時間：2022-07-10 15:30:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員的標(biāo)準(zhǔn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
近年來，華北油田采油三廠黨委堅持以“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為出發(fā)點，結(jié)合自身實際，以“創(chuàng)建黨員先鋒工程”為主線，緊緊抓住創(chuàng)建“黨員示范井站”這個特色載體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷深化“黨員示范井站”的豐富內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，有力促進(jìn)了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
選準(zhǔn)載體，使“黨員示范井站”
創(chuàng)建活動貼近實際
采油三廠井站管理點多、線長、面廣，一線黨員比較分散，一線基層黨支部黨員活動較難開展，為黨建工作增加了一定難度。
井站、班站是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，只有提高井站、班站的管理水平，發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用，才能增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)和活力，促進(jìn)全廠整體工作健康發(fā)展。為此，廠黨委貼近實際，在全廠組織開展了創(chuàng)建“黨員示范井站”活動，要求黨員帶頭做好產(chǎn)量成本、安全管理、基礎(chǔ)管理、宣傳教育、隊伍穩(wěn)定、遵紀(jì)守法等工作，樹立黨員新形象。開展“黨員示范井站”創(chuàng)建活動，使黨建活動更加貼近黨員的工作實際，一方面，使采輸一線黨員的作用得到充分發(fā)揮，也較好地解決了基層班站黨支部黨員活動較難開展的問題；另一方面，這項活動還帶動和輻射了廣大員工在井站管理上不斷創(chuàng)一流業(yè)績。
細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使“黨員示范井站”
創(chuàng)建活動形成機(jī)制
為確保“黨員示范井站”創(chuàng)建活動的有效開展，采油三廠黨委結(jié)合實踐，在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)一步細(xì)化、完善，形成了“黨員示范井站”創(chuàng)建活動長效機(jī)制。
在細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核上，廠黨委將“黨員示范井站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與“創(chuàng)建鐵人式班站、爭做五星級員工”標(biāo)準(zhǔn)以及廠開展的安全、設(shè)備、工程專業(yè)等12個專項內(nèi)審考核標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，做到目標(biāo)一致、內(nèi)容互補(bǔ)，實現(xiàn)了黨建工作與基層班站建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，使標(biāo)準(zhǔn)更加符合生產(chǎn)實際。同時，通過總結(jié)實踐，進(jìn)一步完善了七大項17小項創(chuàng)建“黨員示范井站”的評比驗收考核細(xì)則。在評比驗收上，實行動態(tài)管理，按照“不下達(dá)指標(biāo)、不分配比例、不降低標(biāo)準(zhǔn)”原則，在每年“七一”前，由各單位自愿申報，廠黨委組織部會同企管、安全、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理等部門的專業(yè)人員一起對申報的井站逐個驗收評定，對于驗收合格的井站，經(jīng)廠黨委會審查合格后，進(jìn)行表彰并授牌。各單位每季度按照考核細(xì)則對已命名的示范井站進(jìn)行檢查，廠黨委組織部每年對已命名的“黨員示范井站”進(jìn)行復(fù)查，對于復(fù)查不合格的井站取消其示范井站資格，并摘掉牌匾。從2003到2013年，已經(jīng)有11個“黨員示范井站”經(jīng)復(fù)查不合格被摘牌。
注重實效，使“黨員示范井站”
創(chuàng)建活動落地生根
“黨員示范井站”創(chuàng)建活動開展十年來，全廠廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，已影響到生產(chǎn)一線的每名員工，創(chuàng)建“黨員示范井站”活動成為一項全員參與的活動，并取得了“五促一延伸”的效果。
“五促一延伸”，即促進(jìn)了黨員隊伍威信的提高，促進(jìn)了廣大黨員立足崗位創(chuàng)新增效，促進(jìn)了全廠基礎(chǔ)管理水平的提高，促進(jìn)了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，促進(jìn)了員工積極主動投身到井站建設(shè)中來，進(jìn)一步延伸到了生產(chǎn)輔助、科研單位。留18采油站黨支部由于工作出色，連年被廠黨委命名為“黨員示范站”。為了保持和鞏固已取得的成績，該站黨支部深入開展了以“比思想，看誰的奉獻(xiàn)精神強(qiáng)；比技能，看誰的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；比業(yè)績，看誰的管理成效高”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動，兩名黨員主動承包了一個叢式井井區(qū)，嚴(yán)細(xì)整改，精心呵護(hù)，并在井場上樹立起了“黨員示范井區(qū)”的標(biāo)識牌，成為留西工區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。饒陽工區(qū)楚102采油站黨支部要求黨員抓好以“十字作業(yè)法”為主要內(nèi)容的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。在黨員帶動下，在全站員工的共同努力下，設(shè)備完好率保持在98%以上。
關(guān)鍵詞：四管一創(chuàng)；黨員先進(jìn)性
Abstract: In recent years, the mine party committees combined units of the actual work to create a safe area of responsibility of party members carry out the activities, and gradually establish a long-term mechanism as the main content of the four Soluteck, give full play to the party members in the safe production, quality standardizationvanguard and exemplary role in the work to build sturdy safety prevention network, has achieved remarkable success, and to ensure the smooth realization of the objectives.Keywords: four one record; Party Member
中圖分類號：D263
為使創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)活動取得實效，企業(yè)成立了以黨委書記為組長的活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)好的實施方案及考評細(xì)則。同時，根據(jù)工作性質(zhì)及黨員分布情況，科學(xué)設(shè)崗劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，并精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、職工信服的優(yōu)秀黨員班組長擔(dān)任黨員安全責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任區(qū)必須達(dá)到以“四管一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo)，即：黨員要堅持管安全、管質(zhì)量、管思想、管成本，爭創(chuàng)優(yōu)良品工程。
在戊9.10-16140工作面施工過程中，面對采面地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯高、設(shè)備老化、職工情緒波動大的實際困難，礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真調(diào)查分析，在兩個黨員安全責(zé)任區(qū)中進(jìn)一步深化了“四管”活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，確保了施工順利進(jìn)行。
首先是管好安全，各責(zé)任區(qū)黨員都能夠按照礦有關(guān)要求，咬定“三零”目標(biāo)，堅持“三不四可”安全管理理念，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，帶頭熟練掌握礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理工作要求,每天對黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)的要害部位、職工勞保用品穿戴情況、作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素、突發(fā)事件的應(yīng)急措施等進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保各部位、各崗位做到措施落實到位、隱患排查到位。
其次是管好質(zhì)量。各責(zé)任區(qū)黨員都能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)內(nèi)職工熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，每天堅持嚴(yán)格組織生產(chǎn)，認(rèn)真做好班前排查、班中現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作及班后安全生產(chǎn)情況復(fù)查工作。對不按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求施工的人員及時進(jìn)行制止，提出整改意見。對黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)質(zhì)量意識差的職工積極做好引導(dǎo)幫教工作，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷邁上新的臺階。
其三是管好思想。各責(zé)任區(qū)黨員在思想上、行動上首先積極主動地與企業(yè)黨政的各項工作要求保持一致，堅決執(zhí)行礦工作部署和安排，表現(xiàn)出較高的政治素質(zhì)。都能認(rèn)真履行責(zé)任人職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的思想政治和綜合治理工作。隨時掌握本責(zé)任區(qū)職工的思想動態(tài)，協(xié)助解決他們的思想困惑和工作中遇到的實際困難。對責(zé)任區(qū)內(nèi)思想、情緒有波動的職工及時做好幫教工作，消除不利于隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)“思想隱患”，做到矛盾不上交，不激化。主動開展談心活動，耐心聽取他們的意見和呼聲，堅持每月與職工談心不少于2次，并把職工反映的意見及時反饋給隊領(lǐng)導(dǎo)，使矛盾得到了及時化解，保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
其四是管好成本。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和安全生產(chǎn)壓力，各責(zé)任區(qū)黨員都能以身作則，時刻起模范帶頭作用，牢固樹立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的思想意識，努力做到急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到。嚴(yán)格按照成本控制要求，定期檢查責(zé)任區(qū)生產(chǎn)物資、材料等消耗情況。牢固樹立“節(jié)約一分錢，就增一分利”的思想，積極開展修舊利廢活動及科技創(chuàng)新活動，為企業(yè)節(jié)能降耗，減少生產(chǎn)成本做出了積極貢獻(xiàn)。
此外，企業(yè)還通過礦黨委—區(qū)（隊）黨支部—黨員責(zé)任區(qū)（班組）—職工一級保一級，一級抓一級，層層抓落實的方式，對每一項施工、每一個崗點、每一臺設(shè)備、每一道工序落實全面精細(xì)化管理。并將設(shè)備管理、工程質(zhì)量、頂板管理、兩巷支護(hù)、輔助運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等工作按專業(yè)落實分管責(zé)任，全過程監(jiān)督、檢查、驗收，嚴(yán)格績效考核獎懲，形成壓力傳遞，使精細(xì)化工作處處有標(biāo)準(zhǔn)、時時有人管、事事有人抓，并制定出臺了對質(zhì)量檢查、問題整改、隱患跟蹤閉環(huán)治理等環(huán)節(jié)的書面化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的新模式，極大地提高了黨員職工的精細(xì)化管理意識和管理水平，積極主動打好創(chuàng)優(yōu)良品工程會戰(zhàn)，工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時，全力深化“三零”工程建設(shè)，從頂板層位、采高控制等環(huán)節(jié)提高割、放煤質(zhì)量，工作面采取多輪順序放煤、“見矸關(guān)門”，降低煤矸混層的厚度，嚴(yán)格落實兩端頭鉸網(wǎng)放煤，及時清理煤流中的雜物，并嚴(yán)格使用除鐵器凈化煤流，實現(xiàn)了原煤質(zhì)量和回收率的雙提升。
一、在統(tǒng)籌大局中謀劃推進(jìn)，把握政治方向
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神和《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以“三明確四規(guī)范”為抓手的根本保證，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建各項工作統(tǒng)籌謀劃安排，制定了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的《工作思路》。一是完善黨員管理、職工教育、數(shù)字化教育等突出“點菜”式的教育模式來活化黨員教育方式；二是開展“四個一”和“黨員1+N”載體活動來拓寬黨員干部履職責(zé)任鏈；三是編印了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊》，手冊納入了支部基本情況、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、相關(guān)制度、各類記錄的規(guī)范表格，為各支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供依據(jù)。
深入落實“353”黨建工作準(zhǔn)則，把“三不同、五帶頭、三必須”做為標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)的基本要求和根本手。建立黨建工作清單，把上級黨委要求和我黨建重點工作統(tǒng)籌謀劃安排，利用每周的調(diào)度會和“支部書記”微信群及時傳達(dá)要求、通報結(jié)果。修訂了《黨群目標(biāo)化管理考核細(xì)則》，將支部和班組的黨群工作任務(wù)分開，細(xì)化考核內(nèi)容。
二、在提升黨建水平上創(chuàng)特色，爭當(dāng)大準(zhǔn)標(biāo)桿
在“樹標(biāo)桿”十項“創(chuàng)一流”工作中，制定了《全面提升黨建工作水平，爭當(dāng)大準(zhǔn)黨建標(biāo)桿單位》的實施方案，按照“六定”原則明確了十項“創(chuàng)一流”工作的推進(jìn)目標(biāo)、完成效果、完成時間。十項工作全面提升，重點突破，主要在“規(guī)范黨內(nèi)政治生活”和“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”上創(chuàng)新做法，通過推行“黨員干部上講臺、技術(shù)骨干下沿線”工務(wù)金色小講堂，利用日常培訓(xùn)的有利時機(jī)，充分發(fā)揮黨員個人特長，除了講解業(yè)務(wù)知識、宣傳黨的理論、公司形勢任務(wù)以外，還邀請有一技之長的普通員工上講臺，講解汽車保養(yǎng)、電器維修、烹飪等與大家日常生活息息相關(guān)的課題，增加了有獎問答，通過這種“點菜”式的教育方式，增強(qiáng)工務(wù)小講堂的吸引力和感染力。建立“黨旗飄揚(yáng)”微信群，定期向黨員精品課件、專題講座等，豐富教育途徑。經(jīng)常在群里出一些黨的基本知識、黨員應(yīng)知應(yīng)會的問題，給率先答對題目的黨員紅包獎勵。在黨員入黨日發(fā)送祝福信息和流量紅包，通過給黨員過政治生日，讓黨員牢記入黨初心，堅定理想信念。
三、在整改問題中警醒奮起，傳導(dǎo)責(zé)任壓力
在2016年巡視過后，黨總支召開巡視問題整改推進(jìn)會，對巡視組反饋的材料管理、選人用人等問題和存在的共性問題進(jìn)行整改自查，按照“六定”原則，共列出問題16條，均已按要求進(jìn)行了整改。深入分析查找問題背后的問題，集中表現(xiàn)為責(zé)任落實不到位，黨的建設(shè)弱化等。為此，先后出臺了《“三重一大”決策管理辦法》、《中層管理人員選拔、考核辦法》、《材料管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》，制定了“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的履職要求，形成了框架圖和流程圖，進(jìn)一步規(guī)范了“兩個責(zé)任”的落實。班子成員按照工作分工對支部書記和科室負(fù)責(zé)人逐個進(jìn)行約談，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，有力促進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實。
四、在改革發(fā)展中立穩(wěn)腳跟，夯實支部基礎(chǔ)
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，在“學(xué)”的基礎(chǔ)上，分層分類明確“做”的標(biāo)準(zhǔn)尺度，針對不同群體黨員實際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作，明確機(jī)關(guān)黨員和基層黨員做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。把黨員的標(biāo)桿樹起來、把黨支部對黨員的“集結(jié)號”吹起來，使黨建融入安全生產(chǎn)發(fā)揮作用，使基層黨支部成為攻堅克難的一線指揮部，使黨員成為安全生產(chǎn)的攻堅隊。黨總支開展“三聯(lián)，建崗創(chuàng)區(qū)”活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過建立黨支部聯(lián)系點，規(guī)范“雙重組織生活”，每季度至少深系點參加一次活動，指導(dǎo)黨支部開展工作;基層支部成員承包1至2個班組，每周跟班作業(yè)1次，指導(dǎo)搞好班組管理;每名普通黨員劃分一個責(zé)任區(qū)，對“責(zé)任田”負(fù)起全方位責(zé)任，及時協(xié)調(diào)解決各種問題;全體黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，為員工作好表率，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
五、在完成中心任務(wù)中彰顯作為，發(fā)揮先鋒模范作用
上半年，開展黨員帶頭查隱患，對安全管理的盲區(qū)進(jìn)行再梳理、再排查，共發(fā)現(xiàn)6項225條隱患問題，均已列整改或臨時防范。春季集中修黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，明確施工項目及責(zé)任包保區(qū)域，全面強(qiáng)化施工現(xiàn)場專業(yè)化管理。在春季集中修現(xiàn)場，黨總支舉行“我要安全、我要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、向不安全行為告別”的宣誓活動，領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場作業(yè)的黨員佩戴黨徽，亮出了身份，全體黨員和現(xiàn)場職工在條幅上簽字，做出了莊嚴(yán)承諾，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感。各基層支部普遍開展“黨員身邊無事故”、“黨員建言獻(xiàn)策”、“黨員技改技革”等實踐活動。
六、在“精美”管理中展現(xiàn)風(fēng)采，構(gòu)建美麗工務(wù)
各支部持續(xù)開展“加強(qiáng)文明建設(shè)·共筑美麗工務(wù)”環(huán)境文明專項治理活動，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境文明建設(shè)管理辦法，以“室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、現(xiàn)場定置化管理有序、文化標(biāo)識牌匾使用規(guī)范”為目標(biāo)，將環(huán)境文明專項治理與標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)有機(jī)結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境文明建設(shè)，樹立良好的工務(wù)形象。目前已經(jīng)完成各支部目視化管理，印發(fā)定制圖，規(guī)范了室內(nèi)外地面、墻面、桌面、資料柜的的目視化定置。在加強(qiáng)對職工進(jìn)行準(zhǔn)能企業(yè)文化宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合的工作性質(zhì)和實際情況，總結(jié)凝練了“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、保障運(yùn)輸”的工作理念并進(jìn)行了釋義，逐步培育和形成特色基石文化。
七、在職工多元化要求中提升服務(wù)，發(fā)揮工團(tuán)紐帶作用
在貫徹落實黨的群團(tuán)工作會議精神中，不斷加強(qiáng)黨對工團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工會和共青團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)工團(tuán)工作的影響力和感召力。召開了六屆三次職代會暨工作會，對征集的19份提案都已進(jìn)行了妥善的答復(fù)和辦理。開展了黨員代表、職工代表“履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)”主題活動，分5個組對安全生產(chǎn)、風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場作業(yè)、材料使用、勞動紀(jì)律、后勤管理、黨群建設(shè)及“”問題等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對檢查出的問題及時解決，處理不了的制定了相應(yīng)的防范措施。下發(fā)了《廠務(wù)公開內(nèi)容》，及時公開生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的重點事項。在重大節(jié)日廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的群眾性文體活動。舉辦了《展巾幗風(fēng)采、頌傳統(tǒng)美德》喜迎“三八”主題系列活動；“放飛夢想、快樂成長”的“六·一”兒童贈書活動。共青團(tuán)開展了“踐行雷鋒精神，爭做工務(wù)先鋒”主題活動，清理辦公場所，全面清除衛(wèi)生死角，美化辦公環(huán)境。多方籌措資金，購買彩色打印機(jī)，建立了免冠照片雷鋒服務(wù)拍攝區(qū)，給職工拍照，免費打印證件照片。
明年工作思路：
進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作。一是以《黨支部工作手冊》為范本，強(qiáng)化支部基礎(chǔ)工作；二是以樹黨建標(biāo)桿為抓手，通過“在支部現(xiàn)場辦公”的方式，針對每個支部實際情況，提煉特色載體，形成“一支部一亮點”。按照整體推進(jìn)，重點打造的原則，創(chuàng)建清水河、南坪兩個示范標(biāo)準(zhǔn)化黨支部；三是加強(qiáng)支部陣地建設(shè)，對內(nèi)保證黨員有固定的活動場所，對外展示形象。
進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境文明建設(shè)工作。在完成目視化管理的基礎(chǔ)上，加大考核力度，開展“流動紅黃旗”評比活動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的要求，我支部開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，取得了一定的成績，現(xiàn)
結(jié)合自我本職崗位，對標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)淺談一些個人看法和認(rèn)識，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員給予批評指正：
1、結(jié)合本職工作，注重宣傳創(chuàng)新；作為***黨支部的宣傳委員，要積極發(fā)揮自我的力
量促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)對于提升基層支部的戰(zhàn)斗力，規(guī)范基層支部建設(shè)，具有重要的作用，如何又好、又快的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，我個人認(rèn)為，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作十分重要，要使支部廣大黨員干部能夠在意識上認(rèn)識到支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅僅是支部的事情，更是每一位黨員的事情，每位黨員對于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都要充分認(rèn)識其重要性和緊迫性，如何提升這種意識，關(guān)鍵在于要加強(qiáng)宣傳，如何宣傳，重點在于要結(jié)合我們移動工作的實際，這樣才能使支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更加具有活力；目前，隨著社會信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們信息之間交流越來越密切，也更加便捷；標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)要將落腳點放在促進(jìn)我們工作業(yè)務(wù)質(zhì)量提升，服務(wù)質(zhì)量提高這一落腳點，因此，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員深入營業(yè)廳四幫四促、黨員干部掛靠營業(yè)廳提升服務(wù)、營業(yè)員交心談心、服務(wù)專項考核提升等做法。通過黨員示范帶動，員工思想教育學(xué)習(xí)和對員工的正向激勵及引導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能的提升，營業(yè)廳現(xiàn)場督查等方式，不僅提升我們黨支部的戰(zhàn)斗力，更提升我們企業(yè)的戰(zhàn)斗力，提升我們黨員和黨支部的形象，提升我們企業(yè)在消費者心目中的形象；同時，我個人認(rèn)為在宣傳內(nèi)容上及過程中，注重創(chuàng)新，既要注重理論宣傳，又要結(jié)合實踐業(yè)務(wù)工作中點點滴滴，
2、加強(qiáng)宣傳導(dǎo)向，強(qiáng)化宣傳內(nèi)功；加強(qiáng)宣傳導(dǎo)向，是標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)宣傳工作的重心
標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)的宣傳導(dǎo)向一定要準(zhǔn)確，要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層活動年”、“全國兩會”、黨的十等大的社會背景，同時有要結(jié)合我們移動公司的黨建年度計劃和工作計劃，這樣才能更加準(zhǔn)確把控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳導(dǎo)向
同時作為黨支部的宣傳委員，積極提升自我的素質(zhì)，利用各種途徑和方式，充實和更新自我，豐富自我的理論知識，提高自我的認(rèn)識水平，此外要提高自己在營業(yè)款稽核及號卡管理等業(yè)務(wù)能力，這樣才能為自我工作更好的開展夯實基礎(chǔ)。
3、形式多樣；豐富宣傳載體；在標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的過程中，我將根據(jù)支部安排努力
做好本職工作，結(jié)合支部實際，努力開展形式多樣的各種活動，組織開展各種公益活動，如、：向貧困山區(qū)捐助、去敬老院慰問等，樹立了敢于當(dāng)擔(dān)社會責(zé)任的良好企業(yè)形象。
**鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站建于**年3月，共投入資金20余萬元，共有28臺電腦、2臺空調(diào)，天網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、投影、音響等設(shè)備齊全，轄白云村、梧桐村等5個點。通過不斷建立健全工作機(jī)制，開展形式多樣的教學(xué)活動，較好地滿足了黨員干部的個性化需求，有效促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。其主要做法是：
一、注重傳授“黨課”，筑牢基層組織堡壘
作為鎮(zhèn)站，**鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站著眼于大局，充分利用鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站的28臺電腦及5個站點的資源優(yōu)勢，大力開展全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部教育和培訓(xùn)。今年，共舉辦黨員培訓(xùn)班3期，入黨積極分子培訓(xùn)班2期。通過接通互聯(lián)網(wǎng)，鏈接各大紅星網(wǎng)及“桂陽黨建”網(wǎng)，把“黨課”搬到網(wǎng)上，把網(wǎng)上“黨課”送到村里，以便黨員開展自主學(xué)習(xí)。該鎮(zhèn)黨員干部坐在家里就能進(jìn)修，有效保證了受教育面和時間。截止目前，該鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站共組織黨員干部觀看各種黨課1000多個課時，使黨的先進(jìn)性教育深入黨員干部的心中，提高了黨員干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，促進(jìn)了農(nóng)村黨員干部示范帶頭作用的發(fā)揮。
二、注重傳接理念，培養(yǎng)新式基層黨員干部
作為是烤煙大鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)每年7、8月烤煙收購期間，總有一些二道煙販子在境內(nèi)活動，屢禁不止。今年，該鎮(zhèn)各遠(yuǎn)教站組織黨員干部定時收看縣里編制的“打擊非法煙販”系列片，內(nèi)容為《國家煙草專賣法》條例及近幾年非法煙販違反《國家煙草專賣法》受到嚴(yán)懲的記錄片等。活生生的案例，無不給觀看者強(qiáng)烈的警示。今年，該鎮(zhèn)烤煙收購秩序空前有序，在黨員的帶動下，農(nóng)民群眾自覺到煙草站賣煙，從源頭控制了國家煙稅的流失。
同樣是基層黨員、干部，不同的時代有不同的標(biāo)準(zhǔn)；同樣是先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮，不同的時代有不同的要求。作為市場經(jīng)濟(jì)下的基層黨員、干部，“先進(jìn)性”的含義又增添了新的內(nèi)容——與時俱進(jìn)，帶頭革舊，帶頭守法，帶頭致富。遠(yuǎn)程教育的介入，把新的理念傳接到了農(nóng)村黨員干部的腦中。一李姓村干部，由于不求上進(jìn)，帶頭致富能力不強(qiáng)，在今年村干部換屆選舉中落選。從此，他在村里充當(dāng)了一個反面的角色，處處和村支兩委作對，給政府出難題。該鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站有意識組織了一期落選村干部繼續(xù)教育培訓(xùn)，重點觀看了一批“農(nóng)村領(lǐng)頭雁”電視專題片。學(xué)習(xí)后，他深受教育，終于醒悟過來，主動找到鎮(zhèn)黨委書記承認(rèn)了錯誤，并在本村承包了20余畝土地種植烤煙，成為該村帶頭致富的一個新典型。
三、注重傳遞信息，開展實用技術(shù)培訓(xùn)
**鎮(zhèn)是桂陽烤煙重鎮(zhèn),該鎮(zhèn)農(nóng)村遠(yuǎn)教站結(jié)合這一實際，根據(jù)烤煙各階段的技術(shù)需求，引導(dǎo)各站點積極組織農(nóng)民入點學(xué)習(xí)實用技術(shù)，上網(wǎng)查找解決烤煙生產(chǎn)過程中遇到的難題。同時，依托10多個千畝連片黨員優(yōu)質(zhì)煙示范基地和15所金葉夜校，先后舉辦烤煙大田管理、采摘、烘烤、分級扎把等技術(shù)培訓(xùn)23期。參與學(xué)習(xí)的黨員群眾達(dá)2萬余人次，培養(yǎng)出年種烤煙10畝以上的烤煙大戶28戶，農(nóng)民技術(shù)員68名，還輸送23名農(nóng)民技術(shù)員到貴州省、湘西自治州、長沙市寧鄉(xiāng)縣等省內(nèi)、外烤煙區(qū)傳播烤煙技術(shù)。
通過開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，該鎮(zhèn)今年優(yōu)質(zhì)煙推廣種植面積達(dá)到100%。僅烤煙一項，鎮(zhèn)財政收入較上年增加220余萬元，農(nóng)民人平純收入增收300多元。目前該鎮(zhèn)已成為全國優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地、全國替代進(jìn)口煙基地,湖南省煙農(nóng)培訓(xùn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化烘烤基地、標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購基地、專業(yè)化生產(chǎn)基地、科研示范基地、漂浮育苗基地、長沙卷煙廠原料供應(yīng)基地。烤煙種植面積達(dá)21000畝，占全部耕地面積的92％。
根據(jù)中央、省委等上級部門部署，各單位紛紛結(jié)合實際情況開展了“學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，這是落實關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求，面向全體黨員深入黨內(nèi)教育的重要實踐舉措，其意義非凡。那么如何抓好“兩學(xué)一做”的具體實施環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)教育取得實質(zhì)性成效呢？下面結(jié)合我站的一些工作做法，談一下本人的幾點看法，如有不足之處還望指正。
一是學(xué)知結(jié)合，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先要明確“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育絕不僅僅是一次性活動，各黨支部要以此契機(jī)，大力突出黨員正常教育，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、落到實處。對此，各黨支部要認(rèn)真貫徹落實“”制度，通過組織集中學(xué)習(xí)、手抄、領(lǐng)讀講解、專題討論等形式，抓嚴(yán)抓實黨規(guī)及系列講話學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，并采取競賽測試、互問互答的方法，強(qiáng)化黨員對知識的記憶，牢固掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保黨的理論知識入腦入心。
二是學(xué)做結(jié)合，務(wù)求真抓實干。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，對此，各黨支部堅持學(xué)用結(jié)合，突出知行合一、以學(xué)帶做。根據(jù)局黨委工作安排，積極開展“戴黨徽、亮身份”活動，督導(dǎo)黨員時刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注意言行舉止，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡事走在前、樹標(biāo)桿，積極踐行“愛高速、做貢獻(xiàn)”，自覺接受群眾監(jiān)督。另外，通過設(shè)立了“黨員志愿先鋒隊”、長期開展“一對一幫扶幫困”、“關(guān)懷慰問孤寡老人”等志愿服務(wù)活動，鼓勵黨員干部為群眾送上溫暖、解決問題。
三是學(xué)改結(jié)合，解決現(xiàn)實問題。認(rèn)真落實“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”要求，以黨支部為單位，對標(biāo)“四講四有”黨員標(biāo)準(zhǔn)，集中查擺目前黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律存等方面存在的問題與不足，積極探究對策，找準(zhǔn)定好方向，在“做”的同時狠抓整改，將學(xué)習(xí)教育與紀(jì)律作風(fēng)整頓、先進(jìn)黨支部創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作相結(jié)合，將問題解決在黨員的自覺行動中，切實做到“學(xué)”要帶著問題學(xué)、“做”要針對問題改，確保學(xué)習(xí)教育不走過場、顯見成效。
在開展保持*黨員先進(jìn)性教育活動中，黨的各級組織和廣大黨員干部結(jié)合中央提出的新時期保持*黨員先進(jìn)性的基本要求，進(jìn)一步明確了具有本行業(yè)、本部門、本單位特點的具體要求。這些要求的具體內(nèi)容雖各有不同，但有一點是共同的：*黨員要在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。形象地說，就是爭做“頭雁”和“頭羊”。
中國*黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。這一性質(zhì)，要求所有黨員始終站在時代前列，努力成為推進(jìn)中國社會發(fā)展和歷史進(jìn)步的先進(jìn)分子。當(dāng)先鋒、做模范，這是對*黨員行為和作用的明確規(guī)定。黨的十六大強(qiáng)調(diào)：黨員要“在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用”。
先鋒，顧名思義，是指站在前頭的人。先鋒的具體含義雖然有著較強(qiáng)的時代性，但基本的東西是不變的。今天的*黨員應(yīng)該在哪些方面當(dāng)好先鋒呢？比如，應(yīng)具備有苦先吃、有難先擔(dān)、有險先上的精神。無論社會發(fā)展到什么程度，無論生活水平如何提高，從某種意義上說，工作、生產(chǎn)、生活中的苦、難、險都是不可避免的。面對這些苦、難、險，*黨員首先要站出來、沖出來、豁出來。這是檢驗黨員先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是使我們黨深受群眾擁護(hù)、立于不敗之地的重要保證。又比如，應(yīng)始終堅持為人民群眾謀利益。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。任何時候、任何情況下，*黨員都要為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益盡心竭力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，黨員的先進(jìn)性更要在這方面體現(xiàn)出來，不能凡事只想著自己。再比如，勇于做改革發(fā)展的探索者、開拓者。今天之中國和世界，萬事萬物都在發(fā)生著急劇變化。促進(jìn)改革發(fā)展，特別需要*黨員在解放思想、更新觀念上當(dāng)先鋒。
模范，即榜樣。“*黨員不能等同于普通群眾”。黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起模范作用，就是要高于群眾，做群眾的楷模、榜樣。模范作用首先應(yīng)體現(xiàn)在工作中。工作，是人們干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，也是檢驗*黨員是否先進(jìn)的“尺子”。*黨員對待工作應(yīng)當(dāng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，努力做得好些、更好些。焦裕祿、孔繁森、鄭培民、牛玉儒、許振超、任長霞、宋魚水等時代先鋒，哪一個不是工作上的模范？模范作用也應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。當(dāng)今時代，新事物新問題層出不窮，知識在社會發(fā)展進(jìn)步中的作用更加重要。由于知識更新不斷加快，知識“一朝擁有，終生無憂”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，每個人都應(yīng)當(dāng)堅持不斷學(xué)習(xí)，*黨員更應(yīng)努力學(xué)得更多、更深、更好。模范作用還應(yīng)體現(xiàn)在遵紀(jì)守法上，體現(xiàn)在日常生活中。現(xiàn)代社會是法治社會。*黨員應(yīng)模范地遵守黨紀(jì)國法，隨時隨地給群眾作出榜樣。如今，迷信之風(fēng)、庸俗之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐敗之風(fēng)等在一些地方滋長蔓延。對此，*黨員必須旗幟鮮明地堅決予以抵制，切不可被這些不良風(fēng)氣吹暈了、刮倒了，進(jìn)而栽跟斗、跌跤子，成為反面的典型。
群雁高飛頭雁領(lǐng)，群羊奮進(jìn)頭羊帶。當(dāng)先鋒、做模范，是保持*黨員先進(jìn)性的必然要求。*黨員必須以此為目標(biāo)，事事去努力；以此為“鏡子”，時時去對照。遇事不愿爭先、不敢領(lǐng)頭，害怕做“出頭的椽子”，甚至不思進(jìn)取、降格以求，落在群眾的后面，當(dāng)不了“頭雁”和“頭羊”，就談不上保持*黨員的先進(jìn)性。
上海市勞動局：
（63）滬勞資創(chuàng)字第493號報告已悉。我們同意你局對降低十七級以上黨員干部工資兩個具體問題的處理意見。即：
一、新入黨和升級后的工資相當(dāng)于國家機(jī)關(guān)行政人員十七級工資標(biāo)準(zhǔn)以上的黨員干部，從批準(zhǔn)入黨和批準(zhǔn)升級之月起，按照降低十七級以上黨員干部工資的規(guī)定，降低其工資。
二、工資相當(dāng)于國家機(jī)關(guān)行政人員十七級以上的黨員干部，長期下放車間當(dāng)工人的，其工資已經(jīng)按照規(guī)定降低的部分，是否恢復(fù)，可分別按以下兩種情況處理：（1）原來是工人提拔的干部，仍按工人工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資的，其降低部分可以恢復(fù)；（2）原來是干部，按干部工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資的，應(yīng)按工人工資標(biāo)準(zhǔn)重新評定，在沒有評定以前，仍按原工資標(biāo)準(zhǔn)支付的，不得恢復(fù)。
黨支部
2021年按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，****黨支部按時開展、主題黨日，進(jìn)行黨員兩學(xué)一做活動，
主題教育開展以來，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，
****黨支部主題教育查擺問題清單及整改措施
序號
問題查找方面
存在的問題及具體表現(xiàn)
整改措施
1
主題教育組織
開展情況
1、主題教育學(xué)習(xí)形式單一，集體學(xué)習(xí)課時片段，缺乏交流
2、學(xué)習(xí)浮于表面，不夠深入，和具體工作結(jié)合不夠緊密
1、理論學(xué)習(xí)形式多樣化，增加座談、研討交流，適當(dāng)時機(jī)去教育基地接受教育。
2、主題教育要和公司實際和每個黨員的思想動態(tài)結(jié)合進(jìn)行，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作進(jìn)步。
2
黨員學(xué)習(xí)教育
管理方面
1、黨員教育不夠嚴(yán)謹(jǐn)，具體管理不夠嚴(yán)格。
2、黨員理論知識著力培養(yǎng)方面沒有針對性，水平參差不齊。
3、黨員管理等同于一般群眾，標(biāo)準(zhǔn)不高，日常管理不嚴(yán)。
1、黨員學(xué)習(xí)形成制度，制定具體細(xì)致的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、制定補(bǔ)課辦法，針對理論水平較差的黨員著力培訓(xùn)。
3、將黨規(guī)黨紀(jì)、黨員條件、黨員義務(wù)學(xué)習(xí)列入每月黨課學(xué)習(xí)科目，使黨員標(biāo)準(zhǔn)教育常態(tài)化，把錘煉堅強(qiáng)黨性放在首要位置，真正把兩學(xué)一做活動落到實處，不斷提高黨員綜合素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
3
服務(wù)群眾
方面
1、深入群眾、了解群眾心聲，解決群眾實際困難發(fā)那面做的不夠。
2、和普通群眾職工談心交流不夠，不能真正成為職工的知心人。
3、為公司生存發(fā)展考慮的多，為職工切身利益著想的少或不足。
1、樹牢群眾觀點，班子成員暨支部委員分別就各自分管范圍（銷售經(jīng)營、管理后勤、一線職工）建立基層聯(lián)系點，切實走到職工中間去。
2、對了解到的民聲、民意及時進(jìn)行匯總研討，能解決的立馬研究解決，不能解決的拿出意見上報并持續(xù)關(guān)注，并和職工及時溝通反饋。
4
工作作風(fēng)
方面
1、工作不夠耐心和細(xì)心，不能夠以朋友的身份傾聽職工心聲。
2、工作水平有待進(jìn)一步提高。
人民法院作為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者，是社會公平正義的最后一道防線，在化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定、增強(qiáng)社會和諧中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。如何使人民法院在執(zhí)法的過程中保持正確的政治方向和堅定的政治立場，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新及公正廉潔執(zhí)法，進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院黨的建設(shè)是問題的關(guān)鍵。要堅持以黨建帶隊建，以黨建促審判，確保發(fā)揮院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，確保推進(jìn)三項重點工作不斷深入。
進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院黨建工作，深入推進(jìn)社會矛盾化解。一要始終把黨員干警講政治放在首位，樹立大局意識。在制定工作計劃、安排具體工作任務(wù)時始終堅持兩個標(biāo)準(zhǔn)，即把審判、執(zhí)行工作是否有利于增進(jìn)社會和諧作為做好黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)；把是否積極妥善化解社會矛盾糾紛作為衡量黨員干警先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅持和諧司法，落實寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策，建立懲治和預(yù)防犯罪的長效機(jī)制。大力強(qiáng)化涉訴的預(yù)防性措施，從源頭上減少和避免問題的產(chǎn)生。二要始終把黨員教育培訓(xùn)作為提高黨員綜合素質(zhì)的重要途徑，提高黨員干警化解社會矛盾糾紛的綜合能力。制定嚴(yán)密教育培訓(xùn)規(guī)劃，有組織、有計劃地開展黨員干警教育工作，特別是抓好黨員干警的理想信念教育、工作責(zé)任心教育和職業(yè)道德教育；要為教育培訓(xùn)提供充分的物質(zhì)保障。同時，鼓勵和組織黨員干警參加學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實戰(zhàn)能力強(qiáng)的的黨員干警隊伍。在強(qiáng)化人民法院黨建工作方面多措并舉，不斷推進(jìn)社會矛盾化解，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院黨建工作，積極參與社會管理創(chuàng)新。充分發(fā)揮院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)全院積極參與社會治安綜合治理工作。院黨組要始終把握黨建工作的正確方向，嚴(yán)格按照黨組決策、部門執(zhí)行的工作規(guī)程來運(yùn)作，引導(dǎo)確保全院各項工作服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。一要不斷強(qiáng)化刑事審判職能，對于故意重傷、、開設(shè)賭場、兩搶一盜等嚴(yán)重危害社會治安的違法犯罪活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，在法定量刑幅度內(nèi)堅決予以從嚴(yán)從快懲處。二要大力推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，結(jié)合審判、執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，屬于法院職權(quán)范圍內(nèi)的，及時依法妥善處理；超越法院職權(quán)范圍的，則積極運(yùn)用司法建議等方式，及時向有關(guān)部門提出加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理的意見建議。努力使全院干警在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下為積極推動社會管理創(chuàng)新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。:
進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院黨建工作，切實促進(jìn)公正廉潔司法。一要健全黨員監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨員干警的廉政意識。實施“跟案查明”制度，對上級批轉(zhuǎn)和社會各界、當(dāng)事人反映的案件和事件，逐案查清，存在問題的及時糾正，干警有問題及時懲戒。實施“誡免談話”制度。對新入法院工作人員、職務(wù)晉升人員及被較多人員，要分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人或紀(jì)檢組長對其進(jìn)行廉政誡免談話，警鐘長鳴。推行“調(diào)離清除”制度，對存有問題苗頭的干警或當(dāng)事人舉報投訴多的干警，要建議組織部門予以調(diào)離，對屢教不改或問題嚴(yán)重的干警要堅決清除法院隊伍，確保法官隊伍的純潔性。同時，還要定期向人大代表、政協(xié)委員發(fā)函征求意見，召開律師、當(dāng)事人、執(zhí)法監(jiān)督員座談會，自覺接受社會各界監(jiān)督，保持廣大黨員干警的廉潔性。二要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。立足于法院工作實際的基礎(chǔ)上，制定激勵干警公正廉潔執(zhí)法的工作目標(biāo)，鼓舞干警保持公平公正、廉潔自律的精神風(fēng)貌，號召黨員干警積極投身到爭優(yōu)創(chuàng)先活動中。在審判一線設(shè)立“黨員示范崗”，激勵廣大黨員立足本職，身體力行，以實際行動創(chuàng)一流工作業(yè)績。以黨員干警的先鋒模范作用，激勵廣大青年干警積極要求進(jìn)步，從而在社會上樹立起了人民法官的良好形象。通過一系列的監(jiān)督、激勵黨員干警公正廉潔執(zhí)法的措施，更好的推動廣大干警公正廉潔執(zhí)法，為維護(hù)社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧提供可靠的隊伍保證。
你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝.下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一，基本情況
xx是負(fù)責(zé)xxx和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx，xx19萬噸.現(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%.幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護(hù)”，“兩個確保”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收.xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”，“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，“精神文明先進(jìn)單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀***員”.
二，加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用
以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)，理論學(xué)習(xí)，作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升.一是按照“規(guī)范，完善，提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ).二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解，互相支持，互相尊重，互相補(bǔ)臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動了糧食收購，銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展.三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí).堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀，黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展.四是開展實踐活動.按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持***員先進(jìn)性教育”，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，形式多樣，內(nèi)容豐富，取得了看得見，摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力.
三，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力
xx黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì).一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化.將每名黨員自然情況，學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育.二是典型帶動.在黨員中開展了“黨員先鋒崗”，“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急，難，險，重等任務(wù)中，黨員都能走在前，干在先，贏得了各項工作主動.三是注重對黨員的培養(yǎng)使用.實際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職，交流等調(diào)整中率先考慮.堅持“走出去，請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍.幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證.
四，搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機(jī)制
充分利用五四，七一，國慶，元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡，知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫，和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚，動員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步.
一、零死亡安全目標(biāo)
用落實管理責(zé)任保安全。目前已逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級安全管理責(zé)任，細(xì)化安全目標(biāo)，將安全責(zé)任分解到人，形成“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的管理格局。后期，要繼續(xù)通過《安全風(fēng)險抵押制度》、《違章與隱患連帶責(zé)任追究制度》等措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實，形成齊抓共管的安全管理局面。要求各級管理人員繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，深入現(xiàn)場，重心下移，靠前指揮。堅持4：3：3下井制度和《領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度》，抓好隱患排查、落實安全確認(rèn)制和安全閉環(huán)管理，突出生產(chǎn)過程管理。要求安檢員對安全條件差、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點盯防，充分把好安全管理第一道關(guān)。要求安全小分隊繼續(xù)執(zhí)行不定期巡回檢查制度，通過各種形式的檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。通過進(jìn)一步加大隱患排查整改力度，杜絕各類事故的發(fā)生。
用投入先進(jìn)裝備保安全。要在現(xiàn)有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷完善礦井安全系統(tǒng)，提升礦井安全管理硬件設(shè)施，提高安全技術(shù)裝備水平。要加快輔助運(yùn)輸平硐施工進(jìn)度，確保按期完工，以便從根本上解決大宗設(shè)備下井運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸?shù)膯栴}，保證主皮帶井筒的安全。
用提升員工素質(zhì)保安全。進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，按計劃、有針對性地抓好職工崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)和特殊工種的外委培訓(xùn)，重點要抓好區(qū)隊的周五學(xué)習(xí)和班前學(xué)習(xí)。**煤礦要抓各區(qū)隊班前、班后會，規(guī)范會議內(nèi)容，提高班前、班后會的質(zhì)量。各區(qū)隊在對職工的培訓(xùn)上要做到一日一題，一周一案例，一月一考試。通過這種培訓(xùn)方式，不斷提高職工隊伍的安全素質(zhì)和區(qū)隊的自主管理能力。要通過管理人員現(xiàn)場提問、指導(dǎo)的方式，不斷加強(qiáng)職工現(xiàn)場培訓(xùn)工作。定期舉辦安全知識競賽、技術(shù)比武等形式多樣的安全活動，提高職工操作技能。要逐漸將職工培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
用安全長效機(jī)制保安全。通過不斷完善安全制度管理體系，使其更具操作性；建立起公司、礦、區(qū)隊（車間）和班組四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系；在現(xiàn)場施工和隱患排查中形成閉環(huán)管理體系；同時進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育和安全培訓(xùn)。
用標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化保安全。嚴(yán)格按照一級標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井的要求，分專業(yè)、分區(qū)域繼續(xù)全面深入推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在完善標(biāo)準(zhǔn)、重在建設(shè)、嚴(yán)格考核上下工夫。做到?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)不放過，沒有建設(shè)實效不放過，考核不達(dá)標(biāo)不放過。在精細(xì)化管理方面，我們將進(jìn)一步完善各專業(yè)及各工種的工作標(biāo)準(zhǔn)，重點抓實4E標(biāo)準(zhǔn)、三卡運(yùn)行、“三工轉(zhuǎn)換”、走動管理。同時要抓好手指口述、十種安全行為養(yǎng)成、“六預(yù)”等，從精細(xì)管理向精確、精益、精良發(fā)展，規(guī)范職工操作，讓職工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
通過以上有效的措施，保證上半年不發(fā)生重大事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一步，即連續(xù)安全生產(chǎn)500天；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大管理力度，確保下半年不發(fā)生安全事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二步，即全年零死亡的目標(biāo)。
二、1億元利潤目標(biāo)
通過提高產(chǎn)量增加利潤。08年公司將采取提高礦井機(jī)械化程度、做好地面搬遷，加強(qiáng)勞動組織等各種有效措施，提高礦井產(chǎn)量，保證利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
通過降低成本增加利潤。預(yù)算管理是企業(yè)降耗、增收、提效的有效途徑。因此一定要加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費用支出。今年，公司繼續(xù)在各部門實行費用成本制度。并開始在物業(yè)公司試行獨立核算機(jī)制，進(jìn)一步降低后勤服務(wù)成本。
在總結(jié)**煤礦07年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對其實行成本總承包，并要求引進(jìn)先進(jìn)的定額管理，尤其是工資和材料的定額。要嚴(yán)格執(zhí)行比價采購制度，進(jìn)一步降低采購成本。同時要加強(qiáng)物資管理，有效控制庫存量，降低庫存成本。
通過加大外銷量增加利潤。要求進(jìn)一步開拓市場，加大銷售力度，在實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)公司利益最大化。要通過不斷強(qiáng)化市場分析決策能力，及時把握市場變化，及時調(diào)整煤炭銷售策略。要積極發(fā)展新客戶，拓寬銷售渠道。要充分利用大客戶這個有利因素，同紅石峽鐵路公司保持密切的聯(lián)系和溝通，多爭取車皮，提高鐵路外運(yùn)重點計劃的兌現(xiàn)率。
通過精細(xì)管理增加利潤。公司將進(jìn)一步細(xì)化煤場管理，向管理要效益。通過加強(qiáng)煤質(zhì)管理，降低外在灰分和水分，合理配采、配運(yùn)，提高商品煤質(zhì)量，從而實現(xiàn)提質(zhì)增收。
利潤是我們追求的最終目標(biāo)，我們將采取各種有效措施來實現(xiàn)這個目標(biāo)。
三、230萬噸產(chǎn)量目標(biāo)
以兩提一降保產(chǎn)量。“兩提一降”是指綜采單產(chǎn)水平提高20%、綜掘單進(jìn)水平提高20%、事故影響率降低20%（均是較上年相比）。已將綜采單產(chǎn)及綜掘單進(jìn)水平的提高作為技術(shù)課題納入了公司技術(shù)攻關(guān)項目，要求嚴(yán)格按照課題研究計劃組織落實。要嚴(yán)格按照“編碼”管理方法加大機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)格履行檢查登記制度，減少機(jī)電設(shè)備事故的影響。
以增加投入保產(chǎn)量。投資800多萬元再購置一臺采煤機(jī)，提高綜采工作面利用率和生產(chǎn)效率。通過對東區(qū)進(jìn)行技術(shù)改造和機(jī)械設(shè)備投入，形成連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)，淘汰落后的生產(chǎn)方式，提升礦井機(jī)械化裝備水平，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能目標(biāo)。
以做好搬遷保產(chǎn)量。爭取在5月份前完成2302工作面上覆地表8戶村民的搬遷工作，保證綜采工作面接續(xù)。同時為了保證后期工作面的接續(xù)，公司將按照盤區(qū)開拓方式及采區(qū)規(guī)劃方案組織對地面住房、經(jīng)濟(jì)林區(qū)、水渠、纜線等踏勘，通過對照井上下相對位置以及行政村落分布狀況，做好后續(xù)搬遷的安排工作。
原煤產(chǎn)量是唯一的利潤源，我們將以各種手段來增加產(chǎn)量，全年必保200萬噸，力爭230萬噸。
四、300萬噸產(chǎn)能目標(biāo)
以項目核準(zhǔn)促產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。要在5月份完成《土地復(fù)墾方案》的備案，上半年完成《初步設(shè)計》和《安全專篇》的編制，并通過評審。
以統(tǒng)籌規(guī)劃促產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。要求各施工單位制定單項工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，明確進(jìn)度安排。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理計劃，做好工程質(zhì)量及工期等的監(jiān)督。對于主要設(shè)備，要求總包方派專人催貨，以確保按期保質(zhì)保量交付。
以科學(xué)管理促產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。唯有抓住重點，確保關(guān)鍵性工程，方能保證項目的整體進(jìn)程。為此，在簽訂工程總包合同的基礎(chǔ)上，再同總包方簽訂主要單位工程施工合同，對影響全局工程的重點單位工程進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全考核，以確保項目整體進(jìn)程。尤其是要求基建管理人員要堅持跟班值班制度，做好各項監(jiān)督。要求加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到安全、文明施工；嚴(yán)格執(zhí)行開、竣工程序，嚴(yán)把材料入廠關(guān)；嚴(yán)格限制分包工程；加強(qiáng)工程簽證管理；高度重視施工技術(shù)資料管理，要求明確專人負(fù)責(zé)，確保所有資料規(guī)范、完整。
地面生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)工作是產(chǎn)能提升的關(guān)鍵工程，我們計劃在10月底完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的全部工程，完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，副平硐工程計劃于11月30日完工，到年底初步具備驗收條件，同時**煤礦達(dá)到年產(chǎn)300萬噸的生產(chǎn)能力。
五、四級成本管理目標(biāo)
通過考核指標(biāo)完善三級體系。要求**煤礦落實各職能部門以及區(qū)隊（車間）、班組成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成公司、礦、職能部門、區(qū)隊（車間）經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，建立完善礦及以下成本運(yùn)行系統(tǒng)。同時落實指標(biāo)分解、考核、兌現(xiàn)，要召開分析例會、要對目標(biāo)成本管理動態(tài)檢查評比，把三級成本管理的責(zé)任落到實處。
通過分解指標(biāo)奠定四級基礎(chǔ)。要求**煤礦按照公司確定的2008年生產(chǎn)成本水平指標(biāo)和專項費用預(yù)算進(jìn)行分解，向各部門、各區(qū)隊下達(dá)成本指標(biāo)，歸口控制專項費用預(yù)算；公司要對成本費用賬按照煤炭企業(yè)成本費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和項目進(jìn)行賬務(wù)系統(tǒng)設(shè)置，對**煤礦部門檔案、職員檔案重新設(shè)置；培訓(xùn)指導(dǎo)規(guī)范將費用的項目和內(nèi)容如何在各職能部門歸口、分解，并通過各職能部門如何再分解下達(dá)區(qū)隊（車間或班組），區(qū)隊（車間或班組）如何進(jìn)行成本管理，把成本指標(biāo)逐級分解落到實處。
通過測算定額建立四級體系。通過在前期資料收集、分析的基礎(chǔ)上，測算出各類材料消耗定額，建立起四級成本管理體系，為2009年更好地實行科學(xué)的成本管理奠定基礎(chǔ)。同時確立成本控制到每一個崗位、每一個項目、每一個職工的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
在成本費用管理方面，我們計劃在8月以前完善三級控制體系，到年底建立起四級控制體系，即成本指標(biāo)分解到班組，使班組逐步成為獨立核算的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
六、“五精”管理目標(biāo)
補(bǔ)好標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化課。“五精”管理是標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的延伸，其內(nèi)涵是指精細(xì)管理、精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理和精美管理。由于公司文化建設(shè)比較晚，雖然做了大量的工作，但同“五精”管理的標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距。因此，首先要繼續(xù)加強(qiáng)和完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人本精細(xì)化管理，堅實“五精”管理的基礎(chǔ)。
開展單項創(chuàng)記錄活動。創(chuàng)紀(jì)錄活動比較好搞，員工也容易接受，因此，將在近期先搞幾個創(chuàng)紀(jì)錄活動，再逐步擴(kuò)大創(chuàng)紀(jì)錄的范圍。通過創(chuàng)記錄樹立英雄標(biāo)桿。讓員工從創(chuàng)紀(jì)錄開始，用紀(jì)錄作為超越自我的挑戰(zhàn)目標(biāo)，迸發(fā)出“無極限、無缺陷、無邊界”的持續(xù)進(jìn)取心，形成互動共進(jìn)、比學(xué)趕幫的生動局面。
打造“三基九力”團(tuán)隊。就是通過抓“三基”建設(shè)，使基層、基礎(chǔ)、基本功都能有一個質(zhì)的提升。要在推行安全確認(rèn)、安全閉環(huán)管理、編碼、定置、標(biāo)識、看板，自查自糾和安全積分卡的同時，逐步應(yīng)用五精管理的先進(jìn)技術(shù)。把“三基”工作搞好，使公司各級管理團(tuán)隊都具有親和力、執(zhí)行力、管控力、現(xiàn)場力、經(jīng)營力、協(xié)調(diào)力、承載力、學(xué)習(xí)力、成長力。也就是說通過“三基”建設(shè)打造“三基九力”團(tuán)隊，使各團(tuán)隊的成員都能融入團(tuán)隊發(fā)揮自己的作用，成為團(tuán)隊不可缺失的一分子。
進(jìn)行英雄創(chuàng)建活動。在開展創(chuàng)紀(jì)錄活動的基礎(chǔ)上，有選擇地逐步開展“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動、“卓越管理法”的歷練行動上、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動、“精英品牌要素”的提煉行動、“權(quán)威首席員工”的修煉行動和“素質(zhì)金字塔”的磨練行動，在開展以上六路活動的過程中，培養(yǎng)、選拔出吃苦耐勞、品德高尚，且技藝精湛的高素質(zhì)的作業(yè)英雄、管理精英，依靠英雄榜樣的力量示范，帶動團(tuán)隊的一起進(jìn)步。
“五精”管理是我們今年管理創(chuàng)新的一個嘗試，將在隊伍建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面全面開展，以推動企業(yè)管理水平的提升。
七、“六雙”建設(shè)目標(biāo)
以“雙培”打造優(yōu)秀黨員隊伍。通過黨課教育、主體活動、安全培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)多樣的形式，將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、五精管理融入其中，把生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理中的先進(jìn)分子。通過雙培，將60%的黨員培養(yǎng)成為公司的精英，將積極分子中的40%培養(yǎng)成黨員。
以“雙帶”引領(lǐng)黨員隊伍提高。要以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，開展“英雄行動”或“創(chuàng)紀(jì)錄”活動，帶領(lǐng)黨員成為創(chuàng)新成果的先行者，進(jìn)而帶動員工成為英雄行動的主體。通過雙帶，產(chǎn)生一批新成果，誕生一批新紀(jì)錄。
以“雙創(chuàng)”發(fā)揮黨員隊伍作用。要以安全為前提，以“五精”管理為基礎(chǔ)，在黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”。細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。通過雙創(chuàng)，實現(xiàn)黨員自身無事故，黨員身邊無事故。
以“雙學(xué)”提升黨員隊伍素質(zhì)。各級黨員干部要學(xué)先進(jìn)管理理念，習(xí)精細(xì)管理措施的應(yīng)用；學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，習(xí)作業(yè)處置技能；學(xué)執(zhí)行力提高，習(xí)各項措施考核能力。通過雙學(xué)，黨員要學(xué)會“學(xué)習(xí)”，堅持每天學(xué)習(xí)30分鐘，成為本崗位業(yè)務(wù)能力、操作技能的模范。
以“雙轉(zhuǎn)”改變黨員隊伍形象。各黨支部要教育黨員轉(zhuǎn)變思想觀念，接受現(xiàn)代文化管理理念，自覺執(zhí)行公司的各項管理要求，教育黨員干部換位思考，自覺執(zhí)行“現(xiàn)場走動式管理”。通過雙轉(zhuǎn)，使黨員自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，自覺踐行黨的先進(jìn)性，成為公司各項工作的表率。
