時間：2022-07-27 04:30:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇三八紅旗集體事跡材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的三八紅旗手集體事跡材料供大家參閱！
__x數(shù)字化城市管理調(diào)度指揮中心現(xiàn)有工作人員19名，其中10人是女性。她們發(fā)揚初生牛犢不怕虎的精神，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，在服務(wù)群眾、惠及民生的工作崗位上貢獻(xiàn)著她們的青春與汗水！
____和____是計算機相關(guān)專業(yè)，在軟件和系統(tǒng)的調(diào)試、維護(hù)、升級方面有優(yōu)勢，她們就積極主動的學(xué)習(xí)、測試。在及時把新知識教授給大家的同時，還不定期的匯總知識庫分享給大家。每天她們忙碌在機房、大廳、現(xiàn)場、二級平臺，來得早、走的晚、錯過最后一班公交車都是常事。____家住濟寧，每天奔波在____和濟寧之間，轉(zhuǎn)兩次車才能到單位。在剛上幼兒園的兒子眼里，媽媽越來越神秘了：每天天不亮，還沒睜開眼睛媽媽就走了；天不黑，不上床睡覺媽媽就不回來。孩子睡覺時經(jīng)常會抱著她的腰不放手，一開始她還以為孩子身體不舒服粘人呢，問了多次才知道，孩子是怕早晨睜開眼睛就看不見媽媽了。她來到中心工作以來，兒子上幼兒園就成了姥姥接送，玩游戲講故事就成了爸爸陪伴，生病住院就成了大姨照顧……____從來沒有耽誤過中心的任何工作，在大家眼中，她早就成了工作榜樣、技術(shù)總監(jiān)和知心姐姐。
中心工作經(jīng)常要協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，將接收到的城市管理問題及時的派送給相關(guān)鎮(zhèn)街和職能部門處置，協(xié)調(diào)督促案件的完成和反饋。中心運行初期，很多職能部門都不了解甚至不支持中心工作。為了盡早啟動系統(tǒng)，盡快服務(wù)群眾，中心的女孩子都成了“女漢子”。
下通知協(xié)調(diào)開通政務(wù)專網(wǎng)時，張紅、劉婷婷和卜娜娜三個女孩子各負(fù)責(zé)十幾個部門，每人抱著一部電話，連下通知帶做解釋、做協(xié)調(diào)。有的部門要求聯(lián)系上級主管部門，就趕緊聯(lián)系主管部門說明情況；有的部門需要臨時配置設(shè)備，就趕緊聯(lián)絡(luò)聯(lián)通公司上門服務(wù)；有的部門要求發(fā)送紙質(zhì)公文，就趕緊找人成文蓋章送過去……反復(fù)協(xié)調(diào)了一整天，嗓子都說啞了，終于攻克了這個大難題，她們都欣慰的笑了。
籌備人員隊伍培訓(xùn)大會期間，住得近的女同事們主動留下來加班趕制培訓(xùn)資料，幾百份詳盡的培訓(xùn)資料裝訂完成，整整齊齊的分類擺好時，已經(jīng)是凌晨時分了。由于各種原因，手機數(shù)字終端在發(fā)放的前一天晚上八點才到位，為了不影響第二天培訓(xùn)工作的順利開展，姑娘們二話不說，連續(xù)加班加點，110多部“數(shù)字通”的核對號碼、剪卡試機、調(diào)試信號、安裝軟件、測試網(wǎng)絡(luò)……一直到所有“數(shù)字通”都能正常使用了，還差三個來小時就天亮了，第二天頂著黑眼圈，姑娘們依然穿梭在會場的里里外外……
中心巡檢員工作開展初期，除了組織統(tǒng)一的集體培訓(xùn)外，還不定期的在中心大廳分批次開展了一對一的專門培訓(xùn)，這項工作大部分都落在了姑娘們身上，百十個人的輪流講解，從講解功能到現(xiàn)場演練再到模擬訓(xùn)練，大家一絲不茍，經(jīng)常半天下來都沒有時間喝上一口水。為了不影響中心工作的正常運行，姑娘們甚至經(jīng)常頂著嚴(yán)寒到現(xiàn)場完成巡檢員的工作，天黑不認(rèn)路就結(jié)伴而行，沿路打聽，天冷就小跑幾步，自助取暖。
面對困難要有決心、面對群眾要有耐心、面對工作要有恒心，心心相映為的是“民生”。現(xiàn)在“12319”已成為數(shù)字化城市管理調(diào)度指揮中心在百姓心中的代名詞。中心采用12319熱線和“數(shù)字通”雙通道，被動和主動相結(jié)合的方式，快速通暢的解決城市管理中市民遇到的問題。
接聽12319群眾熱線時，有的來電不在受理范圍，個別來電者不理解、言語刻薄，甚至情緒激動、臟話不斷，還有打過來電話開口就先罵人的情況。女孩子們一開始都快崩潰了，平時哪受過這樣的委屈，為了工作開展和中心形象還不能爭論辯解。事后眼淚不斷、食不下咽的時候也有過，姐妹們互相寬慰，互相開導(dǎo)。現(xiàn)在一接起電話，大家就都調(diào)到“知心大姐”、“耐心大媽”的頻道上，漸漸找到了方法，調(diào)整好了心態(tài)。
為人民服務(wù)好寫不好做，給人民辦事好聽不好為，從有服務(wù)的意識到有服務(wù)的思考，再到有服務(wù)的落實，一步一個腳印，每一步，都走在中心女同志們成就巾幗夢的筑基之路上！
教育一幼是xx市辦園歷史最長的全日制公辦省一級示范園，現(xiàn)有教職工x人，其中女教職工占x%。幼兒園不斷創(chuàng)新管理機制，圍繞“管理立園、科研強園、創(chuàng)新活園、特色興園”的管理目標(biāo)，開拓創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績，充分展現(xiàn)了當(dāng)代中國女性的“四自”精神。
教育一幼積極推進(jìn)“名師引領(lǐng)，青藍(lán)結(jié)對”分層管理園本培養(yǎng)模式，開展崗位練兵、教育比武和教學(xué)觀摩交流等活動，促進(jìn)各層級教師的專業(yè)化發(fā)展，打造出一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)教師團(tuán)隊，涌現(xiàn)多名 “廣東省南粵優(yōu)秀教師”，市“優(yōu)秀教師”、“十杰班主任”、“市名校長、名師”。
教育一幼堅持科研興教，大膽進(jìn)行課程改革探索，積極開展主題探究，游戲、生活、運動課程的實踐探索，形成“語言啟智、體藝育美”的“教一”特色。幼兒園先后承擔(dān)的多項國家、省市級課題成績顯著，分別榮獲xx市教育科研成果一等獎和省教育科研成果創(chuàng)新獎，并出版了《幼兒園教師職場學(xué)習(xí)與分享》一書，積極推廣辦園成果。
教育一幼積極發(fā)揮名園示范引領(lǐng)作用，與五邑地區(qū)幼兒園結(jié)對共建，定期送教上門，促進(jìn)地區(qū)幼教的持續(xù)發(fā)展。積極探索集團(tuán)化管理模式，與社區(qū)合辦了嘉福園、豐盛園，分別評為省一級和市一級幼兒園，并以其高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高成效的辦園成果，成為我市民辦教育示范窗口。
經(jīng)歷68年的傳承創(chuàng)新，“教一”教育品牌不斷做強做大，人才、社會、經(jīng)濟效益顯著，展示了教育一幼婦女與時俱進(jìn)的風(fēng)采。
教育一幼曾獲“全國先進(jìn)兒童工作集體”，“省一級幼兒園”、“省綠色幼兒園”、“省巾幗文明示范崗”等榮譽稱號，其中，20XX年被評為“廣東省巾幗文明示范崗”；20XX年被評為“xx市三八紅旗集體”；20XX年被評為“xx市優(yōu)秀示范家長學(xué)校”；20XX年被評為“xx市直機關(guān)先進(jìn)黨支部”；20XX年被評為“xx市法治校園”；20XX年被評為“xx市安全工作先進(jìn)單位”,教研組獲得20XX年xx市“青年文明號”稱號。
這是一支頂?shù)米毫Γ瑩?dān)得起責(zé)任的巾幗團(tuán)隊——xx市xx區(qū)國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳，24名工作人員（其中婦女職工19人，占總?cè)藬?shù)的79%）肩負(fù)著為10817戶納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)的重任。在納稅人流量和辦理業(yè)務(wù)量均居全市前列的情況下，辦稅效率不斷提速，等候時間逐步縮短，納稅人滿意度一直保持在99.9%以上。
這是一支干得成事業(yè)，創(chuàng)得出亮點的巾幗團(tuán)隊——近年來，辦稅服務(wù)廳創(chuàng)新融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，全面應(yīng)用手機APP、微信和E-TAX平臺的移動辦稅方式；創(chuàng)新信息管稅，自主開發(fā)集分析、監(jiān)控、預(yù)警于一體的綜合數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；創(chuàng)新激勵方式，定期開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗小組”和“納稅服務(wù)之星”評選活動，激發(fā)了隊伍活力。
這是一支當(dāng)?shù)闷饦s譽，稱得上標(biāo)桿的巾幗團(tuán)隊——1998年成立以來，辦稅服務(wù)廳先后榮獲全國“巾幗文明示范崗”、廣東省“青年文明號”、廣東省國稅系統(tǒng)“五星級服務(wù)大廳”、xx市“文明窗口”、xx市義工服務(wù)優(yōu)秀組織獎、xx區(qū)區(qū)直機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、xx區(qū)慈善公益獎等榮譽稱號。
提速篇：辦稅提速增效 服務(wù)提檔升級
完善“硬”環(huán)境。辦稅服務(wù)廳立足高起點，勇作先行者，對辦稅服務(wù)廳進(jìn)行升級改造，設(shè)立“干部關(guān)愛室”和“應(yīng)急處理室”，率先在全市設(shè)立國地稅自助區(qū)稅區(qū)和24小時自助辦稅區(qū)，更新服務(wù)設(shè)施設(shè)置，配備集排隊叫號、視頻監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、服務(wù)評價、電子顯示屏等一體的納稅服務(wù)電子監(jiān)控設(shè)備。改造升級后的辦稅服務(wù)廳受到納稅人和社會各界的好評，2014年被確認(rèn)為廣東省國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位。
提升“軟”實力。辦稅服務(wù)廳積極開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，實行辦稅流程全面“瘦身”。把納稅人的申請類審批業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳，目前辦稅服務(wù)廳即時辦結(jié)業(yè)務(wù)達(dá)120項。推行人性化特色服務(wù)，實行“十項”服務(wù)承諾，創(chuàng)新服務(wù)措施，從方便納稅人、服務(wù)納稅人、關(guān)愛納稅人角度出發(fā)，在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)同城通辦、推行小規(guī)模納稅人季度申報，方便納稅人就近辦稅和節(jié)約辦稅成本；借助郵政網(wǎng)點多、覆蓋面廣的優(yōu)勢，委托郵政公司代開普通發(fā)票、代征稅款，滿足納稅人多元化的辦稅需求；代征地稅城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加，減少納稅人國地稅兩頭跑，使每一位婦女同志成為“春風(fēng)行動”的生動詮釋。
打造“新”平臺。辦稅服務(wù)廳一方面搭建便捷高效的網(wǎng)上辦稅平臺，全面推行電話報稅、網(wǎng)上辦稅、移動APP等多元化辦稅方式，納稅人足不出戶便可輕松辦稅。另一方面搭建稅法宣傳和納稅咨詢平臺，成立“納稅人學(xué)校”、推廣“納稅人網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”、利用語音短信平臺、政務(wù)網(wǎng)站、微信等媒介，為納稅人提供有針對性的納稅輔導(dǎo)；自主研發(fā)“納稅人社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺，為納稅人提供個性化的電子信息交換服務(wù)。近年來，辦稅服務(wù)廳還注重向未成年人普及稅法知識，通過舉辦征文比賽、詩歌朗誦、稅收明信片設(shè)計、稅收知識進(jìn)校園、童眼看稅收系列活動，以最生動、最簡單、最豐富的形式讓未來的納稅人親眼看見、親自參與、親身體驗，更深刻更直觀地了解稅收，同時也更好地展示辦稅服務(wù)廳的良好形象。
創(chuàng)新篇：管理催生動力 隊伍迸發(fā)活力
“文明創(chuàng)建”展巾幗風(fēng)采。辦稅服務(wù)廳的婦女們積極開展?fàn)巹?chuàng)“五星級服務(wù)大廳”、“文明窗口”，爭當(dāng)“黨員示范崗”、“納稅服務(wù)之星”、“文明服務(wù)流動紅旗”等系列文明創(chuàng)建活動，定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)效競賽，評選出先進(jìn)小組和服務(wù)標(biāo)兵，充分調(diào)動人員的工作積極性，形成了你追我趕、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，為巾幗文明崗、青年文明號、五星級辦稅廳等服務(wù)品牌增光添彩。
“層級管理”提升管理質(zhì)效。辦稅服務(wù)廳推行“主任—副主任—組長—組員”的層級管理，組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和記錄組員在著裝、工作紀(jì)律和工作任務(wù)等情況。在工作之余，由組長負(fù)責(zé)組織組員開展崗位練兵活動，把業(yè)務(wù)上遇到的熱點難點問題亮出來，共同研究解決方法，并在實踐中加以驗證，確保人人熟練掌握業(yè)務(wù)操作。
“導(dǎo)師制”促業(yè)務(wù)水平提升。辦稅服務(wù)廳婦女同志們實行一幫一、手拉手的學(xué)習(xí)小組活動，實行老同志帶新同志、業(yè)務(wù)骨干帶新手的導(dǎo)師制模式，促進(jìn)人員之間互相學(xué)習(xí)、共同提高。多年來培養(yǎng)了一批崗位成才的先進(jìn)典范，他們當(dāng)中既有廣東省國稅系統(tǒng)青年崗位能手、xx市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀國稅工作者、xx市國稅系統(tǒng)情動國稅身邊的好人，也有xx市行業(yè)文明禮儀之星。
健康活動增強隊伍活力。辦稅服務(wù)廳努力豐富婦女們的文體生活，搭建展示個人才華的平臺，建立職工書屋，開設(shè)羽毛球、百姓健康舞、瑜伽等培訓(xùn)班，舉辦讀書征文、書畫比賽、聯(lián)歡晚會等豐富多彩的文體活動，使每名婦女同志保持健康、積極向上的精神狀態(tài)，使隊伍煥發(fā)勃勃生機。
敬業(yè)篇：熱情服務(wù) 奉獻(xiàn)稅收
她們是納稅人滿意的“好公仆”。在辦稅服務(wù)廳，婦女同志們每天都要面對形形的納稅人，但她們始終保持溫暖的笑容，傳遞征納正能量。納稅人咨詢稅務(wù)問題，她們耐心解答；納稅人辦理稅務(wù)事項，她們熱情指導(dǎo)；納稅人有困難疑惑，她們盡力幫忙，總是想納稅人所想，急納稅人所急，獲得了納稅人的交口稱贊。
公司女職工先進(jìn)集體事跡材料
風(fēng)雨彩虹石油玫瑰
——記公司女子絕緣班組查字典版權(quán)所有
“轟隆隆……”機器轟鳴的聲音震耳欲聾地響徹在整個生產(chǎn)車間，一根根披著漂亮黑色外衣的3pe防腐管魚貫而出。生產(chǎn)作業(yè)線上，一個個嬌小的身影忙碌地穿梭于各個操作崗位上，聚精會神地注視著面前滾動的鋼管，認(rèn)真地按下每一個操作控制鍵，細(xì)致地檢查每一根鋼管除銹是否完整，外觀是否符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不放過任何一個細(xì)節(jié)……
××××公司女子絕緣班組的姐妹們就是這樣緊張而繁忙地工作著。
在絕緣班組22名職工中，13名女工格外引人注目。多年來，她們連續(xù)被××*管理局、××公司授予“三.八紅旗先進(jìn)集體”、“三.八紅旗班組”、“雙文明先進(jìn)班組”、“模范職工小家”等榮譽稱號。絕緣班組擔(dān)負(fù)著防腐公司最重要的3pe防腐生產(chǎn)作業(yè)線的噴砂除銹、防腐絕緣、擠膠擠塑、成品管冷卻、補口補傷等關(guān)鍵崗位的工作。巾幗不讓須眉的女工們憑借著女性所特有的韌性和毅力，猶如一朵朵美麗樸實的“石油玫瑰”，在自己的工作崗位上默默地綻放出異彩。
顧大家舍小家
“媽媽，我要回家去吃飯！”一聲稚嫩的童聲低低的哀求著。
“好女兒，等媽媽完成這個工程任務(wù)以后，媽媽一定回家給你做飯吃！”
這是女子絕緣班組的老大姐祝朝蓉與正上小學(xué)的女兒的對話。由于公司承接了一項大型管道防腐任務(wù)，工期十分緊迫，班組工作人員從早上上班后要一直連續(xù)生產(chǎn)到晚上，中午也不休息。祝大姐的丈夫長年在野外工作，女兒上小學(xué)，正需要有人照顧。她心里面雖有千般不忍心，卻并沒有因此而耽誤工作。工程任務(wù)的艱巨，工期的緊迫讓她義無反顧的投入了熱火朝天的工作中，始終堅持同其他職工一起并肩作戰(zhàn)，與女兒一起在生產(chǎn)一線吃工作餐。這種情況已經(jīng)持續(xù)了近一個月，這才有了剛才對話的那一幕。在女子絕緣班組，類似的事件多不勝舉。在生產(chǎn)十分緊張的時節(jié)，女工廖江燕5歲的兒子從商場三樓掉下來嚴(yán)重摔傷，躺在病床上昏迷不醒。面對著重傷的兒子，廖江燕心痛如割。一邊是至愛的親情，一邊是繁重的生產(chǎn)任務(wù)，孰輕孰重？終于，她狠狠心，毅然地
做出了選擇。她把年邁的父母從老家接過來替她照顧兒子，而她自己卻默默地走向了生產(chǎn)線。
當(dāng)我問到她們是否會對自己的選擇后悔時，她們這樣說：“我是一個母親，我更是一個石油女工，是這個石油大家庭的一分子，我怎能為了“小家”而棄“大家”不顧呢？”
不愛紅妝愛工裝
每一個女人都喜歡美麗的衣服，都喜歡把自己裝扮得漂亮迷人。但是由于特殊的工作性質(zhì)，女子絕緣班組的姐妹們卻失去了許多穿美麗衣裳的機會。
3pe防腐作業(yè)線的每一個工作崗位都關(guān)系到防腐產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，因此無論是對職工的勞保穿戴、技術(shù)水平要求都極高。尤其在炎熱的夏日，pe作業(yè)線廠房內(nèi)溫度非常高，但是絕緣班組的女工們卻仍然堅持穿戴工裝，佩戴工作帽、口罩、手套。她們的身影在3pe作業(yè)線上來回穿梭，就像一團(tuán)團(tuán)紅色的火激發(fā)出工作的熱情。平臺上的鋼管因為氣壓原因無法下到輥道中，沒有絲毫猶豫，她們走下控制操作臺、用自己瘦弱的身軀拼命將鋼管一點一點地推入輥道；剛防腐過的鋼管不小心被碰傷，烈日炎炎下，她們不顧近40度的高溫灸熱，彎下腰小心翼翼的對鋼管受損的部位進(jìn)行補口補傷，當(dāng)抬起頭欣賞自己的勞動果實時，汗，已經(jīng)完全濕透了那身火紅的工裝；當(dāng)一根根鋼管經(jīng)防腐走下作業(yè)線時，她們又拿起手中的儀器對其進(jìn)行嚴(yán)密的檢測，電火花檢測、厚度檢測、外觀檢測……沒有絲毫的懈怠，她們編織了一張嚴(yán)密的“安全質(zhì)量網(wǎng)”，讓每一根不合格的鋼管無處可逃。一雙雙清澈的眼睛閃耀著堅毅的光芒，充滿著力量，她們在工作崗位上揮汗如雨，卻沒有一句怨言。如何更好地掌握絕緣工藝參數(shù)，如何降低pe防腐絕緣成本，如何保證防腐管的厚度，是女子絕緣班組內(nèi)長期以來最熱衷于探討的話題。正是由于她們具有這種干一行、愛一行、鉆一行的精神，防腐生產(chǎn)成本得到了有效控制，僅20xx年，出色的完成了近400公里大小不同口徑鋼管防腐絕緣任務(wù)，防腐面積達(dá)30萬㎡，防腐一次合格率達(dá)96以上，確保了公司經(jīng)濟效益的逐年上升，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠保證。
雖然她們身上穿的橘紅色工裝已經(jīng)被洗得發(fā)白，但卻怎么也掩藏不住她們所獨有的美麗，掩飾不住石油女工所特有的風(fēng)采。
揚起“四自”的風(fēng)帆
“毛曉琴，你的錄取通知書到了！”查字典版權(quán)所有
“真的？太好了！”喜悅的聲音中透出興奮與激動。怎能不讓人高興啊，終于可以圓了自己的大學(xué)夢。
醫(yī)院集體勞模事跡材料一 2006年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全面貫徹三個代表重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的五個不動搖這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強全院職工的創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、構(gòu)建長效機制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(一)是建立持久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機制，用機制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí)，并做到有記錄、有心得。
(二)是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實處，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。
二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識，強化了科室管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開才路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進(jìn)一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在以人為本的理念下，我院立足于一切為病人、為病人一切、為一切病人，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。以病人為中心的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了三化、五心、六個一服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復(fù)、保健、用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。?此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院集體勞模事跡材料二 建院年來，武警廣東省邊防總隊醫(yī)院始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持社會效益優(yōu)先，無私奉獻(xiàn)、竭誠服務(wù)，主動承擔(dān)了搶救大爆炸傷病員等急難險重任務(wù);想方設(shè)法解決群眾看病難、看病貴的問題，開設(shè)的外來工門診先后為多名農(nóng)民工及困難群眾進(jìn)行了優(yōu)惠及免費治療;近年來，他們還積極投身構(gòu)建社會主義和諧社會的行動，派出醫(yī)療小分隊七次赴偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，為數(shù)千名白內(nèi)障患者送去了光明成為新時期部隊衛(wèi)生系統(tǒng)擁政愛民促和諧的楷模。
危急關(guān)頭挺身而出：社會責(zé)任高于天
醫(yī)院一班人認(rèn)為，政府的難處就是部隊的難處，社會的責(zé)任也是醫(yī)院的責(zé)任，在急難險重任務(wù)中，醫(yī)院既是醫(yī)療隊，更是戰(zhàn)斗隊。因此在危急時刻，廣東邊防醫(yī)院總能挺身而出，經(jīng)受住了一次又一次血與火、生與死的嚴(yán)峻考驗。
2XX年月，深圳清水河化學(xué)倉庫發(fā)生震驚全國的大爆炸，人員傷亡慘重。面對突如其來的重大災(zāi)情，醫(yī)院一邊迅速準(zhǔn)備病床、調(diào)集藥品，一邊組織醫(yī)護(hù)人員火速趕赴事故現(xiàn)場。廣大醫(yī)護(hù)人員不顧個人安危，冒著再次發(fā)生爆炸的巨大危險，穿梭在濃煙烈火之中，全力搶救受傷群眾，出色完成衛(wèi)勤任務(wù)，醫(yī)院因此被公安部榮記集體三等功，衛(wèi)訓(xùn)大隊榮立集體一等功。
2XX年，疫情突發(fā)。一些醫(yī)院不敢收治發(fā)燒病人。在嚴(yán)峻的考驗面前，邊防醫(yī)院的官兵沒有一人退縮，紛紛主動請纓，強烈要求上一線去搶救病人。月，醫(yī)院來了一名疑似不明原因肺炎的歲的女患者，而且患者自稱其弟已受傳染。由于其家人聽了外面一些傳言，這名患者入院后竟無一人前來探望，患者情緒非常低落。呼吸內(nèi)科的所有醫(yī)護(hù)人員沒有遠(yuǎn)離她，反而熱情地照顧她、安慰她，給她精心治療、護(hù)理。
據(jù)院長、政委介紹，在與斗爭的近半年時間里，該院醫(yī)務(wù)人員冒著隨時都有可能被感染的危險，勇敢面對，科學(xué)處置，共診治發(fā)熱病人.萬多名，轉(zhuǎn)送疑似病人名，實現(xiàn)了送來的患者零誤診、本院的員工零感染，被廣東省政府評為抗擊非典先進(jìn)單位，多名醫(yī)務(wù)人員受到上級表彰。
此外，醫(yī)院還連續(xù)年圓滿完成了深圳市高交會和口岸醫(yī)療保障任務(wù)，參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護(hù)坡塌方等多次重大事故的搶救，緊急出動次，充分展示了部隊醫(yī)務(wù)工作者召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。
看病難，說到底外來農(nóng)民工等社會弱勢群體看病最難。在充滿競爭的特區(qū)商海中，邊防醫(yī)院不是盲目地與地方大醫(yī)院爭奪高端客戶，而是從自身的性質(zhì)特點出發(fā)，準(zhǔn)確定位服務(wù)主方向，主動走進(jìn)多萬外來工，用無私愛心熱情救助這一社會特殊群體，緩解群眾病困，潤澤百姓心田。
深圳是外來務(wù)工人員最多的地區(qū)之一，這些人主要集中城鄉(xiāng)結(jié)合部，跑到市區(qū)看病，不僅時間上不允許，昂貴的醫(yī)療費更是讓這些農(nóng)民工談病色變，望門興嘆。為了讓打工一族敢去看病、看得起病，廣東邊防醫(yī)院先后在布吉、龍華、寶安成立了三家專門針對外來農(nóng)民工的平價醫(yī)院，特設(shè)了農(nóng)民工門診，為外來農(nóng)民工提供最低的消費、最好的服務(wù)，掛號只需元錢，檢查費、手術(shù)費均打八折;專備一輛愛心服務(wù)車，免費接送農(nóng)民工患者就診;盡量使用價廉效好的國產(chǎn)藥品，最大限度地降低醫(yī)療費用。
為使廣大農(nóng)民工享有更加實惠的醫(yī)療保障，今年醫(yī)院又推出了農(nóng)民工健康服務(wù)卡，每人每月只需交納元錢即可享受早孕檢測、血常規(guī)十八項、心電圖、胸透等項基本醫(yī)療檢查和保障。目前，這一利民措施已惠及農(nóng)民工多人。
農(nóng)民工等弱勢群體常因交不起昂貴的醫(yī)藥費而痛苦地掙扎在死亡邊緣，他們的無助深深牽動著醫(yī)院的心，有錢得治，沒錢也得治!為救治農(nóng)民工等弱勢群體，廣東邊防醫(yī)院每年都要從并不寬裕的經(jīng)費中補貼醫(yī)療費上百萬元。年月，一名身受重傷、身份不明的男子被出租車司機送到醫(yī)院急診室搶救。當(dāng)這名男子傷情穩(wěn)定后，無奈地對醫(yī)護(hù)人員說了實話：我是一個外來工，做點小本生意，因糾紛被人砍傷，可身上僅有幾百元，到其他醫(yī)院怕人家不收，只好選擇了部隊醫(yī)院。每當(dāng)遇到這種情況，醫(yī)護(hù)人員總會伸出援助之手。
點亮千盞燈為多名群眾送去光明
老少邊窮地區(qū)是社會醫(yī)療保障的薄弱地帶，許多群眾有病扛著，有痛熬著。廣東邊防醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員駐扎在經(jīng)濟特區(qū)，情系百姓困苦，多次走出特區(qū)送醫(yī)送藥，以白衣天使特有的仁愛之心，傳遞溫暖，播撒希望，為構(gòu)建社會主義和諧社會添磚加瓦。
為使老少邊窮地區(qū)白內(nèi)障患者重見光明，從年起，醫(yī)院開展了為期三年的點亮千盞燈大型義診活動，先后次組織眼科醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地送光明、送健康，免費進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)多例，使多名白內(nèi)障患者遠(yuǎn)離了眼疾之苦。
當(dāng)面對出生僅有個月就患有先天性白內(nèi)障，先后來過的支國內(nèi)外醫(yī)療隊都因風(fēng)險過大不肯對其實施手術(shù)的情況下，帶隊眼科專家王元貴主任動了惻隱之心，當(dāng)機立斷主刀了這臺手術(shù)，手術(shù)的成功給嬰兒的家人帶來了極大的驚喜;當(dāng)百歲老人張松摘除紗布重見光明時，抑制不住感激之情，為醫(yī)護(hù)人員唱起了當(dāng)年獻(xiàn)給的山歌。近幾年來，醫(yī)院克服經(jīng)費緊、人手缺等種種困難，行程數(shù)萬公里，貼補經(jīng)費數(shù)十萬元，給數(shù)以千計的老少邊窮地區(qū)眼疾患者送去了溫暖、帶來了光明。
據(jù)悉，由于醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，邊防醫(yī)院黨委次被廣東省委、省政府評為文明單位，次被深圳市委、市政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，先后有個集體榮立一等功，個集體榮立三等功，人榮立二等功，人榮立三等功。
醫(yī)院集體勞模事跡材料三 **醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年活動以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
過硬的護(hù)理技術(shù)
俗話說得好：三分治療七分護(hù)理這就是強調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。
場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評為場級三八紅旗手等光榮稱號。
高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
場級醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因為家屬當(dāng)時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，這正是天使的天職。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神
對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是護(hù)士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟樱爿斠骸⑽椅酰磺卸季袟l。()患者及家屬對此表示放心、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個病人需要大半天的時間，但護(hù)士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。
具有奉獻(xiàn)精神
在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說;謝謝你們，你們待病人如親人啊!
在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個巨大的考驗，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻(xiàn)送走了一個又一個健康的人。
嚴(yán)格的組織紀(jì)律
圍繞"安全"做文章
——程潮鐵礦新副井卷揚班申報鄂州“青年文明號”事跡材料
鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚班，擔(dān)負(fù)著整個采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運輸任務(wù)，每年運行一萬二千余次，運送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多繩提升機”是采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。
繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細(xì)心點檢，維護(hù)設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。
安全生產(chǎn)，制度先行。為加強班組安全工作，強化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚屬A級危險源點，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序，能認(rèn)真落實每周安全日活動，班組每天召開班前會，以“工前五分鐘”的形式開展危險預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)，細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負(fù)責(zé)人，對班中可能出現(xiàn)的各種危險因素進(jìn)行辨識，預(yù)測可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險預(yù)知對策及預(yù)防措施，并進(jìn)行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。
為不斷提高操作技術(shù)，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚工操作安全規(guī)程》、《M卷揚工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻，增強班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班記錄、點檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則，并將成本考核資料細(xì)分到到個人進(jìn)行討論，對較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識到提高技術(shù)是一個長遠(yuǎn)的事情，只有將其制度化，堅持不懈地開展下去，才能看到其實現(xiàn)的巨大的價值。為加強技術(shù)力量，于是從工段請來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化，推上日常工作的軌道。工段立足實際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計劃，學(xué)習(xí)目的等項目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識打下基礎(chǔ)。
為了規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對安全活動本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定 ：班組安全活動日要做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。各級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細(xì)，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點，將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去，互保出現(xiàn)變更時要及時補充完善。班組安全目標(biāo)主要措施，制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動時學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會場及時進(jìn)行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補學(xué)，到會人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會危險因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項分析制定，填寫要仔細(xì)。針對危險因素制定切實可行的對策措施，對策措施要全面具體，每個環(huán)節(jié)責(zé)任要明確，能落實到人的必須注明責(zé)任人。
2004年，班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動員會，3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動，開展安全生產(chǎn)勞動競賽，認(rèn)真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計劃、有組織地開展各種安全活動，注重活動實效，不流于形式，既增強了職工的安全意識，又提高了職工的自我防護(hù)意識。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握A級危險源點的安全運行，奠定堅實基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識，針對2.8m卷揚A級危險源點的特點，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號。
生產(chǎn)時的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時，強調(diào)班員每班必須主動按照要求，自覺做好每一個點，每一個特殊部位的巡查點檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚自建成投產(chǎn)運行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。
為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運行成本，班組從規(guī)范備件材料計劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費和流失，努力做到“預(yù)測計劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識，達(dá)到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識，在生產(chǎn)實際過程中，能不領(lǐng)用的堅決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項工作做在平時，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費用開支；深化成本縱深行，開展成本競賽活動；嚴(yán)格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實踐中摸索經(jīng)驗，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。
