工作合理安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到有序高效。
若本次能有幸擔(dān)任這一職務(wù)，我將做到以下幾點：
1、嚴于律己，以身作則，嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項制度及政策，起到表率作用;
2、提升服務(wù)意識，當(dāng)好公司和各位家人的公仆，做到熱心、誠心、耐心、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤;
3、樹立奉獻意識，任勞任怨，甘于奉獻，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出自己的成績，為公司和yy家人們貢獻自己的力量;
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。謝謝大家!
申請人：
20__年__月__日
競選主任申請書3尊敬的系部領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您在百忙之中惠閱這份申請。
我是__系_____班學(xué)生__，在系部擔(dān)體育部部長、在班擔(dān)任班長一職。經(jīng)過在_____學(xué)院一年的學(xué)習(xí)生活，我深深愛上了這所學(xué)校，愛上的我們可愛的`老師、可愛的同學(xué)。
工業(yè)工程專業(yè)是我系__年新開設(shè)的一門專業(yè)，我有幸從遙遠的山東青島來到富有文化底蘊的湖南湘潭，可以說是一種緣分。機械電子電子工程系是我院一大系部，擁有優(yōu)良的傳統(tǒng)和齊全的實驗設(shè)備，更擁有一批關(guān)心同學(xué)生活學(xué)習(xí)的老師和充滿理想抱負的學(xué)生。我們班在班主任龔存宇老師和副班主任張飛林學(xué)長的細心指導(dǎo)和幫助下，很快適應(yīng)了大學(xué)生活，并積極參加學(xué)校系部組織的各項活動，成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異。在開展班級日常工作的過程中，副班張飛林學(xué)長給與了我們很大的支持，我們都非常尊敬和感謝他。我曾設(shè)想并期望有一天我能做為副班主任來幫助學(xué)弟學(xué)妹們一起學(xué)習(xí)生活，這應(yīng)該是件非常有挑戰(zhàn)非常有意義的事情。正直__級新生入學(xué)報到系部公開招聘副班之際，我想做一個勇敢的嘗試來競選__級工業(yè)工程專業(yè)副班一職。
副班主任是聯(lián)系同學(xué)與班主任老師的紐帶，是同學(xué)們生活中的朋友。一名合格的副班主任，不僅要有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，更要有較強的責(zé)任心和為同學(xué)奉獻的意識。記得我系科技創(chuàng)新能手丘健友同學(xué)說過的一句話：你可以能力不強，但只要你比能力強的人做的好就可以了，這句話體現(xiàn)出的就是認真精神對工作效果的影響。副班不僅要從學(xué)習(xí)上指導(dǎo)同學(xué)，及時詳盡的與同學(xué)們交流自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗并在課后及時敦促他們加強個人學(xué)習(xí)，生活上的關(guān)心和幫助更是尤為重要的，因為你可以不學(xué)習(xí)，但是你不可以不生活。在同學(xué)的日常生活中，總會出現(xiàn)因個人性格愛好或家庭經(jīng)濟情況融入不到班級或?qū)嬍伊己梅諊械耐瑢W(xué)，此時我就要和班長聯(lián)系，及時了解他們的情況，并同班主任老師一同商量幫助措施，解決問題，使班級形成一個良好向上的氛圍。
副班是一名學(xué)生，學(xué)生平時是有學(xué)習(xí)任務(wù)的，因此如何處理好學(xué)習(xí)與副班工作的關(guān)系可以說是決定你副班工作的成功與否。我認為我比較會管理自己的時間，學(xué)習(xí)工作可以分別投入進去，學(xué)習(xí)成績也是比較優(yōu)秀，副班在學(xué)習(xí)上必須要能給學(xué)弟們起到一定的榜樣作用，樹立良好的個人形象。對自己有信心，對同學(xué)有熱心，對同事有誠心，這些是我想告訴同學(xué)們的。
經(jīng)過一年的工作鍛煉，我從班級與系部工作中學(xué)到了很多東西，養(yǎng)成了良好的服務(wù)集體、模范意識，也能更好的處理說與做、得與失、計劃與總結(jié)的關(guān)系，明白了要想從一名干事成長為一名系干必須要擺正自身位置，踏實的為同學(xué)服務(wù)，要具有一定的觀察能力，通過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，并能通過對本質(zhì)的分析找出規(guī)律，想象力和判斷能力也是重要的。思考這個人類與動物的根本差別，思考體現(xiàn)可貴、體現(xiàn)價值。作為副班要為同學(xué)思考，為班級的發(fā)展思考，想同學(xué)之所想，做同學(xué)之所需。
一個集體要想有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須有班興則我興，班亡則我亡的集體榮譽感。我們工業(yè)工程__02班就是在活動中結(jié)合起來，在榮譽中團結(jié)起來，在系部非畢業(yè)班(38個班)參加的班級月評有從第一次的第20名一步步走到了第三次的第1名，并一直保持到現(xiàn)在。這個成長進步的過程不僅是一個數(shù)字的改變，這其中的辛酸只有我們自己知道。如果我如愿成為工業(yè)工程__級的副班主任的話，我會盡全力培養(yǎng)他們的集體榮譽感和集體意識，這些對他們以后的班級發(fā)展一定會起到重要的作用。
大學(xué)是一個鍛煉人的地方，我渴望得到每一次的鍛煉機會，我清楚地認識到我現(xiàn)在只是一名大二的學(xué)生，在工作經(jīng)驗及社會閱歷方面尚有欠缺，但憑我對工業(yè)工程專業(yè)的理解及較強責(zé)任心和意志力我想我還是有資格來競選副班一職的，希望系部能不拘一格降人才，批準我的副班申請。如果我沒有如愿獲得這次機會的話，我仍然會腳踏實地，求真務(wù)實的服務(wù)同學(xué)，等待下次機會的到來。
申請人：
日期：20__年__月__日
競選主任申請書4尊敬的老師：
您好!
我是__，作為一名接受過班助幫助的人，我希望能盡自己的所能，幫助下一屆的學(xué)弟學(xué)妹們，所以特向?qū)W校提出班主任助理申請。
經(jīng)過大一年的生活，我對大學(xué)的生活也有了一定的了解和經(jīng)驗，我會為學(xué)弟學(xué)妹們做好導(dǎo)游，帶領(lǐng)他們體驗美好的大學(xué)生活，在感受新環(huán)境的同時也他們也將面臨著生活學(xué)習(xí)中的適應(yīng)問題，面對這些問題我相信我有能力也有責(zé)任去幫助他們，幫他們解決生活中的困難，解答生活中的迷惑。同時協(xié)助學(xué)校開展多項活動。協(xié)助班主任了解同學(xué)們，做好班主任與同學(xué)們溝通的橋梁。我希望借此提高自己，鍛煉自己，加強自己的溝通能力。
大學(xué)是人生的關(guān)鍵時期，沒有了高考的重擔(dān)，這是他們?yōu)樽约旱睦硐搿⑴d趣而奮斗的開始，也是他們第一次離開家庭生活，獨立參與團體和社會生活，脫離了被動之后，他們有更多的屬于自己的時間，如何幫助他們利用好這些空余時間非常重要，所以我希望我能盡力幫他們規(guī)劃好自己的時間，利用好自己的時間，有一個明確的目標，使他們在大一不再迷茫，有一個美好的開端，有一個豐富而精彩的大學(xué)生活。
在大一的時候我積極參與班級和學(xué)院的工作，在班級中擔(dān)任文藝委員，在學(xué)生會參加了通訊部，在這一年的工作中收獲很多，體會到了班級管理中的存在的問題和難處，因此我會盡力將我們管理班級的好方法傳承下去，同時也將避免我們的所經(jīng)歷的錯誤和不足，建立好13級與14級的溝通，使他們感受大學(xué)生活的同時學(xué)習(xí)也更近一層樓。在學(xué)生會的工作中我懂得了合作團結(jié)，班級更需要大家的團結(jié)合作，我會積極引導(dǎo)一個有凝聚力的班級體的形成。我在大一的一年里也積極參與了學(xué)院學(xué)校的多項活動，面對學(xué)弟學(xué)妹的疑問，我相信自己有能力為他們答疑解惑。
此外，我會盡力做到積極了解學(xué)弟學(xué)妹們情況，如熟悉他們的姓名，家鄉(xiāng)等，和他們建立良好的關(guān)系。軍訓(xùn)期間，做到與同學(xué)們同甘共苦，在做好本職工作與學(xué)習(xí)之余，去軍訓(xùn)場地，對他們進行多方面的鼓勵，讓他們度過一個美好的軍訓(xùn)期。同時積極了解班級的每一位同學(xué)，組織好班委的競選，嚴格要求督促班級的建設(shè)，組織好學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流，使同學(xué)們有一個良好的學(xué)風(fēng)。在軍訓(xùn)期間，我會利用空隙時間，多方面向向同學(xué)們介紹學(xué)校的各個組織，鼓勵他們積極加入這些組織。加強和班主任的聯(lián)系和交流，及時匯報班級情況，盡量給班主任提供全面的班級信息。
在此，我再次向老師提出申請，希望老師們能給我這次機會，我會通過自己的努力去去證明我所說的話，形成一個優(yōu)秀有特色的班級，同時得到大多數(shù)同學(xué)們發(fā)自內(nèi)心的認可。成為他們生活中的好哥們，最后衷心祝愿我院14級同學(xué)在我院老師們的帶領(lǐng)下，不斷地取得優(yōu)異的成績，創(chuàng)造輝煌!
此致
敬禮!
__
20__年_月_日
競選主任申請書5尊敬的書記，老師，前輩們：
大家上午好。我是___。很高興今天站在這里競選20__屆助班。作為一名一直接受過助班幫助的我，能深深體會助班生的意義和作用。我競選助班的原因就是希望通過自己這兩年多來的大學(xué)經(jīng)歷和經(jīng)驗去真誠的幫助新生，能真正做到為班主任分憂解難，為大一比較迷茫的新生指引方向，我想這也是我身為一名學(xué)長和學(xué)生干部的一種責(zé)任吧!也是自己對學(xué)院做出的一點回報。
1、新生入學(xué)前熟悉班級所有新生姓名，家庭住址，通過在迎新接待中的第一面記住新生基本信息，務(wù)必讓自己做到接待班級每一位新生。
2、軍訓(xùn)期間，做到與新生同甘共苦。
每天同時出勤，在做好自己本職工作和上課之余，在軍訓(xùn)場地進行值班對不適應(yīng)新環(huán)境下的新生進行多方面的鼓勵調(diào)整，;在內(nèi)務(wù)整理方面，耐心督促，親力親為做好每天的內(nèi)務(wù)工作，讓班級每位同學(xué)渡過一個難忘的軍訓(xùn)期。讓他們在心底里感覺到我與他們同在。3、在軍訓(xùn)期間多方面了解班級同學(xué)，軍訓(xùn)結(jié)束后組織進行班委競選，對班委進行嚴格的要求。
4、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，向班級介紹優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，同時對班級同學(xué)上課情況通過課堂中的抽查和課后的談話進行了解。
不斷強調(diào)在大一期間要學(xué)習(xí)好專業(yè)基礎(chǔ)課的重要性，成立班級學(xué)習(xí)互助小組，努力提升班級學(xué)風(fēng)。
5、從多方面向班級同學(xué)介紹學(xué)校、學(xué)院學(xué)生會，團委，科協(xié)，黨校工作，社團活動，鼓勵參加競選，面試，同時不斷發(fā)現(xiàn)班級出色優(yōu)秀人才，提升班級整理水平。
6、對于學(xué)校學(xué)院下發(fā)的每份與新生相關(guān)的工作，通過和班委協(xié)作交流，積極開展。
7、加強和班主任的聯(lián)系和交流及時匯報班級情況，給班主任提供班級多角度多方位的信息。
今天，我向?qū)W院提出助班申請，希望書記老師和各位前輩們給我這次機會，如果我當(dāng)上助班，我會讓班級形成特色，同時得到班級廣泛同學(xué)發(fā)自內(nèi)心的認可，成為他們生活中的好朋友好哥們。最后真心祝愿我院20__屆新生在書記、老師和新一屆助班的帶領(lǐng)下不斷取得優(yōu)異的成績，創(chuàng)造輝煌。
1.1人員配備
1.1.1構(gòu)建組織架構(gòu)
“檢查細則”要求藥物臨床試驗機構(gòu)應(yīng)有清晰的組織架構(gòu)，人員配備合理，設(shè)有機構(gòu)負責(zé)人、機構(gòu)辦公室主任、機構(gòu)辦公室秘書、質(zhì)量管理員、資料管理員、藥物管理員；專業(yè)負責(zé)人具有相應(yīng)行政職務(wù)，各專業(yè)具有人員相對固定、數(shù)量充足的藥物臨床試驗研究隊伍，至少包括3名研究醫(yī)師和3名其他醫(yī)務(wù)人員。藥物臨床試驗相關(guān)人員應(yīng)具備“檢查細則”中A2、C1、C2及《藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范》（以下簡稱“GCP”）第五章所要求的資質(zhì)，熟悉各自職責(zé)。機構(gòu)負責(zé)人、機構(gòu)辦公室主任、機構(gòu)辦公室秘書、機構(gòu)質(zhì)量管理員、專業(yè)負責(zé)人需經(jīng)過藥物臨床試驗技術(shù)、GCP及相關(guān)法規(guī)的院外培訓(xùn)并獲得證書。科室研究人員均經(jīng)過GCP及相關(guān)法規(guī)、臨床試驗技術(shù)和相關(guān)標準工作流程（SOP）的培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄和相應(yīng)培訓(xùn)檔案。機構(gòu)辦公室人員數(shù)量和專兼職情況應(yīng)與其申報的專業(yè)數(shù)量相匹配。
1.1.2機構(gòu)負責(zé)人
機構(gòu)負責(zé)人對機構(gòu)的組織建設(shè)具有極大的促進作用。機構(gòu)主任負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的全面工作，并為機構(gòu)提供人、財、物等全方位的支持。藥物臨床試驗初次申報準備工作能否做好，可能取決于機構(gòu)主任人選。有研究認為藥物臨床試驗機構(gòu)發(fā)展差異較大的主要原因是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對藥物臨床試驗和機構(gòu)重視程度不同。國家食品藥品監(jiān)督管理總局認證管理中心解琴對2007年60家申報機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果顯示：85％的機構(gòu)由院長或副院長任機構(gòu)主任，且由院長或副院長任機構(gòu)主任的機構(gòu)評審得分居高，已說明醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的重視十分重要。我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視機構(gòu)資格認定工作，將其列入2008年度的一項重要工作，將抓好藥物臨床試驗工作與醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略緊密結(jié)合，成立了由院長親自領(lǐng)導(dǎo)的機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對資格認定工作進行監(jiān)督落實，將申報工作進行分工、明確責(zé)任。院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開機構(gòu)建設(shè)協(xié)調(diào)會議，了解工作進展情況，聽取機構(gòu)辦公室和專業(yè)科室的意見，及時協(xié)調(diào)解決申報工作中出現(xiàn)的問題，對資格認定準備工作起到了極大的促進作用。
1.2硬件設(shè)施
在藥物臨床試驗機構(gòu)的組織建設(shè)中，硬件設(shè)施的配備比人員配備和制度建設(shè)更加容易。硬件設(shè)施是藥物臨床試驗質(zhì)量的重要保證。圍繞機構(gòu)和專業(yè)建設(shè)，我院投入大量經(jīng)費，重點用于機構(gòu)和各專業(yè)科室硬件建設(shè)，成立了專門的藥物臨床試驗機構(gòu)辦公室、機構(gòu)資料室、機構(gòu)藥品室。申報科室設(shè)有受試者接待室、藥品資料室、搶救室，配有相應(yīng)的搶救設(shè)施及設(shè)備（如電除顫監(jiān)護儀、搶救車、心電監(jiān)護儀、呼吸機、吸引器等）。根據(jù)《藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定標準》統(tǒng)一配備了資料柜、試驗用藥物專用儲藏設(shè)施、溫濕度計等，相關(guān)儀器設(shè)備側(cè)面掛有使用該儀器設(shè)備的SOP，保證了儀器操作的規(guī)范。
1.2.1機構(gòu)辦公室
申報國家藥物臨床試驗機構(gòu)，機構(gòu)辦公室需有專用辦公室；配置有辦公桌/工位、傳真機、直撥電話、聯(lián)網(wǎng)計算機、打印機、復(fù)印設(shè)備、碎紙機等辦公設(shè)施設(shè)備。需特別注意傳真機應(yīng)能打印傳真回執(zhí)，以便保存嚴重不良事件等上報及溝通記錄。資料檔案室的面積和檔案柜數(shù)量應(yīng)與申報的專業(yè)數(shù)量相匹配，“防火、防盜、防潮、防蟲”等“四防”設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合要求。藥品儲存柜應(yīng)與申報的專業(yè)數(shù)量相匹配，設(shè)備設(shè)施和相關(guān)條件應(yīng)符合藥品儲存基本要求。
1.2.2專業(yè)科室
作為三級甲等醫(yī)院，我院專業(yè)科室醫(yī)療儀器、試驗設(shè)施等硬件基本達到GCP要求，科室也具備承擔(dān)藥物臨床試驗相適應(yīng)的診療技術(shù)能力、床位數(shù)和病源。《檢查細則》要求對藥物臨床試驗相適應(yīng)的儀器設(shè)備定期校驗，保證工作狀態(tài)保持正常；具有必要的搶救設(shè)施設(shè)備和急救藥品，保證受試者可迅速得到救治；各科室與重癥監(jiān)護室之間通道應(yīng)流暢，保證受試者可迅速轉(zhuǎn)診；具有適當(dāng)?shù)氖茉囌呓哟龍鏊軌驖M足知情同意、隨訪等需要。關(guān)于儀器設(shè)備的校驗應(yīng)與設(shè)備科溝通，校驗工作落實到人；受試者接待室須設(shè)置在需要時能及時清場的空間，以保障受試者的隱私。
1.3軟件配備
1.3.1制度建設(shè)
制度建設(shè)是藥物臨床試驗機構(gòu)建設(shè)的核心。制度建設(shè)不能只是紙上談兵，應(yīng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)部的實際情況起草制訂，管理制度、設(shè)計規(guī)范、SOP應(yīng)涵蓋藥物臨床試驗全過程。我院制定了機構(gòu)層面的管理制度21項、SOP17項、質(zhì)量保證體系9項及設(shè)計規(guī)范4項；專業(yè)共性管理制度16項、SOP56項，滿足了臨床試驗的需要。為保證各項制度的可操作性，必須由執(zhí)行人撰寫相關(guān)制度。制訂藥物臨床試驗制度前，機構(gòu)首先制訂SOP的SOP，將機構(gòu)和專業(yè)制度格式進行統(tǒng)一，共性文件由機構(gòu)負責(zé)協(xié)同相關(guān)人員統(tǒng)一制訂、編號和分發(fā)；專業(yè)特色文件由專業(yè)自行制訂，并按照機構(gòu)規(guī)定進行編碼，使文件管理系統(tǒng)統(tǒng)一。所有制度和SOP均需依據(jù)GCP、醫(yī)院及各專業(yè)的實際情況進行制訂。在申報過程中，最易忽視的是專業(yè)特色的制度和SOP的建設(shè)。專業(yè)文件需包含體現(xiàn)專業(yè)特色的儀器、操作及診療的SOP，需有體現(xiàn)專科疾病的常見病種的臨床試驗設(shè)計要點，包括該病種的診斷、入排標準、觀察指標及對照藥選擇等。
1.3.2人員培訓(xùn)
（1）院外培訓(xùn)。解琴對2007年60家申報機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果顯示：辦公室人員力量薄弱，其主要原因是參加藥物臨床試驗的經(jīng)歷和經(jīng)驗不足而造成知識考核上的欠缺所致。據(jù)此，我院加強了對機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)辦公室主任等相關(guān)人員的GCP知識培訓(xùn)。先后多次邀請藥物臨床研究培訓(xùn)中心專家到我院進行藥物臨床試驗技術(shù)培訓(xùn)，多次派出研究人員參加國家舉辦的相關(guān)知識培訓(xùn)。現(xiàn)場檢查前組織研究人員進行為期2天的封閉式強化培訓(xùn)。截止到資格認定檢查，已有200余人獲國家級藥物臨床試驗培訓(xùn)證書，應(yīng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達100％。
（2）院內(nèi)培訓(xùn)。研究者對GCP等相關(guān)法律法規(guī)的認識，是藥物臨床試驗專業(yè)準入的必要知識儲備。機構(gòu)辦公室組織研究人員學(xué)習(xí)藥物臨床試驗技術(shù)與GCP，開展院內(nèi)GCP培訓(xùn)班，進行藥物臨床試驗相關(guān)法律法規(guī)、運行程序、試驗藥物管理、資料管理、研究人員職責(zé)、不良事件和嚴重不良事件的處理、臨床試驗方案設(shè)計、受試者保護措施、知情同意書及藥物臨床試驗制度等相關(guān)培訓(xùn)。制作《GCP知識問答》，其中包括機構(gòu)負責(zé)人、機構(gòu)辦公室、倫理委員會及專業(yè)部分，涉及相關(guān)人員職責(zé)、藥物臨床試驗基本知識、試驗藥物及試驗資料管理等，分發(fā)至各科室，做到人手一冊；并利用科室交班時間，由機構(gòu)人員與科室研究者、研究護士共同學(xué)習(xí)，并進行考核。通過培訓(xùn)使我院職工對GCP有了全面認識，深刻地意識到了開展藥物臨床試驗的必要性和緊迫性，培訓(xùn)成效顯著。
2藥物臨床試驗倫理委員會準備重點
機構(gòu)資格認定過程中應(yīng)特別注重倫理委員會的構(gòu)建，如果倫理委員會不合格，所有申報專業(yè)將不能通過資格認定。為確保符合藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定的要求，可以按照GCP和《藥物臨床試驗倫理審查工作指導(dǎo)原則》（以下簡稱《指導(dǎo)原則》），組織成立藥物臨床試驗倫理委員會。在成立初期，對所有試驗項目進行會議審查，通過實踐提高審查能力。如果倫理委員會委員專業(yè)知識不能勝任某臨床研究項目的審查，或某臨床研究項目的受試者與委員的社會與文化背景明顯不同時，可以聘請獨立顧問。獨立顧問應(yīng)提交本人簡歷、資質(zhì)證明文件，簽署保密承諾與利益沖突聲明，應(yīng)邀對臨床研究項目的某方面問題提供咨詢意見，但不具有表決權(quán)。同時，加強對倫理委員會委員的培訓(xùn)，對主任委員和秘書的培訓(xùn)，需達到可以進行內(nèi)部培訓(xùn)、修訂倫理相關(guān)制度和組織學(xué)術(shù)活動的水平。倫理委員會的管理制度及SOP，內(nèi)容應(yīng)符合《指導(dǎo)原則》附件2的要求，具有可操作性。倫理委員會應(yīng)設(shè)立獨立的辦公室及基本的辦公設(shè)備設(shè)施、獨立的資料檔案柜等。
3上市后藥物臨床試驗工作分享
所有醫(yī)療機構(gòu)均可開展上市后藥物臨床試驗，無需獲得國家藥物臨床試驗機構(gòu)資格。我院心血管內(nèi)科、血液內(nèi)科及骨科在藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定前已分別開展過上市后藥物臨床試驗，具有臨床試驗經(jīng)驗。機構(gòu)負責(zé)人要求各相關(guān)研究人員總結(jié)試驗經(jīng)驗，包括方案的設(shè)計，倫理的審查，試驗的準備，試驗項目的啟動，知情同意書的簽署，原始病歷的書寫，病歷報告表的填寫，藥品的接收、發(fā)放、回收、保管，不良事件的記錄，嚴重不良事件的上報，隨訪等；并與其他申報專業(yè)進行經(jīng)驗交流，使大家對藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定有了更理性的認識，推動了該項工作的進展。
4模擬資格認定
完成藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定要求的軟硬件配備，檢查準備工作是否符合資格認定要求是極其重要的。在藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定審查前，我院聘請了藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定專家，以資格認定專家為主、藥物臨床試驗機構(gòu)辦公室人員為輔，成立自查小組，以《藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定復(fù)核檢查標準》為依據(jù)，對所有申報專業(yè)進行認定核查，考核打分。結(jié)合檢查出的問題和不足，有的放矢地進行全面整改，使各專業(yè)科室對資格認定有了一定的感性認識。
5結(jié)語
一、適用范圍
本預(yù)案適用于*市離休干部（含地市職退休干部）在保健療養(yǎng)期間可能發(fā)生的交通安全事故、食物中毒事故、突發(fā)急病事故等突發(fā)性事件。
二、基本原則
1．安全第一，預(yù)防為主的原則。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效控制危險點和危險源，積極應(yīng)對可能發(fā)生的各類事故。
2．分級管理，各負其責(zé)的原則。地市職離退休干部的保健療養(yǎng)，由市委老干部局牽頭，市委、市人大、市政府、市政協(xié)辦公室，市干部保健辦共同負責(zé)組織實施；地市級及享受地市級兩項待遇的離休干部，由離休干部所在單位與市委老干部局共同組織實施；其他離休干部由市委老干部局統(tǒng)籌安排，并在其指導(dǎo)下由單位配合療養(yǎng)院組織實施，或由離休干部所在單位與市委老干部局共同商定組織實施。
具體保健療養(yǎng)的組織實施由療養(yǎng)院負責(zé)。療養(yǎng)期間來回接送與參觀考察活動的汽車，原則上由療養(yǎng)院安排。各療養(yǎng)院應(yīng)選配車況好的車輛、駕駛技術(shù)過硬的司機并派醫(yī)務(wù)人員隨車確保安全。離休干部在療養(yǎng)期間一般不得請假，有特殊情況，經(jīng)同意后由離休干部所在單位負責(zé)安排接送。在保健療養(yǎng)期間，院方應(yīng)認真做好離休干部的安全教育工作，樹立安全意識。
3．嚴格把關(guān)，從嚴審核的原則。各單位、各部門要按照保健療養(yǎng)的條件嚴格把關(guān)，對身體狀況不符合療養(yǎng)條件的離休干部，耐心做好思想工作。老干部局要對各單位所報的療養(yǎng)人員嚴格審核，不符合條件的一律退回。離休干部的陪同人員必須身體健康，要在生活、起居、活動等方面照顧好離休干部。
4．快速反應(yīng)，及時應(yīng)對的原則。各級各部門遇到突發(fā)事件要沉著、冷靜，妥善處理。首先依靠現(xiàn)有的條件及時處理，同時立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
三、組織機構(gòu)與職責(zé)
1．組織機構(gòu)
⑴應(yīng)急處理小組
組長：市委組織部副部長、老干部局局長
副組長：市委老干部局各位副局長
成員：市委老干部局各職能處室負責(zé)人、各療養(yǎng)院主要領(lǐng)導(dǎo)
⑵應(yīng)急處理小組辦公室
應(yīng)急處理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委老干部局綜合二處內(nèi)。市委老干部局分管局長兼任辦公室主任，職能處室的處長、辦公室主任為副主任，其他各有關(guān)處室人員為成員。
2．職責(zé)
⑴應(yīng)急處理小組職責(zé)。負責(zé)應(yīng)急工作中的重大事項研究、決策；接受事故的報告，并根據(jù)情節(jié)迅速向市委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告和求援；及時組織相關(guān)部門趕赴事故現(xiàn)場，按照預(yù)案迅速開展救助工作，力爭把損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生的情況以及實施預(yù)案中的變化，及時調(diào)整和采取緊急處理措施；配合有關(guān)部門做好穩(wěn)定工作、善后處理及事故的調(diào)查處理工作。
⑵應(yīng)急處理小組辦公室職責(zé)。具體負責(zé)發(fā)生重大事件后的救助實施；及時與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)；及時安排送往就近就地醫(yī)院（最低二甲以上醫(yī)院）搶救、排危，并安排專人全程陪同；根據(jù)需要通知病人家屬、單位等有關(guān)人員到場，做好各項應(yīng)急處理服務(wù)工作，并將發(fā)生的情況及時報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立臺賬，做好歸檔工作。
⑶療養(yǎng)院職責(zé)。各療養(yǎng)院是安全的第一責(zé)任人（單位），必須落實安全措施。要實行醫(yī)務(wù)人員24小時值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；療養(yǎng)期間，療養(yǎng)院的醫(yī)生應(yīng)每天進行查房，了解離休干部的健康狀況，發(fā)現(xiàn)不適等情況應(yīng)及時診療處理；發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即通報帶隊人及應(yīng)急處理小組辦公室負責(zé)人，并按相應(yīng)程序進行處理。要加強駕駛員的安全教育，加強車輛管理，確保車況良好，行車安全。
⑷第一現(xiàn)場責(zé)任人職責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故（事件）后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人即為第一現(xiàn)場責(zé)任人，要按照有關(guān)預(yù)案迅速實施先期處理，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，嚴防次生、衍生事件發(fā)生。同時，要按規(guī)定程序向上級有關(guān)部門報告。
四、各類事故（事件）應(yīng)急措施
（一）交通事故應(yīng)急措施
1．交通事故是指保健療養(yǎng)（參觀）途中發(fā)生的道路交通事故。
2．發(fā)生人員傷亡的，第一責(zé)任人應(yīng)及時電話通知“120”，及時組織搶救處理。同時將發(fā)生事故（事件）的時間、地點、事件的性質(zhì)，簡要經(jīng)過，初步判斷事故原因，可能造成的影響等情況報告應(yīng)急處理小組。
3．應(yīng)急處理小組負責(zé)人接報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，迅速組織有關(guān)部門進行救治。
4.發(fā)生交通傷亡事故后，應(yīng)急處理小組應(yīng)會同交警、衛(wèi)生等部門做好事故處理、搶救等工作。
5．發(fā)生老干部重大交通傷亡事故的，要報告地方黨政主要負責(zé)人、省委老干部局主要領(lǐng)導(dǎo)。
6．一般的交通碰擦事故，應(yīng)在60分鐘內(nèi)報應(yīng)急處理小組辦公室，如有老干部受傷，辦公室應(yīng)組織醫(yī)療人員及時治療。
7．會同、離休干部管理單位等做好老干部及家屬的工作。
（二）食物中毒事故應(yīng)急措施
1．發(fā)生集體食物中毒應(yīng)當(dāng)即報告應(yīng)急處理小組；發(fā)生嚴重中毒事件，應(yīng)急處理小組、應(yīng)急處理小組辦公室負責(zé)人接報告后應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，組織慰問、救治、調(diào)查事故原因。
2．發(fā)現(xiàn)疑似食物中毒癥狀（進食過某種同樣食物后，短時間內(nèi)多數(shù)人出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉、頭暈、頭痛、乏力、發(fā)熱、抽搐等相似癥狀）時，立即撥打“120”急救中心或直接送醫(yī)院診治。
3．及時向市衛(wèi)生部門、防疫中心和應(yīng)急處理小組報告發(fā)生食物中毒事件的名稱、時間、中毒人數(shù)、可疑食物等有關(guān)內(nèi)容。
4．保護好中毒現(xiàn)場，做好所食用食物取樣工作，對原料、工具、設(shè)備、食品樣品封存，以備衛(wèi)生部門檢驗，同時對病人的嘔吐物、腹瀉物實施留樣備驗。
5．迅速排查食用致毒食物的人員名單，并檢查身體狀況。
6．根據(jù)情況及時告知病人家屬與單位，并做好家屬的工作。
7．積極配合衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作
（三）突發(fā)急病事故等傷害事件應(yīng)急措施
1．老干部在療養(yǎng)期間突感身體不適，應(yīng)當(dāng)立即向值班醫(yī)生報告，并由醫(yī)生采取相應(yīng)的救治處理。如醫(yī)生認為有必要送醫(yī)院救治的，應(yīng)迅速撥打“120”，療養(yǎng)院派一名醫(yī)生隨工作人員一起陪同到醫(yī)院。
2．離休干部在療養(yǎng)期間突發(fā)重病，工作人員應(yīng)迅速采取果斷措施，撥打“120”將病人在第一時間送往離療養(yǎng)院最近的市級二甲醫(yī)院，盡一切力量搶救病人生命。應(yīng)急處理小組人員接到通知后應(yīng)該按事故發(fā)生程度通知有關(guān)人員到場，妥善處理。
3．療養(yǎng)期間離休干部突發(fā)急病遭遇不幸的，應(yīng)急處理小組負責(zé)人接報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并立即組成工作小組負責(zé)調(diào)查原因、善后處理、做好家屬思想工作。
12月2日，中國科協(xié)三峽科技出版資助計劃（以下簡稱“出版資助計劃”）2013年申報著作終評會議在中國科技會堂召開。中國科協(xié)黨組成員沈愛民出席會議并指導(dǎo)評審工作，中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院研究員、終評會議評審專家組組長林群，中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部副部長劉興平，中國長江三峽集團公司科技環(huán)保部主任孫志禹，中國科學(xué)技術(shù)出版社社長、“出版資助計劃”辦公室主任蘇青和副社長、副主任呂建華，以及來自北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國科學(xué)院大學(xué)、清華大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科學(xué)院物理所、國家天文臺、國家水電可持續(xù)發(fā)展研究中心、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院附屬醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、中華醫(yī)學(xué)會、中國科協(xié)、中國長江三峽集團公司等單位的21位評審專家出席了終評會。會議由蘇青主持。
呂建華代表“出版資助計劃”辦公室匯報了2013年申報資助計劃著作的基本情況。截至2013年10月15日，辦公室共收到申報稿件86部，經(jīng)辦公室審核，共有68部稿件符合申報條件，這些稿件通過至少兩位同行專家匿名評審后，提交至終評會。
終評會議采用分組評審、集中討論的方式進行評審，與會專家分別從政治性、學(xué)術(shù)性和創(chuàng)新性三個方面對入選稿件進行評審，評審委員會在集中各小組評審意見的基礎(chǔ)上，以表決方式確定是否予以資助出版。最終，《靜脈腔外科》等46部科技作品獲得擬資助資格。擬資助作品名單近日將在中國科協(xié)網(wǎng)站、中國科學(xué)技術(shù)出版社網(wǎng)站以及其他有關(guān)網(wǎng)站公示，公示無異議后，將獲得“出版資助計劃”資助并由中國科學(xué)技術(shù)出版社正式出版。
為吸引更多的科技工作者撰寫高質(zhì)量的著作，確保出版資助計劃學(xué)術(shù)著作的出版質(zhì)量，結(jié)合2012年申報、評審、出版工作的實際情況，2013年上半年，中國科協(xié)和中國長江三峽集團公司修訂了《中國科協(xié)三峽科技出版資助計劃管理辦法》，拓展推薦渠道，適當(dāng)擴大資助范圍。同時，瞄準目標人群，加強“出版資助計劃”宣傳，不斷擴大出版資助計劃在科技界的影響力。通過不懈努力，2013年申報資助計劃的學(xué)術(shù)著作在數(shù)量和質(zhì)量上均有所提高，受到與會專家的一致肯定。
會上，中國科協(xié)黨組成員沈愛民、中國長江三峽集團公司科技環(huán)保部主任孫志禹研究員對進一步做好出版資助計劃實施工作提出了建議：一是要結(jié)合2013年申報、評審工作情況，進一步細化完善“出版資助計劃”管理辦法，為項目的順利實施及更好地服務(wù)科技工作者打下堅實基礎(chǔ)；二是要進一步加大“出版資助計劃”宣傳力度，擴大社會影響力，打造學(xué)術(shù)著作出版知名品牌。（中國科協(xié) 學(xué)會學(xué)術(shù)部）
（一）適用范圍：在職工作人員。
（二）培訓(xùn)形式及內(nèi)容：由上級部門舉辦的專門業(yè)務(wù)、知識更新、崗前培訓(xùn)等和社會機構(gòu)舉辦的技能、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)。
（三）目的：提高政府工作人員的綜合素質(zhì)，激勵自我增值，從而提高工作效能。
（四）培訓(xùn)經(jīng)費：
1．由上級部門舉辦的各類型專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，知識更新培訓(xùn)等的學(xué)習(xí)及生活費用開支，由政府全額報銷。
2．公務(wù)員參加社會機構(gòu)舉辦的與自身工作有關(guān)的各項技能培訓(xùn)或?qū)W歷學(xué)位教育培訓(xùn)，必須征得辦公室主任、主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并取得國家承認學(xué)歷的畢業(yè)證書的，可報銷80%的學(xué)費
二、人員招聘制度
（一）適用范圍：本制度適用于新招聘的工作一年以上的人員。
（二）主旨與原則：堅持凡進必考、公開招聘的原則。除極個別急需緊缺的專業(yè)人才，由街道辦事處班子研究決定外，政府空缺的崗位必須由組監(jiān)辦統(tǒng)一公開招考，經(jīng)街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)研究決定后擇優(yōu)錄用。
（三）操作程序：
1．各辦公室因工作需要增加工作人員的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，以書面請示闡明原因、人員要求等上報組監(jiān)辦。
2．組監(jiān)辦根據(jù)各辦公室工作人員配置的比例，核定確需增加人員的，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一公開招考。
（四）其它：
1各辦公室要根據(jù)辦公室工作及人員配置的情況，做好規(guī)劃上報，以便安排好年度招聘計劃。
2．新錄用的員工必須經(jīng)體檢合格（達到所從事崗位的標準為合格）后才能上崗，試用期為三個月，試用期滿后經(jīng)考核予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并套入相應(yīng)的工資級別。
3．政府聘用的人員由組監(jiān)辦以政府的名義簽訂勞動合同；辦公室因特殊工作需要聘請的專業(yè)隊、保安、清潔工等由用人辦公室自行與其簽訂勞動合同。
三、考勤、紀律制度
（一）適用范圍：在職工作人員。
（二）工作時間：
1．根據(jù)勞動法規(guī)定，我單位執(zhí)行五天工作制（周一至周五）
2．工作時間：
（三）工作紀律
1．必須準時上下班，不準無故遲到、早退，不準無故曠工，如有事必須辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
2．上班期間必須佩戴統(tǒng)一的工作證，自覺接受監(jiān)督。
3．上班時間不準串崗、溜崗、聊天、做私事，禁止酒后上班。
4．下班后，不準參與賭博、吸毒等違法犯罪行為，不得利用職權(quán)收取下級單位和個人的錢物，不得以接待之名大吃大喝、醉酒鬧事。
（四）假期安排
除特殊工作需要外，星期六、日休息，法定假日由黨政辦按上級要求統(tǒng)一安排休假時間。
（五）加班費標準：
1．計發(fā)對象：除公務(wù)員外所有工作人員。
2．加班費標準：節(jié)假日加班費統(tǒng)一為30元/天。
3．計發(fā)手續(xù)：如節(jié)假日確需加班的，必須寫明加班原因，提前報主管領(lǐng)導(dǎo)同意后送組監(jiān)辦備案。
四、請假制度
（一）適用范圍:街道辦事處工作人員因事需要離開工作崗位，必須履行請假手續(xù)。
（二）請假的類別和期限：
1．年假（只適用于公務(wù)員）：工齡滿一年、未滿五年者5天；滿五年、未滿十年者7天；滿十年、未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。
2．病假：凡因病需要治療和休養(yǎng)的工作人員，可以請病假。
3．事假：工作人員在國家規(guī)定的各種假期以外，確需占用工作時間辦理私事的，可以請事假。
4．婚假：5天，晚婚（男25周歲、女23周歲以上）獎勵10天。
5．探親假（只適用于公務(wù)員，在同一年中與年假只能選其一）：
（1）工作人員與配偶不住在一起，每年給假1次，假期為30天；
6．喪假：工作人員的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡或配偶的父母死亡，可以請喪假，假期為5天。
7．產(chǎn)假：
（2）其他計劃生育假按計劃生育有關(guān)文件的規(guī)定辦理。
（三）假期時間的計算辦法：
假期時間自離崗之日算起。病假、探親假和產(chǎn)假包括公休假日和法定假日在內(nèi)；年假、婚假、喪假、事假均不包括公休假日和法定假日在內(nèi)。
（五）請假、銷假手續(xù)：
1．工作人員請假，應(yīng)按程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準并交待工作后方可離開工作崗位。
2．請病假超過兩天以上的須提供醫(yī)保指定醫(yī)院診斷證明，領(lǐng)導(dǎo)方可準假。
3．凡請假均須填寫請假申請表，說明請假理由，并附上有關(guān)材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批方可準假。
4．假期結(jié)束后,必須及時辦理銷假手續(xù)。
（六）請假批準權(quán)限：
一般不得越級請假，即科員以下由辦公室主任審批，股級的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，班子副職由班子正職審批，班子正職交叉審批。
秘書的工作是十分繁重瑣碎的，制訂一份工作計劃能幫助秘書理清頭緒，提高工作效率。下面是小編整理的秘書工作計劃，歡迎閱讀。
秘書工作計劃(一)
一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
秘書工作計劃(二)
1、進一步綜合協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中，我科將更加銳意進取，高標準做好本職工作，做到主動謀事、大膽管事、扎實做事，以強烈的責(zé)任心、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、進一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)。今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進一步做到多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，既管好大事，又辦好小事，求精求細一絲不茍做好各項服務(wù)工作。同時，拓展信息搜集渠道，不斷提高工作的預(yù)見性，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中。
3、加強與兄弟科室之間的溝通協(xié)作。今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想，自覺維護辦公室的團結(jié)與穩(wěn)定，加強綜合協(xié)調(diào)，增進與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作，相互配合、相互支持，形成合力。
4、加強全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。下一步將加強學(xué)習(xí)，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn)，及時“充電”，另一方面，在辦文辦會的同時，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強調(diào)研，不斷提高每位同志的綜合能力，成為辦事里手，服務(wù)多面手，以適應(yīng)新的形勢和要求。
秘書工作計劃(三)
1、年初，組織人員到各科室征詢意見，根據(jù)征詢意見的結(jié)果，進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見，確定是工作中確實存在的問題，我們將提出整改意見進行整改，確保辦里的工作順利進行。
2、按照市委、市政府的布置，做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)計劃》，組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí)。計劃每周五下午為學(xué)習(xí)時間，理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進行。(第1周學(xué)理論，第2周學(xué)業(yè)務(wù))
3、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動，在__年的基礎(chǔ)上，進一步做好各種準備材料，積極實施各項相關(guān)工作。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容，制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系，爭取他們更多的支持和幫助，使我辦民主評議行風(fēng)、行政效能工作上一個新的臺階。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實際工作情況，擬訂我辦目標考核項目，并拿到各科室征求意見，擬訂項目應(yīng)為能做到的項目，同時盡量增加一些能加分的項目，同時與市目標辦簽定20_年的雙文明目標責(zé)任制。簽定責(zé)任制后，每季度向目標辦報進展情況，年終負責(zé)檢查、落實各項考核工作的進展情況，按市目標辦的要求，計算發(fā)放一年兩次的目標獎金。
5、組織好辦里開展的各項集體活動，如春節(jié)、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動。準備每季度組織大家一次集體活動。
6、繼續(xù)做好扶貧點、支教點、生態(tài)文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作，定期到以上各點了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實質(zhì)性的問題。
7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多，要經(jīng)常了解他們的情況，關(guān)心他們的生活，在可能的情況下，盡量為他們解決一些問題。同時，做好每年工資的晉升及春節(jié)、重陽節(jié)等慰問工作。
8、按照辦里的工作安排， 3月份為全辦“對外樹形象，對內(nèi)強素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月，我們負責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計劃方案。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計劃及內(nèi)容，并結(jié)合辦里的實際情況，在做好方案的同時組織好全辦的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)月活動開展得豐富多彩。
9、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好各項工作。秘書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要。我們將根據(jù)各自的工作情況，組織有關(guān)學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)文秘知識、人事規(guī)定、檔案管理、保密規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，提高大家的工作能力及辦事效率，更好地為機關(guān)服務(wù)。
11、加強內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，在業(yè)務(wù)科室遇到困難時，主動為科室進行協(xié)調(diào)，盡量為他們解決問題。同時，注意了解情況，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，做好上情下達和下情上達的工作。
12、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，為其他工作的順利開展提供保障。根據(jù)目前的情況，要增加一些辦公設(shè)備，我們在20_年底就做好相應(yīng)的計劃報市財政局，確保資金到位。
13、繼續(xù)嚴格財務(wù)制度，把好我辦財務(wù)關(guān)。認真做好每月的費用核算，出訪團組經(jīng)費預(yù)算、落實等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用。
14、加強對汽車的管理，認真做好汽車的各項管理、維護工作，按時交納養(yǎng)路費，每月對汽車進行定期檢修，確保安全行駛。
15、對科室人員的工作進行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動，擬對人員的工作進行調(diào)整，使大家充分發(fā)揮自己的長處，做到用人所長，齊心協(xié)力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識，進一步了解詳細的工作程序。
16、積極做好服務(wù)__年“_會”和民歌節(jié)的各項準備及接待工作。
17、完成辦里交辦的其他各項工作。
秘書工作計劃(四)
一、對工作崗位的認識
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為_集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
秘書工作計劃(五)
年末x總和x總與我談了20_年_體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù)，感到董事長助理的工作任務(wù)會更繁重，隨著人民群眾對健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20_年工作目標：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持_體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況，協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供董事長決策。;
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立_體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好_體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
