時(shí)間：2022-07-02 02:17:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作方式創(chuàng)新，充分延伸勞動(dòng)保障監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力建立科學(xué)、規(guī)范、高效的勞動(dòng)保障執(zhí)法體系，促進(jìn)用人單位嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建我區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
二、總體目標(biāo)
認(rèn)真做好勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取到*年底，我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理。通過實(shí)行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，促進(jìn)用人單位全面貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，全面提高勞動(dòng)合同簽訂率，提高社會(huì)保險(xiǎn)參保率，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序良好，勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定，社會(huì)和諧。
三、主要措施
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))建立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，與勞動(dòng)和社會(huì)保障所合署辦公，一套班子兩塊牌子，實(shí)行網(wǎng)格化層級(jí)管理，以各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))實(shí)際管轄地域確定為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)管理；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))可根據(jù)各自區(qū)域面積、用人單位分布、職工人數(shù)等情況，按照每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)用人單位不少于200家的要求，將轄區(qū)內(nèi)行政村(社區(qū))進(jìn)行片區(qū)劃分確定若干二級(jí)網(wǎng)格，并報(bào)區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
(二)落實(shí)責(zé)任人員。按照每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格配備2名以上勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察員、每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格確定1名專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員為責(zé)任人及1名以上勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員的標(biāo)準(zhǔn)，各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察負(fù)責(zé)人為一級(jí)網(wǎng)格調(diào)查工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格調(diào)查工作的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督實(shí)施等事項(xiàng)；各二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人員為網(wǎng)格調(diào)查員，主要承擔(dān)本網(wǎng)格用人單位的調(diào)查采集任務(wù)。
(三)建立局域網(wǎng)系統(tǒng)。通過信息化和資源共享，進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效率和精確度。結(jié)合實(shí)際開發(fā)管理系統(tǒng)，將辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)處理有機(jī)結(jié)合，健全用人單位勞動(dòng)用工電子信息檔案、舉報(bào)投訴管理、勞動(dòng)工資監(jiān)控、勞動(dòng)爭(zhēng)議辦案、監(jiān)察人員管理、用人單位檢查、行政處罰電子文檔、綜合查詢、綜合系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)表等功能。規(guī)范勞動(dòng)監(jiān)察流程，實(shí)現(xiàn)從受理舉報(bào)直至結(jié)案的全過程信息網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，勞動(dòng)監(jiān)察文書的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和調(diào)查取證的內(nèi)容全部存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，明確辦案時(shí)限和進(jìn)度，變事后檢查為實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免監(jiān)察人員拖沓或者由于其他因素造成的一些錯(cuò)誤，提高辦案質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察。認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，不斷加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為依法嚴(yán)肅處理；進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員和行政村(社區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的勞動(dòng)保障監(jiān)察全覆蓋體制。
四、工作職責(zé)
區(qū)政府設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)*區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。區(qū)人力資源局為一級(jí)執(zhí)法主體，區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)受其委托實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察，依法行使執(zhí)法權(quán)；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，為處理勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)的基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。逐步建立“一級(jí)執(zhí)法、二級(jí)監(jiān)管、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的勞動(dòng)保障監(jiān)察新體系。
(一)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的組織實(shí)施。包括：負(fù)責(zé)劃分一級(jí)網(wǎng)格，配置網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))開展網(wǎng)格化管理工作、培訓(xùn)相關(guān)工作人員；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和建立本區(qū)域內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工信息數(shù)據(jù)庫(kù)；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
(二)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作。負(fù)責(zé)劃分二級(jí)網(wǎng)格，配置網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員；負(fù)責(zé)用人單位勞動(dòng)用工信息采集，建立用人單位勞動(dòng)用工信息檔案；負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開展用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理投訴舉報(bào)案件，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告勞動(dòng)違法案件。
五、實(shí)施步驟
按照“統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，分步實(shí)施，及時(shí)總結(jié)”的原則，分四個(gè)階段完成勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。
(一)準(zhǔn)備階段(*年8月15日前)。積極動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，制定出臺(tái)《*區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。
(二)啟動(dòng)階段(*年8-9月份)。做好各網(wǎng)格專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員的配備工作。建立健全各項(xiàng)工作制度，完善監(jiān)管職責(zé)、工作程序、監(jiān)督考核等制度，強(qiáng)化指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確保工作順利開展。
(三)推進(jìn)階段(*年9-10月份)。全面開展網(wǎng)格化信息采集調(diào)查工作，認(rèn)真開展信息調(diào)查采集工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確，減少錯(cuò)漏，建立用人單位勞動(dòng)用工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
(四)總結(jié)階段(*年11月份)。開展驗(yàn)收評(píng)比工作，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，基本上實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理全覆蓋。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是適應(yīng)監(jiān)察執(zhí)法對(duì)象變化的迫切需要，是創(chuàng)新勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制的有效手段，也是提升整個(gè)勞動(dòng)保障管理水平的重要途徑。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上政府工作的議事日程，建立相應(yīng)組織，認(rèn)真研究，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定規(guī)劃和實(shí)施方案，確保工作順利開展。
(二)部門配合，全力推進(jìn)。各有關(guān)部門要大力支持、密切配合，區(qū)人力資源局要牽頭抓總，全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理；區(qū)發(fā)改經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)提供轄區(qū)全部用人單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；*工商分局負(fù)責(zé)提供轄區(qū)企業(yè)和個(gè)體工商戶的工商注冊(cè)情況；區(qū)民政局負(fù)責(zé)提供區(qū)域內(nèi)社團(tuán)組織注冊(cè)情況；統(tǒng)計(jì)、司法、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、公安、地稅、、工會(huì)等部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，要密切配合，協(xié)助做好監(jiān)管工作，全力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。
通過勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)，逐步建立左右溝通，上下聯(lián)貫，層層分解，級(jí)級(jí)落實(shí)，確保以人為本，以疏為先，及時(shí)化解勞資糾紛的勞動(dòng)保障監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)“一級(jí)執(zhí)法，二級(jí)監(jiān)管，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的建設(shè)目標(biāo)，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)保障用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，提高就業(yè)穩(wěn)定性，擴(kuò)大社保覆蓋面，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作內(nèi)容
㈠加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力量。以市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)為執(zhí)法主體，以各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)為補(bǔ)充，進(jìn)一步增加勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察人員編制，充實(shí)監(jiān)察執(zhí)法裝備，加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法水平。建設(shè)一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔高效的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍，以適應(yīng)工作和形勢(shì)需要。
㈡推行村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員制度。各鎮(zhèn)（街道）要以村（居）為單位劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政村（居）和規(guī)模企業(yè)設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，配備勞動(dòng)保障協(xié)理員和勞動(dòng)保障員，形成網(wǎng)格化體系。原則上每個(gè)村（居）為一個(gè)網(wǎng)格，視網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)家數(shù)配備1—2名勞動(dòng)保障協(xié)理員，負(fù)責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)管理基本信息電子檔案，及時(shí)上報(bào)用人單位在勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況，加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有用人單位的日常監(jiān)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，對(duì)用人單位的勞動(dòng)用工管理提供幫助和服務(wù)。
各規(guī)模企業(yè)都要確定一名勞動(dòng)保障員，負(fù)責(zé)報(bào)送勞動(dòng)保障書面審查材料，對(duì)企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行自查，及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞資糾紛，一時(shí)難以化解的要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室。企業(yè)要設(shè)立專門的勞動(dòng)保障工作室，作為勞動(dòng)保障員的辦公場(chǎng)所。
㈢完善鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)。針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系主體多元化，各鎮(zhèn)（街道）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)關(guān)系工作。勞動(dòng)保障所要充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室作用，加強(qiáng)同相關(guān)辦公室的橫向聯(lián)系，牽頭抓好本轄區(qū)內(nèi)用人單位的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
㈣成立市、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，形成全方位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委要進(jìn)一步做好庭前調(diào)解工作；鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由各辦指定專門人員組成，勞動(dòng)保障所負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；村（居）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由村（居）兩委成員、勞動(dòng)保障協(xié)理員及本村有威望人士（比如老黨員）組成，勞動(dòng)保障協(xié)理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由企業(yè)行政、工會(huì)主席、職工代表及勞動(dòng)保障員組成，勞動(dòng)保障員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。
三、實(shí)施步驟
㈠準(zhǔn)備動(dòng)員階段（3月15日至3月31日）
對(duì)全市勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)工作開展調(diào)研，并通過對(duì)城北街道、城西街道、石橋頭鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制訂*市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)實(shí)施方案。召開全市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)會(huì)議，全面部署網(wǎng)格化建設(shè)工作。
㈡組織實(shí)施階段（4月1日至10月31日）
加強(qiáng)市勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委作用和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委工作規(guī)則；以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村（居）為單位劃分網(wǎng)格，選聘和確認(rèn)勞動(dòng)保障協(xié)理員，設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，制定相關(guān)管理制度和工作流程；各規(guī)模企業(yè)將勞動(dòng)保障員名單上報(bào)鎮(zhèn)（街道），并設(shè)立勞動(dòng)保障工作室；建立和完善鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委，確定組成人員。
開展對(duì)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委成員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委成員、勞動(dòng)保障監(jiān)察員、勞動(dòng)保障協(xié)理員、企業(yè)勞動(dòng)保障員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體人員法律法規(guī)知識(shí)水平和監(jiān)管服務(wù)能力。
各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委要定期召開會(huì)議，討論分析本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題，并采取措施予以解決；各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障所要定期召開村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，布置工作任務(wù)。
㈢總結(jié)提高階段（12月1日至12月31日）
總結(jié)一年來(lái)全市開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足，采取措施加以完善。同時(shí)，對(duì)開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)以來(lái)成績(jī)顯著的鎮(zhèn)（街道）和表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰。通過總結(jié)，形成勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、工作要求
㈠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)，探索建立勞動(dòng)保障監(jiān)管體系，是深入貫徹勞動(dòng)保障法律法規(guī)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求。是全面提高我市勞動(dòng)保障工作能力和水平，促進(jìn)充分就業(yè)，化解勞資矛盾，完善社保體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要措施。各鎮(zhèn)（街道）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2019年，朝陽(yáng)社區(qū)春季安全防火工作在街道辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深化安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)，做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的對(duì)策，圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、等重大節(jié)日期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展安全大檢查活動(dòng)，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育工作
一是舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識(shí)、居民安全用電、道路交通安全知識(shí)為主，共有100余名居民參加培訓(xùn)，提高了他們的安全防范意識(shí)。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅，利用電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳展板，配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺(tái)，發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定的文件，豐富安全知識(shí)，提高安全管理水平。
(三)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
一是開展人口密集公共場(chǎng)所安全檢查。定期聯(lián)系社區(qū)民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按有關(guān)要求對(duì)隱患單位加以教育和整改，不留安全死角。重點(diǎn)檢查了轄區(qū)內(nèi)各個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和學(xué)校，查看銷售的經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否暢通，是否配備合格的滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器的使用方法，并在醒目位置張貼防火公約。
二是加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。節(jié)日期間，各網(wǎng)格員入戶到居民家中，具體講解禁燃限燃的時(shí)間和地點(diǎn)，要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹，同時(shí)向經(jīng)營(yíng)戶宣傳新修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》，督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)，從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。
三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室，并組建社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍，明確了“網(wǎng)格化”管理實(shí)名制工作職責(zé)，制定了工作制度，將消防安全“網(wǎng)格化”實(shí)名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置，公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息，將所管理區(qū)域劃分為5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上，充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。
四是各網(wǎng)格員不定期對(duì)所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理，針對(duì)排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，消除隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強(qiáng)居民和社區(qū)周邊單位 “防災(zāi)害、保安全”的意識(shí)，在今年的4月社區(qū)與共建單位進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練，組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
(四)深化整治，積極開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)
一是開展“防災(zāi)害天氣，保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多，尤其是久銘藥業(yè)后面城鄉(xiāng)結(jié)合部散戶和農(nóng)校后側(cè)那片平房都屬于危舊房屋，抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來(lái)臨時(shí)，對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進(jìn)行了全面排查，將排查出的危房、險(xiǎn)路及時(shí)上報(bào)，制定了相應(yīng)的防范措施，設(shè)置了臨時(shí)避難場(chǎng)所，實(shí)行24小時(shí)值班和每日?qǐng)?bào)告制度，利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏雨雪災(zāi)害預(yù)警，告知值班電話，提醒居民做好應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對(duì)小區(qū)道路的積雪和積水進(jìn)行清掃，確保了居民的出行安全。
二是聯(lián)合區(qū)宗教局、衛(wèi)生局、消防大隊(duì)對(duì)人口密集的宗教活動(dòng)場(chǎng)所真耶穌教堂進(jìn)行安全檢查，要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，配備消防器材，張貼安全警示標(biāo)志，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確?；顒?dòng)場(chǎng)所的安全。
我成為宜昌市高新區(qū)汕頭路社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，已經(jīng)快一年時(shí)間了，在這期間，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識(shí)，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平也得到了鍛煉和提高。社區(qū)網(wǎng)格員的工作在很多人眼里也就是過去居委會(huì)大媽們的工作，都是些忙碌而瑣碎的小事，做的都是最基層的群眾工作。但是作為一名現(xiàn)代化管理社區(qū)的網(wǎng)格管理員，又面臨不少新的問題和挑戰(zhàn)，我們的崗位雖小，但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。2014年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每天都要到單位調(diào)查，填寫經(jīng)濟(jì)普查表，對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證拍照上傳。
二．汕頭路社區(qū)暖冬送溫暖活動(dòng)、協(xié)助工會(huì)過年走訪慰問貧困家庭。我們社區(qū)還有幾個(gè)貧困戶，日子的拮據(jù)著實(shí)令人心酸，我時(shí)刻把這些居民的情況記在心里，對(duì)他們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況也有大致的了解，過年期間，我們走訪慰問了他們，及時(shí)送上了過年物資，保障他們過一個(gè)快樂的新年。
三．計(jì)劃生育工作。今年最熱門的話題就是“單獨(dú)二孩”政策，所以備受群眾關(guān)注，經(jīng)常碰到育齡婦女們?cè)儐柎苏?，因此作為網(wǎng)格員我們必須對(duì)這個(gè)政策了如指掌，在碰到類似問題時(shí)能夠應(yīng)答如流，為此，我們專門參加了計(jì)劃生育政策培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。另外為了更好的為育齡婦女服務(wù)，我們社區(qū)開展“529”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng) ，組織居民到社區(qū)免費(fèi)體檢，受到社區(qū)育齡婦女們的歡迎，這也是響應(yīng)我國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育的國(guó)策。
四．處理群眾糾紛，調(diào)和鄰里矛盾。我社區(qū)居民家里廚房下水道漏水嚴(yán)重，對(duì)樓下住戶的日常生活造成不便，鄰里矛盾迅速升級(jí)，我們?cè)诹私馇闆r后，通過多次調(diào)解，解決了問題，化解了矛盾，使兩家握手言和。這看起來(lái)是一件小事，但對(duì)居民來(lái)說(shuō)也許就是迫切要處理的、棘手的，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
五、社區(qū)網(wǎng)格管理員“送平安”宣傳資料讓居民填寫，每天晚上都要加班入戶調(diào)查，剛開始居民們不是很理解，也吃到了不少閉門羹，受到過質(zhì)疑，讓人倍感委屈，但是為了工作，我們必須堅(jiān)持，憑著自己的堅(jiān)持和耐心，得到居民的理解，做好這份工作，完成了不少入戶調(diào)查表格。
另外，我還參加了“三進(jìn)五訪”活動(dòng)訪談，城市管理暨網(wǎng)格工作培訓(xùn)大會(huì)，黨的教育群眾路線學(xué)習(xí)，以及全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查，并且協(xié)助完成東苑小區(qū)網(wǎng)格員貼雜房門牌等等。
通過以上工作，我的工作能力在增強(qiáng)，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易。當(dāng)然我也有很多的不足，在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己，完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力，變得更加的細(xì)心和耐心，更好的為居民服務(wù)，我相信在以后的日子里，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)！
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以健全規(guī)章制度、完善安全標(biāo)準(zhǔn)、提高技術(shù)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警、隱患排查治理措施，督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善隱患自查自糾自報(bào)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，構(gòu)建“企業(yè)自查自糾自報(bào)、專家現(xiàn)場(chǎng)檢查診斷、政府實(shí)施掛牌督辦、部門執(zhí)法督促整改”的運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，有效防范各類事故發(fā)生，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（二）工作目標(biāo)。借助安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，按照“先重點(diǎn)、后一般”的原則，上半年率先在高危行業(yè)企業(yè)（礦山開采、建筑施工、冶金、船舶修造、道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存和存在危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè)）和規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施，下半年逐步在所有行業(yè)企業(yè)全面展開。年內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)隱患自報(bào)率達(dá)到100%；其他行業(yè)企業(yè)隱患自報(bào)率達(dá)到80%以上；年達(dá)到90%以上。隱患整改率達(dá)到100%。通過開展企業(yè)隱患自查自糾自報(bào)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，促使企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，各類安全生產(chǎn)事故明顯下降，全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二、職責(zé)分工
（一）企業(yè)職責(zé)
企業(yè)是安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、防控和報(bào)告的責(zé)任主體，要認(rèn)真履行相關(guān)法定職責(zé)，根據(jù)行業(yè)部門制定的事故隱患排查治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，編制符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和適合本企業(yè)崗位、工藝、設(shè)備要求的隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)定期組織開展隱患排查治理工作，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)隱患排查治理情況要按照管理層級(jí)和行業(yè)分類，通過網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。要鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，發(fā)揮專家作用，定期聘請(qǐng)專家進(jìn)行“診斷式”檢查，形成群眾參與、專家診斷的排查治理機(jī)制。
（二）各級(jí)政府、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)職責(zé)
各級(jí)政府、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)要制定實(shí)施方案，組織本級(jí)監(jiān)管企業(yè)開展安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾自報(bào)工作。指導(dǎo)、督促區(qū)市行業(yè)監(jiān)管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）做好事故隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)審查工作；有針對(duì)性地對(duì)本轄區(qū)內(nèi)事故隱患集中或危險(xiǎn)性較大的領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)重大事故隱患實(shí)施掛牌督辦、集中整治、驗(yàn)收銷號(hào)。
（三）行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，制訂本行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，組織本級(jí)監(jiān)管企業(yè)開展安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾自報(bào)工作，每季度按比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，組織開展行業(yè)內(nèi)互診和區(qū)域間互查；定期對(duì)企業(yè)隱患自查自糾自報(bào)情況統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合執(zhí)法檢查情況，找準(zhǔn)本行業(yè)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)開展專項(xiàng)整治。
（四）綜合監(jiān)管部門職責(zé)
充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職責(zé)，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾自報(bào)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核；聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)各行業(yè)部門制定的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、及時(shí)。完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化隱患排查治理模塊功能，實(shí)現(xiàn)條塊結(jié)合、信息共享，增強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警和輔助決策能力。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（年3-4月）
1.宣傳發(fā)動(dòng)。市政府安委會(huì)組織召開動(dòng)員會(huì)議，對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾自報(bào)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)、各部門要結(jié)合任務(wù)分工和行業(yè)實(shí)際，制定實(shí)施方案，采取各種形式，組織宣傳發(fā)動(dòng)，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)開展事故隱患自查自糾自報(bào)工作的必要性和重要性，明確隱患排查任務(wù)，掌握排查標(biāo)準(zhǔn)和上報(bào)程序，增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)。市政府有關(guān)部門按照職責(zé)分工，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合我市實(shí)際，制定或修改完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，并適時(shí)予以。
3.培訓(xùn)教育。分層次開展培訓(xùn)。市政府安委會(huì)負(fù)責(zé)組織區(qū)市安監(jiān)部門、市直有關(guān)部門、市直及中央、省駐企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的培訓(xùn)。各區(qū)市政府按照責(zé)任分工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，抓好屬地企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和工作人員的培訓(xùn)。市政府有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際自行組織行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，使有關(guān)人員熟練掌握隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)格化操作、自查自報(bào)程序等，保障各項(xiàng)工作的順利開展。
（二）全面實(shí)施階段（年4-12月）
1.企業(yè)自查自糾自報(bào)
——隱患自查。企業(yè)依法組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員，按照企業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，排查事故隱患，建立隱患排查檔案。
——隱患確認(rèn)。企業(yè)按照《安全生產(chǎn)事故隱患定義及分級(jí)》，組織安全技術(shù)負(fù)責(zé)人或聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)事故隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定隱患等級(jí)。
——隱患自糾。企業(yè)對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，應(yīng)立即予以排除；對(duì)不能及時(shí)排除的重大事故隱患，應(yīng)依法組織制定隱患治理方案、及時(shí)組織實(shí)施，并采取有力措施，確保重大事故隱患整治過程中的安全。
——隱患上報(bào)。企業(yè)對(duì)排查治理的事故隱患，通過因特網(wǎng)登陸網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)上報(bào)隱患自查自糾情況，并定期進(jìn)行綜合分析。高危行業(yè)企業(yè)要于每月最后一個(gè)工作日前、其他行業(yè)企業(yè)于每季度最后一個(gè)工作日前，將排查出的事故隱患綜合分析后，上報(bào)安全監(jiān)管和有關(guān)部門。對(duì)排查出的重大事故隱患，按照行業(yè)分類、監(jiān)管層級(jí)，即時(shí)將隱患現(xiàn)狀、危害程度和治理方案等內(nèi)容的專項(xiàng)報(bào)告，通過網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)上報(bào)安全監(jiān)管部門和行業(yè)監(jiān)管部門。
——隱患評(píng)估。企業(yè)重大隱患整改結(jié)束后，組織專家、技術(shù)人員或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，對(duì)重大隱患整治情況進(jìn)行評(píng)估。重大隱患整治評(píng)估結(jié)果、連同評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料，通過網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)上報(bào)安全監(jiān)管部門和行業(yè)監(jiān)管部門。
2.政府部門監(jiān)督管理
——組織重大事故隱患現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。各級(jí)、各部門接到企業(yè)重大事故隱患報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查確認(rèn)，根據(jù)事故隱患危害程度，督促企業(yè)采取防控治理措施。
——抽大事故隱患整治情況。各級(jí)、各部門要綜合分析重大事故隱患整治情況，每季度按照本級(jí)不少于50%、下級(jí)不少于10%的比例，對(duì)所監(jiān)管領(lǐng)域的重大事故隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查；對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為或問題，應(yīng)立即制止或提出整改措施。
——實(shí)施重大事故隱患掛牌督辦。對(duì)企業(yè)自報(bào)和執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按照屬地管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，通過網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)和新聞媒體等形式，實(shí)行分級(jí)掛牌督辦。公布督辦責(zé)任部門、整改責(zé)任主體和整改時(shí)間，接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保重大事故隱患及早整治完畢。本級(jí)政府掛牌督辦的重大事故隱患應(yīng)報(bào)上級(jí)政府安委會(huì)備案。
——組織重大事故隱患整改驗(yàn)收。企業(yè)掛牌督辦的重大事故隱患整改結(jié)束后，應(yīng)向掛牌督辦部門提交驗(yàn)收銷案書面申請(qǐng)和評(píng)價(jià)報(bào)告。掛牌督辦部門接到申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員或?qū)＜覍?duì)重大事故隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。驗(yàn)收不合格的，依法采取相關(guān)措施。
——定期報(bào)告隱患排查治理情況。各級(jí)政府、行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)本領(lǐng)域企業(yè)事故隱患自查自糾自報(bào)情況每季一總結(jié)、每季一匯總，形成專題報(bào)告，填寫《企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾自報(bào)匯總表》，一并上報(bào)本級(jí)或上級(jí)政府安委會(huì)。
（三）總結(jié)階段（年10-12月）
1.總結(jié)提升。各級(jí)政府、各部門按照全市統(tǒng)一要求，及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)開展隱患自查自糾自報(bào)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，分析隱患排查治理規(guī)律與特點(diǎn)，研究提出階段性工作對(duì)策和措施，不斷提升隱患排查治理工作水平。
2.考核評(píng)估。從年10月至12月，市政府安委會(huì)將組織對(duì)區(qū)市政府、部門落實(shí)企業(yè)隱患自查自糾自報(bào)工作進(jìn)行考核。利用網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析、科學(xué)評(píng)估，確定考核檔次，納入年終安全生產(chǎn)工作考核。同時(shí)，根據(jù)工作運(yùn)行情況，科學(xué)制定下年度工作計(jì)劃，不斷規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)事故隱患自查自糾自報(bào)工作常態(tài)化監(jiān)管。
3.總結(jié)表彰。以企業(yè)開展事故隱患自查自糾自報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，組織開展“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和條件，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和條件、事故隱患自查自糾自報(bào)做出突出成績(jī)的企業(yè)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)事故隱患排查不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管系統(tǒng)。各級(jí)政府、各部門要按照屬地為主和“一崗雙責(zé)”要求，把企業(yè)隱患自查自糾自報(bào)工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，確定責(zé)任部門，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立由城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管等部門參加的重大事故隱患自查自糾自報(bào)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織召開會(huì)議，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、研究解決突出問題和新情況。市安全監(jiān)管部門要根據(jù)企業(yè)事故隱患自查自糾自報(bào)工作需求，不斷完善網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)相關(guān)功能模塊，融企業(yè)隱患上報(bào)、統(tǒng)計(jì)匯總，以及重大事故隱患危害程度、影響范圍分析，評(píng)估結(jié)果和整治效果為一體，以便各級(jí)各部門適時(shí)掌控企業(yè)隱患排查治理情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國(guó)發(fā)〔〕46號(hào)）和公安部等5部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》（公通字〔〕28號(hào)）精神，建立健全全市消防安全管理組織，落實(shí)基層消防安全工作責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，推進(jìn)全市消防安全網(wǎng)格化管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，有效預(yù)防和減少各類火災(zāi)事故，促進(jìn)全市火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就推行消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理提出如下意見：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性
隨著災(zāi)后重建的完成，全市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施大幅提升，將迎來(lái)新一輪高速發(fā)展跨越的關(guān)鍵時(shí)期。但是，全市基層消防安全工作，特別是鎮(zhèn)鄉(xiāng)消防安全監(jiān)管工作存在監(jiān)管機(jī)構(gòu)不規(guī)范、工作人員不穩(wěn)定、技術(shù)裝備支撐不足等突出問題，消防安全基層基礎(chǔ)已落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)到消防安全網(wǎng)格化管理工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大意義，正確處理好推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與抓好消防安全的關(guān)系，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消防安全“兩手抓、兩手硬”，切實(shí)采取過硬措施，扎實(shí)推進(jìn)基層消防安全工作。
二、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標(biāo)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要充分整合社會(huì)管理資源，按照屬地管理的方式，劃分三級(jí)消防安全管理網(wǎng)格，即搭建以鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府為一級(jí)網(wǎng)格、以村（居）民委員會(huì)為二級(jí)網(wǎng)格、以居民樓院（小區(qū)）、村組和社會(huì)單位、場(chǎng)所為三級(jí)網(wǎng)格的消防安全網(wǎng)格化管理構(gòu)架，實(shí)行“政府主抓、逐級(jí)指導(dǎo)、層層定責(zé)，動(dòng)態(tài)管理”的原則，形成“覆蓋全市、責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效”的消防安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管模式，逐步實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的目標(biāo)。
前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各有關(guān)部門要出臺(tái)本地區(qū)、本部門實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理的意見。月，所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)要完成消防安全網(wǎng)格劃分，建立健全消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)綜治辦、村（居）委會(huì)、治安巡防隊(duì)等基層各方力量，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、村（居）民樓院、村組進(jìn)行全面排查。從月起，每月要有10%的鎮(zhèn)鄉(xiāng)按要求完成消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)；每月要網(wǎng)格化排查整治30%的單位、場(chǎng)所及社區(qū)、村莊。年內(nèi)，50%的鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村要完成消防規(guī)劃的編制或者在總體規(guī)劃中明確消防規(guī)劃的內(nèi)容。年，要實(shí)現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理全域覆蓋，力爭(zhēng)到年，全市建立責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，城鄉(xiāng)消防安全條件明顯改善，防控火災(zāi)能力顯著提高。
三、消防安全網(wǎng)格化管理責(zé)任
（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府網(wǎng)格責(zé)任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府主要負(fù)責(zé)人是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人。要成立由鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜治辦、安辦、公安派出所等負(fù)責(zé)人和社區(qū)、行政村、轄區(qū)重點(diǎn)單位等負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府消防安全委員會(huì)，研究解決消防工作突出問題。要依托綜治辦或安辦等設(shè)立消防辦公室（以下簡(jiǎn)稱“消防辦”），明確由派出所主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，派出所專（兼）職消防民警依法開展網(wǎng)格內(nèi)的日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育。
（二）村（居）民委員會(huì)網(wǎng)格責(zé)任。村（居）民委員會(huì)主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，對(duì)本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé)；社區(qū)、村“兩委”應(yīng)確定1至2名工作人員和警務(wù)室民警為消防管理人員，并根據(jù)實(shí)際情況聘請(qǐng)3-5名消防安全協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的日常消防安全管理工作，組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查、消防宣傳教育和滅火疏散逃生演練，負(fù)責(zé)組織撲救初起火災(zāi)。建立完善各類單位、場(chǎng)所、居民小區(qū)、農(nóng)村院落等消防安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，并定期向鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府報(bào)告轄區(qū)消防安全情況。
（三）居民樓院（小區(qū)）、村組和社會(huì)單位、場(chǎng)所網(wǎng)格責(zé)任。居民樓院（小區(qū)）、村組要建立由樓院長(zhǎng)（物業(yè)管理單位）、村組負(fù)責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織，在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員，實(shí)行“多戶聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)防”，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。社會(huì)單位、場(chǎng)所網(wǎng)格中的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位要全面落實(shí)消防安全主體責(zé)任，開展消防安全“四個(gè)能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)；沿街門店、家庭式作坊等小場(chǎng)所、小單位要結(jié)合實(shí)際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工達(dá)到“一懂三會(huì)”（懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)火場(chǎng)逃生自救）的要求。
（四）相關(guān)監(jiān)管部門責(zé)任。公安、綜治、民政、工商、安全監(jiān)管部門要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，建立完善聯(lián)席會(huì)議、信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，齊抓共管，形成工作合力。
公安消防部門要充分發(fā)揮主力軍作用，依法落實(shí)消防監(jiān)督工作職責(zé)，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，建立健全分包聯(lián)系機(jī)制，定期分析研判工作形勢(shì)，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理；要定期對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和社區(qū)村莊消防專（兼）職管理人員、公安派出所及警務(wù)室民警、村（居）“兩委”成員進(jìn)行培訓(xùn)（原則上每年輪訓(xùn)1次），提高消防管理能力；要將鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、治安巡防隊(duì)等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練，定期組織綜合演練，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。公安派出所要切實(shí)將消防安全工作納入社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)工作，依法開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育。公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機(jī)制，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和社區(qū)、村組落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)重要內(nèi)容。
民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評(píng)價(jià)體系，要將村（居）民委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi)、救災(zāi)等工作與消防工作有機(jī)結(jié)合，督促基層政權(quán)組織做好消防管理工作。
工商部門要依法嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣消防產(chǎn)品行為；要將消防安全作為企業(yè)和個(gè)體工商戶登記的重要審查內(nèi)容，對(duì)《消防法》等法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的，必須憑消防部門出具的同意意見，方可辦理登記。
安全監(jiān)管部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇，作為安全創(chuàng)建考核評(píng)定的重要因素。鎮(zhèn)鄉(xiāng)安辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查火災(zāi)隱患，一旦發(fā)現(xiàn)要立即督促當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的要及時(shí)通報(bào)公安派出所或公安消防部門。
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要組織治安巡防隊(duì)員、基層治保員等綜治力量，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳。
四、消防安全網(wǎng)格化管理主要工作
（一）召開聯(lián)席工作會(huì)議。鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府每季度至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，組織開展消防安全形勢(shì)研判和火災(zāi)隱患排查整治，研究解決消防工作突出問題。
（二）完善城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府網(wǎng)格應(yīng)加強(qiáng)消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)，滿足滅火救援需要；將農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。
（三）開展常態(tài)化消防安全檢查。鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府網(wǎng)格每季度至少開展一次針對(duì)性的消防安全檢查，火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強(qiáng)防火檢查；村（居）民委員會(huì)網(wǎng)格每月應(yīng)對(duì)居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場(chǎng)所開展排查；居民樓院（小區(qū)）、村組每周應(yīng)進(jìn)行防火檢查；巡防隊(duì)員、物業(yè)管理人員、保安、社會(huì)單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé)，開展日常防火檢查巡查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要做好登記并及時(shí)督促整改，對(duì)難以整改的，及時(shí)移交公安派出所或公安消防部門依法處理。
（四）開展經(jīng)常性消防宣傳教育。要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動(dòng)期間，開展有針對(duì)性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識(shí)。要深化消防宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，在村（社區(qū)）、居民樓院、單位、公眾場(chǎng)所設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌），開展經(jīng)常性的消防安全提示。有條件的村（社區(qū)）要依托村級(jí)服務(wù)中心、農(nóng)村文化室，建設(shè)消防教育體驗(yàn)活動(dòng)室，定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗(yàn)。
（五）基層力量開展防火滅火工作。要充分發(fā)揮基層治安防范力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用，推行巡防消防一體化和“保消合一”模式，加強(qiáng)治安巡防隊(duì)員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要依托干部、民兵等建立一定規(guī)模的應(yīng)急救援隊(duì)伍；村（社區(qū)）要以村（社區(qū)）干部為主組建志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍；居民小區(qū)、村組、社會(huì)單位要充分整合社會(huì)單位、物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人員和治保、巡防、保安人員、消防志愿者，組建志愿消防隊(duì)伍；各級(jí)網(wǎng)格要制定完善火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展滅火應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能快速有效處置。
（六）消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行“戶籍化”管理。公安消防部門要按照分級(jí)管理的原則，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，督促單位落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒钢贫?，加?qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位，公安消防部門要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防、物防、技防措施，確保消防安全。
五、加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理制度建設(shè)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作機(jī)制，分清責(zé)任，明確任務(wù)。
（一）健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)消防安全工作制度。全市應(yīng)建立“劃片、分包、定人”的責(zé)任制以及火災(zāi)隱患排查、整改、督辦和消防工作逐級(jí)匯報(bào)等制度，確保消防工作齊抓共管，形成合力，為消防安全提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
（二）完善消防工作檔案資料。各級(jí)網(wǎng)格要建立健全消防工作檔案，具體包括轄區(qū)《消防安全網(wǎng)格化管理區(qū)域圖》，與責(zé)任片區(qū)或轄區(qū)社會(huì)單位簽訂的消防安全責(zé)任書，轄區(qū)各類單位、場(chǎng)所、居民小區(qū)、農(nóng)村院落等消防安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)賬（包括日常消防檢查記錄、巡防巡查記錄、隱患處置記錄、隱患移交記錄、火災(zāi)撲救記錄等），消防宣傳培訓(xùn)資料和應(yīng)急救援預(yù)案等。
六、強(qiáng)化消防安全網(wǎng)格化管理工作保障
公安消防部門要緊貼基層消防工作實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)骨干力量，以消防宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，定期對(duì)網(wǎng)格相關(guān)責(zé)任人、管理人、聯(lián)絡(luò)員分批分類開展培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格管理人員的消防業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)開展隱患排查整治，確保相關(guān)人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的內(nèi)容和消防業(yè)務(wù)基本知識(shí)，培養(yǎng)一批合格的基層消防安全管理“明白人”，切實(shí)提高基層消防管理能力。要將鎮(zhèn)鄉(xiāng)專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、治安巡防隊(duì)、保安等基層力量納入滅火救援體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練，定期組織綜合演練，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。
七、工作要求
（一）高度重視，精心組織。深入推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理是創(chuàng)新社會(huì)消防安全管理模式、夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)的有力抓手，是全面構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的重要舉措。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性，從固本強(qiáng)基的角度出發(fā)，將其作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期消防工作的重要任務(wù)，擺上重要議事日程，因地制宜制定具體實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，全力抓好推進(jìn)落實(shí)，確保工作措施到位，取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要成立實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照方案確定的工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)，要逐級(jí)簽訂責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解到具體單位、具體部門、具體人員，做到定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)工作責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
2019年街道安辦半年工作總結(jié)
2019年堅(jiān)持“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”為導(dǎo)向，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合半年以來(lái)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況將工作情況總結(jié)如下：
（一）安辦和中隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、局的各項(xiàng)工作部署，在街道大力支持配合下，多次組織煙花爆竹專項(xiàng)整治大行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶的檢查力度，對(duì)40家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶存在的安全隱患都要求立即整改，或下達(dá)責(zé)令整改指令書，限期整改。多次組織煙花爆竹經(jīng)銷戶進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)每家經(jīng)銷戶進(jìn)行登記造冊(cè)，做到對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的基本情況和主要問題做到心中有數(shù)。對(duì)煙花爆竹經(jīng)銷戶通過教育規(guī)范一批、打擊關(guān)停一批、扶持辦證一批，“無(wú)證、超量”現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)過多次配合區(qū)行政審批局、安監(jiān)局職能科室對(duì)轄區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查認(rèn)定，嚴(yán)格的按照上級(jí)的要求與規(guī)定落實(shí)安全主體責(zé)任，轄區(qū)原有零售經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到85家，現(xiàn)合格通過現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定符合辦證條件的為51家。
（二）按局安排，開展了特種設(shè)備專項(xiàng)檢查以及特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)檢查整治工作，摸清了轄區(qū)特種設(shè)備種類，以及特種設(shè)備作業(yè)人員的數(shù)量、分布及現(xiàn)狀。并對(duì)企業(yè)宣貫了相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)檢查出的安全隱患，督促企業(yè)整改。。
（三)持續(xù)不間斷地開展了“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、見實(shí)效”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。全覆蓋、持續(xù)不間斷對(duì)工商貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等所有行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致全面地檢查，嚴(yán)查徹改各類事故隱患。1至6月份共檢查工商貿(mào)企業(yè)40家,下達(dá)責(zé)令整改指令文書19份，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患128起，復(fù)查40家企業(yè)，整改隱患120起（其中申請(qǐng)延期整改8起）。
（四）以開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面抓好安全生產(chǎn)工作的宣傳與落實(shí)。受國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,普遍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不是，多處于維持生產(chǎn)的狀態(tài)。安辦和執(zhí)法中隊(duì)通過摸底了解，充分理解企業(yè)的難處，重宣傳、服務(wù)輕處罰。組織企業(yè)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各企業(yè)普遍存在的安全隱患，比如消防器材不足，未進(jìn)行應(yīng)急演練，電線亂搭亂蓋，倉(cāng)庫(kù)、車間違規(guī)停放車輛，工人未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，未設(shè)置警示標(biāo)志，產(chǎn)品堆碼過高或靠墻，高溫設(shè)備未設(shè)置防燙安全警示標(biāo)志等等，對(duì)企業(yè)存在的安全隱患，可能產(chǎn)生的危害和應(yīng)該采取的處理措施以及企業(yè)發(fā)生安全事故將承擔(dān)的法律后果，與每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，得到了企業(yè)的理解和歡迎。讓每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人心中能把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，把“安全就是效益”的理念置于心中，不僅要抓效益更要抓安全，杜絕一切安全隱患。
（五）充分發(fā)揮監(jiān)管職能。在監(jiān)管好企業(yè)同時(shí)，對(duì)可能危及人身和財(cái)產(chǎn)安全的隱患開展檢查。安辦、中隊(duì)聯(lián)合街道教辦和民政辦開展專項(xiàng)檢查。聯(lián)合街道派出所、綜治辦、教育總支對(duì)全街12所中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行檢查，對(duì)存在的：園區(qū)內(nèi)停放機(jī)動(dòng)車輛、圍墻坍塌、未設(shè)置安全護(hù)欄等隱患在督導(dǎo)整改的同時(shí)及時(shí)向街道和教辦進(jìn)行了書面反映;聯(lián)合民政辦對(duì)全街3家養(yǎng)老院進(jìn)行檢查，對(duì)存在：未設(shè)置安全護(hù)欄、用電不規(guī)范、管理制度不健全等隱患在督導(dǎo)整改的同時(shí)及時(shí)向街道和民政辦進(jìn)行了書面反映。對(duì)學(xué)校和養(yǎng)老院的檢查充分發(fā)揮了安辦、中隊(duì)綜合監(jiān)管職責(zé)，得到了街道的肯定。
（七）建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格，增強(qiáng)事故防控能力。制作了安全生產(chǎn)網(wǎng)格流程圖和安全生產(chǎn)網(wǎng)格示意圖，以及網(wǎng)格員的工作職責(zé)和職能。確定了安全生產(chǎn)網(wǎng)格員，并對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)，讓網(wǎng)格員懂得安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，能開展日常巡查工作，及時(shí)了解監(jiān)管對(duì)象安全生產(chǎn)狀況，開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳，及時(shí)消除事故隱患并對(duì)信息及時(shí)上報(bào)。
回顧2019年以來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，這是區(qū)局和街道指導(dǎo)幫助的結(jié)果，是大家共同努力的結(jié)果。展望下半年，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我們深知安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這條弦，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，完善措施，強(qiáng)化管理，使我街的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建管局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，系統(tǒng)各單位及各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，連峰任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在建管局辦公室。
三、主要內(nèi)容
根據(jù)屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合的原則，將全區(qū)視為網(wǎng)格化管理一級(jí)網(wǎng)格；以建管局為單元設(shè)立二級(jí)網(wǎng)格；以系統(tǒng)各單位、科室為單元建立十個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法
（一）實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1．結(jié)合本行業(yè)（系統(tǒng)）安全管理的特點(diǎn)和實(shí)際需要，劃分并建立行業(yè)安全管理責(zé)任區(qū)；
2．每個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)確定1名分管責(zé)任人和1名具體責(zé)任人，全面掌握責(zé)任區(qū)安全狀況，及時(shí)研究解決重大安全問題，指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全工作；
3．劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人；
4．切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，抓好責(zé)任區(qū)的安全工作；
五、職責(zé)分工
（一）建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
（二）局長(zhǎng)為建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。副局長(zhǎng)為各自領(lǐng)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理分管責(zé)任人，系統(tǒng)各單位及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為各自管轄范圍具體責(zé)任人。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧、安全的需要。對(duì)此，各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得成效。
（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)路徑圖；人才培養(yǎng)；網(wǎng)格化；培訓(xùn)體系
一、網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)模式的興起及對(duì)其對(duì)人才培養(yǎng)提出的挑戰(zhàn)
近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展、微信的廣泛應(yīng)用給我國(guó)的通信企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是以中國(guó)移動(dòng)為首的三大運(yùn)營(yíng)商。為適應(yīng)市場(chǎng)的需求、近代企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，廣東移動(dòng)通信集團(tuán)東莞分公司率先借鑒我國(guó)行政區(qū)域網(wǎng)格化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)部試點(diǎn)改革，以網(wǎng)格化的營(yíng)銷模式運(yùn)營(yíng)，根據(jù)商圈網(wǎng)格劃分市場(chǎng)，深度挖掘和經(jīng)營(yíng)客戶。網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)的改革對(duì)市場(chǎng)一線的人員提出了更高的要求，業(yè)務(wù)部門及人力資源部認(rèn)為有必要建立“一線人員的動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制”，通過搭建企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一線人員的跨渠道跨區(qū)域合理流轉(zhuǎn)配置（人才超市），實(shí)現(xiàn)人員效能的最大化。網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)要求建立一套標(biāo)準(zhǔn)明確、快速靈活、簡(jiǎn)潔可行的價(jià)值化人才配置與培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)對(duì)網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)績(jī)效的快速支撐?；诰W(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)對(duì)人才建設(shè)的要求，人才培養(yǎng)必須具備價(jià)值驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)明確和快速勝任的特點(diǎn)。“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”是指以崗位工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，“明確標(biāo)準(zhǔn)”是指明確崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，“快速勝任”是指員工具備豐富的學(xué)習(xí)資源和便利的學(xué)習(xí)方式，同時(shí)還有崗位專家的及時(shí)輔導(dǎo)。綜合考慮上述需求，人力資源部學(xué)習(xí)了業(yè)界領(lǐng)先的培訓(xùn)體系建設(shè)模式，研究出了基于學(xué)習(xí)路徑圖的網(wǎng)格化人才培養(yǎng)模式。
二、學(xué)習(xí)路徑圖的起源及應(yīng)用
學(xué)習(xí)路徑圖是指以職業(yè)技能發(fā)展為主軸而設(shè)計(jì)的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，是員工在企業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)路徑的直接體現(xiàn)。這里的學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅僅包括課程，還包括其他諸多的方式，如崗位實(shí)操、接受教練輔導(dǎo)、分享及擔(dān)任內(nèi)部講師等等。它從每個(gè)崗位的工作職責(zé)工作任務(wù)出發(fā)，設(shè)計(jì)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并將這些學(xué)習(xí)活動(dòng)描繪在一張圖表上。通過這張圖，剛調(diào)來(lái)這個(gè)崗位的新員工可以找到自己從進(jìn)入崗位開始，直至成為這個(gè)崗位專家的學(xué)習(xí)發(fā)展路徑。在企業(yè)中，根據(jù)專業(yè)分工的不同，可以設(shè)立不同的學(xué)習(xí)路徑圖，如銷售人員學(xué)習(xí)路徑圖、生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)路徑圖等；根據(jù)崗位任務(wù)的不同，員工可以只跟隨一個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)路徑圖、也可以同時(shí)跟隨多個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)路徑圖；管理崗位上的員工在跟隨管理能力學(xué)習(xí)路徑圖的同時(shí)，也可以跟隨一條以上的專業(yè)學(xué)習(xí)路徑圖。
學(xué)習(xí)路徑圖起源于GE金融。當(dāng)時(shí)GE要把公司可以外包的職能部門，包括財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等外包到人力成本較低的印度。提供外包服務(wù)的員工有12000多名，分布在400個(gè)崗位上，其中包括客戶服務(wù)、呼叫中心、會(huì)計(jì)等。如何能夠確保印度員工的工作質(zhì)量和美國(guó)本部的員工一樣？在史蒂夫·羅森伯姆（學(xué)習(xí)路徑圖國(guó)際LPI創(chuàng)始人、GE全球?qū)W習(xí)顧問）的建議下，雙方開始了“學(xué)習(xí)路徑圖”的合作項(xiàng)目。GE給每個(gè)崗位設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)路徑圖，員工按照學(xué)習(xí)路徑圖參與培訓(xùn)，最終職能部門的新員工培養(yǎng)周期減少至少30%的時(shí)間。這一方法被推廣到GE公司的其他業(yè)務(wù)部門，縮短的時(shí)間甚至更多。隨后不到幾年時(shí)間，學(xué)習(xí)路徑圖被迅速推廣到IBM、拜耳醫(yī)藥、匯豐銀行、迪士尼、西門子等跨國(guó)公司。近年來(lái)，中國(guó)很多企業(yè)，例如中國(guó)電信學(xué)院、中興通訊、山東電力集團(tuán)、中廣核、中國(guó)銀聯(lián)、廣東發(fā)展銀行、淘寶集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)等都開始引入學(xué)習(xí)路徑圖的做法。
三、學(xué)習(xí)路徑圖的構(gòu)建原理及項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素
東莞移動(dòng)于2010年開始給市場(chǎng)一線的每個(gè)崗位構(gòu)建學(xué)習(xí)路徑圖，如今已小有成效。在構(gòu)建原理方面，學(xué)習(xí)路徑圖有別于傳統(tǒng)的勝任力模型或者能力素質(zhì)模型，它是從每個(gè)崗位具體的工作任務(wù)出發(fā)而不是從企業(yè)核心能力出發(fā)。在源頭上，學(xué)習(xí)路徑圖比勝任力模型更具有針對(duì)性，也更精細(xì)化。在推導(dǎo)過程方面，從崗位關(guān)鍵任務(wù)推導(dǎo)出每個(gè)崗位的核心能力，再?gòu)暮诵哪芰Ψ纸獬鲋R(shí)、技能和素養(yǎng)，再由相關(guān)度高的知識(shí)、技能、素養(yǎng)組合成課程。也就是每個(gè)崗位都有自己的核心能力，不同崗位具備不同的核心能力，不同的核心能力衍生出不同的課程，每個(gè)課程都有一個(gè)單獨(dú)的屬性，屬于某個(gè)特定的崗位。比起以往吃大鍋飯，不同崗位的員工在一起上同一個(gè)課程，這樣多步驟推導(dǎo)得出的培訓(xùn)課程更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，也更加精細(xì)實(shí)用。在組織方面，勝任力模型或者傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的構(gòu)建大多數(shù)情況下是人力資源的事情，業(yè)務(wù)部門鮮少參與。而學(xué)習(xí)路徑圖是需要業(yè)務(wù)部門與人力資源部密切配合的人才培養(yǎng)工具。首先在關(guān)鍵任務(wù)推導(dǎo)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵任務(wù)的選擇由崗位專家、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家、業(yè)務(wù)一線人員共同參與，其中崗位專家與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)起主要關(guān)鍵作用，人力資源起引導(dǎo)及記錄、總結(jié)作用。其次在課程開發(fā)與講授方面，課程的主要內(nèi)容和實(shí)踐案例由崗位專家提供，人力資源負(fù)責(zé)課件撰寫和課程排期，崗位專家負(fù)責(zé)給一線人員授課。此外，崗位專家和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)還需參與人力資源安排的崗位技能研討沙龍和工作經(jīng)驗(yàn)分享等形式的輔導(dǎo)活動(dòng)。業(yè)務(wù)部門的頻繁參與、密切配合不但大大地提高了學(xué)習(xí)路徑圖的實(shí)用性和專業(yè)性，還讓人力資源的培訓(xùn)工作在企業(yè)內(nèi)部獲得了更多的認(rèn)可和支持。
四、學(xué)習(xí)路徑圖的三大成效
（1）將培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，將人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
學(xué)習(xí)路徑圖從具體的崗位工作任務(wù)出發(fā)，基于任務(wù)來(lái)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，不同的崗位有不同的學(xué)習(xí)路徑圖，當(dāng)所有崗位的學(xué)習(xí)路徑圖都建立起來(lái)后，無(wú)論是新入職的員工還是由于工作調(diào)動(dòng)到新崗位的員工都能看到本崗位的學(xué)習(xí)路徑圖，找到自己需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。尤其適合網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)的改革背景，一線員工有可能頻繁地調(diào)動(dòng)，每個(gè)崗位都有標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系和學(xué)習(xí)資源有助于剛到崗的員工快速勝任工作，有助于企業(yè)平穩(wěn)健康的運(yùn)營(yíng)。
（2）縮短崗位新手的過渡期，幫助員工快速成長(zhǎng)。
每位員工到一家新公司，或者輪換到新的崗位，都需要一個(gè)工作的磨合期，經(jīng)歷一個(gè)從不勝任到勝任，從不熟練到熟練的過程。這個(gè)過程也就是我們說(shuō)的“神秘期”，在“神秘期”，新人們有可能不斷試錯(cuò)，每個(gè)人的神秘期歷時(shí)都不盡相同，有效果的學(xué)習(xí)活動(dòng)都是隨機(jī)發(fā)生的。員工達(dá)到勝任水平的延滯會(huì)造成高差錯(cuò)率或者客戶流失。引入學(xué)習(xí)路徑圖，就能夠找出他在這個(gè)階段所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)，把隨機(jī)的學(xué)習(xí)變成可控的有效果的學(xué)習(xí)，以縮短神秘期，幫助員工快速勝任工作。
我們今天召開全局干部職工大會(huì)，主要任務(wù)是進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管工作的啟動(dòng)和動(dòng)員。市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)的管理模式自去年以來(lái)在我局已經(jīng)進(jìn)行了初步探索和試行，取得了一定的工作效果。從今年開始，市局要求我們?nèi)嬲绞┬惺袌?chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管工作。為保證這項(xiàng)工作啟動(dòng)后能夠順利實(shí)施，市局出臺(tái)了一系列的新的管理和工作制度，這些都需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，在今后的實(shí)際工作中很好地應(yīng)用。按照市局的《關(guān)于在全市物價(jià)系統(tǒng)推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式的指導(dǎo)意見》要求，我局成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了具體的工作實(shí)施方案，明確了工作步驟和要求。我們今天召開的啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)就是實(shí)施方案的一項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我從三個(gè)方面就如何更好地開展此項(xiàng)工作做一下闡述，與同志們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
一、深刻認(rèn)識(shí)推行網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)模式的重要性和必要性
市局推行市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管工作旨在適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和職能轉(zhuǎn)變的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，優(yōu)化價(jià)格公共服務(wù)。推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管、強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)的一項(xiàng)新舉措。網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)就是將價(jià)格監(jiān)管和公共服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)，按照“網(wǎng)定格、格定人、人定責(zé)”的原則，分解到若干“網(wǎng)格”區(qū)域，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的地理位置、數(shù)量、規(guī)模、重點(diǎn)商品和行業(yè)的分布等實(shí)際情況，進(jìn)行劃網(wǎng)定格，以各科室和巡查人員為責(zé)任單位和責(zé)任人，層層分解監(jiān)管服務(wù)職責(zé)，明確權(quán)責(zé)的一種監(jiān)管加服務(wù)的新的工作模式。通過對(duì)各個(gè)網(wǎng)格指定人員、確定任務(wù)、劃定責(zé)任，督促每個(gè)崗位肩負(fù)起市場(chǎng)監(jiān)管與公共服務(wù)的雙重職責(zé)，引導(dǎo)每個(gè)干部充當(dāng)好“監(jiān)管者”與“服務(wù)者”的雙重角色，更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管的“大縱深”和公共服務(wù)的“全覆蓋”。在物價(jià)系統(tǒng)推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式，其重要意義可以概括為四個(gè)有利于，一是有利于實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量與服務(wù)資源的整合?？梢詫⑦^去的“籠統(tǒng)”監(jiān)管變?yōu)椤皩?duì)位”監(jiān)管，將以往的“包攬”服務(wù)變?yōu)椤岸ㄏ颉狈?wù)。二是有利于實(shí)現(xiàn)價(jià)格監(jiān)管與公共服務(wù)的融合。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能的最大化和服務(wù)效率的最優(yōu)化。三是有利于實(shí)現(xiàn)工作方式與干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一方面可以實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)管理末端化、服務(wù)力量兼容化、訴求解決初始化”的發(fā)展目標(biāo)。另一方面通過建立權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制，能夠有效增強(qiáng)一線工作人員“守土有責(zé)、勤政為民”的觀念和意識(shí)，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍察民情、解民憂、化民怨、穩(wěn)民心的主動(dòng)性和熱情，更好地打造服務(wù)型機(jī)關(guān)和親民型隊(duì)伍。四是有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部促動(dòng)與部門聯(lián)動(dòng)的結(jié)合。加快形成“大監(jiān)管”和“大服務(wù)”的格局。通過開展網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)，我們將進(jìn)一步明確職責(zé)、強(qiáng)化管理和服務(wù)，切實(shí)提高全局干部職工的責(zé)任意識(shí)。對(duì)消除監(jiān)管服務(wù)盲區(qū)，全面提升我局市場(chǎng)駕馭能力和服務(wù)水平，營(yíng)造濃厚的價(jià)格誠(chéng)信氛圍和良好服務(wù)風(fēng)氣都將起到積極的重要作用。
二、我局開展的市場(chǎng)價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管工作的方法和步驟
此次我局開展的網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)啟動(dòng)工作大體上分三個(gè)階段進(jìn)行：分別是宣傳發(fā)動(dòng)、集中推廣和總結(jié)驗(yàn)收階段。時(shí)間從現(xiàn)在開始到8月底結(jié)束。
這項(xiàng)工作目標(biāo)明確，責(zé)任重大，我們把這項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，把責(zé)任劃分為四級(jí)。我作為這項(xiàng)工作的一級(jí)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作。對(duì)市局黨組負(fù)責(zé)。各位副局長(zhǎng)為二級(jí)責(zé)任人，協(xié)助做好全局的監(jiān)管服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促分管科室開展監(jiān)管服務(wù)工作。各科室負(fù)責(zé)人為三級(jí)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)任務(wù)的落實(shí)。科室人員為四級(jí)責(zé)任人，具體落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在具體工作中，我們都要當(dāng)好“五員”，即：價(jià)格政策“宣傳員”。價(jià)格行為的“監(jiān)督員”。價(jià)格管理的“指導(dǎo)員”。價(jià)格矛盾的“協(xié)調(diào)員”。價(jià)格動(dòng)態(tài)的“監(jiān)測(cè)員”。
具體的市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)任務(wù)主要包括：1、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行價(jià)格收費(fèi)專項(xiàng)檢查，對(duì)各類市場(chǎng)進(jìn)行巡查；2、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，完善標(biāo)價(jià)內(nèi)容，規(guī)范標(biāo)價(jià)形式；3、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的價(jià)格舉報(bào)投訴進(jìn)行處理答復(fù)；4、對(duì)主要市場(chǎng)和重要商品的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，采集價(jià)格信息，報(bào)告緊急事件；5、通過多種形式，向網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位宣傳價(jià)格政策，價(jià)格信息；6、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者健全價(jià)格管理制度，制定價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)執(zhí)價(jià)行為；7、組織引導(dǎo)相關(guān)行業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位參與價(jià)格誠(chéng)信和明碼實(shí)價(jià)創(chuàng)建活動(dòng)；8、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站（所）和義務(wù)價(jià)費(fèi)監(jiān)督員、信息員進(jìn)行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)組織其開展價(jià)格服務(wù)活動(dòng)；9、及時(shí)化解網(wǎng)格內(nèi)的價(jià)格矛盾和糾紛，收集上報(bào)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者對(duì)物價(jià)工作的意見建議；10、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)價(jià)格監(jiān)管和服務(wù)臺(tái)賬、檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)的整理、記錄和更新、維護(hù)等。
三、具體工作要求
推行網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管服務(wù)意識(shí)，建立價(jià)格監(jiān)管服務(wù)機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措，大家要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，舉全局之力，凝全體之智，以高度的責(zé)任感，勇于探索，積極完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善《市場(chǎng)價(jià)格巡查制度》、《價(jià)格檢查處罰制度》、《明碼標(biāo)價(jià)制度》、《價(jià)格提醒告誡制度》、《價(jià)格誠(chéng)信臺(tái)賬制度》、《網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)》等規(guī)章制度，以制度促管理，不斷提高全體干部工作責(zé)任意識(shí)和工作水平。網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極編發(fā)政務(wù)信息，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)和正反兩個(gè)方面的典型，并做好各類媒體的宣傳報(bào)道工作。要正確處理日常工作與網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作的關(guān)系。各科室、各責(zé)任人要在做好日常工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化工作職責(zé)，切實(shí)將兩者有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)格化 消防警務(wù) 社會(huì)消防 消防安全管理 應(yīng)用
中圖分類號(hào)：X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）16-0077-01
“網(wǎng)格化”管理是將城市劃分為不同的區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域視為一個(gè)網(wǎng)格單位，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，了解城市不同區(qū)域的具體運(yùn)行情況，是一種監(jiān)督和處置相分離的城市管理形式。因?yàn)椤熬W(wǎng)格化”管理形式在城市管理中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多種管理活動(dòng)中。
1. 開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的重要意義
1.1 滿足了當(dāng)前消防工作需求
面對(duì)日益繁重和復(fù)雜的消防工作，現(xiàn)行的消防部門監(jiān)督模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前工作需求。傳統(tǒng)的消防工作模式無(wú)法做到對(duì)城市消防安全的全面管理和監(jiān)控，仍有很多的安全隱患未能解決，開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)能夠做到對(duì)城市消防安全的全面管理，滿足了當(dāng)前消防工作需求。
1.2 適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)
當(dāng)前城市建筑形式多樣化特征明顯，消防工作的正常開展難度較大，火災(zāi)發(fā)生的概率和造成的損失都在不斷提高，嚴(yán)重阻礙了社會(huì)的發(fā)展步伐。開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)是對(duì)社會(huì)消防安全管理系統(tǒng)的補(bǔ)充和完善，創(chuàng)新了社會(huì)消防安全管理形式，適應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式。
1.3 保證了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全
火災(zāi)事故嚴(yán)重威脅了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是最為常見的一種社會(huì)災(zāi)害事故，傳統(tǒng)的消防警報(bào)系統(tǒng)存在漏洞，無(wú)法對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行及時(shí)警報(bào)，不能制定有效的防范措施，在應(yīng)對(duì)火災(zāi)的時(shí)候有很多不足，再加上消防設(shè)施的不完善，都容易擴(kuò)大火災(zāi)的影響，開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)能夠做到火災(zāi)隱患的早發(fā)現(xiàn)、早控制，為民眾提供更加安全的社會(huì)環(huán)境。
2.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的主要應(yīng)用方式
從目前的“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用情況來(lái)看，其應(yīng)用方式主要包括點(diǎn)、塊、線3種，在應(yīng)用“網(wǎng)格化”消防警務(wù)方式的時(shí)候，首先應(yīng)該將每一棟建筑看做一個(gè)點(diǎn)，將消防安全管理落實(shí)到每一棟建筑，加強(qiáng)對(duì)建筑內(nèi)部人員的消防安全培訓(xùn)；針對(duì)街道、社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取塊狀管理模式，使消防安全管理區(qū)域劃分更加清晰明了，在塊狀區(qū)域內(nèi)建立消防巡邏隊(duì)加強(qiáng)對(duì)消防安全的監(jiān)督；將劃分好的消防安全管理塊狀區(qū)域串聯(lián)起來(lái)，對(duì)不同部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證消防安全管理工作更加系統(tǒng)、有序的進(jìn)行。通過將這三種應(yīng)用方式聯(lián)合使用，能夠提高社會(huì)消防安全管理效率，從各個(gè)方面為消防安全提供了最大保障。
3.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會(huì)消防安全管理應(yīng)用中存在的問題
3.1 網(wǎng)格結(jié)構(gòu)不合理
在“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中雖然已經(jīng)建立了比較完善的網(wǎng)格劃分方式，但是網(wǎng)格結(jié)構(gòu)卻存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象。社區(qū)、村莊都是網(wǎng)格結(jié)構(gòu)的基本單位，在進(jìn)行網(wǎng)格劃分的時(shí)候，由于缺乏對(duì)實(shí)際情況對(duì)考察，網(wǎng)格結(jié)構(gòu)不滿足實(shí)際需求，在對(duì)整體消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控時(shí)難度較大，社會(huì)消防安全管理得不到有效落實(shí)。
3.2 整治力度不平衡
政治力度不平衡現(xiàn)象時(shí)“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中普遍存在的一種問題，在實(shí)際工作過程中，有些消防安全管理員不能嚴(yán)格要求自己，對(duì)消防安全管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有盡到自己的管理責(zé)任和管理義務(wù)，工作比較敷衍，只進(jìn)行表面排查工作和等級(jí)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)法真正做到對(duì)消防安全的全面管理，管理方案局限于眼前工作，不具備長(zhǎng)期效應(yīng)。
3.3 消防安全意識(shí)不強(qiáng)
“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的應(yīng)用需要多個(gè)部門以及人民群眾的積極參與，但是當(dāng)前很多部門缺乏對(duì)消防安全的正確認(rèn)識(shí)，宣傳工作不到位，不能結(jié)合“網(wǎng)格化”消防安全管理形式對(duì)消防安全管理工作進(jìn)行有效宣傳，民眾的消防安全意識(shí)比較薄弱，缺乏參與性，“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的應(yīng)用難度較大。
4.解決“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中存在問題的具體措施
4.1 優(yōu)化網(wǎng)格結(jié)構(gòu)
采用點(diǎn)、塊、線三種方式相結(jié)合的應(yīng)用方法，對(duì)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)不同地區(qū)的消防現(xiàn)狀進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查，為網(wǎng)格結(jié)構(gòu)劃分提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。充分發(fā)揮基層消防安全管理員的作用，加大巡邏力度和監(jiān)督力度，加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)同合作作用，對(duì)每一處消防隱患進(jìn)行排查，做好消防安全宣傳工作，提高民眾的消防安全意識(shí)。
4.2 完善管理機(jī)制
依托網(wǎng)格結(jié)構(gòu)建立完善的消防安全管理機(jī)制，明確各個(gè)部門在消防安全管理工作中的責(zé)任，建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理結(jié)構(gòu)形式，將管理責(zé)任落實(shí)到不同部門及個(gè)人身上，提高責(zé)任意識(shí)，保證管理部門或者管理人員能夠認(rèn)真擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任，在開展消防安全管理工作地方時(shí)候，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，形成橫向到邊、縱向到底的消防責(zé)任體系。
4.3 充分利用資源
堅(jiān)持以人為本的管理理念，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，以派出所和消防隊(duì)伍為核心，以巡防隊(duì)伍和治安隊(duì)伍為輔助，充分發(fā)揮不同部門在消防安全管理中的職能和起到的作用，加大對(duì)消防安全隱患的排查力度；建筑物內(nèi)部也需要成立消防安全管理隊(duì)伍，加大對(duì)建筑消防安全的管控，從根源上減少消防安全隱患，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，改善其中的不足之處，建立長(zhǎng)效的監(jiān)督和工作機(jī)制。
結(jié)束語(yǔ)：
社會(huì)消防與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，只有做好社會(huì)消防安全管理工作，才能為人們提供更加安全、穩(wěn)定的生活環(huán)境，“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在保證社會(huì)消防安全方面具有巨大優(yōu)勢(shì)，必須對(duì)其進(jìn)行充分、科學(xué)利用，建立健全社會(huì)消防安全系統(tǒng)。
參文文獻(xiàn)：
[1] 陳啟元.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會(huì)消防安全管理中的應(yīng)用[J].消防科學(xué)與技術(shù)， 2012（09）：1005-1007.
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
今天，區(qū)黨工委、管委會(huì)在此召開全區(qū)火災(zāi)警示教育暨冬春火災(zāi)防控工作推進(jìn)大會(huì)，旨在總結(jié)火災(zāi)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置落實(shí)火災(zāi)防控工作措施，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我街道將按照今天的會(huì)議要求，以更強(qiáng)的責(zé)任心、更實(shí)的工作措施、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真抓好今冬明春火災(zāi)防控工作，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”的目標(biāo)：即確保消防安全工作始終處于良好受控狀態(tài)，確保不發(fā)生重大消防安全生產(chǎn)事故。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
一、思想認(rèn)識(shí)再提高，以更加嚴(yán)格的要求落實(shí)安全責(zé)任
認(rèn)真吸取“”火災(zāi)的深刻教訓(xùn)，牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和安全工作責(zé)任重于泰山的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度，做到責(zé)任落實(shí)縱向到底、橫向到邊、不留死角。堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)做好消防安全生產(chǎn)工作，落實(shí)消防安全責(zé)任，加強(qiáng)消防安全事故的預(yù)防工作，堅(jiān)決遏制重大消防火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作重點(diǎn)再突出，以更加有力的舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)
為了確保今冬明春火災(zāi)防控工作取得實(shí)效，街道已經(jīng)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格工作要求。重點(diǎn)將圍繞人員密集、易燃易爆、“三合一”、群租房、老舊住宅等五類容易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所單位，開展消防安全隱患大檢查，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控工作措施。一是全面排查摸清底數(shù)。逐個(gè)行業(yè)、逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)場(chǎng)所開展排查，分別摸清五類場(chǎng)所單位的數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、建筑消防設(shè)施狀況等情況，并逐個(gè)場(chǎng)所單位詳細(xì)登記，建立臺(tái)賬，確保做到隱患排查“零死角”。二是逐級(jí)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)排查出的五類場(chǎng)所單位，根據(jù)規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域等特點(diǎn)，逐一明確和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格按照“屬地管理”的原則明確監(jiān)管責(zé)任，對(duì)小單位、小場(chǎng)所、“三合一”、群租房、老舊住宅，明確屬地網(wǎng)格化管理責(zé)任。三是著力解決突出問題。嚴(yán)格按照隱患整改“零容忍”原則，扎實(shí)推進(jìn)出租房屋、倉(cāng)儲(chǔ)物流、易燃易爆品等行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)存在的火災(zāi)安全隱患的專項(xiàng)整治工作。對(duì)照工作方案開展聯(lián)合檢查，明確消防安全責(zé)任人，落實(shí)日常消防安全管理。對(duì)重大火災(zāi)隱患提請(qǐng)區(qū)職能部門掛牌整改，明確整改責(zé)任，定期檢查通報(bào)，推動(dòng)火災(zāi)隱患的整改。
三、方式方法再創(chuàng)新，以更加完善的機(jī)制鞏固安全成果
“說(shuō)的頭頭是道，不如找到門道”。安全事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性、復(fù)雜性，但是安全生產(chǎn)哪個(gè)環(huán)節(jié)最薄弱，哪個(gè)領(lǐng)域易出事，還是有特點(diǎn)、有規(guī)律可循的。街道上下將一定會(huì)破除大而化之、浮于表面的思維和工作習(xí)慣，扎實(shí)把各項(xiàng)工作謀到關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上。一是推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。依托街道已建成的社會(huì)治理網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)消防安全網(wǎng)格化管理工作，按照“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員備案制度，健全街道消防安全網(wǎng)格化管理組織，逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人和專職消防管理人員，形成組織健全、責(zé)任明晰、力量整合、巡查有力的消防管理新機(jī)制。二是開展消防安全單位創(chuàng)建工作。街道安監(jiān)辦牽頭組織開展知識(shí)宣講、滅火救援、演習(xí)疏散等消防安全活動(dòng)。冬春火災(zāi)防控工作期間，組織各社區(qū)居民集中開展1次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練，提高自防自救能力。確保街道各社區(qū)創(chuàng)建“消防安全社區(qū)”率達(dá)到100%。三是推動(dòng)消防宣傳培訓(xùn)常態(tài)化。以消防宣傳教育“示范機(jī)關(guān)、示范學(xué)校、示范社區(qū)、示范村、示范單位”等示范創(chuàng)建活動(dòng)為牽引，全面落實(shí)消防安全宣傳教育“七進(jìn)”工作，重點(diǎn)開展消防安全進(jìn)學(xué)校、進(jìn)行社區(qū)、進(jìn)村的活動(dòng)，著力形成“教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一片區(qū)域”宣傳效果。積極探索“政府出資保障、消防承辦教學(xué)、單位免費(fèi)培訓(xùn)”的工作模式，街道將消防安全培訓(xùn)服務(wù)專項(xiàng)資金列入財(cái)政保障范圍，確保消防宣傳實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)是永恒的主題，沒有安全一切皆是空談。我們街道的廣大黨員干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人將以強(qiáng)烈的政治自覺和責(zé)任自覺，聚焦、聚神、聚力抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓短板，牢固樹立安全工作“三個(gè)決不能”的思想，即決不能有絲毫懈怠、決不能存絲毫僥幸、決不能留絲毫死角。做到安全工作嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)，以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的舉措、最快的行動(dòng)，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。
