時間：2023-02-19 12:58:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇俱樂部管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 采用問卷調查、訪談和實地考察等方法，對唐山市網球俱樂部的經營狀況進行了調查，并發現其存在商業活動缺乏、價格定位偏高、專業人才缺乏等問題。針對這些問題，提出相應的建議，旨在為唐山市網球運動的進一步發展提供理論參考。
關鍵詞 網球俱樂部 現狀分析 科學管理
近年來，我國網球事業取得空前發展，我國網球運動員在國際賽場上頻獲佳績，而網球運動又是一項集健身、娛樂、對抗的運動，無論對于任何年齡段的人來說都是一個很好的運動。網球俱樂部則很好的把專業化和大眾化很好地結合起來，推動網球事業在我國的發展，推動經濟發展，那么對于網球俱樂部管理辦法的探討很值得我們深思。
一、網球俱樂部的現狀分析
（一）消費對象
網球是極具個性化的體育休閑項目，受場地的制約因素很大。調查發現，網球俱樂部的消費年齡呈“中青化”趨勢，而且消費群體以男性為主。25歲以下的占35%，25-40歲的占42%，40歲以上的只有23%；消費者的男、女比例是70%和30%。
（二）消費層次
網球的消費大體分為三個層次：（1）低層次消費者：消費能力較低，只能購買最低檔的網球器材，對運動服裝和場地設施沒有明顯要求；（2）中層次消費者：大多是企、事業單位的員工，他們能購買一般的網球器材和運動服裝，能辦理一般俱樂部的消費卡；（3）高層次消費者：主要是高薪階層和領導階層，他們有能力購買較高檔的網球器材和運動服裝，一般是條件較好的俱樂部貴賓會員。
（三）規章制度
唐山市大部分的網球俱樂部有著較為完善的規章制度，但經過進一步的訪談了解到：盡管各網球俱樂部在創建之初，依據體育管理部門和注冊登記部門的相關要求，制定了相應的規章制度，但是這些規章制度的可操作性卻不強，沒有現實的指導意義。
（四）資金募集途徑
調查結果表明：唐山市非培訓式網球俱樂部的經費來源主要有俱樂部會員的會費、企事業贊助和政府資助，會員會費是愛好者團體式網球俱樂部的唯一經費來源；對協會式網球俱樂部而言，除會員會費外，社會贊助和政府資助也是其經費的重要來源。
二、網球俱樂部普遍存在的問題
（一）專業人才缺乏
由于網球運動在我國起步比較晚，網球方面的人才比較缺乏。據調查，唐山市網球俱樂部大多數管理者和經營者并不是專業人才，多是因為愛好和利益誘惑而組建俱樂部的，這給網球俱樂部的長遠發展帶來了很大的隱患。
（二）價格定位不太合理
網球被稱為“貴族化”運動。據調查，網球俱樂部室內場所的消費價位大多都在50-80元之間，還有個別俱樂部定位在100元以上，室外場所也都在30元左右，比其他體育健身活動消費要高出很多，這就使得一部分人群轉向了別的健身項目。
（三）盲目投資
因為看好中國網球的前景，目前在唐山市，有不少人士都在計劃建設或擴建網球俱樂部，還有一些經營者籌劃建立不同檔次的網球俱樂部，準備迎接正在升溫的網球參與熱潮。這些舉措讓越來越多的人了解、接受、并喜歡網球運動，但同時也給網球市場的經營秩序帶來了很多弊端。
三、網球俱樂部管理策略
（一）網球俱樂部應引進高水平專業人才
一方面，網球俱樂部可以多吸收體育管理方面的人員作為管理者，也可以讓現在的管理人員進行體育管理方面的進修。另一方面，可以把省隊甚至是國家隊退役的運動員或網球專業的大學生引進俱樂部作“陪練員”，他們對網球專業技術、專業知識和科學的學習方法、健身方法的掌握要遠遠高于半路出家的人員。
（二）進一步完善俱樂部的規章制度
唐山市網球協會應該積極協助各網球俱樂部制定出切實可行的、操作性強的規章制度，為俱樂部的內部管理提供現實層面上的指導。同時，根據俱樂部創建性質、目的的不同，構建不同的管理機制。
（三）提高各俱樂部管理者的管理能力
目前，唐山市網球俱樂部以非營利的公益性俱樂部為主體，各俱樂部的管理者往往都是無償兼任。市網球協會應根據現階段的實際情況，經常組織、召開各俱樂部管理者進行座談，共同商討目前唐山市網球俱樂部在創建、發展過程中出現的問題，針對存在的普遍性問題進行分析，探索切實可行的解決辦法。
參考文獻：
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關鍵詞:高爾夫 北方 冬季 草坪 客流量
中國的高爾夫球運動始于1984年。如今,中國內地的高爾夫球場已經有300多家,擁有近200萬的高爾夫人口,各類職業、業余和青少年賽事體系已經形成規模,每年共有賽事50多項,職業球手300多人。高爾夫夏令營、培訓班、博覽會、出國訪問交流等活動更是不計其數。
據不完全統計全國367所球場中,廣東68個球場;北京61個球場;上海27個球場;山東32個球場;海南25個球場;福建11個球場;江蘇22個球場;天津12個球場;河北8個球場;河南4個球場;云南12個球場;遼寧15個球場;浙江13個球場;湖南4個球場;貴州1個球場;安徽4個球場;廣西6個球場;江西3個球場;重慶6個球場;四川4個球場;吉林2個球場;黑龍江2個球場;內蒙古3個球場;山西1個球場;陜西4個球場;甘肅1個球場;寧夏1個球場;新疆2個球場;湖北5個球場;香港6個球場;澳門2個球場;不久的將來還將有500至1000個高爾夫球場投入建設。
2009年,高爾夫順利成為2016年和2020年奧運會的正式比賽項目。這無疑是一次巨大的突破,但已經高度職業化的高爾夫不會有翻天覆地的變化。中國高爾夫也是如此,奧運項目會帶來很多的積極因素,但中國高爾夫的發展還是會遵循原有的軌跡。成為奧運會項目可能會對一些高爾夫很不發達的地區產生革命性的意義,但對于已經初顯繁榮的中國高爾夫則是一種促進。當然,這個力量的巨大程度毋庸置疑,中國高爾夫也將從中受益。
這種社會關注度對于高爾夫的發展至關重要,因為高爾夫在中國已經不是一項貴族運動。很多人可以去打網球、打羽毛球,其實高爾夫的消費并不比這些普及項目高多少,只要大家都認知了,高爾夫很可能在中國很快走向普及。
在我國北方,冬季的高爾夫球場會顯得格外蕭條,樹葉已經脫落,只留下光禿禿的枝條和軀干,星羅棋布的草坪變成了灰褐色、孤零零地躺在冰冷的地上。這時不管對于球場管理者還是球友們都是一個非常大的挑戰,在此,我想談一下我的看法。
一般俱樂部有兩個部分,高爾夫球場以及高爾夫練習場。
到了冬季,我們北方的球場最好還是封場主要進行養護,使之安全越冬,為明年的春季返古復壯打下良好的基礎,是冬季球場管理的重要工作。冬季果嶺草的管理好壞,直接關系到明年春季的草坪質量。
一、注意冬季的合理澆水。晚秋到初冬,還是果嶺草的旺盛生長期,這時因土溫還高非常有利于果嶺草的根系發育,而地面溫度下降快,水分蒸發量迅速減少,應控制澆水,從一天一次逐漸遞減到5D7天澆一次,以增加土壤含氧量。避免因澆水過多而導致土壤缺氧或土溫迅速降低而影響草坪的根系發育。適當地保持地面干爽,有利于草坪根系向下發展,這對提高草坪的抗寒能力,促進根系發育極為有利。如果繼續保持原來頻繁的澆水,會使草坪對水產生依賴性,不得根系發育。根系太淺,一旦地表封凍,凍層將草坪根系包裹,必然使草坪根系缺氧,對明年的生長產生不得的影響。地上凍后,在中午化凍時,結合施冬肥澆上一次透水就行了。如果冬季出現暖冬地面水分蒸發加大,還是應該補澆,一般一周一次即可。
二、施冬肥。一般的草坪資料都沒有說要施冬肥,其實,冬季施肥,氣溫低,無幫助病菌繁殖之憂,澆水少,肥的流失量小,其利也是顯而易見的?？梢钥隙ǖ恼f,施冬肥對冷型草來說是非常必要的?？上?這沒有引起大家的重視,普遍認為,草已休眠就不用管它,施肥是浪費,造成果嶺草普遍枯黃早返青遲,生長虛弱,待第二年發現缺肥時,又施重肥,造成陣性瘋長,反而又加速了病害的發生。施過冬肥的草,第二年春末夏初的施肥量可以減少,全年的施肥量變化不大,又能減輕夏季的病害。
三、越冬保護。地封凍后,應停止營業,至少在上午應禁止打球,因為霜凍的上午,草葉非常脆,一踩便斷,對草的危害極大。即使是暖和的中午,冬季的草的也是不抗踩的,所以,應盡量禁止果嶺上的冬季活動。
冬季果嶺草坪的越冬,北方球場習慣于覆蓋,覆蓋物用草簾,遮陽網等,優點是保溫保濕,減少果嶺草坪的凍害,缺點是費用高,一次性投入至少要上萬元。每天翻蓋,工作量大,同時也保護了病蟲害的越冬。操作不好,得不償失,冬季覆蓋必須注意。
1、適時覆蓋:所謂適時,就是不要蓋的太早,在不見草尖發黃或葉色發紅,就不要覆蓋。因為,在入冬前,應讓草有個逐漸適應低溫的過程,這在農業上叫“練苗”,適當地晚蓋,有利于提高草的抗寒能力。當然,如果是一場強大的寒流,溫度突降至零下6℃以下,還是要及時覆蓋,以免溫度突降而凍傷草。
2、晴天須掀開蓋膜曬太陽,有些球場果嶺一旦覆蓋以后白天不翻曬,這是非常有害的草休眠,并不等于停止光合作用,它還要進行新陳代謝,只是這個過程比起高溫天緩慢了許多,它在自然光照下,進行正常的生長,突然被覆蓋物遮蓋而失去正常的光照,同時因生理壓力引進光合速率降低,這樣它只有消耗體內貯存的養分來維持自己的生長,使體內養分減少干物質比重下降,草的體質也就下降了,其抗寒能力肯定就降低了。再說,植物在休眠前都要貯存足夠的養分準備越冬,如果覆蓋太早而白天不掀蓋曬太陽,植株還沒來得及貯存足夠的養分進入休眠,反而消耗體內本來就不多的養分,必然造成植株體內養分的嚴重虧空。
對于冬季的練習場,管理者如果可以采取適當的措施會很有效的增加客流量,因為高爾夫就是“綠色鴉片”,球友們對它的熱愛不會隨著冬季的到來而降溫,所以練習場就成了球友們很好的“過癮”的地方。
一、在練習場裝修包廂,供客人中途休息,避免感冒。包廂一定要舒適溫暖,提供熱飲并且可以看到外面的情況,每個包都配有客廳沙發、衛浴設施、大熒幕電視,既隱秘有豪華。所有人都不會拒絕這種被呵護的感覺,能夠獲得更加優越的感覺,相信適當的收取額外費用,客人們也會樂意的。
二、練習場內設置模擬果嶺,每個果嶺都配上沙坑,讓客人多方面提高自己的球技與精準度。經常打球的人對“果嶺爭雄”可能深有體會,打球中出現1米內的推桿失誤,這對自信心打擊是致命的。因此1米內推桿的準確率,要求在99%以上,這就需要不斷地練習。果嶺旁邊的短切同樣重要,如果能在果嶺邊切出免推球,甚至是直接切球入洞,那對自己半天的運動來說無疑是一大獎賞。
4月19日，國內首家由普通球迷眾籌成立的足球俱樂部――華薩足球俱樂部，同時也是國內首家會員制足球俱樂部，在鎮江市體育會展中心舉行媒體見面會，隊員、教練團、俱樂部管理層齊齊亮相，同時了俱樂部隊徽、新賽季球衣等。
建隊初衷
華薩，顧名思義，便是將中華民族與巴塞羅那（巴薩）足球文化相結合，更開創了中國足球的一個全新模式，不再依靠某個公司財團而是以會員為依靠以眾多支持者形成的廣泛市場實現自身造血發展，這是國內首次出現這樣的俱樂部，這種制度也會讓華薩獲得更廣泛的支持。
華薩足球俱樂部于2014年12月12日在相關部門注冊成立，隨后確立了會員制為俱樂部的根本制度并進行了互聯網眾籌，參與眾籌的球迷成為俱樂部的創始會員。據俱樂部主席石秀坤介紹，以會員制創立俱樂部的想法來自世界頂級球隊例如西班牙巴塞羅那俱樂部，作為一個巴薩球迷，希望中國也能有這樣的球隊，所以就自發在球迷群里發微博討論，最終確定成立華薩俱樂部。
去年3月，西乙球隊埃瓦爾因為財政困難沖甲受阻，俱樂部“眾籌”方式，在全世界球迷幫助下渡過難關，以西乙冠軍身份升入西甲。這條消息給巴塞羅那中國球迷會會長石秀坤留下深刻印象，希望效仿埃瓦爾以及巴薩、皇馬這樣國外的會員制俱樂部，于是成立了華薩足球俱樂部。
石秀坤在談起俱樂部籌建初衷時談到，中國足球從嚴格意義上講是“地產足球”、“土豪足球”，依靠的是企業的現金流支撐球隊運營，而國外一些頂級球隊如巴薩、皇馬等，則是依靠會員制發展壯大的。這樣的操作模式是否可以運用在中國足球上？“我想嘗試一下。去年10月，我在球迷群里提出了想組建一支球隊參加中國聯賽的想法，竟然有上千人響應，這給了我信心。大家集思廣益，一支屬于球迷自己的俱樂部產生了?！笔憷ふf，讓球迷當家做主是他所堅持的。
大事會員說了算
據石秀坤介紹，華薩俱樂部會員不但將以聯合創始人的身份載入俱樂部史冊，還將在俱樂部管理發展中發揮更大作用。從此球迷不是旁觀者，而是從普通球迷成為俱樂部“主人”。華薩俱樂部實行與西班牙巴塞羅那足球俱樂部相似的會員大會制度，由會員參與俱樂部管理，選舉俱樂部管理團隊和主席，對俱樂部進行管理。
“從會員中選出的理事會每年都將召開會議，監督管理層，會費怎么用等關系球隊的大事，都是由會員說的算。正是因為會員制，球迷不再是旁觀者，而是俱樂部的主人翁，讓球迷當家做主、參與俱樂部管理，這在中國還是一次前所未有的大膽探索?！?/p>
媒體見面會上，多位會員代表從江蘇各地趕到了鎮江，其中，丹陽小伙張李凱和妻子史慧萍都是創始會員，根據俱樂部規定，他們的兒子5歲以后將自動成為俱樂部會員，這一家三口都出席了媒體見面會。今年剛滿4周歲的小宇是俱樂部最小的會員。原來俱樂部規定，如果夫妻倆同時成為會員，那么他們的孩子不超過5歲就可以免費成為俱樂部會員。
華薩的眾籌會員模式吸引了眾多球迷的關注，目前已有600多人成為俱樂部的創始成員，俱樂部擁有注冊會員2800多人，微博粉絲16000多人，擁有微信關注者3400多人。
劍指足協杯
俱樂部目前擁有球員22人，他們主要來自鎮江市業余足球隊――榮耀隊，這支隊伍曾在全國業余聯賽中多次獲得佳績，還有一些球員來自專業體校或舜天、魯能等梯隊球員。對于創始人會員，華薩足球俱樂部給予大家的不是經濟方面的回報，而是真正讓球迷能夠參與到足球俱樂部的管理中來。
今年，華薩一線隊將會參加中國足協主辦的全國業余足球聯賽，即中國足球丙級聯賽，力爭在高水平比賽中取得更好的成績，逐步沖擊中乙、中甲甚至中超，以最終參加中國足協杯正賽為建隊目標，進而能參加中國足球職業聯賽。
在實現目標的過程中，除了在體校中挖掘好苗子，俱樂部計劃聘請西班牙專業教練為俱樂部打造青訓體系，打造完備的青訓體系，未來，俱樂部將重視發展青訓，為球隊以及鎮江足球、所有中國巴薩球迷的發展進行人才儲備。
會員發展模式
眾所周知，歐洲諸多傳統豪門都是實行會員制的。目前，世界上實行會員制的足球俱樂部有巴薩、皇馬、拜仁等球隊，會員制正是他們從小球會逐漸壯大的根本制度保障，會員制球隊的會員比一般的球迷有更加強烈的歸屬感，會員對于俱樂部的發展管理都擁有直接話語權，可以選舉或者罷免俱樂部的管理層。會員制在西班牙的存在最廣泛，西班牙的總體經濟實力在歐洲僅屬二流，但會員制使巴薩、皇馬成為世界一流的俱樂部。
很多人有一個誤解，俱樂部靠會費發展，會費畢竟是有限的，依靠會員出資并不能讓俱樂部發展壯大，這也不是華薩所追求的發展模式。所以華薩俱樂部的發展并不依靠會費，而是依靠繳納會費成為會員的群體價值，繳納會費是對會員身份的確認。
目前華薩足球俱樂部的會員分布全國各地區、年齡跨度從1歲至60歲不等（俱樂部規定：凡夫妻雙方都是會員的，出生不滿3周歲的子女將自動成為會員）這就意味著每加入一名會員，俱樂部就擁有了一名終身的超級支持者（俱樂部會員為終身制）對于立志打造百年俱樂部的華薩而言，未來將會發展更多的家族性會員世家。
正是因為會員的獨特歸屬感讓華薩克服了地域、年齡的限制擁有了廣泛的支持者（只要加入會員，無論地域、性別、學歷、年齡、職業所享受的會員權利和待遇是一樣的，都是俱樂部的“主人翁”）這就形成了其他俱樂部所不具備的核心競爭力。
這一全新的發展模式已在足球圈和投資界引起關注，有多位重量級的投資人及贊助商正在和華薩俱樂部洽談。另外，為了回報會員，也會進行網絡直播，讓大家可以關注到自己球隊的賽事和近況。
只是用這樣新鮮的方式來關注一支尚不出名的球隊，普通球迷是否能夠接受，而這一切也都還需要時間來檢驗。雖然華薩足球俱樂部現在還很弱小，俱樂部的模式在中國還沒有過實踐，正因為如此，可以說華薩隊正在做著一項創造歷史的事業，而俱樂部的每一個會員都是這個事業的締造者和參與者！親眼見證自己的球隊一步步從小到大從弱到強！從中乙、中甲一直到中超，這對會員來說何嘗不是莫大的成就感呢？人因夢想而偉大，可以說華薩正在做著一項創造歷史的事業，人們堅信人因夢想而偉大，在擁有大量會員的支持和參與下俱樂部一定能夠創造奇跡，創造屬于自己的中國夢！
華薩足球俱樂部
名稱：華薩足球俱樂部
英文：FOOTBALL CLUB HUASA
球衣：紅藍
口號：我的球隊，我的夢！ 五湖四海，共筑一夢，我的球隊，華薩必勝
創始人：石秀坤
成立時間：2014年12月12日
主場所在地：中國?江蘇?鎮江
俱樂部官網：
俱樂部會員注冊地址：/penya
1研究結果與分析
1．1訪談法結果與分析
設置：1．重慶市青少年體育俱樂部為A，2．重慶市渝中區青少年體育俱樂部為B，3．綠茵青少年體育俱樂部為C，4．永川市青少年體育俱樂部為D，5．五環青少年體育俱樂部為E，6．大渡口青少年體育俱樂部為F，7．重慶奧體青少年體育俱樂部為G，8．重慶江南體育中心青少年活動中心為H，9．重慶市二〇三中學青少年足球俱樂部位I。對各俱樂部管理人員和教練進行統計，發現俱樂部的主要負責人或管理人員配置不合理。專職人員明顯偏少，且有些事一人身兼數職，大多數兼職人員是來自社會上或是學校體育教師，更有一些是大學沒畢業的體育專業在校大學生。對各俱樂部管理人員的質量配置情況進行調查得出，俱樂部主要幾位負責人或管理人員基本是行業出身，經理管理知識相對較少，經營管理水平也不高。從上圖管理人員學歷狀況可以看出，高學歷少，而專科或者以下多。學歷高的人員偏少，這對俱樂部的發展有著相對制約因素，良好的教育是發展的基礎，各俱樂部人員學歷水平的提高十分有必要［6］。而且經過了解發現，研究生學歷的一共有21人，其中18人是在校大學生，兼職僅僅是為了掙點生活費。
1．2問卷調查法結果與分析
從圖可以明顯看出，9所青少年俱樂部中，籃球、羽毛球、乒乓球、健美操、舞蹈、跆拳道都有開設，而排球開設只有4個俱樂部，足球有3個俱樂部，武術有7個俱樂部。從開設項目情況來看，俱樂部開設的都是很常見的項目，籃球，羽毛球，乒乓球都開設了，對于健美操，舞蹈，跆拳道只需要一個大一點的練習室即可，這些開設率極高的項目，大都對場地器材要求不高。而足球卻需要很大的場地才能進行。排球在中學階段，適應情況并不廣泛，只有2個青少年俱樂部開設就可以看出來，網球作為新興項目，可能由于場地原因，也僅僅只有4個俱樂部開設，武術作為中華文化之精髓，卻沒有達到100％。而9個青少年俱樂部除了健身各項器械運動外，僅僅只開設了比較熱的10門項目，其他項目均不開設，從項目的廣泛度來說是有缺陷的。運用SPSS13．0對問卷數據進行分析，可以看出籃球、羽毛球、乒乓球、網球（P≤0．01）有非常顯著性差異，這幾項都是學生選擇最多的項目，最受歡迎。足球、跆拳道、舞蹈（P≤0．05）有顯著性差異，這兩項也比較受學生歡迎。在這不是為了說明這個體育項目應該被受到重視，而是指出這幾項受歡迎的程度較高。為了全面發展學生綜合素質，根據俱樂部整體實力，合理開設體育項目能取到良好效果。最后的其他也有7個人選，其實是他們填了不同的7個自己喜愛的項目：下棋，口琴，吉他，鋼琴，放風箏，跑步，打游戲。只是圖表無法列出，在此說明。從403個學生中得出這樣的結果，說明：學生的愛好是廣泛的，三大球、三小球依然是學生最喜愛的運動，女生對舞蹈比較感興趣。
2結論與建議
2．1結論
1．人員配置不太合理俱樂部的人員配置不合理，管理人員數量少，兼職人員多于管理人員，是一種不正常的現象，管理人員學歷偏低，管理經驗不足。2．經營渠道少大多數俱樂部沒有其他經營渠道，沒有采取任何經營手段，主要依靠國家財政下撥的啟動資金來支撐，本身沒有盈利的空間，自身造血能力差，屬于純消費型。3．管理人員觀念落后俱樂部的管理人員在經營管理的觀念上非常落后，沒有市場競爭意識。在長期計劃經濟的影響下，俱樂部管理層的管理觀念還沒有轉變過來，仍運用行政手段進行管理。4．俱樂部項目不夠廣泛調查的9所俱樂部目前除了健身項目外僅僅只有10個大眾性體育項目，不能全面的滿足中學生廣泛的興趣愛好，更多更廣的體育項目需求是目前亟待解決的問題。
2．2建議
1．建議體育院校擴大體育管理專業的招生人數，培養經營管理人才，為俱樂部的發展提供人力資源。管理人員盡量招一些學歷偏高，有一定管理能力的人，以激活俱樂部整體運營水平，改善管理制度。2．建議體育行政部門委托有關體育院校，對現有俱樂部的管理人員進行培訓和提高，使他們深入了解社會主義市場經濟體制下中國體育改革的方向和體育發展趨勢。3．改善經營模式，提高管理水平，根據實際情況設置盡可能多的體育項目，滿足更多中學生的需要。4．強化管理人員市場經濟意識，開發多元渠道，為俱樂部尋找更多經濟支持。經常開展社會調研活動，更多地與企業合作，與事業單位合作，達成長期合作伙伴，實現盈利。
作者：付明 張云川
【關鍵詞】青少年體育俱樂部 可持續發展 制約因素
青少年體育俱樂部是我國社會轉型期的一種新型的大眾體育組織形式,它是在國家體育總局的倡導下,自2000年起使用體育彩票公益金并依托現有的學校、體校、體育場館、社區和基層單項運動協會創建的,具有社會主義公益性特征,是一種體育非營利組織。作為體育運動可持續發展整體的一個有機組成部分,青少年體育俱樂部應順應時代,走可持續發展之路。然而,從目前我國青少年體育俱樂部發展現狀來看,尚存在較多不利因素制約著俱樂部的持續健康發展。本文從內外兩個方面對影響我國青少年體育俱樂部可持續發展的制約因素進行分析,以期引起有關部門的重視,進而采取有力措施,為其健康持續發展創造有利條件。
政策法規是青少年體育俱樂部實現可持續發展的制度保障
改革開放以來,隨著我國法制建設不斷深入,大眾體育的政策法規建設正不斷完善。但是,針對青少年體育俱樂部這種新型的體育非營利組織的政策法規還比較缺乏。由于俱樂部自身的公益性質,使得它與一般營利性健身俱樂部存在根本區別。作為一種體育非營利組織,其根本目的在于通過提供公益性體育服務來滿足廣大青少年的健身需求,為其健康成長營造良好的社會環境。青少年體育俱樂部的創辦也可以使更廣大范圍的人群享受體育彩票公益金的效用,在一定程度上滿足人們對體育公共服務的需求。這一新型體育組織作為發展我國大眾體育事業的一種有益嘗試,順應了時展的要求,與其相關的政策法規也理應提到議事日程上來,從而為其運營的規范化和制度化提供保障。
從已有的關于青少年體育俱樂部的政策法規,即《體育類民辦非企業單位登記審查與管理暫行辦法》和《全國性體育社會團體管理暫行辦法》來看,政府對俱樂部實行“雙重管理”,即俱樂部要同時受到登記管理機關和業務主管單位的雙重監督。其中,各級民政部門是青少年體育俱樂部的登記管理機關,而各級體育行政部門則是所屬青少年體育俱樂部的業務主管部門。從這一制度的實際效果來看,似乎并不盡如人意:第一,民政部門作為負責俱樂部登記管理和年度檢查的主要部門,由于其自身相對來說就是弱勢部門,再加上很多地方的民政系統中并沒有專門的體育非營利組織管理部門,也不可能對每一個社團的年檢報告進行細致審查,因此民政部門對俱樂部的監督和評估力度很弱。第二,各級體育行政部門往往有自己的主業,他們并沒有精力對所屬青少年體育俱樂部進行有效的監督和管理?？梢?在俱樂部實際運營過程中,存在著外部管理組織的缺位。這種“組織缺位在我國并不是管理主體的缺乏,而是表現為官方管理主體的多樣化和激勵不足”。①
基于以上分析,本研究認為,要解決俱樂部的登記注冊等問題的體制,需根據俱樂部的特殊性質,從非營利組織的角度,借鑒西方發達國家和我國部分非營利組織登記、免稅條例,與有關部門協調出臺專門的針對體育非營利組織的法規或政策,并對俱樂部申辦、組織機構、活動收費、盈余處理等方面制定相應的、具體可行的管理條例。對于對外開放問題,主管部門可以制定更明確的鼓勵和規范條例,相關規定還可以制作專門的工作手冊。
理順內部管理體制 提高組織運營內驅力
青少年體育俱樂部的可持續發展動力主要來自于外部環境與內部管理兩個方面,而后者更是決定其能否實現可持續發展的關鍵?？陀^審視青少年體育俱樂部內部管理狀況不難發現,在其管理過程中不同程度地出現了一些問題及不足,如相當多的俱樂部還是用計劃經濟的模式來管理和經營;在體育彩票扶持資金的使用和管理方面,不同程度地存在擠占和挪用等現象。②本文分析認為,青少年體育俱樂部管理實踐中諸多內部管理問題的出現,主要根源在于其自身缺乏準確的社會定位,并且缺乏必要的信息反饋渠道以確保其運營的透明度。下面分別進行分析:
青少年體育俱樂部的社會定位。青少年體育俱樂部作為一種新型的體育非營利組織,所擔負的使命是社會公益事業,其使命無疑是崇高的。但研究發現,很多負責人對俱樂部組織屬性認識并不一致:78.5%的俱樂部負責人認為俱樂部應具備非營利性,其次是組織性(58.9%)和志愿性(53.60%);僅有39.5%的負責人認為俱樂部應具備自治性,另有40.60%的負責人認為應具備民間性。③這種組織屬性的不同取向從一定程度上顯示出目前很多俱樂部在社會定位方面存在困惑,這對于其自身的持續運行顯然會造成一定的消極影響。究其原因,本研究認為,這主要是由于我國青少年體育俱樂部的“特殊性”使然:俱樂部在成立之初,主要是在體育彩票公益金的扶持下依托現有的場地、設施等資源創建,帶有非常濃厚的“官方”色彩。這種管理方式使俱樂部的自治性受到一定程度的削弱。而在雙重管理體制下,體育行政部門可以通過調配體育彩票公益金的方式對俱樂部實行調控,這就進一步削弱了俱樂部管理上的自治性而增加了其對體育行政部門的依附性。如何在政府和依托單位之間擺正自身的位置,已成為青少年體育俱樂部持續健康發展的當務之急。
青少年體育俱樂部信息反饋渠道缺失。國外經驗表明,必須對非營利組織構筑社會公共性的監督網,使其公開運營信息,這也有利于這些組織提高社會公信力,從而可以募集到更多的資源以促進其發展和運營。反觀我國青少年體育俱樂部的內部管理,雖然同樣是作為一種具有公益性的體育非營利組織,但是很多俱樂部被認為是“私人領地”,而不是被當作一個使用大量公共資金因而應對公共利益負責的機構來運營,這突出體現在當前許多俱樂部的財務管理方面。比如,許多俱樂部在其章程中明確指出實行嚴格的財務管理制度并向有關領導負責,一般的社會公眾很難了解其財務狀況和運營現狀。這使俱樂部失去了樹立自身良好社會形象以募集社會資源的機會,也就失去了源源不斷的資源保障,對于俱樂部的持續發展極為不利。因此,有必要建立嚴格的青少年體育俱樂部信息制度以強化俱樂部內部信息的透明性。被公布的資料應該包括俱樂部的財務狀況,即俱樂部怎樣籌措、募集和使用資金;俱樂部的決策過程以及俱樂部的具體計劃安排等。這種信息制度的完善既需要俱樂部管理者的主動配合,同時還必須加強這方面的立法工作。
結論與建議
青少年體育俱樂部的可持續發展既需要完善的政策法規作為外部保障,同時也必須具備自身良好的內部管理和運行機制以提高組織的內驅力?，F有的各種體育政策法規缺乏針對性及可操作性,對青少年體育俱樂部持續發展的保障力度較弱。在青少年體育俱樂部的內部管理方面存在著組織使命不清晰、社會定位不準確,以及必要的信息反饋渠道缺失等問題,這些已成為制約我國青少年體育俱樂部健康發展的瓶頸。因此,筆者提出如下建議:
第一,在政府體育決策過程中應切實融入可持續發展的理念并構建一種比較規范的決策分析模式,從而確保青少年體育俱樂部相關政策法規的針對性及可操作性,從而為其持續發展提供制度保障。
第二,要在保證青少年體育俱樂部基本公益性的前提下,加強經營運作能力,以提升組織的內驅力。俱樂部管理者應該冷靜地分析組織自身所面臨的經營環境,以戰略管理的眼光對俱樂部進行運營設計,把握好發展策略。無論是俱樂部的業務主管部門還是俱樂部的負責人,都要為俱樂部的長遠發展著想,主動開展工作,爭取在現階段國家政策允許的范圍內,得到更多的優惠政策支持,并爭取更多社會資源。
第三,保障青少年體育俱樂部的健康有序發展,需要建立嚴格統一的信息制度,保障俱樂部運營的透明度。同時各級體育部門也要建立相應的具體可行的評估機制,制定合理的評估指標體系,如組織、活動、管理、宣傳等方面,規范深層發展。完善相應的激勵制度,制定統一的管理制度,獎優罰劣。另外,對于相應的評估監督主體,可以考慮由體育行政部門以外的中介機構或院校研究所來擔當,以更好地體現評估的客觀、公正性,減輕政府職能部門的負擔。(作者單位:四川理工學院體育部)
注釋
①周志忍,陳慶云:“道德驅動的自律與制度化自律”,《中國行政管理》,2001年第3期。
關鍵詞：長春市；網球俱樂部；發展
中圖分類號：G812.17 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01
在當前的社會發展背景下，發展網球俱樂部不但是人們對體育鍛煉的需求，而且是促進體育產業社會化的有效途徑。在相關學者加大對各種體育項目研究的同時，網球俱樂部也開始迅速地發展起來，為推廣創新性體育項目奠定了基礎。下面基于長春市網球俱樂部發展情況，探索相應的未來的發展路徑。
一、長春市網球俱樂部現狀分析
（一）規?，F狀分析
經過調查研究可知，在長春市，市經營性網球俱樂部場地由原的室外場地逐漸向內內發展，場地數量也逐漸的增多，條件設施越來越完善。可以看出，針對長春市的網球俱樂部來說，往往圍繞中型俱樂部進行經營。且逐漸向大型俱樂部產業發展。這是因為很多經營者投資經營網球俱樂部的時候，往往都保留一些實力。如今，長春市比較有特色和著名品牌的網球俱樂部還很少，必須加以改進。
（二）管理者現狀分析
經過專業調查研究克制，在所調查的網球俱樂部管理者當中，接受過專業網球俱樂部經營管理知識和技能培訓的很少，僅僅占到了四分之一左右。可以看出，在長春市網球俱樂部當中，雖然文化水平和學歷較高的管理者較多，但往往大多數只熟知網球經營或者網球管理一方面的知識，懂得體育管理的人才比較缺乏。且在當前長春市的很多網球俱樂部當中，往往都沒有進行科學合理的發展規劃，也沒有創新和完善科學管理制度與體系，這在一定程度也歸因于管理者管理水平不高。
（三）教練員現狀分析
經過對長春市網球俱樂部教練員情況的調查研究可知，網球俱樂部專職教練員人數非常少，可是在業余網球圈當中，知名度都是比較高的，比如曾經的專業運動員以及有專業背景的教練等。針對專職教練來說，任職必須具備專業指教證書。而針對那些兼職網球教練員來說，往往都是從大學畢業的網球專業學生。與專職教練相比，兼職教練數量很多。不管是專職網球教練，還是兼職網球教練，他們都具備一定的專業背景。
（四）價格定位現狀分析
網球，曾經被人們廣泛地成為一場“貴族化”的運動。根據調查研究克制，在網球俱樂部室內消費的話，價格往往在150―200元之內，有的價格超過了200，俱樂部室外價外也接近一百，相比于其他體育健身項目來說是比較貴的[2]。在這樣的情況下，很多人都遠離了網球健身，專項其他健身項目。結合大多數體育鍛煉者的心態可知，一般消費者比較注重性價比較高的項目服務，因此網球俱樂部收費標準也開始降低。長春市相關管理部門必須制定出合理的市場管理制度與辦法，不斷地推廣和實施全民健身運動，促進網球產業的不斷發展。
二、長春市網球俱樂部未來發展路徑分析
（一）加強對管理者的專業素質培訓
在網絡俱樂部經營與l展過程中，管理工作人員起到了核心作用。因此，要想促進長春市網球俱樂部的長期穩定發展，必須加強對網球俱樂部管理人員的專業素質培訓，不僅要加強對他們的專業知識培訓，還要加強對他們的專業管理技能培訓。針對長春市網球俱樂部來說，要廣泛吸收和引進專業體育管理人才，擔任管理者，還要為管理者提供體育管理方面的進修機會。具體培訓的課程不僅有體育管理課程，還有體育經濟學課程，另外還有市場營銷課程等等[3]。
（二）加強教練員專業隊伍建設
針對網球俱樂部教練員專業素質和能力來說，會直接影響網球俱樂部的長遠發展方向。因此，相關部門人員必須結合長春市網球俱樂部當前的發展情況，并合理利用相關高校的力量，創新和完善高校與體育局密切聯系的網球教練員培訓制度與體系，加強對網球教練員的專業素質培訓，提升他們的業務水平。與此同時，網球俱樂部相關人員還要采取一系列有效措施，嚴格要求教練員，確保他們持證上崗，從根本上確保服務質量。
（三）確保市場定價科學與合理
要想促進長春市網球俱樂部的長期穩定發展，相關部門人員必須深入分析長春市網球俱樂部市場發展情況，并根據廣大消費者的實際消費特征與要求，做好市場情況調查和科學研究工作，并根據各個層次的網球運動愛好者，制定出相應合理的多層次的定價策略和制度，吸引更多的網球運動愛好者來俱樂部消費。這樣，大多數網球運動愛好者就不會再由于經濟消費方面的憂慮而放棄網球俱樂部運動，提升網球俱樂部經營效率。
（四）大力組建青少年網球俱樂部，增加網球運動參與者數量
要想從根本上增加長春市網球俱樂部消費人數，必須從青少年網球運動能力培養入手。針對青少年來說，家長和相關教師以及教練，要為他們講解網球運動的好處和發展前景，提升青少年參與網球運動的主動性和積極性，激發出青少年的網球運動興趣，從根本上滲透和傳播網球運動文化，促進青少年網球運動人口不斷上升，在確保長春市網球運動人力資源豐富的基礎上，促進網球俱樂部的長期發展。另外，在廣大青少年參與網球運動的同時，他們的家長也會認識網球運動，大多數會最終參與到網球運動當中，最終發展成為長期的網球運動愛好者，這樣就能快速增加網球運動人口數量。所以，長春市相關部門和俱樂部人員必須在有效借鑒其他健身項目發展方案和經驗的基礎上，大力組建青少年網球俱樂部，為長春市網絡俱樂部產業發展奠定堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，要想滿足當代人們對體育健身運動的需求，必須在有效借鑒其他優秀健身項目發展經驗的基礎上，明確當前長春市網球俱樂部發展的現狀與實際問題，明確問題產生的原因，進而從網絡俱樂部管理者、網絡俱樂部教練、網絡俱樂部市場定價等方面入手，完善長春市網球俱樂部經營和管理體系，擴大長春市網球運動參與者數量，促進長春市網球運動產業的長期穩定可持續發展。
參考文獻：
[1]周政.內蒙古網球俱樂部發展對策研究[J].網友世界?云教育，2014，（18）：98-98.
運動員職業合同中關于違約金的賠償問題缺乏現行法律支持：國內運動員在與俱樂部簽訂職業合同時，俱樂部為了保障自身利益不受損失，常會在合同條款中加入“如果運動員違約，則需支付俱樂部違約金若干”的內容，以期制約運動員。這種做法在我國現行的《勞動合同法》中不但難以找到有力的支持，甚至在一定程度上違背《勞動合同法》的相關規定。我國《勞動合同法》明文規定：“只有在單位支付了培訓費用或者有競業禁止條款時，才能約定違約金，除此之外用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金”。
存在問題的原因分析
足球從業人員缺乏基本常識，對國際足球運動的現狀和發展趨勢了解不足：目前國內職業足球的從業者除去從小接受專業訓練的運動員外，俱樂部管理層、經營人員大都來自其他行業，從事足球管理工作時間有限，對國際足聯、中國足協的相關章程、制度等不夠熟悉，缺乏從事足球運動的專業化知識，這就容易造成在與運動員簽訂職業合同時，出現違反國際足聯或中國足協相關規定的條款，從而造成合同的效力不被國際足聯或中國足協承認。
運動員自身的文化水平限制，使其在與俱樂部簽約時難以有效地維護自身的合法權益：國內運動員受我國青少年培訓體制的限制，其具有的文化水平較低，特別是缺乏法律方面的相應知識，不懂得如何利用法律手段維護自身的權益。在簽約時往往難以識破俱樂部在程序問題上使用的小伎倆，使得自己極易陷入俱樂部設計的“收入陷阱”中。一旦雙方就薪資支付問題產生爭議時，運動員才發現上當，叫苦不迭。
足球俱樂部投資者身份魚龍混雜，其投機性強的特點決定了他們容易忽視或犧牲球員的利益：國內目前的足球俱樂部除去北京國安、山東魯能等少數俱樂部具有國企背景外，包括廣州恒大在內的球隊多數均為民營企業投資經營。與國有企業從事職業足球運動相比，民營企業在經營職業俱樂部過程中，更加注重投資收益，強調對俱樂部經營成本的有效控制，對比賽錦標的渴望也更甚于前者，它們更希望通過球隊優異成績的取得，成為打通其與當地政府建立良好合作關系的有效途徑。在實現這一目標的過程中，各家民企背景的俱樂部采用了不同的方式：有的一擲萬金，花大價錢廣納優秀的教練員和球員，增強球隊實力，如廣州恒大俱樂部；有的采用以小博大的方式，簽約一至兩名國際著名球員，同時下大力氣進行輿論宣傳，在聲勢上不輸他人，如上海某著名球隊；還有的財力有限，量入為出，在選擇簽約球員時精打細算，注重積累，使球隊通過時間上的磨合逐步取得比較好的成績，如江蘇舜天俱樂部。雖然球隊的經營方式不同，但比賽錦標畢竟只有一個，當俱樂部的戰略目標一旦難以在短時間內得以實現時，一些俱樂部所做的不是加大投入，而是想方設法的來控制當年的經營成本，在此背景下一些名星球員的高額工資就成為他們首選的調整對象。俱樂部采取拖延支付、限制出場比賽、停止訓練等手段迫使運動員被動減薪或放棄應得的獎金，從而達到控制經營成本的目的。在俱樂部投資者眼中，球員只是球隊取得成績的工具，并不是球隊的主體，與維護投資者自身的利益相比，球員的個人權益是微不足道的，是可以被忽視的。
俱樂部處于強勢的慣性思維，使其在與運動員商談合同條款時容易無視法律對勞動者基本權益的合法保障：當前一些俱樂部投資人、管理者人認為，是俱樂部為球員的生存和發展提供了平臺，沒有俱樂部的支持和培養，運動員根本難以為繼，所以俱樂部是球員的衣食父母。在這種思維的影響下，俱樂部在與運動員商談簽約條款時，常常會提出一些令運動員難以接受的苛刻內容，俱樂部將自身利益凌駕于運動員個人權益之上，從而使得雙方的協商簽約失去平等的地位，這種做法不僅違背了市場經濟的一般規律，損害了運動員的合法權益，也違反了我國《勞動法》的相關規定。
解決存在問題的建議
足協應發揮足球運動管理者的作用，加強對俱樂部管理人員的業務培訓，使其符合職業足球運動發展的需要：作為我國足球運動的管理組織，中國足協應當主動發揮其自身的作用，對于所存在的俱樂部管理人員缺乏足球專業常識的問題，應積極組織業務培訓，開設相應的培訓課程，幫助他們較快地熟悉足球環境，了解足球運動的發展規律，掌握國際足聯和中國足協的相關章程和制度。中國足協應當在職業聯賽章程中明文規定：俱樂部的主要管理人員必須經過國際足聯或中國足協組織的相關業務培訓后，方能從事職業足球俱樂部的管理工作。這樣既可以提高俱樂部管理人員的業務素質，也可以保障俱樂部的日常管理行為能夠遵循國際足聯和中國足協的相關章程和制度，從而避免類似于唐淼“合同門”事件的再次發生。
鼓勵運動員聘請專業經紀人，為運動員合法維權提供合理的救濟途徑：對于國內運動員受自身文化水平限制，在與俱樂部簽約時不能有效維權的現實困難，筆者認為應從以下三個方面予以提供幫助：（1）鼓勵運動員聘請專業經紀人。體育經紀人作為職業體育發展必不可少的一個角色，在當今的職業體育運動中已經起到了越來越重要的作用。體育經紀人可以通過自身的專業知識、豐富的業內資源為運動員提供優質的服務，從而最大限度的為運動員爭取合法的權益。我國職業足球聯賽發展至今，國內足球經紀人從無到有，已經逐漸形成了一定的規模，他們在眾多運動員轉會、與俱樂部簽約、續約、解除合同等問題上為球員們提供了有力的支持，彌補了球員自身條件限制所存在的不足。一些國內優秀足球運動員還專門聘請國外的足球經紀人，專門為自己打理留洋事宜，其中不乏運作成功的案例。因此，我們應鼓勵國內足球運動員聘請專業的足球經紀人，以幫助他們更好地維護自己的權益。（2）足協應嚴格杜絕“陰陽合同”現象，加大對此類問題的處理力度，為運動員合理維權提供支持。對于個別俱樂部與運動員簽訂兩份合同的情況（俗稱“陰陽合同”），中國足協曾明確規定禁止此類行為，對俱樂部與球員私下簽訂的合同效力不予承認。在 2013 年初球員于濤從上海申花俱樂部轉會至上海申鑫俱樂部一事上，足協嚴格按照相關規定，沒有采納申花俱樂部提出的與球員私下有補充協議的說法，支持了球員的自由轉會，可以說為規范運動員與俱樂部的簽約行為開了一個好頭。筆者認為，足協應當在此基礎上加大對此類問題的處理力度，不僅對產生的“陰陽合同”不予承認，還應追究相關責任人的責任，通過行業處罰來打擊這種表面上損害球員權益，實質上損害中國足球運動發展的投機行為，從而有效地維護運動員的合法權益。（3）發揮足協仲裁委員會的積極作用，為運動員合法維權提供有效的救濟途徑。對于國內運動員在與俱樂部就合同的簽訂或執行產生糾紛時，如何需找有效的救濟途徑，有關學者已經專門撰文進行了研究[3]，對此問題筆者不在在這里贅述。作為中國足協內部的足協仲裁委員會，它主要承擔著對廣大國內球員合同糾紛的管轄，因此可以被視為國內球員尋求解決合同糾紛的主要途徑。要發揮足協仲裁委員會的作用，需要改變它目前存在的專業人員少、程序不規范等不足，積極吸收國內體育法學界的專業人士加入，規范程序，提高對合同糾紛的仲裁效率，從而既為運動員合法維權提供有效的救濟，也保證了中國足協管理工作的權威性。#p#分頁標題#e#
足協應提高足球俱樂部投資人的準入門檻，防止投機分子的濫竽充數，維護職業足球發展的良好環境：對于國內足球俱樂部投資人魚龍混雜的情況，筆者認為足協應提高職業足球俱樂部的準入門檻，通過在資金、場地、梯隊建設方面做出詳細的規定，對投資人投資職業足球的行為進行合理的規范。目前中國足協只是在中超聯賽中采取了準入制度，而在中甲、中乙級別的聯賽中沒有采取相應的措施，這就使得一些不太具備投資職業足球基本要求的投機者也混雜其中，所以這兩級職業足球聯賽中經常出現俱樂部拖欠球員薪水、球隊頻繁更換主場、乃至俱樂部為了收回成本，有組織地組織運動員消極比賽、打“假球”的現象也就不足為奇了。所以建議中國足協在各級職業聯賽中能夠建立起一套行之有效的聯賽準入制度，使真正具備投資職業足球能力的投資者能夠進入到這個領域，用他們的實力來推動職業足球聯賽的向前發展。這樣既有力的推動了職業聯賽的健康運行，也為保障運動員在俱樂部的合法權益提供了堅實的基礎。同時可以有效地將那些實力不足或會有不良企圖的投資人拒之于職業聯賽的門檻之外，維護職業聯賽的良好環境。
在職業聯賽中樹立“以人為本”的觀念，倡導俱樂部與運動員以平等的方式就合約問題進行商談，自覺遵守國家的相關法律規定：中國足協應當在職業聯賽中樹立“以人為本”的觀念，教育俱樂部投資人、管理人員認識到運動員才是足球運動的主體，不要簡單地將運動員的合理要求與俱樂部的運營發展相對立，應當看到運動員的個人發展和俱樂部的健康運營是并行不悖的，兩者在一定程度上是一損俱損、一榮俱榮的關系。應當允許運動員在自身利益方面提出合理的要求，雙方應當采取平等協商的方式來進行合同的簽訂或解除。同時在協商合同條款時，應當自覺遵守國家相關的法律規定，特別是《勞動法》的相關內容。實踐證明，一個充分尊重運動員個人發展的俱樂部才有可能在職業聯賽中取得較好的成績；那些采取高壓手段甚至違法行為逼迫球員在合同問題上就范的俱樂部是難以取得輝煌成就的，即使偶然取得比較好的成績，也大多是曇花一現。以人為本，尊重人的個性發展，同樣適用于中國足球的職業運動員。
結論
[關鍵詞] 商業體育俱樂部 發展 對策
一、研究對象及方法
1.研究對象
平頂山市現有符合研究條件的商業體育俱樂部54家。開展的運動項目涉及很多領域，其中一部分是由大型的工礦企業舉辦的體育俱樂部，開展的項目主要有籃球、足球、武術、健身操、乒乓球、羽毛球等傳統體育項目。另外一部分則是開展一些比較時尚的運動項目的俱樂部，如五環游泳俱樂部、怡圓健身俱樂部、翼龍航空運動俱樂部、信號旗戶外運動俱樂部、龍山汽車摩托車運動俱樂部等，多數屬民辦非企業單位， 開展的項目主要有游泳、網球、戶外運動、滑翔傘、賽車等。
2.研究方法
(1)文獻資料法
通過查閱國內、外有關經濟學、體育經濟、市場營銷、消費者行為等方面的專著及相關論文,為本研究在理論上做了充分準備。
(2)專家訪談法
對平頂山市體育行政主管部門、體育俱樂部經營者、消費者的基本情況和看法進行訪談和實地調查。
(3)問卷調查法
調查問卷包括平頂山市商業體育俱樂部經營狀況。調查商業體育俱樂部54家，收回問卷54份，有效問卷率為100%。采用重復法對問卷進行信度檢驗， r=0.926。
(4)數據統計法
將所收集的資料在WINDOWS2000環境下進行數據統計分析。
二、研究結果與分析
通過對體育俱樂部經營者的走訪調查，結合在體育俱樂部主管部門平頂山市體育局查閱的資料，對參與調查的54家商業體育俱樂部的分析如下：
1.經營規模
注冊資金在一定程度上體現了商業體育俱樂部的經營規模。調查結果顯示,注冊資金在100萬以下的俱樂部約為68.5%,注冊資金在100萬～1000萬的有31.5%。參與調查的體育俱樂部普遍存在經營規模較小的情況。其中，92.5%的體育俱樂部都是在經營單一的運動項目，抗擊市場風險的能力較差。
2.會員的年齡結構
通過對俱樂部的會員資料進行統計匯總，發現平頂山商業體育俱樂部的會員年齡結構不合理，會員的年齡層主要集中在30歲～40歲這個年齡段占57.6%，發展的會員年齡失衡， 比例失衡的原因和體育俱樂部設置的運動項目有直接的關系，多數俱樂部開展的是具有一定冒險性和需要投入相當體力的項目。因此，少年、中老年人群參與的比例比較抵。
3.盈利狀況
通過對平頂山市體育局的數據進行查詢，商業俱樂部有26.7%盈利,有69.8%僅僅是維持收支平衡。
由盈利狀況來看，目前平頂山地區的商業體育俱樂部的經營理念存在一定的誤區，一部分體育俱樂部還沒有完全將俱樂部納入企業的范疇來進行經營管理，比如一些俱樂部組織的活動實行AA制，俱樂部只收取很少一部分組織費用，據稱這樣才能保證現有的會員不會流失。這樣，就制約了提高俱樂部的規模和服務水平，難以將俱樂部的經營納入良性循環的軌道。
4.從業人員
對經營者的調查表明,商業體育俱樂部的最高領導者具有學士學位及以上大學歷的占39%，各場所的體育指導者基本上都是退役運動員,只有小部分是高校體育教師、中學體育教師和社會體育指導員，所有的指導者中有20%是專職,其余是兼職的，而更令人擔憂的是,只有45.5%的場所有獲得過社會體育指導員技術等級稱號的體育指導者,而社會體育指導員僅占體育指導者的33.5%。
5.社會認知
目前的商業體育俱樂部大多是自己發展起來的，政府及體育職能部門沒有給予相應的扶持，俱樂部的經營和發展主要是靠俱樂部自身進行運做，社會影響力比較小，還沒有完全被社會所認同。商業體育俱樂部是一個具有體育推廣、體育訓練等功能的系統的體育機構。據調查，大多數消費者對體育俱樂部的認識還停留在僅僅是跳跳健身操之類，其職能和作用并沒有完全被人們所認識。
6.體育設施（裝備）狀況
據調查，因為資金因素，目前大多數商業體育俱樂部的體育設施（裝備）并不是十分的完備，配套設施不夠完善，專業化、標準化程度不高，相對利用率低，整體水平不高，不能適應社會及發展的需要。
由此可見，平頂山市參與調查的體育俱樂部普遍存在經營規模較小的情況。大多商業體育俱樂部缺乏雄厚的資金，所以很大程度上制約了體育俱樂部的快速發展。體育俱樂部普遍存在經營模式單一的情況，在體育市場中,“好的體育產品最終由消費者來評定”已經是不言而喻的公理。商業體育俱樂部要樹立自己的特色，積極開拓潛在市場，以目前平頂山地區的實際情況來看，現有的一些商業俱樂部就只能開展一些相對簡單、對設施要求不是很高、建設投資適中的體育活動。
三、建議
1.建立俱樂部之間的經營聯盟
將點連成片，可以根據各聯盟單位各自的特點和優勢，互相取長補短，增大俱樂部整體的經營規模，完善俱樂部的功能。
2.合理規劃利用體育資源
除了吸引社會投資以外，要與政府職能部門達成共識，充分整合、利用社會上的體育設施，加以改造，使其能更好地發揮出作用，更好地為客戶提供高質量的服務。
3.搞好經營管理
把俱樂部的經營管理納入到現代企業管理的道路上?，F代企業制度化以“產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理”為基礎特征。這樣才能提高資源的利用率，創造更大的價值，使俱樂部的發展進入良性循環的軌道。另外，要注意俱樂部管理人員的培養，建立專業化的體育管理隊伍，提升俱樂部的運營效率。提高俱樂部的員工素質，提升俱樂部的服務層次，為客戶提供優質、人性化的服務。
4.加強俱樂部的宣傳、營銷工作
提高俱樂部的知名度，吸引更多的人員參與到俱樂部的體育活動中來。
5.積極開展培養優秀運動員的工作
一方面可以獲得社會的認可，一方面可以提升俱樂部的檔次和聲望，還可以以此增加俱樂部的收益，應該是俱樂部的重要工作之一。
參考文獻：
[1]周北川 崔永泰 陳一心:體育俱樂部路在腳下 《人民政協報》,1999.12.25
[2]《關于加快體育俱樂部發展和加強體育俱樂部管理的意見》，國家體育總局體政字(1999) 036號
Abstract: With the enhancement of China's economy, culture and comprehensive national strength, the continuous improvement of living standards, as a leisure sports with elegance, fashion, fitness, tennis is very popular in colleges even the entire country. Therefore, the university tennis club has injected new vitality to tennis classroom. But tennis market of our country is not mature, and there is still a gap with developed countries, so dose the development in universities. For example, the existing sports resources cannot be fully used, management is relative confusion, and the teaching way can't transforms promptly and so on. This paper analyzes the present situation of Xi'an university tennis club by literature method, expert interview, field research and logical analysis to find out the problems and propose corresponding suggestions, so as to provide theoretical reference for healthy development of tennis club in Xi'an universities.
關鍵詞： 網球俱樂部；經營現狀；策略
Key words: tennis club；operating status；strategy
中圖分類號：G64文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）28-0209-01
1 網球運動的起源
網球運動起源于12-13世紀的法國，隨后傳入英國。1873 年英國人溫菲爾德把早期的網球打法變成在草地上的娛樂，名為“草地網球”，1874年又進一步確定了場地的大小和球網的高低。1875年英國板球俱樂部制定了網球的比賽規則。兩年以后在溫布爾頓舉辦了首次草場網球賽。1912年在各國網球愛好者的推動下，成立了國際網球聯合會，總部設在英國倫敦。
2 選題依據
網球作為一項高雅、時尚、健身于一身的休閑健身運動，已經在全國逐漸升溫了，也受到西安市民的普遍歡迎。伴隨著網球運動在高校的蓬勃發展,高校網球俱樂部也順勢出現并快速發展起來。但根據對西安市高校網球俱樂部開設現狀的調查研究，認為網球俱樂部在西安各高校模式多樣初具規模，但場地設施不足、資金短缺、俱樂部制度的不完善是當前限制高校俱樂部發展的主要問題。強化俱樂部的管理機制，擴大俱樂部資金來源是俱樂部發展的關鍵所在。
3 研究對象與研究方法
①研究對象。本文以西安市高校網球俱樂部為主要研究對象。②研究方法。本文主要采用文獻資料法、專家訪談法、實地調研法、邏輯分析法來研究分析西安市高校網球俱樂部的現狀。
4 研究現狀與分析
4.1 西安市高校網球場地的數量、分布以及收費情況 ①西安交通大學，塑膠，兩片，收費。②西安石油大學，瀝青，4片，免費。③陜西師范大學，水泥，免費，校外人員4-5元/小時。④交大財經學院塑膠4片，按交大統一收費標準。⑤西安體育學院塑膠9片5元/小時/人。室內網球館4片，價位100小時/人。⑥歐亞學院5片場地，塑膠，5元/人。⑦陜西網球中心塑膠7片，40/小時。室內2片，140/小時（平均）。⑧西安電子科技大學塑膠2片免費。⑨西安外事學院2片，水泥，免費。⑩西安建筑科技大學，4片，5元/人。
4.2 西安市高校網球俱樂部發展的優勢 ①良好的體育氛圍。高校的體育氛圍很活躍，學生課余時間較多有充足的時間參與體育鍛煉，網球運動作為新型時尚的體育運動，所以網球俱樂部在高校的發展很受歡迎。②良好的體育硬件軟件設施。網球運動對場地和器材的要求較高，而高校中有較好的設施，對高校學生參加網球運動可以成為現實。
4.3 西安市高校網球俱樂部存在的問題 ①場地設施的缺乏。通過調查得知，西安高校的網球場地數量相對來說還是很缺乏，在有上百萬大學生的西安來說，總共的網球場地還不到50片，說明了目前高校網球在西安的發展還是處于較低的水平。②經營管理落后。在網球場地經營開發方面，很多高校未充分認識到利用現有高校網球場地進行開發的重要性，對開展網球經營和有償服務還沒有形成成熟的服務網絡；場地設施與良好的網球老師的優勢還沒發揮出應有的作用。③網球俱樂部的宣傳工作力度不夠。
5 結論與建議
5.1 結論 ①健全高校網球俱樂部的管理機制。這主要涉及三個大的方面，分別是高校網球俱樂部的上級部門管理、人事管理及財務管理，處理好這三方面的關系其高校網球俱樂部的管理機制就會基本運行良好。學校應該不直接參與俱樂部的具體事務，不按事業機構來管理俱樂部，使俱樂部真正擺脫行政機構的支配，能夠自主地根據市場需求安排各項活動。在財務管理方面建議通過多種渠道籌集俱樂部的經費。②建立高校網球俱樂部的激勵機制。調動俱樂部各類人員的積極性，并集中到提高訓練水平和經營管理水平的方向上來。同時將俱樂部的工作人員收入增長與俱樂部經營收益相聯系。③積極有效的調動會員的積極性，適時的舉辦不同級別的比賽，讓會員參與活動的組織與裁判工作，在俱樂部內創建和諧的氛圍，激勵會員主動參與意識，以此促進俱樂部的持續發展。
5.2 建議 就目前而言高校開辦網球俱樂部的主要目的是為教學服務，完善學校體育工作，實現體育教學目標的多樣性。但俱樂部活動內容有待進一步豐富，俱樂部的管理機制和手段仍需改進，同時俱樂部管理層要改變思想觀念，把擴展經費來源的注意力更多地放在社會市場開發上，并且要根據自己的實際情況，吸取成功俱樂部的經營經驗，彌補自己的不足，從而使俱樂部獲得長遠發展。①加大力度對高校網球俱樂部建設。高校的相關體育主管部門應加大力度對網球運動的宣傳，并積極完善網球場地設施的建設提供充足的設施場地，以使更多的學生可以參加到網球運動中來，增加網球人口，帶動相關的服務產業的發展。②改善高校網球俱樂的經營水平。高校網球俱樂部可以效仿商業俱樂部的發展模式，應與西安市的網球市場接軌，要以市場需求為導向，形成完備、科學合理的機構體系。要改變因循守舊的管理、開發、運營觀念，提高現代管理能力，按照市場經濟發展的規律，推動學校俱樂部管理的科學化、現代化。
參考文獻：
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（合肥師范學院 體育科學學院，安徽 合肥 230009）
摘 要：本文采用文獻資料、問卷調查和數理統計等研究方法，對臨朐縣四家羽毛球俱樂部的運營現狀和會員的消費情況做出調查，旨在通過研究促進臨朐縣羽毛球俱樂部的健康發展，也為地方羽毛球運動推廣提供理論依據。
關鍵詞 ：臨朐縣；羽毛球俱樂部；會員
中圖分類號：G847文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）03-0094-02
1 前言
臨朐縣別稱駢邑，隸屬濰坊市，地處山東半島中部，濰坊市西南部，臨朐自西漢置縣迄今2000余年，素有“小戲之鄉”、“書畫之鄉”和“中國觀賞石之鄉”等美譽，擁有人口100多萬。近幾年來，隨著我國經濟的快速發展，人民生活質量提高，通過運動保持健康被越來越多的人認可，羽毛球作為我國的傳統優勢項目，其靈活多變的技巧，高強度的運動負荷，受到越來越多的人的青睞。近三年來，臨朐羽毛球俱樂部從無到有，發展至今已有羽毛球俱樂部四家，場地29塊，基本能夠滿足大眾需求。
2 研究對象及研究方法
2.1 研究對象
臨朐縣米其林、先鋒、康普頓、龍翔4家羽毛球俱樂部管理人員、會員。
2.2 研究方法
2.2.1 問卷調查法 在4所俱樂部隨機抽取會員120人。對一周運動次數、運動消費、年齡、職業等進行問卷調查。
2.2.2 數理統計法 利用spss統計軟件，對搜集的數據進行數理統計分析。
2.2.3 訪談法 與四家羽毛球俱樂部管理人員進行訪談。
3 研究結果與分析
3.1 臨朐羽毛球俱樂部基本設施情況調查
臨朐縣羽毛球俱樂部共有室內羽毛球場地29塊，米其林9塊、先鋒11塊、康普頓7塊、龍翔2塊，均為專業塑膠場地。其中10塊場地底層鋪有木地板，提高了場地彈性，減少運動損傷。燈光均建在側面，較為專業。
3.2臨朐羽毛球俱樂部經營模式調查
3.2.1 經營型羽毛球俱樂部，是指羽毛球經營者向廣大羽毛球愛好者提供娛樂、休閑、健身，并進行商業性收費的羽毛球俱樂部為活動場所，按市場經濟運作，實行會員制為主的經營型羽毛球俱樂部。此類俱樂部多是個人投資或者合資建成，以盈利為目的。四家羽毛球俱樂部均為經營性羽毛球俱樂部，俱樂部收益主要來自三方面：會員充費、球館廣告費、銷售羽毛球產品及飲料。
3.2.2 臨朐四家羽毛球俱樂部均為會員模式，一年制會員（一年之內打球不限時間、次數），會員卡價位：米其林1000元、先鋒1280元、康普頓800元、龍翔800元。四家俱樂部同時也有月卡，價位約在150元。在羽毛球發達地區，場地主要以小時計算，以合肥為例，晚上18：00-19：00為40元／小時。對于羽毛球欠發達地區，此種模式在短期內可能為羽毛球俱樂部創造更高利潤，但是當會員達到一定數量，場地及時間安排上不能夠有效調控，必然影響整體發展。
3.3 臨朐羽毛球俱樂部場地使用情況調查
通過調查臨朐羽毛球俱樂部場地使用情況發現，星期一—星期五早6：00—9：00因為俱樂部推出晨練卡，場地利用率較高；9：00—16：00場地利用率較低，原因是這段時間會員多數在工作，或者會員習慣，不選擇此時間段進行鍛煉；16：00-21：00為球館高峰期，此時一塊場地多為6—8人，很多會員抱怨得不到充分鍛煉。周末和法定節假日則9：00—18：00人較多，而晚上人較少。
3.4 臨朐羽毛球俱樂部會員情況調查
3.4.1 臨朐羽毛球俱樂部會員人數、性別、年齡情況調查 通過調查，米其林毛球俱樂部會員212人，先鋒298人，康普頓243人，龍翔75人，其中女性會員共176人，約占總人數的20%，可見女性的運動意識還有待提高。會員平均年齡40周歲，主要因為此年齡段會員工作相對穩定，收入較高，有一定時間進行體育鍛煉。
3.4.2 臨朐羽毛球俱樂部會員學歷、職業、運動消費情況調查 通過調查發現，參與羽毛球俱樂部的消費群體多高學歷群體，大專、本科和研究生畢業的消費占被試人群的81%。有40%為公務員或者事業單位員工，這部分人收入較為穩定，且對運動熱愛。32%為個人老板，他們一般在金錢和時間上都達到了一定的自由，對通過打球獲得健康的目的性強。在調查中發現，有40%的人打羽毛球花費1500 —2000元，他們屬于理性消費，主要費用產生于會員費、服裝費、與羽毛球相關消耗品。其余的人花費在2000—10000元，主要這一人群經濟上不受限制，在購買裝備上追求多而高端，更有甚者，開始收藏羽毛球拍。
3.5 臨朐羽毛球俱樂部會員培訓情況調查
通過調查，臨朐縣羽毛球俱樂部沒有長期固定教練員，暑期有兩名教練員，均為專業人員。羽毛球培訓班已培訓2年，價位為500元／12節課，2013年學員60人，2014年45人，相對略有下降，主要原因，會員對羽毛球培訓認識不夠充分。在打球之前能夠接受專業培訓，不但能使技術更加規范，而且可以減少不必要的運動損傷。其中88人為少兒培訓，僅有17人為成人，主要原因，成人感覺動作已定型，很難改正，也有人有學球很丟人的不正確認識。
3.6 臨朐羽毛球俱樂部會員活動次數調查
通過調查，30%的會員一周訓練5次以上，主要因為他們是羽毛球的忠實愛好者，同時因為是會員制，打球次數不受限制。34%的會員一周打球2、3次，每次訓練時間為1.5小時，能夠起到很好的鍛煉效果。這兩部分會員無論節假日，打球次數一般較為穩定。其余會員一周1次或者達不到一次，更有辦完會員卡幾乎不來鍛煉的，主要原因，他們渴望健身，但是缺乏毅力，通常為沖動性消費辦理的會員卡。
3.7 臨朐羽毛球俱樂部承辦羽毛球賽事調查
通過調查，米其林俱樂部一年承辦比賽5次，先鋒4次，康普頓3，龍翔1次，俱樂部承辦比賽次數過少，且規模較小，通常為單位內部或者僅局限在縣城里，與外界交流過少。
4 結論與建議
4.1 結論
4.1.1 隨著人們生活水平的提高，羽毛球俱樂部的發展有著巨大的空間，羽毛球俱樂部的會員人數也會迅速增加，人們對羽毛球俱樂部設施也會提出更高的要求。
4.1.2 臨朐羽毛球俱樂部為會員制，在短期內這種模式能夠促進俱樂部的發展，但是當會員人數達到一定數量時便會限制其發展。同時有1／3會員辦理完年卡后，打球次數都達不到一周一次。
4.1.3 臨朐羽毛球俱樂部女性會員較少。
4.1.4 臨朐縣羽毛球俱樂部會員接受羽毛球培訓較少，會員沒有意識到培訓的重要性。
4.2 建議
4.2.1 臨朐縣體育局等部門應大力支持群眾羽毛球運動的開展，給予羽毛球俱樂部一定政策優惠，或者幫助完善其基礎設施。
4.2.2 羽毛球俱樂部應該多做宣傳，鼓勵更多人加入到羽毛球培訓中，從而提高整體羽毛球競技水品。
4.2.3 羽毛球俱樂部應多承辦大型羽毛球比賽，通過比賽加強與周邊地區交流，促進羽毛球運動發展。
4.4.4 盡早轉型，把會員制改為訂場收費制，有利于場地時間的合理調控。
4.2.5 俱樂部管理員加強對體育俱樂部的調查研究，對效益好，管理嚴格、運作規范、在社會上有較大影響的體育俱樂部，應及時總結經驗并加以推廣。進一步開展對體育俱樂部的理論研究，以對俱樂部的發展做出適應社會主義市場經濟的正確導向。
參考文獻：
（1）楊菊芬?；窗彩袠I余羽毛球俱樂部發展現狀調查分析[J]。體育科學，2003（11）：145-147.
（2）何曉徐。大連市業余羽毛球俱樂部發展現狀的調查與研究[J]。遼寧師范大學，2013（6）。
關鍵詞：太極拳；健身俱樂部；現狀
中圖分類號：G852.11文獻標識碼： A 文章編號：
隨著人民物質生活水平的迅速提高,越來越多的開始重視自己的生活品質,積極的營造陽光般健康向上的生存狀態,而盛行于中國大江南北的太極拳熱正同人們逐級提高的健康需求一起與日俱增。在體育人口聚集的健身俱樂部作為新時期世界的主要健身、文化、娛樂經營場所，人們在享受著西方健身項目帶來流汗和刺激時，也希望能找到一種運動來讓自己的性情得以陶冶、心靈得以凈化。
1研究對象與方法
研究對象
本文研究對象為成都市10家健身俱樂部的經營管理者、教練、會員。
研究方法
1.2.1文獻資料法
廣泛查閱國內與研究相關的文獻資料，了解同類研究的內容、方法及研究狀況，為本研究提供了理論依據。
1.2.2 問卷調查法與訪談法
為了研究的準確和全面性，調查的問卷由三類構成。第一類主要針對健身的會員；第二類是針對健身俱樂部的太極拳教練；第三類是針對健身俱樂部的管理者。
1.2.3 數理統計法
利用統計軟件對所得數據進行相應的頻數、描述和相關數據分析處理。
2結果與分析
2.1健身俱樂部經營管理者對太極拳重視度不高
太極拳是我國的傳統健身養生項目，有著廣泛的適應性。目前在開設太極拳課的三家健身俱樂部中，練習太極拳的會員數基本上在20—30人，由于經營管理者對太極拳的了解程度不深，加上沒有進行必要的廣告宣傳和營銷推廣，基本上每周只安排了一節課，而且時間安排在人們外出休閑聚會的周末，會員的參與率相對于俱樂部會員的總數所占的比例甚少。
2.2健身俱樂部太極拳教練專業水平低
從調查的3家開設太極拳課的俱樂部教練問卷結果可以看出，太極教練以兼職為主，所以太極拳教練整體素質水平不一,在教學過程中缺乏專業性，在對基本動作和常規技術的講解或示范中,常常把不正確的信息帶給練習者,很大程度上限制了會員對太極拳課學習的興趣。這就導致會員在接受太極拳的知識和技術時得不到良好的鍛煉效果,也直接影響到太極拳的發展和提高。因此,提高太極拳教練的專業水平,建立一支高素質的太極拳教練隊伍刻不容緩。
2.3 缺乏行之有效的營銷方法
健身俱樂部源于西方，西方體育運動成熟的俱樂部運營模式為太極拳的發展提供了參考。太極拳不同健身俱樂部的其他項目，要想在俱樂部中推廣開來，必須依靠自身價值的產業化轉變。然而，在今天這個普遍漠視傳統的特殊時期，全盤西化所得到的教訓是深刻的。太極拳是以傳統文化為依托的，太極拳失去了傳統文化也就失去了魅力的光環。因此，傳統太極拳必須在考慮自身實際情況的基礎上做出有效的選擇。
2.4會員對太極拳存在誤區
通過調查得知，人們對于太極拳的認識上存在一定的誤區。誤區一：“太極拳是老人練的即老”。社會上練太極者十有八九是中老年人，有關太極拳的宣傳、科研論文在研究對象上偏重老年人，在一定程度上也給人們造成了錯覺，使人們誤解太極拳是一項屬于老年人的運動。其實年輕人比年紀大的人更需要練太極拳，既健康了身體，又進行了思維的鍛煉，加強了對文化、對生活的感悟，增強了活力。
誤區二：“打太極拳時間太長，浪費時間”。這其實是種誤解，打一套簡化太極拳耗時僅需5分鐘，即使傳統太極拳套路，時間也并不長，例如楊式太極拳需時20—30分鐘，消耗200—300大卡熱量，被稱為不流汗的減肥。特別是不想進行大強度的訓練，又想達到減肥的效果的女性會員，練習太極拳會成為她們又一種選擇。
誤區三：“太極拳博大精深，太難學，不時尚”。在一些會員看來，跆拳道的道服、綬帶儀式、禮儀等都很有特色和新鮮感，動作簡單易學；瑜伽提供環境舒適的場館和特有的音樂服飾以及大量清新秀美而充滿神秘感的圖片廣告宣傳，覺得練習就是時尚。太極拳練習的入門門檻比較低，對于力量、彈跳力等一些素質要求不高。學習太極拳可以進一步加深對中國文化的認識，特別是傳統文化。
3結論
在蘊涵著我國傳統文化的養身運動項目中，會員對太極拳的了解度為最高，說明太極拳在社會的宣傳和推廣卓有成效，但在認識上還存在一定的誤區。健身俱樂部中由于目前教練專業水平不高，加上在宣傳和營銷上缺乏相應的力度和對策，使得太極拳的推廣還面臨著很大的問題。
參考文獻
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本策劃書的信息不能被擴散到俱樂部管理人員以外，除了內部評估使用，同樣也不能復制、使用和擴散本策劃書。
未經一致同意不得復制、使用和擴散策劃方案中規定核心內容和機密信息。
一、網站整體設計（Design）
1.網站構建定位
做為娛樂性網站，長株潭交友中心的定位是為中高端客戶和消費者提供全面優質的服務。在網站上面也要給網站一個定位，網站的風格、功能、結構也都是服從于這一定位。通過網站來達到全方位展現長株潭交友俱樂部品牌實力的目的，充分樹立長株潭交友俱樂部在行業中的“特殊”的地位，讓網站成為宣傳企業形象的全新基地。在網站的建設中具有超前意識，不僅在現階段具有先進性，能適應目前的需要，而且為今后預留可持續發展的空間。能適應互聯網的飛速發展，使其在未來仍處于領先地位，能夠領導市場發展步伐。
第一、結合長株潭交友俱樂部新世紀的發展戰略，通過網上形象策劃宣傳，進一步體現長株潭交友俱樂部形象。
第二、建立新聞動態系統，及時長株潭交友俱樂部相關動態。
第三、建立長株潭交友俱樂部網絡電子雜志，為長株潭交友俱樂部搭建一個全新的廣告宣傳新平臺。
第四、通過建立網站查閱系統，使大眾可以更方便、快捷的了解長株潭交友俱樂部的最新信息。
第五、建立反饋互動平臺,為廣大網民提供一個交流溝通的渠道.吸引網站人氣.
2.網站整體規劃
功能規劃
展示長株潭交友俱樂部形象，信息動態，網上交流。
通過對會員專區的分級，方便對各等級的會員進行管理。
對頁面進行優化，加強頁面的導向性，保證客戶瀏覽時簡單性。
頁面采用開放式結構設計，具有較大的可擴展性。
美工規劃
網站的整體設計風格應簡潔、大氣，能夠充分展示長株潭交友俱樂部優秀的品質；
頁面的設計風格應與所展示的案例相協調、一致。
色彩飽和、線條流暢和充分的空間留白。
維護規劃
系統欄目及內容易于增加、修改、刪除和維護，保證網站信息的隨時更新；
確保資源的安全，能夠有效地防止資源外部流失；確保相關數據在網上的應用速度；
3.網站性能要求
安全性
以完備的維護和高可靠性為網站提供電子商務安全，保證網上商務的正常運作：
可擴展性
隨著業務量的擴展或開展的業務種類的增長，系統應該具有很強的擴展能力，以適應新業務的發展。因此在硬件系統性能升級與數量擴充、軟件功能擴充及延伸方面應有足夠的準備。
可靠性
系統要能夠提供每天24小時，每周7天的不間斷運作能力，并保證系統在訪問高峰期能作到正常工作且快速響應。否則，將可能給客戶帶來不必要的損失，影響客戶的信心和長株潭交友俱樂部的業務操作。
標準性
該方案設計將嚴格遵守國際當前流行的W3C標準，在還沒有形成標準的新領域內也積極倡導標準的形成，為系統打下良好的基礎框架。
先進性
網絡信息行業解決方案是以博有信息電子商務平臺為基礎開發的結晶,充分滿足市場需求的高效能網絡服務。
4.網站欄目規劃
網站框架圖
網站OA框架圖
每種會員享有不同的界面（一級會員、二級會員、三級會員、VIP會員、管理員、鉆石會員、）
