時間：2022-12-24 17:31:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇品質工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、成立機構，加強組織領導。
為加強對豬肉產品質量監管工作的領導，我分局成立了以分局長楊文同志為組長的工作領導小組，并制訂了《豬肉產品質量安全監管實施方案》，分解任務，落實責任，確保豬肉產品質量監管工作取得實效。
二、明確要求，強化主體責任。
我分局與轄區2家農貿市場及市場內豬肉和肉制品經營者、3家超市（商店）簽訂了《經銷“放心肉”承諾書》、《食品安全管理責任書》和《食品安全管理承諾書》，督促市場開辦者及經營者落實豬肉產品質量安全管理責任，嚴格豬肉產品市場準入管理，定期對進入市場銷售的豬肉產品進行抽樣檢測，并及時在市場內公布檢測結果。
三、加強檢查，嚴格監督管理。
一是加強豬肉及肉制品經營者準入管理，重點檢查《營業執照》、《食品經營許可證》是否齊全、合法、有效，確保其主體資格合法性。
二是加強日常監督檢查。分局在口河、鐘莊二個市場落實譚萬勝，楊應龍，王二專人負責，每天放進行市場檢查，索取二證二票。在檢查時，重點檢查市場豬肉經營戶進貨渠道是否合法，是否通過檢驗檢疫，是否加蓋檢驗檢疫印章，是否持有由屠宰點和檢疫部門出具檢驗檢疫票據等。督促豬肉經營戶嚴格把關，查明來源，認真落實豬肉產品進貨查驗制度以及不合格豬肉退市制度，確保肉品來源可追溯。11月份，我們重點檢查了冷藏儲運企業經營冷凍豬肉產品情況。在建湖縣宏信冷藏儲運有限公司，我們對在庫冷凍肉品開展逐一檢查，仔細查明其進貨來源，持有檢疫檢驗證明以及進庫出庫記錄情況等。在非洲豬瘟疫情排查防控期間，我們對轄區內餐飲服務單位及企業、學校食堂進行了集中檢查，嚴把豬肉及肉制品采購關。加大宣傳，增強餐飲服務單位的食品安全意識，提升自主防范能力。與餐飲服務單位簽訂《豬肉食品安全保障承諾書》，加強餐廚廢棄物收集、運輸、儲存、處理各環節的監管，禁止餐廚廢棄物流向養豬場（戶）。今年來，我分局共出動執法人員60余人次，檢查食品生產企業3戶次，冷藏儲運企業1戶次，農貿市場2家，生鮮豬肉經營戶21戶次，批發超市5戶次，餐飲服務場所36家。檢查過程中，未發現問題豬肉流入市場銷售的情況。
三是開展豬肉質量專項檢查行動。開展非洲豬瘟專項整治行動，嚴把生豬來源、屠宰、銷售等環節監管，確保安全食用豬肉產品。先后對建湖縣第一中學，城南教育集團開發區校區，建湖縣實小北校區，鐘莊敬老院等單位食堂開展豬肉質量安全專項檢查，督促其加強豬肉采購管理，規范進貨記錄，確保豬肉質量，嚴禁不合格豬肉流進學生和老人餐桌。今年來，共開展各項專項檢查8次。12月14日，《建湖日報》以《嚴格肉制品市場監管，確保百姓消費安全》為題對我局加強豬肉市場監管的做法進行了報道。
四、廣泛宣傳，提升守法意識。
我分局共舉辦《流通環節食品安全監督管理辦法》等法律法規培訓班2次，參加培訓的豬肉經營者50余人次；與轄區2個農貿市場及場內業戶、3個超市（商店）簽訂了《經銷“放心肉”承諾書》、《食品安全管理責任書》和《食品安全管理承諾書》。分局還采取印發宣傳單、張貼宣傳標語、宣傳欄在農貿市場、村居人員集中的地方宣傳豬肉質量專項整治和肉品安全知識。今年來共發放宣傳單300頁，懸掛宣傳標語6條，制作宣傳欄4塊，增強了經營者食品安全意識，提升自主防范能力，積極營造群防群控的良好局面。
五、嚴格執法，堅決打擊豬肉違法經營行為。
2、成立公司安全保糧領導小組。總經理任組長，分管副經理任副組長，相關部門負責人、骨干保管員為成員。建立健全各項安全保糧規章制度、崗位責任制度以及技術操作規程并公布上墻。及時指定年度倉儲安全管理目標和月度工作計劃。
3、嚴格執行《糧油倉庫清潔衛生制度》，堅持空倉先消毒再入糧，時刻做到“倉內面面光，倉外‘三不留’”。防蟲槽和防蟲線時刻保持有效殺蟲成分和有效濃度，防雀窗和防蟲網齊全、有效。
4、嚴格執行《糧油出入庫管理制度》和《糧油質量管理制度》，嚴格控制入庫糧油質量。儲備糧油入庫質量必須符合相關國家質量標準。特殊情況或因經營需要入庫的超標準糧油，應該單獨存放，采取更加嚴格的檢查和保管措施，并制定緊急情況下《糧情應急處理預案》，確保安全。
5、嚴格執行《糧情檢查與處置制度》，風、雨、雪天隨時檢查糧情并做好倉庫門窗密閉工作。根據“有倉必到，有糧必查，查必徹底，查有處理，查有記錄”的原則，建立和完善糧情檔案。
6、嚴格執行《糧油質量管理制度》和《糧油品質檢測控制制度》。出庫糧油必須有質檢部門出具《糧油質量檢驗報告單》隨貨同行。按規定期限對在儲的儲備糧油進行品質檢測。對超期儲存、不宜存和輕度不宜存的儲備糧油要認真分析原因并及時向上級匯報，申請輪換。
7、認真落實《糧油日常管理制度》。做好通風、排濕、壓蓋、密閉、防潮、隔熱、翻動糧面等常規工作。
8、嚴格執行《糧食熏蒸管理制度》。防化員要根據糧情和蟲情制定詳細的《熏蒸方案》，報經倉儲質檢部門和分管副經理批準后組織實施糧食熏蒸。
9、嚴格執行《糧油保管損耗溢余管理制度》。糧油保管員對糧油保管數量負主要責任。溢余有獎，超耗處罰，短少賠償。
10、積極探索和實踐科學保糧、綠色儲糧新技術、新方法。積極開展規范化和精細化倉儲管理，努力降低保糧成本，節約保糧費用。
車間生產工作計劃范文1 20xx年，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，保證生產連續性，確保公司的企業形象，完善生產部管理。結合20xx年的生產情況。制定此工作計劃：
一、加強學習，充實自我
由于工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況，了解各個班組的具體工作內容，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。
二、制定完善各項規章制度
結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日后的生產管理提供依據。
三、加強勞動紀律，促進管理工作
貫徹執行各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。
四、實現全年安全生產
1.人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。
主要措施：
（1）加強對員工的安全生產培訓。
（2）培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義。
（3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2.質量安全：對產品加工過程進行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。
五、穩定產品質量，提高成品率
實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。
主要措施：
1.嚴格按照生產作業指導書操作。
2.加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點。
3.建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4.增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。
5.組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。
六、生產成本控制
1.節約人員成本：積極響應廠部號召，個別班組實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量。
2.合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
3.加工前做好加工計劃，提高生產效率。加強細節的控制，降低生產成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據基地的采收計劃做好生產加工計劃。
七、人員管理
1.人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。
2.各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鉤。
3.培養人才：培養每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。
4.減少人員流失：配合廠部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建做好充分準備。
下半年到來，我愿與公司共成長，祝愿公司業績年年長，共創新輝煌！
車間生產工作計劃范文2
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間2020的生產工作的順利開展，充分借鑒2020的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間2020度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創新。
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優化班組建設
根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。
四、規劃生產，提高工作效率
維修保養工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配，執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：
1、生產工具規范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產完畢后即時存放，對于發現損壞和缺少工具進行申報，做到即配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲，在發現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
車間生產工作計劃范文3 根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
1.組織結構
目前，品質部人力短缺，共有2人，彈性人數為 1人，但是職責范圍甚廣，包括：來料，生產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。
1.1組織架構
為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質量意識，乃至能產生質量預防改進的動行等：
當生產規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量就會越來越大，工作重心將 相應變化，計劃將來組織后期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。
1.2部門職責
為貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶 提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A.貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001質量
管理體系能持續運行并有效執行。
B，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和生產情況組織檢討，規劃。
C.負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。
D.建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”。
E.制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督。
F.制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。
G.加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行。
H.參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃。
I.負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件。
J.落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定。
K.參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關門。
L.按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。
M.配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。
N.負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。
O.負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P.依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。
Q.嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業，不斷降低檢測費用，控制成本。
R，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。 S.與其他部門相關工作的協調管理。
T.完成上級臨時交辦的各項任務。
以上內容目前僅僅只規定了“品質部”的相關工作職責，對于相關工作還局限中問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發展需要，那么相應工作職責也待制定。
1.3崗位說明
為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
1.3.1品質主管
1.3.1.1崗位目的
根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作；參與新產品的質量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作匯報，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
1.3.1.2工作職責
A.管理體系的完善，審核與認證。
B.督導各部門建立品質目標并進行業績評估。
C.技術要求及標準等信息的收集整理。
D.制定質量改進計劃并推進。
E.建立品質管理制度和考核辦法。
一、體系運行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實
1、編制并實施《品質管理監管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。
2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場安全檢查所發現問題。
5、20xx年xx月30日，組織各部門負責人及相關專業人員進行安全文明小區創建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門就存在問題限期整改。
二、加強績效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業。
三、完善培訓管理、提高培訓質量
品質管理部于20xx年xx月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理
2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作
3、 完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。
5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5S實質，提升自身素養和服務素質
1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。
3、經公司領導審批后，于xx月底正式印發《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發文之日起執行，并進行相應的培訓。
五、部門其它日常工作：
為切實做好學習實踐科學發展觀落到實處,取得實效,保障農業生產工作從組織領導班子能力建設、管理水平、制度和機制創新建設、產業優化調整科學發展、技術服務體系提升等方面進行整改落實和比照。根據畹組學[20xx]1號《關于做好分析檢查階段工作和整改落實階段工作的通知》精神，結合前期學習活動階段的開展要求，針對督導檢查中整改階段所提出的問題，認真總結，結合**農業生產工作的特點和部門工作的實際情況，積極整改落實。現將第三階段開展整改落實測評工作小結如下:
一、及時召開整改落實階段工作部署會，制定切實可行的整改方案
根據向多部門領導、黨內外人士和離退休干部征求到的意見，我局認真查找問題、組織調研、分析原因、明確方向，深刻評議，并本著量力而行、盡力而為、先易后難、先急后緩的原則，對收集到的意見和建議逐一進行梳理歸納，制定切實可行的整改方案，整改方案內容主要包括強化科學發展理念、提升科學發展水平、創新科學發展機制、提高科學發展能力四個方面。以求真務實的工作作風，力求在解決突出問題上取得實效。為增強整改的操作性，促進整改工作的具體落實，整改方案做到整改內容、整改措施、整改目標、整改時限和整改責任“五明確”。
二、進一步完善工作思路，集中解決突出問題
在開展學習活動中，針對學習調研和分析檢查階段中查找出來的突出問題，本著邊學習邊整改的指導思想，集中力量解決深層次、群眾反響和對農業生產工作制約較大的問題，對具備整改條件的要及時整改，對當前不具備整改條件的問題要落實整改責任，努力盡快加以解決。具體問題主要表現在以下幾方面，同時針對需要解決的問題作如下整改：
1、農業產業結構不合理
主要表現為：缺乏特色農產品、種養殖生產粗放、以生產初級產品為主、農業增收潛力不能充分挖掘。
整改情況：在總結多年來**農業發展基本經驗和做法的同時，以科學發展觀為指導，組織調研，認真分析，根據十七屆三中全會最新要求對**農業產業發展進行重新規劃，初稿在全局職工會議上討論后吸收大家合理化建議，現已基本成型，報工管兩委審查。編制上報了“中低產田改造”工程規劃，加強農業基礎建設，計劃20xx年5月底完成。
2、農產品質量安全監管形勢嚴峻
農產品質量安全工作一頭牽著廣大農民群眾，一頭牽著廣大消費者，涉及千家萬戶，關系百姓身體健康和生活質量，作為農業主管部門責任重大、責無旁貸。尤其是三聚氰胺事件給了我們很大的警示和啟示。科學發展觀的核心是以人為本，學習實踐活動開展以來，我局積極按照上級要求對農產品質量安全工作進行自查分析，發現部分違規行為，由于農戶法律意識淡薄，整個工作形勢嚴峻。
整改情況：（1）督促并協助飼料生產企業申辦《飼料生產企業審查合格證》；（2）大力抓好屠宰檢疫，確保肉食品安全上市；（3）以宣傳教育和執法警示的形式規范生產、經營和使用行為，20xx年12月10日對轄區內飼料生產企業（戶）、經營店、規模養殖戶進行專項執法檢查，并對3家違法經營問題飼料的經營店、生產企業現場出具《責令停止對外經營飼料產品通知書》；20xx年1月9日，對**轄區內農產品質量安全進行專項執法檢查，共檢查2家農貿市場、化肥農藥經營門市部7家、飼料經營4家、種植業基地26家、畜禽養殖18家、水產養殖12家，出動執法人員21人次，車輛3臺次，發放宣傳材料80份。（4）建立和監督獸藥、農藥、飼料經營臺帳11家。（5）為確保農產品質量安全，我局各執法中心站所在年初還制定了執法檢查專項工作計劃，各中心站所每年至少進行10次專項執法檢查。
3、單位制度機制不健全，缺乏科學高效管理手段
**農牧局始終堅持執行人事勞動、組織部、紀工委相關管理制度，保證了單位的正常運行和職能切實履行。但從規范職工行為、鼓勵職工自覺遵守、對職工進行科學評價、促進單位科學發展的角度看，并不理想，需要更完善。
整改情況：科學的管理機制對培養和調動職工工作熱情具有積極作用，是加強單位作風建設的重要保障，有利于創建和諧歡快的工作環境，有利于發揮職工的主觀能動性，有利于培養職工的創造性思維。我局在堅持執行人事、紀工委、組織部等部門相關管理制度的同時，以民主、科學、高效、和諧為目標，建立并執行《**經濟開發區農牧局規章制度》，包含：《工作紀律制度》、《廉潔自律制度》、《政治學習和職工培訓制度》、《干部職工績效考核獎勵制度》、《保密制度》、《傳閱文件制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》、《請銷假制度》、《年休假制度》、《工作匯報和監督制度》、《對外宣傳制度》。現制度文本初稿已經完成
三、堅持走群眾路線，測評工作開展更 透明、更科學
在開展活動的過程中，局領導班子和活動實踐領導小組，始終把民主、公開作為開展此次活動的重要手段。從積極宣傳動員到制定活動開展實施方案、調研開展、分析查找問題以及制定整改方案的落實工作，一一體現“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，對活動開展的民主評議和民主測評作到透明、科學，民主公開。20xx年1月22日下午，再次對學習活動整改方案落實情況進行大會通報，重新的對整改梳理中需要解決的問題和有待改進、提高等方面作廣泛征求意見，并對需要整改落實的各項工作進行滿意度的測評，滿意度測評以問卷調查方式進行，發放問卷41份，收回41份，滿意度達100%。整個學習活動過程都是在自覺接受黨內、黨外的民主監督，充分體現公平、公正，民主公開的透明原則。
選準議題 提高調研針對性
精心謀劃、精準分析、精益求精地選好課題，是提高專題調研成效的關鍵。
廣泛走訪代表，仔細斟酌議題。2012年伊始，鎮人大以選區為單位，分5批對本屆新任的22名區、鎮人大代表逐一走訪座談。通過面對面的交談，了解新代表的工作、生活情況，做好代表履職的服務保障工作；使代表進一步明確自身職責，增強履職的責任感和使命感；還掌握了代表所關心的經濟社會發展問題，為組織代表開展專題調研做好準備。
注重“四個結合”，認真選定議題。采取與鎮黨委和政府確定的發展大局相結合、與人大年度重點監督工作相結合、與保障和改善民生相結合、與尊重代表意愿相結合的方式，在廣泛征求代表意見、全面了解政府重要工作的基礎上，經過反復研究，把“全國小城鎮改革試點”、“改善民生”和“三農工作”作為2012年調研工作的主要議題。
加強溝通協調，確保調研實效。加強與鎮政府相關分管領導的溝通，商定調研的時間、內容和具體形式，確保鎮有關職能部門重視并具體落實有關匯報準備。加強與相關職能部門的溝通，督促其提供客觀翔實的數據，把好匯報材料關，確保調研工作有深度、有質量。還加強與人大代表的溝通，使其事先思考相關問題，在調研過程中踴躍互動，積極發表意見建議。
豐富形式 確保調研深入性
多層次、多角度、多形式的調研手段，是保證專題調研質量的根本。
聽取匯報明思路。在調研中，組織參與調研的代表分別就3項議題聽取專項情況介紹和工作匯報，增進對專項工作推進情況、困難與問題等情況了解，把握調研主旨和方向。
深入群眾集民意。組織代表深入基層走訪選民，對鎮政府推進的民生工程進行實地查看，傾聽民聲，集聚民意，掌握了大量的第一手資料。比如，在對“全國小城鎮改革試點”議題進行調研的過程中，代表深入試點區域5個村，走訪200多戶村民，發放調查問卷表，開展歷時近兩個月的基層調研，較為客觀全面地了解群眾對全國小城鎮改革試點工作的所思所想，為村民搬遷、安置房建設和安置辦法等方面拓寬思路，提供依據。
積極建言聚民智。在調研中既聽真話、實話和成績，更聽問題、不足和建議；既肯定政府工作成績，更著力圍繞問題癥結，督促政府制定更為科學合理、合乎民心的辦法和政策。比如，在“改善民生”專題調研中，代表們深入到政府出臺措施前征求意見所在的村（居）委會，聽取基層干部對政府出臺政策的看法，把制定政策的初衷、基層干部的感受和人民群眾的需求有效融合，有針對性地分析并提出解決辦法。
實踐運用 彰顯調研實效性
有質量、重創新、能操作的調研成果，是實現專題調研宗旨的保障。
形成專題調研報告。鎮人大整理形成《關于盡快推進小昆山小城鎮發展改革試點的調研報告》、《關注和改善民生的實踐》和《小昆山鎮“三農工作”發展現狀和幾點思考》3篇調研報告，對小昆山鎮經濟社會發展中的相關問題進行深入的分析思考，提出切實可行的意見建議，得到黨委、政府的重視和采納。
一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國。
主要負責：
1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。
3、與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
4、協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。
5、核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。
6、根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7、登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。
此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：
1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。
3、車間加班不及時，常被叔叔點名。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
二、與客戶進行日常的郵件聯系。
主要負責與韓國bestselection公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助王總來完成。
期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
三、新產品的開發，為客戶備樣。
將王總與客戶的談判結果（有時旁聽并記錄）及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求，準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價；給b.s.準備從日本帶回的新樣品;給morris準備美國展會樣品并報價等。
通過對此業務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。
四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯；催goodfela生產并盡快發貨；訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。
五、處理日常工作，服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協助行政部制定部門職責；聯系復印機維修，電腦維護等等日常工作。
一、目標責任
（一）確保轄區內不發生重大農產品質量安全事故；
（二）確保全區農產品質量安全目標管理考核合格。
二、考核對象
各鄉鎮人民政府、街道辦事處。
三、考核依據
區政府與各鄉鎮、街道簽訂的食品安全監管責任書中，有關農產品質量安全監管工作的內容以及區政府與市農業、畜牧水產、林果等主管部門簽訂的責任書內容。
四、考核辦法
區農產品質量領導小組考核分日常管理、集中檢查和年終總評三個層次進行，采取量化打分形式，實行百分制，考核滿分為100分。
日常管理：由區農產品質量安全監管工作領導小組辦公室（設在區農辦）牽頭，工商、質監、商貿、衛生、公安等部門配合，通過對各鄉鎮、街道農產品質量安全日常監管工作進行量化考核。考核程序由各考核組根據考核實施細則，對各鄉鎮、街道及市場開展蔬菜水果自檢情況由各考核組和領導小組辦公室共同量化打分考核，每季度考核一次。主要內容：1、農產品質量安全監管工作組織領導和任務目標分解落實情況；2、監管工作責任制及責任追究制建立及執行情況；3、各類市場是否開展自檢，每天自檢蔬菜不低于5個、水果不低于3個（相關數據以全市農產品質量監控網數據為準）；4、是否定期由主要負責同志主持召開專題會議研究農產品質量安全監管工作；5、是否建立應急預案，發生突發事件后是否按規定，及時上報情況；6、日常工作情況是否及時上報；7、交辦的工作是否按期完成等。
集中檢查：圍繞查找薄弱環節，解決突出問題，堵塞監管漏洞，由區聯合檢查組對各鄉鎮街道及市場進行重點考核。集中檢查采取明察暗訪，隨機抽點，隨機抽查檔案和檢測報告，隨機走訪農產品生產銷售企業，隨機查訪案件當事人等形式，對各街道工作進行量化打分。主要內容：1、檢查落實區重點工作部署情況；2、檢查開展農產品質量安全檢查情況和質量安全監督檢測以及對農產品質量安全違法及處置情況；3、檢查是否組織開展農產品質量安全宣傳和培訓活動。
年終總評：年底由考核組對相關鄉鎮、街道及市場進行量化打分，全面考核落實農產品質量安全監管責任狀情況。考核完畢后，召開全區農產品質量安全監管工作領導小組會議，對考核情況進行匯總通報。主要程序為：1、聽取各鄉鎮街道工作匯報；2、查閱農產品質量安全監管的有關文件、資料等；3、查看市場自檢情況（以農辦農產品質量監控網絡數據為準）；4、選擇各鄉鎮、街道1-2個市場進行現場考察；5、逐項打分。
五、計分辦法
按考核指標分別累計計分，具體計分辦法見附件。
六、考核等次及獎懲
考核結果按日常管理占30%，集中檢查占30%，年終總評占40%的權重進行匯總計算總分。考核結果分優秀、合格、不合格三個檔次。總分為100分，考核在90分及以上的為優秀，得分在80分以上（不含80分）、90分以下的為合格；得分在80分以下（含80分）的為不合格。
對考核結果施行每季度排隊，對考核優秀的予以通報表彰，年度考核排位前三名的，給予適當獎勵；對考核不合格的給予通報批評。在省、市、區蔬菜、果品、肉品農業投入品監督抽檢中，檢測結果合格率較低的酌情減分。
七、結果評定
凡發生Ⅱ級以上重大農產品質量安全事故的，年度考核為不合格；發生Ⅳ級以上農產品質量安全事故的實施責任追究制。市場因農產品質量安全發生問題被市級以上媒體曝光的除按情況扣分外，要對責任單位進行通報批評，并進行責任追究。
質監護農護農衛士先進事跡材料
***同志始終堅持“興一方經濟，富一方百姓，保一方平安，促一方和諧”的執政理念，樹立了親民、愛民的良好公仆形象。特別是在質監護農“春雷行動”中，他作為縣委主要領導高度重視，身先士卒，既當指揮員，又當戰斗員，為質監護農“春雷行動”的深入開展作出了突出貢獻。
高度重視，全力支持。該同志高度重視質監護農“春雷行動”，認為此次活動是為農民謀利益、建設新農村的具體行動和最有效措施，是一項惠農工程與服務地方經濟相結合的重大舉措，特別是在典型的農業縣份開展好此次活動顯得尤為重要，意義重大。為此，在活動中他親自參與，全力支持，定期聽取工作匯報，多次深入基層、深入農村檢查指導工作，并責成農委、工商、公安、藥監、畜牧、宣傳等部門強化與質監部門的交流與合作，各司其職，各負其責，齊抓共管，形成合力，切實在全縣營造了愛農、護農、惠農、幫農的良好氛圍，既維護了農民利益，又保證了農業生產安全。
創新方式，強化服務。他始終強調要以服務農民為核心，以創新工作方式為載體，切實解決農民群眾關心關注的難點問題。在他的要求下，由質監局、農委、技術推廣中心、農機總站等單位組成了“專家技術咨詢服務隊”和“農業標準化知識宣傳隊”，深入到鄉鎮村屯、田間地頭，開展咨詢服務工作，把科技知識送上門，將優質服務送到家，推動農業標準化建設，為農民增收、農業增效提供服務。質監部門實施了20余項免費檢驗檢測服務，目前已免費檢定各類計量器具267臺（件），化肥32批次，減免各種費用10余萬元。同時，為保證服務的實效性，還印制了10,000余張聯系卡，進一步暢通了為農服務的聯系渠道。 堅持不懈，完善機制。該同志強調質監護農“春雷行動”雖然是一項階段性的活動，但質監等執法監管部門要牢固樹立長期為農服務意識，建立長效工作機制，堅持不懈地做好農資打假工作。在他的指導要求下，一是在全縣建立了農資舉報處理機制，充分運用“12365”舉報、投訴電話，建立農資舉報投訴案件處理“快速通道”，在農時季節，優先做好農資案件的受理、調查處理、反饋等工作。二是建立了農資產品質量預警機制，加強農資產品信息收集、整理、分析、處理工作，對全縣農資產品質量問題做到了早發現、早預防、早打擊、早控制。三是建立了規范化的監管巡查機制，緊扣農時，開展規律性、規范性和不定期的監督檢查，對農資產品進行全程監管，保證了質監護農“春雷行動”的實效性，為全縣農業和農村經濟又好又快發展奠定了堅實基礎。
一、主要做法
（一）加強領導，明確責任
所里成立了所流通環節產品質量和食品安全專項整治行動工作領導小組，多次召開了所務工作會議，就如何開展整治行動進行了專門的研究，并結合實際，制定了詳細的專項整治行動方案。并同食品生產流通業戶簽定了目標管理責任狀，確定了食品監管員、協管員、信息員，明確了各級監管人員的工作職責。同時，我所還積極向當地政府匯報工作，切實爭取政府的支持及相關部門的配合，從而形成合力整治的良好局面。同時，我所還將所轄區劃分成了4個責任區，由各巡查組組長帶領4個執法小組分別負責4個片區，明確了管轄區小組每位成員和管轄區責任人的工作職責，任務目標和責任追究制度，并將任務完成情況同年度考核掛鉤，努力實現責任到崗到人，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實、每周工作匯報的工作機制。
（二）強化宣傳，營造氛圍
為了營造良好的宣傳氛圍，把食品安全知識送到千家萬戶，實現家喻戶曉、人人皆知的工作目標，我所利用農村工商聯絡員優勢，召集農村工商聯絡員及重點食品生產經營企業負責人，召開了流通環節產品質量和食品安全專項整治行動工作動員大會，重點講解了活動的主要目的和意義，并對參會人員進行了相關培訓。與此同時，我所還組織執法人員深入經營業戶開展食品質量安全宣傳，引導群眾合理消費、安全消費，引導經營戶守法經營。截止目前，我所共發放食品安全知識宣傳材料800余份，深入企業及市場宣傳12場次。
（三）突出重點，強化監管
按照分局有關工作要求，我所把工作重點放在統一臺帳、落實登記制度、索證索票制度及無照經營小食雜店的清理取締上，執法人員采取進村、入企、入戶的方式進行了全面摸底調查，共出動執法人員480余人次，車輛90臺次，通過摸底，作到了對所有企業、作坊、經營業戶的企業數量、證照情況、產品流向等三清楚，將全所347戶經營業戶按照轄區分解到了各個片區，由片區監管人員負責同所有企業（作坊）簽定食品安全承諾書，并指導業戶做好進銷臺賬，通過全面普查，向食品經營戶發放了3個臺帳和1個憑證，并督促食品經營業戶做好登記，建立了完善的食品質量安全檔案。截止目前，我所共發放食品進銷貨臺帳685本，生豬產品進銷貨臺帳280本，食品質量安全建檔率達到了30%。與此同時，我所還進一步對轄區小食品經營店及小餐飲店進行了地毯式摸查，逐戶填寫摸查表，建檔造冊、設立臺帳，并及時將食品經營業戶的證照情況和經營情況錄入工商所綜合監管系統。此次專項整治行動，我所共檢查企業和個體戶326家，檢查批發市場等各類市場11個，整治康政路小食群等重點區域5個，發出責令整改通知書13份，取締無照經營業戶69戶，查處銷毀注水豬肉19公斤。
（四）互助聯動，信息共享
我所在食品安全專項整治行動中，積極協調鎮整規辦、衛監等部門，實行資源共享，聯合執法，針對鎮工作實際，有重點地對路、路等無照經營小食雜店較多場所進行了集中清理取締。在相關部門配合下，我所僅用10天時間就查處取締小食雜店30多家，通過整治，我所轄區已形成政府支持、業戶關注、百姓關心流通環節產品質量和食品安全的良好社會氛圍。
二、存在問題及今后工作重點
盡管我所在食品安全監管工作中取得了一定成績，但工作仍有不盡人意的地方，一是因轄區業戶多，且多處于農村地區，整治工作開展的深度和廣度不夠，在偏遠鄉村，城鄉結合部等地方還存在整治死角；二是與相關職能部門相互交流溝通機制仍需健全完善；三是食品案件查辦還不夠積極主動；四是長效機制、應急機制等建設滯后，對整治工作治本之策的探索力度還需進一步加大。
在下一步的食品安全專項整治工作中，我所將大力整頓食品生產加工及流通行業，采取有效措施，從食品生產經營整治入手，以關停取締，整頓規范，促進提高等方式，進一步加強食品生產流通的監管工作，切實加大工作力度，重點做好以下幾項工作：
一是加強食品監管法律法規的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產經營企業的法律意識，督促引導食品企業嚴格自律，規范生產經營行為；
二是完善日常監督檢查機制。切實組織執法人員深入轄區企業及經營業戶，全面落實索證索票及進銷貨臺帳制度，進一步督促食品經營業戶做好登記。組織多種形式的專項檢查、聯合檢查，加大對無照經營小食品群、農村小食雜店、小餐飲企業的檢查和查處力度，加強藥品醫療廣告整治力度，嚴厲打擊制售假劣食品違法分子；
一、積極安排
部署畜產品質量安全執法年活動，各項整治工作取得圓滿成果。
畜產品質量安全執法年活動是09年畜產品質量安全監管工作的重點工作，活動涉及多方面、多部門，為確保工作順利開展及取得全面勝利，我處積極安排部署，通過成立領導組織、制定下發整治方案、組織召開會議、定期進行督導等方式，推動了各環節的整治工作全面順利進展，同時及時收報整理信息，發現存在的問題及時進行解決，取得了明顯的成效，先后兩次代表全省接受農業部的檢查，得到農業部和省局檢查組的充分肯定。二、重點開展瘦肉精等違禁物質專項整治工作，打擊違法違規行為。
一是堅持對養殖環節進行檢查和排查。為打擊在養殖等環節使用瘦肉精的違法行為，組織開展了為期3個月的春季瘦肉精專項整治行動和打擊濫用非法添加物專項整治行動，并針對不同階段可能出現的突出問題，開展了3次集中排查和抽檢活動。
二是精心組織安排部署。先后召開3次專題會議，對整治工作進行全面部署。
三是加大案件查處力度，打擊不法行為。在春季瘦肉精專項整治中，根據外省反饋的檢測信息，嚴厲查處了使用瘦肉精的違法行為，移交公安機關批捕了一名誘導養殖戶使用瘦肉精的生豬經紀人，行政拘留2名養殖戶，在當地形成了強大的震懾力。
四是為拓寬監督渠道，動員廣大群眾積極參與打擊瘦肉精違法行為，在局黨組的大力把持下，在《**日報》上公布了瘦肉精舉報電話，并設立了5萬元的瘦肉精專項舉報獎勵基金，鼓勵廣大群眾舉報違法使用瘦肉精的違法行為，形成全民參與監督、全面聯打的良好局面。
三、全面開展飼料質量安專項整治工作，確保畜產品生產投入品安全。
一是認真做好飼料生產企業年度備案工作。二是配合省局做好飼料企業生產證、號的審核發放工作。三是重點開展了蛋白飼料原料的專項整治活動。四是于年初組織飼料生產行業座談會，會上我市15家大型企業負責人代表飼料生產行業向社會鄭重承諾“合法生產和經營，自覺抵制違使用禁藥物和添加劑，保證質量安全”。
四、積極開展無公害畜產品專項整治工作，加大推進畜牧業標準化生產步伐。
一是實行項目與認定認證掛鉤，提高養殖企業完善生產條件、申請認證積極性。
二是為加大推進我市畜牧業標準化生產步伐，借助扶持政策和沿黃畜牧業發展項目資金，完善提高企業基礎設施建設和管理水平，同時在全市落實獲證和新申報企業實行"六個一"規范工程，并印制200套生產記錄無償供企業使用，提高規范化管理水平。
三是加強現場指導和培訓，為提高企業內部管理人員質量安全意識與標準化生產意識。
市政府召開全市“十小”行業整規工作匯報暨產品質量分類監管動員會，今天。目的回顧交流今年以來全市“十小”行業質量平安整治與規范工作進展情況，研究部署下階段全市“十小”行業質量平安整治與規范工作和產品質量分類監管工作。剛才，工商局、衛生局、農經局、當湖街道、曹橋街道和廣陳鎮分別作了匯報交流，從匯報交流情況看，前階段“十小”行業整規工作總體上領導重視，行動迅速，效果初顯，但同時也反映了一些問題，主要是區域之間工作開展不平衡。質監局回顧總結了前階段全市“十小”行業質量平安整治與規范工作情況，并對下階段“十小”行業整規和產品質量分類監管工作作了安排，希望各鎮、街道和市有關部門依照會議要求抓好落實。下面，再強調三個方面：
準確掌握工作導向
一、統一思想。
省政府為改善農村消費環境，開展“十小”行業質量平安整治與規范工作。促進與人民群眾密切相關的服務行業健康發展而作出的重要工作部署。依照三年整規工作計劃，今年已進入全面推進之年，年內的總體目標是全面鋪開、有序推進、基本完成”關鍵是基本完成”
一方面要根據市政府確定的三年整規計劃，全面推進“十小”行業整規工作。依照既定目標和方案、原則開展工作；另一方面，又要自覺服從和服務于“保增長、抓轉型、重民生、保穩定”總要求，因勢利導，科學推進。工作中，必需堅持“規范為主、引導為主、培育為主”工作方針，正確處置好整治與創業、整治與便民、整治與發展激進產業、整治與穩定以及短期績效與長效機制的關系，實行集中整治與制度建設、嚴格執法與科學管理、扶優與治劣相結合，建立“政府統一領導、部門各負其責、鎮（街道）為主負責、業主自律誠信、社會共同參與”工作機制，進一步建立和完善全市“十小”行業質量平安長效監管機制，促進各行業健康有序發展。通過整規，要確保萬人產業活動單位數有顯著增加，百姓對食品安全的滿意度有顯著提高。
學習實踐科學發展觀、深入開展“質量和安全年”活動、提升我市產品質量總體水平的一項具體舉措，實行產品質量分類監管。也是確保質量平安底線、提高產品質量、促進企業發展、推動產業轉型升級的重要抓手。這是一項是探索性的工作，也是一項抓源頭的工作，目的通過抓重點監管行業（區域）重點監管產品、重點監管企業的分類監管，積累監管經驗，提高監管實效。前階段，質監局通過摸索已經形成了一些工作機制，得到省、嘉興市局的肯定，也引起了省政府和嘉興市政府的重視。過去幾年我市產品質量平安情況看，有喜有憂。喜的廣大消費者對產品質量更加關注，黨委政府和監管部門對產品質量更加重視；憂的確實在局部領域、部門行業的質量問題仍時有發生，如我市的童車行業就曾出現兩次質量平安事件。如果質量平安問題得不到有效解決，整個行業會垮；如果產品被召回，整個區域的行業都會垮掉。必需高度重視產品質量分類監管工作，通過抓重點產品、重點區域、重點行業的質量分類監管，積累經驗，推動企業抓質量工作落實，堅持質量平安的基本保證。
扎扎實實做好兩項工作
二、突出重點。
都是基礎性的工作，十小”行業整規和產品質量分類監管兩項工作。涉及主體多，工作量大，任務艱巨，尤其是今年經濟形勢下行，各類矛盾非常突出，保增長、抓投入”任務又非常艱巨，這樣的情況下，要抓好這兩項工作就必需擺準關系，落實力量，合理分工，抓好落實。
要重點抓好八個方面
（一）就“十小”行業整規工作而言。
每個鎮(街道)要確保90%以上、力爭100%十小”生產經營戶達到規范規范，一要抓目標梳理。今年的目標是基本完成“十小”行業整規工作任務。并建立長效監管機制。
發揮典型示范帶動作用，二要抓載體設計。通過開展評選放心店、示范店和邀請黨代表、人大代表、政協委員視察檢查“十小”行業整規工作等活動。發揮人民群眾監督作用，形成全社會共同參與整規工作的良好局面，全面推進“十小”行業整規工作。
實行分級管理。對經營管理規范水平較好的以業主自主規范為主；對經營管理規范水平一般的以鎮（街道）整規為主，三要抓分類指導。通過摸底分類。部門配合；對經營管理規范水平較差的以部門整規為主，鎮（街道）配合。
對新開辦的十小”行業主體要從源頭上進行規范。采取聯合辦證、聯合執法等形式，四要抓方法創新。加強“十小”行業規范宣傳。整合資源，既方便群眾辦事，又提高整規工作效率。
要采取分類解決的方法，五要抓重點突破。對當前存在無照經營戶和不配合整規工作的釘子戶。根據實際情況，分別制定方案加以解決。尤其是對城區和開發區，拆遷紅線范圍內的無照經營戶，由工商局牽頭制定辦照辦法，解決好一些群眾有意見、業主有反映、部門思想不統一的問題。
下一步，六要抓制度上墻。去年已經制定了十個行業的規范規范。由各牽頭部門統一規范，統一定制完善后的上墻制度，由各鎮、街道配合發到各經營主體，實行制度上墻，制作費用經市“十小”辦統一匯總測算后由各鎮、街道按實際分攤。
堅持“誰主管誰負責”和屬地管理的原則，七要抓上下聯動。促進全市整規工作平衡發展。充分發揮好牽頭部門、鎮（街道）兩個主體的作用，進一步形成齊抓共管的局面，全面推進全市”十小”行業整規工作。
市政府將在三季度對各鎮、街道的整規工作進展情況進行一次督查，八要抓工作督查。十小”行業整規工作進入了全面推進的關鍵階段。此前請各牽頭部門在抓好整規的同時，要加強檢查，推進全市“十小”行業整規工作扎實有效平衡推進。
要重點抓好五個方面
（二）就產品質量分類監管工作而言。
摸清全市童車、潔具、食品生產、特種設備制造等各行業生產企業產品生產基本情況和產品質量整體狀況，一要抓調查建檔。通過調查摸底。建立企業基礎信息庫，并實行動態管理。
分不同行業抓好宣傳培訓工作，二要抓宣傳培訓。質監局要分門別類。督促企業完善內部質量管理，提高企業質量意識和質量管理水平。
建立重點行業產品質量定期分析制度，三要抓預警監測。加強對重點監管行業（區域）產品質量的專項抽查力度。根據預警性質量控制意見，督促企業及時采取有效的預防措施消除潛在隱患，將可能出現的產品質量平安問題消滅在萌芽狀態，確保不發生新的行業質量問題和原有質量問題的回潮，尤其要重視童車行業的質量平安預警監測。
質監局要組織專家進行系統分析，四要抓產品質量共性問題的解決。對抽查中發現的行業（區域）產品質量共性問題。研究對策，消除行業性質量問題，提高行業（區域）產品質量整體水平。
地方政府負總責，五要抓行業協會（商會）作用的發揮。推進產品質量分類監管過程中。監管部門負監管責任，企業負主體責任，行業協會（商會）也要負起責任，加強引導，提高企業注重產品質量的自覺性。
形成工作合力
三、強化保證。
