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團(tuán)工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-09-09 08:55:04

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團(tuán)工作匯報(bào),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

(一)、加強(qiáng)自身團(tuán)建,延伸工作層面

一是組織建設(shè)。第一,深入貫徹落實(shí)團(tuán)市委、團(tuán)縣委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆會(huì)議精神,組織開展本鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作,4月份已全面完成。第二、在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和大力支持下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的辦公條件得到很大的改善。配置了獨(dú)立辦公室,及相應(yīng)辦公設(shè)施。

二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動(dòng)制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓起,使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。堅(jiān)持高質(zhì)量吸納優(yōu)秀青少年加入共青團(tuán)組織,加強(qiáng)了團(tuán)組織的生命力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了團(tuán)組織和影響力和凝聚力。

(二)、抓好各項(xiàng)主題活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1、加強(qiáng)青少年道德風(fēng)尚教育。堅(jiān)持有所創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效原則,加強(qiáng)青少年社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)青少年在社會(huì)做一個(gè)好公民,在工作上做一個(gè)好員工,在學(xué)校做一個(gè)好學(xué)生,在家庭做一個(gè)好成員。并組織多種活動(dòng)如:號召志愿者定期為敬老院的老人送溫暖,號召廣大青年義務(wù)獻(xiàn)血等。

2、扎實(shí)做好“警校共育”工作。今年3月,在鎮(zhèn)須溪公園舉行了“法規(guī)宣傳教育展覽”并派發(fā)了《公眾安全手冊》,請了__鎮(zhèn)派出所所長王弘勇同志在__鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)開展了“法律知識講座”,有效防止了未成年人犯罪。通過積極開展“道路交通安全學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生的道路安全意識。消防宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng)的順利推進(jìn)。

3、關(guān)愛“留守學(xué)生”。根據(jù)大力實(shí)施關(guān)愛“留守學(xué)生”行動(dòng)。“留守學(xué)生”由于缺少父母的關(guān)愛和教育,面臨著生活、學(xué)習(xí)、安全方面的諸多困難和問題。我鎮(zhèn)把關(guān)注“留守學(xué)生”工作作為工作重點(diǎn),在__鎮(zhèn)中心小學(xué)、__鎮(zhèn)中學(xué)成立了“陽光家園”,為留守兒童開放,并提供課余文化學(xué)習(xí)和組織課外活動(dòng)。且廣泛開展與留守兒童“一對一”結(jié)對關(guān)護(hù)活動(dòng),在生活、學(xué)習(xí)、心理上給予“留守兒童”足夠幫助。

4、整治中小學(xué)周邊環(huán)境。聯(lián)合公安、工商部門、衛(wèi)生部門、對學(xué)校周邊的網(wǎng)吧和小攤小販進(jìn)行了整治和規(guī)范,并在全鎮(zhèn)形成了良好的社會(huì)反響 。

(三)、發(fā)揮團(tuán)委帶隊(duì)帶頭作用,大力開展少先隊(duì)工作

今年來,鎮(zhèn)團(tuán)委支持少先隊(duì)開展了多項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了“寓教育于活動(dòng)”的目的。如少先隊(duì)總部組織少先隊(duì)員在今年的學(xué)雷鋒月參加社會(huì)義務(wù)活動(dòng);舉行慶“六一”系列活動(dòng),為留守兒童舉辦了書法比賽、繪畫比賽、講故事比賽等;與鎮(zhèn)文教部門一齊組織全鎮(zhèn)輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表開展少先隊(duì)“手拉手”互助活動(dòng)。

第2篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共轉(zhuǎn)的雙擁工作新格局

集團(tuán)公司自成立以來便始終把雙擁工作作為重點(diǎn)工作任務(wù),將雙擁工作納入集團(tuán)公司重要議事日程,常抓不懈。2019年8月,為認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)公司黨委書記擔(dān)任組長,集團(tuán)公司副董事長擔(dān)任副組長,下屬各單位及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,下設(shè)雙擁工作辦公室。由雙擁工作小組對集團(tuán)公司雙擁工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),為雙擁工作的開展奠定了堅(jiān)固的組織基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格制定并落實(shí)雙擁工作計(jì)劃

集團(tuán)公司嚴(yán)格按照市雙擁辦的相關(guān)指示和要求,立足公司實(shí)際,積極創(chuàng)新雙擁工作機(jī)制,制定了一系列雙擁工作計(jì)劃,并取得了較好成效。具體內(nèi)容包括:

1.推進(jìn)雙擁基層創(chuàng)建活動(dòng)。健全下屬單位擁軍工作組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到工作落實(shí)有成效,有臺賬。

2.支持重點(diǎn)軍事工程建設(shè)。在設(shè)施配套等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠,兼顧軍事需求。優(yōu)先為駐地部隊(duì)訓(xùn)練和生活提供供水保障。

3.與駐地部隊(duì)結(jié)對共建。簽訂共建公約,開展結(jié)對共建活動(dòng),堅(jiān)持季度聯(lián)絡(luò),重要節(jié)日進(jìn)行走訪,盡力幫助部隊(duì)解決執(zhí)勤、訓(xùn)練、生活等方面遇到的困難,對辦公用品和生活用品等需求進(jìn)行年度支持保障。

4.開展結(jié)對幫扶6戶生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象活動(dòng)。簽訂幫扶責(zé)任協(xié)議書,關(guān)心結(jié)對貧困優(yōu)撫對象,切實(shí)幫助解決優(yōu)撫對象生產(chǎn)、生活等方面的實(shí)際困難,重要節(jié)日期間主動(dòng)開展走訪慰問活動(dòng),保證全年上門慰問不少于2次,慰問物品價(jià)值不低于1000元。

5.做好雙擁宣傳和國防教育。將雙擁宣傳和國防教育納入機(jī)關(guān)政治教育總體安排,每年不少于2次。

三、注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)雙擁工作措施

1.為增強(qiáng)軍民凝聚力,提升部隊(duì)官兵和企業(yè)干部職工整體素質(zhì),集團(tuán)公司按照市雙擁辦相關(guān)工作部署,積極對接駐地部隊(duì)開展雙擁工作。雙方共同簽署了軍民結(jié)對共建公約,以軍地雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、互幫互學(xué)為原則,制定了年度活動(dòng)計(jì)劃、聯(lián)絡(luò)互訪制度等系列共建內(nèi)容,不斷推動(dòng)軍民共建活動(dòng)向更深更廣方向發(fā)展。

第3篇

近年來,在省委、省政府及省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的戰(zhàn)略思想,抓住改革、創(chuàng)新、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)我省鐵路現(xiàn)代化建設(shè),大力推進(jìn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)資源的整合和增量開發(fā),努力打造主營突出、管理先進(jìn)、運(yùn)作高效、效益良好的多元化經(jīng)營的鐵路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。尤其面對此輪金融危機(jī),集團(tuán)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),圍繞“搶抓機(jī)遇履職責(zé),轉(zhuǎn)型升級上水平,著力推進(jìn)鐵路建設(shè)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營兩跨越”的實(shí)踐活動(dòng)載體,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新、克困難”為工作主線,進(jìn)一步夯實(shí)鐵路建設(shè)主業(yè)與經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)格局,努力推進(jìn)集團(tuán)公司新一輪的又好又快發(fā)展。

一、以改革促發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

集團(tuán)的改革經(jīng)歷了兩次開先河的歷史挑戰(zhàn)。一次是**年集團(tuán)班子調(diào)整以后啟動(dòng)實(shí)施的“兩大調(diào)整、五項(xiàng)改革”。這次改革與調(diào)整的涉及面之廣、難度之大、任務(wù)之重開了發(fā)展集團(tuán)組建以來的先河,特別是所屬公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、出資人財(cái)務(wù)體系建立、投資管理體制理順等改革舉措的實(shí)施,在集團(tuán)上下引發(fā)了理論與實(shí)踐的深層裂變。在兩級班子的舉力推進(jìn)下,通過兩年時(shí)間的努力,確立了集團(tuán)公司“四個(gè)中心”地位(戰(zhàn)略決策中心、資本經(jīng)營中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源管理中心)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一、四個(gè)到位”目標(biāo)(財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一、對外投資統(tǒng)一、人事管理統(tǒng)一、對外形象統(tǒng)一;角色到位、功能到位、權(quán)利到位、管理服務(wù)到位),凸顯了集團(tuán)的整體效能與效率,并在系統(tǒng)內(nèi)有效樹立了“改革觀念、整體觀念、企業(yè)觀念、績效觀念”。另一次是06年從發(fā)展集團(tuán)到鐵路集團(tuán)的歷史性飛躍。在新一輪省屬國有企業(yè)改革的浪潮中,集團(tuán)班子堅(jiān)定做強(qiáng)做好國有企業(yè)的信念和決心,主動(dòng)請纓,勇挑重?fù)?dān),創(chuàng)造性地提出了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式,開全國省鐵集團(tuán)之先河,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。在整合金溫公司及其他省內(nèi)鐵路資源,組建省鐵路投資集團(tuán)公司的過程中,做到了工作平穩(wěn)、思想平穩(wěn)和隊(duì)伍平穩(wěn)。

經(jīng)過近三年的運(yùn)營,集團(tuán)在加快推進(jìn)我省鐵路建設(shè)方面已經(jīng)發(fā)揮了重要作用,得到了有關(guān)各界的充分肯定;產(chǎn)業(yè)板塊穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),為集團(tuán)鐵路建設(shè)運(yùn)營提供重要支撐。**年末,集團(tuán)公司總資產(chǎn)144億元,比04年的58.6億元增長1.45倍。前三年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額分別為2.35億元、5.69億元、7.83億元,盈利能力高速增長。

二、創(chuàng)新體制機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

以增強(qiáng)企業(yè)競爭力與系統(tǒng)協(xié)同為目標(biāo),堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)軟實(shí)力。財(cái)務(wù)管理上,集團(tuán)公司從出資人委托的角度出發(fā),建立了出資人財(cái)務(wù)管理體系,通過實(shí)施全面預(yù)算管理、成立內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算中心、委派所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、建立銀企合作機(jī)制等舉措,統(tǒng)一資金“進(jìn)口”。繼在07年在全國地方性鐵路集團(tuán)中首開先河發(fā)行12億元短期融資券后,二期總額14億元的短期融資券已于09年6月獲準(zhǔn)發(fā)行,集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理狀況得到極大改善。目前,集團(tuán)公司在我省主要金融機(jī)構(gòu)的授信額度已經(jīng)達(dá)到240億元。投資管理上,根據(jù)國有投資控股公司的特點(diǎn),嚴(yán)格按照三個(gè)層次的關(guān)系來界定母子公司的職能定位,即:集團(tuán)公司是投資中心,子公司是利潤中心,孫公司是成本中心,實(shí)行投資一體化管理體制,統(tǒng)一資金“出口”,并通過出資人產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、項(xiàng)目投資指導(dǎo)準(zhǔn)則、項(xiàng)目后評價(jià)管理等制度的實(shí)施,強(qiáng)化投資監(jiān)管力度。績效管理上,建立與完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,突出“以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以經(jīng)濟(jì)效益為目的”的理念,改革集團(tuán)系統(tǒng)的薪酬分配和考核機(jī)制,通過“所屬公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全責(zé)任制、黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和部門管理目標(biāo)責(zé)任制”這“四大責(zé)任制”的實(shí)施,建立了有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。管理制度與流程上,四年來共制定、修訂各類制度80多項(xiàng),梳理、繪制管理與業(yè)務(wù)流程圖24張,并匯編成冊,形成體系,有效促進(jìn)了管理效率的提高。2007年開始,為進(jìn)一步提升管理水平,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)從戰(zhàn)略、決策、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、法律、人力資源等方面出發(fā),著眼于風(fēng)險(xiǎn)識別、監(jiān)控、分析和應(yīng)對等視角,著手實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。經(jīng)過兩年多循序漸進(jìn)的持續(xù)努力,集團(tuán)公司已建立由組織體系、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和信息平臺構(gòu)成的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,形成《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作手冊》。產(chǎn)權(quán)制度改革上,按照“企業(yè)發(fā)展、因企制宜、以人為本、國有資產(chǎn)安全”的改制原則,以“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為最終目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作,著力推進(jìn)二、三級企業(yè)的改制工作。到目前為止,已完成4家所屬公司的改制,分別實(shí)現(xiàn)了國有股全部退出、國有股和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)共同持股等產(chǎn)權(quán)多元化的形式,國有全資的僵局得以破解,企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制得以有效實(shí)現(xiàn),員工對企業(yè)的關(guān)注度大大提高。

三、抓住“四個(gè)重點(diǎn)”,全力推進(jìn)我省鐵路建設(shè)進(jìn)程

集團(tuán)緊緊圍繞“爭取在**率先實(shí)現(xiàn)鐵路現(xiàn)代化”的總目標(biāo),以“三個(gè)體現(xiàn)”為工作指導(dǎo),即“體現(xiàn)我省鐵路現(xiàn)代化的要求、體現(xiàn)融入長三角的要求、體現(xiàn)省委省政府對鐵路集團(tuán)公司職能的要求”,抓住“在建鐵路形象進(jìn)度、擬建鐵路前期推進(jìn)、鐵路建設(shè)資本金籌措、合資鐵路安全運(yùn)營”這四大重點(diǎn),各有側(cè)重地發(fā)揮技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)三方面作用,有力地推進(jìn)了我省鐵路現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

目前,集團(tuán)公司已經(jīng)代表我省與鐵道部合資建成了金溫鐵路、蕭甬復(fù)線、新長鐵路和衢常鐵路等四條鐵路,省內(nèi)總里程467公里。在建的有溫福鐵路、甬臺溫鐵路、滬杭客運(yùn)專線、寧杭客運(yùn)專線、杭甬客運(yùn)專線、錢江鐵路新橋和杭州東站擴(kuò)建工程等“五線一橋一樞紐”項(xiàng)目,**境內(nèi)總建設(shè)里程709公里,至7月底開累已完成投資360.6億元,占總投資959.8億元的37.6%。其中,沿海鐵路**段(溫福鐵路**段、甬臺溫鐵路)工程建設(shè)正處于最后收官階段,目前正在進(jìn)行動(dòng)車聯(lián)調(diào),計(jì)劃10月1日正式開通客運(yùn),將成為我省境內(nèi)第一條時(shí)速達(dá)到250公里的高速鐵路。同時(shí),根據(jù)省部明確的計(jì)劃目標(biāo),杭長客專、金溫?cái)U(kuò)能、九景衢鐵路和寧波鐵路樞紐等新“三線一樞紐”項(xiàng)目將于2009年內(nèi)開工,杭州至黃山鐵路項(xiàng)目力爭早日開工,各項(xiàng)前期工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

隨著上述鐵路項(xiàng)目的相繼建成,到2012年,我省鐵路運(yùn)營里程將接近2800公里,其中時(shí)速200公里以上高標(biāo)準(zhǔn)鐵路約1800公里,形成全省鐵路2小時(shí)交通圈和長三角1小時(shí)城際快速通道。

根據(jù)規(guī)劃,2020年前我省還將適時(shí)建設(shè)滬乍嘉湖鐵路、金臺鐵路、湖蘇滬鐵路、蘇嘉城際、寧波至金華、衢州至寧德、衢州至麗水、杭州灣跨海通道等項(xiàng)目,省內(nèi)建設(shè)總里程近900公里,投資估算1000億元。

四、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊,為鐵路主業(yè)提供有力支撐

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,集團(tuán)公司圍繞精細(xì)化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)板塊,致力于打造核心產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑了相互依托、梯度推進(jìn)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,盈利能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過大力培育,形成了一批具有核心優(yōu)勢的企業(yè)。

江山化工,逐步形成年產(chǎn)28萬噸DMF、年產(chǎn)4萬噸DMAC和年產(chǎn)15萬噸混甲胺等生產(chǎn)能力,主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)能位居世界第一,是目前國內(nèi)主要有機(jī)胺生產(chǎn)基地,公司于2006年8月在深圳證券交易所上市。寧波鎮(zhèn)洋化工,具有年產(chǎn)26萬噸離子膜燒堿、6萬噸高濃度離子膜燒堿、4萬噸雙氧水、3.5萬噸氯化石蠟的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,氯化石蠟擁有兩項(xiàng)專利技術(shù),產(chǎn)能亞洲第一。杭州機(jī)床股份公司,**年10月建成投產(chǎn),總投資8億多元,以發(fā)展大型、精密、成型、高效、成套成線等高新技術(shù)產(chǎn)品為主導(dǎo),可年產(chǎn)精密數(shù)控機(jī)床1200臺,將成為亞洲最大的平面磨床生產(chǎn)基地。房地產(chǎn)板塊已成功開發(fā)“今日嘉園”、“盛世豪庭”、“翡翠城”、“留莊”等知名樓盤,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。截止08年底,集團(tuán)科技化工、裝備制造、房地產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)板塊已占資產(chǎn)總量的47.6%,整體經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)度達(dá)到88%,對主業(yè)的支撐作用明顯,“雙輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)布局得到進(jìn)一步夯實(shí),這一管理模式不僅成為國內(nèi)省鐵集團(tuán)成功運(yùn)作的范本,也為集團(tuán)謀求科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

**年下半年以來,全球性的金融危機(jī)給集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營帶來了較為明顯的沖擊,產(chǎn)品銷售困難,經(jīng)濟(jì)效益下滑。集團(tuán)公司及時(shí)采取“五大舉措”,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,明晰產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向。通過戰(zhàn)略評估,加大執(zhí)行力度,提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理的硬約束,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。二是加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,致力打造核心產(chǎn)業(yè)。抓住國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的機(jī)遇,對接我省加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,制定《集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的振興實(shí)施計(jì)劃》,明確相關(guān)舉措和政策,將要素和資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢板塊傾斜,逐步降低強(qiáng)周期性產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局中的比重。三是扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級改造。以提高技術(shù)實(shí)力、增強(qiáng)市場競爭力為目標(biāo),大力推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,找到一條自主研發(fā)、儲備與引進(jìn)消化相結(jié)合的有效途徑,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)品向現(xiàn)代高端、高附加值制造的逐步轉(zhuǎn)變,以產(chǎn)品升級推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是審慎把握和控制投資節(jié)奏,謀劃低成本擴(kuò)張。面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的瞬息萬變,集團(tuán)連續(xù)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)走向和各產(chǎn)業(yè)板塊環(huán)境及趨勢調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制的意識,并確定了穩(wěn)健的投資基調(diào);抓住世界經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的行業(yè)洗牌、資產(chǎn)定價(jià)回落等機(jī)遇,以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,通過有效對接資本市場和產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的手段,伺機(jī)開展企業(yè)的收購與重組,實(shí)施低成本擴(kuò)張。五是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。針對當(dāng)前形勢,充分認(rèn)識到企業(yè)可能面對的各種困難和挑戰(zhàn),重點(diǎn)在經(jīng)營策略調(diào)整、內(nèi)部管理挖潛方面下功夫;加強(qiáng)銷售管理,積極研究市場的替代與拓展;加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,牢固樹立“過緊日子”的思想;提出增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗的具體措施,確保重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的平穩(wěn)經(jīng)營。

五、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,打造發(fā)展新動(dòng)力

第一,統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。**年,集團(tuán)公司提出了由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的思路,全面啟動(dòng)科技創(chuàng)新工作,針對系統(tǒng)內(nèi)科技創(chuàng)新的六方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署,把科技創(chuàng)新作為提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一手段。集團(tuán)公司成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)力度。制訂下發(fā)《關(guān)于加快集團(tuán)企業(yè)科技創(chuàng)新的若干意見》,對子公司科技創(chuàng)新工作進(jìn)行指引并提出具體要求,啟動(dòng)實(shí)施設(shè)立“科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金”、高技術(shù)含量項(xiàng)目投資扶持、鼓勵(lì)生產(chǎn)型企業(yè)加大研發(fā)費(fèi)用投入、建立科技人員收入與創(chuàng)新成果掛鉤激勵(lì)制度等四大激勵(lì)政策,大大增強(qiáng)了企業(yè)科技創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。集團(tuán)公司多次組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí),召開專題會(huì)議,全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力與水平。

第二,明確創(chuàng)新的方向與目標(biāo)。集團(tuán)公司提出了“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)領(lǐng)域、三個(gè)重點(diǎn)”的科技創(chuàng)新工作思路,即以把集團(tuán)建設(shè)成為具有強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo);著力在“先進(jìn)裝備制造、高端精細(xì)化工”兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域盡快實(shí)現(xiàn)突破;以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、產(chǎn)研合作為重點(diǎn),打造集團(tuán)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,所屬公司科技創(chuàng)新工作目標(biāo)明確,工作舉措清晰。金溫公司以在機(jī)車和客車行使安全、辦公自動(dòng)化、線路設(shè)備的安全監(jiān)控、行車調(diào)度、設(shè)備管理為創(chuàng)新重點(diǎn),努力打造綠色生態(tài)環(huán)保節(jié)約型鐵路。江山化工確定了2年內(nèi)解決副反應(yīng)和腐蝕控制、污水處理等行業(yè)共性問題,每年完成難題攻關(guān)項(xiàng)目不少于20項(xiàng),每年產(chǎn)生5~10項(xiàng)專有技術(shù)成果,每年有2~3項(xiàng)新產(chǎn)品(技術(shù))儲備,建成國家級技術(shù)中心的創(chuàng)新目標(biāo)。鎮(zhèn)洋化工擬通過科技創(chuàng)新大力發(fā)展精細(xì)化工、適時(shí)進(jìn)入生物化工,逐步建設(shè)成為技術(shù)特點(diǎn)鮮明、經(jīng)濟(jì)效益較好的綜合性化工企業(yè);重點(diǎn)通過集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化再創(chuàng)新,將ACS、氯蠟70項(xiàng)目培育成新的產(chǎn)業(yè),對MIBK裝置進(jìn)行改造提升,大力開發(fā)耗氯、耗氫新產(chǎn)品。杭機(jī)股份的創(chuàng)新目標(biāo)為深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展自主品牌,以不斷挖掘產(chǎn)品核心技術(shù)和研究開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)作為提高產(chǎn)品競爭力的主攻方向;產(chǎn)品發(fā)展方向遵循“精密數(shù)控、成形高效、大型專用、成套成線”的方針,加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化、模塊化、集成化,磨床產(chǎn)品向高速高效、多軸復(fù)合、大型精密化發(fā)展。

第三,建立科學(xué)的工作機(jī)制。集團(tuán)公司出臺《科技創(chuàng)新工作管理辦法》,在上下聯(lián)動(dòng)、分級負(fù)責(zé)的原則下,對科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理,并進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)保障,明確相關(guān)激勵(lì)措施,如設(shè)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng),表彰創(chuàng)新成果突出的項(xiàng)目完成人,提高技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性;設(shè)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng),與年度經(jīng)營責(zé)任制考核相結(jié)合,對在研發(fā)投入、創(chuàng)新工作推進(jìn)等方面表現(xiàn)突出的企業(yè)經(jīng)營班子予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)提高企業(yè)的重視程度與創(chuàng)新能動(dòng)性。經(jīng)過兩年多的深入推進(jìn),子公司的科技創(chuàng)新機(jī)制不斷完善,業(yè)已形成符合企業(yè)實(shí)際需要、卓有成效的工作機(jī)制:金溫鐵路公司成立了科技創(chuàng)新評審委員會(huì),制訂了較為完善的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)管理辦法,明確了科技創(chuàng)新的主要內(nèi)容、評審程序與獎(jiǎng)勵(lì)措施,營造了良好的創(chuàng)新氛圍;江山化工通過“難題攻關(guān)”、“技術(shù)革新”、“主任工程師課題”、“工人技師課題”等多種形式的技術(shù)攻關(guān)機(jī)制,解決了大量的生產(chǎn)技術(shù)難題,**年公司開展的較大技術(shù)課題攻關(guān)達(dá)到40余項(xiàng),通過推行干部競聘上崗、主任工程師評聘、技師評聘、星級員工管理“四通道”成才,將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合,充分激發(fā)了技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情。

第四,提升科技創(chuàng)新能力。自實(shí)施創(chuàng)新興企戰(zhàn)略以來,集集團(tuán)系統(tǒng)專項(xiàng)資金投入達(dá)到了歷史性的8000多萬元,實(shí)施技改項(xiàng)目16項(xiàng),實(shí)際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2300萬元,集團(tuán)整體朝著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

集團(tuán)企業(yè)依托三家省級技術(shù)中心、兩個(gè)博士后工作站,與國內(nèi)外知名企業(yè)、院校廣泛開展合作,科技創(chuàng)新成果突出:集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有兩家高新技術(shù)企業(yè),擁有27項(xiàng)專利;多次主持制定DMF、平面磨床的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);擁有兩項(xiàng)**省名牌產(chǎn)品。多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得國家與省級榮譽(yù)——江山化工的“超低水份的N,N-二甲基甲酰胺”別列為國家級“重點(diǎn)火炬計(jì)劃”項(xiàng)目,**年獲得**省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);杭機(jī)股份的MK-4020數(shù)控龍門平磨獲得**省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、列入國家級新產(chǎn)品,MKL7150×16/2七軸五聯(lián)動(dòng)葉片葉冠圓弧強(qiáng)力成形磨獲得中國機(jī)械工業(yè)**年度科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、杭州市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、**省國內(nèi)首臺套項(xiàng)目;MKLD7140數(shù)控強(qiáng)力雙頭成型磨獲得中國機(jī)械工業(yè)2004年度科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、**省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀軍工合作項(xiàng)目;HZ-078CNC數(shù)控直線導(dǎo)軌磨床列入杭州市重大裝備首臺套項(xiàng)目。

江山化工被評為“**省第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”、“**省技術(shù)進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)”、“中國化工500強(qiáng)企業(yè)”。鎮(zhèn)洋化工2007年度被寧波市評為“年度區(qū)十強(qiáng)企業(yè)”、“年度經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位”。加西貝拉公司**年獲得“聯(lián)合國示范項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“**省優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”。金溫鐵路公司作為國內(nèi)第一條合資鐵路,以“服務(wù)航空化、環(huán)境賓館化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營市場化”的經(jīng)營理念,開拓創(chuàng)新,建立起了一套富有特色的管理體系和經(jīng)營機(jī)制,取得了良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,成為目前全國效益最好的合資鐵路公司之一,樹立了行業(yè)典范,2006年被評為中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng),2007年榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,2002年至**年連續(xù)7年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

六、以創(chuàng)新為主線,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

集團(tuán)在強(qiáng)化鐵路主業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極謀劃經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子,提出了推進(jìn)“兩大轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”,建設(shè)“四型企業(yè)”的總體思路。“兩大轉(zhuǎn)變”即指鐵路主業(yè)由單純的鐵路投資、建設(shè)進(jìn)一步向鐵路運(yùn)營管理、多種經(jīng)營,乃至逐步形成鐵路產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)變;非鐵產(chǎn)業(yè)由單向放大增量向增量投資與存量挖潛結(jié)合,強(qiáng)化深度開發(fā)和技術(shù)升級,打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。“三大目標(biāo)”即指在鐵路投資建設(shè)的帶動(dòng)下,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2007--2010年發(fā)展規(guī)劃所設(shè)定的目標(biāo),做大企業(yè);通過集團(tuán)內(nèi)資源的整合并向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)聚集,做強(qiáng)企業(yè);通過自主研發(fā)和科技、管理創(chuàng)新,提高核心競爭能力,做優(yōu)企業(yè)。建設(shè)“四型企業(yè)”即指把集團(tuán)公司建設(shè)成為管理科學(xué)、治理完善、適應(yīng)市場機(jī)制的現(xiàn)代型企業(yè)集團(tuán);主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán);自主研發(fā)、科技領(lǐng)先、競爭優(yōu)勢明顯的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán);環(huán)境友好、發(fā)展協(xié)調(diào)、企業(yè)文化先進(jìn)的和諧型企業(yè)集團(tuán)。

在上述思路和原則的指導(dǎo)下,集團(tuán)采取扎實(shí)有效的舉措,以實(shí)施技改項(xiàng)目為重點(diǎn),提高裝置的內(nèi)生效率;以新產(chǎn)品研發(fā)為主體,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

大力實(shí)施技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)小投入、大產(chǎn)出。集團(tuán)公司**年實(shí)施技改項(xiàng)目約50多項(xiàng),技改投入約3000萬元,當(dāng)年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2300萬元。金溫鐵路公司**年通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)改造方案,整合了貨運(yùn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),規(guī)范了貨運(yùn)系統(tǒng)管理,綜合利用到發(fā)確報(bào)、清單信息、電子貨票,提高了貨調(diào)、內(nèi)勤辦理效率,目前工作效率提高了80%左右;所有運(yùn)輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)都進(jìn)入溫州西站貨運(yùn)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫,對制定公司運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)、調(diào)整貨物經(jīng)營方式、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有重要意義。同時(shí)還更新改造了公司貨運(yùn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),完成了公司倉存管理系統(tǒng),大大減少了對低值易耗品管理的工作量,提高了工作效率。公司的《山區(qū)合資鐵路安全的強(qiáng)化管理》研究課題在鐵道部和上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評比中先后榮獲三等獎(jiǎng)。

江山化工多年來堅(jiān)持技術(shù)改造,已給公司帶來豐碩成果,生產(chǎn)裝置在行業(yè)中創(chuàng)造多項(xiàng)第一:甲胺老線創(chuàng)造同行業(yè)單條生產(chǎn)線最高產(chǎn)能;DMAC產(chǎn)品酸度(雜質(zhì))值穩(wěn)定達(dá)到小于20PPM,躋身全球最好質(zhì)量水平;攻克了CO2煤氣脫除有機(jī)硫的行業(yè)難題。在裝置創(chuàng)新改造過程中,形成了《通過調(diào)節(jié)合成進(jìn)料的N/C比以改變甲胺產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高二甲胺選擇性》等多項(xiàng)專有技術(shù),獲11項(xiàng)專利。鎮(zhèn)洋化工,氯化石蠟差異化生產(chǎn)技措項(xiàng)目大幅度降低產(chǎn)品成本,膜法除硝項(xiàng)目降低了燒堿成本和“三廢”排放,12噸/小時(shí)氫氣鍋爐項(xiàng)目提高資源綜合利用效率等等,大幅度提高了裝置經(jīng)營效率,主要生產(chǎn)指標(biāo)排行業(yè)前列,產(chǎn)品綜合能耗遠(yuǎn)低于行業(yè)與省內(nèi)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

新產(chǎn)品研發(fā)成果突出,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化提升。杭機(jī)股份把握全國高速鐵路建設(shè)的行業(yè)機(jī)遇,先后承接了京滬高鐵、石武高鐵、津秦客運(yùn)專線等12臺軌道板數(shù)控磨床訂單,目前有4臺已順利下線,首臺在8月已成功磨出第一塊軌道板,試磨結(jié)果得到了使用單位的充分肯定;通過技術(shù)引進(jìn)和合作開發(fā),完成了德國ABA公司SL500、SL800、EL1506產(chǎn)品本土化與二次開發(fā),已投入批量生產(chǎn);與日本SKTD株式會(huì)社合作開發(fā)的MGKF600數(shù)控高精度立式復(fù)合磨獲得國家專利,擁有自主知識產(chǎn)權(quán);與**工業(yè)大學(xué)合作開發(fā)的MK7132A數(shù)控平面磨床,獲得實(shí)用專利。杭機(jī)股份的產(chǎn)品技術(shù)含量得到大幅提升,以滿足國內(nèi)市場對中高端數(shù)控機(jī)床的需要為導(dǎo)向進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,將為公司發(fā)展打開全新的空間。江山化工,依靠技術(shù)創(chuàng)新,從單純的合成氨廠發(fā)展為擁有合成氨、甲醇、甲胺、甲醇鈉、DMF、DMAC等多種產(chǎn)品群,對部分客戶開展了DMF、DMAC、環(huán)氧樹脂的一站式供應(yīng),并積極謀劃吡咯烷酮系列產(chǎn)品,爭取在甲胺衍生物開發(fā)方面取得更大實(shí)效。鎮(zhèn)洋化工通過集成創(chuàng)新,積極推進(jìn)ACS中試與氯蠟-70項(xiàng)目的小試,著力開發(fā)連續(xù)本體法苯乙烯系樹脂合成、改性與工業(yè)化技術(shù),著力培育與發(fā)展化工新材料產(chǎn)業(yè)。作為苯乙烯系樹脂首選產(chǎn)品ACS樹脂,經(jīng)過中試,產(chǎn)品檢測結(jié)果已達(dá)到或超過日本昭和電工標(biāo)準(zhǔn),被列為寧波市新產(chǎn)品、寧波市產(chǎn)學(xué)研平臺項(xiàng)目、**年**省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃(A類)。連續(xù)本體法苯乙烯系樹脂合成、改性技術(shù)開發(fā)已由寧波市科技局立項(xiàng)列入寧波市工業(yè)類重大、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。集團(tuán)化工板塊向高技術(shù)含量的精細(xì)化工邁出了一大步。

第4篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“樹上搖”為你整理了這篇團(tuán)務(wù)科1-8月工作總結(jié)及亮點(diǎn)工作匯報(bào)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、全力推進(jìn)“命脈工程”,提升團(tuán)的自身建設(shè)水平。

一是扎實(shí)開展“智慧團(tuán)建”工作,2021年4月底前,全面完成83個(gè)社區(qū)團(tuán)委換屆;深入推進(jìn)“兩新”團(tuán)建工作,共摸底排查企業(yè)1942家、已建黨“兩新”組織420家;推動(dòng)“智慧團(tuán)建”平臺入駐工作,完成了已建黨已建團(tuán)“兩新”組織進(jìn)駐“智慧團(tuán)建”36家,100%完成入駐目標(biāo),已建黨未建團(tuán)“兩新”組織新建團(tuán)60家,108%完成建團(tuán)目標(biāo)。二是夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。一竿子到底全面調(diào)研基層團(tuán)組織,通過走訪調(diào)研10個(gè)街道團(tuán)工委,梳理出11項(xiàng)問題、9項(xiàng)需求,以問題為導(dǎo)向、需求為方向,聯(lián)合區(qū)委組織部制定辦法配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干隊(duì)伍,夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)。

二、樹立典型,表彰先進(jìn),講好羅湖青年故事。

一是推選首屆“深圳青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保渲校_湖區(qū)馳援武漢雷神山抗疫的“羅湖女戰(zhàn)士”楊艷和文錦渡邊檢站民警楊中原榮獲“深圳青年五四獎(jiǎng)?wù)隆眰€(gè)人榮譽(yù);羅湖區(qū)漁邨社區(qū)工作站榮獲“深圳青年五四獎(jiǎng)?wù)隆奔w榮譽(yù)。二是開展“我們都一YOUNG”-“五四”青年展,共展出12名黨史人物與12名羅湖青年代表事跡,展覽緊貼“奮斗”主題,引領(lǐng)凝聚羅湖青年激蕩探索之心,堅(jiān)定奮斗之路。舉辦“萬象羅湖-青年與城市共成長”羅湖“五四”青年說主題活動(dòng),邀請來自不同領(lǐng)域的青年代表從不同的視角分享拼搏和奮斗的故事,通過“線上+線下”為市民帶來一場特別的青年交流分享會(huì)。

三、以青年人喜聞樂見的形式開展特色主題活動(dòng)。

一是舉辦“蘭馨灣區(qū)·萬象羅湖”深港澳青年蘭花“家”年華活動(dòng),以親子游+蘭文化體驗(yàn)的形式“以蘭會(huì)友”,并在“羅湖共青團(tuán)港澳青年服務(wù)年”啟動(dòng)儀式上正式服務(wù)港澳青年的行動(dòng)方案,方案從方面建立全方位、立體的港澳青年服務(wù)體系,進(jìn)一步助力深港澳青年交流交往交融。二是開展“我們都一YOUNG”-“五四”青年展,共展出12名黨史人物與12名羅湖青年代表事跡,展覽緊貼“奮斗”主題,引領(lǐng)凝聚羅湖青年激蕩探索之心,堅(jiān)定奮斗之路。舉辦“萬象羅湖-青年與城市共成長”羅湖“五四”青年說主題活動(dòng),邀請來自不同領(lǐng)域的青年代表從不同的視角分享拼搏和奮斗的故事,通過“線上+線下”為市民帶來一場特別的青年交流分享會(huì),展現(xiàn)當(dāng)代羅湖青年的亮麗風(fēng)采,激勵(lì)更多的青年創(chuàng)造出新的業(yè)績,為推動(dòng)羅湖振興發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

四、助力疫情防控工作。

面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢廣泛動(dòng)員社會(huì)各界志愿服務(wù)力量,凝聚群防群治的合力,發(fā)出倡議書和招募令動(dòng)員廣大團(tuán)員青年和黨員志愿者積極參與疫情防控,以街道為單位成立10個(gè)中隊(duì),以社區(qū)為單位成立83個(gè)小隊(duì),建立社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控志愿服務(wù)隊(duì)伍120支,超9000名志愿者投身疫情防控工作,提供無接觸式輔助志愿服務(wù),累計(jì)上崗4.2萬人次,服務(wù)時(shí)長超12萬小時(shí),切實(shí)發(fā)揮志愿服務(wù)作用,為疫情防控工作貢獻(xiàn)羅湖志愿力量。積極推進(jìn)青年突擊隊(duì)組建,發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位組建青年突擊隊(duì)150支,隊(duì)員超2000人,其中組建團(tuán)區(qū)委青年突擊隊(duì),充分發(fā)揮突擊隊(duì)先鋒帶頭作用,利用工作下班時(shí)間分別在核酸采集點(diǎn)、疫苗接種點(diǎn)、社區(qū)小區(qū)卡口等防控一線點(diǎn)位協(xié)助開展家戶排查、設(shè)卡測溫、采集檢測秩序引導(dǎo)等疫情防控工作;2021年疫情期間團(tuán)區(qū)委青年突擊隊(duì)累計(jì)出動(dòng)85人次,服務(wù)時(shí)長超300小時(shí),展現(xiàn)了黨的助手和后備軍的擔(dān)當(dāng)、共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作為,為做好羅湖區(qū)疫情防控工作貢獻(xiàn)青春力量。

五、開展春運(yùn)志愿服務(wù)工作

為做好春運(yùn)期間關(guān)于道路交通安全管理工作的各項(xiàng)要求,團(tuán)區(qū)委積極統(tǒng)籌組織開展春運(yùn)志愿服務(wù)。于1月28日至2月10日為期14天的春運(yùn)期間,每天招募150人次志愿者,在深圳火車站、深圳汽車站的售票廳、候車室、電梯口等重要場所,為市民及旅客提供秩序維護(hù)、咨詢引導(dǎo)、重點(diǎn)旅客幫扶等便民服務(wù),并在深圳火車站站前廣場設(shè)置暖心志愿服務(wù)攤位,為有需要的旅客送上溫暖的姜茶。春運(yùn)期間,志愿者熱心呵護(hù)市民的出行安全,服務(wù)市民及旅客約26萬人次,贏得了市民群眾的信賴和滿意。

六、開展“創(chuàng)建全國文明城市”活動(dòng)

一是根據(jù)區(qū)文明辦總體部署,按屬地原則,統(tǒng)籌安排各街道團(tuán)工委、各街道義工聯(lián)配合交警部門在轄區(qū)54個(gè)重點(diǎn)路口(市級8個(gè)、區(qū)級46個(gè)),常態(tài)化開展交通秩序維護(hù)志愿服務(wù)行動(dòng)。志愿服務(wù)時(shí)間以早晚高峰時(shí)段為主(即7:30-9:30,17:30-19:30),組織志愿者參與路面站崗、執(zhí)勤,對行人、非機(jī)動(dòng)車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸阻,開展“一盔一帶”宣傳教育活動(dòng),提升駕乘人員交通安全意識,營造濃厚志愿服務(wù)氛圍。二是組建團(tuán)區(qū)委本級志愿服務(wù)隊(duì),利用每周五上班前半小時(shí),在單位周邊交通節(jié)點(diǎn),以“文明出行”為主題常態(tài)化開展交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng),形成“15分鐘志愿服務(wù)圈”,并動(dòng)員轄區(qū)志愿者爭當(dāng)交通安全管理的“體驗(yàn)者”,鼓勵(lì)市民積極參與文明交通志愿服務(wù)行動(dòng),為文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)志愿力量。三是指導(dǎo)社區(qū)、公共文化設(shè)施、景區(qū)景點(diǎn)、醫(yī)院、交通場站(長途汽車站、火車站)、政務(wù)大廳和新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)等場所的主導(dǎo)單位,設(shè)立志愿服務(wù)站點(diǎn),常態(tài)化提供志愿服務(wù),做到“有標(biāo)識有人員有臺賬有制度”的“四有”。四是以“志愿羅湖、溫暖鄰里”為主題,開展“10+1”志愿服務(wù)項(xiàng)目(10個(gè)主題志愿服務(wù)項(xiàng)目+1個(gè)特色志愿服務(wù)項(xiàng)目),充分用好“雙工聯(lián)動(dòng)”(社工+義工)工作模式,由社區(qū)黨委牽頭,社工負(fù)責(zé)、志愿者參與,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的各類志愿服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)鄰里志愿服務(wù)工作,豐富志愿服務(wù)的形式和內(nèi)容,提升居民對志愿服務(wù)的知曉率和滿意度。截止2021年7月底,羅湖區(qū)共開展4872場次相關(guān)志愿服務(wù)活動(dòng)。五是安排了團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)工作人員2人一組方式,對轄區(qū)各樣本框重點(diǎn)督查點(diǎn)位志愿服務(wù)工作情況及54個(gè)重點(diǎn)路口志愿服務(wù)工作情況開展巡查,并第一時(shí)間將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,同時(shí)將問題形成工作提醒反饋給相應(yīng)的街道,目前已4次志愿服務(wù)巡查提醒,督促街道要嚴(yán)格按照文明城市志愿服務(wù)工作要求,進(jìn)行排查、整改,查漏補(bǔ)缺。

七、搭建心理志愿服務(wù)平臺

以羅湖區(qū)志愿者服務(wù)大廳為載體,建立羅湖區(qū)未成年人心靈關(guān)愛中心,整合區(qū)域內(nèi)心理志愿服務(wù)資源,緊緊聚焦未成年人生活中遇到的心理困惑,向全區(qū)廣大青少年及家庭提供心理評估、情緒壓力、親子教育、人際關(guān)系等咨詢服務(wù),為轄區(qū)家庭在遇到困惑挫折時(shí)開辟守護(hù)渠道。在青少年活動(dòng)中心設(shè)置沙盤游戲室、心靈涂鴉室、音樂舞動(dòng)治療室、情緒宣泄室等功能空間;開通未成年人24小時(shí)心靈關(guān)愛熱線,配備專用的熱線接聽、記錄、轉(zhuǎn)接、錄音、存儲設(shè)備;開設(shè)線下未成人心理健康驛站,采取社會(huì)服務(wù)+專業(yè)志愿服務(wù)+個(gè)案轉(zhuǎn)介服務(wù)“三位一體”相融合工作模式,面向?qū)θ珔^(qū)廣大未成年人及家庭提供個(gè)案咨詢、家庭治療、團(tuán)體咨詢、公益咨詢服務(wù),對未成年人心理風(fēng)險(xiǎn)提前研判,服務(wù)呵護(hù)轄區(qū)未成年人的心靈健康陪護(hù)。

八、開展2021年上半年各城市U站安全巡檢工作

為深入貫徹市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決策和部署,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保羅湖區(qū)城市志愿服務(wù)U站的正常運(yùn)行,保證值班義工的自身安全問題,6月9-10日,團(tuán)區(qū)委、區(qū)義工聯(lián)聯(lián)合羅湖區(qū)消防救援大隊(duì)組織防火巡查員對羅湖轄區(qū)9個(gè)城市U站開展消防安全檢查工作,針對U站存在的滅火器過期、室內(nèi)電線未套PVC絕緣管等安全問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)整改;對U站值班義工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),詳細(xì)介紹消防設(shè)備器材的使用方法與注意事項(xiàng),并現(xiàn)場操作演示如何正確使用滅火器以及撲救初起火災(zāi)的方法;同時(shí),講解了如何對站內(nèi)電器線路、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。使U站值班義工對消防安全的重要性有了更深層次的理解,有效的提高其消防安全意識和自防自救能力。

第5篇

今年月日,是等老一輩無產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞周年紀(jì)念日,多年來,雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代的青少年不斷進(jìn)步、茁壯成才。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神,在南寧市團(tuán)委的號召下,我校團(tuán)委組織全校師生積極開展“春到校園,美在三十三中”主題活動(dòng)。同學(xué)們以團(tuán)支部為單位,緊緊圍繞團(tuán)市委的部署,根據(jù)我校的活動(dòng)方案,開展班級建設(shè),組織各項(xiàng)活動(dòng),把雷鋒精神落到實(shí)處,取得了可喜的成效:

一、營造學(xué)雷鋒氛圍,體驗(yàn)雷鋒精神

三月伊始,各團(tuán)支部積極響應(yīng)校團(tuán)委發(fā)出的號召,紛紛結(jié)合本班實(shí)際情況制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)方案,營造濃厚的學(xué)雷鋒氛圍,由此掀起了學(xué)雷鋒的熱潮。校團(tuán)委通過國旗下講話、出黑板報(bào)、舉行團(tuán)支部活動(dòng)、開主題班會(huì)等形式多樣的活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生走近雷鋒,了解雷鋒的感人事跡,尋找雷鋒的足跡,體驗(yàn)雷鋒的精神。

二、組織學(xué)雷鋒活動(dòng),學(xué)習(xí)雷鋒精神

學(xué)雷鋒就要從身邊做起,從小事做起,以實(shí)際行動(dòng),發(fā)揚(yáng)雷鋒的精神。在尋找雷鋒的足跡,了解雷鋒的事跡的過程中,團(tuán)員們被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染,紛紛用實(shí)際行動(dòng)向雷鋒學(xué)習(xí)。校團(tuán)委把3月5日至3月10日定為倡議宣傳周,3月11日至3月25日為行動(dòng)周,3月26日至3月31日為總結(jié)周。在這個(gè)月中,全校共有1125人參加此次活動(dòng),其中高一年級294人,高二年級491人,高三年級340人。累計(jì)做好事件數(shù)352件,其中高一年級51件,高二年級206件,高三年級95件,組織學(xué)雷鋒活動(dòng)小組共119組,其中高一年級47組,高二年級42組,高三年級30組。同學(xué)們做好事主要集中在以下幾個(gè)方面:開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”主題班會(huì),各班出一期關(guān)于該主題的墻報(bào)。校團(tuán)委組織各班團(tuán)干到敬老院,干休所打掃衛(wèi)生以及進(jìn)行慰問活動(dòng)。校團(tuán)委設(shè)立學(xué)校“愛心基金”捐款箱,長期接受同學(xué)們的愛心捐款。各班團(tuán)支書組織各學(xué)雷鋒小組清潔學(xué)校各個(gè)衛(wèi)生死角。團(tuán)委還組織青年志愿者建立衛(wèi)生監(jiān)督崗或衛(wèi)生保潔隊(duì)。各班組織學(xué)習(xí)互助小組。

三、樹立學(xué)雷鋒典型,弘揚(yáng)雷鋒精神

雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)開展以來,各團(tuán)支部好人好事層出不窮,雷鋒的精神是中華民族一筆可貴的精神財(cái)富,我們不但要在“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)這樣的高尚精神,也要在日常生活中,一點(diǎn)一滴,方方面面發(fā)揚(yáng)這樣的優(yōu)良傳統(tǒng),讓這種“雷鋒精神”永遠(yuǎn)的流傳下去,讓中華民族的傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大。

雷鋒活動(dòng)月雖然已經(jīng)過去,但通過本次系列活動(dòng),雷鋒精神卻在同學(xué)們的心中扎下了根,并不斷引導(dǎo)著我們在今后的學(xué)習(xí)和生活中用實(shí)際行動(dòng)去發(fā)揚(yáng)雷鋒高尚的風(fēng)格,弘揚(yáng)雷鋒可貴的精神。同學(xué)們,讓我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,讓雷鋒精神永放光芒,讓校園處處盛放雷鋒之花!

第6篇

1.社實(shí)招新的圓滿結(jié)束;

2.新成員見面會(huì)以及聚餐等;

3.對招新人員拉贊助技巧方面的培訓(xùn);

4.嘗試了幾次未成功的拉贊助;

5.被否決掉的院服設(shè)計(jì)方案;

6.帶著本部門干事參加了由問文體部主辦的干事技能培訓(xùn);

7.由社實(shí)主辦宣傳輔辦的成立大會(huì)圓滿結(jié)束;

招新工作中,在面對著生科院人員較匱乏的情況之下,本部門招進(jìn)了9名新干事,且此9名新干事均有不可限量的潛力。好好培養(yǎng)之,會(huì)有出乎原意學(xué)生會(huì)迎新工作總結(jié)的結(jié)果。本部門在招新面試上針對了拉贊助,禮儀和現(xiàn)場應(yīng)變方面等的能力進(jìn)行面試,在不少人之中挑出了較優(yōu)質(zhì)的一部分人。這些新干事對于部門的新一年建設(shè)將會(huì)起著不小的促進(jìn)作用。

新干事見面會(huì)以及部門例會(huì)中,針對部門中每一個(gè)人的表現(xiàn),存在著一些問題。如某些在例會(huì)上總是寡言少語,當(dāng)然也有更多的人是在例會(huì)中積極的表現(xiàn),在這些人身上,仿佛是看到了社實(shí)的未來。根據(jù)這一個(gè)月以來不同人的不同表現(xiàn),我們將會(huì)有針對性的對每學(xué)生會(huì)工作總結(jié)一個(gè)人進(jìn)行弱項(xiàng)的加強(qiáng),并給他們找到自己在部門中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)部門凝聚力和部門感情,讓社實(shí)在生科院中扮演一份重要的角色,并打出自己的名氣來。

在拉贊助方面,部門內(nèi)部首先進(jìn)行了簡短的培訓(xùn)之后,將首次的實(shí)踐放置于院服贊助方面。由部門各人設(shè)計(jì)并最終確定樣板后,我們決定首先讓他們單獨(dú)開工去找商家,首先鍛煉個(gè)人的能力,以及單獨(dú)發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,從而改進(jìn)。事實(shí)證明第二學(xué)期學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作總結(jié),此舉取得了大半的成功,成功之處在于部門中有接近一半的人能夠積極的找到商家并進(jìn)行洽談,甚者帶回了版以及價(jià)格等一系列很關(guān)鍵的元素。當(dāng)然失敗之處在于沒有做好積極的監(jiān)督,有一部分人則是偷懶,并未積極的投入到商家尋覓之中,而是閑著不干事。此次的單獨(dú)行動(dòng),總的說對一大部分的人起到了很好的鍛煉作用,證明了個(gè)人的能力以及價(jià)值,同時(shí)也有我們的期望。接下來的工作之中我們將會(huì)更多的注重團(tuán)隊(duì)方面的培養(yǎng)。勁頭,已經(jīng)起來了!

未成功的贊助方面,首先是一只要擺攤的贊助,只是接受之后便遭到了無情的摒棄。學(xué)院堅(jiān)決的不支持只有攤位的贊助。第二季贊助進(jìn)行時(shí)之中,接到全球500企業(yè)拜耳公司的邀請,為之做一個(gè)招聘會(huì)之類的。由于公司給力,不給錢,在十幾番洽談之后,最終還是拜耳完勝,堅(jiān)決不給錢。生科院也不甘示弱,堅(jiān)決不接。第二季失敗進(jìn)行時(shí)。很快我們又贏來了贊助第三季,此季中,校學(xué)生會(huì)是公司老板的角色,將任務(wù)直接交付給我們sky,我們做全部的宣傳工作并有報(bào)酬。就在這一季要打破前兩季悲劇的結(jié)果之時(shí),另一反面角色出現(xiàn),他不是主席團(tuán)不是院領(lǐng)導(dǎo),是那鐵一般的學(xué)校教務(wù)處2011年學(xué)生會(huì)工作總結(jié)。多少次的反抗,甚至有人都在其面前表現(xiàn)出了最脆弱的一面。結(jié)果,結(jié)果……第三季中,我們有很多的反擊,有很多的智慧的結(jié)晶,有很多脫穎而出的人才,事實(shí)證明了,權(quán)威之權(quán)不可挑戰(zhàn)。第三季,又一次以sky的圓滿失敗而成功的結(jié)束。在第三季的風(fēng)波還未平息之時(shí),第四季的腳步已經(jīng)悄然而至,突然間,前三季一直都比較低調(diào)的何老板,以的身價(jià)迅速升溫本部門。前期工作已經(jīng)完滿結(jié)束,只等將第三季的黑手洗白,我們將洗刷掉前三季的陰影,引來刷新歷史的完美第四季。此3.5季中,我們總結(jié)出了干事情要跟著領(lǐng)導(dǎo)干,自己是不能隨便異想天開的,領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話,小嘍啰不準(zhǔn)。要想有一個(gè)體面的工作,有些事是必須的,有些事是堅(jiān)決不能夠做滴。

院服設(shè)計(jì)方面,當(dāng)接到院服設(shè)計(jì)之時(shí),那9名干事積極性被調(diào)動(dòng)了起來,用現(xiàn)在流行語說:哎喲呵,這激動(dòng)的,就像神馬一樣,一周之后,全新設(shè)計(jì)圖出爐,得到社實(shí)以及某主席團(tuán)成員的一致認(rèn)可。激動(dòng)的小干事們此時(shí)已經(jīng)壓制不住內(nèi)心的沖動(dòng),躍躍欲試的拉贊助去了,這是從爬中學(xué)會(huì)了跑。并且效果還很好很好。就在我們交付電子版的千鈞一發(fā)的時(shí)刻,噩耗來臨,堅(jiān)強(qiáng)的社實(shí)也倒下了,堅(jiān)強(qiáng)的我也五體投地了。方案被否,并被批評做你們這是攬活干啊ng,你們把活干了ng,人家宣傳部干神馬ng?淚牛滿面啊,去了,我們的院服;去了,我們的靈感;去了,我們的;去了,我們的……此次失敗的活動(dòng)之中,我們收獲了成功的經(jīng)驗(yàn),干事們增長了接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)。他們又長出了一只觸角。

干事技能培訓(xùn)之中,上午場,以黃金遲到時(shí)間出場的華師心理研究生拉開了本次娛樂活動(dòng)的開幕大盤。以一舉高難度的記名方式折服群眾,而后又以當(dāng)今最熱門的話題之一——團(tuán)隊(duì)合作做為下一活動(dòng)的主題。一系列的活動(dòng),已經(jīng)完完全全征服了天真的小干事們。上午場圓滿的結(jié)束,老師很淡定,干事很給力。還有一些人將打醬油發(fā)揮的淋漓盡致。午休之后,下半場以喧鬧聲開場。干事們分組很嗨皮,活動(dòng)干的很有勁,估計(jì)是由于不認(rèn)識的人在一起的緣故。最終大會(huì)以走出冰山的巧妙解決方法結(jié)束,不乏有不少干事很受益于走出冰山的高效解決辦法之中,甚者沉浸其中無法自拔。圓滿結(jié)束的培訓(xùn)大會(huì),看到有本部門的干事總結(jié)中對此大大贊揚(yáng)了一番。總的說,干事們玩的很給力,我醬油同樣打的很不錯(cuò)。

第7篇

2014年是集團(tuán)公司快速發(fā)展戰(zhàn)略崛起的一年。經(jīng)過多方考察,聘請南京中國現(xiàn)代集團(tuán)作為集團(tuán)公司的投融資顧問。同時(shí),經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、多方論證制定了“6-3-4-1“國有資產(chǎn)整合方案。先后將市招待處、城鄉(xiāng)供水總公司、美環(huán)生活垃圾處理廠、水利建筑工程公司、市政工程公司、潔杰環(huán)保公司六家公司企業(yè)股權(quán),以及文化藝術(shù)中心、保障房、裕華市場門市房三處資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司;通過無償劃轉(zhuǎn)和招拍掛等方式取得原鋼鐵市場、黨校、榮盛機(jī)械廠東側(cè)及北側(cè)等四宗土地的土地使用權(quán)。

在充分整合國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過財(cái)政注資2億元,公司從原有注冊資本1.2億元,總資產(chǎn)3.6億元的企業(yè),成功打造成為注冊資本9億元,總資產(chǎn)31億元,擁有供水、污水處理、垃圾填埋、保障房、市政建設(shè)、城鎮(zhèn)化等十家子公司,兩家參股公司的集團(tuán)公司,整體實(shí)力躍居全省縣級平臺公司前列,極大提高了集團(tuán)公司整體實(shí)力,為今后的融資工作,市政工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

為確保__市重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,圓滿完成2014年任務(wù)目標(biāo),集團(tuán)公司積極與金融機(jī)構(gòu)合作,多渠道拓展融資方式,累計(jì)融資30.32億元,其中資金到位13.12億元,已審批或達(dá)成意向資金17.2億元。

其中民生銀行4億元土地儲備貸款,建設(shè)銀行3億元貸款項(xiàng)目,上海遠(yuǎn)東、平安、海通恒信和中國環(huán)球等多家租賃公司4.03億元融資項(xiàng)目,聯(lián)合__省金融資產(chǎn)交易所、興業(yè)銀行滄州分行三家共同推出的“冀金寶-金優(yōu)選-__建投城鎮(zhèn)化建設(shè)”理財(cái)產(chǎn)品募集資金1.69億元,以及為交通局大廣南引線工程單位擔(dān)保貸款0.4億元,均已到位,資金到位總計(jì)13.12億元。

另外,國開行棚戶區(qū)改造貸款7.2億元項(xiàng)目,已通過國開行總行審批,正在走放款流程;集團(tuán)公司8億元企業(yè)債項(xiàng)目,已經(jīng)通過省發(fā)改委審核,目前已取得國家發(fā)改委同意上報(bào)函,正在加審2014年集團(tuán)公司財(cái)務(wù);農(nóng)發(fā)行地表水廠2億元貸款項(xiàng)目,省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已同意,正在組卷。已審批或已達(dá)成意向,未到賬資金共計(jì)17.2億元。

為助力“十月突破”,完成市委、市政府

“三城同創(chuàng)”戰(zhàn)略部署,按照市委市政府、城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,我公司于2014年6月開始負(fù)責(zé)__市重大城市建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。為保質(zhì)保量完成上級交予的工作,我們嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法定程序,打造__“公開、公正、公平”的招投標(biāo)市場環(huán)境,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等客觀因素,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目謀劃部門、規(guī)劃部門、招投標(biāo)主管部門(發(fā)改、住建、財(cái)政)、建設(shè)主管部門,招標(biāo)完成城市道路、園林景觀、亮化、綠化等重大城市建設(shè)項(xiàng)目23個(gè),完成了市委市政府交予的工作任務(wù)。

通過不懈努力,2014年我公司被評為十月突破“城市建設(shè)先進(jìn)單位”。

集團(tuán)公司經(jīng)過資產(chǎn)整合,融資拓展,整體實(shí)力不斷增強(qiáng),得到了上級部門的認(rèn)可,通過積極爭取,成為__省縣城建設(shè)投融資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)單位。獲得了2013-2015年度省財(cái)政廳獎(jiǎng)勵(lì)的“專項(xiàng)補(bǔ)助資金”每年1000萬元。

第8篇

經(jīng)研究,決定于7月19日下午召開集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議內(nèi)容

1、各部室、公司匯報(bào)半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算(各匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘之內(nèi));

2、總結(jié)通報(bào)集團(tuán)公司半年度工作情況,研究部署下半年工作,明確任務(wù)和要求。

二、參加對象

集團(tuán)公司黨政班子全體成員,部室和所屬公司負(fù)責(zé)人(名單位附后,由各公司負(fù)責(zé)通知)。

三、時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議定于7月19日(星期一)下午3:00在集團(tuán)公司306會(huì)議室舉行。會(huì)期半天。

四、其他事項(xiàng)

請各部室、公司將半年度總結(jié)匯報(bào)材料一式12份,于7月16日(星期五)下班前送集團(tuán)公司辦公室。

請集團(tuán)公司各副總經(jīng)理做好半年度工作匯報(bào)準(zhǔn)備。

第9篇

■10月8日—17日,應(yīng)越南胡志明市人民議會(huì)、印尼雅加達(dá)首都特區(qū)政府和柬埔寨金邊市政府的邀請,市人大常委會(huì)主任殷一璀率上海市代表團(tuán)訪問越南、印尼和柬埔寨。

■10月9日,市人大常委會(huì)開展“信息化建設(shè)”專題書面意見督辦活動(dòng),聽取市經(jīng)濟(jì)信息化委和市商務(wù)委、市衛(wèi)生計(jì)生委、市地稅局、市工商局等單位辦理和跟蹤辦理情況的匯報(bào)。

■10月10日,市人大僑民宗委赴市伊斯蘭教協(xié)會(huì)調(diào)研,就合理規(guī)劃宗教活動(dòng)場所布局、回民公墓續(xù)建等聽取意見建議。

■10月10—11日、24—25日,2013年第七、八期市人大代表履職學(xué)習(xí)班在市人大常委會(huì)培訓(xùn)中心舉行,76名連任代表、81位新任代表參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

■10月12日、15日,市人大常委會(huì)預(yù)算工委赴市民政局、市住房保障房屋管理局、市體育局開展預(yù)算執(zhí)行和專項(xiàng)審計(jì)整改情況跟蹤監(jiān)督。

■10月15日、17日、22日、23日,市人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委赴青浦區(qū)、金山區(qū)、浦東新區(qū)、閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)調(diào)研,并召開座談會(huì),就本市“三農(nóng)”工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、農(nóng)村水利建設(shè)跟蹤監(jiān)督等方面內(nèi)容聽取意見建議。

■10月16日,市人大教科文衛(wèi)委赴市健康促進(jìn)委員會(huì)辦公室調(diào)研本市控?zé)煿ぷ鳎犎∠嚓P(guān)工作匯報(bào),并就進(jìn)一步貫徹實(shí)施《上海市公共場所控制吸煙條例》提出意見。

■10月17日,市人大城建環(huán)保委調(diào)研本市水污染防治和河道水環(huán)境治理工作,聽取市水務(wù)局等部門的相關(guān)工作匯報(bào),并實(shí)地察看了寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施及小練祁和荻涇河道水環(huán)境治理工程。

■10月18日,市人大常委會(huì)舉行第二十三屆上海人大新聞獎(jiǎng)作品評選會(huì),共評出上海人大新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)8件、二等獎(jiǎng)12件、三等獎(jiǎng)14件、攝影獎(jiǎng)1件。

■10月22日,市人大城建環(huán)保委調(diào)研本市立體綠化推進(jìn)情況,聽取市綠化市容局對上海立體綠化現(xiàn)狀與發(fā)展情況的匯報(bào),并實(shí)地察看了公共建筑、市政設(shè)施、企業(yè)廠房等屋頂綠化的情況。

■10月23日,市人大常委會(huì)黨組召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)。市人大常委會(huì)黨組書記、主任殷一璀主持會(huì)議并講話。

第10篇

實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們在寫總結(jié)時(shí),既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。今天小編給大家為您整理了2020年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào),希望對大家有所幫助。

2020年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)范文一時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報(bào)刊雜志的收訂工作。

為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

2020年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)范文二20__,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變。回顧這段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件非常不容易的事。

于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小集體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:

一、誠信敬業(yè)

無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

二、學(xué)無止境

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉砩鐣?huì)這個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個(gè)臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。

這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,come on !

2020年終總結(jié)新年計(jì)劃工作匯報(bào)范文三我是__超市站街店一名普通的員工,從踏入__超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在__超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔恪U庖荒曄淺涫檔囊荒輳業(yè)某沙だ醋訽_超市這個(gè)大家庭,為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

剛加入__超市的時(shí)候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在__超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望__超市是新的,我也是新的。__超市給了我一個(gè)舞臺,我會(huì)在這個(gè)舞臺上越做越好。

怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)

1、理貨員有對商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3、有對商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé)。

5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

____年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,1-6月份銷售只實(shí)現(xiàn)了___萬元,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬元,利潤實(shí)現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),銷售完成計(jì)劃的46.3%,毛利完成計(jì)劃的50%,(利潤完成計(jì)劃的215%)。上半年的銷售計(jì)劃沒有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力

做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫存。考慮到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

第11篇

公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對全省各級移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識宣傳和教育,組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽。以下是小編為大家整理的企業(yè)安全知識比賽活動(dòng)工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

企業(yè)安全知識比賽活動(dòng)工作匯報(bào)一

為了全面宣傳貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》要求和安排,公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對全省各級移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識宣傳和教育,組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽,提高了員工安全生產(chǎn)意識,為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實(shí),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》精神,**移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法知識問答》等法規(guī)、常識,提高自身的安全防范意識,為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識競賽,我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署,要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識宣傳小組,組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式,營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍,同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法問答》,統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識展覽,并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育,使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高安全生產(chǎn)和安全防范意識,從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

針對個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識比較薄弱,安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題,安全工作知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)的解決安全隱患,把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處,有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參與,切實(shí)落實(shí),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識競賽工作。

各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法問答》,要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見或建議。通過這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式,不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識,而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善,使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識競賽要求和規(guī)定,省公司安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競賽規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入現(xiàn)場組織考試,通過統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。xx移動(dòng)通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識競賽的有1320名員工,發(fā)放競賽試卷1320份,收回有效試卷1317份,回收率為99.77%。通過抽樣100份試卷來看:70分以下0人;70分-79分有2人,占總參加人員2%;80分-89分有6人,占總參加人員6%;90分-100分92人占總參加人員92%。

在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處,收到了實(shí)效,真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)防范意識。活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足,我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,督促整改,嚴(yán)格明確安全責(zé)任制,確保xx移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)安全。

企業(yè)安全知識比賽活動(dòng)工作匯報(bào)二

為深入宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,強(qiáng)化廣大礦工安全生產(chǎn)認(rèn)識,提高廣大礦工自我防護(hù)能力,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)及推進(jìn)安全文化建設(shè),我公司于6月17公司安全知識競賽活動(dòng)。以下是此次活動(dòng)的相關(guān)總結(jié):

一、賽前精心準(zhǔn)備

自收到舉行活動(dòng)的通知之時(shí),我公司便召開了會(huì)議,明確活動(dòng)主題并成立了活動(dòng)小組,對各方面工作做了詳細(xì)的部署。通過賽前會(huì)議的召開,公司各部門認(rèn)真落實(shí)自己的任務(wù),迅速開展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作。從宣傳號召全體礦工主動(dòng)參加此次活動(dòng)到邀請比賽嘉賓、準(zhǔn)備競賽考題、布置會(huì)場以及后勤工作準(zhǔn)備,相關(guān)部門嚴(yán)抓各個(gè)工作環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn),將工作開展進(jìn)度第一時(shí)間匯報(bào)上級。經(jīng)過短期精心的準(zhǔn)備,比賽如期舉行。

二、緊鑼密鼓拉開比賽帷幕

活動(dòng)舉行當(dāng)天,我公司負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理親自到競賽現(xiàn)場進(jìn)行了觀看,上級領(lǐng)導(dǎo)對此次活動(dòng)給了廣大礦工莫大的鼓勵(lì),更是調(diào)動(dòng)了參賽選手的情緒,各個(gè)參賽選手都是意氣風(fēng)發(fā)、滿懷信心。本次競賽由各部門選出精英組成,競賽分為必答題、搶答題,風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)。競賽試題從《安全知識題庫》中精心篩選,題目涉及的范圍廣泛,與日常工作緊密結(jié)合,難易程度適中。在本次比賽過程中各支參賽隊(duì)伍都表現(xiàn)出很高的水平,回答準(zhǔn)確、迅速。在競賽各環(huán)節(jié),大家都表現(xiàn)出了極高的熱度,在比賽過程中,通過與各個(gè)參賽隊(duì)員自信流暢的回答可以看出,大家都對本次競賽給予了高度重視,在賽前進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。

三、鞏固競賽成果,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度

通過本次競賽既鞏固和加深了礦工對安全知識的掌握程度,也擴(kuò)大了安全知識面,調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)安全知識的主動(dòng)性,對安全管理水平的提升起到了有力的推動(dòng)作用。安全工作是我們公司管理中的重中之重,“無危則安,無缺則全”,在以后工作中,應(yīng)號召大家消滅一切不安全因素和不安全行為,實(shí)現(xiàn)公司安全管理的新跨越。

企業(yè)安全知識比賽活動(dòng)工作匯報(bào)三

xx有限公司“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識競賽總結(jié)為了全面宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識,根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求和安排,公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識宣傳和教育,組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽,提高了員工安全生產(chǎn)意識,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實(shí),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)由安全主管部門牽頭組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法知識問答》等法規(guī)、常識,提高自身的安全防范意識,為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識競賽,我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署,要求各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識宣傳小組,組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、全員參與,正確率高。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識”競賽人人皆知,人人參加競賽活動(dòng)的目標(biāo),公司于6月15—21日分別組織了煤炭企業(yè)、危化品企業(yè)、總部及服務(wù)業(yè)員工參與的三次安全生產(chǎn)知識競賽,為保證此次活動(dòng)的效果,各企業(yè)前期組織內(nèi)部選拔,成績優(yōu)異者參與遠(yuǎn)興公司組織的安全生產(chǎn)知識競賽,此次活動(dòng)共有160多名員工參加,合格率達(dá)到93%以上。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,表率明顯。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵,在這次競賽活動(dòng)中,各生產(chǎn)經(jīng)營單位高級管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶頭參與,為廣大員工做出了表率。活動(dòng)結(jié)束后,公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對試卷予以評閱,根據(jù)成績評選出了一等獎(jiǎng)6名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)21名、優(yōu)秀組織將三個(gè),并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過開展本次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了部室安全管理,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。

第12篇

1、認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,正確執(zhí)行上級黨委決議,對生產(chǎn)行政工作實(shí)行保證監(jiān)督:⑴保證監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營和行政業(yè)務(wù)工作不偏離社會(huì)主義方向;⑵保證監(jiān)督職工享有充分的民利;⑶保證監(jiān)督行政部門正確行使職權(quán),實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo);⑷保證監(jiān)督干部遵紀(jì)守法,正確處理國家、集體和職工三者的利益關(guān)系;⑸保證監(jiān)督兩個(gè)文明一起抓的方針,在本單位貫徹落實(shí)。

2、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則,以主要精力搞好黨的自身建設(shè):⑴組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨的知識、時(shí)事、政策、科學(xué)文化等,提高思想政策水平和業(yè)務(wù)工作水平;⑵向黨員交任務(wù),提要求,促使黨員各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用;⑶認(rèn)真搞好黨員民主評議,不斷提高黨員素質(zhì);⑷進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,及時(shí)討論處分違紀(jì)黨員,妥善處理不合格黨員,堅(jiān)決清除腐敗分子;⑸堅(jiān)持“”制度,嚴(yán)格組織生活,開展黨的活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨支部的活力;⑹制訂發(fā)展黨員計(jì)劃,培養(yǎng)教育積極分子,認(rèn)真考察教育預(yù)備黨員,做好發(fā)展黨員工作。

3、密切聯(lián)系群眾,搞好精神文明建設(shè)和黨的思想政治工作。⑴制訂對黨員群眾的宣傳教育計(jì)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)方面,并認(rèn)真落實(shí);⑵定期分析思想政治工作的形勢,提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的措施辦法;⑶對黨員提出聯(lián)系群眾,做思想政治工作的要求;⑷與行政群眾團(tuán)體組織共同努力,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的思想政治工作,樹立先進(jìn)典型,批評不良傾向,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。

4、加強(qiáng)對分工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織的政治領(lǐng)導(dǎo)。⑴定期討論群團(tuán)組織工作中的重大問題;⑵教育黨員參與,熱情支持群眾團(tuán)體組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),⑶幫助群眾團(tuán)體組織負(fù)責(zé)人提高素質(zhì)。⑷支持群眾團(tuán)體組織獨(dú)立自主地開展適合各自特點(diǎn)的工作。

㈡、黨支部工作制度

1、工作通報(bào)制度

建立進(jìn)行黨政工團(tuán)組織,互相通報(bào)工作情況,對生產(chǎn)行政工作的重大的決策提出意見與建議,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)工作。

2、思想工作匯報(bào)制度

黨員定期向黨小組匯報(bào)工作,思想情況,反映群眾的意見與要求,黨支部定期向黨委匯報(bào)工作,接受黨委工作的布置。

3、民主生活制度

黨支部和黨小組會(huì)要定期召開,黨員必須自覺地開展批評與自我批評,并做到記錄。

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