時(shí)間：2022-10-27 09:15:41
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工工作意見(jiàn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、貫邊村開(kāi)展村莊整治工作概況：
埭溪鎮(zhèn)貫邊村位于104國(guó)道以西6公里處。全村總戶(hù)數(shù)為281戶(hù)，總?cè)丝跒?61人，4個(gè)自然村，8個(gè)村民小組。村兩委會(huì)班子人員共5人，黨員28人，村民代表30人。全村山林資源豐富，共有林地面積7106畝，其中新炭林5099畝，茶園103畝，林木基地699畝，小雜竹290畝，毛竹240畝，筍山500畝，早元竹360畝。擁有耕地面積770畝，其中水田706畝，旱地64畝。雖然民風(fēng)淳樸，山清水秀，但經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)，年農(nóng)民人均收入不足5000元，低于湖州市、吳興區(qū)和埭溪鎮(zhèn)的人均收入。村級(jí)集體年可支配資金僅4.07萬(wàn)元。
近幾年來(lái)，隨著山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的初步發(fā)展，農(nóng)民生活水平開(kāi)始提高，但村莊小環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象與山清水秀的大環(huán)境極不協(xié)調(diào)，極大地影響了村民的生活質(zhì)量。根據(jù)吳興區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，在埭溪鎮(zhèn)黨委和政府的扶持和幫助下，貫邊村黨支部和村委會(huì)緊緊依靠群眾，因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金，在年6月至8月期間，積極開(kāi)展了村莊整治工作，取得了明顯成效，走出了一條經(jīng)濟(jì)薄弱村開(kāi)展村莊整治工作的新路子。其中小仲塢、貫邊二個(gè)自然村通過(guò)村莊整治，使農(nóng)民的生活環(huán)境得到了極大的改善，享受到了優(yōu)美、自然的人居環(huán)境。其余兩個(gè)自然村——南邊村和秧田頭村屬即將開(kāi)工的省重點(diǎn)工程老虎潭水庫(kù)的壩區(qū)和庫(kù)區(qū)，已經(jīng)開(kāi)始征遷工作，因此不屬于此次村莊整治工作范圍。
二、貫邊村開(kāi)展村莊整治工作的具體做法：
（一）廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)積極性：
小仲塢、貫邊二個(gè)自然村原有各主次道路都是泥沙路，村莊整治工作中道路硬化范圍廣，資金投入大。根據(jù)這一情況，村兩委會(huì)召開(kāi)了黨員、隊(duì)長(zhǎng)、村民代表會(huì)議，宣傳上級(jí)黨委、政府關(guān)于村莊整治工作的精神、要求和政策，講透村莊整治工作的好處，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶(hù)對(duì)村莊整治工作的積極性，成為他們的自覺(jué)要求，大家一致認(rèn)為村莊整治十分必要，是一項(xiàng)民心工程，一定要做好。
（二）因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金：
在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，村兩委會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地察看，多方面聽(tīng)取了農(nóng)戶(hù)的意見(jiàn)和要求。然后，經(jīng)過(guò)多次商討研究，制定了施工方案。
由于村級(jí)財(cái)政比較薄弱，走多渠道籌措資金之路才是因地制宜的可行方法。因此，貫邊村采取“集體補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)戶(hù)出資一點(diǎn)”的辦法。對(duì)于道路硬化工程，村集體提供沙子、石子，其余購(gòu)買(mǎi)水泥的費(fèi)用由農(nóng)戶(hù)協(xié)商分?jǐn)偅⒘x務(wù)投工。各村范圍內(nèi)的衛(wèi)生整治工作按區(qū)域劃分，分工負(fù)責(zé)，組織清理，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，以保證整治工作質(zhì)量。
（三）干群一致精心施工，整治工作成效明顯：
為節(jié)約資金，化較少的錢(qián)辦較大的事，小仲塢、貫邊二個(gè)自然村在本次村莊整治過(guò)程中，干部帶頭，戶(hù)戶(hù)參與，人人動(dòng)手，精心施工，僅投資13多萬(wàn)元，整治工作就取得了明顯成效：
1、泥沙路變水泥路，道路實(shí)現(xiàn)硬化。除聘請(qǐng)一位有資質(zhì)的工程人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，付出少量的報(bào)酬外，其他工作由干部和村民自己動(dòng)手，自力更生，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月緊張而又艱苦的施工，投入勞力350多工，投入資金10萬(wàn)余元，小仲塢、貫邊二個(gè)自然村的泥沙路變成了平整的水泥路，硬化道路總面積3000多平方米，硬化道路入戶(hù)率達(dá)90%以上，通村及村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。在道路硬化過(guò)程中，我們欣喜地看到：多年未見(jiàn)的干群一致、同心同德、心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣又重新體現(xiàn)，村民的主動(dòng)性和積極性已經(jīng)充分地發(fā)揮了出來(lái)，如小仲塢村尤良銀主動(dòng)出資2000余元，自愿多承擔(dān)費(fèi)用，以實(shí)際行動(dòng)支持村莊整治工作。
2、安裝路燈，要道實(shí)現(xiàn)亮化。與道路硬化工程不同，安裝路燈的要道亮化工程必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員規(guī)范施工。村集體從有限的資金中擠出3100余元，在小仲塢、貫邊二個(gè)自然村安裝路燈10盞，主干道和公共場(chǎng)所主要道路實(shí)現(xiàn)了亮化，為村民夜間通行和活動(dòng)提供了方便。
3、建廁所、垃圾箱，衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)潔化。在上兩年給、排水系統(tǒng)已經(jīng)改造完畢的基礎(chǔ)上，在本次村莊整治工程中，貫邊村改造了廁所，消滅了露天糞坑，又新建造廁所1座，由于精打細(xì)算，僅投資6000元，實(shí)現(xiàn)了村莊內(nèi)有公共廁所，改造農(nóng)戶(hù)廁所的目標(biāo)。同時(shí)，投資了1000余元，新建造垃圾箱5只，并清除了雜草、垃圾，衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了潔化。貫邊村還制訂了《保潔制度》，建立了保潔監(jiān)督員、保潔員隊(duì)伍，使村莊的長(zhǎng)期保潔工作在制度和人員上有了保障。
4、種植樹(shù)木，擴(kuò)大綠化面積。得益于山區(qū)得天獨(dú)厚的優(yōu)越環(huán)境，貫邊村中心村建成區(qū)的綠化覆蓋率原來(lái)就超過(guò)25%的達(dá)標(biāo)覆蓋率。在本次村莊整治工程中，貫邊村又從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求出發(fā)，投資21000余元，在道路兩邊種植了香樟樹(shù)200余棵，灌木200余棵，在村口建了花壇，進(jìn)一步擴(kuò)大了綠化面積。
一、指導(dǎo)思想
以黨委xx年度工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，以全面落實(shí)團(tuán)委xx年工作意見(jiàn)為主線，以開(kāi)展團(tuán)的三項(xiàng)品牌活動(dòng)、、各項(xiàng)活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為團(tuán)員青年?duì)I造學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新的環(huán)境，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立勇于創(chuàng)新、知難而進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，發(fā)揮好團(tuán)員青年的助手、生力軍、突擊隊(duì)的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。
二、奮斗目標(biāo)
1、完善醫(yī)院團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，明確責(zé)任、分工、考核、獎(jiǎng)懲。
2、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)支部稱(chēng)號(hào)。
3、積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取好的名次。
4、團(tuán)員推優(yōu)入黨15名。
三、重點(diǎn)工作
(一)利用多種形式，加強(qiáng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育
根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委要求精神，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和特點(diǎn)，利用、團(tuán)的活動(dòng)等形式組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)、十精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨委決議決定，每人發(fā)放一本筆記本，做好讀書(shū)筆記。在xx年中要加強(qiáng)政治理論教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀及正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)投身到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去。采取多種方式進(jìn)行理想信念教育，持久性地開(kāi)展當(dāng)好黨的助手，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀團(tuán)員活動(dòng)。加強(qiáng)青年的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)唯物論和無(wú)神論教育，提高青年團(tuán)員的科學(xué)文化素質(zhì)，自覺(jué)抵制社會(huì)不良思潮的侵蝕和影響，牢固樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育引導(dǎo)青年團(tuán)員把愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義同愛(ài)交運(yùn)、愛(ài)崗位、愛(ài)本職工作聯(lián)系起來(lái)，愛(ài)國(guó)先愛(ài)企，愛(ài)企先愛(ài)崗，愛(ài)崗比奉獻(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)組織的向心力和凝聚力。自覺(jué)以《員工守則》約束自己，爭(zhēng)做時(shí)代的“四有”新青年，充分展現(xiàn)交運(yùn)青年的精神風(fēng)貌和風(fēng)采。
(二)開(kāi)展好三項(xiàng)品牌創(chuàng)建以及其他活動(dòng)。
1、青年文明號(hào)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，完善創(chuàng)建青年文明號(hào)的計(jì)劃，采取有效措施，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和工作辦法，嚴(yán)格考核，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)納入本單位的精神文明建設(shè)。
2、青年志愿者活動(dòng)的開(kāi)展。利用節(jié)假日，圍繞發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)這個(gè)主題，開(kāi)展以方便市民的義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展敬老、愛(ài)老服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)。制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，把青年志愿者活動(dòng)的開(kāi)展引向深入，培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀青年。
3、青年崗位能手活動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有崗位特點(diǎn)，開(kāi)展最佳醫(yī)師(護(hù)師)的評(píng)選活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開(kāi)展崗位練兵，激發(fā)團(tuán)員青年立足本職、鉆研業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，提高員工的整體素質(zhì)。
4、抓好典型的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面形成比、學(xué)、趕、幫、超先進(jìn)的良好氛圍，挖掘青年團(tuán)員的特長(zhǎng)，在青年中掀起比奉獻(xiàn)、比業(yè)務(wù)的，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身企業(yè)的發(fā)展中，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)的工作制度，做好團(tuán)員青年的推優(yōu)入黨工作。
5、積極探索文體活動(dòng)的新形式，和工會(huì)充分合作，把職工們的業(yè)余文化生活搞的精彩豐富，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝人才，為企業(yè)輸送人才，為單位服好務(wù)，積極參加團(tuán)委開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
6、做好團(tuán)費(fèi)的收繳工作，使團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到，團(tuán)員按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，不僅是在經(jīng)濟(jì)上支持團(tuán)組織，也是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要形式，是團(tuán)員應(yīng)有的組織觀和應(yīng)盡的義務(wù)。
四、要求
1、嚴(yán)密組織實(shí)施，活動(dòng)開(kāi)展要及時(shí)，有計(jì)劃、措施、考核等，貼近工作實(shí)際，不搞形式主義。
2、定期進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)委的各項(xiàng)工作制度，出色完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
小學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
為了保障全體師生健康地學(xué)習(xí)與生活，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)學(xué)校后勤工作的管理和規(guī)范，防范飯?zhí)檬澄镏卸臼鹿实陌l(fā)生，切實(shí)有效地降低和控制中毒事故所造成的危害與影響，結(jié)合我校實(shí)際情況和有關(guān)部門(mén)要求、法律法規(guī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)：
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
成立學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：孫高君
副組長(zhǎng)：葉楓、龔建蘭
組員：丁春華、張冬林、張開(kāi)明、周文浩、曹?chē)?guó)珍、翟金茂、李立勇、周方平、各班主任、事發(fā)當(dāng)日值日教師及午餐管理人員。
2、機(jī)構(gòu)職責(zé)：
全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，根據(jù)上級(jí)文件精神及街道學(xué)校實(shí)際，研究制訂工作意見(jiàn)，并對(duì)辦公室、預(yù)防檢查小組工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施，盡快恢復(fù)學(xué)校正常教育、教學(xué)秩序。定期組織食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)、研討，形成評(píng)估和反饋意見(jiàn)。接到事故報(bào)告，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)）報(bào)告，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。
根據(jù)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，有計(jì)劃有組織地開(kāi)展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作，并組織人員對(duì)學(xué)校開(kāi)展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋檢查情況，提出階段性工作建議。
二、日常工作開(kāi)展：
1、完善制度。在街道下發(fā)有關(guān)制度和工作意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)本校食品衛(wèi)生安全制度進(jìn)行全面修訂完善。
2、強(qiáng)化督查。在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，由辦公室牽頭，以各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度落實(shí)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校其它安全工作，進(jìn)行定期和不定期的督查。
3、落實(shí)職責(zé)。校長(zhǎng)為學(xué)校食品安全第一責(zé)任人，學(xué)校兼職安全員為直接責(zé)任人，各教師和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責(zé)內(nèi)負(fù)責(zé)。
4、加強(qiáng)教育。加強(qiáng)對(duì)廣大師生特別是食堂從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班、知識(shí)講座等形式，豐富衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，提高自覺(jué)性和責(zé)任感。
5、添置設(shè)備。學(xué)校對(duì)照配備標(biāo)準(zhǔn)，逐步落實(shí)食品衛(wèi)生設(shè)施配備。
三、事故應(yīng)急處理
1、在食品供應(yīng)過(guò)程中或?qū)W生用餐時(shí)發(fā)現(xiàn)食品感官性狀可疑或有變質(zhì)可疑時(shí)，經(jīng)確認(rèn)后，立即撤收處理該批全部食品，第一時(shí)間內(nèi)通知所有學(xué)生停止用餐。
2、在全校范圍內(nèi)樹(shù)立食品衛(wèi)生安全意識(shí)、時(shí)時(shí)警惕食物中毒事件的發(fā)生，班主任、午餐管理老師在發(fā)現(xiàn)學(xué)生就餐后有類(lèi)似食物中毒可疑病情后，及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生室，由衛(wèi)生保健教師初步檢查確定，做出以下措施：
（1）觀察病情，對(duì)癥處理。
（2）如確定食物中毒，做好以下工作：
a、初步診斷、治療、護(hù)理患病的師生。
b、立即報(bào)告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全校進(jìn)行緊急排除，通知有疑似中毒現(xiàn)象的學(xué)生緊急集中校醫(yī)室進(jìn)行臨時(shí)處理，如中毒學(xué)生較多，情況緊急，打120進(jìn)行送院急救，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取搶救措施。
c、立即向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
d、收集相關(guān)病情信息，協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行事件調(diào)查、處理。
3、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)立即指揮搶救工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)的搶救。向教育局主管部門(mén)報(bào)告，指揮以下部門(mén)工作：
（1）責(zé)令食品立即停止食品加工、供應(yīng)活動(dòng)。
（2）由校醫(yī)負(fù)責(zé)立即向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告，報(bào)告時(shí)間間距離發(fā)病時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。
（3）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，封存一切剩余可疑食物及原料、工具、設(shè)備、保護(hù)好中毒現(xiàn)場(chǎng)和食品留樣，防止人為地破壞現(xiàn)場(chǎng)，等候衛(wèi)生執(zhí)法部門(mén)處理。
（4）班主任負(fù)責(zé)協(xié)助校醫(yī)護(hù)理患病學(xué)生，如發(fā)現(xiàn)人數(shù)較多，治療護(hù)理在班級(jí)進(jìn)行。對(duì)已確定重病師生負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。
（5）學(xué)生處做好師生思想工作，穩(wěn)定學(xué)生情緒；負(fù)責(zé)家長(zhǎng)的疏導(dǎo)工作；向新聞部門(mén)解釋工作；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好善后處理工作。
（6）衛(wèi)生室要深入班級(jí)配合衛(wèi)生行政部門(mén)，做好流行病學(xué)調(diào)查。向患者了解食物中毒的經(jīng)過(guò)，可疑食品、中毒人數(shù)，并預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。
（7）總務(wù)處做好后勤保障工作，保障搶救機(jī)動(dòng)車(chē)、藥品、消毒用品到位，保障搶救中心必須品的供應(yīng)。
（8）食堂負(fù)責(zé)人要協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)作帶菌檢查和取證工作，按照衛(wèi)生部門(mén)的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
四、事故責(zé)任追究
1、對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。
一、補(bǔ)貼范圍。在本縣行政區(qū)域內(nèi)，凡是國(guó)家及省市縣投資實(shí)施并經(jīng)縣以上人民政府行文認(rèn)定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位新招用本縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和大學(xué)生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招用人員），并簽訂了勞動(dòng)合同的，按一定標(biāo)準(zhǔn)給予工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
二、申請(qǐng)補(bǔ)貼程序。
（一）建設(shè)單位填寫(xiě)《重點(diǎn)工程招用農(nóng)民工等人員工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》；
（二）縣重點(diǎn)辦按項(xiàng)目隸屬關(guān)系審核項(xiàng)目性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、投資金額、建設(shè)進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容并簽具意見(jiàn)；
（三）縣工傷保險(xiǎn)處對(duì)項(xiàng)目招用人員數(shù)量、人員身份、勞動(dòng)合同等情況進(jìn)行審核并簽具意見(jiàn)；
（四）縣財(cái)政部門(mén)根據(jù)相關(guān)資料對(duì)補(bǔ)貼人數(shù)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，確定補(bǔ)貼金額，并將工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼撥付到縣工傷保險(xiǎn)處。
（五）縣工傷保險(xiǎn)處將工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼下?lián)芙o建設(shè)單位。
三、申請(qǐng)補(bǔ)貼必備資料。參保單位申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼須提供以下資料：
（一）屬重點(diǎn)工程的證明文件；
（二）工程施工許可證復(fù)印件；
（三）工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)；
（四）招用人員資料。包括勞動(dòng)合同書(shū)復(fù)印件、招用人員花名冊(cè)。屬農(nóng)村戶(hù)口的提供戶(hù)籍地公安派出所證明，屬失業(yè)人員的提供就業(yè)管理機(jī)關(guān)失業(yè)登記證明，屬未就業(yè)大學(xué)生的出具學(xué)歷證書(shū)原件；
（五）其他相關(guān)資料。包括招用人員工資發(fā)放表（一個(gè)月）、工傷保險(xiǎn)參保繳費(fèi)憑證等。
四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)工程招用人員工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼以統(tǒng)籌地區(qū)上年度社會(huì)平均工資作為補(bǔ)貼對(duì)象的人均繳費(fèi)基數(shù)，按1％的費(fèi)率計(jì)算繳費(fèi)補(bǔ)貼數(shù)額。
工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼的最高期限為一年，重點(diǎn)工程施工期限在一年以?xún)?nèi)的，按實(shí)際施工期限補(bǔ)貼；超過(guò)一年的，按一年的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。滿(mǎn)一年以后重點(diǎn)工程需繼續(xù)招用人員的，由建設(shè)單位按規(guī)定自行繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
五、資金來(lái)源。工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼從再就業(yè)資金中列支。
近年來(lái)，廣東省聯(lián)社和各市聯(lián)社因地制宜探索改革、調(diào)整的有效實(shí)現(xiàn)形式，取得豐碩的成果。
一、廣東省聯(lián)社改革調(diào)整初見(jiàn)成效
近年來(lái)，根據(jù)全國(guó)總社和廣東省委、省政府的部署，廣東省聯(lián)社系統(tǒng)從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，積極推進(jìn)聯(lián)社的建設(shè)，努力探索城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革、調(diào)整的有效實(shí)現(xiàn)形式，取得較好的效果。主要做法是：
（一）爭(zhēng)取制定改革指導(dǎo)意見(jiàn)，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革。2009年廣東省聯(lián)社向省政府呈報(bào)《關(guān)于加快推進(jìn)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)調(diào)整、改革的工作意見(jiàn)》，建議全面鋪開(kāi)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革。改革的主要思路：一是通過(guò)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，做大做強(qiáng)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的城鎮(zhèn)集體企業(yè)，放開(kāi)搞活一批資產(chǎn)負(fù)債率較高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小但擁有發(fā)展前景的城鎮(zhèn)集體企業(yè)；二是全面推廣管（轄）區(qū)模式，對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的城鎮(zhèn)集體企業(yè)的剩余資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)籌資源逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)、停企業(yè)員工養(yǎng)老、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的全覆蓋。同年，遵照廣東省政府“先組織試點(diǎn)再制訂方案”的指示，省聯(lián)社會(huì)同有關(guān)市聯(lián)社用兩年時(shí)間進(jìn)行了改革試點(diǎn)工作，為省政府決策提供依據(jù)。2011年7月，省政府部署由省委政研室牽頭，會(huì)同省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省財(cái)廳、省勞動(dòng)保障廳和省聯(lián)社，對(duì)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)基本狀況組織了聯(lián)合調(diào)研，并于2011年4月向省政府報(bào)送了《推進(jìn)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的建議》。省聯(lián)社正著手與省委政研室溝通和協(xié)商，起草關(guān)于加快推進(jìn)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，各地聯(lián)社與省聯(lián)社的工作保持密切聯(lián)動(dòng)，在推進(jìn)本地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革方面做了大量的工作。特別是廣州、江門(mén)、茂名、陽(yáng)江、肇慶、韶關(guān)等地級(jí)市聯(lián)社，近年來(lái)堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)，有序推進(jìn)城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革，取得可喜的成績(jī)。如廣州市大刀闊斧推進(jìn)成員企業(yè)的改革，圍繞穗聯(lián)、鋁業(yè)兩大板塊為核心優(yōu)化重組有效資產(chǎn)，退市企業(yè)剩余資產(chǎn)依托轄區(qū)實(shí)行集中經(jīng)營(yíng)，在基本完成成員企業(yè)改革的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑起具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)社總部經(jīng)濟(jì)。江門(mén)市聯(lián)社通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革和資本運(yùn)作，盤(pán)活存量資產(chǎn)形成相對(duì)優(yōu)質(zhì)的總部產(chǎn)業(yè)，組建管區(qū)全面托管退市企業(yè)的剩余資產(chǎn)，穩(wěn)妥安置退市企業(yè)員工確保一方平安，得到市政府和成員企業(yè)的充分肯定。
（二）抓好改革試點(diǎn)工作，積極探索改革和調(diào)整的實(shí)現(xiàn)形式。 2009年，廣東省聯(lián)社向省政府報(bào)送了《關(guān)于加快推進(jìn)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)調(diào)整、改革的工作意見(jiàn)》。遵照省政府的部署，省聯(lián)社與廣州、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、韶關(guān)、汕頭、潮州七個(gè)地級(jí)市政府及主管部門(mén)協(xié)商，選擇50家城鎮(zhèn)集體企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，組織實(shí)施了第一批改革試點(diǎn)工作。現(xiàn)在第一批改革試點(diǎn)工作已經(jīng)完成，并收到預(yù)期的效果。如廣東省裝飾有限公司，2010年經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革。公司經(jīng)營(yíng)核心層成為股東以后，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和商務(wù)模式，拓展北方市場(chǎng)特別是二、三線城市市場(chǎng)，2012年實(shí)現(xiàn)工程收入9.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1850萬(wàn)元，正在籌劃上市。陽(yáng)江新力投資控股公司，前身是陽(yáng)江市不銹鋼器皿廠。該廠在改革中將集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營(yíng)管理層，在此基礎(chǔ)上增資擴(kuò)股吸收戰(zhàn)略合作者，大大提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主營(yíng)產(chǎn)品由過(guò)去的烤爐擴(kuò)展到不銹鋼離心泵、LED燈、太陽(yáng)能、汽車(chē)旅行拖車(chē)、燃汽爐具等系列，2011年銷(xiāo)售額由3億多元猛增到13億元，2012年達(dá)到30億元，成為陽(yáng)江市的排頭兵企業(yè)。
（三）爭(zhēng)取各級(jí)政府重視和扶持，著力改善城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革和發(fā)展環(huán)境。廣東省聯(lián)社系統(tǒng)歷史上積淀的困難和問(wèn)題較多，省聯(lián)社一直致力于爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視和扶持，為城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革提供相對(duì)寬松的環(huán)境。2010年，以省委政研室牽頭組織對(duì)我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)基本情況的聯(lián)合調(diào)研為契機(jī)，省聯(lián)社組織相關(guān)人員先后到全國(guó)五個(gè)省、市以及省內(nèi)七個(gè)市、縣調(diào)查研究，收集整理各省、市推進(jìn)城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的政策和措施，在調(diào)查報(bào)告中向省政府提出了五個(gè)方面32條扶持城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的政策建議。與此同時(shí)，根據(jù)我省“東、西、北”地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)原有基礎(chǔ)薄弱、歷史包袱沉重，地方財(cái)政扶持能力有限的實(shí)際，在起草的改革指導(dǎo)意見(jiàn)中建議省政府設(shè)立我省“東、西、北”地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)解困扶持基金，力爭(zhēng)為這些地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)解困提供實(shí)質(zhì)性的支持。各地聯(lián)社積極爭(zhēng)取政府的重視和扶持，進(jìn)一步改善成員企業(yè)的改革和發(fā)展環(huán)境。
（四）大力推進(jìn)聯(lián)社建設(shè)，充分發(fā)揮聯(lián)社的作用。省聯(lián)社2008年正式掛牌運(yùn)作以來(lái)，以落實(shí)與各地政府的職能對(duì)接為契機(jī)，加大指導(dǎo)和推進(jìn)各地聯(lián)社建設(shè)的力度，支持各級(jí)聯(lián)社明確定位，在指導(dǎo)城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革和發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
各市聯(lián)社在力爭(zhēng)做好與省聯(lián)社職能對(duì)接的同時(shí)，著力在強(qiáng)化管理和服務(wù)能力方面下功夫，“有為有位”彰顯自身的存在價(jià)值，助推聯(lián)社的改革和發(fā)展。如茂名市聯(lián)社以為政府擔(dān)責(zé)和為企業(yè)解難為切入點(diǎn)，積極探索涵蓋全市集體經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù)形式，從實(shí)際出發(fā)指導(dǎo)和推進(jìn)所轄縣、區(qū)聯(lián)社的改革和建設(shè)，致力為集體企業(yè)改革、調(diào)整和解困服務(wù)。“一分耕耘一分收獲”，茂名市聯(lián)社建設(shè)得到了市政府高度重視和支持。市聯(lián)社在當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位分類(lèi)改革中被明確賦予管理職能，管轄范圍橫跨輕工、紡織、陶瓷、建筑、交通、農(nóng)機(jī)等行業(yè)，在全省地級(jí)市聯(lián)社中首開(kāi)先河。得益于市級(jí)聯(lián)社改革的示范效應(yīng)，該市所轄各縣、區(qū)聯(lián)社全部完成法人定位，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政保障。肇慶市各級(jí)聯(lián)社積極發(fā)揮溝通政府和企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，為政府和成員單位排憂解難，得到各級(jí)政府的充分肯定。由于各級(jí)政府的重視和支持，該市及所轄縣區(qū)聯(lián)社除懷集縣聯(lián)社以外，全部完成法人定位，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政供給。肇慶市聯(lián)社經(jīng)費(fèi)的供給方式，也由財(cái)政核補(bǔ)調(diào)整為核撥，從而為新時(shí)期聯(lián)社的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
（五）壯大聯(lián)社直屬經(jīng)濟(jì)，提升對(duì)成員企業(yè)發(fā)展的輻射能力。近年來(lái)，廣東省各級(jí)聯(lián)社將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，辦實(shí)業(yè)、增實(shí)力、求實(shí)效，在發(fā)展直屬經(jīng)濟(jì)，提升對(duì)成員企業(yè)發(fā)展的輻射能力等方面取得新的成績(jī)。省聯(lián)社在加大對(duì)面上改革的指導(dǎo)力度的同時(shí)，以發(fā)展物業(yè)租賃、商業(yè)地產(chǎn)、資本營(yíng)運(yùn)、工藝平臺(tái)等為抓手，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)直屬經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，力爭(zhēng)到“十二五”期末，完成經(jīng)營(yíng)總額、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額和所有者權(quán)益四個(gè)翻一番。廣州市聯(lián)社近年來(lái)在打造總部經(jīng)濟(jì)方面狠下功夫，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高物業(yè)經(jīng)營(yíng)、鋁業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易三大主業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，并通過(guò)投資、參股、合作經(jīng)營(yíng)等方式，以小資本撥動(dòng)大資本，做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)營(yíng)總額、利潤(rùn)大幅度跨越，分別達(dá)到16億元和5000萬(wàn)元。江門(mén)市聯(lián)社在前幾年減債卸負(fù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本營(yíng)運(yùn)重塑聯(lián)社經(jīng)濟(jì)，先后實(shí)施了電鍍廠、紙箱廠等企業(yè)的資產(chǎn)重組，依法置換產(chǎn)權(quán)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)以工藝美術(shù)協(xié)會(huì)為平臺(tái)探索會(huì)展、商業(yè)策劃、培訓(xùn)等新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使該社直屬經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：誠(chéng)信 職業(yè)道德教育 舉措
中圖分類(lèi)號(hào)：G711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.16.066
《關(guān)于開(kāi)展社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育的工作意見(jiàn)》中明確指出，各級(jí)教育行政部門(mén)和中小學(xué)校必須從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中小學(xué)誠(chéng)信教育、建設(shè)誠(chéng)信社會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要性；充分認(rèn)識(shí)誠(chéng)信的品德是立身之本、做人之道，必須從小培養(yǎng)，將其貫穿于教育的全過(guò)程。誠(chéng)信作為中華民族的一種傳統(tǒng)美德，是今天人們必須遵循的基本道德規(guī)范。
1 誠(chéng)信是職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容
每位員工都需要有自己的職業(yè)道德，職業(yè)道德并不只是管理層次所關(guān)心的問(wèn)題。工作從低層次的講就是為了賺取做大的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足員工的各項(xiàng)生活需求，高層次的講就是員工為了實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。既然已經(jīng)投身于工作中就應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。首先，應(yīng)該團(tuán)結(jié)同事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作性是為了更好的團(tuán)結(jié)起每位員工，從而在自己平凡的崗位上做著不平凡的業(yè)績(jī)。其次，職業(yè)道德中最重要的一點(diǎn)就是“誠(chéng)信”，自己對(duì)自己的工作要負(fù)責(zé)，不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，這樣的行為既不愛(ài)崗也不敬業(yè)，有失職業(yè)道德。由此可見(jiàn)，職業(yè)道德既是員工對(duì)工作的態(tài)度，同時(shí)也是工作對(duì)員工的一種約束。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)職業(yè)道德體系有著明確的劃分，在這些不同點(diǎn)中，有兩條標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一樣的，即是“愛(ài)崗敬業(yè)”和“誠(chéng)篤守信”。這兩條標(biāo)準(zhǔn)在職業(yè)生涯中被定為基本要?jiǎng)t，它是一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)的前提，也是一個(gè)人在職場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的“基本準(zhǔn)則”。要特別說(shuō)的是，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，誠(chéng)實(shí)和不懈努力、腳踏實(shí)地的勞動(dòng)都是創(chuàng)業(yè)成功的鋪墊。可以這么說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的成功就是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)的結(jié)晶。
2 誠(chéng)信是技校學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)
誠(chéng)信作為一種高尚的道德品性與道德境界，又是一種必備的道德行為標(biāo)準(zhǔn)與有效的道德涵養(yǎng)途徑和辦法，有必要成為技校生的涵養(yǎng)、求知與立身處世的根本原則，它是技校生應(yīng)有的根本素質(zhì)。
2.1 誠(chéng)信是技校生立身做人的內(nèi)在需要
首先，誠(chéng)信要求技校生正確認(rèn)識(shí)自我、剖析自我，并且要全面而客觀地從深處審視自我；要做到既不妄自菲薄，也不驕傲自負(fù)。同時(shí)，既要看到自身存在的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，也要正視自己的缺點(diǎn)與短處。其次，誠(chéng)信要求學(xué)生們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)生活中以及待人接物上要以“仁、信、善”為原則，無(wú)私于人，做到“己所不欲，勿施于人”。只要具備了誠(chéng)信的品質(zhì)，就可以盡量做到心胸坦蕩，并可以喚起信任與友愛(ài)的特質(zhì)，人與人之間就可以友好溝通。
2.2 誠(chéng)信是技校生求知的基本要求
首先，誠(chéng)信有利于技校生端正學(xué)習(xí)求知的態(tài)度。因?yàn)檎\(chéng)信的根本請(qǐng)求就是真實(shí)，培養(yǎng)誠(chéng)信的品質(zhì)能使人“尚真”、“求真”，而且在詳細(xì)的行為中表現(xiàn)“真”。而我們求知的目的就是為了理解、控制客觀世界的本來(lái)面貌，這其實(shí)就是一個(gè)“求真”的過(guò)程 。總之，誠(chéng)信的品質(zhì)有利于端正學(xué)生求知的態(tài)度。其次，誠(chéng)信有利于培育良好的求知習(xí)尚。技校生在求知過(guò)程中缺乏毅力與吃苦的精神，只想找捷徑，混日子，混文憑，等。因此，技校生端正求知態(tài)度勢(shì)在必行。
2.3 誠(chéng)信是技校生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)和根本
有誠(chéng)信方有德，無(wú)誠(chéng)信則無(wú)德。誠(chéng)信是一種修養(yǎng)道德的途徑和方法，具備了誠(chéng)信的品質(zhì)，教師就可以發(fā)掘?qū)W生內(nèi)心的道德情感，使其真心向善，從而做到知行統(tǒng)一。因而，誠(chéng)信是技校生道德涵養(yǎng)的根本。部分學(xué)生存在的道德涵養(yǎng)的盲目欠缺、公德心缺乏、道德之知與道德之行脫節(jié)現(xiàn)象，與其誠(chéng)信涵養(yǎng)的欠缺也是有一定關(guān)系的。
3 增強(qiáng)技校生誠(chéng)信教育的有效途徑
誠(chéng)信是技校生應(yīng)有的根本素質(zhì)，但在生活中卻仍然存在著不少的道德失信現(xiàn)象，因而，增強(qiáng)技校生的誠(chéng)信，并努力探究其有效的途徑，具有重要意義。
3.1 培養(yǎng)技校生的誠(chéng)信意識(shí)
培養(yǎng)技校生的誠(chéng)信意識(shí)有利于促進(jìn)他們提高修養(yǎng)自身誠(chéng)信的自覺(jué)性，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：只要將誠(chéng)信作為技校生的一種內(nèi)在的需求而不是外在的強(qiáng)加，同時(shí)由教師幫助學(xué)生完善其誠(chéng)信修養(yǎng)的心理機(jī)制，就可以使學(xué)生由外在的他律化為內(nèi)在的自律；同時(shí)，學(xué)生可以在誠(chéng)信修養(yǎng)的過(guò)程中展現(xiàn)出高度的主體精神，并發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，最終有效地將知、行結(jié)合起來(lái)，達(dá)到知行統(tǒng)一的目的。
3.2 慎重選擇教育內(nèi)容
對(duì)技校生所進(jìn)行誠(chéng)信教育，在內(nèi)容選擇方面，應(yīng)根據(jù)技校生的心理、生理和認(rèn)知規(guī)律等方面，并結(jié)合本校的實(shí)際工作需要，對(duì)學(xué)生的教育進(jìn)行科學(xué)、合理的安排。因此，一方面要注意教育內(nèi)容的差異性，根據(jù)學(xué)生的不同特征因材施教，不能搞“大一統(tǒng)”或者是簡(jiǎn)單的“一刀切”。另一方面，則是要提高時(shí)效性與實(shí)效性的結(jié)合，要用那些符合時(shí)代要求的教育內(nèi)容與教育范例去啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生。
3.3 加強(qiáng)教師師德建設(shè)
對(duì)學(xué)生誠(chéng)信修養(yǎng)有直接影響關(guān)系的是教師的師德建設(shè)及其行為規(guī)范模式。所以在現(xiàn)實(shí)中，要提高學(xué)生的誠(chéng)信修養(yǎng)水平，首先就必須要提高教師本身的素質(zhì)，教師必須要把自己當(dāng)作誠(chéng)信的守衛(wèi)者、監(jiān)督者及傳播者，必須做到言出必行，以自身的榜樣來(lái)引導(dǎo)教育學(xué)生。與此同時(shí)，教師在自己的教學(xué)過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)增加感情的投入。
參考文獻(xiàn)：
[1]教育部.關(guān)于開(kāi)展社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育的工作意見(jiàn)[Z].
目前，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)正在衡陽(yáng)電業(yè)局如火如荼展開(kāi)。局安監(jiān)部表示，“百問(wèn)百查”活動(dòng)是安全管理工作一個(gè)很好的手段和方法，安監(jiān)部將把“百問(wèn)百查”活動(dòng)作為總抓手長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，重在結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。要針對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，全面梳理，認(rèn)真整改。要通過(guò)“問(wèn)查”、整改，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、法律觀念和執(zhí)行力，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作制度，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)
局提出，在“百問(wèn)百查”活動(dòng)中，一定要根據(jù)各單位實(shí)際，在結(jié)合上狠下功夫，并在活動(dòng)中加以引申，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要結(jié)合本局《XX年安全工作意見(jiàn)》，對(duì)年度工作進(jìn)行逐項(xiàng)梳理；要把“百問(wèn)百查”活動(dòng)同當(dāng)前迎峰度夏各項(xiàng)防范和應(yīng)急措施進(jìn)行認(rèn)真梳理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，加大巡視檢查力度，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行；要把“百問(wèn)百查”活動(dòng)與基建工作相結(jié)合，采取有效措施，加強(qiáng)工程全過(guò)程管理，正確處理好安全與速度、效益的關(guān)系，把問(wèn)與查結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過(guò)程中去，確保安全；要把“百問(wèn)百查”活動(dòng)和安檢現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來(lái)，安排好安檢計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)組織施工，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把“百問(wèn)百查”活動(dòng)與培訓(xùn)工作相結(jié)合，突出對(duì)安全意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化；“百問(wèn)百查”活動(dòng)還要與明年各項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合，早策劃，使計(jì)劃更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，更符合剛性管理要求，做到月度計(jì)劃以年度計(jì)劃為依據(jù)，年度計(jì)劃涵蓋月度計(jì)劃。
各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、親自管；要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴(yán)重影響公司形象的惡性事故的各種潛在因素，邊查邊改，不走過(guò)場(chǎng)；要加強(qiáng)“問(wèn)查”活動(dòng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查、分步總結(jié)，對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位要及時(shí)督促整改，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生的各類(lèi)事故和惡性事件，要從嚴(yán)查處，且將活動(dòng)的考評(píng)結(jié)果納入各單位的業(yè)績(jī)考核。
四是完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立應(yīng)急機(jī)制，使其更加規(guī)范，明確各個(gè)部門(mén)在預(yù)案中的責(zé)任，齊心協(xié)力，共同做好工作。
五是安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)。隨著時(shí)間的推移，有些設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)了破損、陳舊現(xiàn)象。對(duì)此將重點(diǎn)進(jìn)行研究，該調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的就調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，明年把其作為安措的重要內(nèi)容列進(jìn)去。
六是繼續(xù)抓好專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。要加強(qiáng)“問(wèn)查”活動(dòng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查、分步總結(jié)，對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位要及時(shí)督促整改，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生的各類(lèi)事故和惡性事件，要從嚴(yán)查處，且將活動(dòng)的考評(píng)結(jié)果納入各單位的業(yè)績(jī)考核。
今年以來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實(shí)上級(jí)工作精神，明確安全管理目標(biāo)
利用OA、工作QQ群、各種會(huì)議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和2017年安全生產(chǎn)管理工作意見(jiàn)，明確安全生產(chǎn)“五個(gè)一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動(dòng)一條主線；把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個(gè)工作導(dǎo)向；提升“安全是福”的一個(gè)發(fā)展理念；抓好“安全隱患”治理一個(gè)閉合管理；夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評(píng)一個(gè)建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)2017年安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理工作意見(jiàn)》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司<關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見(jiàn)〉的通知》等文件，確保上級(jí)安全指令、工作部署落實(shí)到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升
自去年開(kāi)展全員教育以來(lái)，通過(guò)思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個(gè)方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門(mén)與宣傳部門(mén)聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)安全文化專(zhuān)欄，每個(gè)支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時(shí)又是安全監(jiān)督員，每月安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè)；三是強(qiáng)化紅線意識(shí)。教育廣大員工牢固樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰(shuí)都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒(méi)有特殊人員；四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在日常安全宣教工作中，營(yíng)造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛(ài)護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣；五是強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹(shù)立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識(shí)；六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開(kāi)展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動(dòng)，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、 堅(jiān)持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動(dòng)為載體，采取“重過(guò)程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動(dòng)。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對(duì)“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和危化易燃易爆品進(jìn)行攻堅(jiān)治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對(duì)薄弱時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理；加強(qiáng)安全教育，對(duì)薄弱人物“三違”幫教；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)
按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議及上級(jí)有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對(duì)防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動(dòng)態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)集結(jié)待命。大雨來(lái)臨前，開(kāi)展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，全力防范雷電和暴雨帶來(lái)自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時(shí)提高全體員工自我防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
冬季來(lái)臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武保科啟動(dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展“119”消防日消防演練活動(dòng)；汽運(yùn)公司啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)對(duì)車(chē)庫(kù)、車(chē)輛水泵、油路采取保溫措施，確保車(chē)輛在冬季安全行駛；物業(yè)站啟動(dòng)防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧豁樍⒐炯哟髾C(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個(gè)體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類(lèi)別、檢查對(duì)象、隱患內(nèi)容、事故類(lèi)型、控制措施和隱患級(jí)別對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和分級(jí)管理措施，利用較大危險(xiǎn)源因素辨識(shí)管控，明確各單位較大安全風(fēng)險(xiǎn)源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)存在較大危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個(gè)人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度，全面提升防范各類(lèi)事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)殿環(huán)境
一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對(duì)職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境；二是加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全；三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳，定期開(kāi)展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時(shí)上報(bào)月度節(jié)能環(huán)保信息；四是加強(qiáng)消防管理。定期對(duì)消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，開(kāi)展防火自救逃生演練，提升員工消防意識(shí)和自救能力；五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對(duì)安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識(shí)和管理水平；六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，對(duì)膠管加強(qiáng)過(guò)壓測(cè)試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測(cè)試，加強(qiáng)對(duì)職工安全質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展；七是加強(qiáng)問(wèn)題整改。對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問(wèn)題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問(wèn)題與不足
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。
九、明年工作打算
一是抓好上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項(xiàng)管理工作，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和理論知識(shí)水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過(guò)普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，讓勞動(dòng)安全成為全體員工的第一需要，營(yíng)造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時(shí)期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個(gè)體系”建設(shè)、較大危險(xiǎn)辨識(shí)和“大、快、嚴(yán)”集中行動(dòng)等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作提升。
關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)管理；急診護(hù)理；護(hù)理技能；護(hù)理評(píng)分
團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)，其效果較佳，因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中立于不敗之地并且脫穎而出，就需要加強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)。本文通過(guò)對(duì)比分析常規(guī)管理模式和團(tuán)隊(duì)管理模式，可以看出團(tuán)隊(duì)管理模式比常規(guī)管理模式在護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量及其綜合素質(zhì)多方面取得了成效更明顯，先報(bào)道如下。
1資料及方法
1.1一般資料。選取我院護(hù)理人員共42例，隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組，兩組各21例。其中對(duì)照組中男性3例，女性18例；年齡21~35歲，平均25.6±2.4歲。觀察組中男性5例，女性16例；年齡22~38歲，平均26.3±2.8歲。兩組護(hù)理人員在性別、年齡等方面無(wú)明顯差異（P>0.05），一般資料具有可比性。
1.2方法。對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理模式，觀察組則進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理模式，現(xiàn)具體操作如下：
1.2.1以人為本，責(zé)任護(hù)理：隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)護(hù)理的要求也愈來(lái)愈高，因此這就要求護(hù)理人員不斷提高綜合素質(zhì)，為患者提供更好的服務(wù)。在護(hù)理人員的組成中，多數(shù)為女性，男性所占比例極小，但是實(shí)際女性在生理和心理上都弱于男性，并且這種劣勢(shì)對(duì)護(hù)理工作的正常進(jìn)行影響較大。因此，在護(hù)理管理工作中，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做到以人為本，不僅應(yīng)該在護(hù)士的工作中多進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其提高工作技能，還要多關(guān)心其生活情況，對(duì)于有困難的護(hù)士，力所能及地給予一些幫助，共同創(chuàng)建溫馨和睦的工作環(huán)境。
1.2.2病區(qū)管理，相互幫助：在病區(qū)管理上，本院實(shí)施分層管理的護(hù)理模式，即把每個(gè)病區(qū)的日常工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分配給相應(yīng)的護(hù)士進(jìn)行管理，每個(gè)部門(mén)安排一名負(fù)責(zé)任人，其工作的內(nèi)容包含進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué)，對(duì)藥品、儀器設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)文書(shū)寫(xiě)作等日常事務(wù)，在分配管理項(xiàng)目時(shí)盡量做到公平、公正，使每個(gè)護(hù)士均能夠參與其中。
1.2.3建立完善溝通機(jī)制，確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：以科室的管理理念為指導(dǎo)，確立”加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)護(hù)理工作”的目標(biāo)。護(hù)士長(zhǎng)可根據(jù)每日工作日常情況、會(huì)議、病理分析與護(hù)理等工作，主動(dòng)與科室護(hù)士進(jìn)行溝通，詢(xún)問(wèn)護(hù)士工作意見(jiàn)，合理設(shè)定科室護(hù)理的工作目標(biāo)，作出工作指示。可以通過(guò)匿名信的方式收集護(hù)士的工作意見(jiàn)，鼓勵(lì)護(hù)士積極表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)和想法。通過(guò)與護(hù)士的溝通進(jìn)一步了解醫(yī)院的整體工作，與科室內(nèi)成員共同制定科室目標(biāo)，為科室的發(fā)展制定健康合理的方向，使科室成員能完全融入到醫(yī)院的工作中，加強(qiáng)個(gè)人工作使命感，提高科室人員對(duì)工作的積極性，促進(jìn)醫(yī)療文化的進(jìn)步。
1.3觀察指標(biāo)。通過(guò)對(duì)比，分析護(hù)理評(píng)分和護(hù)理人員技能，研究統(tǒng)計(jì)兩組在基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理中的評(píng)分情況和兩組護(hù)理人員在技術(shù)操作、文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病區(qū)管理以及護(hù)理態(tài)度幾方面合格率，了解經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)管理后護(hù)理評(píng)分改善效果和技能合格率。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。將數(shù)據(jù)納入SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行分析，計(jì)數(shù)資料比較采用χ2比較，以率（%）表示，計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn)，并以（—χ—±s）表示，若（P<0.05）則差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
對(duì)照組的護(hù)理評(píng)分分別為：基礎(chǔ)護(hù)理（86.22±3.9）分；一級(jí)護(hù)理（84.33±4.2）分、特級(jí)護(hù)理（90.02±3.4）分；觀察組的護(hù)理評(píng)分分別為：基礎(chǔ)護(hù)理（97.31±2.1）分；一級(jí)護(hù)理（96.55±1.8）分、特級(jí)護(hù)理（95.68±1.7）分。根據(jù)以上對(duì)比結(jié)果可見(jiàn)，不同管理模式下護(hù)理評(píng)分存在較大差異，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理的觀察組各項(xiàng)分?jǐn)?shù)明顯更高（P<0.05）。對(duì)照組的護(hù)理人員在幾方面合格率：技術(shù)操作8（79.32）、文書(shū)書(shū)寫(xiě)7（68.22）、病區(qū)管理11（80.05）、護(hù)理態(tài)度9（72.99）；觀察組的護(hù)理人員在幾方面合格率：技術(shù)操作16（90.29）、文書(shū)書(shū)寫(xiě)18（93.59）、病區(qū)管理18（92.32）、護(hù)理態(tài)度17（83.64）。根據(jù)以上對(duì)比結(jié)果可見(jiàn)，觀察組各項(xiàng)護(hù)理技能合格率均明顯高于對(duì)照組，組間對(duì)比差異顯著（P<0.05）。
3討論
圍繞以患者為本，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)為目的而展開(kāi)急診科護(hù)理工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，這樣不僅能提高醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)水平，而且還能離患者感覺(jué)溫馨，可以更加積極地配合醫(yī)護(hù)人員的治療，提高醫(yī)院的治療服務(wù)效率，為患者的康復(fù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。綜上所述，在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式，不僅有利于提高護(hù)理人員的綜合服務(wù)水平，還能從側(cè)面督促患者積極配合治療，提高急診護(hù)理處理工作效率，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力，是醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在急診護(hù)理中實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理可顯著優(yōu)化護(hù)理技能，提升臨床護(hù)理質(zhì)量，值得廣泛推廣。
作者:陳平 阿瓦古麗·艾合麥提 單位:新疆和田地區(qū)人民醫(yī)院
參考文獻(xiàn)
[1]丘宇茹，王吉文，盧玉貞，等.團(tuán)隊(duì)管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理，2011，10(5):53-55.
一在編在崗事業(yè)編制教職工的人事管理在編在崗事業(yè)編制教職工的人事管理按照學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
在教學(xué)科研學(xué)術(shù)研究和管理工作中，不得從事有損學(xué)校學(xué)院利益的工作。
二企業(yè)編制人員管理企業(yè)編制人員系指人事部門(mén)認(rèn)定的在職在崗企業(yè)編制人員。
工程訓(xùn)練中心實(shí)行經(jīng)費(fèi)全額包干原則，其各項(xiàng)收入一部分用于支付其教學(xué)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)等費(fèi)用，另一部分用于支付其人員工資獎(jiǎng)金和其他福利待遇（包括各種保險(xiǎn)公積金等）。各項(xiàng)支出應(yīng)控制在其收入限額內(nèi)，不得超支。
其他企業(yè)編制人員經(jīng)費(fèi)，每年年初參照科研編制人員的定編費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性劃撥到學(xué)院賬戶(hù)，用于支付本人的各項(xiàng)費(fèi)用（包括工資獎(jiǎng)金福利保險(xiǎn)公積金等）。逾期不能劃撥經(jīng)費(fèi)的，停發(fā)其工資和獎(jiǎng)金等，并視情況做出進(jìn)一步處理。
企業(yè)編制人員應(yīng)與學(xué)院簽定協(xié)議，明確雙方的責(zé)權(quán)利，服從學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理，參加相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作考核，按有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。拒不服從管理的，學(xué)院有權(quán)做出進(jìn)一步處理。
三自籌工資編制人員管理自籌工資人員是指：人事關(guān)系在學(xué)院，暫無(wú)固定工作崗位或崗位落聘的自籌工資人員（簡(jiǎn)稱(chēng)自籌人員）。
對(duì)院聘自籌人員，按照崗位職責(zé)等情況確定其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇。
自籌人員應(yīng)與學(xué)院簽訂相應(yīng)的管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)權(quán)利，接受學(xué)院的管理和工作安排，參加相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作考核，并按規(guī)定享受學(xué)院有關(guān)待遇。拒不接受管理的，學(xué)院有權(quán)給予相應(yīng)處分，直至除名。
對(duì)長(zhǎng)期脫崗的自籌人員應(yīng)盡快辦理調(diào)離手續(xù)，并返還學(xué)院為其支付的各種福利保險(xiǎn)等費(fèi)用，對(duì)不同意調(diào)離又拒不返還相應(yīng)費(fèi)用的，學(xué)院可上報(bào)學(xué)校人事部門(mén)，按自動(dòng)離職或除名處理。
未經(jīng)學(xué)院同意，在外工作或出行期間所引起的法律糾紛和人身安全責(zé)任由本人承擔(dān)。
四其他人員管理（包括停薪留職流動(dòng)編制等人員）在不違反學(xué)校人事管理制度的前提下，從嚴(yán)控制其數(shù)量。
我們?yōu)榇顺h：
一、積極參與百貨行業(yè)“消費(fèi)放心城市”創(chuàng)建活動(dòng)，以提高消費(fèi)環(huán)境安全度、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信度和消費(fèi)者滿(mǎn)意度。
二、建立完善組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度
建立完善商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的規(guī)章制度。規(guī)范售前、售中、售后服務(wù)體系，完善消費(fèi)者投訴處理機(jī)制，明確職責(zé)。管理規(guī)范，記錄齊全，考核到位。
三、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)
貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等法律、法規(guī)，明碼標(biāo)價(jià)、一貨一卡，規(guī)范計(jì)量、稱(chēng)準(zhǔn)碼足，杜絕價(jià)格欺詐、虛假標(biāo)價(jià)等不正當(dāng)價(jià)格行為的發(fā)生。
四、完善企業(yè)自律制度
即進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬登記制度、索證索票制度、商品質(zhì)量承諾制度、不合格商品退市召回制度、市場(chǎng)主辦者責(zé)任制度等。確保商品質(zhì)量，無(wú)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品、國(guó)家禁止經(jīng)營(yíng)的商品、經(jīng)銷(xiāo)或使用過(guò)期變質(zhì)商品、原料的行為。
五、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，杜絕虛假宣傳
制定規(guī)范行為準(zhǔn)則，媒體和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外沒(méi)有虛假?gòu)V告宣傳，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)欺騙消費(fèi)者行為和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為。
六、營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境
開(kāi)展經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境整治和檢查，企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)并合格。
七、員工文明禮貌，服務(wù)規(guī)范
定期開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、商品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能、安全衛(wèi)生等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范各崗位服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)85％以上。新晨
八、應(yīng)急管理扎實(shí)有效
針對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)突發(fā)事件，如“火災(zāi)、自然災(zāi)害、傳染病和食物中毒等公共衛(wèi)生事件，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。
針對(duì)近年來(lái)城鄉(xiāng)幼教差距日益加大的情況，我市在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上實(shí)施教育對(duì)口幫扶工程。2004年初，市教育局下發(fā)了《關(guān)于大力實(shí)施教育對(duì)口幫扶的工作意見(jiàn)》，出臺(tái)“對(duì)口幫扶”政策，啟動(dòng)了農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的“對(duì)口幫扶”工程。《意見(jiàn)》要求全市范圍內(nèi)的省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)、示范、輻射作用，在進(jìn)一步提升自身辦學(xué)品位的前提下，必須實(shí)質(zhì)性地對(duì)口幫扶一所一般性幼兒園或鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，共同提高辦園水平。
全市城市優(yōu)質(zhì)幼兒園，積極尋找“幫扶對(duì)象”，開(kāi)展“對(duì)口幫扶”工作。各縣、區(qū)積極為城市優(yōu)質(zhì)幼兒園“做媒”、“聯(lián)姻結(jié)對(duì)”。為了加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行對(duì)口幫扶工作月報(bào)制度和聯(lián)絡(luò)員工作制度，確保幫扶工作的全面落實(shí)。
一、物質(zhì)支持，改善辦園條件。城市優(yōu)質(zhì)園采取多種措施對(duì)農(nóng)村幼兒園給予物質(zhì)支援。送玩具、幼兒生活學(xué)習(xí)用品和教學(xué)用具。四年多來(lái)，捐助現(xiàn)金合計(jì)15萬(wàn)余元，用于解決農(nóng)村幼兒的書(shū)本費(fèi)和學(xué)習(xí)用具，捐贈(zèng)電腦、投影儀、圖書(shū)、大型玩具等設(shè)備折合人民50萬(wàn)元，被幫扶園的教學(xué)設(shè)備得到了補(bǔ)充和更新。
二是人力支援，提高辦園整體水平。新浦區(qū)制定了城鄉(xiāng)幼兒園教師易地交流辦法，六一幼兒園派一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng)擔(dān)任鹽坨幼兒園園務(wù)管理工作，海韻幼兒園派員幫助羅陽(yáng)鄉(xiāng)中心幼兒園布置環(huán)境……四年來(lái)，全市優(yōu)質(zhì)園派出骨干教師到被幫扶園流動(dòng)任教183次。
三是開(kāi)展培訓(xùn)。提高教師的業(yè)務(wù)水平。城區(qū)優(yōu)質(zhì)園到農(nóng)村幼兒園進(jìn)行課改培訓(xùn)是幫扶的主要內(nèi)容。灌南縣實(shí)小幼兒園“教育聯(lián)盟體”制定了培訓(xùn)制度――村辦幼兒園的老師每月到中心幼兒園集體培訓(xùn)，城鄉(xiāng)中心教研組兩月活動(dòng)一次，每學(xué)期開(kāi)展一次觀摩課活動(dòng)。商業(yè)幼兒園將被幫扶幼兒園的教師帶到上海參加為期一周的培訓(xùn)。四年中，城區(qū)優(yōu)質(zhì)園累計(jì)送課下鄉(xiāng)140課時(shí)，各種講座、研討、沙龍雙向交流活動(dòng)36次，管理經(jīng)驗(yàn)交流30余次，園際間交流活動(dòng)60余次。
四是開(kāi)展活動(dòng)，讓農(nóng)村和城市“同在一片藍(lán)天下”。幫扶的幼兒園組織城鄉(xiāng)孩子共聚一室，一起上課，一起做游戲；組織鄉(xiāng)村幼兒進(jìn)市區(qū)和城里孩子同臺(tái)演出。等等。近年來(lái)，農(nóng)村留守兒童數(shù)量增加，幫扶的幼兒園在母親節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)及生日等時(shí)機(jī)，組織親情活動(dòng)。
五是授之以“漁”，讓農(nóng)村幼兒園獲得持續(xù)發(fā)展的能力。農(nóng)村幼兒園的教學(xué)設(shè)施比較落后，農(nóng)村教師產(chǎn)生疑問(wèn)：就憑這樣的條件，能創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園嗎?自己的幼兒園就那么幾個(gè)老師，大家彼此之間熟得不能再熟，聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去就那么一些課，評(píng)來(lái)評(píng)去就那么幾句話，怎么開(kāi)展研討活動(dòng)?在對(duì)口幫扶的過(guò)程中，城區(qū)優(yōu)質(zhì)園立足農(nóng)村幼兒園的實(shí)際。不要求“模仿”、“同化”，而注重發(fā)揮農(nóng)村幼兒園鄉(xiāng)土特色，利用自然資源，豐富園所內(nèi)涵。活動(dòng)角的布置、教玩具的準(zhǔn)備、活動(dòng)場(chǎng)地的選擇、活動(dòng)形式的確定，注重就地取材，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，收到了意想不到的效果。這些做法。幫助農(nóng)村幼兒教師樹(shù)立了信心，增強(qiáng)了農(nóng)村幼兒園持續(xù)發(fā)展的理念。
四年來(lái)，通過(guò)幫扶工程，我市農(nóng)村幼兒園辦園條件大大改善，教師專(zhuān)業(yè)水平明顯提高，園務(wù)管理日趨規(guī)范，辦園思路不斷更新，保教質(zhì)量明顯提高，有力地帶動(dòng)了農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展。有7所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園創(chuàng)建省級(jí)示范園，32所創(chuàng)建市一類(lèi)園，優(yōu)質(zhì)園所數(shù)穩(wěn)步攀升。
