時(shí)間：2022-05-02 16:45:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
編者按：本文主要從組織領(lǐng)導(dǎo)到位，活動(dòng)開展順利；目標(biāo)措施到位，活動(dòng)落實(shí)較好；檢查督促到位，活動(dòng)成效顯著進(jìn)行講述。其中，主要包括：為開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)范管理”活動(dòng)，我校及時(shí)召開行政會(huì)及校委會(huì)，就如何開展好“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，如何用自己的實(shí)際行動(dòng)將“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)落到實(shí)處，推向深入進(jìn)行了專題研究，作出了安排部署、開展好“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，我校將活動(dòng)細(xì)化為規(guī)范行政管理、規(guī)范教師管理、規(guī)范教學(xué)管理三個(gè)方面的內(nèi)容，并提出了具體要求、為切實(shí)開展好此次活動(dòng)，我校在強(qiáng)化行政值班的基礎(chǔ)上，制定了兩項(xiàng)制度等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>
從今年10月開始，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范學(xué)校管理，提高管理效能，進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育，按照寧教發(fā)[2008]37號(hào)文件統(tǒng)一部署，我校深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)范管理”主題活動(dòng)，取得了一定的成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，活動(dòng)開展順利
為開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)范管理”活動(dòng)，我校及時(shí)召開行政會(huì)及校委會(huì)，就如何開展好“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，如何用自己的實(shí)際行動(dòng)將“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)落到實(shí)處，推向深入進(jìn)行了專題研究，作出了安排部署。一是成立了以校長張瑋為組長，副校長駱禮生、鄭明輝任副組長，胡顥、潘祥生、唐永春、劉燕成、潘志鵬、張紹春為成員的“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo);二是制定了《*縣太平完小“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，闡述了指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容，明確了方法步驟，提出了目標(biāo)要求，對活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署。9月28日上午，我校召開了“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，校長張瑋作了“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”主題動(dòng)員報(bào)告。集中學(xué)習(xí)了寧教發(fā)[2008]35號(hào)、37號(hào)文件與《關(guān)于深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神，宣讀了《*縣太平完小“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，使每一個(gè)教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了活動(dòng)的有關(guān)精神，在思想上對“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)引起了高度的重視。
二、目標(biāo)措施到位，活動(dòng)落實(shí)較好
為開展好“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，我校將活動(dòng)細(xì)化為規(guī)范行政管理、規(guī)范教師管理、規(guī)范教學(xué)管理三個(gè)方面的內(nèi)容，并提出了具體要求。一方面通過開展“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，使科學(xué)發(fā)展觀在全校得到進(jìn)一步落實(shí)，現(xiàn)代教育管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，教育管理進(jìn)一步規(guī)范，規(guī)章制度進(jìn)一步完善。另一方面通過建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵(lì)、約束機(jī)制，努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局，著力在解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效;在提高行政人員辦學(xué)治校能力方面取得成效;在規(guī)范教師行為、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平方面取得成效;在解決好學(xué)困生“厭學(xué)”問題和提高教師隊(duì)伍素質(zhì)方面取得成效;在提升人民群眾滿意度方面取得成效。
在活動(dòng)的具體措施上，我們采取“三個(gè)確定”以保證活動(dòng)保質(zhì)保量的完成。一是確定學(xué)習(xí)討論時(shí)間。我們確定10月份每周一為集中學(xué)習(xí)日，利用早讀課集中學(xué)習(xí)、利用下午例會(huì)進(jìn)行集中討論，在保證完成工作的前提下無一人曠學(xué)。二是確定學(xué)習(xí)討論內(nèi)容。將《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《教師感動(dòng)中國——汶川大地震英雄教師事跡選》與縣優(yōu)秀教師事跡材料作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是確定學(xué)習(xí)方式。為了靈活多樣的將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)開展的更有實(shí)效，我校要求教師把“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)融入到教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，把教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作結(jié)合到“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來，認(rèn)真統(tǒng)籌兼顧，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
三、檢查督促到位，活動(dòng)成效顯著
為切實(shí)開展好此次活動(dòng)，我校在強(qiáng)化行政值班的基礎(chǔ)上，制定了兩項(xiàng)制度。一是“三嚴(yán)三問”制：即嚴(yán)禁打牌賭博、嚴(yán)禁工作拖沓、嚴(yán)禁歧視差生?！叭龁枴笔亲蛱炷阕隽耸裁?今天你對學(xué)生微笑了嗎?明天你準(zhǔn)備找誰談心?二是責(zé)任追究制，確保工作落實(shí)到位，做到誰的班，誰負(fù)責(zé);誰的課，誰負(fù)責(zé)。要求每名班主任對自己的班和班上的學(xué)生管理好、教育好;每一位科任教師對任教的科目要根據(jù)新課改的要求切實(shí)創(chuàng)新，突出亮點(diǎn)。
通過開展“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，我校行政人員謙虛謹(jǐn)慎的多了，剛愎自用的少了;民主決策的多了，獨(dú)斷專行的少了;教師與學(xué)生談心的多了，打罵學(xué)生的少了;進(jìn)圖書室借書讀書的多了，打牌搓麻將的少了;學(xué)生厭學(xué)逃學(xué)的少了，愛學(xué)樂學(xué)的多了;文明守紀(jì)的多了，打架罵人的少了。通過一個(gè)月的“規(guī)范管理爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，我校管理效能高了，師愛觀念強(qiáng)了，教學(xué)激情熱了，教研教改實(shí)了。
一、舉行“師德師風(fēng)教育”專題座談會(huì)，作好專題教育活動(dòng)動(dòng)員工作
為了將提高師德師風(fēng)水平作為教職員工長期的自覺行為，杜絕“活動(dòng)來了一陣風(fēng)，活動(dòng)過后一場空”，分工會(huì)和部門黨政充分協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過精心組織，利用周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間，召開了分工會(huì)“師德師風(fēng)教育”專題座談會(huì)，通過了活動(dòng)實(shí)施方案，作了工作分工，統(tǒng)一了思想，作好活動(dòng)動(dòng)員工作。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)育人技能技巧
針對圖書館和檔案館的服務(wù)育人基本性質(zhì)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，在師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)中，加強(qiáng)各種專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人技能技巧。
三、拓寬服務(wù)育人領(lǐng)域和范圍，增加服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目
為了體現(xiàn)分工會(huì)所屬各部門的窗口服務(wù)功能，貼近廣大讀者和來訪者，我們采取以下措施，增加服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，最大限度地方便了讀者和來訪者，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和兩館的服務(wù)功能。
1、信息咨詢部在圖書館大廳設(shè)立現(xiàn)場信息咨詢崗，現(xiàn)場為讀者解難答疑;
2、針對圖書館原紙質(zhì)借書證易壞成本高，功能單一的弊病，圖書館技術(shù)部在新學(xué)期的借書證辦證工作中對卡證材料進(jìn)行更新?lián)Q代，采用硬質(zhì)塑板代替紙質(zhì)材料，且采用激光數(shù)碼現(xiàn)場照相技術(shù)，現(xiàn)場一次噴繪成像，加強(qiáng)了讀者身份識(shí)別和信息保護(hù)功能。
3、圖書館閱覽部針對學(xué)生人數(shù)增加，館舍不足，自習(xí)場所缺乏的現(xiàn)狀，科學(xué)整合現(xiàn)有閱覽桌椅，合理規(guī)劃閱覽區(qū)域，利用館舍走廊安置閑置閱覽桌椅，為讀者提供自習(xí)場地(座位)120多個(gè)。
4、針對圖書館原有寄包柜采用密碼開啟，讀者密碼條容易遺失，導(dǎo)致讀者存取物品不便，圖書館報(bào)經(jīng)學(xué)校同意后，劃撥經(jīng)費(fèi)，對原有寄包柜施行存取方式改造工程，用讀者借書證刷卡存取代替了密碼條存取，改善了服務(wù)育人功能，提高了服務(wù)質(zhì)量。
四、規(guī)范行為語言，樹立合格教師形象
為了大力倡導(dǎo)“學(xué)為人師，行為世范”的師德要求，要求教職員工，特別是一線窗口部門員工以身作則，率先垂范，嚴(yán)格規(guī)范自己行為語言，做到文明語言，文明服務(wù)。
1、全體員工上崗時(shí)要做到衣作整潔衛(wèi)生，舉止謙和，彬彬有禮，杜絕不文明語言，不在閱覽場所抽煙。
2、一線窗口部門員工在與自愿者服務(wù)人員同臺(tái)進(jìn)行讀者服務(wù)和文獻(xiàn)管理時(shí)，以身作則，率先垂范。在教給他們?yōu)樽x者服務(wù)和文獻(xiàn)管理的基本知識(shí)和技能技巧時(shí)，以文明語言和規(guī)范的行為準(zhǔn)則感染和教育自愿者服務(wù)人員。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
全體員工在這次活動(dòng)中以活動(dòng)促建設(shè)，以師德強(qiáng)師能，學(xué)習(xí)先進(jìn)，加強(qiáng)交流，樹立榜樣，鞭策后進(jìn)，以優(yōu)良師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)。把以服務(wù)育人為主要特征的圖書館和檔案館的師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)落到了實(shí)處。
1、建立了窗口服務(wù)首問制。
2、窗口部門實(shí)行了掛牌上崗，凡被讀者和來訪者連續(xù)3次投訴，在編正式員工提出批評教育，外聘人員建議學(xué)校依照有關(guān)合同條款予以辭退。
六、組織機(jī)構(gòu)
1、此次活動(dòng)由圖書、檔案館工會(huì)委員全員組織進(jìn)行，黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2、此次活動(dòng)新聞報(bào)導(dǎo)由技術(shù)部在圖書館網(wǎng)站。
根據(jù)《審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場管理辦法（試行）》的定義，"審計(jì)現(xiàn)場管理，是指自審計(jì)組進(jìn)入被審計(jì)單位開始工作至向派出審計(jì)組的審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)結(jié)果文書期間，對執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)"。從定義可以看出，審計(jì)現(xiàn)場管理是審計(jì)程序包含的計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告三階段的重要一環(huán)，也是審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心，審計(jì)現(xiàn)場管理水平直接關(guān)系到審計(jì)工作的效率、審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量和審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理是保證審計(jì)結(jié)果可靠、保證審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要
審計(jì)目標(biāo)是審計(jì)的方向，特別在審計(jì)實(shí)施階段，審計(jì)人員只有圍繞審計(jì)目標(biāo)收集審計(jì)證據(jù)，并進(jìn)行評價(jià)、鑒定、分析、歸納，才能得出審計(jì)結(jié)論、提出審計(jì)建議。
（二）加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理是提高工作效率、節(jié)約審計(jì)成本的需要
劉家義審計(jì)長指出，"審計(jì)組是整個(gè)審計(jì)工作的基礎(chǔ)，提高工作效率、保證審計(jì)質(zhì)量第一步就在審計(jì)組"，要求"審計(jì)組應(yīng)研究解決好審計(jì)現(xiàn)場管理中通常會(huì)遇到的三對矛盾"，其中第一對矛盾就是"縮短現(xiàn)場審計(jì)工作時(shí)間與保障審計(jì)質(zhì)量之間的矛盾"。因此科學(xué)合理地搭配審計(jì)組成員、具體明確的工作分工、周密有序的現(xiàn)場組織能夠合理利用審計(jì)資源，形成良好的整體合力，促進(jìn)審計(jì)現(xiàn)場工作效率的提高，有效地節(jié)約審計(jì)成本。
（三）加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理是降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量的需要
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，而審計(jì)現(xiàn)場管理質(zhì)量是審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。加強(qiáng)現(xiàn)場審計(jì)的質(zhì)量管理，一是可以保證審計(jì)實(shí)施方案確定的內(nèi)容、步驟落實(shí)到位；二是可以規(guī)范審計(jì)記錄的編制，保證審計(jì)證據(jù)的充分性和適當(dāng)性以及審計(jì)組成員之間相關(guān)審查事項(xiàng)的信息溝通和共享；三是可以建立指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督制度，及時(shí)研究、分析工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
2基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)現(xiàn)場管理的實(shí)踐
《審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場管理辦法（試行）》頒發(fā)以來，全國各級審計(jì)機(jī)關(guān)努力實(shí)踐、根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際大膽創(chuàng)新。2013年筆者作為審計(jì)組長組織了對本市某城司的審計(jì)。某城司主要承擔(dān)全市建設(shè)融資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù)。審計(jì)組緊緊圍繞"揭示問題，促進(jìn)加強(qiáng)管理，規(guī)范投融資行為，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為市委政府決策提供依據(jù)"的審計(jì)目標(biāo)，著力加強(qiáng)調(diào)查了解管理和審計(jì)實(shí)施方案管理，選取"組織、進(jìn)度、質(zhì)量"三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場控制，提高審計(jì)質(zhì)量和效率，提升審計(jì)工作成效。
（一）加強(qiáng)現(xiàn)場組織，奠定良好基礎(chǔ)
審計(jì)組從建立層級型管理體系入手，加強(qiáng)審計(jì)組內(nèi)部溝通，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，為審計(jì)工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
（1）建立層級型管理體系。審計(jì)組成立之初，充分考慮被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和審計(jì)人員的專業(yè)水平來確定審計(jì)組成員，最終審計(jì)組由4名財(cái)務(wù)審計(jì)人員和3名工程審計(jì)人員共7人組成。首先把審計(jì)組設(shè)為層級型管理體系的第一層次，審計(jì)組長為總責(zé)任人；第二層次為財(cái)務(wù)審計(jì)分組與工程審計(jì)分組，分組組長由審計(jì)組長指定，負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的工作和人員管理；第三層次是2個(gè)審計(jì)分組細(xì)分成的審計(jì)小組，審計(jì)小組組長由分組組長指定，對審計(jì)小組成員的具體審計(jì)工作進(jìn)行直接指導(dǎo)；第四層次則是各審計(jì)人員，按照審計(jì)實(shí)施方案確定的內(nèi)容、重點(diǎn)、步驟及分工，開展現(xiàn)場審計(jì)。
（2）每周召開審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議。聽取審計(jì)分組匯報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題及遇到的困難后，審計(jì)組長布置下步工作，特殊情況也可以隨時(shí)召開審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議。實(shí)踐證明，這種做法有助于各審計(jì)分組、各審計(jì)小組及審計(jì)人員之間及時(shí)溝通信息，有助于審計(jì)組長對現(xiàn)場進(jìn)度及審計(jì)現(xiàn)場質(zhì)量的把控并及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)人員遇到的困難。
（二）嚴(yán)控現(xiàn)場進(jìn)度，提高工作效率
首先，審計(jì)組根據(jù)被審計(jì)單位情況、審計(jì)實(shí)施方案確定的內(nèi)容和重點(diǎn)以及審計(jì)人員配備情況，合理預(yù)計(jì)現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間；然后按照"倒計(jì)時(shí)"+"一定提前量"原則，對每一個(gè)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行具體的時(shí)間分配；在審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)上，各分組組長匯報(bào)進(jìn)度情況；審計(jì)組長在時(shí)限之前也主動(dòng)提醒。實(shí)踐證明，"倒計(jì)時(shí)"管理方法，便于控制實(shí)施審計(jì)的節(jié)奏和進(jìn)度，有利于審計(jì)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的斗志。
（三）重視現(xiàn)場實(shí)施，確保審計(jì)質(zhì)量
（1）深入調(diào)查了解，做好審計(jì)準(zhǔn)備。審計(jì)實(shí)施階段工作開始前，審計(jì)組組織審計(jì)人員全面學(xué)習(xí)企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例、招投標(biāo)法、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，做好審前準(zhǔn)備；了解被審計(jì)單位具體情況，并結(jié)合國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策以及全市發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真研究；將這些研究與工作安排結(jié)合起來，有的放矢，提高審計(jì)的層次和水平。
（2）認(rèn)真編制審計(jì)實(shí)施方案，突出審計(jì)重點(diǎn)。審計(jì)實(shí)施方案的編制做到"四個(gè)明確"，即：明確審計(jì)目標(biāo)、明確審計(jì)實(shí)施方法與步驟、明確審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)制體制制度方面存在的問題、明確審計(jì)人員分工和時(shí)間要求，使方案真正切實(shí)可行。
（3）切實(shí)落實(shí)審計(jì)實(shí)施方案，提高現(xiàn)場審計(jì)質(zhì)量。一是要求審計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)實(shí)施方案，落實(shí)審計(jì)組人員分工和責(zé)任，重點(diǎn)關(guān)注政策執(zhí)行和會(huì)計(jì)核算方面存在的具體問題和體制、機(jī)制和制度方面存在的問題和弊端，確保審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是規(guī)范審計(jì)取證，做到"有關(guān)聯(lián)、講程序、重事實(shí)"，審計(jì)分組長及時(shí)復(fù)核審計(jì)人員的審計(jì)記錄、審計(jì)組長定期對審計(jì)記錄進(jìn)行再復(fù)核，使審計(jì)現(xiàn)場質(zhì)量得到較好控制。三是靈活運(yùn)用各種審計(jì)方法，審計(jì)組采取賬面審計(jì)與實(shí)地檢查相結(jié)合、個(gè)別訪談與集體座談相結(jié)合等方式，緊緊圍繞審計(jì)目標(biāo)開展工作。四是突出審計(jì)效果，審計(jì)組在"兩個(gè)關(guān)注"的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)歸納提煉，著力透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，最后，從理順管理體制、加快項(xiàng)目推進(jìn)、探索財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式、拓展業(yè)務(wù)范圍等宏觀角度提出解決問題的措施和建議。審計(jì)工作結(jié)束后，某城司表示：此次審計(jì)，審計(jì)評價(jià)客觀、全面，審計(jì)建議具有前瞻性和可操作性，對公司未來的發(fā)展具有積極作用。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《區(qū)羊小學(xué)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，作為一名黨員，我明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及主要內(nèi)容。
在《區(qū)羊小學(xué)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》中提出了黨員教師要做到“五個(gè)帶頭爭創(chuàng)”：一是在師德師風(fēng)改善上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；二是在業(yè)務(wù)水平提高上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；三是在學(xué)生管理水平上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；四是在與學(xué)生家長溝通上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；五是在與同事和諧相處上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。
這五項(xiàng)爭創(chuàng)內(nèi)容全面的詮釋了一名合格黨員究竟該怎樣工作。作為一名黨員，要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)。樹立終身學(xué)習(xí)觀念，學(xué)知識(shí)，學(xué)教法及教育方法，提高教育教學(xué)水平和管理學(xué)生的水平。作為一名教師還要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù)，學(xué)會(huì)和家長、老師和睦相處，共同努力，培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者。
我作為一名黨員主要爭對第二點(diǎn)：在業(yè)務(wù)水平提高上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。做出計(jì)劃和目標(biāo)。
一名教師不僅要外樹形象，更重要的是內(nèi)練素質(zhì)。我要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，每天都要看書，因?yàn)椤耙虢探o學(xué)生一碗水，教師要有一桶水；教師要想給學(xué)生一桶水，教師必須是自來水?！睂W(xué)海無涯，學(xué)無止境，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間不斷地充實(shí)自己，使自己具有深厚的文化底蘊(yùn)。當(dāng)一名教師，僅有淵博的知識(shí)是不夠的，還要有一定的教育教學(xué)能力。在備課時(shí)，我認(rèn)真揣摩編者的意圖，結(jié)合新課標(biāo)的理念和學(xué)生的實(shí)際情況去備課，盡量做到站在學(xué)生的角度去理解課文。在課堂上，不僅倡導(dǎo)自立合作、探究的學(xué)習(xí)方式，還注重鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，提出不懂的問題，然后大家共同交流。并注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，對于學(xué)生的獨(dú)特感受給予肯定。在教學(xué)中采用多種方法使學(xué)生喜歡語文。
作為一名語文教師，還要有親和力，親近學(xué)生，熱愛學(xué)生。把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，自己要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。用這樣的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)，不斷提高教學(xué)水平。
除此以外，我還要虛心求教。向同事、專家求教，吸取每一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，珍惜每一次講課的機(jī)會(huì)，主動(dòng)參與，不斷磨煉，在每一次講課中逐漸成長，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，讓學(xué)生喜歡語文，愛上語文，不斷提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。:
總之，我會(huì)按此次活動(dòng)對黨員提出的要求努力去做，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)，起到一個(gè)黨員就是一面旗幟的作用。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作要求，緊緊圍繞“查隱患、壓事故、抓基礎(chǔ)、保平安、促發(fā)展”的工作思路，依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，以扎實(shí)開展“隱患排查整改、安全規(guī)控培訓(xùn)、應(yīng)急演練”三到位活動(dòng)為突破口，全面加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)的安全穩(wěn)定工作做出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展此活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，全面提高對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管能力;廣泛開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的安全素質(zhì)；加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)正確處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。
三、活動(dòng)步驟及內(nèi)容
（一）動(dòng)員部署階段（3月1日至3月10日）
傳達(dá)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，制定《安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立區(qū)民政局安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。召開全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。與全區(qū)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂《2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書》。廣泛進(jìn)行宣傳，營造安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)氛圍。
（二）組織實(shí)施階段（3月11日至4月10日）
1.組織安全隱患排查。對全區(qū)各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行用氣用電、消防安全、衛(wèi)生安全、食品安全等方面安全隱患排查，對存在安全隱患的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。
2.建立《市區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查檔案》。檢查檔案內(nèi)容包括養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況，消防器材、安全設(shè)施、重點(diǎn)部位，安全生產(chǎn)管理情況，預(yù)防食物中毒和傳染性疾病的措施等。將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查檔案發(fā)放到各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真填寫。
3.舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員安全工作培訓(xùn)班。聘請區(qū)安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家，對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作知識(shí)講座，食品衛(wèi)生知識(shí)講座，健康知識(shí)講座，預(yù)防傳染性疾病知識(shí)講座等。
4.組織安全應(yīng)急演練。3月下旬，在全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中開展安全應(yīng)急演練，確保每個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)至少進(jìn)行一次，以增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及住養(yǎng)老人的安全應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援、自救能力。
5.完善監(jiān)督檢查機(jī)制。完善事后監(jiān)督體制。4月上旬，在安檢組對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面檢查的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)單位進(jìn)行回訪檢查，督促整改，確保做到每月兩次的回訪工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處，絕不姑息。
6.幾項(xiàng)具體工作安排。3月10日前，向區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送區(qū)民政局工作方案；3月11日至4月20日，每周一下午5：00前，向區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送上周活動(dòng)開展情況及《區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動(dòng)信息報(bào)表》。
為進(jìn)一步提升黃金系統(tǒng)的競爭力，切實(shí)推動(dòng)“黃金立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣黃金系統(tǒng)開展“五比三爭”主題實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)提出以下安排意見：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣第十六次黨代會(huì)精神和縣“兩會(huì)”精神，搶抓資源轉(zhuǎn)型城市的機(jī)遇，加快“黃金立縣”戰(zhàn)略步伐，加強(qiáng)黃金系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，積極營造部門之間、企業(yè)之間“比、學(xué)、趕、超、幫”相互競爭的良好氛圍，在攀高比強(qiáng)中加速發(fā)展，在爭先進(jìn)位中奮力趕超，真正比出壓力、比出動(dòng)力；比出勇氣、比出干勁；比出你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面，全面提升全縣黃金系統(tǒng)綜合競爭實(shí)力。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過“五比三爭”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，解決涉礦部門在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力等方面存在的問題；解決企業(yè)在推進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題，不斷提升市場競爭能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣黃金行業(yè)和廣大干部職工的光榮感、責(zé)任感和使命感，樹立一批凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力強(qiáng)的企業(yè)，涌現(xiàn)一批真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、成績突出的勞動(dòng)模范，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀管理干部。
三、主要內(nèi)容
“五比三爭”活動(dòng)以全縣黃金系統(tǒng)通過扎實(shí)開展“五比”活動(dòng)，逐步達(dá)到“三爭”的目的。一是在涉礦部門開展以比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部活動(dòng)；二是在黃金企業(yè)開展以比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動(dòng)模范活動(dòng)。
四、活動(dòng)措施
“五比三爭”活動(dòng)從2012年3月開始到12月底結(jié)束，分動(dòng)員部署階段、全面推進(jìn)階段、考核總結(jié)階段三個(gè)階段進(jìn)行，具體時(shí)間和措施如下：
1、宣傳動(dòng)員階段（2012年3月20日前）。
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府有關(guān)工作部門，直屬機(jī)構(gòu)，黃金企業(yè)及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，結(jié)合各自實(shí)際制定“五比三爭”活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、夯實(shí)工作責(zé)任、落實(shí)推進(jìn)措施。要通過橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、電視、簡報(bào)、公示欄、電子屏、宣傳車等多種形式，搞好宣傳動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮。
2、全面推進(jìn)階段（2012年3月20日-2012年11月30日）。
涉礦部門：開展“比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部”活動(dòng)，由所有涉礦部門從崗位奉獻(xiàn)、基層奉獻(xiàn)、社會(huì)奉獻(xiàn)三方面開展活動(dòng)，一是比崗位奉獻(xiàn)，主要是比學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力，看誰履行崗位職責(zé)好、工作業(yè)績好；二是比基層奉獻(xiàn)，主要是比作風(fēng)扎實(shí)程度、指導(dǎo)企業(yè)工作的力度和效果，看誰下基層調(diào)查研究多、為企業(yè)辦實(shí)事多；三是比社會(huì)奉獻(xiàn)，主要是比宗旨觀念，看誰的立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)強(qiáng)、為企業(yè)服務(wù)意識(shí)好，群眾基礎(chǔ)好、群眾威信和公認(rèn)程度高。
所有涉礦部門細(xì)化、量化各項(xiàng)工作任務(wù)；明確崗位要求和所承擔(dān)的工作任務(wù)，主動(dòng)將干部職工行為和工作置于企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督之下，促使各項(xiàng)工作重心下移，推進(jìn)企業(yè)工作開展，按照“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”的要求，通過日常工作表現(xiàn)，評選一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在服務(wù)企業(yè)方面有顯著成績，做出了表率的干部職工成為優(yōu)秀管理干部。
黃金企業(yè)：以規(guī)范企業(yè)管理、狠抓安全生產(chǎn)、企業(yè)技術(shù)改造等形之有效的措施，在企業(yè)開展以“比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動(dòng)模范”活動(dòng)。一是黃金局牽頭，組織開展“抓管理、促規(guī)范”活動(dòng)，使企業(yè)規(guī)章制度完善，管理措施到位，企業(yè)文化氛圍濃厚，長遠(yuǎn)規(guī)劃運(yùn)作規(guī)范，工作運(yùn)行順暢有序。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)制度，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)院校對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行定期兩年的培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格者頒發(fā)相應(yīng)資格證書，并設(shè)定經(jīng)營管理人員準(zhǔn)入門檻，使企業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。二是黃金局牽頭，組織開展“重投入、求實(shí)效”活動(dòng)，確保安全投入、地探投入、技改投入、福利投入等投入合理，取得實(shí)效。三是安監(jiān)局牽頭，組織開展“抓安全、促穩(wěn)定”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)（監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）規(guī)范、建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全，確保安全生產(chǎn)“零事故”，企業(yè)和諧穩(wěn)定。四是財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、國稅局、地稅局等部門組織開展“增效益、促發(fā)展”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值和GDP增長率大幅提升，效益增加。
各黃金企業(yè)通過大力開展比管理、比投入、比安全、比效益活動(dòng)，一是爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)。要開展星級評選活動(dòng)，使黃金企業(yè)逐步達(dá)到星級評選標(biāo)準(zhǔn)，樹立全縣黃金企業(yè)的旗幟。二是爭當(dāng)勞動(dòng)模范。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，企業(yè)廣大干部職工有主人翁的責(zé)任感、無私奉獻(xiàn)的精神，為黃金經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，通過評比，樹立全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人的典型示范。
3、考核總結(jié)階段（2012年12月1日-31日）。
對開展“五比三爭”活動(dòng)情況進(jìn)行考核評比，將“五比三爭”活動(dòng)開展情況納入年底全縣目標(biāo)責(zé)任考核體系范疇，分別進(jìn)行定性定量考核，并適時(shí)評選、表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中形成的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，把一些成功做法和經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來，形成長效機(jī)制。
五、組織機(jī)構(gòu)
為保障此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展和深入推進(jìn)，成立黃金系統(tǒng)“五比三爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由縣長擔(dān)任，副組長由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由財(cái)政局、監(jiān)察局、黃金局、安監(jiān)局、國土資源局、整頓辦、環(huán)保局、礦山生產(chǎn)綜合執(zhí)法局、國稅局、地稅局、統(tǒng)計(jì)局、公安局、電力局、工商局組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黃金局，辦公室主任由黃金局局長擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。
六、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本部門、本單位的重要工作，要求主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，分階段制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，要明確落實(shí)部門、活動(dòng)步驟和完成時(shí)間，以確?；顒?dòng)效果。
2、落實(shí)督查指導(dǎo)?？h“五比三爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對活動(dòng)的具體指導(dǎo)和督促檢查，每個(gè)月要認(rèn)真組織開展一次情況匯總、及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展；每季度開展一次督查點(diǎn)評、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；年終進(jìn)行考核總結(jié)評比，對活動(dòng)成效明顯的，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對開展活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力、評議時(shí)不客觀的，要及時(shí)點(diǎn)出問題、提出批評、限期整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
一、基本情況
二、上半年衛(wèi)生工作開展情況
（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利推進(jìn)
4. 積極開展新農(nóng)合住院支付方式改革試點(diǎn)工作。正當(dāng)全縣上下學(xué)習(xí)和開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”及“創(chuàng)新××?爭創(chuàng)一流”活動(dòng)之際，縣衛(wèi)生局創(chuàng)造性的開展新農(nóng)合住院支付方式改革工作，從2012年6月1日起，縣、鄉(xiāng)級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照實(shí)施方案規(guī)定比例為參合患者現(xiàn)場減免，取消了自費(fèi)藥品和項(xiàng)目的限制，而縣合管辦對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行床日包干，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，進(jìn)一步減輕全縣廣大參合群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓全縣廣大參合農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，將進(jìn)一步體現(xiàn)新農(nóng)合這項(xiàng)制度確實(shí)是一項(xiàng)惠民工程、民心工程和德政工程。
6．穩(wěn)步提高新農(nóng)合參合率，確保參合群眾當(dāng)年參合當(dāng)年受益。2012年全縣共有139915人參加新農(nóng)合（其中民政資助11800人），比2009年增加9557人，參合率95.24%。參合農(nóng)民人均籌資標(biāo)準(zhǔn)為140元，其中農(nóng)民個(gè)人每人每年繳納20元，中央財(cái)政每人每年補(bǔ)助60元，省級財(cái)政每人每年補(bǔ)助60元，截止2012年5月，全縣共籌集合作醫(yī)療基金1287.22萬元，占應(yīng)籌資總額萬元的1958.81萬元的65.71%，其中中央財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助839.49萬元，已到位447.73萬元，到位率53.33%；省級財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助839.49萬元，已到位559.66萬元，到位率66.67%；個(gè)人應(yīng)繳納279.83萬元，已繳納279.83萬元。2012年1—5月，新農(nóng)合共計(jì)減免補(bǔ)償169958人次，減免補(bǔ)償總費(fèi)用1013.78萬元，占應(yīng)籌資總額51.75%，其中，門診減免補(bǔ)償189萬元，占補(bǔ)償總額的18.64%，減免164222人次，次均減免11.51元；住院減免補(bǔ)償804.66萬元，占補(bǔ)償總額的79.37%，減免5233人次，次均減免1537.66元。順產(chǎn)分娩定額補(bǔ)償20.12萬元，占補(bǔ)償總額的1.99%，減免5233人次，次均減免400元。
一、 活動(dòng)開展情況
為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，取得成效，中心成立了爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了廳黨組和辦有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，對照先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)行業(yè)和廳省辦要求，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找了在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的問題和不足，從單位到個(gè)人都明確了爭先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。歸結(jié)起來，中心目前存在的主要問題和不足有以下幾個(gè)方面，：一是工作組織程序還有待于細(xì)化，必要的工作制度有待于完善。部分縣（市）辦不能按時(shí)上報(bào)計(jì)劃，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)偏低，擴(kuò)初設(shè)計(jì)造價(jià)與市場價(jià)格偏離比較大，有的甚至低于原材料價(jià)格，影響了企業(yè)投標(biāo)。多數(shù)市縣過分強(qiáng)調(diào)使用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品，排斥外地企業(yè)，有些縣（市）辦以不了解中標(biāo)企業(yè)情況或已提前施工為理由，遲遲不與中標(biāo)企業(yè)簽定購貨合同。貨物驗(yàn)收還缺乏有效的檢驗(yàn)檢測手段。在資金報(bào)帳方面，在招標(biāo)價(jià)格高于擴(kuò)初設(shè)計(jì)造價(jià)的情況下，中標(biāo)企業(yè)報(bào)不了帳，縣（市）辦也難以按項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行施工。二是經(jīng)營創(chuàng)收項(xiàng)目單一，效益不高。三是內(nèi)部管理還存在作風(fēng)松散，紀(jì)律松馳的問題，職工上班遲到、早退等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。辦公條件和辦公環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。四是隊(duì)伍建設(shè)方面教育抓得少，缺乏激勵(lì)措施，職工程度不同的存在著學(xué)習(xí)空氣不濃，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，工作效率不高，專業(yè)知識(shí)不精的問題。上述問題的存在，既有我們領(lǐng)導(dǎo)方面的原因，也有職工自身方面的原因，既有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因。對這些問題，將根據(jù)崗位分工，落實(shí)到科室和個(gè)人，采取綜合措施，加以解決。
二、 主要工作創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
活動(dòng)中，我們在查擺問題的基礎(chǔ)上，明確了以下四個(gè)方面的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：
（一）工作目標(biāo)：切實(shí)做到組織合法化，程序規(guī)范化，制度健全，機(jī)制創(chuàng)新，透明運(yùn)行，效果明顯，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、服務(wù)好”的總體要求。
（二）經(jīng)營創(chuàng)收工作目標(biāo)：鞏固現(xiàn)有收入來源，開發(fā)新的經(jīng)營項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入自給有余，保障職工工資福利待遇，滿足中心日常辦公需要，為辦機(jī)關(guān)搞好服務(wù)創(chuàng)造條件。
（三）內(nèi)部管理目標(biāo)：管理科學(xué)化，精細(xì)化、制度化，努力達(dá)到辦公條件逐年改善，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，內(nèi)部穩(wěn)定統(tǒng)一，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
（四）干部職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，勤正廉潔，職工思想統(tǒng)一，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，勝任本職工作。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)措施
開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好以下方面的工作。
（一）圍繞物資集中招采工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。
1、圍繞科學(xué)管理，著力完善集中招采工作制度機(jī)制。要以講科學(xué)、求規(guī)范、重創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好集中采購制度機(jī)制建設(shè)和實(shí)施工作。一是引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)良性競爭。二是制定集中招標(biāo)采購工作流程，規(guī)范采購程序。三是制定供應(yīng)商誠信管理辦法，加強(qiáng)違規(guī)和失信行為的處罰管理，推進(jìn)誠信體系建設(shè)。四是進(jìn)一步完善評標(biāo)辦法和規(guī)定，保障招采工作行為公平公正。五是參考政府采購管理辦法，研究制定相關(guān)規(guī)定，扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（以市為單位）參與投標(biāo)和中標(biāo)。
2、圍繞規(guī)范運(yùn)作，著力加大集中招采監(jiān)管力度。要力爭通過嚴(yán)格有效的監(jiān)管措施，規(guī)范招采行為，提升管理水平。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理采購單位躲避集中采購的行為。二是加強(qiáng)集中招采活動(dòng)監(jiān)督。在編制采購計(jì)劃，招標(biāo)文件、招標(biāo)信息，組織開標(biāo)會(huì)、評標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上，均要及時(shí)請示辦領(lǐng)導(dǎo)審定同意后再組織實(shí)施，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決集中招采工作中存在的問題。三是加強(qiáng)采購合同管理，協(xié)助縣（市）辦做好物資采購驗(yàn)收工作。四是建立健全業(yè)務(wù)檔案。將物資采購計(jì)劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)結(jié)果等文件材料，裝定成冊，記錄在案。
3、圍繞提高水平，著力加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍是高水平集中招采工作的重要保障。采取自學(xué)、進(jìn)修、辦培訓(xùn)班等方式，加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)教育，使大家熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)操作技能。研究和制定內(nèi)部崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，形成優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制，提高集中招采工作水平。
（二）圍繞經(jīng)營創(chuàng)收工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好兩方面的工作。
1、繼續(xù)與苗木基地和搞好合作經(jīng)營，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，爭取擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增加收入。
2、組織力量，開展市場調(diào)研活動(dòng)，選擇1-2個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目，此項(xiàng)工作，力爭在明年上半年落實(shí)。（三）圍繞內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。
1、抓教育，樹典型。開展“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”的競賽活動(dòng)和“先進(jìn)科室”評比活動(dòng)，在中心形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
2、抓管理，樹形象。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“十條”禁令，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，從大處著眼，小處著手，用制度管人，用制度管事，使中心各項(xiàng)工作運(yùn)作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。關(guān)心職工生活，盡力幫助干部職工解決切身利益的實(shí)際問題，確保干部職工“五險(xiǎn)一金”按時(shí)繳納。
3、建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)爭創(chuàng)動(dòng)力。對于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中勤于學(xué)習(xí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作勇于創(chuàng)新，業(yè)績突出的，及時(shí)予以表彰和激勵(lì)，在年終考核時(shí)，優(yōu)先立功受 或評為先進(jìn)個(gè)人。
三、建議
1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從近幾年統(tǒng)一招標(biāo)采購的實(shí)際情況看，尚有部分縣（市）辦對這項(xiàng)工作的必要性，認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)不積級。為此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，利用會(huì)議、調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作等時(shí)機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)集中招采工作的重要性和必要性，為做好這項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
2、建議把縣（市）辦落實(shí)統(tǒng)一招采購工作的情況，納入年度工作評比范圍，以此鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)集中招采工作順利進(jìn)行。
一、指導(dǎo)思想
以預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故為目標(biāo)，積極創(chuàng)新學(xué)校消防管理，全力推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，深入開展消防工作“五大”活動(dòng)，全面落實(shí)各校（園）的消防安全主體責(zé)任，努力提升學(xué)校防控火災(zāi)能力，全力維護(hù)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，為“十二五”開局之年和建黨90周年創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為全面負(fù)責(zé)落實(shí)教育局消防安全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程工作，特成立教育局消防安全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”
三、工作任務(wù)
結(jié)合蘭州市正在開展的構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程和消防工作“五大”活動(dòng)，重點(diǎn)督促區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園等落實(shí)消防安全主體責(zé)任，加強(qiáng)消防安全源頭管控。
（一）明確職責(zé)。依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《刑法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)法》，國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《消防條例》、《教育局全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的實(shí)施意見》（試行）等法律法規(guī)和文件的要求，進(jìn)一步明確區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園消防安全監(jiān)管職責(zé)及單位內(nèi)部消防安全主體責(zé)任。
（二）完善制度。推動(dòng)區(qū)屬各類學(xué)校制訂、實(shí)施“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)；推進(jìn)完善各級消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組或消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決消防工作重大問題；協(xié)調(diào)消防部門，全面落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法制度，定期組織開展消防安全專項(xiàng)治理，有效推進(jìn)重大火災(zāi)隱患整改。
（三）落實(shí)責(zé)任。推動(dòng)各校將消防工作納入學(xué)校日常管理內(nèi)容，積極開展消防安全檢查和消防知識(shí)教育培訓(xùn)；落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，督促整改火災(zāi)隱患，依法依紀(jì)追究火災(zāi)事故責(zé)任，把預(yù)防和減少火災(zāi)作為教育系統(tǒng)的常態(tài)化工作常抓不懈。
（四）建立機(jī)制。健全完善消防工作信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法和“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、事故責(zé)任自負(fù)”機(jī)制，每年對全區(qū)各類學(xué)校履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行1－2次督查、考評，并將考評結(jié)果作為年度考評、爭先創(chuàng)優(yōu)等評比活動(dòng)的重要依據(jù)，實(shí)行消防安全重大事故“一票否決”。
四、實(shí)施步驟
（一）動(dòng)員部署階段（4月至5月）。
制定消防安全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程實(shí)施方案，逐級進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）試點(diǎn)培育階段（5月至6月）。
依據(jù)公安部《社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《中華人民共和國消防法》、《消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等要求，以申報(bào)“消防安全教育示范學(xué)校”的學(xué)校作為試點(diǎn)加以培育，打造消防工作“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程樣板校2－4個(gè)。6月下旬，教育局將組成督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)幫扶，提煉工作亮點(diǎn)，培育示范典型。
（三）整體推進(jìn)階段（7月至10月）。
區(qū)教育局將適時(shí)召開消防安全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)全區(qū)中小學(xué)、幼兒園“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程有序開展。
（四）總結(jié)提高階段（11月至12月）。
消防安全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程結(jié)束后，各學(xué)校要全面總結(jié)本單位消防工作經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題和今后的工作打算作出客觀分析，并形成專題報(bào)告于11月30日前報(bào)勤工辦。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。部署開展消防工作“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程專項(xiàng)行動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，推動(dòng)落實(shí)消防工作主體責(zé)任，維護(hù)消防安全形勢穩(wěn)定的重要舉措。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人制度，制定切合本校實(shí)際的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開專門會(huì)議，落實(shí)工作責(zé)任，明確職責(zé)分工，真正落實(shí)《消防法》規(guī)定的“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局。
一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實(shí)
我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉書記具體抓這項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開會(huì)議，專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題，認(rèn)真制定實(shí)施方案，在廣泛調(diào)研、精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施措施，明確任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí)，為工作的順利開展提供組織保證。
二、常抓教育不放松，增強(qiáng)開展創(chuàng)優(yōu)評差的工作積極性
邀請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講、學(xué)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，受到全局上下的歡迎。局長溫增平號(hào)召全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新和十七大報(bào)告，以《》規(guī)范行政行為，以十七大報(bào)告提高理論水平，提高工作效率，提升服務(wù)水平，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，對加快推動(dòng)人事勞動(dòng)保障事業(yè)，優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。
三、廣泛聽取意見，認(rèn)真查找影響部門形象的問題
為切實(shí)做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)持首先找準(zhǔn)自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機(jī)關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會(huì)監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表五個(gè)層次的座談會(huì)上，深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對象和基層群眾交換意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對一些重要意見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，當(dāng)面征求意見，力爭將問題弄清，針對群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時(shí)間長的問題，我們及時(shí)進(jìn)行整改，規(guī)定每周四進(jìn)行集中辦公、集體辦理保證正常退休，一天時(shí)間全部辦結(jié)。使問題得到解決，得到了群眾的理解和好評。
四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為
針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題，我們及時(shí)完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會(huì)、面向群眾的業(yè)務(wù)，規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施，在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行制定的紀(jì)律，對每項(xiàng)業(yè)務(wù)由誰負(fù)責(zé)、辦結(jié)時(shí)間作了明確規(guī)定。并在武安電視臺(tái)、《武安報(bào)》等媒體向社會(huì)廣泛公布，確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率，對機(jī)關(guān)九項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，專門設(shè)立效能督查小組，定期不定期對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保首問責(zé)任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了全局工作人員的行政行為。
五、提高工作效率，為群眾提供便捷快速的服務(wù)
今年來，我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公布出去，使辦事群眾一目了然，群眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職登記、參保續(xù)保等項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，在較短時(shí)間就可完成，提高了行政效率，使群眾滿意度大大提高。
六、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實(shí)效
為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，我們充分發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用，及時(shí)改進(jìn)工作，定期召開社會(huì)監(jiān)督員評議會(huì)議，及時(shí)掌握社會(huì)反映。同時(shí)，公布了舉報(bào)電視，張貼了告示，在局里顯要位置設(shè)立了舉報(bào)箱，定期開箱，并以局長提示牌形式，向全局提示六條禁令，時(shí)刻提醒全局工作人員按照政策，依規(guī)依法接待辦事群眾，凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施，使全局人員遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來，未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
七、真干事、干實(shí)事，讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實(shí)惠
一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實(shí)
我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉書記具體抓這項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開會(huì)議，專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題，認(rèn)真制定實(shí)施方案，在廣泛調(diào)研、精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施措施，明確任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí)，為工作的順利開展提供組織保證。
二、常抓教育不放松，增強(qiáng)開展創(chuàng)優(yōu)評差的工作積極性
邀請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講、學(xué)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，受到全局上下的歡迎。局長溫增平號(hào)召全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新和十七大報(bào)告，以《》規(guī)范行政行為，以十七大報(bào)告提高理論水平，提高工作效率，提升服務(wù)水平，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，對加快推動(dòng)人事勞動(dòng)保障事業(yè)，優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。
三、廣泛聽取意見，認(rèn)真查找影響部門形象的問題
為切實(shí)做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)持首先找準(zhǔn)自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機(jī)關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會(huì)監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表五個(gè)層次的座談會(huì)上，深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對象和基層群眾交換意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對一些重要意見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，當(dāng)面征求意見，力爭將問題弄清，針對群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時(shí)間長的問題，我們及時(shí)進(jìn)行整改，規(guī)定每周四進(jìn)行集中辦公、集體辦理保證正常退休，一天時(shí)間全部辦結(jié)。使問題得到解決，得到了群眾的理解和好評。
四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為
針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題，我們及時(shí)完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會(huì)、面向群眾的業(yè)務(wù)，規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施，在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行制定的紀(jì)律，對每項(xiàng)業(yè)務(wù)由誰負(fù)責(zé)、辦結(jié)時(shí)間作了明確規(guī)定。并在武安電視臺(tái)、《武安報(bào)》等媒體向社會(huì)廣泛公布，確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率，對機(jī)關(guān)九項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，專門設(shè)立效能督查小組，定期不定期對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保首問責(zé)任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了全局工作人員的行政行為。
五、提高工作效率，為群眾提供便捷快速的服務(wù)
今年來，我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公布出去，使辦事群眾一目了然，群眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職登記、參保續(xù)保等項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，在較短時(shí)間就可完成，提高了行政效率，使群眾滿意度大大提高。:
六、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實(shí)效
為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，我們充分發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用，及時(shí)改進(jìn)工作，定期召開社會(huì)監(jiān)督員評議會(huì)議，及時(shí)掌握社會(huì)反映。同時(shí)，公布了舉報(bào)電視，張貼了告示，在局里顯要位置設(shè)立了舉報(bào)箱，定期開箱，并以局長提示牌形式，向全局提示六條禁令，時(shí)刻提醒全局工作人員按照政策，依規(guī)依法接待辦事群眾，凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施，使全局人員遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來，未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
七、真干事、干實(shí)事，讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實(shí)惠
一、煙草實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
二、招商興工成績顯著
三、農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化工程順利開展
大由鄉(xiāng)從2004年5月份開始，大力實(shí)施農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化工程，通過成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施計(jì)劃、建立保障機(jī)制，培訓(xùn)工作得以順利開展。到目前，全鄉(xiāng)共舉辦各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)民826人次，500多名那么獲得農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)證書，200多人成為農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加工等產(chǎn)業(yè)的排頭兵。我鄉(xiāng)還積極組織農(nóng)民參加職業(yè)技能培訓(xùn)，完成縣職業(yè)技能送陪任務(wù)178名，安排就業(yè)160余人,就業(yè)率達(dá)90%。
1、成立“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建立了鄉(xiāng)村兩級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并全部掛牌。一是建立鄉(xiāng)級培訓(xùn)基地，以鄉(xiāng)黨校、初中、中小學(xué)為依托，成立大由鄉(xiāng)“農(nóng)民知識(shí)化”培訓(xùn)學(xué)校，以鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，果業(yè)示范基地，三家本鄉(xiāng)企業(yè)為依托，成立大由鄉(xiāng)“農(nóng)民職業(yè)化”培訓(xùn)基地，二是建立村級培訓(xùn)站，各村均利用村小、黨員活動(dòng)室、示范點(diǎn)作為村級農(nóng)民知識(shí)化培訓(xùn)站。師資力量由三方面人員組成：一是從鄉(xiāng)直各單位專業(yè)人員和科技示范戶中選拔一批進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)后擔(dān)任教師；二是從鄉(xiāng)黨校、中小學(xué)校抽調(diào)具備任教資格的人員擔(dān)任教師；三是根據(jù)培訓(xùn)工作需要，聘請上級部門和有關(guān)院校的專家、教授開設(shè)專題講座。
2、制定“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程的實(shí)施計(jì)劃。一是通過深入調(diào)查，建立了勞動(dòng)力資源，勞務(wù)輸出、農(nóng)民收入三本臺(tái)帳，并按照培訓(xùn)內(nèi)容廣泛征求廣大農(nóng)民的培訓(xùn)意向，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是召開全鄉(xiāng)“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程動(dòng)員大會(huì)，利用廣播、宣傳標(biāo)語、鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄，廣泛宣傳“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程的重大意義，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與積極性。
3、建立“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程的保障機(jī)制。一是組織保障。成立了以鄉(xiāng)長任組長的“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)、督查考核和經(jīng)費(fèi)管理等工作，各村均成立工作組并確定村黨支部書記為“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織、發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、派員培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。二是機(jī)制保障。鄉(xiāng)黨委、政府把“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工作納入全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體規(guī)劃，把工作開展情況列入年度目標(biāo)責(zé)任制的考核內(nèi)容，制定出臺(tái)工程實(shí)施方案，建立健全“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工作的監(jiān)督管理機(jī)制。三是資金保障。按照向上爭取一點(diǎn)，縣財(cái)政拔付一點(diǎn)，自身解決一點(diǎn)的辦法，多渠道籌集資金，設(shè)立“農(nóng)民知識(shí)化職業(yè)化”工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于教材編制、資料印發(fā)、教學(xué)設(shè)施改善、師資隊(duì)伍培養(yǎng)等，經(jīng)費(fèi)實(shí)行專帳管理、?？顚Ｓ?。四是政策保障。鄉(xiāng)里制定出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，對經(jīng)過考試考核合格取得培訓(xùn)證書的農(nóng)民，對其創(chuàng)業(yè)在資金、技術(shù)服務(wù)、信貸、基地開發(fā)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等方面給予優(yōu)先安排，在招聘農(nóng)業(yè)服務(wù)組織人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員予以優(yōu)先錄用。
四、黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一年來，我鄉(xiāng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，把開展黨建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收村結(jié)合，取得顯著成效。
1、縱深推進(jìn)“三民”活動(dòng)，年初，我們以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，以提升干部工作水平和服務(wù)能力為著力點(diǎn)，以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為落腳點(diǎn)，制定和形成了我鄉(xiāng)“1334”“三民”活動(dòng)創(chuàng)評思路（即構(gòu)建一個(gè)親民窗口、健全三項(xiàng)服務(wù)機(jī)制、抓實(shí)三大工程、著力培植四大富民產(chǎn)業(yè)）。并圍繞“1334”創(chuàng)評思路，大力開展了“雙滿意、雙模范’的競賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍考核機(jī)制，狠抓了干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，建立了干部爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭平臺(tái)，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、煙葉干部示范服務(wù)基地，服務(wù)載體建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。
