時(shí)間：2022-09-25 05:08:58
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇十佳青年申報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在武山銅礦采礦車(chē)間,有一個(gè)出了名的采礦隊(duì)長(zhǎng)，搞不下去的"爛盤(pán)區(qū)"，只要交到他手上，準(zhǔn)能搞好，被車(chē)間譽(yù)為"采礦隊(duì)長(zhǎng)的隊(duì)長(zhǎng)"，他就是郭錫剛。
郭錫鋼，男，1978年2月26日生，黨員，1993年畢業(yè)于瑞昌三中，1995年參軍，在西藏山南軍分區(qū)服役到1998年，退伍后被分配到武山銅礦。現(xiàn)任采礦車(chē)間采二工區(qū)東七盤(pán)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。
他憑著對(duì)礦山特有的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，他在艱苦的井下一線，一呆就是八年，他始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨，不斷地學(xué)習(xí)采礦知識(shí)，苦干加巧干。他以退伍軍人的勤勞奮發(fā)、自強(qiáng)不息、不達(dá)目的不罷休的精神風(fēng)貌，去感染周?chē)耐拢谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，特別是XX年調(diào)任東七盤(pán)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，表現(xiàn)尤為出色。
"關(guān)鍵在人,只要人心齊，沒(méi)有爛的盤(pán)區(qū)"，這是別的隊(duì)長(zhǎng)在向他討教管理盤(pán)區(qū)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)的話。2XX年二月，把東四盤(pán)區(qū)帶成樣板采場(chǎng)的郭錫剛，調(diào)到了東七當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)，東七是有了名的所謂"爛采場(chǎng)"，每月的生產(chǎn)任務(wù)完成不到80%，成本超支嚴(yán)重，每次安全大檢查，通報(bào)的隱患最多，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)整治工作排名倒數(shù)，誰(shuí)都不愿意接手，郭錫剛調(diào)任東七盤(pán)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后，沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)人情緒，一頭扎入了工作，為了找到盤(pán)區(qū)為什么沒(méi)有搞好的原因，他在班后，總是找隊(duì)員談心，問(wèn)問(wèn)他們是怎么想的，一個(gè)星期之后，17名隊(duì)員全部找遍了，他總結(jié)出一點(diǎn)：盤(pán)區(qū)最主要的缺乏凝集力，要搞好東七，關(guān)鍵在人！只要大家齊心協(xié)力，勁往一塊使，沒(méi)有搞不好的采場(chǎng)，班前會(huì)，班組學(xué)習(xí)，周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)候，郭錫剛總強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，他一個(gè)個(gè)耐心做工作，使原來(lái)老是消極怠工的幾個(gè)小伙子都轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了，第一個(gè)月就順利完成生產(chǎn)計(jì)劃，工資比以前多領(lǐng)了，極大的鼓舞大家；郭錫剛有一套，跟他干能成，這是大家的一致想法！XX年?yáng)|七盤(pán)區(qū)順利完成年生產(chǎn)計(jì)劃的115%！簡(jiǎn)直不可能的事情居然做到了，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)："難能可貴！"
"安全是第一件大事！"，郭錫剛，經(jīng)常告誡他的隊(duì)員。他總是說(shuō)安全是前提，安全是最大效益，安全關(guān)系著各位的家庭幸福東七盤(pán)區(qū)由礦體狹小而不規(guī)則，變化大、采場(chǎng)鋪設(shè)假底的材料運(yùn)輸距離長(zhǎng)、時(shí)間久，轉(zhuǎn)層頻繁，安全的不確定因素很多。針對(duì)這種情況，他要求每位員工必須遵從"先安全、再生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)"的原則，按章操作成為每個(gè)隊(duì)員的自覺(jué)行為。東七的隊(duì)員動(dòng)清楚的記得，鉆工小雷因?yàn)閹痔追鲢@，平時(shí)溫和、總是微笑的郭錫剛卻大為光火，報(bào)請(qǐng)工區(qū)停了小雷兩天的班，而且要他深刻反省和檢討，小雷當(dāng)時(shí)不服氣說(shuō)："你就這么嚴(yán)格"，郭錫剛答道："安全是第一件大事！"。在郭錫剛耐心細(xì)致而嚴(yán)格苛刻的工作下，XX年度，東七盤(pán)區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。
"沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么摳門(mén)的人！"，東七的隊(duì)員總是這樣評(píng)價(jià)他們的隊(duì)長(zhǎng)，可是，在他們的神情中沒(méi)有絲毫鄙夷，而是充滿了贊賞和肯定！在建設(shè)節(jié)約型礦山的號(hào)召下，車(chē)間積極推行321成本管理法，各項(xiàng)成本都要考核到工區(qū)，如何深挖內(nèi)潛、進(jìn)一步提高將本增效的空間，是郭錫剛考慮的最多的。以前，大家總是大手大腳的，為了增將大家的成本意識(shí)，郭錫剛總是從自我做起，從小事情做起，只要他看到采場(chǎng)有馬釘，哪怕是斷了腳，他也會(huì)毫不猶疑撿起；把坑木、釬頭、釬桿、馬釘?shù)拿堪嗪挠昧亢瓦M(jìn)尺情況當(dāng)天反映到當(dāng)班每個(gè)員工，讓每個(gè)員工都知道當(dāng)天成本的節(jié)超，是郭錫剛的創(chuàng)舉；就是憑這一招，讓東七成為XX年度成本節(jié)約最大的采場(chǎng)。
國(guó)家工商總局:2006年重點(diǎn)打擊傳銷(xiāo)
12月15日，國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚在全國(guó)工商局長(zhǎng)工作會(huì)議上指出，要把打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)作為2006年的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)傳銷(xiāo)活動(dòng)多發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的巡查，強(qiáng)化對(duì)出租房屋的監(jiān)控，同時(shí)做好直銷(xiāo)企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范工作。
王眾孚強(qiáng)調(diào)，2006年是落實(shí)兩個(gè)《條例》的關(guān)鍵一年，工商機(jī)關(guān)將繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊“拉人頭”、“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”和利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷(xiāo)的行為。同時(shí)，做好直銷(xiāo)企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范，抓好直銷(xiāo)員的招募、培訓(xùn)、計(jì)酬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳工作，提高廣大群眾防范和抵制傳銷(xiāo)的能力。
商務(wù)部:成立申牌聯(lián)合工作組
商務(wù)部在2005年12月專門(mén)為直銷(xiāo)申報(bào)審核成立了聯(lián)合工作小組，其職能包括針對(duì)申報(bào)審核以及前期審核監(jiān)管等。
據(jù)悉，從2005年12月10日起，商務(wù)部開(kāi)始接受各企業(yè)申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照的材料。這段時(shí)間來(lái)，商務(wù)部與工商總局都在為直銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)放在即的審批監(jiān)管做最后的準(zhǔn)備工作。據(jù)悉工商總局已決定將下屬打傳辦提格為司局級(jí)的直銷(xiāo)與打擊傳銷(xiāo)監(jiān)管局。有消息稱，該部門(mén)編制已經(jīng)獲批。
11月初，全國(guó)工商打傳系統(tǒng)在天津?qū)W習(xí)消化直銷(xiāo)法規(guī)及配套文件后，立即鋪開(kāi)了九省一市的專項(xiàng)打傳，爭(zhēng)取為《直銷(xiāo)管理?xiàng)l理》的實(shí)施肅清環(huán)境。同時(shí)，參加天津會(huì)議的骨干已被派往全國(guó)主要城市協(xié)助當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)學(xué)習(xí)貫徹直銷(xiāo)新規(guī)。
公司
安利
積極準(zhǔn)備申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照
2005年12月19日，安利（中國(guó)）公司董事長(zhǎng)鄭李錦芬表示，安利（中國(guó)）公司雖然尚未正式向政府申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，不過(guò)已經(jīng)在積極準(zhǔn)備申請(qǐng)所需要的相關(guān)資料。
為適應(yīng)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》規(guī)定，安利（中國(guó)）對(duì)公司政策進(jìn)行了一系列相應(yīng)調(diào)整。但鄭李錦芬表示，安利對(duì)中國(guó)市場(chǎng)依然非常看重，并會(huì)不斷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)追加投資。
雅芳
回購(gòu)在華股份 獨(dú)資搶跑
2005年11月28日，雅芳全球總部公告稱，雅芳將支付3900萬(wàn)美元收購(gòu)其中國(guó)業(yè)務(wù)剩余的6.155%股權(quán)。雅芳在華剩余的6.155%股權(quán)分別屬于私人股東香港大亨梁?jiǎn)⑿酆屠顕?guó)寶。2004年5月，雅芳花5000萬(wàn)美元從廣州美晨手中收回了合資公司20%的股份，與合作了十多年的中國(guó)伙伴分道揚(yáng)鑣。雅芳這次不惜巨資購(gòu)回剩下的股份，無(wú)疑和開(kāi)放的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)有關(guān)。
雅芳（中國(guó)）預(yù)計(jì)，這次交易將于2006年第一季度完成，之前需要獲得政府有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。交易成功后，雅芳（中國(guó)）正式從合資企業(yè)變成獨(dú)資公司。
康寶萊
牌照圈地兩不誤
2005年12月9日，康寶萊（中國(guó)）廈門(mén)首家直營(yíng)店正式營(yíng)業(yè)，這是自《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》實(shí)施后首家進(jìn)駐廈門(mén)市的直銷(xiāo)企業(yè)。
康寶萊于2005年9月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)首家直營(yíng)店設(shè)在青島，而后康寶萊進(jìn)入山東、浙江、江蘇等若干省份。據(jù)有關(guān)人士透露，到2005年底，該公司在全國(guó)的布點(diǎn)將超過(guò)20個(gè)，而2006年的計(jì)劃是達(dá)到百家。
“直銷(xiāo)條例將所有企業(yè)都拉到了同一個(gè)起跑線上，我們正在積極申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，爭(zhēng)取做直銷(xiāo)的第一品牌，而且直銷(xiāo)市場(chǎng)的蛋糕肯定會(huì)越來(lái)越大”，康寶萊高層人士稱。同時(shí)，康寶萊還計(jì)劃在國(guó)內(nèi)擴(kuò)建工廠，并把全球生產(chǎn)基地搬到中國(guó)，全球研發(fā)中心也將緊隨而來(lái)。
股票投資潛力巨大
據(jù)悉，截至2005年12月，康寶萊公司的股票（HLF）價(jià)格已由開(kāi)盤(pán)價(jià)每股14美元躍升至每股32美元，自04年12月上市到現(xiàn)在短短一年時(shí)間，股價(jià)翻了1.3倍。華爾街知名投資分析公司Adams Harkness將該公司股票設(shè)為“強(qiáng)烈推薦購(gòu)買(mǎi)”的評(píng)級(jí)。
康寶萊至上市以來(lái)，就以驚人的速度快速增長(zhǎng)。 在Adams Harkness的調(diào)研報(bào)告中將康寶萊近期表現(xiàn)稱為“我們所看到的幾近完美無(wú)缺的季度”，著名的金融服務(wù)公司摩根士丹利公司也對(duì)該公司股票的前景持樂(lè)觀態(tài)度，并稱其是相當(dāng)具有價(jià)值的公司股。
歐瑞蓮
首遞直銷(xiāo)牌照申請(qǐng)
直銷(xiāo)法生效第一天，“迫不及待”遞交牌照申請(qǐng)的不是雅芳、安利等巨頭，而是來(lái)自瑞典的在中國(guó)直銷(xiāo)界名不見(jiàn)經(jīng)傳的歐瑞蓮。這家歐盟最大的直銷(xiāo)公司稱，目前，歐瑞蓮（中國(guó)）化妝品公司已經(jīng)成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元，首期投資總額為2400萬(wàn)美元。
歐瑞蓮是1967年翰林兄弟在瑞典成立的一家直銷(xiāo)公司，主要銷(xiāo)售護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)用品和香水等領(lǐng)域的600種產(chǎn)品。目前在全球擁有150萬(wàn)銷(xiāo)售顧問(wèn)，年銷(xiāo)售額近9億美元，是全歐洲排名第一的直銷(xiāo)公司。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)是歐瑞蓮在全球投資的第62個(gè)市場(chǎng)。其位于昆山的首個(gè)中國(guó)工廠占地4.4萬(wàn)平方米，計(jì)劃于2006年上半年正式投產(chǎn)。
太陽(yáng)神
直銷(xiāo)申報(bào)正式啟動(dòng)
2005年12月9日，太陽(yáng)神通過(guò)官方網(wǎng)站向外宣布，公司已于12月1日正式向商務(wù)部遞交了直銷(xiāo)申報(bào)材料。而在2005年11月29日，2000萬(wàn)元直銷(xiāo)保證金已存入銀行的專項(xiàng)申報(bào)賬戶。
作為參加2004年9月10日《廈門(mén)直銷(xiāo)立法座談會(huì)》的兩匹黑馬之一和十大最受關(guān)注的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)之一，太陽(yáng)神表示，公司真誠(chéng)支持和擁護(hù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的正式實(shí)施，并對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)未來(lái)的合法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展充滿堅(jiān)定的信心。
綠之韻
“第五屆豪華汽車(chē)頒獎(jiǎng)典禮”舉行
2005年12月22日上午，作為10大內(nèi)資直銷(xiāo)新銳之一的綠之韻公司，在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園中舉行了“2005年度香港綠之韻第五屆豪華轎車(chē)頒獎(jiǎng)典禮”，該公司董事長(zhǎng)胡國(guó)安親自向全國(guó)22位杰出的經(jīng)銷(xiāo)商頒發(fā)了水晶獎(jiǎng)杯、獲獎(jiǎng)證書(shū)，和轎車(chē)鑰匙。同時(shí)，綠之韻老屋希望小學(xué)的紅領(lǐng)巾們向這些公司精英獻(xiàn)上了榮譽(yù)花環(huán)。
交大昂立
欲向直銷(xiāo)進(jìn)軍
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息，2005年12月20日，交大昂立總裁蘭先德在股改交流會(huì)上透露，將采用直銷(xiāo)的方式銷(xiāo)售保健品。
據(jù)了解，該公司營(yíng)銷(xiāo)已完成從藥店到大賣(mài)場(chǎng)超市的拓展，月度銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)率達(dá)到27.47%。今后拓展的方向是直銷(xiāo)，目前已成立專門(mén)的事業(yè)部推進(jìn)直銷(xiāo)，并向有關(guān)部門(mén)提交了相關(guān)材料，作為一種嘗試，直銷(xiāo)與現(xiàn)有的銷(xiāo)售模式將采取兩個(gè)體系，直銷(xiāo)將主要在新產(chǎn)品中推進(jìn)。目前上市國(guó)企中尚無(wú)一家是采取直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售的。
南方李錦記
正式更名為“南方李錦記有限公司”
自2005年11月1日起，南方李錦記全稱由“廣東南方李錦記營(yíng)養(yǎng)保健品有限公司”正式更名為“南方李錦記有限公司”。此次更名不但使該企業(yè)從一個(gè)區(qū)域性的企業(yè)形象向一個(gè)全國(guó)乃至世界性的企業(yè)形象拓展，還預(yù)示企業(yè)將拓寬產(chǎn)品范圍，今后將有更多種類(lèi)中草藥健康產(chǎn)品面市，并為該公司創(chuàng)造民族的世界品牌奠定基礎(chǔ)。
第五屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)再奪三項(xiàng)大獎(jiǎng)
近期，在深圳高交會(huì)館開(kāi)幕的“第五屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)”上，專注于中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)南方李錦記獲得三項(xiàng)大獎(jiǎng):旗下產(chǎn)品“無(wú)限極增健口服液”榮獲“十佳保健品”稱號(hào)，公司董事長(zhǎng)李惠森榮獲“十佳企業(yè)家”殊榮，同時(shí)新產(chǎn)品“潤(rùn)紅胭口服液”獲得“保健節(jié)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號(hào)。至此，“無(wú)限極增健口服液”已連續(xù)四屆獲此殊榮，李惠森先生也連續(xù)四屆被授予“十佳企業(yè)家”稱號(hào)。
無(wú)限極中國(guó)中醫(yī)藥十大杰出青年頒獎(jiǎng)典禮在京舉行
“無(wú)限極中國(guó)中醫(yī)藥十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)是去年12月由中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)和南方李錦記合作成立的“無(wú)限極中華中醫(yī)藥發(fā)展基金”中一個(gè)項(xiàng)目，該活動(dòng)于2005年11月9日在北京人民大會(huì)堂舉行了頒獎(jiǎng)典禮。 中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)作為我國(guó)成立最早、規(guī)模最大的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團(tuán)體，從成立至今一直致力于中國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)的研究及發(fā)展。而南方李錦記從1992年成立至今就以“弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀養(yǎng)生文化”為使命，立意促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)藥普及化，這就與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)的宗旨不謀而合。雙方在中醫(yī)藥戰(zhàn)略研究、合作交流、知識(shí)培訓(xùn)及科普宣傳等多方面都有緊密的合作關(guān)系。南方李錦記與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)的這些舉措，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)中醫(yī)藥界產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式，對(duì)于中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益。
三株
謀取首批直銷(xiāo)牌照醞釀銷(xiāo)售模式大變臉
“三株確實(shí)準(zhǔn)備申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，相關(guān)的籌備工作也在進(jìn)行”， 三株集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室副主任畢明玉向本刊記者證實(shí)了該集團(tuán)正在籌劃如何獲取首批直銷(xiāo)牌照，以此轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式的秘密計(jì)劃。據(jù)知情人士表示，三株以把旗下的一家制藥廠納入到具體負(fù)責(zé)申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照的昊海科技名下，來(lái)應(yīng)對(duì)直銷(xiāo)法中對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的資歷要求。此舉一旦成功，三株很可能會(huì)借助直銷(xiāo)的力量提前實(shí)現(xiàn)復(fù)興。
玫琳凱
承諾銷(xiāo)售隊(duì)伍利益不變
玫琳凱在最近一期《直銷(xiāo)法特刊》內(nèi)部刊物中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“新法規(guī)對(duì)美容顧問(wèn)和經(jīng)銷(xiāo)商的收益沒(méi)有影響”，“公司轉(zhuǎn)型后，一定會(huì)按一貫的承諾保證銷(xiāo)售隊(duì)伍的利益不變”。這一說(shuō)法將進(jìn)來(lái)收到涉?zhèn)骼_的玫林凱再次被拋上了風(fēng)口浪尖。
據(jù)悉，玫琳凱已在10月向經(jīng)銷(xiāo)商宣布的第四季度計(jì)劃中，“清晰地顯示出團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的模式。”然而玫琳凱全國(guó)媒介經(jīng)理周立羽表示，玫琳凱不會(huì)操作團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，“這可能是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司政策的錯(cuò)誤理解。”
但是在《禁止傳銷(xiāo)條例》才實(shí)施一個(gè)月后拋出如此言論，玫林凱理所當(dāng)然地受到來(lái)自各方面的質(zhì)疑。團(tuán)隊(duì)計(jì)酬自從兩個(gè)條例頒布之后成為了，而玫林凱不小心被人推進(jìn)了這個(gè)雷區(qū)，越是掙扎越會(huì)觸雷。看來(lái)一向低調(diào)的玫林凱還需要在危機(jī)公關(guān)上多花點(diǎn)功夫了。
媒體
新華網(wǎng)
安利、雅芳同獲“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎(jiǎng)”
11月29日，在財(cái)智“中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)評(píng)選”第四屆頒獎(jiǎng)典禮上，安利、雅芳同時(shí)獲得了“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎(jiǎng)”。
此次評(píng)選通過(guò)在亞太人力資源網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上提名和網(wǎng)上投票，并經(jīng)過(guò)財(cái)智雜志的調(diào)查和研究，最后在現(xiàn)場(chǎng)揭曉獲獎(jiǎng)名單。該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括公司實(shí)力、管理水平、企業(yè)文化、工作環(huán)境等多個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)打造雇主品牌、提高雇主品牌意識(shí)對(duì)最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略的重要價(jià)值。
一年一度的“中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)評(píng)選”是中國(guó)最權(quán)威、最具影響力的人力資源評(píng)選之一，主辦機(jī)構(gòu)為財(cái)智雜志(中國(guó))有限公司及亞太人力資源研究協(xié)會(huì)，在中國(guó)人力資源界具有極大的影響力。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》
直銷(xiāo)企業(yè)灰色收入暗增
《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》日前正式實(shí)施，但直銷(xiāo)巨頭為保障合法的市場(chǎng)倍增效果，正在曲線回避直銷(xiāo)法規(guī)的嚴(yán)厲監(jiān)管。
目前多數(shù)推銷(xiāo)員就是店主以前所擁有的多層次直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)也依然以多層次形式存在。所謂的“以網(wǎng)養(yǎng)店、以店護(hù)網(wǎng)”也就是依靠連鎖店鋪來(lái)保護(hù)隱藏在后面違規(guī)操作的多層次直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
沒(méi)有采取開(kāi)店的做法的企業(yè)也會(huì)在價(jià)格上做“手腳”。一種方法是制定雙重的價(jià)格體系，一種是對(duì)外公開(kāi)的獎(jiǎng)金不超過(guò)30%，另一種則是浮動(dòng)的獎(jiǎng)金，實(shí)際上這部分只有內(nèi)部人才知道。另一種方法是靠巧立名目設(shè)立很多獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，向經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》
成立直銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)意義何在
2005年9月2日，國(guó)務(wù)院正式公布了《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，在直銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)放的時(shí)代背景下，成立直銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)或直銷(xiāo)行業(yè)分會(huì)的意義主要有以下幾個(gè)方面:
1. 有助于市場(chǎng)主體的有效溝通
2. 有助于維持共同的商業(yè)利益
3. 有助于開(kāi)展橫向合作與交流
《商界名家》
直銷(xiāo)管理?xiàng)l例生效 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)將有五大新趨勢(shì)
在翹首等待多年以后，直銷(xiāo)終于立法，那么立法后中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)會(huì)有什么樣的走勢(shì)呢？
1. 引發(fā)企業(yè)間并購(gòu)風(fēng)暴
2. 店鋪經(jīng)營(yíng)成為自發(fā)選擇
3. 人事動(dòng)蕩會(huì)一度加劇
4. 更加重視法律學(xué)習(xí)
5. 企業(yè)更加看重軟力量
趨勢(shì)
直銷(xiāo)法 催生直銷(xiāo)員信息化裝配
直銷(xiāo)法出臺(tái)了，為直銷(xiāo)員們專門(mén)配備的電子商品也不甘寂寞，迅速推向市場(chǎng)。某公司新出的一款彩笛商娛通電子產(chǎn)品，其功能支持商務(wù)演示，同時(shí)攜帶方便，可以隨時(shí)展示產(chǎn)品信息，很適合直銷(xiāo)員上門(mén)銷(xiāo)售的需要。
-----xxxx家電售后服務(wù)中心“全國(guó)青年文明號(hào)”申報(bào)材料
青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)是組織和引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績(jī)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體和組織形式，是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分。自1997年xxxx家電售后服務(wù)中心開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)以來(lái)，積極響應(yīng)團(tuán)中央及上級(jí)團(tuán)組織版權(quán)所有的號(hào)召，把青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于整體工作之中，并根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了具有特色的各項(xiàng)活動(dòng)。
xxxx家電售后服務(wù)中心是一個(gè)以青年人為主的朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)集服務(wù)接待、維修、培訓(xùn)、配件銷(xiāo)售及上門(mén)服務(wù)為一體的大型的家電售后服務(wù)中心，平均年齡28歲。十九年來(lái)榮獲多次榮譽(yù)稱號(hào)：連續(xù)七年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；2003年度“中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌”稱號(hào)，中心總經(jīng)理段書(shū)民獲得該年度“全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星”稱號(hào)，04年5月被中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電子電器服務(wù)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—管理團(tuán)隊(duì)金牌獎(jiǎng)”，8月份由“家用電器維修服務(wù)部全國(guó)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室”組織評(píng)選為國(guó)家首批八家“特級(jí)家用電器維修服務(wù)部”，2000年獲得全國(guó)優(yōu)秀維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)稱號(hào)，同年成為山東省家電職業(yè)技能鑒定所培訓(xùn)鑒定基地。2000年通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證，2002年17人分別獲得中國(guó)家電維修協(xié)會(huì)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)十佳“高級(jí)管理獎(jiǎng)”，同年2人榮獲濟(jì)南市“新突擊手”稱號(hào)，1人被山東省商會(huì)評(píng)為山東省商業(yè)服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)員，2人享受濟(jì)南市政府技師特殊津貼，1人獲得國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員；03年被省直工委評(píng)為“職業(yè)道德標(biāo)兵單位”。
一、以政治工作為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)管理與精神文明雙豐收
近年來(lái)，中心黨總支、團(tuán)委把職工思想政治工作列入重要工作議程，帶領(lǐng)廣大員工深入學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，宣傳貫徹落實(shí)"三講、四有、三熱愛(ài)"，把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育同本職工作相結(jié)合，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高了廣大職工思想政治水平，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。
中心團(tuán)委注重職工職業(yè)道德教育和培養(yǎng)。一方面將職業(yè)道德與職業(yè)責(zé)任相結(jié)合，強(qiáng)化xxxx意識(shí)教育，使每一位員工對(duì)企業(yè)精神、價(jià)值觀進(jìn)一步深刻理解，培養(yǎng)每一位員工敬業(yè)愛(ài)崗精神。把愛(ài)xxxx事業(yè)作為愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的具體體現(xiàn)和載體，深入開(kāi)展向典型、先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，從而在公司范圍內(nèi)掀起一個(gè)比、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工尤其是青年職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一方面將職業(yè)道德教育同加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律相結(jié)合，通過(guò)深入開(kāi)展“金牌”活動(dòng)，認(rèn)真履行和兌現(xiàn)“csno1”各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了公司的美譽(yù)度和知名度。
工作中，xxxx售后服務(wù)中心隨時(shí)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活疾苦，及時(shí)解決職工實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)職工利益。對(duì)于特困職工從經(jīng)濟(jì)上和生活上給予幫助。正是公司把思想政治工作擺正了位置，深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)工作與思想政治工作的關(guān)系，經(jīng)營(yíng)工作依靠思想政治工作為導(dǎo)向，從而取得了經(jīng)營(yíng)管理與精神文明雙豐收。
二、高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗，樹(shù)家電維修服務(wù)品牌
xxxx家電售后服務(wù)中心秉承“每走一步，首先想到的是顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格履行“信用公約”和“服務(wù)公約”，勇于創(chuàng)新、不斷探索，緊緊抓住時(shí)代脈搏。在上級(jí)黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，2004年在精神文明建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面都取得了顯著成績(jī)：04年5月被中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電子電器服務(wù)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—管理團(tuán)隊(duì)金牌獎(jiǎng)”，8月份由“家用電器維修服務(wù)部全國(guó)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室”組織評(píng)選為國(guó)家首批八家“特級(jí)家用電器維修服務(wù)部”，04年9月獲得2003年度“中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌”稱號(hào)，中心總經(jīng)理段書(shū)民獲得該年度“全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星”稱號(hào)，同年12月份，總經(jīng)理段書(shū)民被評(píng)為“山東省商業(yè)服務(wù)明星”。公開(kāi)服務(wù)承諾內(nèi)容及監(jiān)督電話，并在具體工作中認(rèn)真履行諾言，為廣大顧客提供周到、熱情、優(yōu)質(zhì)的人情化服務(wù)，以顧客為中心，提升顧客滿意度為宗旨，在廣大的消費(fèi)者中享有較高的信譽(yù)度。優(yōu)化整合特許維修資源，增強(qiáng)售后服務(wù)中心的實(shí)力，利用xxxx家電的連鎖資源優(yōu)勢(shì)，建立了強(qiáng)大的連鎖維修。
三、以企業(yè)文化建設(shè)作為導(dǎo)向，用自信與激情提升團(tuán)隊(duì)精神
多年來(lái)，xxxx家電售后服務(wù)中心把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育同本職工作相結(jié)合，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高了廣大職工思想政治水平，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。售后服務(wù)中心首先在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與建設(shè)上狠下功夫，提高了售后團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力，增強(qiáng)了管理的執(zhí)行力。
1、強(qiáng)化員工xxxx企業(yè)文化的核心理念，通過(guò)早會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，明晰公司對(duì)員工的期望與要求和中心的發(fā)展遠(yuǎn)景，從而增加了對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感，在制度管理基礎(chǔ)上的人性化管理，使員工們充分體會(huì)到集體的溫暖:對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行旅游、培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)，員工過(guò)生日除了收到總經(jīng)理送上的生日祝福，還會(huì)收到生日蛋糕，增強(qiáng)了員工的向心力和集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的工作熱情，自覺(jué)維護(hù)公司與個(gè)人形象。
2、開(kāi)展維修經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)服務(wù)競(jìng)賽。進(jìn)一步弘揚(yáng)了“比技術(shù)、賽服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、崇尚創(chuàng)新”的企業(yè)風(fēng)尚，推動(dòng)了售后服務(wù)中心“創(chuàng)服務(wù)品牌，做金牌服務(wù)”的進(jìn)程。形成學(xué)技能、練技能、比技能、鉆技能的良好工作氛圍。
3、深化質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，重視顧客信息版權(quán)所有
2004年，xxxx家電售后服務(wù)中心調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。不斷加大售后客戶的接聽(tīng)信息、質(zhì)量監(jiān)控、回訪等顧客信息環(huán)節(jié)。2004年售后服務(wù)中心全年維修量達(dá)到21萬(wàn)臺(tái)次，接聽(tīng)電話40萬(wàn)次，咨詢解答顧客電話24萬(wàn)次，回訪21萬(wàn)臺(tái)次。通過(guò)及時(shí)與顧客有效溝通，拉近了與客戶之間的距離，得到了廣大客戶的普遍認(rèn)同，04年表?yè)P(yáng)率0.38%，顧客的滿意度達(dá)到了96.5％。
4、此外，中心本著全員服務(wù)觀念，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步具備了科學(xué)質(zhì)量保障，使xxxx家電的基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，顧客滿意度進(jìn)一步提高。在信守承諾，服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，也贏得了較高的信譽(yù)度和美譽(yù)度齊魯大地服務(wù)業(yè)領(lǐng)跑者的地位日漸鞏固。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，保持團(tuán)隊(duì)激情、戰(zhàn)斗力和奮發(fā)向上的活力
根據(jù)青年人比重大、文化層次高，思想活躍，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，xxxx家電售后服務(wù)中心建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)推行領(lǐng)導(dǎo)者就是培訓(xùn)者的全員培訓(xùn)方針，使團(tuán)員青年從思想上、業(yè)務(wù)上都有了一定提高。
培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求，是搞好技術(shù)服務(wù)、提高員工素質(zhì)的重要保證。xxxx家電售后服務(wù)中心根據(jù)本企業(yè)的情況與自身的工作特點(diǎn)，著重建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。在員工的知識(shí)、技能、和服務(wù)態(tài)度三方面加強(qiáng)了培訓(xùn)。除xxxx企業(yè)文化、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)外，還進(jìn)行了拓展訓(xùn)練、商務(wù)禮儀等各項(xiàng)新產(chǎn)品技術(shù)等形式多樣培訓(xùn)。形成比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氣氛；2004年培訓(xùn)總課時(shí)達(dá)8680小時(shí)。經(jīng)過(guò)近二十年的磨練，xxxx售后服務(wù)中心在技術(shù)力量、人員素質(zhì)、管理創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)資料等方面都具備了雄厚實(shí)力。
五、注重品牌發(fā)展，資源共享
為保證更好的為顧客服務(wù)，xxxx家電投資1000余萬(wàn)元，對(duì)中心維修設(shè)置進(jìn)行改造和升級(jí)，目前維修場(chǎng)地8700平方米，顧客接待廳300平方米，是目前全國(guó)最大的維修中心之一。中心各類(lèi)維修技術(shù)資料2.1萬(wàn)冊(cè)，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)查詢。中心的彩色信號(hào)發(fā)生器、激光源測(cè)試儀、綜合測(cè)試儀、頻譜分析儀、電池分析儀、數(shù)字示波器等各種先進(jìn)維修儀器為保證快捷的服務(wù)，中心目前有登門(mén)維修汽車(chē)十二部，摩托車(chē)九十余輛，實(shí)現(xiàn)市區(qū)維修24小時(shí)登門(mén)維修，憑借xxxx售后服務(wù)和維修技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，xxxx維修中心已成為眾多家電企業(yè)的特約維修商（包括三星、lg、jvc、飛利浦、東芝等）建立了穩(wěn)定的維修業(yè)務(wù)聯(lián)系，從而保障了維修配件供應(yīng)及最新維修技術(shù)支持。做到資源共享、配件統(tǒng)一、結(jié)算統(tǒng)一。
