公交黨員工作總結

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公交黨員工作總結，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、交通基礎設施建設進展順利

緊扣交通基礎建設這一中心，狠抓工程進度、工程質量，交通工程建設進展順利。

交通道路建設：今年共計投入約__30.1萬元，尚湖大道改造工程、常昆線改造工程、204國道海虞北路立交工程、沿江高等級公路先導段和改建段年內全部完工。董古公路改造工程累計完成投資2173萬元，常滸線養(yǎng)護改善工程完成產值4596.7萬元。204國道××段老線改造工程已完成開工各項前期準備工作，并于9月28日正式破土動工，完成投資6500萬元。站場建設情況：富通物流園區(qū)9月下旬通過竣工驗收。10月8日完成公司辦公樓搬遷；10月15日之前，招商城45家配載營業(yè)部和18家公路鐵路、公路航空營業(yè)部全部進入新站場運作。公交站場建設規(guī)劃報告已上報，發(fā)改委已立項。完成了沿江開發(fā)區(qū)和海虞鎮(zhèn)區(qū)域公交的規(guī)劃論證工作?，F(xiàn)已投入4輛大客運行濱江區(qū)域公交。完成招商城、元和、東南開發(fā)區(qū)、龍騰工業(yè)園4個公交樞紐站的立項工作。建成96只停靠站。成立了站場管理公司。

二、交通行業(yè)管理成效顯著

1．工程建設管理

以“兩創(chuàng)三比”活動為契機，不斷完善工程管理規(guī)章制度，共出臺了8個工程建設管理規(guī)范性文件，針對工程建設程序、招投標工作、施工過程、建設資金等方面制訂了周到、細致的管理細則，強化了對工程建設全過程的監(jiān)管。所有監(jiān)理工程師、項目經理、試驗檢測人員、關鍵崗位工作人員全部接受培訓，持證上崗率符合要求。工程建設全過程處于良好受控狀態(tài)。

2．公路養(yǎng)護、路政管理

在市委市政府的直接領導下，在全省范圍內率先開展了農村公路文明樣板路創(chuàng)建工作，今年完成了108公里的創(chuàng)建里程，累計完成投資1950萬元。

完成支線公路常昆線、支何東線、沙洞線及部分橋梁改造大中修工程10個，共計產值1605萬元。完成干線公路227省道通港路水泥破碎板修復等中修工程7個，共計產值850萬元。

做好國省道干線公路的全面養(yǎng)護，推廣精細化養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護，全市公路始終保持“暢潔綠美安”的良好[！]狀態(tài)。年末干線公路好路率達到94.3％，支線公路好路率保持在80％以上。

加大超限超載運輸車輛整治力度，全年檢查各類運輸車輛914輛，其中查處違法超限車輛670輛，強制卸載1693噸。處理路產損壞案件70起；接辦干支線公路路政許可30起。路政案件查處率95以上，結案率及賠償率100。

3．公交管理

今年共計調整6條公交線路，新辟5條公交線路。對36條公交線路實行行政許可。強化行業(yè)管理，建立公交巡查制度和公交巡查臺帳，制訂了《城市公交行文秘雜燴網業(yè)規(guī)范》。城鄉(xiāng)公交公司化改造已完成基本情況調查。

投資100多萬元建立了gps監(jiān)控系統(tǒng)，投資約200萬元建立公交智能ic卡系統(tǒng)，目前，城市公交已全部安裝完畢。

4．客貨運輸市場管理

常運集團全年客運量4391萬人次，客運周轉量71819萬人公里，渡運各類車輛139萬輛。各項經濟指標與去年相比增幅明顯。報廢車輛31輛、報廢更新7輛、淘汰更新1輛、新增10輛，以滿足生產需要。

做好物流園區(qū)調研工作，擬訂《××市道路貨運場站規(guī)劃》并報市政府批準。出臺了《××市道路貨運場站管理規(guī)定》，基本形成了以場站為依托的貨運配載市場體系。并且制訂了招商城貨運配載經營管理實施方案，完成了新一輪的發(fā)包工作。全面開放貨運配載市場，加強對貨運站場的巡查，嚴厲打擊非法組貨，確保了招商城客貨運輸配載市場的穩(wěn)定有序。

加強危貨運輸行業(yè)監(jiān)管，全市290輛危貨運輸車輛的gps安裝已全面完成。加強對出租車市場的管理，本文在油價大幅上調的背景下，我市出租車市場穩(wěn)定有序。著手對外掛車船進行集中整治。

運管處完成iso9001貫標工作，審核結論為糾正措施有效實施后推薦注冊，現(xiàn)已完成不合格項的整改并上報。

運政稽查大隊全年共出動執(zhí)法人員5000多人次，查獲案件1290件，已結案1122件，罰沒款 811.8萬元。

5．航閘、海事管理。

全年共完成疏浚土方8.5萬立方米，新建駁岸570米，總投資300萬元。虞山一線船閘大修改造工程提前竣工，完成投資2150萬元。遠調站專項工程與一線閘同時竣工，運行7個月平穩(wěn)順利。未發(fā)生24小時航道有責阻塞事故，全市航道安全暢通，航標正位率、發(fā)光率、優(yōu)良閘次率、通航保證率等均為100。

加強水上安全監(jiān)管，抓好風景區(qū)游覽船艇、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和危險品碼頭、危險品運輸船舶、水上加油站點的安全管理，認真開展水上交通安全專項整治，完善各類應急預案。共出艇1497艘次，檢查船舶27360艘次，查糾各類違章2450起，水上交通安全四項指標較去年有較大幅度下降。

6．駕培市場管理

制訂了《機動車駕駛員培訓行業(yè)臺帳制作規(guī)定》。按時完成了80輛教練車質量招投標工作。開展了駕校資質等級核查和考核工作，完成了對全市399輛教練車的等級評定，459名教練員通過換證考核。清理整頓各駕校報名點，對不符合條件的報名點進行限期整改，現(xiàn)已有6家市區(qū)培訓報名點通過審核。

7．汽車維修市場管理

加強市場監(jiān)管，規(guī)范維修企業(yè)經營行為。實施維修企業(yè)資質達標管理，開展創(chuàng)建消費放心行業(yè)和信譽等級企業(yè)，全面推進危險貨物運輸車輛定點維修工作。聯(lián)合公安、工商等部門開展對無證經營業(yè)戶的專項整治。全年檢測站共完成檢測車輛25750輛次。處理二級維護行政處罰案件共計500起，結案率100。

8．安全管理

全年安全工作平穩(wěn)有序，無重大事故發(fā)生。進一步健全了系統(tǒng)安全生產管理網絡，完善各項規(guī)章制度，強化職工安全教育培訓，加強技防投入。在全系統(tǒng)開展了4次大規(guī)模的安全生產檢查并及時整改事故隱患。認真組織好季節(jié)性和節(jié)假日安全管理工作，特別是圓滿完成了春運工作，我市共發(fā)放班次58000多班，發(fā)送旅客116萬多人次，比去年約增長8，未發(fā)生行車死亡事故，實現(xiàn)了安全、優(yōu)質、及時、暢通有序的總目標。

三、黨建精神文明建設協(xié)調發(fā)展

1．黨建工作不斷加強

召開交通局第二次黨代會，順利完成局黨委會換屆工作。

在全系統(tǒng)深入開展社會主義榮辱觀學習教育實踐活動。組織全體黨員開展了先進性教育活動鞏固和擴大整改成果并做好“回頭看”工作，建立長效機制，先進性教育持續(xù)有效開展。

加強干部隊伍建設，建立和完善教育、培訓制度，實行領導干部述職述廉制度，不斷深化干部人事制度改革，深入推行干部競爭上崗制、聘任制。

組織開展了“七一”表彰暨紀念建黨八十五周年演講賽和國慶聯(lián)歡會等活動。

2．黨風廉政建設繼續(xù)強化

始終把黨風廉政建設擺在重要位置上，抓教育筑嚴思想防線，抓制度建立制約機制，抓監(jiān)督堵住腐敗源頭。在系統(tǒng)內層層簽訂廉政責任書，領導干部定期述廉。制訂了《關于進一步加強黨風廉政建設的若干規(guī)定》等有關制度，強化了對工程建設領域的廉政、效能監(jiān)察。切實做好預防職務犯罪工作。

3．精神文明建設成果顯著

開展糾風專項治理工作，拓展了行風建設領域，加強了行風建設力度。認真開展“建功立業(yè)競賽活動”及治理商業(yè)賄賂等專項工作，深化創(chuàng)建文明行業(yè)，強化機關效能建設，文明服務滿意率達96以上。深入開展“創(chuàng)建消費放心城市”、“建設健康城市”等活動以及20__年納稅人評議政風、行風工作。

加強窗口建設，推行社會承諾服務，實行政務公開，行政審批中心交通窗口被評為20__年紅旗窗口。行政執(zhí)法單位全面推行行政執(zhí)法責任制和公示制，做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，未出現(xiàn)行政訴訟敗訴案件。工作成績顯著，全年共接辦各類來信來電122件，接待來訪21批計66人次，著力解決群眾實際問題，基本消除集訪、越訪現(xiàn)象，一般量明顯下降。

我局被蘇州市委市政府評為20__～20__年度文明行業(yè)和蘇州市交通工程建設有功單位。被市評為20__年安全生產先進集體，被市人大和政協(xié)評為20__～20__年人大代表書面建議、政協(xié)提案辦理先進單位。

4．群團活動豐富多彩

順利進行了交通婦委會的換屆工作，選舉出了第二屆交通婦女委員會。

組織了第十一次“全民健身月”活動；積極組織員工參加了蘇州市第十六屆交通職工 文化節(jié)體育運動會，并取得了第二名的好成績。承辦了“××杯”射擊比賽，取得了優(yōu)異的比賽成績。參加各類體育競賽活動的運動員達800余人次。

今年，交通各項工作進展順利，三個文明齊頭并進，系統(tǒng)上下團結奮進，有以下幾點值得在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚：

——心齊勁足謀事業(yè)

思想決定行為，意識影響行動，我們狠抓系統(tǒng)內的思想作風建設，著力營造同心同德、群策群力的團結氛圍，鼓勵大家樹立敢想敢干的主人翁意識，形成系統(tǒng)上下心齊氣順、同心謀事、團結干事的良好局面，系統(tǒng)上下的發(fā)展熱情空前高漲，比學趕超的勁頭十足。著力解決資金問題，經積極爭取，常滸線工程資金落實到位，寺涇橋以西已通車，204國道改造工程順利開工，各個工程項目在資金緊缺的巨大壓力下均如期優(yōu)質完成建設；規(guī)費征收工作在十分嚴峻的形勢下勝利完成任務；行政執(zhí)法工作在非常惡劣的執(zhí)法環(huán)境下未發(fā)生行政復議敗訴案件；全市的公路航道安全暢通，客貨運輸穩(wěn)定有序。

——敢為人先創(chuàng)業(yè)績

有思想的領先才有發(fā)展的率先，有大膽的創(chuàng)新才有工作的突破。我們認真貫徹市委市政府“反驕破滿、自加壓力、全力拼搶、爭先進位”的指導思想，大力推進觀念創(chuàng)新，力求各項工作先人一步、贏得主動。今年我們在全省率先開展了農村公路文明樣板路創(chuàng)建工作，年內順利完成了106公里創(chuàng)建里程，并以此為抓手積極探索養(yǎng)護管理體制改革和中心所體制改革，初步建立了農村公路管理養(yǎng)護公共財政框架體系，為全省農村公路建設和交管所改革積累了寶貴經驗。順應新形勢全面開放我市貨運配載市場，放開而不放手，放寬而不放任，配載新秩序基本形成，為招商城的繁榮穩(wěn)定做出貢獻。

——科學管理抓規(guī)范

行業(yè)管理是我們的重要職責，今年我們緊抓行業(yè)管理的科學化和規(guī)范化，在經驗管理向科學管理轉變方面有了新的進步。出臺了8個交通建設工程管理規(guī)范性文件，針對工程建設程序、招投標工作、施工過程、建設資金使用等方面制訂了細致的管理細則，使工程建設全過程處于良好的受控狀態(tài)。公交管理進一步規(guī)范，運管處對城市公交線路實行了行政許可，gps監(jiān)控系統(tǒng)和ic卡系統(tǒng)改造安裝工作進展順利，城鄉(xiāng)公交公司化進程加快。運管處完成了iso9001貫標工作。駕培、危貨、船型標準化、維修管理等一系列工作的標準化、規(guī)范化程度普遍提升。

——為民謀利是根本

為群眾謀福利是我們工作的根本，我們千方百計推進工作的最終目的就是為社會、為百姓服務，反言之，只有真正為社會、為百姓造福的工作，才會受到群眾的真心擁護和大力支持，促進工作又快又好完成。今年我們的農村公路樣板路創(chuàng)建工作勝利完成任務，得益于沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，周邊百姓拍手稱好，積極主動配合創(chuàng)建工作的開展。打黑、超限超載治理、公交ic卡系統(tǒng)改造等等工作都是為民謀利的大實事大好事，在工作快速推進的同時，在百姓心中塑造了交通的良好形象。