時(shí)間：2022-02-01 01:41:09
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）
年月至年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
年至年月，作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，-各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
年月至年月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《區(qū)-年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、區(qū)概況、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
年月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎恰⒙贰⒏鼡Q10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了35kV變電站（年底送電）、35kV變電站（年月送電）、35kV變電站（年月送電），易地新建工作，新建35kV變電站（年月送電、年月帶負(fù)荷）、路35kV變電站（年月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
*年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
*年至*年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
*年3月至*年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19*-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
*年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在*年7月至*年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
實(shí)習(xí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;本次實(shí)習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。
②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與云田站的實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲
④實(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過(guò)程中要求作好筆記。
⑤。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程
云田變電站介紹
關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；外部協(xié)調(diào)；內(nèi)部協(xié)調(diào)
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
電力建設(shè)工程各專業(yè)本身在設(shè)計(jì)、施工方面的質(zhì)量、進(jìn)度，都能得到很好地控制和保證,但外部協(xié)調(diào)及各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡人意。施工期間經(jīng)常出現(xiàn)停工、誤工、返工等現(xiàn)象，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來(lái)社會(huì)事件、質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。
一、外部協(xié)調(diào)工作問(wèn)題
1、隨著電網(wǎng)建設(shè)力度的不斷加大，因電網(wǎng)建設(shè)產(chǎn)生的施工沖突、法律糾紛也不斷增多。從事電網(wǎng)建設(shè)的各單位普遍感到電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境復(fù)雜，各項(xiàng)工作舉步維艱，如何做好工作協(xié)調(diào)和相關(guān)的工作，一直是電網(wǎng)建設(shè)首要解決的問(wèn)題。由于電網(wǎng)建設(shè)涉及到規(guī)劃、城建、國(guó)土、交通、鐵路、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)及地方政府的經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)論是在高壓輸變電工程建設(shè)，還是在配網(wǎng)工程，甚至包括農(nóng)村低壓線路改造等，電網(wǎng)建設(shè)中仍然存在著不同程度的受阻現(xiàn)象，電網(wǎng)建設(shè)外部協(xié)調(diào)工作已經(jīng)成為保障電網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行的重要工作之一。
2、電網(wǎng)工程外部協(xié)調(diào)必要性
工程建設(shè)過(guò)程中不可避免地會(huì)造成某些利益沖突，充分做好工程協(xié)調(diào)工作，有效避免和化解矛盾與糾紛，營(yíng)造良好的電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，對(duì)于確保供電企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。
隨著招商引資力度的加大和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，提高供電能力勢(shì)在必行。輸變電工程建設(shè)，可有效解決地方供電電源不足的問(wèn)題，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理、更加健康、更加可靠，對(duì)于堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)，提高供電能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求有著重要的作用。
電網(wǎng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要生命線，提高電網(wǎng)供電可靠性，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，對(duì)城市建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)可起到積極的推動(dòng)作用；在當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有重要的現(xiàn)實(shí)意義；同時(shí)，也是電力企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，踐行“大項(xiàng)目落戶到哪里，電力就服務(wù)到哪里”承諾的具體體現(xiàn)。
3、做好電網(wǎng)工程外部協(xié)調(diào)管理工作方法
在電網(wǎng)建設(shè)中，供電部門(mén)必須妥善協(xié)調(diào)好與地方政府、居民的和諧關(guān)系。
首先，供電部門(mén)積極與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，充分與當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。將輸變電工程建設(shè)納入政府議事日程，同時(shí)爭(zhēng)取政府出臺(tái)相關(guān)的支持政策，以達(dá)到理想的支持程度和享受最大優(yōu)惠政策。
其次，樹(shù)立典型，建立農(nóng)村電氣化成功示范點(diǎn)。為了取得居民支持新農(nóng)村建設(shè)中的電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)行農(nóng)村電氣化示范村、示范點(diǎn)建設(shè)。讓地方政府及居民意識(shí)到“支持電網(wǎng)建設(shè)就是支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”。
第三，提高服務(wù)質(zhì)量，打好與居民溝通的基礎(chǔ)。針對(duì)在電網(wǎng)建設(shè)中，一些居民經(jīng)常阻撓或破壞施工，對(duì)電力設(shè)施保護(hù)不重視等情況，供電企業(yè)在積極尋求破解措施時(shí)，要在提高服務(wù)質(zhì)量上多下功夫，進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，采取多種方法，方便各類用戶用電。
二、內(nèi)部各專業(yè)協(xié)調(diào)工作問(wèn)題
1、建設(shè)工程專業(yè)協(xié)調(diào)工作存在的問(wèn)題
工程建設(shè)牽涉到從業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，各專業(yè)、各部門(mén)之間存在許多協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工作好壞至關(guān)重要。
（1）從技術(shù)質(zhì)量的角度分析
現(xiàn)代建設(shè)工程的復(fù)雜程度越來(lái)越高，涉及的專業(yè)也越來(lái)越多，有工藝、電氣、控制、土建等等，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每個(gè)專業(yè)既有自己的特定技術(shù)要求，又必須滿足其它專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理要求。
現(xiàn)代建設(shè)工程的工藝方法很多，管線復(fù)雜、設(shè)備種類很多。不同的管線及設(shè)備都有特定的要求，也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。
（2）從管理的角度分析：
現(xiàn)行管理體制中施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望其他單位承擔(dān)更多的工作。從而往往造成工序上的遺漏，人為的帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜性。
施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確。部分專業(yè)人員思想松懈，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難。
各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員，對(duì)其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。哪怕是本專業(yè)問(wèn)題，也會(huì)由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)，對(duì)其性能與施工工序不太熟悉，這都給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)諸多問(wèn)題。
2、做好協(xié)調(diào)工作的方法
從理論上講，做好專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要在施工中能?chē)?yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序，就不會(huì)出現(xiàn)上面所說(shuō)的問(wèn)題，至少會(huì)大大減少問(wèn)題的出現(xiàn)。但在實(shí)際上，由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的諸多因素，各專業(yè)之間存在的問(wèn)題和矛盾是十分突出。我們究竟應(yīng)該如何處理和解決這些問(wèn)題呢？
（1）充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性
建設(shè)工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)是一些小的東西，一般情況下對(duì)工程影響不大。但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些較大的問(wèn)題，很難補(bǔ)救，甚至無(wú)法挽救。即便是些小的問(wèn)題，如事先不考慮解決，事后處理將十分被動(dòng)和麻煩，有時(shí)甚至要花幾倍的代價(jià)，而且還會(huì)影響工程的質(zhì)量和工期，造成經(jīng)濟(jì)損失。
作為工程的建沒(méi)者、管理者，從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各單位要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要從履行合同中的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問(wèn)題。
從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。
（2）加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式
―直以來(lái)我們的施工管理，更多的趨于表面形式。雖然形式的工作也很重要，對(duì)施工有重要的指導(dǎo)作用，但如果我們過(guò)于追求這些，反而束縛了施工管理人員的手腳，無(wú)益于工程管理工作的改進(jìn)和提高。
加強(qiáng)管理就是在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，從技術(shù)上、管理上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。
（3）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施
①技術(shù)協(xié)調(diào)
提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。
圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，加以解決。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。
②管理協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題。建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)―領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。
建立問(wèn)題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問(wèn)題也更加形象與直觀，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn)，通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減少到最少。
③組織協(xié)調(diào)
建立專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
無(wú)論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有的制度不能是一個(gè)形式，所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，才有可能逐級(jí)的落到實(shí)處。
（4）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
施工中協(xié)調(diào)常見(jiàn)問(wèn)題：
①電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開(kāi)關(guān)與門(mén)開(kāi)啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過(guò)密對(duì)結(jié)構(gòu)梁的影響，線管在施工中的堵塞等。
②工藝管路與構(gòu)筑物、建筑物結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：工藝管線預(yù)留孔洞與構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)的位置以及管線標(biāo)高，部分穿墻管的防滲漏的問(wèn)題。
③構(gòu)筑物、建筑物的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點(diǎn)、要求。
④各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等 。
⑤提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。
近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，電網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度也隨之增加，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的要求越來(lái)越高。傳統(tǒng)的工程建設(shè)的管理模式所暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，作為國(guó)家的重要戰(zhàn)略，如何建立健全電力計(jì)量體系，從而保障客戶經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也保障了供電企業(yè)的效益，是亟待解決的問(wèn)題，因此迫切需要推進(jìn)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
1 電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫性
近年來(lái)，國(guó)家高度重視各個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的道路上，加強(qiáng)技術(shù)產(chǎn)品革新的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因此國(guó)家電網(wǎng)積極響應(yīng)，陸續(xù)提出了建設(shè)現(xiàn)代化公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并形成了特色的管理方案[1]。
在2007年，國(guó)家電網(wǎng)公司便提出建設(shè)的要求，具體表現(xiàn)為“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是通過(guò)制定行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合相切實(shí)可行的實(shí)施手段，將管理體系中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌，從而提高效率。具體表現(xiàn)包括：將相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，化繁為簡(jiǎn)；制定統(tǒng)一化的檢測(cè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和外部行業(yè)環(huán)境；將管理流程和具體的施工工藝進(jìn)行優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施，將在很大程度上提升管理效率，有利于設(shè)備制造和運(yùn)行維護(hù)，從而縮短建設(shè)工期，在保障建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，降低建設(shè)運(yùn)行的成本。
當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜，基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)日漸繁重，在新形勢(shì)下，對(duì)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高的要求，為保障貿(mào)易公平，以科學(xué)為規(guī)范依托創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化體系，可以為客戶提供高效服務(wù)，從而可有利于電力行業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
2 電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求
標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、貿(mào)易仲裁、產(chǎn)品評(píng)定與檢驗(yàn)、質(zhì)量認(rèn)證的基本準(zhǔn)則，電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施也是落實(shí)建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的直接行動(dòng)。針對(duì)目前電力系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，需要從計(jì)量技術(shù)、計(jì)量管理以及計(jì)量服務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行革新。
2.1 電力計(jì)量技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化
電力計(jì)量是供電企業(yè)、電力公司與客戶進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算的重要憑證，關(guān)乎電力生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)安全，并且電力計(jì)量數(shù)據(jù)，可以作為企業(yè)能耗的標(biāo)準(zhǔn)，有利于開(kāi)展節(jié)能減排。電力計(jì)量的公平公正性，需要從技術(shù)層面上進(jìn)行保障。
重視計(jì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢驗(yàn)，按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，采取性能穩(wěn)定、精確度高且功能齊全的電能表，并及時(shí)淘汰更換國(guó)家明令禁止的落后的計(jì)量?jī)x器，實(shí)現(xiàn)計(jì)量水平的數(shù)字化和遠(yuǎn)程操控。最好開(kāi)展周期性的計(jì)量校正檢查，特別是雷雨天氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)二次回路失壓、電流表故障等問(wèn)題，及早解決。新技術(shù)的革新也是一個(gè)突破點(diǎn)，重視自主研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并且給予人員、資金等方面的幫助與扶持[2]。
電力需求的逐年增加，使得通常會(huì)選用變比較大的電流互感器，缺點(diǎn)在于誤差偏大，不利于保障計(jì)量的精確性，因此選用合適變比的電流互感器十分必要。負(fù)荷過(guò)低時(shí)為了減小計(jì)量誤差，多采用多抽頭電流互感器和二次回路設(shè)備，在選址方面，盡量靠近現(xiàn)場(chǎng)，減少不必要的損耗，提高準(zhǔn)確度。
電力傳輸過(guò)程中產(chǎn)生的損耗，需要進(jìn)行修正和誤差補(bǔ)償。儀表的選用過(guò)程中，也需要注意接線方式、供電模式等因素。施工過(guò)程中不合格材料的使用，會(huì)使得施工質(zhì)量降低，例如電度表的傾斜過(guò)大，會(huì)造成計(jì)量相對(duì)誤差的增加。對(duì)于采用三相四線制電度表的計(jì)量位置，如果施工過(guò)程中將中性線斷開(kāi)，也會(huì)造成一定的計(jì)量誤差。
2.2 電力計(jì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化
管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、管理措施的制定，監(jiān)管考核的維護(hù)等。電網(wǎng)合一逐年推進(jìn)，各個(gè)電力單元之間的配合日益增多，適應(yīng)整個(gè)電網(wǎng)體系的管理方案的制定十分必要，明確規(guī)定各自的分工與責(zé)任，并且施行周期檢查與輪崗制度，將電力計(jì)量的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，有利于減少怠工誤工現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2.1 健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理層級(jí)網(wǎng)絡(luò)
依附于國(guó)家電網(wǎng)公司中標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)的歸口管理和營(yíng)銷部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)，將各個(gè)計(jì)量辦公室、計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)的人員，形成標(biāo)準(zhǔn)的工作網(wǎng)，成為涵蓋公司各個(gè)階層的網(wǎng)絡(luò)，以統(tǒng)一管理和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，保障常態(tài)化管理的實(shí)施[3]。信息化時(shí)代中，數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)分享、資源整合，有利于電力計(jì)量部門(mén)與電力行業(yè)其他部門(mén)的溝通合作，從而保障標(biāo)準(zhǔn)管理的順利實(shí)施，確保各部門(mén)職責(zé)的明確劃分和計(jì)量工作的有效開(kāi)展。
2.2.2 完善人才的培養(yǎng)機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)化管理首先是團(tuán)隊(duì)的組建，計(jì)量人員的素質(zhì)水平的高低，直接影響管理的效率和管理方案的實(shí)施[4]。計(jì)量人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提升，在很大程度上推動(dòng)著管理標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展。因此全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，并全面提升從業(yè)人員素質(zhì)水平，顯得十分必要。對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要經(jīng)常組織管理人員的政治與業(yè)務(wù)探討，充分了解產(chǎn)品的相關(guān)特點(diǎn)，提高理論水平。在交流學(xué)習(xí)方面，可以整合不同企業(yè)中管理的特色，在公司中組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，定期邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專家進(jìn)行授課，豐富相關(guān)的計(jì)量知識(shí)，還可以不定期組織技術(shù)比武活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用。
2.2.3 健全計(jì)量操作標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)規(guī)范
各級(jí)間的計(jì)量作業(yè)規(guī)范要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，設(shè)備的購(gòu)入以及換新升級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一。將儀表從選型、采辦、到安裝驗(yàn)收與故障處理等流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，重視貫徹電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。電力儀表是管理工作的重中之重，要嚴(yán)格按照相關(guān)的檢測(cè)流程，對(duì)電力表進(jìn)行日常維護(hù)、校正分析。不僅如此，儀表要采用專業(yè)可信的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行定期抽查，如有必要，可送檢至向?qū)I(yè)鑒定機(jī)構(gòu)，從而確保儀表的準(zhǔn)確性。儀表出現(xiàn)耗損失真時(shí)，應(yīng)該及時(shí)記錄，形成完善的監(jiān)察和維護(hù)檔案，對(duì)損壞的儀表及時(shí)維修更換，并在整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中進(jìn)行信息分享，保障信息的及時(shí)性和透明度。
2.2.4 重視計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督機(jī)制
將電力計(jì)量的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理[5]。電力計(jì)量中的相關(guān)的操作規(guī)范以及管理標(biāo)準(zhǔn)中可能存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，要加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂和實(shí)施執(zhí)行中的監(jiān)管，及時(shí)的進(jìn)行修正，并且要定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的整頓工作，保障其時(shí)效性，比如計(jì)量表的購(gòu)入，設(shè)備的施工安裝與維護(hù)工作采取嚴(yán)格監(jiān)督，如若發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，絕不手軟，嚴(yán)懲不貸。要經(jīng)常性的組織開(kāi)展針對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和宣傳工作，使從業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的新要求有具體的認(rèn)知，對(duì)新的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)有很好的把握。
2.3 電力計(jì)量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
電力計(jì)量工作存在于該系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，上至電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，下至基層業(yè)務(wù)辦理人員，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的人員參與，不得不考慮整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題。為了提高工作效率，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理顯得十分必要。不同崗位需要不同的人員參與，因此需要針對(duì)應(yīng)聘者的年齡、身體狀況和性格分析，考核其專業(yè)技術(shù)能力，制定切實(shí)可行的考核手段和審核淘汰機(jī)制，確定各個(gè)崗位的具體人選。不僅如此，要定期開(kāi)展技術(shù)交流和專家經(jīng)驗(yàn)講座，使從業(yè)人員對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域有相關(guān)的了解，并且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范開(kāi)展針對(duì)的學(xué)習(xí)。
在群眾中充分宣傳計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極作用，這對(duì)于順利開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作能起到積極作用，因此電力部門(mén)要積極主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。電力計(jì)量本身具有專業(yè)性、技術(shù)性，涉及方面廣，如計(jì)量器的檢驗(yàn)配置、數(shù)據(jù)的采集整理工作等，這就要求企業(yè)從業(yè)人員，有耐心的面對(duì)客戶的詢問(wèn)服務(wù)，幫助客戶完成相關(guān)技術(shù)工作。
信息時(shí)代的發(fā)展，人們的電費(fèi)繳納方式也層出不窮，不僅是城鄉(xiāng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，電費(fèi)自助服務(wù)項(xiàng)目逐漸推進(jìn)，網(wǎng)上繳費(fèi)深入年輕一代，因此，電力部門(mén)需從多角度建立健全網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建，重視網(wǎng)絡(luò)安全，降低用戶風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)遇到設(shè)備搶修，維修等服務(wù)時(shí)，要及時(shí)專業(yè)的提供幫助，并且嚴(yán)厲打擊強(qiáng)制收費(fèi)等現(xiàn)象[6]。不同客戶有不同的服務(wù)需求，從業(yè)人員需要提供更加人性化的服務(wù)咨詢，使用戶能夠高效的使用電能。客戶是一切工作的出發(fā)點(diǎn)，緊密聯(lián)系客戶，從客戶角度出發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
3 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的構(gòu)建
借鑒生命周期的理論，我們可以將整個(gè)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程分為三個(gè)階段：標(biāo)準(zhǔn)形成、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散階段[7]。
3.1 標(biāo)準(zhǔn)形成階段
首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行需求分析，然后制定標(biāo)準(zhǔn)，最后進(jìn)行審核等一系列過(guò)程，是標(biāo)準(zhǔn)的形成過(guò)程。該過(guò)程主要受到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、電力部門(mén)的工作環(huán)境、人力、物力、財(cái)力的投入等等因素的影響。標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)形成機(jī)制，包括了標(biāo)準(zhǔn)形成的環(huán)境機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化投入機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化綜合決策機(jī)制等。
3.2 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)階段
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定并且頒布出臺(tái)之后，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)方面進(jìn)行管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)階段。考慮到眾多的因素，如對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的效果引導(dǎo)如何，標(biāo)準(zhǔn)化的成果轉(zhuǎn)化程度，以及推行過(guò)程中與相關(guān)國(guó)家文件與管理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展等等。
3.3 標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散階段
標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程會(huì)出現(xiàn)一些不適應(yīng)的因素，因此需要進(jìn)行修正，因此電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散階段主要就是關(guān)于不合理標(biāo)準(zhǔn)的廢除，改革，重立等工作。這一階段需要啟動(dòng)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。
4 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容
該運(yùn)行機(jī)制研究?jī)?nèi)容復(fù)雜，種類較多，主要包括標(biāo)準(zhǔn)形成機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理機(jī)制以及評(píng)價(jià)改進(jìn)機(jī)制。在全面貫徹國(guó)家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，在行業(yè)內(nèi)部大力宣傳計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理論知識(shí)，形成良好的工作開(kāi)展氛圍。然后再充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上，制定出合理可行的經(jīng)費(fèi)投入，與此同時(shí)，重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將目標(biāo)管理理念應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中，有利于提高工作的針對(duì)性，提高效率。首先設(shè)立各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的階段性發(fā)展目標(biāo)，再將目標(biāo)細(xì)化成為具體的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)完成的程度和效果實(shí)施引導(dǎo)與激勵(lì)機(jī)制。最終進(jìn)行前期目標(biāo)對(duì)照，分析原因。通過(guò)對(duì)具體的實(shí)施效果進(jìn)行考核和結(jié)果分析，來(lái)修訂和改進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其中建立規(guī)范合理的評(píng)定程序是標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)與改進(jìn)的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；安全生產(chǎn)；電網(wǎng)；
近些年來(lái)，人們對(duì)于電力工程的建設(shè)工作越來(lái)越重視，電力工程中的一個(gè)極小的質(zhì)量問(wèn)題也可能會(huì)引起強(qiáng)烈的社會(huì)反應(yīng)。所以這也就意味著，社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)電力工程提出了新的要求，電力企業(yè)只有不斷提高電力工程的質(zhì)量水平，提升電力生產(chǎn)中的安全水平，優(yōu)化營(yíng)銷策略，電力企業(yè)才能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下謀求自身的高效發(fā)展。
1、電力營(yíng)銷工作
1.1提升電力營(yíng)銷工作的服務(wù)質(zhì)量
對(duì)于電力營(yíng)銷工作來(lái)說(shuō)，只有提升了企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量才能從根本上對(duì)電力營(yíng)銷工作進(jìn)行改善。這就要求企業(yè)的相關(guān)部門(mén)對(duì)電力產(chǎn)品的整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的把控，調(diào)動(dòng)電力營(yíng)銷人員的工作積極性，摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，保證營(yíng)銷人員在日常工作的過(guò)程中可以積極主動(dòng)的為客戶解決問(wèn)題，從而幫助企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，有效的提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
1.2建立科學(xué)的電力營(yíng)銷模式
要想建立一個(gè)科學(xué)有效的電力營(yíng)銷模式，就需要電力企業(yè)從根本上摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷策略，寫(xiě)了也就意味著企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)真正意義上的改革。科學(xué)的電力營(yíng)銷模式不僅僅要求營(yíng)銷人員有一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度，可以積極主動(dòng)的解決客戶在使用電力產(chǎn)品過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，還要在日常的營(yíng)銷過(guò)程中向客戶展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而讓客戶對(duì)企業(yè)有一個(gè)更加詳細(xì)的了解，在一定程度上增加客戶對(duì)工作人員以及企業(yè)自身的好感。這樣一方面可以更容易與客戶保持一個(gè)長(zhǎng)期合作關(guān)系，另一方面可以增加企業(yè)的潛在客戶，并拓寬與客戶的合作范，并在合作的過(guò)程中不斷的挖掘客戶的潛在需求，為與客戶的后續(xù)合作提供充足保障。最后科學(xué)的電力營(yíng)銷模式還要有一個(gè)良好的售后服務(wù)，并做到可以切實(shí)幫助客戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，從而在全企業(yè)的范圍內(nèi)建立一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理模式。
2、電力安全生產(chǎn)工作
2.1電力工程建設(shè)中的質(zhì)量安全問(wèn)題
2.1.1忽視了電力工程建設(shè)中項(xiàng)目質(zhì)量的檢查
目前在電力工程的建設(shè)過(guò)程中，都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行局部檢查以及定期全面檢查的方式，來(lái)避免在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。而從質(zhì)量檢查工作的實(shí)際情況來(lái)看，檢查工作不夠細(xì)致、檢查范圍不夠全面的現(xiàn)象普遍存在，例如有些部門(mén)在對(duì)施工工程進(jìn)行檢查時(shí)，往往會(huì)忽略對(duì)施工材料質(zhì)量的檢查，而施工材料的整體質(zhì)量對(duì)電力工程的建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用，所以如果忽視了對(duì)施工材料的檢查就可能會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量安全問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而在一定程度上增加項(xiàng)目的安全使用風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.2責(zé)任劃分不明確
通常情況下，電力工程在建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)項(xiàng)目無(wú)法正確連接的現(xiàn)象，主要是因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中相關(guān)責(zé)任劃分不夠明確而導(dǎo)致的。責(zé)任劃分不夠明確一方面可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的一些內(nèi)容被忽視，從而產(chǎn)生一定的質(zhì)量問(wèn)題，另一方面當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)每個(gè)人都在為自己推脫責(zé)任，這樣就會(huì)增加找出問(wèn)題原因的難度。所以如果在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中不能對(duì)責(zé)任劃分問(wèn)題進(jìn)行有效的改善，就無(wú)法對(duì)電力工程的質(zhì)量安全進(jìn)行有效的保障，從而在一定程度上降低了項(xiàng)目施工效率，增加了項(xiàng)目使用風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.3電力工程建設(shè)工作缺乏專業(yè)人才
電力工程的整體復(fù)雜程度較高，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣，所以在項(xiàng)目的施工過(guò)程中不僅僅需要基層的施工人員，還需要有電力工程的專業(yè)技術(shù)人員參與到其中，同時(shí)對(duì)于電力工程后期的安裝調(diào)試工作也需要專業(yè)技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)。而目前由于電力工程項(xiàng)目的不斷快速發(fā)展，施工項(xiàng)目中專業(yè)技術(shù)人員不足成為了普遍存在的問(wèn)題，施工單位用一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作，雖然日常工作中沒(méi)有什么問(wèn)題，但是如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了真正的技術(shù)問(wèn)題，他們就會(huì)束手無(wú)策，只能憑著自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣就會(huì)在一定程度上增加了項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
2..2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量安全問(wèn)題對(duì)應(yīng)策略
2.2.1提高施工人員專業(yè)水平
要想從根本上提升電力工程的質(zhì)量安全水平，首先就要在項(xiàng)目施工工作開(kāi)始前，確保施工圖稿中沒(méi)有技術(shù)性的問(wèn)題存在，并保證施工人員的專業(yè)技術(shù)水平可以滿足電力工程的建設(shè)需求。技術(shù)人員作為項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一線施工人員，其自身的專業(yè)水平與電力工程的建設(shè)質(zhì)量，以及工程的施工效率都有著密切的聯(lián)系。所以不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平就顯得尤為重要，在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，電力工程建設(shè)的技術(shù)水準(zhǔn)和施工難度也在逐漸提高，只有不斷的提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，才能保證電力工程建設(shè)工作的有效進(jìn)行。
2.2.2強(qiáng)化電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理
加強(qiáng)電力工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作也是提升電力工程質(zhì)量的重要手段。例如為了可以有效的避免因施工材料質(zhì)量而帶來(lái)的安全問(wèn)題，相關(guān)的工作人員就要在采購(gòu)過(guò)程中加大對(duì)材料質(zhì)量的檢查力度，保證所采購(gòu)的每一項(xiàng)材料都切實(shí)可以滿足電力工程項(xiàng)目的施工需求。并制定相關(guān)的安全防護(hù)措施，加大施工過(guò)程中對(duì)施工人員監(jiān)管力度，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作，并對(duì)監(jiān)管過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。
2.2.3明確劃分施工責(zé)任
如果在施工過(guò)程中，無(wú)法做到對(duì)每個(gè)人的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，那么每個(gè)人就會(huì)處于一種無(wú)責(zé)任束縛的狀態(tài)，從而導(dǎo)致大量的質(zhì)量安全問(wèn)題存在。所以在施工過(guò)程中一定要明確施工責(zé)任，在誰(shuí)的責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)就要負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)可以有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人進(jìn)行約束，加大工作人員對(duì)施工責(zé)任的重視程度，提升電力工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題還可以快速的找到責(zé)任人，找出問(wèn)題的原因所在，從而及時(shí)有效的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。
結(jié)束語(yǔ)：
本文對(duì)電力營(yíng)銷工作及其安全生產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對(duì)目前在電力營(yíng)銷及其安全生產(chǎn)中存在得問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的研究，并提出了相應(yīng)的完善措施。希望通過(guò)文中的分析可以對(duì)同行業(yè)工作人員起到一定的借鑒意義，從而有效的提升電力營(yíng)銷水平以及安全質(zhì)量水平，為電力工程的發(fā)展提供充足保障。
參考文獻(xiàn)：
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的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；本次在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過(guò)本次，使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí)；為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。
②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與站的相結(jié)合，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解，收獲
④實(shí)地考察500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過(guò)程中要求作好筆記。
⑤。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、過(guò)程
變電站介紹
變電站屬于國(guó)家電網(wǎng)電業(yè)局下設(shè)的站點(diǎn)。而電業(yè)局是省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357.05萬(wàn)人。電業(yè)局下設(shè)縣、四個(gè)縣級(jí)電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計(jì)量管理所五個(gè)專業(yè)管理所，500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計(jì)容量353.875千伏安，所轄500千伏變電站容量達(dá)150萬(wàn)千伏安，已進(jìn)入全國(guó)特大型變電站行列，是省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里，配電線路5127.58公里，共有高低壓用戶4萬(wàn)余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元，凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時(shí)，最高負(fù)荷54萬(wàn)千瓦，年售電量34.37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的發(fā)展勢(shì)頭，1998年銷售收入達(dá)10.92億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個(gè)效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針，為地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫(xiě)新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看,可以分為四個(gè)階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長(zhǎng),大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級(jí)也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。
四．現(xiàn)場(chǎng)
年月日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來(lái)到了位于的500kv變電站。來(lái)到變電站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門(mén)，院里的兩臺(tái)巨型變壓器映入眼簾。所長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行了安全教育后開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀幾個(gè)重要的場(chǎng)所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時(shí)啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來(lái)自兩個(gè)不同的發(fā)電廠通過(guò)兩路線路獨(dú)立地向變電站供電。正常工作時(shí)，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個(gè)送電線正常工作時(shí)，a線路通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)接向a變壓器，當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時(shí)，可將a線路接向b變壓器，也可以由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運(yùn)行。電壓互感器用于對(duì)供電電壓進(jìn)行測(cè)量，電流互感器用于對(duì)供電電流的測(cè)量，兩者配合使用可以計(jì)量電度。
變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車(chē)所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺(tái)變壓器上都裝有很多散熱片，當(dāng)主體溫度超過(guò)55攝氏度時(shí)，散熱器低部風(fēng)扇自動(dòng)啟動(dòng)，85攝氏度自動(dòng)跳閘，說(shuō)明線路發(fā)生故障，起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25＃油，在主體上面裝有一個(gè)油枕，可隨時(shí)向主體中供油，補(bǔ)充消耗。瓦斯計(jì)電器用來(lái)防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過(guò)多及時(shí)向管理員報(bào)警，防止變壓器損壞。
接著，我們又來(lái)到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的，自動(dòng)送電，跳閘保護(hù)，十年都未出故障。在主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動(dòng)保護(hù)等眾多功能，給管理操作帶來(lái)很大便利。當(dāng)跳閘時(shí)，綠燈會(huì)閃，同時(shí)鈴響，進(jìn)行報(bào)警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時(shí)，可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離，從而為及時(shí)維修提供方便。最后我們總覽了整個(gè)變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對(duì)其有了更直觀清晰的了解。
接著我們跟隨所長(zhǎng)來(lái)到會(huì)議室，他給我們講解了變電站的運(yùn)行過(guò)程和一些基本的模式。
一般情況下，電經(jīng)過(guò)輸電線路到達(dá)500千伏變電站后，通過(guò)變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級(jí)，輸送到220千伏變電站后，再通過(guò)變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級(jí)，通過(guò)110千伏變電站再次降壓，最后通過(guò)街頭常見(jiàn)的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。
再接著來(lái)到主控室，其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢(mèng)山變的主控室有六臺(tái)計(jì)算機(jī)組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺(tái)2、監(jiān)控后臺(tái)1、五防系統(tǒng)，以上的都是由我國(guó)電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品，可以說(shuō)都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對(duì)整個(gè)變電站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時(shí)間順序記錄，事故追憶，信息的遠(yuǎn)傳，運(yùn)行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機(jī)聯(lián)系，運(yùn)行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動(dòng)切換。
而站長(zhǎng)向我們介紹到整個(gè)主控室每天只有五個(gè)人在值班，可以說(shuō)，區(qū)域控制中心的建設(shè)實(shí)施實(shí)現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本等等方面的經(jīng)濟(jì)效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來(lái)看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無(wú)人值班模式設(shè)計(jì)的變電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。
關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；電力營(yíng)銷；電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)；課程體系
作者簡(jiǎn)介：游文霞（1978-），女，湖北嘉魚(yú)人，三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院，副教授；劉會(huì)家（1969-），男，湖北大冶人，三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院，副教授。（湖北 宜昌 443002）
基金項(xiàng)目：本文系“電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷課程體系的研究與實(shí)踐”（項(xiàng)目編號(hào)：J2010045）的研究成果。
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）23-0036-03
三峽大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)起源于1988年開(kāi)辦的電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)，和其他高校不一樣，該專業(yè)主要為電力行業(yè)培養(yǎng)高級(jí)專門(mén)技術(shù)人才。隨著電力工業(yè)的飛速發(fā)展，“智能電網(wǎng)、特高壓、新能源”特征逐步呈現(xiàn)，技術(shù)與管理也已開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，加之始自2003年高等教育“質(zhì)量工程”的提出，對(duì)電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)有的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的本科畢業(yè)生由于缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的基礎(chǔ)，無(wú)法立即適應(yīng)電力系統(tǒng)市場(chǎng)化運(yùn)作管理的需要，與此同時(shí)，一般經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)生由于不了解電力系統(tǒng)的物理概念、運(yùn)行與控制規(guī)律而無(wú)法從事以系統(tǒng)潮流計(jì)算和優(yōu)化為基礎(chǔ)的電力市場(chǎng)交易方面的工作，電力行業(yè)迫切需要同時(shí)掌握電氣工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識(shí)的復(fù)合型人才。因此，有必要在三峽大學(xué)原有的電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化國(guó)家特色本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷與管理方向的專業(yè)課程建設(shè)，培養(yǎng)既熟悉電力工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)又掌握電力行業(yè)管理和電力市場(chǎng)機(jī)制的新型人才，以滿足電力工業(yè)和電力企業(yè)改革的需要。
電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷方向是對(duì)三峽大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的繼承和發(fā)展，課程設(shè)置應(yīng)該建立在現(xiàn)有的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)課程基礎(chǔ)上，主要增設(shè)電力經(jīng)濟(jì)分析與管理等領(lǐng)域的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程，強(qiáng)調(diào)電力系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)與經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、電力經(jīng)濟(jì)專門(mén)知識(shí)的相互結(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，傳統(tǒng)融合創(chuàng)新。
本文從人才培養(yǎng)目標(biāo)、理論課程體系構(gòu)建、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、專業(yè)教材建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā)探討了三峽大學(xué)該專業(yè)方向的建設(shè)。
一、人才培養(yǎng)目標(biāo)
電力市場(chǎng)專業(yè)方向培養(yǎng)的是現(xiàn)代電力工程應(yīng)用型人才，學(xué)生應(yīng)該既能夠勝任電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的技術(shù)工作，又具有從事電力企業(yè)、電力項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析和營(yíng)銷管理等工作的能力，學(xué)生在具有比較系統(tǒng)的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)所必需的基礎(chǔ)學(xué)科理論、較寬厚的電氣工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上側(cè)重于必備的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)管理理念的培養(yǎng)。
畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾方面的知識(shí)、能力和素質(zhì)：掌握較扎實(shí)的數(shù)學(xué)、物理等自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，具有較好的人文社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理科學(xué)基礎(chǔ)和外語(yǔ)綜合能力；系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域必需的較寬泛的技術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí)；獲得較好的工程實(shí)踐訓(xùn)練，具有較熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；具有電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷方向的專業(yè)知識(shí)與技能，了解本專業(yè)學(xué)科前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài)；具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力，具備一定的科學(xué)研究、科技開(kāi)發(fā)和組織管理的實(shí)際工作能力。培養(yǎng)的學(xué)生可在電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力設(shè)計(jì)院、電力建設(shè)企業(yè)、電力技術(shù)研發(fā)企業(yè)、電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)以及政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)和其他各類企事業(yè)單位從事電力規(guī)劃、電力企業(yè)戰(zhàn)略、電力體制改革與電力市場(chǎng)、電力政策研究、電力需求與營(yíng)銷、電價(jià)、電力項(xiàng)目投資與項(xiàng)目可行性研究、電力工程項(xiàng)目概預(yù)算和電力工程管理與教育等方面的工作。
二、課程體系結(jié)構(gòu)
電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷專業(yè)的本科畢業(yè)生應(yīng)該在掌握電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)所必需的基礎(chǔ)學(xué)科理論與電氣工程領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，全面、系統(tǒng)地掌握與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系及發(fā)電、供電、基建計(jì)劃的編制方法和管理程序，熟悉電力現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，掌握電力市場(chǎng)、電力企業(yè)、電力工程項(xiàng)目管理等知識(shí)。學(xué)生具有扎實(shí)的電力理論基礎(chǔ)，能夠應(yīng)用系統(tǒng)的思想、經(jīng)濟(jì)管理的理論與方法和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)解決電力技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)際問(wèn)題。
在設(shè)置電力營(yíng)銷與管理專業(yè)方向課程時(shí)，充分考慮了電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程以及專業(yè)課程模塊、電力市場(chǎng)營(yíng)銷與管理方向的課程模塊的特點(diǎn)，并注意它們之間的融匯與貫通。課程構(gòu)建主要分為理論部分和實(shí)踐部分兩大塊，如圖1所示。
其中，理論部分是實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)，而理論部分和實(shí)踐部分都是圍繞三峽大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)計(jì)劃展開(kāi)，是對(duì)其的有效補(bǔ)充。
1.理論課程體系
在電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)原有的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的基礎(chǔ)上，主要增設(shè)了以下專業(yè)方向模塊主干課程：電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)[1]、電力市場(chǎng)[2]、電力市場(chǎng)營(yíng)銷[3]、電力企業(yè)管理。[4]如圖2所示。
下面分別給出了這四門(mén)理論課程的教學(xué)目的與教學(xué)任務(wù)。
（1）電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。主要側(cè)重于讓學(xué)生了解各種能源轉(zhuǎn)換成電力并在其傳輸、分配和利用過(guò)程中與之相關(guān)聯(lián)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及其與國(guó)民經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門(mén)之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。掌握電力經(jīng)濟(jì)學(xué)以及與之相關(guān)的具體技術(shù)、系統(tǒng)研究中廣泛應(yīng)用的計(jì)算方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。
（2）電力市場(chǎng)。系統(tǒng)地介紹電力市場(chǎng)相關(guān)的基本概念和基本理論，使學(xué)生了解電力工業(yè)和電力市場(chǎng)的整體框架及其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，掌握電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)所需要理解的電力市場(chǎng)的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、功能運(yùn)行及其方式，從而為了解電力工業(yè)的管理體制和基本的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律打下基礎(chǔ)。
（3）電力市場(chǎng)營(yíng)銷。該課程立足全面、系統(tǒng)地闡述電力市場(chǎng)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)與理論體系，主要介紹現(xiàn)代電力營(yíng)銷理論、策略、方法和技巧，讓學(xué)生樹(shù)立電力市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和效益觀念，了解電力市場(chǎng)營(yíng)銷研究、開(kāi)發(fā)、策劃和管理及國(guó)際電力市場(chǎng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等相關(guān)內(nèi)容。
（4）電力企業(yè)管理。讓學(xué)生了解電力企業(yè)的一般概況和管理的產(chǎn)生與發(fā)展；了解電力企業(yè)的性質(zhì)、電力企業(yè)管理組織與管理制度、電力企業(yè)管理人員的作用及素質(zhì)和電力企業(yè)管理的方法、藝術(shù)以及電力企業(yè)文化，為進(jìn)入社會(huì)參加實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及電力企業(yè)管理工作提供必要的知識(shí)儲(chǔ)備，培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)管理的素質(zhì)和能力。
考慮到電力系統(tǒng)本身是一個(gè)包括使用各種能源的發(fā)電站、各電壓等級(jí)的輸電線和各種電壓用戶的復(fù)合體，同時(shí)還涉及到系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、安全地運(yùn)行以及日益受到關(guān)注的電力開(kāi)發(fā)利用對(duì)環(huán)境的影響等問(wèn)題，是包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)為一體的龐大系統(tǒng)，需要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、系統(tǒng)工程的方法解決好有關(guān)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。因此，為加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的思想和系統(tǒng)管理的理念，并且能夠運(yùn)用這些理論與方法分析、解決電力系統(tǒng)運(yùn)行與管理中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，進(jìn)一步推薦系統(tǒng)工程、決策支持系統(tǒng)、電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、電力工程概預(yù)算、管理信息系統(tǒng)等選修課程。
2.實(shí)踐教學(xué)課程
現(xiàn)代電力工程應(yīng)用型人才應(yīng)具有工程意識(shí)、工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力是普遍受到關(guān)注的問(wèn)題。在實(shí)踐課程的設(shè)置方面注重學(xué)生工程意識(shí)的培養(yǎng)，并將這種工程意識(shí)的培養(yǎng)體現(xiàn)在專業(yè)實(shí)踐課程的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)模式之中。
圖3給出了電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷專業(yè)方向模塊實(shí)踐課程體系結(jié)構(gòu)。課程設(shè)計(jì)包括：發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行課程設(shè)計(jì)、電力營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)。課程設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是增強(qiáng)學(xué)生對(duì)該方向各門(mén)專業(yè)基本知識(shí)的理解與應(yīng)用實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能。綜合實(shí)驗(yàn)包括：電力經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)、電力市場(chǎng)仿真實(shí)驗(yàn)、[5]電力市場(chǎng)信息化案例分析實(shí)驗(yàn)。通過(guò)綜合實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練讓學(xué)生了解專業(yè)的知識(shí)體系及其每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的工程背景、解決了什么樣的工程問(wèn)題及其解決問(wèn)題的思想方法等，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所有專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
三、教材與師資隊(duì)伍建設(shè)
1.專業(yè)教材建設(shè)
教材是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的知識(shí)載體，是教師進(jìn)行教學(xué)的基本工具。教材的質(zhì)量直接體現(xiàn)著高等教育和科學(xué)研究的發(fā)展水平，也直接影響本科教學(xué)的質(zhì)量。為適應(yīng)新時(shí)期本科教育教學(xué)改革和培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的素質(zhì)人才的需要，該專業(yè)方向模塊課程的教材采用選購(gòu)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教材與自行編寫(xiě)特色教材的組合方式。
根據(jù)課程體系結(jié)構(gòu)，通過(guò)對(duì)比相關(guān)教材，目前每門(mén)理論課程的教材指定一本國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)教材作為講課教材。[1-5]另外，根據(jù)相關(guān)理論的研究熱點(diǎn)與研究進(jìn)展，提供5～7本相關(guān)教材作為參考教材。理論課程教材與參考教材的選擇要求體現(xiàn)現(xiàn)有專業(yè)課程與增設(shè)課程之間的相互關(guān)系以及課程知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)在聯(lián)系。教材內(nèi)容要求具有一定的深度與廣度，力求反映本專業(yè)的前沿發(fā)展。
與此同時(shí)，該專業(yè)方向的人才培養(yǎng)主要面向我國(guó)電力工業(yè)。實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)是培養(yǎng)具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的應(yīng)用型電氣工程專門(mén)人才。實(shí)踐教材應(yīng)該體現(xiàn)“設(shè)計(jì)型、綜合型、培訓(xùn)型”的鮮明行業(yè)特色，所以，實(shí)踐教材采用自編教材，編寫(xiě)過(guò)程中教材要求突出專業(yè)學(xué)科特點(diǎn)，注重訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手能力。目前，這項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行之中。
2.師資隊(duì)伍建設(shè)
專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵是師資隊(duì)伍建設(shè)。一支結(jié)構(gòu)合理的高水平教師隊(duì)伍是專業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)之一，是專業(yè)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)主要在于教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和教學(xué)科研水平的提高。
電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷專業(yè)方向經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展形成了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、思想活躍、積極參與教學(xué)改革、對(duì)教學(xué)工作高度負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、充滿活力的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有教授2名，副教授2名，講師3名。為了進(jìn)一步了解行業(yè)特點(diǎn)，掌握行業(yè)需求，教師們積極與電力行業(yè)各企業(yè)、研究院所進(jìn)行交流溝通，到電力部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉，深入供電局客戶服務(wù)中心，建立了宜昌電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院“產(chǎn)學(xué)研”基地。教學(xué)團(tuán)隊(duì)還承擔(dān)了諸如電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、區(qū)域電力系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償規(guī)劃等多項(xiàng)相關(guān)的科學(xué)研究與教學(xué)研究項(xiàng)目，并將研究成果應(yīng)用到區(qū)域客戶直供電進(jìn)行試點(diǎn)。同時(shí)，在課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中緊密結(jié)合科研課題講授相關(guān)理論知識(shí)，使得教師的課堂教學(xué)質(zhì)量與科學(xué)研究能力相長(zhǎng)，極大地提高了教師的綜合素質(zhì)。
當(dāng)前，還需要進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍，造就拔尖人才，培養(yǎng)若干名在國(guó)內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)帶頭人，形成和聚集一批在國(guó)際、國(guó)內(nèi)有一定知名度的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建成一支整體水平較高、充滿活力的適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的師資隊(duì)伍。
四、總結(jié)
電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷方向的設(shè)置是三峽大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)適應(yīng)電力行業(yè)需求開(kāi)設(shè)的新方向。已有該專業(yè)方向的學(xué)生畢業(yè)后分配到國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司各地級(jí)市的客戶服務(wù)中心、市場(chǎng)部等相關(guān)部門(mén)，單位對(duì)其工作表現(xiàn)反映良好。
本文在分析了三峽大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案知識(shí)體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提出了在該專業(yè)增設(shè)電力市場(chǎng)與電力營(yíng)銷專業(yè)方向教育的必要性和重要性，探討了該專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、理論課程體系結(jié)構(gòu)、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置以及專業(yè)教材建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
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論文關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)；骨干幫帶；培訓(xùn)機(jī)制
一、縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
未來(lái)的五年，國(guó)家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)步伐，全面實(shí)施人、財(cái)、物集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷體系（即“三集五大”），這將引發(fā)電網(wǎng)格局和功能定位的深刻變化和公司組織架構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、工作流程的重大變革，這一至上而下的重磅改革舉措無(wú)疑將對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的能力和素質(zhì)提出了更新更高的要求。由于縣公司員工普遍文化水平、職稱等級(jí)、技能等級(jí)偏低，加之相關(guān)規(guī)章制度不完善、激勵(lì)機(jī)制不健全等諸多歷史遺留問(wèn)題的存在，縣級(jí)供電企業(yè)員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的總體水平與“三集五大”體系建設(shè)要求相距甚遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在：各級(jí)各類優(yōu)秀專家人才匱乏；從事電網(wǎng)核心專業(yè)人才緊缺；員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員并存，管理人員冗余相對(duì)嚴(yán)重，生產(chǎn)一線留不住人才，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理；管理、技術(shù)、技能人員的能力素質(zhì)處于公司系統(tǒng)的中下游，普遍文化素質(zhì)、職稱等級(jí)和技能等級(jí)偏低，管理水平、新技術(shù)應(yīng)用能力、技能水平亟需進(jìn)一步提升。通過(guò)加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)機(jī)制，全面加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫、刻不容緩。
二、縣級(jí)供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)主要做法
福州電業(yè)局充分發(fā)揮各專業(yè)部門(mén)在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)作用，將縣公司員工培訓(xùn)納入全局各專業(yè)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，采用集中教學(xué)、送教上門(mén)、跟崗培訓(xùn)、競(jìng)賽幫帶等方式，將培訓(xùn)工作延伸至縣公司。強(qiáng)化各職能部門(mén)對(duì)分管專業(yè)的幫帶責(zé)任，根據(jù)縣公司的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求，制定專門(mén)針對(duì)縣公司的專業(yè)人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)項(xiàng)目和責(zé)任人。根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃按月份下達(dá)工作計(jì)劃合約，幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況列入月度和年度績(jī)效考核。幫帶部門(mén)預(yù)先制定培訓(xùn)策劃書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)技能考核方案，明確培訓(xùn)和考核的目標(biāo)內(nèi)容。縣公司人員到局本部跟崗學(xué)習(xí)，每人指定一名導(dǎo)師，開(kāi)展“師帶徒”全過(guò)程管理，通過(guò)安排承擔(dān)具體的工作任務(wù)和其他專業(yè)技術(shù)工作的方式，強(qiáng)化動(dòng)手能力，確保工作量飽和，提高縣公司員工專業(yè)管理和技術(shù)水平。
1.建立健全縣公司人員幫帶培訓(xùn)機(jī)制
（1）建立幫帶培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局總工擔(dān)任組長(zhǎng)，各職能部室和幫帶部門(mén)行政負(fù)責(zé)人、分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，統(tǒng)籌幫帶培訓(xùn)工作相關(guān)事項(xiàng)的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。
（2）制定并下發(fā)縣公司人員幫帶培訓(xùn)管理辦法。明確各幫帶單位行政負(fù)責(zé)人作為幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)作為各幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，部門(mén)培訓(xùn)員作為本部門(mén)全部幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)人，明確幫帶培訓(xùn)工作各方以及參訓(xùn)人員的責(zé)任義務(wù)，規(guī)范幫帶培訓(xùn)流程，嚴(yán)格考核管理。
（3）制定并下發(fā)全面推進(jìn)崗位資格培訓(xùn)工作管理辦法、關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所人員崗位資格培訓(xùn)考核工作的通知，修訂細(xì)化培訓(xùn)工作管理辦法、師徒培訓(xùn)管理辦法、《兼職教師管理辦法》，并要求各縣公司遵照?qǐng)?zhí)行。
（4）在年初充分調(diào)研各基層單位培訓(xùn)需求和職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，在逐個(gè)縣公司走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《福州電業(yè)局加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作的方案》，將縣公司人員幫帶培訓(xùn)列入年度重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，下達(dá)《福州電業(yè)局縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃表》，明確具體幫帶項(xiàng)目、幫帶方式、時(shí)間安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，作為全年縣公司幫帶培訓(xùn)工作開(kāi)展和考核的依據(jù)。
（5）根據(jù)《培訓(xùn)工作管理辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)教育培訓(xùn)積分管理，借助培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)局屬各單位（含）的職業(yè)能力培訓(xùn)工作成效和員工的能效進(jìn)行全面量化管理。將單位培訓(xùn)成效納入部門(mén)年度績(jī)效責(zé)任狀、月度KPI和月度工作計(jì)劃合約考核，納入縣公司大培訓(xùn)、大練兵、大比武驗(yàn)收考核，從而最大限度調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與自主培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性，有效激勵(lì)和促進(jìn)員工“崗位成才”。
2.規(guī)范縣公司人員幫帶培訓(xùn)過(guò)程管控
（1）實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)需求定期（年度）征集制度。一是各縣公司負(fù)責(zé)根據(jù)本公司人員情況及工作實(shí)際，在收集、甄別、分析本公司重點(diǎn)緊缺專業(yè)人員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，定期向福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門(mén)申報(bào)相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求。二是福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門(mén)對(duì)各縣公司報(bào)送的相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行初步審核把關(guān)，并報(bào)培訓(xùn)中心審核。
（2）實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)方案正式行文通知制度。幫帶單位負(fù)責(zé)提早與送培單位就具體幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行對(duì)口溝通，結(jié)合相關(guān)崗位技能要求、計(jì)劃參培者的工齡結(jié)構(gòu)，把送培單位最盼、最缺的作為幫帶培訓(xùn)工作的切入點(diǎn)，有針對(duì)性地制定個(gè)性化的培訓(xùn)策劃書(shū)，明確培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，并于計(jì)劃開(kāi)班前一周向培訓(xùn)中心報(bào)送相關(guān)幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目通知文件、幫帶培訓(xùn)策劃書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)技能考核方案等，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一行文并通知送培單位報(bào)名參訓(xùn)，從而保證幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
（3）實(shí)行幫帶單位為主導(dǎo)、送培單位為主體的考勤管理制度。一是幫帶培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)為幫帶培訓(xùn)人員提供必要的工作、學(xué)習(xí)條件，對(duì)幫帶培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考勤管理，安排專人負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)名簽到、集合學(xué)員并將學(xué)員交接給當(dāng)天指導(dǎo)人，及時(shí)與送培單位溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決幫扶培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。二是各送培單位負(fù)責(zé)妥善做好參訓(xùn)人員的相關(guān)工作交接事宜，保障參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間專心、高效地完成相關(guān)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，定期與送培單位聯(lián)系，并在參訓(xùn)人員中指定一名負(fù)責(zé)人，積極配合做好參訓(xùn)人員的管理和監(jiān)督工作，做好參訓(xùn)人員業(yè)余生活的安排工作，確保參訓(xùn)人員不酗酒、不賭博，保障培訓(xùn)期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全。三是幫帶培訓(xùn)原則上不得請(qǐng)假，幫帶培訓(xùn)人員如有特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)事先向所在縣公司人力資源部門(mén)提出申請(qǐng)，并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，再由所在縣公司人力資源部門(mén)商局培訓(xùn)中心同意后方可請(qǐng)假。
（4）嚴(yán)格履行作業(yè)安全資質(zhì)確認(rèn)和安全監(jiān)護(hù)制度。一是參培人員經(jīng)原單位三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格，持有相應(yīng)崗位資格證書(shū)，并向幫帶單位提交相應(yīng)證明，幫帶單位檢查參培人員安規(guī)培訓(xùn)考試合格證明、崗位資格證書(shū)，確認(rèn)合格后方可允許參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并將參培人員名單報(bào)安監(jiān)部備案。二是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，幫帶單位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)告知參培人員工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故緊急處理措施，并做好書(shū)面記錄，嚴(yán)格落實(shí)保證安全的技術(shù)措施和組織措施，加強(qiáng)參培人員作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)，檢查督促參培人員執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)參培人員不符合安全作業(yè)的行為進(jìn)行制止、糾正。三是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，參培人員負(fù)責(zé)自備、正確佩戴、使用全套合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，服從現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人指揮，嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程，對(duì)自己在工作中的行為負(fù)責(zé)，不允許單獨(dú)工作。
（5）專家掛帥，嚴(yán)格把關(guān)，確保培訓(xùn)實(shí)效。一是在綜合考慮幫帶對(duì)象、幫帶需求的基礎(chǔ)上，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的各級(jí)專家人才、勞模、福建省電力有限公司競(jìng)賽教練、個(gè)人前六名選手、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干專工作為指導(dǎo)人，承擔(dān)理論輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練指導(dǎo)任務(wù)，為幫帶培訓(xùn)工作提供有效的師資保障。二是采用集中培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)相結(jié)合的組織方式以及系統(tǒng)化模塊化培訓(xùn)方式，側(cè)重技能操練。根據(jù)培訓(xùn)規(guī)律，集中培訓(xùn)由易至難循序漸進(jìn)安排技能項(xiàng)目的操練，采用老師講解示范，參訓(xùn)人員分組分批操練觀摩，老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式幫助學(xué)員逐步適應(yīng)直至熟練掌握相關(guān)操作程序步驟、工藝和規(guī)范。指導(dǎo)人統(tǒng)一對(duì)每個(gè)參訓(xùn)人員的技能掌握情況、熟練與否進(jìn)行總結(jié)和記錄并及時(shí)反饋至參訓(xùn)人員。三是跟崗學(xué)習(xí)以壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求為主要方式，保證一定的工作量，切實(shí)提高幫扶人員動(dòng)手能力，以工作帶培訓(xùn)，以工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。
（6）實(shí)行跟崗學(xué)習(xí)一周一總結(jié)，期滿總考核和日常隨訪制度。一是指導(dǎo)人負(fù)責(zé)為每位跟崗學(xué)習(xí)人員編制《周工作計(jì)劃》，明確具體的學(xué)習(xí)與工作任務(wù)，并對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施跟蹤。跟崗學(xué)習(xí)人員于每周學(xué)習(xí)與工作任務(wù)完成后認(rèn)真填寫(xiě)《周工作總結(jié)》。本周計(jì)劃和上周總結(jié)于每周二之前報(bào)培訓(xùn)中心備案。二是幫帶培訓(xùn)期屆滿時(shí)，幫帶培訓(xùn)部門(mén)會(huì)同培訓(xùn)中心和專業(yè)職能部門(mén)，組織專門(mén)針對(duì)幫帶培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)技能考核，并對(duì)幫帶培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能掌握情況進(jìn)行全面客觀公正的評(píng)價(jià)，出具鑒定意見(jiàn)。
3.實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤制度
一是培訓(xùn)中心根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃按月份下達(dá)工作計(jì)劃合約，幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況列入月度和年度績(jī)效考核。全年幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)于11月之前完成。幫帶培訓(xùn)計(jì)劃中未明確具體幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間的，由送培單位和幫帶責(zé)任單位積極協(xié)商確定并報(bào)培訓(xùn)中心備案。因送培單位未能按照計(jì)劃時(shí)間送培或怠于送培而導(dǎo)致幫帶培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目最終無(wú)法執(zhí)行的，列入送培單位12月績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。因幫帶責(zé)任單位原因?qū)е聨蛶嘤?xùn)計(jì)劃項(xiàng)目最終無(wú)法執(zhí)行的，列入幫帶責(zé)任單位12月績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。二是經(jīng)期滿考核鑒定優(yōu)秀的，參照《師徒培訓(xùn)管理辦法》給予指導(dǎo)人適度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
4.結(jié)合競(jìng)賽開(kāi)展幫帶，以賽促培，以考促練
將競(jìng)賽調(diào)考作為促進(jìn)縣公司幫帶培訓(xùn)工作深入開(kāi)展的重要載體，通過(guò)構(gòu)筑“金字塔”型競(jìng)賽體系，搭建了相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、共同提高的“海西·榕電杯”競(jìng)賽平臺(tái)，以一個(gè)本部單位員工搭配兩個(gè)縣公司員工的方式組隊(duì)，由各小組組織本小組內(nèi)縣公司競(jìng)賽選手跟崗培訓(xùn)，做好賽前集中培訓(xùn)調(diào)考、跟崗學(xué)習(xí)、賽時(shí)觀摩、賽后總結(jié)，以賽促培、以考促練，鍛煉新人，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。
（1）“海西·榕電杯”繼電保護(hù)專業(yè)競(jìng)賽，縣公司人員均已于2011年5月23日至7月13日之間結(jié)合營(yíng)前變驗(yàn)收和鼓山變綜自改造等項(xiàng)目分期分批完成了賽前跟崗學(xué)習(xí)任務(wù)，2011年7月14日至8月4日分三批安排至福建省電力有限公司電力培訓(xùn)中心縣公司大二次實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，每批一周，對(duì)三套線路保護(hù)和三套主變保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)試，以線路保護(hù)試驗(yàn)和調(diào)試為主。
（2）“海西·榕電杯”送電線路專業(yè)競(jìng)賽，縣公司人員2011年7月18日至28日統(tǒng)一安排在鼓山輸配電實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行第一階段集中培訓(xùn)；集訓(xùn)技能項(xiàng)目主要為“110kV線路耐張塔更換單串合成絕緣子的操作”、“110kV線路停電補(bǔ)修導(dǎo)線”兩項(xiàng)技能項(xiàng)目的競(jìng)賽規(guī)范化訓(xùn)練；理論輔導(dǎo)以送電線路工職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書(shū)（高級(jí)工部分）所有題庫(kù)為主要內(nèi)容。第一階段集中培訓(xùn)期間每5天安排一次理論筆試，集訓(xùn)結(jié)束安排技能考核，于2011年8月1日至14日安排跟崗學(xué)習(xí)，2011年8月15日至24日安排第二階段集中培訓(xùn)。
（3）“海西·榕電杯”調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)競(jìng)賽，縣公司人員已于2011年7月底分期分批安排跟崗學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作為主，培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)線、2M線制作及測(cè)試，調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備配置，自動(dòng)化主站系統(tǒng)問(wèn)題排查，數(shù)據(jù)庫(kù)操作，調(diào)度畫(huà)面繪制等。
（4）“海西·榕電杯”辦公應(yīng)用軟件競(jìng)賽，縣公司人員于2011年6月23日至26日統(tǒng)一安排office軟件基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn)，于2011年7月17至19日統(tǒng)一安排office軟件深化應(yīng)用培訓(xùn)和公文寫(xiě)作培訓(xùn)。
5.將兼職教師培訓(xùn)工作延伸至縣公司
定期舉辦涵蓋縣公司的兼職教師年度輪訓(xùn)，每年至少舉辦1期縣公司兼職教師技能項(xiàng)目考評(píng)工作專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高縣公司兼職教師的授課水平，促進(jìn)縣公司技能考評(píng)工作的規(guī)范化。
6.專家人才傳藝授課工作延伸至縣公司
根據(jù)福建省電力有限公司安排，結(jié)合福州電業(yè)局專家人才眾多的優(yōu)勢(shì)和一線員工對(duì)技能提升的強(qiáng)烈需求，全面開(kāi)展專家人才傳藝授課活動(dòng)。認(rèn)真搭建培訓(xùn)講座平臺(tái)，為福州電業(yè)局各專業(yè)專家提供授課機(jī)會(huì)，為全局員工（含縣公司）提供專業(yè)學(xué)習(xí)、跨專業(yè)拓展，專業(yè)深入學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，開(kāi)辦專家傳藝授課24期，授課專家24人次，參訓(xùn)學(xué)員638人次，其中3期應(yīng)縣公司要求送教上門(mén)。
三、縣級(jí)供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)成效
截止2012年12月，公司人才指標(biāo)和人力資源管理專業(yè)連續(xù)多年進(jìn)入國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿行列，綜合績(jī)效進(jìn)入前三甲。
長(zhǎng)期
合同
職工
期末
人數(shù) 按專業(yè)技術(shù)等級(jí)分組
（人） 按技能等級(jí)分組
（人） 有關(guān)比例
高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 高級(jí)
技師 技師 高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工 人才
當(dāng)量
密度 人才
密度
（%） 高技能人才
比例
（%） 人才
引進(jìn)
指數(shù)
39180 2387 7000 13609 2581 11540 6913 1214 232 0.9619 0.9655 0.8449 1.0619
通過(guò)競(jìng)賽、評(píng)審等途徑產(chǎn)生了大批國(guó)家級(jí)、公司級(jí)等優(yōu)秀專家人才。公司有65人獲得國(guó)家電網(wǎng)公司級(jí)專家人才稱號(hào)，13人入選國(guó)家電網(wǎng)公司“十大專業(yè)領(lǐng)軍人才”集中培養(yǎng)；有6人被評(píng)選為首批浙江省首席技師，1人獲得錢(qián)江技能大獎(jiǎng)；2011年公司選拔產(chǎn)生了首席管理師62人，首席工程師64人，首席專家43人，首席技師135人；2012年公司選拔產(chǎn)生了首席管理師61人，首席工程師92人，首席專家32人以及首席技師143人。
我公司通過(guò)八項(xiàng)具體做法，構(gòu)建人才發(fā)展通道，引導(dǎo)員工多渠道成長(zhǎng)、成才。
做法一：建立人才庫(kù)。對(duì)各類人才實(shí)行統(tǒng)一管理，將人才庫(kù)作為各類優(yōu)秀人才選拔和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的基礎(chǔ)。在人才隊(duì)伍建設(shè)中，浙江公司打破層級(jí)觀念，將省、市、縣單位的管理、技術(shù)、技能和勞模四類人才納入到統(tǒng)一的企業(yè)人才庫(kù)，建立一體化的人才隊(duì)伍。公司對(duì)各類人才實(shí)行統(tǒng)一管理，發(fā)揮人才庫(kù)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，集中專家人才攻克管理、技術(shù)等難題；同時(shí)，公司將人才庫(kù)作為各類優(yōu)秀人才選拔和評(píng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)。
做法二：構(gòu)建人才發(fā)展“四通道”。浙江公司在建立人才庫(kù)的同時(shí)啟動(dòng)了人才發(fā)展通道建設(shè)，引導(dǎo)員工多渠道成才，構(gòu)建一體化的人才梯隊(duì)。公司建立“管理、技術(shù)、技能和勞模”四條人才發(fā)展通道，管理、技術(shù)、技能通道各有八個(gè)級(jí)別，分別適用于公司系統(tǒng)各單位從事管理工作、工程技術(shù)工作、生產(chǎn)技能工作的人員；勞模通道設(shè)有三個(gè)級(jí)別，適用于所有員工。人才發(fā)展通道實(shí)行省公司、地市局及直屬單位、縣級(jí)供電企業(yè)三級(jí)管理，人才的選拔按照逐級(jí)推薦、分級(jí)評(píng)審、組織審定的程序進(jìn)行。
做法三：全面推行國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度，鼓勵(lì)生產(chǎn)技能人員取得與其崗位工作相適應(yīng)的技能證書(shū)，并逐步提高等級(jí)水平。浙江公司全面推行國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度，鼓勵(lì)生產(chǎn)技能人員取得與其崗位工作相適應(yīng)的技能證書(shū)，并逐步提高等級(jí)水平。近年來(lái)，公司逐步建立了有效促進(jìn)技能人才成長(zhǎng)和優(yōu)秀技能人才涌現(xiàn)的制度。在技師、高級(jí)技師資格考評(píng)方面，公司制定了具體的考評(píng)實(shí)施辦法，明確任職資格評(píng)審條件、評(píng)審程序等，確保客觀公正、科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展評(píng)審。在此基礎(chǔ)上，公司實(shí)行技師、高級(jí)技師聘任制度，通過(guò)在具備技師資格或高級(jí)技師資格的人員當(dāng)中進(jìn)行公開(kāi)、擇優(yōu)選聘，形成聘任、使用、考核、培訓(xùn)和待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。
做法四：努力調(diào)動(dòng)員工參與競(jìng)賽活動(dòng)和鉆研職業(yè)技能知識(shí)的積極性，讓員工通過(guò)參與職業(yè)技能競(jìng)賽提升技能水平。浙江公司將培訓(xùn)和競(jìng)賽融合在一起，形成同專業(yè)（工種）業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武及崗位建功“三位一體”綜合競(jìng)賽活動(dòng)這一做法，建立了以廣泛開(kāi)展全員培訓(xùn)促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能提升，以全員技術(shù)比武成績(jī)檢驗(yàn)全員培訓(xùn)效果，以全員崗位建功業(yè)績(jī)衡量全員綜合素質(zhì)的新機(jī)制。競(jìng)賽分類按照技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)調(diào)考、崗位考試等進(jìn)行，競(jìng)賽級(jí)別劃分為國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)（一類、二類）、省級(jí)（一類、二類）、市地級(jí)（一類、二類）進(jìn)行。
公司建立了技能競(jìng)賽優(yōu)勝者表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者以相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并且在符合條件時(shí)經(jīng)履行一定程序后直接認(rèn)定其為技師或高級(jí)技師資格。
做法五：加強(qiáng)人才的使用管理。按照人才發(fā)展通道的劃定，本著充分尊重人才，發(fā)揮人才作用的出發(fā)點(diǎn)，確定了統(tǒng)一的人才享有的《八項(xiàng)權(quán)利》和《六項(xiàng)義務(wù)》。通過(guò)開(kāi)展輪崗鍛煉、兼職教師、師帶徒活動(dòng)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)立勞模工作室、專家工作室、知識(shí)管理及掛職鍛煉等活動(dòng)，加強(qiáng)人才的使用與管理。
做法六：加強(qiáng)人才的考核管理。各級(jí)人才實(shí)行聘任制，聘期三年。聘期屆滿自動(dòng)解聘，重新選拔。人才的考核分為日常考核、年度考核、屆滿考核三種方式，考核以定量考核為主，定性考核為輔。為充分發(fā)揮公司專家人才的傳、幫、帶作用，深化人才選拔應(yīng)用成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，浙江公司從2013年開(kāi)始實(shí)施專家人才“師帶徒”行動(dòng)計(jì)劃。著眼于提升公司年輕員工在實(shí)際工作中所需的必備技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德和優(yōu)良工作作風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展公司專家人才的“師帶徒”行動(dòng)計(jì)劃，積極鼓勵(lì)公司系統(tǒng)大力開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，為年輕員工打造快速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
做法七：建立統(tǒng)一的人才評(píng)價(jià)信息工作平臺(tái)。浙江公司積極發(fā)揮高技能人才的技術(shù)專長(zhǎng)，解決本專業(yè)工種關(guān)鍵性操作技術(shù)和生產(chǎn)工藝難題，鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造、攻關(guān)和革新等活動(dòng)。近年來(lái)，公司高技能人才參與的QC等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得了豐碩成果，許多成果還獲得國(guó)家專利授權(quán)并在實(shí)際生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
公司人才評(píng)價(jià)體系的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用一期項(xiàng)目從2009年4月啟動(dòng)實(shí)施，截至2010年1月底，項(xiàng)目按照合同要求完成了人才評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程功能的開(kāi)發(fā)和測(cè)試，并完成了項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告等研究報(bào)告，并在全省范圍內(nèi)全面進(jìn)行了系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。人才評(píng)價(jià)體系的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用二期項(xiàng)目從2010年5月開(kāi)始實(shí)施，7月完成需求調(diào)研工作，9月完成藍(lán)圖設(shè)計(jì)評(píng)審工作。9月至10月，項(xiàng)目進(jìn)行了編程開(kāi)發(fā)工作，至10月底基本完成，并于12月初進(jìn)行了用戶測(cè)試，關(guān)鍵用戶一致同意通過(guò)測(cè)試。12月17日，系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。人才評(píng)價(jià)二期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了公司優(yōu)秀專家人才、中級(jí)和初級(jí)職稱、首席技師等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并與OA系統(tǒng)和短信平臺(tái)進(jìn)行了信息集成。
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育 供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè) 人才需求
1 概述
隨著全國(guó)“十二五”規(guī)劃方案的出臺(tái)，尤其是建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃方案的出臺(tái)，給建筑業(yè)的發(fā)展提供方向。為了能夠緊緊跟住社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，能夠更好為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，使供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，縮小與用人單位需求的距離，從了解本專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位的人才需求狀況入手，及時(shí)跟蹤人才市場(chǎng)需求及崗位要求的變化，來(lái)研究分析高職供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格、能力與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。我們對(duì)供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)方面人才需求進(jìn)行調(diào)查。
2 供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)傳統(tǒng)上習(xí)慣稱之為“暖通專業(yè)”，通常包括采暖、通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)這三個(gè)方面，暖通工程是建筑工程的配套工程。供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)被建設(shè)部列為建筑行業(yè)緊缺專業(yè)之一，其就業(yè)前景非常廣闊，尤其隨著我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)建筑使用能耗已約占全社會(huì)能耗的28%，建筑節(jié)能越來(lái)越受到國(guó)家各部門(mén)的重視。目前我國(guó)實(shí)施建筑節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)，暖通空調(diào)系統(tǒng)作為辦公樓、住宅的耗能大戶，對(duì)整個(gè)建筑物的能耗有著直接的影響。因此，暖通空調(diào)的發(fā)展受到多方關(guān)注。
據(jù)暖通招聘網(wǎng)調(diào)查研究顯示：建筑環(huán)境與設(shè)備工程、供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè)是未來(lái)需求旺盛的專業(yè)之一。調(diào)查結(jié)果表明，市場(chǎng)需求排在前二十位的熱門(mén)職業(yè)，空調(diào)制冷人員排在第12位。
從全國(guó)來(lái)看，國(guó)家出臺(tái)一些政策，例如加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、建筑節(jié)能建設(shè)、大力發(fā)展城市集中供熱行業(yè)、擴(kuò)展海外市場(chǎng)等等，使該供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)的人才需求保持了非常旺盛的態(tài)勢(shì)。
3 供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)方面人才需求狀況調(diào)查分析
從人才結(jié)構(gòu)上來(lái)看，一般分為學(xué)術(shù)型、工程型（應(yīng)用研究、技術(shù)理論研究型）、技術(shù)型（實(shí)用型、技術(shù)應(yīng)用型）、技能型四種類型。本次人才需求狀況調(diào)查表明，工程型人才占50.3%，技術(shù)型人才占32.8%，學(xué)術(shù)型人才僅占5.6%。因此可以認(rèn)為，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，工程型、技術(shù)型人才的需求數(shù)量將增加，人才需求結(jié)構(gòu)比例將呈現(xiàn)橄欖型。生產(chǎn)一線急需補(bǔ)充大批專業(yè)技術(shù)與管理人才，做為高等職業(yè)教育，它是以培養(yǎng)的“高素質(zhì)技術(shù)技能型專門(mén)人才”為目標(biāo)，恰好滿足這方面人才的需求。
隨著建筑、食品、醫(yī)藥、紡織、制造業(yè)、商業(yè)等相關(guān)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，這些行業(yè)都需要暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)的高級(jí)技術(shù)人員，所以供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)社會(huì)需求量大，尤其是國(guó)家把房產(chǎn)行業(yè)列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一后，相關(guān)的專業(yè)地位自然也就提升了。隨著國(guó)家建筑業(yè)的“十二五”規(guī)劃出臺(tái)，社會(huì)對(duì)節(jié)能技術(shù)人才的需求也越來(lái)越大，尤其建筑方面的節(jié)能。因此，這些都迫切需要能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的有關(guān)暖通專業(yè)方面的高級(jí)工程技術(shù)人才。
由暖通專業(yè)所在行業(yè)黑龍江省的發(fā)展及現(xiàn)狀來(lái)看，隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑設(shè)備安裝企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑設(shè)備安裝企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，企事業(yè)單位對(duì)暖通專業(yè)的人才需求量也在逐年增加。具體體現(xiàn)：
①隨著建筑行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)好，建筑安裝企業(yè)對(duì)供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。
②目前我省建筑市場(chǎng)急需一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。
③供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)在2001年至2010年招聘職位前十位之中。
④高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。
4 暖通專業(yè)所在行業(yè)黑龍江省的發(fā)展及現(xiàn)狀
黑龍江省的氣候特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。由于我省處于寒冷地區(qū)，集中供熱周期長(zhǎng)、范圍廣、規(guī)模大、普及率高且增速較快，亟需大批從事供熱工程項(xiàng)目施工、管理、運(yùn)行、調(diào)試與維護(hù)等高技能應(yīng)用型人才，同時(shí)隨著振興東北老工業(yè)基地和哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、環(huán)境保護(hù)要求和生活水平的提高，也都需要供熱通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備予以滿足。
黑龍江暖通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：
①戶式中央空調(diào)將會(huì)成為我國(guó)21世紀(jì)空調(diào)產(chǎn)品發(fā)展方向之一。全省人民創(chuàng)造健康而舒適的人居環(huán)境必定是全面小康的目標(biāo)之一。因此，戶式中央空調(diào)將會(huì)成為創(chuàng)造健康而舒適的建筑環(huán)境不可缺少的技術(shù)，也就是要以最小的能耗創(chuàng)造健康、舒適、環(huán)保型的建筑環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展之路。應(yīng)開(kāi)發(fā)制冷量在7～80kW范圍的戶式中央空調(diào)，為單元面積在80～600m2的住宅、小型辦公樓、復(fù)式公寓等提供室內(nèi)環(huán)境控制技術(shù)與設(shè)備。
②加速我省熱泵空調(diào)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。黑龍江具有實(shí)現(xiàn)熱泵空調(diào)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，同時(shí)，熱泵空調(diào)是解決采暖、空調(diào)的能源與環(huán)境問(wèn)題的有效途徑之一。因此，我省應(yīng)進(jìn)一步提高熱泵技術(shù)的創(chuàng)新能力，加速我省熱泵的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成熱泵產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
③發(fā)展蓄能系統(tǒng)勢(shì)在必行。隨著城市邁向現(xiàn)代化，城市用電結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，其中用在建筑物空調(diào)系統(tǒng)的電力負(fù)荷比例日益增加。由于空調(diào)系統(tǒng)用電負(fù)荷一般均在白天為用電高峰階段，在電力谷荷段用電甚少，因此空調(diào)系統(tǒng)用電量極大地加劇電網(wǎng)的峰谷負(fù)荷差。而中央空調(diào)中，制冷系統(tǒng)的用電量通常占整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)用電量的40～50%，如果能把制冷系統(tǒng)的部分甚至全部用電量轉(zhuǎn)移至夜間電力低谷時(shí)段，則對(duì)平衡負(fù)荷，提高電網(wǎng)負(fù)荷利用效率產(chǎn)生十分積極的作用。因此，“蓄能空調(diào)”就成為電力部門(mén)和空調(diào)制冷界共同關(guān)注的目標(biāo)。我們應(yīng)抓住機(jī)遇，大力發(fā)展蓄能空調(diào)。
④積極開(kāi)發(fā)能夠防治生物污染的空調(diào)產(chǎn)品。空調(diào)產(chǎn)品的任務(wù)不僅僅要使建筑物內(nèi)空氣的溫度、濕度、空氣流速等維持在人們感到熱舒適的范圍內(nèi)，還要通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)處理措施保證室內(nèi)良好的空氣品質(zhì)。因此，要開(kāi)發(fā)健康空調(diào)，或開(kāi)發(fā)空氣凈化設(shè)備。
5 就業(yè)行業(yè)與崗位分析
暖通專業(yè)主要培養(yǎng)從事建筑供熱通風(fēng)與空調(diào)工程等系統(tǒng)的安裝調(diào)試、運(yùn)行管理以及設(shè)計(jì)的技術(shù)能型人才。暖通專業(yè)的畢業(yè)生具有暖通、空調(diào)、通風(fēng)、建筑給排水等公共系統(tǒng)，建筑熱能供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行能力。
目前，暖通專業(yè)主要的就業(yè)方向?yàn)椋?/p>
①施工組織管理：建筑安裝工程公司（包括建筑消防工程公司）暖通空調(diào)、建筑給排水及建筑電氣工程施工組織管理。
②造價(jià)預(yù)算：暖通空調(diào)、建筑給排水工程預(yù)決算和安裝工程招投標(biāo)。
工程監(jiān)理：質(zhì)量檢查部門(mén)（質(zhì)量監(jiān)督局、檢測(cè)站）的設(shè)備安裝質(zhì)檢工作，安裝工程監(jiān)理公司監(jiān)理工作。
③運(yùn)行管理：a供熱企業(yè)運(yùn)行管理；b高級(jí)商廈、賓館飯店、辦公大樓、醫(yī)院治療室等民用建筑；c物業(yè)管理公司的建筑設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理。
④設(shè)計(jì)：建筑設(shè)計(jì)單位、制冷空調(diào)設(shè)備工程公司暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建筑給排水工程設(shè)計(jì)；制冷空調(diào)設(shè)備制造企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)等。
6 調(diào)研分析與思考
通過(guò)調(diào)研，可以看出伴隨著建筑行業(yè)企業(yè)新技術(shù)的迅猛發(fā)展和全面推進(jìn)建筑“四節(jié)（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材）一環(huán)保”的迫切要求，對(duì)建筑類高職人才的數(shù)量和質(zhì)量提出了新的要求，而建筑行業(yè)對(duì)人才的需求呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：以管理人才為主；要求從業(yè)人員具備一定的執(zhí)業(yè)資格或職稱，現(xiàn)在企業(yè)非常青睞持有一定職業(yè)資格證書(shū)的熟練技術(shù)人員；對(duì)中高級(jí)人才的需求越來(lái)越大。
因此，隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整以及行業(yè)的發(fā)展，急需加強(qiáng)暖通專業(yè)的建設(shè)和改革。為此加大人才培養(yǎng)規(guī)格和人才培養(yǎng)模式深化改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上構(gòu)建符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)體系，以便培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，德智體美全面發(fā)展，掌握暖通專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域工作的專業(yè)技能，能在建筑安裝生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，從事供熱通風(fēng)與空調(diào)工程施工、技術(shù)管理、工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)，暖通空調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)與營(yíng)銷及物業(yè)管理等技術(shù)工作，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。
參考文獻(xiàn)：
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基金項(xiàng)目：
是新的一年的起點(diǎn)，我們，又長(zhǎng)大了一歲，到處熱鬧的一片新年新氣象，你知道怎么寫(xiě)么？你是否還在深夜為怎么寫(xiě)總結(jié)而發(fā)愁，多看看別人寫(xiě)的范文，自己也能寫(xiě)出來(lái)，下面是小編整理的2021工程師個(gè)人工作總結(jié)范文，但愿對(duì)你有借鑒作用。
工程師個(gè)人工作總結(jié)1本人從參加工作以來(lái)，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治思想
在工作中，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，經(jīng)常和項(xiàng)目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯醒刑鄭⒆櫓钅坎咳嗽毖昂托車(chē)惱吆頭秸搿?/p>二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了。
三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我從__年6月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門(mén)功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項(xiàng)目管理
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
工程師個(gè)人工作總結(jié)2自__年6月來(lái)到項(xiàng)目部參加工作，至今已一年有余。這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了大修改造工程，通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師個(gè)人工作總結(jié)3時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開(kāi)始時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的_gn36(15)—12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機(jī)控制的項(xiàng)目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細(xì)心，用戶在安裝、使用過(guò)程中就會(huì)遇到大量的問(wèn)題。做這類產(chǎn)品時(shí)，必須要細(xì)心，多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn)。
隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái)，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計(jì)量柜基本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)供電局會(huì)提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必須裝10kv高壓計(jì)量柜，采用高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題，出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電，通不過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大，而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的'一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了，如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護(hù)的負(fù)荷”。
再往后，開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次控制接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運(yùn)用。同時(shí)，對(duì)于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉。曾負(fù)責(zé)過(guò)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過(guò)與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作，對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識(shí)。這些年期間跟隨總工參與了對(duì)啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際，加深了印象，對(duì)產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識(shí)，拓寬了視野。
工程師個(gè)人工作總結(jié)4光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)過(guò)去了一半，回顧這半年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)工作總結(jié)，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔(dān)任過(guò)質(zhì)安科長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì)，對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識(shí)、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作到最終迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核，最后圓滿通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，特別對(duì)于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會(huì)
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。__年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。
以上是我半年工作總結(jié)，在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷進(jìn)步。
工程師個(gè)人工作總結(jié)5本人于20__年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院土木工程專業(yè)，獲得工學(xué)學(xué)士位，自20__年7月以來(lái)一直從事建筑工程、市政工程施工質(zhì)量管理工作，至今已有8年建筑行業(yè)工作經(jīng)歷。20__年12月經(jīng)西藏自治區(qū)建設(shè)工程系列中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，通過(guò)了助理工程師的專業(yè)資格，20__年8月取得二級(jí)建造師建筑專業(yè)職業(yè)證書(shū)，20__年9月17日取得一級(jí)建造師建筑工程專業(yè)職業(yè)資格證書(shū)。在這8年里，我一直工作在建筑工程、市政公用工程施工管理第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)本人工作8年多以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。本人嚴(yán)守法律法規(guī)，樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀，保持自己的政治覺(jué)悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。本人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行建筑工程施工管理工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人于20__年9月至20__年6月期間在江西理工大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目管理、土木工程概論、理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)與施工組織、建筑工程施工和管理等工程方面等專業(yè)課程，掌握了工程方面專業(yè)理論知識(shí)，為日后掌握工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20__年7月參加工作以來(lái)，本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電，相繼取得質(zhì)檢員、安全員、施工員、助理工程師、二級(jí)建造師、一級(jí)建造師等專業(yè)技術(shù)相關(guān)證件。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
8年來(lái)，本人通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練使用office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握AutoCAD建筑制圖，熟悉建筑、市政工程預(yù)決算、工程資料編寫(xiě)，具備編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案的業(yè)務(wù)水平，能完成投標(biāo)文件的編制工作。并掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不斷進(jìn)步。
四，工作成績(jī)與履行職責(zé)情況
