時(shí)間：2022-12-08 03:27:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年假通知，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
年假是個(gè)觸手可及又遙不可及的名詞。說(shuō)觸手可及，是因?yàn)?0％的公司已經(jīng)在員工手冊(cè)中明確，年假與薪金一樣，是必有福利，而且國(guó)務(wù)院法制辦還特地為此出臺(tái)《帶薪年休假條例》。說(shuō)遙不可及，是據(jù)調(diào)查至少50％的職場(chǎng)人士，都無(wú)奈地選擇了放棄年假。
在一次小型的MSN調(diào)查中，五位來(lái)自不同行業(yè)的OL分別講述了自己的年假狀況，或者因?yàn)楠?dú)當(dāng)一面的工作會(huì)讓你根本走不開，走開也可能是因?yàn)橥话l(fā)狀況而隨時(shí)中止年假。年假的安排還會(huì)受到其他因素左右，所以最后好好的年假變成了雞肋――食之無(wú)味，棄之可惜!
是年假制度不合理，還是OL們太求好心切?
先看制度，歐美國(guó)家的年假制度已有近百年歷史，時(shí)至今日已經(jīng)成為職場(chǎng)不可或缺的部分，連總統(tǒng)們都會(huì)在年假期間回到自己的農(nóng)場(chǎng)，懶管國(guó)家大事――地球也并沒(méi)有因此停止轉(zhuǎn)動(dòng)，休假后回到工作崗位上，他們總是容光煥發(fā)，所以，休假制度是沒(méi)問(wèn)題的。
難道問(wèn)題出現(xiàn)在自己身上?即使是工作狂也需要段時(shí)間來(lái)釋放壓力吧，所有人都異口同聲地歡迎年假制度，可以躲開人山人海的公眾假期，按自己的意愿安排十余天的空閑時(shí)間，職場(chǎng)加油站并非過(guò)譽(yù)之詞。
許多人歸咎于公司，但這亦非正解。“在我的觀念里，不懂得休年假的人會(huì)被扣掉職場(chǎng)表現(xiàn)分的。”一位美資公司的HR這樣說(shuō)，她的理由是工作和生活一體兩面。只偏重工作，固然能在短期內(nèi)取得佳績(jī)，但是無(wú)法保持一個(gè)長(zhǎng)久的絕佳均衡狀態(tài)。
既然所有方面都對(duì)年假舉雙手贊成，那為什么還有那么多人休不了年假?或者只能休低質(zhì)量的年假――不斷地處理電話，郵件，還要做好隨時(shí)歸隊(duì)的準(zhǔn)備?
問(wèn)題可能是由幾方面的綜合因素造成的。首先，年假制度在國(guó)內(nèi)普及時(shí)間不長(zhǎng)，實(shí)施方式上還沒(méi)有形成非常主流的共識(shí)。其次，部分公司仍持有“不休假=好員工”的觀念，在有休假文化背景的外資企業(yè)中，這種觀念基本不存在，但在一些結(jié)構(gòu)較為緊湊的小型公司中較為常見(jiàn)。以目前中國(guó)的發(fā)展速度而言，我們可以樂(lè)觀地估計(jì)，也許要不了三五年，問(wèn)題就會(huì)有本質(zhì)改觀。
5W原則定制年假計(jì)劃
why：寫清楚你的休假理由
當(dāng)然休年假無(wú)需理由，但當(dāng)上司或是HR部門有可能同時(shí)接到多份申請(qǐng)的時(shí)候，誰(shuí)的理由聽起來(lái)比較合理，就會(huì)優(yōu)先獲得批復(fù)。想想看，“我希望在孩子春假的時(shí)候和他培養(yǎng)默契關(guān)系”和“我只是想在家里睡幾天”誰(shuí)更打動(dòng)人?
When：提出合理、明確的年假天數(shù)
有些時(shí)候工作的確容不得你一次休完15天年假，這樣的申請(qǐng)會(huì)讓上司很頭疼。看清辦公室狀況是非常重要的前提，選擇只休五天是明智的行為。
What：休假前做好準(zhǔn)備工作
如果手里有正在進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目，卻選擇立即休假未免太不合情理，把只有你能做的事情速速完結(jié)，通知各位業(yè)務(wù)伙伴你即將休假，把辦公室文件理清好……這些都是休假前必做的。
Who：你休假期間，工作委托給誰(shuí)?
假如不想被無(wú)窮的電話騷擾，就要條理清楚地把自己的工作在年假期間委托給ABC諸位同事，在年假結(jié)束后，不要忘了奉上紀(jì)念禮物答謝別人的幫助。
春節(jié)放假通知1 尊敬的各位客戶：
春節(jié)將至，xx祝您在新的一年里身體健康，生意興隆，并感謝您在過(guò)去的一年中對(duì)我們的支持！
為更好的落實(shí)我們的服務(wù)，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假時(shí)間公布如下：
20xx年2月15日(除夕)至2月21日(正月初六)放假調(diào)休，共7天。
2月22日(星期四)起正式上班，2月24日(星期六)上班。
在此期間，我們將暫停人工業(yè)務(wù)操作和支持。例如：網(wǎng)站續(xù)費(fèi)、網(wǎng)站修改、網(wǎng)站制作等。為確保春節(jié)假期期間您的業(yè)務(wù)不受影響，請(qǐng)您提前做好安排，如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系您的客戶經(jīng)理或致電公司服務(wù)電話：xxx-xxxx-xxx。
再次恭賀大家新年快樂(lè)！
通知人：
日期：
春節(jié)放假通知2 各位員工：
20xx年春節(jié)將至，為使公司和員工共同度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié)，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、放假時(shí)光：自20xx年2月7日至13日放假調(diào)休，共7天。2月6日（星期六）、2月14日（星期日）上班。
二、認(rèn)真做好安全檢查工作。對(duì)所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要資料的安全大檢查，確保重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、辦公用電設(shè)備、機(jī)房等場(chǎng)所的安全。各單位要認(rèn)真清理一下文件資料，將重要文件保管好，貴重物品放在安全處，防止被盜。財(cái)務(wù)部門要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門窗的關(guān)掉和落鎖，并由該部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。
三、節(jié)假日期間為事故多發(fā)期，在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工要注意旅途人身、錢物安全，假期結(jié)束后請(qǐng)按時(shí)回到公司。
集團(tuán)公司祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意！
附：公司全體員工于x月x日午飯后開始整理辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，要求做到：地面整潔、桌椅整齊、物品擺放有序。各公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理于x日14：30分開始檢查各公司、部門的衛(wèi)生安全狀況。
通知人：
春節(jié)放假通知3
各位同事：
新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開開心心地過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的2022年春節(jié)，盡可能的與家人一齊享受節(jié)日的歡樂(lè)和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)狀況，經(jīng)公司研究決定：
公司定于1月_日起開始放年假，年假共計(jì)_天，截止時(shí)光為__，__正式上班。
回家的員工推薦透過(guò)各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時(shí)“一票難求”，計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;
同時(shí)，公司要求所有的員工務(wù)必在__到達(dá)深圳，確保__能夠正常上班;屆時(shí)公司一律不理解電話請(qǐng)假，逾期未到者按曠工處理。
為了讓不回家的員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：
1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請(qǐng)盡快到各部門主管/文員處登記，登記時(shí)注明員工姓名及部門/級(jí)別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。
2、各部門文員/主管請(qǐng)將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月_日前將留廠人中名單交到行政部
3、行政部將根據(jù)留廠人員狀況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請(qǐng)員工決定后再行登記
4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi)，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。
5、留廠員工能夠自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)，違者將按廠規(guī)處理。
春節(jié)放假通知4
廣大客戶：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)春節(jié)放假通知精神，現(xiàn)就2022年春節(jié)放假調(diào)休日期安排如下：
一、放假時(shí)間安排
1月31日至2月6日放假調(diào)休，共7天。1月29日(星期六(002291,股吧))、1月30日(星期日)上班。
二、放假期間營(yíng)業(yè)時(shí)間安排
放假期間我行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)暫停，只辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。
2011年11月的一天，正在北京蘭海公司車間里忙碌的萬(wàn)華蘭接到父親的電話，說(shuō)其母親勞作時(shí)不慎摔傷腿，讓她請(qǐng)假回家。掛了電話，她就匆匆找車間經(jīng)理請(qǐng)十天假。誰(shuí)知，經(jīng)理卻表示，短假可以批，長(zhǎng)假有些困難。從2010年開始，蘭海公司為不耽誤工作，規(guī)定員工不許請(qǐng)長(zhǎng)假。
萬(wàn)華蘭強(qiáng)忍著內(nèi)心的焦急對(duì)經(jīng)理說(shuō)：“我真的必須回家一趟，能不能通融一下，回來(lái)之后會(huì)加班把耽誤的工作補(bǔ)上！”
“這是公司規(guī)定，我也沒(méi)辦法。”經(jīng)理非常干脆地拒絕了。
走出經(jīng)理辦公室，萬(wàn)華蘭的眼淚流了下來(lái)，為公司勤勤懇懇工作十幾年，誰(shuí)知經(jīng)理還這樣不通人情，又想到母親受傷在床，她愈發(fā)傷心。
回到車間，同在車間工作的李妍注意到情緒低落的萬(wàn)華蘭，忙關(guān)切地問(wèn)怎么啦？萬(wàn)華蘭心中郁悶，便一五一十地將請(qǐng)假被拒經(jīng)過(guò)說(shuō)出來(lái)。正逢下班時(shí)間，兩人的談話引起其他同事關(guān)注，大家紛紛圍過(guò)來(lái)給萬(wàn)華蘭出主意。
“國(guó)家有規(guī)定，職工可以帶薪休假，工齡越長(zhǎng)假期越長(zhǎng)呢！你有十幾年工齡了，有十天帶薪年假呀。”車間里最年輕的羅小梅說(shuō)。
“是啊，我可以休年假。”萬(wàn)華蘭眼前一亮。第二天，她一大早就來(lái)到經(jīng)理辦公室，要求休年假。
見(jiàn)她提出休年假，經(jīng)理皺著眉，半天才說(shuō)：“請(qǐng)年假可以，不過(guò)公司規(guī)定只有5天。”
“怎么是5天？我的工齡已經(jīng)超過(guò)10年，應(yīng)該有10天啊！”萬(wàn)華蘭不解！
“公司就這樣規(guī)定的，你要是還想在公司做，就要守公司規(guī)矩！”經(jīng)理的態(tài)度變得強(qiáng)硬起來(lái)。
萬(wàn)華蘭心里也窩火，母親摔傷，做女兒的回去探望天經(jīng)地義，為什么公司百般刁難！她的聲音也不知不覺(jué)抬高：“公司的規(guī)矩大還是國(guó)家的規(guī)矩大？這假不批也得批！”說(shuō)完，怒氣沖沖地走出經(jīng)理辦公室。當(dāng)天下午，便收拾行李坐上回家的火車，直到休完10天年假，才回來(lái)。
2011年12月2日，回到公司上班第2天，萬(wàn)華蘭被公司調(diào)到后勤部工作。后勤部大多是一些零碎活，不僅勞累繁瑣，而且工資也比原先的崗位低。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還在大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)她，說(shuō)她工作沒(méi)有責(zé)任心，不服從公司管理等。
萬(wàn)華蘭知道，這是變相懲罰自己。然而，按照法律規(guī)定，用人單位經(jīng)過(guò)職工同意不安排年假或者安排職工年休假少于應(yīng)休假天數(shù)的，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年假天數(shù)，按照每天工資收入的300%支付未休年假工資報(bào)酬，可這么多年，公司沒(méi)補(bǔ)償他們。
萬(wàn)華蘭并不想當(dāng)“刺兒頭”，她只是想爭(zhēng)取屬于自己的權(quán)利。
八女工集體辭職捍衛(wèi)“休假權(quán)”
2012年1月10日，她找到經(jīng)理，要求調(diào)回原崗位。但被經(jīng)理嚴(yán)詞拒絕。萬(wàn)華蘭也豁出去了，爭(zhēng)辯：“國(guó)家有規(guī)定，職工未休年假的，單位應(yīng)該按照工資的3倍補(bǔ)償，我要求公司把這幾年應(yīng)該補(bǔ)償我的錢全部發(fā)給我。”
“一切要以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)，你不經(jīng)同意就不來(lái)上班，不開除你就已經(jīng)優(yōu)待了，還想要補(bǔ)償？”經(jīng)理對(duì)萬(wàn)華蘭的態(tài)度很不理解。
萬(wàn)華蘭卻倔強(qiáng)地說(shuō)：“這件事我沒(méi)錯(cuò)，如果公司不給我一個(gè)說(shuō)法，我就通過(guò)法律手段維權(quán)！”
她本想警告一下，沒(méi)想到經(jīng)理的態(tài)度出乎意料的“淡定”：“這是你的自由，我們無(wú)權(quán)干涉！”
萬(wàn)華蘭氣得渾身發(fā)抖，她在心里發(fā)誓，一定要為自己討回一個(gè)說(shuō)法。
2012年2月14日，萬(wàn)華蘭正式向公司辭職。與此同時(shí)，同事劉慧和方芳也因不滿公司請(qǐng)假以及工資發(fā)放時(shí)間拖延等行為，向公司提出辭職。三人決定一起維權(quán)，之前幾個(gè)辭職的同事得知萬(wàn)華蘭要向公司維權(quán)，也要求加入。就這樣，3人的維權(quán)“小團(tuán)隊(duì)”一下變成8人。
隨后，萬(wàn)華蘭等人申請(qǐng)法律援助。司法部門、勞動(dòng)部門幾次召集雙方調(diào)解，然而，因蘭海公司的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度，調(diào)解始終沒(méi)有換來(lái)好結(jié)果。萬(wàn)華蘭8人商量后決定，北京蘭海公司。
2012年2月底，萬(wàn)華蘭等8人找到北京市漢卓律師事務(wù)所的錢樹峰律師。錢律師得知她們的遭遇后，明確表示，蘭海公司的做法違反了《職工帶薪休假條例》的規(guī)定，公司自己制定的一些規(guī)章與國(guó)家法律相沖突。并且，萬(wàn)華蘭等幾名員工的工齡已經(jīng)達(dá)到簽無(wú)固定期限合同的條件，但公司卻要求一年一簽，這也違規(guī)，因此，除補(bǔ)償員工年假工資外，公司還應(yīng)支付未與萬(wàn)華蘭等人簽訂勞動(dòng)合同造成的二倍工資補(bǔ)償金和解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
錢律師表示，如果她們向法院蘭海公司，勝訴可能性很大。
有了律師的鼓勵(lì)，2012年3月，萬(wàn)華蘭等8人向北京市海淀區(qū)人民法院蘭海公司，要求公司支付未休年假工資、加班工資、解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、拖欠的工資差額及未簽訂勞動(dòng)合同的二倍工資差額共計(jì)50萬(wàn)余元。
蘭海公司聽聞萬(wàn)華蘭真的將他們到法院，公司領(lǐng)導(dǎo)一改之前傲慢強(qiáng)硬態(tài)度，積極主動(dòng)地找到萬(wàn)華蘭要求和解，并誠(chéng)懇地表示一定會(huì)盡早將拖欠的工資及補(bǔ)償金發(fā)給她們。
強(qiáng)勢(shì)公司終敗訴
有了公司的承諾，萬(wàn)華蘭認(rèn)為，能和解也好，省卻打官司的繁瑣。可是，她一直等啊等，卻遲遲不見(jiàn)公司有所行動(dòng)。多次去公司詢問(wèn)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)都客氣地接待她，卻始終沒(méi)有任何實(shí)際行動(dòng)。日子一天天過(guò)去，萬(wàn)華蘭心里疑惑起來(lái)：公司壓根就沒(méi)打算和解？
眼看已經(jīng)進(jìn)入6月，離判決書下來(lái)的日子越來(lái)越近。這天，萬(wàn)華蘭接到同事韓倩的電話，韓倩是8名同事中的一名。電話里，韓倩吞吞吐吐地表達(dá)撤訴意愿。
萬(wàn)華蘭沒(méi)料到韓倩會(huì)突然退卻，一時(shí)之間詫異不已，追問(wèn)原因，韓倩便掛斷電話。第二天，又有一名同事提出撤訴。
這下，萬(wàn)華蘭覺(jué)得事情有些奇怪，立即給其他5名同事打電話。方芳告訴萬(wàn)華蘭，公司領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)給她們打電話，只要撤訴，就會(huì)給她們一筆補(bǔ)償金。如果繼續(xù)“瞎鬧”，一分錢都沒(méi)有，還會(huì)輸官司。
原來(lái)是這樣！好在方芳沒(méi)有退卻，她旗幟鮮明地表示一定要到底，不為補(bǔ)償金，是為自己爭(zhēng)口氣。
方芳的堅(jiān)決，讓萬(wàn)華蘭又有了信心，其他四人也紛紛表示不會(huì)撤訴。后來(lái)在大家勸說(shuō)下，韓倩和另一名同事也放棄了撤訴想法。
2012年6月23日，北京市海淀區(qū)人民法院一審判決支持萬(wàn)華蘭等勞動(dòng)者的訴訟請(qǐng)求，裁定北京蘭海公司支付萬(wàn)華蘭等8名員工2010年1月至2012年2月期間拖欠的工資、2012年1月1日至2012年1月3日法定休假加班工資、2008年1月至2012年2月未休年假300%的工資、2012年1月至2月未續(xù)簽勞動(dòng)合同二倍工資差額及違法解除勞動(dòng)合同關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計(jì)41萬(wàn)余元。
法院的判決讓萬(wàn)華蘭等人很滿意，但蘭海公司感到了巨大的壓力。
2012年8月13日，蘭海公司向北京第一中級(jí)人民法院提起上訴。
2013年4月27日，此案在北京第一中級(jí)人民法院二審開庭。蘭海公司認(rèn)為，公司員工每年都按照公司規(guī)定休5天年假，不存在沒(méi)有休年假情況。如果員工沒(méi)有提出申請(qǐng)休年假，公司將視為主動(dòng)放棄休年假。而員工加班已經(jīng)進(jìn)行了倒休，所以，不同意支付她們加班工資。被上訴人在上訴人公司工作，并簽有相應(yīng)的勞動(dòng)合同，在此期間，上訴人_直遵守勞動(dòng)合同及法律法規(guī)規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放工資及相關(guān)福利，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)是浮動(dòng)工資，提成部分與業(yè)績(jī)掛鉤，并不存在拖欠工資一事。合同到期，公司也已經(jīng)向員工發(fā)出續(xù)簽通知，所以，也不應(yīng)該再支付沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資的差額以及解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。綜合以上理由，蘭海公司要求二審法院改判。
而原告律師錢樹峰認(rèn)為，蘭海公司違反了國(guó)務(wù)院年休假規(guī)定，沒(méi)有按照員工工作年限或工齡安排員工年休假，顯然是違法的，并且，蘭海公司的所謂浮動(dòng)工資確定辦法的通知也是違反法律規(guī)定的，這樣違法的規(guī)定對(duì)員工不產(chǎn)生任何約束力。
最終，法院沒(méi)有采納蘭海公司的申訴意見(jiàn)，認(rèn)定蘭海公司的行為侵害了勞動(dòng)者帶薪休假權(quán)利，雖然方式隱蔽，但的確違反了《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》，應(yīng)當(dāng)履行賠償義務(wù)。為提高執(zhí)行效率，縮小此事對(duì)雙方的影響，建議雙方接受調(diào)解。
2013年5月初，經(jīng)北京市第一中級(jí)人民法院調(diào)解，雙方達(dá)成二審和解：蘭海公司撤回上訴，并在5月15日前按一審法院判決數(shù)額的90%支付給萬(wàn)華蘭等8名員工各項(xiàng)賠償。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是為了謀取經(jīng)濟(jì)利益，而資產(chǎn)就是企業(yè)所擁有或控制的資源中能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的那一部分。所以，資產(chǎn)的管理是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的基本要求，如果公司資產(chǎn)得到有效合理的利用，公司將節(jié)約更多的成本，更能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
年假是企事業(yè)單位最長(zhǎng)的假期之一，由于期間的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)用較平時(shí)有較大不同，所以如果能把握好這期間的資金運(yùn)用節(jié)奏的話，能給企事業(yè)單位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，一般包括現(xiàn)金及銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。在中國(guó)民俗的大背景之下，幾乎所有的單位在過(guò)年期間基本都會(huì)放年假，一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陷入休眠期，此時(shí)單位的流動(dòng)資產(chǎn)處于上個(gè)會(huì)計(jì)年度的期末與下個(gè)會(huì)計(jì)年度的期初之間，不與外單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)。那么，在這期間該如何處理單位的流動(dòng)資產(chǎn)呢？
事業(yè)性單位資金最重要的管理原則是穩(wěn)健。基金、股票、黃金、外匯等投資形式，雖然預(yù)期收益比銀行存款大，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)較高，均不在考慮之列。按照規(guī)章制度，資金只能存入銀行。但是同樣是銀行存款，不同的存取方式，不同的存款類型，取得的收益是不同的，這里大有講究。根據(jù)不同的時(shí)期，資金需求也就不同。單位事務(wù)繁忙時(shí)期，銀行業(yè)務(wù)往來(lái)數(shù)目繁多，細(xì)碎零亂，所以每天都要存取，這段時(shí)間自然需要把資金放在銀行存活期存款。但是由于春節(jié)前后期間的特殊性，可以根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)春節(jié)期間可以暫時(shí)不用的資金金額和日期，轉(zhuǎn)存銀行定期存款或購(gòu)買保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品。“七天通知存款”最低起存金額為5萬(wàn)元，目前的年利率1.49%。而我國(guó)現(xiàn)在的普通活期存款的利率只有0.5%。也就是說(shuō)，如果在年假之前，單位會(huì)計(jì)可以把單位帳戶年末結(jié)存的所有流動(dòng)資金，改為七天定期存款，那么，這七天就會(huì)多出一些利息。相對(duì)于個(gè)人少量的存款金額，這當(dāng)然是沒(méi)有多少意義的。但是，如果資金較多的大型企業(yè)，若資金基數(shù)多達(dá)上億，那其中的利潤(rùn)就很豐厚了。而有些銀行理財(cái)產(chǎn)品的期間短至31天，但收益率高達(dá)4%-6%，是活期存款利率的10倍左右。
推廣到平時(shí)，也可以對(duì)資金存儲(chǔ)制度做出一些改革。其中比較可行的，是根據(jù)往年每個(gè)季度的用度開支對(duì)比，結(jié)合考慮當(dāng)年的預(yù)算、通貨膨脹、匯率浮動(dòng)等因素，做出下個(gè)季度的預(yù)期發(fā)生額E（x）。設(shè)總流動(dòng)資產(chǎn)為Y，為保險(xiǎn)起見(jiàn)，可以將約一半備用流動(dòng)資產(chǎn)即:0.5{Y-E（X）}，也就是被用到幾率較小的一部分辦理六個(gè)月的短期自動(dòng)轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。選擇銀行的本息自動(dòng)轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)，這筆資金就將以利滾利的方式，按照約定的時(shí)間自動(dòng)轉(zhuǎn)存，如果沒(méi)有特殊情況不要?jiǎng)佑玫脑挘捅苊饬藛挝粫?huì)計(jì)老去銀行轉(zhuǎn)存的麻煩，簡(jiǎn)化了程序。比如：有10萬(wàn)元，先存6個(gè)月定期，假設(shè)到期利息為1650元（100000*3.3/100/2=1650）。到期后，如果不用這部分錢，之后的半年將繼續(xù)連本帶利自動(dòng)轉(zhuǎn)存，利息分別為1677.23元(101650*3.3/100/2=1677.23)，轉(zhuǎn)存一年后利息總計(jì)為3327.23(1650+1677.23=3327.23)元，比存10萬(wàn)元的活期多出2827.23元(100000*0.5/100=500，3327.23-500=2827.23)，這部分次活躍流動(dòng)資金，我們可以稱之為三線存款。
剩下的約30%的備用流動(dòng)資產(chǎn)即0.3｛Y-E（X）｝，因?yàn)橛锌赡芤玫剑赞k理相對(duì)三線存款較短的定期存款，比如三個(gè)月定期存款等。這檔資金用到的可能性比上不足比下有余，需要一定的管理。特別是在月末或年末，銀行面臨著存貸比考核的壓力，可以與銀行簽約短期協(xié)議存款，協(xié)商的利率可以超出同期存款基準(zhǔn)利率，銀行也很感興趣。我們稱之為二線存款。
剩下的部分劃作一線存款。由于最后的這一檔資金有較大可能被超支情況用到，所以它可以設(shè)定一個(gè)協(xié)定存款或者通知存款。協(xié)定存款，就是設(shè)定活期存款金額額度為10萬(wàn)，超出10萬(wàn)元后，銀行就會(huì)以10萬(wàn)元的整數(shù)倍，按約定的存期轉(zhuǎn)存為約定定期存款，如今，協(xié)定存款可謂各種存期齊全，長(zhǎng)期有一年以上定存，短期有3個(gè)月、半年存期等，不過(guò)各家銀行的約定轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)的起始金額要求是不同的。這樣處理以后，即使是需要超支，也能將超支所帶來(lái)的利息損失降到最低。
當(dāng)然也可以買一些保本固定收益型銀行理財(cái)產(chǎn)品，理財(cái)產(chǎn)品不能隨時(shí)變現(xiàn)，但國(guó)有資產(chǎn)不允許進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，也就不存在喪失其他投資機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，只要保證正常業(yè)務(wù)運(yùn)行， 維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，征得單位領(lǐng)導(dǎo)甚至主管部門的批準(zhǔn)，在以銀行存款為主，銀行理財(cái)產(chǎn)品為輔的原則下，購(gòu)買小部分保本收益固定型銀行理財(cái)產(chǎn)品，可以得到比同檔次定期存款利率高的預(yù)期收益。如2012年1月22日除夕放假，其實(shí)在2012年1月17日前已在結(jié)帳趕報(bào)表，基本停止了大批量的貨幣資金支付活動(dòng)，銀行結(jié)存的數(shù)額至2012年2月8日完全處于休眠期，上班之后單位又處于新年伊始，而企業(yè)的上班時(shí)間又比事業(yè)單位稍晚一些，串門拜年的忙于催帳的，至2012年2月20日只有小部分資金活躍起來(lái)，正好可以趕上一期中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的保本固定收益類型的2012年第9期人民幣理財(cái)產(chǎn)品：金鑰匙?本利豐。
一、選擇題（每題5分，共10題）
1. 所有員工上下班必須（）按時(shí)打卡下班，若不打卡則不計(jì)算薪酬。
A. 紙質(zhì)B. 指紋C. 釘釘 D. 人臉識(shí)別
2. 當(dāng)月累計(jì)“忘打卡”或“打錯(cuò)卡”不得超過(guò)（ ）一下規(guī)則視為過(guò)時(shí)行為，給予警告處分：（ ）以上視為故意行為，給予記過(guò)處分。
A. 五次，五次以上10次（含）；十次B.十次；五次，五次以上10次（含）
C.十次 ；十一次D.六次；十次
3. 一次性遲到120分鐘視為（）。
A. 故意行為B.過(guò)時(shí)行為 C.曠工行為 D.不尊重行為
4. 警告處分在公司公告張貼出發(fā)通告，每次扣款（ ），績(jī)效扣（）。
A. 50元；12分 B. 100元；5分 C.50元；6分D.50元；5分
5. 記大功在公司通報(bào)表?yè)P(yáng)在公司公告貼嘉獎(jiǎng)通告，當(dāng)月發(fā)獎(jiǎng)金（ ），績(jī)效加（）。
A.200元；6分B.200元；5分C.50元；12分 D.50元；5分
6. 記大過(guò)處分在公司公告張貼處分通知，每次扣款（ ），績(jī)效記（）。
A.100元；12分 B.200元；12分 C.300元；0分D.200元；0分
7. 降級(jí)處分在公司公告張貼處分通知，職務(wù)級(jí)別降一級(jí)，績(jī)效記（ ）。
A.5分B.0分 C.12分 D.6分
8. 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要包括三個(gè)方面：吸引力、（）、約束力。
A. 追隨力 B.指揮權(quán)利 C.組織紀(jì)律D.影響力
9. 請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假單，向上級(jí)主管提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可生效，否則以（ ）處理。
A. 曠工 B.處分C.記過(guò) D.記功
10. 事假分為可避免性與不可避免性，員工請(qǐng)假，若理由不充分或?yàn)椋?）.
A. 不可避免性 B.可避免性 C.故意行為 D.過(guò)時(shí)行為
二、判斷題（每題3分，共10題）
11. 正常薪資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+績(jī)效工資+盈利分紅。（）
12. 拒絕語(yǔ)：一般應(yīng)該先否定，后肯定。（ ）
13. 拒絕語(yǔ)：客氣委婉，簡(jiǎn)單拒絕。 （ ）
14. 注意客人的形體語(yǔ)言，列如當(dāng)客人東張西望的時(shí)候，從座位上站起來(lái)的時(shí)候或者招手的時(shí)候，都要用自己的形體語(yǔ)言，表時(shí)候暗示，他有想法或者要求了。這使得服務(wù)應(yīng)該立即走過(guò)去，征詢說(shuō)“先生/小姐，請(qǐng)問(wèn)有什么需要嗎？”等等。（）
15. 有薪假：婚假、喪假、工傷假、年假、補(bǔ)休所有工資項(xiàng)目如實(shí)發(fā)入。 （ ）
16. 記過(guò)處分在公司公告張貼通知，每次扣款200元，績(jī)效扣6至12分。 （）
17. 解除勞動(dòng)合同終止并解除勞動(dòng)關(guān)系，凡本企業(yè)下屬公司或項(xiàng)目可以錄用。 （ ）
18. 晉升提級(jí)與次月職務(wù)級(jí)別提升兩級(jí)。 （ ）
1. 此合同的簽訂是本著遵循中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī)的原則，并參照了所有在中國(guó)投資的外資企業(yè)法律及地方法規(guī)。在國(guó)家的法律與地方法規(guī)有沖突的地方，以國(guó)家的法律為準(zhǔn)。若此合同與法律及地方法規(guī)有沖突或不一致的地方，以國(guó)家法律或地方法律為準(zhǔn)。
2. 合同雙方為：
a、(以下簡(jiǎn)稱甲方)
地址:
企業(yè)類型：
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
b、雇員(以下簡(jiǎn)稱乙方)
姓名：
性別：
年齡：
身份證號(hào)碼：
戶口所在地：
現(xiàn)住址：
聯(lián)系電話：
二﹑合同期限
本合同有效期限為一年，由年月日至年月日為止。
三﹑工作崗位及職責(zé)
1.在本合同期限內(nèi)，乙方從事甲方崗位工作。
2.若甲方在此期間由于乙方的能力問(wèn)題或公司的需要而調(diào)動(dòng)或改變乙方的工作性質(zhì)或地點(diǎn)，乙方有權(quán)向管理層提出異議。除此之外，乙方應(yīng)當(dāng)服從公司的安排和指示。
甲方職責(zé)：
1.對(duì)乙方進(jìn)行企業(yè)法規(guī)、安全守則，各項(xiàng)規(guī)章制度的教育;
2.對(duì)乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn);
3.在法律的范圍內(nèi)，遵守乙方的合法權(quán)利，保護(hù)職工在政策、法規(guī)范圍的切身利益。
乙方職責(zé)：
1.服從甲方分配和管理，遵守甲方的一切規(guī)章制度及政府法律;
2.在工作時(shí)間發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有效的完成公司交付的任務(wù)，并在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平;
3.在甲方授權(quán)下利用公司的資金、設(shè)施、設(shè)備及技術(shù)資料為公司創(chuàng)利，乙方不得擅自向外泄露或?qū)⒅脼樽杂谢蛴靡灾\利;
4.如甲方要求，乙方要隨時(shí)向甲方交還在合同期內(nèi)因業(yè)務(wù)而獲得的有關(guān)工作、服務(wù)、談判過(guò)程的成果或所有記錄、筆記、復(fù)印件和一切有關(guān)資料等;愛(ài)護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)，確保財(cái)產(chǎn)和人身安全。
四﹑勞動(dòng)報(bào)酬
1.工資
乙方的稅前每月底薪為人民幣元,如有提成，則按公司提成制度執(zhí)行。
2.社會(huì)保險(xiǎn)
甲方將根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)，工齡至少在一年以上者，將給予提供其人身保險(xiǎn)及相應(yīng)的福利。
五﹑工作時(shí)間、固定假期和其它假期
1.固定假期
乙方享受在勞動(dòng)法上所規(guī)定的一切法定假期及休息日。甲方有權(quán)因應(yīng)業(yè)務(wù)需要或運(yùn)作改變而要求乙方于法定假期及休息日工作。
2.年假
乙方工齡滿一年以上者可享受7天的帶薪年假。
六﹑勞動(dòng)關(guān)系的解除和終止
1.當(dāng)合同期滿，此勞動(dòng)合同自行終止，即雇傭關(guān)系解除，雙方不再具有任何權(quán)利和義務(wù)。
2.乙方有下列情形之一的，甲方可以在合同期滿之前隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，而不需對(duì)乙方作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
a.試用期內(nèi)，不能達(dá)到甲方所期望的工作水準(zhǔn);
b.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、國(guó)家法規(guī)或甲方所制定的規(guī)章制度;
c.由于嚴(yán)重失職和營(yíng)私舞弊而給甲方造成重大損失的;
d.乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后，仍不能勝任工作的;
e.乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的。
3.有下列情形之一的，甲方可以提前解除勞動(dòng)合同，但需以書面形式提前30天通知乙方，或支付相當(dāng)乙方一個(gè)月的工資作為賠償金。
a.甲方由于公司內(nèi)部的變化或運(yùn)作上的問(wèn)題，不得不裁員的;
b.聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如業(yè)務(wù)狀況發(fā)生變化等)，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
4.乙方如要解除勞動(dòng)合同，必須提前30天以書面形式通知甲方，否則甲方有權(quán)扣除乙方本月的工資。
5.下列情況之一的：乙方可以隨時(shí)提出終止合同，甲方應(yīng)支付賠償金，賠償金為乙方一個(gè)月的工資;
a.甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由等手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng);
b.甲方不能按雇傭合同支付和兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬和其他待遇;
七、違約責(zé)任：
1.甲乙雙方任何一方違反合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц顿r償金，賠償金為乙方一個(gè)月的工資;
2.甲方若出資培訓(xùn)乙方(包括送外地學(xué)習(xí))，培訓(xùn)后為甲方工作未滿2年的，乙方應(yīng)退回培訓(xùn)所產(chǎn)生的所有費(fèi)用;
3.乙方遵守本公司約定的保密事項(xiàng)及本公司規(guī)定的各項(xiàng)制度，如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司有關(guān)規(guī)定制度支付甲方賠償費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任
正如人們所說(shuō)，“小長(zhǎng)假”的增加將會(huì)使休假方式多樣化。因?yàn)?天的假期既不算太長(zhǎng)，又不算太短，而隨著新《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)行，帶薪年假也將逐漸“飛入尋常百姓家”。
2008年，面對(duì)突然減少天數(shù)的五一“小長(zhǎng)假”，你將怎樣度過(guò)？
最具創(chuàng)意假期主張：帶兒子下鄉(xiāng)
今年五一，我打算帶兒子到鄉(xiāng)下去體驗(yàn)生活。
其實(shí)之前，我曾經(jīng)帶兒子到鄉(xiāng)下“參觀家畜”。那次，8歲的兒子吃著牛肉問(wèn)我：“爸爸，我長(zhǎng)這么大了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)牛呢！為什么動(dòng)物園里沒(méi)有牛呢？”我一時(shí)語(yǔ)塞。是啊！動(dòng)物園雖然飼養(yǎng)了大象、獅子、老虎，甚至熊貓，卻沒(méi)有豬牛羊這些普通的家畜，以至于長(zhǎng)在城市里的兒子反而把它們當(dāng)成了稀有動(dòng)物。而我和妻，也是一有機(jī)會(huì)就帶兒子到全國(guó)各地的文化景點(diǎn)參觀，想開闊他的視野，卻忽略了這些最基本的常識(shí)教育。于是，那個(gè)周末，我決定帶兒子到鄉(xiāng)下看看。兒子聽說(shuō)后，比要去動(dòng)物園和游樂(lè)場(chǎng)還興奮。
那天一大早，我們就上路了。一路上，兒子不停地問(wèn)東問(wèn)西。車子就在不知不覺(jué)中開出了城市，高樓大廈漸漸地失去蹤影，眼前慢慢出現(xiàn)了一片美麗的田園。我和兒子在一個(gè)小鎮(zhèn)下了車，向不遠(yuǎn)處的一個(gè)村莊走去。
還沒(méi)進(jìn)村莊，我們就看見(jiàn)一個(gè)老農(nóng)正牽著一頭黃牛在山坡上吃草，我忙指給兒子看：“快看，那就是牛！”兒子抬頭一看，嚇得往我身邊退了一步說(shuō)：“這牛好大呀！比電視上看到的大得多！爸爸，它會(huì)不會(huì)咬人啊？”我笑著跟兒子解釋：“別看它個(gè)頭大，卻很溫順。要不，人類就不會(huì)馴服它、飼養(yǎng)它，讓它為人類服務(wù)了！”
在我的鼓勵(lì)下，兒子膽子大了起來(lái)，靠近那頭牛細(xì)細(xì)觀看起來(lái)。在征得老農(nóng)的同意后，我抱起兒子，讓他摸了摸牛背，兒子輕輕地摸了一下，興奮地叫道：“我摸到牛背了！我肯定是全班第一個(gè)敢摸牛的好漢！”
我說(shuō)：“你這算不上勇敢，農(nóng)村像你這么大的孩子，還敢騎在水牛背上哩！”兒子聽說(shuō)后，好奇地說(shuō)：“牛還分黃牛和水牛呀？”我告訴他：“黃牛和水牛的區(qū)別在于黃牛在旱地里干活，水牛則是在水田里。水牛比黃牛大，力氣也大；它長(zhǎng)有彎彎的角，而黃牛的角很短。”兒子就問(wèn)：“水牛喜歡泡在水里，那它是不是游泳健將？在動(dòng)物游泳比賽中，它能得第幾名？還有，動(dòng)物園里的老虎分不分水老虎和黃老虎呢？”面對(duì)兒子稀奇古怪的問(wèn)題，我一一耐心解釋著，兒子瞪大了眼睛傾聽，那認(rèn)真的樣子我想就是在課堂上也是少有的。
隨后，我又帶兒子到村莊里四處走走，兒子看見(jiàn)豬和羊后說(shuō)：“小豬、小羊的樣子好可愛(ài)呀！為什么人要吃它們的肉呢？為什么它們不能像貓和狗一樣當(dāng)作寵物養(yǎng)呢？”于是我又和兒子談到了人們長(zhǎng)期形成的生活習(xí)慣，以及城里人如果飼養(yǎng)豬和羊會(huì)帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題等。
這時(shí)，迎面搖搖擺擺地過(guò)來(lái)幾只大鵝，伸著長(zhǎng)長(zhǎng)的脖子沖著兒子叫，兒子瞪大眼睛說(shuō)：“這鄉(xiāng)里的鴨子怎么這么大？”我告訴他：“這不是鴨子，是鵝。鵝的個(gè)子比鴨子大，脖子也比鴨子長(zhǎng)得多。鵝是不怕人的，據(jù)說(shuō)是因?yàn)轾Z的眼睛是個(gè)縮小鏡，在它眼里，人比它小，所以它不怕人，甚至敢嚇唬人。而牛，據(jù)說(shuō)恰恰相反，它的眼睛像個(gè)放大鏡，人在它眼里比它大得多，所以它害怕人！所以呀，我們看人、看事都要用客觀的眼光去看，否則就容易出偏差。”兒子若有所悟地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“爸爸！你這是在講寓言故事吧？”我贊許地點(diǎn)點(diǎn)頭，我知道兒子現(xiàn)在對(duì)這些道理似懂非懂，但因?yàn)樗信d趣，我所講的故事他會(huì)記在腦中，等他長(zhǎng)大了，自然會(huì)明白其中的道理。
在回城的路上，兒子說(shuō)：“爸爸，今天玩得好high！下次我寫作文，就把今天看到的寫出來(lái)，肯定能在全班蓋帽！”兒子一副大城市孩子的腔調(diào)，當(dāng)時(shí)我就想，下次有機(jī)會(huì)，還要帶兒子到鄉(xiāng)下來(lái)，讓他和鄉(xiāng)下的孩子們多接觸幾天，學(xué)學(xué)鄉(xiāng)村孩子質(zhì)樸的語(yǔ)言，我想這對(duì)兒子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是會(huì)有好處的。
其他假期主張推薦：省內(nèi)自駕游
自從成為有車一族后，每到黃金周，我和妻都會(huì)約上三五知己，到想去的地方玩兒個(gè)盡性。每次出行，父母都會(huì)殷勤叮囑我們注意安全、注意身體云云，我們從未放在心上，回來(lái)的時(shí)候給父母帶上一些特產(chǎn)當(dāng)作禮物，就算是盡了孝心。
今年，得知五一長(zhǎng)假被取消后，父親竟然在第一時(shí)間歡天喜地地打電話通知我，弄得我莫名其妙。后來(lái)，還是母親告訴我，每次我們?nèi)プ择{游，二老都會(huì)擔(dān)心得要命，直到我們平安歸來(lái)，他們才能放心。如今五一長(zhǎng)假被取消了，我們不能再跑那么遠(yuǎn)了，所以父親才會(huì)特別高興。我聽后，心中五味陳雜。是啊，年輕的我們太強(qiáng)調(diào)無(wú)拘無(wú)束的自由，卻忽略了父母的感受。
我把這些說(shuō)給妻后，妻也是一臉的慚愧。后來(lái)，妻提議：不如帶上父母一起去玩，讓他們也體驗(yàn)一下自駕游的快樂(lè)！對(duì)啊！五一的3天假期，剛好可以在省內(nèi)游玩，時(shí)間和距離不長(zhǎng)，父母的身體完全可以承受！我們還可以在旅途中，共享天倫之樂(lè)！
把這個(gè)想法說(shuō)給父母后，他們馬上興奮得連聲說(shuō)好，我想，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，只要能陪在孩子身邊，就是件最幸福的事了。
如今，我和妻已經(jīng)安排好路線和時(shí)間，只待五一假期的“東風(fēng)”了，相信這樣的旅行，才是對(duì)父母最好的孝敬！
請(qǐng)了年假出國(guó)游
2005年4月，我和老公準(zhǔn)備婚禮時(shí)，本想將蜜月安排到國(guó)外旅游，哪知當(dāng)時(shí)正逢五一黃金周，旅行社的各個(gè)境外游線路都是人滿為患，弄得我們興致全無(wú)。
今年，帶薪年假政策正式執(zhí)行了，我和老公各自有了5天的假期。再加上五一從7天調(diào)整為3天，很多人的出游計(jì)劃調(diào)整成了省內(nèi)短途游。我們商議一番后，決定反其道而行之，利用這5天的年假和五一的3天假期到國(guó)外去玩，權(quán)當(dāng)是慶祝結(jié)婚紀(jì)念日了！
深愛(ài)韓劇的我和喜愛(ài)電子產(chǎn)品的老公將第一次境外游選在了韓國(guó)。在哈爾濱的一家旅行社我們了解到，韓國(guó)“全景游”只需要6天的時(shí)間。也就是說(shuō)，我們這8天的假期絕對(duì)是綽綽有余的！
我的“出國(guó)夢(mèng)”終于可以實(shí)現(xiàn)了！因此，對(duì)我來(lái)說(shuō)，雖然少了一個(gè)黃金周，可實(shí)際休假時(shí)間卻增加了。公司一位年長(zhǎng)的女同事也說(shuō)，她有10天的年假，剛好可以避開旅游高峰期，在暑假陪女兒到國(guó)外去探親。
摩托羅拉移動(dòng)中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理司軒軍對(duì)《投資者報(bào)》記者稱，截至8月22日，北京大部分人員已經(jīng)簽署協(xié)議，僅剩下一人未簽合同。而就在8月22號(hào)司軒軍對(duì)記者表示，南京已經(jīng)開始跟員工一對(duì)一的約談，8月23日就有報(bào)道稱南京500人集體被裁員，其裁員速度和力度都令人咋舌。
一年前，谷歌宣布收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，到今天，裁員是谷歌“動(dòng)手術(shù)”的第一步。穿牛仔褲的小伙是否能把穿西裝的“老人”救活過(guò)來(lái)？艾媒咨詢CEO張毅對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)，谷歌想讓摩托羅拉開始“瘦身”，趕上主流市場(chǎng)，但要想恢復(fù)十幾年前的輝煌，恐怕很難。
“暴力裁員”
29歲的張先生怎么也沒(méi)想到，摩托羅拉這座“靠山”會(huì)一夜傾塌。
8月13日，摩托羅拉移動(dòng)宣布將在全球裁員4000人，約占員工人數(shù)的20%。移動(dòng)新任首席執(zhí)行官丹尼斯?伍德賽德稱摩托羅拉在裁員的同時(shí)，放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線。張先生說(shuō)，裁員有點(diǎn)預(yù)感。但他完全沒(méi)有預(yù)料到，這次災(zāi)難會(huì)那么迅速的到自己頭上。
8月24號(hào)，張先生就收到了人力資源部門關(guān)于解除勞動(dòng)合同協(xié)議的通知，稱工資全部發(fā)到9月20日，未到期的期權(quán)則全部折現(xiàn)。如果在24小時(shí)之內(nèi)簽署解約協(xié)議，將獲得N+2倍月平均工資的薪資補(bǔ)償，其中N為工作年限，而多出的兩個(gè)月平均工資則參照員工在摩托羅拉的工資水平；如果不在規(guī)定時(shí)間簽署解約協(xié)議的，只能根據(jù)法律規(guī)定獲得N倍補(bǔ)償。張先生說(shuō)這是突然裁員的，之前毫無(wú)征兆。
對(duì)于年假補(bǔ)償和額外公積金的處理，員工頗有怨言。按規(guī)定，如果員工放棄休強(qiáng)制性年假，會(huì)獲得日平均工資三倍的補(bǔ)償，而此次裁員方案中對(duì)這部分未予補(bǔ)償。
此外，補(bǔ)充公積金問(wèn)題，摩托羅拉一開始也沒(méi)有提到。張先生說(shuō)：“補(bǔ)充公積金的多少是和工資成比例的，和公積金一樣，為月工資的8%，每工作三年，這個(gè)公積金發(fā)一次，一開始公司稱不滿三年不給發(fā)放，但好多人都接近3年了，比如我們部門全是兩年八個(gè)月。公司說(shuō)不給，大家肯定不干啊，而且這本來(lái)就是員工的錢，只是公司不給。”
粗暴的態(tài)度，以及人力之前跟員工的零溝通，都讓被裁的員工頗為不滿。8月17日，一群打著“反對(duì)暴力裁員，要求對(duì)等協(xié)商”、“兄弟！冷漠，你就是下一個(gè)！”拉橫幅的員工在摩托羅拉大樓地下抗議。張先生也是其中一員，他說(shuō)：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)事情很突然又要馬上做決定。然后公司又拒絕和我們談，情緒沒(méi)地方宣泄，所以才決定打橫幅的。北京這邊大概不到兩百人吧，自發(fā)的。本來(lái)橫幅是打在園區(qū)內(nèi)的，鋪在地上，想讓在頂層辦公的老板們看到。”
抗議確實(shí)爭(zhēng)取到了一些成果。他介紹說(shuō)，星期四上午打的橫幅，周五公司答應(yīng)年假補(bǔ)償(法定的)，周一答應(yīng)N+2部分補(bǔ)償不扣稅(也是法定的)和公積金，一開始懷孕的和哺乳期的都裁，后來(lái)北京談判爭(zhēng)取到這些人可以選擇走或者留。但是他也說(shuō)，其實(shí)這么多天，公司的補(bǔ)償是沒(méi)有讓步的，就是N+2，我們只是爭(zhēng)取到了法定的賠償。
司軒軍說(shuō)，這次裁員有大環(huán)境，行業(yè)發(fā)展變化很大，摩托羅拉，16個(gè)季度有14個(gè)季度都不掙錢了，裁員是為了在這個(gè)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)力。
無(wú)力的拯救
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012Q2中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)三星仍然以22.2%的銷售占比牢固排在第一位；本土“中華酷聯(lián)”仍然占據(jù)Q2中國(guó)智能手機(jī)銷售榜的43.3%，而摩托羅拉的市場(chǎng)份額為3.3%。在品牌關(guān)注度方面，摩托羅拉一降再降，2011Q4為4.8%，2012Q1降至4.1%，到2012Q2已是4.0%。
2010年智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)，摩托羅拉靠安卓系統(tǒng)保住了命，但此后并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，2011年，最高的時(shí)候，其占市場(chǎng)出貨量的比例也就3個(gè)點(diǎn)。而在2012年后,特別是谷歌收購(gòu)后,其內(nèi)部體制的變更，特別是合作伙伴對(duì)他身份的一些考量下，其銷量下跌很大。
摩托羅拉A1200曾是一款熱銷機(jī)型，這款透明翻蓋的手機(jī)曾一年內(nèi)在中國(guó)銷出200萬(wàn)部，并占領(lǐng)了手寫智能機(jī)市場(chǎng)50%的市場(chǎng)份額。而現(xiàn)在它推出的手機(jī)能在大街上看到一兩個(gè)人用就很不錯(cuò)了。
易觀國(guó)際分析師王穎對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，摩托羅拉現(xiàn)在的不順，是在2G功能機(jī)時(shí)代就遺留下的問(wèn)題。一是產(chǎn)品線設(shè)計(jì)不足，難敵諾基亞和三星的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致3G智能機(jī)時(shí)代反擊力量不足；二是渠道管控失力，產(chǎn)品價(jià)格混亂，導(dǎo)致渠道商合作關(guān)系緊張以及損害了品牌形象。
2013年央視春晚，劉謙和李云迪搭檔演魔術(shù)，一句“找力宏”火了。此語(yǔ)不僅被封為“春晚我最印象深刻的臺(tái)詞”，還被推舉為當(dāng)晚節(jié)目的最大爆點(diǎn)，秒殺一切大腕和話題，甚至蓋過(guò)了劉謙的魔術(shù)本身。李云迪、王力宏之間所謂的“基友情”一直是去年娛樂(lè)圈的一大八卦點(diǎn)，而春晚“找力宏”究竟是臨時(shí)發(fā)揮還是設(shè)計(jì)好的情節(jié)，事后雙方卻說(shuō)法不一，陷入“羅生門”。
帶薪休假
帶薪休假，是指勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上，就可以享受一定時(shí)間的帶薪年假。自2008年起，我國(guó)開始施行帶薪休假制度。然而，目前能享受帶薪休假的職工還是少數(shù)。2013年2月18日，中國(guó)政府網(wǎng)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020）的通知》，明確提出要在2020年基本落實(shí)職工帶薪年休假制度。
戀愛(ài)起步價(jià)
戀愛(ài)起步價(jià)，指單身女性對(duì)理想男友收入的最低要求。在世紀(jì)佳緣網(wǎng)站的一份題為《2012至2013年中國(guó)男女婚戀觀調(diào)研報(bào)告》里，90、80、70后女性對(duì)理想男友收入的最低要求為5000元。而北京、上海和深圳的女性，對(duì)自己未來(lái)男友月收入的要求甚至超過(guò)了8000元。對(duì)于各地的戀愛(ài)起步價(jià)數(shù)據(jù)，網(wǎng)友直呼“愛(ài)不起”，更有許多剩男吐槽說(shuō)：“不懂如何愛(ài)了。”
藍(lán)可兒兇殺案
一位普通的加拿大華裔，因客死美國(guó)洛杉磯市貧民區(qū)一家名為“Cecil Hotel”的酒店天下皆知。目前警方正在抓緊破案，而藍(lán)可兒在失蹤前那段令人百思不得其解的電梯怪異視頻，引全民競(jìng)相分析，各種猜想令這起兇殺案件更加撲朔迷離。更有好事者將該酒店之前發(fā)生的系列未破兇殺案翻出，令人毛骨悚然。
“空巢”白領(lǐng)
是指一到節(jié)假日不能與親人團(tuán)聚，又不能遠(yuǎn)行旅游，無(wú)奈宅在家里的職場(chǎng)人群。每逢節(jié)假日等一些重要時(shí)刻，不能親人團(tuán)聚，漂泊和失落的感覺(jué)愈發(fā)強(qiáng)烈。從身的疲憊到心的疲憊，理想與現(xiàn)實(shí)的差距，讓“空巢”白領(lǐng)遭遇假日危機(jī)。而隨著中國(guó)社會(huì)流動(dòng)性增強(qiáng)，中國(guó)內(nèi)地“空巢”白領(lǐng)也會(huì)越來(lái)越多。
哈林搖
又被稱為“屌絲舞”，以一曲電子舞曲《Harlem Shake》為背景音樂(lè)，舞蹈開始通常是一個(gè)戴著面罩的人在跳舞，而屋里其他人完全不理睬他，但當(dāng)副歌開始時(shí)，他們都一起加入進(jìn)來(lái)，而且常常穿著瘋狂的服裝或是道具。該舞步非常的雷人，在上傳后的9天內(nèi)相繼出現(xiàn)超過(guò)11000段仿效的視頻，成為繼《江南Style》騎馬舞之后，一股新的模仿熱潮。
在縣教育局德育領(lǐng)導(dǎo)小組和長(zhǎng)興鄉(xiāng)青保辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力，我校今年的暑期工作基本完成。今年暑假學(xué)校共組織了四次返校活動(dòng)，基本完成了預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成暑期管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
學(xué)校在6月25日就成立了暑期工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。由校長(zhǎng)、書記親自掛帥，召開專題會(huì)議，研究制定暑期工作計(jì)劃，由教研組和年級(jí)組具體落實(shí)，并通知社區(qū)各級(jí)村委負(fù)責(zé)人，請(qǐng)他們協(xié)助學(xué)校做好假期活動(dòng)。
二、 認(rèn)認(rèn)真真抓好暑期返校活動(dòng)，形成特色，產(chǎn)生效果。
1、七月一日下午，召開全體學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)放《告學(xué)生家長(zhǎng)書》，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校對(duì)學(xué)生做好學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的教育。同時(shí)在結(jié)業(yè)典禮上對(duì)學(xué)生暑期生活專門作了宣傳發(fā)動(dòng)，提出了明確的目標(biāo)和要求，以便確保學(xué)生過(guò)一個(gè)“安全、健康、愉快、有益、”的假期。
2、7月2、3日，初中、職高部分學(xué)生補(bǔ)考。
3、7月10日，組織六、七、八三個(gè)年級(jí)的。
4、7月10日，新預(yù)備班學(xué)生報(bào)到、注冊(cè)，主要對(duì)他們進(jìn)行了入學(xué)教育、安全教育、法制教育。讓他們知道從今天開始，他們是長(zhǎng)興職校的一名學(xué)生，該如何做一個(gè)合格的中學(xué)生，報(bào)到人數(shù)95人。
5、7月25日，全體學(xué)生返校，在學(xué)校階梯教室觀看教育影片《生態(tài)崇明》和，《極地營(yíng)救》學(xué)生專心聽講，認(rèn)真記錄，參加活動(dòng)踴躍，人數(shù)達(dá)93%。初三年級(jí)學(xué)生還參加了長(zhǎng)興鄉(xiāng)國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽，參賽人數(shù)達(dá)95%。
6、8月10日又分別組織了四個(gè)年級(jí)學(xué)生的返校活動(dòng)，主要對(duì)他們進(jìn)行開學(xué)前的教育，也對(duì)整個(gè)假期活動(dòng)進(jìn)行各班的評(píng)估。完成了“百萬(wàn)家庭學(xué)禮儀”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
7、8月16—19日，組織了新預(yù)備年級(jí)學(xué)生的入學(xué)和軍政訓(xùn)練，參加人數(shù)95人。
學(xué)生們學(xué)習(xí)了廣播操、學(xué)校的規(guī)章制度、隊(duì)列訓(xùn)練等基本項(xiàng)目。
8、8月25日，組織了第四次返校，收集各類征文，培訓(xùn)了團(tuán)隊(duì)干部。
摘 要 目的：探討如何構(gòu)建和諧積極的員工關(guān)系。方法：采取質(zhì)性方法對(duì)我院36名員工進(jìn)行訪談，總結(jié)分析影響員工和諧積極關(guān)系的因素，并根據(jù)其影響因素探討構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系的措施。結(jié)果：經(jīng)訪談資料發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系需從各個(gè)方面入手，提高員工對(duì)員工管理的認(rèn)識(shí)，消除疑慮和誤解，明確薪資、假期及離職等相關(guān)規(guī)定和制度。結(jié)論：在了解了構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系的因素后，從各方面入手，加強(qiáng)宣教，以促進(jìn)和諧積極的員工關(guān)系的構(gòu)建，進(jìn)而提高醫(yī)院日常工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的健康和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞 和諧 積極 員工關(guān)系 構(gòu)建
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深入，加劇了醫(yī)院的人才流動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)，也促使現(xiàn)代醫(yī)院得到了靈活多樣的用人機(jī)制，同時(shí)也更加注重對(duì)和諧積極員工關(guān)系的構(gòu)建，以此提升自身軟實(shí)力，更充分的發(fā)揮人力資源的創(chuàng)造力和潛能，為來(lái)院就診的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、資料與方法
（一）一般資料
工作為研究對(duì)象，采用目的性抽樣選取醫(yī)師、技師、藥師、護(hù)士各7名，人力資源職工4名以及其他工作人員4名進(jìn)行深入訪談。其中包括男性員工14名，女性員工22名，平均年齡為（35.59±6.27）歲，平均工作年限為（6.5±5）年，大專學(xué)歷3名，本科28名，碩士5名。所選的研究對(duì)象均具有一定工作能力且自愿參與本研究。
（二）方法
首先在訪談前均對(duì)所有研究對(duì)象進(jìn)行本研究目的、過(guò)程及保密原則的詳細(xì)說(shuō)明將我院36名員，并自愿簽署知情及研究同意書。然后在相對(duì)輕松的環(huán)境下對(duì)這36名員工進(jìn)行訪談，并根據(jù)具體情況對(duì)研究對(duì)象予以訪問(wèn)，用錄音筆進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音，同時(shí)寫下自己對(duì)構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系的建議。
二、結(jié)果
經(jīng)資料分析，這36名員工對(duì)訪談內(nèi)容均作出了不同回答和想法。訪談結(jié)果總結(jié)如下①首先，這36名員工對(duì)員工關(guān)系管理有著不同的認(rèn)識(shí)，有些員工因?yàn)槿狈?duì)員工關(guān)系管理目的的了解而較為忽視對(duì)員工關(guān)系管理的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得沒(méi)必要過(guò)于注重員工關(guān)系管理，就更不用說(shuō)構(gòu)建和諧積極的員工關(guān)系。②大部分的員工對(duì)薪資都有著很高的關(guān)注度，其中對(duì)同工工薪、違反薪資保密制度的違紀(jì)處理、年終獎(jiǎng)以及加班費(fèi)等都有著一定疑問(wèn)。③有關(guān)假期的內(nèi)容也是員工所關(guān)注的，其中包括不休年假是否可予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、婚假期間的薪酬、病假管理及晚婚晚育假管理等。④有些員工在提出辭職后出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)；辭職后的第二天員工就不告而別應(yīng)該予以怎樣的處理。⑤此外還提出了一些爭(zhēng)議問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，例如勞動(dòng)合同上的簽名不是自己的，但要求支付雙倍工資；如員工仲裁要求支付沒(méi)簽勞動(dòng)合同的雙倍工資等。
三、結(jié)論
（一）加強(qiáng)對(duì)員工積極關(guān)系管理的認(rèn)識(shí)
首先有必要落實(shí)員工關(guān)系管理，因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)環(huán)境下，醫(yī)院的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，醫(yī)院內(nèi)部組織也隨著醫(yī)改的深入正在進(jìn)行著變革，同時(shí)員工訴求的增高，使得員工關(guān)系管理成為醫(yī)院人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以為了更好地構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系，可以通過(guò)宣傳、討論等方式以及發(fā)揮HR與工會(huì)在人力資源管理中的作用來(lái)加強(qiáng)員工對(duì)員工關(guān)系管理的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使得員工關(guān)系逐漸過(guò)渡到和諧積極的員工關(guān)系。同時(shí)也要明確積極和諧的員工關(guān)系是醫(yī)院吸引和留住人才的最有效手段，滿足員工內(nèi)在需求，充分發(fā)揮其聰明才智，更大滿足其“自我實(shí)現(xiàn)”，創(chuàng)建和維護(hù)和諧積極的員工關(guān)系環(huán)境。
（二）加強(qiáng)對(duì)薪資管理
有研究指出“工作中的幸福感取決于你和其他人相比掙多少錢”，可見(jiàn)金錢的激勵(lì)效果是不容低估和忽視的。在員工心中，薪資不僅是自己勞動(dòng)所得，還能在一定程度上體現(xiàn)員工自身的價(jià)值以及醫(yī)院對(duì)其工作的認(rèn)同，因此員工對(duì)薪資是十分看重的，同時(shí)提凸顯了薪資管理在積極和諧員工關(guān)系管理中的重要地位。而為了更好地進(jìn)行薪資管理，筆者根據(jù)訪談結(jié)果中員工所提出的薪資問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要解答。首先對(duì)于同工同薪來(lái)說(shuō)，它是《勞動(dòng)法》的基本要求，但是它并不是作為一個(gè)法律規(guī)定，在勞動(dòng)法規(guī)定中同工同薪是以勞動(dòng)合同為主的，勞務(wù)派遣只跟正式的勞動(dòng)合同工同工同酬，同時(shí)同單位相同崗位或者近似崗位的實(shí)際工資報(bào)酬，可以作為同工同酬的界定參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于同一部門，相同工作崗位的員工，其年終獎(jiǎng)可以不用支付同樣的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)由單位自行發(fā)放，在法律上并沒(méi)有明文規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)性待遇的發(fā)放。對(duì)于違反薪資保密制度可以進(jìn)行違紀(jì)處理，因?yàn)椴扇⌒匠瓯Ｃ苤贫扔兄苊鞔_的意義，作為一種規(guī)章制度，違反它勢(shì)必需要受到相應(yīng)處理，所以在構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系的過(guò)程中應(yīng)讓員工了解薪酬保密制度的目的，提高其對(duì)解薪酬保密制度的認(rèn)識(shí)。就加班費(fèi)能否約定計(jì)算基數(shù)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)確定，即加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)原則上可以按照勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人工資標(biāo)準(zhǔn)確定，同時(shí)，確定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)還應(yīng)該首先遵循“約定優(yōu)先”的基本原則。所以就薪資管理來(lái)說(shuō)，首先需對(duì)員工的疑慮進(jìn)行解答，使其明確其相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)而改善員工因薪資問(wèn)題而發(fā)生的不良心理和轉(zhuǎn)變。此外，還需不斷完善自身的激勵(lì)約束機(jī)制，例如不斷促進(jìn)醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)和考評(píng)機(jī)制的科學(xué)、合理設(shè)計(jì)，針對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)可縮小短期獎(jiǎng)勵(lì)比重，促進(jìn)個(gè)人和科室長(zhǎng)期發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)考評(píng)機(jī)制的設(shè)計(jì)，可在考慮經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的同時(shí)考慮醫(yī)療質(zhì)量、科研等質(zhì)量指標(biāo)及社會(huì)效益指標(biāo)，激發(fā)員工、科室之間的競(jìng)爭(zhēng)，也充分發(fā)揮員工個(gè)人的潛能，這也是構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系的根本。
（三）加強(qiáng)假期管理
各種假期是國(guó)家和企業(yè)對(duì)員工的照顧和關(guān)懷，是以不影響生產(chǎn)和工作為前提的。但是在實(shí)際管理中發(fā)現(xiàn)，一些員工因個(gè)人問(wèn)題或其他原因在節(jié)假日上與管理部門出現(xiàn)矛盾，一定程度上影響到了醫(yī)院的工作開展。為了避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，為了規(guī)范員工節(jié)假日管理，合理安排員工的休假，也為了滿足員工對(duì)節(jié)假日的要求和需求，就有必要加強(qiáng)假期管理，針對(duì)員工對(duì)節(jié)假日的相關(guān)問(wèn)題的疑惑開展一系列的宣教活動(dòng)，彌補(bǔ)員工在這一方面知識(shí)上的不足。就休年假來(lái)說(shuō)，這本身就是國(guó)家賦予勞動(dòng)者的權(quán)利，而就不休年假給不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則需要根據(jù)不休年假的情況來(lái)定，即員工自己放棄休年假則可以不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于婚假期間的薪酬來(lái)說(shuō)，則按照相關(guān)法律規(guī)定予以勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工資支付。而在婚假期間的績(jī)效工資來(lái)說(shuō)，通常是不予以支付的，因?yàn)榭?jī)效工資本身就是和工作量掛鉤的，而且國(guó)家規(guī)定中也未明確指出婚期期間需予以績(jī)效工資的支付。對(duì)于病假，首先須予以嚴(yán)格審查，因?yàn)椴〖倨趧趧?dòng)者可得到較好待遇，所以當(dāng)員工偽造假條或購(gòu)買假條請(qǐng)病假并予以通過(guò)，那么會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，影響員工關(guān)系管理，降低管理效率，對(duì)以后的管理帶來(lái)較大阻礙。因此，一旦發(fā)現(xiàn)偽造假條或購(gòu)買假條請(qǐng)病假的員工必須予以嚴(yán)格處理，同時(shí)依法制訂并完善相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)于沒(méi)有按照請(qǐng)假手續(xù)規(guī)定的員工需先及時(shí)催告員工補(bǔ)辦病假手續(xù)，若無(wú)正當(dāng)理由未予補(bǔ)辦的可作曠工處理。
（四）加強(qiáng)離職管理
隨著環(huán)境變化及觀念的更新，員工離職也成為各企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，如何做好離職管理也是人力資源部門迫切需要進(jìn)行的一個(gè)重要工作內(nèi)容。而且經(jīng)過(guò)離職管理，了解到企業(yè)本身存在的一些問(wèn)題，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的探討可以進(jìn)一步為構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系提供一定的措施，同時(shí)也能夠規(guī)范離職員工的行為。例如對(duì)于已經(jīng)提出辭職又違紀(jì)的員工，可根據(jù)其違紀(jì)具體情況予以相應(yīng)處理，因?yàn)椤秳趧?dòng)法》中規(guī)定，企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍向勞動(dòng)者支付賠償金，如果用人單位違紀(jì)解除員工勞動(dòng)合同，則有可能大大增加自身所承擔(dān)的法律后果及經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)于違紀(jì)行為對(duì)醫(yī)院不會(huì)造成過(guò)大損失的員工，并不會(huì)讓其他員工產(chǎn)生波動(dòng)，可適當(dāng)保留追究其相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。對(duì)于未履行通知義務(wù)、不告而別的員工，用人單位可依據(jù)《勞動(dòng)法》第39條第2項(xiàng)予以勞動(dòng)合同的解除[5]，并根據(jù)具體情況按《違反有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第四條規(guī)定向勞動(dòng)者索取相應(yīng)的損失。
（五）加強(qiáng)爭(zhēng)議處理及風(fēng)險(xiǎn)管控
要構(gòu)建和諧積極員工關(guān)系，我們要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法。人力資源管理要進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代就是法制的時(shí)代。我們的人力資源管理者必須要認(rèn)真地學(xué)習(xí)法律，用法律的武器來(lái)規(guī)范我們的人力資源管理。人事資源部可基于過(guò)去及當(dāng)前醫(yī)院自身或其他醫(yī)院所發(fā)生過(guò)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例，深入剖析勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的背景和原因，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，分析評(píng)價(jià)自身的勞動(dòng)實(shí)踐的各個(gè)方面，通過(guò)自我勞動(dòng)稽核的方法審計(jì)人力資源管理實(shí)踐，在保障日常人力資源管理政策和實(shí)踐的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)議的處理。同時(shí)也可以通過(guò)大會(huì)、電子郵件、內(nèi)部刊物以及“一對(duì)一”溝通談話，為爭(zhēng)議問(wèn)題提供解決途徑和措施，進(jìn)一步提高員工對(duì)員工關(guān)系管理中涉及的眾多爭(zhēng)議話題，落實(shí)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。以此降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于勞動(dòng)合同上的簽名不是自己的，要求支付雙倍工資的情況。如果沒(méi)有在用工之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂書面合同，屬于單位違法，則需依據(jù)勞動(dòng)合同法第82條規(guī)定，勞動(dòng)者有權(quán)要求單位從第2個(gè)月起支付雙倍工資。如果員工辭職未按照勞動(dòng)合同法第37條的規(guī)定給醫(yī)院造成損失，醫(yī)院可以舉證要求賠償。而如果自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不足一年，用人單位有足夠證據(jù)證明其與勞動(dòng)者未能簽訂書面勞動(dòng)合同的原因完全在勞動(dòng)者，且用人單位無(wú)過(guò)錯(cuò)的，可參照《勞動(dòng)合同》若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)第21條，用人單位無(wú)須支付其兩倍工資，同時(shí)用人單位可提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，但須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
綜上所述，構(gòu)建積極和諧員工關(guān)系的主要需從以上五個(gè)方面入手，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行和諧積極員工關(guān)系管理的宣教，促進(jìn)和諧積極的員工關(guān)系的構(gòu)建，進(jìn)而提高醫(yī)院日常工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的健康和諧發(fā)展。
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為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二則 管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé)：
一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。
八、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則 職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;
(5)報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼 職
.職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。
.禁止下列情形的兼職：
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級(jí)及以上職員兼職。
個(gè)人投資
.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn);
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理;
三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;
四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助;
八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：
1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。
2.指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3.胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1.襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2.領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3.鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。
4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。
5.職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：
1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。
會(huì)見(jiàn)客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。
3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4.握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō)："對(duì)不起，打斷您們的談話"。
6.遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。
7.走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自己的公司，還是對(duì)訪問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過(guò)5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。
請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào))
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。
加 班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門主管。加班時(shí)需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請(qǐng)一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。
加 班 請(qǐng) 假：
1.操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2.連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。
3.公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣)，此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。
4.在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié) 假 日
國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“員工請(qǐng)假單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過(guò)3 日，累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天
五、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“員工請(qǐng)假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。
(二)病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則 工資待遇
一、 工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。
二、 獎(jiǎng)金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則 獎(jiǎng)懲
公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;
記過(guò)處罰方式有：開除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。
第八則 福利
一、 保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、 過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。
四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、 住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。
本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
